緒論:寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā),也是對學(xué)術(shù)真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。
(中國礦業(yè)大學(xué),徐州 221000)
(China University of Mining,Xuzhou 221000,China)
摘要:風(fēng)險(xiǎn)是指未來的不確定性。風(fēng)險(xiǎn)管理理論是研究風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生規(guī)律和風(fēng)險(xiǎn)控制的理論,它綜合運(yùn)用各種風(fēng)險(xiǎn)分析手段、工具,對各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析預(yù)測,并在此基礎(chǔ)上優(yōu)化各種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù),制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施,對風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效控制,使風(fēng)險(xiǎn)和危害降低到最小程度,達(dá)到最大限度的管理效能。
Abstract: Risk is the uncertainty about the future. Risk management theory is to study the law of the occurrence of risk and risk control. It combines various risk analysis methods and tools to analyze and forecast a variety of possible risk, and on this basis to optimize various risk management techniques, develop risk preventive measures, and effectively control risk, so as to minimize risk and harm and achieve maximum management efficiency.
關(guān)鍵詞: 風(fēng)險(xiǎn) 稅收風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)集團(tuán)
Key words: risk;tax risk;enterprise group
中圖分類號:F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1006-4311(2011)32-0128-02
0引言
稅務(wù)機(jī)關(guān)在代表國家組織稅收收入過程中,由于各種因素的不確定性也會(huì)有造成稅收損失的可能性,即稅收風(fēng)險(xiǎn)。那么如何識別并防范這種風(fēng)險(xiǎn)呢?筆者分析如下:
1什么是稅收風(fēng)險(xiǎn)管理
1.1 稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的概念稅收風(fēng)險(xiǎn)是指國家在組織稅收收入過程中,由于稅收制度和征稅手段本身的缺陷以及各種經(jīng)濟(jì)因素的不確定性造成稅收損失的可能性。稅收風(fēng)險(xiǎn)管理是指稅務(wù)機(jī)關(guān)運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的理念和方法,合理配置管理資源,通過風(fēng)險(xiǎn)分析識別,風(fēng)險(xiǎn)等級排序,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對處理,以及過程監(jiān)控、績效評估等措施,不斷提高納稅遵從度的過程和方法。稅收風(fēng)險(xiǎn)主要由三個(gè)方面形成:一是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的復(fù)雜性和法規(guī)、政策的規(guī)范性和普遍性之間的矛盾,造成法規(guī)或政策、特別是稅收法規(guī)和政策不能對每種情況進(jìn)行明確規(guī)定,致使其存在一些缺陷或漏洞,形成法規(guī)層面的風(fēng)險(xiǎn),可稱之為政策風(fēng)險(xiǎn);二是由于稅務(wù)人員的執(zhí)法能力、政策理解偏差、信息缺失,或者執(zhí)法人員不作為以及內(nèi)外勾結(jié)違法等等情況,造成執(zhí)法層面的風(fēng)險(xiǎn),稱之為執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn);三是由于納稅人對政策認(rèn)識不足、工作疏漏等情況造成無意不遵從,或納稅人利用自身信息優(yōu)勢等不正當(dāng)方式惡意不遵從,形成納稅遵從風(fēng)險(xiǎn)。稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程:收集風(fēng)險(xiǎn)管理信息――風(fēng)險(xiǎn)評估――提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案――風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)。稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容是包含風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)在內(nèi)的稅收風(fēng)險(xiǎn)評估。
1.2 稅收風(fēng)險(xiǎn)管理和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),指未來的不確定性對企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)的影響。企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括兩方面,一方面是企業(yè)的納稅行為不符合稅收法律法規(guī)的規(guī)定,應(yīng)納稅而未納稅、少納稅,從而面臨補(bǔ)稅、罰款、加收滯納金、刑罰處罰以及聲譽(yù)損害等風(fēng)險(xiǎn);另一方面是企業(yè)經(jīng)營行為適用稅法不準(zhǔn)確,沒有用足有關(guān)優(yōu)惠政策,多繳納了稅款,承擔(dān)了不必要稅收負(fù)擔(dān)。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)為避免其因未遵循稅法可能遭受的法律制裁、財(cái)務(wù)損失、聲譽(yù)損害和承擔(dān)不必要的稅收負(fù)擔(dān)等風(fēng)險(xiǎn)而采取的風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、防范、控制等行為的管理過程。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程:確定企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo),建立企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制――風(fēng)險(xiǎn)識別、評估――風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對――評估、反饋和改進(jìn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。不難看出,二者最大的區(qū)別在于主體不同:稅收風(fēng)險(xiǎn)的主體是國家,風(fēng)險(xiǎn)造成的結(jié)果是國家稅款的流失。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主體是企業(yè),風(fēng)險(xiǎn)造成的結(jié)果一是由于少繳稅款而受到罰款處罰聲譽(yù)損害等,二是由于多繳了稅款而造成企業(yè)資金的流失。二者目標(biāo)相同,都是綜合運(yùn)用各種風(fēng)險(xiǎn)分析手段、工具,對各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析預(yù)測,并在此基礎(chǔ)上優(yōu)化各種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù),制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施,對風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效控制,使風(fēng)險(xiǎn)和危害降低到最小程度,達(dá)到最大限度的管理效能。
2稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀
稅收風(fēng)險(xiǎn)管理是稅務(wù)機(jī)關(guān)以納稅遵從最大化為目標(biāo),利用征管資源,以有效方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)規(guī)劃、識別排序、應(yīng)對處理和績效考評,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級高低合理配置征管資源,以不斷降低納稅遵從風(fēng)險(xiǎn)、減少稅收流失的過程。在稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作循環(huán)中,風(fēng)險(xiǎn)識別是風(fēng)險(xiǎn)管理的起始點(diǎn),也是提高風(fēng)險(xiǎn)管理針對性和效率的關(guān)鍵,風(fēng)險(xiǎn)識別對稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性不言而喻。稅收風(fēng)險(xiǎn)識別是在數(shù)據(jù)集中等稅收信息化建設(shè)成果基礎(chǔ)上,圍繞稅收風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo),應(yīng)用相關(guān)學(xué)科的原理和科學(xué)合理的方法、模型以及指標(biāo)體系,利用稅收系統(tǒng)內(nèi)部以及其他第三方的各種涉稅數(shù)據(jù),從稅收經(jīng)濟(jì)運(yùn)行結(jié)果入手,深入研究,探索規(guī)律,尋找、發(fā)現(xiàn)可能存在稅收風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),幫助科學(xué)決策,指導(dǎo)稅收征管工作的分析活動(dòng)。以江蘇省國稅局為例,目前省級風(fēng)險(xiǎn)特征庫中包含104個(gè)風(fēng)險(xiǎn)特征指標(biāo),其中基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)15個(gè),動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)89個(gè),以省局風(fēng)險(xiǎn)特征庫為基礎(chǔ),根據(jù)各地區(qū)納稅人產(chǎn)業(yè)分布結(jié)構(gòu)狀況,及遵從風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的主要特點(diǎn),各省轄市也建立了本地區(qū)的市級風(fēng)險(xiǎn)特征庫;這些風(fēng)險(xiǎn)特征指標(biāo)具有一定的通用性,能夠識別出一般企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、納稅申報(bào)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)信息,并根據(jù)不同的稅收風(fēng)險(xiǎn)度劃分風(fēng)險(xiǎn)等級,從而開展相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對,取得了很大的成效。
3針對企業(yè)集團(tuán),現(xiàn)行稅收風(fēng)險(xiǎn)識別方法的局限性
企業(yè)集團(tuán)是指一些企業(yè)為了適應(yīng)市場經(jīng)營環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部組織的變化,組建以母子公司為主體,以資產(chǎn)、產(chǎn)品技術(shù)等為紐帶,母公司通過投資及生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)作等多種方式,與眾多具有相對獨(dú)立性的企事業(yè)法人共同組成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。企業(yè)集團(tuán),以資本為主要聯(lián)結(jié)紐帶,以集團(tuán)章程為共同行為規(guī)范,企業(yè)集團(tuán)的組建,不受所有制性質(zhì)、地域和行業(yè)的限制。企業(yè)集團(tuán)一般具有以下特點(diǎn):①必須有一個(gè)實(shí)力強(qiáng)大,具有投資中心功能的集團(tuán)核心。②必須有多層次的組織結(jié)構(gòu)。除核心企業(yè)外,還有緊密層企業(yè)、半緊密層企業(yè)和松散層企業(yè)。③企業(yè)集團(tuán)的核心企業(yè)與其他成員企業(yè)之間,要通過資產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營的紐帶組成一個(gè)有機(jī)的整體。④企業(yè)集團(tuán)的核心企業(yè)和其他成員企業(yè),各自都具有法人資格。
從稅收管理的角度分析,企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營管理方式與手段日益科學(xué)化、現(xiàn)代化和專業(yè)化,其集團(tuán)規(guī)模日益擴(kuò)大化,一般是跨地區(qū)多元化經(jīng)營,員工多,業(yè)務(wù)量大,經(jīng)營管理復(fù)雜,涉及大量繁雜的稅法問題和會(huì)計(jì)處理問題,一般稅務(wù)干部在管理這類企業(yè)時(shí),會(huì)面臨“管不了”或 “管的粗”的問題。借用現(xiàn)行的風(fēng)險(xiǎn)管理理念,通過一般的風(fēng)險(xiǎn)特征指標(biāo)、數(shù)據(jù)模型等工具,能識別單一企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)特征,但在管理企業(yè)集團(tuán)時(shí),僅僅依靠風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別就具有一定的局限性,無法識別出企業(yè)集團(tuán)整體的風(fēng)險(xiǎn)信息,表現(xiàn)在:①企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易頻繁,按照交易類型分為有形資產(chǎn)的購銷或轉(zhuǎn)讓,有形資產(chǎn)的使用,無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓和使用,融通資金,提供勞務(wù)等,這些關(guān)聯(lián)交易,價(jià)格是否按照獨(dú)立交易原則進(jìn)行制定,企業(yè)之間是否通過人為轉(zhuǎn)移利潤,偷逃轉(zhuǎn)移稅款等風(fēng)險(xiǎn),通過風(fēng)險(xiǎn)特征庫無法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別。②企業(yè)集團(tuán)組織架構(gòu)復(fù)雜,內(nèi)部成員企業(yè)經(jīng)常新成立或注銷,企業(yè)成立或者注銷原因或目的是什么?是否存在納稅籌劃稅款流失等風(fēng)險(xiǎn),運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)特征庫無法識別。③企業(yè)集團(tuán)一般都會(huì)有專門的稅收籌劃方案,充分利用稅收優(yōu)惠政策合理避稅。企業(yè)是否存在變相利用國家政策偷逃稅款,或者重復(fù)享受稅收優(yōu)惠政策等風(fēng)險(xiǎn),如利用集團(tuán)內(nèi)企業(yè)間稅率差別轉(zhuǎn)移利潤、偷逃稅款,此類風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)用現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)特征庫無法識別。④企業(yè)集團(tuán)的重大事項(xiàng)較多,合并、分立、改組改制、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、債務(wù)重組、資產(chǎn)評估以及接受非貨幣性資產(chǎn)捐贈(zèng)等事項(xiàng)頻發(fā),企業(yè)一般不會(huì)主動(dòng)告知稅務(wù)機(jī)關(guān)其涉稅信息的變動(dòng)情況,傳遞到稅務(wù)機(jī)關(guān)的信息也往往存在嚴(yán)重失真現(xiàn)象,單純運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)特征庫亦無法識別。
4加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理探討
針對現(xiàn)行稅收風(fēng)險(xiǎn)識別方法對于企業(yè)集團(tuán)管理的局限性,以及企業(yè)集團(tuán)稅源管理的特點(diǎn),可以總結(jié)出對企業(yè)集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)識別途徑應(yīng)是多元的,除了依據(jù)計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)比對,還要靠“專家型”人才職業(yè)經(jīng)驗(yàn)的判斷,既有上級機(jī)關(guān)識別的稅收風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),又要有一線管理人員管理經(jīng)驗(yàn)反饋的。特別是大型企業(yè)集團(tuán)稅收風(fēng)險(xiǎn)識別不能局限于對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分析,著重要加強(qiáng)人工經(jīng)驗(yàn)的識別。人工經(jīng)驗(yàn)識別和機(jī)器識別相結(jié)合,二者互相補(bǔ)充、互相驗(yàn)證、互相提高。依靠機(jī)器識別要構(gòu)建專門的適用于企業(yè)集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)管理模型,采集交易價(jià)格、相互間合作關(guān)系變更等信息;嚴(yán)格集團(tuán)企業(yè)管理,加強(qiáng)關(guān)聯(lián)交易監(jiān)控,具體如下:
4.1 加強(qiáng)宏觀稅收風(fēng)險(xiǎn)識別。充分應(yīng)用稅收風(fēng)險(xiǎn)能力估算這一宏觀稅收風(fēng)險(xiǎn)識別方法,采取自上而下估算法,利用GDP等宏觀統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、根據(jù)稅收政策、應(yīng)用稅收經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)和國民經(jīng)濟(jì)核算等學(xué)科相關(guān)原理、模型和方法估算企業(yè)集團(tuán)稅收能力,與實(shí)現(xiàn)的稅收收入數(shù)據(jù)比較,查找可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及其變動(dòng)趨勢。
4.2 配備高素質(zhì)、責(zé)任心強(qiáng)的“專家型”稅務(wù)管理干部。企業(yè)集團(tuán)內(nèi)會(huì)計(jì)人員財(cái)務(wù)水平都較高,財(cái)務(wù)制度健全,如果稅務(wù)干部沒有高度的責(zé)任心,高水平的專業(yè)技能,日常管理中是很難發(fā)現(xiàn)問題的。應(yīng)配備注冊稅務(wù)師、注冊會(huì)計(jì)師等“專家型”人才,工作方式上以團(tuán)隊(duì)式為主、知識結(jié)構(gòu)上以跨學(xué)科、跨行業(yè)的復(fù)合型為主。
4.3 對大企業(yè)的管理在理念上要以事前預(yù)防和事中及時(shí)發(fā)現(xiàn)為主、在內(nèi)容上以所得稅和國際稅收為主、在手段上以優(yōu)化服務(wù)和強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控為主。
①加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)監(jiān)控。通過編制企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)圖,全面了解企業(yè)集團(tuán)相關(guān)組織結(jié)構(gòu)及股權(quán)結(jié)構(gòu),各關(guān)聯(lián)方適用的稅種、稅率及相應(yīng)可享受的稅收優(yōu)惠,如有組織結(jié)構(gòu)變更的情況,了解變更的原因與目的,是否存在納稅籌劃等,從而有針對性的開展反避稅調(diào)查。②加強(qiáng)對關(guān)聯(lián)交易的監(jiān)控。在關(guān)聯(lián)交易確認(rèn)的基礎(chǔ)上,檢查的重點(diǎn)是關(guān)聯(lián)交易對財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的影響。主要檢查關(guān)聯(lián)企業(yè)間的購銷業(yè)務(wù)、融資活動(dòng)、勞務(wù)供應(yīng)情況以及擔(dān)保、抵押業(yè)務(wù),對高新技術(shù)企業(yè)、免稅企業(yè)、彌補(bǔ)虧損期企業(yè),如果發(fā)現(xiàn)其某一時(shí)期利潤水平明顯提高時(shí),應(yīng)注意檢查有無從關(guān)聯(lián)企業(yè)轉(zhuǎn)入利潤的可能。嚴(yán)格按照《特別納稅調(diào)整實(shí)施辦法》,監(jiān)控關(guān)聯(lián)交易的業(yè)務(wù)流程,包括各個(gè)環(huán)節(jié)的信息流、物流和資金流,與非關(guān)聯(lián)交易業(yè)務(wù)流程的異同等。③建議加強(qiáng)對其稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系的測試。總局2009了《大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理指引(試行)》,建議大企業(yè)建立健全和有效實(shí)施稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度,作為稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)按照本指引的要求,在實(shí)施測試工作的基礎(chǔ)上對企業(yè)建立與實(shí)施稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度的有效性發(fā)表意見。對其稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度有效性發(fā)表意見,在對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力深入了解及客觀評價(jià)的基礎(chǔ)上,確定有針對性的稅收管理措施。④建議加強(qiáng)延伸管理。新《企業(yè)所得稅法》實(shí)行國際上通行的法人所得稅制,允許企業(yè)集團(tuán)匯總納稅或者合并納稅,那么對企業(yè)集團(tuán)匯總納稅或者合并納稅的真實(shí)性和合理性審核就提出了更高的要求。對實(shí)行匯總納稅或者合并納稅的企業(yè)集團(tuán)的分支機(jī)構(gòu)或子公司進(jìn)行“延伸管理”,重點(diǎn)監(jiān)控其關(guān)聯(lián)交易情況,防范關(guān)聯(lián)企業(yè)稅收轉(zhuǎn)移。
參考文獻(xiàn):
[1]國家稅務(wù)總局.《大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》征求意見稿,2009.
[2]《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》(國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)).
目前,稅收改革以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向,企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)、稅務(wù)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)只有相互合作,才能建立起一套健全的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理制度。稅收風(fēng)險(xiǎn)的管理對于企業(yè)的決策也是至關(guān)重要的,學(xué)術(shù)界對其展開了猛烈的攻勢,對企業(yè)經(jīng)營過程中的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行研究不僅具有理論意義,還有很大的實(shí)踐價(jià)值。
一、我國企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理初見成效
企業(yè)規(guī)模逐漸趨向大型化,隨之而來的稅收環(huán)境更加復(fù)雜化,企業(yè)面臨著前所未有的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)難題。企業(yè)開始完善自身的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,政府稅務(wù)機(jī)關(guān)也助力企業(yè)提高改革的步伐,與此同時(shí),稅務(wù)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)也在不斷的努力,以期為企業(yè)提供更好、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),使企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理錦上添花。目前,我國企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)取得了一定的成效:
(一)有法可依
國稅總局頒布的《指引》使得企業(yè)有章可循,有法可依。明確具體地提出企業(yè)在稅收風(fēng)險(xiǎn)管理上的制度要求,強(qiáng)調(diào)企業(yè)必須將稅收風(fēng)險(xiǎn)作為企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理的必要組成部分,并且構(gòu)建了從原則、崗位分工、組織機(jī)構(gòu)等到監(jiān)督管理機(jī)制的一個(gè)完整框架。相關(guān)的稅務(wù)部門也據(jù)此因地制宜,制定了相應(yīng)的符合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的具體辦法。企業(yè)在雙重制度下,尋求企業(yè)、政府、機(jī)關(guān)等的協(xié)調(diào)一致,參考《指引》與具體辦法,努力建立一套完善的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范制度。同時(shí),《稅務(wù)師事務(wù)所質(zhì)量控制指導(dǎo)意見》也對中介機(jī)構(gòu)輔助企業(yè)進(jìn)行稅收風(fēng)險(xiǎn)管理提出了希望。要求注冊稅務(wù)師在接受委托后,首先確認(rèn)須重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域,在整個(gè)業(yè)務(wù)進(jìn)程中始終保持對重大風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注度。通過對有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目劃分等級和標(biāo)準(zhǔn),采取相應(yīng)的防范措施,不僅提高稅務(wù)師事務(wù)所的執(zhí)業(yè)質(zhì)量與聲譽(yù),而且可以有效地為企業(yè)防范稅收風(fēng)險(xiǎn)提供有效的服務(wù)。
(二)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理制度初見模型
不少企業(yè)在完善稅收風(fēng)險(xiǎn)管理制度上已經(jīng)取得了見效,其按照《指引》和相關(guān)辦法,建立了符合企業(yè)自身特色的稅收管理制度以及配套具體措施。比方說,中國電信甚至對凡是涉及納稅的環(huán)節(jié)都通過內(nèi)部控制進(jìn)行嚴(yán)格防范;中國銀行建立了定期進(jìn)行稅務(wù)報(bào)告的制度;中國人壽保險(xiǎn)更是將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理提升至戰(zhàn)略高度,足見其對稅收風(fēng)險(xiǎn)的重視。
二、企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的“疑難雜癥”
目前來看,我國企業(yè),尤其是大企業(yè),在稅收風(fēng)險(xiǎn)管理方面已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步,有效地規(guī)避了企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn),對于企業(yè)整體價(jià)值的提高也產(chǎn)生了積極的作用。然而,看到希望的同時(shí),也要提高警惕,因?yàn)橐幌盗械膯栴}也接踵而至。
(一)法律法規(guī)存在缺陷
《指引》作為企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的第一個(gè)重要文件,勾勒了比較完整的關(guān)于稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的整體框架,將企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理正式提上日程。然而,也在現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)下暴露了大量問題。一是約束力不足。作為部門規(guī)范性文件,直指對象是各稅務(wù)部門,要求其加大宣傳力度,并輔助企業(yè)進(jìn)行參考實(shí)施,即對企業(yè)產(chǎn)生間接作用,而非強(qiáng)制性的規(guī)定。結(jié)果可能導(dǎo)致企業(yè)并不愿意配合稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行自身稅收風(fēng)險(xiǎn)管理探索,從而影響整個(gè)行業(yè)乃至我國企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的進(jìn)程。二是針對的對象含糊不清?!吨敢分饕獜亩悇?wù)機(jī)構(gòu)的利益角度出發(fā),重點(diǎn)針對大企業(yè)來保證稅收收入,對于中小企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理鮮少提及,缺乏指導(dǎo)意見。三是,內(nèi)容過于抽象,《指引》雖然構(gòu)建了整體框架,但是由于各行業(yè)的規(guī)模、類型、組織機(jī)構(gòu)等有所不同,因此,缺乏更具體的、分門別類的實(shí)施方案。
(二)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理意識薄弱
雖然,部分企業(yè)以及稅務(wù)機(jī)關(guān)已經(jīng)為稅收風(fēng)險(xiǎn)管理打開了大門,但是,對于整個(gè)國家、社會(huì)而言,仍有一定數(shù)目的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄,在門前猶豫不決,加之對納稅降低企業(yè)價(jià)值的不滿,更加劇了部分企業(yè)對稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的抵觸。表現(xiàn)在:高級管理人員的不重視,主要是專業(yè)知識儲備不足,相比經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;稅收風(fēng)險(xiǎn)沒有納入企業(yè)整體的風(fēng)險(xiǎn)管理體系中,相應(yīng)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范部門沒有建立,決策過程也未將其作為考慮因素之一,典型的當(dāng)屬2010年的“平安稅務(wù)門”;過度規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn),忽略了稅收政策產(chǎn)生的潛在價(jià)值,良好的稅收籌劃可以為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
(三)企業(yè)與中介機(jī)構(gòu)缺乏合作
一方面,企業(yè)財(cái)務(wù)部門與中介機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系不和諧,另一方面,企業(yè)基于成本考慮,抵觸中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)。大多數(shù)企業(yè)一般只在年度末接受中介機(jī)構(gòu)的審計(jì),日常經(jīng)營過程中卻很少與中介機(jī)構(gòu)合作,導(dǎo)致中介機(jī)構(gòu)只能在年末發(fā)現(xiàn)稅收風(fēng)險(xiǎn),并建議進(jìn)行調(diào)整等,但是在經(jīng)濟(jì)事實(shí)都已形成后,稅收法律上的性質(zhì)也已基本確定,留給中介機(jī)構(gòu)稅務(wù)籌劃的空間就非常小了,無法在日常經(jīng)營中對企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo),通常會(huì)給企業(yè)造成一些不必要的損失。
三、應(yīng)對企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)的“良計(jì)”
企業(yè)在完善稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的道路上困難重重,稅務(wù)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)在為企業(yè)掃除障礙的過程中功不可沒,以下主要從中介機(jī)構(gòu)的角度出發(fā),輔助企業(yè)建立健全稅收風(fēng)險(xiǎn)管理制度。
(一)發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的橋梁作用
稅務(wù)師事務(wù)所是連接企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的橋梁與紐帶。中介機(jī)構(gòu)一般具有雄厚的人才資源,對于稅收相關(guān)的法律政策也比較熟悉,實(shí)踐能力很強(qiáng),對于稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理通常形成獨(dú)具特色并且專業(yè)的防范機(jī)制,在企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)之間可以形成和諧的調(diào)節(jié)機(jī)制。中介機(jī)構(gòu)對于連接企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的《指引》可以起到很好的輔助與完善作用。在《指引》的修訂的過程中,中介機(jī)構(gòu)可以憑借資深的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)的稅務(wù)技能,建言獻(xiàn)策,指出上述《指引》存在的問題,在企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)之間做好專業(yè)顧問,通過解決兩者的疑難問題,不斷提出有利于完善相應(yīng)法律法規(guī)的建議,以期在我國建立起全面、完善的稅收風(fēng)險(xiǎn)防范制度。
(二)中介機(jī)構(gòu)要“以身作則”
為了有效解決企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理意識淡薄的問題,加強(qiáng)宣傳的同時(shí),稅務(wù)師事務(wù)所在為企業(yè)提供納稅服務(wù)的過程中,可以通過加強(qiáng)自身對稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的重視,從而潛移默化地影響企業(yè)的行為。
1.加強(qiáng)稅收風(fēng)險(xiǎn)防范意識
中介機(jī)構(gòu)要以身作則,加強(qiáng)稅收風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)范意識,為企業(yè)提供保質(zhì)保量的服務(wù),同時(shí)也對企業(yè)起到警醒的作用,協(xié)助企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)。
2.提高專業(yè)技能
中介機(jī)構(gòu)要具備健全的組織機(jī)構(gòu)與強(qiáng)大的專業(yè)團(tuán)隊(duì),才能保證企業(yè)可能存在的稅收風(fēng)險(xiǎn)問題都能得到一一解決。在對企業(yè)進(jìn)行審計(jì)等程序上,通過與治理層、管理層等的溝通,使其理解中介機(jī)構(gòu)的管理程序,從而在今后的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理制度上有章可循。
3.提高服務(wù)質(zhì)量
在中介機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供稅務(wù)服務(wù)時(shí),要保證人員具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、職業(yè)道德,可以通過招聘、考試、管理等廣納人才,同時(shí)也要通過后續(xù)培訓(xùn)、教育等不斷提高相關(guān)人員的專業(yè)技能,稅務(wù)師事務(wù)所還可通過建立賠償保險(xiǎn)制度以及質(zhì)量體系,降低風(fēng)險(xiǎn),通過多重復(fù)核,提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量,同時(shí)也可以通過采取符合稅收法規(guī)的稅收籌劃,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值,以及為企業(yè)提供一些輔助的稅務(wù)顧問,滿足企業(yè)的納稅服務(wù)的同時(shí),又贏得良好的聲譽(yù)。
(三)建立良好的合作關(guān)系
中介機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間應(yīng)該建立透明、相互信任的良好合作關(guān)系,企業(yè)在經(jīng)營過程中面臨的復(fù)雜的稅收問題,通??梢缘玫街薪闄C(jī)構(gòu)資深專家的幫助,因此,企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)還需建立長期的合作關(guān)系。中介機(jī)構(gòu)與企業(yè)有共同的需求——專業(yè)人才,中介機(jī)構(gòu)強(qiáng)大的人力資源可以幫助企業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行“在職培訓(xùn)”,將其豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)傳授給企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)人員,不僅提高實(shí)際稅務(wù)問題的解決能力,而且?guī)椭浣庾x相關(guān)的稅收法律,通過稅收籌劃挖掘企業(yè)更多的價(jià)值,將中介機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢發(fā)揮得淋漓盡致。綜上所述,企業(yè)經(jīng)營管理過程之稅收風(fēng)險(xiǎn)管理任重而道遠(yuǎn),中介機(jī)構(gòu)在為企業(yè)提供納稅服務(wù)的同時(shí),也在幫助企業(yè)不斷完善稅收風(fēng)險(xiǎn)管理制度,解決企業(yè)面臨的各種稅務(wù)難題,中介機(jī)構(gòu)對于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,因此,二者應(yīng)該齊頭并進(jìn),相互促進(jìn),企業(yè)完善稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的同時(shí),中介機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以期取得更上一層樓的成效。
作者:戴英 單位:南通玎佳會(huì)計(jì)師事務(wù)所
所有企業(yè)都是國民經(jīng)濟(jì)的頂梁柱柱、極大程度上保證了國家稅收。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)整體規(guī)模不斷擴(kuò)大、內(nèi)部結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜、信息化程度越來越高,已成為我國財(cái)政和稅收增收的重要支柱。企業(yè)的組織形勢和經(jīng)營方式多樣化,企業(yè)核算的電子化、團(tuán)隊(duì)化、專業(yè)化水平不斷提升,稅收管理的復(fù)雜性、艱巨性、風(fēng)險(xiǎn)性不斷加大。降低企業(yè)稅收管理系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),研究探索企業(yè)稅收管理新模式,已是迫在眉睫的事情。筆者從企業(yè)加強(qiáng)稅收風(fēng)險(xiǎn)控制角度出發(fā),擬對此作粗淺探討,希望對企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理有所幫助。
一、針對企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理特點(diǎn)的分析
(一)企業(yè)的特征
稅收管理中所指的企業(yè),是指一個(gè)企業(yè)在銷售收入、注冊資本、資產(chǎn)總額或其他因素方面達(dá)到了量的既定標(biāo)準(zhǔn),而且有質(zhì)的要求。這種質(zhì)的要求是,就是必須具有適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代企業(yè)制度,內(nèi)部管理科學(xué)規(guī)范,生產(chǎn)經(jīng)營分散但總部控制力強(qiáng),涉稅事項(xiàng)相對復(fù)雜,跨行業(yè)、跨區(qū)域甚至跨國經(jīng)營,有合規(guī)遵從的主觀意愿,系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)大。
(二)企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理存在風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)在創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富,貢獻(xiàn)稅收收入的同時(shí),也不可避免地增加了企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作中的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),并且越來越突出地表現(xiàn)為:不可控的稅收風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前稅收集中度越來越高,而且這種集中的趨勢有增無減,少數(shù)企業(yè)集中很大比重的稅收,特別是增量稅收,一旦這些企業(yè)出現(xiàn)了問題,稅收形勢可控性將受到一定的影響。
(三)稅務(wù)干部素質(zhì)對企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的影響
由于企業(yè)規(guī)模大,機(jī)構(gòu)復(fù)雜,業(yè)務(wù)量大,專業(yè)化信息化程度高,有自己培養(yǎng)的大量的高職稱高學(xué)歷專業(yè)人才。而與之相比,稅務(wù)機(jī)關(guān)缺乏精通稅收、財(cái)會(huì)、法律、信息自動(dòng)化、外語等既全又專的稅務(wù)員,在對企業(yè)管理上顯得力不從心,缺少底氣。如果稅務(wù)管理人員個(gè)人思想不重視,政策業(yè)務(wù)鉆研不足,想當(dāng)然辦事,極易引發(fā)稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。
二、當(dāng)前企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的問題及現(xiàn)狀
(一)納稅服務(wù)不能滿足企業(yè)需求
主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是服務(wù)內(nèi)容不具備針對性;二是涉稅訴求受理與解決渠道不暢;三是企業(yè)的稅收自我遵從能力和意愿得不到有效提升。
(二)稅收管理模式與企業(yè)管理模式不適應(yīng)
一是大型企業(yè)集團(tuán)跨地域經(jīng)營、總部決策、集中核算與現(xiàn)行稅收征管屬地管理體制下的孤立、分散型管理以及由基層稅務(wù)機(jī)關(guān)處理所有涉稅事項(xiàng)之間的矛盾日益尖銳;二是稅務(wù)機(jī)關(guān)與企業(yè)之間信息嚴(yán)重不對稱,形成企業(yè)總部主管稅務(wù)機(jī)關(guān)與分支機(jī)構(gòu)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)之間“管得著的看不見,看得見的管不著”的現(xiàn)象。
(三)需要營建一支高素質(zhì)的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理干部隊(duì)伍
在對企業(yè)實(shí)行專業(yè)化管理的同時(shí),也要求在人員配備上以專家型為主、工作方式上以團(tuán)隊(duì)式為主、團(tuán)隊(duì)的知識結(jié)構(gòu)上以跨學(xué)科跨行業(yè)的復(fù)合型為主的團(tuán)隊(duì)?,F(xiàn)有的人力資源配置特點(diǎn)是,非專家型的干部為主,干部的知識結(jié)構(gòu)以常規(guī)財(cái)稅知識為主,由此在業(yè)務(wù)能力上難以形成骨干力量,對企業(yè)內(nèi)部的復(fù)雜涉稅業(yè)務(wù)應(yīng)對能力有限,管理與服務(wù)水平不高。在一定限度上制約了企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展。
三、我國企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理模式的選擇與思考
建立企業(yè)內(nèi)部稅收風(fēng)險(xiǎn)管理部門,協(xié)調(diào)解決企業(yè)本部及所屬各公司的稅收管理工作問題,實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防、事中控制、事后管理的稅收風(fēng)險(xiǎn)全過程管控,全面了解與評估企業(yè)承擔(dān)稅收風(fēng)險(xiǎn)的能力,引導(dǎo)和幫助企業(yè)建立稅收風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制,著力解決企業(yè)在稅收風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題。
(一)堅(jiān)持三項(xiàng)原則
一是改革創(chuàng)新。借鑒國外成功做法和經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國實(shí)際情況,不斷改革與創(chuàng)新企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的體制、內(nèi)容、方法和手段。二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。企業(yè)稅收工作由企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理部門歸口統(tǒng)籌,同時(shí)要加強(qiáng)與稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部各部門之間、各管理層級之間、國地稅之間和地區(qū)間的協(xié)作,形成工作合力。三是統(tǒng)一規(guī)范。企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理必須按統(tǒng)一的工作要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范執(zhí)行,實(shí)施專業(yè)化管理。
(二)實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變
這些都是需要與稅務(wù)管理部門達(dá)成共識的。一是從以稅務(wù)機(jī)關(guān)為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐约{稅人為中心,著力理解和了解納稅人的商務(wù)環(huán)境、商業(yè)行為、遵從特征,實(shí)施業(yè)務(wù)創(chuàng)新,提供形式多樣、更有針對性的業(yè)務(wù)“套餐”,充分滿足其個(gè)性化的納稅服務(wù)需求,有效促進(jìn)納稅人自覺遵從意愿和能力的不斷提升;及時(shí)解決企業(yè)訴求,重點(diǎn)解決政策透明度和執(zhí)行中的統(tǒng)一性問題;簽署和執(zhí)行稅企納稅遵從協(xié)議;處理企業(yè)報(bào)告的重大涉稅事項(xiàng),解決確定性問題。二是從不區(qū)分企業(yè)規(guī)模大小、行業(yè)差異、遵從態(tài)度的一刀切式管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭紤]個(gè)性差異的分規(guī)模管理、分行業(yè)管理和風(fēng)險(xiǎn)差異管理,真正實(shí)現(xiàn)管理的專業(yè)化、精細(xì)化;三是從事后攻關(guān)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防、事中控制、事后管理和相結(jié)合、相并重的全過程稅收風(fēng)險(xiǎn)管理,做到最大限度地預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,最快速度地發(fā)現(xiàn)已存在的風(fēng)險(xiǎn),最大程度地解決遵從問題,引導(dǎo)和幫助企業(yè)建立稅收風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制,開展稅收風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查和評估,企業(yè)納稅遵從自查,實(shí)施針對性檢查。四是從過去的多層級管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭鐚蛹壍谋馄交芾恚瑥囊酝姆稚⒐芾磙D(zhuǎn)變?yōu)榧s管理,實(shí)現(xiàn)管理與服務(wù)的快速響應(yīng),高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
(三)理順工作關(guān)系
目前企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)尚處于不斷的改革和調(diào)整之中,還沒有一個(gè)穩(wěn)定和成熟的模式可以照搬。就我國而言,這項(xiàng)工作更是處于初步的探索之中,加之我國的稅制建設(shè)、征管改革、信息化建設(shè)等影響企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置的外在重大因素還沒有到位和穩(wěn)定,決定了現(xiàn)在設(shè)計(jì)的企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)的方案必然帶有過渡性的色彩和折中性的痕跡。一是要明確企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理部門的職責(zé)。明確日常稅收基礎(chǔ)管理,稅收風(fēng)險(xiǎn)分析識別、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、過程監(jiān)控等復(fù)雜事項(xiàng)由企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理部門實(shí)施,形成業(yè)務(wù)上相互滲透、工作上相互配合的新格局。二是理順企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理部門與同級稅政、征管、稽查等部門的關(guān)系,明確企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理部門操作過程。
(四)企業(yè)應(yīng)建設(shè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理信息平臺
建立稅收風(fēng)險(xiǎn)管理信息平臺,實(shí)現(xiàn)對本企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理各環(huán)節(jié)、全過程工作的技術(shù)支持和各管理層級的信息共享,傳遞企業(yè)訴求,統(tǒng)一工作部署。該系統(tǒng)應(yīng)具備以下主要功能:一是建立企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、關(guān)聯(lián)企業(yè)的基礎(chǔ)資料庫;二是建立企業(yè)內(nèi)部資料庫,實(shí)現(xiàn)總部數(shù)據(jù)與其所屬單位數(shù)據(jù)的匯總分析;三是具有與企業(yè)財(cái)務(wù)軟件的數(shù)據(jù)接口,便于從財(cái)務(wù)軟件中提取數(shù)據(jù);四是建立外部信息資料庫,如從相關(guān)稅收管理部門獲取有關(guān)信息等;五是建立企業(yè)分業(yè)務(wù)的分析預(yù)警指標(biāo)庫;六是建立企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)分析模型。同時(shí),通過全系統(tǒng)信息高度共享,實(shí)現(xiàn)管理的扁平化。
(五)整合管理資源,提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的效率
在企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,借助企業(yè)總部管理資源優(yōu)勢,在必要時(shí)要把這些資源與力量整合起來,形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提前掌握信息,及時(shí)采取應(yīng)對措施,讓企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的各環(huán)節(jié)做到水到渠成。
四、總結(jié)
對企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行專業(yè)化的管理,是我國企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提升稅收管理現(xiàn)代化水平的必由之路,也符合我國現(xiàn)代稅制改革科學(xué)化專業(yè)化精細(xì)化的要求。針對企業(yè)不同的經(jīng)濟(jì)規(guī)模,實(shí)行分類管理,減少管理層級,上收復(fù)雜的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng),來達(dá)到加強(qiáng)在企業(yè)稅收管理、優(yōu)化管理資源配置、減少稅收風(fēng)險(xiǎn)的目的,這是企業(yè)專業(yè)化管理基本出發(fā)點(diǎn)。開發(fā)一套著眼于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、實(shí)時(shí)解決、稅企共贏的操作方案。
參考文獻(xiàn)
[1] 李光谷.財(cái)務(wù)管理概論[J].西南政法,2006(11).
當(dāng)前,“營改增”在房地產(chǎn)企業(yè)中已經(jīng)非常常見,并且通過這一制度來有效改變重復(fù)征稅的問題。在“營改增”的背景下,加強(qiáng)對稅收風(fēng)險(xiǎn)的管理,對于房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的作用,也是企業(yè)合理納稅的根本。在房地產(chǎn)企業(yè)不斷發(fā)展過程中,非常容易出現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),所以,就應(yīng)該合理運(yùn)用“營改增”制度,積極完善相應(yīng)的管理制度,更好的推動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)定向前發(fā)展。
一、“營改增”對房地產(chǎn)企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的重要作用
(一)緩解房地產(chǎn)企業(yè)納稅壓力當(dāng)前,稅收的一些原則還沒有得以完善,而在以往增值稅背景下,房地產(chǎn)企業(yè)的稅收并不沒有減少,反而有所增加,要比在“營改增”的背景下增加很多。根據(jù)對房地產(chǎn)企業(yè)的稅收計(jì)算能夠發(fā)現(xiàn),通過落實(shí)“營改增”政策,就能夠很好的緩解房地產(chǎn)企業(yè)的納稅壓力,并且為其提供增值稅發(fā)票,有效地減輕其負(fù)擔(dān),更好地為房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展提供相應(yīng)幫助。
(二)將其行業(yè)分類細(xì)化在“營改增”政策下,我國稅后體系更加完善,對其各類服務(wù)的有效分類,能夠達(dá)到理想的納稅效果,通過這樣的方法就能夠很好的解決征稅不正確的問題,緩解房地產(chǎn)行業(yè)在發(fā)展過程中所存在的經(jīng)濟(jì)問題,讓消費(fèi)者能夠更加想要購買房產(chǎn)。從房地產(chǎn)企業(yè)的角度上來看,能夠?qū)⑹┕ず贤瑒澐譃閮刹糠?,分別是采購和施工,因?yàn)樵谶@其中的采購能夠獲得增值稅發(fā)票,這樣就能夠很好的減少納稅,將其房地產(chǎn)工程成本控制在合理范圍內(nèi),進(jìn)而幫助房地產(chǎn)企業(yè)更加穩(wěn)定的發(fā)展。
二、“營改增”背景下房地產(chǎn)企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題
(一)稅收負(fù)擔(dān)增加的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在“營改增”沒有落實(shí)前,房地產(chǎn)企業(yè)在納稅過程中,會(huì)以不動(dòng)產(chǎn)銷售為基礎(chǔ)來進(jìn)行。而在“營改增”政策落實(shí)后,房地產(chǎn)的納稅標(biāo)準(zhǔn)就改為增值稅,在這其中的稅率有所增加。所以,從這方面也就能夠看出,在落實(shí)“營改增”政策后,其房地產(chǎn)企業(yè)的納稅負(fù)擔(dān)有所增加,但是,在這其中包括很多內(nèi)容,其中的一部分能夠用房地產(chǎn)企業(yè)來抵扣納稅額度,進(jìn)而就提升房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。將原本房地產(chǎn)企業(yè)的營業(yè)額中一部分轉(zhuǎn)化為營業(yè)稅。從一定程度上來看,“營改增”政策的落實(shí),能夠減少成本投入,進(jìn)而幫助房地產(chǎn)企業(yè)獲取理想經(jīng)濟(jì)收益。但是,房地產(chǎn)企業(yè)需要能夠?qū)⑵淠軌蛴糜诘挚鄣脑鲋刀惏l(fā)票進(jìn)行整理,并且嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)定來制定,否則就會(huì)導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)的稅務(wù)增多,阻礙房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)行。
(二)房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)增加對于房地產(chǎn)行業(yè)而言,其自身的性質(zhì)有一定的特點(diǎn),企業(yè)在運(yùn)行過程中需要考慮多個(gè)方面,對于在這其中的各種復(fù)雜內(nèi)容,都需要進(jìn)行整理。而且,房地產(chǎn)企業(yè)在開展項(xiàng)目時(shí),前期投入金額較大,所獲得的經(jīng)濟(jì)收益時(shí)間較長,需要承擔(dān)很大的風(fēng)險(xiǎn)。所以,從以上問題也就能夠看出,想要有效整合能夠抵扣增值稅的相應(yīng)發(fā)票,并對其管理并不是一件容易的事情。但是,房地產(chǎn)企業(yè)需要將后續(xù)的經(jīng)濟(jì)收益和成本進(jìn)行聯(lián)系,積極和相關(guān)單位進(jìn)行溝通,按照我國相關(guān)法律法規(guī)來開展工作,最大程度上減少房地產(chǎn)企業(yè)的成本影響,有效提升其經(jīng)濟(jì)效益。
(三)增加成本流出通過對相關(guān)文件內(nèi)容分析能夠得知,對于房地產(chǎn)工程的造價(jià),稅前造價(jià)×11%,那么在這其中的發(fā)票是否能夠用于抵扣增值稅發(fā)票就成為研究內(nèi)容。通過對這一內(nèi)容的有效分析能夠發(fā)現(xiàn),在“營改增”落實(shí)前并沒有過大的差異。但是,在落實(shí)這項(xiàng)政策后,房地產(chǎn)企業(yè)的稅率有所增加,這樣就導(dǎo)致成本增加,使得房地產(chǎn)企業(yè)在開展項(xiàng)目時(shí)需要在合同中明確這一點(diǎn)。
三、“營改增”背景下房地產(chǎn)企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)的問題原因
(一)缺少合理的稅收風(fēng)險(xiǎn)防控制度當(dāng)前,很多房地產(chǎn)企業(yè)并沒有在發(fā)展過程中積極的與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,導(dǎo)致在工作時(shí)信息不具備時(shí)效性。也沒有為其建立完整的溝通渠道,這樣就不能夠有效了解稅收政策變化情況。還有就是一些房地產(chǎn)企業(yè)沒有根據(jù)自身情況來明確所存在的稅收風(fēng)險(xiǎn),也沒有制定相應(yīng)控制制度,對于稅收風(fēng)險(xiǎn)中所存在的控制、評估等方面都沒有進(jìn)行有效管理,這樣就導(dǎo)致出現(xiàn)大量的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(二)缺少涉稅風(fēng)險(xiǎn)一些房地產(chǎn)企業(yè)在構(gòu)建稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估體系過程中,并沒有加以重視,這樣就導(dǎo)致容易出現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在正常情況下,風(fēng)險(xiǎn)識別、分析等,都是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中非常重要的一部分,一旦在這其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)存在問題,都會(huì)影響最終效果。而且,雖然有部分房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)建立管理流程,但是依然還是沒有對一些潛在問題進(jìn)行分析,缺少相應(yīng)管理制度,導(dǎo)致依然存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(三)缺少信息溝通制度市場變化速度非???,及時(shí)的獲取信息對于房地產(chǎn)企業(yè)的管理人員有著非常重要的意義。但是,在管理稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過程中,卻沒有及時(shí)的傳遞市場變化信息。在“營改增”的背景下,房地產(chǎn)企業(yè)并沒有及時(shí)建立溝通制度,導(dǎo)致各部門之間缺少溝通,影響后期的稅務(wù)管理工作質(zhì)量。
四、“營改增”背景下房地產(chǎn)企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的策略
(一)建立健全稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控制度房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過程中,要以稅收內(nèi)部控制為基礎(chǔ),來了解內(nèi)部控制中所存在的問題,并且采取相應(yīng)措施,以此來規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中分為事前、事中和事后三個(gè)部分,這三個(gè)部分有著非常緊密的聯(lián)系,進(jìn)而通過這樣的方法來形成整個(gè)管理體系。在事前管理中,應(yīng)該及時(shí)的為其制定管理制度,形成正確的管理理念。在事中管理中,應(yīng)該能夠分析財(cái)務(wù)指標(biāo),并且了解其中的潛在問題,以此來更好的應(yīng)用定量和定性分析,讓其風(fēng)險(xiǎn)控制在合理范圍內(nèi)。在事后管理時(shí),應(yīng)該積極構(gòu)建信息化系統(tǒng),確保其信息的通暢,準(zhǔn)確落實(shí)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國家財(cái)政收入也在不斷增加,在稅收管理方面也出現(xiàn)了較大壓力,其中稅收風(fēng)險(xiǎn)性增加。我國部分地方稅務(wù)機(jī)關(guān)也認(rèn)識到改善稅務(wù)征管質(zhì)量、提升納稅人稅法遵從度的方式之一就是管理稅收風(fēng)險(xiǎn)。本文首先闡述了企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本內(nèi)容與要素,其次明確基于審計(jì)角度上的企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的問題,最后提出基于審計(jì)角度上的企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理措施。
一、企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理與稅務(wù)審計(jì)
(一)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理基本內(nèi)容與相關(guān)要素
企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理可以理解為,企業(yè)將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征與自身經(jīng)營的狀況進(jìn)行考慮,防止稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來不必要的損失而構(gòu)建的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度,其中囊括了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)、管理目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)識別機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對機(jī)制以及風(fēng)險(xiǎn)信息溝通與改進(jìn)機(jī)制等。
企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理需要遵循一定原則,包括納稅遵從原則、系統(tǒng)化原則與制度化原則。納稅遵從原則,企業(yè)根據(jù)相關(guān)稅收法律計(jì)算和繳納稅收,并遵從稅務(wù)機(jī)關(guān)的合理管理。企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理需要結(jié)合稅務(wù)學(xué)習(xí)制度,收集稅務(wù)信息,熟悉和掌握稅收程序法與實(shí)體法,將企業(yè)所有的稅務(wù)事務(wù)規(guī)范在國家稅收法律中。系統(tǒng)化原則包括了兩個(gè)層面,系統(tǒng)規(guī)劃層面與系統(tǒng)控制層面。前者是企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的前提條件,需要從企業(yè)整體角度出發(fā),降低稅務(wù),規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略相符的方案,實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營。后者是在系統(tǒng)規(guī)劃基礎(chǔ)上,執(zhí)行各種現(xiàn)實(shí)沖突問題與偏差,做到有效的系統(tǒng)控制,及時(shí)校正偏差。制度化原則中包括了企業(yè)涉稅事項(xiàng)管理制度化和處理流程制度化,健全制度體系和程序體系來管理企業(yè)的涉稅事務(wù)。
(二)稅務(wù)審計(jì)
稅務(wù)審計(jì)指的是稅務(wù)機(jī)關(guān)依法稽查和處理扣稅義務(wù)、納稅人、扣繳義務(wù)、納稅義務(wù)等情況的總稱。在稅務(wù)審計(jì)角度下,可以對企業(yè)的稅務(wù)賬目進(jìn)行全方位的合法性審計(jì),差錯(cuò)防漏,提出稅務(wù)補(bǔ)救措施,防止用戶或者企業(yè)被承擔(dān)刑事責(zé)任或處以稅務(wù)處罰的風(fēng)險(xiǎn)。
二、企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)分析
企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)了稅收風(fēng)險(xiǎn),其原因包括企業(yè)內(nèi)部控制不到位、相關(guān)管理制度不完善、企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識不夠。其中稅務(wù)法風(fēng)險(xiǎn)意識不夠具體體現(xiàn)在籌資、生產(chǎn)、訂立合同與營銷等環(huán)節(jié)中。企業(yè)內(nèi)控制度及內(nèi)部控制工作的不到位也會(huì)造成各種經(jīng)營性風(fēng)險(xiǎn),如稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。
(一)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識不夠
在企業(yè)中普遍存在一個(gè)誤區(qū),即企業(yè)稅款產(chǎn)生于時(shí)間是財(cái)務(wù)部門核算過程,這忽視了其他業(yè)務(wù)部門的管理。在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中,其他業(yè)務(wù)部門若也欠缺稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識,造成稅務(wù)及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理控制混亂,影響著公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。實(shí)際上,企業(yè)納稅義務(wù)在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中就已經(jīng)產(chǎn)生,因此企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)、經(jīng)營決策管理都會(huì)影響企業(yè)稅負(fù)的產(chǎn)生,見圖1.
企業(yè)資金的來源有兩種,債權(quán)人借入與股東資本投入。企業(yè)利用債權(quán)人借入的渠道相對較少,有較大的融資難度,尤其是中小型企業(yè)。因此,多數(shù)企業(yè)更加傾向股東資本投入。股東資本投入又有兩種不同形式,資本公積與資本金投入資本投入形式不同,其稅收待遇也不同,對企業(yè)稅負(fù)會(huì)產(chǎn)生不同的影響。部分小型企業(yè)主要是自有資金經(jīng)營為主,所以根本沒有認(rèn)識到資金流入形式會(huì)影響稅收,因此增加了企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)。
(二)企業(yè)內(nèi)部管理制度不完善
我國部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度有待完善,尤其是財(cái)務(wù)核算制度。真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息才能確保財(cái)務(wù)信息的價(jià)值。部分企業(yè)中,尤其是中小型企業(yè)在財(cái)務(wù)核算上存在較大的隨意性,沒有完善的財(cái)務(wù)核算機(jī)制,也沒有進(jìn)行賬證核對與賬實(shí)核對等基本程序。部分企業(yè)中的財(cái)經(jīng)紀(jì)律強(qiáng)制性與嚴(yán)肅性不夠,導(dǎo)致財(cái)經(jīng)信息不準(zhǔn)確。信息不能反映出企業(yè)當(dāng)前存在的稅務(wù)問題與財(cái)務(wù)問題,既影響企業(yè)的發(fā)展,也會(huì)影響員工的工作激情。
(三)稅務(wù)管理被財(cái)務(wù)管理代替
財(cái)務(wù)管理是對理財(cái)事務(wù)的管理,而企業(yè)理財(cái)事務(wù)又不能缺少稅務(wù)管理。作為財(cái)政收入的重要來源,稅務(wù)管理也是財(cái)政管理的組成部分。企業(yè)在籌資、投資與經(jīng)營環(huán)節(jié)中都離不開財(cái)務(wù)核算,也會(huì)涉及到稅收問題,但稅收問題往往被忽略或者被財(cái)務(wù)管理代替。稅務(wù)管理被財(cái)務(wù)管理代替會(huì)給企業(yè)經(jīng)營信息的反饋造成阻礙。如財(cái)務(wù)管理不當(dāng)增加了企業(yè)稅負(fù),財(cái)務(wù)部門會(huì)想方設(shè)法掩蓋問題,那么企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更大。
三、基于稅務(wù)審計(jì)視角的企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理措施
(一)提高內(nèi)部職員的綜合素質(zhì)
在運(yùn)營管理過程中,企業(yè)必須意識到加強(qiáng)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,要以稅務(wù)審計(jì)為切入點(diǎn),從不同角度入手,定期對內(nèi)部職員進(jìn)行全面、系統(tǒng)化培訓(xùn),對其進(jìn)行再教育學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)相關(guān)的審計(jì)知識,特別是稅審知識,學(xué)習(xí)法律知識、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識等,使其具備扎實(shí)的理論知識,逐漸他們的審計(jì)能力、稅審能力等,提高他們的綜合素質(zhì),有效規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)運(yùn)營效益。
(二)構(gòu)建信息溝通機(jī)制,避免信息不對稱
企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,建立信息溝通機(jī)制,內(nèi)容包括企業(yè)管理層如監(jiān)事會(huì)與董事會(huì)的溝通形式、涉稅信息的反饋與收集、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)的建立等,通過利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等實(shí)現(xiàn)稅務(wù)申報(bào)、數(shù)據(jù)管理、信息收集的自動(dòng)控制工作。按照COSO-ERM框架識別信息控制目標(biāo),反饋控制效果。通過該框架建構(gòu)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息控制體系,主要包括以下幾種措施。第一,內(nèi)部信息反饋制。企業(yè)各部門根據(jù)自己日常工作與銷售、損失等的情況進(jìn)行定期反饋,管理層收集與統(tǒng)計(jì)好信息,報(bào)送給企業(yè)財(cái)務(wù)部。稅務(wù)管理組織進(jìn)行信息匯總分析,按照批準(zhǔn)意見實(shí)施稅務(wù)處理。第二,外部信息征詢制。生產(chǎn)經(jīng)營部分按照業(yè)務(wù)情況和供應(yīng)商客戶溝通,做好信息匯總后上交給企業(yè)管理人員。第三,信息匯總制。企業(yè)各個(gè)部門的意見征詢與反饋需要稅務(wù)組織的審核,再傳遞給企業(yè)管理部門,管理部門的決策與意見也需要稅務(wù)管理審核后才能轉(zhuǎn)發(fā)實(shí)施。企業(yè)的涉稅業(yè)務(wù)均要經(jīng)過稅務(wù)組織的管控,才能掌握企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),針對性的采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)。第四,信息處理制。根據(jù)稅務(wù)管理部門反映的內(nèi)外部稅務(wù)信息處理的建議,管理層及時(shí)擬定處理意見,并下達(dá)組織實(shí)施執(zhí)行。
(三)建立健全監(jiān)督機(jī)制與改進(jìn)機(jī)制
多數(shù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度、內(nèi)控制度等均浮于表面,實(shí)際上并沒有按照制度實(shí)施執(zhí)行,這也是缺乏審計(jì)監(jiān)督的結(jié)果。企業(yè)為保證稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度能夠健康運(yùn)行,需要制定一套行之有效的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督改進(jìn)機(jī)制。堅(jiān)持以成本效益、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?yàn)榛驹瓌t,設(shè)置監(jiān)督崗位進(jìn)行促專項(xiàng)監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的缺陷,保證企業(yè)稅務(wù)管理體系的正常運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)稅務(wù)審計(jì)角度下的風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)。
(四)建構(gòu)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
站在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)角度評估企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)建一套稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制是非常必要的。在運(yùn)營過程中,企業(yè)要結(jié)合自身運(yùn)營情況,采用先進(jìn)的技術(shù),借助信息化手段,優(yōu)化利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù),構(gòu)建全新的稅收風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,要明確稅收風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的預(yù)警指標(biāo),比如,資產(chǎn)管理、稅務(wù)情況、償債能力,合理設(shè)置權(quán)重分析,動(dòng)態(tài)監(jiān)督各個(gè)方面,準(zhǔn)確判斷企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)程度,促使企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),合理分析與評估存在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),有效解決存在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
四、結(jié)束語
國家財(cái)政收入在不斷增加的同時(shí),企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)以及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增加,影響著企業(yè)尤其是中小型企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。在稅收審計(jì)角度下,企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理需要建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督與改進(jìn)機(jī)制、部門溝通機(jī)制等,以應(yīng)對稅收風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來的發(fā)展障礙。
參考文獻(xiàn):
[1]羅威.中小企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].導(dǎo)師:劉昆.暨南大學(xué),2012.
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中,可能存在不同程度上的稅收風(fēng)險(xiǎn),對于稅收風(fēng)險(xiǎn)的管理則是強(qiáng)調(diào)相關(guān)的稅收機(jī)構(gòu)借助先進(jìn)的信息技術(shù)手段,對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,結(jié)合實(shí)際情況,有針對性提出合理的稅收管理措施,以求盡可能的降低稅收管理風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)納稅額,維護(hù)當(dāng)?shù)卣?cái)政穩(wěn)定。對此,相關(guān)稅收部門可以通過對納稅企業(yè)進(jìn)行輔導(dǎo)和宣傳,加強(qiáng)稅收監(jiān)管力度,根據(jù)差別化的手段來降低稅收風(fēng)險(xiǎn),提升稅收管理成效。由此看來,加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅收管理風(fēng)險(xiǎn)研究是十分有必要的,對于后續(xù)理論研究和實(shí)踐工作開展具有一定參考價(jià)值。
一、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅收管理現(xiàn)狀
(一)內(nèi)部控制缺失。房地產(chǎn)是我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長中不可或缺的組成部分,當(dāng)前我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作中面臨著各式各樣的風(fēng)險(xiǎn),其中一個(gè)典型的問題就是內(nèi)部控制缺失[1]。房地產(chǎn)企業(yè)由于自身組織結(jié)構(gòu)較為冗雜,經(jīng)營業(yè)務(wù)涉及到眾多方面,一個(gè)工程項(xiàng)目從設(shè)計(jì)開發(fā)、建筑施工、加工業(yè)、建材商貿(mào)以及房屋銷售等多個(gè)部門,這個(gè)部門的日常工作量較大,在核算經(jīng)營成本時(shí)很容易混亂影響到最終結(jié)果準(zhǔn)確性;同時(shí),稅收風(fēng)險(xiǎn)管理力量不高,缺少足夠的管理資源,管理水平偏低,在實(shí)際納稅中可能在執(zhí)行上存在差異。當(dāng)前我國的房地產(chǎn)企業(yè)盡管結(jié)合實(shí)際情況建立了相應(yīng)的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理制度,但是在實(shí)際執(zhí)行中難以有效的落實(shí)到實(shí)處,依法旅行納稅職責(zé),致使納稅風(fēng)險(xiǎn)依然存在。同時(shí),還有更多的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)尚未建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,自然就談不上執(zhí)行納稅風(fēng)險(xiǎn)管理措施。由于很多企業(yè)內(nèi)部制度不健全,或是不愿意去執(zhí)行稅收風(fēng)險(xiǎn)管理措施,同樣會(huì)為企業(yè)帶來稅收風(fēng)險(xiǎn)。
(二)企業(yè)稅收規(guī)劃容易存在誤區(qū)。房地產(chǎn)企業(yè)的稅收規(guī)劃主要是為了盡可能的在法律允許范圍內(nèi)少繳稅,但是稅收規(guī)劃失敗,房地產(chǎn)企業(yè)將會(huì)付出相應(yīng)的代價(jià),即稅收規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)。為了能夠在法律允許范圍內(nèi)少繳稅,通過調(diào)低稅基,就能夠?qū)崿F(xiàn)少繳稅的目的。但是企業(yè)在稅收規(guī)劃和方案選擇中并未依法繳納稅務(wù),或是由于無法及時(shí)、全面的了解到相關(guān)稅收政策,導(dǎo)致稅收規(guī)劃存在較大的風(fēng)險(xiǎn)[2]。
(三)企業(yè)辦稅人員專業(yè)素質(zhì)不高。房地產(chǎn)企業(yè)在日常經(jīng)營管理活動(dòng)開展中,辦稅人自身的專業(yè)素質(zhì)高低同樣會(huì)對企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理帶來風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致企業(yè)無法更加全面、有效的了解稅收政策,或是對稅收政策精髓把握的不全面,納稅行為并未嚴(yán)格遵循相關(guān)納稅要求進(jìn)行,或是流于表面,未能從實(shí)質(zhì)上真正按照稅收政策規(guī)定進(jìn)行操作,導(dǎo)致企業(yè)面臨逃稅、漏稅的問題,承擔(dān)違約金和罰款的處罰,不僅損害企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,在一定程度上還會(huì)損害企業(yè)的整體形象和名譽(yù)。
(四)溝通協(xié)調(diào)不充分。對于一些涉及到具體的納稅業(yè)務(wù),一般情況下是由專門的管理人員進(jìn)行調(diào)查、審核以及評估,但是多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)缺乏專門的人員去同稅務(wù)人員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),這種溝通協(xié)調(diào)的不充分問題,將會(huì)為企業(yè)帶來少繳和未繳稅的風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn),從而造成嚴(yán)重的后果。與此同時(shí),稅收政策由于自身特性十分復(fù)雜,所以房地產(chǎn)企業(yè)對于稅收政策的理解和認(rèn)知上存在差異,這種對稅收政策理解上的差異,可能導(dǎo)致企業(yè)認(rèn)定的繳稅范圍和稅收機(jī)關(guān)認(rèn)定的繳稅范圍不同,為房地產(chǎn)企業(yè)帶來稅收風(fēng)險(xiǎn)。
二、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施
(一)健全和完善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系。房地產(chǎn)企業(yè)由于自身業(yè)務(wù)涉及范圍較廣,在財(cái)務(wù)成本核算中可能存在一定的問題,造成成本核算工作出現(xiàn)缺失。這就需要房地產(chǎn)企業(yè)健全和完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系,能夠?qū)ζ髽I(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)和交易真實(shí)、全面的反映出來,科學(xué)合理的計(jì)算,對于重大財(cái)務(wù)活動(dòng)及時(shí)申報(bào)和繳納,為企業(yè)積極參與市場良性競爭打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在交易活動(dòng)開展中,企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注納稅主體的資格和信用,進(jìn)行綜合考評,防止企業(yè)惡意的轉(zhuǎn)嫁稅收風(fēng)險(xiǎn),出現(xiàn)稅收漏洞,盡可能的降低稅收風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)中。與此同時(shí),房地產(chǎn)企業(yè)還應(yīng)該提高辦稅人員自身的綜合素質(zhì),加強(qiáng)培訓(xùn)和考核,樹立正確的責(zé)任意識和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識,能夠不斷完善自身知識結(jié)構(gòu),學(xué)習(xí)新的稅收法律和政策內(nèi)容,明確稅收風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性,真正將稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作落實(shí)到實(shí)處,維護(hù)企業(yè)合法的稅收權(quán)益,顯著提升企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理能力。
(二)加強(qiáng)稅務(wù)部門監(jiān)管。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際面臨的稅收風(fēng)險(xiǎn),有針對性提出應(yīng)對措施,降低稅收風(fēng)險(xiǎn)帶來的危害。稅務(wù)部門同樣應(yīng)該對企業(yè)申報(bào)存在異常納稅項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督,促使房地產(chǎn)企業(yè)能夠明確自身納稅范圍,對于異常納稅項(xiàng)目更深層次的檢查和管理,及時(shí)補(bǔ)繳稅款。對于一些異常納稅項(xiàng)目,如果經(jīng)過企業(yè)自身額定檢查仍然無法明確異常原因,稅務(wù)機(jī)關(guān)可以交由相關(guān)稽查部門對企業(yè)納稅情況進(jìn)行科學(xué)合理的評估,從而更為全面的了解到納稅異常原因所在。
(三)建立稅負(fù)模型。稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)該引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況、樓盤開發(fā)規(guī)模,應(yīng)用金稅軟件數(shù)據(jù)庫建立稅務(wù)模型,以此來更加科學(xué)合理的管理稅收風(fēng)險(xiǎn),計(jì)算企業(yè)的營業(yè)稅、所得稅以及土地增值稅,根據(jù)建立的稅負(fù)模型考核企業(yè)自身的稅負(fù)情況,更深入的了解到房地產(chǎn)企業(yè)面臨著的稅收風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)有效的采取應(yīng)對措施,解決企業(yè)稅收異常問題。
(四)共享房地產(chǎn)開發(fā)信息。為能更有效的對房地產(chǎn)稅收風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理,政府部門可以建立房地產(chǎn)行業(yè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。工商、稅務(wù)、土地以及建委等相關(guān)部門可以在數(shù)據(jù)平臺上共享數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)透明度更高,有助于后續(xù)發(fā)現(xiàn)稅務(wù)異常查詢數(shù)據(jù)信息。此外,對數(shù)據(jù)平臺應(yīng)該定期維護(hù)和更新,確保房地產(chǎn)信息共享更加及時(shí)、全面,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)信息對比分析房地產(chǎn)企業(yè)納稅情況,有效規(guī)避房地產(chǎn)企業(yè)稅收管理風(fēng)險(xiǎn)。
(五)加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理。為了能夠有效提升房地產(chǎn)企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理成效,相關(guān)稅務(wù)部門應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,加強(qiáng)對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理,建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,定期組織房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行稅收政策培訓(xùn),促使企業(yè)能夠更加全面的了解稅收相關(guān)信息,嚴(yán)格遵循稅收政策繳納稅款,規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn)。
結(jié)論:綜上所述,房地產(chǎn)業(yè)由于發(fā)展速度較快,利潤較高,是政府財(cái)政的主要來源,為了能夠保證政府財(cái)政收入,房地產(chǎn)企業(yè)的納稅合法,加強(qiáng)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理是尤為關(guān)鍵的,通過建立數(shù)據(jù)共享平臺,加強(qiáng)稅務(wù)機(jī)關(guān)監(jiān)管,不斷強(qiáng)化房地產(chǎn)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理,盡可能的降低稅收風(fēng)險(xiǎn)為企業(yè)帶來的損失。
參考文獻(xiàn):
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經(jīng)筆者調(diào)查,現(xiàn)階段房地產(chǎn)企業(yè)面臨著諸多稅收風(fēng)險(xiǎn),如:營業(yè)額與法律規(guī)定不相符、會(huì)計(jì)核算規(guī)范性不夠等,這種問題都是導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)層出不窮的關(guān)鍵因素。筆者將分別從:房地產(chǎn)企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因、房地產(chǎn)企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)的識別、如何應(yīng)對房地產(chǎn)企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn),三個(gè)部分進(jìn)行闡述。
一、房地產(chǎn)企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因
“營改增”實(shí)施背景為房地產(chǎn)企業(yè)帶來了許多影響,最為突出的則是稅費(fèi)的增加導(dǎo)致動(dòng)產(chǎn)租賃抵扣難度增加。動(dòng)產(chǎn)租賃一般包括施工機(jī)械設(shè)備及設(shè)施材料租賃?!盃I改增”后,原有資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅無法抵扣,且動(dòng)產(chǎn)租賃利潤較低,使得一些企業(yè)轉(zhuǎn)為小規(guī)模納稅人,增加了房地產(chǎn)企業(yè)的稅負(fù)。導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因通常分為兩個(gè)類別,一類是主觀原因,一類是客觀原因。
(一)主觀原因
稅收風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的主觀原因是由于房地產(chǎn)企業(yè)自身過于追求暴利,這也是導(dǎo)致稅收風(fēng)險(xiǎn)最關(guān)鍵的因素。房地產(chǎn)開發(fā)商為獲取更多經(jīng)濟(jì)效益,通常會(huì)在土地容積率以及用途方面做文章,從而導(dǎo)致實(shí)際信息與用戶掌握的信息不一致。
此外房地產(chǎn)企業(yè)在管理工作中缺乏有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,無法促使其財(cái)務(wù)工作得以順利進(jìn)行,從而引發(fā)稅收風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),在這種情況下房地產(chǎn)企業(yè)無法對土地證增值稅進(jìn)行準(zhǔn)確核算,為了謀取暴利,企業(yè)會(huì)通過偷逃土地增值稅的目的。
(二)客觀原因
造成房地產(chǎn)企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)的客觀原因是“信息不對稱”,房地產(chǎn)企業(yè)的稅收管理工作是一項(xiàng)重要的工作,對于稅管員自身素質(zhì)水平提出較高要求,但目前部分房地產(chǎn)企業(yè)在稅收管理工作中應(yīng)用的稅管員,缺乏一定稅收管理知識與經(jīng)驗(yàn),在實(shí)際稅收管理中缺乏自己的見解,對于稅收管理風(fēng)險(xiǎn)無法采取有效的應(yīng)對策略,長此以往,很容易引發(fā)稅收風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。
此外,房地產(chǎn)企業(yè)部門聯(lián)動(dòng)效率的低下也為企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)帶來了影響,眾所周知,稅收管理涉及的內(nèi)容相當(dāng)大,與各部門之間的關(guān)系也十分緊密,當(dāng)在實(shí)際情況中,企業(yè)在開展稅收工作時(shí)未及時(shí)與工商、建設(shè)、規(guī)劃等部門進(jìn)行溝通交流,最終導(dǎo)致許多涉稅信息無法實(shí)現(xiàn)共享,這種情況也為稅收風(fēng)險(xiǎn)造成了可乘之機(jī)。
二、房地產(chǎn)企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)的識別
如何識別房地產(chǎn)企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn),對于房地產(chǎn)企業(yè)而言至關(guān)重要。目前,房地產(chǎn)在稅收風(fēng)險(xiǎn)識別過程中可以應(yīng)用多種分析法,如:宏觀調(diào)控政策效應(yīng)對照分析法、開發(fā)進(jìn)度比對分析法、財(cái)務(wù)指標(biāo)比較分析法、邏輯推理法等等。
宏觀調(diào)控政策效應(yīng)對照分析法都是由中央出臺的一種方法,在應(yīng)用過程中必須與地方政府的措施配合實(shí)施,通過對企業(yè)實(shí)際申報(bào)納稅情況的比對,與市場發(fā)展的趨勢來判斷是否與自身企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r充分吻合,如果不吻合,則應(yīng)對其原因進(jìn)行調(diào)查,并加大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對力度。
開發(fā)進(jìn)度比對分析法主要應(yīng)用在施工項(xiàng)目當(dāng)中,自施工項(xiàng)目開始到竣工全過程,首先根據(jù)企業(yè)施工規(guī)劃及施工合同、施工進(jìn)度、竣工等每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,對于每一個(gè)施工階段應(yīng)繳納的稅額規(guī)劃好,通過監(jiān)管工作來對實(shí)際情況進(jìn)行分析,如何實(shí)際稅額與預(yù)算稅額不一致,就必須找出相關(guān)原因,并采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。
所謂財(cái)務(wù)指標(biāo)比較分析法,是通過房地產(chǎn)企業(yè)施工成本費(fèi)用與同類型企業(yè)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行對比,從中找出不合理之處,將其列入到風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控范圍內(nèi),以此促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)稅收管理工作的有序進(jìn)行。
邏輯推理法主要理由內(nèi)在邏輯與相關(guān)數(shù)據(jù)之間的關(guān)系來進(jìn)行分析,經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)間不符合相關(guān)邏輯,就必須將其列入到風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控內(nèi)部。
三、如何應(yīng)對房地產(chǎn)企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)
綜上,筆者對房地產(chǎn)稅收風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的原因及如何識別房地產(chǎn)稅收風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析,在這種情況下,企業(yè)究竟如何應(yīng)對稅收風(fēng)險(xiǎn),是許多房地產(chǎn)企業(yè)最為關(guān)注的,筆者將就這個(gè)問題進(jìn)行研究,并提出自己的看法。
(一)建立社會(huì)化綜合治稅機(jī)制
為應(yīng)對房地產(chǎn)企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)必須將社會(huì)化綜合治稅機(jī)制引用進(jìn)來,換言之加強(qiáng)建設(shè)、工商、房管、國土等部門之間的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)涉稅信息共享。企業(yè)可利用信息技術(shù)來構(gòu)建一個(gè)信息平臺,通過這個(gè)平臺來獲取更多的信息,該系統(tǒng)應(yīng)具備多種功能,能對稅收風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因進(jìn)行分析,為企業(yè)的稅收管理工作指明方向。此外應(yīng)加強(qiáng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與行業(yè)稅收入庫匹配度監(jiān)控分析,分行業(yè)按月及時(shí)監(jiān)測預(yù)警,利用稅收風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)和模型識別重點(diǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)發(fā)起任務(wù)消除隱患。完善引導(dǎo)式應(yīng)對辦法,整合“一戶式”分析數(shù)據(jù)來源信息查詢,建立和完善推送任務(wù)應(yīng)對策略。組織各級風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)直接應(yīng)對重大問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對的優(yōu)勢。
(二)企業(yè)合理選擇材料供應(yīng)商
為了加大進(jìn)項(xiàng)抵扣金額,房地產(chǎn)企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí),必須進(jìn)行嚴(yán)格選擇,以免日后增值稅專用發(fā)票較難取得,增加企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。在采購大量建筑材料時(shí),建筑企業(yè)要嚴(yán)格按照招投流程執(zhí)行,依據(jù)供應(yīng)商的規(guī)模、報(bào)價(jià)及產(chǎn)品質(zhì)量等,綜合選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)商。為獲取增值稅專用發(fā)票,保證招標(biāo)工作的可靠進(jìn)行,房地產(chǎn)企業(yè)還要要求偏遠(yuǎn)地區(qū)的雜貨店和個(gè)體戶等開具相應(yīng)的增值稅專用發(fā)票。
(三)充分提高科學(xué)化管稅水平
其次,房地產(chǎn)企業(yè)必須提高自身管稅水平,稅管員在稅收工作中起到至關(guān)重要的作用,據(jù)此房地產(chǎn)必須將重點(diǎn)放到人才的招聘上,采取嚴(yán)格的考核制度,對其專業(yè)知識與實(shí)際能力進(jìn)行測試,秉著“擇優(yōu)錄取”的原則,構(gòu)建一支專業(yè)的稅管隊(duì)伍。對于在職的稅管員,企業(yè)應(yīng)定期開展培訓(xùn),幫助老員工鞏固相關(guān)知識,并學(xué)會(huì)新的管理方法。企業(yè)還應(yīng)將激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用其中,激發(fā)員工的工作熱情,讓他們知道稅管工作開展的重要性,通過以上策略來促進(jìn)企業(yè)管稅水平的有效提高。
四、結(jié)束語
基于“營改增”背景下,房地產(chǎn)企業(yè)在稅收管理工作中出現(xiàn)了諸多風(fēng)險(xiǎn),為了使房地產(chǎn)企業(yè)在激烈的市場競爭中得以發(fā)展,我們必須采取有效措施,如:構(gòu)建社會(huì)化綜合治稅機(jī)制。將差別化風(fēng)險(xiǎn)策略應(yīng)用其中,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)化稅管水平的提高,嚴(yán)格選擇供應(yīng)商,通過以上措施來促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)更好地發(fā)展。
一、前言
稅收籌劃是經(jīng)營企業(yè)利用稅收政策所提供的選擇機(jī)會(huì),對所經(jīng)營或投資的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃的活動(dòng),其核心目的在于在合理的范疇內(nèi)達(dá)到有效的節(jié)稅效果。稅收籌劃結(jié)果直接體現(xiàn)在納稅人規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)獲得稅后收益的最大化,對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義,尤其是在應(yīng)對競爭激烈的經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境中,依靠稅收籌劃提升企業(yè)綜合實(shí)力,無疑是增強(qiáng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場競爭力的一個(gè)有力手段。反之,若籌劃不當(dāng)則不僅會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)會(huì)對企業(yè)的聲譽(yù)造成不良影響,制約企業(yè)的健康發(fā)展。本文中就現(xiàn)階段稅收籌劃的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了全面分析,并以分析結(jié)果為核心,提出了關(guān)于稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)對策略,希望為企業(yè)稅收籌劃專業(yè)提升提供有力參考。
二、稅收籌劃概念
稅收籌劃是納稅人在納稅義務(wù)發(fā)生前通過籌資、投資、收入分配、組織形式、經(jīng)營等事項(xiàng)的事先安排、選擇和策劃,采用不違反稅收法律法規(guī)的方法,規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、推遲納稅以實(shí)現(xiàn)稅后收益最大化的經(jīng)濟(jì)行為。
稅收籌劃的概念可以從兩個(gè)方面予以分析,也就是廣義下的概念與狹義下的概念。其中,廣義下的稅收籌劃所指的是企業(yè)經(jīng)營者也就是納稅人在不偏離稅法規(guī)定的基礎(chǔ)上,利用有效渠道,對自身所經(jīng)營的或參與投資的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行合理的規(guī)劃,以此達(dá)到少繳稅款的效果,這其中一系列的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)都被稱為稅收籌劃行為。廣義下的稅收籌劃概念,更為關(guān)注的是稅收籌劃的基礎(chǔ)是不能脫離稅法,稅收籌劃的核心目的是少繳或緩繳稅款。
狹義下的稅收籌劃概念所指的是納稅人在符合稅法規(guī)定的基礎(chǔ)上,以適應(yīng)政府稅收政策導(dǎo)向作為前提,利用稅法所提供的稅收優(yōu)惠,對自己所經(jīng)營的或參與投資的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行合理規(guī)劃,以此實(shí)現(xiàn)節(jié)稅目的,在此期間的一系列行為被稱之為稅收籌劃行為。狹義下的稅收籌劃概念,更為凸顯的是稅收籌劃的目的是節(jié)稅,但期間采取的一切手段需要在稅收法律的范圍內(nèi),主要是基于政府稅收政策所實(shí)現(xiàn)的一系列節(jié)稅行為。
三、稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)方向
1.基于稅收政策認(rèn)知不清導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)
基于企業(yè)管理者自身素質(zhì)的問題或管理觀念等問題,導(dǎo)致企業(yè)在稅收籌劃問題上存在著一定錯(cuò)誤的認(rèn)知,由此做出了一些錯(cuò)誤的戰(zhàn)略方向或戰(zhàn)略措施。期間也有部分企業(yè)管理者錯(cuò)誤的認(rèn)知稅收籌劃就是與稅務(wù)部門協(xié)調(diào)關(guān)系,導(dǎo)致其不會(huì)投入過多的關(guān)注,而是將其完全寄托于經(jīng)辦人員或領(lǐng)導(dǎo)方面,進(jìn)行一些拉關(guān)系,甚至是行賄等不良行為。另外,也有部分企業(yè)管理者認(rèn)為,稅收籌劃是達(dá)到降低稅收或逃稅的手段,偏離了稅收籌劃的實(shí)際價(jià)值。企業(yè)內(nèi)的稅收事項(xiàng)眾多,包括企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),同時(shí)也包括具有經(jīng)濟(jì)往來的相關(guān)企業(yè),而財(cái)務(wù)部門的主要任務(wù)則是納稅環(huán)節(jié)?;诖耍瑑H依靠財(cái)務(wù)部門是不能夠完全做好稅收籌劃工作的,需要企業(yè)參與人員的共同協(xié)作。
2.基于稅收政策變化導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)
隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展下,國家為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,在特定時(shí)期內(nèi)會(huì)頒布與其相適應(yīng)的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的減稅或退稅等稅收優(yōu)惠政策,這是國家所實(shí)施的針對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀調(diào)控行為。國家稅收政策會(huì)基于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢不斷的做出調(diào)整,確保稅收政策的時(shí)效性,使其能夠更為符合國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。稅收籌劃是預(yù)先籌劃行為,針對任何一項(xiàng)稅收的籌劃都需要一個(gè)周期,在此期間內(nèi),可能稅收政策作出了全新的調(diào)整,而這種變化使得正在進(jìn)行的稅收籌劃不再適合,因此導(dǎo)致了相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的存在。
3.基于稅收籌劃目的不清導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)在發(fā)展過程中會(huì)經(jīng)歷不同的發(fā)展階段,而在不同的發(fā)展階段中,企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)自然也存在著差異性,稅收籌劃是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理目標(biāo)服務(wù)的活動(dòng)?;诖?,企業(yè)在進(jìn)行稅收籌劃過程中,其方式與目的不符合生產(chǎn)經(jīng)營的客觀要求,或不符合企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的要求,企業(yè)便會(huì)以為實(shí)施了不合理的稅收籌劃手段而擾亂了企業(yè)的正常經(jīng)營與管理秩序,因而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)在經(jīng)營機(jī)制的紊亂,而這種紊亂問題的出現(xiàn)很容易導(dǎo)致企業(yè)面臨巨大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
4.基于財(cái)務(wù)人員缺乏稅收籌劃能力導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)
多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營范疇較為廣泛,所涉及到的經(jīng)營業(yè)務(wù)眾多,而不同稅種的計(jì)稅方法與稅收優(yōu)惠政策存在差異性,需要籌劃人員明確掌握現(xiàn)行的稅法政策與國家階段內(nèi)所提出的稅收優(yōu)惠政策。就對現(xiàn)階段內(nèi)部分籌劃人員的觀察看來,普遍存在專業(yè)素質(zhì)不足與風(fēng)險(xiǎn)意識不足等問題,在稅收籌劃過程中常出現(xiàn)對稅收優(yōu)惠政策精神認(rèn)知不清而造成事實(shí)上的偷稅行為。稅收籌劃在我國發(fā)展時(shí)間不長,因此具備稅收籌劃的綜合型專業(yè)人才有限,導(dǎo)致其面對政府全新推出的稅收優(yōu)惠政策時(shí)出現(xiàn)認(rèn)知不清等問題。
四、稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)管理對策
1.強(qiáng)化對稅收籌劃與風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知
在企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)化對稅收籌劃與風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知可從兩個(gè)方面予以實(shí)現(xiàn):第一,企業(yè)管理層需要首先樹立必須依法納稅的觀念,這是確保順利實(shí)現(xiàn)稅收籌劃的基礎(chǔ)條件,也是硬性標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃絕不是實(shí)現(xiàn)逃稅或漏稅的工具,而是在稅法允許的基礎(chǔ)上,合法的有效的進(jìn)行節(jié)稅。第二,當(dāng)前,我國稅收制度尚不完善,稅收政策變化較快,具有著時(shí)效性與區(qū)域性的限制,基于此,需要企業(yè)管理層及時(shí)的學(xué)習(xí)與掌握稅收政策,在明確掌握現(xiàn)行稅收優(yōu)惠政策的精神后,制定合理的稅收籌劃方案。
2.促進(jìn)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的協(xié)作
納稅人在實(shí)施某一個(gè)項(xiàng)目的稅收籌劃階段,如不能夠充分的明確或掌握稅收政策的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,即便是在某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了方向性的錯(cuò)誤都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)籌劃行為的失敗。因此,就利用稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行籌劃的企業(yè)而言,不同的稅收優(yōu)惠政策都具有著一定的適用范圍,包括企業(yè)類型、注冊地點(diǎn)、特定人員比例等方面的標(biāo)準(zhǔn),納稅人想利用這些優(yōu)惠政策進(jìn)行籌劃,則必須要明確其具體的要求,避免出現(xiàn)稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)。針對此,需要企業(yè)內(nèi)部樹立一個(gè)正確的稅收籌劃觀念,包括對稅收優(yōu)惠政策的認(rèn)知、應(yīng)用等。
4.加強(qiáng)對稅收籌劃人員的培訓(xùn)
稅收籌劃屬于財(cái)務(wù)管理方面的工作,必須要確保其嚴(yán)謹(jǐn)性與可靠性,而稅收籌劃的參與人員對此起到重要影響作用,需要加強(qiáng)對稅收籌劃人員的專業(yè)培養(yǎng)。稅務(wù)籌劃人員不僅需要具備一定的專業(yè)素質(zhì),同時(shí)需要具備對經(jīng)濟(jì)前景的預(yù)測能力以及項(xiàng)目統(tǒng)籌能力。稅務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)的提升,一方面依靠于個(gè)人的努力。另一個(gè)方面便是企業(yè)的后期培養(yǎng),因此,在企業(yè)內(nèi)部開展稅收人員培訓(xùn)具有重要意義。
五、結(jié)論
綜合上文所述,稅收籌劃是一種在稅法允許的情況前提下,通過合理的手段所進(jìn)行的一種節(jié)稅行為,現(xiàn)階段稅收籌劃基于企業(yè)管理層認(rèn)知不清、籌劃人員自身素質(zhì)不足等問題,導(dǎo)致稅收籌劃存在著諸多的風(fēng)險(xiǎn)。針對此類風(fēng)險(xiǎn)在本文中提出可經(jīng)由樹立正確的稅收籌劃觀念、加強(qiáng)對稅收人員的培訓(xùn)、促進(jìn)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的協(xié)作等措施予以控制或改善。
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稅收籌劃是現(xiàn)代企業(yè)管理體系中的重要內(nèi)容,通過分析當(dāng)下的稅收制度,運(yùn)用合理的經(jīng)營手段,實(shí)現(xiàn)企業(yè)納稅成本的降低,然而在實(shí)際的稅收籌劃中,企業(yè)對稅收制度了解不夠全面、執(zhí)行能力地下限制了企業(yè)稅收籌劃的作用,同時(shí)也增大了企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),只有建立有效的管理體系,同時(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅收籌劃的目的。
一、企業(yè)稅收籌劃的含義與意義
稅收籌劃實(shí)際上是企業(yè)的一種理財(cái)行為。在遵照于現(xiàn)有稅收相關(guān)法律制度的前提下,運(yùn)用財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識,在納稅行為發(fā)生前,對企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)等進(jìn)行合理的安排與調(diào)整,減少企業(yè)的稅負(fù),選擇成本更低的納稅方案幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收利益的最大化,促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。稅收籌劃是一種合法行為,是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的重要內(nèi)容,通過建立合適的稅收籌劃方案,能夠提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的能力,加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)與政策上的聯(lián)系,幫助企業(yè)增強(qiáng)核心競爭力,通過稅收籌劃,增強(qiáng)企業(yè)支配現(xiàn)有資金的能力,同時(shí)降低企業(yè)的生存風(fēng)險(xiǎn),充分發(fā)揮出稅收杠桿的作用,能夠幫助行政部門發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有稅收管理上的漏洞,能夠明確稅收的目的,促進(jìn)我國稅收體系的完整。然而,在實(shí)際的企業(yè)稅收籌劃過程中,卻存在在較大的疏漏,限制了企業(yè)的良性發(fā)展。
二、企業(yè)稅收籌劃的風(fēng)險(xiǎn)
1.稅收籌劃與稅收制度難以同步進(jìn)行
稅收制度是保障國家各項(xiàng)事業(yè)有序進(jìn)行的基本條件之一,同時(shí),稅收制度也是落實(shí)國家管理措施的強(qiáng)制性制度之一。由于稅收制度的建立是基于國家發(fā)展的水平和經(jīng)濟(jì)能力,且受到的影響因素較多,稅收的內(nèi)容也隨著社會(huì)的不斷發(fā)展而不斷的調(diào)整,因此基于稅收制度的稅收籌劃,在內(nèi)容上也具有一定的不確定性。我國稅收制度還處于不斷完善的狀態(tài)中,企業(yè)作為依法納稅的主體,在開展稅收籌劃時(shí),必須要明確最新的稅收政策內(nèi)容,才能保證稅收籌劃具有合法性和有效性,然而在實(shí)際的企業(yè)管理中,采用固定的稅收籌劃方式,導(dǎo)致企業(yè)的稅收籌劃與稅收制度難以實(shí)現(xiàn)同步,增強(qiáng)了企業(yè)稅收籌劃的風(fēng)險(xiǎn)性,不僅使得企業(yè)容易承擔(dān)一定的法律責(zé)任,同時(shí)也容易造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)上的重大損失,對企業(yè)的聲譽(yù)也產(chǎn)生了一定的影響。
2.稅收籌劃實(shí)施存在困難
企業(yè)的稅收籌劃行為,必須要從企業(yè)的內(nèi)部控制角度出發(fā),加強(qiáng)與稅收政策的聯(lián)系,同時(shí)作用于外部環(huán)境,實(shí)質(zhì)上的企業(yè)稅收籌劃就是利用財(cái)務(wù)知識與管理手段在實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理同外部環(huán)境的有效結(jié)合,從而減少在此過程中成本的浪費(fèi)。然而企業(yè)制定的稅收籌劃方案在實(shí)施的過程中,卻存在較多因素的干擾,影響了企業(yè)稅收籌劃的效果。具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)對稅收籌劃的干擾,稅收籌劃涉及到的內(nèi)容較多,一旦制定了稅收籌劃方案,那么必然會(huì)調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)的內(nèi)容,但是一般企業(yè)的經(jīng)營模式較為固定,大幅度的調(diào)整不僅會(huì)影響企業(yè)的生產(chǎn)效率,同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)難以適應(yīng)經(jīng)營模式,造成更大的經(jīng)濟(jì)損失,違背了稅收籌劃的目的;另一方面是企業(yè)的內(nèi)部控制機(jī)制。企業(yè)的內(nèi)部控制體系的完整和高效是企業(yè)稅收籌劃工作得以開展的前提,只有通過有效的內(nèi)部控制體系,才能幫助企業(yè)降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)稅收籌劃的可靠性,然而在實(shí)際的企業(yè)內(nèi)部控制體系中,缺乏有效的溝通、制度不健全、人員能力不足等問題較為嚴(yán)重,使得企業(yè)的控制體系無法為企業(yè)的稅收籌劃方案保駕護(hù)航,增大了稅收籌劃的風(fēng)險(xiǎn)性。
3.稅收執(zhí)法與稅收籌劃存在矛盾點(diǎn)
稅收執(zhí)法能力是落實(shí)稅收制度的基本保障,隨著我國稅收體系的不斷完整,執(zhí)法人員能力的不斷提高,使得稅收執(zhí)法力度不斷加強(qiáng),稅收執(zhí)法不斷規(guī)范,增強(qiáng)了執(zhí)法處罰力度,有效的維護(hù)了稅收制度的公正與公平。稅收籌劃必須要在符合稅收制度的前提下,在節(jié)約納稅成本和依法納稅中找尋到一個(gè)平衡,既保證了稅收籌劃的合法性,又保證了稅收籌劃的有效性。然而在實(shí)際的稅收籌劃過程中,反避稅措施對稅收籌劃的影響較大,使得稅收執(zhí)法對于開展稅收籌劃的企業(yè)審查較為嚴(yán)格,稅收制度的不斷調(diào)整也使得企業(yè)的稅收籌劃更為被動(dòng),往往在某項(xiàng)條款的認(rèn)定上雙方存在較大的差異,增強(qiáng)了稅收執(zhí)法與稅收籌劃的矛盾。另外,執(zhí)法人員的素質(zhì)和執(zhí)法方式也導(dǎo)致了矛盾突出,使得企業(yè)與執(zhí)法部門站在了對立面,影響了企業(yè)的良性發(fā)展。
三、基于企業(yè)稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)管理與控制的有效措施
1.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制力度,創(chuàng)新稅收籌劃的方式
企業(yè)內(nèi)部控制體系能夠保證稅收籌劃的落實(shí),能夠通過健全的控制體系,保證企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)一稅收籌劃為導(dǎo)向,增強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)行靈活性,從而實(shí)現(xiàn)稅收籌劃的目的。在實(shí)際的企業(yè)管理過程中,企業(yè)必須要建立相應(yīng)的稅收控制部門,將稅收管理納入到企業(yè)管理體系中,可以建立專門的稅務(wù)部,對企業(yè)稅收籌劃的內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)的審查和評估,不斷增強(qiáng)與外部環(huán)境的聯(lián)系,從而保證稅收籌劃的有效性。另外,還必須要?jiǎng)?chuàng)新稅收籌劃的方式,如定價(jià)轉(zhuǎn)移法,通過將企業(yè)的經(jīng)營項(xiàng)目或產(chǎn)品同合作的企業(yè)進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)移,以低于市場的價(jià)格實(shí)現(xiàn)企業(yè)的避稅,分?jǐn)傎M(fèi)用法,企業(yè)將各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營所產(chǎn)生的費(fèi)用算到企業(yè)成本費(fèi)用中,從企業(yè)的財(cái)務(wù)賬目角度入手,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分?jǐn)偟淖畲蠡?,從而降低企業(yè)的稅負(fù)。
2.樹立稅收風(fēng)險(xiǎn)意識,加強(qiáng)企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)控制能力
市場環(huán)境過于復(fù)雜,且稅收制度的不斷完善,使得企業(yè)在開展稅收籌的風(fēng)險(xiǎn)也不斷加大,為此,企業(yè)必須要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識,要認(rèn)識到稅收風(fēng)險(xiǎn)對于企業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展的影響,通過稅收籌劃盡管能夠減少企業(yè)的稅負(fù),但是不合法、不合理的稅收籌劃不僅影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,甚至還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)遭逢滅頂之災(zāi)。因此,企業(yè)在經(jīng)營決策過程中必須要高度樹立稅收風(fēng)險(xiǎn)意識,同時(shí)提高企業(yè)稅收籌劃工作人員的能力,不僅要具備專業(yè)的知識技能,同時(shí)還要分析當(dāng)前的納稅環(huán)境和市場變量,加強(qiáng)秋葉的稅收風(fēng)險(xiǎn)控制能力,保障稅收籌劃內(nèi)容的有效落實(shí),保障企業(yè)的正常運(yùn)作。
3.加強(qiáng)與稅務(wù)部門的有效溝通,及時(shí)掌握稅收政策信息
稅收執(zhí)法部門同企業(yè)之間溝通不佳時(shí)導(dǎo)致稅收執(zhí)法同稅收籌劃矛盾突出的一個(gè)重要原因,稅收執(zhí)法部門不夠了解企業(yè)的運(yùn)作模式,對企業(yè)的稅收籌劃工作認(rèn)識不全面,導(dǎo)致執(zhí)法效果不佳,另外,企業(yè)按照原有的稅收籌劃方案,未能及時(shí)了解稅收政策,導(dǎo)致企業(yè)漏洞過多。因此,為了加強(qiáng)稅收籌劃的有效性和合法性,企業(yè)必須要加強(qiáng)與稅務(wù)部門的有效溝通,對可能存在爭議的部分,企業(yè)要及時(shí)詢問和咨詢,避免風(fēng)險(xiǎn)加劇,另外企業(yè)要積極展示稅收籌劃的內(nèi)容,獲得執(zhí)法部門的認(rèn)可,保障企業(yè)稅收籌劃的有效性。
4.強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理,建立以財(cái)務(wù)為核心的稅務(wù)管理體系
稅務(wù)管理是企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要內(nèi)容,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)不斷加大,環(huán)境的復(fù)雜要求了企業(yè)必須要建立有效的稅務(wù)管理體系,才能增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,通過統(tǒng)一的管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)凝聚力的提升。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立以財(cái)務(wù)為核心的稅務(wù)管理體系,通過將財(cái)務(wù)管理手段應(yīng)用到稅務(wù)管理過程中,提高稅管理的效率,為企業(yè)的稅收籌劃提供支持。
四、結(jié)語
綜上所述,企業(yè)必須要建立以財(cái)務(wù)管理為核心的稅務(wù)管理體系,同時(shí)提高人員素質(zhì)要求,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力,加強(qiáng)與稅收執(zhí)法部門的有效溝通,及時(shí)了解最新的稅收政策,才能保證企業(yè)稅收籌劃的有效性和合理性。
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目前,我國的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展還不完善,因此企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中存在稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)也是客觀的、不可避免的。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)對其稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)造成影響,進(jìn)而影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)和運(yùn)行。因此,為了確保企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營,必須要科學(xué)、合理、正確的管理和控制稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn),以減少和防止企業(yè)因稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)帶來的各方面損失。本文通過對企業(yè)稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)成因的分析,就如何強(qiáng)化企業(yè)對稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)的控制提出自己的建議和看法,以便促進(jìn)企業(yè)對稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)的控制能力和水平,推動(dòng)企業(yè)的平穩(wěn)、快速發(fā)展。
1. 企業(yè)稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)的影響因素
目前,影響企業(yè)稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)的因素主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容,即:
1.1企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識不足
企業(yè)的稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中的一種,因此,它也是客觀存在的,即只要企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)活動(dòng),就必然會(huì)存在稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際的工作當(dāng)中,許多企業(yè)的管理人員對稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)的意識不足,認(rèn)為只要掌管好資金的使用情況,就不會(huì)出現(xiàn)稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn),這是錯(cuò)誤的觀點(diǎn)。對稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識不足是企業(yè)稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)的重要成因之一。
1.2流動(dòng)資產(chǎn)不足
充足的流動(dòng)資產(chǎn)是企業(yè)在到期償還借貸債務(wù)時(shí)的重要保障和物資基礎(chǔ)。如果企業(yè)的流動(dòng)資金的變現(xiàn)能力不強(qiáng)、流動(dòng)速度過慢或是沒有足夠的資金來償還債務(wù),則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的信譽(yù)形象受損,在造成企業(yè)過重債務(wù)負(fù)擔(dān)的同時(shí)還會(huì)對將來的資金借貸產(chǎn)生不良的影響,進(jìn)而引發(fā)企業(yè)的財(cái)政危機(jī)。
1.3缺乏合理的資本結(jié)構(gòu)
企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況可以根據(jù)其資產(chǎn)負(fù)債表分為三類。即:固定資產(chǎn)由大部分長期負(fù)債和長期自有資金籌集;流動(dòng)資產(chǎn)購置由流動(dòng)負(fù)債籌集;虧損造成全部自有資本以及部分負(fù)債的消失。這三種情況若在實(shí)際操作中處理不好,就極容易引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī),繼而威脅到企業(yè)的發(fā)展。
1.4缺乏科學(xué)的財(cái)務(wù)決策
稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因之一就是財(cái)務(wù)決策的失誤。而缺乏科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)決策正是造成決策失誤的基本原因。當(dāng)前,我國的許多企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí),普遍存在主觀決策和經(jīng)驗(yàn)決策的現(xiàn)象,使得決策常常發(fā)生失誤,從而引發(fā)稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)。
1.5過高的資產(chǎn)負(fù)債率
目前,有些企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債過多,導(dǎo)致企業(yè)無法順利的進(jìn)行債務(wù)的償還,從而導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)資不抵債的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響和威脅到企業(yè)的生存和發(fā)展。
2. 加強(qiáng)企業(yè)稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)控制的措施
針對上述文章中提到的關(guān)于企業(yè)稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)的影響因素,要想加強(qiáng)企業(yè)對稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制,可以從以下幾個(gè)方面入手。即:
2.1要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識,注意企業(yè)外部的環(huán)境變化
企業(yè)要在進(jìn)行業(yè)務(wù)共享協(xié)作時(shí),要注意供應(yīng)鏈給企業(yè)內(nèi)部帶來的外部威脅,增強(qiáng)對外部風(fēng)險(xiǎn)的抵抗和控制意識,注意企業(yè)外部的環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部造成的影響和威脅,從而避免外部風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)內(nèi)部造成的沖擊,提高企業(yè)的內(nèi)部稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)控制。
2.2完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度
企業(yè)要加大力度完善內(nèi)部控制制度,定期的對企業(yè)內(nèi)部的資金往來賬目進(jìn)行審計(jì)和檢查,以避免由于企業(yè)監(jiān)管部門的管理不善而導(dǎo)致的資金挪用、資金體外循環(huán)以及等現(xiàn)象的發(fā)生,從而降低資金管理方面存在的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),要強(qiáng)化業(yè)務(wù)應(yīng)收賬款的核算工作,對于企業(yè)應(yīng)收賬款科目,要設(shè)置相應(yīng)的輔助措施及時(shí)地反映應(yīng)收賬款所含內(nèi)容的變化與更改。此外,還應(yīng)建立健全合同管理制度,對于業(yè)務(wù)發(fā)生單位的付款辦法、資金歸還方法、資金歸還期限及違約后的責(zé)任劃分做出明確的規(guī)定,以此增強(qiáng)企業(yè)上下員工的自我保護(hù)意識與法律意識。
2.3加大企業(yè)融資渠道的擴(kuò)展力度
目前,很多企業(yè)由于流動(dòng)周轉(zhuǎn)資金的不足,造成很多大型業(yè)務(wù)和項(xiàng)目無法順利的開展,嚴(yán)重影響著企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的聲譽(yù)和信譽(yù)。因此,企業(yè)要加大融資渠道的擴(kuò)展力度,及時(shí)的、保量的為企業(yè)進(jìn)行融資,以緩解企業(yè)周轉(zhuǎn)資金的緊張。在實(shí)際的工作當(dāng)中,企業(yè)可以利用所開展的業(yè)務(wù)項(xiàng)目,選擇加速折舊的方式,以增加企業(yè)的利潤。同時(shí),企業(yè)還可以根據(jù)自身的情況發(fā)行企業(yè)債券,針對一些周轉(zhuǎn)資金不足的情況,采取融資租賃的方式進(jìn)行解決。此外,企業(yè)也可以與業(yè)務(wù)當(dāng)事人或投資者進(jìn)行BOT形式的合作,實(shí)現(xiàn)多方面的資金籌措。
2.4加強(qiáng)資金全面預(yù)算機(jī)制的建設(shè)
企業(yè)要大力加強(qiáng)資金全面預(yù)算機(jī)制的建設(shè),積極制定企業(yè)內(nèi)部的資金全面預(yù)算制度,以防范資金管理中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。例如,在財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)生之前,控制好資金的使用方向、范圍和金額,預(yù)算機(jī)制的編制要堅(jiān)持以收定支的原則為指導(dǎo),并對業(yè)務(wù)開展的全過程進(jìn)行監(jiān)督管理,以便減少資金的盲目投入和增加,降低企業(yè)的稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)。
2.5加強(qiáng)統(tǒng)一的資金結(jié)算管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)
企業(yè)要加強(qiáng)對統(tǒng)一的資金結(jié)算管理機(jī)構(gòu)的建立和健全,通過不斷的調(diào)整和完善資金結(jié)構(gòu),達(dá)到控制和管理稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)的目的。在實(shí)際的管理過程中,企業(yè)可以通過以下幾個(gè)方面的措施來完善資金結(jié)算管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)。
2.5.1要在資金結(jié)算機(jī)構(gòu)的內(nèi)部,建立統(tǒng)一的資金預(yù)算管理制度、資金劃撥審批制度以及資金管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度等等。
2.5.2企業(yè)要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,根據(jù)自身企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況、業(yè)務(wù)管理者的設(shè)置以及財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的分布狀況等方面來構(gòu)建資金結(jié)算機(jī)構(gòu)。
2.5.3要建立相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),以便于管理人員對結(jié)算機(jī)構(gòu)工作的全過程進(jìn)行統(tǒng)一的監(jiān)督和考查,防止違法行為的發(fā)生。
2.6加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)
企業(yè)應(yīng)從上到下的認(rèn)識稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作以及經(jīng)營發(fā)展的影響,明確財(cái)務(wù)信息化對增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和提高企業(yè)整體管理水平的重要性。要加大對財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)(如ERP系統(tǒng))建設(shè)的資金投入和技術(shù)保障,統(tǒng)一企業(yè)各項(xiàng)管理政策、工作流程等方面的指導(dǎo)思想,加強(qiáng)全體員工對財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的認(rèn)識學(xué)習(xí)和與理解掌握。同時(shí),要注重風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備收集工作,規(guī)劃和統(tǒng)一各項(xiàng)稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)倒入和核算等工作,以避免出現(xiàn)稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)收集的失真性、錯(cuò)誤性和延時(shí)性。
結(jié)語:
總之,企業(yè)的稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)雖然是一種客觀存在,但它同時(shí)還具有一定程度的預(yù)見習(xí)和可控性。因此,企業(yè)在日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理中,要通過多種不同的方法和途徑加強(qiáng)稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制,提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化,從而確保企業(yè)平穩(wěn)、快速、持續(xù)、和諧的發(fā)展。
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[3] 杜東華. 淺議企業(yè)如何控制“特別納稅調(diào)整”引發(fā)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)[J]. 河南財(cái)政稅務(wù)高等專科學(xué)校學(xué)報(bào), 2011(04).
1、實(shí)施稅收風(fēng)險(xiǎn)管理與行業(yè)管理相結(jié)合,可使稅收管理更具效率性和針對性。
稅收風(fēng)險(xiǎn)管理通過科學(xué)規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)控制(應(yīng)對和處理)等手段,對納稅人不能或不愿依法準(zhǔn)確納稅而造成稅款流失進(jìn)行確認(rèn)并實(shí)施有效控制。稅收行業(yè)管理主要通過建立行業(yè)稅收管理制度、行業(yè)稅收分析、行業(yè)評估模型等管理措施,對不同地區(qū)、不同行業(yè)進(jìn)行歸類和分析,揭示同行業(yè)、同一稅種稅負(fù)的彈性區(qū)間和行業(yè)稅收管理特征規(guī)律,以期達(dá)到控制行業(yè)稅負(fù),防止偷騙稅行為發(fā)生,防范稅收風(fēng)險(xiǎn)的目的。因此,兩者的目的是殊途同歸,目標(biāo)一致。將稅收風(fēng)險(xiǎn)管理與行業(yè)管理有機(jī)結(jié)合,應(yīng)用到實(shí)際稅收征管實(shí)踐中,可使稅收管理目標(biāo)更具針對性和效率性。
2、實(shí)施稅收風(fēng)險(xiǎn)管理與行業(yè)管理相結(jié)合,可使稅收管理更具透明性和公平性。
公平理論從心理學(xué)理論研究的角度主要著眼于公平感,而不是絕對的公平。公平感由三維構(gòu)成:分配公平、程序公平和互動(dòng)公平。分配公平指對資源結(jié)果的公平感受;程序公平則更強(qiáng)調(diào)分配資源時(shí)使用的程序、過程的公平性;互動(dòng)公平關(guān)注的是執(zhí)行程序中人際處理方式的重要性,即包括人際公平和信息公平。廣大納稅人特別是跨國公司、集團(tuán)公司、上市公司等骨干、重點(diǎn)企業(yè),通常對稅收政策和稅收征管的程序、辦稅事項(xiàng)的流程、環(huán)節(jié)等希望稅務(wù)機(jī)關(guān)在日常稅收征管和服務(wù)中更加公平、透明、高效。除稅收制度上的公平透明對待外,納稅人要求的公平、透明還包括對稅法采取不同態(tài)度的納稅人,如對依法納稅的企業(yè)、操作性失誤的企業(yè)、籌劃性遵從的企業(yè)和惡意偷漏稅企業(yè)進(jìn)行分門別類的甄別,區(qū)劃對待,稅務(wù)機(jī)關(guān)采取相應(yīng)的應(yīng)對管理措施,進(jìn)行必要的鼓勵(lì)和糾正。這樣更能創(chuàng)造一個(gè)公平、透明的稅收執(zhí)法環(huán)境和納稅人公平競爭的稅收環(huán)境。
3、實(shí)施稅收風(fēng)險(xiǎn)管理與行業(yè)管理相結(jié)合,可使稅收管理更具互補(bǔ)性和協(xié)作性。
風(fēng)險(xiǎn)管理的核心環(huán)節(jié)是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)控制。行業(yè)管理的核心內(nèi)容是同行業(yè)同稅種稅負(fù)彈性區(qū)間。兩者的共性特征是整合分析納稅人各種涉稅申報(bào)數(shù)據(jù)指標(biāo),包括各項(xiàng)銷售收入指標(biāo),各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)、投入產(chǎn)出指標(biāo)、物耗、能耗指標(biāo)等動(dòng)態(tài)、靜態(tài)指標(biāo),利用稅務(wù)機(jī)關(guān)構(gòu)建的信息管理平臺,通過一定的數(shù)理模型來計(jì)算、分析、預(yù)測和評價(jià)一個(gè)企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)是否符合或背離正常的指標(biāo)體系,判斷和分析企業(yè)可能存在的稅收風(fēng)險(xiǎn),并為納稅評估、檢查、審計(jì)、反避稅等提供案源和線索。為此,將稅收風(fēng)險(xiǎn)管理和行業(yè)管理有機(jī)結(jié)合,更能體現(xiàn)稅務(wù)機(jī)關(guān)對納稅人監(jiān)控管理的互補(bǔ)性和協(xié)同性,同時(shí),也符合“兩個(gè)減負(fù)”的根本要求和稅源管理聯(lián)動(dòng)運(yùn)行機(jī)制的根本宗旨。
4、實(shí)施稅收風(fēng)險(xiǎn)管理與行業(yè)管理相結(jié)合,可使納稅人更具稅法遵從性,納稅服務(wù)更具普惠性。
納稅人對稅法的遵從,一般可概括為自覺性遵從、籌劃性遵從和對抗性遵從。從這幾年的稅收實(shí)際工作來看,廣大納稅人隨著納稅意識的不斷提高,稅收宣傳和稅收征管力度的不斷增強(qiáng),考慮到自身的企業(yè)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任以及稅收風(fēng)險(xiǎn)帶來的稅收成本等因素,往往選擇自覺性遵從和籌劃性遵從的納稅人越來越多。但采取對抗性遵從的納稅人還有一定的比例,偷、騙稅等違法行為還時(shí)有發(fā)生。因此對于依法遵從度高的企業(yè),授予a級信譽(yù)等級,提供綠色通道服務(wù),在辦理有關(guān)優(yōu)惠政策審批、發(fā)票增量擴(kuò)版等方面,應(yīng)給予更為便捷的鼓勵(lì)和扶持。對于采取對抗性遵從的納稅人,則應(yīng)給予強(qiáng)有力的監(jiān)管和打擊。但不管是對稅法遵從度高的企業(yè),還是遵從度低的企業(yè),納稅服務(wù)的普惠性原則必須堅(jiān)持,政策引導(dǎo)和查漏糾錯(cuò)必須并舉。在日管中,更應(yīng)體現(xiàn)對存在稅收風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè),通過及時(shí)預(yù)警提醒,下達(dá)管理建議書、限期改正通知書等管理措施規(guī)范稅收征管,提高稅法遵從度,規(guī)避征納雙方稅收風(fēng)險(xiǎn)。而實(shí)施稅收風(fēng)險(xiǎn)管理與行業(yè)管理相結(jié)合,可促使納稅人增強(qiáng)納稅意識,提高對稅法的遵從性,納稅服務(wù)的普惠性。
二、實(shí)現(xiàn)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理與行業(yè)管理相結(jié)合的有效途徑
1、建立稅收風(fēng)險(xiǎn)管理和行業(yè)管理相結(jié)合的長效管理機(jī)制。
首先要從市局到分局到科建立起在科學(xué)化、精細(xì)化管理目標(biāo)要求下的專業(yè)化管理體制。根據(jù)不同的稅種,不同的行業(yè),不同的經(jīng)濟(jì)類型進(jìn)行分門別類的監(jiān)控和指導(dǎo)?;鶎佣悇?wù)部門根據(jù)上級的要求和工作目標(biāo),形成稅收風(fēng)險(xiǎn)管理和行業(yè)管理相結(jié)合的管理理念和管理走勢,對同類型、同稅種、同行業(yè)的企業(yè)的全面納稅情況、稅負(fù)狀況和稅收風(fēng)
傳奇小法師 絕世游戲 籃球,風(fēng)云再起的歲月 高中籃球風(fēng)云 一劍驚仙 重生之官道險(xiǎn)隱患特征特性進(jìn)行歸類、剖析、評價(jià)、整改,探索行業(yè)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理相結(jié)合的新路子、新方法、新措施。其次,要在現(xiàn)有的行之有效的管理制度上進(jìn)行整合和創(chuàng)新。目前無錫市局在跨國公司稅收風(fēng)險(xiǎn)管理、流轉(zhuǎn)稅行業(yè)分析、所得稅行業(yè)管理等方面均有一定的制度管理基礎(chǔ)和管理實(shí)踐,要將現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行有機(jī)整合再創(chuàng)新,形成符合無錫工作實(shí)際、基層工作實(shí)踐的長效那* 穿越小說網(wǎng) 言情小說網(wǎng) 免費(fèi)小說網(wǎng)管理制度體系。第三,要將長遠(yuǎn)目標(biāo)和近期工作統(tǒng)籌安排,既能體現(xiàn)階段性工作措施和成效,又能展示長遠(yuǎn)的工作目標(biāo)和任務(wù),引領(lǐng)工作方向。
2、構(gòu)建稅收風(fēng)險(xiǎn)管理與行業(yè)管理相結(jié)合的信息化管理平臺。
結(jié)合無錫國稅現(xiàn)有的跨國公司稅收管理信息系統(tǒng)、無錫國稅行業(yè)管理系統(tǒng)(行業(yè)評估模型)、企業(yè)所得稅管理平臺、涉外企業(yè)所得稅管理系統(tǒng)的應(yīng)用情況,逐步構(gòu)建稅收風(fēng)險(xiǎn)管理與行業(yè)管理相結(jié)合的信息化管理統(tǒng)一平臺??煞秩阶邅韺?shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。第一步,充實(shí)、完善跨國公司稅收風(fēng)險(xiǎn)管理信
息系統(tǒng)和無錫國稅行業(yè)管理系統(tǒng),設(shè)計(jì)科學(xué)、合理的符合無錫經(jīng)濟(jì)行業(yè)特點(diǎn)的預(yù)警監(jiān)控指標(biāo)和行業(yè)稅負(fù)區(qū)間值,實(shí)施實(shí)時(shí)重點(diǎn)監(jiān)控。第二步,隨著新企業(yè)所得稅法的實(shí)施,稅制的統(tǒng)一,將內(nèi)外資企業(yè)所得稅管理平臺進(jìn)行歸并整合成一個(gè)管理系統(tǒng)平臺,這樣既有利于管理的統(tǒng)一性,又能為明年的匯繳工作奠定基礎(chǔ),同時(shí)為開展所得稅行業(yè)管理鋪平道路。在條件成熟的前提下,將現(xiàn)有的跨國公司管理信息系統(tǒng)和無錫國稅行業(yè)管理系統(tǒng)進(jìn)行歸并整合,優(yōu)勢互補(bǔ),建立既體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理特征又展示行業(yè)管理特性的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理模型,全面提升稅收管理水平。第三步,在實(shí)踐條件成熟的基礎(chǔ)上,將內(nèi)外資企業(yè)所得稅管理平臺,融入風(fēng)險(xiǎn)管理特征與行業(yè)管理特性的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)再進(jìn)行大整合、大調(diào)整,全面形成對各稅種、各行業(yè)、全方位、有重點(diǎn)的稅源稅基監(jiān)控系統(tǒng)。
3、實(shí)施稅收風(fēng)險(xiǎn)管理與行業(yè)管理相結(jié)合的實(shí)例分析、應(yīng)用推廣。
其實(shí),無錫市國稅系統(tǒng)在這幾年實(shí)施稅收風(fēng)險(xiǎn)管理與行業(yè)管理的應(yīng)用實(shí)踐中,已積累了不少經(jīng)驗(yàn)和實(shí)例,如江陰三分局的毛紡化纖、紡織行業(yè)評估模型、宜興局鑄鋼用廢行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)模型管理、無錫市局的涉外稅務(wù)審計(jì)行業(yè)指南、市局稽查局的行業(yè)檢查指南、跨國公司稅收管理信息系統(tǒng)中稅源監(jiān)控與風(fēng)險(xiǎn)管理模塊以及流轉(zhuǎn)稅行業(yè)分析系統(tǒng)等,基層稅務(wù)機(jī)關(guān)在應(yīng)用這些模型、指南、系統(tǒng)過程中,則是各側(cè)重點(diǎn)反映的效果和程度不同,但最終的目標(biāo)是一致的,就是加強(qiáng)稅源稅基監(jiān)控力度,減少和防范稅收風(fēng)險(xiǎn)。因此,我們要在稅收征管實(shí)踐中,不斷總結(jié)和提練實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理與行業(yè)相結(jié)合的、形成管理合力和效應(yīng)的實(shí)例,定期或不定期進(jìn)行網(wǎng)上交流、演示剖析、點(diǎn)評講解、推廣應(yīng)用,使整體稅收管理水平得以提升。