土木工程造價控制和管理探析

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1土木工程造價管理存在問題的分析

針對土木工程造價管理和控制，首先要分析問題所在。本文通過工程造價人員整體素質一般；工程造價信息管理機制落后；工程造價的全過程管理能力不足等三個方面來說明土木工程造價管理存在問題。

1.1工程造價人員整體素質一般

隨著現代工程項目的逐漸復雜化，多數造價工程師的技能并沒有隨著項目發(fā)展而不斷提高自身素質。在面臨綜合造價問題挑戰(zhàn)時，技能上往往難以突破現有的困境，大多數造價員習慣依賴工程定額編制整個預算，沒有考慮到項目的復雜程度和工程造價的思維廣度。現代工程造價管理，傳統的造價方法已經被時代所淘汰，缺乏專業(yè)工程知識的工程造價人員也不再適應工程的發(fā)展，難以進行各個工程的資源協調。掌握的專業(yè)知識也不能幫助到施工階段造價管理的決策，這類工程造價人員必然會被時代所淘汰。

1.2工程造價信息管理機制落后

長期以來，工程造價都是以前期定額指標為依據，在工程開始之前對整個工程的整體預算有相關的規(guī)劃，然而，針對整體預算報價總是以過往的經驗制定策略。例如依據幾年前的材料價格、人工價格、機械保養(yǎng)和使用費用等進行現在的造價決策。難以動態(tài)的評估工程和成本之間的關系，是工程造價中遇到的最主要問題。究其原因，在于工程造價的基礎信息沒有通過信息化的記錄機制被記錄下來，材料設備的價格沒有健全的采購體制，人力成本的增長沒有指數性統計。建筑行業(yè)功能的經驗信息沒有建立共享的平臺進行借鑒，行業(yè)之內的造價相關經驗交流不足，已經成為行業(yè)之常態(tài)。

1.3工程造價的全過程管理能力不足

現階段工程造價的全過程歸于模塊化和碎片化，在建筑投資方、施工單位、設計公司人人都有自己的核算和控制模式，然這種模式都是單一的、階段性的，沒有連貫和統一的核算。例如：建筑投資方主要進行總預算金額的控制，只需要總預算不超過投資上線即可，而設計單位主要根據往年的經驗進行造價管理，注重土木工程施工的事前成本控制，缺乏對實際現在施工情況的考察和落實。有些設計公司甚至設計不合理的招標內容，成本壓縮使得施工單位沒有利潤空間，或在施工過程中出現資金短缺等現象。而施工單位的現場成本控制，往往不能按照前期的造價進行，導致整個土木工程造價過程綜合管理能力不足，整個工程造價管理趨向失控狀態(tài)。

2土木工程的造價管理和控制對策研究

上文闡述了解到當前工程造價控制和管理存在一定的紕漏之處，下文將通過工程總價人員整體素質提高、建立健全造價資料的信息化管理庫、工程造價全過程管理能力的進升等三個方面進行土木工程的造價管理和控制對策研究。

2.1工程總價人員整體素質提高

工程造價人員整體素質的提高主要在于造價公司的集中培訓、自我的學習和管理、專業(yè)培訓機構的建立和完善。第一，造價公司的集中培訓。造價公司可以定期邀請造價專家來公司進行相關講座，針對性地分析當前造價存在的集中性問題。并將近年來工程資金分配的案例做相關的闡述和理解，讓造價工程師們通過別人的案例和分享得到自己工作的啟示；第二，鼓勵造價工程師的自我學習和管理。造價工程師需要更多的要求自己看更多建筑專業(yè)類書籍，積極參加造價、監(jiān)理、建造等資格證書的考取，在自我職業(yè)生涯的發(fā)展過程中不斷的學習和實現技能的突破。針對盲目混日子，在造價預估過程中存在較大漏洞的工程師，公司要堅決批評甚至開除該員工；第三，工程造價相關培訓體系的完善。讓造價人員不僅僅通過大學等專業(yè)課堂學習知識，可以在工作之余積極去專業(yè)類培訓機構充電，以達到提升自我綜合素質水平的能力，才能不被時代說淘汰。

2.2建立健全造價資料的信息化管理庫

工程造價的信息化管理庫的建設需要各個設計土木工程項目的單位，包括管理部門、施工部門、設計部門的密切配合和互相理解。信息庫的建設依賴于各個環(huán)節(jié)，能夠得到較好的信息收集和整理，實現信息錄入的多源頭化。包括合同的管理、價格的管理、成本的變化控制等，都分別由各個部門去整理和錄入數據的實現。信息采集準確度的不斷提高，信息更新版本迭代速度加快，努力實現信息更新和市場的同質化。當然，除了人員對信息的管控和協調，信息的載體軟硬件設施也需要建設并完善也十分重要。可以建立信息網絡共享平臺，借鑒互聯網分享的優(yōu)勢，在專門的公共留言區(qū)進行部分數據的交流。企業(yè)內部各個部門的造價信息，也可以通過“企業(yè)級私有云共享平臺”等方式進行數據的保存和篩選，只有信息化管理庫的建立和造價信息整理錄入的意愿增強，全面的信息化管理庫才能被建立健全。

2.3工程造價全過程管理能力的進升

造價全過程管理能力的提升，主要表現在對現有成本的精確化控制、現場管理的預判性分析等，新造價方法需要和傳統的定額計算方法相結合，實物計量方法必將走上歷史舞臺。工程造價人員能夠通過對實際工程所需要承載的材料、機械量、人工等和當地價格的計算，精確化對利稅和接費的技術。當然，管理能力的提升還表現在資質管理的有效性，施工設計方對造價公司和工程師的資質要盡可能做到年度檢查，做發(fā)現資質明確，有執(zhí)業(yè)才得以上崗。尋求良好的方法和高標準的資質要求，必然能夠盡可能的完善土木工程造價過程。

3結束語

工程造價師土木工程設計是施工重要一環(huán)。針對土木工程造價的管理和控制研究，能夠幫助相關人員更好地實現項目工程資金成本的控制和項目整理質量的提升，需要引起人們的深入關注。