建筑工程項目管理中BIM的應用

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0引言

BIM技術為建筑信息模型，也是一種建筑數字模型。在現代建筑工程項目管理工作中，應用bim技術構建數字模型，能完成項目的設計、建設和運營管理工作。該技術基于計算機三維軟件工具，獲取有效的數字模型，能將其信息有效信息，確保其作為參考依據，促進整個工程的優化建設和發展。

1傳統建筑工程項目管理方法和存在的問題

傳統的建筑工程項目管理工作中，是各個單位是將參與的整體進行劃分，并在多個角度上確立項目管理工作目標，以此來降低造價，確保對進度的有效控制。但是，這樣卻忽視了工程質量目標，無法保證建筑工程的長期應用，存在明顯的資源浪費現象。第一，項目工程進度管理工作。建筑工程項目都是在一定時間內完成的，是否能按期完成與工程的資金效益存在很大關系。為了促進建筑工程項目時間目標的實現，一般會為其執行多個計劃，以確保工作的穩定建設和發展。盡管在具體施工中存在多個詳細進度計劃,引進了網絡圖或者管理方法等,但是還會存在明顯的項目工程進度破網現象，無法在工程進度方面獲得更高的經濟效益。傳統模式下的進度管理工作還存在很多問題，如設計圖問題，該階段存在的圖樣數量多，常常引起一些錯誤。在執行期間，人員的交流問題，自身經驗不足等，都會帶來問題。第二，項目工程質量管理。為了能滿足現展需求，需要打造安全、美觀的建筑。工程建設管理工作需要各個方面的聯系，但是，結合不同階段的對比分析，發現存有明顯偏差，多是因為人員、材料采購問題、技術標準問題的影響，無法保證各個專業之間的有效協調和發展。第三，項目工程造價管理。在項目造價管理工作中，多是對花費的所有造價和費用進行分析，在能夠滿足一定標準和功能的前提下，對其需要的所有費用嚴格控制。傳統模式下，更側重于工程項目的預算編制工作。受到單位、企業自身利益的影響，人員對造價管理工作的認識存在很大偏差。其問題多表現為工程量的確定問題，各個項目人員為了快速分析工程數量，多方參與重復計算。工程數據的變更問題，多是因為建筑工程中的人工、材料、機械價格等產生變化，導致實施期間產生索賠、變更等問題，無法做到對工程信息量和數據的有效調整。造價信息存在交流障礙，在各個方參與工作中，人員分別造價，各自掌握的信息缺乏共享。

2基于BIM技術的現代建筑工程項目管理

2.1基于BIM技術的建筑工程項目進度管理

為建筑工程項目管理工作構建信息模型，并引進現代施工技術，能在進度管理工作中，解決其存在的問題。在具體工作執行期間，需要從以下幾方面來完善。第一，結合自身的發展要求和實際需要，對有關的建筑工程項目資料、信息進行收集，并將其交給設計單位，確保在項目工程中，達到信息的整合，促進三維模型的有效構建和形成。第二，基于已經存在的三維工程項目信息模型，對工程項目中需要的工程量做出精確計算。第三，通過對企業定額、項目總體進度的分析，對其進度管理工作制定有效計劃，保證各個時間節點更有效。第四，將進度表和3D模型進行結合，打造4D模型，確保施工場地的可視化發展，也能對施工項目中的設備、設施以及施工進度等進行動態化管理。比如:受到客觀因素和滯后管理技術的影響，工程項目施工進度還得不到控制，所以，引進BIM技術，能更好地解決工程項目管理問題。BIM技術比傳統的工程手段更優越，將BIM技術應用到工程項目信息管理工作中，為其打造三維立體模型，能展現其具備的可視化和操作化優點，也能解決其存在的問題，消除設計中存在的碰撞問題。基于對BIM技術的應用，也能對施工工作進行4D模擬，對施工環境和施工問題進行詳細分析，并結合具體需要構建完善的施工方案，保證進度管理工作目的的實現和發揮。

2.2基于BIM技術的建筑工程項目質量管理

在建筑工程項目質量管理工作中，受到多個因素的影響，其應用的質量管理方法較為單一，實際的應用性能比較差。現代建筑工程項目管理工作中，通過對BIM技術的應用，能確保項目質量管理水平和發展效率的提升，也能保證項目工程質量目標的實現。在具體執行期間，要在幾個方面來完善。第一,為其構建工藝流程質量標準和技術規范，結合確定的技術形式，促使BIM模型的形成。同時，在BIM模型中，也能將各個建筑構件的數量、規格、需要的材料品種、信息等輸出。項目的管理人員結合具體的信息，對其有效監測，以獲取和工程質量、工程技術相關的信息，在這種情況下，不僅能及時發現其偏差，也能提出合理的解決措施，保證工程的整體建設質量。在建筑工程項目質量管理工作中，受到多個因素的影響，傳統模式下還無法促進工程效率和質量的提升。尤其是受到人員主觀意識、施工環境和人員素質的影響，為了對這種傳統模式下存在的問題進行優化解決，可以應用BIM技術，避免在多方面受到的局限。所以說，在建筑工程項目質量管理工作中，應用BIM技術十分必要，可以保證在能夠解決其問題的前提下，也能保證項目的整體質量。

2.3基于BIM技術的建筑工程項目造價管理

建筑工程項目管理工作的核心是增強項目效益，達到對工程投資的有效控制。在建筑工程項目管理工作中，需要對造價進行全過程控制，所以，應用BIM技術，能促進造價管理工作水平和效率的提升。在具體工作執行期間，可以在幾方面來完善。第一，建立BIM模型，通過對BIM技術的應用，將建筑工程中的二維數據轉變為三維數字信息，加強對建筑、結構和機電等信息的分析，達到整體的可視化探究，保證在項目工程中，詳細探討出各個專業工程量。第二，對模型給予優化。基于價值工程和限額設計，在對BIM模型進行優化的前提下，制定有效的控制方案。還需要結合業主的實際要求、各個專業突出問題等,避免在設計中產生不必要的問題。第三,對模型中存在的數據信息進行監測和調整。當對建筑工程項目進行建設期間，需要對簽證變更情況進行監控，確保信息的有效獲取和分析。第四，項目當前造價的確立,要對當前的項目造價進行分析，需要探討合同、工程變更等方面的價格。監管人員要及時監測項目發展情況，嚴格控制項目的投資支出，確保在數字模型下，達到有效的成本管理工作。BIM技術的應用,也能生成不同的工程造價文件，確保多方面的比對和分析。第五，數據庫的構建，保證數據信息的共享化。BIM技術的應用，能將數據信息上傳到服務器,達到建筑工程項目信息的分析，也能在網絡上對實際的工程量考核。在大量信息積累和傳輸下，不僅為工程項目投資工作提出有效的參考依據，也能推進整個工程的長期進步。

3總結

在新時期發展下，BIM技術應用到建筑工程中，實現了新的變革和發展。通過BIM技術的應用，打造三維模型，能將信息全面分析，為信息交流提供方便。尤其是在建筑工程的質量、進度和造價管理工作中，保證其優勢的發揮，能促使項目工程管理水平和管理效率的提升,并在多方面參與下，促進建筑行業的轉型發展。