建筑工程中安全管理的意義

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在施工的進程中，非常容易受到外界各種原因的干擾，從而影響建筑的施工安全。建筑具有規模大、工期長、范圍廣等特點。工程安全直接影響人們的生活，還可以有效的提高經濟的發展和人類社會的進步，所以施工安全不僅僅是工程技術的問題，還是一個社會經濟問題。為了保障工程和社會的經濟效益，在進行建筑工程設計和施工的每一個過程，應該更加重視建筑安全問題。國家和企業相關管理部門應該對建筑施工安全嚴格把控，在出現安全問題發生時，應該對相關的建筑施工單位、施工項目部以及監理單位等所有相關單位進行經濟處罰和行政處罰，對于情節嚴重的，要進行降低企業資格等級的處罰。

1在建筑工程中安全管理的重要意義

在建設項目中安全管理具有重要意義。它是工程管理中應考慮的主要因素，是保證施工安全的前提。建筑工程的安全管理的意義主要包括以下幾個方面：（1）安全管理可以提高建筑施工企業的經濟效益。安全管理不是獨立的管理，而是高效、科學的安全管理，這也需要建設項目各主管部門的配合。并且安全管理還可以對企業的管理模式進行優化，建立更高效的運作模式，這樣還能提高建設公司的經濟效益。（2）提高建設工程質量。從國內外各類優秀施工項目中，可以很容易看出，優秀施工項目的質量幾乎都有著一個共同的特點，就是具有完善的安全質量管理。因此，只有安全有了保證，再根據實際情況選擇先進并且確保合適的施工技術，才能為建設工作人員提供一個安全舒適的施工氛圍，這也是充分激發建設工作人員超水平施工的有效方法。因此，加強安全管理對提高建設工程質量意義重大。（3）有效防范安全事故。顧名思義，安全管理最重要的意義和目的就是防止建筑事故的出現，這也在安全管理中占據著核心位置。一旦出現安全管理問題，很容易造成各種安全事故，危及人民生命財產安全。制定有效的安全管理措施是減少安全事故發生的最有效途徑。

2建筑工程項目安全管理中的問題

2.1管理人員意識淡薄

我國建筑施工企業中，許多的管理人員嚴重缺乏安全管理意識，在施工的過程中，認為安全事故只是小概率事件，存在僥幸心理，認為不可能發生在自身身上，在落實國家相關法律法規的過程中過與形式化，沒有發揮出安全制度的真正作用。出現這種情況的主要原因是，在項目施工的過程中，相關管理人員不合理的降低施工成本和管理成本，過與重視企業的經濟效益，或者相關的建設人員在施工的過程中，沒有嚴格按照規范的流程進行操作，當出現安全隱患時，相關管理工作人員完全不重視，沒有對出現的安全隱患及時的采取相應的有效措施，導致工程在施工時形成了嚴重的安全隱患。

2.2安全防護設施的缺乏

我國建筑施工單位為了獲得最大化經濟效益，對施工成本不合理的控制，在進行施工的過程中，相關管理工作人員減少了對施工人員的防護設備方面的資金投入，甚至有些施工單位提供的防護設備不合格，或者壓根就沒有對施工工作人員提供防護設備，出現這樣的情況發生時，就會非常容易出現安全事故。所以在施工中，安全防護設施的缺乏也是導致安全事故發生的主要原因。

2.3施工工人自我保護能力差

由于我國城市化進程的不斷進步，使建筑工程的規模和建筑數量不斷的提高，導致在施工的過程中嚴重缺乏施工工作人員。建筑工程施工人員很多人都是來自農村。許多進城務工的人員接受教育的程度不高，文化水平非常低，而建筑施工企業也并沒有對他們進行安全教育，導致他們在施工的過程中，經常不嚴格按照規范施工的情況，缺乏自我保護，使安全事故頻繁的發生。

3加強建筑工程安全管理的措施

3.1正確認識安全管理的重要性

①建筑施工及管理人員要清晰認識到安全管理與生產之間的關系，安全管理與生產二者之間是辯證統一的關系，在本質上并不存在根本的對立，相反，安全管理與生產在本質上應該是相輔相成，互相促進的關系。②確保安全管理制度的落實。目前，從國內建筑工程的安全管理來看，雖然大部分工程項目都制定了相關的安全管理規定，但大多數安全管理均流于形式，并沒有真正落實安全管理。③落實安全管理制度的實施，意味著施工過程中能為施工人員提供最大的安全保障，使施工人員能夠在放心舒適的環境中施工，不僅能夠加快施工的效率，而且還能夠提高工程的質量。

3.2提高員工素質

管理面對的主要對象是人，安全管理也不例外，與其他工作相比，安全管理對建設工程造成的影響更大，不止影響工程的質量和經濟效益，還會對員工的生命健康產生直接影響。首先，建設企業要對施工人員進行定期培訓和考核。這樣做的目的就是一方面，提高了員工對安全管理的認識；另一方面，它提高了復雜工程環境下員工的專業素質，使管理更加合理。其次，安全管理要保證施工人員有一個安全的施工工作環境，還要保證施工工作人員有相應的施工技能。此外，還對施工人員進行定期的安全意識和技能評估。

3.3做好安全管理制度

施工現場的安全情況對于施工而言有絕對的影響，任何工地都要把保證施工安全和人員安全放在首位，避免由于安全問題導致經濟上的損失。為此，技術人員和設計人員需要對施工現場的情況進行考察，充分分析施工過程中可能面臨的難點，做好相關工作，根據工程的安全需要以及類似工程的處理方法，建立一套合理的安全制度。

3.4組建管理機構

在明確了建筑工程項目的管理團隊之后，需要專門建立一個管理部門執行管理工作，對于建筑工程建設的開展十分重要。此管理機構要能夠對建筑工程項目施行監督管理，還需要在技術上予以一定的支持。管理機構需要將工程監督和引導整合，開展施工組織設計，并且對工程的施工情況進行檢查。

3.5做好全過程控制

對工程項目能夠進行全過程的控制是采用了項目管理這種方式的特點，為此需要對投資成本、施工進度和施工質量進行控制。在進行投資時，要充分分析工程的經濟效益，從而對工程實現最優化的配置，并做好組織協調。

4結語

綜上所述，建筑工程安全管理工作可以直接影響建筑工程項目的管理，但是在實際施工的過程中，我國的經濟發展的速度非?？?，但是我國相關的法律法規比較滯后，導致在項目安全管理工作時，存在很多的問題。為了做好建筑工程項目安全管理工作，需要創新安全管理制度，并且給與足夠的重視。不懈、不斷創新發展，以保障建筑工程的安全施工，提高項目的管理水平，使建筑項目的發展走向更大的舞臺。

參考文獻

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作者:鄭朝宇 單位:貴陽市房地產綜合開發公司