人力資本下人力資源開發戰略

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本文主要簡單介紹了人力資源的涵義，探討了人力資本理論的含義，分析了人力資本與人力資源的開發之間的關系，與現階段人力資本存在的問題，并結合個人的工作經驗，給出了人力資源開發的戰略性思考建議，僅供相關人士參考。隨著我國的經濟不斷發展，人力資源變得越來越重要，對于企業而言，要想在日益激烈的競爭環境下獲取一席之地，就要吸引優秀的人才，加強對人力資源的管理，合理配置人力資源，提高人力資源的管理質量，從而促進企業的可持續發展，帶動當地的經濟發展。

1.人力資源的涵義

資源的分類是多種多樣的，人力資源也是資源的一種，主要是指在人類在進行勞動時所具備的勞動價值，具體表現為人類體力或智力方面，可以有效促進經濟發展的勞動人口的總和，比如技術水平、知識程度、工作能力及健康狀況等，這些要素的掌握，對于人力資本而言，可以在不同程度上提高勞動生產率，從而改善企業的發展，促進社會經濟增長，從宏觀的角度來看，能夠在生產過程中實現勞動價值的進一步增值，并帶來剩余價值。因此，企業在對人力資源進行分析的時候，需要注意到人力資源與物質資源的差異，人力資源與自然資源不同，具備強烈的情感，要考慮到人的心理需求，所以需要把握人力資源的特點，從人力資本的角度出發，制定合理的開發管理計劃。

2.人力資本理論的闡述

2.1人力資本理論涵義

人力資本的表現形式為人類能夠對自己進行投資學習，企業也會對員工進行培訓，這些資源的付出都是人力資本，進行人力投資是促進經濟飛速增長、社會不斷進步的決定性因素，對于個人而言，能夠不斷完善自己，提高綜合素質，對于企業而言，加強人力投資是現代經濟增長與發展的源泉和根本動力。

2.2人力資本的特點

2.2.1人力資本的伸縮性。人力資本具備伸縮性，作為人力資本的主觀要素，由于每個人的成長環境不一樣，接受的教育程度也不相同，所以就會導致人們的思想和思維方式不同，表現出的工作能力水平也不一樣，具備伸縮性，也正是因為這一差異，能夠使企業的資本投資變得具有針對性，表現出企業的發展特色。2.2.2人力資本的主動性。人是人力資源的載體，與其他資源不同，人們具有主觀能動性，意味著人能夠進行主動思考，從而可以做出具有個人色彩的行為，不會完全按照指令行事，如果企業能夠吸引人才留住人才，那么人力資源就能夠發揮出最大效益，為企業帶來經濟利潤，但是由于人力資本具有主觀能動性，如果企業的發展不夠順利，或者個人的工作不滿意，那么就會出現人力資源流失的現象，一定范圍的流失比例屬于正常現象，一旦流失率過高，那么就會導致企業的運轉受到影響。一旦流失的人力資源應聘到對手公司，那么就會給原有企業造成強烈的競爭，所以企業應該意識到人力資源具有主觀能動性這一特點。

3.人力資本與人力資源的開發與投資

3.1人力資本與人力資源的開發

3.1.1人力資本的拓展促進人力資源的開發。企業的發展根本目的是為了獲得更多的利益，為了促進經濟發展，很多企業認為只要增加生產和勞動力以及原材料，引進大量的機械智能設備，就可以提高生產效率，從而促進企業經濟增長，這樣的操作就忽略了人力資源在經濟發展中的作用，由于人力資源具有主觀能動性，在進行生產作業的時候，會對工作進行思考總結，企業忽視這一點的話，就會降低企業的生產能力，只能夠在短期內獲得經濟增益，但是無法實現長期的經濟增長。3.1.2人力資本的投資與人力資源的開發。企業在進行人力資本投資的時候，只會考慮到購買先進的設備、原材料，并不愿意花過多的投入在人力資源上，但其實，對人力資源的投資才是回報最高的，因為人力資源不僅包括提高薪酬待遇，也可以進行教育培訓，提高員工的業務能力，這樣一來就能夠更好地為工作服務，而且對于員工而言，自身的綜合素質得到提高，有利于自我價值的進一步實現，因此對人力資源進行投資是企業的重點投資方向。目前我國的人力資本投資做得并不好，與發達國家還存在著很大的差距。

3.2人力資本投資方式

3.2.1教育投資。人力資本投入的一個直接有效的方式就是進行教育投資，教育投資是一項長期的投資方式，對于勞動者而言，能夠提高勞動力的素質，對于社會而言，能夠增加人力資本的儲備，從而提高社會經濟的總量。3.2.2培訓投資。為了更好地適應工作，勞動者應該做好培訓投資，比如為了獲得公務員、電網單位等的就業資格，求職者需要進行針對性的培訓，參加公務員培訓或者是電網網課，或者是進入企業之后，企業組織員工進行部門的生產技術能力訓練。3.2.3人力遷移投資。勞動者的從事地點可能會存在變化，那么企業還需要進行人力轉移投資，企業通過投入一定的成本，從而完成勞動者在產業地區之間的轉移和流動，以期更好地提高企業的工作效率，改善生活質量，創造更高的收入。3.2.4健康保健投資。人力資源最重要的一點還有健康因素，勞動者只有具備充沛的精力和健康強壯的身體，才能夠發揮出最大的勞動價值，因此還需要加強對人力資源的健康保健投資，例如組織員工定期進行體檢，或者組織運動，從而改善勞動者的身體素質，更好地為企業服務。

4.人力資本存在的問題

4.1資本轉化率較低

由于我國的人口數量多，人力資源豐富，所以造成了人力資本投資難度大，在教育、培訓、醫療等方面開展人力資本投資的任務艱巨，加上我國自身的教育培訓的發展不足，人力資源的質量不一，導致總體的水平不夠，造成了大量人力資本的浪費。

4.2資本投資比例較低

進行人力資本投資表現主要由兩方面一種是能夠看到的有形資本投資，例如工程購買先進的設備，使用優質的原材料等，這類是能夠看到的資本投資，另一種則是看不見的投資，比如對企業工作的人員進行教育、培訓，做好醫療服務等，這類投資的回報時間長，而且花費大，所以大多數企業進行的是有形投資。并成為其自身發展的主要動力，就導致無形投資的比例減少，人力資源的減少會導致企業的運轉不靈，不利于經濟發展。

4.3運行機制不理想

人力資本的運作需要強有力的后盾作為支持，不僅是企業，當地政府以及有關部門都要參與，政府需要做好醫療保健、社會教育等方面的服務工作，加大人才引進計劃，企業需要通過企業內部培訓,進行專業技能教育，提升企業員工的實際操作技能,并且提高員工的薪資待遇，合理配置人力資源，最大化發揮員工的工作效益，然而,在實際的生產中，企業單位并不愿意花過高的投資在員工身上，整個的人力資源管理運行機制不夠理想。

5.人力資源開發的戰略性思考

5.1創立吸引和聚集人才的利用機制

在經濟新常態的發展背景下，企業應該加大對人才的吸引力度，創立吸引和聚集人才的利用機制，根據工作情況，適當給員工獎勵，從而調動員工的工作積極性，根據國家頒布的政策，制定合理的人才培養計劃，提供各方面的支持，改善員工的生活質量，提高人力資源的利用率，從而擴大自身在行業的影響力。

5.2擴大人力資本的投資范圍

人才的培養主要是依賴于教育事業的發展，因此要想提高人力資源的質量，那么就需要做好教育工作，擴大人力資本的驕傲與投資范圍，加大對區域的教育投資力度，為了適應知識型社會的發展，教育部門應該對教育制度進行改革,進而滿足當前的社會需求。除此之外，政府部門還應建立對應的醫療體系,提升區域的人力整體素質，以此進一步提高區域內的整體素質水平。

5.3給予相應的政策鼓勵

企業的發展離不開當地政府的扶持，所以對于政府部門而言，為了實現區域經濟的持續發展，應該要加大對人力資本的投入力度,建立當地的人才引進計劃，并給予適當的政策鼓勵,提高外來務工人員的待遇，如在外地就診、無息貸款、就餐補貼、人才獎勵金等方面進行優惠，對相關企業更好的貸款政策進行適當調整,借助政府單位力量，鼓勵企業開展相應的員工培訓工作。

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作者:李光希 單位:中糧可口可樂飲料（天津）有限公司