市政工程造價(jià)影響探討3篇

緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的1篇市政工程造價(jià)影響探討3篇范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

市政工程造價(jià)影響篇1

市政造價(jià)工程主要包括建設(shè)中涉及的多種資產(chǎn)運(yùn)算，即工程建設(shè)費(fèi)用、建筑安裝費(fèi)用和竣工驗(yàn)收費(fèi)用等費(fèi)用的計(jì)算工作。為了全面提高市政工程建筑的質(zhì)量、控制工程造價(jià)，要求工程造價(jià)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都需要在造價(jià)完成前制定完善的預(yù)算方案，并在提高造價(jià)工作指導(dǎo)性的基礎(chǔ)上降低成本支出，提高經(jīng)濟(jì)效益。

1市政工程建筑的建設(shè)目標(biāo)

市政工程項(xiàng)目能夠提高城市的發(fā)展水平，建立和完善服務(wù)于人們的基礎(chǔ)設(shè)施，其經(jīng)濟(jì)效益充分體現(xiàn)在建造過程中的成本管理和工程造價(jià)。由于市政工程的施工周期普遍偏短，為了確保工程能夠在規(guī)定周期內(nèi)竣工，質(zhì)量容易會被忽略，增加了市政工程的造價(jià)管理難度。市政工程的建筑受到多種因素的影響，建設(shè)工程中的某一環(huán)節(jié)建筑質(zhì)量沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)水平，會對后續(xù)的建設(shè)工作造成影響，直接影響市政工程的整體質(zhì)量和功能性。（1）造價(jià)成本高，投入資金和資源量較大，為了提高市政工程設(shè)施的功能性和實(shí)用性，建筑規(guī)模較大，消耗大量的資源和資金，使得造價(jià)成本管理設(shè)計(jì)范圍擴(kuò)大，增加工程造價(jià)成本管理的難度。（2）市政工程的特殊性使得不同地區(qū)的市政建設(shè)目的不同，使用的工程造價(jià)模式也存在差異，不利于造價(jià)管理工作的開展[1]。

2市政工程造價(jià)的影響因素

2.1標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范因素

通過分析現(xiàn)階段市政工程的發(fā)展?fàn)顩r可知，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對工程造價(jià)管理工作起到了積極的促進(jìn)作用，所有工作都必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)定和制度開展，整體建設(shè)目標(biāo)和施工技術(shù)等方面因素也必須得到相關(guān)部門審批和許可。市政工程的建設(shè)過程較為復(fù)雜，與傳統(tǒng)建筑工程相比，涉及設(shè)計(jì)、管理、繪測以及施工等流程。近年來，我國針對市政工程造價(jià)管理工作逐步出臺了相應(yīng)的制度和政策，作為促進(jìn)市政工程建設(shè)工作平穩(wěn)進(jìn)行的制度保障，為其工程造價(jià)管理工作制定了標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)對市政工程中造價(jià)管理工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。保證人工成本、設(shè)備成本和材料成本的支出情況始終處于標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)[2]。

2.2設(shè)計(jì)因素

在市政工程造價(jià)的評估階段，項(xiàng)目初期繪制的圖紙和測量計(jì)算所得數(shù)據(jù)都應(yīng)作為市政工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)和參考。為了提高施工圖紙的科學(xué)性和依據(jù)性，需要提高對圖紙繪制工作的重視程度，精確的圖紙是保證工程質(zhì)量和降低建設(shè)成本的重要影響因素。地基的形式是市政工程造價(jià)最大的影響因素。設(shè)計(jì)人員應(yīng)針對市政工程的具體的位置，結(jié)合勘察報(bào)告設(shè)計(jì)符合現(xiàn)場實(shí)際的地基形式，減少施工過程中因地質(zhì)原因而產(chǎn)生的設(shè)計(jì)變更，為市政工程的建設(shè)工作帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益[3]。

2.3材料價(jià)格因素

市政工程建設(shè)的過程中，材料費(fèi)用占項(xiàng)目總支出的60%左右，在造價(jià)工作中起主導(dǎo)作用，建筑材料的質(zhì)量會對建筑工程效益產(chǎn)生較大影響。由于市政工程項(xiàng)目施工周期較長、設(shè)計(jì)范圍較廣，需要的建筑材料種類也較多。例如在市政工程建設(shè)的過程中，對鋼筋、混凝土等需求量較大，價(jià)格波動對工程造價(jià)會產(chǎn)生較大影響。對于同一個(gè)市政項(xiàng)目，不同時(shí)期、不同階段的造價(jià)都可能存在差異。

2.4施工環(huán)境因素

施工環(huán)境的優(yōu)劣對施工能否有序開展具有決定性作用。從天氣的角度出發(fā)，晴朗的天氣下的建筑效率明顯高于雨雪天氣，在相同施工條件下，雨雪氣候會對施工造成影響，施工難度也會相應(yīng)提高。建設(shè)單位應(yīng)針對市政工程特點(diǎn)，選擇合理的開工時(shí)間，減少冬雨季施工。應(yīng)對市政工程的工期是否需要24h作業(yè)進(jìn)行判斷，如果需要24h作業(yè)，工程費(fèi)用會大幅度提高。因此施工環(huán)境因素對市政工程造價(jià)的影響不同于一般的民用建筑工程，應(yīng)制定合理的開工時(shí)間和工期，避免影響市政工程的工程造價(jià)。

2.5施工管理因素

在具體施工的過程中，施工順序的銜接、建筑材料以及設(shè)備的管理工作都會對建筑安全質(zhì)量產(chǎn)生較大影響，如果管理人員能力不足或管理制度科學(xué)性不高，會導(dǎo)致市政工程增添額外的成本。因此在進(jìn)行市政工程造價(jià)工作時(shí)，需要根據(jù)施工的實(shí)際情況，科學(xué)制定安全施工順序，并對質(zhì)量嚴(yán)格把控，優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3市政工程造價(jià)管理模式優(yōu)化和改進(jìn)

市政工程造價(jià)優(yōu)化措施的制定對于完善管理制度和提高建筑質(zhì)量具有積極影響。制度體系完善：建立健全科學(xué)、合理的造價(jià)制度；強(qiáng)化成本控制制度；完善工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度；建立成本管理激勵機(jī)制；調(diào)動全員能動性。決策階段：基于經(jīng)濟(jì)技術(shù)相融合的角度，全過程、動態(tài)化進(jìn)行管控。設(shè)計(jì)階段：實(shí)施限額設(shè)計(jì)。施工階段：加強(qiáng)對材料、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素的管控；嚴(yán)控施工環(huán)節(jié)，通過信息化的手段提高市政工程造價(jià)管理的效率與質(zhì)量?？⒐を?yàn)收結(jié)算階段：嚴(yán)控變更、簽證關(guān)，落實(shí)項(xiàng)目完成情況。

3.1施工前期增強(qiáng)管理控制

為保證市政工程中的造價(jià)管理工作有序開展，在其招標(biāo)階段，需要積極開展管理工作，依據(jù)市場行情合理制定招標(biāo)價(jià)格，由專人對招標(biāo)價(jià)格等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，嚴(yán)禁隨意更改招標(biāo)價(jià)格，以便于招標(biāo)措施的制定。針對建設(shè)中需要使用多種渠道進(jìn)口的原材料，管理人員應(yīng)認(rèn)真考量價(jià)格，避免材料出現(xiàn)虛高價(jià)格導(dǎo)致工程造價(jià)失真?；诠こ坦芾斫嵌龋梢詣澐譃閭鹘y(tǒng)形式管理和全過程咨詢管理。傳統(tǒng)形式管理形式中，建設(shè)單位管理難度大、成本高，也無法得到更好的建筑產(chǎn)品和完備的服務(wù)，無法滿足建設(shè)單位的需要。項(xiàng)目管理的階段性和局部性割裂了項(xiàng)目的內(nèi)在聯(lián)系，導(dǎo)致項(xiàng)目管理存在明顯的弊端，與國際主流建設(shè)管理模式脫節(jié)。工程設(shè)計(jì)費(fèi)用和采購費(fèi)用各自為營，互相不產(chǎn)生影響，期間也沒有過多聯(lián)系。在此種形式下，造價(jià)管理工作需要從多方面進(jìn)行，工作量較大，增加了造價(jià)管理工作投入的成本，不利于施工成本的管控。全過程咨詢管理是將市政工程項(xiàng)目中管理工作發(fā)包給一個(gè)專業(yè)的工管理企業(yè)，不同于以往的工程項(xiàng)目管理模式，它是技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、信息、人才的高度融合和集約化管理，需要圍繞項(xiàng)目的投資目標(biāo)，高度整合投資決策、招標(biāo)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目管理、造價(jià)等業(yè)務(wù)資源以及專業(yè)能力，提供全過程一體化項(xiàng)目決策咨詢和過程管理控制服務(wù)，全面提高工程預(yù)算清單的準(zhǔn)確性和可行性，為施工前期有效控制市政工程造價(jià)提供保障[4]。

3.2施工時(shí)期的管理工作

為提高造價(jià)管理工作的有效性，在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的過程中，管理人員需要到施工現(xiàn)場開展監(jiān)督和管理工作，幫助施工人員規(guī)范施工流程，發(fā)現(xiàn)并解決建設(shè)中存在問題和困難。管理人員應(yīng)良好掌握施工圖紙情況，為施工人員灌輸先進(jìn)的建設(shè)理念，引導(dǎo)施工人員加大先進(jìn)技術(shù)的使用程度，對工程施工人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高施工人員的業(yè)務(wù)能力，減少施工過程中施工錯誤或漏洞。提高項(xiàng)目整體的性價(jià)比，盡可能采用先進(jìn)的施工技術(shù)，縮短施工周期，達(dá)到市政工程造價(jià)控制的目的。還需要加強(qiáng)工程變更信息的管理工作，及時(shí)處理工程變更產(chǎn)生的問題，確保施工進(jìn)度不受影響。有效開展對工程量的核算工作，更好地核算建設(shè)成本，在建設(shè)過程中，經(jīng)常會涉及利稅等項(xiàng)目的計(jì)算工作，此類工作增加了造價(jià)管理的難度，對管理人員的技術(shù)水平也有較高要求。因此在選擇管理人員時(shí)，需要優(yōu)先選用工作態(tài)度積極的員工，提高對造價(jià)管理工作的重視程度，為造價(jià)管理工作提供高素質(zhì)人才。市政工程的建設(shè)工作涉及的內(nèi)容種類繁多，覆蓋范圍較為廣泛。針對此類針對性較強(qiáng)的施工項(xiàng)目，必須根據(jù)實(shí)際情況制定管理方案，如果造價(jià)管理模式的科學(xué)性不能得到保障，會對項(xiàng)目的整體進(jìn)度造成影響。進(jìn)行此類項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)，應(yīng)增強(qiáng)對于施工圖審核的重視，對比施工圖設(shè)計(jì)和實(shí)際施工進(jìn)度，掌握和計(jì)劃存在的差異，通過調(diào)查采取相應(yīng)的措施進(jìn)行應(yīng)對[5]。

3.3竣工時(shí)期管理工作

完成建設(shè)工作后，項(xiàng)目管理人員需要按照合同規(guī)定的要求對市政工程建筑進(jìn)行驗(yàn)收，確保建筑的使用年限和功能性能夠得到充分體現(xiàn)。造價(jià)人員應(yīng)將平時(shí)搜集的工程資料進(jìn)行匯總，嚴(yán)控工程簽證關(guān)和設(shè)計(jì)變更關(guān)，防止施工單位人員結(jié)算時(shí)只計(jì)算簽證和變更中的增加部分，忽略減少的簽證和變更資料內(nèi)容，真正體現(xiàn)工程價(jià)值。在質(zhì)保期內(nèi)，若發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，應(yīng)劃分責(zé)任，發(fā)現(xiàn)施工單位導(dǎo)致的問題應(yīng)及時(shí)通知進(jìn)行返修，或在質(zhì)保金中扣除相關(guān)費(fèi)用。

4結(jié)語

綜上所述，為了緊跟社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，響應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的建設(shè)理念，市政工程需要持續(xù)加強(qiáng)成本控制。現(xiàn)階段工程管理還存在較多問題，為了切實(shí)掌握工程造價(jià)管理的影響因素，提高管理效果，施工人員需要不斷創(chuàng)新和優(yōu)化建筑模式，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，科學(xué)開展成本管控工作，實(shí)現(xiàn)全面控制市政工程造價(jià)，促進(jìn)市政工程建設(shè)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

作者:黃紅 單位:銅陵鑫銅建設(shè)工程造價(jià)咨詢有限責(zé)任公司

市政工程造價(jià)影響篇2

1市政工程造價(jià)管理與控制工作的重要性

進(jìn)行市政工程項(xiàng)目的建設(shè)，是國家為了促進(jìn)各地城市發(fā)展做出的有效措施，使市政工程建設(shè)可以更好地為城市居民服務(wù)，提高整體城市居民的生活質(zhì)量與水平，這就使得市政工程建設(shè)具有一定的社會性與公益性，所以，必須保證整體市政工程的建設(shè)質(zhì)量，這樣才能充分發(fā)揮企業(yè)的社會效益，使市政工程的價(jià)值作用最大化，在最大程度上滿足現(xiàn)代城市居民的生活發(fā)展需求［1］。而市政工程的造價(jià)管理工作，主要是對整體市政工程進(jìn)行成本控制，而且在市政工程的施工設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工設(shè)備裝置租賃與材料購進(jìn)、施工技術(shù)以及工藝、竣工結(jié)算以及后期使用維修等都會涉及到相關(guān)的造價(jià)管理工作，使得市政造價(jià)管理與控制工作經(jīng)常會受到各種因素的影響而大大降低整體的造價(jià)管理水平，如果某一環(huán)節(jié)的造價(jià)管理與控制工作出現(xiàn)不合理情況，就會大大增加市政工程的建設(shè)成本，不僅會影響整體市政工程的建設(shè)發(fā)展，而且會使相關(guān)企業(yè)出現(xiàn)虧損的問題，嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。此外，市政工程由于造價(jià)投資比較大，尤其是一些大規(guī)模的市政工程，會使用到大量的資源，而且市政工程的類型多種多樣，不同類型市政工程實(shí)際的造價(jià)管理工作有著各自的特點(diǎn)，這些都大大增加了市政管理工作的難度。這就使得做好相關(guān)市政工程的造價(jià)管理與控制工作十分重要，只有做好市政工程造價(jià)管理與控制的工作，才能使實(shí)際的施工建設(shè)達(dá)到工程設(shè)計(jì)方案的要求、保證整體市政工程的建設(shè)質(zhì)量、將整體市政工程的建設(shè)成本控制在一定范圍、擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、在最大程度上減少后期使用維修的費(fèi)用，從而有效提升整體市政工程的建設(shè)水平，促進(jìn)城市的積極發(fā)展，帶給城市居民更好的生活體驗(yàn)，推動我國整體市政工程的建設(shè)發(fā)展。

2市政工程造價(jià)工作的影響因素

2．1造價(jià)管理觀念

要做好市政工程造價(jià)管理工作，首先需要樹立起一定的造價(jià)管理意識，這樣才能為整體的造價(jià)管理工作提供一定保障。但是從大部分市政工程項(xiàng)目的實(shí)際發(fā)展來看，相關(guān)的造價(jià)管理人員都缺乏一定的管理意識，不能將各項(xiàng)造價(jià)管理工作落實(shí)到位，嚴(yán)重影響了后期的造價(jià)管理、決算工作，在一定程度上給整體市政工程的順利進(jìn)行帶來了不良影響。此外，由于市政工程成本造價(jià)會涉及到估算、預(yù)算以及概算等的工作，必須將各個(gè)方面的信息進(jìn)行有效結(jié)合，才能提升整體的工程造價(jià)管理工作，但是很多工程每個(gè)階段的成本數(shù)據(jù)只能滿足該時(shí)期的造價(jià)管理要求，不能將各個(gè)階段的成本數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效聯(lián)結(jié)，使得造價(jià)管理工作缺乏一定的信息保障。

2．2項(xiàng)目成本估價(jià)

通常在市政工程的建設(shè)前期都會進(jìn)行對應(yīng)的招標(biāo)工作，如果市政企業(yè)為了提高中標(biāo)的幾率而故意將項(xiàng)目成本的估價(jià)不合理地降低，就會使得實(shí)際的施工建設(shè)中發(fā)生項(xiàng)目造價(jià)過低的情況，導(dǎo)致施工單位為了增加經(jīng)濟(jì)效益而使用劣質(zhì)材料進(jìn)行施工作業(yè)從而大大降低整體的建設(shè)質(zhì)量，這不僅使得實(shí)際的造價(jià)管理工作不合理，而且會引發(fā)相關(guān)的安全問題。

2．3施工管理

施工建設(shè)中易發(fā)生各種意外情況而導(dǎo)致建設(shè)成本增加，而如果相關(guān)施工管理人員不能嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度對施工作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)密的質(zhì)量檢測、保證建設(shè)材料的質(zhì)量、確保所有設(shè)備裝置的安全及穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，就會大大降低整體市政工程的建設(shè)質(zhì)量，不僅會影響建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，而且會對施工人員以及城市居民的生命安全造成威脅，加重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

3市政工程造價(jià)工作的有效控制措施

雖然市政工程的造價(jià)工作在近幾年取得了很大進(jìn)步，但是依舊存在一些問題，包括造價(jià)人員缺乏全局控制造價(jià)的意識導(dǎo)致不能做好市政工程全過程造價(jià)的控制與管理工作、造價(jià)設(shè)計(jì)工作不合理使得造價(jià)不能有效滿足現(xiàn)代社會發(fā)展與市政項(xiàng)目建設(shè)的需求、項(xiàng)目成本的估算缺乏合理性在很大程度上限制了市政工程造價(jià)管控工作的開展、對施工過程中的造價(jià)變更沒有制定出相應(yīng)的應(yīng)對方案等，都在很大程度上影響了整體市政造價(jià)管理與控制的開展，不僅使得市政造價(jià)出現(xiàn)不合理、不規(guī)范的現(xiàn)象，而且使得市政工程建設(shè)出現(xiàn)了質(zhì)量問題，增加了企業(yè)的建設(shè)成本，大大降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，在一定程度上還會給城市居民的生活帶來不良影響［2］。所以，市政工程造價(jià)管理人員必須考慮到各個(gè)方面的因素，分析、研究影響市政工程造價(jià)管理與控制工作的各個(gè)因素，結(jié)合市政工程的實(shí)際情況，根據(jù)工程的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)結(jié)構(gòu)、建設(shè)性質(zhì)等，及時(shí)掌握市場上材料變化的最新信息，加強(qiáng)造價(jià)人員的全過程管理意識，制定完善、全面的造價(jià)管理控制機(jī)制體系，強(qiáng)化市政工程建設(shè)的施工質(zhì)量檢測管理工作，在最大程度上使實(shí)際的造價(jià)成本符合預(yù)算的要求，這樣才能保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)為整體市政工程建設(shè)質(zhì)量提供保障。

3．1控制好建設(shè)材料的造價(jià)成本

建設(shè)材料作為整體造價(jià)工作的重要影響因素，造價(jià)人員必須要及時(shí)向采購人員詢問材料價(jià)格，并做好相應(yīng)的記錄，一旦發(fā)現(xiàn)市場價(jià)格有變動，就要及時(shí)做好相關(guān)造價(jià)變更、索賠的工作，為成本核算工作提供精準(zhǔn)性保障;在購進(jìn)材料的時(shí)候，必須保證材料質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)之后方可進(jìn)場，并將所有施工材料進(jìn)行有序堆放，做好相關(guān)的記錄，并保證材料在施工期間不會出現(xiàn)變質(zhì)、發(fā)霉、受潮的情況，從而將材料的造價(jià)控制在合理范圍，并為整體的施工建設(shè)質(zhì)量提供保障。

3．2有效樹立起造價(jià)管理觀念

市政工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)層需要強(qiáng)化相關(guān)的教育工作，使所有市政造價(jià)管理人員樹立起一定的造價(jià)管理觀念，正確了解造價(jià)管理工作對整體市政工程建設(shè)的重要作用，鼓勵造價(jià)管理人員主動學(xué)習(xí)造價(jià)管理的相關(guān)知識，包括法律、金融、會計(jì)的相關(guān)內(nèi)容，不斷強(qiáng)化自身的專業(yè)技能，在最大程度上為市政工程造價(jià)管理工作的有序、順利進(jìn)行提供保障，并將各項(xiàng)造價(jià)管理工作落實(shí)到位。

3．3強(qiáng)化施工現(xiàn)場的管理

保證施工建設(shè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，在一定程度上也可以節(jié)約造價(jià)成本。所以，市政工程造價(jià)管理人員還需要與相關(guān)的施工現(xiàn)場管理人員進(jìn)行有效交流與溝通，確保各個(gè)階段的施工建設(shè)都可以在對應(yīng)的時(shí)間內(nèi)完成，并保證施工質(zhì)量，從而對整體的建設(shè)成本進(jìn)行有效控制。此外，要及時(shí)更新相關(guān)的施工技術(shù)工藝，從而有效提升施工效率，將施工建設(shè)的成本控制在一定范圍。

3．4有效利用現(xiàn)代科技更新相關(guān)的造價(jià)管理模式

現(xiàn)代信息科技已經(jīng)在各個(gè)行業(yè)與領(lǐng)域中都已經(jīng)有了比較廣泛的運(yùn)用，很多企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了管理經(jīng)營的自動化、信息化發(fā)展，所以，市政工程的造價(jià)管控工作也應(yīng)當(dāng)有效利用各種先進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理模式的轉(zhuǎn)變，在最大程度上使市政工程造價(jià)管控工作可以緊跟時(shí)代潮流。造價(jià)設(shè)計(jì)人員可以利用現(xiàn)代的信息技術(shù)、多媒體網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、現(xiàn)代監(jiān)測技術(shù)等，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位的了解與記錄，利用相關(guān)的監(jiān)測數(shù)據(jù)信息來模擬實(shí)際的施工作業(yè)，利用模擬情況來對施工作業(yè)中可能會出現(xiàn)造價(jià)超支的情況進(jìn)行提前處理，并制定相應(yīng)的應(yīng)急方案，在最大程度上保證造價(jià)設(shè)計(jì)的合理性、科學(xué)性、有效性。同時(shí)利用比較先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備裝置實(shí)現(xiàn)工程預(yù)算的信息化管理，有效提升工程造價(jià)的預(yù)算管理水平與效率。施工管理人員在開展相關(guān)的施工質(zhì)量檢測工作以及日常施工規(guī)范管理的時(shí)候，要有效運(yùn)用新技術(shù)，提高質(zhì)量檢測的效率與水平，保證各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，有效避免因質(zhì)量問題而導(dǎo)致建設(shè)成本增加，并借助先進(jìn)的監(jiān)控設(shè)備裝置對施工現(xiàn)場進(jìn)行有效控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工人員的不規(guī)范作業(yè)、監(jiān)督施工人員規(guī)范使用材料設(shè)備等，從而有效提高材料與設(shè)備的使用效率，減少材料設(shè)備方面出現(xiàn)超支情況。各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)管理人員還要構(gòu)建相關(guān)的信息管理平臺，使每個(gè)管理人員及時(shí)將各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)管控情況進(jìn)行記錄保存，遇到問題時(shí)及時(shí)在平臺進(jìn)行交流與探討，并對各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)管理工作進(jìn)行總結(jié)，在最大程度上實(shí)現(xiàn)市政過程造價(jià)全過程的動態(tài)管理，提升整體市政工程造價(jià)水平。

3．5保證項(xiàng)目結(jié)算工作的準(zhǔn)確性、有效性、合理性

在進(jìn)行市政工程項(xiàng)目結(jié)算工作的時(shí)候，需要從市政工程的整體出發(fā)，對工程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行有效、全面檢測，確保整體工程的各個(gè)方面達(dá)到了項(xiàng)目合同、招標(biāo)文件的要求。同時(shí)，相關(guān)驗(yàn)收人員還要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查相關(guān)的施工設(shè)計(jì)方案、實(shí)際完工的圖紙、建設(shè)中相關(guān)材料的變更情況等，并將這些進(jìn)行有效收集與整合，將需要核查的項(xiàng)目進(jìn)行清晰劃分，確保實(shí)際的成本支出與成本預(yù)算相符合，從而保證項(xiàng)目結(jié)算工作的準(zhǔn)確性、有效性、合理性。結(jié)算工作完成以后還要將相關(guān)的結(jié)果進(jìn)行內(nèi)部公示，使內(nèi)部工作人員監(jiān)督成本造價(jià)管理工作，同時(shí)，相關(guān)造價(jià)管理人員還需要進(jìn)行有效總結(jié)，對造價(jià)管理工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行反思，從而為下一階段的工程成本造價(jià)管理做好準(zhǔn)備。

4總結(jié)

市政造價(jià)管控工作會受到很多因素的影響，造價(jià)人員必須綜合各個(gè)方面的實(shí)際情況，保證造價(jià)設(shè)計(jì)的合理性，從最大程度上實(shí)現(xiàn)市政工程的全過程造價(jià)管控，將相關(guān)的造價(jià)管控工作落實(shí)到建設(shè)工程的方方面面。尤其是隨著現(xiàn)代城市的不斷發(fā)展變化，必須要提高整體市政工程造價(jià)管控工作的效率與水平，有效推動市政工程造價(jià)工作的自動化、信息化發(fā)展，在最大程度上提高預(yù)算工作的質(zhì)量水平，避免設(shè)計(jì)變更的情況出現(xiàn)，這樣才能使市政工程造價(jià)發(fā)展適應(yīng)現(xiàn)代社會的進(jìn)步發(fā)展，將市政工程的造價(jià)成本控制在一定范圍內(nèi)，提高市政工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，從而有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的積極發(fā)展。

作者:羅容 單位:四川可奇景觀工程有限公司

市政工程造價(jià)影響篇3

城市化發(fā)展過程中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容越來越多，這也促進(jìn)了市政工程項(xiàng)目的增加。市政工程建設(shè)具有規(guī)模大、投資大、工程復(fù)雜的特征，增加了造價(jià)控制的難度。而且項(xiàng)目工程中管理內(nèi)容比較多，作為管理當(dāng)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，理應(yīng)受到重視。造價(jià)管理間接地影響了工程的發(fā)展情況，關(guān)系工程是否能健康而順利地完成，文章對市政工程造價(jià)的影響因素與控制措施進(jìn)行分析。

1市政工程的造價(jià)內(nèi)容

市政工程是城鎮(zhèn)建設(shè)當(dāng)中的重要基礎(chǔ)設(shè)施，隨著我國城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐加快，市政工程建設(shè)規(guī)模也越來越多，投資金額與規(guī)模不斷擴(kuò)大。市政工程主要是由政府財(cái)政直接投資建設(shè)，而造價(jià)控制對財(cái)政資金的投資效益有直接影響，也是反饋財(cái)政資金使用的重要途徑，但是設(shè)計(jì)工程造價(jià)受到多種因素影響，要想實(shí)現(xiàn)對市政工程造價(jià)的管理，必須做好對影響因素的控制。因此這里簡要分析實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的主要特征。首先是消耗性市政工程，與其他項(xiàng)目工程而言，除了投資規(guī)模巨大之外，資源消耗量也非常大。由于投資規(guī)模與建設(shè)規(guī)模非常大，也能夠帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益，但是在工程建設(shè)過程當(dāng)中需要消耗大量資源得以實(shí)現(xiàn)，依舊投入大量財(cái)力才可以完成工程建設(shè)，導(dǎo)致造價(jià)投入也非常高。其次是動態(tài)性，市政工程無論是在施工準(zhǔn)備階段還是施工階段，都需要消耗大量資源能源，而且在施工過程當(dāng)中存在很多不確定性因素。最后具有明顯的階段性特征，造價(jià)與管理工作會逐漸融入到整個(gè)工程建設(shè)當(dāng)中，因此不同生產(chǎn)工程造價(jià)費(fèi)用有明顯的差異，如果施工過程當(dāng)中某一個(gè)階段投入過多資源，那么這個(gè)階段的造價(jià)要求會增高，可見市政工程造價(jià)管理存在一定的階段性。市政工程包括城市綠地、路燈、園林等項(xiàng)目，充足的資金為項(xiàng)目開展提供了合理保證。我國市政工程是為了更好地服務(wù)我國社會主義事業(yè)，而市政工程是面向社會的項(xiàng)目工程，在前期國家和地方政府撥款是主要資金。而現(xiàn)階段市政工程投資呈現(xiàn)出多樣化特征，從原本的政府投入變成企業(yè)、私人等多種投入，市政工程在一定程度上對城市化進(jìn)程有直接的影響，因此人們會重點(diǎn)關(guān)注市政工程的建設(shè)。但是從整體來看，我國的市政發(fā)展起步比較晚，雖然市政工程造價(jià)管理在各方面取得了一定的成績，但是也存在不完善等問題。比如對市政工程造價(jià)管理體系研究不重視，過于倚重行政管理，在市政工程造價(jià)管理發(fā)生前后的預(yù)測、控制重視不夠，對市政工程的造價(jià)決算審計(jì)過分偏重。而中標(biāo)后期對施工的合同管理不夠重視，在招投標(biāo)階段過分重視；項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)造價(jià)控制不足，對整個(gè)市政工程的造價(jià)管理產(chǎn)生影響。而現(xiàn)階段的市政工程造價(jià)管理中，甚至?xí)霈F(xiàn)超過幅算的情況，這其中受到人為因素影響，人為壓縮規(guī)模，從而騙取項(xiàng)目中標(biāo)的現(xiàn)象，這給造價(jià)控制管理帶來了難度，而計(jì)量、評價(jià)等內(nèi)容均是單位領(lǐng)導(dǎo)決定，加上缺乏專業(yè)的造價(jià)人才，導(dǎo)致市政工程的造價(jià)控制出現(xiàn)半途而廢的現(xiàn)象。

2影響市政工程的影響因素

2.1人為因素

近階段的施工階級實(shí)行以人為本，這是控制工程質(zhì)量與造價(jià)的前提，在工程材料管理過程當(dāng)中，人為因素起到了直接決定性作用。雖然參建單位具備優(yōu)質(zhì)的管理經(jīng)驗(yàn)，但是由于在管理過程當(dāng)中，個(gè)別人員的業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心不足，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，導(dǎo)致工程造價(jià)管理出現(xiàn)漏洞，給市政工程的資金帶來巨大損失，這種現(xiàn)象非常多見，導(dǎo)致構(gòu)成造價(jià)控制，管理難度增加，工程造價(jià)控制涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)，比如前期項(xiàng)目規(guī)劃、施工環(huán)節(jié)管理、竣工環(huán)節(jié)項(xiàng)目驗(yàn)收，但是這些環(huán)節(jié)都需要具備超高水準(zhǔn)的人高質(zhì)量地完成，一旦這些環(huán)節(jié)，存在任何事故都會以最直接而殘酷的方式導(dǎo)致財(cái)政投資效益降低[1]。

2.2施工工序方案

施工工序的優(yōu)化是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵，施工工序是否合理會直接影響項(xiàng)目造價(jià)，所以在進(jìn)行編制工程造價(jià)之前，造價(jià)人員就應(yīng)該做好前期準(zhǔn)備工作，比如詳細(xì)了解施工場地現(xiàn)狀情況，根據(jù)實(shí)際情況來進(jìn)行施工工序分析，由于施工方案不同，資源投入也有差異，因此施工組織工序的優(yōu)化是控制工程造價(jià)的重要途徑。但是現(xiàn)階段人們忽視了施工工序?qū)υ靸r(jià)的影響，比如在編制造價(jià)之前并沒有進(jìn)行科學(xué)的組織分析，加上缺乏溝通施工組織，最終導(dǎo)致造價(jià)與實(shí)際偏差較大。

2.3施工內(nèi)容影響

一方面是材料設(shè)備對造價(jià)的影響，施工中材料設(shè)備占全部造價(jià)的70%左右，會直接影響工程造價(jià)的管理效果，因此必須采取合理的手段，實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)的控制。一方面針對材料的管理，應(yīng)該在招投標(biāo)階段詳細(xì)計(jì)算清楚材料數(shù)量計(jì)算，嚴(yán)格按照圖紙與國家規(guī)定定額消耗來進(jìn)行計(jì)算，多次核對，盡量避免計(jì)算出現(xiàn)誤差，造成不必要的資源浪費(fèi)，同時(shí)及時(shí)對市場價(jià)格變動進(jìn)行調(diào)研，保證市場價(jià)格與目前的計(jì)算價(jià)格相符合，避免波動太大而導(dǎo)致造價(jià)不合理導(dǎo)致投資失誤。一方面是針對機(jī)械設(shè)備的管理，在使用機(jī)械設(shè)備過程中，充分了解機(jī)械設(shè)備的性能與品種，了解新型機(jī)械化設(shè)備的性能是否與目前工程相符合編制，工程造價(jià)的時(shí)候，造價(jià)人員需要匯總機(jī)械工序性能，詳細(xì)了解項(xiàng)目對機(jī)械的需求，選擇合適的設(shè)備與套額來計(jì)算造價(jià)。

2.4設(shè)計(jì)方案

市政工程設(shè)計(jì)實(shí)際上是實(shí)現(xiàn)工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益的過程，工程設(shè)計(jì)不僅僅要按時(shí)完成，還要確保施工質(zhì)量，保證施工效益，同時(shí)也要合理控制投資。在大部分情況下項(xiàng)目設(shè)計(jì)都缺乏設(shè)計(jì)師對設(shè)計(jì)情況進(jìn)行全面而詳細(xì)的分析，導(dǎo)致市政工程的施工僅僅考慮片面因素，忽視了整體上存在的問題。再加上設(shè)計(jì)思路、優(yōu)化設(shè)計(jì)不一致，加上市政工程造價(jià)控制內(nèi)容復(fù)雜，嚴(yán)重影響對造價(jià)的管理和控制。設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)中僅僅關(guān)注總預(yù)算，不理解混凝土施工、鋼筋施工等，市政工程成本應(yīng)囊括施工現(xiàn)場的所有內(nèi)容，而且設(shè)計(jì)師的職業(yè)素質(zhì)也將直接反映在設(shè)計(jì)中，確保設(shè)計(jì)師有良好的經(jīng)驗(yàn)或者是經(jīng)濟(jì)概念，可以促進(jìn)資源的有效配置，對市政工程造價(jià)管理形成正確影響。

3控制措施

3.1控制人力影響

市政工程造價(jià)管理應(yīng)聘稱以人為本的理念，針對參建單位在工程造價(jià)環(huán)節(jié)涉及方面，做好對人體因素的管控，強(qiáng)化約束機(jī)制和激勵機(jī)制。考慮到人為因素對項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)生的影響，在實(shí)際發(fā)展的過程中做好人力控制，比如針對造價(jià)管理人員的素質(zhì)、責(zé)任心等有效合理的塑造，以培訓(xùn)手段、案例分析方式來促進(jìn)造價(jià)管理。在人為因素當(dāng)中，能約束資金投入管理、施工方案編制、造價(jià)管理、進(jìn)度控制等多方面。在施工現(xiàn)場制定措施，每日例會分析當(dāng)天施工重點(diǎn)、安全隱患、施工問題等，做好投入的管理統(tǒng)計(jì)，制作成動態(tài)圖表直觀體現(xiàn)出來。約束人力因素，可以實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的細(xì)節(jié)管理，為項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行提供專業(yè)指導(dǎo)，有計(jì)劃地合理完成[2]。

3.2完善施工工序

在施工工序優(yōu)化方面，工程造價(jià)編制人員應(yīng)該在結(jié)合現(xiàn)有資料的基礎(chǔ)上，充分參考以往類似工程的原則經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)本次項(xiàng)目工程的實(shí)際情況，合理調(diào)配可利用資源。由于項(xiàng)目的獨(dú)立性，項(xiàng)目工期與資源配置原則存在差異，因此施工工序的優(yōu)化以確保工期和符合項(xiàng)目原則為主要方向，在編制造價(jià)的過程當(dāng)中，應(yīng)該積極與設(shè)計(jì)單位建設(shè)單位人員進(jìn)行溝通，實(shí)現(xiàn)施工工序的優(yōu)化，在保證質(zhì)量與安全的情況下降低造價(jià)，節(jié)省財(cái)政投入。

3.3設(shè)備材料控制

由于材料設(shè)備占工程造價(jià)比例較多，必須采取合理的控制措施約束造價(jià)。首先在材料方面一定使用國家與行業(yè)的金額進(jìn)行計(jì)算多次核對，避免數(shù)量與造價(jià)差距太大；掌握市場價(jià)格波動規(guī)律，進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，避免市場價(jià)格波動對大家造成影響。在設(shè)備管理方面保證設(shè)備性能，選擇設(shè)備必須符合工程項(xiàng)目實(shí)際情況，根據(jù)施工組織方案來合理配置及其合理安排進(jìn)場時(shí)間；租賃設(shè)備及時(shí)退換，降低租賃費(fèi)用。

3.4重視方案設(shè)計(jì)

施工中合格優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案不僅僅有利于幫助施工順利開展，對于市政工程的其他工作都產(chǎn)生非常重要的作用，設(shè)計(jì)方案也影響到市政工程的造價(jià)管理。因此為實(shí)現(xiàn)對市政工程造價(jià)管理的有效控制，在管理內(nèi)容中應(yīng)增強(qiáng)對初期工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的管理、控制工作。在工程設(shè)計(jì)中積極進(jìn)行現(xiàn)場考察，且結(jié)合市政工程的實(shí)際情況，充分運(yùn)用先進(jìn)設(shè)計(jì)理念、科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方式確保最終設(shè)計(jì)方案可以降低工程造價(jià)成本，讓工程工作得以有序開展。方案設(shè)計(jì)中必須要認(rèn)真對待每一個(gè)環(huán)節(jié)，因?yàn)榧?xì)微的措施都會對施工實(shí)際造成巨大影響，甚至?xí)斐少Y源浪費(fèi)，在嚴(yán)重情況下甚至?xí)a(chǎn)生安全事件，影響到項(xiàng)目的實(shí)際生產(chǎn)。因此為保證項(xiàng)目施工可以順利開展，確保工程造價(jià)在合理控制范圍之內(nèi)。因此現(xiàn)場需要重視對工程造價(jià)的合理控制，確?？梢栽谧畲蟪潭缺苊獍踩鹿实某霈F(xiàn)，降低返工概率。

4市政工程的造價(jià)控制措施

4.1改進(jìn)工程技術(shù)規(guī)范與設(shè)計(jì)方式

其一，重視規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范。工程的進(jìn)行應(yīng)強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性，以此為基準(zhǔn)，對在規(guī)模、服務(wù)水準(zhǔn)、外觀造型等對客觀實(shí)際有需要的部分進(jìn)行改進(jìn)；管理部門要針對技術(shù)規(guī)范進(jìn)行全面評價(jià)、有必要的改進(jìn)，而技術(shù)規(guī)范根據(jù)不同的氣候、地理?xiàng)l件來決定。其二，重視設(shè)計(jì)方式的改進(jìn)，設(shè)計(jì)方法可以降低提案書的造價(jià)內(nèi)容，有利于促進(jìn)方案預(yù)制的標(biāo)準(zhǔn)化，讓工程可以在設(shè)計(jì)之初就可以實(shí)現(xiàn)對施工構(gòu)造、施工工藝、施工工期等全過程的研究與分析，讓設(shè)計(jì)真正服務(wù)工程建設(shè)的全過程，從而最大程度來降低工程造價(jià)。其三，重視技術(shù)的推進(jìn)，鼓勵技術(shù)開發(fā)、技術(shù)的運(yùn)用，促進(jìn)市政施工新技術(shù)的完善，重視施工問題的交流和分析，從而促進(jìn)新技術(shù)迅速而廣泛地運(yùn)用，從而降低工程的造價(jià)。其四，促進(jìn)工程計(jì)算的效率化、合理化，在計(jì)算中，以提高施工效率為前提，盡可能降低工程造價(jià)，讓計(jì)算更明確且標(biāo)準(zhǔn)，重視計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的開發(fā)，讓系統(tǒng)可以反饋?zhàn)钚碌目萍汲晒?

4.2招標(biāo)階段的控制

首先，從招標(biāo)形式來看，按照我國招標(biāo)法的規(guī)定分為公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)兩種。公開招標(biāo)要真正做到公開與公平，并且在招標(biāo)的細(xì)節(jié)處理方面妥善，從而控制工程造價(jià)。邀請招標(biāo)適用于國家投資的特殊項(xiàng)目，明確招標(biāo)中“先論價(jià)、后成交”的原則，避免造成無法控制的局面；其次，在報(bào)價(jià)方面，報(bào)價(jià)一般按照綜合單價(jià)法、工料單價(jià)法，而現(xiàn)實(shí)生活中人們常用的綜合單價(jià)法一般不反映工料機(jī)情況，加上市政工程的復(fù)雜性，很容易因?yàn)樵O(shè)計(jì)不到位或者是施工變更等導(dǎo)致項(xiàng)目工程量發(fā)生巨大的改變，導(dǎo)致人們調(diào)整造價(jià)，如果這種調(diào)整事前并沒有講妥，事后異議會更多。業(yè)主在評標(biāo)的時(shí)候一定要認(rèn)真審核每一個(gè)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)、工程量清單，嚴(yán)格控制投資。其三，評標(biāo)時(shí)標(biāo)底的參與力度控制很關(guān)鍵，標(biāo)底是建設(shè)單位對招標(biāo)、投標(biāo)項(xiàng)目所需要費(fèi)用的測算控制值，以及對招標(biāo)項(xiàng)目造價(jià)的期望值、編制標(biāo)底單位或者是個(gè)人對工程項(xiàng)目的熟悉情況都會對工程項(xiàng)目的具體情況產(chǎn)生影響。標(biāo)底會有明顯的個(gè)人主義傾向，偏離了社會平均造價(jià)與實(shí)際不相符合。投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)不管是綜合單價(jià)還是工料單價(jià)法，都會受到編制報(bào)價(jià)人員本身的素質(zhì)相關(guān)聯(lián)。其四，詢價(jià)，招標(biāo)評標(biāo)的時(shí)候要認(rèn)真詢標(biāo)，確保做到工程，尤其是出現(xiàn)遺漏等，對其進(jìn)行全面的分析有利于工程造價(jià)的控制。

4.3施工控制

施工階段的控制，除了上述內(nèi)容之外，施工現(xiàn)場還要對現(xiàn)場簽證合理管理，除了圖紙范圍之外的簽證大部分都是書面數(shù)艘徐，由于市政項(xiàng)目多地下隱蔽工程，現(xiàn)場簽證必須監(jiān)理人員現(xiàn)場確認(rèn)、簽字蓋章才可以控制造價(jià)。這些內(nèi)容均需要做好現(xiàn)場管理，制定現(xiàn)場管理秩序。在施工現(xiàn)場重視對設(shè)計(jì)變更的審查，一旦出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更很容易對施工產(chǎn)生嚴(yán)重影響。在施工中做好合同管理，減少索賠的可能性。另外施工控制中，還要嚴(yán)格控制結(jié)算質(zhì)量，重視各種文件的審查，重視對初步設(shè)計(jì)、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等方面的審查，尤其是工程的變更設(shè)計(jì)，重視對設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性論證。

5結(jié)語

市政工程施工隊(duì)與其他企業(yè)施工存在區(qū)別，市政項(xiàng)目工程存在一定的特殊性，無論是施工工期、施工工作量等都有不同的標(biāo)準(zhǔn)與要求。但在實(shí)際發(fā)展中市政工程造價(jià)控制比較困難，工程造價(jià)會直接影響項(xiàng)目工程質(zhì)量、效益等。因此造價(jià)合理管理非常重要。

參考文獻(xiàn)

[1]張偉,王鳳鳳.市政工程造價(jià)的影響因素與控制措施[J].科研，2019,000(029):284-284

[2]張艷榮.探究市政工程造價(jià)的影響因素與控制措施[J].名城繪，2020,000(001):1-1.

作者:宋嘉悅 單位:中鐵第五勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司