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【中圖分類號】G642 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1006-9682(2009)04-0095-02
建筑裝飾材料是一門實(shí)踐性比較強(qiáng)的課程,門類比較復(fù)雜、發(fā)展比較快,研究比較多的材料,新材料、新工藝層出不窮,教材落后實(shí)踐較多。課程的教學(xué)內(nèi)容要與生產(chǎn)實(shí)際相聯(lián)系,要跟隨新材料的發(fā)展,要強(qiáng)調(diào)針對性、實(shí)用性和先進(jìn)性。為了能滿足學(xué)生學(xué)習(xí)的要求,采取了利用有限的學(xué)時(shí)引導(dǎo)學(xué)生、課后作業(yè)采用上網(wǎng)查詢資料和在建筑裝飾材料市場作調(diào)查寫綜述和調(diào)查報(bào)告的形式進(jìn)行。即保障學(xué)生建立完整的學(xué)科體系并能及時(shí)了解材料的新發(fā)展,進(jìn)行知識更新。
為了解決課堂知識與實(shí)踐環(huán)節(jié)脫鉤的問題,教師在進(jìn)行課程理論教學(xué)的同時(shí),以裝飾材料市場調(diào)查環(huán)節(jié)為突破口,組建了課外活動(dòng)小組。引導(dǎo)學(xué)生在課余進(jìn)行文獻(xiàn)檢索,網(wǎng)上產(chǎn)品調(diào)查,在擴(kuò)大知識面的同時(shí)緊跟學(xué)科和知識的研究前沿,然后進(jìn)行有針對性的市場調(diào)查。結(jié)合教師的科研,以助研等方式培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力、增加了學(xué)生對課堂所學(xué)專業(yè)知識的理解,擴(kuò)大了與社會(huì)的交往,增長了社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。本文就裝飾材料課程特點(diǎn)與市場調(diào)查環(huán)節(jié)結(jié)合進(jìn)行探討,以期達(dá)到探索其實(shí)踐規(guī)律,更好指導(dǎo)課程教學(xué)。
一、建筑裝飾材料課程特點(diǎn)
建筑裝飾材料是建筑裝飾工程的物質(zhì)基礎(chǔ),《建筑裝飾材料》課程是建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)的必修課程之一,對培養(yǎng)學(xué)生掌握裝飾材料的基本知識、具備合理選用材料的初步能力以及對后續(xù)專業(yè)課程學(xué)習(xí)都將產(chǎn)生直接的影響。而裝飾材料品種多且復(fù)雜形成課程內(nèi)容的最大特點(diǎn)。以往傳統(tǒng)的教學(xué)模式,教學(xué)雙方都受到許多因素的制約,主要問題表現(xiàn)為以下三個(gè)方面:①知識面廣,綜合性強(qiáng),系統(tǒng)性差,不同材料之間的知識跨度大,缺乏關(guān)聯(lián)性。在教學(xué)中難以將繁雜的課程內(nèi)容歸納為相互銜接的漸進(jìn)過程,使課程的講授條理性差,教師難講、學(xué)生難學(xué)。②品種差異大、指標(biāo)參數(shù)多、邏輯性差。教材中所介紹的各種材料從外觀質(zhì)量、性能指標(biāo)到使用條件等幾乎都以參數(shù)表格表示。面對數(shù)目繁多、枯燥乏味的表格和數(shù)據(jù),學(xué)生很難提起學(xué)習(xí)興趣,也很難把數(shù)據(jù)和裝飾材料結(jié)合起來。③實(shí)踐性強(qiáng),教學(xué)條件相對滯后。裝飾材料需要有樣品實(shí)物給學(xué)生以感性認(rèn)識,讓學(xué)生看得見、摸得著,但由于學(xué)校經(jīng)費(fèi)限制以及新型材料的不斷出現(xiàn),沒有足夠的裝飾材料樣品,許多材料的裝飾效果只能紙上談兵,教學(xué)效果欠佳。
二、市場調(diào)查的意義及操作方法
市場調(diào)查是學(xué)生了解市場和消費(fèi)者需求的重要手段。建筑裝飾材料市場類型多樣,有綜合型市場、有建材超市以及一些分布在社區(qū)的小建材五金店。在武漢市內(nèi)大型建材市場有小東門宜家建材市場、漢西建材市場、好美家建材超市、百安居建材超市、康佳建材城以及各小區(qū)的建材小超市,市場上產(chǎn)品多樣、不同層次的產(chǎn)品很多,要調(diào)查的裝飾材料可以分很多專題進(jìn)行。通過市場調(diào)查,學(xué)生直接面對產(chǎn)品,了解產(chǎn)品的品種、規(guī)格、價(jià)格、性能等豐富的信息。
在課程理論授課部分內(nèi)容要有比較和取舍,課堂上精練的講授要輔以大量的課外閱讀資料,要求教師要關(guān)注學(xué)科前沿,更新教材內(nèi)容、更新教學(xué)手段,將素質(zhì)教育貫穿于講授之中,適當(dāng)弱化理論內(nèi)容,強(qiáng)化應(yīng)用內(nèi)容,在知識的廣度、歸因推導(dǎo)上把握尺寸,引導(dǎo)學(xué)生利用學(xué)校圖書、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行自學(xué)和復(fù)習(xí)。備課中,要找到案例說明市場調(diào)查的步驟和方法。教師要善于從國內(nèi)外書籍、報(bào)紙和光盤、網(wǎng)絡(luò)上搜集資料并歸類整理,運(yùn)用這些近似于實(shí)際情況的材料訓(xùn)練學(xué)生,讓他們不離開課堂就能接觸到各種各樣的實(shí)際問題,并綜合運(yùn)用市場調(diào)查知識進(jìn)行獨(dú)立思考和分析,將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為技能。如何指導(dǎo)學(xué)生開展成功的市場調(diào)查,是授課教師的主要任務(wù)。
在市場調(diào)查過程中,要求學(xué)生按照個(gè)人興趣分組(每組4~6人),設(shè)立本組調(diào)查課題名稱和課題計(jì)劃,初步擬定調(diào)查計(jì)劃、調(diào)查目標(biāo)和調(diào)查范圍。教師在對課題名稱和課題計(jì)劃的審查中,必須要留意各小組組長的選擇,在調(diào)查內(nèi)容和調(diào)查對象的選擇上特別注意方案的可行性,在調(diào)查計(jì)劃草案中把握其實(shí)踐經(jīng)費(fèi)的控制。可以按下表步驟進(jìn)行:
裝飾材料市場調(diào)查報(bào)告很不好寫。“沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán)”。然而學(xué)生在參與市場調(diào)查活動(dòng)后,掌握了一定的資料,寫報(bào)告時(shí)還是會(huì)遇到一定的困難。因此,在教學(xué)中,除了全面規(guī)范的專業(yè)指導(dǎo)和實(shí)踐活動(dòng)外,我們還指導(dǎo)學(xué)生對收集回來的各種繁雜的資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選、整理、分類,并引導(dǎo)學(xué)生從各種資料中找到規(guī)律性的東西。另外,聘請百安居建材超市的安居先生,建材企業(yè)專業(yè)人士給學(xué)生作現(xiàn)場講解,使學(xué)生在認(rèn)識材料時(shí)更接近社會(huì),更好更準(zhǔn)確地掌握市場信息,寫出更全面準(zhǔn)確的市場調(diào)查報(bào)告。
我們要求調(diào)查小組以PPT的形式,把各類材料的性能、特點(diǎn)、用途以及產(chǎn)品圖片分類制作,同時(shí)以課題答辯的形式打分。這樣極大地調(diào)動(dòng)了同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性。在有限的時(shí)間里,你追我趕,加班加點(diǎn);在有限的時(shí)間里,把收集到的各大類材料進(jìn)行整理歸類。同時(shí)選出最了解材料的同學(xué)代表本組做介紹,最后在指導(dǎo)教師和各組代表同學(xué)的共同打分下給出每組市場調(diào)查的分?jǐn)?shù)。市場調(diào)查活動(dòng)不但調(diào)動(dòng)了同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性,增加了同學(xué)們的市場閱歷,如何和商家打交道,收集到更多有用的信息,對于學(xué)生來說很不容易。同時(shí)也提高了同學(xué)們的分工協(xié)作精神,獨(dú)善其身是不能在短時(shí)間內(nèi)完成各大類裝飾材料的市場調(diào)查的,自己做好了別人沒有動(dòng),根本不能完成本組的任務(wù),最后選派一位表達(dá)能力好的同學(xué)來介紹本組的市場調(diào)查總結(jié),是答辯中真正能出彩的地方。當(dāng)學(xué)生深切感受到自己的作業(yè)是有內(nèi)涵的成果時(shí),他們就會(huì)采取及其認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對待自己的市場調(diào)查報(bào)告,這也極大地提高了教學(xué)的效果,增長了同學(xué)們的才干。
市場調(diào)查成績由組長確定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作學(xué)習(xí)中的表現(xiàn)分各個(gè)階段的課堂項(xiàng)目完成的情況評定,包括報(bào)告的科學(xué)性、方法的技巧性以及最后的答辯情況(報(bào)告的說服力、回答問題的正確性等)。在教學(xué)過程中,教師通過對各組課題項(xiàng)目各個(gè)節(jié)點(diǎn)的檢查和審定,及時(shí)檢查學(xué)生的實(shí)際知識和應(yīng)用能力。最后的答辯環(huán)節(jié)更是綜合考驗(yàn)了該小組的課程學(xué)習(xí)情況和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
四、結(jié) 語
通過裝飾材料市場調(diào)查,學(xué)生能更加貼近市場,同時(shí)市場也能有機(jī)會(huì)認(rèn)識我們的學(xué)生。通過我們到武漢市各大裝飾材料市場進(jìn)行市場調(diào)查,在多次接觸過程中,我院和武漢百安居公司建立了校企合作協(xié)議,成為我院裝飾材料課程的校外課題,同時(shí)也能給我院的同學(xué)提供一些校外就業(yè)的機(jī)會(huì)。同時(shí)和上海一家網(wǎng)上裝飾材料公司――齊家網(wǎng)建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,每年都到我院來招聘新人。當(dāng)然,通過裝飾材料市場調(diào)查的過程,能更有效地幫助學(xué)生在后續(xù)專業(yè)課程的學(xué)習(xí),在以后的《室內(nèi)設(shè)計(jì)》、《建筑裝飾施工》、《建筑裝飾預(yù)算》等專業(yè)課程的學(xué)習(xí)中,學(xué)生可以利用在學(xué)習(xí)裝飾材料時(shí)市場調(diào)查所積累的知識和經(jīng)驗(yàn),為后續(xù)學(xué)習(xí)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
裝飾材料課程中的市場調(diào)查環(huán)節(jié)還存在許多可以探索、思考以及進(jìn)一步提高的地方,更多令人感興趣的教學(xué)規(guī)律還有待挖掘和歸納。我們希望通過自己的不斷努力,改革完善教學(xué)方法,逐漸摸索出建筑裝飾材料課程的一般教學(xué)模式,切實(shí)提高課程的教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的應(yīng)用型人才。
參考文獻(xiàn)
2021年超市銷售計(jì)劃(一)一、明確本次活動(dòng)的目的與宗旨,并以活動(dòng)的目的與宗旨作為促銷的行動(dòng)準(zhǔn)則。
活動(dòng)的目的是活動(dòng)的靈魂和意義所在,因而它是促銷的基礎(chǔ)與 制定活動(dòng)準(zhǔn)則的依據(jù)。
企業(yè)的每一次促銷活動(dòng)都有其目的。如讓消費(fèi)者更快得接受新產(chǎn)品;企業(yè)調(diào)整信息;樹立企業(yè)形象,擴(kuò)大市場影響力等。如寶潔公司2001年8月19日到9月21日的碧浪洗衣粉的促銷的目的是讓消費(fèi)者知道“碧浪降價(jià)不將質(zhì),全面65折”的企業(yè)重大的價(jià)格調(diào)整。
二、選擇合適的超市
1.人流量大,形象好,貨架位置好的場地。
促銷產(chǎn)品應(yīng)放置在人流量大、形象好的位置。若促銷產(chǎn)品沒有專柜,則應(yīng)把促銷產(chǎn)品放置在貨架的較顯眼且易于顧客購買的位置,一般為貨架的第二層或第三層應(yīng)是超市的貨架而定。
2.與超市進(jìn)行有效的溝通,爭取超市的最大支持。
現(xiàn)在超市做促銷一般都會(huì)有一定的限制,如交納場地費(fèi)、服裝與商場統(tǒng)一、贈(zèng)品不能帶入場內(nèi)等,會(huì)給促銷活動(dòng)造成許多不便,因而必須與超市進(jìn)行有效地溝通,以取得超市對活動(dòng)的最大支持。在與超市的有關(guān)人員進(jìn)行溝通時(shí),最重要的是強(qiáng)調(diào)“雙贏”,做促銷雖然廠家有一定的目的,但同時(shí)有利與超市增加銷售,應(yīng)盡量取得商場的支持如人員、廣播、按排堆頭、貨品擺放的有利位置、及海報(bào)的張貼的位置等的支持。
3.定位一致原則,即超市的選擇應(yīng)與超市的定位、促銷產(chǎn)品的定位、超市商圈顧客群的定位及本次活動(dòng)的目的保持一致。
如賽尼可的促銷超市的選擇通常是超市定位較高,商圈的顧客群可為中高收入的超市或像好又多、物美等大型的連鎖超市。而一般的洗衣粉的促銷則可以在一般的居民區(qū)較多的超市。
三、促銷活動(dòng)必須師出有名。
任何一次促銷活動(dòng)必須有正當(dāng)?shù)睦碛桑蝗粫?huì)給消費(fèi)者留下“低價(jià)甩賣”、“公司產(chǎn)品銷售不暢”等,因?yàn)樵谠S多消費(fèi)者的心目中存在“便宜沒好貨”等觀念,若促銷沒有正當(dāng)?shù)睦碛蓜t僅不能取得應(yīng)有的效果而且會(huì)影響產(chǎn)品的形象及公司的形象。利用節(jié)假日、紀(jì)念日新品上市作為活動(dòng)的理由是常用方法,如“新品上市”、“迎新春”“周年店慶”等
四、設(shè)計(jì)合理的廣宣品,選擇合適的贈(zèng)品。
1.廣宣品的設(shè)計(jì)原則:
(1)廣宣品的設(shè)計(jì)總體風(fēng)格要與產(chǎn)品在顧客心目中的形象和廠家的形象相一致,或直接采用產(chǎn)品的電視廣告中消費(fèi)者所熟悉的形象。如潤妍、飄柔的廣宣品大多為消費(fèi)者所熟悉的電視廣告中的“秀發(fā)美女”的宣傳畫,這樣有利與消費(fèi)者加深對產(chǎn)品的印象。沙宣的廣宣品則會(huì)以時(shí)尚為形象;體育用品以健康、運(yùn)動(dòng)為基調(diào)。
(2)POP的設(shè)計(jì)要簡單、醒目、活潑。應(yīng)減少過多的文字?jǐn)⑹觯攸c(diǎn)詞語用醒目的顏色寫,字體要活潑、生動(dòng),切忌用草字,能讓顧客在三秒中內(nèi)看完全部內(nèi)容并對活動(dòng)留下較深的印象。
(3)因在促銷活動(dòng)中會(huì)出現(xiàn)贈(zèng)品斷貨的情況,在POP的末尾務(wù)必寫入“贈(zèng)品有限,贈(zèng)完為止”。
2.贈(zèng)品的選擇。
贈(zèng)品的選擇原則有實(shí)惠的原則與時(shí)尚的原則。但在選擇贈(zèng)品時(shí)必須使贈(zèng)品與所促銷的產(chǎn)品有一定的關(guān)聯(lián)或有一定的宣傳作用。具體方法有:
(1)贈(zèng)送試用裝。用公司新產(chǎn)品的試用裝或同品牌的其它同檔次產(chǎn)品試用裝作為贈(zèng)品,采用這種方法一方面可以讓消費(fèi)者覺得實(shí)惠,另一方面可以促進(jìn)新產(chǎn)品的推廣。是“一箭雙雕”的促銷策略。
(2)贈(zèng)品應(yīng)與品牌形象及目標(biāo)消費(fèi)群的心理特點(diǎn)相一致。如在國際上沙宣的品牌形象是“時(shí)尚、專業(yè)”因而沙宣促銷時(shí)的贈(zèng)品往往會(huì)體現(xiàn)沙宣專業(yè)、時(shí)尚的特點(diǎn)。如送時(shí)尚手提包、時(shí)尚鑰匙扣、時(shí)尚腕表、時(shí)尚錢包、直發(fā)梳等女性較喜歡的時(shí)尚用品。
(3)贈(zèng)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)應(yīng)體現(xiàn)形象高成本低的原則,這樣有利于減少促銷成本。如沙宣的贈(zèng)品看起來都較時(shí)尚精美,但其成本并不高,玉蘭油的贈(zèng)品選擇有品牌知名度的依泰蓮娜項(xiàng)鏈,但是作為贈(zèng)品的依泰蓮娜由于采用成本低的原料,因而價(jià)格低廉,體現(xiàn)了在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)的高形象、低成本的原則。
(4)直接用具有宣傳作用的贈(zèng)品,如印有產(chǎn)品及企業(yè)鳥標(biāo)志的雨傘、圍裙等。
五、招收有經(jīng)驗(yàn)或較適合超市促銷的人員。
在招收促銷人員是要對前來應(yīng)聘人員進(jìn)行考核,可以問一些如“你覺得在做促銷時(shí)哪幾方面較重要、您對以前你所做促銷產(chǎn)品的認(rèn)識”等,以考核該促銷員是否適合該工作。
六、對促銷人員與促銷主管進(jìn)行培訓(xùn)。
對促銷人員的培訓(xùn)時(shí)活動(dòng)的最重要的一步。促銷員是促銷活動(dòng)的主角,促銷員的培訓(xùn)是否到位及服務(wù)態(tài)度等的好壞直接關(guān)系到促銷活動(dòng)的成功與否。對促銷人員的培訓(xùn)通常包括以下內(nèi)容:
1.明確促銷人員的舉止行為必須維護(hù)企業(yè)的形象與超市的形象,并遵守超市的規(guī)章制度的培訓(xùn):如在寶潔公司的玉蘭油促銷中,因?yàn)橛裉m油是國際著名品牌寶潔的產(chǎn)品,在超市里屬于中高檔的產(chǎn)品,因而要求其促銷小姐必須是皮膚好、聲音甜美、態(tài)度熱情、畫淡妝的女性,且對這些促銷小姐進(jìn)行培訓(xùn),要求遵守超市的規(guī)章制度,積極幫助超市的理貨、盤貨等活動(dòng)。
2.明確工作的程序,如報(bào)銷量等;
3.明確贈(zèng)送贈(zèng)品的條件,以防贈(zèng)品誤送、濫送、多送、少送;
4.促銷員崗位職責(zé)的培訓(xùn),包括促銷員的銷售講解、活動(dòng)的講解、定期報(bào)銷量,及時(shí)預(yù)先補(bǔ)貨及等;
5.服務(wù)態(tài)度與銷售技巧的培訓(xùn);
6.明確獎(jiǎng)罰制與獎(jiǎng)罰措施,以避免贈(zèng)品的不送和促銷員的失職等行為;
七、促銷主管對促銷活動(dòng)的日常工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督。
對活動(dòng)的檢查監(jiān)督主要是對促銷人員的服務(wù)態(tài)度、方法和備貨等進(jìn)行檢查。如促銷人員有無遲到、早退的現(xiàn)象;是否對顧客熱情;有無按規(guī)定的原則送贈(zèng)品,貨架上的備貨是否充足;有無及時(shí)補(bǔ)貨等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,不能解決的問題有無及時(shí)上報(bào)等,對日常活動(dòng)的開展的有效監(jiān)督是使促銷活動(dòng)健康有序地進(jìn)行的必要條件。
八、做好活動(dòng)的統(tǒng)計(jì)把握活動(dòng)的進(jìn)程。銷售人員必須每天對銷量及存在的他所不能解決的問題進(jìn)行報(bào)告。可以采用日報(bào)表、周報(bào)表等形式。每周召開一次例會(huì),解決促銷中存在的問題。
九、促銷效果評估。促銷活動(dòng)結(jié)束后,采用科學(xué)的方法對促銷活動(dòng)的效果進(jìn)行評估促銷的重要一環(huán)。促銷的負(fù)責(zé)人員應(yīng)對此次促銷活動(dòng)的效果進(jìn)行調(diào)查、測定。如讓超市有關(guān)負(fù)責(zé)人對活動(dòng)的評價(jià),包括對本次或動(dòng)的方法、贈(zèng)品的選擇、促銷人員的總體評價(jià)及活動(dòng)的成功與不足之處。并對照目標(biāo)檢查完成了哪些,分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與未達(dá)成目標(biāo)的原因,為以后的促銷活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。
2021年超市銷售計(jì)劃(二)以經(jīng)營為中心、以市場為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升,逐步得到了壽光廣大消費(fèi)者的認(rèn)可,成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購物首選場所。《優(yōu)秀超市銷售工作計(jì)劃》是由出國留學(xué)網(wǎng)工作計(jì)劃頻道為您提供,供您閱讀和借鑒。本站時(shí)刻更新,想要了解更多,您可以進(jìn)入出國留學(xué)網(wǎng)工作計(jì)劃頻道收藏本站。
⒈上半年____除根據(jù)__總部策劃的營銷方案開展促銷活動(dòng)以外,另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)積極開展了有特色的營銷活動(dòng)都取得了較高的人氣和理想的銷售;
⒉在充分進(jìn)行銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品,引進(jìn)了多種適銷的商品,另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮⑹卟松a(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少彛档土瞬少彸杀尽U(kuò)大了毛利率、提高了銷量。
⒊完善了超市商品質(zhì)量管理體系,對超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查,并進(jìn)行了有效的整改,從根本上保證了消費(fèi)者的利益。經(jīng)營是我們工作的中心,但管理是經(jīng)營工作的保障,__一直堅(jiān)持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路。
⒈經(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組,對超市范圍內(nèi)的營業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管,起到了較好的效果。
⒉完善各項(xiàng)制度與流程。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,對超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順。
⒊月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動(dòng),以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn),開展了超市服務(wù)月,對有關(guān)超市營銷的的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專項(xiàng)檢查整改。
在__年下半年當(dāng)中,____將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神開展各項(xiàng)工作,尤其在經(jīng)營方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項(xiàng)營銷活動(dòng),力爭使壽光店的經(jīng)營業(yè)績在上一個(gè)新的臺階。
⒈在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場拓展工作,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。同時(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任心,更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問題中去,幫政府分憂解難。
⒉繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,找出工作開展的瓶頸,改善工作流程,為員工營造更好的工作條件。
⒊通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關(guān)職能部門間的溝通協(xié)調(diào),提高工作效率,發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點(diǎn)、鼓勵(lì)員工,使員工進(jìn)步。
⒋做好公司的安全工作。
2021年超市銷售計(jì)劃(三)一、營銷策劃計(jì)劃階段
(一)、營銷策劃目的:
通過對撫州26個(gè)農(nóng)貿(mào)市場情況的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析,建立一個(gè)大型農(nóng)貿(mào)超市。
撫州農(nóng)貿(mào)市場太過分散,而且市場臟、亂、差。通過對農(nóng)貿(mào)市場情況的具體調(diào)查與分析,改善農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀,更為了方便廣大市民,在市民方便區(qū)建立一個(gè)各方面都較優(yōu)越的農(nóng)貿(mào)超市。此農(nóng)貿(mào)超市是指把原農(nóng)貿(mào)市場,按照超市的經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營理念對城市農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行生鮮超市化改造,使其成為經(jīng)營生鮮農(nóng)副產(chǎn)品為主的超市。
(二)、時(shí)間、流程安排:
01月06日 09日 營銷策劃計(jì)劃書的撰寫與調(diào)查方案的準(zhǔn)備
01月10日 14日 對市場情況進(jìn)行具體調(diào)查
01月15日 20日 對調(diào)查結(jié)果的匯總、統(tǒng)計(jì)、分析,用Word、E_cel、PPT把調(diào)查結(jié)果用統(tǒng)計(jì)圖形的形式表述出來,撰寫市場調(diào)查報(bào)告。
01月21日 24日 通過策劃目的與市場調(diào)查報(bào)告,擬定營銷策劃方案,撰寫營銷策劃書。
(三)、市場調(diào)查計(jì)劃
調(diào)查范圍:
從26個(gè)農(nóng)貿(mào)市場中選其六處進(jìn)行調(diào)查。
調(diào)查內(nèi)容與對象:
內(nèi)容:農(nóng)貿(mào)市場的人流量、市民的購買習(xí)慣、商品價(jià)格、商品種類、貨源、新建農(nóng)貿(mào)超市#from 超市銷售策劃方案--策劃書來自學(xué)優(yōu)網(wǎng)gkstk.com/ end#的地址。
對象:消費(fèi)者(廣太市民)、競爭者(賣主、超市):(具體情況見市場調(diào)查計(jì)劃書)
調(diào)查方式:
觀察法、走訪法、問卷法。
調(diào)查時(shí)間:
01月11日 01月15日
調(diào)查地點(diǎn):
26個(gè)農(nóng)貿(mào)市場中選出其中的六處進(jìn)行調(diào)查。
調(diào)查人:
市場營銷三班15人
經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
150 200元(其中包括 調(diào)查問卷費(fèi)、交通費(fèi))
二、調(diào)查階段:
按照準(zhǔn)備階段的調(diào)查計(jì)劃,具體實(shí)施調(diào)查市場情況。
三、調(diào)查結(jié)果匯總階段:
1、用Word、E_cel或PPT把調(diào)查結(jié)果用統(tǒng)計(jì)圖形的形式表述出來,撰寫市場調(diào)查報(bào)告。
2、通過策劃目的與市場調(diào)查報(bào)告,擬定營銷策劃方案,形成營銷策劃方案,撰寫營銷策劃書。
農(nóng)貿(mào)市場調(diào)研方案
一、目的及分析:
通過對撫州典型農(nóng)貿(mào)市場及超市蔬菜區(qū)情況的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與分析,建立一個(gè)大型農(nóng)貿(mào)超市。
撫州農(nóng)貿(mào)市場太過分散,而且市場臟、亂、差。通過對農(nóng)貿(mào)市場情況的具體調(diào)查與分析,改善農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀,更為了方便廣大市民,在市民方便區(qū)建立一個(gè)各方面都較優(yōu)越的農(nóng)貿(mào)超市。
在高職高專院校的培養(yǎng)方案中,更為重視對學(xué)生操作能力的培養(yǎng),讓學(xué)生走出校園即能很好的適應(yīng)相應(yīng)的工作,因此,學(xué)院在專業(yè)課的培養(yǎng)上采取“任務(wù)驅(qū)動(dòng)式教學(xué)”方法,每門課程通過任務(wù)的學(xué)習(xí),不僅能夠調(diào)動(dòng)學(xué)生的聽課積極性,更能使學(xué)生在模擬真實(shí)的任務(wù)中學(xué)習(xí)到更多的知識。所謂“任務(wù)驅(qū)動(dòng)”就是在學(xué)習(xí)過程中,學(xué)生在教師的幫助下,緊緊圍繞一個(gè)共同的任務(wù)活動(dòng)中心,在強(qiáng)烈的問題動(dòng)機(jī)的驅(qū)動(dòng)下,通過對學(xué)習(xí)資源的積極主動(dòng)應(yīng)用,進(jìn)行自主探索和互動(dòng)協(xié)作的學(xué)習(xí),并在完成既定任務(wù)的同時(shí),引導(dǎo)學(xué)生產(chǎn)生一種學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)[1]。任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法將傳授知識為主的傳統(tǒng)教學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橐越鉀Q問題、完成任務(wù)為主的多維互動(dòng)式的教學(xué)[2]。它改變了傳統(tǒng)教學(xué)中“教師講、學(xué)生聽”的教學(xué)模式,創(chuàng)造了以學(xué)定教、學(xué)生主動(dòng)參與、自主合作、探索創(chuàng)新的新型的學(xué)習(xí)方式[3],適用于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力、動(dòng)手實(shí)踐能力和獨(dú)立分析并解決問題的能力。
二、任務(wù)驅(qū)動(dòng)式教學(xué)法的操作流程
教師在課程教學(xué)中運(yùn)用任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)一般的操作流程如下:第一,設(shè)計(jì)任務(wù)。由教研室主任和任課老師共同參與制定本課程的所有任務(wù),并交由系里審核,最后審核通過的任務(wù)將詳細(xì)寫入高職高專的教學(xué)大綱中,任課老師按照大綱的規(guī)定執(zhí)行。第二,創(chuàng)設(shè)任務(wù)情境,引出任務(wù)。在實(shí)際的教學(xué)過程中,教師要精心設(shè)計(jì)教學(xué)情境,激發(fā)學(xué)生挑戰(zhàn)任務(wù)的興趣。第三,分析任務(wù),提出解決問題。在每一次任務(wù)執(zhí)行之前,教師將結(jié)合相關(guān)的理論知識與學(xué)生一起探討完成任務(wù)需要解決的問題,引導(dǎo)學(xué)生形成正確的完成任務(wù)的思路和計(jì)劃,為任務(wù)的執(zhí)行做好充好的準(zhǔn)備。第四,展開探索,完成任務(wù)。該階段是任務(wù)執(zhí)行的階段,這個(gè)階段將分小組進(jìn)行,讓學(xué)生以團(tuán)隊(duì)的形式展開自主學(xué)習(xí)和探索,完成任務(wù),并記錄下在任務(wù)執(zhí)行過程中的心得體會(huì)。第五,編寫任務(wù)報(bào)告。該階段主要將任務(wù)執(zhí)行的結(jié)果進(jìn)行一個(gè)總結(jié),系里已經(jīng)制定出任務(wù)報(bào)告編寫的具體格式,學(xué)生按照格式的要求,填寫關(guān)于任務(wù)完成情況的匯報(bào)工作,讓學(xué)生學(xué)習(xí)如何編寫報(bào)告。第六,上臺展示交流,評價(jià)任務(wù)。該階段主要在課堂完成,學(xué)生將任務(wù)完成情況制作成ppt,到講臺上來展示,與臺下同學(xué)交流互動(dòng),最后教師進(jìn)行評價(jià),讓學(xué)生學(xué)會(huì)如何將任務(wù)用口頭的方式表達(dá)出來,也鍛煉學(xué)生制作ppt的能力。第七,匯總歸納。該階段,教師要引導(dǎo)學(xué)生對所學(xué)知識進(jìn)行匯總,完成新舊知識之間的聯(lián)系,完成真正意義上的知識建構(gòu)[4]。
三、任務(wù)驅(qū)動(dòng)式教學(xué)法的應(yīng)用——以福州海峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例
(一)《市場調(diào)查與預(yù)測》課程的任務(wù)設(shè)計(jì)在福州海峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院,《市場調(diào)查與預(yù)測》共設(shè)計(jì)以下8個(gè)任務(wù):編寫市場調(diào)查企劃方案書、實(shí)地調(diào)查法訓(xùn)練、編寫市場調(diào)查問卷、單一項(xiàng)目市場調(diào)查過程管理、繪制數(shù)據(jù)分布直方圖和折線圖、定性分析市場調(diào)查資料、模擬專家會(huì)議法、編寫市場調(diào)查報(bào)告,這8個(gè)任務(wù)也與所選用的教材緊密聯(lián)系在一起。(二)《市場調(diào)查與預(yù)測》課程的任務(wù)實(shí)現(xiàn)
1、調(diào)查項(xiàng)目設(shè)計(jì)及任務(wù)小組成立首先,由于《市場調(diào)查與預(yù)測》課程的性質(zhì),結(jié)合學(xué)校的現(xiàn)有資源,教師安排了具體調(diào)查的項(xiàng)目,主要如下:項(xiàng)目一:福州海峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生手機(jī)使用情況調(diào)查;項(xiàng)目二:福州海峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生月消費(fèi)情況調(diào)查;項(xiàng)目三:福州海峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生課余生活情況調(diào)查;項(xiàng)目四:福州海峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生課堂紀(jì)律情況調(diào)查;項(xiàng)目五:福州海峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生大學(xué)生涯的規(guī)劃調(diào)查。除此之外,學(xué)生也可以提供一些他們想調(diào)查的項(xiàng)目。當(dāng)然,學(xué)校也可以邀請?jiān)谛5纳痰暌黄鹜瓿桑缰袊苿?dòng)、電信和聯(lián)通,還有一些理發(fā)店、飲料店等。其次,成立任務(wù)小組,小組人數(shù)根據(jù)班級具體情況而定,一般在7—10人之間。為了鍛煉學(xué)生之間的溝通協(xié)作能力和任務(wù)的順利完成,組員可以根據(jù)學(xué)生的不同情況來選擇,分組完成后,為了不出現(xiàn)組員“搭便車”現(xiàn)象,安排每個(gè)學(xué)生輪流擔(dān)任任務(wù)組長,激發(fā)學(xué)生的積極性,同時(shí),和學(xué)生一起制定好任務(wù)完成過程所要遵守的相關(guān)規(guī)則。最后,讓每個(gè)小組自行選擇項(xiàng)目題目,確定他們這個(gè)學(xué)期所要進(jìn)行的項(xiàng)目內(nèi)容。
2、任務(wù)的實(shí)施對于《市場調(diào)查與預(yù)測》這門課,我們選取的教材是趙軼編著的《市場調(diào)查與分析》,該教材最大的特點(diǎn)就是采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué),整本書在結(jié)構(gòu)的安排上涵蓋了市場調(diào)查與預(yù)測的整個(gè)過程,具體過程如下。
(1)調(diào)查前期的準(zhǔn)備工作。這個(gè)階段的主要任務(wù)是,在完成理論教學(xué)的基礎(chǔ)上,于課堂上讓學(xué)生完成市場調(diào)查企劃書、市場調(diào)查問卷的編寫。市場調(diào)查企劃書即市場調(diào)查方案是整個(gè)市場調(diào)查的基礎(chǔ),涉及項(xiàng)目調(diào)查的目的意義、調(diào)查的具體內(nèi)容、調(diào)查對象和范圍、市場調(diào)查和資料分析所采用的方法、時(shí)間進(jìn)度和預(yù)算安排等,這些內(nèi)容都是后續(xù)市場調(diào)查實(shí)施的指引,要求每個(gè)小組在組長的帶領(lǐng)下進(jìn)行討論,然后制作成word打印出來,在課堂上進(jìn)行陳述,由其他學(xué)生提問,教師點(diǎn)評,總共需要3個(gè)學(xué)時(shí),討論完后,讓學(xué)生當(dāng)場完成實(shí)訓(xùn)報(bào)告的編寫。當(dāng)每個(gè)小組確定好調(diào)查方案之后,就可以著手準(zhǔn)備調(diào)查方法的設(shè)計(jì)。根據(jù)每個(gè)小組的具體情況,可以選擇實(shí)地訪問和觀察法(因?qū)嶒?yàn)法不太容易操作),同樣,留一個(gè)課時(shí)的時(shí)間,讓學(xué)生自行設(shè)計(jì)觀察表,留4個(gè)課時(shí)的時(shí)間進(jìn)行問卷的編寫。問卷編寫關(guān)系到實(shí)地訪問的效果,因此,必須學(xué)會(huì)編寫一份合適的調(diào)查問卷。學(xué)生設(shè)計(jì)的觀察表和問卷必須交由任課老師閱讀批改,再發(fā)給學(xué)生修改備份。該階段還必須完成的一個(gè)任務(wù)就是,單一項(xiàng)目市場調(diào)查過程管理,即讓學(xué)生掌握市場調(diào)查組織實(shí)施過程中的人員安排、訪談技巧培訓(xùn)和運(yùn)用、問卷的填寫,這個(gè)實(shí)訓(xùn),任課老師的理論課教學(xué)可以引入相關(guān)的案例,讓學(xué)生學(xué)習(xí),留2個(gè)課時(shí)讓學(xué)生當(dāng)場組織一場模擬,先由小組成員共同討論如何進(jìn)行市場調(diào)查的人員安排、訪談技巧、問卷填寫,然后推選一名成員扮演“培訓(xùn)主管”,在班級進(jìn)行市場調(diào)查前期準(zhǔn)備工作培訓(xùn)的模擬,最后形成實(shí)訓(xùn)報(bào)告。
“但是,如果你們不按照我們的要求完成或者你們的調(diào)查數(shù)據(jù)有質(zhì)量問題,你們面臨的麻煩不僅是拿不到報(bào)酬的問題,你們還將受到處罰!”法國人一開始就施以重壓。
屹立集團(tuán)的陳總也再三囑咐:“這是一個(gè)關(guān)系到上億元資金的大項(xiàng)目,如果你們的調(diào)查搞砸了,整個(gè)合資就無從談起。”
即使沒有法國人的警告和陳總的囑咐,我們也知道自己應(yīng)該怎樣去做,因?yàn)檫@還關(guān)系到我們渝州大學(xué)市場調(diào)查研究中心的聲譽(yù)。
當(dāng)我們在三天之內(nèi)將擬好的調(diào)查方案和30份調(diào)查樣本傳真給T4公司后,接下來是漫長的等待。一個(gè)星期以后,法國人還沒有回音。屹立集團(tuán)陳總心里忐忑不安,不停地責(zé)怪我們:“是調(diào)查內(nèi)容不對,還是調(diào)查方法不對?抑或是經(jīng)費(fèi)預(yù)算太高?”而我們顯得十分平靜,我們有過上千次的調(diào)查經(jīng)驗(yàn),為“中國電信”、“中梁山礦泉水”、“習(xí)酒”、“隆鑫摩托”等數(shù)十家企業(yè)做過市場調(diào)查,也有過和日本人打交道的經(jīng)歷。
正在陳總快要絕望的時(shí)候,法國人回電了!他們對總體方案基本認(rèn)同,但在兩個(gè)細(xì)節(jié)問題上存在不同意見。
(1)消費(fèi)者入戶調(diào)查是否難度太大?法國人提醒我們:在法國入戶調(diào)查平均成功率只有30%左右。法國人質(zhì)疑:“你們有能力完成嗎?”
(2)經(jīng)銷商調(diào)查太復(fù)雜。他們指出:在法國乳制品主要由超市和連鎖店經(jīng)銷,而我們設(shè)計(jì)的調(diào)查方案中,個(gè)體攤販調(diào)查比例過大!
我們不得不承認(rèn)法國人辦事的認(rèn)真和對市場調(diào)查的內(nèi)行,但是他們不了解中國國情。
我們告訴法國人:中國人是熱情而好客的,再輔以禮品,入戶調(diào)查并不像你們想像中的那么困難。其次,中國的消費(fèi)者和法國不一樣,中國有許許多多的個(gè)體攤點(diǎn),如果只重視對商場和超市的調(diào)查,沒有對個(gè)體攤點(diǎn)的調(diào)查,整個(gè)調(diào)查結(jié)果將是殘缺的。我們在傳真的最后說:“你們是在中國投資而不是在法國投資,請你們慎重考慮我們的意見。否則,你也用不著請我們了。”
幾經(jīng)磋商,幾經(jīng)堅(jiān)持,法國人終于接受了我們的意見,同時(shí)傳來好消息,該項(xiàng)目已經(jīng)被列為歐共體援華項(xiàng)目。“GOOD!”我們和陳總擊掌相慶。
二、
我們謝絕了陳總為我們舉行的慶功宴,開始了調(diào)查準(zhǔn)備工作。問卷、禮品以及從學(xué)校市場調(diào)研專業(yè)學(xué)生中招聘、選拔和培訓(xùn)調(diào)查人員。一切準(zhǔn)備就緒,已是盛夏的7月了。
首先進(jìn)行的是“入戶”調(diào)查。我們將調(diào)查人員分為4組,每組4人,由老師帶隊(duì),穿梭在重慶的大街小巷。冒著40度的高溫,從早上8:00集中后再分散出去,晚上10:30回到學(xué)校總結(jié)匯報(bào),每天要走幾十公里路,餓了,忍著;渴了,忍著;累了,還得忍著。我們就這樣兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,十分努力地工作著。
為了控制質(zhì)量,保證真實(shí),我們每天都要在調(diào)查人員交回的調(diào)查問卷中隨意抽出幾份進(jìn)行電話復(fù)查,以證實(shí)其真實(shí)性。因?yàn)檎{(diào)查人員都是我們學(xué)校的學(xué)生,約束力強(qiáng),易于控制。如果學(xué)生做假(比如自己在問卷上圈答案,隨意填寫調(diào)查對象的地址、電話),他的學(xué)分乃至學(xué)籍都會(huì)受到影響,因此整個(gè)問卷調(diào)查的合格率在97%以上。
我們的調(diào)查原則是劃定地區(qū),采取右手原則,每間隔十戶拜訪一家,以保證隨機(jī)性。如果出現(xiàn)有人不在家的情況,要求必須拜訪三次,每次間隔2個(gè)小時(shí)。最后仍達(dá)不到拜訪目的,則采取“換戶”或“換時(shí)間”的辦法。若出現(xiàn)“空關(guān)”現(xiàn)象,即雖然有人住,但不是我們要拜訪的對象,則以換戶或追蹤調(diào)查的方式進(jìn)行彌補(bǔ)。
為了使我們的調(diào)查更加真實(shí)可信,陳總親自坐陣,復(fù)查我們收回的調(diào)查問卷,甚至派出員工親自參與我們的入戶調(diào)查。只是看來他們并沒有我們的調(diào)查人員能吃苦,只堅(jiān)持了半天,就打道回府了。
按與T4公司達(dá)成的協(xié)議,我們只需要完成600份真實(shí)有效的問卷就可以了,但為了更高的準(zhǔn)確率,我們主動(dòng)無償?shù)刈芳恿?50份,使可選率達(dá)到了110%。當(dāng)我們將問卷調(diào)查的工作情況傳真至法國時(shí),挑剔的法國佬對我們的工作態(tài)度大為贊賞。
接下來更艱巨的是對商場的調(diào)查、對經(jīng)銷商的調(diào)查和對生產(chǎn)企業(yè)的調(diào)查。如果說“入戶”調(diào)查更多的是體力上的勞累的話,后面的調(diào)查將是一場智力的較量,甚至帶有“商業(yè)間諜”的性質(zhì)。
比如在進(jìn)行商場調(diào)查時(shí),任何商場都是不允許抄價(jià)格的,更何況我們還必須知道其每日的銷售量。我們只能盡可能地多派調(diào)查人員到商場默記上百種乳制品的價(jià)格,必須與營業(yè)員拉關(guān)系、套近乎,以獲取有效的數(shù)據(jù);再比如對經(jīng)銷商的調(diào)查,通過目錄抽樣,我們選取了20家有實(shí)力的經(jīng)銷商,但并不是每個(gè)經(jīng)銷商都會(huì)配合,我們只能采取制作假名片,冒充新聞?dòng)浾呋蚱渌矸葸M(jìn)行深入的采訪,以獲取有價(jià)值的資料;在調(diào)慶醫(yī)科大學(xué)所屬的海浪公司(雙叉奶)時(shí),則不得不假冒外商,以希望與其合資合作為由,進(jìn)行明查暗訪。要了解到一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備、財(cái)務(wù)狀況、原材料、成本、員工的素質(zhì)及工資收入等方方面面的情況,的確并非易事,但通過努力,我們做到了。
在調(diào)查之前,與市奶業(yè)協(xié)會(huì)、食品辦、統(tǒng)計(jì)局的關(guān)系協(xié)調(diào),甚至請他們提供一些直接有用的數(shù)字至關(guān)重要,這樣可以減少工作上的麻煩和勞動(dòng)上的重復(fù)。
我們還必須趕在9月15日法國佬到重慶進(jìn)行正式談判以前,做完最后一個(gè)重要的調(diào)查工作,即對學(xué)生的調(diào)查。因?yàn)閷W(xué)生9月1日才開學(xué),所以這項(xiàng)工作變得十分緊迫,而且必不可少,因?yàn)閷W(xué)生是奶制品最大的消費(fèi)群體。
對學(xué)生的調(diào)查必須分層次進(jìn)行。幼兒園和小學(xué)生可以用布置家庭作業(yè)的方式,讓學(xué)生帶回家,在家長的指導(dǎo)下完成問卷,因?yàn)橛變汉托W(xué)生還不具備完全的判斷能力;中學(xué)生則可以利用學(xué)生的自習(xí)課,用20分鐘就能夠完成;大學(xué)生的調(diào)查則需要我們的調(diào)查人員深入到學(xué)生宿舍,等距離地進(jìn)行對象調(diào)查……
終于完成了3份全面而完整的調(diào)查報(bào)告,即關(guān)于消費(fèi)者、經(jīng)銷渠道、生產(chǎn)企業(yè)的《重慶乳制品市場調(diào)查報(bào)告》。調(diào)查結(jié)果表明:重慶市乳制品市場是一個(gè)成長性市場,市場前景廣闊。
萬事俱備,只等法國人來了。
三、
9月中旬,法國人如約而至,一個(gè)是T4公司董事長,一個(gè)是他的經(jīng)濟(jì)師,兩位70歲左右的法國老頭看起來樣子和藹可親,臉上帶著職業(yè)的微笑,充滿幽默感,說話的口氣十分溫和,使人想起慈祥的父親。但是我們很清楚,在這慈祥與溫和的背后意味著什么。
在裝飾考究的重慶海逸大酒店咖啡廳,我無暇欣賞那一幅幅世界名畫,我知道我身負(fù)重任,不但要讓自己的市場調(diào)查獲得法國人的認(rèn)可,同時(shí)也要幫助陳總說服法國人堅(jiān)定信念投資重慶的乳制品市場。因此我必須全力以赴地對待法國人連珠炮似的問話。
開始的問話還是常識性的,也比較溫和:渝州大學(xué)是一所什么樣的學(xué)校?本次調(diào)查的人員構(gòu)成?入戶調(diào)查的具體技巧?數(shù)據(jù)分析主要選用的軟件?調(diào)查費(fèi)用的花銷?調(diào)查的主要結(jié)論等等。法國人邊問邊記,很快一個(gè)A4幅面的本子記錄了1/4,然后說了句:“OK!GOOD!非常專業(yè)!”
如果你認(rèn)為法國佬對此就比較滿意了,那就錯(cuò)了。這才只是開始,突然,他話鋒一轉(zhuǎn),變得異常嚴(yán)厲:“你們?nèi)绾味沤^調(diào)查過程中的做假行為?”我平靜地回答:“本次調(diào)查都是我們學(xué)校市場調(diào)研專業(yè)的學(xué)生,她們具有良好的道德和職業(yè)水準(zhǔn),我相信她們不會(huì)做假。當(dāng)然,先生,所有的問卷都在您手上,您完全可以抽出幾份,撥打幾個(gè)電話試試,讓事實(shí)說話。”我不卑不亢地回敬了法國人一下。
“那么,您認(rèn)為本次調(diào)查結(jié)論的可信度究竟有多大?誤差率是多少?”法國人并不善罷甘休。幸好我們提前做好了準(zhǔn)備,于是將置信度、誤差率及其計(jì)算方法,當(dāng)場向法國佬進(jìn)行了演算,并且對每一個(gè)步驟都進(jìn)行了詳細(xì)的解釋,累得翻譯一直不停地用手絹擦汗水。準(zhǔn)確的演算、合理的推導(dǎo)讓法國佬心服口服,不斷地重復(fù)著一句半生不熟的中國話:“很好!很好!”
接下來法國人的口氣松緩了許多:“張先生,如果是讓您來投資,您會(huì)嗎?你認(rèn)為成功的可能性有多大?”
“我只能告訴你,重慶奶制品市場是處于一個(gè)成長期的市場。我在調(diào)查報(bào)告里已經(jīng)寫得很清楚了,但就合資項(xiàng)目而言,可變度很大,比如政策的因素,經(jīng)濟(jì)氣候的原因等等。再說,錢是先生您的,我不敢為您做主。”我不能表現(xiàn)出急于談成這一合資項(xiàng)目的急躁。
然后是整整兩天對調(diào)查報(bào)告相關(guān)技術(shù)指數(shù)的一一核查,盡管我對這種審問犯人一樣的方式非常反感,但法國人辦事的認(rèn)真和嚴(yán)謹(jǐn)再次給我留下了深刻的印象。
比如在《消費(fèi)者調(diào)查表》中“您消費(fèi)的地點(diǎn)”有一項(xiàng)是“娛樂場所”,法國人會(huì)堅(jiān)持問:“娛樂場所是指什么地方?歌廳?舞廳?電影院?夜總會(huì)?”并且責(zé)問我們?yōu)槭裁床粚⒕唧w的場所列入表內(nèi)。再有諸如“及時(shí)飲用”,他也會(huì)提出“及時(shí)”是一個(gè)什么樣的時(shí)間概念?三分鐘?五分鐘?還是一小時(shí)?法國人就是這樣好鉆牛角尖,尤其是對所有的數(shù)據(jù),他必須一一驗(yàn)證,方才放心。
我記得哇哈哈的宗慶后說過,他從來都不相信市場調(diào)查公司的數(shù)字,而他對市場的感知,都來自經(jīng)常性地,對超市,對小門店的拜訪,對他和經(jīng)銷商,和店員的訪談而得知,這就是本土企業(yè)和跨國公司的不同吧。
一個(gè)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的管理,講究科學(xué)理性,一個(gè)是以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的管理,講究的是靈機(jī)一動(dòng),講究的是感性。看那些廣告就知道了,跨國公司的廣告正規(guī)中舉,本土企業(yè)經(jīng)常天馬行空。充電兩分鐘,待機(jī)兩小時(shí),送禮就送腦白金,這些都是本土優(yōu)秀企業(yè)廣告的典型。
2、陳老師說:外企的銷售管理做到極致,畢竟在國外有百年的營銷經(jīng)驗(yàn),在國內(nèi)有30年的營銷實(shí)踐。他們甚至?xí)芯抠u場手推車的運(yùn)動(dòng)路線,停留時(shí)間,以此為依據(jù)做好陳列。他們把陳列的生動(dòng)化做到了極致,千萬百計(jì)地想怎么吸引客戶的眼球。
建議本土企業(yè),盯著奧利奧,奧利奧在超市哪里擺放,你的產(chǎn)品就追隨進(jìn)去,陳列在旁邊就好了,把陳列面弄大一些,把陳列的生動(dòng)化做好一些,更吸引眼球一些,準(zhǔn)沒錯(cuò).因?yàn)閵W利奧是花了大價(jià)錢,研究過的。記得有些本土快餐店,就是跟著肯德基開店,也是一個(gè)意思。
3、陳老師說:外企的銷售人員手上有移動(dòng)銷售工具,他們到了門口要拍照上傳,還要拍攝貨架相片上傳,直接在手機(jī)上確定是否補(bǔ)貨。老早以前銷售人員有個(gè)小本子,活頁的,要拜訪一個(gè)客戶,就帶著這個(gè)客戶的這一頁出門,拜訪完了就讓客戶簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)直銷的銷售人員,每天拜訪15到20家大賣場,經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員,也有這樣的拜訪記錄。他們的思路是凡是工作,都要有記錄,方便追溯,方便總結(jié)。
我記得看過的美國戰(zhàn)爭片,在戰(zhàn)斗的間隙,連長在打字機(jī)上,打字匯報(bào),總結(jié)本次戰(zhàn)斗的經(jīng)驗(yàn),和提出下一步的作戰(zhàn)建議。聽說美國的學(xué)校也是這樣,講師除了授課以外,還有很多時(shí)間,寫每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)檔案。相對來說,國內(nèi)的企業(yè)在檔案管理,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)方面,就差了很多,我們一直在沖鋒,很少有停下來思考和總結(jié)的,不過優(yōu)秀的企業(yè),也逐漸開始萃取企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)了。
4、陳老師說:外企的培訓(xùn)很細(xì),而且做的很規(guī)范,甚至可以細(xì)到見到客戶的第一句話怎么說,陳列有幾種方式,不同的產(chǎn)品如何組合,更不用說銷售技巧,銷售管理等的培訓(xùn)了。
我記得1995年我在海信做銷售時(shí),沒有任何培訓(xùn),一個(gè)人就提著包上了市場。我深刻地記得,第一個(gè)月我的迷茫和無奈。我不知道怎么找客戶,不知道見到客戶后要說什么,不知道怎么要客戶打款,不知道我們電視的性能,也不知道怎么管好賣場導(dǎo)購,所有的一切全靠我自己摸索。
后來我做培訓(xùn)講師,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)本土企業(yè)都是這樣,他們說銷售要靠銷售人員的悟性,而不是培訓(xùn),銷售要靈活。我就奇怪了,你不在公司培訓(xùn)好銷售,那就是送他去客戶那里,接受客戶對他的培訓(xùn)。
5、陳老師說:外企的電腦系統(tǒng)和賣場的電腦系統(tǒng),很多都完成了對接,雙方實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享,廠家隨時(shí)知道賣場有多少貨,隨時(shí)知道賣場銷售。經(jīng)銷商的電腦也裝了他們的進(jìn)銷存軟件,甚至經(jīng)銷商銷售人員的工資,都是廠家發(fā),經(jīng)銷商給提成,大大降低了經(jīng)銷商的風(fēng)險(xiǎn),雙方共同管理區(qū)域銷售。
我記得聯(lián)想早在1998年,就提出了大聯(lián)想的概念,經(jīng)銷商上了聯(lián)想的經(jīng)銷存管理系統(tǒng),把經(jīng)銷商也納入到了聯(lián)想的培訓(xùn)體系,也有當(dāng)?shù)氐穆?lián)想銷售,輔助經(jīng)銷商銷售,靠這些辦法,聯(lián)想成為了國內(nèi)第一,進(jìn)而走向了全球。其實(shí)聯(lián)想是和惠普學(xué)的,把聯(lián)想是惠普時(shí),惠普對聯(lián)想的做法,移植到了經(jīng)銷商身上。
我們兩個(gè)聊了2個(gè)多小時(shí),我也分享了我在培友匯的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),我總結(jié)的互聯(lián)網(wǎng)獲客方式,微營銷方面怎么做,線上獲客加上線下成交的套路,陳老師說也深受啟發(fā)。
可能是市場經(jīng)濟(jì)的時(shí)間不長,各個(gè)市場都在飛速發(fā)展,對外擴(kuò)張比對內(nèi)提升更重要吧。我們本土的企業(yè)在銷售管理上真是天地懸殊。有的企業(yè)還在原始社會(huì),老板不管銷售的過程,只看銷售的結(jié)果,以成敗論英雄。銷售人員們還是電話拜訪、上門拜訪、參加展會(huì)、巡回培訓(xùn)、邀請客戶參觀考察,這些傳統(tǒng)的套路。甚至有的公司沒有銷售管理的系統(tǒng),連釘釘和銷售易這樣的工具也都不用,還是Excel表來管理客戶檔案,各種紙質(zhì)文件滿天飛。他們的銷售管理還停留在2000年左右。
外企就不說了,如上面陳老師描述的,很多管理已經(jīng)動(dòng)作化,流程化,數(shù)據(jù)化了,總部的領(lǐng)導(dǎo)打開電腦,就像開車看儀表盤一樣,就可以看到全國的,各種產(chǎn)品的,各個(gè)銷售區(qū)域的各種銷售數(shù)據(jù)。任何一個(gè)銷售,任何一個(gè)商,任何一個(gè)總經(jīng)理不干了,新人都能快速上手。
但還有一些本土企業(yè),尤其是我們耳熟能詳?shù)拿餍瞧髽I(yè),已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了外企,走進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。比如你叫快遞的時(shí),你叫美團(tuán)外賣時(shí),你觀察一下他們的快遞員或送餐員。他們的手持終端無所不能,掃碼、查詢、電話、打印,客戶信息管理,所有的一切,都在手持終端上完成。我估計(jì)也有定位吧,老板要想知道的話,可以隨時(shí)知道每一個(gè)快遞員,當(dāng)下在哪里。記得10幾年以前,我做銷售管理的時(shí),我們讓業(yè)務(wù)人員用座機(jī),打經(jīng)理的手機(jī),經(jīng)理看區(qū)號就知道業(yè)務(wù)人員是不是去了某地。
【中圖分類號】 G712 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A 【文章編號】1671-1270(2012)02-0048-01
在中等職業(yè)學(xué)校,學(xué)生學(xué)習(xí)市場營銷,傳統(tǒng)的是黑板上講營銷,學(xué)生學(xué)習(xí)到的是理論上的市場營銷知識,了解到的是一些書本上的企業(yè)案例,學(xué)完之后往往是打開書明白,關(guān)上書茫然,到了企業(yè),有的學(xué)生甚至照搬書中的知識,有的鬧出了笑話,所以我認(rèn)為要讓學(xué)生真正掌握市場營銷知識,成為企業(yè)的合格人才,還得從以下幾個(gè)方面去做。
一、學(xué)生必須了解市場信息
掌握市場信息對學(xué)好市場營銷的非常關(guān)鍵的一步,因?yàn)樽鳛槭袌鰻I銷員來講,了解市場行情,了解消費(fèi)者,了解營銷環(huán)境,傳遞市場信息是營銷員日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,因此在市場營銷的第一次上課我就會(huì)給學(xué)生布置一個(gè)課后作業(yè),要求每個(gè)學(xué)生準(zhǔn)備一個(gè)筆記本,利用周末或課余時(shí)間收集市場相關(guān)信息,并評價(jià)信息,這樣學(xué)生會(huì)真正將社會(huì)知識與書本知識聯(lián)系起來學(xué)習(xí),如在講市場細(xì)分這一節(jié)內(nèi)容時(shí),上課前我會(huì)布置一個(gè)專題,如旅游信息收集(包括有哪些旅行社?哪些旅游線路?價(jià)格?針對人群?現(xiàn)在是旅游的什么季節(jié)等等)同時(shí)要求學(xué)生適當(dāng)寫下自己的看法;在正式上課時(shí)有個(gè)7分鐘的資源共享時(shí)段,這樣根據(jù)學(xué)生收集的信息進(jìn)入課堂學(xué)習(xí),學(xué)生利用書本知識分析現(xiàn)實(shí),或者說利用現(xiàn)實(shí)信息印證書本知識,一來學(xué)生學(xué)習(xí)不會(huì)感覺抽象,同時(shí)學(xué)生在不斷收集信息中也了解了社會(huì),拓展了知識面,在分析信息中提高了問題的分析能力,與社會(huì)接軌,為今后在企業(yè)中做一個(gè)合格的營銷員奠定了基礎(chǔ),當(dāng)然收集信息的專題有房地產(chǎn),飲料,洗發(fā)水,化妝品,手機(jī)等等總之從多角度鍛煉學(xué)生觀察問題、分析問題的能力,當(dāng)然這個(gè)收集信息的工作至少兩個(gè)學(xué)期,一方面讓學(xué)生了解更多的社會(huì)知識,一方面培養(yǎng)學(xué)生堅(jiān)持的毅力。
二、多渠道搭建推銷平臺
現(xiàn)代企業(yè)招聘市場營銷員,大多需要有能力和經(jīng)驗(yàn)的,而我們剛畢業(yè)的學(xué)生,如果僅僅依靠書本知識,老師灌輸?shù)睦碚摚狡髽I(yè)大多表現(xiàn)恐慌的心理,記得我有個(gè)學(xué)生,在學(xué)校的時(shí)候表現(xiàn)還可以,是老師心目中的好學(xué)生,畢業(yè)的時(shí)候,學(xué)校推薦她到某公司做營銷(內(nèi)勤),結(jié)果她問我“有沒人指導(dǎo)”,一聽說沒人指導(dǎo),馬上就退縮了,所以我認(rèn)為應(yīng)該在校內(nèi)為學(xué)生搭建推銷平臺,鍛煉學(xué)生的膽量和見識,可以從以下幾個(gè)方面搭建:
(一)在學(xué)期開始學(xué)習(xí)市場營銷時(shí),組織模擬推銷訓(xùn)練。讓學(xué)生自己選一樣非常熟悉的商品,準(zhǔn)備好推銷詞,商品或商品圖片,時(shí)間在5分鐘之內(nèi)(要有商品的特點(diǎn),功能,價(jià)格,廣告詞等),每個(gè)學(xué)生都得參加,推銷完后,學(xué)生互評,教師總結(jié)并打分評獎(jiǎng)。這樣學(xué)生的膽量和語言組織能力提高了,在介紹商品的同時(shí)也掌握了推銷的專業(yè)知識,全班同學(xué)逐個(gè)推銷完后,學(xué)生之間也互相借鑒了各自的優(yōu)點(diǎn)了,一學(xué)期結(jié)束后我問過一些學(xué)生,學(xué)生說通過模擬推銷鍛煉,現(xiàn)在上臺感覺臉不紅了,心也不慌了,自信了,當(dāng)然這是為今后自信走上工作崗位打下基礎(chǔ)。
(二)在第二學(xué)期和一些企業(yè)聯(lián)系,讓學(xué)生參加實(shí)戰(zhàn)推銷。讓學(xué)生利用周末為企業(yè)推銷一些小商品,記得在講批發(fā)與零售時(shí),有個(gè)叫葉成龍的學(xué)生問我“鐘老師:我可不可到企業(yè)拿一些食品進(jìn)行批發(fā)呢?”我說可以啊,然后聯(lián)系了當(dāng)?shù)匾患医邪舭敉薜钠髽I(yè),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也非常支持,學(xué)生批發(fā)了2000多元的食品,然后組織了10多個(gè)同學(xué),利用周末在學(xué)校周邊零商店,批發(fā)店進(jìn)行推銷,記得當(dāng)時(shí)這個(gè)企業(yè)新推出了新品,我班學(xué)生在校內(nèi)對老師們進(jìn)行了宣傳和推廣,通過實(shí)戰(zhàn)鍛煉,學(xué)生受益匪淺,其中葉成龍由于推銷業(yè)績較好,還參加了企業(yè)的員工為期5天的培訓(xùn),他說實(shí)戰(zhàn)參加企業(yè)鍛煉,讓我成長了不少,也拓展了知識面,融入了社會(huì)。高一學(xué)期結(jié)束后,班上組建了推銷隊(duì)伍,5人一組,在暑假進(jìn)行系列推銷活動(dòng),學(xué)生的動(dòng)手能力很強(qiáng),真正的由書本到企業(yè),由學(xué)校到社會(huì),實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
三、定期組織學(xué)生進(jìn)行市場調(diào)查
市場調(diào)查是市場營銷關(guān)鍵的一步,作為經(jīng)營者必須了解市場行情,市場需求等,因此定期組織學(xué)生以面談、觀察等方法,將學(xué)生分為3-5人一組對學(xué)校周邊的企業(yè)或超市以及他們相應(yīng)的消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查結(jié)束之后要求學(xué)生完成市場調(diào)查報(bào)告。這樣一方面培養(yǎng)學(xué)生的臨場應(yīng)變能力,如何接近顧客的能力、觀察能力,語言表達(dá)能力等;另一方面培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)意識,調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,以便今后在工作中能迅速適應(yīng)企業(yè)生活。如我組織學(xué)生到太平洋商場進(jìn)行市場調(diào)查,將學(xué)生分為幾個(gè)小組,有的調(diào)查牙膏類,有的調(diào)查方便面類等,內(nèi)容是要有商品名稱、價(jià)格、包裝、顏色、以及商品陳列、宣傳單、銷售量,顧客的滿意度等,回學(xué)校后要求學(xué)生完成調(diào)查報(bào)告。學(xué)生親自參與了市場調(diào)查后完成了作業(yè),學(xué)生感覺收獲很大,同時(shí)也鍛煉了自己,同時(shí)對消費(fèi)者心理的分析也有了一定的掌握。
四、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和吃苦的精神
第一部分 調(diào)查的主要說明
一、調(diào)查項(xiàng)目背景
全球第一家的超級市場誕生在1930年8月的美國。而在我國發(fā)展卻只有10多年,特別是近幾年來更是進(jìn)入快速發(fā)展和成熟期。現(xiàn)對大瀝鎮(zhèn)這個(gè)小范圍(合并后的大瀝鎮(zhèn)包括黃岐、鹽步、大瀝),到處都有大型超市,單是大瀝區(qū)就曾經(jīng)有超過6家的超市同時(shí)并存的局面:新一佳,信和,廣泰,好好多,好又多,康誠等等,而且廣泰在本區(qū)還有兩間分店。換個(gè)角度,從單個(gè)廣泰超市分析,就大瀝區(qū)與廣泰競爭的對手就有好幾個(gè)。且我們面對的競爭的對手不只是大小型超市,還有便利店、小賣部,各大小商店及肉菜市場等。
二、企業(yè)現(xiàn)狀簡介
廣泰超級市場自90年代末在大瀝區(qū)圖強(qiáng)路開設(shè)首家店以來, 近幾年又陸續(xù)在本區(qū)開設(shè)2家新店(一間在城南,一間在鳳凰酒家對面,國道旁邊),每間廣泰超市80多個(gè)員工,60多個(gè)促銷員!總共就有500多人,經(jīng)營品種過萬。
廣泰有自己的經(jīng)營特色。博采眾長,中西合璧;經(jīng)營方式多樣化。 產(chǎn)品多樣化,商品本土化(因?yàn)槲覅^(qū)有各式的批發(fā)市場)
但是作為新生企業(yè),在企業(yè)的經(jīng)營管理、物流管理、人力資源管理、企業(yè)文化管理等等方面還存在很多問題,再加上近年的幾大超市的兇猛的價(jià)格戰(zhàn),以及這幾年出現(xiàn)的惡性流感,如h5n1,豬鏈球菌,沙士等,還有越來越多的劣質(zhì)產(chǎn)品的沖擊,改善原有的營銷管理方案以及提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量是很有必要的。
三、調(diào)查目的
本調(diào)查項(xiàng)目目的在于了解本區(qū)各年齡階層的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)觀念,以及對該企業(yè)存在的經(jīng)營和管理上的問題,使管理者能夠做出更好的策略方案,提高市場競爭力。
四、調(diào)查范圍與方法
(一) 抽樣范圍
本次調(diào)查針對本區(qū)各年齡人口,被調(diào)查的對象主要為我身邊的朋友,家庭,同事,村民等進(jìn)行調(diào)查。
(二) 抽樣方式
消費(fèi)者問卷調(diào)查采取了簡單隨機(jī)抽樣方式。
(三) 調(diào)查方法
消費(fèi)者問卷采取了留置問卷、個(gè)別訪談的調(diào)查方式。
五、調(diào)查內(nèi)容
了解大瀝區(qū)人民的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)觀念,掌握消費(fèi)者對廣泰超市的在環(huán)境衛(wèi)生、商場內(nèi)部布局、服務(wù)、產(chǎn)品種類等各方面的評價(jià)。
六、調(diào)查表(見第8頁)
第二部分 廣泰超市市場營銷環(huán)境調(diào)查報(bào)告
一、 調(diào)查結(jié)果分析
(一)消費(fèi)者基本情況
調(diào)查結(jié)果表明,88.75%的調(diào)查對象都去過廣泰超級市場。表明去過廣泰超市的71個(gè)對象中,會(huì)員僅占了不到十分之一的比例。無論調(diào)查對象的可自由支配的金額在哪個(gè)層次,90.4%的人每次去超市的消費(fèi)額都在20100元之間。
(二)消費(fèi)者的購買力與購買水平
在被調(diào)查的對象中,有67.7%的對象的可自由支配的金額在200到300元之間,消費(fèi)額以及消費(fèi)結(jié)構(gòu)表明,大部分調(diào)查對象的消費(fèi)水平處于中等的消費(fèi)水平。有27%的人到超市是去購買食品,而有46.6%消費(fèi)者是為了購買日用品與個(gè)人護(hù)理品。
(三)消費(fèi)者購物行為情況
1.影響消費(fèi)者選擇超市的因素
在眾多的因素中,地理位置占67.1%,價(jià)格占50.7%,而環(huán)境衛(wèi)生占41.1%。說明當(dāng)消費(fèi)者選擇超市的時(shí)候,更注重的是地理位置和價(jià)格因素,交通方便,價(jià)格優(yōu)惠是消費(fèi)者所希望的。其次超級市場的環(huán)境衛(wèi)生也是影響消費(fèi)者對起選擇的重要因素。而在我們的對象當(dāng)中,45.2%認(rèn)為影響他們選擇在廣泰購物最重要的因素是地理位置,而認(rèn)為商品價(jià)格低和超市環(huán)境好的就各占27.7%。例如廣泰相對與調(diào)查的對象而言,交通十分方便(廣泰的一間分店在城南市場附近,附近有學(xué)校2間,老師宿舍,住宅小區(qū),還有好幾個(gè)村莊),價(jià)格和環(huán)境衛(wèi)生并不是影響調(diào)查對象選擇超市的最主要因素。
2.資料顯示,促銷活動(dòng)對于調(diào)查對象是比較有效的手段,13.7%的消費(fèi)者會(huì)因促銷而去廣泰,有47.9%的消費(fèi)者認(rèn)為他們有時(shí)候會(huì)去,32.9%認(rèn)為促銷活動(dòng)對他們一點(diǎn)用也沒有。
3.有三分之二的消費(fèi)者是通過朋友介紹認(rèn)識廣泰的,而廣告對廣泰的推廣作用只是占很少的一部分。
4.46.6%的對象去廣泰主要購買的是糧油雜貨,購買個(gè)人護(hù)理類的占26.8%,說明商場更注重食品、個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品的品牌、種類及數(shù)量。近92.5%的對象是會(huì)在超市購買熟食的,近70%的人認(rèn)為廣泰的熟食存在品種少、不夠新鮮、味道不好等問題(*注:我就曾經(jīng)買到過變味的食物)。
(四)購物狀況評價(jià)
根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,有63.0%的對象認(rèn)為廣泰能滿足他們的主要購物要求,他們主要在商場購買的商品為食品以及日用品。
1.有57.5%的對象最偏好的超市是廣泰,而有39%的對象偏好的是信和,所以廣泰最大的競爭對手是信和,因?yàn)樾藕陀兄冗M(jìn)的管理、悠久的企業(yè)文化,以及優(yōu)秀的服務(wù),而且在商品價(jià)格上有著相對的優(yōu)勢。
2.在我們的抽查總體中,12.8%的人是廣泰的會(huì)員,而有39.7%的人不知道有會(huì)員制,30.3%的人對會(huì)員制度是不滿的,他們認(rèn)為會(huì)員制度帶有歧視性,對大眾不公平。
3.對于廣泰的內(nèi)部布局,有61.6%消費(fèi)者是不滿意的,首先,比較注重衛(wèi)生的食品類與日用品、化妝品等沒有明顯的分隔,是給他們帶來極大的不方便;而超市內(nèi)的商品的擺放方面也存在很大的問題,只有5.5%的消費(fèi)者認(rèn)為商品擺放合理;而有30%的人覺得擺放不合理,不方便他們的選購;更有一部分消費(fèi)者提出超市內(nèi)部象迷宮,沒有明顯的導(dǎo)向指示牌,給他們帶來不便。
4. 對于服務(wù)的評價(jià),65.8%的人對于廣泰的評價(jià)是一般,他們覺得廣泰的服務(wù)員的總體素質(zhì)較低,尚存在缺陷;有23.3%的人對廣泰的服務(wù)是滿意的;其余人對服務(wù)很不滿意。(見表)他們不滿的方面有收銀員的服務(wù)態(tài)度差和速度慢,甚至結(jié)帳時(shí)候算錯(cuò);以及保安的服務(wù)態(tài)度差,對顧客不甚友好。對于售后服務(wù),有54.8%的消費(fèi)者不知道售后服務(wù);而對售后服務(wù)好評的只有1.3%;34.2%的人認(rèn)為售后服務(wù)一般;8.2%的人覺得它不好。對于購物后檢查購物單的行為,有42.8%的人認(rèn)為它是麻煩的,耽誤顧客的時(shí)間,同時(shí)有18.2%的人對檢查單據(jù)是反感的,認(rèn)為超市不信任顧客(*注:曾經(jīng)就有外地人投訴這種方式存在著歧視),其余的人表示可以原諒,這樣方便超市的管理。
5.對于廣泰的環(huán)境方面,有41.1%的人認(rèn)為廣泰的環(huán)境衛(wèi)生很好、很干凈;有52.1%的人沒有留意。表明廣泰在環(huán)境衛(wèi)生方面做得不錯(cuò)。同時(shí),對于商場內(nèi)播放的音樂,有56.4%的人認(rèn)為廣泰應(yīng)該播放一些悠揚(yáng)動(dòng)聽的音樂,讓他們更舒暢地購物;而有的人則認(rèn)為播放產(chǎn)品相關(guān)信息和促銷信息則會(huì)比較好。
6.有72.6%的對象希望定期地得到廣泰的無償?shù)纳唐返奶貎r(jià)信息,這在一定程度上反映實(shí)惠依然是消費(fèi)者最為關(guān)注的。很多被調(diào)查者認(rèn)為廣泰的特價(jià)商品較少,且很大部分只是給予會(huì)員,而非特價(jià)的商品價(jià)格在總體上較競爭對手沒什么明顯優(yōu)勢。
二、經(jīng)營有利條件及風(fēng)險(xiǎn)
從上述情況我們可以看到,廣泰有許多有利的條件和機(jī)遇,因此也面臨很多風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。
1. 超市的有利條件
對于我的調(diào)查對象,廣泰相對于這附近的其他超市來說,地理位置優(yōu)越;商品在價(jià)格上有一定的優(yōu)勢;在環(huán)境方面,廣泰也有很大的優(yōu)勢;而就城南的廣泰分店而言,這一帶的人口密度較大。
2. 企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
在城南一帶,除了廣泰以外還有新一佳、各種小商品市場,巴黎春天步行街等超市和大大小小的商場以及高檔物品專場店;而且,廣泰是新生的企業(yè),在經(jīng)營管理上還存在一定的劣勢。
第三部分 對廣泰超市經(jīng)營的幾點(diǎn)建議
(一)在服務(wù)方面上,首先,應(yīng)該開設(shè)培訓(xùn)課程,對服務(wù)員形象以及服務(wù)操作方面進(jìn)行培訓(xùn),提高服務(wù)員的素質(zhì),要求員工真正地做到顧客就是上帝。
(二)在商場的內(nèi)部結(jié)構(gòu)方面,賣場之間的連結(jié)是十分重要的,所以在顯眼的位置應(yīng)多設(shè)置指示牌,方便人民選購物品;科學(xué)合理地?cái)[放商品,更加方便顧客選購不同的商品。
(三)在廣泰的宣傳方面,采用了公共汽車的接送服務(wù),這樣可以考慮再添加廣告宣傳車,在各大學(xué)校,小區(qū)等發(fā)傳單、派發(fā)特價(jià)單等方法。
(四)對部分必需品的價(jià)格做一些適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,薄利多銷以吸引更多的消費(fèi)者。
(五)設(shè)立消費(fèi)者服務(wù)投訴點(diǎn),以及投訴電話,在人員方面應(yīng)挑選店內(nèi)挑選具經(jīng)驗(yàn)及有職權(quán)人士擔(dān)當(dāng);投訴處理要迅速;投訴案例要詳細(xì)記錄。
(六)要保證超市內(nèi)的食品(包括熟食和水果)的新鮮,增加熟食的種類和改善熟食的口感。
(七)場內(nèi)部分的商品只有捆綁式的銷售,令有些顧客本想購買,但最終還是放棄購買,所以建議把捆綁的商品拆散零售,提高超市的銷售額。
(八)很多顧客對會(huì)員制度不滿意,應(yīng)考慮取消或者改變制度的優(yōu)惠政策。
總之,作為本區(qū)規(guī)模最大、集散程度最高的超市,不僅需要有齊全的商品,很先進(jìn)的物流水平,還應(yīng)有良好的服務(wù)設(shè)施,優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量,很高的商業(yè)信譽(yù)和便利的交通條件等。這些都要通過周邊經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展需要、建設(shè)條件以及超市全體員工的長期努力才能取得。
2017市場調(diào)查報(bào)告范文二
一、調(diào)查背景
中國洗發(fā)水市場上可謂品牌眾多,目前國內(nèi)洗發(fā)護(hù)發(fā)行業(yè)的龍頭老大是寶潔公司,它占據(jù)著中國洗護(hù)發(fā)市場的霸主地位,旗下的四大品牌飄柔、潘婷、沙宣、海飛絲與聯(lián)合利華旗下的清揚(yáng)、力士、夏士蓮構(gòu)成國內(nèi)洗護(hù)市場的第一軍團(tuán)。寶潔和聯(lián)合利華兩家公司一直在洗護(hù)用品市場上競爭,同時(shí)寶潔公司在洗發(fā)水市場也實(shí)行內(nèi)部競爭的方式,力圖占領(lǐng)整個(gè)中國市場。力士最大的對手就是同來自寶潔公司的海飛絲和飄柔等,近幾年來,潘婷、海飛絲、飄柔的品牌知名度和美譽(yù)度皆超過力士。
力士登陸中國市場后,先后推出了香皂、沐浴露及洗護(hù)發(fā)用品。憑借其獨(dú)特的配方和肌膚護(hù)理,秀發(fā)護(hù)理的概念,已經(jīng)愈發(fā)深受消費(fèi)者的寵愛。力士不斷推陳出新,現(xiàn)在的洗發(fā)系列產(chǎn)品包含5款洗發(fā)乳,4款潤發(fā)素和免洗型的養(yǎng)護(hù)潤發(fā)露, SPA護(hù)理系列包含4款沐浴露和4款香皂。但是近幾年來,由于洗發(fā)水市場各種新品牌的推出以及多種新功能的研發(fā),市場竟?fàn)幦找婕ち遥κ肯窗l(fā)水市場占有率仍不占優(yōu)勢,銷量不高。
二、調(diào)查目的
由于其他洗發(fā)水品牌不斷推出新產(chǎn)品,提出新的銷售賣點(diǎn),而力士洗發(fā)水功能單一,導(dǎo)致近幾年市場份額不斷下降。此次調(diào)查致力于了解廣告的宣傳、力士產(chǎn)品的開發(fā)、廣大消費(fèi)者對洗發(fā)水的需求,以及媒體的選擇四方面,希望通過此次調(diào)查能為力士洗發(fā)水的研發(fā)提供具體數(shù)據(jù),資料,進(jìn)而提高力士洗發(fā)水的市場銷量。
三、調(diào)查方法
基于上述目的,我們采用調(diào)查問卷的方式,到各大商場的專柜,通過對搜集的資料的分析,我們可以得到更客觀,更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
這次的調(diào)查,我們主要研究的樣本是中青年,因?yàn)樗麄儽旧砭褪侵苯拥南M(fèi)者,再者相對孩子,老人而言,他們比較關(guān)注洗發(fā)水市場。我們在專柜對購買力士洗發(fā)水的顧客進(jìn)行了攔截,填寫問卷。
四、調(diào)查結(jié)果分析
(一)廣告的宣傳方面
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者有77%是從電視廣告中了解到的力士產(chǎn)品,而從網(wǎng)絡(luò)媒體中獲得產(chǎn)品信息的消費(fèi)者僅占10%。這說明力士的產(chǎn)品信息多部分都來源于電視媒體。而消費(fèi)者對力士洗發(fā)水廣告的感覺很一般的占57%,喜歡的占20%,沒感覺的占16%。消費(fèi)者對力士洗發(fā)水的廣告感覺大多只是一般, 消費(fèi)者如果對廣告感興趣就會(huì)稍加關(guān)注的占37%,更關(guān)注電視節(jié)目的占33%,而認(rèn)真觀賞得僅占13%。這也說明了電視廣告給消費(fèi)者的印象不是很深刻,為了能更好更有效的吸引消費(fèi)者,我們還是要在廣告的內(nèi)容上進(jìn)行創(chuàng)新。
不僅廣告的內(nèi)容對消費(fèi)者很重要,而且廣告對消費(fèi)者的購買影響也至關(guān)重要,根據(jù)我們的調(diào)查,盡管消費(fèi)者對廣告持半信半疑的態(tài)度的占77%,但消費(fèi)者以廣告作為參考的也占到了63%,因?yàn)閺V告做得好被廣告吸引而購買的占23%,不受廣告影響的僅占10%,這也從側(cè)面說明了廣告對消費(fèi)者購買產(chǎn)品有著密切的聯(lián)系。
(二)產(chǎn)品特點(diǎn)開發(fā)方面
在產(chǎn)品規(guī)格和價(jià)格方面,消費(fèi)者習(xí)慣購買400ml中等瓶的占80%,習(xí)慣購買大瓶裝700ml以上的占10%,而喜歡購買小瓶裝的只有6.7%。這無疑說明了中青年人為了方便,多是習(xí)慣購買中等瓶的,而不是選擇大瓶的家庭裝。我們的中等瓶的產(chǎn)品在市場上的價(jià)格基本是在25-40元之間,通過調(diào)查可知,消費(fèi)者對產(chǎn)品的價(jià)格態(tài)度表現(xiàn)不是很明顯,也說明我們的價(jià)格比較合理。
對于力士洗發(fā)水的瓶身設(shè)計(jì),消費(fèi)者的看法不一,在瓶口打開方式上,人們比較鐘情于摁壓式的占50%,選擇翻蓋式的占36.6%,選擇旋蓋的僅占3%,10%的消費(fèi)者覺得無所謂。
力士產(chǎn)品致力于柔順滋養(yǎng)秀發(fā),我們對消費(fèi)者使用我們產(chǎn)品的效果也進(jìn)行了調(diào)查,感覺效果非常滿意的消費(fèi)者為40%,覺得效果不大的占36.7%,沒有感覺的為23.3%,認(rèn)為沒有效果的為0。這表明了力士產(chǎn)品的產(chǎn)品效果比較樂觀,消費(fèi)者在使用后得到了一定的收獲,這業(yè)務(wù)以提高了產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的形象。
在問到力士最吸引您的地方在哪時(shí),消費(fèi)者的答案也是略有不同。63.3%
的消費(fèi)者喜歡產(chǎn)品的效果,40%的人得益于產(chǎn)品的香味,23.3%的消費(fèi)者覺得產(chǎn)品的價(jià)格比較合理,喜歡瓶身造型設(shè)計(jì)的消費(fèi)者占30%,看重其品牌的消費(fèi)者為40%。這也讓我們看到了消費(fèi)者對力士產(chǎn)品的比較認(rèn)可。從產(chǎn)品效果到品牌名稱,都已深入人心。
(三)消費(fèi)者需求方面
在調(diào)查中干枯分叉發(fā)質(zhì)的消費(fèi)者占43%,頭發(fā)很油的和很滿足現(xiàn)狀的消費(fèi)者分別各占20%,有頭皮屑的消費(fèi)者占10%,沒有任何問題的消費(fèi)者占7%,沒有白頭多的人,這說明被調(diào)查者大多數(shù)的頭發(fā)問題是比較干枯分叉,其次是很油和有頭屑;所有的被調(diào)查者都有染燙頭發(fā)的經(jīng)歷,所以他們的頭發(fā)是需要修復(fù)和滋養(yǎng)的。
經(jīng)過頭發(fā)本身的問題在加上有染燙的經(jīng)歷,他們希望自己頭發(fā)的最佳效果排在前面的三項(xiàng)最多的是柔順、強(qiáng)韌、不油,這說明我們的力士洗發(fā)水還是應(yīng)該繼續(xù)圍繞在柔順滋養(yǎng)這方面;而在這么多種的產(chǎn)品中被調(diào)查者大多數(shù)喜歡的洗發(fā)水品牌前三個(gè)有潘婷、力士、和沙宣,由此可見力士還是在消費(fèi)者心中有一定的影響力,但相比之下與有著深厚地基的潘婷我們還是有一定的壓力,最近幾年潘婷洗發(fā)水也集中在滋養(yǎng)修復(fù)柔順上面,這會(huì)使競爭更加激烈。與此同時(shí)沙宣定價(jià)較高在消費(fèi)者心目中的地位也很高,所以也不能小看。處在中間的位置的力士更要突出自己的優(yōu)勢秀發(fā)柔亮直至最后一厘米。
大多數(shù)消費(fèi)者是愿意去大型超市購買,那里會(huì)讓他們覺得更加信賴,這樣看來我們似乎可以多做一些平面廣告,讓消費(fèi)者影響更加深刻。而在購買洗發(fā)水時(shí)他們往往考慮的因素中價(jià)格占3.33%,功效占66.67%,品牌占16.67%,包裝占13.33%。作為消費(fèi)者本身最在乎的是產(chǎn)品的質(zhì)量功效這是很自然的,結(jié)果顯示占據(jù)第二位的產(chǎn)品的品牌,在當(dāng)今時(shí)代看來洗發(fā)水的營銷已經(jīng)有產(chǎn)品營銷在逐步走向了品牌營銷,所以我們在保持產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)對品牌的重視率不能小視。但消費(fèi)者對力士洗發(fā)水的感覺是什么樣呢?因此我們做了進(jìn)一步調(diào)查,結(jié)果顯示多數(shù)印象是順滑、滋養(yǎng)、和護(hù)理,他們購買力士洗發(fā)水的原因大多數(shù)是品種多樣化、價(jià)格合理、質(zhì)量好。數(shù)是沒有建議的,不足之處提出了洗發(fā)水的味道單一,包裝顏色單調(diào)。我們應(yīng)在這方面進(jìn)行調(diào)整。
(四)媒體的選擇方面
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),在平時(shí)的閑暇時(shí)間,人們選擇上網(wǎng)來消磨時(shí)間的的占90%,選擇看電視的占77%,選擇雜志、報(bào)紙、廣播的只占到13%。其中男性通過上網(wǎng)來
消磨時(shí)間的占53%,通過看電視的占47%。女性通過上網(wǎng)來消磨時(shí)間的占55%,通過看電視的占45%。由此可以看出人們對網(wǎng)絡(luò)和電視的依賴性最大,而通過網(wǎng)絡(luò)和電視進(jìn)行廣告宣傳的受眾面最廣。而在電視上進(jìn)行廣告宣傳的同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)上也進(jìn)行大量的廣告宣傳。現(xiàn)在有大量的網(wǎng)站通過彈窗式的廣告進(jìn)行宣傳,據(jù)調(diào)查,有70%的人對這種宣傳方式感到反感,有20%的人覺得無所謂,只有10%的人覺得這只是一種網(wǎng)站的運(yùn)營模式,并表示理解。因此我們在互聯(lián)網(wǎng)做力士廣告時(shí)應(yīng)避免通過這種宣傳方式,避免造成不良的影響。
除了彈出式的廣告宣傳,在一些視頻網(wǎng)站播放視頻前會(huì)有若干秒強(qiáng)制性的廣告播出,通過對一些網(wǎng)民調(diào)查,大致有四種態(tài)度:表示反感、不喜歡;希望能夠縮短時(shí)間;可以接受、但希望能看到好品質(zhì)的廣告;表示理解,這只是一種網(wǎng)站的運(yùn)營模式。
戶外廣告,作為一種新興的宣傳媒體。大眾在對待戶外廣告的態(tài)度上只會(huì)大致看看內(nèi)容的占到60%,只是偶爾會(huì)看看的占到36%,會(huì)仔細(xì)閱讀的只占到4%。而在報(bào)紙、刊物上刊登廣告,會(huì)看看但不會(huì)仔細(xì)看的占到57%,偶爾會(huì)看看的占到30%,會(huì)仔細(xì)閱讀的只占到13%
除了以上這些媒體宣傳方式,廣播也是一個(gè)不可忽視的傳播渠道,但廣播的弊端就是觀眾只能聽到聲音,但無法通過肉眼看到。調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)觀眾通過廣播聽到的廣告并不會(huì)完全信任,需要通過別的渠道再進(jìn)行了解的占到79%。而不信任,認(rèn)為眼見為實(shí)耳聽為虛的占到20%。因此廣播只能作為一種輔助的傳播渠道,在廣播播出的廣告時(shí)間盡可能的縮短。
五、結(jié)論和建議
(一)結(jié)論
1、力士在洗發(fā)水市場上占據(jù)著主要地位,其市場占有率,銷售量,品牌知名度,美譽(yù)度在國內(nèi)都位居前幾位。潘婷、海飛絲、飄柔、清揚(yáng)是力士最強(qiáng)勁的對手。每一品牌都各有自己的側(cè)重點(diǎn),同時(shí)又比較全面,這是力士所不及的地方。
2、隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,人們越來越關(guān)注自己的生活狀況,質(zhì)量,對日常生活用品的要求也越來越高。專門針對發(fā)質(zhì)的各種洗發(fā)水,護(hù)發(fā)素的市場需求日益擴(kuò)大。
(二)建議
(一)培養(yǎng)目標(biāo)。對市場營銷專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)要以社會(huì)需求為導(dǎo)向,以“厚基礎(chǔ)、寬專業(yè)、強(qiáng)能力、重應(yīng)用、高素質(zhì)、多證制”為培養(yǎng)目標(biāo),注重應(yīng)用能力和綜合素質(zhì)的培養(yǎng),使學(xué)生具備扎實(shí)的營銷專業(yè)基礎(chǔ)理論,重點(diǎn)掌握營銷專業(yè)知識和從事市場營銷工作的基本能力和基本技能,能勝任企業(yè)基層和中層崗位,富有敬業(yè)意識和創(chuàng)新精神,具有良好的職業(yè)道德、健康體魄和心理素質(zhì)。
(二)教學(xué)方式。根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo),在教學(xué)過程中要加強(qiáng)專業(yè)基礎(chǔ)教育和實(shí)踐技能教育,提倡學(xué)生輔修跨專業(yè)課程,鼓勵(lì)考取一些基本素質(zhì)證書(如普通話、商務(wù)英語等)和職業(yè)資格證書(如營銷師、電子商務(wù)師、物流師等)。在教學(xué)方式上采取“請進(jìn)來、走出去”的舉措。“請進(jìn)來”包括聘請校外專家、企業(yè)家、企業(yè)管理者到學(xué)校開設(shè)講座,讓學(xué)生們直接感受企業(yè)決策者的經(jīng)營思路和實(shí)際經(jīng)驗(yàn);“走出去”包括讓學(xué)生承擔(dān)企業(yè)的調(diào)研與營銷策劃項(xiàng)目,如編寫調(diào)研計(jì)劃書、設(shè)計(jì)問卷、實(shí)地調(diào)研、數(shù)據(jù)處理、撰寫調(diào)研報(bào)告等。
(三)建立“導(dǎo)師制”。根據(jù)因材施教的原則,按一定的師生比,在學(xué)生中配備專業(yè)學(xué)習(xí)導(dǎo)師,加強(qiáng)對學(xué)生思想、心理、學(xué)習(xí)、生活等方面的引導(dǎo),重點(diǎn)是引導(dǎo)學(xué)生掌握正確的學(xué)習(xí)方法,選擇合適的閱讀書目,正確處理專業(yè)學(xué)習(xí)與基礎(chǔ)學(xué)習(xí)的關(guān)系,引導(dǎo)學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐。
二、建立以能力為中心的課程體系
大學(xué)生一般都是從高中直接考上大學(xué)的,接觸社會(huì)機(jī)會(huì)不多,管理能力、創(chuàng)新能力等也很有限。但是現(xiàn)在企業(yè)招聘的人才多數(shù)要求具備一定工作經(jīng)驗(yàn)或?qū)嵺`能力,許多市場營銷專業(yè)的大學(xué)生無法滿足企業(yè)的招聘需要,出現(xiàn)畢業(yè)即“失業(yè)”或?qū)W非所用的“怪象”。為了解決這類問題,需要構(gòu)建以能力為中心的課程體系。市場營銷專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后,絕大多數(shù)人要從市場第一線做起,在兩三年內(nèi)基本都是負(fù)責(zé)區(qū)域性市場的產(chǎn)品銷售、市場推廣、分銷管理等工作,包括鋪貨、與客戶打交道、終端管理、導(dǎo)購員管理、甚至貨款回收等。因此,營銷專業(yè)的課程體系應(yīng)以“應(yīng)用”為主旨,培養(yǎng)學(xué)生一線工作的能力。在理論教學(xué)上,應(yīng)對課程結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,如減少大課程數(shù)量、增加討論課和實(shí)踐課、增大信息量、增設(shè)小課程(如半學(xué)期的課程)。課程體系分為四部分:
(一)公共基礎(chǔ)課程。該部分課程主要體現(xiàn)在思想素質(zhì)和文化素質(zhì)方面,社會(huì)要營銷人員具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感、堅(jiān)強(qiáng)的意志和毅力,學(xué)校就要加強(qiáng)思想政治教育。在文化素質(zhì)方面,工作要求學(xué)生具有綜合知識結(jié)構(gòu),這就要求學(xué)生廣泛涉獵政治、經(jīng)濟(jì)、管理、科技、文化等各個(gè)領(lǐng)域的知識。因此,在基礎(chǔ)課程部分,一定要開設(shè)文、史、哲、藝等類型的課程,以提高學(xué)生的文化修養(yǎng)。
(二)專業(yè)基礎(chǔ)課程。專業(yè)基礎(chǔ)課程設(shè)置要本著“少、精、寬”的原則進(jìn)行,這部分的課程要突出基礎(chǔ)性,諸如管理學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、市場營銷學(xué)、消費(fèi)者行為學(xué)、市場調(diào)研等課程,但需要把相關(guān)的基本概念、基本方法、基本原理講細(xì)、講透。這是學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)課程、實(shí)踐課程的基礎(chǔ),沒有這些基本理論,深入的課程將難以開展。
(三)準(zhǔn)營銷實(shí)踐課程。這部分課程是在學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)課程之后,進(jìn)一步學(xué)習(xí)的課程,是為以后的專業(yè)實(shí)踐活動(dòng)做準(zhǔn)備,所以稱為準(zhǔn)營銷實(shí)踐課程,主要是培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)思維與動(dòng)手能力,諸如營銷英語、商務(wù)禮儀、商務(wù)談判、渠道管理、客戶關(guān)系管理、廣告學(xué)、營銷策劃、零售管理、物流管理等。這些課程可以采取“任務(wù)驅(qū)動(dòng)、教學(xué)合一”的方法,進(jìn)行案例教學(xué)或者分模塊給學(xué)生布置任務(wù),讓學(xué)生通過“做中學(xué)”以更好地理解這些課程的本質(zhì)。
(四)專業(yè)強(qiáng)化和提升課程。這部分課程主要是一些實(shí)戰(zhàn)系列的小課程,如《銷售經(jīng)理》、《區(qū)域市場》、《業(yè)務(wù)員教材》等,這也是許多企業(yè)在對營銷人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)所采用的教材。同時(shí),教師要收集最新的、中國特色的經(jīng)典案例,利用實(shí)戰(zhàn)小課程中所列出的技巧,讓學(xué)生扮演案例當(dāng)中的營銷角色,進(jìn)行營銷決策,縮短理論和實(shí)踐的距離。
三、構(gòu)建以能力為中心的實(shí)踐教學(xué)體系
有關(guān)調(diào)查表明,市場營銷人員應(yīng)具備的基本技能包括:策劃能力、商務(wù)談判能力、市場調(diào)查與預(yù)測能力、營銷心理能力、銷售管理能力、商品鑒別能力、公共關(guān)系能力、客戶管理能力、電子商務(wù)技能、人力資源管理能力、進(jìn)出口業(yè)務(wù)能力等。為使學(xué)生獲得這些技能,必須構(gòu)建一個(gè)實(shí)踐教學(xué)體系,該體系由四個(gè)技能模式構(gòu)成:
(一)專業(yè)基礎(chǔ)技能。專業(yè)基礎(chǔ)技能指的是市場營銷專業(yè)的學(xué)生要掌握的最基本的基礎(chǔ)技能。具體包括:①英語能力,能進(jìn)行簡單對話和文字翻譯;②計(jì)算機(jī)應(yīng)用,即能熟練操作Of-fice辦公軟件、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理等;③財(cái)務(wù)分析和統(tǒng)計(jì)分析,能看懂資產(chǎn)表、負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、損益表,能把報(bào)表上的數(shù)字與企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)聯(lián)系起來;④經(jīng)濟(jì)寫作能力,可以準(zhǔn)確撰寫通知、報(bào)告書、計(jì)劃書、總結(jié)、合同文本等;⑤法律知識,如要熟悉《勞動(dòng)法》、《公司法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等經(jīng)濟(jì)類法律法規(guī)。
(二)專業(yè)基本技能。專業(yè)基本技能指的是開展市場營銷工作要掌握的基本能力,主要有:
1、市場調(diào)研能力。能夠擬定調(diào)研計(jì)劃,進(jìn)行調(diào)查表與問卷設(shè)計(jì),組織實(shí)施市場調(diào)研活動(dòng),能夠撰寫市場調(diào)查報(bào)告,分析、匯總調(diào)研數(shù)據(jù),評估調(diào)查報(bào)告,根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)計(jì)算市場需求潛量,并進(jìn)行銷售預(yù)測。
2、客戶管理能力。能根據(jù)客戶類型設(shè)計(jì)服務(wù)計(jì)劃,管理應(yīng)收帳款,妥善處理客戶投訴,建立客戶檔案,進(jìn)行客戶拜訪。
3、商品鑒別能力。能夠區(qū)分商品的標(biāo)識,并說明其內(nèi)涵,用感官鑒別一類以上(如食品、日用品等)商品的質(zhì)量。
4、推銷能力。能夠?qū)ふ覞撛陬櫩停M(jìn)行銷售談判、售后服務(wù),并會(huì)自我管理與自我激勵(lì)。
5、商務(wù)談判能力。能制定商務(wù)談判方案,安排組織談判活動(dòng),營造和調(diào)節(jié)談判氛圍,把握談判的基本原則,促成談判。
6、公共關(guān)系能力。能與新聞媒體建立聯(lián)系,撰寫公共宣傳新聞稿,進(jìn)行公關(guān)危機(jī)管理,消除不利因素。
7、電子商務(wù)能力。能制定網(wǎng)絡(luò)廣告與公關(guān)策略,利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售服務(wù)與客戶管理,協(xié)助設(shè)立企業(yè)站點(diǎn)和設(shè)計(jì)網(wǎng)頁。
8、營銷心理能力。能根據(jù)顧客的氣質(zhì)、性格、能力等的不同表現(xiàn)調(diào)整營銷方案,熟練運(yùn)用心理溝通技巧與客戶建立關(guān)系。能夠在挫折情緒中及時(shí)調(diào)整自我。
還要具備其他如物流配送、市場開發(fā)、廣告、鋪貨、現(xiàn)場管理等能力。
(三)營銷核心技能。營銷核心技能主要指能夠制定營銷戰(zhàn)略、進(jìn)行營銷策劃的能力。主要包括:編制企業(yè)營銷目標(biāo)與任務(wù)書,分析現(xiàn)有業(yè)務(wù)并編制發(fā)展計(jì)劃,了解整個(gè)營銷活動(dòng)過程,根據(jù)不同需求水平采取不同的營銷對策,根據(jù)新業(yè)務(wù)計(jì)劃制定市場營銷活動(dòng)方案組織實(shí)施,并分析、評估市場營銷活動(dòng)的效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。這是進(jìn)入營銷中高層崗位所必須具有的技能。
(四)專業(yè)拓展技能。專業(yè)拓展技能指的是能運(yùn)用營銷知識和技能,根據(jù)市場需求和學(xué)生的興趣、愛好、特長,使?fàn)I銷與具體的專業(yè)模塊進(jìn)行結(jié)合的能力,訓(xùn)練學(xué)生的專業(yè)營銷技能,拓展到消費(fèi)品營銷、工業(yè)品營銷、服務(wù)營銷、保險(xiǎn)營銷、銀行營銷、證券營銷、旅游營銷等。實(shí)踐教學(xué)的安排在時(shí)間上有先后順序,從專業(yè)基礎(chǔ)技能、基本技能到核心技能與專業(yè)拓展技能,通過課堂訓(xùn)練、專項(xiàng)訓(xùn)練、綜合訓(xùn)練和社會(huì)實(shí)踐訓(xùn)練等來進(jìn)行。訓(xùn)練的內(nèi)容可以采取實(shí)地考察與觀摩、模擬仿真、經(jīng)營競賽、綜合營銷案例分析、制作營銷策劃方案等方式。
四、市場營銷專業(yè)技能培養(yǎng)的主要途徑
(一)校內(nèi)技能訓(xùn)練。
1、“讀10”活動(dòng):要求學(xué)生在學(xué)校期間至少讀10部經(jīng)典名著,既可以是經(jīng)濟(jì)管理類書目,也可以是人文、歷史、傳記等書目,讓學(xué)生從第二學(xué)期至第六學(xué)期,每學(xué)期選擇閱讀兩本,由“學(xué)習(xí)導(dǎo)師”負(fù)責(zé)檢查筆記并考核。
2、“做20”活動(dòng):專業(yè)課程結(jié)束后(即第三學(xué)期至第七學(xué)期)要做20項(xiàng)事情,包括10次營銷案例分析,4次市場調(diào)查并寫出調(diào)查報(bào)告,4次課外推銷,1次模擬談判,1次營銷策劃。通過這些活動(dòng)的開展,使學(xué)生有效地將專業(yè)基礎(chǔ)課程、準(zhǔn)營銷實(shí)踐課程以及專業(yè)強(qiáng)化和提升課程融會(huì)貫通,實(shí)現(xiàn)“厚基礎(chǔ)、寬專業(yè)、強(qiáng)能力、重應(yīng)用、高素質(zhì)”的人才培養(yǎng)目標(biāo)。
(二)技能拓展訓(xùn)練。
這部分的拓展訓(xùn)練雖與市場營銷專業(yè)課程和專業(yè)技能無直接聯(lián)系,卻是學(xué)生進(jìn)行市場營銷工作所必須具有的社會(huì)能力和意識,如團(tuán)隊(duì)協(xié)作、體能、表達(dá)能力等。
1、素質(zhì)拓展訓(xùn)練。開展戶外拓展訓(xùn)練,通過精心設(shè)計(jì)一系列充滿趣味與挑戰(zhàn)而又不乏人生智慧的活動(dòng),達(dá)到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團(tuán)隊(duì)”的訓(xùn)練目的,有效提升和強(qiáng)化學(xué)生的心理素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)的溝通能力、協(xié)作能力、應(yīng)變能力等。
2、體能訓(xùn)練。健康的身體是高效工作的基礎(chǔ),可以在校外進(jìn)行越野拉練活動(dòng),以鍛煉、提高學(xué)生的毅力、體力和個(gè)人意志力。
3、表達(dá)能力訓(xùn)練。要求市場營銷專業(yè)的學(xué)生每學(xué)期至少進(jìn)行1次公開演講或主持大型活動(dòng),以提高其表達(dá)和應(yīng)變能力。
(三)實(shí)施“五個(gè)一工程”。
1、組建一個(gè)學(xué)會(huì)———師院營銷學(xué)會(huì)。舉辦營銷沙龍活動(dòng),邀請營銷專家進(jìn)行學(xué)術(shù)講座、個(gè)案點(diǎn)評、學(xué)生演講、辯論會(huì)等,不僅市場營銷專業(yè)的學(xué)生可以參與,也可以吸引全校的營銷愛好者前來參與。通過研討、思考、訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生的思維能力、語言表達(dá)能力、人際交往能力、自我心理調(diào)節(jié)與平衡能力。
2、參加一個(gè)競賽。學(xué)校組織舉辦營銷技能大賽或創(chuàng)業(yè)大賽,培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)取精神、競爭能力、自學(xué)能力、應(yīng)變能力、表達(dá)能力、綜合應(yīng)用專業(yè)知識的能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。鼓勵(lì)學(xué)生參加省級、國家級的營銷大賽、創(chuàng)業(yè)大賽。
一.調(diào)查背景及目的
近些年來,出現(xiàn)全國性的房地產(chǎn)過熱現(xiàn)象,房地產(chǎn)的價(jià)格不斷攀升。國家政府對此事高度重視,2002年以來針對房地產(chǎn)過熱、房價(jià)過高現(xiàn)象,出臺了一系的宏觀調(diào)控政策,希望有效的抑制房價(jià)的上漲,特別是近期新國八條的出臺進(jìn)一步顯示了國家在調(diào)控房價(jià)上的堅(jiān)定決心,以此我們此次針對鄭州市本地區(qū)的房地產(chǎn)需求現(xiàn)狀、消費(fèi)者的居住現(xiàn)狀及購房定位情況所進(jìn)行問卷調(diào)查,便是根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理這門課理論知識的學(xué)習(xí),為了加強(qiáng)對學(xué)科的理解和方法的應(yīng)用,從而對該地區(qū)的房地產(chǎn)現(xiàn)狀有更深入的了解。
二.調(diào)查方法
通過采取問卷調(diào)查的方法,對鄭州市居民進(jìn)行隨機(jī)調(diào)查問答,調(diào)查對象年齡在20-60歲之間,共發(fā)放調(diào)查問卷40份,獲取調(diào)查結(jié)
果后采用Excel表對數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入和處理,并經(jīng)過嚴(yán)格的復(fù)核,以圖表形式具體反映出目前鄭州房地產(chǎn)市場方面的情況。 三.調(diào)查結(jié)果 1.居住條件分析
我們可以看出,在消費(fèi)者的居住條件中,出租房和商品房所占比
例較大,均占40%;其次是福利房占14%,然后為經(jīng)濟(jì)適用房占6%。由此我們可以得出,鄭州市消費(fèi)者居住條件以出租房和自購商品房為主,而經(jīng)濟(jì)適用房較少,從而說明鄭州市住房保障體系不完善,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2.家庭收入分析
從以上數(shù)據(jù)我們可以看出,鄭州市消費(fèi)者家庭月總收入主要集中到2000-4000元范圍內(nèi),占到被調(diào)查者的50%;其次是4000-6000元范圍,占到23.53%;排到第三位的是2000元以下,占17.65%;而6000-8000元以及8000元以上的消費(fèi)者比例甚小。由此我們可以得出鄭州市消費(fèi)者家庭月總收入水平仍然偏低,故消費(fèi)者購房需求不旺,也即居民收入水平與購房能力有直接的關(guān)系,因此在進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)定價(jià)時(shí)務(wù)必要考慮消費(fèi)者實(shí)際家庭收入水平。 3.
住房面積分析
從以上數(shù)據(jù)我們可以看出,在消費(fèi)者的住房面積中,80-100平方米所占比例較大,為54%;100-130平方米占17%;50-80平方米占14%;50平方米的為9%;130平方米占6%。由此我們可以看出,消費(fèi)者對住房面積的要求主要為80-100平方米,開發(fā)商在設(shè)計(jì)住宅面積時(shí),應(yīng)把重心放在該面積范圍內(nèi)。 4.居民信息獲得途徑
從以上數(shù)據(jù)我們可以看出,消費(fèi)者獲得房地產(chǎn)信息的途徑有報(bào)紙、朋友/親人傳播、戶外廣告、電視、中介機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)雜志、房展會(huì)、其他,各占比例依次為63%、51%、49%、34%、34%、17%、11%、11%、11%。由此我們可以看出,開發(fā)商在進(jìn)行宣傳時(shí)可以著重利用報(bào)紙和戶外廣告,并且要注重服務(wù)水平和房產(chǎn)質(zhì)量,使該房產(chǎn)在消費(fèi)者的人際關(guān)系網(wǎng)中得到大力推廣。 5.居民購房計(jì)劃分析
從以上數(shù)據(jù)我們可以看出,消費(fèi)者計(jì)劃在3-5年內(nèi)購房的占
40%;5年的占28.57%;2年的占25.71%;一年和半年的均為2.86%。由此我們可以看出,大多數(shù)消費(fèi)者的購買能力和購買積極性不高,開發(fā)商應(yīng)提高消費(fèi)者的購買積極性。 6.居民購房目的分析
以上數(shù)據(jù)我們可以看出,消費(fèi)者的購房目的84%為自住;10%為
出租;6 %為升值轉(zhuǎn)賣。由此我們可以得出,大多數(shù)消費(fèi)者購房是為自己和家人居住,靠出租和轉(zhuǎn)賣等投資手段來獲取利潤所占比例較小。
7.居民能承受房價(jià)分析 .
由以上數(shù)據(jù)我們可以很明顯的看出,19%的人能接受3000元/平米一下,54%的人能接受3000-5000元/平米,19%的人能接受5000-8000元/平米,7%的人能接受8000-10000元/平米,2%的人能接受10000元/平米以上。由此可見絕大多數(shù)人還是中等收入水平,能接受的房價(jià)還是在5000元/平米一下,而現(xiàn)實(shí)房價(jià)由于各種原因一直居高不下,讓普通居民無法接受。 8.居民購房面積分析
從以上數(shù)據(jù)我們可以看出,消費(fèi)者對房屋面積的要求大多數(shù)為80-100m3,占45.71%;100-130 m3占28.57%;130 m3 占20%;50-80m3占5.71%;50 m3為0。由此我們可以看出,大多數(shù)消費(fèi)者對房屋面積的要求為80-100m3,開發(fā)商在設(shè)計(jì)房屋時(shí)應(yīng)適當(dāng)增大該類房屋的數(shù)量。
9.居民購房付款方式分析
選擇分期付款方式的購房者占63%,選擇銀行付款的購房者占20%,選擇一次性付清的購房者占17%,選擇公積金貸款的購房者占3%。
10.居民對購房配套設(shè)施的要求分析
從以上數(shù)據(jù)我們可以看出,消費(fèi)者購房時(shí)最關(guān)注的生活配套設(shè)施是學(xué)校教育資源、超市及菜場,各占到被調(diào)查者的69%;其次是醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施和綠地廣場,各占到66%;排到第三位的是休閑場所,占51%;然后依次是商業(yè)步行街,占23%;餐飲場所和停車場占8%。由此我們可以得出,學(xué)校教育資源、超市及菜場是消費(fèi)者最注重的生活配套設(shè)施,開發(fā)商在開發(fā)一定要注意地段的選擇。
11.居民對建筑風(fēng)格要求的分析
從調(diào)查分析看,選擇歐式風(fēng)格的購房者的比例占33.33%,選擇現(xiàn)代簡潔式風(fēng)格的購房者的比例占25%,選擇中西結(jié)合購房者的比例占22.22%,選擇中式風(fēng)格的購房者的比例將近占20%。
12.居民對未來兩年鄭州房價(jià)的分析
從以上數(shù)據(jù)我們可以看出,對于未來兩年鄭州市的房價(jià)來說,認(rèn)為有上漲可能性的占到多數(shù),為37%,認(rèn)為變化不大的占到了31%,不好說的占到20%,認(rèn)為可能會(huì)下跌的占到了11%。 13.開發(fā)商與購房者矛盾分析
從以上數(shù)據(jù)我們可以看出,開發(fā)商與購房者的主要矛盾是開發(fā)商定價(jià)過高,占40%;其次是面積縮水,占22%;開發(fā)商的誠信問題占17%;質(zhì)量縮水占16%;合同不平等占5%。由此我們可以看出,開發(fā)商緩解與購房者矛盾的最直接手段是降低房價(jià),并且還要提高房屋質(zhì)量和開發(fā)商的誠信。
三、問題和建議
就目前居民的住房條件來看,居民家庭月收入水平低,住房面積小是當(dāng)前主要存在的問題;對于未來有購房計(jì)劃的居民來說,大多數(shù)人只會(huì)為家人居住而購房,很少的人會(huì)擁有多余的資金來進(jìn)行房地產(chǎn)的投資,而且所能接受的房價(jià)在5000/平米以下的居多,大家未來的購房需要也在100平米左右,滿足家庭居住即可;針對鄭州市未來幾年的房價(jià)水平,多數(shù)認(rèn)為會(huì)有上漲空間,但仍有部分人反映,如果房價(jià)繼續(xù)上漲,居民無法支付房款,房價(jià)或許有下降的可能。從長遠(yuǎn)來看,如果越來越多的人買不起房子,甚至租不起房子。
加快經(jīng)濟(jì)建設(shè),政府制定惠民政策,提高居民收入水平,這是解決房價(jià)問題的關(guān)鍵;國家要采用宏觀調(diào)控手段,加大調(diào)控力度,穩(wěn)定房價(jià);政府要制定相關(guān)法律法規(guī),約束開發(fā)商行為,提高房屋質(zhì)量,
增加保障房和經(jīng)濟(jì)適用房的數(shù)量,保證低收入居民的住房需求。
房地產(chǎn)市場調(diào)查報(bào)告優(yōu)秀范文篇【二】
兩港一城建設(shè)熱潮和城市化進(jìn)程加快促進(jìn)了我區(qū)房地產(chǎn)市場的蓬勃發(fā)展。目前房地產(chǎn)業(yè)在我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要地位和作用,房地產(chǎn)業(yè)直接稅收占到總稅收的15%左右,相關(guān)稅收占到總稅收的30%;如果加上契稅收入,則占到36%。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷加快,房地產(chǎn)業(yè)對稅收的支柱作用會(huì)更加明顯。
近期,中央和市陸續(xù)出臺了針對房地產(chǎn)市場的調(diào)控政策,對于受外部環(huán)境影響較敏感的房地產(chǎn)業(yè)來說,政策的調(diào)整無疑會(huì)影響房地產(chǎn)市場的發(fā)展。認(rèn)清我區(qū)房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀,客觀分析政策對房地產(chǎn)走勢的影響,從而研究提出相應(yīng)的對策建議,對保持我區(qū)房地產(chǎn)市場的持續(xù)健康發(fā)展,具有重要意義。
一、我區(qū)房地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀
今年1-6月,我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收5億元,同比增長85%;房地產(chǎn)開發(fā)投資完成37.3億元,其中住宅投資完成23億元;商品房施工面積489.9萬平方米,銷售100萬平方米。今年以來,我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)以下特點(diǎn):
1、房產(chǎn)投資保持較高增速
我區(qū)近年的大開發(fā)大建設(shè)態(tài)勢和房地產(chǎn)市場的走熱使得房產(chǎn)開發(fā)商對我區(qū)房地產(chǎn)市場前景紛紛看好。今年上半年我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)仍延續(xù)了去年以來的較快增長勢頭,1-6月,房地產(chǎn)開發(fā)平均增速為42.2%,具體走勢見圖一。其中,住宅建設(shè)在房地產(chǎn)開發(fā)投資中的地位突出,占到房地產(chǎn)開發(fā)全部投資的62%;商業(yè)營業(yè)用房今年開發(fā)增速也持續(xù)走高,2-6月累計(jì)增速分別為:2.6%、15.2%、84.5%、79.1%、1.9倍;辦公樓開發(fā)投資也保持了10倍以上的增速。
2、房產(chǎn)銷售勢頭回落明顯
今年我區(qū)商品房銷售面積和銷售額的同比增速均呈逐月下降趨勢,2-6月的增速走勢見圖二:
從商品房預(yù)售情況來看,回落趨勢明顯。1-6月全區(qū)預(yù)售3940套,總面積50.6萬平方米;預(yù)售套數(shù)和面積數(shù)與去年同期相比分別降低了15.5%和15.4%。出于對宏觀政策的觀望心態(tài),3月份我區(qū)商品房預(yù)售出現(xiàn)了一次明顯下降,4月份僅售出474套,總面積6.5萬平方米,與3月份相比均下降了44.3%。5月、6月繼續(xù)維持了較低的預(yù)售水平,每月預(yù)售385套,總面積5萬平方米左右。
3、房產(chǎn)平均價(jià)格持續(xù)走高
雖然今年年初開始,中央及市頻頻出臺調(diào)控房地產(chǎn)市場的有關(guān)政策,但年后,房地產(chǎn)市場已進(jìn)入快速上漲的新一輪行情,由于土地的稀缺性、百姓改善住房的實(shí)際需求支撐以及跟漲不跟跌的投資心理等因素影響,我區(qū)房價(jià)也呈持續(xù)走高的態(tài)勢。
自年開始,我區(qū)房地產(chǎn)價(jià)格以年均20%以上的速度快速提升,房價(jià)在、、年分別同比上漲20.5%、30%和42%。目前,我區(qū)新建商品房均價(jià)已達(dá)5590元每平方米,同比上升20%;存量房均價(jià)已達(dá)5000元每平方米,同比上升47%。
二、近期房地產(chǎn)市場調(diào)控政策對我區(qū)房地產(chǎn)市場發(fā)展的影響
由于房地產(chǎn)價(jià)格持續(xù)上漲,房地產(chǎn)市場投機(jī)成份嚴(yán)重,中央將防范房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)作為今年宏觀調(diào)控的重點(diǎn),市也出臺了多項(xiàng)有關(guān)政策,加強(qiáng)對房地產(chǎn)業(yè)的調(diào)控。中央和市的政策主要通過以下幾方面來調(diào)控房市:
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.31.119
“市場調(diào)查與預(yù)測”課程是管理類市場營銷專業(yè)的核心專業(yè)基礎(chǔ)課程,也是許多相關(guān)專業(yè)的重點(diǎn)選修課程,它的目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生營銷核心能力之首的市場調(diào)查能力。學(xué)生對本門課程的掌握程度,直接影響后續(xù)專業(yè)知識的理解和深化。
1項(xiàng)目教學(xué):以項(xiàng)目任務(wù)為導(dǎo)向的新型課程教學(xué)模式
項(xiàng)目教學(xué)是依據(jù)德國建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論來指導(dǎo)課程教學(xué)實(shí)踐的。項(xiàng)目教學(xué)是將學(xué)生的學(xué)習(xí)實(shí)際與真實(shí)項(xiàng)目相結(jié)合,以探索問題的解決方案來引導(dǎo)和維持學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與動(dòng)機(jī),創(chuàng)建真實(shí)的教學(xué)環(huán)境,讓學(xué)生進(jìn)入真實(shí)的項(xiàng)目環(huán)境中學(xué)習(xí)。
項(xiàng)目教學(xué)模式強(qiáng)調(diào)動(dòng)手能力與切實(shí)參與,其形式更加鮮活、生動(dòng)、富有趣味,有助于學(xué)生在實(shí)踐中深入理解與體會(huì)抽象的知識,往往能取得更好的教學(xué)效果。“市場調(diào)查與預(yù)測”課程是集理論知識和實(shí)際操作技能于一體的,適用項(xiàng)目教學(xué)模式。
2“市場調(diào)查與預(yù)測課程”項(xiàng)目教學(xué)的具體應(yīng)用
2.1課程項(xiàng)目教學(xué)內(nèi)容
“市場調(diào)查與預(yù)測”課程以基本理論知識講授為基礎(chǔ),重在通過調(diào)查方案的策劃、調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)、主要調(diào)查方法的運(yùn)用、組織與控制調(diào)查活動(dòng)、調(diào)查資料的整理、分析市場調(diào)查資料和市場調(diào)查報(bào)告的撰寫等七個(gè)環(huán)節(jié)訓(xùn)練學(xué)生的實(shí)踐技能。為此,我們把學(xué)生將來從事市場調(diào)研活動(dòng)中的基本知識和技能,分解成七大具體項(xiàng)目模塊,即市場調(diào)查方案策劃項(xiàng)目、調(diào)查問卷設(shè)計(jì)項(xiàng)目、選擇市場調(diào)查方法項(xiàng)目、組織與控制市場調(diào)查活動(dòng)項(xiàng)目、調(diào)查數(shù)據(jù)整理項(xiàng)目、分析市場調(diào)查資料項(xiàng)目、市場調(diào)研報(bào)告撰寫項(xiàng)目等,進(jìn)而提升學(xué)生市場調(diào)研活動(dòng)策劃能力、市場調(diào)研問卷設(shè)計(jì)能力、合理選擇市場調(diào)查方法能力、組織實(shí)施調(diào)查能力、市場調(diào)研數(shù)據(jù)信息加工處理能力、市場調(diào)研報(bào)告撰寫制作能力等市場調(diào)研能力。
2.2課程項(xiàng)目教學(xué)實(shí)施
2.2.1選取項(xiàng)目
根據(jù)西京學(xué)院市場營銷專業(yè)本科學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)和“市場調(diào)查與預(yù)測”課程的教學(xué)內(nèi)容,我們選取市場調(diào)查方案策劃項(xiàng)目、調(diào)查問卷設(shè)計(jì)項(xiàng)目、主要調(diào)查方法的運(yùn)用、組織與控制調(diào)查活動(dòng)、市場調(diào)查數(shù)據(jù)整理項(xiàng)目、分析市場調(diào)查資料項(xiàng)目、市場調(diào)研報(bào)告編制項(xiàng)目等七大項(xiàng)目作為教學(xué)項(xiàng)目。
2.2.2組織教學(xué)并實(shí)施項(xiàng)目
第一,形成項(xiàng)目小組。全班學(xué)生分若干個(gè)項(xiàng)目小組,成員由學(xué)生自由組合或由教師確定,要求各項(xiàng)目小組5人左右,提交各項(xiàng)目組成員、項(xiàng)目經(jīng)理等名單。項(xiàng)目委托方擬定為任課教師。
第二,確定具體項(xiàng)目主題。在課堂上選擇項(xiàng)目的方式主要有兩種:
一是由學(xué)生自行尋找感興趣的企業(yè)并自主與企業(yè)聯(lián)系獲得項(xiàng)目。例如有的小組主動(dòng)與學(xué)校周邊的超市、餐廳或連鎖店聯(lián)系獲得為該企業(yè)進(jìn)行調(diào)研的機(jī)會(huì)。
二是積極鼓勵(lì)學(xué)生選擇他們正在參加的比賽項(xiàng)目的主題,比如全國大學(xué)生市場調(diào)查與分析大賽、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目、“挑戰(zhàn)杯”陜西省大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽、“中國策”大學(xué)生營銷策劃大賽等比賽項(xiàng)目的主題。
第三,項(xiàng)目實(shí)施。根據(jù)所選擇的項(xiàng)目,項(xiàng)目組成員在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行分工協(xié)作。對于實(shí)施過程中遇到的問題,要求項(xiàng)目組成員合作解決,解決不了的,可通過組間討論或向指導(dǎo)教師請教,以保證按時(shí)完成項(xiàng)目。首先,各項(xiàng)目組成員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,就本項(xiàng)目與作為項(xiàng)目委托方的任課教師簽訂市場調(diào)研合同,并召開相應(yīng)的客戶定向說明會(huì),確定調(diào)查問題和研究目標(biāo)。其次,項(xiàng)目組擬定調(diào)查方案設(shè)計(jì),確定調(diào)查目的、內(nèi)容、方法及相關(guān)預(yù)算等,并進(jìn)行問卷設(shè)計(jì)、抽取樣本,以及實(shí)施調(diào)查前的準(zhǔn)備工作,包括訪問員的選拔與培訓(xùn)、實(shí)施用具的準(zhǔn)備等。再次,開展項(xiàng)目調(diào)查實(shí)施與控制。調(diào)查實(shí)施后,進(jìn)行數(shù)據(jù)的錄入、整理與分析,形成調(diào)研報(bào)告初稿。最后,與項(xiàng)目委托方(任課教師)舉行客戶說明會(huì),結(jié)合委托方的意見,對調(diào)研報(bào)告進(jìn)行修訂并定稿。
每個(gè)子項(xiàng)目的實(shí)施大體分為四個(gè)階段,如資料整理與分析子項(xiàng)目的教學(xué)進(jìn)程包括:階段一為前一項(xiàng)目資料收集成果的最后展示,引入資料整理與分析子項(xiàng)目、明確該階段項(xiàng)目的成果形式,同時(shí)簡單講解該階段重點(diǎn)知識與能力技能;階段二為項(xiàng)目操作,將收集回來的問卷進(jìn)行整理,教學(xué)實(shí)踐中此階段主要在課后完成。階段三為項(xiàng)目階段成果展示,學(xué)生將初步成果進(jìn)行展示,并提出疑問,在這個(gè)基礎(chǔ)上教師進(jìn)行知識的深度提煉與延伸,學(xué)生經(jīng)過實(shí)際接觸很快能夠理解和掌握。階段四是最后修正過程,學(xué)生再次進(jìn)行實(shí)際操練并形成最終階段性成果,這一階段往往需要學(xué)生利用大量的業(yè)余時(shí)間。我們發(fā)現(xiàn),經(jīng)過兩次知識技能講解與兩次實(shí)際項(xiàng)目操作,學(xué)生對各子項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)作得到最大限度的提高。
第四,文檔管理。項(xiàng)目完成后,歸檔工作是不可缺少的重要組成部分,文檔管理也是項(xiàng)目管理的一部分。項(xiàng)目組對項(xiàng)目各階段產(chǎn)生的文檔進(jìn)行模擬編號,并做好文檔目錄,包括項(xiàng)目說明會(huì)紀(jì)要、市場調(diào)查方案、原始問卷、市調(diào)報(bào)告等,驗(yàn)收時(shí)需要將相關(guān)文檔一起交給項(xiàng)目委托方。
第五,項(xiàng)目評價(jià)。激勵(lì)學(xué)生積極參與各自項(xiàng)目操作的重要途徑就是及時(shí)進(jìn)行子項(xiàng)目成果與過程的評價(jià),項(xiàng)目成果的評價(jià)更重要是通過學(xué)生自己,每次子項(xiàng)目成果的展示我們均進(jìn)行互評,由學(xué)生自己去尋找各自的特點(diǎn)與存在的問題,老師更多的是引導(dǎo)和幫助他們發(fā)現(xiàn)問題。在這種教學(xué)方法中,教學(xué)目的不僅在于最終的項(xiàng)目完成結(jié)果,更在于完成項(xiàng)目的過程。學(xué)生在完成市場調(diào)查各子項(xiàng)目后,每一組以項(xiàng)目經(jīng)理為主,向全班介紹各自完成的情況、遇到過什么問題以及這些問題是如何解決的;其他項(xiàng)目組學(xué)生可以提問,以項(xiàng)目組長為主進(jìn)行答疑。自評答疑的過程中,教師要引導(dǎo)學(xué)生盡量客觀地進(jìn)行互評,最后由教師對各項(xiàng)目組的項(xiàng)目進(jìn)行綜合評價(jià),確定各項(xiàng)目的得分。
3實(shí)施項(xiàng)目教學(xué)時(shí)需要注意的幾個(gè)方面
3.1對項(xiàng)目可操作的要求
在項(xiàng)目教學(xué)中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)是項(xiàng)目的選取。研究選題部分重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生對社會(huì)實(shí)際問題的關(guān)注與了解程度,以及從實(shí)際中發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此,在項(xiàng)目選題部分分為兩點(diǎn)進(jìn)行考察。一是題目設(shè)計(jì),建議選題宜小不宜大,便于調(diào)查和研究;學(xué)生盡量切合實(shí)際,巧妙新穎。看了題目就能引發(fā)閱讀者的興趣,愿意繼續(xù)讀下去。這樣的題目應(yīng)當(dāng)是從實(shí)際出發(fā)的選題,是來自實(shí)際需要的選題。
二是課題來源,鼓勵(lì)來自社會(huì)實(shí)際部門的研究課題,包括政府、商業(yè)、社會(huì)委托的課題,學(xué)校老師承接的科研課題,學(xué)生也可以根據(jù)個(gè)人愛好與特長自主選題,教師要在此過程中給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)。
3.2對教師水平的要求
“市場調(diào)查與預(yù)測”是一門理論與實(shí)操性很強(qiáng)的課程,對任課教師的要求較高。教師應(yīng)精通市場營銷、統(tǒng)計(jì)學(xué)方面的知識,除擁有教師職稱外,最好經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)研,及時(shí)跟蹤市場的最新發(fā)展。
3.3對學(xué)生及學(xué)習(xí)平臺的要求
“市場調(diào)查與預(yù)測”子項(xiàng)目實(shí)施的階段四是修正過程,學(xué)生再次進(jìn)行實(shí)際操練并形成最終階段性成果,經(jīng)過兩次知識技能講解與兩次實(shí)際項(xiàng)目操作,學(xué)生對各子項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)作得到最大限度的提高。這個(gè)設(shè)計(jì)對學(xué)生知識的內(nèi)化很有幫助,但需要學(xué)生付出大量的課余時(shí)間和精力。如何設(shè)計(jì)教學(xué)平臺,合理設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施過程是實(shí)施項(xiàng)目教學(xué)的教師都應(yīng)該思考的問題。
3.4對項(xiàng)目評價(jià)的要求
在評價(jià)過程中要充分發(fā)揮學(xué)生的評價(jià)能力,適時(shí)引導(dǎo)學(xué)生通過自我反思和互評來了解自身的優(yōu)勢和不足,學(xué)會(huì)取長補(bǔ)短,以評價(jià)促進(jìn)學(xué)習(xí),讓學(xué)生在互評中互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn),共同提高。教師在點(diǎn)評時(shí)注意堅(jiān)持評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的客觀性、公正性和開放性,點(diǎn)評重在指出問題,提出具體改進(jìn)及修改完善的建議,重鼓勵(lì)、重引導(dǎo),而不是對項(xiàng)目優(yōu)劣做出評價(jià)。
參考文獻(xiàn):
[1]顧秀君,葛望舒.對市場調(diào)查與預(yù)測課程教學(xué)模式改革的研究[J].淮海工學(xué)院學(xué)報(bào):人文社會(huì)科學(xué)版,2012(6):79-82.
[2]陳成棟,劉曉云.“市場調(diào)查與預(yù)測”課程教學(xué)改革實(shí)證研究[J].中國市場,2012(35):26-28.
丟掉家庭
卻沒有丟掉創(chuàng)業(yè)激情
韓慧欣出生在一個(gè)普通的工人家庭,也許得到上天的眷顧,大學(xué)剛畢業(yè),她就成功躋身“小資”社會(huì),成為一名受眾人羨慕的“白領(lǐng)”。再后來,她迫不及待地步入了白色的禮堂,并很快有了個(gè)可愛的小寶寶。這一切來得似乎都那么的理所當(dāng)然,慧欣幸福地享受著生活。雖然大多數(shù)職業(yè)女性 “忙于工作而疏忽了家庭”,而慧欣的情況卻恰恰相反。她很熱愛家庭,并深愛著丈夫和可愛的孩子。
慧欣一直都以為自己的生活會(huì)這樣平靜無波地繼續(xù)下去,沒想到她的幸福卻不堪一擊,當(dāng)丈夫提出離婚的時(shí)候,她呆住了。她無法想象為什么會(huì)是這樣,自己一直是個(gè)賢惠的妻子,稱職的母親,她干脆辭掉了工作,回到了家鄉(xiāng)。
慧欣也是個(gè)不服輸?shù)呐耍龥Q定自己創(chuàng)業(yè),在事業(yè)上體現(xiàn)出人生價(jià)值來。在同學(xué)的邀請下,慧欣來到了世界聞名的小商品生產(chǎn)批發(fā)基地――義烏。同學(xué)建議她在義烏轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),看能不能找到適合自己的項(xiàng)目。
發(fā)現(xiàn)大商機(jī)
智慧女人重塑幸福生活
在義烏小商品城逛了兩天,本著女性天生的時(shí)尚敏銳感,慧欣很看好琳瑯滿目的女性飾品,做家專業(yè)的飾品店,是她一直以來的夢想。可當(dāng)她向每家店鋪問其情況,商家的回答都是一樣,只做批發(fā)或是出口。慧欣沮喪地回到同學(xué)的住處。同學(xué)了解情況后,一邊安慰她先在網(wǎng)上查找資料,看看項(xiàng)目是否可行,一邊找朋友聯(lián)系義烏做得好的飾品連鎖企業(yè)。
同學(xué)的話給了慧欣莫大的啟示,通過網(wǎng)絡(luò),慧欣查到了很多飾品方面的相關(guān)信息,時(shí)下,時(shí)尚一族不斷追求著滿足自己精神需求的時(shí)尚用品,給飾品業(yè)帶來前所未有的發(fā)展空間。特別是針對女性開發(fā)的周邊飾品,被譽(yù)為“21世紀(jì)中國的朝陽產(chǎn)業(yè)”。而權(quán)威機(jī)構(gòu)對中國女性飾品的市場調(diào)查報(bào)告更堅(jiān)定了慧欣的決心:目前中國女性飾品市場人均占有率不足5%,并正以每年19%的年增長率遞增,到2010年我國的女性飾品占有率將增加到64%以上。中國有6億多女性,按每10人有1件飾品計(jì)算,還需要6000多萬件。況且,女性飾品從頭到腳全方位包裝著,一般的女性都要有十幾到幾十件飾品,時(shí)尚的女性則更多。可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比,不斷升溫的中國時(shí)尚流行飾品市場蓄勢已發(fā)。
這時(shí),同學(xué)也給慧欣帶來了好消息,帶她來到了義烏卜卜丫飾品有限公司。這是韓國卜卜丫國際集團(tuán)在中國內(nèi)地唯一的分支機(jī)構(gòu),集開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體,國內(nèi)第一家啟動(dòng)以店帶店的經(jīng)營管理模式的全國性飾品連鎖機(jī)構(gòu)。產(chǎn)品以精美時(shí)尚的款式、上乘的質(zhì)量、合理的價(jià)格、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的信譽(yù),深得廣大客戶的高度信賴和社會(huì)的贊譽(yù)。卜卜丫飾品有限公司何經(jīng)理熱情地接待了慧欣,公司統(tǒng)一的店面形象設(shè)計(jì)、統(tǒng)一的品牌經(jīng)營理念、統(tǒng)一的市場價(jià)格、統(tǒng)一的服務(wù)培訓(xùn)、統(tǒng)一的銷售配貨打消了她開店的顧慮。和何經(jīng)理推心置腹地交談后,慧欣帶著開店的憧憬簽訂了開店合同。
終于要擁有自己的“卜卜丫”飾品店,慧欣的心情無比激動(dòng)。一個(gè)星期的“旅游”考察使慧欣心情暢快,回到家鄉(xiāng)后,她將店址選在了繁華商業(yè)街上的超市旁邊,飾品店一開業(yè)便顧客盈門。
30歲的外企白領(lǐng)盧玟玟,閑逛的時(shí)候,總喜歡在小飾品店流連駐足。看看叮叮當(dāng)當(dāng)似的佩飾,選購一條如意的鏈子,她表示只要有時(shí)間一定常常光顧慧欣的小店。
20歲的女大學(xué)生白冰時(shí)尚新潮,她第一次光顧慧欣的小店便流連忘返,她說:“無論我的休閑職業(yè)還是風(fēng)情小裝,都有合適的搭配飾品:一枚胸針,一個(gè)發(fā)卡,一葉袖飾,一圈扎花等等,猶若風(fēng)情各異的花,點(diǎn)綴身上,讓人倍覺靚麗。看來我還得常來這里。”
看到首戰(zhàn)告捷,慧欣信心百倍,她說:“義烏卜卜丫飾品有限公司給我提供了創(chuàng)業(yè)的平臺,讓我找到了新的起點(diǎn),這不僅僅是飾品店,還是我的幸福和期望!”
編輯語:成功事,寓于平凡處。飾品市場是一個(gè)具有廣闊前景的市場,一個(gè)具有巨大消費(fèi)潛力的市場,是最有生機(jī)、最合乎潮流、最引人入勝、充滿無數(shù)商機(jī)的市場。投身飾品市場,我們有理由相信,誰先成功加入,誰就會(huì)率先成為中國未來飾品行業(yè)的大贏家。
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