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    • 招商局半年工作總結(jié)大全11篇

      時間:2022-06-11 16:42:22

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      篇(1)

      1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

      今年上半年,我招商局完成實際到賬外資3.01億美元,同比增長6%,完成年度目標(biāo)任務(wù)的50.2%;協(xié)議注冊外資4.03億美元,同比下降55%,完成年度目標(biāo)任務(wù)的26.9%;新增民營企業(yè)注冊資本14.01億元,同比增長16.92%,完成年度目標(biāo)任務(wù)的50.03%。區(qū)內(nèi)企業(yè)自營出口4億美元,同比下降30.6%,完成年度目標(biāo)任務(wù)的32.5%。

      2、采取的主要工作措施

      今年以來,受全球性金融危機(jī)的影響,許多投資方持觀望狀態(tài),放緩了投資進(jìn)程,雖然實際到賬外資及新增民營企業(yè)注冊資本達(dá)到了“時間過半,任務(wù)過半”的目標(biāo),但協(xié)議注冊外資距序時進(jìn)度仍存在不小差額,此外,外貿(mào)企業(yè)受金融危機(jī)影響明顯,外貿(mào)出口形勢嚴(yán)峻。在此情況下,我招商局迎難而上、逆勢攻堅,采取積極的工作措施,努力完成各項工作任務(wù)。

      (1)緊盯全年目標(biāo),積極開展招商活動。我招商局全力搜集在手項目信息,1-6月隨市長及管委會領(lǐng)導(dǎo)開展境外招商5批,共25人次,赴日本、韓國、臺灣、法國、德國、意大利等國家和地區(qū)招商,同時自行組團(tuán)在國內(nèi)各地招商。

      (2)加強產(chǎn)業(yè)招商。我區(qū)今年大力發(fā)展半導(dǎo)體照明及光伏太陽能產(chǎn)業(yè),經(jīng)過我招商局的努力,實際到賬,半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)到賬0.3億美元,占總量的10%;太陽能光伏產(chǎn)業(yè)到賬2.1億美元,占總量的70%。協(xié)議注冊方面,半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)協(xié)議利用外資1億美元,占總量的25%;太陽能光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)議利用外資1.8億美元,占總量的45%;現(xiàn)代服務(wù)業(yè)協(xié)議利用外資0.8億美元,占總量的20%。為完善投資環(huán)境及招商結(jié)構(gòu),今年以來又大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),以“第二城”商務(wù)中心區(qū)、南部臨港新城區(qū)、港口物流園及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為依托發(fā)展現(xiàn)代金融、商貿(mào)、物流及公共研發(fā)平臺。

      (3)注重科技發(fā)展,大力引進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)及公共研發(fā)平臺,提高招商質(zhì)量。

      (4)為做好招商工作,我招商局加強招商隊伍建設(shè),對工作人員實行培訓(xùn)考核,做到培訓(xùn)日常化、考核定期化,充分實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。

      (5)積極做好服務(wù)工作,上半年我招商局加強對外貿(mào)企業(yè)的扶持,幫助企業(yè)申請扶持基金、組織企業(yè)參加廣交會等展會。同時做好招商信息統(tǒng)計、擬建項目審批、外事手續(xù)辦理及外事接待等其他工作。

      二、2009下半年計劃

      1、加強招商活動及項目信息搜集

      我招商局要在上半年加強招商活動及項目信息搜集的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大工作力度,多想辦法,多出主意,擴(kuò)大在境內(nèi)外的招商活動,力爭完成全年招商工作目標(biāo)任務(wù)。同時繼續(xù)為企業(yè)做好服務(wù)工作,加強對外貿(mào)企業(yè)的扶持,幫助企業(yè)申請扶持基金、組織企業(yè)參加廣交會等展會。

      2、加強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈完善

      我招商局在做好半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)結(jié)合“十城萬盞”計劃,太陽能光伏產(chǎn)業(yè)結(jié)合“屋頂計劃”的同時大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),提高現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在招商工作中的比重,做到有新的突破與提升。

      3、加強培訓(xùn)和考核

      我招商局下半年要繼續(xù)加強招商隊伍的建設(shè),在提倡個人自學(xué)的同時,積極開展培訓(xùn)活動。培訓(xùn)活動要多元化,采取講座、經(jīng)驗討論、競賽等多種形式,做到每季1小考,年終一大考,以達(dá)到培訓(xùn)的目的與效果。在做好培訓(xùn)工作的同時切實做好考核工作,制定考核制度,激勵干部職工積極努力工作,做出招商好成績。在考核中,堅持招商實效與個人收入掛鉤,做到獎懲分明,拉開差距,優(yōu)勝劣汰。

      篇(2)

      2011年市外經(jīng)貿(mào)局在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真扎實地開展工作,取得了多項喜人的成績,為我市經(jīng)濟(jì)繁榮做出了貢獻(xiàn)。下面是我們一年來的工作

      二、業(yè)務(wù)工作上:抓住重點、以人為本

      1、保障重大活動順利進(jìn)行。2011年,我局重大活動較多。有全區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)工作會議、“xx·北京行”商務(wù)環(huán)境說明暨旅游推介會、

      2、努力提高工作效率。辦公室是局機(jī)關(guān)形象的反映,我在做到以身作則,樹立自身良好形象的同時,要求辦公室同志在辦公期時,不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股等,不準(zhǔn)大聲喧嘩。在接待上門辦事的企業(yè)人員時,應(yīng)舉止文明、待人熱情、講究禮貌,不允許和來訪人發(fā)生爭執(zhí)或爭吵。

      3、爭取處理好集體與個人利益之間的關(guān)系。服從大局,團(tuán)結(jié)同志,做到襟懷坦白,大事講原則,小事講風(fēng)格,想別人所想,急別人所急。認(rèn)真為企業(yè)辦實事,力求形式和內(nèi)容統(tǒng)一,計劃與效果統(tǒng)一,真正樹立起一名黨員干部的良好形象。

      篇(3)

      一、珍惜機(jī)會、嚴(yán)格要求、加強溝通、虛心學(xué)習(xí)

      這次掛職學(xué)習(xí)是縣招商局著力提高專業(yè)招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)重要舉措。我非常珍惜此次學(xué)習(xí)機(jī)會,處處嚴(yán)格要求自己,注重塑造良好形象,嚴(yán)格遵守市局的各種規(guī)章制度,上班不遲到、不早退,有事請假。上班時認(rèn)真閱讀有關(guān)資料,并在不干擾、不添亂的前提下,注重與市局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室溝通交流。細(xì)心觀察,精心體味,潛心對比,深刻感悟市局及市政府其他部門的嚴(yán)格管理、工作效能和服務(wù)水平,厘清工作思路,學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方法和經(jīng)驗。每天堅持做掛職日記和心得筆記。時常轉(zhuǎn)換視角,時而作為市局中的一員,時而作為__縣的一個代表、聯(lián)絡(luò)員、“推銷員”角色,始終以“人人都是發(fā)展環(huán)境,個個都是投資形象”要求自己,宣傳__,推介__。上班瞅機(jī)會,下班抓機(jī)會,虛心做小學(xué)生,誠心交友,加強與市局來訪客商的溝通,堅持互換名片,主動贈送投資資料,真誠相待,廣交朋友。鞏固交流平臺,決不放走一個可利用的招商投資信息。每天上下班坐公交車,早出晚歸,從未搞特殊化。一切行動服從組織安排,主動參與工作,第一時間完成領(lǐng)導(dǎo)交待工作,自覺參加市局各種集體活動,從未提出不合理的要求,尊重市局領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)周圍同志,與他們建立了深厚的感情。

      二、深入學(xué)習(xí)、精心感觸市招商局相關(guān)工作情況

      合肥市招商局20__年成立,現(xiàn)有投資促進(jìn)處(境外[,!]業(yè)務(wù)處)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)處(境內(nèi)業(yè)務(wù)處)、綜合計劃處、企業(yè)處、辦公室等四處一室。各處室職能明確,人員配置優(yōu)化,保持了很高的戰(zhàn)斗力。20__年完成570億的招商引資總量,超額完成500億的目標(biāo)任務(wù)。20__年圍繞全市招商引資繼續(xù)保持全省第一、中部先進(jìn)的基礎(chǔ)上,力爭超過700億的既定目標(biāo)值。

      值得感觸學(xué)習(xí)的相關(guān)工作情況有:(1)接待程序:高起點、高規(guī)格、高準(zhǔn)確度,接待過程注重了解掌握項目情況,注重協(xié)調(diào)各方。(2)辦公程序:高效率、快節(jié)奏,時間概念非常強,文字材料嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。(3)活動安排:準(zhǔn)備程度高,精益求精,嚴(yán)密、妥善,人、財、物充裕。(4)專業(yè)化程度高,責(zé)任意識更強:注重招商隊伍的專業(yè)化建設(shè),專業(yè)化人才的培養(yǎng),經(jīng)常性的開展招商大練兵活動,利用完備的制度管理,鍛煉出精湛的業(yè)務(wù)能力以及精誠的團(tuán)隊精神,進(jìn)而培養(yǎng)壓力意識,培養(yǎng)招商的責(zé)任意識。富有成效的專業(yè)招商,極大的增強了命中率、成功率。(5)招商形式多樣性:結(jié)合“查擺找補創(chuàng)”細(xì)節(jié)抓的更細(xì),方法好、技巧多。(6)注重聯(lián)系關(guān)系,交流信息:和客商長期保持密切的關(guān)系,適時邀請各類商會、協(xié)會、企業(yè)參加各類對接會、展覽會、觀摩會、考察團(tuán),適時拜訪客商、商會、社團(tuán),同他們建立長期關(guān)系,同時政府投入也較大。(7)注重資料積累:和其他部門保持密切關(guān)系,相互配合,適時更新宣傳資料。注重平時積累,借鑒外單位好的資料不斷完善充實自己。(8)注重各種活動的開展、參與:各種活動交流是社會交往的重要途徑,更是招商引資信息傳播的最佳通道。活動中注重很好的組織、準(zhǔn)備,并且有經(jīng)常性的、很細(xì)致的總結(jié)、收獲和積累經(jīng)驗;注重業(yè)余文化體育活動的開展和參與,注重集體形象的展示,不斷增強團(tuán)隊精神和培養(yǎng)隊伍的文化素質(zhì),不斷調(diào)節(jié)以適應(yīng)工作心理、狀態(tài)的需求基礎(chǔ)。

      三、掛職期間參與完成的主要工作

      根據(jù)市招商局安排,我被分派在投資促進(jìn)處(境外業(yè)務(wù)處)工作。掛職以來,除自覺參加有關(guān)會議,接待、活動,學(xué)習(xí)有關(guān)資料文件,拜訪領(lǐng)導(dǎo)外,還深入各處室交流學(xué)習(xí)工作,同他們建立良好的關(guān)系,并且還同市屬各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)招商部門、市直招商小分

      隊主動接觸,建立良好的關(guān)系,著重建立了信息資源共享的平臺,同時也進(jìn)一步推介了__,宣傳了__。適時邀請客商到__參觀考察,并與有投資意向的客商保持著密切的聯(lián)系。在不影響掛職工作的同時,最大限度的參與到縣招商局和縣招商中心的工作。掛職期間參與完成的主要工作有:參加了合肥市首屆家博會和第七接屆項目資本對接會招商組工作,其中參加了家博會組委會接待組工作,負(fù)責(zé)了市招商局家博會期間的青年志愿者組織工作。參加了合肥市東莞、深圳招商推介會,并負(fù)責(zé)了相關(guān)資料的整理和會務(wù)的安排,工作中溝通接觸了珠三角相關(guān)客商和市縣代表團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),精準(zhǔn)的工作得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和鼓勵。市局主要領(lǐng)導(dǎo)安排我代表市局參加了市直機(jī)關(guān)的廣播操訓(xùn)練、比賽,得到一致好評。參加了市局的“查擺找補創(chuàng)”教育活動,把自己作為市局的一員,并負(fù)責(zé)了投資促進(jìn)處的學(xué)習(xí)筆記工作,在工作的同時也深受教育。四、掛職鍛煉的收獲

      1、強化了學(xué)習(xí)的意識。從縣區(qū)到市局工作范圍擴(kuò)大了,工作對象也更加多樣化。初到市局時,我抓緊外出學(xué)習(xí)的機(jī)會,主動向市局領(lǐng)導(dǎo)、同事了解市招商局的工作概況,做到心中有數(shù)。利用整理辦公室的契機(jī),我大致瀏覽檔案資料,對部門工作有了相對全面的認(rèn)識,這些都有助于我盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。在隨后緊張繁忙的工作中,我也盡可能用一切機(jī)會,閱讀招商專業(yè)理論書籍、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,結(jié)合工作進(jìn)行深入思考。我深知,唯有不斷地學(xué)習(xí)和思考,才能讓自己不至落后于時代對招商干部的要求。

      2、錘煉了務(wù)實的作風(fēng)。市招商局的工作處處體現(xiàn)出務(wù)實的作風(fēng)。對于找準(zhǔn)看好的工作項目,他們往往是“先干后說、多干少說、甚至干了也不說”,注重工作的實際效果,不講排場不搞形式主義。對于工作當(dāng)中出現(xiàn)的問題,市局干部們始終堅持“不爭論、不埋怨、不推諉扯皮,有什么問題解決什么問題”的務(wù)實態(tài)度,保護(hù)機(jī)關(guān)干部的工作熱情,營造出和諧的工作氛圍,讓置身其中的每一個人氣順、心齊、力聚、有干勁。務(wù)實的工作作風(fēng),成就出色的工作業(yè)績,這一點,讓我感觸頗深。

      3、開闊了工作視野。市招商局具有很強的機(jī)遇意識和創(chuàng)新意識,他們不斷解放思想、更新觀念、大膽創(chuàng)新,敢闖、敢試、敢干,其突出的工作業(yè)績也受到市委、市政府乃至省里的越來越多的重視。在這里掛職鍛煉,使我更加直觀地了解到合肥市大建設(shè)前沿陣地工作的特色和經(jīng)驗,使自己開闊了視野、拓寬了思路。使自己的思維跳出了原有的小圈子,學(xué)會了從大處著眼、小處著手的工作方法,學(xué)會了從宏觀層面思考招商的工作,增強了掌控局面的能力。

      4、增強了適應(yīng)能力。對于來自縣區(qū)的掛職干部而言,最大的難題不是語言的障礙,也不是快節(jié)奏的工作,而是整體與局部差異帶來的思維方式的不同。要想在掛職期間有所收獲,就必須盡快填平橫亙在二者之間的溝壑,才能從根本上實現(xiàn)“外來者”到“自家人”的轉(zhuǎn)變。對此,我通過多聽、多看、多問、多想,首先從自己的角度努力去理解、適應(yīng),在與他人的交流過程中主動介紹__招商引資工作的情況,讓對方更多地了解我長期置身于其中的“爭創(chuàng)”氛圍,以增進(jìn)彼此的理解和適應(yīng)。同時,我堅持“謙虛自信”的準(zhǔn)則,不害怕、不回避矛盾的產(chǎn)生,通過有禮有節(jié)的方式進(jìn)行解釋說明,最終得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事的理解和認(rèn)可。在西南組團(tuán)融入大合肥的過程中,我的適應(yīng)能力得到了鍛煉,樹立起__縣招商干部的良好形象,也與市局和其他縣區(qū)干部建立了真摯的友情。

      五、幾點掛職招商感悟

      1、通過掛職鍛煉,真正體會到縣委縣政府成立縣招商中心,培養(yǎng)鍛煉年輕干部為專業(yè)招商人才的正確決策。招商引資是一門學(xué)問,它涉及地理歷史、國家政策、法律法規(guī)、建筑規(guī)劃、金融稅收、談判技巧等各種知識,沒有長期的實踐操作和經(jīng)驗積累是做不好這項工作的,對于一個年輕招商人員一定要從了解市情、縣情入手,全面鍛煉培養(yǎng)專業(yè)招商能力,學(xué)成懂經(jīng)濟(jì)、善管理的新時期專業(yè)化干部人才。

      2、強化招商責(zé)任意識,厘清思路,不斷創(chuàng)新工作。每個招商干部都牢固樹立本地區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的責(zé)任感和事業(yè)心,自我加壓,徹底改變傳統(tǒng)的思想觀念,在看到差距中堅定發(fā)展的信心和決心,看到差距也就增強了工作的責(zé)任感和使命感。招商引資工作中必須摒棄虛榮放下架子,廣交朋友,不怕吃苦,努力工作。要敢為人先創(chuàng)新工作,處處留心招商信息,善抓發(fā)展機(jī)遇;要善于變通,求真務(wù)實,不斷學(xué)習(xí)新的知識、方法、經(jīng)驗,要學(xué)習(xí)借鑒別人好的東西為我所用。

      篇(4)

      2、實施工業(yè)化建設(shè)標(biāo)兵工程。我們于3月上旬啟動了來賓市工業(yè)化建設(shè)標(biāo)兵工程,引導(dǎo)年輕干部在工業(yè)一線經(jīng)受鍛煉、改進(jìn)作風(fēng)、提升素質(zhì),積極探索加強工業(yè)人才培養(yǎng)和促進(jìn)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)快續(xù)發(fā)展的雙贏機(jī)制。一是精選良將,強力助推。我們從市工信委、市發(fā)改委、市財政局、市招商局、市國資委、市環(huán)保局和市工業(yè)區(qū)管委等經(jīng)濟(jì)部門中選派了7名業(yè)務(wù)精通、年富力強的正科級領(lǐng)導(dǎo)干部下派到各縣(市、區(qū))、來華投資區(qū)掛任縣長(主任)助理,協(xié)助各地分管工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)專抓工業(yè),切實加強各縣(市、區(qū))和來華投資區(qū)工業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力量。目前掛職文件已經(jīng)下發(fā),選派干部將經(jīng)過集中培訓(xùn)后已全部到掛職單位報到工作。二是政企互掛,聯(lián)動共贏。我們將從市、縣(市、區(qū))黨政機(jī)關(guān)選派25名具有經(jīng)濟(jì)管理工作經(jīng)歷或?qū)I(yè)學(xué)歷的年輕科級領(lǐng)導(dǎo)干部,安排到市、縣(市、區(qū))經(jīng)濟(jì)運行良好的大中型企業(yè)掛任總經(jīng)理助理,通過參與企業(yè)的經(jīng)營管理,開闊視野,拓展思維,掌握企業(yè)管理知識和方法,為我市工業(yè)化建設(shè)儲備一批優(yōu)秀人才。同時,我們將從各大中型企業(yè)選派25名中層管理干部到相關(guān)黨政機(jī)關(guān)掛任領(lǐng)導(dǎo)助理,了解和熟悉機(jī)關(guān)辦公流程,參與部門班子會議,為更好的加強政企聯(lián)系和制訂符合企業(yè)利益發(fā)展的政策、規(guī)劃建言獻(xiàn)策。目前掛職人選正在有序推薦中,他們經(jīng)過行政和企業(yè)管理等相關(guān)知識的集中培訓(xùn)后,將派送到掛職單位開展工作。

      篇(5)

      6月止,(1)完成工業(yè)總產(chǎn)值58.5億元,同比增27.1%(增幅列全市第二位),完成年計劃52.2%;產(chǎn)品銷售收入57.1億元,同比增27%;產(chǎn)銷率97.5%;規(guī)模以上企業(yè)185家完成產(chǎn)值29.2億元,同比增45.6%(發(fā)改局31.5%)(增幅列全市第二位),完成市年計劃52.1%;實現(xiàn)銷售收入28.9億元,同比增43%;產(chǎn)銷率為97.6%。(2)外貿(mào)出貨值14.3億元,同比增24.1%;其中自營出口8600.6萬美元,同比增15.7%,完成年計劃46.5%,其中加工貿(mào)易1284.9億美元,同比增760.5%(增幅列全市第二)。(3)完成工業(yè)投入6.6億元,同比增15.7%,完成年計劃45.8%,其中技改2.1億元;工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)投入5870萬元;竣工投產(chǎn)企業(yè)23家。(4)引進(jìn)內(nèi)資65個項目實際到位5.2億元,按同比口徑計算增240.5%,完成市下達(dá)任務(wù)80.3%,預(yù)計總投入18.5億元;新批外資項目7個,合同利用外資2820萬美元同比增109.2%,實際到位2601.9萬美元同比增126.6%,完成年計劃52%。(5)新農(nóng)村建設(shè)十大工程之一,完成來料加工費收入9119.9萬元,同比增49.5%(增幅列全市第一),完成年計劃56%;鞏固和發(fā)展經(jīng)紀(jì)人596名,同比增21.6%;完成10個鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道來料加工經(jīng)紀(jì)人協(xié)會分會成立。(6)全區(qū)工業(yè)企業(yè)入庫稅收14760萬元,同比增26%,其中規(guī)模以上企業(yè)入庫稅收10220萬元,同比增32.1%。

      綜上所述分析,今年上半年工業(yè)及外向型經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量總體上是好的,但也應(yīng)當(dāng)看到發(fā)展中的困難和問題:一是原材料上漲帶來生產(chǎn)成本增加,企業(yè)利潤減少;二是歐美貿(mào)易磨擦增大,如歐盟“二項指令”給出口難度增大;三是新批土地供地慢,項目建設(shè)進(jìn)場不快。列入市里考核的工業(yè)投入、引進(jìn)內(nèi)資(80.3%)、引進(jìn)外資(52%)、自營出口、規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值(52.1%)以及區(qū)里明確的工業(yè)產(chǎn)值(52.2%)、來料加工費收入(56%)等八項指標(biāo)中的工業(yè)投入完成市年計劃47.1%和自營出口完成年計劃46.5%,兩項不能時間過半任務(wù)過半。下半年,只有我們上下努力,克服困難,全年工業(yè)及外向型經(jīng)濟(jì)主要目標(biāo)任務(wù)才能夠?qū)崿F(xiàn)和完成。

      二、上半年主要工作

      (一)做好政策宣傳兌現(xiàn),發(fā)揮政策導(dǎo)向作用。一是做好政策完善。按照區(qū)“整合、創(chuàng)新、完善、充實”的要求,我局對工業(yè)投入、招商引資、項目包裝、用地機(jī)制、外貿(mào)出口、優(yōu)化環(huán)境等方面進(jìn)行研究并擬出建議稿。區(qū)委[20*]2號文件下發(fā)后,已將市、區(qū)政策匯編和內(nèi)外資投資指南各印發(fā)5000冊和2000冊。二是開展政策宣講。進(jìn)行了一期鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道分管領(lǐng)導(dǎo)、工服中心主任及辦事員、強優(yōu)骨干企業(yè)主及外貿(mào)企業(yè)業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)。三是及時兌現(xiàn)政策。今年2月,兌現(xiàn)上年度各種政策獎勵(資助、補貼)1292.71萬元(其中技改394.68萬元、標(biāo)準(zhǔn)廠房158.86萬元、外貿(mào)及攤位543.67萬元、考核195.5萬元)。

      (二)以“兩年”活動為契機(jī),做好企業(yè)服務(wù)工作。一是匯總調(diào)查難題。3月中旬,組織全區(qū)地毯式調(diào)查,上報難題91件,涉及企業(yè)67家,其中:上報市辦理9件,轉(zhuǎn)區(qū)有關(guān)部門辦理27件、發(fā)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道和兩區(qū)55件,截止6月22日已辦結(jié)52件,完成57.1%。二是組織銀企對接。5月15日召開銀企對接洽談會,區(qū)六大銀行與50余家企業(yè)洽談,達(dá)成意向貸款12個項目金額1.39億元,比去年增加一倍以上,取得了良好的效果;6月止,六大銀行發(fā)放貸款總額46.75億元,新增貸款6.54億元,同比增16.3%,新增企業(yè)144家,其中31家小企業(yè)貸款3080萬元,有效緩解了資金瓶頸制約。三做好項目包裝報批。完成20個市重點項目的包裝報批(金經(jīng)投資[20*]12號),其中省級立項3個(浙經(jīng)貿(mào)投資[20*]196號),分別為日普電動、南博電子和新天衣薄膜三家企業(yè);其中南博、新天衣土地指標(biāo)601.8畝。

      (三)上下努力,改善外貿(mào)結(jié)構(gòu)。一是主動服務(wù)。半年來走訪出口企業(yè)20多家,宣講扶持政策,研究去年加工貿(mào)易增幅趨緩問題,邀請海關(guān)等職能部門上門指導(dǎo)業(yè)務(wù),全區(qū)加工貿(mào)易占出口總額14.9%,高出全市平均水平(8.6%)6.9個百分點。二是做好聯(lián)合年檢。今年全國實行網(wǎng)上聯(lián)合年檢,涉及61家企業(yè)、7個部門,在6月底前全部完成。三是組織企業(yè)參展。組織企業(yè)參加了廣交會、消博會、浙洽會等會展活動。有6家企業(yè)(8.5個攤位)在廣交會參展。4家企業(yè)(4個攤位)參加香港亞洲五金展。13家企業(yè)(23個攤位)參加五屆消博會,成交537萬美元。四是協(xié)助做好外資催資等其它工作。協(xié)助招商局進(jìn)行外資批文辦理和催資工作,上報二個機(jī)電出口產(chǎn)品研發(fā)項目(日普、通達(dá))。組織企業(yè)申報“*市重點培育和發(fā)展的出口品牌”。

      (四)加大扶持力度,抓好“來料加工富民工程”。一是兌現(xiàn)和完善政策。做好區(qū)政府召開的來料加工會議籌備工作,表彰168個單位和個人,兌現(xiàn)獎勵29.2萬元;獲得上年度市級優(yōu)秀加工戶5個、優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人3名、先進(jìn)個人3名、先進(jìn)集體3個;完善《*區(qū)社會主義新農(nóng)村建設(shè)“來料加工富民工程”考核辦法》、《*區(qū)20*年度來料加工考核辦法》。二是組織推介貸款。有146人參加與銀行對接活動,有7名經(jīng)紀(jì)人獲貸款125萬元。三是加強來料加工經(jīng)紀(jì)人協(xié)會及分會的建設(shè)。召開區(qū)來料加工經(jīng)紀(jì)人協(xié)會會議,完善協(xié)會章程,加強協(xié)會工作的指導(dǎo),完成10個鎮(zhèn)(鄉(xiāng)、街道)來料加工經(jīng)紀(jì)人協(xié)會分會的組建指導(dǎo)工作。

      (五)加強效能建設(shè),進(jìn)一步強化工作責(zé)任。一是完善制度。完善《經(jīng)貿(mào)局20*年度崗位目標(biāo)責(zé)任制考核實施意見》、《20*年度經(jīng)貿(mào)易局主要工作要點》和《20*年度經(jīng)貿(mào)易局工作計劃分解》。二是落實責(zé)任。擬定鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道指標(biāo)分解方案,落實本局今年100項主要工作,并落實到科室和班子成員,確保全年工作目標(biāo)的順利完成。三是清理行政審批事項。按照簡化、提速要求,我局經(jīng)與省、市經(jīng)貿(mào)、外貿(mào)系統(tǒng)做了大量銜接工作,對原來11項行政審批(審核)事項進(jìn)行了精減,保留審批1項,提速30%以上,能當(dāng)即辦結(jié)的當(dāng)即辦結(jié)。

      四、下半年工作重點及舉措

      當(dāng)前我區(qū)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,煤電運支撐條件改善,經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)提高,工業(yè)經(jīng)濟(jì)總的基本面是好的,但在全國經(jīng)濟(jì)形勢分析電視電話會議中,從溫總理提出的下半年十項重點工作特別是堅決抑制固定資產(chǎn)投資過快增長,切實把好土地閘門、信貸閘門、節(jié)能降耗關(guān)、市場準(zhǔn)入門檻等方面分析,下半年國務(wù)院可能出臺一些宏觀調(diào)控的微調(diào)政策,因此下半年我們要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局,繼續(xù)實施“工業(yè)強區(qū)、開放帶動”戰(zhàn)略,應(yīng)對宏觀調(diào)控新形勢,研究下半年工作新措施、新辦法和新思路,加快推進(jìn)我區(qū)先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)。

      1、繼續(xù)抓好建設(shè)項目。一是加快項目建設(shè)進(jìn)度。重點抓好市20個技改項目和3個省批重點項目的開工建設(shè)。著力解決一些影響建設(shè)工程進(jìn)度的困難和問題。二是做好已批違法用地項目的供地和開工督促工作。進(jìn)一步加大192個項目開工建設(shè)的督促,提高土地利用率。三是配合做好土地利用規(guī)劃修編。妥善處理好工業(yè)用地的前瞻性和現(xiàn)實性的關(guān)系。

      2、繼續(xù)抓好總量擴(kuò)張。一是注重質(zhì)量招商。加強國內(nèi)外大企業(yè)、大客商、大項目的信息收集,由大招商向招好商、招大商、招外商轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)國內(nèi)500強或世界500強或中國名牌產(chǎn)品在我區(qū)落戶“零”的突破。二是調(diào)整招商思路。加大對溫、寧、臺地區(qū)及省外蘇州和昆山等地區(qū)招商力度。三是鼓勵企業(yè)招商。做好以企引資,以貿(mào)引資工作。做好不占用地指標(biāo)的外企增資嫁接和擴(kuò)資擴(kuò)規(guī)模項目的工作。

      3、抓好有關(guān)展會活動。一是做好11月份省政府在杭州舉辦的工業(yè)博覽會的參會組織工作,組織我區(qū)有一定科技裝備含量的制造業(yè)產(chǎn)品企業(yè)參加工博會,并在會上進(jìn)行簽約;總投資2億元以上,每畝投資強度200萬元以上,對省外投資或與省外聯(lián)合投資的工業(yè)項目可以爭取帶土地指標(biāo);二是做好11月上旬市工科會的參會組織工作,積極動員企業(yè)參加會議和活動,并組織有招商引資項目的鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)參加簽約儀式;做好在外*籍企業(yè)家調(diào)查摸底,參加市“回歸創(chuàng)業(yè)工程”,形成“人回鄉(xiāng)、企回遷、錢回流”的趨勢;三是做好義博會參會和義烏來料加工業(yè)務(wù)對接活動組織工作;2個攤位,由聯(lián)絡(luò)處組織經(jīng)紀(jì)人布置。

      4、繼續(xù)抓好外貿(mào)工作。一是抓加工貿(mào)易。加大加工貿(mào)易的服務(wù)力度,化解原材料等生產(chǎn)要素的制約。二是抓市場占有率。鼓勵企業(yè)在境外設(shè)點,應(yīng)對和研究歐美貿(mào)易壁壘,提高企業(yè)反傾銷能力。三是抓主體建設(shè)。做好自營出口獲權(quán)企業(yè)服務(wù),加大催促企業(yè)出口力度,并幫助解決一些困難。

      5、繼續(xù)抓好扶優(yōu)扶強。一是抓政策兌現(xiàn)。確保財政資助和獎勵資金項目的清理、準(zhǔn)確、及時兌現(xiàn),充分發(fā)揮區(qū)財政“四量撥千斤”作用。二是開展節(jié)約能源和資源工作。做好新墻材、散裝水泥推廣,加快項目驗收和抵押資金的退還,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。做好資源綜合利用推廣工作。

      篇(6)

      1、集中精力做好20__年的縣級企業(yè)財務(wù)決算工作

      企業(yè)財務(wù)決算工作是一年企業(yè)財務(wù)決算工作的總結(jié),企業(yè)的一切經(jīng)營活動都要通過企業(yè)決算反映出來,企業(yè)決算質(zhì)量的好壞很重要,亳州會議以后,我們立即進(jìn)行企業(yè)決算的布置工作,在布置決算時,積極宣傳《會計法》、《企業(yè)財務(wù)報告條例》、新《企業(yè)財務(wù)通則》、新《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和20__年企業(yè)決算會議精神,對于企業(yè)上報的報告努力嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),經(jīng)過布置、審核、上報幾個階段,在沒有花費任何資金、沒有抽調(diào)人員的情況下,經(jīng)過努力完成了統(tǒng)一報表的匯總工作,參加匯總的企業(yè)包括國有及國有控股企業(yè)戶數(shù)25戶,集體企業(yè)戶數(shù)5戶企業(yè)。所匯報表質(zhì)量符合上級要求交并獲得好評。

      2、積極下?lián)苜Y金支持農(nóng)民抗旱保苗,與農(nóng)稅局配合做好糧補資金的發(fā)放工作

      今年春天,我縣遇到多年未遇的大汗,為支持農(nóng)民兄弟抗旱保苗,縣財政局在資金比較緊張的情況下先行墊付資金5400萬元支持農(nóng)民抗旱。20__年上半年共下?lián)芗Z食直補綜補等資金12235.9萬元至農(nóng)村局,所撥資金保證了我縣開展糧補工作資金的需要,促進(jìn)我縣糧補改革的順利開展。

      3、家電 汽車下鄉(xiāng)工作整體推進(jìn)運轉(zhuǎn)良好

      家電 汽車下鄉(xiāng)以來,領(lǐng)導(dǎo)重視組織到位,培訓(xùn)宣傳到位,縣鄉(xiāng)財政配合得力,在家電下鄉(xiāng)政策幾度調(diào)整的情況下運轉(zhuǎn)良好,截止至6月下旬已兌付家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品4216件,發(fā)放補貼資金930457.71元,第一批汽車摩托車補貼資金418308.80元也已發(fā)放到農(nóng)民手中,兌付汽車摩托車產(chǎn)品共239輛。

      4.家電 汽車下鄉(xiāng)宣傳月活動進(jìn)展順利

      為貫徹落實財政部《關(guān)于開展20__年“家電下鄉(xiāng)宣傳月”活動的通知》(財建明電〔20__〕9號)和省財政廳《轉(zhuǎn)發(fā)財政部關(guān)于開展20__年“家電下鄉(xiāng)宣傳月”活動的通知》(財明電〔20__〕13號)文件精神,縣財政局會同商務(wù)局制訂了《關(guān)于認(rèn)真組織開展20__年“家電下鄉(xiāng)宣傳月”活動的通知》(__財企〔20__〕81號),建立健全專門工作組織,確定專人負(fù)責(zé),結(jié)合本地實際,制訂切實可行的宣傳月計劃,抓好落實;先后兩次召開各財政所、各家電、汽車摩托車下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點會議,傳達(dá)“家電下鄉(xiāng)宣傳月”會議精神并組織收看了全省家電下鄉(xiāng)視頻會議;在__城縣財政局、商務(wù)局網(wǎng)頁上開設(shè)專欄,宣傳家電、汽車摩托車下鄉(xiāng)政策;印發(fā)《致全縣廣大農(nóng)民朋友一封信》、《家電下鄉(xiāng)明白紙》、《汽車摩托車下鄉(xiāng)農(nóng)民須知》;在__城電視臺、廣播電臺進(jìn)行家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)有關(guān)政策宣傳,懸掛家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)宣傳條幅,開展街頭、廣場咨詢等宣傳活動。在做好縣級宣傳的同時,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所、銷售網(wǎng)點做好宣傳和服務(wù)工作,如海爾手機(jī)聯(lián)合中國電信制定了《購海爾家電,送海爾下鄉(xiāng)手機(jī)、13%政府補貼、電信話費》的促銷方案。同時,我們要求各財政所抽專人進(jìn)村入戶把《致全縣農(nóng)民的一封信》張貼到行政村、自然莊,發(fā)到農(nóng)民手中。

      5、加強企業(yè)專項管理,規(guī)范企業(yè)行為

      (1)地方儲備糧專項資金管理工作

      糧食放開后,為了加強糧食宏觀調(diào)控,根據(jù)皖糧調(diào)聯(lián)[20__]102號文件《關(guān)于建立和充實市、縣糧食儲備的通知》的精神,我縣建立糧食儲備7000噸,09上半年下?lián)芗Z食儲備費用59.3萬元。為我縣糧食儲備順利開展提供了有力的支持。

      (2)積極下?lián)苜Y金支持糧食清倉查庫

      按照上級安排對全縣庫存糧食進(jìn)行核實,過程分為企業(yè)自查、市級普查、省級復(fù)查、工作組抽查、匯總整改幾個階段,為保證糧食清查工作的開展,我們先后下?lián)軆纱钨Y金計款31萬元,工作經(jīng)費的下?lián)苡辛χС旨Z食清查工作的開展。

      (3) 做好企業(yè)發(fā)展資金的管理工作

      為了加快縣級經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對外企業(yè)采取優(yōu)惠政策,建立企業(yè)發(fā)展資金。為做好此項工作,會同縣

      招商局對招商企業(yè)基礎(chǔ)票據(jù)進(jìn)行審核,對所撥資金進(jìn)行建檔管理。09上半年下?lián)苷猩藤Y金279.9萬元,公路建設(shè)資金2.65萬元,支持企業(yè)發(fā)展。4、做好新《企業(yè)財務(wù)通則》的宣傳及平時日常財務(wù)管理

      《企業(yè)財務(wù)通則》是在新形勢下適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,由財政部制定的規(guī)范企業(yè)行為的財務(wù)通則,為落實該通則,省財政在巢湖舉辦培訓(xùn)班,會議結(jié)束以后與省廳聯(lián)系征定了企業(yè)財務(wù)通則解讀,下發(fā)企業(yè)以便學(xué)習(xí)。另外做好平時各行業(yè)企業(yè)報表的收集整理分析工作。所提供的資料滿足了上級匯總和分析的需要。

      5、支持企業(yè)發(fā)展,做好有關(guān)項目的申報工作

      20__年上半年企財股配合縣經(jīng)貿(mào)委申報技術(shù)改造、節(jié)能與資源綜合利用等項目21家;配合商務(wù)局申報20__年現(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展促進(jìn)項目1個,申報活禽儲備項目1個;配合縣供銷社申報省級扶持資金項目5個。企業(yè)項目的申報,有力支持了企業(yè)的發(fā)展。

      6、深入企業(yè)調(diào)研,出臺支持企業(yè)發(fā)展政策,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松環(huán)境

      去年三季度以來我縣經(jīng)濟(jì)由于受金融危機(jī)影響呈現(xiàn)下降趨勢。為應(yīng)對金融危機(jī),縣委、縣政府組織部門人員對工業(yè)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,針對調(diào)研中出現(xiàn)的問題,連續(xù)召開了三個項目協(xié)調(diào)會,出臺了四個含金量較高的文件。

      一是創(chuàng)造金融環(huán)境,解決企業(yè)融資難。我縣出臺了三個文件,分別是《地方財政支持工業(yè)企業(yè)發(fā)展專項資金管理暫行辦法》(__政〔20__〕48號)、《銀行金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核獎勵辦法》(__政〔20__〕47號)和《__城縣支持中小企業(yè)發(fā)展專項資金使用管理辦法》,第一個文件明確規(guī)定20__年財政安排2300萬元專項資金,其中20__萬元用于扶持大型工業(yè)項目和開發(fā)區(qū)“零費制”補助資金,150萬元用于企業(yè)擔(dān)保資金,150萬元用于貸款貼息和無償補助。第二個文件是激勵銀行放貸的,對于當(dāng)年貸款投入總額、增長率,年末中小企業(yè)貸款余額、增長率及工業(yè)企業(yè)貸款增長率作為考核指標(biāo),將省撥專項資金20__萬元中的1200萬元用于擔(dān)保機(jī)構(gòu)補充資本金,800萬元作為風(fēng)險補償資金和對金融機(jī)構(gòu)的貼息。目前,我縣城司已有擔(dān)保資本金4300萬元,按1:3的放大效應(yīng),可以為企業(yè)貸款擔(dān)保1.2億。從20__年11月份至20__年5月,在短短的幾個多月時間內(nèi),該公司已為46家中小企業(yè)提供流動資金擔(dān)保4100萬元,有效緩解了我縣部分中小企業(yè)周轉(zhuǎn)資金不足的困難。

      二是積極為企業(yè)減負(fù),優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。出臺了兩個支持工業(yè)企業(yè)發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的文件,取消了部分行政事業(yè)性收費項目。其一是《工業(yè)園區(qū)零費制實施辦法》,對20__年在開發(fā)區(qū)、漆園木材加工園區(qū)、范集工業(yè)園區(qū)內(nèi)投資建設(shè)階段的工業(yè)項目免收各項費用。其二是下發(fā)《規(guī)范行政機(jī)關(guān)涉企收費檢查的通知》,文件規(guī)定凡未經(jīng)紀(jì)委監(jiān)察室批準(zhǔn),任何單位不準(zhǔn)到企業(yè)亂收費、亂檢查、亂評比。其三是按照財政部、發(fā)改委《關(guān)于公布取消和停止征收100項行政事業(yè)性收費項目的通知》(財綜字〔20__〕78號)文件對涉及到我縣的31個收費單位進(jìn)行審核,保留行政事業(yè)性收費328項,取消16個單位35項收費;涉企經(jīng)營收費取消2項,降低收費標(biāo)準(zhǔn)的8項,按下限執(zhí)行的6項。以上都是為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、解決企業(yè)融資難、發(fā)展難的具體措施,措施的出臺對目前企業(yè)發(fā)展來說幫助很大。

      三是出臺支持房地產(chǎn)發(fā)展的政策意見。制定了支持房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見,意見除落實國家關(guān)于房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見和政策外,鼓勵房地產(chǎn)公司加快推進(jìn)項目建設(shè),在建筑密度、綠化覆蓋率、日照間距等條件滿足的前提下,新開發(fā)項目可以適當(dāng)提高容積率。并在土地出讓金的繳納上給予開發(fā)商分期分批繳納的優(yōu)惠政策。

      二、20__下半年企財工作計劃

      1、繼續(xù)做好企業(yè)財務(wù)管理工作

      2、繼續(xù)做好20__年企業(yè)決算收集工作。

      3、做好日常財務(wù)報表及財務(wù)分析工作

      篇(7)

         一、2014年上半年工作總結(jié)

      (一)項目前期

      新疆分公司項目前期工作堅持遵循“自主開發(fā)與并購、合作并重”的原則,上半年已具備核準(zhǔn)條件的項目包括***風(fēng)電二期、達(dá)坂城風(fēng)電一期、富蘊風(fēng)電一期、***風(fēng)電二期項目,共計19.8萬千瓦,現(xiàn)正努力突破關(guān)鍵環(huán)節(jié),推動項目核準(zhǔn)。

      項目路條方面,共計取得路條項目規(guī)模6.95萬千瓦,分別為**風(fēng)電二期49.5兆瓦項目、兵團(tuán)第三師42團(tuán)光伏一期20MWp并網(wǎng)光伏項目,完成了公司下達(dá)的2.5萬千瓦的目標(biāo)。

      項目儲備方面,公司內(nèi)部目標(biāo)5萬千瓦,分公司累計簽訂項目開發(fā)協(xié)議46萬千瓦,包括與兵團(tuán)第三師42團(tuán)、兵團(tuán)第六師芳草湖農(nóng)場、富蘊縣招商局分別簽訂60MWp、100MWp、300MWp光伏項目合作框架協(xié)議。

      (二)工程建設(shè)

      **風(fēng)電一期工程風(fēng)機(jī)吊裝、電氣安裝、靜態(tài)調(diào)試已全部完成;110千伏送出線路、場內(nèi)35千伏集電線路施工完成;110千伏升壓站電氣設(shè)備安裝、試驗、調(diào)試完成;升壓站主要建筑施工完成;110千伏送出線路接入間隔設(shè)計完成,計劃7月28日具備投運條件;大唐**樓蘭220千伏匯集站工程施工安裝基本完成,7月初將開展調(diào)度通訊聯(lián)調(diào),預(yù)計7月中旬并網(wǎng)帶電。

      目前,工程質(zhì)量監(jiān)督檢查、并網(wǎng)前安全性評價、技術(shù)監(jiān)督、消防驗收、防雷減災(zāi)驗收工作的現(xiàn)場檢查均已完成,其中質(zhì)監(jiān)、防雷減災(zāi)報告已經(jīng)出具,正在協(xié)調(diào)其余報告出具,上述報告取得后將申請地區(qū)電力公司對風(fēng)電場進(jìn)行初步驗收。

      ***、***風(fēng)電場一期工程各專項驗收已完成,各參建單位的竣工驗收報告編制完成,待財務(wù)決算報告審定后向公司申請竣工驗收。

      (三)安全生產(chǎn)

      截至6月30日,分公司共完成發(fā)電量10270.2萬kWh(***發(fā)電量3948.7萬kWh,***發(fā)電量6321.5萬kWh),完成年度目標(biāo)2億kWh的51.35%,實現(xiàn)了“時間過半,任務(wù)過半”的目標(biāo)。上半年未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故,未發(fā)生輕傷及以上人身事故,未發(fā)生火災(zāi)事故和環(huán)境污染事故,安全生產(chǎn)形勢較為穩(wěn)定。

      為確保體系建設(shè)有效推進(jìn),分公司編制完成了安健環(huán)手冊,

      編制《****新疆公公司2014年應(yīng)急預(yù)案體系》,修編了綜合和專項應(yīng)急預(yù)案12個,現(xiàn)場應(yīng)急處置方案24個,規(guī)范了分公司應(yīng)急管理。組織風(fēng)電場進(jìn)行了并網(wǎng)后安全性評價,對照標(biāo)準(zhǔn),組織風(fēng)電場進(jìn)行自查整改,***風(fēng)電場查擺出自查整改項目35項,***風(fēng)電場查擺出自查整改項目36項,現(xiàn)已定人定時間進(jìn)行整改。在外部專家評審中,***得分率82.1%、***得分率81.4%,兩項目并網(wǎng)后安全性評價必備項目符合標(biāo)準(zhǔn)要求,評價項目各單元得分率和總得分率均大于75%,均達(dá)到并網(wǎng)后安全性評價合格的要求,滿足新疆區(qū)域風(fēng)力發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)安全運行條件。

      (四)經(jīng)營管理

      通過合理有序的安排資金、充分利用稅收政策、強化預(yù)算管理等手段,分公司上半年實現(xiàn)利潤1358萬元,超額完成50%利潤目標(biāo),已全面實現(xiàn)“年度過半,利潤過半”目標(biāo)。上半年成本費用可控在控,合理控制貸款資金發(fā)放節(jié)點,節(jié)約貸款利息,預(yù)計**項目建設(shè)期貸款利息較可研報告節(jié)約654萬元,較執(zhí)行概算節(jié)約385萬元。

      深入推進(jìn)黨的群眾路線教育實踐活動,按照“兩方案一計劃”的內(nèi)容整改“”方面存在的問題。在加強全體員工制度宣貫培訓(xùn)的同時,不斷完善激勵機(jī)制,遵循多勞多得的原則,做到“增人不增薪、減人不減薪”的目的。通過督查督辦、定期檢查落實等措施加強各部門、單位執(zhí)行力。強化風(fēng)險內(nèi)控管理,編制、完善相關(guān)的制度,對重點崗位員工進(jìn)行宣貫,有效堵塞安全漏洞。上半年,未發(fā)生違章違紀(jì)、交通安全、食品衛(wèi)生安全等影響分公司形象和經(jīng)營安全的事件。

      二、面臨的形勢和存在的問題建議

      (一)面臨的形勢

      公司提出水電與新能源發(fā)展并重,由于新疆穩(wěn)定需要,為加快南疆發(fā)展,電網(wǎng)、電源的發(fā)展將進(jìn)一步提速,新疆資源可開發(fā)儲量巨大等因素是促進(jìn)分公司發(fā)展的有利條件。但市場環(huán)境發(fā)生深刻變化,政府從“招商”變?yōu)椤斑x商”,企業(yè)從“讓利”到主動“給利”,核準(zhǔn)權(quán)限下放地州后,加大了地方的利益和話語權(quán),使市場競爭更加激烈,分公司綜合實力依然不強等因素也是分公司所要面對的不利形勢。

      (二)存在的問題和困難

      1.由于補貼電費不能享受免稅優(yōu)惠,2014年較預(yù)算減少利潤915萬元,嚴(yán)重影響分公司年度利潤目標(biāo)。

      2.由于大唐在拖延3個多月工期后才提出由我公司自行建設(shè)**風(fēng)電一期接入110千伏進(jìn)線間隔,間隔建設(shè)進(jìn)度滯后將影響投產(chǎn)目標(biāo)。

      3.大唐**樓蘭220千伏匯集站投資分?jǐn)傉勁型七M(jìn)艱難。大唐**樓蘭220千伏匯集站由大唐新疆清潔能源有限公司牽頭出資建設(shè)。**風(fēng)電場并網(wǎng)帶電前需要與大唐公司簽署《風(fēng)電匯集站投資分?jǐn)倕f(xié)議》,分公司已與對方多次談判,對方提出條件苛刻,談判過程艱難,推進(jìn)速度較慢。如果該分?jǐn)倕f(xié)議無法盡快簽訂,將直接影響風(fēng)電場并網(wǎng)投產(chǎn)。

      4.華銳風(fēng)機(jī)存在的問題依然嚴(yán)峻,備品供應(yīng)不及時,設(shè)備故障率高,主設(shè)備如發(fā)電機(jī)、葉片均出現(xiàn)過重大缺陷,廠家技術(shù)力量不夠,客服力量薄弱,風(fēng)機(jī)未及時進(jìn)行定檢,設(shè)備可利用率較低。兩風(fēng)電場電網(wǎng)限電的棄風(fēng)情況依然很嚴(yán)重,要加大電量營銷公關(guān)力度。

      5.項目前期工作面臨外部困難。自治區(qū)發(fā)改委將風(fēng)電項目核準(zhǔn)權(quán)限下放至地州后,各地州針對項目開發(fā)企業(yè)均出臺了相關(guān)開發(fā)附加政策,提高了項目核準(zhǔn)門檻。開發(fā)市場環(huán)境競爭日益激烈,電網(wǎng)建設(shè)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于電源建設(shè)情況,各地區(qū)新項目接入困難成了制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

      6.各風(fēng)電場新招聘應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生已到位,但還存在較長的培訓(xùn)期,員工層次、結(jié)構(gòu)還不合理,人才梯隊建設(shè)任重道遠(yuǎn)。

      三、2014年下半年工作計劃

      (一)總體思路

      下半年,分公司按照“穩(wěn)發(fā)展、增效益、促管理”的工作思路,爭取核準(zhǔn)1個風(fēng)電項目,**風(fēng)電場按期并網(wǎng)發(fā)電;完成電量2億千瓦時的目標(biāo),利潤總額2105萬元(不含因稅收政策影響的因素),各項管理工作穩(wěn)步推進(jìn),確保全年安全無事故。

      (二)重點工作計劃

      1.力爭完成1個風(fēng)電項目核準(zhǔn)。要加大項目核準(zhǔn)力度,力爭送出條件較好的***二期風(fēng)電項目先行核準(zhǔn),同時全力推進(jìn)達(dá)坂城一期、***二期、富蘊一期的核準(zhǔn)工作。

       2.**風(fēng)電一期工程建設(shè)完工實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電,項目工程投資控制在執(zhí)行概算范圍內(nèi),合同管理及工程檔案管理規(guī)范無差錯。不發(fā)生質(zhì)量事故,土建單元優(yōu)良率高于85%,機(jī)電及金結(jié)單元優(yōu)良率高于90%。確保10月份風(fēng)機(jī)全部并網(wǎng)投產(chǎn)。

      3.分公司經(jīng)營管理將以財務(wù)管理為中心,以預(yù)算管理為主線,以市場營銷和降本增效為手段,整合內(nèi)外部資源、激發(fā)經(jīng)營活力,爭取多發(fā)、降耗、增效。

      篇(8)

      一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)

      局黨組調(diào)整充實了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書記、局長任組長,副局長任副組長、各室負(fù)責(zé)人為成員。并結(jié)合今年情況成立了綜治辦公室,落實1名兼職人員負(fù)責(zé)。局堅持每次召開黨員或職工會議都講維穩(wěn)及安全工作,并隨時聽取各部門及下屬企業(yè)情況匯報,及時研究解決維穩(wěn)工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢分析會,提高工作的針對性和實效性。

      為使綜治工作各項措施真正落到實處,嚴(yán)格實行維穩(wěn)目標(biāo)管理責(zé)任制,把維穩(wěn)工作作為考核各部門績效的重要指標(biāo),局黨組與各股(室)及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)責(zé)任”,層層分解任務(wù),量化指標(biāo),使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標(biāo)責(zé)任。

      二、狠抓工作重點

      強化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點外來企業(yè)、重點部位和安全薄弱環(huán)節(jié),以責(zé)任機(jī)制為核心,全面推行包聯(lián)責(zé)任制。將安全責(zé)任橫向到邊,縱向到底。采取年度、半年考核相結(jié)合的辦法,逗硬獎懲。

      堅持矛盾排查和調(diào)查處理相結(jié)合的工作機(jī)制。堅持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導(dǎo)包案制和“零”報告等工作制度,推動工作發(fā)展。局黨組隨時排查矛盾糾紛,按照“發(fā)現(xiàn)得早,化解得了,控制得住,處置得好”的總體要求,對排查出的矛盾糾紛及時進(jìn)行解決處理。對和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷號,做到有訪必復(fù),有件必辦,事事有回音,件件有結(jié)果,今年年共接待來訪人員1人次,比去年同期下降,真正實現(xiàn)了糾紛不出單位,一般矛盾糾紛不上交的工作目標(biāo)。

      三、落實維穩(wěn)制度、加強各項內(nèi)務(wù)管理

      一是我局制定了《縣招商局維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》和《縣招商局安全工作應(yīng)急預(yù)案》,從制度上確保維穩(wěn)及安全工作。二是為進(jìn)一步加強對干部職工進(jìn)行綜治及維穩(wěn)教育,增強安全意識,教育管好子女,爭當(dāng)“五好”家庭,愛護(hù)公共財物,維護(hù)公共利益,嚴(yán)禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。三是加強了對各股室人員必須遵守法律法規(guī),切實維護(hù)好公共財物及辦公設(shè)備,促使安全運行。四是制定了值班制度,規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認(rèn)真值班,做好一切記錄,遇事慎重穩(wěn)妥處理,重要事情及時報告,堅持帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時接處突發(fā)事件,確保一方平安。五是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全,對財會人員提取現(xiàn)金實行定額取款,還對財經(jīng)制度進(jìn)行了規(guī)范。五是加強了消防和安全工作,每天辦公室專人督促各股(室)滅火斷電關(guān)好門窗,清點帶走貴重財物。由于管理到位,措施得力,多年來從未發(fā)生過任何責(zé)任事故。

      此外,我們還在預(yù)防不穩(wěn)定因素、加強安全防范、廉政建設(shè)、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施,保證了各項工作的正常開展。

      雖然今年在綜治及維護(hù)穩(wěn)定確保單位安全工作上做了一定的工作,取得了一些成績,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在:法制宣傳深度和廣度還不夠,對外來企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識還有待進(jìn)一步探討;對外來企業(yè)服務(wù)方式還需探討;對幫扶村社的綜治及維穩(wěn)工作如何開展,需進(jìn)一步探討。

      在20__年工作中,我們將在縣委、縣政府及縣級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核,認(rèn)真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作。認(rèn)真抓好綜治維穩(wěn)工作,為構(gòu)建和諧社會和機(jī)關(guān),確保一方平安而做出應(yīng)作的貢獻(xiàn)。

      縣維穩(wěn)辦:

      今年以來,我局堅持以人為本,創(chuàng)新工作理念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實抓好

      國土資源部門矛盾糾紛排查化解工作認(rèn)真解決國土資源管理中的突出問題,建立妥善處理預(yù)案,有效化解了社會矛盾,大力維護(hù)了社會穩(wěn)定。全年共接待和處理群眾各類矛盾糾紛和來信來訪案件33起,80余人次。立案7起,現(xiàn)已辦結(jié)5起,還有2起正在處理過程當(dāng)中。我們的具體做法是:一、強化制度建設(shè)為做好維護(hù)穩(wěn)定工作提供保障

      做好矛盾糾紛排查化解工作是一個單位的形象窗口,通過這個窗口,可以了解和掌握群眾的呼聲以及國土資源管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),從而推動整體工作的有效開展。因此,我局建立規(guī)范了一套行之有效的矛盾糾紛排查化解工作制度。一是把矛盾糾紛排查化解工作列入崗位責(zé)任制,實行矛盾糾紛排查化

      解一票否決制。把矛盾糾紛排查化解工作納入目標(biāo)管理考核,并認(rèn)真抓好落實。二是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立矛盾糾紛排查化解工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全局的矛盾糾紛排查化解工作。同時,對涉及國土資源突出問題及工作根據(jù)各股室的工作性質(zhì)進(jìn)行了分工,責(zé)任到人。做到組織、機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費四落實。三是建立矛盾糾紛排查化解工作分析報告制度。定期或不定期召開矛盾糾紛排查化解工作情況分析會,對全系統(tǒng)的矛盾糾紛排查化解工作形勢及時進(jìn)行通報,分析矛盾糾紛隱患,研究排查措施,征求意見和建議。四是實行首問負(fù)責(zé)制及局領(lǐng)導(dǎo)接待日制。同時,要求熱情接待每一位群眾,做到“五個一”,即“一張笑臉、一句問候、一聲請坐、一杯茶水、一份滿意”。并嚴(yán)格按照“來訪有記錄、來信有答復(fù)、處理有反饋”的工作要求,實行開門接訪、帶案下訪解決矛盾糾紛排查化解疑難問題。確保按規(guī)定確定是否受理,并保證給予書面答復(fù)和處理結(jié)果。今年,我局在開展矛盾糾紛排查中,對一起鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府私下征用土地,并已造成土地破壞的較大的矛盾隱患,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,依法對此事進(jìn)行了受理并在法律規(guī)定的時間內(nèi)作了結(jié)案處理。退還和恢復(fù)土地3.28畝,維護(hù)了農(nóng)民合法權(quán)益。

      二、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)建立一支合格的維穩(wěn)隊伍

      做好維護(hù)穩(wěn)定和矛盾糾紛排查化解工作,關(guān)鍵在人。只要不斷提高工作人員的素質(zhì),依法辦事,就能妥善處理矛盾和糾紛,為群眾排憂解難。我局在認(rèn)真抓好矛盾糾紛排查化解工作的同時,對內(nèi)注重加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。一是今年年初對全系統(tǒng)人員進(jìn)行了為期一周的封閉式業(yè)務(wù)培訓(xùn)。重點進(jìn)行了《條例》、《行政許可法》等法律知識和各項業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。二是積極參加省、市、縣組織的培訓(xùn)班,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員參加。通過經(jīng)常性學(xué)習(xí)培訓(xùn),接待和處理工作的能力和水平有了明顯提高。實際運用能力進(jìn)一步增強。在處理違法案件和土地矛盾糾紛中,嚴(yán)格按法律程序操作,該答復(fù)的及時答復(fù),該查處的及時查處。有效避免了不作為或亂作為的現(xiàn)象。例如今年,對我縣周氏兄弟多年去市到省因土地權(quán)屬問題的上訪,我局快速反應(yīng),認(rèn)真對待,查清事實,對照政策及法律法規(guī),給予澄清答復(fù),有效化解了矛盾。

      三、加強宣傳工作夯實維穩(wěn)工作的群眾基礎(chǔ)。

      國土資源法律法規(guī)的宣傳教育,是國土資源管理的基礎(chǔ)性工作。抓好國土矛盾糾紛排查化解就要想方設(shè)法提高群眾的法律意識,使群眾對矛盾糾紛問題有正確認(rèn)識,從而避免群眾因?qū)Ψ伞⒄叩恼`解越級上訪,重復(fù)上訪,有效降低上訪的“成本”。今年我局一是充分利用各種宣傳日開展多種形式的宣傳活動;二是及時編印國土資源法律法規(guī)政策匯編數(shù)百冊發(fā)放到各階層人士手中,供學(xué)習(xí)留存;三是開通局域網(wǎng)站,供公開查詢法規(guī)政策、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、收費依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)等一切公開事項。通過宣傳,不斷增強了廣大群眾的國土資源法律法規(guī)政策意識。在“兩區(qū)”建設(shè)、北門街區(qū)開發(fā)等建設(shè)工程中,土地征用多、房屋拆遷量大,矛盾糾紛比較突出。對此,我局堅持做到法律宣傳在先,并根據(jù)政策,結(jié)合實際,編寫“問答”式宣傳材料,逐一上門宣講有關(guān)法律法規(guī),堅持做到依法征用土地。在舊城改造中,加強對城鎮(zhèn)土地級別、基準(zhǔn)地價及劃撥出讓相關(guān)政策的宣傳,化解了社會矛盾,避免了上訪。而且,群眾舉報違法用地的積極性明顯提高,近年來,我局共受理辦結(jié)涉及國土資源的矛盾糾紛案件18起,有力促進(jìn)了國土資源管理工作的開展。

      四、嚴(yán)格依法辦事大力維護(hù)社會穩(wěn)定

      國土資源矛盾糾紛排查化解工作,既要按照政策法規(guī)宣傳說服群眾,又要切實保護(hù)群眾的合法權(quán)益不受侵害,做到嚴(yán)格執(zhí)法。對基層群眾反映強烈,影響面廣的矛盾糾紛案件,我局及時組織力量,調(diào)研,查處,決不拖延。例如今年對三溪鎮(zhèn)霍家橋組的集體上訪和一些個人的典型上訪案件,做到熱情接待,及時調(diào)研,宣傳政策,認(rèn)真答復(fù),及時依法處理。從而有效遏制了上訪的勢頭。此外,為了更好地做好行政執(zhí)法工作和矛盾糾紛排查化解工作,近年以來,我局先后投資數(shù)萬元,購置了電腦、攝像機(jī)及交通車輛,為及時處置違法占地、違法開采、土地糾紛等案件創(chuàng)造了必要的條件。

      我局的矛盾糾紛排查化解工作,雖取得了一些成績,但離上級的要求和群眾愿望還有一定的距離。今后,我們將進(jìn)一步抓好矛盾糾紛排查化解工作,不斷提高依法管理國土資源的水平,為全縣經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)

      我社區(qū)是城市兩區(qū)有名的“城中村”:居民多為八十年代城建制轉(zhuǎn)戶的農(nóng)民,現(xiàn)多數(shù)仍以務(wù)農(nóng)為生,思想意識仍停留在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識形態(tài)上。我社區(qū)現(xiàn)有居民691戶,2310人,11個居民小組,2個樓棟組,轄區(qū)內(nèi)只有5家小型私營企業(yè),而691戶中低保戶就有275戶。加之地處偏僻,經(jīng)濟(jì)相對落后,社會閑雜人員較多,社區(qū)居民小民意識比較強,管理難度較大。

      為切實保障社區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全,維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定,我社區(qū)在上級主管部門的親切關(guān)懷及街道黨委和綜治辦的親臨指導(dǎo)下,以創(chuàng)建平安社區(qū)為契機(jī),把綜治維穩(wěn)工作作為頭等大事來抓,作為凝聚人心、增強信心的好事來做。

      年初我們結(jié)合社區(qū)實際情況,在現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上,決定通過加強領(lǐng)導(dǎo),全面發(fā)動;加大措施,健全網(wǎng)絡(luò);加強宣傳,家喻戶曉三項措施,充分調(diào)動各方面的社會治安積極因素,以群防群治隊伍為骨干,以建立平安網(wǎng)絡(luò)為手段,以提升整體水平為目的,全面創(chuàng)建平安社區(qū),形成了轄區(qū)單位和社區(qū)居民積極參與,齊抓共管的工作格局。

      1、社區(qū)建立了長效管理機(jī)制,做到齊抓共管。將強化對廣大群眾的法制教育,提高居民的法制意識作為抓手,結(jié)合不同人群的特點和轄區(qū)實際情況,有的放矢地開展法制宣傳

      教育活動,對刑釋勞教人員開展結(jié)對幫扶活動;建立了獎勵機(jī)制,對有功人員及時予以精神物質(zhì)獎勵;同時綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組與社區(qū)工作人員、轄區(qū)民警、組長、樓棟長及轄區(qū)單位負(fù)責(zé)人層層簽訂了綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書,設(shè)立了“第一時間情報站”,形成了“縱到底,橫到邊”的責(zé)任體系。 2、建立健全了治保會、調(diào)委會、治安巡邏隊等群防群治網(wǎng)絡(luò)。做到了機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)、辦公場所“四落實”,工作得力,作用明顯;建立了矛盾調(diào)解、糾紛排查、普法教育、社會幫教、義務(wù)巡邏等五個工作機(jī)構(gòu),五套工作力量作用發(fā)揮良好。

      篇(9)

      二、以稅源培植、挖掘優(yōu)勢、分類指導(dǎo)的思路大力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

      今年確保新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)3個,力爭4個。

      新開工億元以上工業(yè)項目個(分別為)。

      新竣工5000萬元以上工業(yè)項目個(為)。

      完成工業(yè)項目總投資8億元。工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值20億元(規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值16億元、開票銷售收入5500萬元)。

      實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)入庫稅金20xx萬元。

      新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房3000㎡。

      進(jìn)園區(qū)項目4個

      基礎(chǔ)設(shè)施投入500萬元(分別為標(biāo)準(zhǔn)化廠房項目、鎮(zhèn)內(nèi)路面硬化項目、等項目)。

      工業(yè)集中區(qū)企業(yè)銷售收入4.5億元。

      三、以三大工程為抓手,全面提升富民壯村強鄉(xiāng)鎮(zhèn)水平

      稅源是財政收入的根本,否則,一味地追求財政收入的增長就會給企業(yè)或群眾增加稅收負(fù)擔(dān)。今年,我們將重點在項目建設(shè)服務(wù)上下功夫,確保財政收入能達(dá)到6000萬元以上。“壯村工程”上則注重各村資源優(yōu)勢的挖掘和開發(fā),要在做好調(diào)查和產(chǎn)權(quán)明確的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大招商力度,加快創(chuàng)業(yè)點建設(shè)、加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房的建設(shè)力度,努力將全鎮(zhèn)12個村全部建設(shè)成10萬元村。“富民工程”上則高度重視分類指導(dǎo),采取一戶一策,一類一品一項目,實實在在的提高脫貧實效,確保未脫貧快脫貧,已脫貧的不返貧。力爭全鎮(zhèn)人均純收入達(dá)到9000元。

      四、以社會化運作與招商引資相結(jié)合的方法,大力推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)

      今年全鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)的重點是做好高家堰旅游開發(fā)和湖景美墅小區(qū)的開發(fā),確保開工建設(shè)鹽文化主題公園、西外環(huán)打通亮化、東外環(huán)連接、步行街等小城鎮(zhèn)建設(shè)項目至少10個以上,提高“六個一”的建設(shè)水平,力爭建設(shè)高層建筑一個以上,并逐步推進(jìn)集鎮(zhèn)的管線下埋、格調(diào)亮化工作,消除蜘蛛網(wǎng)、布局好集鎮(zhèn)的色彩格調(diào),進(jìn)一步提高亮化、美化水平。

      20xx年度招商引資工作計劃二20xx年,面對宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力,在州委、州政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和州招商局的關(guān)心幫助下,彌勒市進(jìn)一步加大招商引資工作力度,嚴(yán)守發(fā)展和生態(tài)“兩條底線”,著眼于增強招商引資實效性,進(jìn)一步采取有力措施,繼續(xù)營造良好的投資環(huán)境,全面提升招商引資工作水平,現(xiàn)將20xx年招商引資工作總結(jié)及20xx年工作計劃匯報如下:

      一、招商工作基本情況

      (一)目標(biāo)任務(wù)完成情況

      1.目標(biāo)任務(wù)完成情況

      20xx年州委、州政府下達(dá)彌勒市招商引資任務(wù)數(shù):年內(nèi)引進(jìn)省外實際到位資金87億元;實際利用外資700萬美元;年內(nèi)新開工5000萬元以上項目10個;年內(nèi)工業(yè)項目到位資金30億元;總投資3000萬元以上新簽約項目10個。

      ①內(nèi)資完成情況:截止11月,我市共申報招商引資國內(nèi)經(jīng)濟(jì)合作項目86個(一個屬省內(nèi)市外資金),同比增長24.64%。其中,結(jié)轉(zhuǎn)及在建項目21個,同比增長5%;新增上報項目65個,同比增長32.65%。省外協(xié)議總投資278.04億元,同比增長22.71%,1—11月累計實際省外到位資金69.61億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)數(shù)的80.01%。

      ②外資完成情況:截止11月,我市實際利用外資暫無統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

      ③新開工5000萬元以上項目完成情況:

      截止11月,我市共完成新開工項目9個5000萬元以上項目,分別是彌勒中龍·時代中心項目、彌勒象罔藝術(shù)酒店項目、彌勒市莓類全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉俄椖俊⒎鹕绞醒潘嚪b有限公司100萬套服裝建設(shè)項目、西安隆基年產(chǎn)500MW單晶硅高效太陽能組件工廠項目、騰豐商貿(mào)城項目、福蒂假日度假酒店項目、彌勒圣仁醫(yī)院和溫泉水世界項目,項目協(xié)議總投資363700萬元。

      ④年內(nèi)工業(yè)項目到位資金完成情況:1-11月,工業(yè)項目省外實際到位資金30.8億元,完成州級目標(biāo)任務(wù)數(shù)30億元的102.67%。

      ⑤投資3000萬元以上新簽項目完成情況

      截止11月份,我市新簽8個投資3000萬元以上市級重點項目,分別為:佛山市雅藝服裝有限公司100萬套服裝建設(shè)項目、彌勒市芒果業(yè)種植銷售和加工綜合項目、彌勒市引入社會資本建設(shè)高效節(jié)水項目、彌勒象罔藝術(shù)酒店項目、60萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖基地項目、彌勒市民主街片區(qū)城市棚戶區(qū)改造項目、萬壽菊種植與深加工項目、玫瑰莊園酒莊項目,協(xié)議資金達(dá)561000萬元。

      2.全年預(yù)計完成情況

      ①預(yù)計內(nèi)資完成情況

      11月報表統(tǒng)計結(jié)果顯示,國內(nèi)合作項目表中結(jié)轉(zhuǎn)及在建項目共86個。其中省外協(xié)議資金278.04億元,已上報135.05億元,剩余資金142.99億元。綜合夸竹礦區(qū)山心村煤礦擴(kuò)建項目(二期)、國惠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、西山路片區(qū)棚戶區(qū)改造、巨人湖泉.御府、中龍.時代中心項目等重大項目的建設(shè)進(jìn)展,保守預(yù)計年內(nèi)還可統(tǒng)計省外到位資金18.9億元,預(yù)計20xx年我市將圓滿完成省外實際到位資金任務(wù)。

      ②外資預(yù)計完成情況

      由于20xx年外資企業(yè)人民幣再投資不能納入統(tǒng)計,故截止11月我市現(xiàn)有外資企業(yè)暫無外資匯入,外資完成情況為零。目前我市農(nóng)司引進(jìn)香港明記果蔬公司投資農(nóng)業(yè)種植;高特辦引進(jìn)深圳諾曼斯電商有限責(zé)任公司在朋普投資建設(shè)沃柑種植基地,現(xiàn)在已流轉(zhuǎn)土地700多畝;目前兩家公司均未注冊外資公司。恒豐宏創(chuàng)科技(云南)有限公司(外商投資中外合作項目)擬在彌勒市投資建設(shè)高分子聚合物納米新材料智能化綠色制造項目,目前正在辦理外資公司手續(xù)。

      ③新開工5000萬元以上項目預(yù)計完成情況

      現(xiàn)新開工5000萬元以上項目已按要求上報州局3個:太平湖森林公園項目、彌勒市佛城農(nóng)貿(mào)市場片區(qū)(佛城廣場)城市棚戶區(qū)改造項目、彌勒市紅河水鄉(xiāng)旅游建設(shè)項目(1期)-錢王街A區(qū)項目,待州局給予認(rèn)定,預(yù)計年內(nèi)能夠順利開工10個5000萬元以上投資的新項目。

      ④3000萬元以上新簽約項目預(yù)計完成情況

      現(xiàn)新簽約3000萬元以上項目已按要求上報州局3個:彌勒市朋普優(yōu)質(zhì)水果種植綜合開發(fā)項目、彌勒市彌陽鎮(zhèn)蔬菜示范基地建設(shè)項目和彌勒市朋普蔬菜水果種植綜合開發(fā)項目,待州局給予認(rèn)定,預(yù)計年內(nèi)能夠順利完成10個3000萬元以上新簽約項目任務(wù)。

      (二)重大項目推進(jìn)情況

      1.在建項目情況

      在建巡檢石洞山風(fēng)電場投資開發(fā)項目、彌勒市國惠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目、彌勒市民主街片區(qū)棚戶區(qū)改造項目、太平湖森林公園項目、彌勒市紅河水鄉(xiāng)城市旅游綜合體建設(shè)項目、鐵皮石斛精深加工項目、東風(fēng)韻莊園旅游文化綜合項目、巡檢發(fā)電廠環(huán)保脫硫脫硝項目、西山路片區(qū)舊城改建項目、彌勒市和源萬畝石榴莊園建設(shè)項目、圣潔醫(yī)院新建項目、彌勒市跨竹礦區(qū)山心村煤礦擴(kuò)建項目、巨人·湖泉御府建設(shè)項目、彌勒中龍·時代中心項目、彌勒象罔藝術(shù)酒店項目、彌勒市莓類全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉俄椖俊⒎鹕绞醒潘嚪b有限公司100萬套服裝建設(shè)項目、騰豐商貿(mào)城項目、溫泉水世界項目、彌勒市引入社會資本建設(shè)高效節(jié)水項目等20余個重點項目均順利推進(jìn)中。

      2.前期項目情況

      60萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖基地項目、彌勒隆基農(nóng)牧光互補光伏發(fā)電項目、玫瑰精油精深加工項目、彌勒市芒果種植和加工綜合項目、云南萬嘉蜂業(yè)有限公司蜂產(chǎn)品生產(chǎn)加工建設(shè)項目、彌勒市東山鎮(zhèn)大雄山風(fēng)電場建設(shè)項目、萬壽菊種植與深加工項目、玫瑰莊園酒莊項目、彌勒市第一人民醫(yī)院項目、年產(chǎn)5萬噸生物肥及微生物制劑項目、年產(chǎn)15萬噸有機(jī)無機(jī)復(fù)混(合)肥項目等重大項目前期工作扎實有序推進(jìn)。

      3.在談項目情況

      我市目前在談重點項目有彌勒市萬壽菊種植加工項目、新廣祖代種雞養(yǎng)殖項目、蜂產(chǎn)品加工項目、配方顆粒生廠加工項目、“玖玖愛”品牌雜糧方便面生產(chǎn)項目、泡菜泡椒生產(chǎn)銷售項目、碧桂園房地產(chǎn)項目、拖白山森林公園項目、生物谷項目、自行車生產(chǎn)項目等10余個重點項目。

      二、存在的主要問題及困難

      (一)經(jīng)濟(jì)下行壓力大,招商引資難度加大

      自去年以來,受經(jīng)濟(jì)下行的影響,投資企業(yè)資產(chǎn)嚴(yán)重縮水,流動資金緊張,投資者投資愿望和能力下降,加之各地區(qū)之間加大投資力度,招商引資競爭日益激烈,加大了招商引資成本和難度。

      (二)外資招商項目審批程序復(fù)雜,手續(xù)繁瑣

      在產(chǎn)業(yè)政策方面,外資招商必須符合國家的外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄,且出臺的政策與周邊國家、地區(qū)相比,比較優(yōu)勢不明顯,對外商投資政策吸引力不足。在項目審批環(huán)節(jié),對于不同的投資規(guī)模,需報經(jīng)國家商務(wù)部或省商務(wù)廳等相關(guān)部門審核,外資項目從洽談到簽約、直至最終投資落戶,需要半年以上,甚至是更長的時間,審批程序的繁瑣大幅增加了外企的投資成本,同時阻礙了項目的快速推進(jìn)(《彌勒市善文化中心項目》就因?qū)徟掷m(xù)太過繁雜導(dǎo)致流產(chǎn))。此外,彌勒市外資工作起步晚,與外商接觸少,信息平臺缺乏,很難獲取外商信息,因此在項目包裝時,缺乏針對性。

      (三)工業(yè)項目招商難度大

      一是在國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大和國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景下,很多制造業(yè)企業(yè)投資意愿和能力明顯下降;二是彌勒以發(fā)展旅游業(yè)為主,對環(huán)保的要求比較高,導(dǎo)致部分工業(yè)項目無法落地;三是彌勒食品加工園剛剛起步, 企業(yè)入駐需要時間。

      (四)州局調(diào)控大,目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)難以完成

      由于州局調(diào)控目標(biāo)任務(wù)指標(biāo),導(dǎo)致我市目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度大幅低于時間進(jìn)度,難以完成目標(biāo)責(zé)任指標(biāo),因此我局多次受到市領(lǐng)導(dǎo)批評;同時,20xx年州考核組到彌勒考核時認(rèn)定彌勒市招商引資目標(biāo)任務(wù)未完成,導(dǎo)致我局受到市領(lǐng)導(dǎo)在考核反饋會上點名批評。

      三、20xx年工作計劃

      20xx年,我市將緊緊圍繞州委、州政府的總體布局,統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念,查找差距,不斷完善和優(yōu)化投資環(huán)境,繼續(xù)堅持“走出去”,“引進(jìn)來”戰(zhàn)略,進(jìn)一步做好招商引資工作,推動我市經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展。

      (一)創(chuàng)新思維,科學(xué)理性抓招商

      一是高標(biāo)準(zhǔn)謀劃儲備項目。結(jié)合“十三五”規(guī)劃編制,加快儲備一批基礎(chǔ)設(shè)施項目、產(chǎn)業(yè)類項目及消費類項目,加快梳理和引進(jìn)一批符合省州產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向的新項目。要求全市各部門每年至少編制2個高質(zhì)量的招商項目,充實招商項目庫。二是高質(zhì)量對外宣傳。進(jìn)一步要完善宣傳片、宣傳冊等宣傳材料,有針對性地制作一部內(nèi)容豐富、檔次較高、有較強吸引力又能全方位展示彌勒發(fā)展的招商宣傳片和宣傳冊,通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、廣告等宣傳媒介以及“南博會”、“珠洽會”等會展平臺,加大招商引資宣傳力度,擴(kuò)大彌勒知名度和影響力。三要高要求跟蹤推進(jìn)項目。落實“一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”工作制度,把項目建設(shè)責(zé)任制和前期工作責(zé)任制落實到位、全程跟蹤、責(zé)任到人,做到工作任務(wù)數(shù)量化、責(zé)任目標(biāo)明確化、完成時限具體化。

      (二)創(chuàng)新理念,精準(zhǔn)措施抓招商

      篇(10)

      (一)堅持把創(chuàng)造發(fā)展環(huán)境作為工作的根本。一是進(jìn)一步樹立城市服務(wù)業(yè)是越城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分和主力軍的理念。年初,召開了越城區(qū)建區(qū)以來規(guī)模最大的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作會議,進(jìn)一步明確了發(fā)展決心和發(fā)展措施。出臺了《商貿(mào)旅游業(yè)獎勵辦法》,編制了《越城區(qū)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)十一五發(fā)展規(guī)劃綱要》,對崗位責(zé)任制三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)部分進(jìn)行了修改完善,確保其更好地發(fā)揮杠桿作用,積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鎮(zhèn)街的積極性。同時,堅持實行三產(chǎn)例會制,定期交流經(jīng)驗,解決實際問題。并對重點企業(yè)情況、引進(jìn)企業(yè)運作情況、政策制定及操作、社區(qū)服務(wù)及商業(yè)發(fā)展情況、存量資源更新等9多個課題進(jìn)行了專題調(diào)研,在調(diào)研的基礎(chǔ)上認(rèn)真分析研究,制訂出臺有關(guān)文件、工作計劃,確保相關(guān)工作的針對性和實效性。二是進(jìn)一步樹立為城市服務(wù)、為市民服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)的理念。積極提升旅游發(fā)展環(huán)境,配合進(jìn)行“紹興市旅游電視宣傳協(xié)作網(wǎng)”的組建,組織參加各種促銷節(jié)會,有效實現(xiàn)越城區(qū)旅游形象展示和旅游品牌宣傳的突破。并做好企業(yè)突發(fā)事件的協(xié)調(diào)及安全生產(chǎn)督促工作,在“頤高數(shù)碼廣場”出現(xiàn)集體罷工事件后,第一時間介入,幫助企業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理工作,使市場馬上恢復(fù)了正常的經(jīng)營。半年來還幫助“放心一百”做好攤主、媒體的解釋工作,扭轉(zhuǎn)相關(guān)工作的被動局面;幫助可的、富臨名家等企業(yè)與有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào),幫助解決工商、稅務(wù)等方面的問題;開展多次安全生產(chǎn)檢查,檢查企業(yè)40余家,組織出動檢查50人次,發(fā)現(xiàn)隱患87處,有效保障了服務(wù)業(yè)安全生產(chǎn)良好局面。同時,改進(jìn)統(tǒng)計方法,促進(jìn)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計、分析規(guī)范化,加強對服務(wù)業(yè)市場運作的監(jiān)測預(yù)測。密切與工商、財稅部門的聯(lián)系溝通,掌握新增企業(yè)的基礎(chǔ)資料。重點是繼續(xù)加強與財政部門的信息交流,對引進(jìn)企業(yè)的稅收指標(biāo)在統(tǒng)計上得到真實全面的體現(xiàn)。三是進(jìn)一步樹立引進(jìn)和培育人才是城市服務(wù)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵的理念。在9月底,成功舉辦了首次“越城區(qū)商貿(mào)旅游服務(wù)業(yè)人才、人力資源推介會”。共有45家企業(yè)前來招聘,推出崗位1100多個,有1000余人前來應(yīng)聘,達(dá)成就業(yè)意向400余人。為城區(qū)商貿(mào)旅游發(fā)展提供強勁的人才、人力支撐,從而進(jìn)一步提升城區(qū)商貿(mào)旅游業(yè)的綜合競爭力。同時,為大中專畢業(yè)生和相關(guān)人員提供更多就業(yè)機(jī)會。

      (二)堅持把招商引資作為工作的主題。一是通過摸排土地房產(chǎn)存量、借殼招商樓盤資源,了解人才需求和休閑旅游資源,更新越城區(qū)存量資源庫,并通過各渠道進(jìn)行,繼續(xù)做好“借殼、借勢、借地招商”的文章。在10月份,舉辦了“越城區(qū)投資項目推介會”, 共推出41只投資項目,其中標(biāo)準(zhǔn)廠房項目20只,倉儲用房項目2只,商務(wù)樓盤項目13只,留地安置項目4只,其他存量資源項目2只。本次投資項目推介會共有簽約項目16只,其中投資項目10只,計劃總投資7.53億元,家居貿(mào)易合同6只,總銷售金額2.3億元。推介會充分宣傳了越城區(qū)的城市區(qū)位、投資環(huán)境、歷史文化、民俗風(fēng)情、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)惠政策、和諧發(fā)展等,充分展示了越城區(qū)全面對外開放取得的成就,使客商對越城區(qū)的投資環(huán)境有了深刻的感性認(rèn)識。二是把積極做好各項協(xié)調(diào)服務(wù)工作貫穿始終,重點放在與市財政局的銜接上,促使上報的引進(jìn)企業(yè)最大可能的進(jìn)入城區(qū)“籠子”。到目前為止,已向市財政局申報上海“七斗星”商旅酒店管理有限公司、樂購超市、宏圖三胞數(shù)碼城、金皇海鮮城酒店有限公司等10家企業(yè)。同時,積極落實XX年度稅收分成工作,紹興市新三象酒店有限公司等四家引進(jìn)企業(yè)共創(chuàng)造稅收220.55萬元,區(qū)財政分得35.27萬元。

      (三)堅持把留地安置作為工作的重點。圍繞城中村改造預(yù)留地這一發(fā)展平臺,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了動員大會,起草了實施意見及督查通報制度,并著手進(jìn)行了第二批預(yù)留地項目的篩選、包裝和申報工作,到目前為止,被征地村留地安置項目有實質(zhì)性啟動的6只,其中計劃投資3000萬元,征地12.5畝,建筑面積1.2萬平方米的北海寨下綜合市場,規(guī)劃設(shè)計方案已批準(zhǔn),正在辦理用地手續(xù);計劃投資5000萬元,征地60畝,建筑面積3.3萬平方米的府山綠葉商貿(mào)項目已辦理好建設(shè)用地規(guī)劃許可證,正在填塘渣;計劃投資1800萬元,征地11.07畝,建筑面積11000平方米的城南中興農(nóng)貿(mào)市場(一期),已辦理好建設(shè)用地規(guī)劃許可證,正在申報規(guī)劃設(shè)計方案;計劃投資1500萬元,征地12畝,建筑面積9000平方米的王家莊組團(tuán)配套市場,已辦理好建設(shè)用地規(guī)劃許可證,正在做規(guī)劃設(shè)計方案。另兩個項目西郊綜合市場和蕺山村星光大酒店正在辦理好規(guī)劃選址。

      (四)堅持把拓展提升作為工作的基礎(chǔ)。一是推進(jìn)城鄉(xiāng)安全消費。做好放心店的提質(zhì)工作,增加網(wǎng)內(nèi)配送力度,提高配送企業(yè)占有率,對自行進(jìn)貨部分加大源頭整治力度。并不斷擴(kuò)大品種,使報紙、藥品、音像制品等進(jìn)入放心店。到目前為止,已建立村級放心店139家,全面完成了市政府給我區(qū)下達(dá)的農(nóng)村消費安全網(wǎng)的建設(shè)任務(wù)。二是積極發(fā)展新興業(yè)態(tài)。迎合國家提出的新農(nóng)村改造、城鄉(xiāng)一體化等政策的要求,利用越城區(qū)周邊有利開發(fā)條件,引導(dǎo)農(nóng)莊走休閑配套產(chǎn)業(yè)支撐的道路,使農(nóng)莊全方位體現(xiàn)出吃、住、行、游、購、娛的旅游內(nèi)涵。到目前為止,我區(qū)共有休閑農(nóng)莊8家,年接待游客人次15萬,在建農(nóng)莊2家,總計劃投資5000萬元。三是扶持培育引進(jìn)企業(yè)。引進(jìn)企業(yè)中的富臨名家在今年被全國酒家酒店等級評定委員會評為紹興市首家“五鉆級”酒店;海潮4S店被北京現(xiàn)代汽車有限公司評為全國區(qū)域最佳特約店和區(qū)域市場開拓獎。這些引進(jìn)企業(yè)在產(chǎn)生稅收效益的同時為我區(qū)產(chǎn)業(yè)升級提升起到了不小的拉動作用。

      (五)堅持把發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)作為工作的突破。今年以來,圍繞區(qū)委、區(qū)政府在社區(qū)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上要全力“破題”的要求,在全面調(diào)研的基礎(chǔ)上,分析存在的問題和困難,積極尋求破解之道。一是在思想上把社區(qū)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為發(fā)展城區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的基本點,從服務(wù)市民、服務(wù)城市的高度來認(rèn)識對待這一課題。二是對社區(qū)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展進(jìn)行積極引導(dǎo),針對原來社區(qū)服務(wù)資源點小而散的局面,逐步進(jìn)

      行整合。在積極幫助億家樂放心早餐擴(kuò)大規(guī)模提升檔次的同時,引進(jìn)“放心一百”,對原有證經(jīng)營戶攤位外觀不符合城市市容的現(xiàn)狀免費進(jìn)行外觀改裝。到目前為止,改造簽約攤點189個,已經(jīng)基本完成此項工作。現(xiàn)市區(qū)“放心早餐”攤點共計320個左右,極大地方便了各社區(qū)居民的日常生活需求,市民的認(rèn)可度也越來越高。三是利用原有資源,大力構(gòu)筑10分鐘服務(wù)圈,高度關(guān)注城中村改造新組團(tuán)的配套功能。主要是積極提升“好鄰舍”、“家家樂”等社區(qū)服務(wù)品牌,更好體現(xiàn)其綜合服務(wù)功能。同時培育發(fā)展可的24小時便利店,目前在各社區(qū)布點24家。

      XX年年工作計劃

      在XX年年的工作中,我局將貫徹落實黨的十六屆六中全會重要精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以全面構(gòu)建和諧社會為目標(biāo),深化“經(jīng)濟(jì)強區(qū)”戰(zhàn)略內(nèi)涵,進(jìn)一步鼓勁造勢,凝心聚氣,迎難而上,繼續(xù)突出“謀發(fā)展,重招商,抓落實,優(yōu)服務(wù)”的工作主題,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,更好地服務(wù)企業(yè)和服務(wù)群眾。從而推動我區(qū)現(xiàn)代城市服務(wù)業(yè)快速健康發(fā)展,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,為先進(jìn)制造業(yè)和高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展服務(wù),增強我區(qū)經(jīng)濟(jì)的綜合實力和競爭力。以上述思想為指導(dǎo)重點做好以下幾方面工作:

      (一)以招商引資為重點,致力加速三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)量提質(zhì)。繼續(xù)以開放促發(fā)展,利用多種管道,多種方式,搞活招商引資工作,致力加速三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)量提質(zhì)。要充分發(fā)揮我區(qū)服務(wù)業(yè)潛力巨大等優(yōu)勢,精心包裝一批有一定基礎(chǔ)的項目,努力推出一批有潛在競爭力的項目,提升產(chǎn)業(yè)層次,形成越城區(qū)現(xiàn)代城市服務(wù)業(yè)新的增長點。要橫向結(jié)對連手,整合市、區(qū)招商局的信息資源,建立招商信息網(wǎng)絡(luò),搭建信息平臺,掌握招商存量資源和新增商貿(mào)業(yè)資源。繼續(xù)不定期進(jìn)行存量調(diào)研,整合村級留用地、城中村改造已安置組團(tuán)的配套用房和市區(qū)現(xiàn)有的樓盤等存量資源,與各鎮(zhèn)街進(jìn)一步保持信息對稱。重點關(guān)注瑪格麗特商業(yè)中心、情緣龍山、惠風(fēng)和暢商務(wù)樓等樓盤的建設(shè),關(guān)注浙江高農(nóng)農(nóng)業(yè)有限公司、中外合資紹興市商貿(mào)物流中心有限公司等項目的動向。并在此基礎(chǔ)上,利用舉辦推介會和參加各地經(jīng)貿(mào)活動及節(jié)會等方式,把招商引資工作不斷推向。

      (二)以各大平臺建設(shè)為依托,有效實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級空間拓展。一是家私城建設(shè)。采取政府牽頭與“市場化運作,多元化投入”相結(jié)合的思路,舉辦浙江家私博覽會等一系列展會,并繼續(xù)完善紹興家私城的配套設(shè)施建設(shè),建立消協(xié)、技監(jiān)、治安等組織,規(guī)劃建設(shè)金融、物流、停車、餐飲等配套服務(wù)設(shè)施。二是生態(tài)產(chǎn)業(yè)園開發(fā)。一方面要加快意向項目的洽談進(jìn)度,另一方面要克服土地、電力等要素的制約,統(tǒng)一規(guī)劃,整體開發(fā),梯度推進(jìn)。逐漸建成為設(shè)施配套功能齊全的行政、文體和商貿(mào)中心。三是配合做好預(yù)留地項目論證、招商和服務(wù)工作。對預(yù)留地投資建成后的設(shè)施和共建設(shè)施配套用房進(jìn)行產(chǎn)業(yè)論證,合理“招商選商”,提高投資效益。并重點針對新組團(tuán)開展“10分鐘服務(wù)圈”的配套建設(shè)。

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