工程調(diào)度履職報(bào)告大全11篇

時(shí)間：2022-06-18 23:07:35

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工程調(diào)度履職報(bào)告

篇（1）

二、工作重點(diǎn)

（一）強(qiáng)化防汛責(zé)任。

各地要嚴(yán)格執(zhí)行防汛工作地方行政首長負(fù)責(zé)制，按照水庫分級(jí)管理原則迅速逐庫落實(shí)政府、主管部門、管理單位責(zé)任人。要進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)各類防汛責(zé)任人相關(guān)職責(zé)，細(xì)化責(zé)任內(nèi)容，層層簽訂責(zé)任書，把汛前準(zhǔn)備、值班人員、隊(duì)伍組織、物資儲(chǔ)備、防洪調(diào)度、應(yīng)急搶險(xiǎn)、群眾轉(zhuǎn)移各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任目標(biāo)落到實(shí)處。各區(qū)縣、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水庫防汛行政責(zé)任人必須面向社會(huì)公示，每座水庫相關(guān)責(zé)任人必須在水庫管理單位上墻公示。各級(jí)各類防汛責(zé)任人務(wù)必履職盡責(zé)，上崗到位，全力做好水庫防汛和安全管理相關(guān)工作。

（二）強(qiáng)化調(diào)度機(jī)制。

各地要組織水務(wù)、氣象、水文部門加強(qiáng)預(yù)測預(yù)報(bào)，科學(xué)分析雨情、水情和工情，科學(xué)制定水庫調(diào)度方案。水庫洪水調(diào)度在任何情況下都必須以水庫自身安全為前提，精心組織，科學(xué)調(diào)度，充分發(fā)揮水庫攔洪、蓄洪、削峰、錯(cuò)峰作用。病險(xiǎn)水庫必須降低至安全庫水位或空庫運(yùn)行。各類水庫管理單位必須嚴(yán)格按照經(jīng)批準(zhǔn)的汛期調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃運(yùn)行，絕不允許擅自超汛限水位運(yùn)行。

（三）強(qiáng)化安全管理。

各級(jí)人民政府、各類水庫管理單位要堅(jiān)決克服麻痹和僥幸心理，務(wù)必按照水庫分級(jí)管理原則加強(qiáng)安全管理工作。汛期要進(jìn)一步強(qiáng)化防汛值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，及時(shí)掌握汛情和工情。要切實(shí)抓好巡壩查險(xiǎn)工作，決不放過任何疑點(diǎn)，決不留下一處死角，確保險(xiǎn)情能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)搶護(hù)，盡可能把工程隱患消除在萌芽狀態(tài)。各級(jí)水務(wù)部門、防汛辦要密切跟蹤，組織做好水庫安全度汛工作，加強(qiáng)監(jiān)管，經(jīng)常檢查水庫防汛值班情況，督促各級(jí)責(zé)任人切實(shí)履行好職責(zé)，確保各項(xiàng)防洪保安措施落實(shí)到位。

（四）強(qiáng)化應(yīng)急保障。

各地要根據(jù)情況變化及時(shí)編制、修訂、審批水庫度汛方案和應(yīng)急預(yù)案，完善防洪搶險(xiǎn)和人員轉(zhuǎn)移各項(xiàng)措施。要切實(shí)做好應(yīng)急物資保障工作，防汛物資務(wù)必逐庫落實(shí)，靠前儲(chǔ)備。要組建搶險(xiǎn)隊(duì)伍，做到“招之能來，來之能戰(zhàn)”。要有針對(duì)性地組織演習(xí)演練，提高實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對(duì)和處理能力。

（五）強(qiáng)化險(xiǎn)情處置。

當(dāng)水庫工程出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，管理單位要及時(shí)采取應(yīng)急搶護(hù)措施，并第一時(shí)間向水行政主管部門和當(dāng)?shù)厝嗣裾畧?bào)告，水行政主管部門及當(dāng)?shù)厝嗣裾畱?yīng)根據(jù)險(xiǎn)情等級(jí)及搶護(hù)情況按程序逐級(jí)上報(bào)，不得擅自超越權(quán)限越級(jí)上報(bào)或?qū)ν庑畔ⅰＫ畮煨姓?zé)任人要迅即組織專家趕赴現(xiàn)場，分析險(xiǎn)情特點(diǎn)，制定搶險(xiǎn)方案，組織險(xiǎn)情搶護(hù)，直至險(xiǎn)情控制或消除。各級(jí)人民政府要認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)批復(fù)的水庫防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格按照預(yù)案各響應(yīng)級(jí)別的啟動(dòng)條件迅速啟動(dòng)相對(duì)應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)，要統(tǒng)一指揮調(diào)度權(quán)限，臨危不亂，依法、科學(xué)、有序指揮調(diào)度，杜絕“一窩蜂”、“多頭指揮”的現(xiàn)象發(fā)生。要根據(jù)險(xiǎn)情發(fā)展趨勢，在必要時(shí)及時(shí)組織下游受威脅地區(qū)群眾安全轉(zhuǎn)移，妥善安置，決不能存有任何僥幸心理。要健全預(yù)警信息機(jī)制，水庫管理單位執(zhí)行調(diào)度命令準(zhǔn)備開閘泄洪時(shí)，必須提前通知下游地區(qū)，確保不因開閘泄洪造成人員傷亡。在險(xiǎn)情尚未完全解除的情況下要防止群眾擅自返回，確保人民群眾生命安全。各地各部門要嚴(yán)格按照水庫大壩安全管理和洪澇災(zāi)情統(tǒng)計(jì)上報(bào)的相關(guān)規(guī)定，科學(xué)、客觀地核定險(xiǎn)情、災(zāi)情，及時(shí)、準(zhǔn)確地按程序上報(bào)。各級(jí)政府要及時(shí)組織開展生產(chǎn)自救和災(zāi)后重建，盡力將災(zāi)害損失降到最低程度。

（六）強(qiáng)化責(zé)任追究。

各地要進(jìn)一步嚴(yán)肅防汛紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕責(zé)任不落實(shí)、履職不盡心、指揮不得力、整改不及時(shí)、報(bào)災(zāi)不規(guī)范等現(xiàn)象，合力抓好水庫安全度汛。對(duì)水庫安全度汛工作中發(fā)生的責(zé)任事故要實(shí)行“零容忍”，務(wù)必嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任和法律責(zé)任。

三、近期工作部署

（一）開展一次水庫度汛專項(xiàng)檢查。

4月中旬，市政府將組織以農(nóng)口防汛責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人為組長的6個(gè)水庫安全度汛專項(xiàng)檢查組對(duì)6個(gè)區(qū)縣進(jìn)行專項(xiàng)檢查，督促各地切實(shí)抓好水庫防汛安全。

（二）組織一次水庫度汛業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

4月下旬，市水務(wù)局、市防汛辦要組織一次有各區(qū)縣分管防汛區(qū)縣長、水務(wù)局長、分管副局長、防汛辦主任、水庫所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、水庫管理單位負(fù)責(zé)人參加的防汛責(zé)任機(jī)制、水庫安全運(yùn)行管理和防汛搶險(xiǎn)預(yù)案執(zhí)行等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高各級(jí)各部門各單位相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)和履職能力。各區(qū)縣要根據(jù)實(shí)際情況組織一次專業(yè)培訓(xùn)。

（三）召開一次水庫度汛會(huì)商會(huì)議。

篇（2）

1、建立健全食品監(jiān)管、稽查執(zhí)法、投訴處置機(jī)制。

食品監(jiān)管機(jī)制。對(duì)稽查大隊(duì)、監(jiān)控中心實(shí)行“雙重管理、以處為主”的管理機(jī)制，由食品處統(tǒng)一行使指揮權(quán)，實(shí)施多兵種立體化監(jiān)管。同時(shí)，加強(qiáng)基層局食品質(zhì)檢機(jī)構(gòu)建設(shè)，按照《食品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)認(rèn)證辦法》的要求，完備檢測技術(shù)、完善履職手段，避免“監(jiān)管缺位”。

稽查執(zhí)法機(jī)制。實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，開展崗位培訓(xùn)，組織技能競賽，建設(shè)“正規(guī)化、專業(yè)化、數(shù)字化”的稽查隊(duì)伍，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，提高稽查隊(duì)伍的能力和形象。

投訴處置機(jī)制。加強(qiáng)統(tǒng)一調(diào)度，前臺(tái)指揮，快捷反應(yīng)，提高效率，提高處置申訴的有效性。

2、行政機(jī)關(guān)規(guī)范履職、科學(xué)監(jiān)管。根據(jù)崗位職責(zé)制定《作業(yè)指導(dǎo)書》，規(guī)范工作程序。

在行政許可、認(rèn)證認(rèn)可、檢驗(yàn)檢測等公共服務(wù)方面，著重“簡化程序，細(xì)化流程，明確標(biāo)準(zhǔn)，提檔提速”。

在食品、特設(shè)、重點(diǎn)（重要）工業(yè)產(chǎn)品等行政監(jiān)督方面，著重把法律法規(guī)、規(guī)定和要求，變成“可運(yùn)行的程序、可操作的工具、可把握的標(biāo)準(zhǔn)、可追溯的記錄”。

在行政執(zhí)法方面，著重圍繞執(zhí)法有效性，建立健全執(zhí)法質(zhì)量和成效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，在提高案件辦理質(zhì)量、提升執(zhí)法成效的基礎(chǔ)上，最大限度地強(qiáng)化行政監(jiān)管力度，堅(jiān)決杜絕類似“養(yǎng)魚執(zhí)法”、“越權(quán)執(zhí)法”、“消極執(zhí)法”的現(xiàn)象。

在加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面，以深化質(zhì)監(jiān)文化和廉政文化建設(shè)為抓手，以建設(shè)滿意質(zhì)監(jiān)為目標(biāo)，擴(kuò)大試點(diǎn)、推廣示范，強(qiáng)化“文化”內(nèi)容的挖掘與“文化”成果的宣傳，豐富文化載體，充實(shí)文化內(nèi)涵，完善制度機(jī)制，通過灌輸和教育，使其深入人心，成為干部職工的自覺行動(dòng)。

在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，實(shí)施“護(hù)航保障、清風(fēng)潤德、懲腐肅貪、監(jiān)督制衡、正本清源、廉政實(shí)事、創(chuàng)新引領(lǐng)、素質(zhì)提升”工程，夯實(shí)廉政教育和制度建設(shè)兩項(xiàng)基礎(chǔ)，不斷對(duì)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，形成持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)機(jī)制，為履職盡責(zé)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

3、提高監(jiān)督抽查及監(jiān)督管理的有效性。

規(guī)范產(chǎn)品監(jiān)督抽查制度。突出主品種、擴(kuò)大覆蓋面，保證抽查合格率的真實(shí)性、科學(xué)性；突出風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)、熱點(diǎn)產(chǎn)品的監(jiān)督，將監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題頻次較高、以及接受監(jiān)督抽查頻次極少的作為風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，將群眾及媒體關(guān)注較多、投訴舉報(bào)較多、以及市場銷售量較大的作為熱點(diǎn)產(chǎn)品，加大監(jiān)督巡查頻次。保證抽樣及檢驗(yàn)工作質(zhì)量，避免在一些細(xì)節(jié)上出問題，確保抽樣方法嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、真實(shí)，程序合法。對(duì)于監(jiān)督抽查所發(fā)現(xiàn)問題，鞭企整改，保持高壓態(tài)勢，提高威懾力。規(guī)范信息公開審批程序，密切關(guān)注輿情，分析輿情關(guān)注的質(zhì)監(jiān)履職熱點(diǎn)，正視輿情、善待輿情、善用輿情，掌控話語權(quán)，打好主動(dòng)仗。

規(guī)范電梯維保服務(wù)質(zhì)量。以宣貫《市電梯安全管理?xiàng)l例》為契機(jī)，以提高電梯維保質(zhì)量和信任度為目標(biāo)，開展使用單位、維保單位、監(jiān)控系統(tǒng)、定期檢驗(yàn)、應(yīng)急救援“五落實(shí)”活動(dòng)。深化維保單位星級(jí)評(píng)定，開展維保質(zhì)量專項(xiàng)監(jiān)督抽查及信用評(píng)價(jià)、考核活動(dòng)。指導(dǎo)成立電梯維保行業(yè)協(xié)會(huì)，促進(jìn)維保單位加強(qiáng)體系管理，提高行業(yè)自律水平。指導(dǎo)物業(yè)單位完備機(jī)構(gòu)、配備人員、規(guī)范日常使用管理。

二、調(diào)新路徑，服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)提質(zhì)、提速、提效

1、開展千億元產(chǎn)業(yè)競爭力的評(píng)價(jià)與。聘請(qǐng)權(quán)威機(jī)構(gòu)采用定性與定量相結(jié)合的方式，對(duì)市四大代表性行業(yè)40家重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施競爭力發(fā)展指數(shù)的測評(píng)，向政府提交《行業(yè)競爭力發(fā)展指數(shù)測評(píng)報(bào)告》，為政府科學(xué)決策提供特色數(shù)據(jù)支持，引導(dǎo)企業(yè)追求卓越提供依據(jù)；向企業(yè)提交《企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力報(bào)告》，為企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢、揚(yáng)長避短、轉(zhuǎn)型升級(jí)提供參考。

2、深化“五個(gè)一”工程。以開展“萬員培訓(xùn)、千企強(qiáng)基、百企攻堅(jiān)”活動(dòng)為載體，集中精力抓重點(diǎn)、抓特色、出亮點(diǎn)、出影響。以省特種設(shè)備培訓(xùn)中心為依托，向中小企業(yè)免費(fèi)培訓(xùn)一萬名管理員、技術(shù)員、安全員、操作員、檢驗(yàn)員，提高中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量基礎(chǔ)的能力和意識(shí)。對(duì)一千余家通過體系認(rèn)證的企業(yè)組織體系內(nèi)審，開展有效性抽查，推行零缺陷管理，推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)全員、全過程的質(zhì)量管理，夯實(shí)質(zhì)量提升的基礎(chǔ)。瞄準(zhǔn)大企業(yè)大集團(tuán)的需求，開展“質(zhì)量攻堅(jiān)”活動(dòng)，建立健全疑難復(fù)雜事項(xiàng)會(huì)商會(huì)辦制度，對(duì)新建企業(yè)實(shí)施“菜單式”服務(wù)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施“精準(zhǔn)式”服務(wù)，對(duì)自主創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施“鏈條式”服務(wù)，重點(diǎn)扶持百家企業(yè)在品牌升級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、技術(shù)創(chuàng)新等方面破難題、出成果、見實(shí)效。

3、發(fā)揮質(zhì)量標(biāo)桿示范帶動(dòng)作用。總結(jié)、挖掘徐工推行卓越績效管理的方法、特點(diǎn)、績效、經(jīng)驗(yàn)，以及給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，探索運(yùn)用現(xiàn)場會(huì)、交流會(huì)、培訓(xùn)班等多種形式予以推廣，使其成為企業(yè)追求高質(zhì)量的“導(dǎo)航儀”和“加油站”。

三、調(diào)高重心，重點(diǎn)工作體現(xiàn)社會(huì)化和包容性

1、爭取市政府出臺(tái)《質(zhì)量強(qiáng)市工作意見》，加快推進(jìn)實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市工作。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重要領(lǐng)域質(zhì)量發(fā)展環(huán)境、發(fā)展方向的探索，謀劃加快標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、品牌強(qiáng)體、科技創(chuàng)新、追求卓越績效，以及加強(qiáng)人才培育、技術(shù)支撐、信用約束、考評(píng)激勵(lì)等實(shí)現(xiàn)質(zhì)量跨越的新路徑，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的綜合內(nèi)涵有效升級(jí)轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步增長，全社會(huì)的質(zhì)量安全感和滿意度逐年上升。

篇（3）

一、區(qū)域概況

1、自然概況

**縣，是湖南省郴州市下轄縣，地處于郴州市西南部，南臨粵港，西通永桂，地理坐標(biāo)位于東經(jīng)112.143-112.3526，北緯25.2612-25.4729，地形似楓葉，地勢從西南向東北傾斜，境內(nèi)多丘陵山地，黃牛嶺山脈和南嶺山、鐘水和黃獅江構(gòu)成縣境“兩山兩水兩盆地”的地貌特點(diǎn)

2、社會(huì)條件

**縣區(qū)域內(nèi)地形復(fù)雜，周邊分布著10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、181個(gè)行政村。屬亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候，光照資源充足，雨量豐沛，**縣是全省的重點(diǎn)林區(qū)之一，丘陵面積廣闊，森林資源豐富，森林覆蓋率為46.83%，共32154公頃，木材積蓄量13萬立方米，主要林區(qū)分布在**國家森林公園，廣發(fā)陶嶺山、云里村、儒峰村、馬峰村，普滿劉河、向陽等地。**國家森林公園有天然的次生林約1200公頃，森林覆蓋率83.62%；廣發(fā)鎮(zhèn)陶嶺山為**境內(nèi)最高山，森林資源豐富，森林面積近1600公頃；普滿劉河、向陽等育林區(qū)，森林覆蓋率為86.3%，森林面積近3000公頃。

3、林火特點(diǎn)

據(jù)統(tǒng)計(jì)，起火地點(diǎn)多集中在林緣、田間、地頭等；每年的3－4月份、11月-12月為多發(fā)期，發(fā)生時(shí)間多集中在每天15－18時(shí)，起火地多為雜草叢生的荒山、荒地，起火原因多為燒田埂、燒秸稈、燒火土灰、燒雜草等農(nóng)事用火、祭祀用火及林區(qū)作業(yè)人員亂丟煙頭所致。

二、誘發(fā)森林火災(zāi)的主要因素

據(jù)調(diào)查，當(dāng)前誘發(fā)森林火災(zāi)的因素主要有以下幾個(gè)方面：一是**縣人口密度大，點(diǎn)多面廣，林區(qū)、村莊相互交錯(cuò)，人畜活動(dòng)頻繁，村民燒荒、燒田埂、燒火土等極易蔓延到山林中；二是由于氣候條件、林木地條件等原因，使得林木生長速度緩慢、林內(nèi)雜草多，對(duì)不良?xì)夂驐l件和自然災(zāi)害的抗御能力較弱；三是清明祭祀活動(dòng)頻繁，部分人員還沒有轉(zhuǎn)變觀念，還有在林中燒香、燒錢紙、放煙花禮炮等違規(guī)野外用火行為；四是近年來，重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)入林區(qū)作業(yè)人員活動(dòng)頻繁，火源管理難度大，生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性用火難以控制，森林火災(zāi)隱多。

三、森林火險(xiǎn)區(qū)劃及等級(jí)評(píng)估分析與結(jié)果

森林火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)（以下簡稱“森林火險(xiǎn)”）等級(jí)分為四級(jí)，即I 級(jí)森林火險(xiǎn)、Ⅱ級(jí)森林火險(xiǎn)、Ⅲ級(jí)森火險(xiǎn)、Ⅳ級(jí)森林火險(xiǎn)。其中一級(jí)為最高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、二級(jí)為較高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、三級(jí)為一般風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、四級(jí)為較低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。其中：**國家森林公園，晉屏帥家村、井塘村、盤江村、宅侯村、長田尾村、南林村、劉家村、星溪村，廣發(fā)陶嶺村、新元坊村、云里、儒峰、馬峰，普滿劉河、向陽為一級(jí)森林火險(xiǎn)區(qū)，龍?zhí)渡娇诖濉⑸徧链濉⒎鎏链濉⒋蠓綀@村，袁家渣林村、大窩嶺村、茶窩村，行廊鎮(zhèn)樂塘村、定里村，坦坪鎮(zhèn)燈盞窩村、下洞村，石橋鎮(zhèn)醒獅村為二級(jí)森林火險(xiǎn)區(qū)，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村為三級(jí)、四級(jí)森林火險(xiǎn)區(qū)。

四、森林火險(xiǎn)區(qū)劃及等級(jí)評(píng)估的結(jié)果運(yùn)用

將森林火險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估結(jié)果廣泛應(yīng)用到全縣的森林防火工作中。

篇（4）

目前各供電單位通行的做法是，設(shè)立職能部門——安全監(jiān)察部（有的還在安全監(jiān)察部內(nèi)設(shè)立專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督的安監(jiān)班）負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。而在基層生產(chǎn)單位設(shè)立專職安全員，負(fù)責(zé)日常安全管理和監(jiān)督工作。這種模式的弊端在于：

1、安全員職責(zé)混雜。既要負(fù)責(zé)日常安全事務(wù)管理，又要負(fù)責(zé)安全監(jiān)督工作，有時(shí)甚至是自己的工作自己來監(jiān)督（如安全日活動(dòng)是否如期組織等），有的單位甚至把一些額外事務(wù)也安排給安全員去做，安全員難免顧此失彼。

2、各級(jí)行政主要負(fù)責(zé)人是本級(jí)安全第一責(zé)任人的規(guī)定在平時(shí)工作中懸空。很多領(lǐng)導(dǎo)把上級(jí)的部署和關(guān)于安全生產(chǎn)方面的文件輕易地批給安全員去閱處，對(duì)安全員過度依賴，平時(shí)沒有作為“責(zé)任人”去思考、部署、檢查工作，只在事故發(fā)生后作為“責(zé)任人”受處理。

3、安全員獨(dú)立行使監(jiān)督權(quán)的能力受到制約。安全員本身的利益與所在單位的安全考核獎(jiǎng)懲是掛鉤的，工作中會(huì)有所顧慮。安全員受所在單位負(fù)責(zé)人管控，有時(shí)本該向上級(jí)安全監(jiān)察部報(bào)告的事件可能不再報(bào)告，嚴(yán)重的甚至隱瞞事故。

4、安全員的總體工作環(huán)境不好。嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，難免得罪同事；如果是領(lǐng)導(dǎo)不按安全規(guī)章制度辦事，安全員則放松監(jiān)管，有失職之嫌。

5、安監(jiān)資源沒有得到有效利用。安監(jiān)部門的工作與基層安全員的工作，在現(xiàn)場監(jiān)督方面有重疊，造成安監(jiān)人力資源的浪費(fèi)，安監(jiān)人員沒有充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，過多資源用于糾正個(gè)體違章。

二、玉溪供電局實(shí)行安監(jiān)員委派制的做法

為強(qiáng)化安全監(jiān)督工作，暢通安全生產(chǎn)政令，深入推進(jìn)管理創(chuàng)新，在總結(jié)安監(jiān)員以往管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，云南電網(wǎng)公司玉溪供電局決定對(duì)基層安監(jiān)員實(shí)行委派制。主要做法是：

1、“安全員變安監(jiān)員”。取消安全員崗位，設(shè)立安監(jiān)員崗位。一字之差，體現(xiàn)的是安全管理和安全監(jiān)督職能的分離，避免同體監(jiān)督。安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定得很清楚，各級(jí)行政負(fù)責(zé)人是本級(jí)的安全責(zé)任人。安全管理工作應(yīng)該由各單位、各班組來做。安監(jiān)員的任務(wù)，在于監(jiān)督。這些人履行安全監(jiān)督職責(zé)，而不能代為從事安全管理工作。

2、“屬地管理變垂直管理”。安監(jiān)員崗位歸屬安監(jiān)部，生產(chǎn)單位（包括輸電管理所、變電管理所、配電營業(yè)所、調(diào)度所、修試所等）不再設(shè)立安全員崗位，其安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，由安全監(jiān)察部委派安監(jiān)員常駐負(fù)責(zé)。安監(jiān)員不受所在隊(duì)所的領(lǐng)導(dǎo)、考核、獎(jiǎng)懲，而是直接對(duì)安全監(jiān)察部主任負(fù)責(zé)。這樣，強(qiáng)化了安監(jiān)員的權(quán)威，同時(shí)促使安監(jiān)員超脫于監(jiān)督對(duì)象的管控和利益，獨(dú)立負(fù)責(zé)地行使職權(quán)。

3、從糾正個(gè)體違章為主，轉(zhuǎn)變?yōu)樵u(píng)估整個(gè)安全體系為主。傳統(tǒng)的安監(jiān)人員，把工作重點(diǎn)放在對(duì)個(gè)體違章、生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全因素進(jìn)行糾正。這是必要的，但卻不是全部甚至也不應(yīng)該成為安監(jiān)員的主要職責(zé)。個(gè)體違章的責(zé)任主體有多個(gè)，違章者本人、監(jiān)護(hù)人、工作負(fù)責(zé)人等等。而安監(jiān)人員，作為安全監(jiān)督方面的專業(yè)人士，應(yīng)該把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到對(duì)整個(gè)單位的安全狀況、安全體系運(yùn)行情況進(jìn)行分析、評(píng)估、診斷，提出改進(jìn)意見；應(yīng)該把事故預(yù)防的關(guān)口提前，有效參與各類工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、方案論證、竣工驗(yàn)收等工作。從而起到“保健醫(yī)生”、“咨詢老師”的作用。

4、矛盾關(guān)系變合作關(guān)系。監(jiān)督與被監(jiān)督者，似乎永遠(yuǎn)是一對(duì)矛盾。很多生產(chǎn)主體害怕安監(jiān)、反感安監(jiān)、逃避安監(jiān)。即使在一個(gè)單位內(nèi)部，有的員工因?yàn)槭苓^安監(jiān)員的批評(píng)、處罰而心存成見。管理職能和監(jiān)督職能分離后，這一問題將迎刃而解。安監(jiān)員只對(duì)監(jiān)督不到位負(fù)責(zé)，管理不到位由生產(chǎn)主體自己負(fù)責(zé)。方法問題也很重要，以往安監(jiān)員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)等，直接對(duì)具體個(gè)人實(shí)施處罰，很容易造成情緒上的對(duì)立。正確的做法是，對(duì)組織而不對(duì)個(gè)人，向單位發(fā)出安全監(jiān)督通知，由單位對(duì)違章員工進(jìn)行處理。這樣，就淡化了安監(jiān)員和個(gè)體員工的矛盾。

三、實(shí)行委派制后安監(jiān)員的主要職責(zé)

1、對(duì)安全監(jiān)察部主任負(fù)責(zé)，在安全監(jiān)察部的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)被委派單位開展安全監(jiān)督工作，按時(shí)匯報(bào)工作情況。對(duì)所駐單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作負(fù)責(zé)。

2、督促被委派部門貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹落實(shí)企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度、文件精神、決議事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)指令、工作部署等。

3、監(jiān)督現(xiàn)場安全工作，制止違章、無票工作等不安全行為，監(jiān)督設(shè)備、設(shè)施安全技術(shù)狀況和人身防護(hù)狀況，對(duì)監(jiān)督檢查中的問題和隱患，及時(shí)下達(dá)整改通知并督促整改。

4、參與事故調(diào)查分析工作，監(jiān)督“四不放過”原則的落實(shí)情況，對(duì)有關(guān)責(zé)任人提出考核意見，按要求完成事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作。

5、提供所駐部門的安全現(xiàn)狀、安全工作和體系運(yùn)行情況的評(píng)估報(bào)告。參加部門召開的安全生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議并提出安全分析意見、建議。參與部門安全制度的制定、修改。

6、參加各類工程、技改項(xiàng)目的可研、設(shè)計(jì)審查、技術(shù)或施工方案論證、施工隊(duì)伍（特種作業(yè)人員）資質(zhì)審查、停電計(jì)劃、“三措”方案審批、竣工驗(yàn)收等工作并提出意見。

四、需要特別注意的問題

1、要對(duì)安全管理和安全監(jiān)督的具體工作內(nèi)容進(jìn)行整理和劃分，以便為安監(jiān)員的工作界面與生產(chǎn)主體的安全管理責(zé)任劃分提供基礎(chǔ)。

篇（5）

二、多管齊下，多措并舉，強(qiáng)化了對(duì)異地項(xiàng)目部的監(jiān)督

建立監(jiān)督辦法，規(guī)范監(jiān)督程序。**年3月份，礦紀(jì)委在征求意見的基礎(chǔ)上，制定實(shí)施了《某礦異地項(xiàng)目部黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督員監(jiān)督辦法》。該《監(jiān)督辦法》共分監(jiān)督職責(zé)、監(jiān)督內(nèi)容、時(shí)間和方式、落實(shí)整改和情況反饋、責(zé)任追究等6個(gè)方面23條內(nèi)容。規(guī)定被監(jiān)督對(duì)象為異地項(xiàng)目部各級(jí)管理服務(wù)人員，監(jiān)督的重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部。監(jiān)督的內(nèi)容涵蓋黨支部建設(shè)和作用發(fā)揮、干部安全生產(chǎn)履職、經(jīng)營管理、干部作風(fēng)、反腐倡廉建設(shè)和干部廉潔自律、解決職工困難等九個(gè)方面，監(jiān)督的方式包括聽取情況說明、查閱資料、參加會(huì)議、參與管理、實(shí)地察看等。明確規(guī)定，屬于工資獎(jiǎng)金分配等固定事項(xiàng)，實(shí)行定期監(jiān)督，每月不少于一次，屬于臨時(shí)發(fā)生的事項(xiàng)，隨時(shí)發(fā)生隨時(shí)監(jiān)督。為及時(shí)解決監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題，還規(guī)定在項(xiàng)目部黨支部職責(zé)范圍內(nèi)能夠解決的一般性問題，要在20日內(nèi)解決完畢，項(xiàng)目部解決不了的，要向礦紀(jì)委匯報(bào)處理，采取的措施包括誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰等。為及時(shí)掌握監(jiān)督信息，規(guī)定各異地項(xiàng)目部監(jiān)督員以匯報(bào)表的形式，每兩月書面向礦紀(jì)委反饋一次工作開展情況。

成立監(jiān)督隊(duì)伍，落實(shí)監(jiān)督職責(zé)。經(jīng)各異地項(xiàng)目部黨支部推薦，礦紀(jì)委、監(jiān)察室審定，**年3月份，在xx**、xx長城等四個(gè)項(xiàng)目部聘請(qǐng)了10名黨員為黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督員，在各黨支部的支持下，依據(jù)《監(jiān)督辦法》，對(duì)干部作風(fēng)形象、工資獎(jiǎng)金分配、材料采購、干部廉潔自律、黨務(wù)公開、區(qū)務(wù)公開、解決職工反映的生產(chǎn)生活問題等，認(rèn)真開展監(jiān)督檢查。從實(shí)施一年來的情況看，每名監(jiān)督員都能以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，通過查閱資料、參加會(huì)議、參與管理、實(shí)地察看等方式，切實(shí)履行監(jiān)督責(zé)任，監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督時(shí)間、情況反饋制度得到較好執(zhí)行。到目前為止，按照每兩月向礦反饋一次監(jiān)督信息的要求，各異地項(xiàng)目部監(jiān)督員填寫反饋監(jiān)督情況匯報(bào)表24份，反饋監(jiān)督信息86條，其中需要項(xiàng)目部自主解決的問題67條，礦解決的問題19條，全部得到落實(shí)。監(jiān)督過程中，先后有2名干部被通報(bào)批評(píng)，5名干部被誡勉談話，7名干部受到了經(jīng)濟(jì)處罰。

實(shí)施黨紀(jì)巡查，規(guī)范創(chuàng)業(yè)行為。**年以來，紀(jì)委會(huì)同組織、審計(jì)、工資、企管、安監(jiān)等部門，先后5次深入各異地項(xiàng)目部，通過召開班組長以上人員干部會(huì)、職工座談會(huì)，檢查各種記錄和公開欄，到職工宿舍個(gè)別了解，到井下現(xiàn)場督察，對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制、履行“一崗雙責(zé)”、執(zhí)行廉潔自律規(guī)定、職工隊(duì)伍穩(wěn)定等進(jìn)行實(shí)地巡查，對(duì)經(jīng)營業(yè)績、工資獎(jiǎng)金分配、材料采購、資金使用開展專項(xiàng)審計(jì)，形成調(diào)查報(bào)告3份、專題匯報(bào)材料2份，專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告1份。6月份，紀(jì)委、審計(jì)、企管聯(lián)合對(duì)xx申南凹項(xiàng)目部財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)，對(duì)該項(xiàng)目部累計(jì)材料費(fèi)欠款18.4萬元的問題，紀(jì)委同志對(duì)每張材料領(lǐng)用單逐一進(jìn)行核對(duì)，每天工作時(shí)間達(dá)14個(gè)小時(shí)以上。通過核實(shí)料單、與當(dāng)?shù)毓┴浬虒?duì)賬，發(fā)現(xiàn)了多填少用、白條領(lǐng)用等不規(guī)范行為，并據(jù)實(shí)逐一糾正，為礦減少損失11萬元。8月份，根據(jù)監(jiān)督員反饋的信息，礦黨委委派紀(jì)委同志對(duì)xx后**項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子作用發(fā)揮等情況進(jìn)行了專門調(diào)查，形成了調(diào)查報(bào)告，為礦黨政調(diào)整干部提供了可靠依據(jù)。

回礦述職述廉，自覺接受監(jiān)督。從**年年初開始，由礦紀(jì)委、組織科負(fù)責(zé)，組織異地項(xiàng)目分管副總、黨政負(fù)責(zé)人，利用回礦參加黨委工作會(huì)議的時(shí)間，集中進(jìn)行了述職述廉。礦領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及紀(jì)委、組織、宣傳、工會(huì)、工資、財(cái)務(wù)、安監(jiān)等部門負(fù)責(zé)人必須參加會(huì)議。在聽取匯報(bào)的同時(shí)，相關(guān)部門組織學(xué)習(xí)上級(jí)文件、布置工作，提出規(guī)范履職、廉潔自律要求。通過這一形式，對(duì)異地創(chuàng)業(yè)主要干部起到了較好的教育提醒作用。

三、求真務(wù)實(shí)，監(jiān)督工作取得初步成效

篇（6）

由于異地項(xiàng)目部地點(diǎn)比較分散，離礦本部較遠(yuǎn)，給監(jiān)督工作帶來了一定的難度。2011年以前，對(duì)異地創(chuàng)業(yè)干部的監(jiān)督主要是，電話調(diào)度安排工作多，深入實(shí)地檢查監(jiān)察少;泛泛要求的多，形成制度落實(shí)的少;事后處理的多，事前做工作少。異地項(xiàng)目部一度出現(xiàn)過反映干部問題的來信多、職工打架鬧事的多、干部流失的多、干部被誡勉談話的多、職工找領(lǐng)導(dǎo)解決問題的多等現(xiàn)象。針對(duì)存在的問題，通過組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦黨委工作會(huì)議精神、召開座談會(huì)，紀(jì)委全體人員進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，對(duì)異地項(xiàng)目監(jiān)督要做到與礦本部一樣高度重視、一樣研究布置、一樣抓好檢查落實(shí)、一樣追究履職責(zé)任。

二、多管齊下，多措并舉，強(qiáng)化了對(duì)異地項(xiàng)目部的監(jiān)督

建立監(jiān)督辦法，規(guī)范監(jiān)督程序。2011年3月份，礦紀(jì)委在征求意見的基礎(chǔ)上，制定實(shí)施了《某礦異地項(xiàng)目部黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督員監(jiān)督辦法》。該《監(jiān)督辦法》共分監(jiān)督職責(zé)、監(jiān)督內(nèi)容、時(shí)間和方式、落實(shí)整改和情況反饋、責(zé)任追究等6個(gè)方面23條內(nèi)容。規(guī)定被監(jiān)督對(duì)象為異地項(xiàng)目部各級(jí)管理服務(wù)人員，監(jiān)督的重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部。監(jiān)督的內(nèi)容涵蓋黨支部建設(shè)和作用發(fā)揮、干部安全生產(chǎn)履職、經(jīng)營管理、干部作風(fēng)、反腐倡廉建設(shè)和干部廉潔自律、解決職工困難等九個(gè)方面，監(jiān)督的方式包括聽取情況說明、查閱資料、參加會(huì)議、參與管理、實(shí)地察看等。明確規(guī)定，屬于工資獎(jiǎng)金分配等固定事項(xiàng)，實(shí)行定期監(jiān)督，每月不少于一次，屬于臨時(shí)發(fā)生的事項(xiàng)，隨時(shí)發(fā)生隨時(shí)監(jiān)督。為及時(shí)解決監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題，還規(guī)定在項(xiàng)目部黨支部職責(zé)范圍內(nèi)能夠解決的一般性問題，要在20日內(nèi)解決完畢，項(xiàng)目部解決不了的，要向礦紀(jì)委匯報(bào)處理，采取的措施包括誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰等。為及時(shí)掌握監(jiān)督信息，規(guī)定各異地項(xiàng)目部監(jiān)督員以匯報(bào)表的形式，每兩月書面向礦紀(jì)委反饋一次工作開展情況。

成立監(jiān)督隊(duì)伍，落實(shí)監(jiān)督職責(zé)。經(jīng)各異地項(xiàng)目部黨支部推薦，礦紀(jì)委、監(jiān)察室審定，2011年3月份，在xx銅川、xx長城等四個(gè)項(xiàng)目部聘請(qǐng)了10名黨員為黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督員，在各黨支部的支持下，依據(jù)《監(jiān)督辦法》，對(duì)干部作風(fēng)形象、工資獎(jiǎng)金分配、材料采購、干部廉潔自律、黨務(wù)公開、區(qū)務(wù)公開、解決職工反映的生產(chǎn)生活問題等，認(rèn)真開展監(jiān)督檢查。從實(shí)施一年來的情況看，每名監(jiān)督員都能以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，通過查閱資料、參加會(huì)議、參與管理、實(shí)地察看等方式，切實(shí)履行監(jiān)督責(zé)任，監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督時(shí)間、情況反饋制度得到較好執(zhí)行。到目前為止，按照每兩月向礦反饋一次監(jiān)督信息的要求，各異地項(xiàng)目部監(jiān)督員填寫反饋監(jiān)督情況匯報(bào)表24份，反饋監(jiān)督信息86條，其中需要項(xiàng)目部自主解決的問題67條，礦解決的問題19條，全部得到落實(shí)。監(jiān)督過程中，先后有2名干部被通報(bào)批評(píng)，5名干部被誡勉談話，7名干部受到了經(jīng)濟(jì)處罰。

實(shí)施黨紀(jì)巡查，規(guī)范創(chuàng)業(yè)行為。2011年以來，紀(jì)委會(huì)同組織、審計(jì)、工資、企管、安監(jiān)等部門，先后5次深入各異地項(xiàng)目部，通過召開班組長以上人員干部會(huì)、職工座談會(huì)，檢查各種記錄和公開欄，到職工宿舍個(gè)別了解，到井下現(xiàn)場督察，對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制、履行“一崗雙責(zé)”、執(zhí)行廉潔自律規(guī)定、職工隊(duì)伍穩(wěn)定等進(jìn)行實(shí)地巡查，對(duì)經(jīng)營業(yè)績、工資獎(jiǎng)金分配、材料采購、資金使用開展專項(xiàng)審計(jì)，形成調(diào)查報(bào)告3份、專題匯報(bào)材料2份，專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告1份。6月份，紀(jì)委、審計(jì)、企管聯(lián)合對(duì)xx申南凹項(xiàng)目部財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)，對(duì)該項(xiàng)目部累計(jì)材料費(fèi)欠款18.4萬元的問題，紀(jì)委同志對(duì)每張材料領(lǐng)用單逐一進(jìn)行核對(duì)，每天工作時(shí)間達(dá)14個(gè)小時(shí)以上。通過核實(shí)料單、與當(dāng)?shù)毓┴浬虒?duì)賬，發(fā)現(xiàn)了多填少用、白條領(lǐng)用等不規(guī)范行為，并據(jù)實(shí)逐一糾正，為礦減少損失11萬元。8月份，根據(jù)監(jiān)督員反饋的信息，礦黨委委派紀(jì)委同志對(duì)xx后溫家梁項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子作用發(fā)揮等情況進(jìn)行了專門調(diào)查，形成了調(diào)查報(bào)告，為礦黨政調(diào)整干部提供了可靠依據(jù)。

回礦述職述廉，自覺接受監(jiān)督。從2011年年初開始，由礦紀(jì)委、組織科負(fù)責(zé)，組織異地項(xiàng)目分管副總、黨政負(fù)責(zé)人，利用回礦參加黨委工作會(huì)議的時(shí)間，集中進(jìn)行了述職述廉。礦領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及紀(jì)委、組織、宣傳、工會(huì)、工資、財(cái)務(wù)、安監(jiān)等部門負(fù)責(zé)人必須參加會(huì)議。在聽取匯報(bào)的同時(shí)，相關(guān)部門組織學(xué)習(xí)上級(jí)文件、布置工作，提出規(guī)范履職、廉潔自律要求。通過這一形式，對(duì)異地創(chuàng)業(yè)主要干部起到了較好的教育提醒作用。

三、求真務(wù)實(shí)，監(jiān)督工作取得初步成效

篇（7）

一、工作目標(biāo)

在市防汛指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的城市市政公用基礎(chǔ)設(shè)施、城市建設(shè)工地、城市燃?xì)狻@林等領(lǐng)域行業(yè)，做好重點(diǎn)防御工作，確保安全度汛。

二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：XX

常務(wù)副組長：XX

副組長：XX

成員：局屬各股室單位負(fù)責(zé)人

主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和部署落實(shí)住建局防汛排澇工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組辦事機(jī)構(gòu)及職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、巡查組、防洪排澇組、物資保障組、應(yīng)急組。按各自工作職責(zé)執(zhí)行，并服從指揮部的統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一指揮。

辦公室：由XX負(fù)責(zé)，平常情況下，城建股、市政公司負(fù)責(zé)安排人員汛期日常值班、協(xié)調(diào)泵站管理局預(yù)抽排水、報(bào)告路面積水和內(nèi)澇情況，為局防指決策當(dāng)好參謀；出現(xiàn)重大內(nèi)澇時(shí)，由局辦公室進(jìn)行統(tǒng)一指揮、調(diào)度。

巡查組：XX負(fù)責(zé)，主要職責(zé)：負(fù)責(zé)日常的路面、水位巡查及積水點(diǎn)處置工作。

防洪排澇組：由XX負(fù)責(zé)，主要職責(zé)：負(fù)責(zé)汛期城區(qū)內(nèi)澇排險(xiǎn)及修復(fù)工作，協(xié)調(diào)交管大隊(duì)道路封鎖等工作。

物資保障組：由XX負(fù)責(zé)。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)防洪工作有關(guān)的物資籌備、調(diào)撥等工作。

應(yīng)急組：由各片區(qū)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，主要職責(zé)：接到啟動(dòng)響應(yīng)通知后，負(fù)責(zé)組織本片區(qū)人員進(jìn)行汛情巡查工作，對(duì)發(fā)生重點(diǎn)險(xiǎn)情的地段安排專人進(jìn)行現(xiàn)場保護(hù)，并做好人員、車輛的引導(dǎo)工作，防止事故發(fā)生；協(xié)助各股室單位處置井蓋、路燈、樹木、燃?xì)饧拔飿I(yè)小區(qū)等設(shè)施受損、受淹情況。

3、相關(guān)股室單位職責(zé)

辦公室：負(fù)責(zé)汛期有關(guān)文件、調(diào)度會(huì)等上傳下達(dá)工作；協(xié)調(diào)市相關(guān)部門、屬地政府工作；督促局屬各股室單位落實(shí)防汛值班、檢查等有關(guān)工作；負(fù)責(zé)報(bào)告重要災(zāi)情，防汛的信息及宣傳報(bào)道工作；負(fù)責(zé)汛期做好人員調(diào)度及后勤保障工作。

城建股、市政公司：負(fù)責(zé)組織城市基礎(chǔ)設(shè)施防汛重點(diǎn)部位的調(diào)查分析，監(jiān)督檢查各項(xiàng)防范措施的落實(shí)工作；保障城市基本安全、道路交通正常運(yùn)行；組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)低洼路段積水等情況的觀察和巡查；落實(shí)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)的建立和搶險(xiǎn)物資的準(zhǔn)備工作，搶險(xiǎn)救災(zāi)中做好強(qiáng)排措施和下水道疏通，確保城市道路暢通和公共排水設(shè)施正常運(yùn)行。

財(cái)務(wù)股：負(fù)責(zé)做好防汛應(yīng)急救援工作中的資金保障等相關(guān)工作。

建管股：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督查建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)急檢修、搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)和恢復(fù)重建工作。

質(zhì)安股：負(fù)責(zé)督促建筑施工企業(yè)做好工地排水系統(tǒng)，防止因積水而造成塌方事故；對(duì)所有腳手架、塔吊等機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修、加固，防止倒塌事故；負(fù)責(zé)對(duì)民工居住的簡易工棚進(jìn)行安全檢查；落實(shí)防臺(tái)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)的建立和搶險(xiǎn)物資的準(zhǔn)備工作；當(dāng)發(fā)生重大汛情(II級(jí))或特大汛情(I級(jí))時(shí)，建筑工地應(yīng)停止施工行為，確保安全。

物管股:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促物業(yè)公司做好小區(qū)（保障房）內(nèi)公共設(shè)施維護(hù)、防汛排澇工作，汛期內(nèi)及時(shí)排除小區(qū)內(nèi)存在的安全隱患。

路燈所：負(fù)責(zé)汛期路燈設(shè)施維護(hù)、搶修與線路安全。

燃?xì)廪k：負(fù)責(zé)加強(qiáng)(天然氣)儲(chǔ)配站、氣化站等供氣場站及公共供氣設(shè)施的安全防范和監(jiān)控管理，確保安全供氣；建立應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍和搶險(xiǎn)物資的準(zhǔn)備工作，組織開展燃?xì)庠O(shè)施的應(yīng)急檢修、搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)以及事故救援等工作，負(fù)責(zé)災(zāi)后設(shè)施恢復(fù)和重建工作。

園林處：負(fù)責(zé)做好轄區(qū)內(nèi)綠化、景觀工程的安全排查工作。落實(shí)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)的建立和搶險(xiǎn)物資的準(zhǔn)備工作，做好對(duì)轄區(qū)內(nèi)樹木的加固，確保綠化交通安全和園林設(shè)施正常運(yùn)行。

三、汛情分級(jí)

根據(jù)洪澇災(zāi)害的嚴(yán)重程度和影響范圍等因素，防御標(biāo)準(zhǔn)分成四級(jí)：一般汛情(IV級(jí))、較大汛情(III級(jí))、重大汛情(II級(jí))、特大汛情(I級(jí))，市防總(市防辦)在需要向社會(huì)預(yù)警時(shí)，預(yù)警信號(hào)顏色依次為藍(lán)色、黃色、橙色和紅色，分別代表一般汛情、較大汛情、重大汛情和特大汛情。局防辦根據(jù)預(yù)警信號(hào)做出相應(yīng)響應(yīng)。

1、一般汛情(IV級(jí))

局部地區(qū)以內(nèi)日降雨量大于50毫米或過程降雨量大于75毫米并小于100毫米，主要江河水文監(jiān)控水位達(dá)到警戒水位，市氣象局預(yù)報(bào)未來24小時(shí)仍有強(qiáng)降水過程。

2、較大汛情(III級(jí))

較大范圍以日降雨量大于100毫米或過程降雨量大于100毫米并小于150毫米，主要江河水文監(jiān)控水位超過警戒水位，市氣象局預(yù)報(bào)未來24小時(shí)仍有強(qiáng)降水過程。

3、重大汛情(II級(jí))

較大范圍以日降雨量大于150毫米或過程降雨量大于150毫米并小于200毫米，主要江河水文監(jiān)控水位達(dá)到危急水位，市氣象局預(yù)報(bào)未來24小時(shí)仍有強(qiáng)降水過程。

4、特大汛情(I級(jí))

較大范圍以日降雨量大于200毫米，主要江河水文監(jiān)控水位超過危急水位，市氣象局預(yù)報(bào)未來24小時(shí)仍有強(qiáng)降水過程；保護(hù)主要城鎮(zhèn)的堤防出現(xiàn)重大險(xiǎn)情。

四、應(yīng)急響應(yīng)

洪澇災(zāi)害應(yīng)急工作遵循分級(jí)響應(yīng)程序，發(fā)生一般汛情(IV級(jí))或較大汛情(III級(jí))時(shí)，由各單位根據(jù)管轄范圍內(nèi)的實(shí)際情況，適時(shí)啟動(dòng)本單位預(yù)案。

當(dāng)發(fā)生重大汛情(II級(jí))或特大汛情(I級(jí))時(shí)，響應(yīng)市防汛工作預(yù)案，進(jìn)入處置程序并啟動(dòng)本預(yù)案。啟動(dòng)本預(yù)案后，局防汛領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮全局的防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。召集局屬股室單位的有關(guān)人員研究分析雨情、水情、險(xiǎn)情和災(zāi)情，全面布署防御處置工作，并傳達(dá)市防指指令，對(duì)各項(xiàng)防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)工作情況進(jìn)行督查；災(zāi)后開展總結(jié)、評(píng)價(jià)等有關(guān)具體工作。各股室單位按照本單位職責(zé)任務(wù)，同步啟動(dòng)并實(shí)施本單位防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)工作預(yù)案。

險(xiǎn)情或?yàn)?zāi)情消除，或者得到有效控制后，終止應(yīng)急響應(yīng)。

五、應(yīng)急方案

1、藍(lán)色預(yù)警（Ⅳ級(jí)）、黃色預(yù)警（Ⅲ級(jí)）：由局防汛領(lǐng)導(dǎo)小組向上級(jí)防汛指揮部報(bào)告出險(xiǎn)情況；局防汛領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，制定搶修和排險(xiǎn)方案并迅速實(shí)施；組織各專門小組、搶險(xiǎn)人員、車輛、機(jī)具進(jìn)場搶險(xiǎn)；.封閉部分路段及受災(zāi)區(qū)域，設(shè)置警示標(biāo)志，組織好交通秩序；按防洪搶險(xiǎn)設(shè)置的重點(diǎn)崗位、區(qū)域和路段，搶險(xiǎn)人員應(yīng)守點(diǎn)履職，采取應(yīng)急措施，及時(shí)檢查清除排水井蓋上的雜物，確保排水暢通，及時(shí)清查排水井蓋是否完好，排除路段的各種險(xiǎn)情；搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)及善后處理結(jié)果，報(bào)上級(jí)防汛指揮部；在本級(jí)應(yīng)急搶險(xiǎn)力量不足時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)指揮部，請(qǐng)求支持。

2、橙色預(yù)警（Ⅱ級(jí)）、紅色預(yù)警（Ⅰ級(jí)）：局防汛領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在第一時(shí)間率各小組趕赴現(xiàn)場，并同時(shí)報(bào)告上級(jí)防汛指揮部或聽從上級(jí)防汛指揮部的統(tǒng)一指令；組織本局全體干部職工、搶險(xiǎn)隊(duì)伍和車輛、機(jī)具進(jìn)場，在現(xiàn)場指揮人員的統(tǒng)一指揮下應(yīng)急排險(xiǎn)；封閉損毀路段和嚴(yán)重積水區(qū)域，開辟臨時(shí)搶險(xiǎn)通道和泄洪渠道，及時(shí)排澇，盡可能降低損失；按防洪搶險(xiǎn)設(shè)置的重點(diǎn)崗位、區(qū)域和路段，搶險(xiǎn)人員應(yīng)守點(diǎn)履職，采取應(yīng)急措施，及時(shí)檢查清除排水井蓋上的雜物，確保排水暢通，及時(shí)清查排水井蓋是否完好，排除路段的各種險(xiǎn)情；封閉損毀橋梁，防洪堰壩或其它防洪設(shè)施，保護(hù)好現(xiàn)場，為勘驗(yàn)和查找事故原因提供幫助；配合并協(xié)助政府做好過洪片區(qū)的人員疏散工作；在本級(jí)應(yīng)急搶險(xiǎn)力量不足時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)指揮部，請(qǐng)求支持；本級(jí)預(yù)警處置起動(dòng)時(shí)，如上級(jí)應(yīng)急指揮部有統(tǒng)一應(yīng)急方案，本案服從上級(jí)統(tǒng)一指揮和調(diào)動(dòng)；處置結(jié)果報(bào)上級(jí)行政主管部門和上級(jí)應(yīng)急指揮部。

六、應(yīng)急組防汛區(qū)域劃分及崗位責(zé)任人安排

總指揮長：XX

副總指揮長：XX

應(yīng)急隊(duì)人員：辦公室　城建股、市政公司、園林處、路燈所、物管股、燃?xì)廪k全體人員

1、XX路以北（含XX路）、XX路以XX片區(qū)