工程調度履職報告大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇工程調度履職報告范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

二、工作重點

（一）強化防汛責任。

各地要嚴格執行防汛工作地方行政首長負責制，按照水庫分級管理原則迅速逐庫落實政府、主管部門、管理單位責任人。要進一步落實各級各類防汛責任人相關職責，細化責任內容，層層簽訂責任書，把汛前準備、值班人員、隊伍組織、物資儲備、防洪調度、應急搶險、群眾轉移各個環節責任目標落到實處。各區縣、各鄉鎮的水庫防汛行政責任人必須面向社會公示，每座水庫相關責任人必須在水庫管理單位上墻公示。各級各類防汛責任人務必履職盡責，上崗到位，全力做好水庫防汛和安全管理相關工作。

（二）強化調度機制。

各地要組織水務、氣象、水文部門加強預測預報，科學分析雨情、水情和工情，科學制定水庫調度方案。水庫洪水調度在任何情況下都必須以水庫自身安全為前提，精心組織，科學調度，充分發揮水庫攔洪、蓄洪、削峰、錯峰作用。病險水庫必須降低至安全庫水位或空庫運行。各類水庫管理單位必須嚴格按照經批準的汛期調度運用計劃運行，絕不允許擅自超汛限水位運行。

（三）強化安全管理。

各級人民政府、各類水庫管理單位要堅決克服麻痹和僥幸心理，務必按照水庫分級管理原則加強安全管理工作。汛期要進一步強化防汛值班和領導帶班制度，及時掌握汛情和工情。要切實抓好巡壩查險工作，決不放過任何疑點，決不留下一處死角，確保險情能夠及時發現、及時搶護，盡可能把工程隱患消除在萌芽狀態。各級水務部門、防汛辦要密切跟蹤，組織做好水庫安全度汛工作，加強監管，經常檢查水庫防汛值班情況，督促各級責任人切實履行好職責，確保各項防洪保安措施落實到位。

（四）強化應急保障。

各地要根據情況變化及時編制、修訂、審批水庫度汛方案和應急預案，完善防洪搶險和人員轉移各項措施。要切實做好應急物資保障工作，防汛物資務必逐庫落實，靠前儲備。要組建搶險隊伍，做到“招之能來，來之能戰”。要有針對性地組織演習演練，提高實戰應對和處理能力。

（五）強化險情處置。

當水庫工程出現險情時，管理單位要及時采取應急搶護措施，并第一時間向水行政主管部門和當地人民政府報告，水行政主管部門及當地人民政府應根據險情等級及搶護情況按程序逐級上報，不得擅自超越權限越級上報或對外信息。水庫行政責任人要迅即組織專家趕赴現場，分析險情特點，制定搶險方案，組織險情搶護，直至險情控制或消除。各級人民政府要認真執行經批復的水庫防洪搶險應急預案，嚴格按照預案各響應級別的啟動條件迅速啟動相對應的應急響應，要統一指揮調度權限，臨危不亂，依法、科學、有序指揮調度，杜絕“一窩蜂”、“多頭指揮”的現象發生。要根據險情發展趨勢，在必要時及時組織下游受威脅地區群眾安全轉移，妥善安置，決不能存有任何僥幸心理。要健全預警信息機制，水庫管理單位執行調度命令準備開閘泄洪時，必須提前通知下游地區，確保不因開閘泄洪造成人員傷亡。在險情尚未完全解除的情況下要防止群眾擅自返回，確保人民群眾生命安全。各地各部門要嚴格按照水庫大壩安全管理和洪澇災情統計上報的相關規定，科學、客觀地核定險情、災情，及時、準確地按程序上報。各級政府要及時組織開展生產自救和災后重建，盡力將災害損失降到最低程度。

（六）強化責任追究。

各地要進一步嚴肅防汛紀律，堅決杜絕責任不落實、履職不盡心、指揮不得力、整改不及時、報災不規范等現象，合力抓好水庫安全度汛。對水庫安全度汛工作中發生的責任事故要實行“零容忍”，務必嚴肅追究相關責任人的行政責任和法律責任。

三、近期工作部署

（一）開展一次水庫度汛專項檢查。

4月中旬，市政府將組織以農口防汛責任單位主要負責人為組長的6個水庫安全度汛專項檢查組對6個區縣進行專項檢查，督促各地切實抓好水庫防汛安全。

（二）組織一次水庫度汛業務培訓。

4月下旬，市水務局、市防汛辦要組織一次有各區縣分管防汛區縣長、水務局長、分管副局長、防汛辦主任、水庫所在地鄉鎮長、水庫管理單位負責人參加的防汛責任機制、水庫安全運行管理和防汛搶險預案執行等方面的業務培訓，提高各級各部門各單位相關責任人的責任意識和履職能力。各區縣要根據實際情況組織一次專業培訓。

（三）召開一次水庫度汛會商會議。

篇（2）

1、建立健全食品監管、稽查執法、投訴處置機制。

食品監管機制。對稽查大隊、監控中心實行“雙重管理、以處為主”的管理機制，由食品處統一行使指揮權，實施多兵種立體化監管。同時，加強基層局食品質檢機構建設，按照《食品檢驗機構認證辦法》的要求，完備檢測技術、完善履職手段，避免“監管缺位”。

稽查執法機制。實施準軍事化管理，開展崗位培訓，組織技能競賽，建設“正規化、專業化、數字化”的稽查隊伍，增強戰斗力，提高稽查隊伍的能力和形象。

投訴處置機制。加強統一調度，前臺指揮，快捷反應，提高效率，提高處置申訴的有效性。

2、行政機關規范履職、科學監管。根據崗位職責制定《作業指導書》，規范工作程序。

在行政許可、認證認可、檢驗檢測等公共服務方面，著重“簡化程序，細化流程，明確標準，提檔提速”。

在食品、特設、重點（重要）工業產品等行政監督方面，著重把法律法規、規定和要求，變成“可運行的程序、可操作的工具、可把握的標準、可追溯的記錄”。

在行政執法方面，著重圍繞執法有效性，建立健全執法質量和成效考核評價機制，在提高案件辦理質量、提升執法成效的基礎上，最大限度地強化行政監管力度，堅決杜絕類似“養魚執法”、“越權執法”、“消極執法”的現象。

在加強政風行風建設方面，以深化質監文化和廉政文化建設為抓手，以建設滿意質監為目標，擴大試點、推廣示范，強化“文化”內容的挖掘與“文化”成果的宣傳，豐富文化載體，充實文化內涵，完善制度機制，通過灌輸和教育，使其深入人心，成為干部職工的自覺行動。

在加強黨風廉政建設方面，實施“護航保障、清風潤德、懲腐肅貪、監督制衡、正本清源、廉政實事、創新引領、素質提升”工程，夯實廉政教育和制度建設兩項基礎，不斷對崗位廉政風險防控機制進行優化升級，形成持續改進的良性循環機制，為履職盡責提供堅強保障。

3、提高監督抽查及監督管理的有效性。

規范產品監督抽查制度。突出主品種、擴大覆蓋面，保證抽查合格率的真實性、科學性；突出風險企業、熱點產品的監督，將監督抽查中發現質量問題頻次較高、以及接受監督抽查頻次極少的作為風險企業，將群眾及媒體關注較多、投訴舉報較多、以及市場銷售量較大的作為熱點產品，加大監督巡查頻次。保證抽樣及檢驗工作質量，避免在一些細節上出問題，確保抽樣方法嚴謹、規范，檢測數據的準確、真實，程序合法。對于監督抽查所發現問題，鞭企整改，保持高壓態勢，提高威懾力。規范信息公開審批程序，密切關注輿情，分析輿情關注的質監履職熱點，正視輿情、善待輿情、善用輿情，掌控話語權，打好主動仗。

規范電梯維保服務質量。以宣貫《市電梯安全管理條例》為契機，以提高電梯維保質量和信任度為目標，開展使用單位、維保單位、監控系統、定期檢驗、應急救援“五落實”活動。深化維保單位星級評定，開展維保質量專項監督抽查及信用評價、考核活動。指導成立電梯維保行業協會，促進維保單位加強體系管理，提高行業自律水平。指導物業單位完備機構、配備人員、規范日常使用管理。

二、調新路徑，服務產業企業提質、提速、提效

1、開展千億元產業競爭力的評價與。聘請權威機構采用定性與定量相結合的方式，對市四大代表性行業40家重點企業實施競爭力發展指數的測評，向政府提交《行業競爭力發展指數測評報告》，為政府科學決策提供特色數據支持，引導企業追求卓越提供依據；向企業提交《企業可持續發展能力報告》，為企業發揮優勢、揚長避短、轉型升級提供參考。

2、深化“五個一”工程。以開展“萬員培訓、千企強基、百企攻堅”活動為載體，集中精力抓重點、抓特色、出亮點、出影響。以省特種設備培訓中心為依托，向中小企業免費培訓一萬名管理員、技術員、安全員、操作員、檢驗員，提高中小企業標準化、計量基礎的能力和意識。對一千余家通過體系認證的企業組織體系內審，開展有效性抽查，推行零缺陷管理，推動企業加強全員、全過程的質量管理，夯實質量提升的基礎。瞄準大企業大集團的需求，開展“質量攻堅”活動，建立健全疑難復雜事項會商會辦制度，對新建企業實施“菜單式”服務，對重點項目實施“精準式”服務，對自主創新項目實施“鏈條式”服務，重點扶持百家企業在品牌升級、標準引領、技術創新等方面破難題、出成果、見實效。

3、發揮質量標桿示范帶動作用。總結、挖掘徐工推行卓越績效管理的方法、特點、績效、經驗，以及給企業帶來的經濟和社會效益，探索運用現場會、交流會、培訓班等多種形式予以推廣，使其成為企業追求高質量的“導航儀”和“加油站”。

三、調高重心，重點工作體現社會化和包容性

1、爭取市政府出臺《質量強市工作意見》，加快推進實施質量強市工作。加強對重點產業、重要領域質量發展環境、發展方向的探索，謀劃加快標準引領、品牌強體、科技創新、追求卓越績效，以及加強人才培育、技術支撐、信用約束、考評激勵等實現質量跨越的新路徑，真正實現產品、企業、產業的綜合內涵有效升級轉型，經濟效益和社會效益同步增長，全社會的質量安全感和滿意度逐年上升。

篇（3）

一、區域概況

1、自然概況

**縣，是湖南省郴州市下轄縣，地處于郴州市西南部，南臨粵港，西通永桂，地理坐標位于東經112.143-112.3526，北緯25.2612-25.4729，地形似楓葉，地勢從西南向東北傾斜，境內多丘陵山地，黃牛嶺山脈和南嶺山、鐘水和黃獅江構成縣境“兩山兩水兩盆地”的地貌特點

2、社會條件

**縣區域內地形復雜，周邊分布著10個鄉鎮、181個行政村。屬亞熱帶濕潤季風氣候，光照資源充足，雨量豐沛，**縣是全省的重點林區之一，丘陵面積廣闊，森林資源豐富，森林覆蓋率為46.83%，共32154公頃，木材積蓄量13萬立方米，主要林區分布在**國家森林公園，廣發陶嶺山、云里村、儒峰村、馬峰村，普滿劉河、向陽等地。**國家森林公園有天然的次生林約1200公頃，森林覆蓋率83.62%；廣發鎮陶嶺山為**境內最高山，森林資源豐富，森林面積近1600公頃；普滿劉河、向陽等育林區，森林覆蓋率為86.3%，森林面積近3000公頃。

3、林火特點

據統計，起火地點多集中在林緣、田間、地頭等；每年的3－4月份、11月-12月為多發期，發生時間多集中在每天15－18時，起火地多為雜草叢生的荒山、荒地，起火原因多為燒田埂、燒秸稈、燒火土灰、燒雜草等農事用火、祭祀用火及林區作業人員亂丟煙頭所致。

二、誘發森林火災的主要因素

據調查，當前誘發森林火災的因素主要有以下幾個方面：一是**縣人口密度大，點多面廣，林區、村莊相互交錯，人畜活動頻繁，村民燒荒、燒田埂、燒火土等極易蔓延到山林中；二是由于氣候條件、林木地條件等原因，使得林木生長速度緩慢、林內雜草多，對不良氣候條件和自然災害的抗御能力較弱；三是清明祭祀活動頻繁，部分人員還沒有轉變觀念，還有在林中燒香、燒錢紙、放煙花禮炮等違規野外用火行為；四是近年來，重點工程建設進入林區作業人員活動頻繁，火源管理難度大，生產性和非生產性用火難以控制，森林火災隱多。

三、森林火險區劃及等級評估分析與結果

森林火災風險（以下簡稱“森林火險”）等級分為四級，即I 級森林火險、Ⅱ級森林火險、Ⅲ級森火險、Ⅳ級森林火險。其中一級為最高風險等級、二級為較高風險等級、三級為一般風險等級、四級為較低風險等級。其中：**國家森林公園，晉屏帥家村、井塘村、盤江村、宅侯村、長田尾村、南林村、劉家村、星溪村，廣發陶嶺村、新元坊村、云里、儒峰、馬峰，普滿劉河、向陽為一級森林火險區，龍潭山口村、蓮塘村、扶塘村、大方園村，袁家渣林村、大窩嶺村、茶窩村，行廊鎮樂塘村、定里村，坦坪鎮燈盞窩村、下洞村，石橋鎮醒獅村為二級森林火險區，其他鄉鎮、村為三級、四級森林火險區。

四、森林火險區劃及等級評估的結果運用

將森林火險等級評估結果廣泛應用到全縣的森林防火工作中。

篇（4）

目前各供電單位通行的做法是，設立職能部門——安全監察部（有的還在安全監察部內設立專門負責現場安全監督的安監班）負責本企業安全生產監督管理。而在基層生產單位設立專職安全員，負責日常安全管理和監督工作。這種模式的弊端在于：

1、安全員職責混雜。既要負責日常安全事務管理，又要負責安全監督工作，有時甚至是自己的工作自己來監督（如安全日活動是否如期組織等），有的單位甚至把一些額外事務也安排給安全員去做，安全員難免顧此失彼。

2、各級行政主要負責人是本級安全第一責任人的規定在平時工作中懸空。很多領導把上級的部署和關于安全生產方面的文件輕易地批給安全員去閱處，對安全員過度依賴，平時沒有作為“責任人”去思考、部署、檢查工作，只在事故發生后作為“責任人”受處理。

3、安全員獨立行使監督權的能力受到制約。安全員本身的利益與所在單位的安全考核獎懲是掛鉤的，工作中會有所顧慮。安全員受所在單位負責人管控，有時本該向上級安全監察部報告的事件可能不再報告，嚴重的甚至隱瞞事故。

4、安全員的總體工作環境不好。嚴格執紀，難免得罪同事；如果是領導不按安全規章制度辦事，安全員則放松監管，有失職之嫌。

5、安監資源沒有得到有效利用。安監部門的工作與基層安全員的工作，在現場監督方面有重疊，造成安監人力資源的浪費，安監人員沒有充分發揮專業優勢，過多資源用于糾正個體違章。

二、玉溪供電局實行安監員委派制的做法

為強化安全監督工作，暢通安全生產政令，深入推進管理創新，在總結安監員以往管理經驗的基礎上，云南電網公司玉溪供電局決定對基層安監員實行委派制。主要做法是：

1、“安全員變安監員”。取消安全員崗位，設立安監員崗位。一字之差，體現的是安全管理和安全監督職能的分離，避免同體監督。安全生產法規規定得很清楚，各級行政負責人是本級的安全責任人。安全管理工作應該由各單位、各班組來做。安監員的任務，在于監督。這些人履行安全監督職責，而不能代為從事安全管理工作。

2、“屬地管理變垂直管理”。安監員崗位歸屬安監部，生產單位（包括輸電管理所、變電管理所、配電營業所、調度所、修試所等）不再設立安全員崗位，其安全生產監督工作，由安全監察部委派安監員常駐負責。安監員不受所在隊所的領導、考核、獎懲，而是直接對安全監察部主任負責。這樣，強化了安監員的權威，同時促使安監員超脫于監督對象的管控和利益，獨立負責地行使職權。

3、從糾正個體違章為主，轉變為評估整個安全體系為主。傳統的安監人員，把工作重點放在對個體違章、生產現場的不安全因素進行糾正。這是必要的，但卻不是全部甚至也不應該成為安監員的主要職責。個體違章的責任主體有多個，違章者本人、監護人、工作負責人等等。而安監人員，作為安全監督方面的專業人士，應該把工作重點轉移到對整個單位的安全狀況、安全體系運行情況進行分析、評估、診斷，提出改進意見；應該把事故預防的關口提前，有效參與各類工程項目的設計審查、方案論證、竣工驗收等工作。從而起到“保健醫生”、“咨詢老師”的作用。

4、矛盾關系變合作關系。監督與被監督者，似乎永遠是一對矛盾。很多生產主體害怕安監、反感安監、逃避安監。即使在一個單位內部，有的員工因為受過安監員的批評、處罰而心存成見。管理職能和監督職能分離后，這一問題將迎刃而解。安監員只對監督不到位負責，管理不到位由生產主體自己負責。方法問題也很重要，以往安監員發現違章作業等，直接對具體個人實施處罰，很容易造成情緒上的對立。正確的做法是，對組織而不對個人，向單位發出安全監督通知，由單位對違章員工進行處理。這樣，就淡化了安監員和個體員工的矛盾。

三、實行委派制后安監員的主要職責

1、對安全監察部主任負責，在安全監察部的領導下，對被委派單位開展安全監督工作，按時匯報工作情況。對所駐單位的安全生產監督工作負責。

2、督促被委派部門貫徹落實安全生產法律、法規、標準和安全生產責任制，貫徹落實企業相關規章制度、文件精神、決議事項、領導指令、工作部署等。

3、監督現場安全工作，制止違章、無票工作等不安全行為，監督設備、設施安全技術狀況和人身防護狀況，對監督檢查中的問題和隱患，及時下達整改通知并督促整改。

4、參與事故調查分析工作，監督“四不放過”原則的落實情況，對有關責任人提出考核意見，按要求完成事故統計、分析、上報工作。

5、提供所駐部門的安全現狀、安全工作和體系運行情況的評估報告。參加部門召開的安全生產相關會議并提出安全分析意見、建議。參與部門安全制度的制定、修改。

6、參加各類工程、技改項目的可研、設計審查、技術或施工方案論證、施工隊伍（特種作業人員）資質審查、停電計劃、“三措”方案審批、竣工驗收等工作并提出意見。

四、需要特別注意的問題

1、要對安全管理和安全監督的具體工作內容進行整理和劃分，以便為安監員的工作界面與生產主體的安全管理責任劃分提供基礎。

篇（5）

二、多管齊下，多措并舉，強化了對異地項目部的監督

建立監督辦法，規范監督程序。**年3月份，礦紀委在征求意見的基礎上，制定實施了《某礦異地項目部黨風黨紀監督員監督辦法》。該《監督辦法》共分監督職責、監督內容、時間和方式、落實整改和情況反饋、責任追究等6個方面23條內容。規定被監督對象為異地項目部各級管理服務人員，監督的重點是領導干部。監督的內容涵蓋黨支部建設和作用發揮、干部安全生產履職、經營管理、干部作風、反腐倡廉建設和干部廉潔自律、解決職工困難等九個方面，監督的方式包括聽取情況說明、查閱資料、參加會議、參與管理、實地察看等。明確規定，屬于工資獎金分配等固定事項，實行定期監督，每月不少于一次，屬于臨時發生的事項，隨時發生隨時監督。為及時解決監督過程中發現的問題，還規定在項目部黨支部職責范圍內能夠解決的一般性問題，要在20日內解決完畢，項目部解決不了的，要向礦紀委匯報處理，采取的措施包括誡勉談話、通報批評、經濟處罰等。為及時掌握監督信息，規定各異地項目部監督員以匯報表的形式，每兩月書面向礦紀委反饋一次工作開展情況。

成立監督隊伍，落實監督職責。經各異地項目部黨支部推薦，礦紀委、監察室審定，**年3月份，在xx**、xx長城等四個項目部聘請了10名黨員為黨風黨紀監督員，在各黨支部的支持下，依據《監督辦法》，對干部作風形象、工資獎金分配、材料采購、干部廉潔自律、黨務公開、區務公開、解決職工反映的生產生活問題等，認真開展監督檢查。從實施一年來的情況看，每名監督員都能以強烈的責任感和使命感，通過查閱資料、參加會議、參與管理、實地察看等方式，切實履行監督責任，監督內容、監督時間、情況反饋制度得到較好執行。到目前為止，按照每兩月向礦反饋一次監督信息的要求，各異地項目部監督員填寫反饋監督情況匯報表24份，反饋監督信息86條，其中需要項目部自主解決的問題67條，礦解決的問題19條，全部得到落實。監督過程中，先后有2名干部被通報批評，5名干部被誡勉談話，7名干部受到了經濟處罰。

實施黨紀巡查，規范創業行為。**年以來，紀委會同組織、審計、工資、企管、安監等部門，先后5次深入各異地項目部，通過召開班組長以上人員干部會、職工座談會，檢查各種記錄和公開欄，到職工宿舍個別了解，到井下現場督察，對干部作風建設、落實黨風廉政建設責任制和安全生產責任制、履行“一崗雙責”、執行廉潔自律規定、職工隊伍穩定等進行實地巡查，對經營業績、工資獎金分配、材料采購、資金使用開展專項審計，形成調查報告3份、專題匯報材料2份，專項審計報告1份。6月份，紀委、審計、企管聯合對xx申南凹項目部財務收支情況進行了專項審計，對該項目部累計材料費欠款18.4萬元的問題，紀委同志對每張材料領用單逐一進行核對，每天工作時間達14個小時以上。通過核實料單、與當地供貨商對賬，發現了多填少用、白條領用等不規范行為，并據實逐一糾正，為礦減少損失11萬元。8月份，根據監督員反饋的信息，礦黨委委派紀委同志對xx后**項目部領導班子作用發揮等情況進行了專門調查，形成了調查報告，為礦黨政調整干部提供了可靠依據。

回礦述職述廉，自覺接受監督。從**年年初開始，由礦紀委、組織科負責，組織異地項目分管副總、黨政負責人，利用回礦參加黨委工作會議的時間，集中進行了述職述廉。礦領導班子全體成員及紀委、組織、宣傳、工會、工資、財務、安監等部門負責人必須參加會議。在聽取匯報的同時，相關部門組織學習上級文件、布置工作，提出規范履職、廉潔自律要求。通過這一形式，對異地創業主要干部起到了較好的教育提醒作用。

三、求真務實，監督工作取得初步成效

篇（6）

由于異地項目部地點比較分散，離礦本部較遠，給監督工作帶來了一定的難度。2011年以前，對異地創業干部的監督主要是，電話調度安排工作多，深入實地檢查監察少;泛泛要求的多，形成制度落實的少;事后處理的多，事前做工作少。異地項目部一度出現過反映干部問題的來信多、職工打架鬧事的多、干部流失的多、干部被誡勉談話的多、職工找領導解決問題的多等現象。針對存在的問題，通過組織學習集團公司和礦黨委工作會議精神、召開座談會，紀委全體人員進一步統一了思想，提高了認識，對異地項目監督要做到與礦本部一樣高度重視、一樣研究布置、一樣抓好檢查落實、一樣追究履職責任。

二、多管齊下，多措并舉，強化了對異地項目部的監督

建立監督辦法，規范監督程序。2011年3月份，礦紀委在征求意見的基礎上，制定實施了《某礦異地項目部黨風黨紀監督員監督辦法》。該《監督辦法》共分監督職責、監督內容、時間和方式、落實整改和情況反饋、責任追究等6個方面23條內容。規定被監督對象為異地項目部各級管理服務人員，監督的重點是領導干部。監督的內容涵蓋黨支部建設和作用發揮、干部安全生產履職、經營管理、干部作風、反腐倡廉建設和干部廉潔自律、解決職工困難等九個方面，監督的方式包括聽取情況說明、查閱資料、參加會議、參與管理、實地察看等。明確規定，屬于工資獎金分配等固定事項，實行定期監督，每月不少于一次，屬于臨時發生的事項，隨時發生隨時監督。為及時解決監督過程中發現的問題，還規定在項目部黨支部職責范圍內能夠解決的一般性問題，要在20日內解決完畢，項目部解決不了的，要向礦紀委匯報處理，采取的措施包括誡勉談話、通報批評、經濟處罰等。為及時掌握監督信息，規定各異地項目部監督員以匯報表的形式，每兩月書面向礦紀委反饋一次工作開展情況。

成立監督隊伍，落實監督職責。經各異地項目部黨支部推薦，礦紀委、監察室審定，2011年3月份，在xx銅川、xx長城等四個項目部聘請了10名黨員為黨風黨紀監督員，在各黨支部的支持下，依據《監督辦法》，對干部作風形象、工資獎金分配、材料采購、干部廉潔自律、黨務公開、區務公開、解決職工反映的生產生活問題等，認真開展監督檢查。從實施一年來的情況看，每名監督員都能以強烈的責任感和使命感，通過查閱資料、參加會議、參與管理、實地察看等方式，切實履行監督責任，監督內容、監督時間、情況反饋制度得到較好執行。到目前為止，按照每兩月向礦反饋一次監督信息的要求，各異地項目部監督員填寫反饋監督情況匯報表24份，反饋監督信息86條，其中需要項目部自主解決的問題67條，礦解決的問題19條，全部得到落實。監督過程中，先后有2名干部被通報批評，5名干部被誡勉談話，7名干部受到了經濟處罰。

實施黨紀巡查，規范創業行為。2011年以來，紀委會同組織、審計、工資、企管、安監等部門，先后5次深入各異地項目部，通過召開班組長以上人員干部會、職工座談會，檢查各種記錄和公開欄，到職工宿舍個別了解，到井下現場督察，對干部作風建設、落實黨風廉政建設責任制和安全生產責任制、履行“一崗雙責”、執行廉潔自律規定、職工隊伍穩定等進行實地巡查，對經營業績、工資獎金分配、材料采購、資金使用開展專項審計，形成調查報告3份、專題匯報材料2份，專項審計報告1份。6月份，紀委、審計、企管聯合對xx申南凹項目部財務收支情況進行了專項審計，對該項目部累計材料費欠款18.4萬元的問題，紀委同志對每張材料領用單逐一進行核對，每天工作時間達14個小時以上。通過核實料單、與當地供貨商對賬，發現了多填少用、白條領用等不規范行為，并據實逐一糾正，為礦減少損失11萬元。8月份，根據監督員反饋的信息，礦黨委委派紀委同志對xx后溫家梁項目部領導班子作用發揮等情況進行了專門調查，形成了調查報告，為礦黨政調整干部提供了可靠依據。

回礦述職述廉，自覺接受監督。從2011年年初開始，由礦紀委、組織科負責，組織異地項目分管副總、黨政負責人，利用回礦參加黨委工作會議的時間，集中進行了述職述廉。礦領導班子全體成員及紀委、組織、宣傳、工會、工資、財務、安監等部門負責人必須參加會議。在聽取匯報的同時，相關部門組織學習上級文件、布置工作，提出規范履職、廉潔自律要求。通過這一形式，對異地創業主要干部起到了較好的教育提醒作用。

三、求真務實，監督工作取得初步成效

篇（7）

一、工作目標

在市防汛指揮部統一領導下，對職責范圍內的城市市政公用基礎設施、城市建設工地、城市燃氣、園林等領域行業，做好重點防御工作，確保安全度汛。

二、組織機構及職責

1、領導小組

組長：XX

常務副組長：XX

副組長：XX

成員：局屬各股室單位負責人

主要負責領導、組織、協調和部署落實住建局防汛排澇工作。

2、領導小組辦事機構及職責

領導小組下設辦公室、巡查組、防洪排澇組、物資保障組、應急組。按各自工作職責執行，并服從指揮部的統一調度，統一指揮。

辦公室：由XX負責，平常情況下，城建股、市政公司負責安排人員汛期日常值班、協調泵站管理局預抽排水、報告路面積水和內澇情況，為局防指決策當好參謀；出現重大內澇時，由局辦公室進行統一指揮、調度。

巡查組：XX負責，主要職責：負責日常的路面、水位巡查及積水點處置工作。

防洪排澇組：由XX負責，主要職責：負責汛期城區內澇排險及修復工作，協調交管大隊道路封鎖等工作。

物資保障組：由XX負責。主要職責：負責防洪工作有關的物資籌備、調撥等工作。

應急組：由各片區責任領導負責，主要職責：接到啟動響應通知后，負責組織本片區人員進行汛情巡查工作，對發生重點險情的地段安排專人進行現場保護，并做好人員、車輛的引導工作，防止事故發生；協助各股室單位處置井蓋、路燈、樹木、燃氣及物業小區等設施受損、受淹情況。

3、相關股室單位職責

辦公室：負責汛期有關文件、調度會等上傳下達工作；協調市相關部門、屬地政府工作；督促局屬各股室單位落實防汛值班、檢查等有關工作；負責報告重要災情，防汛的信息及宣傳報道工作；負責汛期做好人員調度及后勤保障工作。

城建股、市政公司：負責組織城市基礎設施防汛重點部位的調查分析，監督檢查各項防范措施的落實工作；保障城市基本安全、道路交通正常運行；組織對轄區內低洼路段積水等情況的觀察和巡查；落實防汛搶險隊的建立和搶險物資的準備工作，搶險救災中做好強排措施和下水道疏通，確保城市道路暢通和公共排水設施正常運行。

財務股：負責做好防汛應急救援工作中的資金保障等相關工作。

建管股：負責協調、督查建筑業企業應急檢修、搶險、排險和恢復重建工作。

質安股：負責督促建筑施工企業做好工地排水系統，防止因積水而造成塌方事故；對所有腳手架、塔吊等機械設備進行檢修、加固，防止倒塌事故；負責對民工居住的簡易工棚進行安全檢查；落實防臺防汛搶險隊的建立和搶險物資的準備工作；當發生重大汛情(II級)或特大汛情(I級)時，建筑工地應停止施工行為，確保安全。

物管股:負責協調督促物業公司做好小區（保障房）內公共設施維護、防汛排澇工作，汛期內及時排除小區內存在的安全隱患。

路燈所：負責汛期路燈設施維護、搶修與線路安全。

燃氣辦：負責加強(天然氣)儲配站、氣化站等供氣場站及公共供氣設施的安全防范和監控管理，確保安全供氣；建立應急搶險隊伍和搶險物資的準備工作，組織開展燃氣設施的應急檢修、搶險、排險以及事故救援等工作，負責災后設施恢復和重建工作。

園林處：負責做好轄區內綠化、景觀工程的安全排查工作。落實防汛搶險隊的建立和搶險物資的準備工作，做好對轄區內樹木的加固，確保綠化交通安全和園林設施正常運行。

三、汛情分級

根據洪澇災害的嚴重程度和影響范圍等因素，防御標準分成四級：一般汛情(IV級)、較大汛情(III級)、重大汛情(II級)、特大汛情(I級)，市防總(市防辦)在需要向社會預警時，預警信號顏色依次為藍色、黃色、橙色和紅色，分別代表一般汛情、較大汛情、重大汛情和特大汛情。局防辦根據預警信號做出相應響應。

1、一般汛情(IV級)

局部地區以內日降雨量大于50毫米或過程降雨量大于75毫米并小于100毫米，主要江河水文監控水位達到警戒水位，市氣象局預報未來24小時仍有強降水過程。

2、較大汛情(III級)

較大范圍以日降雨量大于100毫米或過程降雨量大于100毫米并小于150毫米，主要江河水文監控水位超過警戒水位，市氣象局預報未來24小時仍有強降水過程。

3、重大汛情(II級)

較大范圍以日降雨量大于150毫米或過程降雨量大于150毫米并小于200毫米，主要江河水文監控水位達到危急水位，市氣象局預報未來24小時仍有強降水過程。

4、特大汛情(I級)

較大范圍以日降雨量大于200毫米，主要江河水文監控水位超過危急水位，市氣象局預報未來24小時仍有強降水過程；保護主要城鎮的堤防出現重大險情。

四、應急響應

洪澇災害應急工作遵循分級響應程序，發生一般汛情(IV級)或較大汛情(III級)時，由各單位根據管轄范圍內的實際情況，適時啟動本單位預案。

當發生重大汛情(II級)或特大汛情(I級)時，響應市防汛工作預案，進入處置程序并啟動本預案。啟動本預案后，局防汛領導小組統一指揮全局的防汛搶險救災工作。召集局屬股室單位的有關人員研究分析雨情、水情、險情和災情，全面布署防御處置工作，并傳達市防指指令，對各項防汛搶險救災工作情況進行督查；災后開展總結、評價等有關具體工作。各股室單位按照本單位職責任務，同步啟動并實施本單位防汛搶險救災工作預案。

險情或災情消除，或者得到有效控制后，終止應急響應。

五、應急方案

1、藍色預警（Ⅳ級）、黃色預警（Ⅲ級）：由局防汛領導小組向上級防汛指揮部報告出險情況；局防汛領導小組現場指揮協調，制定搶修和排險方案并迅速實施；組織各專門小組、搶險人員、車輛、機具進場搶險；.封閉部分路段及受災區域，設置警示標志，組織好交通秩序；按防洪搶險設置的重點崗位、區域和路段，搶險人員應守點履職，采取應急措施，及時檢查清除排水井蓋上的雜物，確保排水暢通，及時清查排水井蓋是否完好，排除路段的各種險情；搶險、排險及善后處理結果，報上級防汛指揮部；在本級應急搶險力量不足時，應立即報告上級指揮部，請求支持。

2、橙色預警（Ⅱ級）、紅色預警（Ⅰ級）：局防汛領導小組應在第一時間率各小組趕赴現場，并同時報告上級防汛指揮部或聽從上級防汛指揮部的統一指令；組織本局全體干部職工、搶險隊伍和車輛、機具進場，在現場指揮人員的統一指揮下應急排險；封閉損毀路段和嚴重積水區域，開辟臨時搶險通道和泄洪渠道，及時排澇，盡可能降低損失；按防洪搶險設置的重點崗位、區域和路段，搶險人員應守點履職，采取應急措施，及時檢查清除排水井蓋上的雜物，確保排水暢通，及時清查排水井蓋是否完好，排除路段的各種險情；封閉損毀橋梁，防洪堰壩或其它防洪設施，保護好現場，為勘驗和查找事故原因提供幫助；配合并協助政府做好過洪片區的人員疏散工作；在本級應急搶險力量不足時，應立即報告上級指揮部，請求支持；本級預警處置起動時，如上級應急指揮部有統一應急方案，本案服從上級統一指揮和調動；處置結果報上級行政主管部門和上級應急指揮部。

六、應急組防汛區域劃分及崗位責任人安排

總指揮長：XX

副總指揮長：XX

應急隊人員：辦公室　城建股、市政公司、園林處、路燈所、物管股、燃氣辦全體人員

1、XX路以北（含XX路）、XX路以XX片區

責任領導：XX，責任人：XX

2、XX以東、XX東路（含XX東路）以XX片區

責任領導：XX

3、XX以東、XX東路以南、XX路以西（含XX路）片區

責任領導：XX，責任人：XX

4、XX路以南、XX路以東、XX路以西（含XX路）片區

責任領導：XX，責任人：XX

5、XX路以南、XX以西（含XX）片區

責任領導：XX，責任人：XX

6、XX路以南、XX路以東片區

責任領導：XX，責任人：XX

篇（8）

一、監事會會議情況:

(一)報告期內,公司監事會共召開了五次會議:

1、20*年7月25日,監事會召開了本年度第一次會議,討論了公司資產被凍結及五萬元律師咨詢用度途的事宜。

2、20*年8月30日,監事會召開了本年度第二次會議,討論關于建議董事會提前或定期召開本年度第二次股東會,向股東通報公司資產被凍結和虹波苑小區成立業主委員會等題目。

3、20*年12月5日,監事會召開了本年度第三次會議,通報討論了公司中干會議關于追加一萬二工程款之事,監事會以為工程款應該按合同辦,即使是因不可抗拒的因素要追加工程款,也?？炊聲凑展菊鲁剔k理,并建議召開臨時股東會決定追加工程款題目。

4、20*年1月8日,監事會召開了本年度第四次會議,監事會成員質詢和咨詢了一萬二工程的監理劉老師,關于工程款追加和房屋保溫設計變更題目。劉老師說房屋保溫設計變更事先沒有通過他。

5、20*年4月10日,監事會召開了本年度第五次會議,討論通過了《20*年監事會工作報告》,審議通過了關于向股東會會議提出《關于派監事會代表列席經營班子會議》的提案。

(二)、報告期內,監事會或監事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會,三次董事會碰頭會。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會。

二、監事會工作情況:

報告期內,公司監事會仍然嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會工作細則》和有關法律、法規及的規定,本著對公司和對股東負責的態度,認真履行監視職責,對公司依法運作情況、公司財務情況、投資情況等事項進行了認真監視檢查,盡力督促公司規范運作。一年來,監事會列席了公司部分董事會會議,參加了公司班組長以上的骨干會,通過檢查公司財務、抽查二級部分物管公司的財務,抽看了綜合科的賬本,對公司的財務著力進行了了解,對公司董事﹑經理執行公司職務時是否符合公司法、公司章程及法律、法規盡力進行了考察,對公司董事會、經營班子執行股東大會精神的情況進行了檢查,對公司經營治理中的一些重大題目認真負責的向董事﹑經理提出了意見和建議,對公司經營中出現的疑問提出了質詢。根據一年的工作實踐,監事會對報告期內公司情況向股東大會作報告:

1、公司依法運作情況

公司的董事﹑經理和高級治理職員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權;能夠按照上年度股東會上提出的工作目標開展公司的經營治理工作,各部分完成了董事會和經營班子所制定的20*年度經濟責任指標。但是公司董事會和經營班子沒有認真貫徹落實上年股東大會精神,沒有執行上年股東會形成的關于《》、《》決議,對上年股東會上監事會提出的關于對公司20*年的三點建議不予重視,沒有嚴格按照公司法、公司章程的有關規定和相關程序進行工作和處理題目,公司董事會、經營班子沒有從機制上、制度上、分配上下功夫,缺乏大膽治理的精神,公司董事會、經營班子在對一些重大題目的處理和決策忽視股東的權益,從而使得公司工作成效不大,職工積極性不高,股東不滿足的狀況。

2、檢查公司財務的情況

從*會計師事務所出具的公司20*年度財務審計報告基本上反映了公司的財務狀況,報告表明:公司全年總收進3012500.82元,其中實現主營業務收進1625443.80元(公司本部收進為1350951.20元,物管公司經營收進274492.60元),營業外收進1387*7.02元。公司凈利潤為377218.58元(其中公司本部凈利潤為409039.11元,物管公司凈利潤為-31820.53元)。公司累計利潤(公司本部累計利潤,物管公司累計利潤)。監事會通過檢查公司財務,查看公司會計賬簿和會計憑證,以為固然公司報表完整,賬目清楚,但是公司財務不能完整真實反映公司的財務狀況。其原因是公司沒有統收統支。監事會還對二級部分物管公司及物管公司的綜合科的財務進行了檢查。物管公司的財務決算報告通過了*會計師事務所的審計,全年物管公司收進295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計經濟責任指標)。物管公司的財務仍然沒有完整真實的反映出物管公司收支情況,以收抵資的財務處理受到了*會計師事務所審計職員的口頭警告。通過對物管公司及綜合科的財務檢查,咨詢有關主管領導,他都不知道綜合科有本獨立的已收抵支的帳。監事會以為:物管公司的財務沒有做到統收統支,責任在公司領導,廣大股東要求公司財務同一的題目是在上次換屆時股東會上就提出來了,上年股東會上又形成了決議,由于公司董事會和經營班子不執行決議,不進行同一治理,使得一些部分和科室有資金進行二級部分甚至科室的分配,因而引起各部分之間科室之間的相互攀比,相互不平衡,由于分配制度的不健全,進而造成了公司職工之間、股東之間的不*。

3、報告期內,公司投資情況和處置資產情況

報告期內,公司對新辦的秀苑茶莊共投資了4*674.25元;建設巷工程投資了265797.50元;東方明珠商展2間共計86.25平方米,投資金額789676.00元。固定資產的投資為公司的發展打下了基礎。

總之,監事會在20*年的工作中,本著對全體股東負責的原則,盡力履行監視和檢查的職能,竭力維護公司和股東的正當權益,為公司的規范運作和發展起到了一定的作用。但是,由于主客觀原因,監事會的工作不盡人意。其主要原因:一是監事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標,監事工作不夠大膽,監視檢查不到位;二是由于公司的經營和決策沒有分離,董事會與經營班子是兩個班子一套人馬,相互不能形成制約和監視,并且對一些重大題目沒有按照有關規定和相關程序通過會議的形式進行決策;三是經營班子研究討論一些重大題目時,沒有監事會代表列席有關會議,對一些題目的決策是否規范,是否正確,監事不能很好的提出意見和建議,監事會的工作經常處于被動的窘境。所以,監事會以為,在過往的一年里,監事會工作不能使股東滿足,有愧于全體股東對我們監事會誠摯的信賴。在此,監事會成員誠懇接受股東的批評。

三、20*年監事會工作的打算和對公司20*年的工作建議:

當前,我們公司面臨的困難和題目很多,我們要齊心協力,奮發努力,捉住機遇,促進公司的穩定發展。監事會將牢牢圍繞公司20*年的生產經營目標和工作任務,進一步加大監視的力度,認真履行監視檢查職能,以財務監視為核心,強化資金的控制及監管,切實維護公司及股東的正當權益。

1、繼續探索、完善監事會的工作機制及運行機制,促進監事會工作制度化、規范化。以財務監視為核心,建立完善大額度資金運作的監視治理制度,建立監事列席公司有關會議的制度,建立對公司二級獨立法人單位委派監事的制度,強化監視治理職責,確保公司資產,集體資產保值增值。

2、堅持每年兩次對公司、公司二級部分生產經營和資產治理狀況、生產本錢的控制及治理,財務規范化建設進行檢查的制度。了解把握公司的生產經營和經濟運行狀況,把握公司貫徹執行有關法律、法規和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況,把握公司的經營狀況。

3、堅持定期不定期地對公司董事、經理及高級治理職員履職情況進行檢查。督促董事、經理及高級治理職員認真履行職責,把握企業負責人的經營行為,并對其經營治理的業績進行評價。

4、加強對公司投資項目資金運作情況的監視檢查,保證資金的運用效率。

篇（9）

1、20*年7月25日，監事會召開了本年度第一次會議，討論了公司資產被凍結及五萬元律師咨詢費用途的事宜。

2、20*年8月30日，監事會召開了本年度第二次會議，討論關于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會，向股東通報公司資產被凍結和虹波苑小區成立業主委員會等問題。

3、20*年12月5日，監事會召開了本年度第三次會議，通報討論了公司中干會議關于追加一萬二工程款之事，監事會認為工程款應該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會按照公司章程辦理，并建議召開臨時股東會決定追加工程款問題。

4、2008年1月8日，監事會召開了本年度第四次會議，監事會成員質詢和咨詢了一萬二工程的監理劉老師，關于工程款追加和房屋保溫設計變更問題。劉老師說房屋保溫設計變更事先沒有通過他。

5、2008年4月10日，監事會召開了本年度第五次會議，討論通過了《20*年監事會工作報告》，審議通過了關于向股東會會議提出《關于派監事會代表列席經營班子會議》的提案。

（二）、報告期內，監事會或監事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會，三次董事會碰頭會。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會。

二、監事會工作情況：

報告期內，公司監事會仍然嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會工作細則》和有關法律、法規及的規定，本著對公司和對股東負責的態度，認真履行監督職責，對公司依法運作情況、公司財務情況、投資情況等事項進行了認真監督檢查，盡力督促公司規范運作。一年來，監事會列席了公司部分董事會會議，參加了公司班組長以上的骨干會，通過檢查公司財務、抽查二級部門物管公司的財務，抽看了綜合科的賬本，對公司的財務著力進行了了解，對公司董事﹑經理執行公司職務時是否符合公司法、公司章程及法律、法規盡力進行了考察，對公司董事會、經營班子執行股東大會精神的情況進行了檢查，對公司經營管理中的一些重大問題認真負責的向董事﹑經理提出了意見和建議，對公司經營中出現的疑問提出了質詢。根據一年的工作實踐，監事會對報告期內公司情況向股東大會作報告：

1、公司依法運作情況

公司的董事﹑經理和高級管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權；能夠按照上年度股東會上提出的工作目標開展公司的經營管理工作，各部門完成了董事會和經營班子所制定的20*年度經濟責任指標。但是公司董事會和經營班子沒有認真貫徹落實上年股東大會精神，沒有執行上年股東會形成的關于《》、《》決議，對上年股東會上監事會提出的關于對公司20*年的三點建議不予重視，沒有嚴格按照公司法、公司章程的有關規定和相關程序進行工作和處理問題，公司董事會、經營班子沒有從機制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會、經營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權益，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高，股東不滿意的狀況。

2、檢查公司財務的情況

從四川神州會計師事務所出具的公司20*年度財務審計報告基本上反映了公司的財務狀況,報告表明:公司全年總收入3012500.82元，其中實現主營業務收入1625443.80元（公司本部收入為1350951.20元，物管公司經營收入274492.60元），營業外收入1387057.02元。公司凈利潤為377218.58元（其中公司本部凈利潤為409039.11元，物管公司凈利潤為-31820.53元）。公司累計利潤（公司本部累計利潤,物管公司累計利潤）。監事會通過檢查公司財務,查看公司會計賬簿和會計憑證,認為雖然公司報表完整,賬目清晰，但是公司財務不能完整真實反映公司的財務狀況。其原因是公司沒有統收統支。監事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務進行了檢查。物管公司的財務決算報告通過了四川神州會計師事務所的審計，全年物管公司收入295923.02元（其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計經濟責任指標）。物管公司的財務仍然沒有完整真實的反映出物管公司收支情況，以收抵資的財務處理受到了神州會計師事務所審計人員的口頭警告。通過對物管公司及綜合科的財務檢查，咨詢有關主管領導，他都不知道綜合科有本獨立的已收抵支的帳。監事會認為：物管公司的財務沒有做到統收統支，責任在公司領導，廣大股東要求公司財務統一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了，上年股東會上又形成了決議，由于公司董事會和經營班子不執行決議，不進行統一管理，使得一些部門和科室有資金進行二級部門甚至科室的分配，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。

3、報告期內，公司投資情況和處置資產情況

報告期內，公司對新辦的秀苑茶莊(截止20*年6月3日)共投資了405674.25元；建設巷工程(截止20*年12月)投資了265797.50元；東方明珠商鋪2間共計86.25平方米，投資金額789676.00元。固定資產的投資為公司的發展打下了基礎。

總之，監事會在20*年的工作中，本著對全體股東負責的原則，盡力履行監督和檢查的職能，竭力維護公司和股東的合法權益，為公司的規范運作和發展起到了一定的作用。但是，由于主客觀原因，監事會的工作不盡人意。其主要原因：一是監事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標，監事工作不夠大膽，監督檢查不到位；二是由于公司的經營和決策沒有分離，董事會與經營班子是兩個班子一套人馬，相互不能形成制約和監督，并且對一些重大問題沒有按照有關規定和相關程序通過會議的形式進行決策；三是經營班子研究討論一些重大問題時，沒有監事會代表列席有關會議，對一些問題的決策是否規范，是否正確，監事不能很好的提出意見和建議，監事會的工作常常處于被動的窘境。所以，監事會認為，在過去的一年里，監事會工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對我們監事會誠摯的信賴。在此，監事會成員誠懇接受股東的批評。

三、20*年監事會工作的打算和對公司20*年的工作建議：

當前，我們公司面臨的困難和問題很多，我們要齊心協力，奮發努力，抓住機遇，促進公司的穩定發展。監事會將緊緊圍繞公司20*年的生產經營目標和工作任務，進一步加大監督的力度，認真履行監督檢查職能，以財務監督為核心，強化資金的控制及監管，切實維護公司及股東的合法權益。

1、繼續探索、完善監事會的工作機制及運行機制，促進監事會工作制度化、規范化。以財務監督為核心，建立完善大額度資金運作的監督管理制度，建立監事列席公司有關會議的制度，建立對公司二級獨立法人單位委派監事的制度，強化監督管理職責，確保公司資產，集體資產保值增值。

2、堅持每年兩次對公司、公司二級部門生產經營和資產管理狀況、生產成本的控制及管理，財務規范化建設進行檢查的制度。了解掌握公司的生產經營和經濟運行狀況，掌握公司貫徹執行有關法律、法規和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況，掌握公司的經營狀況。

3、堅持定期不定期地對公司董事、經理及高級管理人員履職情況進行檢查。督促董事、經理及高級管理人員認真履行職責，掌握企業負責人的經營行為，并對其經營管理的業績進行評價。

4、加強對公司投資項目資金運作情況的監督檢查，保證資金的運用效率。

5、加強監事會的自身建設，積極參與在建工程項目，辦公物資采購、租房合同談判。監事會成員要注重自身業務素質的提高，要加強會計知識、審計知識、金融業務知識的學習，提高自身的業務素質和能力，切實維護股東的權益。

新晨

篇（10）

為充分了解縣情，掌握工作主動權，增強決策科學性，始終堅持把深入基層調查研究放在突出位置，從調查研究中提高自己的履職水平和能力。

（一）開展基層調研。把破解經濟社會發展瓶頸、夯實發展基礎、增強發展后勁、推動科學發展作為調研重點，到各鄉鎮、部門、企業和重點項目建設現場實地調研，年初了解工作計劃，年末督查預期目標完成情況，全年調研90次，為科學決策提供依據。

（二）進行現場辦公。圍繞各工業集中區基礎設施建設和引進項目落地、設施農業和水果經濟林推廣、天義城區和小城鎮建設、校舍安全工程和醫院建設等各項重點工作，率領相關負責同志，到項目實施現場，實地督導、現場辦公，確保各項工作預期目標在真抓實干中得以實現。

（三）加大督辦力度。對計劃開展的各項工作，堅持件件有著落、事事有回音。對工業集中區建設、校舍安全工程、水泉溝生態環境整治等經濟社會發展的關鍵問題和群眾關心的熱點問題，進行重點督辦，全年共組織政府督查40余次，印發督查通報49期。

篇（11）

在我局承擔的8項創建任務中，牽頭1項，配合7項，截止目前，各項工作的進展情況是：

1、建立了進城務工人員工資監控制度和工資保證金制度，今年以來已收繳農民工保證金496萬余元，，下達限期支付農民工工資通知書7份，對2家房地產開發企業給予警告，幫助農民工追討工資720余萬元。

2、完成了全縣物業企業調查摸底，制定了32個住宅小區環境整治方案，組織中醫院到東泰和苑小區開展了義診服務，組織各小區物業企業開展了滅鼠活動。

3、依托__等“農民工愛心驛站”，建立了農民工業余學校，組織有關部門為農民工捐贈了科技、法律、文化書籍，農民工利用空閑時間也能自學，接受教育。

4、積極協調__瓷園區管委會、文廣新體局等有關單位，加快文化活動場所建設。目前，__博物館工程主體已封頂，進入內外裝修階段，并成功申報為特色風貌建筑；建筑面積4173.29平方米的全民健身中心開工建設。

5、積極協助城管部門加大城市建筑和公共設施的維護、保養、管理工作，今年重點實施公園路建設和平安大街中北段排水改造。目前，公園路已完成涉拆戶調查摸底和預評估工作，平安大街中北段排水改造已完成立項、環評等前期工作。

6、住房保障工作已列入今年縣政府工作報告，市下達的400套建設任務，目前已經落實到具體項目，其中：100套限價商品房安排在錦繡御園二期，現主體四層施工；150套棚戶區改造安排在__小區二期，現主體封頂；150套棚戶區改造安排在興合家園二期，正在實施“三通一平”。

7、實行安全施工網格化管理，每個工地均有分包人員，做到責任下移，保證履職盡責。堅持定期檢查和特殊巡查相結合，進一步強化深基坑、高大模板支撐系統及腳手架、起重機械設備的安裝、拆卸，鋼管及扣件等的監督管理，深入排查各類事故隱患。截至目前，共下發停工整改單2份，隱患整改單6份，檢查記錄10余份，起重機械設備注冊備案率達100%。由于成績突出，6月9日全市建設工程安全生產、揚塵治理現場觀摩暨工作部署會在內丘召開。

8、城鎮生活污水處理與正常運行，生活污水處理率達到100%，排放標準達到國家規定的一級A標準。