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    • 掛職單位工作總結大全11篇

      時間:2022-02-27 13:36:34

      緒論:寫作既是個人情感的抒發,也是對學術真理的探索,歡迎閱讀由發表云整理的11篇掛職單位工作總結范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

      掛職單位工作總結

      篇(1)

      作為一名下派鍛煉的機關干部,到鎮黨政辦上班后,我始終明確的要求自己要服從安排、擺正位置、牢記掛職鍛煉的任務和職責,完成角色的轉變,不擺機關干部架子,把自己當成是一個來基層鍛煉學習、熟悉基層、了解基層的學生,從中得到鍛煉和提高。在鄉鎮的6個月里我始終明記這一點,把自己當作一名基層的工作人員,為了盡快了解XX的基本情況,查閱相關資料,使我對XX鎮情有了一個大概的了解:

      XX鎮位于XX縣北部,地處東經XX,北緯XX之間,土地面積XX平方公里,是以XX族為主體,XX族、XX族、XX族雜居的山壩兼有半山區鄉鎮,轄區內有9個村民委員會,98個村民小組,111個自然村,轄區內XXX廠。全鎮總人口XX人,農業人口XX人,占總人口的94.92%,共有yjbys.com耕地XX畝,水田XX畝,旱地XX畝。XX年全鎮農業生產總值XX萬元,工業生產總值XX萬元,財政總收入XX萬元,農村經濟總收入XX萬元,農民人均純收入XX元,農民人均占有糧食XX公斤,是個典型的農業鄉鎮。

      為了充分的了解基層工作,除了對文獻資料及理論的學習外,還深入到基層,參與實際工作,了解民情民意,虛心的向鄉鎮的領導及工作人員學習、討教,學習農村基層工作的方式、方法和經驗,學習當地干群的敬業精神、創造精神和艱苦樸素的好作風。

      二、務實作風,扎實工作

      掛職鍛煉是培養年輕干部、造就高素質干部隊伍的需要,是年輕干部健康成長,豐富基層工作經驗、提高解決實際問題能力的需要。

      1、盡職盡責,做好本職工作。到XX后從事文秘工作的我,正遇上繁忙的年頭年尾,總結、規劃、考核、會務等事務,都需要大量的文字材料,這些都是需要辦公室來完成。鎮黨鎮辦因工作人員工作調動,工作人員缺乏,無形中加大了辦公室人員的工作量,作為黨政辦秘書的我,始終端正自己的工作作風,不計較繁忙的工作壓力,積極的投身到自己的工作中去,參與撰寫材料、材料打印、會務籌備、會議記錄、大會服務等工作,發揮了黨鎮辦公室服務于鎮黨委、政府中心工作的職能作用。我在鎮辦公室6個月期間參與了“黨代會”、“人代會”、“婦代會”、“農、林業工作會”等會議的材料準備、籌備、記錄掛職鍛煉工作總結及服務工作,共撰寫材料十余篇,其中有:講話稿、會議材料、工作簡報、文明單位申報材料、村委會集體經濟項目規劃申報書及項目申報報告等等,盡到了作為一名秘書人員的應盡的職責。

      2、積極主動的參與到鎮上各項工作開展中去。除了做好辦公室的文秘工作外,我還積極主動的參與了鎮上“XX節”、“XX年”、“三下鄉”等重大節慶活動的籌備服務工作,為各項活動的圓滿完成盡到了自己的義務。并積極參加鎮上組織各項活動,如職工運動會、工會活動等,融洽了與鄉鎮干部的關系,建立了深厚情誼。

      三、在鄉鎮工作的幾點收獲及不足

      1、通過鄉鎮工作,使我對鄉鎮的工作運轉及農村基層工作有一定的認識和了解。同時,讓我看到了基層工作與機關工作的區別、差異;看到了基層工作人員的艱辛和農村工作存在的諸多困難;看到了鄉領導統領當地干群,克服困難,為當地經濟社會發展所呈現出的敬業精神、創造精神和艱苦樸素的好作風。

      2、通過深入農村調查研究和開展工作,使我了解到了農民群眾的疾苦、喜怒哀樂和心聲,并從鄉鎮領導和工作人員那里,學到了許多農村工作的領導藝術和處理農村工作事務的方式、方法,為提高今后參政議政的能力和水平,積累了寶貴的基層工作經驗。

      篇(2)

      一、 掛職工作的基本情況:

      1.教育實踐活動中建言獻策。掛職工作的一開始,正是教育實踐活動的“整改落實,建章立制”第三階段。雖然第三階段已經進行了一些時間,但我主動要求參與其中,協助街道黨工委和街道黨政辦的同志,針對查找出的問題,修改、制定整改方案的工作。工作中合理建議:整改應從群眾最不滿意的地方改起,從群眾最需要的具體事做起;建章立制宜于法周延、于事簡便、要常態化、長效化。通過這項工作,真實地感受到密切聯系群眾的必要性和教育實踐活動的成效性。

      2.文明創建工作中普通一員。今年是全國文明城市的“大考”之年,同時今年的文明創建工作實行常態化檢查。對此,街道以及社區都極為重視,街道建立了長效管理機制,成立了督察組,對社區的文明創建工作每天進行檢查,對發現的問題限期整改。除日常的小區保潔工作之外,安排街道和社區工作人員對轄區內的一些衛生難點、死角進行不定期的整治和檢查。我不因自己是來掛職的而置身之外,多次和街道以及社區的工作人員一道打掃整治小區的衛生環境,巡查發現不符合創建要求的情況和問題,幫助整理資料上報區相關部門,請求協同解決。

      3.街道日常工作中深入實際。街道各方面的日常工作主要是服務居民,處理解決轄區居民反映的與居民切身利益相關的問題,是深入接觸基層、了解實際的好途徑。掛職之初,我就向街道的主要領導表達了能多接觸多了解實際的想法,掛職期間,一些現場處理解決居民反映的實際問題、辦公室接待反映問題和訴求居民、協調轄區居民和轄區相關單位的工作,街道相關部門的負責人提前通知我參加。參與這些工作,直觀地感受了基層領導和工作人員為民服務的工作作風和工作方式。

      4.街道社區居民間訪談調研。街道的日常工作之余,和街道不同部門的領導和工作人員交流請教,了解基層組織的工作情況和成功經驗。另外在街道領導的支持下,深入街道所轄的四個社區,同社區書記主任和其他工作人員訪談、調研基層組織建設、社區改革和社區治理方面的實踐情況。同時,在小區適當走訪,了解居民對街道和社區的訴求;觀察各社區在服務居民、社區治理方面的特色做法。為自己的教學和科研積累了感性的資料和認識。

      二、掛職工作的幾點體會

      1.掛職要“嚴”。掛職是去外單位工作和學習,如果因為暫時沒有了原單位的管理而讓自己處于“游離”狀態,則不僅失去了鍛煉學習的意義,也損害了原單位和自己個人的形象。所以我的體會之一就是,要使得掛職有實質性的收獲,首先要做到嚴以律己。因此,掛職鍛煉期間,我自覺遵守掛職所在單位的工作紀律,按時上下班。單位有事,及時向掛職單位請假。尊重領導和同志,言行一致,展現了黨校教師應有良好風貌和較高素質。

      篇(3)

      “學習民法典是每一個中國人都應該做的事情,我雖然退休了,但還是要繼續學習好、宣傳好民法典,通過學法用法、尊法守法,進一步提高自己和身邊群眾的法律意識,更好地為社區的發展發揮余熱。”在觀看完專題報告會后市公司離退休黨支部書記龐在禮如是說。“高鐵霸座現象經常在新聞里看到,民法典明確了禁止高鐵霸座。”“小區電梯廣告收益歸誰,民法典說了扣除合理成本,屬業主共有。”“還有很多群眾關心的熱點事件和問題,民法典都給出了標準答案,確實是社會生活的百科全書、典范之作啊!”觀看視頻的老黨員們在觀看后分享心得。

      參加省公司定期組織的見習經理集中培訓,有針對性地提升見習經理的綜合素質和管理能力。集中培訓以考試或論文形式結業,結業筆試或結業論文成績未達到“合格”以上的,經市公司黨委研究后,解聘見習經理職務,退出培養計劃。

      (2)交叉掛職鍛煉

      篇(4)

      每年4期,每期時間為3個月,每期掛職鍛煉4人。

      二、崗位及職責

      掛任職務為縣局調解員。負責陪同縣級領導干部接訪及日常直接接待和調處工作。

      三、選派條件

      選派對象應具備以下基本條件:

      1、思想政治素質好,立場堅定,組織協調能力強,善于化解矛盾糾紛,有發展潛力和培養前途;

      2、具有大專(含大專)以上學歷;

      3、一般干部年齡一般應在35周歲以下(含35周歲),副科級干部年齡一般應在40周歲以下(含40周歲),參加工作3年以上;

      4、身體健康;

      5、現為科級后備干部。

      四、選派辦法

      1、單位推薦。縣直各單位、各鄉鎮在符合條件的人員中經集體討論決定推薦1—2名人選,在規定時限內以單位黨委(黨組)的名義向縣委組織部呈報書面推薦申請;

      2、組織審核。縣委組織部對各單位呈報的推薦人員進行審核;

      3、研究決定。縣委組織部部長辦公會研究確定最后人選,報請縣委領導同意后下達正式通知。

      五、掛職鍛煉干部的管理

      科級后備干部掛職鍛煉期間,堅持縣委統一領導,采取縣委組織部統一管理和分級管理相結合的辦法,由縣委組織部會同縣局及選派單位共同管理。

      (一)定期考核。掛職干部工作一個月后將本人的思想工作總結,經縣局審定后報縣委組織部。臨近期滿,縣委組織部派專人進行考核。考核采取民主測評、個別座談、征求當事人及接訪縣級領導的意見等方式,側重了解掛職干部的政治思想狀況和工作表現,政策理論水平及組織協調能力,道德品質、個人專長及存在的缺點和不足等等情況。考核結果作為縣委下步干部培養、使用、調整的重要依據。

      (二)談話談心。實行與掛職干部懇談制度。組織部門負責同志和縣局主要領導干部不定期同掛職干部談話談心,了解思想動態及工作狀況,肯定成績,指出缺點,提出相關要求,明確努力方向,強化全方位培養提高。

      (三)動態管理。選派優秀科級后備干部掛職鍛煉實行優勝劣汰機制。縣委組織部會同縣局等相關單位要加強對選派人員的平時管理和監督,發現有不適宜繼續掛職的情況將及時進行人員調整,不適合作為科級后備干部繼續培養的調整出后備干部隊伍。

      有下列情形之一的,不再掛職:

      1、政治思想、道德品質、廉政等方面有問題的;

      2、責任心不強,群眾意見大,組織上失去信任的;

      3、工作明顯失誤,并造成了一定不良影響的;

      4、由于身體健康等原因不能堅持正常工作的;

      5、因其他原因,不宜繼續掛職的。

      對擬調整的掛職干部,由縣局報縣委組織部審核批準。

      六、工作制度和紀律

      選派到縣局掛職鍛煉的干部,以縣局的工作為主。掛職期間,要嚴格遵守有關工作人員的相關規定,并嚴格請銷假制度,請假一天,由縣局主管領導審批;三天以內,由縣局主要領導審批;三天以上,由縣局報縣委組織部審批。對無故脫崗或因工作不當造成惡劣影響的,視具體情節,給予口頭告誡、全縣通報批評,直至黨政紀處分,同時取消后備干部資格,三年內不得提拔使用。

      七、掛職干部的待遇及使用

      (一)掛職干部掛職期間不辦理人員調動手續,不占縣局的人員編制,其在原工作單位的工作崗位、編制、行政及工資待遇不變,并享受干部補貼。

      篇(5)

      2、實施工業化建設標兵工程。我們于3月上旬啟動了來賓市工業化建設標兵工程,引導年輕干部在工業一線經受鍛煉、改進作風、提升素質,積極探索加強工業人才培養和促進全市工業經濟快續發展的雙贏機制。一是精選良將,強力助推。我們從市工信委、市發改委、市財政局、市招商局、市國資委、市環保局和市工業區管委等經濟部門中選派了7名業務精通、年富力強的正科級領導干部下派到各縣(市、區)、來華投資區掛任縣長(主任)助理,協助各地分管工業領導專抓工業,切實加強各縣(市、區)和來華投資區工業發展的領導力量。目前掛職文件已經下發,選派干部將經過集中培訓后已全部到掛職單位報到工作。二是政企互掛,聯動共贏。我們將從市、縣(市、區)黨政機關選派25名具有經濟管理工作經歷或專業學歷的年輕科級領導干部,安排到市、縣(市、區)經濟運行良好的大中型企業掛任總經理助理,通過參與企業的經營管理,開闊視野,拓展思維,掌握企業管理知識和方法,為我市工業化建設儲備一批優秀人才。同時,我們將從各大中型企業選派25名中層管理干部到相關黨政機關掛任領導助理,了解和熟悉機關辦公流程,參與部門班子會議,為更好的加強政企聯系和制訂符合企業利益發展的政策、規劃建言獻策。目前掛職人選正在有序推薦中,他們經過行政和企業管理等相關知識的集中培訓后,將派送到掛職單位開展工作。

      篇(6)

      一、2009年工作完成情況 2、把年檢合格單位在寧夏機構編制網上進行了公告。按照自治區事業局年檢文件通知要求,把年檢結果以編辦函的形式分別送達給法院、檢察院、發改委、公安局、司法局、財政局、人事局、勞動和社會保障局、工商管理局、技術監督局等部門(單位)。進一步強化了對事業單位的多方協作,聯合監督管理。

      3、做好并完成了事業單位日常登記換證工作。 5、做好社會治安綜合治理工作。

      6、做好農村指導員和基層掛職鍛煉工作。

      7、完成其他臨時工作任務。

      二、2012年工作要點 2、加強事業單位的監督檢查力度。今后事業局要針對當前《事業單位法人證書》使用方面存在的各種問題,提出“多方協作,形成合力;聯合監管,共同把關”的措施,每年把年檢結果以函的形式送達法院、檢察院、司法、公安、工商、稅務、財政、人勞局、人民銀行、質量技術監督等部門協助監督管理,以便建立長效監督管理機制,進一步明確《事業單位法人證書》作為事業單位唯一合法“身份證”、“通行證”的地位和作用。

      篇(7)

             一、2009年工作完成情況

             1、做好并安時完成2009年度的年檢工作。按照《關于認真做好2009年全區事業單位年度檢驗工作的通知》(寧事登字[2009]002號)精神,下發了《關于開展2009年度事業單位年檢工作的通知》,對年檢方式、提交的材料、年檢時間等作了精心部署,嚴格年檢,安時完成了年檢工作,并以固事登字[2009]02號文件上報了年檢工作總結。

             2、把年檢合格單位在寧夏機構編制網上進行了公告。按照自治區事業局年檢文件通知要求,把年檢結果以編辦函的形式分別送達給法院、檢察院、發改委、公安局、司法局、財政局、人事局、勞動和社會保障局、工商管理局、技術監督局等部門(單位)。進一步強化了對事業單位的多方協作,聯合監督管理。

             3、做好并完成了事業單位日常登記換證工作。

             4、做好“政務”、“公益”專用中文域名注冊名稱審核工作。一是參加了自治區編辦2月17日舉辦的全區中文域名注冊管理培訓班和8月20日召開的全區政務和公益專用中文域名應用普及工作會議。二是根據會議精神,對政務和公益專用中文域名工作,在**日報、**政府網站做了宣傳報道工作。發了四期信息,被自治區機構編制網和中國機構編制網、政務和公益中文域名機構注冊管理中心分別進行登載。三是印發了《關于盡快報送申請注冊政務和公益專用中文域名的通知》。此項工作各單位正在報送中。四是建立了“**市事業單位登記管理局.政務”網站,現已經在互聯網上試開通運行。

             5、做好社會治安綜合治理工作。

             6、做好農村指導員和基層掛職鍛煉工作。

             7、完成其他臨時工作任務。

             二、2010年工作要點

             1、認真按照《條例》和《細則》規定,做好2009年的事業單位登記年檢和日常的管理工作。

             2、加強事業單位的監督檢查力度。今后事業局要針對當前《事業單位法人證書》使用方面存在的各種問題,提出“多方協作,形成合力;聯合監管,共同把關”的措施,每年把年檢結果以函的形式送達法院、檢察院、司法、公安、工商、稅務、財政、人勞局、人民銀行、質量技術監督等部門協助監督管理,以便建立長效監督管理機制,進一步明確《事業單位法人證書》作為事業單位唯一合法“身份證”、“通行證”的地位和作用。

      篇(8)

      到xx掛職學習以來,我虛心求教、學習中體會、充實中完善、廣交朋友,真正開闊了眼界。在先期學習的基礎上,很快的了解了掛職單位的情況,在此基礎上,積極與xx縣有關部門聯系,有針對性地學習和調研,同時還深入到學校、社區進行了走訪,參與到掛職單位的具體工作與活動中去,親身感受了xx縣“讓民得實惠,讓黨得民心”的執政理念給xx的改革和發展帶來的翻天覆地的變化,感觸頗多,很受教育。另外,在工作和生活中,注意自身的一言一行,注意維護掛職干部的良好形象。

      一、擺正位置,實現角色轉換

      到掛職地工作以來,較快的實現了自身角色的轉換和定位。認識到,在基層掛職鍛煉期間不錯位重要,有作為也重要,但是不越位更重要。原來在高校里,在實際工作中習慣了的思維和定位必須要改變。原因也顯而易見,自己初來乍到,周圍的人不熟,周邊的情況不了解,機關文化差異巨大,理應做好配角,首先爭取和新領導配合好,做好參謀,進而有機會幫助實現兩地資源的有序,有效嫁接,為xx的經濟和社會發展做出自己的一份貢獻。當然,這種角色的轉變,也恰好為自己提供了潛心觀察,靜心學習的機會。自己可以借機虛心學習縣級共青團的工作運行機制,有哪些好的工作思路,有哪些好的工作經驗,哪些在回去后能在工作中加以利用。

      同時,也實現了自身情感角色的轉換,那就是我已經是掛職單位——xx團縣委的一分子,自己是真的來了,真的要在這里生活、工作一段相當長的時間,工作是我的工作,同事是我的同事,要盡快完成從客到主的轉變,盡快培養與人、與物的感情。

      正是有了這種認識和鋪墊,到xx工作以來,和團縣委的領導、同事們相處融洽,有效的參與到團委的各項工作中去,實現了“身心落地”。

      二、端正態度,讓掛職非虛言。

      高校和地方團的工作在環境、內容、方式、對象等方面都有很大不同,縣級團委更多的是圍繞當地經濟發展、黨政工作重點而開展的,涉及經濟、社會、民生等各個領域。這就為掛職干部創造了接觸社會生活、學習實踐社會管理的機會。通過在xx這半年的工作使我真正認識到下基層掛職不應是“鍍金”,不應是享受,而是去學習、去服務、去體驗,是一個煉鋼“淬火”的過程。半年來通過向xx團縣委和xx團市委的領導和同事學習,向基層團干學習,我懂得了很多,認識到了自己需要加強和學習的方面。工作間隙,我認真學習了團省委王磊書記在高校到縣級團委掛職團干部培訓大會上的講話,學習了《駐點團干部工作典型案例》和《基層共青團工作200題》,以及xx縣主要領導的有關講話,對社情民情有了一定了解。

      三、主動參與,不做旁觀之人

      到xx工作以來,我爭取不做旁觀者,不當局外人,以主人翁的姿態,按照工作安排與分工,積極參與到xx團縣委的各項工作中去。在xx團縣委,我分管宣傳部、學少部和網絡建設。在宣傳工作方面,我利用自身條件積極聯系省里的有關媒體,如齊魯晚報、山東新聞網、山東商報、新華社山東分社等媒體,積極宣傳xx團的工作。經過大家的共同努力,在xx團市委XX年上半年宣傳工作考評中,取得了總分第一名的好成績。

      在學少工作方面,重點對留守兒童問題進行了關注和調研。到xx工作以來,先后走訪了xx縣希望小學、xx縣西關小學、xx縣實驗小學和xx縣實驗初中,對xx縣的留守兒童狀況有了初步了解。為了促進教育發達地區與欠發達地區之間學生之間的交流,關愛留守兒童,動議了xx勝利希望小學和山東師范大學附屬小學的合作共建項目,著重從兩地、兩校間學生的交流互訪,互相學習方面開展工作。XX年6月11日,兩校間簽署合作共建協議,著手開展工作。

      XX年7月20日-7月29日,組織山東師范大學社會實踐小分隊到xx縣實驗小學開展“三下鄉”暑期社會實踐活動。活動以“關愛留守兒童,建設和諧農村”為活動主題,開展了義務支教、專題調研、文體展演等活動,受到了學生和家長的歡迎,活動先后被中青網、中國大學生網、山東新聞網、xx新聞網等媒體報道。

      四、牽線搭橋,促進校地交流

      高校和地方各有自身的優勢。高校的優勢體現在擁有豐富的智力資源和人才資源等方面,地方的優勢方面體現在區位、管理和財政等方面,兩者唯有有效的結合,才能相互促進。正是基于這種認識,在充分調研的基礎上,我分別向xx縣和學校的領導遞交建議,建議雙方開展合作,實現發展共贏。由于很好的抓住了校地間工作的契合點,所以校地合作的建議得到了學校和xx縣領導的肯定,相關的協議簽署和實際操作,正在穩步推進。

      篇(9)

      一、引言

      交通工程作為一門寬口徑、綜合性的專業,旨在培養具有國際視野、創新精神和實踐能力,掌握現代工程技術,具備交通工程項目設計、實施能力的高級工程技術及管理人才,從客觀上要求從事交通工程本科教學的教師不僅具有扎實的理論教學基礎,更應具有全面的實踐經驗和技術應用能力。實踐證明教師赴企業掛職鍛煉是獲得上述能力的有效途徑之一。然而在實際的企業掛職鍛煉過程中,難免因態度不端正、方法不得當、能力不達標等原因,導致掛職鍛煉效果不容樂觀。因此,如何使工程類專業教師赴企業掛職鍛煉更積極且高效,對于每一位即將赴企業掛職鍛煉的教師,尤其是缺乏實踐經驗的中青年教師而言具有重要意義。本文通過筆者在企業長期掛職鍛煉的經歷,結合交通工程專業性質,總結了工程類專業教師參加企業掛職鍛煉應注意的事項,及在掛職鍛煉過程中的若干問題及若干建議。

      二、企業掛職鍛煉注意事項

      (一)掛職鍛煉崗位要與專業教學、科學研究緊密聯系

      教師赴企業進行崗位掛職鍛煉是有一定的任務和要求的,即必須是有意義的掛職鍛煉,有益于提高中青年專業教師自身的專業技能、教學與科研能力,調查總結實際產、學、研的需求,以便合理規劃組織教學內容使其與生產實際相結合,更好地使學校培養的人才滿足企業發展的需求。因此,掛職鍛煉的崗位必須從以下幾個方面加以考慮。

      1.崗位工作內容必須緊密圍繞專業特色或專業本身展開。這樣掛職鍛煉的內容才能與教學相結合,才能有益于教學內容的充實與改進以及教學模式的轉變,才能有益于自身專業技能的提高,豐富并拓展自己的專業技能。

      2.崗位工作內容有一定的科研價值或能為科研提供一定的素材和思路。換言之,從事較為簡單或常規意義的崗位掛職鍛煉于教師本人及企業均無多大意義,而能參與技術研發亦或是能發現技術難點,針對核心技術問題或技能難題等進行研究方能達到掛職鍛煉的真正目的。

      3.崗位工作內容必須與學院專業發展相結合。即便是同一專業,每個學校培養的重點和方向亦各有不同,而企業的主流需求在哪里?行業的主流發展方向是什么?在掛職鍛煉的崗位選取中,崗位工作內容不一定與學院專業完全對口,但是應該盡量結合學院專業特色和發展進行崗位選擇,以便掛職鍛煉的教師能為學院的專業發展提供有價值的意見與建議。(二)正確處理掛職鍛煉與本職工作筆者這次掛職鍛煉主要利用的是暑假,但是也包括前期結課后的一段在校時間,此期間本人還負責了5名學生的畢業設計指導工作。在此期間,由于應掛職企業工作的需要,筆者大部分時間出差在外,但是為不影響學生畢業設計正常完成,關于學生的畢業設計指導主要以遠程視頻為主(頻次較多),盡管如此,個人發現這樣的監管力度和方式對于小部分比較懶散的學生仍顯不足。因此,掛職鍛煉時一定要處理好學校的正常教學和企業工作,且要以學校的教學工作為重。為了不影響企業正常運作,在學校師資條件許可的條件下,教師最好脫產掛職或者利用暑假時間掛職,或同一企業至少有兩名相關專業教師掛職鍛煉,這樣在時間有沖突的情況下可輪流進行脫產掛職鍛煉。

      (三)及時總結,轉化身份

      在掛職鍛煉的過程中,教師身份具有雙重性,一方面作為一名高校教師代表的是學校的名譽,一方面作為企業掛職鍛煉人員要兼顧企業的利益,因此,在掛職鍛煉過程中應注重兩方面的工作:及時總結與身份轉化。及時總結,要求教師在掛職鍛煉過程中,圍繞專業教學、科學研究以及人才培養等及時進行工作總結與反思。首先,總結、發現企業生產經營過程中應用的專業技術,并歸納企業實際采用的技術或方法與書本理論方法的區別與聯系,篩選、吸收其中較為新穎、實用或有研究價值的內容,也可以利用自己的專業知識科學地、批判地研究分析這些內容;其次,反思自己的教學內容組織設計是否符合企業實際崗位及學生今后的專業發展需求,反思自己教學的方式方法是否有利于學生對于知識的掌握與靈活運用,反思自己的專業教學模式是否有利于學生職業能力的培養與職業素養的提高等;也要反思自身的專業知識是否全面,知識結構是否合理,反思自身的專業素質是否過硬,專業能力是否足夠等;再次,結合企業相應崗位對本專業學生的知識結構與實際能力的需求,反思學校的培養目標、專業設置、課程安排、培養模式、設施設備的配備、師資隊伍、評價體系等是否合理,為教學改革提供依據,為學校專業發展提出可行的意見與建議。轉化身份,要求教師在掛職鍛煉過程中從企業發展的角度考慮,將自己視為企業的一份子,嚴格遵守企業的規章制度,兼顧企業利益,杜絕在企業中“搞特殊”、“走過場”,或“瞧不起”企業普通員工,或過分“巴結”企業領導,對企業交代的合理任務應及時、高效的完成,必要時要與企業員工相互交流溝通,甚至“不恥下問”,為企業提出行之有效又符合企業實際的改進措施與辦法,切實幫助企業提高解決實際問題的能力。積極參與企業的技術改造與技術創新,提高知識的實際運用能力與分析問題、解決問題的能力。對企業派予的不合理任務可以委婉回絕。

      三、掛職鍛煉的若干問題及建議

      本人這次企業掛職鍛煉是在學院領導牽頭、具體教師負責的情況下進行的,同時掛職企業也是交通與物流學院研究生實習基地,即教師的掛職鍛煉和學生的實習鍛煉是在同一環境下進行的。此次企業掛職鍛煉雖已結束,時間也是斷斷續續,盡管如此,但此過程中也暴露了鍛煉的教師及學生存在的一些問題,它讓我感想頗多、感受頗深。

      (一)若干問題

      首先,此過程讓我意識到了自身存在的諸多不足,如和不同人群打交道過程中展現出來的自信心不足的問題,如在給政府官員做匯報過程中體現出來的匯報要點和技巧不足的問題,如在實際考評過程中遇到的非專業問題無法解答的問題等;其次,此過程讓我意識到學校人才培養與企業需求脫節的問題,如在本次掛職鍛煉企業實習的學生普遍存在的一些問題,如學生關于最基本的辦公軟件的應用不熟練的基本技能較弱的問題,如學生面對企業要求加班工作表現出來的不滿、在進行具體工作時表現出來的不細心以及處事態度不端正的問題等;再次,此過程也讓我意識到教學過程中存在的問題,如教學手段不夠強硬,對學生的要求過低,對自己的要求不高等,直接導致了學生在大學期間形成了散漫的習慣;教學內容不夠豐富,教學手段刻板,這就導致了學生上課興趣不高,教學效果較差的結果;專業教學和實踐教學比例不協調,這就導致了學生實際操作能力較弱,工作上手較慢。針對上述問題,筆者提出以下建議。

      (二)若干建議

      1.教師應當提高自身的綜合素養。教師除作為一名專業教師外,他本身也是社會一員,因此,除了會上課、搞科研外,還得掌握與人溝通的技巧,與不同人群溝通的技巧,除重視自己的專業外,還應關注更為廣泛的社會問題以及其他方面的知識,并努力提高自己各方面的能力,這樣才能使我們成為一名合格的高校專業教師,這樣才能教育出具有德智體美勞綜合素質的人才。

      2.專業教學與基本技能培養并重。在實際的教育教學過程中,教師要積極改進教學方法,努力加強教學改革,密切聯系實際,如教師可以增加多媒體教學,或是豐富多媒體的展現形式以及內容,盡量將理論與實例相結合,教師在有條件的情況下也可增加實驗教學、實習教學的力度,以增強學生的實際操作能力。此外,教師應隨時檢驗學生在掌握專業技能外,對于基本技能的掌握情況,即監督、檢查學生關于各門課程的掌握情況,而不應只注重自己本門課程的教學,如在專業課教學過程中,可以布置相應的作業,檢驗學生檢索知識的能力,并以論文的格式提交作業,可檢驗其對于word的使用情況和論文格式編輯的能力,或是對于某些可以用專業軟件快速完成的作業,可以鼓勵學生采用最快捷的方法,無論是在哪個教學階段,教師在教學過程中可嚴慈相濟,但在某些重要環節必須嚴格要求學生。

      3.智育與德育并重。盡管大學生階段的德智體美發育已經基本成熟,但是由于大學的開放的特性,使得其與社會的相互影響越來越多,許多大學生在價值觀、人生觀等方面更容易受影響,其在做事、處事方面的態度和習慣上容易步入誤區,因此,教師在此方面仍要加強教育,時時提醒,并要采用正確、可行的方式和方法使學生養成良好的道德習慣。

      四、結束語

      企業掛職鍛煉對高校教師尤其是中青年教師而言是非常有必要的,而教師在掛職鍛煉中堅持掛職鍛煉崗位與專業教學、科學研究緊密聯系以及正確處理掛職鍛煉與本職工作是掛職鍛煉取得成功的基礎;快速、有效地深化工程類本科教師的理論教學基礎以及提高其技術應用能力是直接目標;在教學實踐中不斷更新教學內容、改革教學方法,把企業需求與專業教學相結合,逐步實現人才培養、人才輸出與人才需求的有效暢通是根本目的。

      作者:卓亞娟 賈志絢 單位:太原科技大學

      參考文獻:

      [1]武超群,趙雨旸.交通工程專業應用型人才培養模式分析[J].交通科技與經濟,2008,50(6):126-127.

      篇(10)

      第二條本辦法所稱公務員考核是指對非領導成員公務員的考核。對領導成員的考核,由主管機關按照有關規定辦理。

      第三條公務員考核堅持客觀公正、注重實績的原則,實行領導與群眾相結合,平時與定期相結合,定性與定量相結合的方法,按照規定的權限、條件、標準和程序進行。

      第二章考核內容和標準

      第四條對公務員的考核,以公務員的職位職責和所承擔的工作任務為基本依據,全面考核德、能、勤、績、廉,重點考核工作實績。

      德,是指思想政治素質及個人品德、職業道德、社會公德等方面的表現。

      能,是指履行職責的業務素質和能力。

      勤,是指責任心、工作態度、工作作風等方面的表現。

      績,是指完成工作的數量、質量、效率和所產生的效益。

      廉,是指廉潔自律等方面的表現。

      第五條公務員的考核分為平時考核和定期考核。定期考核以平時考核為基礎。

      平時考核重點考核公務員完成日常工作任務、階段工作目標情況以及出勤情況,由被考核人填寫平時考核登記手冊,并結合工作總結、專項工作檢查、考勤等方式進行,由主管領導予以審核評價。公務員的平時考核,可以周、月或季度為周期開展,但每個考核周期最長不得超過三個月。公務員主管部門要定期對平時考核情況進行督導檢查,并將平時考核情況作為年度考核審核優秀等次比例的依據之一。

      定期考核采取年度考核的方式,在每年年末或者翌年年初進行。

      第六條年度考核的結果分為優秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。

      第七條確定為優秀等次須具備下列條件:

      (一)思想政治素質高;

      (二)精通業務,工作能力強;

      (三)工作責任心強,勤勉盡責,工作作風好;

      (四)工作實績突出;

      (五)清正廉潔。

      第八條確定為稱職等次須具備下列條件:

      (一)思想政治素質較高;

      (二)熟悉業務,工作能力較強;

      (三)工作責任心強,工作積極,工作作風較好;

      (四)能夠完成本職工作;

      (五)廉潔自律。

      第九條公務員具有下列情形之一的,應確定為基本稱職等次:

      (一)思想政治素質一般;

      (二)履行職責的工作能力較弱;

      (三)工作責任心一般,或工作作風方面存在明顯不足;

      (四)能基本完成本職工作,但完成工作的數量不足、質量和效率不高,或在工作中有較大失誤;

      (五)能基本做到廉潔自律,但某些方面存在不足。

      第十條公務員具有下列情形之一的,應確定為不稱職等次:

      (一)思想政治素質較差;

      (二)業務素質和工作能力不能適應工作要求;

      (三)工作責任心或工作作風差;

      (四)不能完成工作任務,或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響;

      (五)存在不廉潔問題,且情形較為嚴重。

      第十一條公務員無特殊情況未完成當年上級統一安排或所在單位安排的學習培訓任務,當年年度考核不得評為優秀等次。對培訓教育法規政策貫徹落實不力、未完成培訓教育任務的單位,適當核減該單位年度考核優秀等次比例。

      第十二條公務員年度考核優秀等次人數,一般掌握在本機關參加年度考核的公務員總人數的百分之十五以內。上年度目標考核先進單位,以及本年度受到縣級以上黨委、政府或省轄市級以上主管部門與公務員主管部門聯合表彰的先進單位,在組織年度考核前,報經同級公務員主管部門核準同意后,優秀等次人數的比例可適當提高,但最多不超過百分之二十。

      按有關規定受到“一票否決”的單位和在本考核年度工作中有重大失誤的單位,優秀等次比例控制在10%以內。

      各機關優秀等次比例原則上應按各職務層次分別計算。

      縣(市、區)參加年度考核人數較少的機關公務員年度考核優秀等次比例,由縣(市、區)政府人事部門在不突破本地優秀比例限額的前提下統籌研究確定。鄉鎮機關公務員年度考核優秀等次比例由縣級政府人事部門統籌掌握審核。

      第三章考核程序

      第十三條公務員考核按照管理權限和規定的程序進行,由機關公務員管理部門組織實施。

      機關在年度考核時可以設立考核委員會。考核委員會由本機關領導成員、公務員管理及其他有關部門人員和公務員代表組成。考核委員會的日常事務由本機關公務員管理部門承擔。

      考核委員會履行以下職責:

      (一)依據有關規定制定本機關公務員年度考核具體實施辦法;

      (二)組織、指導、監督本機關公務員年度考核工作;

      (三)審核主管領導寫出的考核評語及提出的考核等次建議,受機關負責人的授權確定公務員考核等次;

      (四)受理本機關公務員對年度考核定為不稱職等次不服的復核申請。

      第十四條年度考核按下列程序進行:

      (一)被考核公務員按照職位職責和有關要求進行總結,并在一定范圍內述職;

      (二)主管領導在聽取群眾和公務員本人意見的基礎上,根據平時考核情況和個人總結,寫出評語,提出考核等次建議和改進提高的要求;

      (三)機關負責人或者授權的考核委員會根據主管領導建議,擬定考核等次;

      (四)對擬定為優秀等次的公務員在本機關范圍內公示;

      (五)由本機關負責人或者授權的考核委員會確定考核等次;并加蓋機關印章;

      (六)將考核結果以書面形式通知被考核公務員,并由公務員本人簽署意見。被考核公務員對考核結果不服又不申請復核,拒不簽署意見的,由機關公務員管理部門在《公務員年度考核登記表》作出說明,考核結果有效。

      對擔任機關內設機構(含派出機構、直屬機構)領導職務公務員的考核,必要時可以在一定范圍內進行民主測評。

      第十五條公務員對年度考核定為不稱職等次不服,可以按有關規定申請復核和申訴。

      第十六條各機關應當將《公務員年度考核登記表》存入公務員本人檔案。

      第十七條年度考核結束時,各機關應及時將本機關公務員年度考核工作總結、匯總數據及考核結果名冊報送同級政府人事部門,經審核備案后,考核結果方為有效。對確定為基本稱職、不稱職等次的公務員,須附情況說明。凡未經政府人事部門審核備案的,一律不得按照單位自定的考核結果兌現有關待遇。

      第十八條各省轄市考核工作結束后,應及時對考核工作進行總結,并將本轄區年度考核匯總數據報省人事廳。政府人事部門應對考核單位的優秀等次比例情況、優秀等次人員結構情況和考核程序等進行審核,對違反考核規定的機關,責令其糾正。

      第四章考核結果的使用

      第十九條公務員年度考核的結果作為調整公務員職務、級別、工資以及公務員獎勵、培訓、辭退的依據。

      依據年度考核結果按本辦法晉升級別和級別工資檔次的,從考核年度下一年一月份開始執行。

      第二十條公務員年度考核被確定為稱職以上等次的,按照下列規定辦理:

      (一)累計兩年被確定為稱職以上等次的,在所定級別對應工資標準內晉升一個工資檔次;

      (二)累計五年被確定為稱職以上等次的,在所任職務對應級別范圍內晉升一個級別;

      (三)確定為稱職以上等次,且符合規定的其他任職資格條件的,具有晉升職務的資格;連續三年以上被確定為優秀等次的,晉升職務時優先考慮;

      (四)被確定為優秀等次的,當年給予嘉獎;連續三年被確定為優秀等次的,記三等功;依據年度考核結果給予公務員嘉獎、記三等功的,由公務員所在單位提出申請,報經同級公務員主管部門審核備案并作出批復后,再按照有關規定辦理;

      (五)享受年度考核獎金。

      第二十一條公務員年度考核被確定為基本稱職等次的,按照下列規定辦理:

      (一)對其誡勉談話,限期改進;

      (二)本考核年度不計算為按年度考核結果晉升級別和級別工資檔次的考核年限;

      (三)一年內不得晉升職務;

      (四)不享受年度考核獎金;

      第二十二條公務員年度考核被確定為不稱職等次的,按照下列規定辦理:

      (一)降低一個職務層次任職,降職決定按照公務員管理權限由任免機關在三個月內作出;

      (二)本考核年度不計算為按年度考核結果晉升級別和級別工資檔次的考核年限;

      (三)不享受年度考核獎金;

      (四)連續兩年年度考核被確定為不稱職等次的,予以辭退。

      第二十三條公務員主管部門和公務員所在機關應根據考核情況,有針對性地對公務員進行培訓。

      第五章相關事宜

      第二十四條新錄用的公務員在試用期內參加年度考核,只寫評語,不確定等次,考核情況作為任職、定級的依據。

      第二十五條調任或者轉任的公務員,由其調任或者轉任的現工作單位進行考核并確定等次。其調任或者轉任前的有關情況,由原單位提供。

      第二十六條掛職鍛煉的公務員,在掛職鍛煉期間由掛職單位進行考核并確定等次,本人不列入派出單位參加考核人員的基數;掛職鍛煉不足半年的,由派出單位進行考核并確定等次。

      第二十七條單位派出學習、培訓的公務員,由派出單位進行考核,主要根據學習、培訓表現確定等次。其學習、培訓的相關情況,由所在學習、培訓單位提供。

      第二十八條當年辦理退休手續的,實際工作時間不滿6個月,不再進行年度考核;工作時間超過6個月的,可由所在單位根據其表現情況,確定考核等次。

      第二十九條軍隊轉業到機關的公務員,由轉業后所在機關進行考核,其轉業前的情況,可參閱其轉業時的鑒定,一般當年確定為稱職等次。

      第三十條病、事假、出國(境)探親假累計超過考核年度6個月的公務員,不進行考核;累計超過考核年度3個月的公務員,一般不得確定為優秀等次。

      對因公(工)負傷的公務員,在治療期間進行年度考核,治療終結前所在年度一般可確定為稱職等次。

      第三十一條公務員涉嫌違法違紀被立案調查尚未結案的,參加年度考核,不寫評語、不定等次。結案后,不給予處分或者給予警告處分的,按規定補寫評語、補定等次。

      第三十二條受行政處分公務員的年度考核,按下列規定辦理:

      (一)受警告處分的,當年參加年度考核,不得確定為優秀等次;

      (二)受記過、記大過、降級、撤職處分的期間,參加年度考核,只寫評語,不定等次。在解除處分的當年及以后,其年度考核不受原處分影響;

      篇(11)

      淮安市經濟技術開發區管委會副主任、第九批科技鎮長團團長楊敬江在匯報中總結了2016年鎮長團在開發區的工作成果,展望了2017年的工作計劃。他以“扎住根、有實績、守底線”作為鎮長團成員的工作意識,是第九批科技鎮長團助推淮安各項建設的真實寫照。

      搭建科技平臺 助推企業創新

      “十二五”期間,是淮安發展史上綜合實力提升最快、城鄉面貌變化最大、人民群眾得到實惠最多的時期之一。這五年是淮安發展的黃金期,也奠定了淮安基本確立蘇北重要中心城市地位的堅實基礎。經濟技術開發區是淮安科技人才的新高地,是淮安經濟發展的新引擎,是淮安經濟建設的新樣板。淮安經濟技術開發區的第九批科技鎮長團成員積極推進科技對接活動,貼身服務重點企業,推動企業產學研合作,櫧笠蕩罱科技平臺。

      淮安市開發區科技鎮長團團員、留學生創業園企業發展部副部長黃勝已經是第二年在淮安掛職了,談起自己這兩年來的掛職經歷,他用了“拓寬”一詞,“原先兩點一線的生活拓寬了,自身的成就感也拓寬了。”黃勝在今年多次與君睿創智工業設計有限公司洽談對接,在2016年11月28日達成合作意向,引進該企業入駐留學生創業園的創客中心,發揮其在技術服務、知識產權、項目申報、平臺建設等方面的技術優勢,建立科技服務共享數據資源庫,提高自主創新效率,加速科研成果轉化。“很多企業他們考慮的角度不一樣,認識不到科技對生產的推動力,我在接洽的過程中,一點點去說服,才慢慢被他們接納,這是一個從無到有的過程,在這個過程中我自身得到的鍛煉是在平時的科研工作中想象不到的。”

      淮安市開發區社會事業局副局長、科技鎮長團成員李娟致力于推動校地合作。南京農業大學在智慧谷建立了淮安研究院,李娟多次與研究院成員一同參觀周邊豬場,積極開展多種渠道的產業服務。“蘇淮豬生長速度快,肉質好,適合市場需求,我們通過前期的調研可以充分了解周邊豬場在培育中容易面臨的問題。我們通過舉辦科學的講座和現場的專業指導,幫助養豬大戶創新科學的管理模式。江蘇種豬資源最多,科技鎮長團的職責就是充分發揮優勢,促進成果轉化。”

      據悉,第九批科技鎮長團成員在工作中聚焦全市重點產業發展,結合專業特長和后方單位優勢,成立了鹽化新材料、生物醫藥、文化旅游等10個產業行動小組,定期進行學術交流研討,達成多個合作項目,成功搭建了科技招商服務平臺。

      發揮自身優勢 增強組織凝聚

      第九批淮安科技鎮長團分為十個團,共72人。為了滿足產業需要,淮安市在2016年還增設了市級科技鎮長團,從全國高校院所精選22名專家到縣區掛職,與省級團員享受同等保障待遇。同時在政策上更加寬松,年齡上放寬,時間上靈活,以此達到“聚焦精準”。第九批科技鎮長團突破了傳統的縣域工作模式,強化優勢資源的重組配置,進一步增強了組織的凝聚力。

      淮安市委組織部部務委員、市人才辦主任姜洪洋對科技鎮長團的管理簡單通俗地概括為三句話:“窮人有窮辦法,在資金不充裕的條件下我們可以集中力量放在科技鎮長團的建設上;懶人有懶辦法,我們可以簡政放權,通過組織發揮作用;蠢人有蠢辦法,我們可以用老實甚至說是憨厚的管理方法,以誠感人,實實在在來引才。”姜洪洋介紹,人才辦會定期對科技鎮長團成員后方單位進行回訪,其中團長后方單位由市、縣區共同回訪,從細節上暖團員的心。“我們把科技鎮長團當做我們的恩人,科技鎮長團也把淮安當做第二個家。”

      淮安市經濟技術開發區管委會副主任、第九批科技鎮長團團長楊敬江提到與團員的相處,用了三個詞語,“我們的相處過程是從客人到親人再到家人的模式,人才是第一推動力,引才育才、項目支持都離不開團員們的共同努力。”在成果匯報中,他提到科技鎮長團的日常管理,“我們每兩周要開一次工作例會,每兩個月要做工作總結,每個季度都有一期工作簡報,這樣的會議制度方便成員間進行工作交流,也讓我們的團隊團結和諧具有戰斗力。”

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