黨員廉情監督員工作大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇黨員廉情監督員工作范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

一、“五步走”，構建科學管理新體系。

第一步，劃格。按照“合理布局、尊重歷史、著眼發展、界定清晰、方便管理，便于服務”的原則，充分考慮居民的認同度、社區工作人員狀況等因素，根據自管小區、物管小區、單位小區等分類，依據戶籍人口、流動人口和管轄面積，將社區劃分為×個網格。每個網格內居民約×戶左右，人口約×人，網格內的單位、樓群納入網格管理之中。

第二步，定人。社區根據各網格管理服務工作難易程度等因素確定一名網格長，網格長原則上由社區工作人員擔任，整合吸納流動人口協管員、居民小組長、樓長、無職黨員、物管公司人員、中心戶長等組成網格隊伍。網格管理內容，包括環境衛生，民政、計生、就業、社保、城建、綜治、黨建、黨廉、文化、民生工程、違建巡查等內容。在管理上，鄰近的兩個網格長，設置AB崗，入戶訪問時兩人一道進行，如果一人請假，另一人可代為管理和服務。

第三步，定責。網格長實行一崗多責，不僅要承擔在社區分管的業務工作，同時要堅持每天巡查所負責的網格，實現人到格中去，在網格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧。網格服務隊在工作中要成為“五大員”（即政策法規宣傳員、社情民意信息員、維護穩定安全員、鄰里糾紛調解員、環境衛生監督員）；網格服務隊成員工作中要做到：一是責任意識強，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發現、受理、處置、協調、報告第一人。二是善于發現問題，善于處置問題，及時報告問題；主動與社區居民交流溝通、增進感情，及時了解掌握社情民意。三是提倡“錯時工作制”，堅持到網格巡查。四是認真填寫網格長工作日志，做到工作日清周結、動態信息及時采集。需要向其他條線交接的事項，及時填寫“工作單”，辦好交接手續。五是引導和吸納物業管理機構、居民代表、退休黨員、居民組長、巾幗志愿者隊伍、熱心社區工作同志以及社區志愿者等作為義務信息員、監督員，協助做好網格的管理工作。

第四步，定制。社區和網格結合自身實際，以網格信息庫、基礎臺賬、網情日志等形式，建立有人巡查、有人報告、有人負責、有人解決、有人督查的“五有”工作機制，實現事在網中辦。建立上門服務制，對網格中的高齡老人、殘疾人等特殊群體實行上門服務，辦理社區事務。建立調解負責制，負責組織黨員、居民骨干對網格中發生的民間糾紛實行有效調解。建立網情反饋制，網格長要每天下到網中民間，了解社情民意，簡易問題現場處理，處理不了的做好記錄，回來分類匯報。建立每天一研判制，每天收集回來的信息于當天下午分類，由社區綜合服務站站長主持會議研判，分類處理。建立衛生督查制，網格長也是衛生巡邏員，將網中衛生狀況及時匯報，組織整治，保證社區衛生狀況良好。同時，網格長按照“首問責任受理、內部協調解決”和“前臺受理，分部門辦理”的原則對居民辦理事項實行一條線服務。對于一般性工作，網格長現場處理，登記備案；需要協調處理的工作：網格長現場受理，帶回社區綜合服務工作站由站長牽頭處理；如果屬于街道和職能部門的則上報到街道或職能部門辦理，或由社區黨委和居委會牽頭邀請有關部門協商解決。處理結果反饋服務對象；對于突發性工作，網格長立即上報，街道、社區相關部門緊急處理，網格長現場跟蹤；需要審批的工作：網格長掌握信息，社區綜合服務站受理界定，街道（相關辦所）審核，報區相關部門審批，同時實行街道、社區公示。通過網格單元、社區服務站、街道共同為居民提供“線”上的服務。

第五步，考核。建立各項網格化服務管理制度，形成一種工作機制。同時積極推行定期走訪、掛牌上崗、限時辦結、首問責任、快速處置等工作方法，確保社區網格化管理的正常和有效運行。建立群眾評議獎懲制，加強對各站的工作日?？荚u，組織群眾定期評議，結合社區干部績效考評，對成效好，管理成績突出的實行獎勵。對各網格信息員根據工作情況給予一定報酬。

篇（2）

伴隨著改革大潮走向市場的吉林供電公司，幾年前曾一度陷入困境，管理的粗放、經濟效益的滑坡使員工的思想產生波動，企業面臨著前所未有的挑戰。近年來，隨著內部改革、行政管理和思想教育力度的加大，企業的經營形勢出現了可喜轉機，員工的觀念開始轉變，思想逐步穩定，服務意識不斷增強，企業呈現出蓬勃向上的發展態勢。但按照與時俱進的發展要求仍有一定差距。比如，部分員工工作責任心不強，工作標準不高；少數員工不按章辦事，服務不規范等等。

面對這些問題，吉林供電公司黨委積極探索新的管理辦法和教育模式，經過反復探討和論證，他們感到，出現上述現象的根源，是人的思想層次和道德層次問題，說到底就是誠信缺位。對于正在改革中探索和發展的吉林供電公司，能否以文化的力量來提升企業形象，提高員工素質，應該說誠信是基石，是贏得客戶、贏得市場的基礎?；谶@樣的認識，這個公司于2003年初全面啟動了以“強化誠信意識，打造誠信文化，樹立誠信品牌”為重點的誠信教育與實踐工程。

首先是強化理論灌輸，進行觀念引導。為增強學習效果，他們精心收集和撰寫了大量誠信資料，編印了針對性、可讀性很強的約3萬字的《誠信教育宣講材料》，內容涵蓋“誠信電力”“誠信探索”“誠信面面觀”“公民道德”等各個方面。憑借通俗易懂的風格和內容鮮活的特點，該宣講材料一經發放，便贏得了廣大干部員工的普遍歡迎，員工們紛紛搶閱和留存，為整個活動開了個好頭。與此同時，他們還把工作標準、崗位規范等內容列入員工學習計劃，使員工在學習過程中，能夠理論聯系實際，舉一反三，既清楚了什么是誠信，又進一步明確了工作職責，收到了很好的效果。

其次是開展座談、查擺、討論、承諾活動。這個公司以“樹誠信美德，做誠信員工”為主題組織員工進行座談，要求員工認真對照誠信標準查擺自己在工作中的不誠信行為，深入剖析由于自身的不誠信給企業和個人帶來的危害及損失，并逐一制定了相應的整改措施。在此基礎上，員工根據自己的崗位誠信標準，向企業做出了書面誠信承諾。

第三是開展“誠信在供電”書法、繪畫、攝影競賽，組織員工用筆墨抒發自己對誠信的真知灼見?；顒映h一經發出，便得到了基層單位的積極響應，激發了員工們強烈的創作欲望，一些基層單位不僅鼓勵員工積極參賽，還自行舉辦誠信圖片展。員工們根據自己對誠信的理解和認知，通過書法、漫畫、攝影、手工制作等多種方式，謳歌誠信美德，鞭策失信行為。一幅幅內容新穎、寓意深刻的作品，充分反映了員工們誠信意識的不斷提高。整個競賽共收到作品200多件，公司對其中百余件優秀作品進行了獎勵，獎勵金額達4萬元，并將優秀作品分為“踐行誠信”“失信面面觀”“失信的代價”及“誠信之美”四個部分，在公司大廳進行了為期半個月的展覽，進一步擴大了活動的教育面和影響力。

通過一系列教育，員工們的誠信意識得到了明顯增強，進一步明確了日常工作生活中哪些是誠信行為，哪些是不誠信行為，企業中“誠信為本”“信用至上”的良好風氣初步形成。

二、精心設計載體，開展形式多樣的誠信實踐活動。

如何利用誠信建設促進企業發展？這是該公司黨委在活動中著力思考和重點解決的核心問題。在充分論證的基礎上，我們把誠信建設的對象分為領導、黨員、青工和普通員工四個層面。通過對不同層面人員，開展不同內容的誠信實踐活動，使誠信的文化力量真正滲透到企業發展和日常工作之中。

一是開展領導干部誠信自律活動。活動有沒有效果，領導干部是關鍵。只有各級領導干部以身作則，率先垂范，才能帶動、推動企業的誠信建設。他們通過開展“學先進典型，做勤廉干部，創勤政班子”活動，使領導干部在按章辦事、公道正派、廉潔自律、團結務實等各方面都起到表率作用，爭做踐行誠信的典范。年終通過民主渠道，對領導干部的工作情況和誠信度進行測評，并將測評結果作為考核干部、使用干部的依據。

二是開展“我是黨員，向我看齊”黨員身份亮出來活動。黨員作用發揮的好，可以帶動身邊的一群人。在誠信實踐過程中，他們將黨員的照片、姓名及職務在各基層單位的醒目位置集中進行公示，要求黨員帶頭踐行誠信，用自身的言行感染身邊的員工，真正做到“身份亮出來，作用看出來”，自覺接受員工監督。

三是開展爭當“青年崗位能手”活動。團員青年是企業的生力軍，也是企業的希望。讓他們工作之初，就以誠信的標準來要求自己，從而樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀，這對企業的長遠發展至關重要。他們通過開展爭創青年文明號、爭當青年崗位能手和“誠信杯”青年臺區營銷競賽等一系列活動，極大提高了青工爭先創優的誠信工作意識，在去年公司開展的技術業務尖子評比中，團員青年占到了73%。

四是開展爭做“誠信員工”活動。員工是誠信建設的主體，也是誠信建設最為重要的一個環節。因此，要想打造企業誠信文化，樹立企業誠信品牌形象，就必須以每一名員工誠信意識的提高為基礎。活動中，這個公司號召員工“誠信從今天做起，從自己做起，從小事做起”，并結合企業實際，進行了針對性很強的誠信實踐活動。

在生產系統，我們以“精確復制、到崗到位、誠信作業”為主題，強化對安全生產的管理和監督，有關部門經常深入作業現場檢查安全誠信踐諾情況，并以“暗訪”的方式，隱蔽對整個工作過程進行跟蹤拍攝，將拍攝結果在公司的安全教育展室進行“公映”，各單位相關負責人針對畫面，共同進行評價，找出哪些是違章現象，哪些是不誠信行為，并根據相關規定，對違章人員進行處罰，并在全公司進行通報，確保了活動的效果。

在營銷系統，我們以窗口建設為重點，組織開展爭創“規范服務窗口”及“規范服務標兵”活動。在窗口推行員工服務標志和警示制度。采取明查和假扮用戶暗訪相結合的方式，先后5次對40個供電窗口進行了抽查。同時我們還聘請8名社會下崗勞模為暗訪監督員，協助監督檢查窗口的規范服務情況。一年來，這些暗訪員共走訪用戶4540戶，發出征求意見卡3226份，用戶滿意率達98%。通過加強窗口的誠信建設，員工的規范服務水平明顯提高，群眾滿意率不斷提升，樹立了企業的良好形象。

五是樹立誠信典型，用典型激勵員工。一個典型就是一面旗幟，要喚醒員工參與誠信建設的主體意識，需要靠典型來引路。在誠信建設中，公司充分注重典型的挖掘和弘揚，先后樹立了全心全意為農民服務的好所長王雨生、立足崗位親情催費的老黨員王松江、無私奉獻熱情服務的窗口營業員宮彬彬等一批先進典型，并通過企業內部的閉路電視、報紙、網站等媒體進行大力宣傳，使員工學有榜樣，趕有目標，有力推動了公司誠信建設的步伐。

三、以制度為保證，形成誠信建設的長效機制。版權所有

篇（3）

面對這些問題，吉林供電公司黨委積極探索新的管理辦法和教育模式，經過反復探討和論證，他們感到，出現上述現象的根源，是人的思想層次和道德層次問題，說到底就是誠信缺位。對于正在改革中探索和發展的吉林供電公司，能否以文化的力量來提升企業形象，提高員工素質，應該說誠信是基石，是贏得客戶、贏得市場的基礎?；谶@樣的認識，這個公司于20__年初全面啟動了以“強化誠信意識，打造誠信文化，樹立誠信品牌”為重點的誠信教育與實踐工程。

首先是強化理論灌輸，進行觀念引導。為增強學習效果，他們精心收集和撰寫了大量誠信資料，編印了針對性、可讀性很強的約3萬字的《誠信教育宣講材料》，內容涵蓋“誠信電力”“誠信探索”“誠信面面觀”“公民道德”等各個方面。憑借通俗易懂的風格和內容鮮活的特點，該宣講材料一經發放，便贏得了廣大干部員工的普遍歡迎，員工們紛紛搶閱和留存，為整個活動開了個好頭。與此同時，他們還把工作標準、崗位規范等內容列入員工學習計劃，使員工在學習過程中，能夠理論聯系實際，舉一反三，既清楚了什么是誠信，又進一步明確了工作職責，收到了很好的效果。

其次是開展座談、查擺、討論、承諾活動。這個公司以“樹誠信美德，做誠信員工”為主題組織員工進行座談，要求員工認真對照誠信標準查擺自己在工作中的不誠信行為，深入剖析由于自身的不誠信給企業和個人帶來的危害及損失，并逐一制定了相應的整改措施。在此基礎上，員工根據自己的崗位誠信標準，向企業做出了書面誠信承諾。

第三是開展“誠信在供電”書法、繪畫、攝影競賽，組織員工用筆墨抒發自己對誠信的真知灼見。活動倡議一經發出，便得到了基層單位的積極響應，激發了員工們強烈的創作欲望，一些基層單位不僅鼓勵員工積極參賽，還自行舉辦誠信圖片展。員工們根據自己對誠信的理解和認知，通過書法、漫畫、攝影、手工制作等多種方式，謳歌誠信美德，鞭策失信行為。一幅幅內容新穎、寓意深刻的作品，充分反映了員工們誠信意識的不斷提高。整個競賽共收到作品200多件，公司對其中百余件優秀作品進行了獎勵，獎勵金額達4萬元，并將優秀作品分為“踐行誠信”“失信面面觀”“失信的代價”及“誠信之美”四個部分，在公司大廳進行了為期半個月的展覽，進一步擴大了活動的教育面和影響力。

通過一系列教育，員工們的誠信意識得到了明顯增強，進一步明確了日常工作生活中哪些是誠信行為，哪些是不誠信行為，企業中“誠信為本”“信用至上”的良好風氣初步形成。

二、精心設計載體，開展形式多樣的誠信實踐活動。

如何利用誠信建設促進企業發展？這是該公司黨委在活動中著力思考和重點解決的核心問題。在充分論證的基礎上，我們把誠信建設的對象分為領導、黨員、青工和普通員工四個層面。通過對不同層面人員，開展不同內容的誠信實踐活動，使誠信的文化力量真正滲透到企業發展和日常工作之中。

一是開展領導干部誠信自律活動。活動有沒有效果，領導干部是關鍵。只有各級領導干部以身作則，率先垂范，才能帶動、推動企業的誠信建設。他們通過開展“學先進典型，做勤廉干部，創勤政班子”活動，使領導干部在按章辦事、公道正派、廉潔自律、團結務實等各方面都起到表率作用，爭做踐行誠信的典范。年終通過民主渠道，對領導干部的工作情況和誠信度進行測評，并將測評結果作為考核干部、使用干部的依據。

二是開展“我是黨員，向我看齊”黨員身份亮出來活動。黨員作用發揮的好，可以帶動身邊的一群人。在誠信實踐過程中，他們將黨員的照片、姓名及職務在各基層單位的醒目位置集中進行公示，要求黨員帶頭踐行誠信，用自身的言行感染身邊的員工，真正做到“身份亮出來，作用看出來”，自覺接受員工監督。

三是開展爭當“青年崗位能手”活動。團員青年是企業的生力軍，也是企業的希望。讓他們工作之初，就以誠信的標準來要求自己，從而樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀，這對企業的長遠發展至關重要。他們通過開展爭創青年文明號、爭當青年崗位能手和“誠信杯”青年臺區營銷競賽等一系列活動，極大提高了青工爭先創優的誠信工作意識，在去年公司開展的技術業務尖子評比中，團員青年占到了73。

四是開展爭做“誠信員工”活動。員工是誠信建設的主體，也是誠信建設最為重要的一個環節。因此，要想打造企業誠信文化，樹立企業誠信品牌形象，就必須以每一名員工誠信意識的提高為基礎?；顒又?，這個公司號召員工“誠信從今天做起，從自己做起，從小事做起”，并結合企業實際，進行了針對性很強的誠信實踐活動。

在生產系統，我們以“精確復制、到崗到位、誠信作業”為主題，強化對安全生產的管理和監督，有關部門經常深入作業現場檢查安全誠信踐諾情況，并以“暗訪”的方式，隱蔽對整個工作過程進行跟蹤拍攝，將拍攝結果在公司的安全教育展室進行“公映”，各單位相關負責人針對畫面，共同進行評價，找出哪些是違章現象，哪些是不誠信行為 ，并根據相關規定，對違章人員進行處罰，并在全公司進行通報，確保了活動的效果。

在營銷系統，我們以窗口建設為重點，組織開展爭創“規范服務窗口”及“規范服務標兵”活動。在窗口推行員工服務標志和警示制度。采取明查和假扮用戶暗訪相結合的方式，先后5次對40個供電窗口進行了抽查。同時我們還聘請8名社會下崗勞模為暗訪監督員，協助監督檢查窗口的規范服務情況。一年來，這些暗訪員共走訪用戶4540戶，發出征求意見卡3226份，用戶滿意率達98。通過加強窗口的誠信建設，員工的規范服務水平明顯提高，群眾滿意率不斷提升，樹立了企業的良好形象。

五是樹立誠信典型，用典型激勵員工。一個典型就是一面旗幟，要喚醒員工參與誠信建設的主體意識，需要靠典型來引路。在誠信建設中，公司充分注重典型的挖掘和弘揚，先后樹立了全心全意為農民服務的好所長王雨生、立足崗位親情催費的老黨員王松江、無私奉獻熱情服務的窗口營業員宮彬彬等一批先進典型，并通過企業內部的閉路電視、報紙、網站等媒體進行大力宣傳，使員工學有榜樣，趕有目標，有力推動了公司誠信建設的步伐。

三、以制度為保證，形成誠信建設的長效機制。

篇（4）

在全面貫徹落實公司職代會精神，扎實推進公司年度發展戰略方面，黨支部繼續推進“五抓、一開展”活動，即抓黨員責任區落實；抓支部和班子建設；抓工會和共青團工作；抓企業文化示范區建設；抓好穩定再就業工作；開展“加強班組建設、創建和諧車隊”主題教育活動。從而極大的調動了全體黨員的工作積極性和自覺性，有力推動了各項工作的全面提高，收到了比較好的效果。

1、抓黨員責任區落實，為生產經營服好務。

由于當前油料價格不斷上漲，再加上通勤車輛老化嚴重，運輸行業的日子一天比一天難過。面對多種不利因素，我和黨支部支委們一直把轉變觀念，增強廣大黨員的榮譽感和責任感，貫穿各項工作的始終。年初，支部重新劃分了黨員責任區，采取了新的舉措，暨實行了黨員對車隊各班組的承包責任制，并出臺了相應的量化考核措施。要求每名承包黨員除了要負責抓好承包班組的生產、安全、服務等項工作外，還要為班組解決一到兩件實際問題。通過給黨員加擔子，從制度上促使其自覺發揮模范帶頭作用。在以身作則方面我和支委們達成共識，要求黨員做到的事支委必須首先做到。在我下到車隊班組搞調研時，一礦班組的員工反映平時送完班后沒有休息的地（公文大全提供）方，夏天還好說，到了冬季只能在車里挨凍。這一情況我一直記在心上，經過多次去一礦協調做工作，最后，終于給一礦班組解決了沒有休息室的問題。截止目前，分公司黨員承包的班組未發生任何安全事故，均按計劃超額完成了生產任務。黨員為承包班組解決生產中遇到的難題共計6件，給單位節約成本近15萬元。另外，我還十分注重發揮反聘黨員的作用，盡量達到每個班組有1名黨員，并建議將這些黨員安排在班長或hse兼職監督員的重要崗位上，發揮其帶頭作用，這一建議，得到了行政領導的大力支持，通過實行收到了很好的實際效果。

2、抓支部和班子建設，努力打造過硬隊伍。

在深化“四好班子”創建活動中，通過認真學習領會十七大報告精神，結合本單位的實際，使我更加清醒地認識到，我們分公司，是以為油田公司職工通勤服務為主營的運輸企業，我們的司機每天都要與油田公司職工零距離接觸、面對面地服務，這就要求我們的員工必須具備較高的綜合素質，以優質服務、誠信服務來達到用戶滿意，才能創建出一個和諧的工作氛圍。領導班子是企業的靈魂又是凝聚人心，發揮整體功能的關鍵。因此，我們十分注重發揮班子的整體功能，在企業的重大經營決策、員工的獎金發放、人事安排調配等涉及職工個人切身利益的事情上，班子都要碰頭開會進行集體研究，讓每個成員都發表意見和建議，然后確保按多數人的意見做出決定，這樣，使班子的整體功能得到了切實發揮。俗話說：打鐵先要自身硬，要使企業能夠面對市場不斷變化的新形勢、新情況，就要造就一支講政治、懂經營、會管理、能夠經受得住市場經濟復雜局面考驗的堅強領導集體。分公司生產經營重大活動、車輛檢查等集體活動和突發事件，我和班子其他成員都要到場，在工作中和困難面前也必須率先垂范，為員工做出表率作用。凡是分公司的車輛檢查、打掃衛生等集體活動，班子成員都要親到現場，在工作中和困難面前率先垂范，為員工做出表率。今年年初，四礦班組反映，在四礦院內其停車位置雪積得太厚，由于不少車輛還要出車，清理積雪的人員不夠。得知這一情況后，分公司班子成員和機關的部分同志一

道，帶上掃雪工具，立即趕到四礦院內清理積雪，不僅將停車位的雪打掃干凈，還用轎貨車把整個院子里的積雪運走。這一舉動，得到了礦領導和職工們的一致好評。班子的這種帶頭作用，也增強了本單位員工的凝聚力和向心力，進一步激發了員工干好本職工作的自覺性和干勁，其余個礦班組也紛紛效仿，主動為礦里提供義務勞動和其它力所能及的服務。

3、抓好工會和共青團工作，增強企業凝聚力。

分公司黨支部在不斷加強和完善工會和共青團工作中，在本單位開展豐富多彩的娛樂活動的基礎上，積極參加公司組織的各項工會活動。分公司雖然存在著人員少、體育設施缺乏的弱項，但是，為了體現“重在參與”的體育精神，我和工會的同志每次都是盡最大努力選拔人員參加活動，在今年公司舉辦的臺球比賽中，單位派出的3名女選手，分別取得了第二、三名的好成績。為了在機關員工中營造和諧的氛圍，我建議食堂堅持為每一位就餐的職工慶祝生日。此項措施在行政領導的支持下，已經實行了近兩年，共為26人次慶祝了生日。慶祝宴雖然算不上豐盛，但是，有領導和同志們真誠的祝愿，有溫馨的生日歌曲，這就足已讓過生日的同志以及參與的員工們，一次又一次地感受到集體的溫暖和快樂。

4、抓企業文化示范區建設，保持局“二星級車隊”榮譽。

分公司在去年抓企業文化示范區建設的基礎上，今年又投入一定的資金，結合創業集團搞的“安全文化”活動，全面完善了各種相應的制度、標牌及文化手冊。同時，支部還教育廣大員工樹立為百年油田服務，為企業發展創效的思想，將加強企業文化建設同創建百年油田聯系起來，將《十七大報告》學習讀本發到每名職工手中，并利用閑暇時間以讀本為重點，組織開展形勢任務教育，為企業文化建設的深入推進打牢思想基礎，也為爭創局“三星級車隊”提供必要的文化支撐。

5、抓好穩定再就業工作，為經濟發展提供保證。

今年以來，分公司黨支部深入貫徹落實上級再就業工作的有關文件精神，以及公司的有關具體工作要求，扎實做好穩定及再就業工作，以確保在油田舉辦的“企業基層工作經驗交流會議”的順利召開及油田改革、發展、穩定的大局。今年，由于管理局新出臺的757元的工資標準和政策，給我單位造成很大沖擊。部分員工覺得大客車司機崗位工資偏低，紛紛提出辭職要求。為了盡快穩定人心，控制住局面，我和支部其他委員在詳細分析研究的基礎上，采取了一方面深入做員工的思想工作；另一方面，及時請示公司批準，適當調整遠途司機的工資標準等辦法。最終保持住了員工隊伍的穩定，確保了生產經營工作順利進行，平穩的度過了這一最困難的階段。

6、開展主題教育活動，努力推動黨建工作上水平。

在深入開展“加強班組建設、創建和諧車隊”主題教育活動中，支部一是注重挖掘和培養各個層次、不同類型愛崗敬業的先進典型。支部先后樹立了“愛車如命的好司機——xxx”、“嚴細認真的好隊長——xxx”等10名先進典型，并大張旗鼓地對這些典型進行表彰和獎勵。使員工們學有目標，趕有方向，在分公司營造出濃厚的爭先創優氛圍，使車隊內部形成了車輛之間、各班組之間團結進取的良好局面。二是充分利用教育載體，在職工道

德教育中，充分發揮工會及群團組織的作用，我要求工會要堅持以活動為載體，圍繞企業的生產經營實際采取靈活多樣、生動活潑、寓教于樂的形式，弘揚企業的精神，增強員工的使命感和團隊意識。“五一”支部組織職工進行“奉獻崗位，創造和諧”經驗交流活動；“七一”支部一是開展黨課教育；二是組織黨員和積極分子，到鐵人紀念館參觀及游覽乘風湖等活動。通過開展活動，支部廣大黨員特別是積極分子們受到了不同程度的教育。

二、對照局有關干部標準查找不足。

在對照剖析中我感到，信息不靈、視野不寬、創新不夠、管理不順等現象，在自己以往的工作中也的確存在，對工作也產生了不同程度的影響。一年來，通過不懈的努力，工作上雖然取得了一些成績，但通過對自己的思想和工作進行認真反省，發現還是有一些不足之處，如：一是理論學習還不能持之以恒，運用理論分析解決實際問題的能力和水平還有待于進一步提高。今后要進一步端正學習態度，進一步探索學習方法，在理論深度上下工夫。二是深入基層調研不夠。對車隊的一些情況還不能做到了如指掌。和基層的員工們思想交流做得還不夠。今后我要多深入基層，多搞調查研究，多傾聽基層員工的意見，及

時掌握干部職工的思想動態和普遍要求。三是工作上思維還不夠開闊，創新意識還不夠強。未能在管理上提出更多好的建議和措施，支部的戰斗堡壘作用發揮的也還不夠突出。以上這些不足，我都要在今后的工作中堅決加以克服。

今后，我要繼續加強學習，自覺地用科學發展觀指導各項工作，不論是在工作上還是在學習上，都一定嚴格要求自已，處處發揮榜樣作用，用自身良好的人格力量去帶動身邊的同志。為此，我要在以下三個方面發揮表率作用：

一是勤政務實。對黨員干部來說，勤政就是要勤業、敬業、精業、守業。要熱愛本職工作，一心一意，盡職盡責地在自已的崗位上為黨工作，為人民謀利益。要扎扎實實、兢兢業業、勤勤懇懇地干工作，而不是圖表面政績、搞花架子。不僅要按上級的安排完成工作任務，更重要的是要勤于思考，多想辦法，開創性地工作。在日常工作中要堅持講實話、出實招、辦實事、務實效，把工作的著力點放到企業發展上，放到解決職工群眾實際困難上，不斷地以求真務實的精神去抓好各項工作落實。

篇（5）

二、目標要求

（一）治庸提能力。大力整治衛生系統黨員干部和醫務人員中存在的工作標準不高、能力不強，安于現狀、墨守成規，得過且過、碌碌無為等問題，進一步強化廣大黨員干部責任意識、服務意識、質量意識和奮發有為意識，促進機關干部服務效能大提升，醫療衛生單位醫療業務大發展。

（二）治懶增效率。大力整治衛生系統黨員干部和醫務人員中存在的精神不振、暮氣沉沉，拈輕怕重、不愿擔當，工作被動應付、服務意識不濃等突出問題，激發黨員干部工作熱情和創業激情，增強工作主動性和創造性，促進機關干部精神面貌大改觀，醫療衛生單位醫療質量大提高。

（三）治散正風氣。大力整治衛生系統黨員干部和醫務人員中存在的心浮氣躁、自由散漫，有令不行、有禁不止，推諉扯皮、敷衍塞責等突出問題，真正形成勇于擔當、敢抓敢管、真抓真管良好氛圍，促進機關干部作風大轉變，醫療衛生單位醫德醫風大改進。

（四）治軟強責任。大力整治衛生系統黨員干部中存在的責任不明、權責不清，監督缺失、履職不力，管理軟弱、問責不嚴等突出問題，建立健全責任分解、責任落實、責任追究體系，不斷強化黨員干部“在其位、謀其政、盡其責”的責任意識，促進機關干部作風大轉變，醫療衛生單位醫患關系大和諧。

三、工作重點

（一）以治庸提能為重點，抓學習提能力

1、強化崗位意識，提高工作能力。解決能力之庸，糾正“不求有功但求無過，工作只求過得去、不求過得硬”等問題。加強黨員干部和醫務人員的培訓學習，樹立終身學習的理念，加快知識更新，提高解決問題、推動工作的能力。

2、實行目標管理，確保工作推進。解決責任之庸，糾正“不求過得硬、但求過得去”等態度，全面實行工作目標管理，落實檢查考評機制，確保各項醫療衛生工作高效運轉、有序推進。

3、明確職責使命，強化管理責任。解決精神之庸，糾正“職責不清、相互推諉”和“職能越位、錯位和缺位”等問題，明確職能任務，理順職能分工，推進行政職能、機構職能的科學化、規范化、法定化，建立健全以崗位為基礎，以能力匹配為原則，以能力席位標準為基本要求的崗位職責體系。

4、加強學科建設，提升服務能力。以人才梯隊建設為基礎，以開展?？萍夹g項目為主線，以科研、教學為支撐，進一步加強重點?？平ㄔO，完善住院醫師培訓制度和醫學繼續教育制度，提升醫療服務能力。

（二）以治懶提效為重點，增效能優環境

1、精減審批環節，簡化審批流程。解決“不作為、亂作為、慢作為”等問題，按照精簡環節、簡化流程、細化標準的要求，進一步精減衛生行政審批事項，實行流程再造，創新審批方式，推動衛生行政管理和衛生政務服務事項設置科學化、運行網絡化、流程標準化、結果公開化，實現衛生行政審批“一站式服務”，切實提高衛生行政審批質量和效率。

2、實行責任制度，提高運行效率。解決“按部就班、效率低下，得過且過，不思進取”等問題，按照服務衛生事業跨越式發展的要求，在全衛生系統深入推進衛生行政效能建設，全面推行和落實服務承諾制、首問負責制和限時辦結制等，形成“馬上就辦、辦就辦好”的職業文化，雷厲風行，不誤時、不誤事，推動行政管理高效運行，醫療衛生機構高效運轉。

3、堅持服務群眾、服務基層思想。解決“不深入基層一線，不靠前指揮”等問題，圍繞醫藥衛生體制改革的總體目標，堅持“保基本、強基層、建機制”。開展“基層行”活動，解決群眾反映強烈的醫療質量、醫療服務等問題，想群眾之所想、急群眾之所急，解群眾之所難、幫群眾之所困，真正為基層、為群眾辦實事、辦好事。

4、加強醫療管理，保障醫療安全。要加強醫療機構人員、技術、設備的準入管理，按照《省醫療機構不良執業行為計分管理辦法》，嚴格進行醫療機構校驗。開展新一輪醫院等級評審和優質醫院創建工作。加強病歷檢查、評比工作，提高病歷質量。各醫療機構要強化院長醫療質量、醫療安全職責，健全院、科二級質量控制體系，落實核心制度，改善醫療服務，提高診療水平，確保醫療質量，優化醫療環境。

（三）以治散提神為重點，抓作風嚴紀律

1、轉變工作作風，提高執行力。改變“做一天和尚撞一天鐘”等散漫狀態和“布置工作滿足于開會議、發文件”等慣性思維，堅持以干部作風的轉變為標準檢驗執行力建設的成效，堅持走群眾路線，樹立群眾觀念，杜絕上班時間上網玩游戲、聊天、炒股、工作日中餐飲酒等不良現象。

2、強化服務理念，履行服務職能。解決“服務意識淡漠，對基層和群眾態度生硬”等問題，把為人民群眾服務，為基層服務放在更加重要、更為優先的位置，推行“五服務”、“五不讓”的服務理念，“五服務”即群眾上門，熱情服務；群眾咨詢，耐心服務；群眾在場，不停服務；群眾需要，延伸服務；群眾困難，主動服務?！拔宀蛔尅奔床蛔尮ぷ髟谖沂种醒诱`，不讓差錯在我這里發生，不讓群眾在我這里冷落，不讓規定在我這里走樣，不讓形象因我受損。

3、樹立全局意識，服從服務大局。解決“胸無全局，拉幫結派，搞小團體，影響團結穩定”等問題，樹立黨員干部全局意識，讓干部識大局、顧大局，盡職盡責、愛崗敬業、求真務實、真抓實干，圍繞市委市政府的決策部署和衛生中心工作，解決關系民生的重大醫療衛生重點難點問題，維護人民群眾的健康權益，促進醫患和諧和社會和諧。

4、加強醫德醫風建設，規范醫療行為。加強醫德醫風制度建設，建立醫療衛生機構從業人員行為準則，嚴肅行業紀律，堅決查處醫藥購銷和醫療服務中的不正之風案件，杜絕亂收費、收受或索要“紅包”、收受回扣、商業賄賂等不良行為。規范醫療行為，完善醫院流程管理，開展臨床路徑試點工作，縮短平均住院日。

（四）以治軟提勁為重點，振精神鼓士氣

1、提振精神狀態，展現良好風貌。破除“官氣、暮氣、邪氣”等不良習氣，提升精神趣味，建設“精神高地”。樹立和宣傳一批廉潔勤政、鞠躬盡瘁，全心全意為基層、為群眾服務的先進模范，引導和鼓勵廣大黨員干部干好事、干實事、干成事。

2、發揮核心作用，強化領導責任。解決“有了問題不擔當，遇到矛盾繞道走”、“只用權，不盡責”等問題，各單位領導班子要發揚勇于擔當，敢于負責，敢打硬仗的精神，樹立雷厲風行、奮發有為的良好形象。要勇于正視問題，正確行使權力，把服務發展、服務基層、服務群眾作為抓好工作的核心價值取向。

3、健全激勵機制，實行責任追究。解決“事業心不強，工作推進不力”等問題，依據部門職能職責和個人工作崗位的能力席位標準，形成有針對性和可操作的激勵約束機制，加大對履職優秀行為的激勵和失職失責行為的責任追究力度，積極探索實行反向測評的辦法，對測評中發現的“庸、懶、散、軟”干部，按規定嚴肅問責，并將測評結果作為干部任免的重要依據。

4、開展民評民議，落實整改措施。公開征求意見，深入走訪市人大代表、政協委員、行風監督員和服務對象，同時通過組織民意測評、發放征求意見函等多種形式，廣泛征求社會各界對衛生系統的意見和建議。及時梳理分析意見，按照“有則改之、無則加勉”的態度和“有過即改、邊評邊改”的要求，明確責任單位、科室和個人，對存在的問題認真分析原因、查找根源，及時督辦，整改到位。

四、工作任務及責任分工

（一）以整治“庸懶散軟”為突破口，切實轉變干部作風。積極推行以各單位主要負責人為重點的行政問責制，對在開展“庸懶散軟”整治行動中態度不堅決、措施不得力，對歪風邪氣不敢抓、不敢管，“庸懶散軟”問題突出的單位負責人，進行嚴肅問責。

（二）以確責履責為前提，規范管理，提高工作效率。局機關按照“三定”方案職責，各醫療衛生單位按照崗位責任要求，堅持以責任為核心，以崗位為平臺，健全單位內部責任體系，解決好單位違規聘用人員，科室之間、工作人員之間“責任不清、職責交叉、監管死角”等問題。

（三）以建章立制為根本，確?！坝箲猩④洝闭涡袆佑姓驴裳?。制訂出臺《市衛生系統干部“庸懶散軟”行為問責暫行辦法》、修訂完善《市衛生系統效能考核評價實施辦法》，將各項內容細化、標準量化，進一步明確質量標準和過錯責任，做到問責有據可依。

（四）以明查暗訪為手段，加大對“庸懶散軟”行為的查處力度。組成工作專班，不定期有針對性地開展明查暗訪。對明查暗訪中發現的問題，不管涉及什么人，一律實行先停職后調查。根據調查結果，視其情節輕重給予相應處理。

（五）以提高群眾滿意度為目標，推進“三滿意”創建活動向縱深發展。對不參與“三滿意”創建活動的單位，取消其本年度的一切評先資格。出臺《創建“三滿意”活動考評辦法和考評細則》，嚴格考評程序，嚴肅考評紀律，確保評選結果真實可信，確?；颊?、職工、社會滿意。

（六）以鞏固成效為落腳點，突出抓好長效機制建設。把“三滿意”創建活動和“庸懶散軟”整治行動中的有效措施、好經驗、好做法及時固化為制度和機制，融入日常管理。重點研究制定三個方面的制度：一是確責履責制度；二是考核評價制度；三是責任追究制度，促進各項工作常態化、制度化、規范化。

五、工作步驟

此次治庸問責行動共分為三個階段。各單位結合實際，認真做好實施治庸問責的思想動員工作，做到黨員干部人人知曉、個個參與。

（一）思想動員階段（3月1日—3月31日）

1、組織一次黨委中心組學習。專題學習市委、市政府關于開展治庸問責行動的相關文件。

2、召開一次動員大會。及時貫徹落實市委、市政府的工作要求，對本單位治庸問責工作進行動員部署。

3、研究制定治庸問責工作方案。明確階段性目標任務和工作措施，將將責任逐級分解到單位(科室)，落實到個人。各單位實施方案于3月15日前報局辦公室。

4、開展一次專題討論。教育引導廣大干部職工以敢抓敢管、盡職盡責、奮發有為為榮，以不負責任，不求有功、但求無過為恥，樹立正確的事業觀、工作觀和政績觀。

5、精心組織系列宣傳報道活動。通過報刊、電視、網絡、簡報、宣傳欄、宣傳櫥窗等多種方式，大力宣傳開展治庸問責行動的重要意義和主要內容、目標任務，形成強大的輿論氛圍。通過廣泛深入的思想發動，促進全市衛生系統廣大干部統一思想、提高認識，為開展治庸問責行動奠定良好的思想基礎。

（二）自查整改階段（4月1日—4月30日）

各單位按照市委、市政府的統一部署，對照“能力平庸、工作懶惰、紀律渙散、班子軟弱”這四個方面問題，認真開展自查自糾，抓好整改落實。

1、組織開展一次集中排查活動。各單位通過公開舉報電話或電子信箱、組織群眾評議、開展問卷調查、設置舉報箱等方式，暢通渠道，集中排查本單位和個人在“庸懶散軟”方面存在的突出問題。

2、召開一次專題民主生活會。對查找出來的問題進行深刻剖析，分析問題產生的原因，有針對性地提出對策措施。黨員干部要根據自查情況，在民主生活會上開展批評與自我批評。

3、組織開展一次評議活動。各單位要將開展自查自糾的情況在一定范圍內公開，組織“兩代表一委員”和基層服務對象、患者、群眾代表進行評議。

4、著力抓好整改落實工作。針對自查自糾和評議中發現的問題，特別是工作機制、工作紀律、工作作風、工作效能等方面存在的突出問題，認真研究制定整改方案，明確整改時限，落實整改措施。各單位要針對整改落實情況，將查找的主要問題及整改措施進行公開承諾，通過媒體、網站、黨務公開欄、電子顯示屏等多種方式向社會公示，接受社會和群眾監督。

5、選樹一批典型。各單位要通過開展自查自糾和整改落實活動，樹立一批能力強、作風實、業績好、群眾認可的正面典型，同時抓住一批“庸懶散軟”、群眾意見較大的反面典型，通過獎優罰劣，形成良好導向。各醫療衛生單位要及時報送正反典型材料。

6、形成綜合分析報告。各單位要將自查自糾、專題民主生活會、群眾評議、整改落實等情況進行歸納總結，形成綜合分析檢查報告，并于5月20日前報局辦公室。通過自查自糾和整改落實，促進各單位和廣大干部職工解決自身存在的突出問題，進一步增強責任意識，完善工作機制，提高工作質量和水平。

（三）檢查問責階段（5月1日—12月31日）

采取集中檢查、明察暗訪、受理群眾舉報等方式，對各單位履職盡責中存在的突出問題和開展治庸問責工作的情況，進行全面監督檢查，對發現和查實的問題，堅決問責，嚴肅處理。

1、組織集中檢查。局治庸問責工作領導小組辦公室對各單位開展治庸問責情況進行一次集中檢查，對各單位治庸問責工作情況分階段進行督導檢查，并將結果進行通報。

2、開展明察暗訪。邀請新聞媒體、“兩代表一委員”和服務對象，組成若干督查小組，對基層反映強烈的問題和普遍存在的問題，尤其是對窗口服務工作作風情況、各單位開展治庸問責工作情況進行監督檢查。

3、受理群眾舉報。設立專線電話、舉報箱和意見箱，開辟網絡投訴平臺，廣泛征求廣大干部群眾對開展治庸問責工作的意見，受理群眾對“庸懶散軟”行為的舉報和投訴。對群眾舉報和投訴的問題，及時組織調查組進行調查核實。

4、嚴格責任追究。對督導檢查中發現和調查核實的問題，視其情節輕重和影響程度，按照干部管理權限和人事管理辦法問責追責，進行約談和通報批評，給予相關人員誡勉談話、待崗學習、調離工作崗位、免職降職降級等組織處理，情節嚴重的予以紀律責任追究。

5、開展總結評比。對全市衛生系統開展治庸問責工作進行總結，評選表彰一批先進單位和優秀個人。樹立一批正反面典型，在衛生系統廣大干部隊伍中形成強大的震懾力，推動廣大干部自覺轉變工作作風，增強服務意識，提高工作效率。

六、工作要求

（一）加強組織領導。市衛生局成立治庸問責工作領導小組，局長任組長，局黨委書記任第一副組長，其他班子成員任副組長，局機關各科室負責人為成員。領導小組下設辦公室，同志兼任辦公室主任。各單位也要成立相應的領導機構和工作機構，認真抓好治庸問責工作的組織實施。各單位要將領導機構和工作機構成員名單于3月15日前報局辦公室。

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中圖分類號：C29 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）03（a）0176-02

1 廉潔文化建設對電力企業發展的意義

1.1 廉潔文化建設是供電行業端正黨風、政風、行風的重要保證

電力企業由于需要服務于千家萬戶，關系著社會經濟的發展及人們生產、生活的正常進行，其工作具有特殊性，所以在市場經濟條件下，電力行業是腐敗問題的高發區，面臨著嚴竣的黨風廉政建設和反腐敗斗爭，在這種嚴竣的形勢下，電力企業加強廉潔文化更具有其深刻的意義，不僅可以有效的端正行業作風，同時對于樹立良好的企業形象，維護電力企業客戶及自身利益都將起到關鍵的作用，對電力企業的可持續發展將起到極大的支撐作用。

1.2 廉潔文化建設是建設“一強三優”現代公司的客觀需要

企業文化是企業發展過程中的生命線，企業健康、持續的發展很大程度上都取決于企業獨特的文化。而廉潔文化建設是企業企業文化建設中極其重要的組成部分，通過廉潔文化建設可以有效的提高企業職工的工作積極性，使其充滿活力和斗志，打造一支優秀的團隊。同時廉潔文化建設作為企業的軟實力，對于企業管理水平的提升及提高企業的核心競爭力具有積極的作用，對于當前我公司進行“三強一優”的現代化發展戰略的實施奠定堅持的基礎，推動電力企業健康、持續的發展。

1.3 廉潔文化建設是構建和諧企業的內在要求

無論是在社會發展還是企業建設當中，都推行“以人為本”的發展戰略，這是構建現代化企業及推進企業和諧發展的基礎，因此在企業建設過程中，需要加強對職工素質的培養，使其在工作中得以將積極性和創造性得到有效的發揮，為企業的發展提供源動力。在當前企業廉潔文化建設過程中，則更重于人為素質的培養，積極教育和引導員工正確的處理各種利益關系，強化其自律性，激發其工作的熱情，從而使其具有較強的進取心，培養員工的主人翁精神，從而實現企業的穩定發展。

1.4 廉潔文化建設是供電企業深入反腐倡廉的必然選擇

長期以來電力企業在抓黨風廉政建設時更注重于制度上的反腐，而對于教育反腐方面效果不明顯，這主要由于多年來反腐教育上缺乏先進的手段和方法，使教育缺乏滲透力、感召力和震撼力，從而導致教育反腐對人們思想行為的影響很有限。其實腐敗行為的發生，多數時候都是由于人們思想上的動因所決定的。而在企業中開展廉潔文化建設過程中，將反腐的思想觀念深入員工的內心，并在日常行為中起著潛移默化的作用，由于有廉潔文化建設的不滲透，從而使企業的黨風廉政建設和反腐敗斗爭有了文化的支撐，使其具有較強的戰斗力，并在企業中發揮積極的作用，因此，在電力企業反腐倡廉建設中，加強廉潔文化建設具有必要性，也是反腐斗爭的必然選擇。

2 創新載體是企業廉潔文化建設的關鍵

2.1 載體創新，既要貼近企業貼近職工，因人因企而宜，又要結合形勢，聯系實際，把握主題

供電企業的廉潔文化是以社會主義核心價值體系為指導，以行業宗旨、干凈干事為內核，通過適合企業特點并為員工喜聞樂見的形式（載體）表現出來的精神文化現象，是廉政建設與文化建設相結合產物。多年來電力企業在生產的經營管理、黨風廉政建設、行風建設、職業道德建設、企業文化建設、工青婦工作中，已經形成了一整套具有自己特色的思想文化建設工作思路和做法，在許多方面已有一定的優勢。廉潔文化作為企業文化和黨風廉政建設的一部分，完全可以利用企業文化建設、黨風廉政建設和黨政工青婦在企業管理上的優勢，整合資源，拓展平臺，創新載體，通過實踐，總結探索出適合企業特點并為員工所歡迎的廉潔文化建設的新路子。

2.2 利用黨建陣地，把廉潔文化融于黨的思想作風建設之中

黨建，是企業思想政治工作主陣地，內容廣泛，形式多樣，是廉潔文化建設重要平臺。在供電企業內部，黨委的中心組學習、領導班子的民主生活會、班子成員述廉評廉、民主測評，支部的“”、民主評議黨員，這些已成常態的黨建“規定動作”，其內容本身就具有鮮明的“廉潔”主題。

2.3 利用行政和工青婦優勢，使廉潔文化走進企業貼近員工

企業的行政、工會、共青團、婦工委的工作，涵蓋企業所有員工，涉及生產生活方方面面。整合這方面的資源，利用企業的行政、工會、共青團、婦工委的工作的優勢，順勢而為，事半功倍。如企業通過舉辦黨風廉政建設專題分析會、社會行風監督員座談會、干部家屬廉政座談會、企檢聯防座談會，以“廉潔”為主題，圍繞“防范”做文章，通過“分析會、座談會”載體，溝通企業與社會、企業與檢察院、企業與家庭，企業與客戶、員工與家屬之間關系。站在不同的觀察視角，聯系各自的工作實際，查找問題，分析原因，舉一反三，吸取教訓。從形式到內容起到了互勵互勉，未雨綢繆，同唱倡廉正氣歌；內外雙修，防患未然，共筑反腐防護堤的效果。

2.4 利用信息網絡技術，拓展廉潔文化發展空間

近年來，隨著科技信息的發展，信息網絡技術不僅普遍用于企業的生產管理，而且為廉潔文化普及成為可能。目前電力系統普遍使用的電腦OA系統、視屏信息公示欄、視屏會議室、培訓中心視屏教室和手機局域網，是廉潔文化建設新平臺。

2.5 利用傳統的企業文化平臺，使廉潔文化融入職工生活

文藝、書畫、攝影、讀書、寫作等這些傳統的企業文化，已深深植根企業，并成為職工文化生活的重要內容。由于其形式廣泛，參與者眾，職工喜聞樂見。我們只要在內容上明確主題，注意引導，精心組織，在人員資金等方面舍得投入，廉潔文化就會在企業不斷得到普及和提高。

3 如何保證廉潔文化在企業落地生根

3.1 加強廉潔文化建設，企業黨政主要領導既要親自組織，又要率先垂范

企業各項建設工作的開展的好壞，與領導是否重視具有直接的關系，所以在企業廉潔文化建設過程中需要領導予以充分的重視，電力企業的黨政領導要充分的認識到廉潔文化建設的重要性，不僅僅把其當作是完成上級的任務和要求，而將其作為企業得以健康發展的關鍵。因此企業要想提升其實力，在競爭中取得優勢，加強廉潔文化建設是十分重要的，同時也是企業進行黨風建設和反腐倡廉工作的必然選擇。在電力企業發展過程中，企業領導要將廉潔文化建設當作企業發展中的重要內容來抓，而不要將其看成是負擔，需要在日常工作中抓好、抓實，而不要存在著走過場、應付檢查的情況，在日常工作中需要做好廉潔文化建設工作的規劃布署，并抓好落實工作，企業領導應在日常工作中積極參與到企業廉潔文化建設活動中來，從自身做起，帶頭做到廉潔自律，起到模范帶頭作用，從而在企業廉潔文化建設中起到導向和示范作用。

3.2 加強廉潔文化建設，既要發揮好紀委的組織協調作用，又要整合各方面的力量

企業廉潔文化涉及工作生活各個領域，這一特點決定了抓好它，絕不是紀委一個機構的事情，紀委重點是抓好組織協調。在推進廉潔文化建設過程中，紀委只有充分發揮好“大宣教”格局的優勢，才能整合各部門的力量，調動方方面面的積極性，形成合力。要調動黨政工團各部門的工作熱情，就得將廉潔文化建設的任務進行責任分工，小型活動分頭抓，大型活動聯合抓，做到各負其責、密切協作、整合力量、齊抓共建。在開展活動中，紀委應牽頭建立起情況匯報、溝通、會商制度，使各部門形成自上而下、層層抓落實的工作責任制。在宣傳形式上，可充分利用電視、報紙、網絡、廣告、板報等各種教育資源，促進廉潔文化建設深入人心。

3.3 加強廉潔文化建設，既要抓好具體活動的組織，又要注意理論探索和經驗總結，形成長效工作機制