施工準備工作計劃大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇施工準備工作計劃范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

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二、態度必須嚴謹科學并且有高度的責任心

我們之所以要進行相關的實驗就是為了能夠探討相關的科學理論以及發現一定的客觀規律，要想實驗質量能夠得到保證的話就要對前期的準備工作進行完善，所以實驗人員應該有比較嚴謹的實驗態度以及辯證的思維方法以及要對相關的實驗現象有比較敏銳的觀察能力，并且仔細準備以及調試實驗過程中要用到的一些實驗物品以及儀器，并且要仔細認真的做好相關的數據記錄，因為實驗的內容是由于專業的異同從而隨時進行調整的，所以相關的儀器以及藥品都要隨時調整，所以準備的時候不能因為這個過程過于單調并且繁雜所以沒有認真準備，準備的時候應該保持比較高的責任心并且全力以赴進行相關的實驗準備工作。

三、專業理論的水平要比較充足

對于實驗準備工作的時候，不僅僅要求準備人員有足夠的體力以及相關的實驗水平，還應該有一定的專業的理論以及相關的腦力活動，要將這幾者有機地結合起來，對于大學的無機化學實驗來說，大概就是以下幾種實驗，第一就是制備相關的化合物以及滴定實驗，還有就是對元素的性質進行分析的實驗以及綜合性要求學生自主進行的實驗，所以這就要求實驗人員應該對這幾個實驗的相關原理以及重點難點了如指掌，并且知道一些試劑甚至特殊試劑如何配制，具備了上述的相關素質，才能在試驗準備的時候能夠更加的完善防止因為此類的問題從而造成實驗的不成功，所以實驗的技術人員一定要具有比較夯實的理論基礎來幫助學生更好地進行相關的無機化學實驗。

四、使自身的操作水平盡可能提升

對于實驗的準備來說，這就要求相關的實驗人員要更加的專業以及科學和有一定的技術水平，相關人員的專業知識不但要夯實，相關的操作技能也一定要過硬，比如對玻璃儀器進行相關的洗滌以及相關的干燥等和制備以及收集氣體和分離相關的固液和配制相關溶液等比較基礎的技能，另外，還要了解大氣壓力計以及酸度計和分光光度計等等的儀器設備如何進行使用以及相關后期的養護，要想實驗結果更加的科學，那么過硬的操作技能就是出于第一位的，并且科學是不斷的發展的，所以相關的實驗內容以及儀器也是在不斷的更新換代的，那么對于實驗的技術人員來說，最關鍵的就是不斷完善自己的操作水平并且學習當前先進儀器的使用以及養護的方法，使得自己的相關水平在最大程度上得到提升。

五、認真做好預實驗

對于實驗教學的整個過程來說，其中同樣比較關鍵的就是相關的預實驗，我們要向在一定程度上知道相關實驗的重難點以及注意事項和相關的內容以及操作方法和準備情況的時候，就要進行相關的預實驗，因為通過相關的預實驗，我們可以檢查相關的試劑以及設備是否準確以及正常，并且也能在一定程度上提升相關人員的專業技能，并且如果發現相關異常的話能夠及時采取有效的措施進行解決，使得相關實驗的質量更高，所以，為了學生能夠在最大程度上吳仙花使得相關實驗的質量達到最好，就要進行相關的預實驗。

六、實驗的收尾工作也不能有絲毫馬虎

做完相關的實驗之后，對于相關的實驗儀器應該進行妥善科學地收集和檢查并且進行分類和科學地存管，特別是實驗中用到的一些化學試劑，一定要妥善合理地進行回收，特別是在性質的實驗當中常用到的一些小滴瓶要有效回收并且存管，另外，一些酸性或者易腐蝕或者易揮發的為了防止污染都要進行回收，并且對于可能對環境產生影響的一些實驗產生的廢棄物相關的工作人員應該知道如何對其進行科學的處理，并且在離開實驗室的時候，應該環視一下檢查相關的門窗以及水電和衛生的狀況，防止意外的發生。

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一、各級人口普查辦公室主任會議的主要精神

20__年7月至10月，國家統計局、浙江省統計局和__市統計局先后召開了第六次人口普查辦公室主任會議，就開展第六次全國人口普查工作，進行了動員和部署。

（一）全國人口普查/，！/辦公室主任會議的主要精神

7月13日至14日，國家統計局在北京召開了全國第六次人口普查辦公室主任會議。會議主題是深入學習貫徹國務院《關于開展第六次全國人口普查的通知》精神，布置第六次全國人口普查準備工作。國務院第六次全國人口普查領導小組副組長、國家統計局馬建堂局長出席了會議，并就“統一思想、加強領導，認真做好第六次全國人口普查各項準備工作”作了重要講話。闡述了開展第六次人口普查工作的重要意義。并強調當前要抓好4項準備工作。即抓緊成立普查機構。科學設計人普制度。切實落實普查經費。認真選調普查人員。

（二）浙江省人口普查辦公室主任會議的主要精神

8月18日至19日，浙江省統計局在杭州開了全國第六次人口普查辦公室主任會議。傳達、貫徹了全國人口普查辦公室主任會議的精神，金汝斌局長、王建生副局長作了重要講話，強調要認真把握好人口普查的七個關系：

一要把握好人口普查和其他普查的關系。

二要把握好人口普查統計部門和政府其他部門的關系。

三要把握好人口普查全面抓與突出重點抓的關系。

四要把握好人口普查中繼承與創新的關系。

五要把握好人口普查工作與人口就業統計工作的關系。

六要把握好人口普查周期性工作和階段性工作的關系。

七要把握好人口普查機構規模與質量的關系。

（三）__市人口普查辦公室主任會議的主要精神

10月16日，__市統計局在__開了全國第六次人口普查辦公室主任會議，我與永恒同志參加此會。會上市局鄭局長作了動員，人普辦主任錢局長傳達了省局黃建生副局長講話精神，人普辦籌備組施東秀傳達了全省人口普查準備工作會議主要精神，介紹了第六次人口普查方案的主要內容及與五普比較的變化情況，介紹了近期__市人普辦的主要工作。一是__市統計局局長、市人普領導小組副組長鄭莉英同志對即將開展的全國第六次人口普查工(來源：文秘站 ）作作了重要講話；二是__市統計局施東秀處長傳達了全省人口普查準備工作會議精神、布置了第六次人口普查方案和“六普”與“五普”相比的主要變化情況；三是各縣（市、區）人口普查分管領導討論、交流了人普準備工作情況；四是__市統計局副局長、人普辦主任錢亞暢傳達了省統計局黃建生副局長講話精神并對會議進行了小結。

鄭局長對前期省、__市統計局人口普查相關工作進行了簡要回顧，指出本次會議標志著__市人口普查工作的全面啟動。并強調：要充分認識人口普查的重要性和面臨的困難。一是人口居住的穩定性減弱，準確定位被調查對象的實際居住地的難度很大。二是群眾配合程度下降，給普查員準確登記增加了難度。三是組建高素質的普查員隊伍難，經費開支大。四是新增對常住大陸的港澳臺和外籍人員調查，更是增加了調查難度。這次普查首次把常住大陸的港澳臺和外籍人員納入普查。五是普查業務力量薄弱，培訓工作任務繁重。

二、第六次全國人口普查方案主要內容

根據《國務院關于開展第六次全國人口普查的通知》（國發〔20__〕23號）和《全國人口普查條例》，已制定了《第六次全國人口普查方案》，主要內容有：剛才顧局對普查目的、對象、內容等已作了說明，這里我不再重復。重要講講本次人口普查的四個工作階段。

第一階段（準備階段）：從20__年5月至20__年10月底，歷時1年多。主要包括：建立各級普查機構；落實普查辦公地點、人員和經費；擬定工作計劃；制定普查方案；進行普查試點；籌備普查物資；開展普查宣傳動員；進行戶口整頓；選調普查員；培訓普查人員；進行清查摸底；準備普查數據處理場所和設備等。

第二階段（普查登記復查階段）：從20__年11月1日至20__年11月30日，歷時1個月。主要包括：普查員入戶登記；進行復查和事后質量抽查。

第三階段（編碼和數據處理階段）：從20__年11月21日至20__年 12月，歷時1年多。主要包括：進行快速匯總；對普查主要數據進行評估和上報；普查表編碼；進行普查表光電錄入；數據審核；主要數據公報；數據編輯、轉換、匯總、制表。

第四階段（資料開發和總結階段）：從20__年1月至20__年底，歷時1年。主要包括：建立人口地理信息；編印和開發利用普查資料；總結普查工作。

人口普查全部工作大約用時4年。

三、我市開展第六次人口普查的規模和需要投入的力量

（一）人口普查規模：本次普查填表登記的對象基本確定為現有人口加戶籍外出人口，即包括普查時點居住在本戶的人口，也包括普查時點未居住在本戶，但戶口在本戶的人口。

據初步測算20__年11月1日普查登記時，我市填表登記的人口大約100萬余人，與20__年第五次人口普查按常住人口登記口徑比較，本次登記人口大約多出33萬余人。全市人口普查登記的工作量，將比第五次人口普查時多30%以上，數據處理的工作量也將相應地大幅度提高。

（二）需要投入力量：根據國普辦、省人普辦和__市人普辦的要求：縣（市）級普查辦平均30人，鄉鎮街道普查辦平均12人，村、居普查小組平均5人，三級共需工作人員1200多人。

以300人為一個普查小區，每個普查小區配備1名普查員，4個普查小區配備1名普查指導員，即需分別投入普查員3340人和普查指導員835人，共需“兩員”4175多人。

根據“五普”普查員與陪調員的配備比例，全市村（居）普查小組需配備陪調員1300多人。

據此，這次人口普查我市需投入的人數大約在7000人左右，約比第五次人口普查多投人力30%左右，是近年來動員力量最多的國情國力調查。

四、前期準備工作情況

為切實做好我市第六次人口普查工作，__市第六次全國人口普查工作會議后，我局開展了有關第六次全國人口普查的前期準備工作。

（一）人普會議精神匯報。__市準備工作會議之后，我局于10月26日向周市長進行了匯報：一是匯報了__市局鄭局長的講話精神；二是匯報了__市局錢局長的講話精神；三是匯報了與五普比較的變化情況；四是匯報了我市近期人普主要工作的安排，重點匯報了領導小組成員單位組成情況、大致經費預算、部門人員抽調設想等。

（二）代擬人普工作文件。為市府辦代擬了《__市人民政府關于開展第六次人口普查的通知》文件，11月16日，市政府發出了該文件，同時明確了領導小組成員單位組成人員。

（三）開展人普前期調研。根據省統計局、省人普辦《關于開展人口變動等三項調查質量檢查和全省第六次人口普查調研工作的通知》精神，我市于11月初，結合“三項調查”開展了人口普查的前期調研工作。共走訪了8個鎮、街道，分別聽取了統計中心業務主任和村（社區）統計員對人口普查組織、摸底、上門登記以及人戶分離、外來外出、就業狀況、配合狀況方面進行了調研，并形成書面調研材料上報__市人普辦。

五、今年下一步工作安排。

根據__市人口普查辦公室的工作部署，我市年底前重點要做好以下幾項工作：

（一）貫徹落實浙江省、__市有關第六次人口普查準備工作會議的精神。

（二）做好梧桐街道、鳳鳴街道、濮院鎮、烏鎮鎮、崇福鎮統計中心、__開發區、濮管委、烏管委、崇管委溝通協調普查責任事宜。初步擬定開發區人口普查由梧桐街道和鳳鳴街道承擔，但開發區要安排足夠的力量配合梧桐街道和鳳鳴街道搞好普查，濮管委、烏管委、崇管委的人口普查由在地的鎮承擔普查工作。

（三）確定人普辦人員組建方案。根據浙江省和__市第六次全國人口普查辦公室要求，參照各級人普辦文件精神，結合我市人口普查工作量，組建30人左右的__市第六次全國人口普查辦公室。

（四）刻制“__市第六次人口普查領導小組”和“__市第六次人口普查領導小組辦公室”印章，由__市人民政府辦公室發文明確。

（五）建立并開通“__市第六次人口普查網站”:

內網網址：；

外網網址：。

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首先要收集EIQ的資料。E(Entry of Order)指訂單分析，I(Item)指品項，Q(Quantity)指數量。可根據一日、一周、一個月或一年的數據進行匯總、平均、篩選，數據收集的時間跨度依需求而定。

2．數據資料的準備

取得的數據資料，不能隨即應用到分析中，而需要經過篩選，剔除其中的某些干擾因素之后，才能進一步進行加工處理，否則得到的結果可能會與實際情況大相徑庭。

二、基本資料的要素分析、

1．EIQ分析

EIQ的不同組合形式及不同使用點，得到各種不同的EIQ數據分析結果，可為進一步的規劃決策提供參考。

2．EIQ―ABC分析法

EIQ－ABC分析法是數據分析中常用的分析方法。經過EIQ分析后進行ABC分類，可得出物流中心內商品的進出貨較頻繁、出貨量較大的品項(A類)，出貨程度次頻繁、出貨量次之的品項(B類)，出貨程度不頻繁、出貨量不大的品項(C類)。其中的界定，一般使用2／8原則，在分析后的結果中劃分。

進行商品ABC類別劃分之后，在規劃時就可以區分規劃的側重點，從而獲得優先滿足的商品屬性。

3．EIQ－PCB分析法

EIQ―PCB分析法也是數據分析中常用的分析方法。此方法將商品進出貨的PCB(P=托盤、C=箱子、B=單品)屬性與EIQ數據分析方法相結合，尋找出商品進貨、存儲、出貨的PCB規律，從而在物流中心規劃時，根據各存儲區域及作業區域的商品PCB特點，規劃出切合實際的區域面積及物流容器走向，以及合理的商品進出動線。表2是EIQ分析表的舉例。

4．RSTC因素

RSTC是針對低溫物流屬性，增加進來的需要在規劃設計之前進一步考慮的因素。

R指路線及距離。

S指服務。

T指時間。在時間方面需要考慮的因素很多，如：各工藝加工作業時間、驗收時間、存儲時間、揀貨及分揀時間、出車配送時間等。

C指成本。這里的成本需要從兩個方面進行考慮，一方面是生鮮食品加工物流中心的建造成本，即固定資產投資；另一方面是物流中心建成后的營運成本。

三、PCB存儲與揀貨模式選擇

經過EIQ―PCB數據分析后，可得出在相同溫層需求的商品的進、出、存的主要模式。

1．進貨作業規劃。在物流中心規劃時，經常需要考慮的問題是，某種生鮮商品的進貨是P(整托盤)、C(整箱)還是B(零散或是散裝)進貨為主，各種進貨形式所占的比重分別為多少。不同的進貨形式，決定了不同的碼頭卸貨與驗收方式，對碼頭區的設計自然是不相同的。

2．存儲方案規劃。在規劃時同樣需要考慮存儲模式。如果大部分商品能以整箱、整托盤的形式存儲，整箱出貨，而且存儲量較大時，通常在存儲區規劃高位貨架；如果商品屬于少品種大批量，則貨架可規劃為后推式等形式，如果商品品項較多，數量較少，同時要求快速進出貨、拆零出貨，可考慮使用積層式貨架，或是流力架；對于季節性調節的生鮮商品，則在該區可大量使用高位貨架進行規劃。

3．揀貨方案設計。揀貨方案的設計經常是和存儲方案一同考慮的。一般情況下，生鮮商品的品項數相對于常溫商品來說比較少，可依據出貨的PCB屬性及出貨頻率，選擇保管位與揀貨位合一設計、保管位與揀貨位分離設計。在不同的設計方案中，區內的物流設施規劃是不同的。

四、要素分析與作業區域選擇

在商品進、出、存的模式確定之后，對商品加工作業區及其他作業區域的規劃與方案選擇也是十分重要的一環。通過EIQ分析，我們可以確定物流中心內部商品的以下情況：

1．從生鮮食品加工物流中心進、出、存的商品分別是什么；

2．哪些商品需要在生鮮食品加工物流中心進行加工作業；

3．這些商品應屬于加工作業環節的原料、材料還是成品，即對每一個商品進行定位及定義；

4．從加工工藝的角度區分上述原料、材料、成品之間的加工組合與拆分關系。

確定了上述情況后，還要進一步做以下工作，包括：

1．對產成品進行標準化；

2．對產成品加工組合與拆分關系進行標準化；

3．對加工工藝過程進行標準化；

4．對產成品的大包裝、小包裝進行標準化。

在經歷上述標準化過程后，對各工藝環節以及標準化后原料、材料、產品在各流程環節中的流量及存量進行分析，確認各工藝過程需加工的數量、搬運的數量、包裝的數量、存放的數量及存放時間。在數量分析的基礎上，確認各加工作業區域的面積、衛生程度需求、對應的加工設備設施需求、對應的溫層需求，形成工藝設計的基礎。

結合上述作業區域選擇，依據國家衛生規范或GMP、HACCP衛生標準，確定商品(原料、材料、成品)的搬運動線、人員的作業動線、物流容器的進出動線、廢棄物的處理動線等，并在此基礎上對各區域位置進行調整，以達到最佳效果。五、要素分析與規劃設計條件

通過要素分析，已經能夠確認規劃設計的基本需求(產品、工藝、流程、各區域面積需求、設備設施需求等等)，用這些需求與規劃設計的基礎條件進行比較，即可得出條件是否能滿足需求的結論。也可以通過對需求進行調整，或是對規劃條件進行調整，使兩者達成一致。

六、規劃策略選擇的SWOT分析、

1．規劃設計策略

(1)制冷系統規劃策略

在前述各項需求既定的情況下，對生鮮食品加工物流中心進行規劃設計時，通過進行熱負荷計算，很快能得出各作業區域對制冷量的需求和總制冷需求，進而形成對制冷系統規劃的基礎需求。

對制冷系統進行選擇時，考慮的因素主要包括以下幾方面：

①使用氨制冷系統還是氟制冷系統；

②管路的配置應如何進行；

③地層的保溫措施應如何處理；

④冷庫結構采用裝配式還是土建式；

⑤生鮮食品加工儲存除需規劃制冷系統外，是否還需要相配合的給排風系統、臭氧系統、壓力平衡裝置；

⑥除霜如何進行，氣密性如何保證，各溫層之間的過渡如何實現；

⑦其他相關考慮。

(2)商品標準化規劃策略

商品標準化策略與業主的營銷策略相關，銷售的服務對象不同，商品的標準化策略也會不同。例如，生鮮產品的目標對象是賣場、團體、餐館等，產品的加工規格與包裝規格可能會設計得較大，一般使用整箱出貨；如生鮮產品的目標對象還包括普通消費者，則需設計小包裝盒，或零散出貨。與此同時，加工及包裝環節區域規劃都會相應發生變化。

(3)物流設備設施規劃策略

物流設備設施的規劃與商品策略相關。在既定的商品策略和加工工藝與存儲方案下，才能選擇適

合的設備設施。在設備設施選擇時應注意以下幾方面：第一，設備設施可以不必一步到位，可隨產量的增加而增加。在規劃時需預留可供增加的區域或接口點；第二，部分環節在前期可使用人工，但需要預留自動化設備接入的空間，因為在作業面積不增加的情況下增加產量的辦法可以是增加自動化設備。

(4)標準化作業流程規劃策略

作業流程的標準化是產品品質的保證。在規劃設計之前，應規范主要的標準化作業流程，并在此基礎上進行規劃設計。

2．SWOT分析與策略選擇

(1)現有規劃設計條件的SWOT分析

①在規劃設計中屬于優勢的條件包括：

基礎建設投資資本充足；

生鮮食品加工物流中心為新建，土地長寬合理，面積足夠；

土地周邊交通運輸條件優越；

產品自身的標準化程度較高；

產品自有加工工藝明確；

產品自有渠道或是目標受眾明確。

②屬于劣勢的條件包括：

生鮮食品加工物流中心項目為改建項目，使區域面積受限，規劃設計時調整受限：

沒有足夠的資金支持建造，在方案中考慮節約的因素較大，而過多考慮節約，可能會造成“短視”規劃；

產品需重新進行標準化設計，可能存在預期與實際不一致的風險；

產品的加工工藝需重新設計，同樣也存在上述風險；

產品的銷售渠道不明確，可能會出現對未來銷量的預期不準，進而使規劃設計的規模不準確，造成營運時的能力浪費或是不足。

③進入的機會性條件包括：

優先進行集中加工生產與物流配送，可提前建立進入門檻，擴大連鎖經營體系，增強競爭力；

拉開與其他沒有能力建立生鮮食品加工物流中心的同行之間的距離，依靠標準化保證產品品質。在政府加大食品衛生監管力度之前完成自身的調整；

“民以食為天”，關系到人民生活品質提高的項目。可獲得政府的項目支持。

④風險性條件包括：

處于冷鏈各環節的廠商，在前向一體化或后向一體化進程時，也進行類似的規劃設計及建設選擇；

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1 概述

1.1 鐵路工程項目施工管理的主要內容

鐵路工程項目施工管理的目標是通過項目管理工作實現的，為了實現項目目標必須對項目進行全過程的多方面的管理。其主要內容有以下幾個方面：

(1）建立項目管理組織，包括項目組織機構設置，人員組成，各方面工作與職責的劃分，項目業務工作條例的制定。

(2）工程項目的計劃管理，包括項目的實施方案及總體計劃，工期計劃，成本計劃，資源計劃以及它們的優化。

(3)工程項目管理的目標控制，包括進度控制，成本控制，質量控制，風險控制。

(4)合同管理，包括投標的前期工作，合同分析，合同實施控制，變更管理，索賠管理。

(5)對生產要素進行優化配置和動態管理，這些生產要素包括:人員、設備材料、施工機械機具、資金、技術等。

(6)項目后管理，包括項目驗收、移交、運行準備工作；項目后評估，即對項目進行總結，研究目標實施的程度及存在的問題。

1.2 鐵路工程項目施工管理的基本目標

在鐵路工程項目施工管理過程中，人們的一切工作都是圍繞著一個目的：保證工期，保證質量，保證效益的順利完工。通常一個成功的項目必須滿足以下幾個條件：

（1）在合同約定的時間內完成項目建設，及時地實現投資目的，達到預定的項目要求。

（2）在預算費范圍內完成，盡可能地降低費用，減少資金占用，保證項目經濟性，獲得最大的經濟效益。

（3）達到預定的使用功能要求，能經濟、安全、高效率地運行并提供較好的運行條件。

（4）項目實施按計劃，有秩序地進行，沒有發生事故或其它損失，較好地解決項目過程中出現的風險、困難與干擾。

2 鐵路工程項目施工管理實施規劃

項目管理實施規劃必須服務于施工準備和施工全過程的管理需要，其作用是策劃自項目經理部設立至解體全過程中的項目計劃目標，管理措施和實施方案，保證施工項目合同目標的實現。

2．1編制依據

編制項目管理實施規劃必須具備以下依據。

(1)項目管理規劃大綱；(2)《項目管理目標責任書》。它是由承包人依據施工合同和經營方針與項目經理協商，并就項目管理目標和項目經理責任權利達成協議的文件；(3)施工合同，是發包人和承包人為完成商定的工程建設任務。明確相互權利、義務關系的合同。施工合同是工程建設的主要合同，是工程建設質量控制，進度控制，費用控制的主要依據，(4)項目經理部的自身條件及管理水平，(5)項目經理部掌握的其他信息。

2．2 鐵路工程項目旋工管理實施規劃的內容

鐵路工程項目施工管理實施規劃是在開工前由項目經理主持編制的旨在指導施項目管理全過程的實施性管理規劃文件。為了滿足施工項目管理的需要，發揮指導施工準備和施工全過程，提高施工效率和經濟效益，實現項目管理目標的作用，其內容須在施工組織設計的基礎上根據項目管理的需要進行擴展，并突出項目目標控制的要點。因此，項目管理實施規劃應包括以下內容。

(1)工程概況。主要包括：工程特點、建設地點特征、施工條件、項目管理特點及總體要求等。(2)施工布置。主要包括：項目經理部的組織結構和人員配備，質量、進度、成本及安全目標決策，擬投入的施工力量總規模，施工程序等。(3)施工方案。主要包括：施工方法和施工機具的選擇，施工段劃分，施工順序，新技術，新材料的應用等。(4)施工進度計劃。(5)資源供應計劃。(6)施工準備工作計劃。(7)施工平面圖設計。(8)技術組織措施計劃。(9)項目風險管理規劃。

(1O)技術經濟指標分析。

2．3項目管理實施規劃的編制

2．3．1項目管理實施規劃的編制

(1)滿足實施項目管理全過程的需要；(2)嚴格遵守合同規定的工程竣工及交付使用期限；(3)合理安排施工程序與順序，(4)用流水作業法和時標網絡技術安排進度計劃，(5)恰當地安排冬、雨季施工項目，(6)從實際出發做好人力、物力的綜合平衡，組織均衡施工；(7)設計施工平面圖時須貫徹節約原則。

2．3．2施工方案的制定

(1)施工程序安排。

施工程序安排體現了施工步驟上的客觀規律性，組織施工時符合這個規律，對保證質量，縮短工期，提高經濟效益均有很大意義。

(2)施工區段劃分。

新線鐵路建設的特點是點多線長。根據合理的組織管理層次和合理的組織管理跨度的要求進行恰當的施工區段劃分。

2．3．3施工準備工作計劃

為了落實各項施工準備工作，加強對其檢查和監督，必須根據各項施工準備工作的內容、時間和人員，編制出施工準備工作計劃。各項施工準備工作不是分離、獨立的，而互為補充，相互配合的。一些大型臨時設施如道路、施工便橋、高壓線、取棄土場都必須加強同建設單位、設計單位及當地政府的聯系，取得他們的認可。

2．3．4施工進度計劃的編制

施工進度計劃是在確定了施工方案的基礎上，對工程的施工順序，各個項目的持續時間及項目之間的搭接關系，工程的開工時間，竣工時間及總工期等作出安排。在這個基礎上，再編制出勞動力計劃，材料供應計劃，成品、半成品計劃，機械需用量計劃等。

2．3．5各種資源需要量計劃的編制

(1)勞動力需要計劃。

勞動力需要量計劃，主要是作為安排勞動力的平衡、調配和衡量勞動力指標，安排生活福利設施的依據。其編制方法是將施工進度計劃表內所列各施工過程或旬或月所需工人人數按工種匯兌而得。

(2)主要材料需要量計劃。主要材料需要量計劃，是備料、供料和確定倉庫、堆存面積及組織運輸的依據，其編制方法是將施工進度計劃表中各施工過程的工程量，按材料品種、數量、使用時間匯總而得。

(3)構件和半成品需要量計劃。

構件、配件和其他加工半成品的需要量計劃主要用于落實加工訂貨單位，并按照所需規格、數量、時間、組織加工，運輸和確定倉庫或堆場，根據施工進度計劃編制。

2．3．6施工平面圖設計

施工平面圖是布置施工現場的依據，也是施工準備工作的一項重要依據，是實現文明施工，節約土地減少臨時設施費用的先決條件。施工平面圖的設計總要求；布置緊湊，占地要省，不占或少占農田，短運輸，少搬運。二次搬運要減少到最少；臨時工程要在滿足需要的前提下，少投入資金；利于生產、生活、安全、消防、環保、勞動保護，符合國家有關規定和法規。

2．3．7技術組織措施的制定技術組織措施是指在技術、組織方面對保證質量、安全、節約工期、環保和季節施工所采用的方法。確定這些方法是項目管理實施規劃的主要工作。

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1施工組織設計

施工組織設計作為指導橋梁工程施工的綱領性文件,對于實施方案的編制,在施工前,應著重施工組織管理體系確立、施工部署的確定、基礎部分施工方法的選用、施工總進度計劃(各階段節點)的編制、施工準備工作計劃及各項需要量(包括勞動力、施工機械、周轉材料、材料等)計劃等;工程開工后,隨著工程的不斷進展,分階段編制實施方案。如基礎開挖階段、基礎施工階段、墩臺施工階段、上部構造階段等,重點以分部工程施工方法的選用、施工進度計劃的調整及各項需要量計劃等為主。對于實施方案的編制組織,應采取各部門共同參與的方法,并由項目技術負責人主編,使施工組織設計真正起到指導工程施工的作用。更重要的是對于在項目實施過程中,由于變化了的客觀條件,必須編制相應的分部項施工方案,對分部項施工方案,也應看成是項目施工組織設計的補充與完善,是整個橋梁程項目施工組織設計的重要組成部分之一。

2施工準備

2?1按橋梁工程項目施工準備工作的范圍不同分類

按項目施工準備工作的范圍不同,一般可分為全場性施工準備,單位工程施工條件準備和分部(項)工程作業條件準備等三種。

2?1?1全場性施工準備

它是以一個建筑工地為對象而進行的各項施工準備。其特點是它的施工準備工作的目的、內容都是為全場性施工服務的,它不僅要為全場性的施工活動創造有利條件,而且要兼顧單位工程施工條件的準備。

2?1?2單位工程施工條件準備

它是以一個橋梁構筑物為對象而進行的施工條件準備工作。其特點是它的準備工作的目的、內容都是為單位工程施工服務的,它不僅為該單位工程在開工前做好一切準備,而且要為分部分項工程做好施工準備工作。

2?1?3分部分項工程作業條件的準備

它是以一個分部分項工程或冬雨季施工為對象而進行的作業條件準備。

2?2按擬建橋梁工程所處的施工階段的不同分類

按擬建工程所處的施工階段不同,一般可分為開工前的施工準備和各施工階段前的施工準備等兩種。

2?2?1開工前的施工準備

它是在擬建工程正式開工之前所進行的一切施工準備工作。其目的是為擬建工程正式開工創造必要的施工條件。它既可能是全場性的施工準備,又可能是單位工程施工條件的準備。

2?2?2各施工階段前的施工準備

它是在擬建工程開工之后,每個施工階段正式開工之前所進行的一切施工準備工作。其目的是為施工階段正式開工創造必要的施工條件。如橋梁工程的施工,一般可分為基坑開挖、基礎施工、墩臺施工、上部構造施工、前面施工等施工階段,每個施工階段的施工內容不同,所需要的技術條件、物資條件、組織要求和現場布置等方面也不同,因此在每個施工階段開工之前,都必須做好相應的施工準備工作。

如上所述,不僅在擬建橋梁工程開工之前要做好施工準備工作,而且隨著工程施工的進展,在各施工階段開工之前也要做好施工準備工作。施工準備工作既要有階段性,又要有連貫性,因此施工準備工作必須有計劃、有步驟、分期地和分階段地進行,要貫穿擬建工程整個生產過程的始終。

2?3施工準備工作的內容

橋梁工程項目施工準備工作按其性質及內容通常包括技術準備、物資準備、勞動組織準備、施工現場準備和施工場外準備。需要說明,各項施工準備工作不是孤立、靜止的,而是互為補充,相互配合,在整個橋梁工程施工中是一個動態的施工準備管理過程。為了提高施工準備工作的質量、加快施工準備工作的速度,必須加強建設單位、設計單位、監理和施工單位之間的協調工作,建立健全施工準備工作的責任制度和檢查制度,使施工準備工作有領導、有組織、有計劃和分期分批地進行,貫穿整個橋梁施工全過程的始終。

3測量

3?1控制測量

控制測量的主要工作內容包括:①橋軸線定位放樣;②設定橋頭水準點;③跨河大橋還要設定河寬三角網復核點(基線)。

3?2施工測量

施工測量的主要工作內容包括:①橋梁墩位放樣,各墩的樁位放樣;②墩位處設定臨時水準點,以利施工標高復核;③為地面結構施工確定標高參照點,為橋梁支架搭設放樣;④復核墩身垂直度、平面、標高偏差,配合監理驗收;⑤橋墩支座安裝放樣(各墩縱軸線、橫軸線放樣);⑥配合橋梁上部結構施工放樣;⑦橋面水平網點測量(為橋面鋪裝做準備);⑧每天完成測量資料整理、存檔。

3?3不同階段的測量

(1)施工階段。建立施工平面和高程控制網點(見工程控制測量),用以放樣橋梁中線和墩臺、保證橋梁架設的質量。對于干涸及淺水河道,可用鋼尺直接丈量或間接測距方法測設橋軸線和墩臺中心位置;對于深水河道則采用測角網、測邊網、邊角網,建立平面控制。高程控制,一般采用水準測量方法,布設基準點(還兼作運營階段沉降觀測的高程依據)與施工水準點。過河水準測量可采用水準儀傾斜螺旋法或經緯儀傾角法和光學測微法等進行對向觀測。

(2)橋墩階段。施工時的定位測量多采用前方交會角差圖解法、前方交會法、距離交會法等。施工中除了檢測圍囹、沉箱、沉井的穩定性之外,需要隨著它的下沉,測定其在平面上的偏移值、下沉深度以及傾斜度。橋梁墩臺竣工后,應測定其中心的實際坐標及其間的實際距離,進行水準測量,建立墩臺頂上的水準點,檢查墩臺頂各處和墊石的高程,丈量墩臺各部分的尺寸,繪制竣工平面圖,編制墩臺中心間距和墩臺頂水準點高程一覽表,為架設上部結構提供資料。上部結構架設的測量工作有支座底板(見橋梁支座)的放樣,縱軸線的檢查。主柱豎直性的檢查以及拱度測定等。架設完畢后,應對它進行竣工測量,編繪平面圖,拱度曲線圖、縱斷面圖等。

(3)運營管理階段。為了保證行車安全和及時維修加固,應觀測墩臺的沉陷和水平位移。沉陷觀測采用精密水準測量。墩臺沿上下游方向的水平位移,可利用視準線法和波帶板激光準直法測定,墩臺順橋中線方向的位移觀測,應用特制的鋼線尺或精密光電測距儀測定。上部結構各節點在堅直方向的變形值用水準測量方法測定。沉陷和位移觀測需要定期進行,初始周期應短些,其后可適當增長。

4基坑開挖

為保證橋梁基坑開挖及橋基結構施工安全,對基坑開挖進行動態監測,發現問題及時處理。橋梁基坑支護工程是施工中不可或缺的一種施工方法,它包括地下連續墻、排樁支護、重力式擋土結構、噴錨支護結構和組合式支護結構等型式,其施工過程極易發生坍塌傷亡事故。因此在理論分析指導下有目的地進行工程動態監測十分必要,一方面可及時采取技術措施防止發生重大工程事故,另一方面亦可為完善計算理論提供依據。

橋梁基坑開挖施工過程中,通對各項監測資料進行科學計算、分析和對比。必須做到減少施工的盲目性,及時發現施工過程中的異常并預警,預測基坑及結構的穩定性和安全性,提出工序施工的調整意見及應采取的安全措施,保證整個工程安全、可靠推進。另外還要通過監測數據的搜集為基坑支護的動態設計提供了充分的依據,從而優化設計,保證橋梁主體結構設計達到優質、安全、經濟合理、施工快捷的目的。

4?1基坑的定位與放樣

在基坑開挖前,先進行基礎的定位放樣工作,以便正確的將設計圖上的基礎位置準確的設置到橋址上。放樣工作系根據橋梁中心線與墩臺的縱橫軸線,推出基礎邊線的定位點,再放線畫出基坑的開挖范圍。基坑各定位點的標高及開挖過程中標高檢查,一般用水準測量的方法進行。

4?2陸地基坑的開挖

基坑大小應滿足基礎施工要求,對有滲水土質的基坑坑底開挖尺寸,需按基坑排水設計(包括排水溝、集水井、排水管網等)和基礎模板設計而定,一般基底尺寸應比設計平面尺寸各邊增寬0?5 m~1?0 m。基坑可采用垂直開挖、放坡開挖、支撐加固或其他加固的開挖方法,具體應根據地質條件、基坑深度、施工期限與經驗,以及有無地表水或地下水等現場因素來確定。

4?2?1坑壁不加支撐的基坑

對于在干涸無水河灘、河溝中,或有水經改河或筑堤能排除地表水的河溝中;在地下水位低于基底,或滲透量少,不影響坑壁穩定;以及基礎埋至不深,施工期較短,挖基坑時不影響臨近建筑安全的施工場所,可考慮選用坑壁不加支撐的基坑。

4?2?2坑壁有支撐的基坑

當基坑壁坡不易穩定并有地下水滲入,或放坡開挖場地受到限制,或基坑較深、放坡開挖工程數量較大,不符技術經濟要求時,可視具體情況,采用以下的加固坑壁措施,如擋板支撐、鋼木結合支撐、混凝土護壁及錨桿支護等。常用的坑壁支撐形式有:直襯板式坑壁支撐、橫襯板式坑壁支撐、框架式支撐、及其他形式的支撐(如錨樁式、錨桿式、錨碇板式、斜撐式等)。

4?3水中基礎的基坑開挖

橋梁墩臺基礎大多位于地表水位以下,有時水流還比較大,施工時都希望在無水或靜止水條件下進行,橋梁水中基礎最常用的施工方法是圍堰法。圍堰的作用主要是防水和圍水,有時還起著支撐施工平臺和基坑坑壁的作用。圍堰必須滿足以下的要求:①圍堰頂高宜高出施工期間最高水位70 cm,最低不應小于50 cm,用于防御地下水的圍堰宜高出水位或地面20 cm~40 cm;②圍堰的外形應適應水流排泄,大小不應壓縮流水斷面過多,以免壅水過高危害圍堰安全,以及影響通航、導流等。圍堰內形應適應基礎施工的要求,并留有適當的工作面積。堰身斷面尺寸應保證有足夠的強度和穩定性,使基坑開挖后,圍堰不至發生破裂,滑動或傾覆;③圍堰要求防水嚴密,應盡量采取措施防止或減少滲漏,以減輕排水工作。對圍堰邊坡的沖刷和筑圍堰后引起的河床的沖刷均應有防護措施;④圍堰施工一般應安排在枯水期間進行。公路橋梁常用的圍堰的類型有:土石圍堰,木籠圍堰或竹籠圍堰,鋼板樁圍堰,套箱圍堰。

4?4基坑排水

篇（6）

在建筑工程中，鋼結構工程被廣泛運用于工業廠房、民用建筑、橋梁。 傳統的磚混結構已逐漸被取代。 鋼結構工程的優越性越來越被人們所認同，質量問題也越來越引起人們的重視，加強鋼結構工程施工的質量控制，有現實意義和必要性。

1.加強建筑鋼結構的工程質量與安全的意義

建筑鋼結構的工程質量與安全控制是指從組織、技術、經濟、勞動力、物資等各方面為了保證建筑工程施工能夠順利進行，事先應做好的各項工作，可以調動各方面的積極因素，合理組織人力、物力，加快施工進度，提高工程質量，節約資金和材料，提高經濟效益，都會起者重要的作用。

2.建筑鋼結構的工程質量與安全對策

2.1做好施工準備

在按施工準備的要求分階段地、有計劃的全面完成施工準備的各項工作，保證擬建工程能夠連續、均衡地有節奏、安全地順利進行，從而保證工程質量和工期的條件下能夠做到降低工程成本和提高勞動生產率。

施工準備工作的分類與內容：全場性施工準備；單位工程施工條件準備；分部分項工程作業準備；調查研究；技術資料的準備；施工現場的準備；物資及勞動力的準備；季節施工的準備。在準備工作中，要求編制施工準備工作計劃，建立嚴格的施工準備工作責任制與檢查制度，并且施工準備工作應取得建設單位、設計單位及各有關協作單位的大力支持，同時，施工準備工作應做好設計與施工相結合、室內準備與室外準備相結合、土建工程與專業工程相結合、前期準備與后期準備相結合，通過施工準備工作，獲得原始資料，以便為解決各項施工組織問題提供正確的依據。

2.2熟悉與會審施工圖紙

在熟悉施工圖紙的基礎上，由建設、施工、設計單位、監理單位共同對施工圖紙組織會審。一般先由設計人員對設計施工圖紙的技術要求和有關問題先作介紹和交底，在此基礎上，對施工圖紙中和可能出現的錯誤或不明確的地方作出必要的修改或補充說明。

2.3施工隊伍的準備

首先，施工人員的配備。一般規模的單位工程，可設項目經理一名，施工員（即工長）一名，技術員、材料員、預算員各一名。對于大中型施工項目工程，則需配備完整的領導班子，包括各類管理人員、基本施工隊伍、專業施工隊伍、外包施工隊伍的準備。

2.4雨季施工的質量和安全控制

要做好雨季施工項目的綜合安排、防洪排澇和現場排水工作、加強運輸道路的維護；做好材料的必要庫存；做好機具設備的保護；加強安全教育,樹立安全意識,防止各種事故的發生。

2.5施工組織設計

施工組織設計是擬建工程項目為對象,具體指導施工全過程各項活動的技術、組織經濟綜合性文件。施工組織設計一般分為：施工組織總設計、單位工程施工組織設計及分部（分項）工程施工組織設計施工組織設計一般由該工程項目的主任工程師負責編制，并根據工程項目大小，分別報主管部門審批。

2.6施工方案的選擇

首先要熟悉施工圖紙。在施工單位有關技術人員充分熟悉圖紙的基礎上，由單位技術負責人主持召集由建設單位、設計單位、施工單位參加的圖紙會審會議，會審時，先由設計單位進行圖紙交底，講情設計意圖和對施工的重點要求，然后由施工人員就施工圖紙和施工有關的問題提出咨詢，各方對施工人員提出的問題，應作出解釋，并做好詳細記錄。在會審會上，經過充分的協商，形成統一意見，載入圖紙會審紀要，正式行文，由參加會議的各單位蓋章，以次作為與設計圖紙同時使用的技術文件。

其次，要確定施工程序。

（1）嚴格執行開工報告制度。

（2）遵守“先地下后地上”、“先主體后圍護”、“先結構后裝修”、“先土建后設備”的一般原則：一、“先地下后地上”就是地上工程開始之前，盡量把管道、線路等地下設施、土方工程和基礎工程完成或基本完成，為地上部分施工提供良好的施工場地。二、“先主體后圍護”就是指框架或排架結構應先進行主體結構，后圍護結構的施工程序。三、“先結構后裝修”就是指先主體結構施工后裝修施工。有時為了縮短工期，也可以部分搭接施工四、 “先土建后設備”就是指土建施工應先于水暖電衛等建筑設備的施工。

2.7工程質量安全消防保障措施

首先，質量措施：

一、按國家施工驗收規范和優質工程標準組織施工，按建安工程質量檢驗評定標準和優質工程質量標準檢查和評定工程質量；施工操作按照工藝標準執行。二、認真做好自檢、互檢、交接檢、隱檢等工作，未驗收的項目不得進行下一道工作。每次檢查均有記錄。三、.施工前，應進行認真的書面交底，嚴格按圖紙施工，發現問題，及時審報，經技術部門和設計單位核定后再處理。四、.執行三檢制和合格證制度，嚴把進料關，不合格的材料和半成品不得使用。五、.嚴格試樣管理，按規定取樣選試。六、.及時填寫各項工程驗收報表，施工日志，收集技術資料，保存原始資料。七、具體措施：放線準確，減少誤差，控制標高，每層測定；梁柱鋼筋接頭焊接，綁扎鋼筋保證接頭位置和搭接長度符合要求；模板使用前必須涂刷隔離劑，拆模后必須清理干凈；模板拼接嚴密，防止漏漿；墻柱模板確保豎向垂直，有偏差立即糾正；混凝土嚴格配比，加強養護，建立崗位責任制；構件安裝要注意構件質量，不得有斷裂變形現象，預制樓板剔鑿孔洞，不得傷鋼筋；裝飾工程注意抹灰粘接牢固，刷涂料要考慮工序之間的干燥時間；雨季、冬季施工要做好準備工作，保證正常施工。

其次，安全措施。一、嚴格執行各種安全操作規程，施工前有安全交底，每周進行安全教育。二、.樓層進出口處，必須搭設4m×3m的防護棚，樓層內孔洞需蓋嚴，電梯井道內搭設安全網，電梯井門口應封閉。三、工人進工地必須帶定全帽，各工種工人須經安全培訓和考核，合格后方可施工作業。四、腳手架使用前應組織有關人員驗收，任何架子未經許可，不準拆改或移動。

3.總結

總而言之，要徹底改變建筑鋼結構工程質量與安全，需要從設計、制作、安裝施工、驗收、維護保養等方面層層把關，才能保障其質量和安全等指標的達標和穩定。　[科]

【參考文獻】

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根據建筑產品固定性和龐體性的特點,決定建筑施工中要投入大量的人力、物力、財力等生產要素,隨建筑物不同的施工部位而流動。這就要求通過組織平行、交叉、流水作業,使生產要素按一定的順序、數量和比例投入,實現時間、空間的最佳利用,以達到連續、均衡施工,縮短工期,降低成本,早日實現其利用價值,由于建筑產品的多樣性和復雜性,每一個建筑物的施工準備工作、施工工藝和施工方法也不相同,因此必須根據建筑物的特點和規模、地質水文和氣候條件、機械設備和材料供應等客觀條件,從運用先進技術,提高經濟效益出發,做到技術和經濟統一,選擇合理的施工方案,提出相應的技術、組織、質量、安全、節約等保證措施,避免質量和安全事故,使建筑施工能多、快、省地順利完成。

1 要編制合理的施工組織設計

施工組織設計是溝通設計和施工之間的橋梁,是指導擬建工程從施工準備到施工完成的組織、技術、經濟的一個綜合性的設計文件,對施工全過程起著戰略部署和戰術安排的指導作用。只有確定了合理的施工組織設計,才能按科學的程序組織施工,建立正常的施工程序,有計劃地開展各項施工活動,及時做好各項施工準備工作,保證勞動力和各種技術物資的供應,協調各工種之間、各資源之間以及平面和空間上的布置和時間上的安排之間的合理關系。如期按質按量完成施工任務,取得好的施工經濟效益。

2 要做好施工準備工作

編制施工準備工作計劃,建立健全各項管理制度和工作制度,崗位責任制,檢查制度,做到事事有人管,發現問題有人承擔,能夠及時解決。施工準備工作主要包括:

2.1 組建合理的項目班子,配備有經驗的項目經理。

2.2 調查研究和收集資料,了解本項目的基本情況,合同工期、質量要求、總預算造價,當地水文地質、民俗文化等情況。

2.3 技術經濟資料準備,它是現場施工準備工作的基礎,熟悉圖紙,配備完善的法律、法規、標準規范以備查閱。項目經理組織項目人員認真進行圖紙預審,在此基礎上由建設、施工、設計單位共同對施工圖紙組織會審,重點對基礎及地下室:留口、留洞的位置及標高,地下室排水的去向,變形縫及人防出口的做法,防水體系的包圈及收頭要求;主體結構:各層所用砂漿,混凝土的強度等級,墻、柱與軸線關系,梁、柱的配筋及節點做法,懸挑結構的錨固要求,樓梯間構造,設備圖和土建圖上洞口尺寸及位置的關系;屋面及裝修部分:預埋件或預留洞、內、外墻和地面的材料做法,屋面防水節點等,對發現的問題做出詳細記錄,會審時提出,明確地達到解決,以便施工能夠順利進行。

2.4 施工現場的準備,其主要內容包括三通一平、測量放線和搭設臨時的設施三大部分。進入施工現場首先要檢查施工場地平整情況,施工用水用電,道路通暢情況,施工用水盡可能先建成永久性給水系統,盡量利用永久性供排水管線,施工道路要通暢循環,盡量滿足使各種物資能夠直接運到現場,避免二次或多次轉運,合理布置砂、石、水泥等材料堆放位置,三鋼工具、機械設備安裝位置使施工現場井然有序。測量放線,嚴格按照施工總平面圖,設置永久性的經緯坐標及水平坐標樁,準確無誤地進行建筑物定位,測定經自檢合格后,提交監理、甲方驗線,以保證定位的正確性。沿紅線建的建筑物放線后,一定要由城市規劃部門驗線,以防止建筑物壓紅線或超紅線,違反城市規劃,給自己帶來不必要的麻煩。臨時設施的搭設:各種生產、生活所用的臨時設施一定要合理布置,生產區、生活區要分開,現場所需的臨時設施,應報請規劃、市政、消防、交通、環保等有關部門審查批準。為了施工方便和安全,施工用地周圍應用圍墻圍擋起來,圍擋的形式和材料應符合市容管理的有關規定和要求。在主要出入口應設明標牌,標明工程名稱、施工單位、建設單位、設計單位、監理單位及單位負責人名稱。

2.5 施工物資及施工隊伍的準備,根據工程規模、施工組織設計確定主要施工機械和機具,并按計劃進場安裝,檢修和試運轉。確定材料、半成品、預制構件的數量、質量、品種、規格,并編制好物資供應計劃,及時進行采購,以免耽誤工期。選擇實力強的施工隊伍,人員結構要合理匹配,各工種人員要強素質、提技術,確保工程質量和工期目標的實現。

2.6 冬、雨期施工準備:建立健全冬、雨期施工措施,確定領導組,建立領導值班責任制。冬期施工準備:a.根據施工總進度計劃要求,如確定冬期施工的一定要合理安排冬期施工項目,因為冬期施工條件差,技術要求高,費用要增加,所以要盡量安排既能夠保證施工質量,而費用增加較少的項目。如吊裝、打樁、室內粉刷、裝修等工程,而不要安排費用增加多又不易確保質量的土方、基礎、外粉刷、屋面防水等工程。b.落實各種熱源供應和管理,包括各種熱源供應渠道、熱源設備和冬期用的各種保溫材料的儲存和供應,司爐工培訓等工作。c.冬期施工要做的各種測溫、保溫工作,包括大氣測溫,各構件的測溫要嚴格按時、按部位進行測量,以確保資料的真實可靠性。d.加強安全教育,嚴防火災發生,要有防火安全技術措施,經常檢查落實,經常性地對職工進行培訓教育,確保施工質量、安全無事故。

雨期施工準備:a.要做好現場排水工作,施工現場雨期來臨前,要做好排水溝的開挖,準備好抽水設備,防止場地積水和地溝、基槽、地下室等泡水,造成損失。b.做好雨期施工安排,合理組織施工,避免雨期施工造成的損失。c.做好物資儲備和機具設備的防護工作,雨期施工對現場的各種設施,機具要加強檢查,特別是腳手架,垂直運輸設施等,要采取防倒塌、防雷擊、防漏電等技術措施。d.加強施工管理,做好雨期施工的安全教育。

3 各階段,各種準備工作都要認真細致地進行周全部署，才能確保工程順利進行

在現場施工組織當中,還應該與建設、監理單位、設計單位工地負責人及時進行溝通,遇到問題能夠發揮大家的力量,得以合理地解決,既能保證工程質量又能做到不耽誤工期的目的。各分部分項工程,一定要及時給施工班組進行技術安全交底,使每一個現場施工人員都能夠充分了解其從事工種的技術要點和安全注意事項,避免意外的質量和安全事故發生。各施工階段所進場的材料要及時進行復試,對進場材料質量嚴格把關,檢驗其出廠合格證。無特殊情況不允許材料緊急放行,如確需緊急放行的必須由項目技術負責人和總監理工程師簽字后方可執行,并及時進行復試,合格后,繼續使用,一旦不合格,必須返工重做。建立健全自檢、交接檢、專職檢三檢制度,上道工序不合格的絕不允許下道工序進行施工。把好每一個檢驗批的驗收工作,并且要合理組織流水作業,使現場各工種,機具設備得到合理充分利用。

4 做好各分部工程及工程竣工驗收工作

篇（8）

一、編制依據招標文件及發包人對招標文件的解釋。

企業管理層對招標文件分析研究結果。

工程現場情況。

發包人提供的信息和資料。

有關市場信息。

企業法人代表人的投標決策意見。

施工組織設計它顯示投標人的技術和管理方案的可行性與先進性，以利于競爭取勝，因此要依靠企業管理層的智慧和經驗，取得充分依據，發揮綜合優勢。

二、編制內容項目概況工程概況應說明工程特點；建設地點及環境特征；施工條件；項目管理特點及總體要求。

施工部署施工部署應標明項目的質量、進度、安全目標；擬投入的最高人數和平均人數；分包計劃，勞動力使用計劃，材料供應計劃，機械設備供應計劃；施工程序；項目管理總體安排等。

施工方案施工方案應包括施工流向和施工順序；施工階段劃分；施工方法和施工機械選擇；安全施工設計；環境保護內容及方法。

施工進度計劃施工進度計劃應包括施工總進度計劃和單位工程施工進度計劃，可采用網絡圖表示。

資源需求計劃資源需求由勞動力需求；主要材料和周轉材料需求；機械設備需求；預制品訂貸需求；大型工具、器具需求等計劃，可采用圖表表示。

施工準備工作計劃施工準備工作計劃包括施工準備工作組織及時間安排；技術準備及編制質量計劃；施工現場準備計劃；作業隊伍和管理準備計劃；物資準備計劃；資金準備計劃等可采用圖表表示。

施工平面圖施工平面圖包括施工平面圖說明、施工平面圖、施工平面圖管理規劃。

施工技術組織措施計劃施工技術組織措施計劃應有針對性和重點，主要內容有進度目標、質量目標、安全目標、季節施工、環境保護、文明施工等技術措施。

項目風險管理項目風險通過調查、分析、論證、預測其發生概率、后果很可能使項目產生損失的未來不確定項目風險管理包括風險因素和素識別一覽表、風險可能出現的概率及損失估計、風險管理是重點、風險防范對策、風險管理責任。

信息管理信息管理是指項目實施過程中，對信息收集、整理、處理、儲存、傳遞與應用等，對于信息管理也包含與項目經理相適應的信息流通體系，信息中心的建立規劃，項目管理軟件的選擇與使用規劃，信息管理實施規劃等。

三、關于項目質量控制原則

1）項目質量控制應遵循GB/T19000族標準（2000版）和企業質量管理體系要求實施。

2）質量管理應堅持安全第一，預防為主的方針和計劃、執行、檢查、處理循環工作方法。

3）應滿足施工技術標準和建設單位要求。

4）質量控制應包人、材料、機械、方法、環境。

5）質量控制必須實行樣板制。

施工過程均應按要求三檢制（自檢、互檢和交接檢）。對隱蔽工程、指定部件和分項工程未經檢驗或已經檢驗但定為不合格，嚴禁轉入下道工序。

6）應建立項目質量責任制和考評辦法。

7）檢驗批、分項工程一定要經監理工程師檢驗和認可。

8）承包人對發包人、分包人對承包人負責，承包人對分包人工程還應負連帶責任，分包人應接受承包人質量管理。

質量控制程序編制質量計劃——實施計劃（施工準備階段、過程控制階段、竣工驗收階段）。

質量計劃項目質量計劃是指項目應達到質量標準和如何達到這些標準的工作計劃與安排，其基本原則之一是：施工質量是通過質量計劃的實施所開展的質量保障活動達到的，而不是通過事后的質量檢查得到的。質量管理從項目質量計劃安排開始的，是通過對項目質量計劃的實現的。

1）質量計劃編制內容有：

（1）編制依據；

（2）項目概況；

（3）質量目標；

（4）組織機械；

（5）質量控制和管理組織協調系統的描述；

（6）必要的質量控制手段，施工過程，服務，檢測和試驗程序等；

（7）確定關鍵工序和特殊過程及作業的指導書；

（8）與施工階段相適應的檢驗、試驗、測量、驗證的要求；

（9）更改和完善質量計劃的程序。

2）施工準備階段質量控制

（1）根據招投標文件和施工圖紙，編制有效文件一覽表；

（2）應進行圖紙自審、會審、并形成文件；

（3）材料采購應進行選擇和評價；

（4）應對全體人員進行質量知識培訓；

3）施工階段質量控制

（1）應按分項、檢驗批在施工前進行書面技術交底；

（2）工程變更一定要有聯系單并經確認；

（3）工程測量應符合中前編制控制方案、測量點在妥善保護；

（4）材料采購一定要在合格名錄中，進場必須驗證，并經監理確認；

（5）材料搬運、儲存應符合規定，并建立規范；

（6）現場材料、半成品、構配件、設備應進行標識；

（7）機械設備應按計劃調配，并滿足施工需求，對操作人員應進行資格確認，持證上崗；

（8）計量器具應符合有關規定要求；

（9）工序控制：

a）人員持證上崗；

b）按操作規程（企標）、作業指導書和技術交底文件進行施工；

c）工序檢驗、試驗應符合規范要求，對不符合應進行及時處理；

d）管理人員應作好施工工序記錄。

（10）特殊過程、指定控制點應按預先編制作業指導書實施。

（11）對成品、半成品應采取有效措施給予保護。

（12）對發生質量事故必須按建設工程質量管理條例有關規定處置。

4）竣工驗收階段質量控制

（1）施工單位必須在自檢合格基礎上才能交付進行竣工驗收；

（2）竣工驗收必須符合法定程序；

（3）竣工驗收時查出質量缺陷應按不合格控制程序處置；

（4）相關人員應在驗收文件簽字；

（5）應按文明施工和環境保護要求撤離現場。

5）質量持續改進

（1）應對項目進行評價，識別質量持續改進區域，確定改進目標，選定解決辦法；

（2）對驗證中發現不合格產品和過程，應按規定進行鑒別、標識、記錄、評價、隔離和處置；

篇（9）

Abstract: this article is mainly about building engineering building adornment organization safety and scientific management, also is an important part of the construction project, the following is the author of the work in some practical experience.

篇（10）

1建筑裝飾施工組織

裝飾工程施工組織設計應根據工程特點、施工地區的條件、業主的要求，編制出切實可行的裝飾工程施工組織設計，其內容一般包括：

①施工項目的工程概況及施工特點分析。

②施工方案的選擇。

③施工準備工作計劃。

④施工進度計劃表。

⑤各種資源需要量計劃。

⑥施工現場平面布置圖。

⑦質量、安全、進度和節約的技術組織保證措施。

裝飾工程施工組織設計是對裝飾工程全過程合理安排、實施科學管理的主要手段和措施。通過編制裝飾工程施工組織設計，可以全面分析工程的具體情況，制定合理的施工方案、進度設計、技術經濟的組織措施；通過編制裝飾工程施工組織設計，施工單位可以預先掌握人力、材料、機具的先后使用情況，做出合理的調配及施工現場的布置方案，并且可以將設計與施工、建設單位與施工單位、裝飾施工與結構施工以及其它相關單位的關系更好協調起來，最終是施工能保質保量地按期完成。

裝飾工程施工程序是指裝飾工程項目整個施工階段必須遵循的一般順序，通常是指從接受施工任務開始直到竣工驗收所包括的主要階段的先后順序，一般包括：

①確定施工任務，簽訂施工合同。施工單位必須同建設單位簽訂施工合同。雙方都必須嚴格履行合同，任何一方不履行合同，給對方造成經濟損失都要負法律責任和承擔賠償。

②統籌安排，做好施工規劃。甲乙雙方簽訂好施工合同后，施工總承包單位在調查、分析原始資料基礎上，擬定施工規劃，編制施工組織設計，部署施工力量，編制施工進度設計，確定主要施工技術的施工方案，做好全面施工規劃，經主管部門批準后，做好施工準備工作，以便為全面正式施工創造優良條件。

③做好準備工作，提出開工報告。為保證正式開工順利進行，必須做好以下準備工作：技術準備、物資準備、勞動組織準備、施工現場準備和施工場外準備。當一個施工項目進行了圖紙會審；批準了施工組織施工、施工圖預算；搭設了必須的臨時設施；建設了現場組織管理機構；人力、物力、資金到位后，此時施工單位即可向主管部門申請開工。

④全面組織施工。此階段是整個裝飾工程中最重要的一個階段，必須嚴格按圖施工，由于此施工過程決定了施工工期、產品質量、成本和裝飾施工企業的經紀效益，因此，在裝飾施工中要跟蹤檢查，進行質量、進度、成本、安全控制，確保達到預期的目的。

⑤竣工驗收。此階段主要工作是整理好各項交工驗收資料，并做好準備工作，迎接建設單位或監理部門、設計單位質檢站等單位的驗收。只有達到所規定的標準，才能確定施工質量，而后才可交付使用。

⑥保修階段。在合同規定保證期內，對出現質量缺陷的各部位進行返修，以保證達到原有的設計質量和使用效果。

2建筑裝飾施工管理

在建筑裝飾施工中，施工管理是十分重要的一個環節。建筑裝飾施工管理的內容主要包括：確定施工方案，做好施工準備、編制施工進度計劃和合同與造價管理。裝飾工程施工管理的依據是政府頒布的各種法規、條例、標準、規范，裝飾施工單位與業主簽訂的城堡合同及與其相應的工程圖紙、工程量清單、技術說明書以及業主代表簽發的指令、洽商、變更等。

建筑裝飾施工進度控制與質量管理、成本控制、安全管理是建筑裝飾施工管理的重要內容。進度控制是中心環節，質量管理是根本，成本控制是關鍵，安全管理是保障。在一般情況下，進度快可能影響質量及安全，成本也可能增加。所以，施工進度控制在整個施工目標控制中處于協調和帶動其他工作的主導地位，加強進度控制是使其達到合同規定的工期、質量及造價目標的重要措施。

裝飾工程施工質量控制，就是指裝飾施工企業在施工階段，綜合運用各種專業技術、管理技術和科學方法，經濟合理地對工程功能和觀感質量等所進行的計劃、組織、協調、檢查、處理等一系列手段和方法，即對裝飾工程質量進行的全過程管理，從而確保裝飾工程符合設計、施工規范及質檢標準的要求。質量控制中“質量”的含義主要有三個方面，即工程質量、工序質量和工作質量。

裝飾施工成本是指裝飾工程過程中所發生的全部生產費用的總和，也就是裝飾施工企業以及裝飾施工項目作為核算對象，在裝飾施工過程中所耗費的生產資料轉移價值和勞動者必要勞動所創造的價值的貨幣形式。它包括所消耗的主輔材料、構配件、周轉材料的攤銷費或租賃費、裝飾施工機械的材料費或租賃費、支付給生產工人的工資和獎金，以及在施工現場進行施工組織與管理所發生的全部費用支出。

建筑裝飾施工中的安全管理十分重要。安全管理的要點主要包括：設置裝飾工程施工多發事故的措施；設置安全用火及防火措施；防止物體打擊及高空墜落的措施；設置安全用電的措施；設置現場保衛工作的措施。安全檢查也是要注意的。安全檢查是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑；是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方案。

篇（11）

1建筑裝飾施工組織

裝飾工程施工組織設計應根據工程特點、施工地區的條件、業主的要求，編制出切實可行的裝飾工程施工組織設計，其內容一般包括：①施工項目的工程概況及施工特點分析。②施工方案的選擇。③施工準備工作計劃。④施工進度計劃表。⑤各種資源需要量計劃。⑥施工現場平面布置圖。⑦質量、安全、進度和節約的技術組織保證措施。

裝飾工程施工組織設計是對裝飾工程全過程合理安排、實施科學管理的主要手段和措施。通過編制裝飾工程施工組織設計，可以全面分析工程的具體情況，制定合理的施工方案、進度設計、技術經濟的組織措施；通過編制裝飾工程施工組織設計，施工單位可以預先掌握人力、材料、機具的先后使用情況，做出合理的調配及施工現場的布置方案，并且可以將設計與施工、建設單位與施工單位、裝飾施工與結構施工以及其它相關單位的關系更好協調起來，最終是施工能保質保量地按期完成。

裝飾工程施工程序是指裝飾工程項目整個施工階段必須遵循的一般順序，通常是指從接受施工任務開始直到竣工驗收所包括的主要階段的先后順序，一般包括：①確定施工任務，簽訂施工合同。施工單位必須同建設單位簽訂施工合同。雙方都必須嚴格履行合同，任何一方不履行合同，給對方造成經濟損失都要負法律責任和承擔賠償。②統籌安排，做好施工規劃。甲乙雙方簽訂好施工合同后，施工總承包單位在調查、分析原始資料基礎上，擬定施工規劃，編制施工組織設計，部署施工力量，編制施工進度設計，確定主要施工技術的施工方案，做好全面施工規劃，經主管部門批準后，做好施工準備工作，以便為全面正式施工創造優良條件。③做好準備工作，提出開工報告。為保證正式開工順利進行，必須做好以下準備工作：技術準備、物資準備、勞動組織準備、施工現場準備和施工場外準備。當一個施工項目進行了圖紙會審；批準了施工組織施工、施工圖預算；搭設了必須的臨時設施；建設了現場組織管理機構；人力、物力、資金到位后，此時施工單位即可向主管部門申請開工。④全面組織施工。此階段是整個裝飾工程中最重要的一個階段，必須嚴格按圖施工，由于此施工過程決定了施工工期、產品質量、成本和裝飾施工企業的經紀效益，因此，在裝飾施工中要跟蹤檢查，進行質量、進度、成本、安全控制，確保達到預期的目的。⑤竣工驗收。此階段主要工作是整理好各項交工驗收資料，并做好準備工作，迎接建設單位或監理部門、設計單位質檢站等單位的驗收。只有達到所規定的標準，才能確定施工質量，而后才可交付使用。⑥保修階段。在合同規定保證期內，對出現質量缺陷的各部位進行返修，以保證達到原有的設計質量和使用效果。

2建筑裝飾施工管理

在建筑裝飾施工中，施工管理是十分重要的一個環節。建筑裝飾施工管理的內容主要包括：確定施工方案，做好施工準備、編制施工進度計劃和合同與造價管理。裝飾工程施工管理的依據是政府頒布的各種法規、條例、標準、規范，裝飾施工單位與業主簽訂的城堡合同及與其相應的工程圖紙、工程量清單、技術說明書以及業主代表簽發的指令、洽商、變更等。

建筑裝飾施工進度控制與質量管理、成本控制、安全管理是建筑裝飾施工管理的重要內容。進度控制是中心環節，質量管理是根本，成本控制是關鍵，安全管理是保障。在一般情況下，進度快可能影響質量及安全，成本也可能增加。所以，施工進度控制在整個施工目標控制中處于協調和帶動其他工作的主導地位，加強進度控制是使其達到合同規定的工期、質量及造價目標的重要措施。

裝飾工程施工質量控制，就是指裝飾施工企業在施工階段，綜合運用各種專業技術、管理技術和科學方法，經濟合理地對工程功能和觀感質量等所進行的計劃、組織、協調、檢查、處理等一系列手段和方法，即對裝飾工程質量進行的全過程管理，從而確保裝飾工程符合設計、施工規范及質檢標準的要求。質量控制中“質量”的含義主要有三個方面，即工程質量、工序質量和工作質量。

裝飾施工成本是指裝飾工程過程中所發生的全部生產費用的總和，也就是裝飾施工企業以及裝飾施工項目作為核算對象，在裝飾施工過程中所耗費的生產資料轉移價值和勞動者必要勞動所創造的價值的貨幣形式。它包括所消耗的主輔材料、構配件、周轉材料的攤銷費或租賃費、裝飾施工機械的材料費或租賃費、支付給生產工人的工資和獎金，以及在施工現場進行施工組織與管理所發生的全部費用支出。

建筑裝飾施工中的安全管理十分重要。安全管理的要點主要包括：設置裝飾工程施工多發事故的措施；設置安全用火及防火措施；防止物體打擊及高空墜落的措施；設置安全用電的措施；設置現場保衛工作的措施。安全檢查也是要注意的。安全檢查是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑；是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方案。