緒論:寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā),也是對學(xué)術(shù)真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析報(bào)告范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。
而在國內(nèi),包括阿里巴巴、百度、搜狗等擁有龐大的用戶量和數(shù)據(jù)量的互聯(lián)網(wǎng)公司,也在最近幾年相繼建立了大數(shù)據(jù)研究中心,通過對海量數(shù)據(jù)的分析,以及用戶行為的跟蹤和研究,從而能夠幫助企業(yè)自身或客戶在營銷策略、廣告投放等領(lǐng)域,提供更精準(zhǔn)和可靠的方案策略。
就拿搜狗公司近日的一份《搜狗2014年第三季度汽車行業(yè)數(shù)據(jù)分析報(bào)告》來說,這份報(bào)告就是基于搜狗的4億多用戶在對汽車行業(yè)相關(guān)關(guān)鍵詞的搜索、輸入、瀏覽等而產(chǎn)生的龐大數(shù)據(jù)而分析出的報(bào)告,其中全面梳理了用戶對汽車的價(jià)格、口碑、品牌等各個(gè)維度上的偏好,這無疑能夠?qū)ζ嚻髽I(yè)在進(jìn)行廣告投放時(shí)提供更加可視化的參考,而對比以往的廣告投放方式則相對比較粗放,因?yàn)闆]有詳細(xì)而具體的大數(shù)據(jù)支撐,參考的維度比較單一和片面。
包括阿里數(shù)據(jù)分析師的對于“胸大的女生更具消費(fèi)能力”發(fā)現(xiàn),同樣也是基于淘寶、天貓等阿里的購物平臺(tái)龐大的用戶數(shù)據(jù)而得出的,而基于這些相關(guān)的數(shù)據(jù),也能夠指導(dǎo)各大電商賣家的廣告投放和營銷策略。
而隨著國內(nèi)各大互聯(lián)網(wǎng)公司意識(shí)到數(shù)據(jù)的重要,并專門成立大數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu),組織大量的工程師進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘,大數(shù)據(jù)能力會(huì)成為各大互聯(lián)網(wǎng)公司的必備能力,而對于大數(shù)據(jù)的運(yùn)用也必將成為常態(tài)。
大數(shù)據(jù)時(shí)代:整合營銷應(yīng)該如何做?
另一方面,大數(shù)據(jù)時(shí)代的全面來臨,不僅僅是讓企業(yè)廣告投放更加精準(zhǔn),我們的生活、工作、思維、商業(yè)乃至管理都會(huì)發(fā)生改變,甚至也影響到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的方方面面,包括網(wǎng)絡(luò)營銷。
根據(jù)網(wǎng)宿的數(shù)據(jù)分析,人們大多喜歡在剛上班時(shí)關(guān)注金融、證券的行情;中午休息時(shí),網(wǎng)頁游戲則更受歡迎;下午股市、證券等網(wǎng)站的交易時(shí)間結(jié)束前,這類網(wǎng)站會(huì)再度集中“迎客”;下班后,社交類網(wǎng)站和視頻網(wǎng)站才是大多網(wǎng)民最愛去的地方。而7×24小時(shí)開業(yè)的網(wǎng)上商城已經(jīng)漸漸成為網(wǎng)民生活的一部分,隨時(shí)都會(huì)有人想要“逛逛街”。
北京人最愛SNS
該報(bào)告顯示,SNS(社交網(wǎng)絡(luò))的訪問高峰出現(xiàn)在20:00;網(wǎng)頁游戲白天的訪問高峰期出現(xiàn)在12:00,晚上的高峰期出現(xiàn)在19:00;視頻網(wǎng)站的訪問高峰出現(xiàn)在21:00;政府和企業(yè)網(wǎng)站訪問集中在工作時(shí)間;招聘類網(wǎng)站網(wǎng)民訪問峰值出現(xiàn)在工作日10:00~11:00;財(cái)經(jīng)類網(wǎng)站的訪問最高峰出現(xiàn)在上午9:00、下午13:00~14:00以及晚上21:00,而電子商務(wù)網(wǎng)站的訪問時(shí)間整體比較平穩(wěn),沒有明顯峰值。
網(wǎng)宿的報(bào)告還顯示,人口和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度對網(wǎng)民地理分布比例有重要影響,人口多、經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)地區(qū)網(wǎng)民訪問比例越高,反之則比較低。2011 年第一季度, 對于SNS(社交網(wǎng)絡(luò)),來自北京、江蘇、山東的網(wǎng)民訪問頻率最高;廣東、山東、河北的網(wǎng)民則更鐘愛網(wǎng)頁游戲;對電子商務(wù)類網(wǎng)站的訪問量,廣東、上海、北京最高;對視頻類網(wǎng)站的訪問量,廣東、浙江、江蘇排在前三位;訪問政府、企業(yè)類網(wǎng)站的時(shí)候,來自廣東、北京和江蘇三省的訪問量名列前三。
顯然,大數(shù)據(jù)的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用能力建設(shè)不容忽視。
截至目前,國雙已在商業(yè)、運(yùn)營商、政府、新媒體、司法等五條業(yè)務(wù)線方向取得了優(yōu)勢和突破。
數(shù)據(jù)洞察
2017年2月28日下午,“關(guān)鍵洞察――國雙2017年數(shù)據(jù)報(bào)告會(huì)”于在北京召開。
會(huì)上,國雙除了重磅《2016中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告》外,還展示了基于用戶的電商購買、品牌搜索和自媒體評論等行為數(shù)據(jù)分析提煉而成的定制化報(bào)告《數(shù)往知來――用戶競爭態(tài)勢分析報(bào)告》。另外,還推出了其全新的CMP汽車營銷解決方案。
2013年和2016年,國雙先后兩次被國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局評為“北京(中關(guān)村)審查員實(shí)踐基地”;2014年和2015年,連續(xù)兩年發(fā)明專利申請量位居中關(guān)村前十,并連續(xù)入選中關(guān)村知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)軍企業(yè),2016年入選國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)。
國雙聯(lián)席總裁李峰表示:“國雙數(shù)據(jù)中心自2013年成立以來,每年都會(huì)中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告,揭示中國互聯(lián)網(wǎng)用戶行為發(fā)展態(tài)勢和趨勢。迄今為止,國雙已經(jīng)連續(xù)五年這一主題報(bào)告。”一直以來,國雙“專注數(shù)據(jù),創(chuàng)造價(jià)值”,在數(shù)往知來的趨勢中,洞察關(guān)鍵動(dòng)向。他們協(xié)助企業(yè)主從海量數(shù)據(jù)中,找到關(guān)鍵數(shù)據(jù),形成決策依據(jù)。
國雙數(shù)據(jù)中心基于獨(dú)有的交互式數(shù)據(jù)挖掘平臺(tái),全方位采集Web端、移動(dòng)端等源頭的海量數(shù)據(jù),運(yùn)用多維度數(shù)據(jù)剖析方法,打造了《2016中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告》(以下簡稱《報(bào)告》),從全網(wǎng)概況、訪問特征、渠道分析、行業(yè)視角等四個(gè)方面,以女裝、IP影視劇植入、汽車、美妝等四個(gè)行業(yè)領(lǐng)域?yàn)榈湫桶咐嗑S透視解讀了2016年中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展大勢。
會(huì)上,國雙數(shù)據(jù)中心總監(jiān)徐瑛對《報(bào)告》進(jìn)行了解讀,指出2014年以來手機(jī)端訪問量增長率呈逐年上升的趨勢。2016年手機(jī)端訪問量較去年再創(chuàng)新高,全年增長率由7.4%上升至20.4%;與此同時(shí),PC端訪問量增長率逐年下降,由-7.9%跌至-19.2%。而訪問終端方面,來自于國產(chǎn)手機(jī)品牌華為的訪問量超越三星位居第二位,與蘋果的差距進(jìn)一步縮小。
網(wǎng)民每日上網(wǎng)時(shí)間分布方面的統(tǒng)計(jì)顯示,在PC端,人們的活躍時(shí)間依然呈現(xiàn)出雙峰“馬鞍”狀的分布,即最高峰出現(xiàn)在早10時(shí),下午15時(shí);但是在移動(dòng)端,訪問的高峰期出現(xiàn)在夜間的21時(shí)左右,對于新媒體內(nèi)容營銷運(yùn)營者來說,要掌握消費(fèi)者上線訪問的時(shí)間點(diǎn),非常關(guān)鍵。
在IP影視劇的植入方面,2016年飲料、食品、美妝等行業(yè)較多品牌選擇IP影視劇植入,其次是手機(jī)、零售、汽車等。就單一品牌來看,OPPO、三只松鼠等植入更多IP影視劇。康師傅及百度地圖因分別植入《青云志》及《從你的全世界路過》等IP電視劇獲得較高關(guān)注,收獲了很好的品牌效益。
而在汽車行業(yè)方面,2016年人們對汽車行業(yè)的關(guān)注度呈上升趨勢。緊湊型車關(guān)注度占比45.9%,位居第一位;SUV關(guān)注度占比達(dá)19.2%,超越中型車,成為本年熱議的細(xì)分市場。緊湊型車在經(jīng)歷4月、10月的兩個(gè)關(guān)注高峰后,均出現(xiàn)平緩回落趨勢,SUV關(guān)注度則成波動(dòng)式爬升,表明近年來興起的SUV熱還在持續(xù)燃燒。
數(shù)據(jù)解讀
本次會(huì)上,國雙產(chǎn)品市場總監(jiān)張桐介紹了國雙為客戶推出的系列定制化報(bào)告《數(shù)往知來――用戶競爭態(tài)勢分析報(bào)告》(以下簡稱《競爭態(tài)勢報(bào)告》)。《競爭態(tài)勢報(bào)告》基于用戶的電商購買行為數(shù)據(jù)、品牌搜索行為數(shù)據(jù)和自媒體評論行為數(shù)據(jù),去量化分析品牌搜索競爭格局、品牌電商競爭格局和品牌口碑競爭格局,幫助品牌主實(shí)現(xiàn)清晰化運(yùn)營、優(yōu)化營銷內(nèi)容和指導(dǎo)媒介投放。
在市場瞬息萬變的今天,對于企業(yè)來說,時(shí)刻關(guān)注競爭對手變得尤為重要,而大數(shù)據(jù)帶來了更大范圍的競品監(jiān)測,更高效率的情報(bào)反饋,更有效的橫向?qū)Ρ取p“數(shù)往知來”系列報(bào)告是以競品情報(bào)為核心的報(bào)告體系,通過追蹤每個(gè)用戶的搜索行為,購買行為和評論行為,深度刻畫用戶競爭格局,找出用戶的品牌篩選因素、購買決策因素和二次傳播因素,從而幫助品牌實(shí)現(xiàn)清晰化運(yùn)營,量化指導(dǎo)營銷內(nèi)容決策和投放媒體的選擇。會(huì)上所展示的用戶競爭態(tài)勢分析報(bào)告,通過動(dòng)態(tài)可視化的數(shù)據(jù)分析呈現(xiàn),讓企業(yè)主可以很直觀捕捉數(shù)據(jù)分析結(jié)果,快速調(diào)整營銷策略。
數(shù)據(jù)支撐
“一帶一路”官網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人向《財(cái)經(jīng)界》記者表示,官網(wǎng)上線一個(gè)月來運(yùn)行平穩(wěn),社會(huì)反響良好。目前,網(wǎng)站累計(jì)訪問量已近140萬,多數(shù)新聞媒體開始轉(zhuǎn)載官網(wǎng)稿件,具備較好媒體傳播能力。我們將密切配合“一帶一路”國際合作高峰論壇,全力做好報(bào)道工作。
事實(shí)上,這種底氣還來自于官網(wǎng)背后的強(qiáng)大支撐。2015年,國家信息中心先后組建了國家發(fā)展改革委互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析中心和國家信息中心“一帶一路”大數(shù)據(jù)中心,前者側(cè)重于國家宏觀經(jīng)濟(jì)監(jiān)測預(yù)測、政策評價(jià)等大數(shù)據(jù)分析,后者側(cè)重于“一帶一路”及海外大數(shù)據(jù)分析,共同為官網(wǎng)提供全方位的數(shù)據(jù)支撐。
該負(fù)責(zé)人進(jìn)一步表示,高峰論壇之后,官網(wǎng)還將著力開展三項(xiàng)工作:一是加快完善網(wǎng)站各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),保障官網(wǎng)內(nèi)容生產(chǎn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量;二是馬上啟動(dòng)網(wǎng)站二期建設(shè),計(jì)劃在2017年年底實(shí)現(xiàn)俄文版、法文版、阿拉伯文版、西班牙文版上線運(yùn)行,屆時(shí)將覆蓋全球大部分地區(qū);三是探索開放合作機(jī)制,拓展官網(wǎng)信息傳播渠道,加強(qiáng)品牌化建設(shè),提升網(wǎng)站綜合信息服務(wù)能力。
Q :《財(cái)經(jīng)界》
A : “一帶一路”官網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人
兩個(gè)“中心”的強(qiáng)大支撐
Q:“一帶一路”官網(wǎng)今年3月上線,為什么要成立這個(gè)網(wǎng)站?國家信息中心做了哪些籌備工作?
A:深入推進(jìn)“一帶一路”建設(shè),是“十三五”以及更長一段時(shí)期我國實(shí)行開放發(fā)展的重大戰(zhàn)略任務(wù),國際國內(nèi)政府部門和社會(huì)各界都十分關(guān)注和高度重視。有效打造能夠及時(shí)在線“一帶一路”權(quán)威信息和開展交流互動(dòng)的官方網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)十分必要。第一,可以全方位、精準(zhǔn)化、集成化地和展示我國推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)的倡議構(gòu)想、重大規(guī)劃、重要政策、重要建設(shè)需求和成果、重大活動(dòng)等專項(xiàng)信息,以及各類基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)和基本信息,有利于引導(dǎo)海內(nèi)外廣大受眾全面、客觀、深入、準(zhǔn)確地了解當(dāng)前現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢,增強(qiáng)戰(zhàn)略互信;第二,可以借力官網(wǎng)這一開放平臺(tái),強(qiáng)化與“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的信息互聯(lián)互通和交流,以及與廣大海內(nèi)外受眾的互動(dòng)答疑解惑,及r回應(yīng)國內(nèi)外關(guān)切,積極傳播正能量;第三,可以為深化拓展國際合作空間特別是企業(yè)合作和人文交流提供可信賴的信息服務(wù),同時(shí)未來通過采取與不同國家、地區(qū)合作共建的形式,調(diào)動(dòng)更多資源和社會(huì)力量參與“一帶一路”投資建設(shè)和經(jīng)貿(mào)合作。
在這樣的背景下,國家信息中心按照推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于建設(shè)“一帶一路”官網(wǎng)的部署和要求,基于信息中心在網(wǎng)站建設(shè)運(yùn)維、“一帶一路”大數(shù)據(jù)等方面的經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ),積極整合各方資源,創(chuàng)新建設(shè)模式,自2016年4月啟動(dòng)官網(wǎng)建設(shè)工作。一年來,在億贊普集團(tuán)的大力支持下,我們建立了專業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)隊(duì)伍,完成了從欄目體系設(shè)計(jì)、頁面設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)、前后臺(tái)搭建、內(nèi)容采集和編輯上傳、配套制度和標(biāo)準(zhǔn)制定等工作,并在上線前對網(wǎng)站安全做了重點(diǎn)加固。3月21日,官網(wǎng)正式上線運(yùn)行。網(wǎng)站上線引起社會(huì)各界廣泛關(guān)注,目前運(yùn)行狀態(tài)良好,用戶訪問量逐周增加,實(shí)現(xiàn)了良好開局。
Q:2015年,國家信息中心組建了兩個(gè)“中心”―― 國家發(fā)展改革委互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析中心和國家信息中心“一帶一路”大數(shù)據(jù)中心,能否為我們介紹一下這兩個(gè)中心的相關(guān)情況?它們與“一帶一路”官網(wǎng)之間又是什么關(guān)系,工作上是如何互相配合的?
A:為貫徹落實(shí)國家大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略,提升以大數(shù)據(jù)支撐國家發(fā)展改革委核心業(yè)務(wù)的服務(wù)水平,2015年4月,國家信息中心組建國家發(fā)展改革委互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析中心,主要面向國務(wù)院、國家發(fā)展改革委、各級發(fā)改部門和相關(guān)政府部門提供互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析與決策支持。
同時(shí),為更好服務(wù)國家“一帶一路”建設(shè),2015年12月,國家信息中心聯(lián)合億贊普集團(tuán)共同發(fā)起成立了國家信息中心“一帶一路”大數(shù)據(jù)中心,該中心以“一帶一路”大數(shù)據(jù)開發(fā)應(yīng)用為重點(diǎn),以支撐政府決策和服務(wù)企業(yè)及社會(huì)需求為導(dǎo)向,以廣泛深度歸集全球“一帶一路”相關(guān)信息并建設(shè)綜合數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ),以打造若干專業(yè)化、開放性、機(jī)制化大數(shù)據(jù)合作平臺(tái)為抓手,以中國一帶一路網(wǎng)和一帶一路大數(shù)據(jù)綜合服務(wù)門戶為載體,打造基于大數(shù)據(jù)的“一帶一路”特色智庫,為有關(guān)政府部門和社會(huì)提供多元化、個(gè)性化、可視化的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務(wù),提升“一帶一路”大數(shù)據(jù)決策支持能力和綜合服務(wù)水平。
國家發(fā)展改革委互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析中心主要側(cè)重于國家宏觀經(jīng)濟(jì)監(jiān)測預(yù)測、政策評價(jià)等大數(shù)據(jù)分析,國家信息中心“一帶一路”大數(shù)據(jù)中心主要側(cè)重于“一帶一路”及海外大數(shù)據(jù)分析。這兩個(gè)中心為官網(wǎng)提供主要的數(shù)據(jù)支撐。
Q:大數(shù)據(jù)在一帶一路戰(zhàn)略實(shí)施中有何重要意義?
A:“國之交在于民相親,民相親在于心相通”。信息是中國與“一帶一路”沿線國家加強(qiáng)溝通、擴(kuò)大共識(shí)、深化合作的重要基礎(chǔ),是政府和企業(yè)決策的重要依據(jù)。“一帶一路”橫跨亞、歐、非大陸,涉及國家眾多,各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、資源稟賦、基礎(chǔ)設(shè)施、政治制度、投資環(huán)境、人文風(fēng)俗千差萬別。如何消除建設(shè)過程中的信息不暢通、不對稱,構(gòu)筑快捷、通暢的信息“高速路”,不僅是促進(jìn)民心相通的基礎(chǔ)工程,更是推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)、促進(jìn)區(qū)域內(nèi)國家均衡發(fā)展的必然要求。正所謂“兵馬未動(dòng),糧草先行”,當(dāng)前我們正處在大數(shù)據(jù)時(shí)代,信息不僅是核心資源,還是關(guān)鍵的生產(chǎn)要素。對信息資源掌握的多寡成為國家軟實(shí)力和競爭力的重要標(biāo)志,很大程度上決定企業(yè)競爭力的強(qiáng)弱,也影響著合作共贏的實(shí)現(xiàn)效果。構(gòu)建“一帶一路”大數(shù)據(jù)決策支持體系,加強(qiáng)對“一帶一路”相關(guān)信息和數(shù)據(jù)的采集存儲(chǔ)與分析挖掘,對于支撐“一帶一路”戰(zhàn)略決策和服務(wù)企業(yè)“走出去”都具有十分重要的意義。從2015年開始,我們探索創(chuàng)新從大數(shù)據(jù)應(yīng)用角度開展“一帶一路”常態(tài)化信息歸集和大數(shù)據(jù)專項(xiàng)分析,每半個(gè)月向“一帶一路”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和國家發(fā)展改革委提交大數(shù)據(jù)專題分析報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)批示率很高。2016年10月,我們基于前期工作基礎(chǔ),結(jié)集出版了《“一帶一路”大數(shù)據(jù)報(bào)告(2016)》,獲得了社會(huì)各界高度關(guān)注和一致好評。
Q:“一帶一路”大數(shù)據(jù)中心要打造成為基于大數(shù)據(jù)的“一帶一路”特色智庫,目前來看,成效如何,可以提供哪些大數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)?對這個(gè)特色智庫的功能我們可以有哪些期待?
A:目前“一帶一路”大數(shù)據(jù)中心主要進(jìn)展包括:一是形成了包括國際互聯(lián)網(wǎng)、國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)、國內(nèi)統(tǒng)計(jì)、國外統(tǒng)計(jì)、核心業(yè)務(wù)、共享交換等六大類數(shù)據(jù)源的“一帶一路”數(shù)據(jù)資源歸集體系,于2016年2月26日建成“一帶一路”綜合數(shù)據(jù)庫(一期)工程;二是基于數(shù)據(jù)庫及大數(shù)據(jù)分析技術(shù),形成了多樣化大數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品,建立了常態(tài)化“一帶一路”大數(shù)據(jù)決策支持機(jī)制,已陸續(xù)向國家推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送了50余份大數(shù)據(jù)分析報(bào)告;三是開通了一帶一路大數(shù)據(jù)綜合服務(wù)門戶,積極承建國家“一帶一路”官網(wǎng),初步形成“一庫兩網(wǎng)”的集成融合體系;四是積極推進(jìn)分中心建設(shè)和行業(yè)合作。先后與海南、大連、重慶等地簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,共建地方分中心。推進(jìn)與中央電視臺(tái)、北京大學(xué)等有關(guān)機(jī)構(gòu)合作取得積極成效;五是研發(fā)了基于大數(shù)據(jù)的“一帶一路”系列指數(shù),出版了《“一帶一路”大數(shù)據(jù)報(bào)告(2016)》,了《“一帶一路”貿(mào)易合作大數(shù)據(jù)報(bào)告2017》,國家信息中心“一帶一路”大數(shù)據(jù)品牌影響力進(jìn)一步提升。
下一步,我們將繼續(xù)圍繞打造“一帶一路”大數(shù)據(jù)特色品牌的目標(biāo),努力橛泄鼐霾卟棵藕蛻緇崽峁多、更好的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)。
將進(jìn)一步助力國際合作
Q:做好宣傳、講好故事是“一帶一路”倡議推進(jìn)中的重要工作,官網(wǎng)的重點(diǎn)欄目設(shè)置都有什么考慮?除了單純的信息收集,還有哪些宣傳路徑?
A:官網(wǎng)的重點(diǎn)欄目主要圍繞傳遞信息、溝通文明、合作共贏的基本宗旨設(shè)置,目前設(shè)置了海外要聞、國內(nèi)要聞、政策環(huán)境、五通發(fā)展、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、企業(yè)風(fēng)采等主要信息類欄目,同時(shí)開設(shè)“一帶一路”基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、政策庫、項(xiàng)目庫、企業(yè)庫與人才庫等服務(wù)類欄目,以及共話絲路、留言板等互動(dòng)類欄目。上述欄目設(shè)計(jì)配合新媒體和新技術(shù)傳播方式,旨在建立起國內(nèi)外關(guān)于“一帶一路”的權(quán)威信息體系,全面生動(dòng)反映“一帶一路”方方面面的進(jìn)展,科學(xué)準(zhǔn)確闡釋“一帶一路”核心理念。
大數(shù)據(jù)加速安全產(chǎn)品協(xié)同化
現(xiàn)代戰(zhàn)爭需要協(xié)同陸、海、空各個(gè)兵種聯(lián)合的力量才能有機(jī)會(huì)取得勝利,我們已經(jīng)看不到依靠單一兵種能夠取得戰(zhàn)爭勝利的例子。網(wǎng)絡(luò)攻擊如今就像置身于現(xiàn)代戰(zhàn)爭一樣,不能只依靠終端或者防火墻等單一產(chǎn)品來防范和發(fā)現(xiàn)各類威脅和攻擊了。
齊向東表示,傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)模式已經(jīng)無法應(yīng)對日益頻繁的,新的和更高級的網(wǎng)絡(luò)攻擊。在提出了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)安全理念后,360在今年互聯(lián)網(wǎng)安全大會(huì)上又提出了協(xié)同聯(lián)動(dòng)的安全理念。希望能夠?qū)崿F(xiàn)不同的安全設(shè)備之間的協(xié)同聯(lián)動(dòng),來提升應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)威脅的防護(hù)能力。
為了構(gòu)建這樣一個(gè)協(xié)同安全產(chǎn)品,360在2016年先后了新一代的威脅感知系統(tǒng)(360天眼)、新一代的終端安全系統(tǒng)(360天擎)、新一代智慧防火墻(360天堤)。現(xiàn)在只缺一個(gè)情報(bào)樞紐,將數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析協(xié)同響應(yīng),貫穿監(jiān)測與防護(hù)整個(gè)體系,來達(dá)到智慧安全的協(xié)同,這就是今天的360態(tài)勢感知與安全運(yùn)營平臺(tái),也叫NGSOC。
根據(jù)Gartner的2016年安全信息與事件管理(SIEM)市場分析報(bào)告顯示,在產(chǎn)品功能方面,國際SIEM廠商都在加入威脅情報(bào)、異常檢測、行為監(jiān)測、用戶行為分析功能。領(lǐng)先的SIEM廠商則在將其產(chǎn)品與大數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行整合。這說明結(jié)合大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)和威脅情報(bào)支持將是SOC產(chǎn)品的未來方向。
齊向東介紹, NGSOC自身具有很多的優(yōu)勢。首先,360創(chuàng)新性地將互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)用在NGSOC中,能夠?qū)崿F(xiàn)海量數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、實(shí)時(shí)挖掘和分析。對海量日志進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,是確保360態(tài)勢感知和安全運(yùn)營平臺(tái)有異常行為發(fā)現(xiàn)的能力,使得平臺(tái)可以更加準(zhǔn)確及時(shí)地發(fā)現(xiàn)各種潛在威脅和攻擊,并及時(shí)響應(yīng)和處置。這也是國內(nèi)第一個(gè)把實(shí)時(shí)的挖掘分析、告警、響應(yīng)和處置聯(lián)動(dòng)起來的一套系統(tǒng)。
其次,態(tài)勢感知和安全運(yùn)營可視化分析技術(shù),可以將企業(yè)內(nèi)外部安全態(tài)勢進(jìn)行直觀的呈現(xiàn)。在一個(gè)平臺(tái)上既可以感知到企業(yè)外網(wǎng)即外部世界的安全態(tài)勢,同時(shí)又能夠可視化直觀地展示企業(yè)內(nèi)部即現(xiàn)在所面臨的安全態(tài)勢,NGSOC都能快速定位和處置并拓展分析,從而可以保障企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的順利進(jìn)行。
同時(shí),360態(tài)勢感知與安全運(yùn)營平臺(tái)對傳統(tǒng)SOC的革新與豐富,基本上是符合、甚至是引領(lǐng)業(yè)界方向的。
智能、可視化的平臺(tái)
作為一家從互聯(lián)網(wǎng)起家的安全公司,360一直具有濃厚的互聯(lián)網(wǎng)基因。360態(tài)勢感知與安全運(yùn)營平臺(tái)也是360核心優(yōu)勢技術(shù)集中的一個(gè)產(chǎn)品,除了大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)之外,另外一個(gè)就是可視化技術(shù)。據(jù)了解,360在三年之前就開始接觸可視化技術(shù),并參加了當(dāng)時(shí)全球最大的一個(gè)競賽項(xiàng)目,競賽的目的就是將真實(shí)的數(shù)據(jù)拿過來進(jìn)行可視化分析,看看它到底能給安全帶來哪些幫助和作用。
360企業(yè)安全集團(tuán)總裁吳云坤表示,“可視化分析的作用是這樣,數(shù)據(jù)評比有時(shí)候是雜亂無章的,通過不同的眼睛和視覺,呈現(xiàn)出來的所謂的異常,包括一些規(guī)律性的東西,通過可視化可以讓人通過肉眼的方式找到。” 可視化分析技術(shù)將企業(yè)內(nèi)外部安全態(tài)勢進(jìn)行直觀的呈現(xiàn),使得企業(yè)的管理者能夠?qū)崟r(shí)掌握企業(yè)內(nèi)的安全狀況,甚至對行業(yè)、地域的安全態(tài)勢進(jìn)行對比;而對于安全運(yùn)維人員,以資產(chǎn)和人為視角出發(fā)的安全管理,豐富的安全運(yùn)維與服務(wù)工具,也會(huì)幫助提升日常的安全管理運(yùn)維效率。
目前可視化技術(shù)已經(jīng)在國內(nèi)很多行業(yè)進(jìn)行了應(yīng)用,一些高校和競賽中也開始對此進(jìn)行研究和實(shí)踐。通過可視化技術(shù)(不僅僅是數(shù)據(jù),還有圖片等等信息),還可以實(shí)現(xiàn)溯源分析,甚至在一些特殊機(jī)構(gòu)中可以進(jìn)行間諜行為分析。
一、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下進(jìn)行管理會(huì)計(jì)發(fā)展研究的必要性
隨著互聯(lián)網(wǎng)+的不斷發(fā)展,現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也在進(jìn)行著不斷的融合與發(fā)展,在實(shí)際運(yùn)用過程中,傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)在逐步引入現(xiàn)代化信息手段的同時(shí)已經(jīng)得到了逐步的發(fā)展。與此同時(shí),伴隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在處理海量的數(shù)據(jù)信息時(shí),傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)模式顯然已經(jīng)不能很好的滿足其所需的技術(shù)需求,因此對先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的引用,使用互聯(lián)網(wǎng)處理技術(shù)必然會(huì)在未來的管理會(huì)計(jì)發(fā)展中得到很大的應(yīng)用與發(fā)展空間。除此之外,通過對有關(guān)文件數(shù)據(jù)資料的查詢我們也可以發(fā)現(xiàn),西方發(fā)達(dá)國家對有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)+背景下的管理會(huì)計(jì)學(xué)定義已經(jīng)給出了其基本定義,即通過將管理會(huì)計(jì)學(xué)與現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)融合在一起的方式,通過利用互聯(lián)網(wǎng)所具備的高效的數(shù)據(jù)處理、傳輸能力,實(shí)現(xiàn)高效促進(jìn)管理會(huì)計(jì)效率提升的目的。因此,通過其基本定義我們也可以看出在互聯(lián)網(wǎng)+背景下發(fā)展管理會(huì)計(jì)研究的重要性與必要性。
二、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下管理會(huì)計(jì)研究現(xiàn)狀
首先,在將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用到管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域過程中,融合的管理會(huì)計(jì)手段仍需要與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行進(jìn)一步的統(tǒng)一設(shè)計(jì)。換句話說,面對瞬息萬變的社會(huì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+背景的管理會(huì)計(jì)研究進(jìn)程中,所運(yùn)用的管理會(huì)計(jì)方法也要相應(yīng)的變換,在設(shè)計(jì)上要實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)性。另外,在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下開展管理會(huì)計(jì)研究時(shí)還要對管理會(huì)計(jì)過程中涉及到的信息真實(shí)性加以辨別與核實(shí)。
其次,在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下管理會(huì)計(jì)研究的過程中,由于大量先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的引進(jìn),使得管理會(huì)計(jì)中原本簡單化的操作變得比傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)模式還要復(fù)雜和繁瑣。而且,還要對應(yīng)用這種高端復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的科學(xué)性進(jìn)行有效的分析與研究。在這種情況下,怎樣去提升互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段使用的普適性也自然成為了管理會(huì)計(jì)研究所要考慮的重要問題。
最后,在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下管理會(huì)計(jì)所獲取的數(shù)據(jù)信息的有效性有待進(jìn)一步考證。換句話說,將復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到管理會(huì)計(jì)過程中,很可能會(huì)使互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用存在一定的缺陷。同時(shí),由于目前為止,有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下管理會(huì)計(jì)相關(guān)書籍的編撰還過少,不完善,這也成為了將來在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下發(fā)展管理會(huì)計(jì)所要解決的重要問題。
三、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下管理會(huì)計(jì)進(jìn)一步發(fā)展方向的研究
1.大數(shù)據(jù)和云服務(wù)為管理會(huì)計(jì)發(fā)展注入新的活力與內(nèi)涵
作為價(jià)值創(chuàng)造和精細(xì)管理的重要工具,管理會(huì)計(jì)的重要意義已經(jīng)得到人們的普遍認(rèn)同。而基于云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的全過程的全面預(yù)算、以流動(dòng)性管理為核心要素的營運(yùn)資金管理、價(jià)值創(chuàng)造型的財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式、支撐績效評價(jià)的責(zé)任中心會(huì)計(jì)、面向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的人力資本會(huì)計(jì)、基于大數(shù)據(jù)的內(nèi)部報(bào)告與分析決策等,這些都構(gòu)成企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下管理會(huì)計(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)。
其中大數(shù)據(jù)的引入也給管理會(huì)計(jì)的發(fā)展帶來了一些新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。例如,傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)的模式多是基于結(jié)果而進(jìn)行的分析,而當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下的大數(shù)據(jù)時(shí)代則要求管理會(huì)計(jì)不僅要對已有的結(jié)果進(jìn)行分析,同時(shí)也要求對過程進(jìn)行分析,因?yàn)樵谶^程中產(chǎn)生的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)才是造成最后結(jié)果的根本和關(guān)鍵原因。此外,在當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境下,數(shù)據(jù)信息的瞬息萬變與大量生產(chǎn)也要求管理會(huì)計(jì)必須不斷縮短必要的分析周期,從月度報(bào)告轉(zhuǎn)變?yōu)槊恐艿姆治鰣?bào)告,甚至每天的分析報(bào)告,而且有些變化較快的行業(yè)在很多時(shí)候需要實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)分析應(yīng)對急速變化的內(nèi)外部環(huán)境。需要注意的是,管理會(huì)計(jì)不只局限于一般的數(shù)據(jù)分析,對那些非結(jié)構(gòu)性的重要數(shù)據(jù)分析也是其著重關(guān)注的一個(gè)部分。
如同大數(shù)據(jù)的發(fā)展為管理會(huì)計(jì)帶來的巨大變化一樣,云計(jì)算的發(fā)展同樣也為有關(guān)管理會(huì)計(jì)工具的使用帶來了新的面貌,為其提供了更新更多的應(yīng)用方案。比如,在大型集團(tuán)公司中應(yīng)用云計(jì)算,在通過后臺(tái)的數(shù)據(jù)處理和整合程序之后,能夠很好的處理和完善與之相關(guān)的投資的集分權(quán)化,使消費(fèi)基金得到很好的開放與控制以及在資金的上繳下?lián)苌弦材馨l(fā)揮出強(qiáng)有力的作用。此外,云計(jì)算技術(shù)的使用還能夠使得公司通過建立預(yù)算溝通平臺(tái)增強(qiáng)全面預(yù)算系統(tǒng)的實(shí)用性、目的性與時(shí)效性。云平臺(tái)是通過現(xiàn)代的云技術(shù)為人們提供便利服務(wù)的重要平臺(tái)之一,而且也越來越被人們所認(rèn)可和熟知,并得到使用與認(rèn)可,而自然也會(huì)得到企業(yè)的認(rèn)同并將之搭建在自己的會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)之中,促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。
2.企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下管理會(huì)計(jì)應(yīng)用出現(xiàn)新熱點(diǎn)
會(huì)計(jì)行業(yè)從“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)變過程,實(shí)際上不只是技術(shù)的轉(zhuǎn)型,同時(shí)也是會(huì)計(jì)從業(yè)人員從理念、思維、組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)模式等多方面的同步轉(zhuǎn)型。企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”化促進(jìn)了業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的深度融合,并在融合過程中實(shí)現(xiàn)了對流動(dòng)性管理與內(nèi)部控制的強(qiáng)化作用。根據(jù)責(zé)任中心會(huì)計(jì),企業(yè)內(nèi)部集聚的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)與各種小數(shù)據(jù)以及內(nèi)部管理的報(bào)告內(nèi)涵等都將會(huì)得到進(jìn)一步的提升與豐富,盡可能的實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)價(jià)值的最大化目的。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的方向是現(xiàn)代服務(wù)業(yè),在企業(yè)成本結(jié)構(gòu)中人力資源的成本所占的比重較大,并且隨著人力資源成本的不斷上升,企業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)也逐步由傳統(tǒng)的雇傭方式轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮蛡?自雇”、“分包+自包”等模式。另外,借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的云招聘模式,不僅能夠參考人才價(jià)格行情數(shù)據(jù)為精準(zhǔn)招聘提供對標(biāo)參考,降低人力資源成本,而且還可以通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對個(gè)人的生活軌跡、社交言行等網(wǎng)絡(luò)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,準(zhǔn)確識(shí)別興趣、性格及能力狀況,幫助企業(yè)迅速找到適合崗位的員工,增強(qiáng)“人崗匹配度”。
3.管理會(huì)計(jì)提升數(shù)據(jù)價(jià)值,大數(shù)據(jù)為管理和內(nèi)部報(bào)告提供數(shù)據(jù)支撐
隨著IT技術(shù)的迅猛發(fā)展,商業(yè)活動(dòng)更多基于精確的數(shù)據(jù)分析做出決策,而非領(lǐng)導(dǎo)層的“拍腦門”或“靈感迸發(fā)”。
基于智能移動(dòng)設(shè)備和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),運(yùn)營付費(fèi)移動(dòng)調(diào)研樣本庫,以云服務(wù)形式向包括可口可樂、寶潔、肯德基和一些大型商業(yè)銀行這樣的大客戶提供專業(yè)化的調(diào)研解決方案,這是新創(chuàng)企業(yè)智點(diǎn)開拓的一片藍(lán)海。
實(shí)時(shí)調(diào)查,不可能的任務(wù)?
2013年年底,智點(diǎn)接受了一項(xiàng)調(diào)研案:為可口可樂公司即將推出的某快消品做市場調(diào)查。可口可樂公司提出了一個(gè)看似不可能的要求:實(shí)時(shí)反饋調(diào)查內(nèi)容,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,在調(diào)查結(jié)束的同時(shí)得出分析報(bào)告,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行篩選和深度調(diào)查邀請。
傳統(tǒng)的市場調(diào)查一般通過面對面攔訪、電話訪問、入戶調(diào)查等途徑進(jìn)行。調(diào)查執(zhí)行機(jī)構(gòu)通過調(diào)查進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,這需要花費(fèi)大量人力物力和時(shí)間成本,能在72小時(shí)內(nèi)就得出分析報(bào)告的,就算是行業(yè)內(nèi)的佼佼者了。
如何完成這個(gè)“不可能的任務(wù)”?智點(diǎn)匯科技有限公司CEO彭鵬介紹:“我們用了一套很豐富的圖表,比方說對某一個(gè)廣告當(dāng)中出現(xiàn)的一個(gè)卡通人物,被調(diào)查者對它的喜愛程度,排在第一二位的分別是什么情況,卡通人物有哪些特性,我們直接用圖表很直觀地看出來。從原始問卷到我們最后形成的圖表結(jié)果中間,我們做了一個(gè)小的模型轉(zhuǎn)換,數(shù)據(jù)回到我們服務(wù)器,云服務(wù)直接把數(shù)據(jù)處理成圖表。這個(gè)項(xiàng)目實(shí)際上已經(jīng)做到了實(shí)時(shí)。如果沒有當(dāng)下的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在傳統(tǒng)調(diào)查領(lǐng)域這是很難想象的。”
在全球范圍內(nèi),傳統(tǒng)的市場調(diào)查都在以驚人的速度萎縮。以歐美為例,由于法律對個(gè)人隱私的保護(hù)很完善,防騷擾的法律條文執(zhí)行嚴(yán)格,傳統(tǒng)的入戶調(diào)查和電話調(diào)查很難得到許可。在美國,傳統(tǒng)的調(diào)查方式只占全部調(diào)查的50%,在澳大利亞,這一數(shù)字甚至只有30%。取而代之的是在線調(diào)查方式。
但在中國,在線調(diào)查僅僅占全部調(diào)查方式的5%。手機(jī)APP是在在線調(diào)查的基礎(chǔ)上衍生而來的,這也意味著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查在中國幾近空白。隨著中國勞動(dòng)力等成本不斷攀升,在線調(diào)查也將追隨國際腳步,逐漸取代傳統(tǒng)調(diào)查方式。
在智點(diǎn)之前,彭鵬一直在運(yùn)營另一家叫做“網(wǎng)題”的公司。網(wǎng)題專門從事網(wǎng)絡(luò)調(diào)查訪問的技術(shù)系統(tǒng)開發(fā)和回收數(shù)據(jù)的分析。從網(wǎng)題到智點(diǎn),增加的是付費(fèi)移動(dòng)調(diào)研樣本庫。
所謂付費(fèi),對普通人來說,就是賺錢。下載一個(gè)APP,回答一些問題,就可以得到手機(jī)話費(fèi)等獎(jiǎng)勵(lì),這是數(shù)十萬用戶主動(dòng)成為樣本庫成員的動(dòng)因之一。
“我們一個(gè)叫智點(diǎn)的APP,普通用戶下載我們的APP,通過手機(jī)號碼驗(yàn)證成為我們的會(huì)員。在這個(gè)APP里面,他會(huì)看到很多的調(diào)查項(xiàng)目。我們會(huì)通過會(huì)員資料篩查邀請會(huì)員,參加調(diào)查用戶可以積分,積分馬上可以兌換成手機(jī)話費(fèi)或其他的實(shí)物禮品。目前,智點(diǎn)已有40多萬會(huì)員。會(huì)員就是移動(dòng)調(diào)研的樣本庫。”
APP和樣本庫整合在一起,從內(nèi)容到執(zhí)行,執(zhí)行后數(shù)據(jù)通過很直觀的圖表方式反饋給客戶,整個(gè)流程全案式的解決方式,目前在國內(nèi)唯此一家。
智點(diǎn)接手項(xiàng)目,會(huì)進(jìn)行測算:此次調(diào)查需要多少樣本,需要向每個(gè)樣本支付多少費(fèi)用,加上系統(tǒng)維護(hù)成本和其他一些人工服務(wù)費(fèi)用,根據(jù)測算結(jié)果向客戶收取傭金。“簡單講就是我們維護(hù)了一個(gè)大的樣本庫,客戶付費(fèi),通過我們利用樣本庫進(jìn)行調(diào)查。這是目前我們的盈利途徑。”
被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變的市場調(diào)查
相對國內(nèi)普遍10萬左右會(huì)員數(shù)量級的同行業(yè)競爭對手,智點(diǎn)僅僅憑借會(huì)員數(shù)量,即獲得了其他企業(yè)無法企及的話語權(quán)。但智點(diǎn)之所以成為行業(yè)領(lǐng)頭羊,更在于其對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的深耕。
在業(yè)內(nèi)打拼多年的彭鵬坦承,2011年成立智點(diǎn),就是基于公司合伙人“未來趨勢是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”的判斷。國內(nèi)市場研究行業(yè)的市場規(guī)模大概是100億人民幣,其中大概有70%相當(dāng)于70億人民幣細(xì)分的市場規(guī)模是執(zhí)行。在線的方式逐步取代傳統(tǒng)方式,但在這過程中,也遇到了很多問題。例如做訪問的時(shí)候希望去錄音錄像拍攝照片,但是在電腦前面做這些就很繁瑣。智能手機(jī)的出現(xiàn),把這些在線解決不了的問題解決了,未來放大的可能性比較大。“必須要占住這先機(jī)。”
智點(diǎn)近日為肯德基做的一項(xiàng)調(diào)查,就是應(yīng)用了智能手機(jī)的GPS功能。他們首先挑選出北京30家肯德基門店,只要裝了智點(diǎn)APP的用戶,在這30家門店方圓一公里的范圍內(nèi),就會(huì)被自動(dòng)偵測到,會(huì)收到邀請,參加肯德基的調(diào)查。當(dāng)用戶進(jìn)入肯德基,回答一些問題,拍攝幾張照片,數(shù)據(jù)馬上反饋回到肯德基客戶服務(wù)部門,幫助肯德基迅速調(diào)整銷售策略。
他們最關(guān)心的更深層次的問題,是智能手機(jī)所代表的智能設(shè)備跟個(gè)人的強(qiáng)相關(guān)性。“我們以前很多設(shè)備諸如PC等,跟人其實(shí)不是強(qiáng)相關(guān)的。”
什么才叫強(qiáng)相關(guān)
市場研究的本質(zhì)是研究人,盡可能多地掌握消費(fèi)者的心理活動(dòng)和行為模式,進(jìn)行分析研究。當(dāng)下,很多人可以換手機(jī)、換手機(jī)號,但決不會(huì)離開智能手機(jī),很多人已經(jīng)到了不管是上床還是上廁所24小時(shí)攜帶手機(jī)的地步。理論上來講,如果要通過除了人本身之外的一樣?xùn)|西完全地掌握這個(gè)人,就只有智能手機(jī)了。這就是強(qiáng)相關(guān)。
無人機(jī)視頻采集。無人機(jī)具有極強(qiáng)的靈活性、便捷性和闊的視野,并可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程視頻直播,是對地面采集的有力補(bǔ)充。
車載移動(dòng)圖像采集。利用機(jī)動(dòng)車(主要是汽車)機(jī)動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn),加裝車載移動(dòng)視頻裝置,主要應(yīng)用于區(qū)域范圍大、受干擾因素多的區(qū)域問題采集。
無線圖像專項(xiàng)采集。無線圖像專項(xiàng)采集是利用2G/3G/4G、微波等通信技術(shù)智能視頻分析、延時(shí)抓拍等技術(shù)將現(xiàn)場圖像實(shí)(定)時(shí)回傳到控制室。
“互聯(lián)網(wǎng)+采集”模式興起
城管APP應(yīng)用興起,市民五動(dòng)增強(qiáng)。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的逐浙興起,各地城管部門積極應(yīng)變,先后開通了微博、微信的官方頻道,還有一些城市開發(fā)了自己的APP。如杭州城管的“貼心城管”。
“云+端”服務(wù)模式,政府更專注于服務(wù)。隨著云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟,政府將可以不再需要直接建設(shè)技術(shù)復(fù)雜、維護(hù)困難、建設(shè)成本高的應(yīng)用系統(tǒng)(如數(shù)字城管信息系統(tǒng)),直接使用云端軟件,將系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)應(yīng)用于公共管理和公共服務(wù)。而這一切(云、軟件、數(shù)據(jù)等)都可以來自一家專業(yè)的信息服務(wù)公司。
大數(shù)據(jù)的應(yīng)用成為精準(zhǔn)采集的支柱
多維信息采集是城管大數(shù)據(jù)應(yīng)用的基礎(chǔ)。多維信息采集將引入智能視頻、自動(dòng)傳感、RFID等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段對信息進(jìn)行自動(dòng)感知、智能采集,實(shí)現(xiàn)對城市狀態(tài)數(shù)據(jù)、城市運(yùn)行數(shù)據(jù)、城市管理全要素?cái)?shù)據(jù)的采集。
多維信息采集在大數(shù)據(jù)應(yīng)用中體現(xiàn)在以下幾方面。實(shí)時(shí)感知城市容貌,結(jié)合多維電子地圖,可清晰看到街景實(shí)景,展現(xiàn)容貌狀態(tài)評估內(nèi)容、狀態(tài)量化評價(jià)和狀態(tài)分析報(bào)告。全面掌握容貌動(dòng)態(tài),通過對一段時(shí)間的城市運(yùn)行數(shù)據(jù)分析,建立城市容貌評價(jià)統(tǒng)計(jì)表、容貌評價(jià)變化趨勢、城市問題占比、主要問題發(fā)生分布圖等,展現(xiàn)城市特定時(shí)間狀態(tài)評價(jià)和狀態(tài)報(bào)告。科學(xué)評估管理績效,通過數(shù)據(jù)定期衡量各職能部門履行職責(zé)情況,自動(dòng)生成管理成效綜合評估報(bào)告。
曾擔(dān)任雅虎大客戶部銷售總監(jiān),成功為多個(gè)跨國公司提供ROI驅(qū)動(dòng)的在線營銷解決方案。2009年他與現(xiàn)任CEO薛永康先生一起在香港創(chuàng)立iClick愛點(diǎn)擊,并于2010年全力投入發(fā)展中國業(yè)務(wù)。
2012年廣告主對市場更為謹(jǐn)慎,我們預(yù)見廣告主將會(huì)更加倚重技術(shù)去提升營銷ROI,越來越多的同業(yè)將會(huì)加入競爭。
隨著科技的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及,我們的生活已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化。過去要出門購物,現(xiàn)在網(wǎng)購就能購買心儀商品,并且商品種類讓消費(fèi)者眼花繚亂。80后、90后等網(wǎng)絡(luò)主流人群逐漸踏入社會(huì),消費(fèi)能力提高,網(wǎng)購市場規(guī)模將繼續(xù)高速增長。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)的監(jiān)測報(bào)告數(shù)據(jù)獲知,截至2011年12月底,中國網(wǎng)民規(guī)模已突破5億,全年新增網(wǎng)民5,580萬。
在此背景下,傳統(tǒng)企業(yè)不可能對之視而不見,2012年將會(huì)是傳統(tǒng)企業(yè)電商化的爆發(fā)期。接下來的問題將是互聯(lián)網(wǎng)營銷商如何在這片兵家必逐之地吸引最多的客戶流量,并同時(shí)維持一個(gè)合理的ROI。iClick(以下簡稱愛點(diǎn)擊)則是兵家之一。
2012年是愛點(diǎn)擊進(jìn)入大陸的第三個(gè)年頭,憑借著自主研發(fā)的跨媒介廣告優(yōu)化技術(shù)XMO(Cross-marketplaceOptimization Platform)在行業(yè)立足,服務(wù)于眾多電商品牌,像卓越亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、凡客與麥考林。目前,愛點(diǎn)擊的團(tuán)隊(duì)正在不斷深挖精耕XMO技術(shù)的數(shù)據(jù)收集與追蹤、效果預(yù)測、投放組合優(yōu)化和數(shù)據(jù)分析報(bào)告四大功能。
綜合2011年超過200個(gè)企業(yè)帳戶的表現(xiàn),XMO的自動(dòng)優(yōu)化系統(tǒng)平均能夠在一個(gè)星期以內(nèi)提升轉(zhuǎn)化量30%。以一個(gè)龍頭電商為例,其在關(guān)鍵字搜尋的轉(zhuǎn)化量在使用XMO自動(dòng)優(yōu)化系統(tǒng)后,提升了27%,營業(yè)額提升了13%。XMO技術(shù)的下一步發(fā)展計(jì)劃將延伸至SNS社交媒體。
社交媒體最令廣告主頭痛之處在于難以評估其實(shí)際價(jià)值,XMO的傳播率分析(Amplification Analysis)功能能夠評估每一個(gè)社交信息所能接觸到的線上用戶,更能為多渠道投放的廣告主解構(gòu)搜索廣告、展示廣告及社交媒體之間的協(xié)同效應(yīng),找出社交媒體在整個(gè)營銷計(jì)劃中發(fā)揮的功能。長遠(yuǎn)來說,XMO將能夠把社交類信息加入客戶關(guān)系管理(CRM)的概念,并把該媒體所取得的數(shù)據(jù)用以擴(kuò)大客戶廣告的覆蓋層面。
愛點(diǎn)擊進(jìn)入大陸后,將團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品進(jìn)行本土化調(diào)整。產(chǎn)品方面,2011年11月愛點(diǎn)擊完成技術(shù)本土化,XMO能夠通過人工智能技術(shù),為廣告主提供媒體購買、自動(dòng)優(yōu)化、預(yù)算調(diào)整及數(shù)據(jù)分析等一站式服務(wù),能夠簡化廣告主繁復(fù)的工作流程,優(yōu)化廣告投放效果,幫助廣告主突破預(yù)算瓶頸,大幅擴(kuò)展業(yè)務(wù);團(tuán)隊(duì)方面,我們聘請了一些傳統(tǒng)廣告公司和網(wǎng)絡(luò)營銷公司的精英加入,并將我們的行銷理念灌輸于團(tuán)隊(duì)。
在新的一年里,愛點(diǎn)擊的主要方向就是把XMO技術(shù)做精做專,做到跨平臺(tái)優(yōu)化,堅(jiān)持“數(shù)據(jù)深耕是數(shù)字時(shí)代的惟一出路”的理念。
Q:2012年,您所處的領(lǐng)域?qū)?huì)呈現(xiàn)哪些營銷新趨勢?未來營銷工作重點(diǎn)是?
如果說,幾年前的一本《大數(shù)據(jù)時(shí)代》把我們帶入了大數(shù)據(jù)的啟蒙階段,那么,如今我們已經(jīng)邁入大數(shù)據(jù)的工業(yè)革命時(shí)期。不管是通過互聯(lián)網(wǎng)把分散的停車場聯(lián)接起來,對資源進(jìn)行優(yōu)化配置,緩解“停車難”問題,還是通過數(shù)據(jù)分析,智能調(diào)節(jié)紅綠燈,提高道路的車輛通行速度,抑或是把食材的“前世今生”刻寫在二維碼上,讓數(shù)據(jù)在食品安全問題上發(fā)揮“雷達(dá)”和“哨兵”作用,從大數(shù)據(jù)融入日常生活的速度,已經(jīng)能看出它將深度參與我們未來的生活。
大數(shù)據(jù)應(yīng)用成為一種趨勢,不僅僅在于它能提升人們生活的便捷度,改變?nèi)藗兊纳盍?xí)慣,更在于它背后的觀念變革有可能引起社會(huì)結(jié)構(gòu)的變化。一方面,“萬物互聯(lián)”的特性,讓大數(shù)據(jù)分析能夠抽絲剝繭,揭示那些隱藏在行為背后的內(nèi)在規(guī)律,促使人們更好地認(rèn)識(shí)自我、理解社會(huì);另一方面,“物皆有靈”的品質(zhì),不僅讓生活更加智能化、智慧化,還將深刻影響人際交往方式,塑造不一樣的社會(huì)生活。從某種意義上說,誰能下好這步“先手棋”,誰就能掌握開啟未來之門的鑰匙。
在這樣一場“可預(yù)見”的變革中,治理者要有乘“云”而上的自X。客觀地說,這些年來,政府管理部門在大數(shù)據(jù)運(yùn)用上已有許多嘗試,比如行政審批“一站式”服務(wù)、身份證異地受理、政務(wù)信息公開等,給群眾帶來了不少便利。然而,仍有一些梗阻存在,一些痛點(diǎn)未被撫平。比如,有很多公共數(shù)據(jù)仍然沉睡在政府大院里,“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”;各類數(shù)據(jù)中心、信息中心應(yīng)運(yùn)而生,但標(biāo)準(zhǔn)不一、重復(fù)建設(shè),造成資源浪費(fèi);管理部門之間,數(shù)據(jù)壁壘森嚴(yán),“公章四面圍城,審批長途旅行”仍未消除。可以說,讓數(shù)據(jù)“活”起來,道阻且長。
對大數(shù)據(jù)的分析運(yùn)用,本質(zhì)上是一種為自己贏得主動(dòng)的思維方式。有人說,大數(shù)據(jù)的價(jià)值在于獲得洞察力。大數(shù)據(jù)分析能提前發(fā)現(xiàn)不少社會(huì)治理的堵點(diǎn)、痛點(diǎn),從而為精準(zhǔn)化、精細(xì)化服務(wù)奠定基礎(chǔ)。與其等群眾拿著“問題清單”找上門,為何不帶著“解決方案”沉下去?對于治理者而言,分析那些冰冷的數(shù)據(jù)不是目的,更重要的是通過它來“解碼”公眾需求,讓公共服務(wù)始終有溫度。
當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測工作平臺(tái)主要是基于信息采集、整合技術(shù)和智能處理技術(shù),通過對互聯(lián)網(wǎng)海量信息的自動(dòng)抓取、自動(dòng)分類聚類、主題檢測、專題聚焦,實(shí)現(xiàn)對用戶的網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測,并由相關(guān)部門形成輿情工作報(bào)告、輿情信息簡報(bào)等,為輿論引導(dǎo)提供可靠的分析依據(jù)。
進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)輿論呈現(xiàn)的新特點(diǎn),促使網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測工作暴露出諸多不足之處,這為網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測工作帶來了諸多挑戰(zhàn)。
網(wǎng)絡(luò)輿論信息格局發(fā)生變化,輿情分析質(zhì)量亟待提高。據(jù)人民網(wǎng)權(quán)威的《2016年中國互聯(lián)網(wǎng)輿情分析報(bào)告》顯示,在2016年,伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用不斷向社會(huì)各層面滲透,網(wǎng)絡(luò)輿論的格局發(fā)生了很大變化,如網(wǎng)民結(jié)構(gòu)與社會(huì)人口結(jié)構(gòu)趨同,網(wǎng)民產(chǎn)生代際更新導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)流行議題和文化熱點(diǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)換,微博、微信平臺(tái)化,專業(yè)自媒體步入興盛等。在這樣的變局下,網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測工作面臨著新的挑戰(zhàn)。然而,有些部門的輿情信息收集工作仍然停留在報(bào)刊、門戶網(wǎng)站、BBS、微博等開源信息的收集階段,并未將新聞客戶端、微信、直播等平臺(tái)打通,難以保證輿情信息分析的全面性以及輿情熱度指標(biāo)的準(zhǔn)確性。《2016年中國互聯(lián)網(wǎng)輿情分析報(bào)告》還對近五年來參與當(dāng)年最具網(wǎng)絡(luò)關(guān)注度的20個(gè)輿情熱點(diǎn)事件討論的320萬微博用戶樣本進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)關(guān)注新聞事件和聚焦熱點(diǎn)話題的網(wǎng)民發(fā)生了代際交替,在性別方面,女性的比例明顯上升;在地域上,三、四線城市用戶增長迅猛。受眾層面發(fā)生的這些變化,也將在輿情監(jiān)測工作中體現(xiàn)出來。然而在目前的輿情監(jiān)測工作中,相關(guān)信息部門的輿情信息報(bào)送在內(nèi)容上只是就事論事、停留在現(xiàn)象層面,對受眾的成分、熱點(diǎn)事件的社會(huì)背景以及事件背后所反映出來的社會(huì)問題沒有進(jìn)行細(xì)致深入的研究分析;在形式上,網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測工作的報(bào)送還停留在工作動(dòng)態(tài)報(bào)告或者事件日志等形式的報(bào)送上。這樣就造成了網(wǎng)絡(luò)輿情信息的價(jià)值作用降低、服務(wù)能力減弱的問題。
熱點(diǎn)事件話語體系不可控,輿情預(yù)警能力亟待增強(qiáng)。縱觀近年來發(fā)生的熱點(diǎn)公共突發(fā)事件,可以發(fā)現(xiàn),在以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的社交平臺(tái)上,公眾的話語體系呈現(xiàn)出了一些全新特征,如輿論主體的匿名性、參與渠道的多元化、生成議題的自發(fā)性、交流觀點(diǎn)的無界性、匯集意見的實(shí)時(shí)性、發(fā)展趨勢的不確定性等。這些特征與輿論話語體系在傳統(tǒng)媒體的呈現(xiàn)完全不同,網(wǎng)絡(luò)輿論熱點(diǎn)事件話語體系的不可控性大大增強(qiáng)。
在社交媒體平臺(tái)上,自媒體呈現(xiàn)出來的話語體系最為龐雜。許多輿情信息不僅包含結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),還涉及大量非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),若對其準(zhǔn)確性、真實(shí)性逐一核查,既耗費(fèi)人力又耗費(fèi)時(shí)間。就內(nèi)容而言,較多負(fù)面、虛假輿情具有較強(qiáng)的隱蔽性,單純以關(guān)鍵詞或主題詞進(jìn)行搜索容易產(chǎn)生誤判、遺漏。話語體系的不可控性增加了輿情監(jiān)測工作的難度,這要求工作人員必須具備過硬的專業(yè)敏感性以及較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)操作技能。但是目前大多數(shù)輿情監(jiān)測工作部門的信息工作人員缺乏專業(yè)化的訓(xùn)練,輿情信息工作水平參差不齊。就輿情監(jiān)測平臺(tái)系統(tǒng)來說,對于輿情信息的跟蹤分析靈敏度較低,在有些熱點(diǎn)事件的處理上沒有按照公共突發(fā)事件的分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行準(zhǔn)確的分級,從而導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)輿情信息的分析判斷力體現(xiàn)不出其應(yīng)有的情報(bào)價(jià)值,預(yù)警能力也隨之削弱。
輿情監(jiān)測的技術(shù)體系落后,人機(jī)不協(xié)調(diào)問題亟待解決。網(wǎng)絡(luò)輿論的實(shí)時(shí)性及其發(fā)展的不確定性要求網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測必須迅速、及時(shí),但很多單位部門的輿情監(jiān)測平臺(tái)的方法技術(shù)體系滯后,部分單位采用了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)、有害信息過濾系統(tǒng)等方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測,而有些單位為了節(jié)省輿情監(jiān)測設(shè)備的成本,甚至將網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測工作依托于人工網(wǎng)頁搜索及瀏覽的“人工盯梢”方式上,這成為監(jiān)測工作的一大阻礙,監(jiān)測工作出現(xiàn)疏忽錯(cuò)判也在所難免。排除資金、人力等客觀因素,現(xiàn)階段的網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測工作中技術(shù)方法體系的不足主要?dú)w因于“人機(jī)不協(xié)調(diào)”。機(jī)器與人工的協(xié)同分工模式不成熟、機(jī)器的輔助力量不夠,導(dǎo)致人工智能技術(shù)在預(yù)測監(jiān)測體系中分析情感、預(yù)測走勢、檢查效果等方面應(yīng)用還稍顯粗淺、機(jī)械,而在需要人工進(jìn)行的高級維度分析、提出應(yīng)對策略等層面,機(jī)器的應(yīng)用又顯得粗糙以及同質(zhì)化。
人工智能為網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測帶來的三大變革
網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測要適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代人工智能的要求,就必須順勢而為,積極進(jìn)行變革,主要包括網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測技術(shù)體系的變革、網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測研究范式的變革以及網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測管理思維的變革三個(gè)方面。
網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測技術(shù)體系的變革。將人工智能技術(shù)應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)輿情是為了更好地對輿情進(jìn)行分析研判,通過直觀、簡明的方式描述網(wǎng)絡(luò)輿情信息的產(chǎn)生,進(jìn)一步推導(dǎo)信息傳播主體的態(tài)度傾向性、情緒感染性以及初衷、意圖等,從而預(yù)測網(wǎng)絡(luò)輿情信息的發(fā)展趨勢。
如果說在“小數(shù)據(jù)”環(huán)境下,網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測工作還可以依托于“人工盯梢”的方式來完成,那么在“大數(shù)據(jù)”環(huán)境下,當(dāng)數(shù)據(jù)的量級達(dá)到了EB甚至ZB級別后,以人工監(jiān)測來把握輿情脈絡(luò)已成為不可能完成的任務(wù)。而那些隱含在網(wǎng)絡(luò)輿情信息中的觀點(diǎn)、態(tài)度及情緒的表達(dá),更難以從泛濫成災(zāi)的信息碎片中被真正發(fā)掘出來。加之海量信息的不共享所帶來的“信息盲區(qū)”,更使得輿情信息分析不夠嚴(yán)謹(jǐn),易偏離實(shí)際,而這些問題都需要依托搭建智能化的網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管平臺(tái)來解決。在平臺(tái)上可以通過三種人工智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析與人工智能研判相結(jié)合,再借助如眼動(dòng)儀、腦電儀等受眾檢驗(yàn)儀器對網(wǎng)絡(luò)輿情信息進(jìn)行綜合化分析。三種主要的人工智能技術(shù)主要包括:一是Web挖掘技術(shù),該技術(shù)把互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)結(jié)合起來,對網(wǎng)絡(luò)上結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)如文字言論,以及非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)如視音頻、圖像等信息進(jìn)行采集,完成信息前期處理的第一步;二是語義識(shí)別技術(shù),該技術(shù)是利用采集到的信息,通過對語句中的關(guān)鍵詞進(jìn)行詞義推斷處理以及句子語法結(jié)構(gòu)的分析,從而將復(fù)雜信息簡單化,這是對采集的信息數(shù)據(jù)做進(jìn)一步識(shí)別推斷的過程;三是TFDF信息聚類技術(shù),該技術(shù)主要提升數(shù)據(jù)信息的分析和分類速度,使網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測工作的處理更加及時(shí),反應(yīng)更加靈敏,提高采取措施的時(shí)效性。
人工智能技術(shù)的介入將有利于對信息進(jìn)行挖掘、采集、分類、整理,從而找尋出最核心的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)。在此基礎(chǔ)上,還可以運(yùn)用人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測模型,對網(wǎng)絡(luò)輿情的性質(zhì)、發(fā)展趨勢進(jìn)行正確描述,并提出相應(yīng)的對策。
網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測研究范式的變革。人工智能和大數(shù)據(jù)對網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測工作及其研究產(chǎn)生了頗為深刻的影響,輿情監(jiān)測的研究范式從多角度發(fā)生了轉(zhuǎn)向。
第一,輿情監(jiān)測工作視角的轉(zhuǎn)向:從單一化到多元化。在社交媒體平臺(tái)上,受眾的角色首先發(fā)生了轉(zhuǎn)向,由信息的被動(dòng)接收者轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒌膮⑴c者和傳播者。這一轉(zhuǎn)向給網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測工作帶來了新的挑戰(zhàn),當(dāng)受眾是單純的信息接收方時(shí),網(wǎng)絡(luò)信息的可控性強(qiáng),輿情監(jiān)測工作形式單一,把關(guān)相對容易。而受眾角色發(fā)生變化以后,網(wǎng)絡(luò)信息傳播的不可控性大大增加,信息傳播速度加快,信息傳播呈現(xiàn)多元化特征,把關(guān)難度增加,網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測工作也從單一轉(zhuǎn)向多元化,還需要對信息進(jìn)行疏導(dǎo)、研判處理。
第二,研究視角的轉(zhuǎn)向:從內(nèi)容研究轉(zhuǎn)向“內(nèi)容+關(guān)系”研究。傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)輿情信息研究最重視的是受眾借助網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的話語表達(dá),其研究視角主要集中在內(nèi)容層面。隨著人工智能技術(shù)的介入,這一單向視角將發(fā)生轉(zhuǎn)變,潛藏在內(nèi)容層面背后的網(wǎng)絡(luò)受眾心理、行為、動(dòng)機(jī)、訴求等多方面因素都將被關(guān)注到。借助人工智能技術(shù)及大數(shù)據(jù)分析技術(shù),網(wǎng)絡(luò)輿情信息的研究視角將透過內(nèi)容層面深入到關(guān)系層面,轉(zhuǎn)向?qū)W(wǎng)絡(luò)受眾社會(huì)心理描繪、社會(huì)關(guān)系呈現(xiàn)、社會(huì)話語表達(dá)等多維度的研究。
第三,研究重點(diǎn)的轉(zhuǎn)向:由輿情監(jiān)測轉(zhuǎn)向輿情預(yù)測。當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測工作主要通過對當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)輿情的動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行隨機(jī)采樣來收集、整理、分析,更多的是關(guān)注已經(jīng)發(fā)生的事件在過去及當(dāng)下的動(dòng)向,對未來的發(fā)展預(yù)測難以兼顧。而借助人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測模型,通過自然語言處理、模式識(shí)別及機(jī)器學(xué)習(xí)等人工智能技術(shù),可以對網(wǎng)絡(luò)輿情的性質(zhì)、發(fā)展趨勢進(jìn)行正確描述,再結(jié)合大數(shù)據(jù)分析處理整群數(shù)據(jù)來實(shí)現(xiàn)預(yù)測功能。比如,著名的搜索引擎公司谷歌通過關(guān)注用戶搜索中的“流感”關(guān)鍵詞來預(yù)測實(shí)際流感發(fā)生的時(shí)間,往往可以提前兩三個(gè)周對流感的爆發(fā)進(jìn)行預(yù)報(bào)及預(yù)防。
網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測管理思維的變革。在以人工智能技術(shù)為支撐的網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測平臺(tái)出現(xiàn)之前,相關(guān)輿情監(jiān)測部門的管理者往往由一人或幾人的小團(tuán)隊(duì)組成,在監(jiān)測信息數(shù)據(jù)量級不大的情況下,這種小作坊式單打獨(dú)斗、面面俱到的輿情監(jiān)控管理思維可以基本滿足需求。但是隨著人工智能技術(shù)的發(fā)展及大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,這種小作坊式的輿情監(jiān)測體系面臨瓦解。當(dāng)前,商業(yè)化運(yùn)營的軟件監(jiān)測團(tuán)隊(duì)多達(dá)幾百家,這些監(jiān)測軟件服務(wù)商通過開發(fā)相應(yīng)的輿情監(jiān)測軟件為政府部門、企業(yè)主體以及科研院所提供服務(wù),進(jìn)行簡單的輿情信息數(shù)據(jù)采集及分類處理工作。在數(shù)據(jù)開源的情況下,這些軟件服務(wù)商的競爭逐漸由粗放型、低層次化向數(shù)據(jù)處理的優(yōu)化、人機(jī)互動(dòng)、機(jī)器算法的精進(jìn)等層面轉(zhuǎn)變。