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    • 統(tǒng)計(jì)與決策論文大全11篇

      時(shí)間:2023-04-08 11:32:02

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      統(tǒng)計(jì)與決策論文

      篇(1)

      一、理論挑戰(zhàn)

      就在經(jīng)濟(jì)人假設(shè)借助于理性主義運(yùn)動(dòng)在主流經(jīng)濟(jì)學(xué)中節(jié)節(jié)推進(jìn)并向其他領(lǐng)域不斷滲透的同時(shí),它過于理想化的內(nèi)容與現(xiàn)實(shí)世界的差異也日益顯露出來,從而受到來自多方面的理論挑戰(zhàn)。其中,有限理性決策論、經(jīng)濟(jì)博弈論、新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)值得格外重視。它們分別從理性的有限性、理性的交互性和過程性、理性的制度制約等方面挑戰(zhàn)和修正著傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)人假設(shè)。

      1.有限理性對(duì)完全理性的挑戰(zhàn)

      由西蒙所倡導(dǎo)的有限理性決策論(獲1978年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng))極為重視激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、復(fù)雜多變信息與人的注意力稀缺、信息處理能力有限之間的矛盾,明確把知識(shí)信息不足引人人性規(guī)定,并將知識(shí)信息視之為與利益價(jià)值同樣重要的一類決策前提(事實(shí)前提),由此闡明滿意化目標(biāo)對(duì)最大化目標(biāo)替代的合理性以及啟發(fā)式搜索對(duì)遍歷式搜索替代的合理性。西蒙明確指出:“經(jīng)濟(jì)學(xué)家們給經(jīng)濟(jì)人賦以一種全智全能的荒謬?yán)硇浴_@種經(jīng)濟(jì)人有一個(gè)完整而內(nèi)在一致的偏好體系,使其能夠在他所面臨的備選方案當(dāng)中做出抉擇,他總是完全了解有哪些備選的替代方案,他為擇善而進(jìn)行的計(jì)算,不受任何復(fù)雜性的限制;對(duì)他來說,概率計(jì)算既不可畏,也不神秘”。西蒙認(rèn)為,這種經(jīng)濟(jì)人固然“具有很大的智慧和美學(xué)魅力,但同具有血肉之軀的人的其實(shí)行為(或可能的行為),看不出有多大關(guān)系”。原因在于,所有現(xiàn)實(shí)的決策者都面臨著三重限制:一是“對(duì)后果的了解只是零碎的”;二是“對(duì)價(jià)值預(yù)見不可能是完整的”;三是“只能想到全部可能行為方案中的很少幾個(gè)”。可以把第一重限制稱之為預(yù)測(cè)限制,它意味著完備而精確的行為預(yù)測(cè)不可能毫無差錯(cuò):可以把第二重限制稱之為尺度限制它意味著完備而內(nèi)在一致的價(jià)值尺度很難形成;可以把第三重限制稱之為搜索限制,它意味著完備而毫無遺漏的搜索范圍實(shí)際不存在。這三種限制表明了“理性的限度”。有鑒于此,西蒙強(qiáng)調(diào)完全理性的經(jīng)濟(jì)人與有限理性的管理人之間的兩點(diǎn)重要區(qū)別:其一,“經(jīng)濟(jì)人尋找最優(yōu)”,而管理人“尋找滿意”;其二,“經(jīng)濟(jì)人同真實(shí)世界的一切復(fù)雜事物交道”,而管理人滿足于“粗略的簡(jiǎn)化模型”。可以看出,有限理性決策論是作為完全理性經(jīng)濟(jì)人的對(duì)立物而出現(xiàn)的.它雖不改變經(jīng)濟(jì)人自利性的前提,但卻為自利賦加了有限知識(shí)信息的限制。

      2.交互理性、過程理性對(duì)個(gè)體理性、完全理性的挑戰(zhàn)

      由納什所推進(jìn)的經(jīng)濟(jì)博弈論(獲1994年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng))極為重視經(jīng)濟(jì)個(gè)體之間的直接相互作用,它把對(duì)方的策略和對(duì)方的支付也作為信息乃至共同知識(shí)引人博弈結(jié)構(gòu),主張?jiān)谒袇⑴c人的最優(yōu)戰(zhàn)略組合與支付組合中尋找博弈均衡。納什指出:“一個(gè)理性的預(yù)測(cè)應(yīng)該是唯一的,博弈方應(yīng)該能夠推導(dǎo)和利用它,并且從各個(gè)博弈方方面,具有可以預(yù)測(cè)到其他博弈方會(huì)做什么的知識(shí),不會(huì)導(dǎo)致他的行為與該預(yù)測(cè)矛盾這樣的原則”。在如此理解的理性中,每個(gè)人的效用函數(shù)均包含著其它各方的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略,從而每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略也以其他人的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略為條件。這不僅意味著對(duì)他人利益的認(rèn)可、對(duì)他人理性的尊重,而且意味著互利性事實(shí)上已被引人人性結(jié)構(gòu),成為理性的內(nèi)在內(nèi)容,可以稱之為交互理性。交互理性與個(gè)體理性的重要區(qū)別在于,它不是把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和其他個(gè)體簡(jiǎn)化為市場(chǎng),不是把關(guān)于其他人策略的了解簡(jiǎn)化為價(jià)格,從而也不是僅以市場(chǎng)和價(jià)格為背景而在邊際分析中尋找預(yù)算約束邊際上的個(gè)人效用最大化。交互理性要求,直接面對(duì)對(duì)方,視對(duì)方為有血有肉的、同樣具有理性能力并追求其效用的博弈者,在尊重對(duì)方利益和理性的條件下,尋找戰(zhàn)略結(jié)合的支付組合中的均衡。均衡并不改變,自利的前提,但卻對(duì)自利的邊界提出了更為嚴(yán)格的限制。

      如此形式的交互理性顯然是一種更完全的理性。它不僅要求更強(qiáng)的推理能力和預(yù)見能力,而且要求具有其他博弈方策略、理性及相關(guān)事情的知識(shí),甚至還要求信任其他博弈方不會(huì)犯錯(cuò)誤。這種理性的現(xiàn)實(shí)性很難保證。因而,納什對(duì)博弈結(jié)構(gòu)中的均衡點(diǎn)又提出過群體行為的解釋:“在這個(gè)解釋中,解并沒有很顯著的意義。我們并不需要假設(shè)參加者有關(guān)于整體博弈結(jié)構(gòu)的充分知識(shí),也不要求參加者有進(jìn)行任何復(fù)雜的推理過程的愿望和能力,但必須假定參加者能夠積累關(guān)于各種純策略被采用時(shí)的相對(duì)優(yōu)勢(shì)的實(shí)證信息。”按這種解釋,納什均衡的實(shí)現(xiàn)并不要求事先完全預(yù)測(cè)到,只要經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)(包括試錯(cuò)式學(xué)習(xí))過程,只要能權(quán)衡采用各種策略(包括別人的策略)的結(jié)果是優(yōu)是劣,就會(huì)最終達(dá)到穩(wěn)定不變的均衡狀態(tài)。這意味著理性的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)過程,可以稱之為過程理性。

      3.個(gè)體理性的制度制約

      由科斯交易費(fèi)用理論(獲1991年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng))所推進(jìn)的新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)極為重視制度對(duì)人的行為決定、資源配置和經(jīng)濟(jì)績(jī)效的重要作用。在經(jīng)濟(jì)人假設(shè)中除了有完全自利、完全理性、完全信息的規(guī)定之外,還暗含著明確界定的產(chǎn)權(quán)、交易費(fèi)用為零的前提假定。作為經(jīng)濟(jì)人的企業(yè)、家庭與個(gè)人僅僅是一部部計(jì)算器,它們的功能就是將最大化方案加人到價(jià)格滲次量矩陣中去,人們?cè)谑袌?chǎng)中交易過程則被過濾為單純的價(jià)格機(jī)制的操作。這樣,市場(chǎng)的運(yùn)作被假定為完全無摩擦的過程,市場(chǎng)為任何一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)交易的達(dá)成所需要進(jìn)行的合約的設(shè)定、合約執(zhí)行的監(jiān)督、討價(jià)還價(jià),以及要了解有關(guān)生產(chǎn)者和消費(fèi)者的生產(chǎn)與需求的信息等等這些交易費(fèi)用都沒簡(jiǎn)單地略去,經(jīng)濟(jì)人置身于一個(gè)交易成本為零的理想世界。所以,科斯認(rèn)為:“在這種情況下,合法權(quán)利的界定會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)制度的運(yùn)行效率產(chǎn)生影響。一種權(quán)利的調(diào)整會(huì)比其他安排產(chǎn)生更多的產(chǎn)值。”因此,由法律這種正式制度確定的有利的權(quán)利調(diào)整,將有助于降低人們?cè)诮灰走^程中的交易成本,提高經(jīng)濟(jì)效率。

      二、理論超越

      經(jīng)濟(jì)人假設(shè)之所以能夠面臨以上巨大的理論挑戰(zhàn),其根本原因在于個(gè)體主義方法論基礎(chǔ)。個(gè)體主義方法論的主要特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)個(gè)體的實(shí)在性、優(yōu)先性和基礎(chǔ)性,并以個(gè)體的固有規(guī)定為基點(diǎn)合邏輯地推斷群體行為。當(dāng)然,在研究線路上遵循從個(gè)體推斷整體的方法并無原則不妥。問題在于,當(dāng)賦予個(gè)體以先驗(yàn)的固有規(guī)定,并以這些規(guī)定為邏輯前提而推斷整體行為的時(shí)候,如果忽視了個(gè)體之間的相干性效應(yīng)以及這種效應(yīng)對(duì)個(gè)體規(guī)定的調(diào)節(jié),就難免不出現(xiàn)理論上的失之偏頗,以致減少其解釋和預(yù)言能力。

      1.個(gè)體間相互作用的形成:交換及其現(xiàn)實(shí)性

      邊際革命以來的正統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)以稀缺資源的有效配置為主題,但是它只研究在理想市場(chǎng)下的資源配置問題,不研究現(xiàn)實(shí)條件的資源配置問題,因而只能說明經(jīng)濟(jì)行為的一種結(jié)果,而且是一種理想的結(jié)果,不能說明它的可能結(jié)果和實(shí)際結(jié)果以及這種結(jié)果如何達(dá)成。價(jià)格理論是微觀經(jīng)濟(jì)理論的核心,按此理論,價(jià)格機(jī)制能自動(dòng)保證各種資源的配置達(dá)到帕累托最優(yōu)狀態(tài)。因此,作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的個(gè)體無需考慮他人的經(jīng)濟(jì)活動(dòng).只需在給定的價(jià)格體系下做出最大化效用的選擇就可以了。所謂價(jià)格機(jī)制自動(dòng)保證各種資源優(yōu)化配置,就是市場(chǎng)機(jī)制的運(yùn)轉(zhuǎn)是無成本、無摩擦的。對(duì)于市場(chǎng)交易者來說,不存在了解市場(chǎng)信息的困難、不存在交易的障礙,這就是所謂的“市場(chǎng)交易費(fèi)用為零”的假設(shè),也是經(jīng)濟(jì)人所生存的理想市場(chǎng)狀況。因此科斯認(rèn)為在以前的經(jīng)濟(jì)理論中“被研究的東西是經(jīng)濟(jì)學(xué)家心目中的,而不是現(xiàn)實(shí)中的體系。我曾稱之為‘黑板經(jīng)濟(jì)學(xué)’。企業(yè)和市場(chǎng)的手都有名無實(shí)。—更令人驚奇的是,在關(guān)注定價(jià)體系時(shí),竟忽略了市場(chǎng),或者說忽略了制約交換過程的制度安排。”科斯對(duì)經(jīng)濟(jì)理論的重要貢獻(xiàn)是開發(fā)了交易費(fèi)用的概念,并因此而涉及了交換的現(xiàn)實(shí)性問題。從交易費(fèi)用的觀點(diǎn)來看,交易依舊是對(duì)人的時(shí)間、精力、空間的配置和消耗,需要一定的成本和費(fèi)用。正如科斯所說:“為了進(jìn)行交易,有必要發(fā)現(xiàn)誰希望進(jìn)行交易,有必要告訴人們交易的愿望和方式,以及通過討價(jià)還價(jià)的談判締結(jié)契約,督促契約條款的嚴(yán)格履行等等。這些工作常常是成本很高的,而任何一定比率的成本都足以使許多在無需成本的定價(jià)制度中可以進(jìn)行的交易化為泡影。”交易費(fèi)用概念的引人,把經(jīng)濟(jì)理論從研究資源配置的這一物與物關(guān)系表面研究深人到資源配置這一結(jié)果如何達(dá)到的人與人之間關(guān)系的深層研究,使經(jīng)濟(jì)理論由零交易費(fèi)用的理想世界走向正交易費(fèi)用的現(xiàn)實(shí)世界。有鑒于此,讓傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)人回歸到現(xiàn)實(shí)的交易過程中,并基于現(xiàn)實(shí)的交易中介而做出決策,乃是超越經(jīng)濟(jì)人的一條途徑。

      2.個(gè)體間相互作用的運(yùn)作:博弈及其均衡

      古典經(jīng)濟(jì)學(xué)與新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)既然把交易置于理想化的、無耗損的條件下,那么,它們所推進(jìn)的均衡理論也必然是理想化的均衡。在這種均衡中,所有決策者面對(duì)的是宏觀、統(tǒng)計(jì)意義上的市場(chǎng)和價(jià)格,只要考慮自己的預(yù)算約束合理配置要素就能夠做出優(yōu)化決策,并不需要具體考慮交易對(duì)手的行為策略。換言之,進(jìn)人個(gè)人效用函數(shù)中的市場(chǎng)價(jià)格變量被認(rèn)為充分代表了交易對(duì)方的狀況,從而有血有肉的對(duì)手就被濃縮在市場(chǎng)價(jià)格之中了。這樣,緣起于交換的個(gè)體間相互作用.在運(yùn)作中竟簡(jiǎn)化成了個(gè)體在非人格化的市場(chǎng)價(jià)格下對(duì)可支配資源的調(diào)配運(yùn)作。 轉(zhuǎn)貼于 經(jīng)濟(jì)博弈論與此不同,它在研究利益主體的行為特征時(shí),主要不是在既定價(jià)格背景和預(yù)算約束條件下通過對(duì)物質(zhì)資源的配置使個(gè)體利益最大化,而是從人與人之間策略相互作用這一變化的環(huán)境中考察人的行為。每個(gè)人的目的和行為不是孤立不變,而是每個(gè)人對(duì)自己行動(dòng)的選擇必須以他對(duì)其他局中人將如何反應(yīng)的判斷為基礎(chǔ)。其他人策略和行為的變化,會(huì)影響其實(shí)現(xiàn)最大化的方式,進(jìn)而改變效用最大化值,加大或減小實(shí)現(xiàn)最大化的難度。因而個(gè)體效用最大化的過程,決不可能不受外界和其他人的影響。用博弈論術(shù)語來說,就是策略相互依賴,利益高度相關(guān)。具體表現(xiàn)為每一局中人的策略選擇都是其它局中人策略選擇的反應(yīng)(函數(shù)),每個(gè)局中人的損益得失與所有局中人的策略選擇相關(guān)。因此個(gè)體效用最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),一方面取決于自身行為,但另一方面還要受制于與之相互聯(lián)系,相互作用的他人,亦即個(gè)人的最優(yōu)選擇是他人選擇的函數(shù)。從一般均衡中的經(jīng)濟(jì)人到博弈論中的對(duì)策局中人,可以看到,一般均衡著重研究人對(duì)物質(zhì)資源的配置,淡化了人與人之間相互聯(lián)系的利益關(guān)系,而博弈論則強(qiáng)調(diào)人在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的主體地位,以人與人的相互作用為立足點(diǎn)考慮物質(zhì)資源的配置,使個(gè)人在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的主體地位得以確立和歸位。有鑒于此,讓傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)人面對(duì)有血有肉的交易對(duì)方,在策略相互依賴、利益密切相關(guān)的博弈均衡中作出決策,也是超越經(jīng)濟(jì)人的一條途徑。

      3.個(gè)體間相互作用的調(diào)控:制度及其有效性

      從本質(zhì)意義上講,一定的初始察賦在市場(chǎng)上的交換結(jié)果絕不全是市場(chǎng)行為的作用,而主要是一種制度約束。市場(chǎng)行為只是一種表面現(xiàn)象和外化形式,是社會(huì)經(jīng)濟(jì)基本制度和意識(shí)形態(tài)共同作用的結(jié)果,市場(chǎng)起作用也是在制度內(nèi)在地規(guī)定了各種要素的相對(duì)地位(交換率和變化范圍)之后的次一級(jí)層級(jí)上所發(fā)揮的作用二任何制度(正式的、非正式的)都包含著關(guān)于權(quán)利與義務(wù)的規(guī)定,并基于這些規(guī)定而成為約束人們行為的一系列規(guī)則。借助這些規(guī)則,各種社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、組織和體制的集合體才能形成,各種交易中介和交易方式才能維持,各種分配和再分配的形式才能進(jìn)行。因而制度構(gòu)成了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)得以發(fā)生的初始條件。這類初始條件導(dǎo)致了不同的資源配置、不同交易結(jié)果、不同的均衡狀態(tài)。因此,均衡價(jià)格不僅僅是市場(chǎng)要素的數(shù)量和結(jié)構(gòu)的函數(shù),從更深層的含義上來講,市場(chǎng)價(jià)格(實(shí)際上是資源配置方式)從根本上取決于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的初始條件,即各種經(jīng)濟(jì)環(huán)境、制度約束的具體情況。經(jīng)濟(jì)均衡的解釋在很大程度上依賴廣義經(jīng)濟(jì)環(huán)境中給定的前提條件。可以理出這樣一條邏輯關(guān)系鏈:初始條件—行為特征—對(duì)策均衡。從中可清晰地看出均衡對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境狀態(tài)的依賴性。.這正是科斯在《社會(huì)成本問題》中所表述的思想,由于存在交易費(fèi)用,不同的權(quán)利初始界定會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)制度的運(yùn)行效率產(chǎn)生重大的影響,交易費(fèi)用是銜接“權(quán)利初始安排”和“資源配置效率”之間的至關(guān)重要的中間變量,而明晰的產(chǎn)權(quán)制度則是降低交易費(fèi)用,減少制度運(yùn)行摩擦的基礎(chǔ)。

      問題在于制度是否適切有效?古典經(jīng)濟(jì)學(xué)以及新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)通過“制度既定”的假設(shè)不涉此類問題,這樣,經(jīng)濟(jì)人的決策中將不考慮制度變量。而新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)所推進(jìn)的制度變遷理論則強(qiáng)調(diào),當(dāng)存在著與規(guī)模效益、外部性內(nèi)部化、風(fēng)險(xiǎn)回避、交易費(fèi)用降低等相關(guān)的外部利益時(shí),制度變遷必然會(huì)發(fā)生(換言之,從制度變遷的觀點(diǎn)看,制度既調(diào)節(jié)著個(gè)體間的相互作用,使相互作用維持在一定的水平上,而個(gè)體間的相互作用又會(huì)推動(dòng)制度的變遷,使相互作用發(fā)展到更高的水平。在這種交替反饋的過程中,制度以及制度所規(guī)定的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都經(jīng)歷著歷史性的變化。有鑒于此,讓傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)人面對(duì)變遷中的制度,在制度所給定的初始條件以及新制度可能帶來的外部利益中做出決策。同樣是超越經(jīng)濟(jì)人的一條途徑

      三、簡(jiǎn)要結(jié)論

      篇(2)

      視網(wǎng)膜色素變性是世界范圍內(nèi)常見的致盲性眼病,又是一個(gè)急待深入研究的眼病,其發(fā)病機(jī)制和確切病因尚未明了,西醫(yī)目前研究最多的屬"基因?qū)W說"[3-4],2014年3月溫州醫(yī)科大學(xué)在英國《自然》雜志旗下的《影響因子》上發(fā)表題為《導(dǎo)致常染色體隱性視網(wǎng)膜色素變性的新致病基因 SLC7A14》,成功的揭示了一個(gè)關(guān)于該病的全新致病基因。這是迄今為止我國醫(yī)學(xué)者獨(dú)立發(fā)現(xiàn)的第一個(gè)隱性致病基因[5]。中醫(yī)和西醫(yī)在視網(wǎng)膜色素變性的病因方面有一些共識(shí)。中醫(yī)認(rèn)為"陽衰"是"高風(fēng)雀目"的根本,其病機(jī)屬于先天稟賦不足,肝腎兩虛,致后天脾胃虛弱,氣血不足, 脈道阻滯,目失濡養(yǎng)而發(fā)病[6]。近年來有關(guān)該病研究的文章很多,涉及治療的文章僅占2成,而且大多質(zhì)量不高,論文存在很多問題,①遵循的診斷標(biāo)準(zhǔn)和療效評(píng)價(jià)眾說紛紜,缺乏統(tǒng)一,無法估量觀察結(jié)果的代表性和可重復(fù)性,因而降低了臨床應(yīng)用、推廣的價(jià)值[7]。②很多論文不設(shè)立對(duì)照組,療效評(píng)價(jià)缺乏參考。關(guān)于該病治療的文章大致經(jīng)歷了3個(gè)階段,在2002年之前以臨床治療題材為主,數(shù)量呈上升趨勢(shì),在2002年達(dá)到頂點(diǎn),之后,有關(guān)該病治療的文章大多回歸動(dòng)物實(shí)驗(yàn)層面,2012年以來,關(guān)于該病臨床治療的文章數(shù)又有所回升。說明該病的治療,經(jīng)歷了一個(gè)探索治療-動(dòng)物試驗(yàn)-探索治療的過程。到目前為止本病的治療仍有很多難點(diǎn)需要攻克,西醫(yī)對(duì)此病仍無確切治療方法。廣大中醫(yī)醫(yī)家近年來治療此病多獲得較好療效,治療此病的方法日趨多樣化、綜合化。筆者對(duì)視網(wǎng)膜色素變性臨床36例患者在中藥治療的基礎(chǔ)上加用針刺療法,獲得了良好療效,現(xiàn)報(bào)道如下。

      1資料與方法

      1.1一般資料 病例來源于2011 年2月~2014 年 2 月在我校附屬醫(yī)院眼科門診及住院部就診的患者,67例患者均為雙眼發(fā)病,問診均有進(jìn)行性夜盲病史,眼底檢查均具有典型的視網(wǎng)膜色素變性的眼底改變。后按年齡隨機(jī)分為兩組,治療組34 例,男 19例,女 15例,年齡 17~64歲,平均36歲,病程5個(gè)月~29年,平均7年。對(duì)照組 33例,男 14例,女19例,年齡 21~59歲,平均37.9歲,病程6個(gè)月~31年,平均7年。兩組患者在年齡、性別、職業(yè)、住址、病程等一般資料方面比較差異均無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。

      1.2診斷標(biāo)準(zhǔn) 參照實(shí)用眼科學(xué)[2]視網(wǎng)膜色素變性診斷標(biāo)準(zhǔn)。

      1.3排除標(biāo)準(zhǔn) ①合并有心血管、肝、腎等其他系統(tǒng)嚴(yán)重疾病或精神病患者。②合并其他眼部疾病者。③受試者依從性差,影響臨床觀察進(jìn)程。

      1.4方法 對(duì)照組:舒血寧注射液20 mL,加入5%葡萄糖注射液或0.9%生理鹽水250 mL中靜脈滴注,1次/d。治療組:①舒血寧注射液20 mL,加入5%葡萄糖注射液或0.9%生理鹽水250 mL中靜脈滴注,1次/d。②口服杞菊地黃濃縮丸8粒/次,3次/d。③針刺球后、睛明、腎俞、肝俞。針刺手法:平補(bǔ)平瀉,留針15 min/次,1次/d。3 w為 1個(gè)療程。

      1.5療效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 顯效:檢查視力恢復(fù)3行及以上,視野平均光敏度增加2 db及以上,平均缺損減少2 db及以上。有效:視力恢復(fù)

      1.6統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用SPSS 16.0統(tǒng)計(jì)軟件包分析,視力及視野平均視覺敏感度數(shù)據(jù)采用χ2檢驗(yàn),P

      2結(jié)果

      治療組34例,顯效14例,有效16例,無效4例。對(duì)照組 33例,顯效4例,有效17例,無效12例。兩組總有效率比較差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P

      3討論

      視網(wǎng)膜色素變性,中醫(yī)稱之為"高風(fēng)雀目"或"高風(fēng)障",最早記載于《秘傳眼科龍木論》,將該病癥狀描述為"惟見頂上之物"。《目經(jīng)大成》中載曰"大道行不去,可知世界窄,未晚草堂昏,幾疑天地黑"尤為形象的記錄了其癥狀。該病病因病機(jī)多屬先天稟賦不足,腎精不足,肝腎虧損,致后天脾胃虛弱,血脈不容而枯而發(fā)病[1]。后期常因脈道不充而閉塞,氣血失養(yǎng)而失明。病屬虧虛為本,邪實(shí)為標(biāo)。本研究以舒血寧注射液為基礎(chǔ),其主要成分為銀杏葉提取物,可以擴(kuò)張血管,改善微循環(huán)。化瘀通絡(luò)[8]。口服杞菊地黃丸濃縮丸,方用枸杞子、、山茱萸(制)、熟地黃、牡丹皮、茯苓、澤瀉、山藥,味甜性酸,功用滋腎養(yǎng)肝。同時(shí)聯(lián)合針刺睛明、球后、肝俞、腎俞。睛明穴是治療各類眼部疾病的局部首選穴位,要穴[9]。它是足太陽膀胱經(jīng)的起始穴,又為手足太陽、足陽明、陽蹺、陰蹺之交會(huì)穴,有針一穴而調(diào)諸經(jīng)的功效。針刺睛明可起到通絡(luò)定痛的作用。球是經(jīng)外奇穴,在治療眼疾方面有特殊功效。針刺球可通過降低交感神經(jīng)興奮性,發(fā)揮對(duì)眼底微血管的調(diào)節(jié)作用,起到祛瘀的作用[10]。肝俞、腎俞乃足太陽膀胱經(jīng)之腑穴,膀胱經(jīng)主水,且經(jīng)脈循行于人體背部,背為陽,針刺肝俞、腎俞可起到補(bǔ)益肝腎,調(diào)和陰陽的作用。針?biāo)幗Y(jié)合,杞菊地黃丸、肝俞、腎俞滋補(bǔ)肝腎,陰陽平衡。舒血寧、球后、睛明化瘀通絡(luò)定痛。眼病多淤。針刺可刺激體內(nèi)中藥的藥理作用完美發(fā)揮,中藥進(jìn)入血管,循行周身,可使針刺的效果更佳。合用起到協(xié)同促進(jìn)的作用,可顯著提高疾病治療效果,值得臨床推廣應(yīng)用。

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      篇(3)

      管理活動(dòng)自有人群出現(xiàn)便有之,與此同時(shí),管理思想也就逐步產(chǎn)生,但以泰勒(Taylor)的名著《科學(xué)管理的原理》以及法約爾(Fayol)的名著《工業(yè)管理和一般管理》為管理學(xué)誕生的標(biāo)志,那么現(xiàn)代意義上的管理學(xué)至今不到100年。在不足100年中管理學(xué)的理論研究者與學(xué)習(xí)者實(shí)踐者、管理學(xué)方面的著作文獻(xiàn)等等均呈指數(shù)上升,顯示了作為一門年輕學(xué)科勃勃向上的生機(jī)和興旺發(fā)達(dá)的景象。

      20世紀(jì)初,以泰勒、法約爾和韋伯等人韋代表的古典管理階段,其核心內(nèi)容是科學(xué)管理、管理職能分析、古典組織理論等,古典管理理論側(cè)重于“物”的管理,研究方法以工業(yè)工程方法為基礎(chǔ)。20世紀(jì)30年代到50年代是以梅奧韋代表的人際關(guān)系學(xué)說及隨后發(fā)展的行為科學(xué)理論階段,研究的重心轉(zhuǎn)向“人”,研究方法上注重采用心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、人類學(xué)和實(shí)驗(yàn)研究方法。20世紀(jì)60年代以后,管理學(xué)的發(fā)展被孔茨描述成“管理理論叢林”的階段,孔茨的兩篇著名論文《論管理理論的叢林》和《再論管理理論的叢林》分析歸納得出,截止1980年為止管理學(xué)至少已發(fā)展有11個(gè)學(xué)派,包括管理程序?qū)W派、行為學(xué)派、群體行為學(xué)派、社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派、決策理論學(xué)派、系統(tǒng)管理學(xué)派、經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派、權(quán)變理論學(xué)派、管理科學(xué)學(xué)派、社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派、經(jīng)理角色學(xué)派等,各個(gè)學(xué)派從不同的角度研究管理問題,提出各自的理論,在研究方法上也體現(xiàn)了多樣性和創(chuàng)新性,系統(tǒng)論、信息論、控制論、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等研究方法出現(xiàn),極大的豐富了管理科學(xué)研究,在此基礎(chǔ)上,孔茨認(rèn)為所謂“學(xué)派”更適合稱為“方法”。

      一、系統(tǒng)論、信息論和控制論研究方法引入管理學(xué)研究領(lǐng)域

      系統(tǒng)就是由相互作用和相互依賴的若干組成部分結(jié)合成的具有特定功能的有機(jī)整體,系統(tǒng)方法就是按照事物本身的系統(tǒng)性把對(duì)象放在系統(tǒng)的形式中加以考察的一種方法,即從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā),始終著重從整體與部分(要素)之間,整體與外部環(huán)境的相互聯(lián)系、相互作用和相互制約,系統(tǒng)中各部分即使并不優(yōu)越,但構(gòu)成協(xié)調(diào)一致相互配合的統(tǒng)一整體卻可產(chǎn)生優(yōu)越的功能。反之,即使各部分是優(yōu)越的,缺乏協(xié)調(diào)統(tǒng)一相互聯(lián)系和制約的整體可能并不優(yōu)越。系統(tǒng)論應(yīng)用于管理科學(xué),是用系統(tǒng)理論和觀點(diǎn)來考究企業(yè)組織,分析組織的構(gòu)造是對(duì)管理要素、管理組織及管理過程進(jìn)行系統(tǒng)性分析,旨在優(yōu)化管理的整體功能,實(shí)現(xiàn)管理的最佳目標(biāo)和效率。控制論描繪了管理形態(tài)和運(yùn)動(dòng)規(guī)律的多樣性,強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的反饋和前饋控制,研究方法主要包括反饋控制、功能模擬和黑箱辨識(shí)。信息論將運(yùn)用概率論等方法研究通訊和控制系統(tǒng)中信息傳遞和信息處理的科學(xué)引入了管理研究。以耗散結(jié)構(gòu)理論、協(xié)同論和突變論為代表的系統(tǒng)自組織理論,重點(diǎn)研究系統(tǒng)自發(fā)形成具有充分組織性的有序結(jié)構(gòu)的內(nèi)在機(jī)制。這些理論將組織看作系統(tǒng),不僅關(guān)注系統(tǒng)的各個(gè)部分,而且更加注重系統(tǒng)各個(gè)部分的聯(lián)系,信息的傳遞、控制及系統(tǒng)的自組織因而成為各不相同但是又緊密相關(guān)的一個(gè)體系,強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)組織的整體功能和效率。

      二、以數(shù)學(xué)(包括統(tǒng)計(jì)學(xué))為基礎(chǔ)的研究方法的引入

      近年來,數(shù)學(xué)方法在管理學(xué)研究中越來越活躍,主要運(yùn)用于建立模型和進(jìn)行定量分析,常用的數(shù)學(xué)包括統(tǒng)計(jì)學(xué)、組合數(shù)學(xué)、數(shù)學(xué)規(guī)劃、離散數(shù)學(xué)等。所謂定量分析,就是用數(shù)學(xué)的語言(數(shù)學(xué)表達(dá)式、圖、表等)和數(shù)據(jù)(數(shù)字、符號(hào)、圖片等)描述所研究對(duì)象系統(tǒng)的狀態(tài)并分析其變化發(fā)展規(guī)律的研究活動(dòng)或內(nèi)容。盡管一些人指出單純的數(shù)學(xué)模型并不能完全解決現(xiàn)實(shí)的復(fù)雜的管理問題,更不能完全替代人的管理,但是以管理科學(xué)學(xué)派為代表,以數(shù)學(xué)為基礎(chǔ)的定量研究方法正在管理領(lǐng)域的因素量化、建立模型和定量分析方面展開研究,特別在電子計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的推動(dòng)下,數(shù)學(xué)研究方法正在深入滲透管理科學(xué)研究領(lǐng)域。上面提到的系統(tǒng)論、信息論和控制論也主要是以運(yùn)籌學(xué)等數(shù)學(xué)理論為基礎(chǔ),包括數(shù)學(xué)規(guī)劃(線性規(guī)劃、非線性規(guī)劃、動(dòng)態(tài)規(guī)劃)、圖與網(wǎng)絡(luò)、對(duì)策論、決策論、排隊(duì)論和可靠性理論等,由此可見,系統(tǒng)分析也是定量化分析,分析方法是組織管理技術(shù),管理中的最優(yōu)目標(biāo)選擇、統(tǒng)籌規(guī)劃、人員匹配以及計(jì)劃決策等無一不是系統(tǒng)論(運(yùn)籌學(xué))所包容的內(nèi)容。根據(jù)John G. Wacker的研究,1991年~1995年運(yùn)營管理(operation management)的研究表明,55.19%的論文都采用了數(shù)學(xué)分析方法。

      三、案例研究方法的使用

      經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派和權(quán)變理論學(xué)派兩個(gè)管理學(xué)派都高度重視案例研究方法,雖然二者在研究思路上又各有不同――經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派側(cè)重于研究個(gè)體企業(yè)管理實(shí)踐,在服務(wù)于個(gè)案研究這一目標(biāo)之下,才考慮做多個(gè)企業(yè)案例的比較研究與歸納、概括;而權(quán)變理論學(xué)派側(cè)重于通過多案例研究,歸納、總結(jié)出若干基本模型,以指導(dǎo)管理實(shí)踐。例如,經(jīng)驗(yàn)學(xué)派彼得?德魯克受通用汽車的雇傭,對(duì)其組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行案例研究,1946年出版的《公司的概念》便是這一研究的結(jié)晶。《公司的概念》出版四年后,幾乎所有的西方大公司都開始按照德魯克的理論框架重組自己的公司組織結(jié)構(gòu),甚至連大學(xué)和教會(huì)都試圖從這部著作中汲取組織改造的靈感。目前無論是在戰(zhàn)略管理或組織管理領(lǐng)域,還是在管理會(huì)計(jì)、市場(chǎng)營銷管理、生產(chǎn)作業(yè)管理、信息技術(shù)管理領(lǐng)域,都可以看到豐碩的案例研究成果。戰(zhàn)略管理、目標(biāo)管理、計(jì)算機(jī)集成制造、項(xiàng)目管理、流程再造、風(fēng)險(xiǎn)管理、供應(yīng)鏈管理、核心能力、公司文化、追求卓越、知識(shí)管理、平衡計(jì)分法等等都存在出自于案例研究過程的產(chǎn)物。例如,Prahalad和Hammel(1980)對(duì)日本電氣公司(NEC)與美國通用電話電報(bào)公司(GTE)進(jìn)行了詳細(xì)的比較研究,總結(jié)出NEC告訴成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)時(shí)提出了核心競(jìng)爭(zhēng)能力。經(jīng)驗(yàn)或案例學(xué)派的主要觀點(diǎn)大致如下:(1)管理應(yīng)側(cè)重于實(shí)際應(yīng)用,而不是純粹理論的研究;(2)管理者的任務(wù)是了解本機(jī)構(gòu)的特殊目的和使命,使工作富有活力并使職工有成就,處理本機(jī)構(gòu)對(duì)社會(huì)的影響相對(duì)社會(huì)的責(zé)任。德魯克認(rèn)為,作為企業(yè)主要管理者的經(jīng)理,有兩項(xiàng)別人無法替代的職責(zé)。第一項(xiàng)職責(zé)是創(chuàng)造出一個(gè)大于其各組成部分的總和的真正的整體,創(chuàng)造出一個(gè)富有活力的整體,把投入于其中的各項(xiàng)資源轉(zhuǎn)化為較各項(xiàng)資源的總和更多的東西;第二項(xiàng)特殊職責(zé)是在其每一項(xiàng)決定和行動(dòng)中協(xié)調(diào)當(dāng)前的和長(zhǎng)期的要求。為此,每―個(gè)經(jīng)理都必須:制定目標(biāo)和措施并傳達(dá)給有關(guān)的人員;進(jìn)行組織工作;進(jìn)行鼓勵(lì)和聯(lián)系工作;對(duì)工作和成果進(jìn)行評(píng)價(jià);使員工得到成長(zhǎng)和發(fā)展。(3)實(shí)行目標(biāo)管理的管理方法。當(dāng)然,經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派的方法由于強(qiáng)調(diào)經(jīng)驗(yàn)而無法形成有效的原理和原則,無法形成統(tǒng)一完整的管理理論,而且,過去所依賴的經(jīng)驗(yàn)未必能運(yùn)用到將來的管理中。正如孔茨在他的書中指出的:“沒有人能否認(rèn)對(duì)過去的管理經(jīng)驗(yàn)或過去的管理工作‘是怎樣做的’進(jìn)行分析的重要性。未來情況與過去完全相同是不可能的。確實(shí),過多地依賴于過去的經(jīng)驗(yàn),依賴歷史上已經(jīng)解決的那些問題的原始素材,肯定是危險(xiǎn)的。其理由很簡(jiǎn)單,一種在過去認(rèn)為是‘正確’的方法,可能遠(yuǎn)不適合于未來情況”。

      篇(4)

      中圖分類號(hào):G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2015)48-0117-02

      當(dāng)今時(shí)代是云計(jì)算與大數(shù)據(jù)的時(shí)代,日新月異的數(shù)字設(shè)備為我們提供了海量的數(shù)據(jù)。如何從海量的數(shù)據(jù)中高效、準(zhǔn)確地提取出人們需要的信息,已成為亟待解決的科學(xué)與社會(huì)問題。統(tǒng)計(jì)學(xué)是一門收集、整理、分析、推斷數(shù)據(jù)的學(xué)科,統(tǒng)計(jì)知識(shí)可以無縫地為大數(shù)據(jù)相關(guān)問題服務(wù)。為了適應(yīng)社會(huì)的需求,高校各個(gè)院系都相繼開設(shè)了與統(tǒng)計(jì)相關(guān)的二級(jí)學(xué)科,如數(shù)學(xué)學(xué)科下偏重理論教學(xué)的數(shù)理統(tǒng)計(jì)專業(yè),經(jīng)濟(jì)學(xué)科下偏重經(jīng)濟(jì)應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)專業(yè),生物學(xué)科下偏重實(shí)驗(yàn)論證的生物統(tǒng)計(jì)等。為了優(yōu)化當(dāng)前統(tǒng)計(jì)教育的不足,本文從數(shù)學(xué)學(xué)科下的統(tǒng)計(jì)學(xué)教育出發(fā),以其相關(guān)專業(yè)為基礎(chǔ),初步探索了兼顧理論教學(xué)與實(shí)驗(yàn)實(shí)踐的一體化教學(xué)模式,并分析研究了相關(guān)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

      一、一體化教學(xué)模式的實(shí)踐

      本文以數(shù)學(xué)學(xué)科下的應(yīng)用時(shí)間序列分析和貝葉斯決策作為研究課程,進(jìn)行了一體化教學(xué)模式的實(shí)踐。具體而言,這兩門課程在實(shí)踐前都屬于偏重理論教學(xué)的統(tǒng)計(jì)課程,其授課形式為課堂的理論講解和相關(guān)案例的PPT分析。雖然課堂教學(xué)中涵蓋了理論與實(shí)踐的內(nèi)容,但都是通過教師講授的方式進(jìn)行,學(xué)生缺少了必要的動(dòng)手環(huán)節(jié)。為了提高學(xué)生的課堂參與度以及利用統(tǒng)計(jì)知識(shí)解決實(shí)際問題的能力,在原有基礎(chǔ)上,對(duì)這兩門課程分別進(jìn)行了如下的一體化教學(xué)模式實(shí)踐。

      (一)應(yīng)用時(shí)間序列分析的一體化教學(xué)模式實(shí)踐

      應(yīng)用時(shí)間序列分析是一門研究按時(shí)間順序記錄的隨機(jī)事件變化發(fā)展規(guī)律及其未來走勢(shì)的統(tǒng)計(jì)學(xué)科。原有教學(xué)模式以平穩(wěn)時(shí)間序列模型與非平穩(wěn)時(shí)間序列模型的定義講解、統(tǒng)計(jì)性質(zhì)分析、具體建模步驟、案例分析等作為教學(xué)的主要內(nèi)容。一體化模式教學(xué)實(shí)踐后,在原有的基礎(chǔ)上,又分別加入了以下基于SAS統(tǒng)計(jì)軟件的實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。

      實(shí)驗(yàn)教學(xué)環(huán)節(jié):(1)預(yù)處理實(shí)驗(yàn)。通過該實(shí)驗(yàn)使學(xué)生掌握以數(shù)據(jù)為根本,利用SAS軟件提供的時(shí)序圖、樣本自相關(guān)圖和白噪聲檢驗(yàn)表,對(duì)時(shí)間數(shù)列的平穩(wěn)性與純隨機(jī)性做出檢驗(yàn)。(2)平穩(wěn)時(shí)間序列建模實(shí)驗(yàn)。對(duì)滿足平穩(wěn)性和非純隨機(jī)性數(shù)據(jù),通過該實(shí)驗(yàn)使學(xué)生掌握基于SAS樣本統(tǒng)計(jì)特征的差異,識(shí)別三種不同平穩(wěn)時(shí)間序列模型的方法,以及后續(xù)的參數(shù)估計(jì)、檢驗(yàn)優(yōu)化和預(yù)測(cè)分析的程序?qū)崿F(xiàn)。(3)非平穩(wěn)時(shí)間序列建模實(shí)驗(yàn)。對(duì)滿足非平穩(wěn)性的時(shí)間序列數(shù)據(jù),通過該實(shí)驗(yàn)使學(xué)生掌握非平穩(wěn)時(shí)間序列的確定成分與隨機(jī)成分的SAS建模方法與相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)分析,特別是對(duì)ARIMA模型和GARCH模型的軟件實(shí)現(xiàn)。(4)多元時(shí)間序列的建模。通過該實(shí)驗(yàn)使學(xué)生掌握SAS軟件進(jìn)行單位根檢驗(yàn)的方法以及多元時(shí)間序列數(shù)據(jù)的建模。在上述實(shí)驗(yàn)教學(xué)環(huán)節(jié),通過相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)作業(yè),強(qiáng)化學(xué)生利用統(tǒng)計(jì)軟件解決實(shí)際問題的動(dòng)手能力。

      實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié):在實(shí)驗(yàn)教學(xué)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)之上,訓(xùn)練學(xué)生對(duì)實(shí)際問題的處理能力。具體而言,在學(xué)生進(jìn)行完實(shí)驗(yàn)教學(xué)的環(huán)節(jié)之后,要求每位同學(xué)根據(jù)自身的興趣選擇生活中的時(shí)間序列數(shù)據(jù),利用課堂學(xué)習(xí)的理論基礎(chǔ)和實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)的軟件實(shí)現(xiàn),選擇最適合的模型對(duì)實(shí)踐數(shù)據(jù)進(jìn)行建模分析與走勢(shì)預(yù)測(cè),并將最終的結(jié)果與實(shí)際情況進(jìn)行對(duì)比分析,形成實(shí)踐報(bào)告。

      (二)貝葉斯決策的一體化教學(xué)模式實(shí)踐

      貝葉斯決策是一門根據(jù)貝葉斯統(tǒng)計(jì)知識(shí)進(jìn)行決策推斷的學(xué)科。該學(xué)科是一門交叉性極強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)課程,它不僅要求學(xué)生具備經(jīng)典統(tǒng)計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)和貝葉斯統(tǒng)計(jì)的理論知識(shí),還要求學(xué)生了解一定的決策論、博弈論、心理學(xué)等相關(guān)知識(shí)。原有教學(xué)采用以貝葉斯理論與統(tǒng)計(jì)推斷決策的理論內(nèi)容為主,交叉學(xué)科的相關(guān)知識(shí)為輔的方式進(jìn)行常規(guī)的課堂教學(xué)模型。一體化模式教學(xué)實(shí)踐后,在原有的基礎(chǔ)上,又分別加入了決策的公共知識(shí)和效用及其測(cè)定的實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。

      實(shí)驗(yàn)教學(xué)環(huán)節(jié):(1)決策的公共知識(shí)實(shí)驗(yàn)。該實(shí)驗(yàn)通過課堂實(shí)驗(yàn)的形式,通過全部同學(xué)的集體參與,從實(shí)驗(yàn)的角度說明公共知識(shí)這個(gè)概念在統(tǒng)計(jì)決策問題中的重要性。具體而言,該實(shí)驗(yàn)要求每個(gè)同學(xué)寫出一個(gè)1~100之間的一個(gè)正整數(shù),誰的數(shù)值最接近全班平均值的一半即為實(shí)驗(yàn)的獲勝者。通過這種形式,以換位思考考查了大家對(duì)在該問題中的公共認(rèn)識(shí),即平均值的可能取值,并據(jù)此做出決策。(2)效用概念的實(shí)驗(yàn)。效用是統(tǒng)計(jì)決策問題中的一個(gè)關(guān)鍵概念。不同于量化的收益函數(shù),它是一個(gè)同時(shí)具有主觀性和客觀性的決策度量指標(biāo),是影響決策的核心問題。

      實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié):效用函數(shù)的測(cè)定。由于效用是決策者進(jìn)行決策的核心指標(biāo),而不同的決策者在不同的決策問題中往往又具有不同的效用函數(shù),因此,如何快速而準(zhǔn)確地測(cè)定出決策者的效用函數(shù)是從決策理論到實(shí)踐問題的關(guān)鍵。該課程的實(shí)踐環(huán)節(jié)針對(duì)這個(gè)問題,實(shí)施了相應(yīng)的效用測(cè)定。為了方便問題的開展,該實(shí)踐中以兩人或三人小組為單位,開展相互間的效用測(cè)定,并將效用測(cè)定的提問方法、關(guān)鍵點(diǎn)效用值的測(cè)定結(jié)果、一致性檢驗(yàn)等內(nèi)容形成實(shí)踐報(bào)告。

      二、一體化教學(xué)模式實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)分析

      根據(jù)第一部分的一體化教學(xué)模式開展的統(tǒng)計(jì)課程教學(xué),目前已經(jīng)積累了近4年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。相關(guān)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)為數(shù)學(xué)學(xué)科下統(tǒng)計(jì)學(xué)一體化模式積累了有益的經(jīng)驗(yàn),為后續(xù)改進(jìn)和更多統(tǒng)計(jì)課程的實(shí)施奠定了有益的基礎(chǔ)。目前的一體化統(tǒng)計(jì)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分析如下。

      1.一體化模式提高了學(xué)生的綜合統(tǒng)計(jì)素質(zhì)。在數(shù)學(xué)學(xué)科下對(duì)統(tǒng)計(jì)學(xué)實(shí)行一體化教學(xué)模式后,在原有側(cè)重理論講解的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了學(xué)生實(shí)驗(yàn)與實(shí)踐的教學(xué)環(huán)節(jié),這平衡了理論學(xué)習(xí)與動(dòng)手實(shí)踐的課時(shí)分配,讓學(xué)生既能用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐,又能根據(jù)實(shí)踐中存在的疑惑激發(fā)對(duì)理論學(xué)習(xí)的興趣。學(xué)生對(duì)統(tǒng)計(jì)教學(xué)態(tài)度的改變,使其積極投入到學(xué)習(xí)中,教學(xué)模式也從以教師為中心逐漸向以學(xué)生為中心的主動(dòng)構(gòu)建過程轉(zhuǎn)變。

      2.一體化模式激發(fā)了學(xué)生自主學(xué)習(xí)的興趣。統(tǒng)計(jì)學(xué)的一體化模式不僅滿足了統(tǒng)計(jì)學(xué)科兼具理論與應(yīng)用的雙重定位,還極大地激發(fā)了學(xué)生自主學(xué)習(xí)的興趣。在一體化模式的教學(xué)下,學(xué)生感受到了知識(shí)的作用,很多同學(xué)會(huì)利用課堂知識(shí)自主地去解決一些自己關(guān)注的問題。例如,有的同學(xué)查閱了1880―2014年地球年平均氣溫的變化數(shù)據(jù),利用時(shí)間序列的知識(shí)論證了地球是否正在變暖以及變化速率的問題;有的同學(xué)則研究了華北地區(qū)近10年間對(duì)外貿(mào)易的數(shù)據(jù),利用統(tǒng)計(jì)建模預(yù)測(cè)了未來的經(jīng)濟(jì)走勢(shì),并作為論文在學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表;更多的同學(xué)則根據(jù)實(shí)驗(yàn)實(shí)踐的內(nèi)容,進(jìn)一步深化相關(guān)選題,作為了畢業(yè)論文選題等。這都表明一體化教學(xué)模式激發(fā)了學(xué)生的自主學(xué)習(xí)熱情。

      3.一體化模式助力了學(xué)生的未來。一體化模式的優(yōu)勢(shì)不僅限于課堂教學(xué),它還對(duì)學(xué)生的未來發(fā)展起到了推波助瀾的作用。由于一體化模式提高了學(xué)生的統(tǒng)計(jì)綜合素質(zhì),這讓他們?cè)诳佳泻驼夜ぷ髦懈邇?yōu)勢(shì)。例如,在考研的復(fù)試過程中,一體化模式下的學(xué)生因具有統(tǒng)計(jì)學(xué)實(shí)驗(yàn)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),會(huì)利用統(tǒng)計(jì)軟件整理分析數(shù)據(jù)而更受導(dǎo)師重視;在找工作中,很多同學(xué)也因較好地動(dòng)手能力而得到如銀行等金融機(jī)構(gòu)的青睞。

      三、一體化教學(xué)模式的展望

      在目前數(shù)學(xué)學(xué)科下統(tǒng)計(jì)學(xué)的教學(xué)中,雖然一體化教學(xué)模式積累了一定的經(jīng)驗(yàn),但是仍然存在著需要改進(jìn)的地方。首先,實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)內(nèi)容需要進(jìn)一步優(yōu)化。在已經(jīng)實(shí)施一體化模式的兩門課程中,實(shí)驗(yàn)與實(shí)踐的教學(xué)環(huán)節(jié)是根據(jù)作者多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)的,盡管目前的實(shí)施效果不錯(cuò),但仍缺乏理論的進(jìn)一步論證。其次,有限的教學(xué)課時(shí)限制了一體化模式的全面實(shí)施。當(dāng)前的一體化教學(xué)是在原有課時(shí)不變的基礎(chǔ)上,通過優(yōu)化課程內(nèi)容和額外擠占學(xué)生課余時(shí)間完成的。最后,不同統(tǒng)計(jì)學(xué)科間的實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)還缺乏有效的溝通和交叉,不能形成統(tǒng)計(jì)學(xué)整體的一體化模式。

      為了克服這些困難,進(jìn)一步完善數(shù)學(xué)學(xué)科下統(tǒng)計(jì)學(xué)一體化教學(xué)模式,我們可以做如下三方面的改進(jìn):(1)優(yōu)化實(shí)驗(yàn)實(shí)踐環(huán)節(jié)的教學(xué)內(nèi)容。具體而言,改進(jìn)可以從兩方面著手。一方面是學(xué)習(xí)國內(nèi)外相關(guān)研究成果,借鑒已有的教學(xué)理論來調(diào)整實(shí)驗(yàn)實(shí)踐內(nèi)容;另一方面,加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)相關(guān)的企業(yè)的聯(lián)系,了解社會(huì)對(duì)統(tǒng)計(jì)人才的最新需求,從實(shí)際出發(fā)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容。(2)提高相關(guān)統(tǒng)計(jì)課程的教學(xué)課時(shí)。目前,很多學(xué)校,如北京大學(xué)、河南大學(xué)等,相繼實(shí)施了三學(xué)期制,其中的短學(xué)期可以作為統(tǒng)計(jì)課程的實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)時(shí)間,這在時(shí)間上保證一體化教學(xué)模式的充分實(shí)施。(3)統(tǒng)籌兼顧數(shù)學(xué)學(xué)科下的統(tǒng)計(jì)類課程,從總體出發(fā)整合、設(shè)計(jì)綜合性的統(tǒng)計(jì)一體化教學(xué)模式。

      數(shù)學(xué)學(xué)科下不斷完善和改進(jìn)的統(tǒng)計(jì)學(xué)一體化教學(xué)模式,將為本科階段統(tǒng)計(jì)類學(xué)生的培養(yǎng)提供一條新的培養(yǎng)途徑。現(xiàn)有的初步經(jīng)驗(yàn)表明,它可以提高學(xué)生的統(tǒng)計(jì)綜合專業(yè)素質(zhì)。

      參考文獻(xiàn):

      篇(5)

      關(guān)鍵詞 :江蘇省醫(yī)學(xué)會(huì) 內(nèi)審 問題 計(jì)劃 建議

      2013 年,根據(jù)上級(jí)主管部門關(guān)于建立內(nèi)部審計(jì)工作信息報(bào)告制度的有關(guān)指示精神,結(jié)合學(xué)會(huì)年初制定的審計(jì)工作目標(biāo)和計(jì)劃,江蘇省醫(yī)學(xué)會(huì)內(nèi)審積極開展工作,認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職能,堵塞管理漏洞、強(qiáng)化內(nèi)部控制、防止國有資產(chǎn)流失,內(nèi)審工作中注意積極擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面,認(rèn)真做好年度財(cái)務(wù)收支審計(jì),加大專項(xiàng)資金、零星修建和物資采購的審計(jì)監(jiān)督力度,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行、經(jīng)濟(jì)合同的管理,針對(duì)“三公經(jīng)費(fèi)”,選取公務(wù)用車情況對(duì)車輛運(yùn)行費(fèi)進(jìn)行審計(jì),在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)了一些不規(guī)范的現(xiàn)象,針對(duì)出現(xiàn)的現(xiàn)象立即開始整改,積極補(bǔ)充完善有關(guān)管理制度,堵塞漏洞,建立長(zhǎng)效機(jī)制。現(xiàn)將內(nèi)審工作情況總結(jié)如下:

      一、內(nèi)審工作開展情況

      (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)

      內(nèi)審人員認(rèn)真學(xué)習(xí)審計(jì)法律法規(guī),全面履行《江蘇省醫(yī)學(xué)會(huì)稽核制度》和《江蘇省醫(yī)學(xué)會(huì)內(nèi)部控制制度》《江蘇省醫(yī)學(xué)會(huì)內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)施細(xì)則》,認(rèn)真貫徹執(zhí)行單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,踏踏實(shí)實(shí)履行崗位職責(zé),嚴(yán)格遵守內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則,規(guī)范審計(jì)程序,加大審計(jì)力度,提高了審計(jì)工作水平和質(zhì)量。通過學(xué)習(xí),政治思想覺悟進(jìn)一步提高。在審計(jì)工作中敢于堅(jiān)持原則,秉公辦事,恪守審計(jì)人員應(yīng)有的職業(yè)道德,做到了秉公審計(jì)、廉政審計(jì)。

      (二)財(cái)務(wù)收支審計(jì)

      江蘇省醫(yī)學(xué)會(huì)主要業(yè)務(wù)為實(shí)施政府受托項(xiàng)目即醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)交流、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、醫(yī)學(xué)科技項(xiàng)目評(píng)價(jià)、評(píng)審和醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)決策論證、評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀醫(yī)學(xué)科技成果(包括學(xué)術(shù)論文和科普作品等)、組織醫(yī)療事故技術(shù)鑒定、推動(dòng)醫(yī)學(xué)科研成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用等,財(cái)務(wù)收支實(shí)行“收支兩條線”管理,收費(fèi)項(xiàng)目以繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育收費(fèi)為主,項(xiàng)目支出特點(diǎn)主要表現(xiàn)為以現(xiàn)金方式支付專家、學(xué)者的講課勞務(wù)費(fèi),人力成本比例較高。內(nèi)審部門未單獨(dú)成立科室,但工作由財(cái)務(wù)科專人負(fù)責(zé)。各類學(xué)術(shù)會(huì)務(wù)均有財(cái)務(wù)科派員參加,負(fù)責(zé)收費(fèi)與結(jié)算,內(nèi)部審計(jì)對(duì)會(huì)務(wù)收支全過程實(shí)施監(jiān)督,確保收入全部入賬,支出合規(guī)合法,結(jié)合各類學(xué)術(shù)會(huì)議的預(yù)決算,積極建言獻(xiàn)策,提出一些合理化建議,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為。

      (三)招投標(biāo)工作

      積極參與學(xué)會(huì)各項(xiàng)招投標(biāo)工作,結(jié)合本部門工作特點(diǎn),提出規(guī)范招投標(biāo)工作意見和建議,嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行采購,根據(jù)我會(huì)組織管理的特點(diǎn),實(shí)行集中采購和分散采購相結(jié)合的模式,積極完成年度預(yù)算采購任務(wù),凡列入政府采購范圍目錄內(nèi)的項(xiàng)目,一律實(shí)行集中采購。一年來,共參與項(xiàng)目招標(biāo)、考察、談判和驗(yàn)收二十多項(xiàng),參與大宗物資的采購會(huì)審,參與儀器設(shè)備采購招標(biāo)、議標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等多次。工作中始終堅(jiān)持公開、公正、公平的原則,充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計(jì)的監(jiān)督作用,并認(rèn)真和相關(guān)職能部門溝通和協(xié)調(diào),把這些意見和建議落到實(shí)處,節(jié)約了財(cái)政資金,有效的維護(hù)了單位的經(jīng)濟(jì)利益。

      (四)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理

      進(jìn)一步加強(qiáng)單位經(jīng)濟(jì)合同管理,對(duì)學(xué)會(huì)涉及的所有協(xié)議、合同進(jìn)行認(rèn)真審核、嚴(yán)格把關(guān),2013 年共審核審簽經(jīng)濟(jì)合同60 多份,無違約合同發(fā)生,有效的規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)。

      (五)積極開展專項(xiàng)審計(jì)工作

      按照有關(guān)內(nèi)審工作部署與要求,針對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)“三公經(jīng)費(fèi)”的支出情況,內(nèi)審部門對(duì)學(xué)會(huì)車輛運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)。內(nèi)審小組制定了專項(xiàng)審計(jì)流程,確定審計(jì)方案后,隨機(jī)抽取了一輛公務(wù)用車進(jìn)行審計(jì),審計(jì)內(nèi)容為2013 全年該車發(fā)生的全部費(fèi)用,具體包括發(fā)生時(shí)間、憑證號(hào)、任務(wù)內(nèi)容、事項(xiàng)發(fā)生地、具體事項(xiàng)等,具體事項(xiàng)又分為汽油、過路停車費(fèi)、維修保養(yǎng)、保險(xiǎn)、司機(jī)誤餐、安全獎(jiǎng)公里數(shù)等,經(jīng)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)和查詢,比對(duì)和實(shí)地核查,審計(jì)結(jié)論與建議如下:

      審計(jì)結(jié)論:

      1、汽車加油存在不規(guī)范的行為。

      2、汽車維修沒在省政府招標(biāo)定點(diǎn)單位維修。

      3、部分汽車維修沒有附維修清單 。

      審計(jì)建議:

      1、建立車輛臺(tái)賬,實(shí)行定點(diǎn)加油一車一卡制度,并加強(qiáng)考核。

      2、車輛維修前需填寫“車輛維修申請(qǐng)單”報(bào)管理部門,注明車輛故障情況及估計(jì)維修費(fèi)用。

      3、報(bào)銷費(fèi)用時(shí)應(yīng)附維修清單,更換部件要交回單位。

      4、登記公里數(shù),核算佰公里油耗,加強(qiáng)考核。

      二、內(nèi)審面臨的問題和困難

      2014 年,江蘇省醫(yī)學(xué)會(huì)的各種開支將明顯增加,審計(jì)任務(wù)也將更加繁重,內(nèi)審工作的覆蓋面還需進(jìn)一步擴(kuò)展,人手少、任務(wù)重、時(shí)間緊是我們面臨的問題和困難,所以我們的內(nèi)審工作要有計(jì)劃有重點(diǎn)地有序開展,以“三公經(jīng)費(fèi)”為內(nèi)審抓手,進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)力度,要以規(guī)范預(yù)算管理、推動(dòng)財(cái)政體制改革、保障財(cái)產(chǎn)安全、提高單位管理水平,為學(xué)會(huì)的整體發(fā)展戰(zhàn)略,做好審計(jì)工作。

      三、2014 年內(nèi)審工作計(jì)劃

      2014 年我們將進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《江蘇省醫(yī)學(xué)會(huì)內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)施細(xì)則》,緊緊圍繞2014 年醫(yī)學(xué)會(huì)整體發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)職能,加強(qiáng)審計(jì)工作的基礎(chǔ)性建設(shè),進(jìn)一步提高審計(jì)人員素質(zhì),突出管理質(zhì)量效益,提高財(cái)政資金使用效益,認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職能。在審計(jì)力量有限的情況下,確保把工作重心放在管理薄弱的環(huán)節(jié),切實(shí)認(rèn)真制定2014 年度審計(jì)工作計(jì)劃,兼顧審計(jì)工作的覆蓋面。

      2014 年,審計(jì)工作將面臨更加繁重的任務(wù)和更高的要求,我們不僅要全面做好學(xué)會(huì)的年度財(cái)務(wù)收支審計(jì),同時(shí)計(jì)劃對(duì)印刷費(fèi)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),進(jìn)一步加大財(cái)政專項(xiàng)資金、零星修建和物資采購和“三公經(jīng)費(fèi)”的審計(jì)力度,創(chuàng)新內(nèi)審工作機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)一些項(xiàng)目跟蹤審計(jì)、完善內(nèi)控制度、招標(biāo)投標(biāo)、合同履行、材料與設(shè)備采購、會(huì)議預(yù)結(jié)算管理工作,全面提高項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的效率和效果,進(jìn)一步節(jié)約財(cái)政資金、提高資金的使用效益。

      四、內(nèi)部審計(jì)工作意見和建議

      篇(6)

      (二)財(cái)務(wù)收支審計(jì)江蘇省醫(yī)學(xué)會(huì)主要業(yè)務(wù)為實(shí)施政府受托項(xiàng)目即醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)交流、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、醫(yī)學(xué)科技項(xiàng)目評(píng)價(jià)、評(píng)審和醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)決策論證、評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀醫(yī)學(xué)科技成果(包括學(xué)術(shù)論文和科普作品等)、組織醫(yī)療事故技術(shù)鑒定、推動(dòng)醫(yī)學(xué)科研成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用等,財(cái)務(wù)收支實(shí)行“收支兩條線”管理,收費(fèi)項(xiàng)目以繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育收費(fèi)為主,項(xiàng)目支出特點(diǎn)主要表現(xiàn)為以現(xiàn)金方式支付專家、學(xué)者的講課勞務(wù)費(fèi),人力成本比例較高。內(nèi)審部門未單獨(dú)成立科室,但工作由財(cái)務(wù)科專人負(fù)責(zé)。各類學(xué)術(shù)會(huì)務(wù)均有財(cái)務(wù)科派員參加,負(fù)責(zé)收費(fèi)與結(jié)算,內(nèi)部審計(jì)對(duì)會(huì)務(wù)收支全過程實(shí)施監(jiān)督,確保收入全部入賬,支出合規(guī)合法,結(jié)合各類學(xué)術(shù)會(huì)議的預(yù)決算,積極建言獻(xiàn)策,提出一些合理化建議,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為。

      (三)招投標(biāo)工作積極參與學(xué)會(huì)各項(xiàng)招投標(biāo)工作,結(jié)合本部門工作特點(diǎn),提出規(guī)范招投標(biāo)工作意見和建議,嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行采購,根據(jù)我會(huì)組織管理的特點(diǎn),實(shí)行集中采購和分散采購相結(jié)合的模式,積極完成年度預(yù)算采購任務(wù),凡列入政府采購范圍目錄內(nèi)的項(xiàng)目,一律實(shí)行集中采購。一年來,共參與項(xiàng)目招標(biāo)、考察、談判和驗(yàn)收二十多項(xiàng),參與大宗物資的采購會(huì)審,參與儀器設(shè)備采購招標(biāo)、議標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等多次。工作中始終堅(jiān)持公開、公正、公平的原則,充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計(jì)的監(jiān)督作用,并認(rèn)真和相關(guān)職能部門溝通和協(xié)調(diào),把這些意見和建議落到實(shí)處,節(jié)約了財(cái)政資金,有效的維護(hù)了單位的經(jīng)濟(jì)利益。

      (四)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理進(jìn)一步加強(qiáng)單位經(jīng)濟(jì)合同管理,對(duì)學(xué)會(huì)涉及的所有協(xié)議、合同進(jìn)行認(rèn)真審核、嚴(yán)格把關(guān),2013年共審核審簽經(jīng)濟(jì)合同60多份,無違約合同發(fā)生,有效的規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)。

      (五)積極開展專項(xiàng)審計(jì)工作按照有關(guān)內(nèi)審工作部署與要求,針對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)“三公經(jīng)費(fèi)”的支出情況,內(nèi)審部門對(duì)學(xué)會(huì)車輛運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)。內(nèi)審小組制定了專項(xiàng)審計(jì)流程,確定審計(jì)方案后,隨機(jī)抽取了一輛公務(wù)用車進(jìn)行審計(jì),審計(jì)內(nèi)容為2013全年該車發(fā)生的全部費(fèi)用,具體包括發(fā)生時(shí)間、憑證號(hào)、任務(wù)內(nèi)容、事項(xiàng)發(fā)生地、具體事項(xiàng)等,具體事項(xiàng)又分為汽油、過路停車費(fèi)、維修保養(yǎng)、保險(xiǎn)、司機(jī)誤餐、安全獎(jiǎng)公里數(shù)等,經(jīng)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)和查詢,比對(duì)和實(shí)地核查,審計(jì)結(jié)論與建議如下:審計(jì)結(jié)論:1、汽車加油存在不規(guī)范的行為。2、汽車維修沒在省政府招標(biāo)定點(diǎn)單位維修。3、部分汽車維修沒有附維修清單。審計(jì)建議:1、建立車輛臺(tái)賬,實(shí)行定點(diǎn)加油一車一卡制度,并加強(qiáng)考核。2、車輛維修前需填寫“車輛維修申請(qǐng)單”報(bào)管理部門,注明車輛故障情況及估計(jì)維修費(fèi)用。3、報(bào)銷費(fèi)用時(shí)應(yīng)附維修清單,更換部件要交回單位。4、登記公里數(shù),核算佰公里油耗,加強(qiáng)考核。

      二、內(nèi)審面臨的問題和困難

      2014年,江蘇省醫(yī)學(xué)會(huì)的各種開支將明顯增加,審計(jì)任務(wù)也將更加繁重,內(nèi)審工作的覆蓋面還需進(jìn)一步擴(kuò)展,人手少、任務(wù)重、時(shí)間緊是我們面臨的問題和困難,所以我們的內(nèi)審工作要有計(jì)劃有重點(diǎn)地有序開展,以“三公經(jīng)費(fèi)”為內(nèi)審抓手,進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)力度,要以規(guī)范預(yù)算管理、推動(dòng)財(cái)政體制改革、保障財(cái)產(chǎn)安全、提高單位管理水平,為學(xué)會(huì)的整體發(fā)展戰(zhàn)略,做好審計(jì)工作。

      三、2014年內(nèi)審工作計(jì)劃

      2014年我們將進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《江蘇省醫(yī)學(xué)會(huì)內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)施細(xì)則》,緊緊圍繞2014年醫(yī)學(xué)會(huì)整體發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)職能,加強(qiáng)審計(jì)工作的基礎(chǔ)性建設(shè),進(jìn)一步提高審計(jì)人員素質(zhì),突出管理質(zhì)量效益,提高財(cái)政資金使用效益,認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職能。在審計(jì)力量有限的情況下,確保把工作重心放在管理薄弱的環(huán)節(jié),切實(shí)認(rèn)真制定2014年度審計(jì)工作計(jì)劃,兼顧審計(jì)工作的覆蓋面。2014年,審計(jì)工作將面臨更加繁重的任務(wù)和更高的要求,我們不僅要全面做好學(xué)會(huì)的年度財(cái)務(wù)收支審計(jì),同時(shí)計(jì)劃對(duì)印刷費(fèi)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),進(jìn)一步加大財(cái)政專項(xiàng)資金、零星修建和物資采購和“三公經(jīng)費(fèi)”的審計(jì)力度,創(chuàng)新內(nèi)審工作機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)一些項(xiàng)目跟蹤審計(jì)、完善內(nèi)控制度、招標(biāo)投標(biāo)、合同履行、材料與設(shè)備采購、會(huì)議預(yù)結(jié)算管理工作,全面提高項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的效率和效果,進(jìn)一步節(jié)約財(cái)政資金、提高資金的使用效益。

      四、內(nèi)部審計(jì)工作意見和建議

      篇(7)

      古籍?dāng)?shù)據(jù)庫 數(shù)據(jù)庫采購

      決策咨詢 行為分析

      [分類號(hào)]G253.5

      1

      對(duì)專業(yè)性數(shù)據(jù)庫的購買,圖書館往往依據(jù)相關(guān)院系領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)術(shù)帶頭人的推薦,根據(jù)資金情況,盡力予以解決,出現(xiàn)“撒面面藥、全盤兼顧”的現(xiàn)象。這樣盡管照顧了絕大多數(shù)院系情緒,但可能因?yàn)橘Y金壓力,導(dǎo)致大多數(shù)數(shù)據(jù)庫質(zhì)量低劣而“得不償失”,學(xué)校、圖書館、讀者三方皆輸。近年,不少高校日益關(guān)注“投入產(chǎn)出”問題,加大圖書館投入的同時(shí),對(duì)其“產(chǎn)出――對(duì)教學(xué)科研的支撐”的審核越來越嚴(yán)格,因而圖書館在數(shù)據(jù)庫購買決策時(shí),不得不根據(jù)學(xué)校的這一方針變化進(jìn)行重新考慮。

      本文針對(duì)高校圖書館面臨的新壓力,以某高校圖書館購買古籍?dāng)?shù)據(jù)庫為例,采取觀察、面談、試驗(yàn)、比較等方法,從讀者行為特征角度為專業(yè)性數(shù)據(jù)庫的購買決策提供事實(shí)證明和咨詢意見。

      2 古籍?dāng)?shù)據(jù)庫購買決策論證的內(nèi)容

      專業(yè)性數(shù)據(jù)庫往往有利于解決信息延遲(如化學(xué)文摘cA)和彌補(bǔ)紙質(zhì)文獻(xiàn)的不足(如國研網(wǎng)),當(dāng)然,和綜合性數(shù)據(jù)庫類似,也可以通過專業(yè)性數(shù)據(jù)庫全面跟蹤該學(xué)科或主題的研究進(jìn)展。但對(duì)于古籍?dāng)?shù)據(jù)庫而言,一方面,其內(nèi)容都是1D0年前的文獻(xiàn),因此,不存在解決信息延遲的問題;古籍?dāng)?shù)據(jù)庫不收錄現(xiàn)代某個(gè)學(xué)者的研究論文,想通過它來跟蹤某個(gè)學(xué)科或?qū)n}(比如甲骨、音韻)的研究進(jìn)展,也無法實(shí)現(xiàn)。因此,購買古籍?dāng)?shù)據(jù)庫,往往是為了彌補(bǔ)紙質(zhì)文獻(xiàn)的不足,從而解決教師和學(xué)生閱讀的基本需求,但若某館已購人大量紙質(zhì)再版古籍文獻(xiàn)(如四庫全書、地方志集成、再造善本),解決師生的閱讀需求這一功能也并不突出。另一方面,眾所周知,因?yàn)楣偶墨I(xiàn)的特殊性,使用頻次本身不高,研究者并不多。而目前國內(nèi)已有的“中國基本古籍庫”和“龍語瀚堂典籍庫”兩個(gè)古籍?dāng)?shù)據(jù)庫,價(jià)格都不菲,為少數(shù)幾個(gè)專業(yè)、幾百個(gè)人花費(fèi)如此巨資購買專業(yè)數(shù)據(jù)庫,是否有必要,是圖書館和主管校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)憂的問題。另外,如果要購買,則購買哪家或者先購買哪家,都必須科學(xué)論證,全面衡量。

      我們針對(duì)某高校圖書館已有大量再版古籍,而且再版古籍基本已完成“子目”的編撰工作這一事實(shí),經(jīng)與該館信息咨詢部協(xié)商后,確定古籍?dāng)?shù)據(jù)庫購買論證務(wù)必包含以下內(nèi)容:①院系領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)術(shù)帶頭人書面意見;②與紙質(zhì)文獻(xiàn)重復(fù)率,兩個(gè)數(shù)據(jù)庫之間重復(fù)率;③讀者利用數(shù)據(jù)庫的情況,含訪問量、下載量等;④讀者利用紙質(zhì)文獻(xiàn)情況,含未滿足率;⑤其他高校購買情況以及價(jià)格。并且一致認(rèn)為,對(duì)讀者行為的觀測(cè)和總結(jié)分析,是本次論證的關(guān)鍵,至少關(guān)系到究竟先購買誰或不購買誰的決策問題。基于此,筆者等人與該館信息咨詢部共同擬定了跟蹤調(diào)查相關(guān)讀者行為的思路和方案,如表1所示:

      3 古籍文獻(xiàn)讀者行為分析

      自該館將古籍?dāng)?shù)據(jù)庫的購買決策提上議事日程以來,閱覽室就開始有意識(shí)觀測(cè)、記錄讀者行為;并請(qǐng)“中國基本古籍庫”、“龍語翰堂典籍庫”分別在2008年9月、10月在該校開通試用,古籍閱覽室讀者檢索機(jī)桌面新添加2個(gè)快捷方式圖標(biāo),分別接入這兩個(gè)系統(tǒng),并安置Insight電腦屏幕智能記錄軟件,后臺(tái)記錄讀者的點(diǎn)擊、檢索和閱讀行為。

      3.1 讀者到館查閱紙質(zhì)文獻(xiàn)行為分析

      3.1.1

      檢索和借閱行為

      2008年9月、10月閱覽室共接待讀者832人次,從中發(fā)現(xiàn),63%的讀者直接向工作人員索取某本書或者自主利用閱覽室檢索機(jī)檢索信息后再行借閱;16%的讀者經(jīng)工作人員輔導(dǎo)后,能夠通過讀者檢索系統(tǒng)確定自己需要哪一種書;約21%讀者沒有明確閱讀方向。工作人員反映,正常情況下,不明確閱讀方向的讀者不到10%,出現(xiàn)21%的原因在于部分新人學(xué)研究生對(duì)自己的研究方向十分迷茫。另外,從咨詢記錄看,僅有6人次讀者所需要“集部類”紙質(zhì)文獻(xiàn)該館沒有收藏,但在中國基本古籍庫中有收入。

      3.1.2

      閱讀行為 從文獻(xiàn)外借歸還(本館線裝古籍及再版古籍都是閉架閱覽)時(shí)間以及通過攝像頭和人工對(duì)讀者閱讀行為的觀察分析:近6成讀者往往花費(fèi)2―3天或更多時(shí)間閱讀某一種書;近3成讀者僅僅花費(fèi)1~2個(gè)小時(shí)瀏覽某種文獻(xiàn)中部分內(nèi)容(比如年譜、職官);近1成讀者在40分鐘內(nèi)閱讀歸還某種文獻(xiàn),大多數(shù)是校對(duì)不同版本中某段話不同的表述,或者是因論文參考文獻(xiàn)需要注明版本目錄信息而再次翻閱。

      3.2讀者到館查閱電子文獻(xiàn)行為分析

      3.2.1檢索行為 通過對(duì)讀者檢索機(jī)565份間斷性Insight記錄的分析,我們發(fā)現(xiàn),38%的讀者對(duì)這2種古籍?dāng)?shù)據(jù)庫毫無興趣,直接檢索館藏OPAC系統(tǒng)、抄寫索書號(hào)后借閱紙質(zhì)文獻(xiàn)閱讀。19%的讀者接入數(shù)據(jù)庫,嘗試檢索文獻(xiàn)信息后,迅速轉(zhuǎn)移到OPAC系統(tǒng);近41%的讀者檢索文獻(xiàn)信息后,復(fù)制少量?jī)?nèi)容后離開;約2%讀者花費(fèi)2個(gè)小時(shí)或更多時(shí)間進(jìn)行電腦“閱讀”。其間,有約9%的讀者通過Baidu、Google等搜索引擎檢索文獻(xiàn)信息。

      3.2.2

      閱讀行為

      經(jīng)過與借閱記錄、咨詢記錄、攝像機(jī)對(duì)比辨認(rèn),發(fā)現(xiàn)電腦閱讀的讀者正是上文提及的6人次未找到紙質(zhì)文獻(xiàn)者。而41%從數(shù)據(jù)庫復(fù)制少量?jī)?nèi)容的讀者,都在當(dāng)天或次日借閱紙質(zhì)文獻(xiàn)閱讀。觀察發(fā)現(xiàn),他們需要再次根據(jù)紙質(zhì)文獻(xiàn)校對(duì)數(shù)據(jù)庫中內(nèi)容的準(zhǔn)確性(字、行)。

      3.3

      讀者網(wǎng)絡(luò)查閱電子文獻(xiàn)行為分析

      從兩家數(shù)據(jù)庫廠商的記錄來看,9月1日~28日中國基本古籍庫訪問數(shù)量為544人次,10月7日~31日龍語瀚堂典籍庫訪問數(shù)量為203人次。可惜的是,2家公司都無法提供IP地址以確認(rèn)讀者屬于哪個(gè)群體(教師、研究生或圖書館工作人員),更無法判斷讀者是屬于“檢索”還是“閱讀”,但“龍語瀚堂”發(fā)現(xiàn)有惡意下載全文的現(xiàn)象,曾提出警告并封用戶IP。

      3.4 讀者日常閱讀行為跟蹤分析

      經(jīng)過對(duì)歷史文化學(xué)院研究地方志、明清史,文獻(xiàn)所研究甲骨、音韻,文學(xué)院研究唐詩歌、明小說的導(dǎo)師共6人的訪談獲悉,自古籍?dāng)?shù)據(jù)庫試用開通后,他們也曾在古籍?dāng)?shù)據(jù)庫中搜索某個(gè)專題的文獻(xiàn),從而判斷是否有自己尚未聞及的文獻(xiàn),但他們首選是到圖書館來借閱紙質(zhì)文獻(xiàn),如某位喻姓教授所言:“古籍本身無標(biāo)點(diǎn)斷句,字跡模糊,電腦上看,異常吃力”;“課題中不能以數(shù)據(jù)庫作為文獻(xiàn)來源,必須是紙質(zhì)的”。對(duì)于在數(shù)據(jù)庫中“復(fù)制”少量?jī)?nèi)容,他們不大贊同,因?yàn)閿?shù)量很少,從數(shù)據(jù)庫上復(fù)制過來,也必須與紙質(zhì)文獻(xiàn)校對(duì),方才放心使用。若在該館沒有某種文獻(xiàn),他們一般通過Baidu、Google等搜索引擎獲取紙質(zhì)文獻(xiàn)信息后,通過

      朋友、學(xué)生等關(guān)系在其他機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)印或代為核對(duì)閱讀。對(duì)7位熟識(shí)的研究生和3位博士生進(jìn)行訪談,也發(fā)現(xiàn)了類似的行為特征。

      可見,該校古籍文獻(xiàn)的讀者有57%基本不需要、不適應(yīng)或者尚不知道該館正在試用古籍?dāng)?shù)據(jù)庫,而剩下43%中的95%的讀者最終也必須獲取紙質(zhì)文獻(xiàn)。綜合紙質(zhì)文獻(xiàn)讀者行為,筆者認(rèn)為,該館紙質(zhì)文獻(xiàn)應(yīng)該能滿足90%以上讀者的需求。

      3.5

      古籍?dāng)?shù)據(jù)庫試用結(jié)束后的讀者行為對(duì)比

      10月國慶假期結(jié)束,中國基本古籍庫停止試用,截至10月20日,僅3位(未能獲取紙質(zhì)文獻(xiàn)的)學(xué)生對(duì)“接人不了”表示遺憾;11月1日,龍語瀚堂典籍庫試用結(jié)束,截至11月7日,僅1位研究魏晉石刻方向的毛姓教授“抱怨”自行造字困難,“龍語瀚堂異型字、怪體字都造好了,多方便啊”。可見,絕大多數(shù)讀者對(duì)古籍?dāng)?shù)據(jù)庫的存在與否并不在意。當(dāng)讀者無法接人古籍?dāng)?shù)據(jù)庫時(shí),Insight記錄發(fā)現(xiàn),他們利用Baidu、Google等搜索引擎查詢信息的頻次明顯增加。

      4 重復(fù)率分析及院系意見

      鑒于讀者更傾向于使用紙質(zhì)文獻(xiàn)這一事實(shí),筆者建議核實(shí)兩個(gè)數(shù)據(jù)庫與目前館藏文獻(xiàn)的重復(fù)程度,并比較兩個(gè)數(shù)據(jù)庫的直接差異。

      4.1

      古籍?dāng)?shù)據(jù)庫與紙質(zhì)文獻(xiàn)的重復(fù)率

      該校設(shè)置有“漢語言文字學(xué)”、“語言學(xué)與應(yīng)用語言學(xué)”、“中國古代文學(xué)”、“中國古典文獻(xiàn)學(xué)”、“中國古代史”、“專門史”、“歷史地理學(xué)”、“中國少數(shù)民族史”等博士或碩士招生專業(yè),所申請(qǐng)的國家級(jí)、省部級(jí)課題集中在唐宋文學(xué)、明清史、邊疆志、甲骨、音韻等方向,基于此,筆者建議將中國基本古籍庫重復(fù)率的范圍圈點(diǎn)在“思想類一經(jīng)學(xué)思想目”、“歷史類”、“地理類”、“語文類”、“文學(xué)類”和“其他類一目錄金石目”等類。為避免人為因素的影響,筆者請(qǐng)一個(gè)數(shù)學(xué)系學(xué)生在如上類中隨機(jī)選擇100種文獻(xiàn)進(jìn)行重復(fù)率檢索。經(jīng)過檢索,表明該校紙質(zhì)文獻(xiàn)與中國基本古籍庫的重復(fù)率達(dá)87%,與龍語瀚堂典籍庫的重復(fù)率達(dá)76%。該館工作人員反映,這個(gè)數(shù)值應(yīng)該有3~5%的偏低,因?yàn)檫€有少部分文獻(xiàn)的子目沒有添加進(jìn)OPAC系統(tǒng)。可見,兩個(gè)古籍?dāng)?shù)據(jù)庫的大部分內(nèi)容該圖書館紙質(zhì)文獻(xiàn)都已經(jīng)包含,是否耗費(fèi)巨資購買數(shù)據(jù)庫,確實(shí)需要斟酌。

      4.2 兩個(gè)數(shù)據(jù)庫之間的重復(fù)率

      將上述隨機(jī)抽取的100種文獻(xiàn)在龍語瀚堂典籍庫中進(jìn)行檢索,82%都可獲得全文信息。從兩個(gè)數(shù)據(jù)庫的資料看,中國基本古籍庫側(cè)重于“傳世文獻(xiàn)”,而“龍語瀚堂典籍庫”側(cè)重于“出土文獻(xiàn)”,兩者之間有一定互補(bǔ)性。但對(duì)于該校的相關(guān)專業(yè)而言,兩者之間的重復(fù)率已經(jīng)偏高。

      4.3 院系學(xué)術(shù)帶頭人意見

      咨詢文學(xué)院、歷史學(xué)院、文獻(xiàn)所3個(gè)相關(guān)院系學(xué)術(shù)帶頭人的結(jié)果,文學(xué)院僅愿意對(duì)中國基本古籍庫提供書面支持意見,而歷史學(xué)院、文獻(xiàn)所對(duì)兩者都提供書面支持意見,文獻(xiàn)所認(rèn)為,應(yīng)優(yōu)先考慮龍語瀚堂典籍庫。

      從收藏范圍來看,龍語瀚堂典籍庫所收藏內(nèi)容僅及中國基本古籍庫的五分之三,但從兩個(gè)數(shù)據(jù)庫的擴(kuò)充性來看,中國基本古籍庫不再進(jìn)行添加,而龍語瀚堂典籍庫如今正以四部叢刊為本子向“傳世文獻(xiàn)”邁進(jìn),據(jù)其資料估計(jì),3年內(nèi)其傳世文獻(xiàn)數(shù)量將達(dá)到中國基本古籍庫水平。

      綜合以上信息,筆者等人認(rèn)為,兩個(gè)數(shù)據(jù)庫之間建議選購一種。

      4.4 性價(jià)比與投入產(chǎn)出分析

      中國基本古籍庫10機(jī)版(即置于局域網(wǎng),可供10個(gè)并發(fā)用戶享用)報(bào)價(jià)130萬,折扣后價(jià)格在115萬左右,5機(jī)版價(jià)格在103萬左右;龍語瀚堂典籍庫鏡像版價(jià)格在21萬左右。從2個(gè)數(shù)據(jù)庫的重復(fù)率來看,龍語瀚堂典籍庫性價(jià)比明顯高于中國基本古籍庫。其次,從該校3個(gè)院所申請(qǐng)課題的數(shù)量和級(jí)別而言,文獻(xiàn)所明顯居于領(lǐng)先地位;因此,若購買龍語瀚堂典籍庫,則投入產(chǎn)出比較高。

      5 對(duì)古籍?dāng)?shù)據(jù)庫購買的建議

      基于對(duì)讀者行為的觀察、觀測(cè)、試驗(yàn),筆者發(fā)現(xiàn),該校古籍讀者普遍不認(rèn)可電腦閱讀這樣一種閱讀方式;而通過日常服務(wù)咨詢來看,該館紙質(zhì)文獻(xiàn)已經(jīng)能滿足90%的讀者需求;重復(fù)率的統(tǒng)計(jì)表明,兩個(gè)古籍?dāng)?shù)據(jù)庫-中80~90%的內(nèi)容該館已經(jīng)購入紙質(zhì)文獻(xiàn),兩個(gè)古籍?dāng)?shù)據(jù)庫之間重復(fù)率達(dá)到82%。因此,針對(duì)該校而言,首選是不購入任何古籍?dāng)?shù)據(jù)庫,而采取與其他兄弟高校圖書館合作的方式,對(duì)少量讀者需求的文獻(xiàn)采取全文復(fù)制的方式傳遞回來。次選是優(yōu)先購人龍語瀚堂典籍庫,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,而且可以與其他高校圖書館交換“出土文獻(xiàn)”部分資料,實(shí)現(xiàn)互補(bǔ);在購買龍語瀚堂典籍庫過程中,建議對(duì)其2―3年內(nèi)的“傳世文獻(xiàn)”的補(bǔ)充部分進(jìn)行價(jià)格約束和服務(wù)約束。若因其他原因需要購人中國基本古籍庫,根據(jù)該校讀者規(guī)模,建議訂購5機(jī)版。

      篇(8)

      縱觀人類決策理論的發(fā)展脈絡(luò),從規(guī)范決策理論到描述決策理論和進(jìn)化決策理論,人類的決策思維呈現(xiàn)了從“完全理性”、“有限理性”到“生態(tài)理性”思想的變遷,它濃縮了人類思維與認(rèn)識(shí)發(fā)展過程,深化了人們對(duì)客觀世界的認(rèn)識(shí),推動(dòng)了現(xiàn)代決策理論的融合與發(fā)展。

      一、 三種決策理論模式的演進(jìn)與脈絡(luò)

      1. 規(guī)范決策模式――完全理性。現(xiàn)代決策理論源于1944年諾依曼和摩根斯坦恩在其代表作《Theory of Games and Economic Behavior》中提出的基于期望效用值的對(duì)策理論,它假設(shè)決策者是理性的,依據(jù)這種理性,決策者在不確定情況下,會(huì)依據(jù)所計(jì)算出的最大主觀期望效用值來選擇方案,該理論模式因而被稱為“完全理性模式”。其理論出發(fā)點(diǎn)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論分析一脈相承,并廣泛應(yīng)用到對(duì)人類社會(huì)和政治行為的分析。完全理性模式是一種非常有用的探索和解決決策問題的科學(xué)方法,由于其理的研究具有規(guī)范性,這種決策理論被稱為規(guī)范決策理論。

      規(guī)范決策理論以“理性人”假設(shè)和信息完全對(duì)稱為立論基礎(chǔ),把現(xiàn)實(shí)世界中的決策問題抽象和概括為可推理、可量化的數(shù)字和模型,代表了人類對(duì)決策結(jié)果理想化、嚴(yán)密性和可比性的追求。然而,規(guī)范決策理論畢竟是建立在“完全理性”和享有完全信息這一假設(shè)基礎(chǔ)上的,以假設(shè)和公理作為理性推理的依據(jù),存在著演繹抽象和高度形式化的特點(diǎn),是一種理想化的決策模式,而非現(xiàn)實(shí)版本,在實(shí)際應(yīng)用中,其理論缺陷也不斷暴露出來。

      2. 描述決策模式――有限理性。從20世紀(jì)50年代末開始,理性主義模式遭到了不少學(xué)者的批評(píng)和懷疑,在對(duì)完全理性決策模式的質(zhì)疑聲中,美國學(xué)者西蒙和林德布洛姆在規(guī)范決策模式的基礎(chǔ)上,先后提出了人的“有限理性”的觀點(diǎn),構(gòu)建了影響深遠(yuǎn)的描述決策模式。

      (1)西蒙的有限理性和滿意原則。西蒙1955年于“A behavioral model of rational choice”一文中最早提出“有限理性”的概念,他通過對(duì)傳統(tǒng)理論中的理性觀念的重新評(píng)價(jià),指出了完全理性決策的理性前提的不真實(shí)性,他認(rèn)為:人是有理性的,但理性是有限的,在現(xiàn)實(shí)決策中,人們呈現(xiàn)的是一種符合實(shí)際的理,這種理性不同于經(jīng)濟(jì)人假設(shè)的那種完全理性的行為,人們?cè)跊Q策過程中往往遵循的是“滿意性”原則,即決策者并不考慮所有可能的選項(xiàng)及計(jì)算所有可能的結(jié)果,因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)條件和作為有限理性的人難以完成以上任務(wù),現(xiàn)實(shí)的需要使人們僅考慮幾個(gè)有限的選項(xiàng),一旦感到滿意就會(huì)停止選擇,并做出最終決策。其“有限理性”理論為決策理論的研究開辟了新途徑,代表了人類決策思維的一次重要改變。

      西蒙有限理性理論采用實(shí)證的研究方式對(duì)實(shí)際的決策過程進(jìn)行描述和分析,因此又被稱為描述決策理論。受西蒙及其“有限理性”思想指導(dǎo)下的描述性決策理論闡述的是現(xiàn)實(shí)生活中的人的真實(shí)思維過程,符合傳統(tǒng)意義上的人們的非完全理性的心理現(xiàn)象,因而這種有限理性的觀點(diǎn)與人類的真實(shí)心理和實(shí)際決策更為接近。如果說前面的規(guī)范決策理論注重決策后果,則描述決策理論更注重決策過程中人的行為和決策心理。

      (2)林德布洛姆的漸進(jìn)主義模式。與西蒙的描述性范式相對(duì)應(yīng),林德布洛姆于1959年首次提出了“漸進(jìn)調(diào)適的科學(xué)”這一概念,并逐漸發(fā)展了自己的公共決策的漸進(jìn)主義模式。該模式是在批評(píng)完全理性決策模式的過程中建構(gòu)的,他認(rèn)為:公共政策追求理性化的目標(biāo)本身并沒有錯(cuò)誤,但是完全理性決策模式在實(shí)踐中是行不通的。林德布洛姆以西蒙的“有限理性”概念和決策者的“滿意”行為為基礎(chǔ),結(jié)合他個(gè)人對(duì)政府實(shí)際決策過程的觀察,逐步完善了其在公共政策決策方面產(chǎn)生了深刻影響的漸進(jìn)主義模式。

      漸進(jìn)主義模式強(qiáng)調(diào)在政策方案的設(shè)計(jì)上體現(xiàn)出漸進(jìn)性的特點(diǎn),決策者的目的并不是對(duì)原有政策的通盤否認(rèn)、全部改變,而只著重對(duì)現(xiàn)有公共政策的修改與補(bǔ)充。同時(shí),漸進(jìn)主義認(rèn)為,公共政策決策和確定是各種利益集團(tuán)相互博弈的結(jié)果,這不是單純靠理性分析所能決定的,而是各種政治力量相互協(xié)商和溝通的平衡產(chǎn)物。從這里也可以看出來,如果說理性模式是一個(gè)目標(biāo)導(dǎo)向的決策模式,林德布洛姆的漸進(jìn)模式則表現(xiàn)為是手段導(dǎo)向的決策模式。漸進(jìn)模式的意義在于能使投人最少化,減少了社會(huì)系統(tǒng)的矛盾和沖突,政策方案更容易被認(rèn)可和接受,也有效降低了決策失誤的風(fēng)險(xiǎn)。從另一個(gè)方面來看,漸進(jìn)決策模式往往被批評(píng)為短視和保守,缺少徹底改革的意志和決心。

      3. 進(jìn)化決策模式――生態(tài)理性。德國人類發(fā)展研究所心理學(xué)家吉戈倫爾領(lǐng)導(dǎo)的研究小組在西蒙和卡尼曼等學(xué)者研究的基礎(chǔ)上,從20世紀(jì)90年代中期開始對(duì)人類決策的特殊性進(jìn)行了系統(tǒng)的研究,從生物本能和啟發(fā)式策略的角度提出了生態(tài)理性的假設(shè)。首次將進(jìn)化論的觀點(diǎn)引入決策研究中,提出人的決策能力是與環(huán)境相適應(yīng)的,人類的決策認(rèn)知也是長(zhǎng)期進(jìn)化的產(chǎn)物,這就是所謂的“進(jìn)化決策模式”。吉戈倫爾等認(rèn)為:人腦雖然發(fā)達(dá),可以進(jìn)行復(fù)雜的計(jì)算和記憶,但生存現(xiàn)實(shí)中所面臨的環(huán)境威脅,再加上不斷的社會(huì)進(jìn)化,人類在與自然的適應(yīng)過程中具備了一套心理捷徑,可以快速地做出反應(yīng)和決策,以適應(yīng)外界環(huán)境的復(fù)雜因素。

      吉戈倫爾等學(xué)者重點(diǎn)研究了這些對(duì)人類決策常常很有效的心理捷徑,他們認(rèn)為這種心理捷徑或心理工具源于從祖先那里繼承的最適應(yīng)生存和繁殖的生物特質(zhì),進(jìn)化決策模式也認(rèn)同有限理性觀點(diǎn),基于這種有限理性,并不苛求人類和動(dòng)物都能隨時(shí)做出最優(yōu)化選擇和決策,但足以在面對(duì)外界環(huán)境時(shí)憑借人類本能的心理工具做出合理判斷和決策,這種決策能夠與現(xiàn)實(shí)環(huán)境相互協(xié)調(diào)一致,能夠滿足自我的生存發(fā)展和生態(tài)的需求,因此,這種理性被稱為生態(tài)理性。吉戈倫爾等人認(rèn)為:“人類個(gè)體在長(zhǎng)期進(jìn)化和適應(yīng)環(huán)境過程中已經(jīng)具備了獲得識(shí)別環(huán)境信息結(jié)構(gòu)的能力,人類決策過程就是充分利用環(huán)境中的信息結(jié)構(gòu)以得出具有適應(yīng)價(jià)值的有用結(jié)果的過程”。總之,進(jìn)化決策模式從生態(tài)理性的角度給我們展現(xiàn)了人類決策的另一面。

      二、 三種決策模式的對(duì)比分析

      1. 規(guī)范決策模式與描述決策模式。如上所述,規(guī)范決策理論往往注重決策后果,而描述決策理論更注重決策過程中人的行為和決策心理。經(jīng)過半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展,決策理論與經(jīng)濟(jì)理論一樣,也存在著規(guī)范研究和描述研究?jī)煞N不同的研究思維方式,規(guī)范決策理論從數(shù)學(xué)的角度強(qiáng)調(diào)精確性和可重復(fù)性,然而,在現(xiàn)實(shí)中面對(duì)復(fù)雜的社會(huì)問題時(shí),很難做到完全的精確和嚴(yán)密,而為了解決這個(gè)難題,描述決策理論選擇了從人的行為和心理方面來解釋人類決策現(xiàn)象的研究路徑,正是人的理性認(rèn)識(shí)的差異,導(dǎo)致了一系列理論觀念的差異,在人類決策的理論與實(shí)踐中,到處都可以看到這種并存的差異。

      第一,理想化程度上的差異。規(guī)范決策模式是決策中的理想主義,即強(qiáng)調(diào)經(jīng)過嚴(yán)密的計(jì)算或推理,選擇最適當(dāng)?shù)穆窂饺?shí)現(xiàn)目標(biāo)的最優(yōu)化,但規(guī)范決策模式往往陷入過于追求理想化的境地,在現(xiàn)實(shí)條件下,實(shí)際問題的復(fù)雜性,時(shí)間和成本的限制,決策過程的可操作性等都可以使決策的理想結(jié)果難以滿足和實(shí)現(xiàn)。而描述決策模式的理想化程度較低,相比較較為現(xiàn)實(shí)可行,它不再把決策制定看成一種單純的技術(shù)方法去追求最優(yōu)化和最理想化,而是遵循“滿意性原則”,不再致力于尋求最完美決策方案或政策的徹底變革,因此,這種決策成本低,選擇余地大,可操作性強(qiáng),有助于維持現(xiàn)有系統(tǒng)的穩(wěn)定。但描述決策模式趨于保守,往往注重當(dāng)前的短期利益和訴求。

      第二,科學(xué)化程度上的差異。規(guī)范決策模式堅(jiān)持以科學(xué)理論和定量分析方法來解決最優(yōu)決策方案的選擇問題,應(yīng)該講,這是一種科學(xué)的,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S模式,力求更客觀、更準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)客觀世界和選擇正確的認(rèn)識(shí)和解決問題的路徑,體現(xiàn)了科學(xué)化的傾向。而描述決策模式則反對(duì)完全定量化,它積極關(guān)注決策過程的人的行為和心理等因素;特別是在公共政策決策中,強(qiáng)調(diào)政治權(quán)力的制約和利益集團(tuán)的平衡,政治上的考量往往占據(jù)重要位置。描述決策模式通常適應(yīng)于一個(gè)具有相當(dāng)穩(wěn)定水平的社會(huì),而不太適應(yīng)于劇烈變遷的社會(huì),不太適應(yīng)于戰(zhàn)略性、創(chuàng)新性決策。

      第三,民主化程度上的差異。由于對(duì)決策科學(xué)性的追求,規(guī)范決策模式將決策作為一種精英的認(rèn)識(shí)活動(dòng)來看待,他們認(rèn)為決策要符合客觀規(guī)律,追求事實(shí)、證據(jù)和理性,而不是人們的主觀愿望,這往往導(dǎo)致決策過程變成精英們的技術(shù)活動(dòng),沒有掌握這種特殊知識(shí)和技術(shù)的社會(huì)公眾則無法參與這種決策過程,規(guī)范決策模式在一定程度上有非民主的傾向。相反,描述決策模式并不注重決策過程的知識(shí)技術(shù)因素,而更強(qiáng)調(diào)決策者的心理和行為,注意參與者的互動(dòng),利益的協(xié)調(diào),把決策過程看作是不同社會(huì)群體的相互博弈,讓利益集團(tuán)有表達(dá)各自意愿的途徑和機(jī)會(huì),因此,我們說,描述決策模式較多地體現(xiàn)了一種民主化的傾向。

      總之,從以上理想化、科學(xué)化、民主化的闡述中可以看出,規(guī)范決策模式和描述決策模式各有其鮮明特色,代表了不同的決策探求、選擇和權(quán)衡。

      2. 進(jìn)化決策模式與其他模式的比較。規(guī)范決策模式和描述決策模式從本質(zhì)上來看,其核心都是圍繞理性的多少來展開的。而進(jìn)化決策模式雖然與描述決策模式一樣都基于“有限理性”的出發(fā)點(diǎn)來研究和探討人類的真實(shí)決策行為,尋找人類決策的啟發(fā)式策略,但相比較描述決策模式而言,進(jìn)化決策模式認(rèn)為快速節(jié)儉啟發(fā)式是人類適應(yīng)環(huán)境進(jìn)行決策的重要策略,肯定了個(gè)體在與環(huán)境的互動(dòng)中的主動(dòng)性,突出強(qiáng)調(diào)了環(huán)境對(duì)個(gè)體行為乃至決策帶來的重要影響,所以兩者之間有著重要區(qū)別。

      在實(shí)際研究過程中,進(jìn)化決策模式注重從生物進(jìn)化的角度強(qiáng)調(diào)環(huán)境的作用,最優(yōu)化、一致性等傳統(tǒng)理性觀念不再是專注的重點(diǎn),不再把效用和概率規(guī)則等作為決策評(píng)判的依據(jù),而是考察它在現(xiàn)實(shí)環(huán)境中的效用,注意環(huán)境對(duì)人的影響以及人對(duì)環(huán)境的適應(yīng),提倡生態(tài)理性。進(jìn)化決策模式強(qiáng)調(diào)決策與現(xiàn)實(shí)環(huán)境的要求相匹配,強(qiáng)調(diào)滿足自我生存和發(fā)展,強(qiáng)調(diào)滿足人的生態(tài)需求。進(jìn)化決策模式的主要研究方法是尋找人類決策的啟發(fā)式策略,這是人類適應(yīng)環(huán)境的產(chǎn)物,是生態(tài)理性的一種重要體現(xiàn)。

      進(jìn)化決策模式的特別之處在于強(qiáng)調(diào)決策過程就是根據(jù)人類的本能,識(shí)別、利用和適應(yīng)外界環(huán)境中的信息結(jié)構(gòu),進(jìn)行合理判斷和選擇的過程,在于強(qiáng)調(diào)人類決策啟發(fā)式的合理性。進(jìn)化決策模式雖然出現(xiàn)相對(duì)較晚,但體現(xiàn)了當(dāng)前科學(xué)技術(shù)和人腦科學(xué)發(fā)展的新水平,是人們對(duì)自身和外界環(huán)境的新體悟,為未來的科學(xué)決策探索提供了一條新的路徑。

      三、 三種決策模式的融合與發(fā)展

      從以上對(duì)三種決策模式的對(duì)比分析中,我們可以看到,純粹的規(guī)范決策模式和描述決策模式以及進(jìn)化決策模式都有其特點(diǎn)和存在發(fā)展的合理性,同時(shí)也各有其局限性;在未來,從人類思維發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)視野來看,這三種決策模式的溝通和融合應(yīng)該成為一個(gè)大趨勢(shì)。

      第一,三種決策模式的存在及發(fā)展是與人們力求完美地認(rèn)識(shí)客觀世界,追求科學(xué)、效率、理性和現(xiàn)實(shí)的需要保持一致的。近年來,數(shù)理統(tǒng)計(jì)手段的完善和計(jì)算機(jī)技術(shù)的成熟使得定量分析在許多領(lǐng)域成為可能,理性分析一直在科學(xué)決策中占用重要位置;而描述模式則源于對(duì)人的行為和心理的判斷和當(dāng)代政府決策慣例的現(xiàn)實(shí)主義的描述和考證,將決策的運(yùn)行看成是一個(gè)前后聯(lián)系的不間斷的漸進(jìn)過程,將根據(jù)人的現(xiàn)實(shí)條件的可能性來選擇決策的方式方法,注重事物從量的積累到質(zhì)的變化過程;而進(jìn)化模式又從生物的本能和對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性方面給我們展示了決策是一個(gè)怎樣的過程,強(qiáng)調(diào)了環(huán)境的重要性,符合了生物適應(yīng)自然環(huán)境的科學(xué)解釋。所以,每種決策模式都有其基于不同角度的科學(xué)性和合理性。

      第二,決策具有自然和社會(huì)兩種屬性。規(guī)范模式注重決策的自然屬性,拿自然科學(xué)的研究范式來看待決策過程,強(qiáng)調(diào)從技術(shù)和效能的角度來進(jìn)行決策分析,以追求全面理性,來保證決策的最優(yōu)化,這樣就過分強(qiáng)調(diào)了決策的自然屬性。相反,描述模式充分認(rèn)識(shí)到?jīng)Q策的社會(huì)屬性,認(rèn)識(shí)到公共決策往往是各利益集團(tuán)之間相互作用、尋求均衡的政治過程,決策結(jié)果是社會(huì)利益集團(tuán)互相協(xié)調(diào)、博弈的產(chǎn)物;然而它在強(qiáng)調(diào)前者社會(huì)屬性的同時(shí),往往忽視了對(duì)決策自身客觀規(guī)律的探索和追尋,過度貶低了理性分析的作用。而進(jìn)化模式則充分強(qiáng)調(diào)了人的生物屬性,從人類適應(yīng)外界環(huán)境的本能,自我保護(hù)和動(dòng)物進(jìn)化中所具備的潛意識(shí)等方面來判斷人的決策能力,認(rèn)為人類行為的目的就在于把有限的認(rèn)知資源用于探索不確定的環(huán)境結(jié)構(gòu),并使兩者達(dá)到和諧一致,保證人類決策行為的適應(yīng)性。所以,每種模式都應(yīng)避免走向一個(gè)極端,兼顧這個(gè)客觀世界的決策規(guī)律和屬性。

      第三,三種決策模式的融合與發(fā)展應(yīng)是未來的大趨勢(shì)。綜上所述,無論是規(guī)范決策模式、描述決策模式,還是進(jìn)化決策模式,都有自己獨(dú)具特色的研究路徑和思想,各有其優(yōu)缺點(diǎn),具有明顯的互補(bǔ)性,都是在探索人類決策的道路上出現(xiàn)的重要理論派別,都有其合理存在的重要價(jià)值,各種模式都有自身發(fā)展的理論依據(jù),我們不能因?yàn)閺?qiáng)調(diào)某一個(gè)模式,而忽略了其他模式的重要性,從未來發(fā)展的角度看,尋求最佳決策模式的出路在于取長(zhǎng)補(bǔ)短,實(shí)現(xiàn)各種模式的融合與發(fā)展。

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      篇(9)

      商情是指通過合法渠道獲取競(jìng)爭(zhēng)性的商業(yè)情報(bào),然后通過專業(yè)的數(shù)據(jù)整理和加工、科學(xué)的分析,成為指導(dǎo)企業(yè)決策的依據(jù)。根據(jù)scip(競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)專家協(xié)會(huì))的定義,商情是一種監(jiān)視市場(chǎng)環(huán)境的持續(xù)過程,在此過程中人們用合乎職業(yè)倫理的方式。收集有關(guān)市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息,并根據(jù)客觀事實(shí)對(duì)信息進(jìn)行整理和分析.最后將具有可操作性的情報(bào)及時(shí)傳遞給企業(yè)決策者,為其決策提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。就國際貿(mào)易領(lǐng)域而言,商情就是把分散的有關(guān)國際貿(mào)易交易信息轉(zhuǎn)化為相互聯(lián)系的、準(zhǔn)確的、可作為決策依據(jù)的分析過程,使決策者清楚了解自己所關(guān)心產(chǎn)品或行業(yè)的國際交易狀況。以及有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的地位、績(jī)效、能力和動(dòng)機(jī)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,當(dāng)代國際貿(mào)易已進(jìn)入商情貿(mào)易時(shí)代。

      一、商情時(shí)代國際貿(mào)易的來源

      一是經(jīng)濟(jì)全球化的推動(dòng)。經(jīng)濟(jì)全球化使得國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度更為激烈。進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)分析最直接的目標(biāo)是更好地理解自己所處的行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)者的情況,以便做出決策和制定一個(gè)合適的戰(zhàn)略,使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。競(jìng)爭(zhēng)分析所形成的結(jié)果能夠成為企業(yè)未來的行動(dòng)指南,能幫助企業(yè)決策者制定更好的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好的認(rèn)清形勢(shì),并且找出目前和未來的競(jìng)爭(zhēng)者的計(jì)劃和戰(zhàn)略。如果你掌握的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào),比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手快一步,就得搶得時(shí)間的優(yōu)勢(shì),在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取行動(dòng)之前占領(lǐng)國際市場(chǎng)。

      二是國際競(jìng)爭(zhēng)的壓力。過去.國家或企業(yè)為了獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),設(shè)置各種各樣的貿(mào)易壁壘來阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。隨著通信技術(shù)取得了重大進(jìn)步,貿(mào)易政策、進(jìn)入壁壘、交易規(guī)則等的障礙逐漸降低或已經(jīng)被取消。在這些障礙消除的地方,新的競(jìng)爭(zhēng)者就迅速出現(xiàn)。這些競(jìng)爭(zhēng)者可能會(huì)以新的方式和原來的企業(yè)展開競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的形成看上去可能不太符合邏輯、也很難預(yù)測(cè)或者沒有道德可言,但它仍然是合法的。企業(yè)不能再期望競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)利用過時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)策略與自己競(jìng)爭(zhēng)。因此,透徹地理解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和業(yè)務(wù)環(huán)境的變化變得越來越重要。

      三是稀缺資源的變化。當(dāng)前,以實(shí)物商品為特征的有形貿(mào)易逐漸降到次要的地位,而以知識(shí)產(chǎn)品為特征的無形貿(mào)易已上升為主導(dǎo)地位。以知識(shí)為特征的資源逐漸成為企業(yè)獲得國際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的稀缺資源。企業(yè)為了維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要求企業(yè)通過各種數(shù)據(jù)和信息.從復(fù)雜和混亂的狀態(tài)中理出頭緒。在獲得更多的專業(yè)知識(shí)的同時(shí),占領(lǐng)更多的稀缺資源。

      四是維持優(yōu)勢(shì)的需要。創(chuàng)新是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉,但是當(dāng)代國際競(jìng)爭(zhēng)的主要特點(diǎn)就是模仿增多.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通過各種手段獲得新產(chǎn)品的資料。然后進(jìn)行模仿復(fù)制。因而,企業(yè)一方面要抵制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿自己的產(chǎn)品,另一方面要想方設(shè)法模仿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品。所以,及時(shí)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向,是維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要方法。

      二、不同貿(mào)易方式的比較

      國際貿(mào)易方式從最初以貨易貨的交易方式,演變到以貨幣為媒介的交換方式,然后演變到電子商務(wù)時(shí)代貿(mào)易方式,再到當(dāng)今的商情時(shí)代貿(mào)易方式。這三次貿(mào)易方式的大變革,將國際貿(mào)易發(fā)展推向歷史的新。

      其一,傳統(tǒng)貿(mào)易方式。在傳統(tǒng)的貿(mào)易方式中,買賣雙方通過報(bào)紙、雜志、電臺(tái)、電視臺(tái)的廣告、商品交易會(huì)和貿(mào)易中間商等途徑,依慣用的電話、傳真、面對(duì)面的貿(mào)易磋商、看樣定貨的交易方式。來探究進(jìn)行貿(mào)易的可能性。但是,在商品日益豐富,市場(chǎng)日益細(xì)分化、資訊日益發(fā)達(dá)的今天,如何為消費(fèi)者提供有效的商品和服務(wù),是供應(yīng)商、分銷商、零售商面臨的重大問題。因此,傳統(tǒng)貿(mào)易的障礙在于:信息的不對(duì)稱嚴(yán)重阻礙了貿(mào)易的發(fā)展。在國際貿(mào)易中,如果缺乏必要的情報(bào)和利益機(jī)制.則難以抑制企業(yè)紛紛采取不合理的競(jìng)爭(zhēng)手段,做“一錘子買賣”,以及由此引起的惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)秩序紊亂口]。我國出口產(chǎn)品屢遭國外反傾銷和其他貿(mào)易壁壘就是與我國有些外貿(mào)企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)貿(mào)易方式有關(guān)。但人類科技的進(jìn)步,國際貿(mào)易迎來了電子商務(wù)時(shí)代貿(mào)易方式的變革。

      其二,電子商務(wù)時(shí)代的貿(mào)易方式。電子商務(wù)交易有著顯著的優(yōu)勢(shì):降低交易成本,提高工作效率,擴(kuò)大交易范圍,并為有遠(yuǎn)見卓識(shí)的商家?guī)砣蛐缘纳虡I(yè)機(jī)會(huì)。電子商務(wù)突破了貿(mào)易的時(shí)空界限,它所體現(xiàn)出的開放性、全球性、地域性、低成本和高效率等內(nèi)在特征,在符合商業(yè)經(jīng)濟(jì)內(nèi)在要求的同時(shí),還使其超越了作為一種新的貿(mào)易形式所具有的價(jià)值。其最明顯的標(biāo)志就是增加了貿(mào)易機(jī)會(huì)、降低貿(mào)易成本,提高貿(mào)易效益。與傳統(tǒng)的交易模式相比。商對(duì)商式(b2b)的網(wǎng)上交易其實(shí)沒有改變交易的規(guī)則,所改變的只是交易的方法。它所顯示出來的突破性的飛躍.是可以讓一個(gè)不出門戶的商家通過互聯(lián)網(wǎng)完善的功能.在全球范圍內(nèi)建立起一個(gè)內(nèi)容豐富的供應(yīng)鏈,而這個(gè)供應(yīng)鏈不再受到地理等因素的限制。當(dāng)電子商務(wù)時(shí)代的貿(mào)易方式將傳統(tǒng)貿(mào)易方式的“信息不對(duì)稱”加以改善并向前跨了一大步的同時(shí),其自身仍然存在著一些需要改進(jìn)的地方。例如,電子商務(wù)的可信度、電子商務(wù)對(duì)消費(fèi)者利益的保護(hù)、網(wǎng)站的可見度、流動(dòng)性、售后服務(wù)服務(wù)、企業(yè)的商業(yè)秘密等,這些都與電子商務(wù)平臺(tái)所提供信息的質(zhì)量有關(guān),也導(dǎo)致電子商務(wù)貿(mào)易不能適應(yīng)所有商品的貿(mào)易。目前,單純的電子商務(wù)平臺(tái)的應(yīng)用不再是外貿(mào)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而是成了企業(yè)生存的戰(zhàn)略必需品,不能緊跟信息技術(shù)應(yīng)用發(fā)展的企業(yè)被拋在后面。

      其三,商情時(shí)代的貿(mào)易方式。信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展使市場(chǎng)壁壘逐漸減弱,國際市場(chǎng)變得更富有效率。企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,要生存發(fā)展就要對(duì)未來的變化做出迅速反應(yīng),就要求戰(zhàn)略比以往更具有前瞻性和彈性。競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)能幫助決策者認(rèn)清形勢(shì)洞察未來,使企業(yè)資源與變化的環(huán)境,尤其是市場(chǎng)、消費(fèi)者或客戶相匹配,以便達(dá)到?jīng)Q策者預(yù)期希望。在國際貿(mào)易中,企業(yè)將受到前所未有的沖擊和影響,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的需求更加迫切。

      在產(chǎn)品越來越同質(zhì)化的今天,企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)已不僅僅是產(chǎn)品、價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),全面提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,特別是提高情報(bào)競(jìng)爭(zhēng)力,已經(jīng)成為當(dāng)前外貿(mào)企業(yè)需要面對(duì),必須面對(duì)的課題。正如《未來時(shí)速》一書中所說的:將你的公司和你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)別開來的最有意義的方法,能使你的公司領(lǐng)先于眾多公司的最好的方法,就是利用情報(bào)來干最好的工作。你怎樣收集、管理和使用情報(bào)將決定你的輸贏。

      當(dāng)今世界上三大貿(mào)易方式的發(fā)展趨勢(shì),將成為不可抵擋的潮流。只有順應(yīng)這個(gè)潮流,企業(yè)個(gè)體的貿(mào)易,國際的整體貿(mào)易.才會(huì)贏得利潤和進(jìn)步。

          三、商情時(shí)代的國際貿(mào)易決策過程

      國際貿(mào)易商情或國際貿(mào)易情報(bào)(trade intelligence簡(jiǎn)稱t-intelligence)是信息和洞察力的綜合,是隨著戰(zhàn)略管理理論、決策論和博弈論的發(fā)展而產(chǎn)生的,并且在這些理論的基礎(chǔ)上演變成為企業(yè)的一項(xiàng)獨(dú)立的職能。因此,正確認(rèn)識(shí)商情在國際貿(mào)易戰(zhàn)略中的地位和對(duì)戰(zhàn)略的影響至關(guān)重要,在瞬息萬變的時(shí)代,制定一個(gè)準(zhǔn)確、靈活、富有彈性的戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展起了決定性的作用。雖然戰(zhàn)略和規(guī)劃能夠告訴企業(yè)開始行動(dòng)的方向和目標(biāo),但是情報(bào)卻能識(shí)別并告知企業(yè)暴風(fēng)雨即將來臨,并使經(jīng)營決策者選擇出最好的方案,情報(bào)的準(zhǔn)確與否經(jīng)常會(huì)決定著決策的成敗。商情時(shí)代國際貿(mào)易決策過程是一個(gè)系統(tǒng)過程,包括收集、分析有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)者的信息、競(jìng)爭(zhēng)者經(jīng)營環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì),掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的其他情況,識(shí)別國際市場(chǎng)的變化,制定出更為有效的戰(zhàn)略決策。

      面對(duì)節(jié)奏快、變化快的競(jìng)爭(zhēng)世界,按部就班的戰(zhàn)略規(guī)劃將會(huì)阻礙動(dòng)態(tài)的、創(chuàng)新型的可執(zhí)行決策的產(chǎn)生,也會(huì)阻礙企業(yè)采取市場(chǎng)行動(dòng)的步伐。電子商務(wù)時(shí)代的貿(mào)易方式,已經(jīng)滿足不了時(shí)代進(jìn)步的要求。外貿(mào)企業(yè)決策者們必須用“全新的眼光”看世界.依靠商情來進(jìn)行科學(xué)決策,否則,就會(huì)出現(xiàn)這種情況,企業(yè)還在制定自己的戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在執(zhí)行著可以贏得市場(chǎng)的戰(zhàn)略。外貿(mào)商情已成為企業(yè)決策者們特別需要的東西了,正如哈佛大學(xué)的一項(xiàng)研究表明:商情已成為繼技術(shù)、人才、資金之后的第四大競(jìng)爭(zhēng)力。全球國際貿(mào)易已從“e-commerce(電子商務(wù))時(shí)代”進(jìn)入“t-intelligence(貿(mào)易商情)時(shí)代”。

      四、案例分析

      實(shí)際上,利用商情打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很早就有,但沒有得到人們重視。早在信息流通還處于相對(duì)閉塞的17世紀(jì),美國已經(jīng)認(rèn)識(shí)到提高貿(mào)易情報(bào)的重要性,他們通過選擇性的公開海關(guān)數(shù)據(jù),讓激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有序化,有利于國家的利益。于是美國開世界之先河.首次在全世界范圍內(nèi)將海關(guān)數(shù)據(jù)公開。當(dāng)時(shí),進(jìn)口貨物到岸后,通常的做法是以在報(bào)紙上刊登消息的方式通知買家提貨。有一家名叫joc的報(bào)館,與刊登消息的出口商有業(yè)務(wù)往來,他們逐漸發(fā)現(xiàn)了貿(mào)易情報(bào)對(duì)出口商的潛在價(jià)值。于是他們開始利用自己手中掌握的這些初期的商業(yè)資訊來幫助出口商進(jìn)行業(yè)務(wù)往來。

      日本企業(yè)對(duì)商情的研究和應(yīng)用也是較早的,這是其迅速發(fā)展成為全球貿(mào)易強(qiáng)國的重要手段之一。日本公司從六七十年代開始大舉進(jìn)入美國市場(chǎng)。曾一度使大量的美國企業(yè)陷人困境。像摩托羅拉公司這樣的美國公司才在日本競(jìng)爭(zhēng)者的猛烈進(jìn)攻下業(yè)績(jī)迅速下滑。正是日本企業(yè)成功地運(yùn)用了競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)這一手段,保持了在許多行業(yè)中的領(lǐng)先地位.在全球競(jìng)爭(zhēng)中獲得了成功。進(jìn)入21世紀(jì)以來,技術(shù)的飛速發(fā)展和全球貿(mào)易的高速增長(zhǎng)意味著商業(yè)環(huán)境變化的節(jié)奏要比過去快得多。企業(yè)的決策者已不可能依靠直覺和本能來做商業(yè)上的戰(zhàn)略決策,完善的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)收集和分析系統(tǒng)變得至關(guān)重要。

      印度企業(yè)也利用商情獲得巨大成功。伴隨著印度軟件和計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,其國內(nèi)出口商已經(jīng)有相當(dāng)一部分企業(yè)可以靈活應(yīng)用貿(mào)易情報(bào):包括隨時(shí)隨地查詢到美國任意買家的全球供應(yīng)商分布狀況.自中國乃至全球采購產(chǎn)品的詳細(xì)描述、交易數(shù)量,甚至包裝信息、運(yùn)輸信息等;全球競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出口狀況,買家的詳細(xì)資料,以及交易次數(shù),頻次等深度情報(bào)信息。通過一系列的貿(mào)易情報(bào)應(yīng)用,企業(yè)可以據(jù)此分析國際買家的采購行為,供應(yīng)商分布狀況和穩(wěn)定程度,監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和買家。從而一方面避免自己買家的流失、開拓全新的市場(chǎng);另一方面依據(jù)大量市場(chǎng)數(shù)據(jù).進(jìn)行科學(xué)的企業(yè)決策。

      世界重量級(jí)公司利用商情獲勝的實(shí)例并不罕見,ibm跟隨蘋果電腦進(jìn)入市場(chǎng),而最終改變ibm業(yè)務(wù);微軟公司36小時(shí)內(nèi)做出掌上電腦的促銷決策而給palm致命一擊。伴隨著網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用,貿(mào)易情報(bào)得到了飛速發(fā)展,大多數(shù)美國公司在使用貿(mào)易情報(bào)。據(jù)統(tǒng)計(jì),美國《幸福》雜志全球500強(qiáng)企業(yè)的前l(fā)oo名企業(yè)和美國90%的公司均擁有自己專門的部門負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的搜集。情報(bào)滲透于公司每個(gè)分支機(jī)構(gòu)。可以毫不夸張的說,如今的商情利用已經(jīng)成為各國企業(yè)國際貿(mào)易最普及的工具.成為戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵所在。

      五、對(duì)策建議

      中國商情服務(wù)起步較晚。最近幾年中國才開始出現(xiàn)貿(mào)易情報(bào)服務(wù)的初級(jí)模式,但因?yàn)閼?yīng)用理念、技術(shù)差異、經(jīng)驗(yàn)局限等,再加之缺少專業(yè)組織機(jī)構(gòu)的加以推廣,造成部分中國企業(yè)對(duì)這項(xiàng)服務(wù)產(chǎn)生誤解。可以說.商業(yè)情報(bào)競(jìng)爭(zhēng)力薄弱也是導(dǎo)致我國外貿(mào)國際競(jìng)爭(zhēng)力差的重要原因。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入,大量企業(yè)都將必然參與到“全球大市場(chǎng)”中的競(jìng)爭(zhēng).而貿(mào)易透明化的步伐加快,將直接帶來中國外貿(mào)企業(yè)面臨著越來越嚴(yán)重信息不對(duì)稱問題。

      一要加強(qiáng)政府對(duì)國際貿(mào)易商情服務(wù)的支持。目前,中國外貿(mào)高速增長(zhǎng),但情報(bào)跟不上成為貿(mào)易發(fā)展最大的障礙。國際市場(chǎng)瞬息萬變,多邊貿(mào)易規(guī)則和各國對(duì)外貿(mào)易政策不斷調(diào)整,進(jìn)口檢驗(yàn)檢疫要求和技術(shù)性貿(mào)易壁壘持續(xù)增加,國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)加大,企業(yè)的經(jīng)營成本提高。能否方便快捷地獲取各國各地區(qū)產(chǎn)品生產(chǎn)、貿(mào)易等方面的信息,已成為各國企業(yè)在國際競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗的先決條件。為解決企業(yè)在貿(mào)易中遇到的情報(bào)缺乏問題,為企業(yè)創(chuàng)造良好的貿(mào)易環(huán)境,及時(shí)提供情報(bào)服務(wù)就是一項(xiàng)重要的支持措施,發(fā)達(dá)國家一般都建立起完善的信息體系。我國外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小,信息渠道不暢,抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng),特別需要政府和行為組織提供信息幫助。幫助掌握各種情報(bào)資源。及時(shí)準(zhǔn)確提供國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情報(bào),解決企業(yè)在對(duì)外貿(mào)易過程中遇到的困難,為企業(yè)提供決策的依據(jù)。使企業(yè)更積極主動(dòng)地開展對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)。

      篇(10)

      一、企業(yè)資源計(jì)劃的管理思想

      企業(yè)資源計(jì)劃(erp:enterpirseresourceplanning)是在mrpi的基礎(chǔ)上結(jié)合現(xiàn)代社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營思想和it技術(shù)而產(chǎn)生的,它一方面強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈管理,從整個(gè)社會(huì)的角度進(jìn)行企業(yè)資源優(yōu)化;另一方面重視提高企業(yè)的柔性、敏捷性、集成性、全球性和對(duì)jit(準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn))、bpr(企業(yè)流程再造)等的支持。erp是先進(jìn)的管理思想和理念的結(jié)晶及體現(xiàn),是信息時(shí)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、科學(xué)化管理的有力工具,從某種意義上也可以說是衡量企業(yè)管理現(xiàn)代化的一個(gè)標(biāo)尺。

      1.erp的核心管理思想是供應(yīng)鏈管理。供應(yīng)鏈?zhǔn)怯晌锪汐@取并加工成中問件或成品送到用戶手中的一些企業(yè)和部門的業(yè)務(wù)活動(dòng)及其相互關(guān)系構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)。供應(yīng)鏈管理則是指通過加強(qiáng)供應(yīng)鏈中各活動(dòng)和實(shí)體間的信息交流和協(xié)調(diào),增大物流和資金流的流量和流速,并使其保持暢通,實(shí)現(xiàn)供需平衡。

      erp正是基于“供應(yīng)鏈”的管理思想,把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)、以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起,體現(xiàn)了完全按用戶需求制造的思想,這使得企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)與客戶需求快速變化的能力增強(qiáng)。另外,erp將制造企業(yè)的制造流程看作是一個(gè)在全社會(huì)范圍內(nèi)緊密連接的供應(yīng)鏈,其中包括供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)和客戶等;同時(shí)將分布在各地所屬企業(yè)的內(nèi)部劃分成幾個(gè)相互協(xié)同作業(yè)的支持子系統(tǒng)如財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營銷、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、服務(wù)維護(hù)、工程技術(shù)等,還包括對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的監(jiān)控管理。erp系統(tǒng)提供了可對(duì)供應(yīng)鏈上所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理的功能,這些環(huán)節(jié)包括訂單、采購、庫存、計(jì)劃、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、運(yùn)輸、分銷、服務(wù)與維護(hù)、人事管理、實(shí)驗(yàn)室管理、項(xiàng)目管理、配方管理、市場(chǎng)信息管理、因特網(wǎng)(internet)和企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(intranet)、電子通訊(edi、電子郵件)和電子商務(wù)(e—commerce)、資本運(yùn)營和投資管理、各種制度及標(biāo)準(zhǔn)管理等通過這些子系統(tǒng)的緊密聯(lián)系以及配合與平衡,實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)的多工廠、多地點(diǎn)的跨國經(jīng)營運(yùn)作。

      2、erp系統(tǒng)同企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組(business processreengineering,簡(jiǎn)稱bpr)是密切相關(guān)的。信息技術(shù)的發(fā)展加快了信息傳遞速度和實(shí)時(shí)性,擴(kuò)大了業(yè)務(wù)的覆蓋面和信息的交換量,為企業(yè)進(jìn)行信息的實(shí)時(shí)處理、作出相應(yīng)的決策提供了極其有利的條件為了使企業(yè)的業(yè)務(wù)流程能夠預(yù)見并響應(yīng)環(huán)境的變化,企業(yè)的內(nèi)外業(yè)務(wù)流程必須保持信息的敏捷通暢。正如局限于企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng)是不可能實(shí)時(shí)掌握瞬息萬變的全球市場(chǎng)動(dòng)態(tài)一樣,多層次臃腫的組織機(jī)構(gòu)也必然無法迅速實(shí)時(shí)地對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化做出有效的反應(yīng)。因此,為了提高企業(yè)供應(yīng)鏈管理的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),必然會(huì)帶來企業(yè)業(yè)務(wù)流程、信息程和組織機(jī)構(gòu)的改革。bpr旨在消除部門隔閡,強(qiáng)調(diào)面向業(yè)務(wù)流程管理,以客戶為中心,將決策建立在業(yè)務(wù)流程執(zhí)行的地方,減少無效勞動(dòng)和提高對(duì)客戶的反應(yīng)速度。bpr的原則就是從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)全局出發(fā),在供應(yīng)鏈系統(tǒng)概念的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)的快速響應(yīng)和敏捷流暢。在調(diào)整企業(yè)內(nèi)外業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,還把供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中,強(qiáng)調(diào)整體全局最優(yōu)而不是單個(gè)環(huán)節(jié)或作業(yè)任務(wù)的最優(yōu)erp就是按照這樣一種基本思想將優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程寫在程序里,并能夠隨著企業(yè)業(yè)務(wù)流程的變化而相應(yīng)地調(diào)整,能把傳統(tǒng)mrpl系統(tǒng)對(duì)環(huán)境變化的“應(yīng)變性(active)”上升為erp系統(tǒng)通過網(wǎng)絡(luò)信息對(duì)內(nèi)外環(huán)境變化的“能動(dòng)性(proactive)”。bpr的概念和應(yīng)用已經(jīng)從企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展到企業(yè)與需求市場(chǎng)和供應(yīng)市場(chǎng)整個(gè)供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流程和組織機(jī)構(gòu)的重組。

      3.erp采用了現(xiàn)代信息技術(shù)的最新成就。erp是現(xiàn)代企業(yè)管理思想、管理模式和信息技術(shù)的有機(jī)統(tǒng)一。現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展為erp提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持。erp系統(tǒng)除了已經(jīng)普遍采用的諸如圖形用戶界面技術(shù)(gui)、sql結(jié)構(gòu)化查詢語言、關(guān)系數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)(rdbms)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)(oot)、第四代語言/計(jì)算機(jī)輔助軟件工程、客戶機(jī)/服務(wù)器和分布式數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)等等技術(shù)之外,還實(shí)現(xiàn)更為開放的不同平臺(tái)互操作,采用適用于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的編程軟件,加強(qiáng)了用戶自定義的靈活性和可配置性功能,以適應(yīng)不同行業(yè)用戶的需要。網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的廣泛應(yīng)用,使erp系統(tǒng)得以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的信息集成。

      二、應(yīng)用erp實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新

      erp是基于信息技術(shù)的發(fā)展,從管理理念和實(shí)際應(yīng)用兩個(gè)方面,代表了各類制造業(yè)在信息時(shí)代管理革命的發(fā)展趨勢(shì),它對(duì)傳統(tǒng)的管理系統(tǒng)來講是一場(chǎng)革命。應(yīng)用erp就是直接使企業(yè)同國際市場(chǎng)接軌,可以擺脫傳統(tǒng)管理模式的羈絆而迅速躍進(jìn)到現(xiàn)代化管理的軌道上,而erp對(duì)企業(yè)管理的變革也是全方位的。

      1經(jīng)營思想的轉(zhuǎn)變。信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)加劇,市場(chǎng)已進(jìn)入微利時(shí)代,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)更多地表現(xiàn)為管理水平的競(jìng)爭(zhēng)以及建立在管理基礎(chǔ)上的品牌、質(zhì)量、附加值、成本、核心技術(shù)能力、市場(chǎng)能力等方面的全方位競(jìng)爭(zhēng)。erp的管理思想是建立在系統(tǒng)工程、決策論、行為科學(xué)、勞動(dòng)心理學(xué)等現(xiàn)代學(xué)科的基礎(chǔ)之上,它形成的管理思想是在全社會(huì)范圍內(nèi)最大限度地利用已有資源來取得最高的利潤。在erp管理思想的引導(dǎo)下,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)觀念將進(jìn)行新的調(diào)整:(1)把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)作合作伙伴。在信息技術(shù)高速發(fā)展的條件下,任何一家企業(yè)的資源都只能保持某種核心優(yōu)勢(shì),如果能與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手把各自的核心優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來,做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),必將形成共同的競(jìng)爭(zhēng)力,達(dá)到“雙贏”的目的。(2)生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)商、批發(fā)商和零售商結(jié)成供應(yīng)鏈。形成供應(yīng)鏈后,生產(chǎn)商與供應(yīng)商、批發(fā)商和零售商緊密合作,協(xié)調(diào)運(yùn)作,對(duì)市場(chǎng)和適應(yīng)能力將會(huì)大大提升,改變過去各自為政、散兵游勇式作戰(zhàn)的經(jīng)營方式。供應(yīng)鏈可將各方的核心優(yōu)勢(shì)力量集中起來,通過協(xié)同競(jìng)爭(zhēng),達(dá)到“群贏”的效果。(3)形成新的生產(chǎn)觀念。在生產(chǎn)方面,應(yīng)從過去以“產(chǎn)品為核心”轉(zhuǎn)變成以“滿足顧客的需求”為核心,因?yàn)楫a(chǎn)品只是滿足需求的一種形式,企業(yè)只有充分地把握用戶的需求,最終創(chuàng)造用戶的需求,才能最大限度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。

      2.管理目標(biāo)的轉(zhuǎn)變。erp的管理目標(biāo)是面向企業(yè)供應(yīng)鏈的增值效益,在企業(yè)的供應(yīng)鏈上,除物料流、資金流、信息流外,最根本的是要有增值流。各種資源在供應(yīng)鏈上流動(dòng),應(yīng)是一個(gè)不斷增值的過程。在此過程中,erp要求消除一切無效勞動(dòng),在每一環(huán)節(jié)做到價(jià)值增值,因此,供應(yīng)鏈的本質(zhì)應(yīng)是增值鏈。

      供應(yīng)鏈上每一環(huán)節(jié)增值與否、增值的大小都會(huì)成為影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。實(shí)施erp的企業(yè)通過加強(qiáng)供應(yīng)鏈中各活動(dòng)和實(shí)體間的信息交流和協(xié)調(diào),增大物流和資金流的流量和流速,并使其保持暢通,實(shí)現(xiàn)增值效益,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。而傳統(tǒng)管理是要求各部門做好“本部門的本職工作”再與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),但由于任務(wù)的多樣性、復(fù)雜性,經(jīng)常造成各部門各行其事,影響到企業(yè)的整體效益。

      3.企業(yè)管理制度的改變。erp最大的優(yōu)勢(shì)是集成的系統(tǒng)、優(yōu)化的流程、協(xié)同的工作流,要求對(duì)所有工作都要寫出規(guī)定的流程,經(jīng)過哪些崗位,每個(gè)崗位的工作內(nèi)容,通過時(shí)間,遇到意外情況處理方式和處理權(quán)限等,相當(dāng)于生產(chǎn)中的“工藝”,它要求明確地規(guī)定,某事應(yīng)由誰做及怎樣做。erp是以事為中心的管理。而傳統(tǒng)企業(yè)的規(guī)章制度是以崗位責(zé)任制為核心,是管人的制度。erp是由計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理的,輸入計(jì)算機(jī)的程序是規(guī)范化的,這樣可以避免囡人而異,各行其事的情況。

      4.組織管理體制的改革。信息處理方式的變化,將引起企業(yè)組織的巨大變革首先是組織結(jié)構(gòu)的扁平化金字塔式的傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu),隨著企業(yè)規(guī)模的壯大,出現(xiàn)一支龐大的中間管理人員隊(duì)伍.造成信息上傳下達(dá)的阻塞和失真現(xiàn)在,實(shí)施erp后由于使用了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),可以使一些主要的管理內(nèi)容如計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、成本核算等由多級(jí)變?yōu)橐患?jí),減少管理層次。中間管理層在組織結(jié)構(gòu)圖上的消失或人員規(guī)模的削減,使得組織結(jié)構(gòu)趨于扁平化。同時(shí),虛擬企業(yè)大量出現(xiàn)。虛擬企業(yè)是指為完成向市場(chǎng)提供商品或服務(wù)等任務(wù)而由眾多的企業(yè)相互聯(lián)合而形成的一種合作組織形式,通過信息技術(shù)把眾多企業(yè)連成一個(gè)網(wǎng)絡(luò),可以有效地向市場(chǎng)提供商品和服務(wù),反映了信息技術(shù)條件下企業(yè)組織的“法定”界限已被打破,傳統(tǒng)的組織概念要相應(yīng)的更新.

      erp的實(shí)施,影響著組織形式的巨大變革,最終就是要運(yùn)用信息技術(shù)來徹底改造業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)造新的工作方式,帶動(dòng)組織價(jià)值體系的重新塑造,組織結(jié)構(gòu)的重新構(gòu)造和組織激勵(lì)機(jī)制與評(píng)價(jià)系統(tǒng)的重新建立,從而使整個(gè)企業(yè)組織脫胎換骨。

      5管理方法與管理手段的改變。erp應(yīng)用工業(yè)工程、計(jì)劃與控制、質(zhì)量保證體系、物流與布置、工作研究、工程經(jīng)濟(jì)等原理于管理上,這些先進(jìn)的管理方法,在erp的應(yīng)用軟件中都有所體現(xiàn)。如滾動(dòng)計(jì)劃,物質(zhì)a、b、c管理法等。erp管理的手段是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),通過聯(lián)阿的計(jì)算機(jī)應(yīng)用,可以使信息共享,可以迅速、正確、及時(shí)地處理企業(yè)管理中的各類信息,起到強(qiáng)化管理的功能。

      三、中國企業(yè)需要erp

      中國企業(yè)已進(jìn)入“新管理時(shí)代”。經(jīng)過20年的改革開放,中國企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境和管理模式都發(fā)生了根本性的改變。企業(yè)管理在經(jīng)歷了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期后,從90年代末進(jìn)入全面市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期的“新管理”時(shí)代。新管理時(shí)代的中國企業(yè)管理是面向市場(chǎng),基于現(xiàn)代企業(yè)制度,中國模式、價(jià)值化、系統(tǒng)化、電腦化、國際化和普遍化的時(shí)代。

      篇(11)

      Anti-Collision with Ship for Old Bridges

      CHEN Guoyu

      ( Shanghai Marine Steel Structure Research Institute. Shanghai 201204 )

      Abstract: There are two main reasons for the old bridge collapse. One is flood and another is collision with ship. Nowadays ships though bridge span are increasing bigger and faster, so they would not be adapted to the active criterion. It has to be judge again. The force of ship collision and the resistance of pier are calculated according to the mass, velocity and the amount of these ships to decide the reconstruction of the bridge or the establishment of anti-collision facilities. This paper introduces the establishment of passive and active anti-collision facilities.

      Key words: Anti-collision with ship; Ship-bridge collision; Collision with pier; Collision; Collision force

      1 前言

      地球的水域和航線是人類千萬年來,逐漸形成的,但近百年來,地球人口膨脹,工業(yè)發(fā)展,使通過原來航道上的船越來越多、越來越大、越來越快。

      例如水網(wǎng)地區(qū)的河流,百年古橋在2003年被船撞斷塌下,見圖1。于是在航船頻繁的河段,一些橋梁就增加了防撞設(shè)施。圖2是一座大運(yùn)河的500年永濟(jì)橋,位于浙江杭州北面的塘棲鎮(zhèn),橋有5孔,其中4孔分別通行各種航船,包括300t機(jī)動(dòng)駁。于1996年在通航孔兩側(cè)的橋墩前后,分別共設(shè)置8個(gè)人工島式防撞墩,由于運(yùn)河的水淺,島式防撞墩對(duì)河床和航船影響都不大,這是行之有效的方法。

      上海附近老橋、小橋被撞塌的,年年都有,2005-12,嘉定區(qū)一座鋼筋混凝土剛構(gòu)橋被船撞塌,橋上一人落水入院治療,一年后才得到法院裁定;2007-04,川沙區(qū)被撞塌的一座鋼筋混凝土剛架橋(沒有設(shè)計(jì)任何的抵御水平力結(jié)構(gòu))將船壓斷壓沉;2007-07,被撞塌的江蘇如東縣蔡渡橋是一座雙曲拱農(nóng)橋,寬3.0m,單向通行拖拉機(jī),橋向并列兩個(gè)跨度為20m的大拱,每個(gè)大拱上有兩個(gè)拱跨1m的橫向拱;同一運(yùn)河段距該橋幾千米外,還曾撞塌另一座稍大的寬4.0m的雙曲拱橋(兩橋都沒有設(shè)計(jì)任何的抵御水平力結(jié)構(gòu))。

      這兩種橋被撞塌后去觀察,有一個(gè)共同點(diǎn)――橋的橫向不固結(jié),不能經(jīng)受任何大小的橫橋向水平推力。

      將拱腳放在橋墩的光滑斜面上,如圖3 ;或?qū)摻罨炷翗?gòu)架放在20cm寬的光滑平面上(相當(dāng)于牛腿的頂面),如圖4。一旦水平推力克服了它們的摩擦力,橋就位移,位移超過一定量值便倒塌。

      應(yīng)該說,有相當(dāng)多的老橋?qū)ΜF(xiàn)在通過橋下的船已經(jīng)不適應(yīng)。2003年美國土木工程學(xué)會(huì)對(duì)全美30萬座橋中的8萬座認(rèn)為有結(jié)構(gòu)缺陷,占27%(1997年美國聯(lián)邦公路總局的估計(jì)也差不多,全美600000座橋中125000座,20.8%,具有結(jié)構(gòu)缺陷)。我國長(zhǎng)江三角洲和蘇北河網(wǎng)地區(qū)有上萬座雙曲拱農(nóng)橋和鋼筋混凝土剛架橋,已被撞得傷裂累累(參看圖7),急需處理。

      那么,有了對(duì)老橋防船撞的想法或要求后,應(yīng)該做那些工作呢?首先,通過對(duì)現(xiàn)在橋下航線通航論證,求出該橋最合理的設(shè)防水平力――外載;其次,求出該橋墩目前能承受的水平力――抵抗力。對(duì)兩者進(jìn)行比較分析,綜合考慮是增設(shè)防撞裝置,還是拆掉重建。

      2 橋下航線通航論證

      橋下通過的船越來越大,航速也提高了,因此對(duì)此橋受撞擊時(shí)耐受的水平力是否適應(yīng),應(yīng)作適時(shí)的討論,首先應(yīng)計(jì)算出船舶增大和提速后船撞力的大小,通常有幾個(gè)步驟。

      2.1 求出計(jì)算水平撞擊力用的代表船舶(大小、質(zhì)量、速度、能量等)

      首先要統(tǒng)計(jì)最近幾年通過橋下全部船舶的數(shù)量和大小,并計(jì)及未來幾年的發(fā)展,前者通常可以到該橋位所在航道的海事部門調(diào)查得到,而未來的發(fā)展通常是航運(yùn)規(guī)劃部門的事情。

      統(tǒng)計(jì)來的數(shù)值先繪制直方圖,用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法求出平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差,然后選取代表船型。這樣求出來的船型可以是一種典型的船,也可以是一個(gè)代表性的質(zhì)量(大小)。

      如圖5所示,是通過某橋位處最近6年的全部船的質(zhì)量,算出其平均值Xcp=29380t,標(biāo)準(zhǔn)偏差σ=4740t(由于這個(gè)橋位通過的大船只只有散貨船一種,所以用載重量乘一個(gè)系數(shù)代表質(zhì)量可計(jì)算出能量)則Xcp+3σ=43600t,作為代表船進(jìn)行計(jì)算,其保證率為99.85%。

      對(duì)于多船種和航速各異的航線,例子復(fù)雜一些,先計(jì)算出它們各自的能量,也可以考慮通過的密度,加權(quán)處理,再作直方圖,可參考:《船撞橋及其防御》一書中的舉例[1]。

      2.2 航線的發(fā)展

      通常到海事部門統(tǒng)計(jì)來的數(shù)據(jù)代表現(xiàn)有的情況,未來幾年的發(fā)展要去交通規(guī)劃部門進(jìn)行調(diào)查,將調(diào)查得到的發(fā)展統(tǒng)計(jì)值與統(tǒng)計(jì)數(shù)值相結(jié)合,繪出未來若干年航線通過船舶的直方圖,請(qǐng)參看[1]中,對(duì)長(zhǎng)江中游航線所通過船舶的計(jì)算。

      2.3 偏航的估計(jì)[8]

      每個(gè)橋位有不同的風(fēng)和流,風(fēng)對(duì)每種船的上層建筑的影響也不相同,因而就產(chǎn)生了航船通過橋位時(shí)的風(fēng)、流壓偏角,這是船舶失控時(shí)自然力對(duì)船舶航線的影響。有了這些個(gè)自然力,船偏離航線撞向通航孔兩邊的橋墩,甚至撞向非通航孔的橋墩。

      求出“風(fēng)、流壓偏角”的方法很多現(xiàn)在列舉幾例。

      航行中實(shí)測(cè) 我國在上世紀(jì)80年代,對(duì)全國各主要港口的進(jìn)出航道進(jìn)行過實(shí)測(cè),載于規(guī)范編制說明中,范圍為2°~ 20 °,最大值為上海港進(jìn)口航道,6級(jí)風(fēng),空船情況。為了建新橋或?qū)χ匾獦蛄旱募庸虥Q策論證,可以進(jìn)行實(shí)測(cè)。作者曾請(qǐng)湛江海事局測(cè)定20000t ~ 50 000t 的散貨船在各種風(fēng)力進(jìn)出港的代表性風(fēng)、流壓偏角。測(cè)定的方法是在航線的正前方有航標(biāo)的航段,對(duì)準(zhǔn)航標(biāo)作直線航行,看這時(shí)的舵角就是風(fēng)流壓偏角。

      實(shí)驗(yàn)室測(cè)定 我國現(xiàn)在已有幾個(gè)“風(fēng)、浪、流”水池,在水池中設(shè)置橋墩,模仿橋位附近的流場(chǎng),造不同上層建筑的自航船模,駛過橋位附近,測(cè)定它們的風(fēng)流壓偏角。

      僅用橫流粗略計(jì)算法 此法假設(shè)風(fēng)的影響為0,只算橫流,測(cè)定(或由航道規(guī)劃院、所提供)橫流速度,計(jì)算風(fēng)流壓偏角

      α= tg-1(橫向流速 / 船速)

      此公式被國際海運(yùn)協(xié)會(huì)第二次油輪會(huì)議(倫敦)接受。

      航運(yùn)規(guī)劃部門對(duì)橋位附近的重要航線,有時(shí)有水流路線圖。從圖上可以測(cè)出橋位處的橫流速度。這時(shí)要注意,水流路線圖在建橋墩后會(huì)局部改變(例如南京長(zhǎng)江一橋),但對(duì)距橋墩較遠(yuǎn)的地方的船舶偏航仍有計(jì)算參考價(jià)值。《港口工程技術(shù)規(guī)范》亦承認(rèn)用橫流計(jì)算流壓偏角。只是要加入風(fēng)壓因素,便構(gòu)成風(fēng)、流壓偏角。

      偏航計(jì)算對(duì)老橋最有價(jià)值的地方在于可計(jì)算出:航船在多遠(yuǎn)處開始失控(或結(jié)合航速可計(jì)算出失控時(shí)間)后,船會(huì)撞上航道邊墩,還是撞上非通航孔的墩。由于非通航孔的橋墩抵御水平力的能力非常低,所以這種估算很有實(shí)際意義(例如廣東九江公路橋)。

      3 船撞橋墩的力

      通常決定船撞橋墩的力的大小有三種方法:半經(jīng)驗(yàn)公式估算法,有限元數(shù)值計(jì)算法和實(shí)驗(yàn)法。通常在研究設(shè)計(jì)的初期用半經(jīng)驗(yàn)公式進(jìn)行估算;設(shè)計(jì)新橋時(shí)(有完整的圖紙)或比較大的老橋的決策,用有限元數(shù)值計(jì)算;而實(shí)驗(yàn)法通常是驗(yàn)證計(jì)算程序或大的決策參考用的。

      老橋則前兩種都適用的。半經(jīng)驗(yàn)公式(或線圖)國際上曾發(fā)表過多種,能將船的質(zhì)量和速度作為變量同時(shí)代入的公式有5個(gè),我國鐵路規(guī)范和公路規(guī)范各有一個(gè),由于公路規(guī)范公式中的撞擊時(shí)間不易確定,推薦建議先采用鐵路規(guī)范公式:

      我國鐵路規(guī)范[2]第3.4.6條 墩臺(tái)承受船只或排筏的撞擊力可按下式計(jì)算:

      F = γV sinα[w/(C1+C2)]0.5

      式中: F――撞擊力,kN;

      γ――動(dòng)能折減系數(shù),s/m0.5.當(dāng)船只或排筏斜向撞擊墩臺(tái)(指船只或排筏駛近方向與撞擊點(diǎn)處墩臺(tái)面法線方向不一致)時(shí)可采用0.2,正向撞擊(指船只或排筏駛近方向與撞擊點(diǎn)墩臺(tái)面處法線方向一致)時(shí)可用0.3;

      V――船只或排筏撞擊墩臺(tái)時(shí)的速度,m/s。此項(xiàng)速度對(duì)于船只采用航運(yùn)部門提供的數(shù)據(jù),對(duì)于排筏可采用筏運(yùn)期的水流速度;

      α――船只或排筏駛近方向與墩臺(tái)撞擊點(diǎn)處切線所成的夾角,應(yīng)根據(jù)具體情況確定,如有困難,可采用 α=20o;

      W――船只重或排筏重,kN;

      C1、C2――船只或排筏的彈性變形系數(shù)和墩臺(tái)圬工的彈件變形系數(shù)。缺乏資料時(shí)可假定Cl+C2 = 0.0005 m/kN.

      不同的人計(jì)算出的船撞力可能相差很大。這一般是由于各人所選的、代入的參數(shù)不一樣,要適當(dāng)?shù)剡x用參數(shù)。 [1]書所附“指南”中有參數(shù)dwt、C1,C2的表,如有防撞裝置時(shí)公式中還有一個(gè)系數(shù)C3可供選用[9]。

      4 橋墩能抵受的水平力

      常見的橋墩型式有多種,下面討論混凝土墩、砌石墩和高樁承臺(tái)墩等3種型式。

      4.1 混凝土墩

      放在基巖上的鋼筋混凝土墩、素混凝土墩(有時(shí)是空心墩)校核其控制截面處的抗彎和抗剪強(qiáng)度。

      4.2 砌石墩

      砌石墩也主要是校核其控制截面的抗彎和抗剪強(qiáng)度。砌石礅的抗剪強(qiáng)度關(guān)鍵在砂漿強(qiáng)度。砌石墩的中心多用毛石混漿后填充(例如鳳凰橋),充填得好的情況可以按全截面進(jìn)行計(jì)算。在海邊的砌石橋墩水不深時(shí)抗剪是控制因素,老橋如長(zhǎng)滿了牡蠣后,強(qiáng)度可以稍微算高一些。如果砌石橋墩是階梯形砌石,抗剪強(qiáng)度可提高。

      4.3 高樁承臺(tái)式橋墩

      地處軟地質(zhì)(粘土、砂石等)的高樁承臺(tái)式橋墩,按規(guī)范[7]可以用m法和張有齡氏法計(jì)算水平力對(duì)應(yīng)的位移,但規(guī)范中沒有給出允許位移的衡準(zhǔn)值,如用m法:受船撞時(shí)允許位移值大,水平力就正比地高;允許位移量少,能承受的水平力就小。對(duì)橋墩進(jìn)行核算的人,應(yīng)該先論證該橋墩允許水平位移量是多少。老橋的允許位移量可以放寬,按照“只要能恢復(fù),不掉下來”為準(zhǔn)則,則此允許位移量較大。

      5 加固還是重建

      將上述2個(gè)力計(jì)算出來進(jìn)行比較之后,如果船撞力大于橋墩能抵受的水平力,就要進(jìn)行加固、加防撞裝置或是重建。

      一般在水比較深,航道比較窄的地方,用浮式(直接式)防撞裝置。浮式防撞裝置中,柔性粘滯耗能防撞裝置能夠?qū)⒋擦p少一半左右(精心設(shè)計(jì),還可以將船撞力多降低一些);水比較淺,航道比較寬的地方,可以用間接式防撞裝置(如圖2),但對(duì)阻塞航道、破壞自然條件的設(shè)計(jì),要慎重考慮。

      被撞很嚴(yán)重的橋和經(jīng)過檢查很有可能被撞塌的橋,是采取加固還是重建?這個(gè)問題看似難定,實(shí)際上到了具體的橋還是比較容易定的[10],舉幾個(gè)例子說明之:

      像廣東九江大橋這樣的橋,不但有可能被撞塌,而且是已經(jīng)被撞塌,死了9個(gè)人,但是多數(shù)的意見不會(huì)是拆掉,而是修復(fù)后采取一些防撞措施,最可能被采納的措施是非結(jié)構(gòu)防撞,即涂紅白漆,加裝霧天燈,裝設(shè)聲訊警號(hào)……因?yàn)檫@些措施省錢,也許上了這些措施后,幾十年不會(huì)發(fā)生船撞橋了,這是對(duì)付小概率事件的有效辦法;然后是對(duì)航道旁邊的幾個(gè)橋墩裝設(shè)能降低船撞力的柔性防撞設(shè)施。

      像上海市蘇州河的烏鎮(zhèn)路橋,一年之內(nèi)撞了45次,我們?yōu)樗髁松钊攵屑?xì)的防撞方案,但是主管部門采用的是拆掉重建,一跨過江――這是一個(gè)徹底的解決辦法,橋在鬧市區(qū),垮不起,河道窄一跨過江花錢不多。當(dāng)然這個(gè)辦法也得到我們這些防撞工作者的擁護(hù)。見圖6。

      像圖7的例子,這座橋在江蘇如東城西,跨過運(yùn)河,比較重要,行人和農(nóng)用車都比較多,但運(yùn)河的船也比較多,橋的上部結(jié)構(gòu)已被撞得傷裂累累,交通部門已掛牌對(duì)航船作出警示,我們認(rèn)為此橋應(yīng)該拆掉重建,由于通航凈寬的要求(河窄),最好新橋不用拱式,應(yīng)設(shè)計(jì)橋墩建在兩岸,一跨過江的下承式橋梁。

      6 防撞設(shè)施簡(jiǎn)介

      防撞設(shè)施分主動(dòng)防撞設(shè)施和被動(dòng)防撞設(shè)施.

      6.1 主動(dòng)防撞設(shè)施

      主動(dòng)防撞裝置即不接觸式防撞裝置,一般采用聲波或光波提醒駕駛員,當(dāng)航向偏離或進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域時(shí)給于強(qiáng)烈警示,見圖8、圖9、圖10。

      一是按照J(rèn)T376-1998《內(nèi)河通航水域橋梁警示標(biāo)志》[6]標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,在橋梁的橋墩或橋梁的上部結(jié)構(gòu),用紅白45o斜線,顯示橋墩或通航凈空。這樣,船舶便不易誤入非通航孔。

      二是在符合JT376-1998的基礎(chǔ)上,增設(shè)航向偏離閃燈,在航向正中設(shè)黃燈,左右設(shè)綠燈和紅燈,偏離越大時(shí),紅、綠燈閃動(dòng)越快,類似機(jī)場(chǎng)和航空母艦降落指示燈,對(duì)準(zhǔn)不閃的大黃燈即對(duì)準(zhǔn)航道。

      三例如廣州大坦沙東西兩座鐵路珠江大橋的西橋安裝了48盞霧天黃燈。

      四是橋梁水域的船舶通航服務(wù)系統(tǒng)(VTS),它以監(jiān)測(cè)雷達(dá)和甚高頻(VHF)電話為通航船舶校正航線,在橋的中間設(shè)雷達(dá)應(yīng)答器。(有4種情況下“船舶通航服務(wù)系統(tǒng)”會(huì)失效:① 當(dāng)駕駛員疲勞過度,暈厥,醉酒……;② 船上儀器待修;③ 值班員不會(huì)使用(例如廣東九江公路橋所遇到的);④ 個(gè)別的船未裝監(jiān)測(cè)雷達(dá)和甚高頻電話。)

      五是報(bào)警聲號(hào),以激光或紅外傳感對(duì)進(jìn)入非通航孔一定距離(例如100m,200m……350m等)的船只,發(fā)出緊急警示聲號(hào),不但引起該船的注意,也引起周圍船舶的注意,以便幫助失去動(dòng)力的船。可在橋墩正前方設(shè)置被動(dòng)(只接收,不發(fā)射)紅外接收儀,達(dá)到一定的門檻值即鳴號(hào),以實(shí)現(xiàn)警示。

      有人認(rèn)為燈號(hào)、聲號(hào)這些都不必要。(可以類比想一下,有人行道斑馬線,而馬路邊的交通協(xié)管員有必要嗎?)但,這是一種對(duì)小船的關(guān)懷和照顧,同時(shí)也是對(duì)于橋梁通航孔的邊墩、非通航孔墩的保護(hù)――橋梁工程師已經(jīng)說過,這些墩不可能作得很強(qiáng)。所以設(shè)計(jì)完善這些主動(dòng)防撞裝置是很有意義的,是必要的。

      6.2 被動(dòng)防撞設(shè)施

      被動(dòng)防撞設(shè)施亦稱結(jié)構(gòu)性防撞裝置,有直接式和間接式兩種。在墩外阻攔船舶防止船撞上橋墩的稱間接式,它的攔阻力不傳到橋墩上。直接式指撞擊力傳到橋墩上的、船撞上橋后為了減輕毀傷而設(shè)的結(jié)構(gòu)[1]。木或橡膠作的護(hù)舷、鋼浮箱和浮式柔性耗能防撞裝置是直接式的,用于橋墩位于深水區(qū)的場(chǎng)合;人工島、大圍堰、樁群等是間接式,用于淺水橋墩。見圖10。

      我國的柔性耗能防撞元件具有粘滯性、高耗能等特點(diǎn),能降低船舶撞擊力,是由滬、甬、湛、穗、武等五地多個(gè)單位聯(lián)合創(chuàng)制,2007年6月在廣東湛江海灣大橋上建造完成。預(yù)定對(duì)5萬t船做到“小撞不壞,中撞能修,大撞不倒”的效果。

      7 結(jié)論

      上面這些論述,僅是原理性的、一般性的論述。亡羊補(bǔ)牢未為晚也,因此筆者建議交通管理部門對(duì)我國跨航線的(即橋下有船通過的)約幾萬座橋梁進(jìn)行防撞普查。我認(rèn)為需要拆除重建和增加結(jié)構(gòu)性防撞裝置的將會(huì)是少數(shù),而大多數(shù)應(yīng)該是盡快增補(bǔ)主動(dòng)(非結(jié)構(gòu)性)的防撞設(shè)施,至少要限時(shí)限刻的貫徹執(zhí)行中華人民共和國交通部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JT376-1998《內(nèi)河通航水域橋梁警示標(biāo)志》。

      本文得到浙江大學(xué)城市學(xué)院橋梁博士廖娟女士初校,特此鳴謝。

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