電力企業(yè)管理統(tǒng)計(jì)工作的重要性

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1統(tǒng)計(jì)工作的必要性

相對(duì)于國家，電力企業(yè)雖然無法與之相比，但也是屬于壟斷行業(yè)，單個(gè)企業(yè)規(guī)模較大，每季度的用電量、設(shè)備損耗、發(fā)電量、每月/每季度收益等數(shù)字巨大，如果單單進(jìn)行財(cái)務(wù)整理，也只能夠進(jìn)行對(duì)當(dāng)月/季度的所用費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并不具有同之前的財(cái)務(wù)進(jìn)行對(duì)比這一功能。這樣一來，企業(yè)的發(fā)展必然會(huì)遭受一定的阻礙。然而統(tǒng)計(jì)除了總結(jié)出現(xiàn)有的規(guī)律之外，還能對(duì)于未來進(jìn)行有實(shí)據(jù)的充分的預(yù)測，這對(duì)于企業(yè)進(jìn)行未來規(guī)劃時(shí)是非常重要的數(shù)據(jù)。所以，電力企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作是非常有必要的，而且還是刻不容緩的。

2電力企業(yè)管理中心統(tǒng)計(jì)工作的作用

統(tǒng)計(jì)之所能被專門命名為一門學(xué)科，可見其中的專業(yè)性并非我們看到的字面上的意思那么簡單。統(tǒng)計(jì)學(xué)是關(guān)于認(rèn)識(shí)客觀現(xiàn)象總體數(shù)量特征和數(shù)量關(guān)系的科學(xué)。它通過搜集、整理、分析統(tǒng)計(jì)資料，認(rèn)識(shí)客觀現(xiàn)象數(shù)量規(guī)律性的方法論科學(xué)。在國家層面，統(tǒng)計(jì)往往能夠帶來大量確定的數(shù)據(jù)來供國家在推行政策、財(cái)務(wù)撥款或者檢驗(yàn)政策等方面發(fā)揮著巨大的作用。

2.1統(tǒng)計(jì)工作是電力企業(yè)進(jìn)行決策的重要依據(jù)

正如上文中對(duì)于其必要性的分析一樣，電力企業(yè)在進(jìn)行決策時(shí)都必須有足夠充分的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來支持該項(xiàng)決定。原因在于，統(tǒng)計(jì)是對(duì)企業(yè)內(nèi)部以及市場調(diào)研得來的資料進(jìn)行整理分析，因此統(tǒng)計(jì)得來的數(shù)據(jù)就具有科學(xué)性與真實(shí)性。這種數(shù)據(jù)得來的科學(xué)性與真實(shí)性能夠很好地協(xié)助決策人員進(jìn)行決定，使其作出的決定能更加貼近市場、更加貼合企業(yè)的自身發(fā)展水平。這也就使得這個(gè)決策具有科學(xué)性。同時(shí)，這決定的可實(shí)施性也需要依據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。統(tǒng)計(jì)不單單是對(duì)已有的數(shù)據(jù)分析，而且還能得出普遍規(guī)律，對(duì)未來的某些事情進(jìn)行較為準(zhǔn)確的預(yù)言。如果一項(xiàng)決定不符合統(tǒng)計(jì)工作得出的結(jié)論，違背了其中的普遍規(guī)律，那么這個(gè)決策十有八九是錯(cuò)誤的。

2.2企業(yè)決定的正確與否需要用統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行分析

統(tǒng)計(jì)工作結(jié)果除了是決策依據(jù)之外，還可以對(duì)某項(xiàng)決定施行后的效果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。統(tǒng)計(jì)能夠反映某個(gè)時(shí)間段同之前時(shí)間段之間效績的對(duì)比，通過對(duì)比得出的結(jié)論將有助于驗(yàn)證某項(xiàng)決策是否正確。并且不但是統(tǒng)計(jì)該決定后的效果如何，連這項(xiàng)決定也會(huì)一并被統(tǒng)計(jì)，計(jì)入企業(yè)的改革歷史當(dāng)中，為以后企業(yè)的改革提供樣本。統(tǒng)計(jì)工作的重要性可見一斑。

2.3電力企業(yè)工作情況的好壞需要統(tǒng)計(jì)工作作為基礎(chǔ)

現(xiàn)代企業(yè)對(duì)于業(yè)績的看法非常重視，作為企業(yè)，自身業(yè)績是否優(yōu)異不但代表了企業(yè)自身發(fā)展情況的好處，也表示企業(yè)是否還能在市場上立足。倘若不進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作，這些數(shù)據(jù)就會(huì)不得而知，企業(yè)就會(huì)不知道與前一段時(shí)間相比、與其他企業(yè)相比自己這一段時(shí)間是發(fā)展了還是倒退了。電力企業(yè)工作的好壞全是由統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，因而電力企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作關(guān)乎其是否正常發(fā)展，是必不可少的一部分。

2.4電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)有關(guān)民生

電力企業(yè)身為國有企業(yè)，做的是事關(guān)人民日常生活中最基本的業(yè)務(wù)，因而進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作:一來需要上報(bào)國家，讓國家對(duì)于國民用電需求有足夠的了解;二來統(tǒng)計(jì)結(jié)果公布在網(wǎng)上，也就是支持了國家所提倡的政策透明度;三來也是我國人民作為國家主人應(yīng)當(dāng)享有的知情權(quán)，公布之后，人民也就行使了自己的知情權(quán)利。同時(shí)還能讓民眾對(duì)電力企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督，減少貪污腐敗或者工作不恰當(dāng)?shù)牡胤健?

2.5統(tǒng)計(jì)工作是電力企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑之一

雖然統(tǒng)計(jì)工作和企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益是兩件完全不同的事務(wù)，但是卻有著深刻的內(nèi)在聯(lián)系。電力企業(yè)想要謀求更高的經(jīng)濟(jì)效益，那么財(cái)務(wù)需要進(jìn)行完全清楚地統(tǒng)計(jì)，清楚地羅列出每個(gè)季度的收支情況，進(jìn)行對(duì)比后采取合適的措施促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。如果不進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，那么這一塊就是一團(tuán)糟，不會(huì)給企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的機(jī)會(huì)。

3電力企業(yè)對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作方面的改進(jìn)措施

3.1設(shè)立專門的統(tǒng)計(jì)部門

既然統(tǒng)計(jì)工作是這么重要，那么電力企業(yè)就應(yīng)該專門開設(shè)一個(gè)部門來進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作。該部門的主要職能就是對(duì)每個(gè)月/季度中企業(yè)所消耗的成本、發(fā)電量、用電量等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)下來，制作成為清楚直觀的表格并對(duì)其進(jìn)行總結(jié)，在周期性的會(huì)議中進(jìn)行匯報(bào)，為企業(yè)的下一步指標(biāo)或者改革提供充分的依據(jù)。同時(shí)，該部門也可以對(duì)財(cái)務(wù)部、管理部、人事部等部門輔助工作，為它們提供想要的數(shù)據(jù)。也可以利用統(tǒng)計(jì)學(xué)的一些規(guī)律對(duì)其他部門進(jìn)行監(jiān)督，考察是否有工作錯(cuò)誤的情況等，可謂是一舉多得。

3.2提高企業(yè)在統(tǒng)計(jì)工作方面的重視度

電力企業(yè)向來因?yàn)榉N種原因?qū)τ谪?cái)物方面沒有足夠的重視程度，所以也就缺失掉了統(tǒng)計(jì)這一重要的工作過程。要從根本上解決這個(gè)問題，提高統(tǒng)計(jì)工作在電力企業(yè)中發(fā)揮的作用，那么就需要電力企業(yè)提高對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作的重視程度。管理層應(yīng)該多加以宣傳統(tǒng)計(jì)工作的重要性，或是在開會(huì)的時(shí)候多注重統(tǒng)計(jì)方面的問題，就能夠在一定程度上提高全體公司員工對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作的重視程度。統(tǒng)計(jì)工作不但需要企業(yè)對(duì)其一時(shí)的重視，還需要長此以往地持續(xù)性的重視。大部分企業(yè)認(rèn)為這是個(gè)可有可無的工作，其實(shí)這項(xiàng)工作的真正作用遠(yuǎn)不是一天兩天所能體現(xiàn)出來的，同樣也不是一兩次決策就能夠檢驗(yàn)出來的，需要企業(yè)長期提供足夠的資源，以及對(duì)其足夠的重視。相信電力企業(yè)這樣做，統(tǒng)計(jì)工作的效果一定會(huì)在以后的發(fā)展中慢慢表現(xiàn)出來。

3.3加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)設(shè)施管理

上文中所提到的一切有關(guān)統(tǒng)計(jì)的重要性的基礎(chǔ)，就是電力企業(yè)應(yīng)該做好對(duì)于統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)設(shè)施的管理。包括但不限于電表、水表、出勤人數(shù)等一系列屬于統(tǒng)計(jì)工作管理范疇內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施。它們是統(tǒng)計(jì)工作開展的重要前提，沒有這些設(shè)施，或者這些基礎(chǔ)設(shè)施不完善，那么一切統(tǒng)計(jì)都是白談。因此企業(yè)應(yīng)該重視對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的保養(yǎng)和換新，任何數(shù)據(jù)的偏差都會(huì)導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)結(jié)果出差，引發(fā)決策失誤，所以企業(yè)不能因?yàn)槭滦【秃鲆曀闹匾浴?

4結(jié)論

電力企業(yè)是民生之本，在人民眼中其就是屬于國家，既然是屬于國家，況且身為國有企業(yè)，像國家一樣進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作也是必要的。而且這樣非但沒有損失企業(yè)自己的精力與成本，反而會(huì)給企業(yè)在未來帶來無限的好處。試想一下，同一個(gè)市場中，一個(gè)有進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作的電力企業(yè)與一個(gè)沒有進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作的電力企業(yè)相競爭，其中的優(yōu)勢有多大想必大部分人都能想得清楚———絕對(duì)是碾壓一般的競爭。況且國家政策也逐漸改變電力行業(yè)的壟斷情況，因此電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有危機(jī)感，盡快培養(yǎng)相關(guān)的人才和部門。