建筑工程安全施工標(biāo)準(zhǔn)大全11篇

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篇（1）

中圖分類號：U215.8文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

With Remote Video Monitoring System as the Focus to Promote the Level of Safety Quality Standardization of Building Construction

CHEN Ming1WANG Ping1FEI Sichao2LIU Zhongchang1

(1 Ningguo Construction Supervision Management Station, Anhui, Xuancheng, 242300

2 Shan dong Zheng Xin Safety Evaluation CO.LTD，Shandong, Liao cheng ,252000)

Abstract：With the application and promoting of remote video monitoring system as an opportunity to research the implementation of safety quality standardization, based on the description of the principle and function of remote video monitoring system in detail, focused on analysis of its raising on safety quality standardization.

Keywords：remote video monitoring, building construction, safety quality, standardization

引言

從2006至今，全國開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作已經(jīng)五年有余，在各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和廣大建筑施工企業(yè)的共同努力下，全國建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了明顯成效，建設(shè)主管部門的安全監(jiān)管水平顯著提升，建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)情況更加穩(wěn)定，全國建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。但是，建筑業(yè)仍是傷亡事故多發(fā)行業(yè)的現(xiàn)狀仍未改變，建筑施工安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀，高處墜落、物體打擊、機械傷害、坍塌事故等時有發(fā)生，其最根本的原因是安全生產(chǎn)管理的缺陷，尤其是對腳手架、高支模、深基

坑、建筑起重機械等重大危險源的監(jiān)管不到位，對重點區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管不到位。

21世紀(jì)是信息化的時代，隨著計算機與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及與發(fā)展，如何利用科學(xué)化、信息化手段加強建筑施工安全生產(chǎn)管理成為當(dāng)今的一個重要課題。《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）要求安全生產(chǎn)工作要建立起堅實的技術(shù)保障體系，強制推行先進(jìn)使用的技術(shù)裝備，大型起重機械要安裝安全監(jiān)控管理系統(tǒng)，積極推進(jìn)信息化建設(shè)，努力提高企業(yè)安全防護(hù)水平。《安徽省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地申報考核辦法》把建立施工現(xiàn)場重大危險源監(jiān)控信息系統(tǒng)列為申報創(chuàng)建工地應(yīng)當(dāng)具備的條件之一。由此可見，建筑工地安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)已勢在必行，它可以加強對建筑施工重大危險源的動態(tài)監(jiān)管，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，它是現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理的創(chuàng)新與進(jìn)步，也是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)涵的延伸和擴展。

遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)介紹

系統(tǒng)原理

遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)是指在施工現(xiàn)場的監(jiān)控攝像機采集到的信號，經(jīng)視頻服務(wù)器由光纖或WCDMA 3G網(wǎng)絡(luò)接入建設(shè)行政主管部門建筑工地視頻監(jiān)控專網(wǎng)，實現(xiàn)對建筑工地適時不間斷監(jiān)控及錄像，它是由監(jiān)控前端子系統(tǒng)、圖像傳輸子系統(tǒng)、中心控制子系統(tǒng)、遠(yuǎn)程圖像用戶系統(tǒng)四部分組成，圖1為遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)示意圖。同時，監(jiān)管人員可以采用電腦及聯(lián)通3G手機經(jīng)授權(quán)后與監(jiān)控平臺連接，從而實現(xiàn)對施工現(xiàn)場實時圖像的瀏覽與控制，實現(xiàn)建設(shè)行政主管部門與各施工企業(yè)及相關(guān)單位對施工現(xiàn)場多級遠(yuǎn)程監(jiān)控和管理，提高對建筑業(yè)管理的信息化、數(shù)字化水平。

系統(tǒng)功能

建筑施工遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的主要功能有：

（1）實時掌握現(xiàn)場施工動態(tài)信息。可以觀察到門衛(wèi)管理：工程設(shè)備和設(shè)施進(jìn)場管理、材料進(jìn)場管理、工作人員進(jìn)出施工現(xiàn)場、安全通道設(shè)置、安全宣傳告示等情況。場地管理包括材料堆放、材料加工、大型機械使用、基坑開挖放坡、圍護(hù)及坑邊堆載等情況。施工操作管理：作業(yè)人員安全防護(hù)、腳手架、臨邊圍檔及危險作業(yè)安全防范措施，以及根據(jù)所戴安全帽顏色區(qū)分現(xiàn)場施工、監(jiān)理等相關(guān)人員到位情況等。全天候監(jiān)控掌握動態(tài)即時信息，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令及時整改。

（2）監(jiān)管具有針對性和實效性。建設(shè)行政主管部門須對施工現(xiàn)場質(zhì)保體系、安保體系的建立和實施進(jìn)行檢查。遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)則有助于制定抽巡查計劃以及明確監(jiān)督重點，提高檢查針對性和真實性，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的評定更加客觀。

（3）實時遠(yuǎn)程監(jiān)控。這是遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)最核心的功能，監(jiān)控系統(tǒng)通過聯(lián)通“神眼”視頻監(jiān)控平臺交換數(shù)據(jù)，系統(tǒng)客戶端只需安裝相關(guān)軟件后，管理人員即可利用網(wǎng)絡(luò)通信及授權(quán)密碼在單位辦公室或家里等場所實現(xiàn)對施工現(xiàn)場實時圖像的瀏覽與前端攝像機的操作控制（上、下、左、右、遠(yuǎn)、近等），如圖2所示，還可以通過聯(lián)通3G手機實現(xiàn)視頻監(jiān)控功能。此外，系統(tǒng)還具備雙向語音通訊功能，通過語音遠(yuǎn)程通知施工工地相關(guān)信息。

（4）實時圖像處理。客戶端軟件還提供圖像的抓拍和打印功能，若管理人員發(fā)現(xiàn)被監(jiān)控的工地現(xiàn)場存在安全隱患，就可在監(jiān)控屏幕上選中該圖像，點擊按鈕輕松把所要的圖像保存在本地的電腦中，為以后事件的處理提供有效的證據(jù)，在抓拍的圖像上還會有時間顯示。

（5）用戶分級管理。系統(tǒng)有完善的權(quán)限管理功能，用戶登錄時，根據(jù)用戶名和密碼實行分級管理，區(qū)分授權(quán)權(quán)限，對于不同的帳號可以分配不同的攝像頭。如建設(shè)行政主管部門的管理人員有權(quán)查看所有工地的攝像頭，而某個工地的項目經(jīng)理只能查看自己的工地圖像，同時系統(tǒng)還可以對攝像機的控制設(shè)置權(quán)限分級。

（6）歷史記錄查詢。施工現(xiàn)場只需配置內(nèi)置硬盤的視頻服務(wù)器，并根據(jù)用戶的錄像時間需求選擇內(nèi)置硬盤的容量，就可以實現(xiàn)對施工現(xiàn)場圖像的歷史查詢，同時，管理人員還可以通過客戶端軟件直接調(diào)用存儲在前端視頻服務(wù)器的錄像資料。另外，建設(shè)行政主管部門通過監(jiān)控中心的數(shù)字硬盤錄像機對各施工現(xiàn)場圖像進(jìn)行錄像存儲。

提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項具有長期性、復(fù)雜性、科學(xué)性、創(chuàng)新性的系統(tǒng)工程，它包括安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、相關(guān)人員行為標(biāo)準(zhǔn)化以及施工現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化[1]。只有與時俱進(jìn)，運用現(xiàn)代科技手段不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，才能使建筑施工逐漸實現(xiàn)本質(zhì)安全化，最大限度的減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)就是其中之一。

提升科技化、信息化水平

隨著計算機網(wǎng)絡(luò)、信息等先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展，信息化應(yīng)用技術(shù)被列為建筑業(yè)10項新技術(shù)之一[2]，遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控技術(shù)正是信息化應(yīng)用技術(shù)的重要代表，它逐漸被應(yīng)用到建筑施工安全生產(chǎn)管理中來，它改變了傳統(tǒng)的監(jiān)管模式，實現(xiàn)監(jiān)管模式的創(chuàng)新。同時，它可以十分便捷地實現(xiàn)移動監(jiān)督，真正實現(xiàn)監(jiān)督管理的遠(yuǎn)程化和實時性，提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的科學(xué)性、有效性，是科技興業(yè)的具體體現(xiàn)。

提升現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理水平

（一）加強安全質(zhì)量的管理力度。首先，系統(tǒng)的應(yīng)用將對施工現(xiàn)場的各崗位操作人員起到一個施工全過程的監(jiān)督和威懾作用，使工人更自覺遵守操作規(guī)程，更規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)。其次，系統(tǒng)的應(yīng)用能使行政主管部門及時督查施工現(xiàn)場企業(yè)管理人員的上崗情況，督促相關(guān)企業(yè)加強現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。

（二）提高安全質(zhì)量的管理效率。目前，建設(shè)行政主管部門、各相關(guān)企業(yè)對建筑施工的監(jiān)管主要還是依賴管理人員深入施工現(xiàn)場，由于項目多、人手少，安全質(zhì)量監(jiān)管往往不及時、不到位，且會出現(xiàn)很多空白和盲點。遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用后，各方管理人員可以通過監(jiān)控系統(tǒng)隨時隨地掌握現(xiàn)場施工的情況，監(jiān)控現(xiàn)場的施工的動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促施工單位及時整改隱患，降低管理成本，提高管理效率。

（三）提高預(yù)控防范能力。當(dāng)今，安全管理工作要突出重點，特別要加強對腳手架、深基坑、起重機械、高大模板等重大危險源的監(jiān)管，全面預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。管理人員利用遠(yuǎn)程監(jiān)控發(fā)現(xiàn)安全隱患，特別是重大安全隱患后，可以利用雙向語音功能當(dāng)即給予現(xiàn)場管理人員或施工人員提示，及時采取措施，防止安全事故的發(fā)生；此外，還可以通過雙向語音及時傳達(dá)文件和會議精神，使信息第一時間傳達(dá)到基層，預(yù)控防范能力大大提高[3]。

促進(jìn)建設(shè)行業(yè)文明、和諧發(fā)展

推廣和應(yīng)用遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)是實踐科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是構(gòu)建和諧社會的具體需要，要強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，促使建設(shè)行業(yè)文明、可持續(xù)發(fā)展，并最終營造和諧氛圍。

建筑工地的臨時性與人員管理的流動性決定了其治安管理的復(fù)雜性，特別是斗毆、盜竊等影響社會穩(wěn)定的因素時有發(fā)生。遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)可以實現(xiàn)全天候24小時對建筑工地的有效監(jiān)控，將對犯罪分子形成震懾作用，從而遏制各類犯罪活動的發(fā)生，促進(jìn)治安的明顯好轉(zhuǎn)和建設(shè)行業(yè)的穩(wěn)定、和諧發(fā)展。此外，通過視頻監(jiān)控還可以督促施工現(xiàn)場的垃圾清理、路面硬化、材料堆放等工作有序展開，徹底改變“臟、亂、差”現(xiàn)象，創(chuàng)建文明工地。

結(jié)語

隨著科技的發(fā)展和時代的進(jìn)步，大力應(yīng)用和推廣建筑施工遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，改變傳統(tǒng)管理模式，運用遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控技術(shù)提高安全質(zhì)量監(jiān)管效率，將成為必然趨勢和以后工作的重點。以推廣遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)為契機，逐漸提高對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識，不斷更新和完善其評定標(biāo)準(zhǔn)，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，構(gòu)建安全生產(chǎn)管理長效機制，打造本質(zhì)安全化的施工環(huán)境，維持“人-機-環(huán)境”系統(tǒng)的平衡狀態(tài)。

參考文獻(xiàn)

王天祥,張英明.建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵淺析.建筑安全.2008,3:22-25.

[2]住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司.建筑業(yè)10項新技術(shù).2010：167-171.

[3]張春暉，韓志清，郭晶.淺談遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控在施工現(xiàn)場的應(yīng)用.第四屆中國國際數(shù)字城市建設(shè)技術(shù)研討會.2009：238-240.

篇（2）

中圖分類號：P624.8 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

在建筑工程項目中，施工強度大、安全隱患多、事故發(fā)生頻率高，每年因為工程建筑施工而引起的安全事故次數(shù)僅此于交通業(yè)和煤礦業(yè)，筑工程施工中的安全問題已經(jīng)成為阻礙建筑行業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)因素，這在一定程度上凸顯了建筑工程安全施工與安全管理的重要性。近些年，建筑工程施工的安全管理現(xiàn)狀以及施工現(xiàn)場存在安全的隱患因素也嚴(yán)重阻礙了建筑業(yè)的發(fā)展及其經(jīng)濟效益的提升。因此，建筑工程的安全施工與管理需要引起社會各個部門的高度重視。

一、建筑工程安全施工的影響因素分析

由于建筑工程項目具有系統(tǒng)性、復(fù)雜性、長期性等特征，在每個施工階段都會涉及到很多人員和環(huán)節(jié)，導(dǎo)致影響建筑工程安全施工的因素非常復(fù)雜，一旦處理不當(dāng)，可能造成很多不必要經(jīng)濟損失或生命財產(chǎn)損失。具體說來，可總結(jié)為人為因素、管理因素、機械設(shè)備因素和施工質(zhì)量因素。

（一）人的因素

在建筑工程的施工中，人是決定施工過程安全性的首要因素，雖然國家陸續(xù)出臺了一系列的行業(yè)規(guī)范和法律法規(guī)，但是由于很多施工人員的安全意識比較薄弱，對安全管理存在很多片面的認(rèn)識，在施工過程中過度追求經(jīng)濟利益而忽視了安全管理上的投入，在很大程度上造成了技術(shù)、管理和施工等人員安全技能與安全素質(zhì)培養(yǎng)上的缺失。

（二）管理因素

有的建筑工程在施工前，設(shè)計單位沒有嚴(yán)格遵循相應(yīng)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計規(guī)范，這就為建筑工程的安全施工埋下了很多隱患。有的建筑工程在施工過程中，并沒有建立完善的組織結(jié)構(gòu)，經(jīng)常出現(xiàn)安全監(jiān)管人員不到位的情況，導(dǎo)致很多建筑工程的安全管理措施得不到真正的貫徹與落實。此外，有的工作人員在對建筑工程進(jìn)行竣工驗收時，沒有嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序和標(biāo)準(zhǔn)，整個過程主觀性、粗放性比較強，導(dǎo)致很多安全隱患沒有及時被發(fā)現(xiàn)。

（三）機械設(shè)備因素

隨著建筑工程機械化水平的不斷提高，建筑工程施工中涉及到的機械類型越來越多，并呈現(xiàn)出大型化、智能化的發(fā)展趨勢。但在機械設(shè)備的使用過程中，由于有的工程項目沒有嚴(yán)重遵守機械設(shè)備的使用標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，不注重對機械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，加上施工場地的人員流動比較大，也容易造成安全施工的發(fā)生。

（四）施工質(zhì)量因素

建筑工程施工中的很多安全問題都是由施工質(zhì)量問題導(dǎo)致的，由于很多施工單位處于趕施工進(jìn)度、追求經(jīng)濟目標(biāo)等目的，對施工質(zhì)量不夠重視，對設(shè)計變更等環(huán)節(jié)控制不嚴(yán)，沒有嚴(yán)格按照相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)或程序進(jìn)行施工，頻繁更換建筑原材料等。此外，還有的施工單位并不具備相應(yīng)的施工資質(zhì)，施工人員的專業(yè)技能也達(dá)不到安全施工的要求，這對建筑工程的安全施工都是相對不利的。

二、加強建筑工程安全施工的有效對策

（一）制定安全管理目標(biāo)

為了確保建筑工程施工的安全性，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)依據(jù)安全管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，制定科學(xué)的安全管理目標(biāo)，并將其落實到安全施工的各個環(huán)節(jié)和崗位上，從而使施工各環(huán)節(jié)的目的性更加明確，確保“安全施工、人人有責(zé)”原則的更好執(zhí)行，讓工作人員時刻牢記安全施工的重要性。

（二）完善安全管理制度

在確保建筑工程優(yōu)質(zhì)、高校施工的前提下，應(yīng)當(dāng)制動完善的安全管理制度，不僅要規(guī)定建筑工程的主要管理工作及其各個環(huán)節(jié)的施工內(nèi)容，還要制定一套約束施工行為、組織施工活動的相關(guān)規(guī)范，并結(jié)合建筑工程安全管理的需要，及時進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全責(zé)任的劃分，明確各職能部門、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及其施工相關(guān)人員的安全責(zé)任，確保整個工程的安全管理制度得到全面地開展和實施。

（三）加強安全監(jiān)督與檢查

在建筑工程的施工現(xiàn)場，應(yīng)當(dāng)重視對每個施工環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督，針對可能存在的安全事故隱患進(jìn)行系統(tǒng)地檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有不安全的因素立即將其消除。同時，要不斷加強施工場安全監(jiān)督管理檢查的宣傳力度，廣泛進(jìn)行安全制度及其法律條例知識的宣傳，對于違章作業(yè)及錯誤的指揮行為要及時糾正，加強安全監(jiān)督管理，不斷尋找完善施工現(xiàn)場安全狀況的方法，真正落實各項安全制度，并進(jìn)一步促進(jìn)施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化。

（四）重點加強對危險源的控制與管理

作為安全事故的發(fā)生根源，危險源的控制管理相當(dāng)重要。因此，建筑工程的安全管理中，要根據(jù)建筑工程的類型、規(guī)模及其特點進(jìn)行全面分析，同時也要考慮到人員疾病、傷亡、工作環(huán)境破壞等安全風(fēng)險，對各個方面可能存在的危險源進(jìn)行分析，并列一清單分別予以評價，并將安全事故發(fā)生概率較大及可能引發(fā)重大事故的危險源進(jìn)行重點評價，制定專項安全管理方案，加強監(jiān)控的力度，以保證施工的正常進(jìn)行。

（五）加強安全教育與培訓(xùn)

在建筑工程項目的安全管理過程中，安全管理人員在安全管理環(huán)節(jié)中所起到的作用是不容忽視的，但是其職能的發(fā)揮又會受到自身及管理對象安全素質(zhì)的影響。因此，在建筑工程的安全管理中，一定要重視對安全管理人員和基層施工人員的安全教育與培訓(xùn)，培訓(xùn)時就要根據(jù)具體的情況來定，培訓(xùn)要有針對性、連續(xù)性和階梯性，確保其綜合素質(zhì)能夠滿足實際的需求。

三、結(jié)語

綜上所述，在進(jìn)行建筑工程項目的施工時，要嚴(yán)格的抓好安全生產(chǎn)管理工作，將安全責(zé)任落實到每個施工環(huán)節(jié)和具體個人，制定出符合安全標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范的施工安全管理方案，強化工程施工過程中的監(jiān)督與管理，使建筑項目施工在安全模式下順利的開展，從而實現(xiàn)安全施工的預(yù)期目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 周升. 淺析建筑工程施工過程中安全管理與危險因素[J]. 大觀周刊, 2012, (27): 125.

篇（3）

前言

建筑工程施工是一項系統(tǒng)工程，影響因素、制約方面眾多，能夠在紛繁復(fù)雜的條件下和盤根錯節(jié)的環(huán)境中取得優(yōu)異的建筑質(zhì)量是一項艱巨的任務(wù)，為此，建筑行業(yè)推行了各種制度和管理手段，目的是確保建筑工程的目標(biāo)圓滿達(dá)成。對于建筑工程的現(xiàn)場施工監(jiān)理管理是確保建筑施工安全和質(zhì)量的根本方法和措施，特別在當(dāng)下，經(jīng)濟迅猛地發(fā)展、建筑事業(yè)持續(xù)進(jìn)步的今天，我們更應(yīng)該發(fā)揮建筑工程現(xiàn)場施工監(jiān)理管理的價值，為建筑工程保駕護(hù)航，實現(xiàn)建筑行業(yè)的真實發(fā)展。當(dāng)前各類建筑工程的實際施工中，多數(shù)隊伍引入了現(xiàn)場施工監(jiān)理管理的機制，在取得一定成績的同時，也暴露出很多問題。從確保建筑工程的設(shè)計目標(biāo)和施工質(zhì)量的角度出發(fā)，應(yīng)該重點發(fā)揮現(xiàn)場施工監(jiān)理管理的各方面優(yōu)勢和職能，確保建筑任務(wù)的圓滿達(dá)成。有效發(fā)揮建筑工程中現(xiàn)場施工監(jiān)理管理的職能和作用應(yīng)該立足于建筑工程中現(xiàn)場施工監(jiān)理管理的實際，以具體的建筑工程現(xiàn)場施工監(jiān)理管理加強對建筑過程和細(xì)節(jié)的管控，在重點對建筑工程現(xiàn)場施工監(jiān)理管理的作用突出的基礎(chǔ)上，以細(xì)節(jié)和強調(diào)的方式對建筑工程中現(xiàn)場施工監(jiān)理各主要因素展開管理性工作，以切實的現(xiàn)場施工監(jiān)理管理提高建筑工程的品質(zhì)，更好、更快、更安全地完成建筑工程的目標(biāo)。

1、建筑工程中現(xiàn)場施工監(jiān)理管理的概述

建筑工程中現(xiàn)場施工監(jiān)理管理的主旨是通過對建筑工程施工者技術(shù)、安全活動的監(jiān)督以及測評，參照監(jiān)理的規(guī)范和施工的要求，使用一定的管理和監(jiān)督方法，使建筑工程施工的各項活動處于安全、順利和合格的狀態(tài)下，在確保建設(shè)順利開展的同時，起到節(jié)約資金，提升建筑品質(zhì)等作用。目前，建筑工程中現(xiàn)場施工監(jiān)理管理工作已經(jīng)初步形成管理的格局和框架，在促進(jìn)工程質(zhì)量提高的同時，也深化了建設(shè)項目管理體制改革，為建筑行業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)做出了基礎(chǔ)性貢獻(xiàn)，并得到了社會的普遍認(rèn)同。

2、建筑工程中現(xiàn)場施工監(jiān)理管理的措施

2.1推行建筑工程中現(xiàn)場施工監(jiān)理的準(zhǔn)化管理

標(biāo)準(zhǔn)化管理是指建筑工程中現(xiàn)場施工監(jiān)理活動要做到“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”，使建筑工程施工的每一項每一步工作都有統(tǒng)一規(guī)定、統(tǒng)一要求，建筑工程施工都有標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，都有定性、定量的衡量標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程中現(xiàn)場施工監(jiān)理管理工程師應(yīng)該把工程質(zhì)量、進(jìn)度計劃、實施和控制三結(jié)合的圖表制定出來，施工承建單位按照監(jiān)理制定的標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容要求去做。同時，建設(shè)方以及業(yè)主單位好監(jiān)理機構(gòu)要認(rèn)真地溝通，促進(jìn)建筑工程中現(xiàn)場施工達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)化的管理和監(jiān)理狀態(tài)。

2.2做好建筑工程現(xiàn)場施工的圖紙會審工作

建筑工程中現(xiàn)場施工監(jiān)理管理應(yīng)該加強對圖紙的會審，獲知圖紙中的不完善的地方，將其中的不利點去除，將不良的品質(zhì)問題控制在發(fā)生之前，以此來確保項目按照規(guī)定進(jìn)行。通常會審活動由監(jiān)理機構(gòu)以及建設(shè)方和設(shè)計方等單一共同進(jìn)行。經(jīng)過會審活動，分析圖紙中有沒有不合理的地方，然后根據(jù)實際情況和建設(shè)單位協(xié)調(diào)，對具體的建設(shè)措施以及建設(shè)技術(shù)等不斷的完善，以此來保證建設(shè)品質(zhì)符合規(guī)定。或者是設(shè)計機構(gòu)深入的分析，進(jìn)而提出監(jiān)理意見，分析可不可以進(jìn)行變更或者是調(diào)整等，然后認(rèn)真的處理。同時對建設(shè)工程的使用功能、結(jié)構(gòu)及設(shè)備選型、施工可行性和工程造價等方面提出監(jiān)理意見，積極地開展預(yù)控工作，進(jìn)而為綜合的進(jìn)行監(jiān)理活動形成一個優(yōu)秀的開頭。

2.3加強建筑工程中現(xiàn)場施工的安全監(jiān)理

各種法律和法規(guī)，以及建筑行業(yè)的規(guī)范賦予監(jiān)理單位安全生產(chǎn)的監(jiān)理職責(zé)。以往監(jiān)理單位未對安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)理，相對缺乏相關(guān)的知識與經(jīng)驗，面對《條例》賦予的安全生產(chǎn)這一權(quán)利，同樣也是一項義務(wù)、一種責(zé)任，按照《條例》的要求，按照國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、要求，本著以人為本的精神，按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，高效率的進(jìn)行安全監(jiān)理工作，確保生產(chǎn)活動順利進(jìn)行，確保員工的安全得以保證。在具體的活動中，常會發(fā)現(xiàn)隨意接線，接電不具有保護(hù)或者是不配備安全措施等現(xiàn)象，在進(jìn)行高空活動的時候無防護(hù)措施，安全網(wǎng)的品質(zhì)不達(dá)標(biāo)，出現(xiàn)漏洞等的一系列的不良狀況。施工現(xiàn)場臨時用電、基坑支護(hù)與降水、人工挖孔樁、起重吊裝、腳手架、爆破、卸料平臺，以及采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備等都存在安全隱患，要做好對此類環(huán)節(jié)的安全監(jiān)理。

3、結(jié)語

以上面的論述，我們不難得出如下結(jié)論：a.建筑工程是一項系統(tǒng)工程，材料、人力、資金、設(shè)備高度集中，受相關(guān)因素影響程度強，質(zhì)量和安全問題突出。b.建筑工程中應(yīng)該做好現(xiàn)場施工監(jiān)理管理工作，通過對圖紙審核、材料控制、安全監(jiān)理、技術(shù)運用等環(huán)節(jié)的控制確保工程質(zhì)量。c.建筑工程現(xiàn)場施工監(jiān)理管理作用的發(fā)揮要綜合監(jiān)理和施工單位等多方面主體的積極性和主動性，這是取得建筑工程中現(xiàn)場施工監(jiān)理管理工作績效的重要基礎(chǔ)。同時，我們要看到建筑工程中現(xiàn)場施工監(jiān)理管理的內(nèi)容還有很多，同行可以更換角度、更新觀念，在結(jié)合具體建筑工程中自身現(xiàn)場施工監(jiān)理管理實際的基礎(chǔ)上，通過科技能力、管理能力和思維方式的更新和變革推進(jìn)建筑工程中現(xiàn)場施工監(jiān)理管理工作進(jìn)一步走向成熟和豐滿，更好地適應(yīng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展的需要。

參考文獻(xiàn)：

[1]王詠梅.關(guān)于建筑施工監(jiān)理若干問題的研究[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報.2007（34）.

[2]李奇.試述在醫(yī)院工程建設(shè)中如何發(fā)揮工程監(jiān)理的作用[J].工程建設(shè).2007（02）.

篇（4）

【中圖分類號】 TU714 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 B 【文章編號】 1727-5123（2013）05-093-01

眾所周知，由于建筑工程施工涉及環(huán)節(jié)多，工序雜，部門全，范圍廣，既存在著不可抗阻的自然環(huán)境條件，也存在著管理規(guī)章制度、企業(yè)機構(gòu)設(shè)置、人力資源環(huán)境、機械設(shè)備性能、人員素質(zhì)及技術(shù)水平、公司文化等不確定因素，建筑業(yè)的死傷率一直位于各行業(yè)的前列。在我國，建筑業(yè)是僅次于煤炭行業(yè)的第二大事故行業(yè)。統(tǒng)計表明，在我國，每天大約有3名建筑工人死于安全事故。建筑安全事故的頻發(fā)，一方面給國家、社會和人民群眾造成了重大的經(jīng)濟損失和人員傷亡，大量浪費社會資源，是企業(yè)的成本無形增加，影響建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，另一方面更是影響傷亡職工家庭的幸福生活，危及社會主義和諧社會建設(shè)。因此，客觀評價建筑工程的安全管理現(xiàn)狀，提出切實可行的完善建筑工程安全管理的辦法和措施，盡可能地預(yù)防和降低安全事故的發(fā)生，無疑是擺在我們建筑工程管理者面前一個非常重要的現(xiàn)實課題。

1 建筑工程安全管理的現(xiàn)狀

由于我國的建筑工程安全管理研究起步較晚，加之受我國經(jīng)濟、科技和技術(shù)水平的制約，我國的建筑工程安全管理水平還不是很高，但這也表明，我國的建筑工程安全管理還有很大的發(fā)展空間。近年來，建筑工程安全管理在我國逐漸受到重視，雖然我國在這方面積累了一些經(jīng)驗，但是目前我國在建筑安全管理方面仍然存在許多問題，主要包括以下幾個方面：

1.1 建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)體系存在不足。建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)過程中，雖然對建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)方面做了大量的工作，但是沒有站在建筑工程全過程的角度去構(gòu)建整體的建筑安全標(biāo)準(zhǔn)體系，對勘察、設(shè)計、運營、管理等方面的安全標(biāo)準(zhǔn)的研究和制定較少；雖然我國已經(jīng)頒布了《標(biāo)準(zhǔn)化法》和《標(biāo)準(zhǔn)化實施條例》等指導(dǎo)性法律法規(guī)，但沒有對建筑全過程中涉及到的全部需要規(guī)范和約束的安全管理、技術(shù)等問題進(jìn)行全面論證和實施編制、修訂等工作。

1.2 建設(shè)單位安全管理存在不足。建設(shè)單位未向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、排氣、通信、廣播電視等地下管線資料，而出現(xiàn)施工單位暴力開挖；建設(shè)單位為節(jié)約投資費用或要求建筑物提前投入使用，向勘察、設(shè)計單位提出降低設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的要求，向施工單位降低工程合同價格，縮短工期；建設(shè)單位要求施工單位購買、租賃、使用自己提供或介紹的安全防護(hù)用具、機械設(shè)備等。

1.3 施工單位安全管理存在不足。施工單位未取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書承攬工程，最近幾年出現(xiàn)較多的借用他人的資質(zhì)承接業(yè)務(wù)，而導(dǎo)致實際施工安全生產(chǎn)條件達(dá)不到要求；而對主體工程、關(guān)鍵部分進(jìn)行分包，轉(zhuǎn)包或者層層分包，使得實際施工人承包價格很低，甚至低于成本，為謀取利益而減少安全投入，挪用列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用；同時因為“掛靠”現(xiàn)象的嚴(yán)重，施工單位項目主要負(fù)責(zé)人不能直接對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)管理人員不足，或者由其他部門的人員兼任，安全生產(chǎn)知識和安全隱患排查不到，處理不當(dāng)而造成安全事故。

1.4 政府部門安全管理工作不到位。目前，政府部門間的權(quán)責(zé)脫節(jié)、職能交叉等現(xiàn)象嚴(yán)重，政府各部門間的配合協(xié)調(diào)還不夠順暢。在實際監(jiān)督管理過程中國，行政干預(yù)的現(xiàn)象時有發(fā)生。建筑工程安全監(jiān)督局限于大檢查、標(biāo)化驗收。安全監(jiān)督執(zhí)法員的專業(yè)知識比較欠缺，總體素質(zhì)還不是很高，在執(zhí)法過程中，有時會執(zhí)法不嚴(yán)，沒能做到依法監(jiān)督。

2 完善建筑工程安全管理的主要對策

針對目前我國在建筑工程安全管理方面所存在的問題，為完善我國建筑工程安全管理，現(xiàn)提出以下主要對策：

2.1 建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)是一個長期的過程，需要強化行業(yè)管理部門的組織、管理和引導(dǎo)，需要鼓勵行業(yè)學(xué)術(shù)團(tuán)體制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，需要建立建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂的企業(yè)參與機制，需要進(jìn)一步強化與現(xiàn)有法規(guī)的有機結(jié)合。

2.2 建設(shè)單位應(yīng)建立完善的安全管理組織機構(gòu)，明確崗位職責(zé)，分工明確；建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供的有關(guān)資料，應(yīng)保證資料的及時、真實、準(zhǔn)確、完整；建設(shè)單位不得對勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不得壓縮合同約定的工期，避免一味的追求盡早的投入生產(chǎn)進(jìn)行盈利，忽略工程的質(zhì)量及施工的安全；建設(shè)單位在編制工程概算時，應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，同時在工程建設(shè)過程中應(yīng)對安全施工措施費用的使用進(jìn)行檢查，及早發(fā)現(xiàn)并采取辦法進(jìn)行解決。

2.3 施工單位應(yīng)嚴(yán)格管理好企業(yè)資質(zhì)的使用，并按規(guī)定將分包工程分包給有相應(yīng)安全生產(chǎn)條件的分包單位；編制安全文明措施費使用計劃，并有專人負(fù)責(zé)落實檢查；按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員，保證足夠的安全管理人員投入。

2.4 政府管理部門應(yīng)進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)工作，建立行政首長問責(zé)制和行政督察制度；增加安全管理人員編制，增加安全管理工作經(jīng)費的投入；整合資源，提高監(jiān)管效率，各有關(guān)職能部門要切實認(rèn)真履行職責(zé)，加強聯(lián)合執(zhí)法，確保監(jiān)督管理成效；同時應(yīng)加大力度推進(jìn)安全生產(chǎn)市場準(zhǔn)入制度。

3 結(jié)束語

安全問題貫穿于工程項目管理的始終，安全管理是項目順利進(jìn)行的重要保證，諸多成功的工程實踐證明安全已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的引擎之一，安全管理是項目管理中不可或缺的一部分，安全管理工作必須將總總阻力化成驅(qū)動力大步前進(jìn)。

參考文獻(xiàn)

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4 北京建設(shè)工程質(zhì)量信息網(wǎng).黃衛(wèi)副部長在全國土程建設(shè)管理土作會議上的講話

5 全國建筑施工安全生產(chǎn)形勢分析報告，2004

6 全國建筑施工安全生產(chǎn)形勢分析報告，2005

7 全國建筑施工安全生產(chǎn)形勢分析報告.2006

8 全國建筑施工安全生產(chǎn)形勢分析報告，2007

篇（5）

Abstract: According to the theory of accident causation, in building construction, the cause of the accident is the deep: lack of management. At present, the level of safety production management of construction project construction of our country is relatively low, resulting in frequent accidents in construction project, and had a negative effect on the project cost, quality and time limit for a project. So the status quo of China's construction management are analyzed, summarized the main factors influencing the construction safety management, and puts forward constructive countermeasures on its factors, is to improve the management level of the construction, reduce the accident rate of the key.

Key words: building engineering; safety production; investigation

中圖分類號：TU204+.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

建筑工程安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀的調(diào)查結(jié)果分析

縱觀建筑工程的建筑工作，具有投資大、工期長、施工強度大、難度大、需要的施工技術(shù)較多，并且復(fù)雜，工程參與方較多等基本特點，特別是對于現(xiàn)代大型、特大型的建筑工程，在建設(shè)的過程中各種不可預(yù)見的因素較多，工程建設(shè)的各參與方也不可避免的面臨著眾多的安全風(fēng)險，如果不能進(jìn)行有效的防范，不僅會影響建筑工程的建設(shè)，甚至還是造成嚴(yán)重的后果。長期以來，建筑工程安全生產(chǎn)管理長期得不到施工方的重視，造成安全事故頻發(fā)，出現(xiàn)的經(jīng)濟損失和人員傷亡將是不可估量的。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，在美國平均每周有兩名建筑工人死于安全事故；在英國，平均每周有一名建筑工人死于安全事故。在美國由于建筑工程安全事故造成的直接和間接損失可以達(dá)到工程成本的7.8%-8.7%，在英國可以達(dá)到3%-6%。而在我國，據(jù)不完全統(tǒng)計，該數(shù)字在10%左右，所以加大對建筑工程安全生產(chǎn)管理的重視是勢在必行的。

我國建筑工程安全生產(chǎn)管理方面存在的問題調(diào)查分析

2.1建筑工程自身特點和外在的因素帶來的安全問題

（1）建筑產(chǎn)品的多樣性決定了建筑工程安全生產(chǎn)問題的多樣性和復(fù)雜性。

由于不同的建筑工程，具有各自的屬性，其對工作人員、材料、機械設(shè)備、施工技術(shù)以及防護(hù)措施等具有不同的要求，加之建筑工程施工環(huán)境的不同等這些因素綜合起來，造成建設(shè)過程中不可預(yù)知的安全問題凸顯。在建筑工程營建過程中參與者關(guān)系的復(fù)雜性也是造成建筑工程安全生產(chǎn)管理問題凸顯的一個主要原因。

（2）非標(biāo)準(zhǔn)化的建筑工程施工安全生產(chǎn)作業(yè)。

在建筑工程施工作業(yè)的非標(biāo)準(zhǔn)化是造成施工現(xiàn)場危害增多的主要因素。隨著施工技術(shù)的增強和人們對生活生產(chǎn)環(huán)境高質(zhì)量的需要，建筑工程的施工難度逐漸的增加，規(guī)劃設(shè)計不斷的完善與創(chuàng)新，標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計和施工已不能滿足業(yè)主和工程的要求。而建筑工程施工安全作業(yè)的非標(biāo)準(zhǔn)化也加大了工程危險的因素。

（3）高處作業(yè)、露天作業(yè)較多。

根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在我國，建筑物的露天作業(yè)占到了整個建筑施工量的71%；根據(jù)我國《高處作業(yè)分級》的規(guī)定劃分，在當(dāng)代的建筑施工中，高處作業(yè)占到了92%以上，并且在各類傷亡事故中，有48%是高處墜樓事故。

（4）施工環(huán)境的復(fù)雜多變性較強。

建筑工程施工建設(shè)的過程是一個動態(tài)變化的過程，建筑施工的環(huán)境是不斷變化的，這在一定程度上增加了建筑施工的復(fù)雜性。在整個建筑施工過程中，施工現(xiàn)場的環(huán)境、工期的進(jìn)度、天氣條件、交通情況以及地質(zhì)條件和周圍的環(huán)境等，都對建筑施工的安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)重的影響。建筑施工各種環(huán)境因素互相關(guān)聯(lián)，干擾，從而構(gòu)成了一個相對復(fù)雜的施工環(huán)境。施工環(huán)境的復(fù)雜性和多變性是導(dǎo)致建筑施工事故頻發(fā)的重要原因。

（5）不完善、不健全的安全施工法律法規(guī)。

在我國建筑施工安全管理立法和國外的相比，還不健全，細(xì)度不夠，可操作性不強，不嚴(yán)密，安全管理比較松懈。并且在我國，一些關(guān)于建筑施工安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)的時間較早，不適合現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢。此外，現(xiàn)行的安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不完善，達(dá)不到合格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，

2.2人為因素造成的建筑施工安全生產(chǎn)管理方面的隱患

（1）施工人員法治觀念較弱，人治大于法治。

在我國現(xiàn)行的關(guān)于建筑施工的法律中，明文規(guī)定施工建筑的分包商不能在分包，但是在實際的工程施工中，分包和轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。建筑施工中的多層分包現(xiàn)象在一定程度上增加了建筑工程項目的安全管理的難度系數(shù)。對項目的總承包企業(yè)和分承包或者專業(yè)承包企業(yè)的責(zé)任制度，在安全管理方面的制度，落實不到位，協(xié)調(diào)不合理等，無形中增加了安全施工的費用和難度。

（2）關(guān)于建筑施工安全管理中對工作人員的安全教育培訓(xùn)不到位，施工人員缺乏自我保護(hù)意識和安全施工意識。

建筑施工生產(chǎn)過程的技術(shù)含量較低，這也決定了施工人員的低素質(zhì)。建筑工程施工需要大量的人力資源，是屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，施工人員和施工單位之間只是一種短期內(nèi)的雇傭關(guān)系，所以施工單位對于施工人員的安全培訓(xùn)不重視。根據(jù)相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在建筑工程第一線進(jìn)行施工作業(yè)的個人中，農(nóng)民工人數(shù)占到了60%-71%左右，甚至達(dá)到了90%以上。絕大部分的農(nóng)民工安全意識淡薄，缺乏自我保護(hù)意識和基本的安全知識。在建筑工程施工現(xiàn)場，亂干、蠻干的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。從工程項目的管理者到普通的工人，對于安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)程都很忽視，對于防護(hù)工具的使用不明確。還有部分施工人員不服從施工單位的管理，進(jìn)行違規(guī)操作，這也是造成傷亡事故頻發(fā)的一個重要原因。

（3）建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機制完善，不健全。

現(xiàn)階段，在我國的一些中小城市中，依然沒有設(shè)立完善的安全監(jiān)督管理機構(gòu)和與之配套的管理監(jiān)督人員，造成一些建筑企業(yè)對建筑施工安全法規(guī)不了解。此外執(zhí)法監(jiān)督經(jīng)費落實不到，工作人員的定位不準(zhǔn)確等，致使建筑安全管理工作無法正常開展。

三、建筑工程安全生產(chǎn)管理的主要措施調(diào)查

3.1提高對建筑工程安全生產(chǎn)管理重要性的認(rèn)識

首先要加強對于各級參與施工方等的管理部門領(lǐng)導(dǎo)者和協(xié)調(diào)人員、建筑企業(yè)的負(fù)責(zé)人員以及安全生產(chǎn)工作主管人員的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，使其能夠更加深入的認(rèn)識和了解到安全生產(chǎn)管理的方式、方針、政策和相關(guān)的法律規(guī)范。在思想方面，加強其安全生產(chǎn)管理的重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識，并且落實到實際工作的管理中去。其次，要把安全生產(chǎn)管理和企業(yè)資質(zhì)、建筑工程施工的招投標(biāo)、建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的政績相聯(lián)系。

3.2加強安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查，積極的做好專項治理工作的開展。

在建筑工程安全施工管理過程中，要積極的倡導(dǎo)全體施工人員和管理者按照施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行現(xiàn)場管理，積極的創(chuàng)建文明工地，并且制定科學(xué)、合理、經(jīng)濟和可操作性強的施工措施。施工承包企業(yè)，要逐漸的實施由傳統(tǒng)的告知性安全檢查轉(zhuǎn)為隨機性的安全檢查、抽查、巡查行為。堅決的避免突擊增改、增大投入、掩飾問題等行為。此外還要做好安全生產(chǎn)專項治理的工作，重點對高處作業(yè)、露天作業(yè)、高大模板支護(hù)、深基坑、火災(zāi)等多發(fā)性的安全事故實施專項的治理。

3.3嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度

建筑工程施工中，發(fā)生事故以后，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定對事故進(jìn)行上報、調(diào)查、分析，對于整個事故的處理，要堅決落實防范措施，從根源上起到警鐘長鳴的作用。對于違規(guī)、違章操作的施工人員要加大處罰力度，特別是對多次違章、違規(guī)操作的個人和單位要加大處罰力度，并且根據(jù)我國相關(guān)建筑施工管理條例以及重大事故責(zé)任追究等相關(guān)法律法規(guī)等追究行為人的責(zé)任。

3.4 建筑施工企業(yè)要加強內(nèi)部的自我安全管理

建立健全建筑工程安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的重要工作之一，建立建筑工程安全管理目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到各施工成員，明確管理人員，班組和施工人員的安全管理職責(zé)，并通過制度固定下來，把安全和生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上進(jìn)行統(tǒng)一，組成一個嚴(yán)密的管理體系。把建筑工程管理中的安全隱患、監(jiān)控危險源、預(yù)防和控制各項事故的發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實的主要內(nèi)容。對于認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制并且做出突出貢獻(xiàn)的組織或者個人要給予獎勵和表彰；對于拒絕履行職責(zé)或者不能實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的單位或者個人要給予一定的懲罰，對于而造成重大責(zé)任事故的必須嚴(yán)肅懲治。

3.5 群眾參與建筑工程安全管理的監(jiān)督

篇（6）

質(zhì)量管理是建筑工程管理中的核心問題，建筑工程的質(zhì)量不僅關(guān)系到整個建筑工程的成敗問題，還對國家、人民的生命財產(chǎn)安全問題產(chǎn)生影響。對建筑工程進(jìn)行質(zhì)量管理就是為了規(guī)范建筑單位的施工過程，使施工人員按照建筑施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保建筑的安全性、可靠性、經(jīng)濟性。如果不能保證建筑工程的質(zhì)量，建筑工程存在質(zhì)量問題，那么不僅會使建筑的使用壽命縮短，使后期建筑維護(hù)成本增加，還會對建筑的直接使用者產(chǎn)生安全隱患，甚至可能危害其生命財產(chǎn)安全。因此，必須要注重建筑工程的質(zhì)量管理，改進(jìn)質(zhì)量管理方法，確保建筑質(zhì)量安全。

一、建筑工程進(jìn)行質(zhì)量管理的主要內(nèi)容

建筑施工質(zhì)量是指“建筑工程是否符合設(shè)計圖紙和規(guī)范、建筑安裝施工過程以及檢驗規(guī)范和建筑工程安裝質(zhì)量檢驗評價標(biāo)準(zhǔn)的要求和規(guī)定”。建筑工程的質(zhì)量管理是建筑施工單位組織建立相關(guān)的質(zhì)量管理機構(gòu)與管理人員，根據(jù)國家規(guī)定的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范等，利用先進(jìn)的現(xiàn)代管理技術(shù)與手段，對建筑施工的全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，確保建筑工程符合施工合同的要求已經(jīng)設(shè)計文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證建筑的質(zhì)量安全。要對建筑施工質(zhì)量進(jìn)行管理就要對施工過程的實施工序進(jìn)行管理，保證各個工序的施工質(zhì)量，這是因為建筑工程是由一系列的相關(guān)作業(yè)過程構(gòu)成的，各個過程需要采取不同的施工工序。而工序質(zhì)量是指“在施工過程中，操作人員水平、使用的工具設(shè)備、投入的材料、操作工藝及環(huán)境等的一個綜合性評定過程”。建筑施工人員是進(jìn)行生產(chǎn)主體，進(jìn)行質(zhì)量管理必須堅持“以人為本”，尊重施工人員，同時也要求施工人員具備相應(yīng)的建筑知識與技能，并具備相應(yīng)的職業(yè)道德素質(zhì)與責(zé)任意識、建筑質(zhì)量意識；施工設(shè)備是體現(xiàn)建筑施工水平的標(biāo)志，先進(jìn)的施工設(shè)備對建筑施工以及質(zhì)量有著重要影響；施工材料是構(gòu)成建筑物的主體，保證施工材料的質(zhì)量安全才能保證建筑工程的質(zhì)量；建筑施工操作工藝是保證建筑質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，先進(jìn)的、規(guī)范的操作工藝才能使施工過程順利開展，保證建筑工程的整體質(zhì)量。

二、建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題

（一）建筑工程質(zhì)量管理的意識淡薄

施工企業(yè)單位以及施工人員不注重質(zhì)量管理，缺乏執(zhí)行建筑工程施工的相關(guān)法律法規(guī)意識。目前，我國的建筑行業(yè)相關(guān)企事業(yè)單位還沒有建立起相對科學(xué)合理、健全完善的建筑施工質(zhì)量管理體系，加上施工企業(yè)的執(zhí)行力度不夠、自我監(jiān)督意識淡薄，甚至有建筑企業(yè)為為了追求經(jīng)濟效益、節(jié)約成本、偷工減料，忽視建筑質(zhì)量。

（二）建筑工程施工人員的素質(zhì)較低

在我國，建筑市場用人不夠規(guī)范，大部分的建筑工人都是農(nóng)民工，建筑施工人員的整體素質(zhì)偏低。這部分的施工人員基本都沒有較高的知識文化水平，也沒有經(jīng)過規(guī)范的專業(yè)技能培訓(xùn)，建筑實際操作技能較低，而且安全意識與建筑質(zhì)量意識較低，導(dǎo)致其不按建筑規(guī)范要求施工，影響建筑工程質(zhì)量。

（三）建筑工程設(shè)計專業(yè)協(xié)調(diào)性較差

建筑工程設(shè)計涉及很多的專業(yè)，在設(shè)計時沒有全面考慮各個專業(yè)之間的協(xié)調(diào)問題，就容易出現(xiàn)設(shè)計沖突問題，導(dǎo)致在施工過程中不斷更換設(shè)計方案，影響施工進(jìn)度與施工質(zhì)量。建筑工程施工中要與眾多行業(yè)發(fā)生聯(lián)系，比如：電氣、水暖、建筑材料、消防、裝修等，各個相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能及使用情況都會對建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。而且，建筑行業(yè)新型材料更新較快，但由于其使用時間較短，導(dǎo)致建筑行業(yè)的相關(guān)人員對其性能、特征、用途等不甚了解，而不積極采用這類新型的材料，或使用方法不當(dāng)、使用技術(shù)不合理等，影響建筑工程質(zhì)量。再者，建筑工程的設(shè)計人員一般較少親臨施工現(xiàn)場，缺乏必要的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，對于現(xiàn)場施工的情況不了解，而不能對設(shè)計圖紙進(jìn)行及時的更正，從而影響建筑工程的整體質(zhì)量。

（四）建筑施工設(shè)備與施工材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

建筑施工所需施工設(shè)備與施工材料的種類較多，但建筑施工設(shè)備與材料的供應(yīng)市場卻很混雜，產(chǎn)品質(zhì)量難以保證，加上質(zhì)量檢查人員的檢查不到位，導(dǎo)致某些為追求經(jīng)濟利益的企業(yè)提供的質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品也蒙混過關(guān)，給建筑工程帶來安全隱患，影響建筑質(zhì)量。

（五）建設(shè)單位資金無保障、工期短、標(biāo)價低

建筑施工企業(yè)單位為提高其市場競爭優(yōu)勢，增加經(jīng)濟效益，而不斷壓低投標(biāo)價格，將施工工期縮短，而為了保障企業(yè)的利潤，施工單位在受到合同工期制約的同時，不斷降低成本、減少施工工序，不能保證原本正常合理的建筑施工周期，從而趕緊度、搶工期，使建筑工程質(zhì)量難以保障。另外，建筑單位經(jīng)常不能及時支付工程款，使建筑施工的進(jìn)度失衡發(fā)展，往往出現(xiàn)前松后緊的現(xiàn)象。這些都會對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。

三、建筑工程質(zhì)量管理的改進(jìn)措施

（一）加強對建筑工程的設(shè)計質(zhì)量管理

建筑工程的設(shè)計人員在進(jìn)行設(shè)計之前，應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘測，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行設(shè)計；要協(xié)調(diào)各相關(guān)專業(yè)之間的關(guān)系，做到科學(xué)合理的設(shè)計；要對相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行研究討論，針對使用的產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)留設(shè)計。在施工過程中遇到需要更改的設(shè)計方案，需要及時向施工人員反映，使施工人員能夠按照標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計方案進(jìn)行施工。

（二）加強對建筑施工人員的專業(yè)施工技術(shù)培訓(xùn)，優(yōu)化人力資源配置

由于我國大部分的建筑施工人員都是農(nóng)民工，他們往往都只注重施工任務(wù)的完成，而缺乏必要的施工技能與施工質(zhì)量管理意識，因此，需要對施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并通過一定的技術(shù)知識考核，要求施工人員持證上崗。另外，施工企業(yè)要根據(jù)各建筑基地的勞動力需求，合理安排施工人員，提高勞動效率。

（三）加強對建筑施工工序與施工技術(shù)的質(zhì)量管理

建筑施工工序與施工技術(shù)對建筑工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，在進(jìn)行施工之前，應(yīng)確定好各項施工工序以及技術(shù)準(zhǔn)備，制定出規(guī)范、科學(xué)、合理的施工方案、施工工藝、施工技術(shù)方法以及操作流程；提高建筑工程質(zhì)量管理人員的知識水平、技術(shù)能力以及施工經(jīng)驗，使其能夠?qū)κ┕み^程進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)督管理；在工程施工過程中，工程質(zhì)量管理人員要嚴(yán)格按照施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理。

（四）完善建筑工程的質(zhì)量管理體系

目前，我國建筑行業(yè)還未制定出完善的建筑工程質(zhì)量管理體系，但建筑行業(yè)應(yīng)積極吸取國內(nèi)外先進(jìn)的管理方法，盡快完善質(zhì)量管理體系，使建筑施工企業(yè)有遵照執(zhí)行的建筑工程質(zhì)量管理體系。

（五）嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程質(zhì)量驗收管理

建筑工程施工完成以后，要對其進(jìn)行及時的質(zhì)量檢驗。建筑工程的驗收工作要根據(jù)簽訂的合同內(nèi)容要求、施工圖紙和設(shè)計變更等文件資料以及建筑工程的驗收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求進(jìn)行。驗收建筑工程時，需要各個部門同時驗收，主要的驗收單位包括：設(shè)計單位、施工單位、建設(shè)單位、社會監(jiān)理單位以及相關(guān)的質(zhì)量安全檢查行政部門等。如果在驗收過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的，要由施工單位在規(guī)定的時間內(nèi)完成維修，直到合格為止。

四、結(jié)束語

建筑工程的質(zhì)量管理是一項系統(tǒng)工程，是一個艱巨、復(fù)雜、漫長的過程，它與建筑施工管理的各個方面、各個階段都有密切的聯(lián)系，而且建筑工程的施工作業(yè)時間一般都比較長，施工人員眾多，管理復(fù)雜，內(nèi)外部環(huán)境因素影響較多等，都使建筑工程的質(zhì)量管理難度加大。但建筑工程的質(zhì)量安全又是一個重要的問題，它與國民經(jīng)濟發(fā)展與人民的生命財產(chǎn)安全有著極大的關(guān)系，因此，必須要克服種種困難，改進(jìn)建筑工程質(zhì)量管理方法，保證建筑工作的質(zhì)量安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]侯秀慧.小議建筑工程施工質(zhì)量管理[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2011,(31).

[2]王政.小議建筑工程建設(shè)中的現(xiàn)場施工管理[J].中國房地產(chǎn)業(yè),2011,(6):95.

篇（7）

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國建筑市場也呈現(xiàn)出一片繁榮的景象。但是建筑市場的繁榮也加劇了建筑施工企業(yè)間的競爭，建筑施工企業(yè)必須通過多方面的建設(shè)與完善提高自身的綜合市場競爭力，以此保障企業(yè)的生存與發(fā)展。其中建筑工程施工管理是企業(yè)管理工作的重點，其對企業(yè)綜合市場競爭力的提高有著重要的影響，是企業(yè)保障施工質(zhì)量、提高成本控制效果的關(guān)鍵。施工現(xiàn)場管理作為施工管理工作的具體執(zhí)行步驟，其對施工管理工作的有效實施有著重要的影響。

一、建筑工程施工現(xiàn)場管理的原則

（一）服務(wù)原則

建筑工程施工現(xiàn)場管理的服務(wù)性原則指的是建筑企業(yè)、單位管理的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、各職能科室要為施工現(xiàn)場服務(wù)，也就是說建筑企業(yè)、單位要將管理的工作重點轉(zhuǎn)移到加強施工現(xiàn)場方面來。

（二）標(biāo)準(zhǔn)原則

規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的要求。現(xiàn)場施工是由許多人共同進(jìn)行的協(xié)作勞動，有時是多工種的立體交叉作業(yè)。為了確保施工安全和工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)地進(jìn)行施工作業(yè)，勞動者必須服從施工的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格按照規(guī)定的施工流程、作業(yè)方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度辦事。因此，在施工活動中，對那些重復(fù)性的工作，就可以采用科學(xué)的方法制定標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法和工作流程，作為處理同類常規(guī)工作的依據(jù)，從而實行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

（三）科學(xué)原則

小平同志講過，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。施工現(xiàn)場的工作也應(yīng)當(dāng)按科學(xué)規(guī)律辦事，也就是說，施工現(xiàn)場管理的指導(dǎo)思想、組織模式、工作方法和手段都應(yīng)該符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的要求，講究科學(xué)管理。因此，施工現(xiàn)場管理必須強調(diào)科學(xué)化的原則。

（四）效益原則

施工現(xiàn)場管理要以提高經(jīng)濟效益為中心，向施工現(xiàn)場管理要效益。一般來說，管理水平和經(jīng)濟效益是一致的，狠抓施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，就可以取得良好的經(jīng)濟效益，這已為很多先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗所證實。

二、加強建筑工程施工現(xiàn)場管理的重點

（一）加強建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理

在建筑工程的施工過程中，安全可以說是最為重要的因素，而實施現(xiàn)場安全管理，則是所有管理內(nèi)容中的重中之重，只有安全才能夠確保建筑企業(yè)的利益，才能夠保障建筑工程的施工進(jìn)度，不僅如此，建筑工程施工的安全作業(yè)也同樣是促進(jìn)社會、國家健康發(fā)展、穩(wěn)步發(fā)展的重點。具體的管理措施包括了以下幾點：第一，樹立全體施工人員、操作人員以及管理人員的安全意識，積極的展開安全培訓(xùn)、安全教育，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生；第二，在建筑工程施工現(xiàn)場的安全事故多發(fā)段，要做好警示、監(jiān)管工作，盡可能的減少安全事故的發(fā)生；第三，建筑企業(yè)、單位要積極的改善施工的工藝、施工的方法，以杜絕因為施工方法不夠正確而造成的安全事故；第四，每個工作人員在進(jìn)入到施工現(xiàn)場的時候，都必須配備相關(guān)的個人防護(hù)用品，比如說安全帽等等，而在容易發(fā)生火災(zāi)的地段，則應(yīng)該相應(yīng)的配置好防火工具。

（二）加強建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理

建筑工程的施工質(zhì)量，不僅僅關(guān)系到建筑企業(yè)的生意、形象以及利益，更關(guān)系到建筑建成之后的投入使用，正是因為這樣，必須做好建筑工程現(xiàn)場的施工質(zhì)量管理，這樣才能夠從源頭上保障建筑工程的質(zhì)量。具體的措施包括了以下幾點：第一，嚴(yán)格的遵守材料的性能以及使用方法，因為材料是構(gòu)成建筑工程質(zhì)量的直接因素，所以必須重視施工過程中的原材料；第二，嚴(yán)格的根據(jù)施工步驟來進(jìn)行施工，比如說上一道工序還沒有完全的完成，就不能夠匆忙的進(jìn)行下一工序，否則會造成質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象；第三，一旦發(fā)現(xiàn)施工過程中有任何的質(zhì)量隱患，就應(yīng)該及時的停工并且實施補救措施；第四，根據(jù)相關(guān)的制度，嚴(yán)格的執(zhí)行質(zhì)量上的考核。

（三）加強建筑工程施工現(xiàn)場的材料與設(shè)備管理

施工材料、施工設(shè)備是建筑工程施工中不可或缺的重要載體，不僅僅關(guān)系到建筑工程的施工質(zhì)量，更與建筑工程的造價有著緊密的關(guān)系。具體的管理內(nèi)容包括了以下幾點：第一，做好施工材料、施工設(shè)備的采購工作，盡可能的既保證材料、設(shè)備的質(zhì)量，又保證其價錢的合理性；第二，做好材料的保管工作以及設(shè)備的維護(hù)工作，使這些重要載體能夠發(fā)揮出最好的功效；第三，定期為施工材料、設(shè)備做抽查，比如說材料的性能是不是受到影響，設(shè)備是不是出現(xiàn)磨損等等。

（四）加強建筑工程施工現(xiàn)場的人員管理

施工人員是實施現(xiàn)場管理的重點對象，因為整個工程的直接作用者是人，如果人的意識、工作態(tài)度以及操作方法有任何的問題，都會直接的阻礙建筑工程的展開，比如說影響到進(jìn)度、損害建筑企業(yè)的利益、造成社會負(fù)面影響等等，正是因為這樣，必須強化建筑工程施工人員的現(xiàn)場管理，以督促、約束人員的行為。具體管理內(nèi)容包括以下幾點：第一，積極的強化施工人員各種意識的形成，使其能夠在施工的過程中受到意識的約束，從而在行動中貫徹，比如說施工人員的安全意識、質(zhì)量意識等等；第二，多了解、觀察施工人員，比如說觀察施工人員是不是全身心的投入工作，如果沒有，則應(yīng)該積極的了解原因，必要的時候更換施工人員；第三，展開多種培訓(xùn)，以強化施工人員的工作技能、業(yè)務(wù)水平，這樣才能夠符合施工的需求，確保施工過程中的穩(wěn)定。

三、總結(jié)

總而言之，建筑工程施工現(xiàn)場的管理，是整個工程所有管理內(nèi)容中最為重要、最為關(guān)鍵的內(nèi)容，而這也同樣是具有復(fù)雜性、系統(tǒng)性、獨立性的管理內(nèi)容，但是無論困難有多大，必須嚴(yán)格的執(zhí)行、貫徹好現(xiàn)場的管理，這樣才能夠確保整個建筑工程的順利展開，從而促進(jìn)社會、國家的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊慧君.提高建筑施工現(xiàn)場管理有效性的幾點思考[J].科技信息，2010，(19).

篇（8）

一、我國建筑工程施工發(fā)生安全事故的原因分析

建筑行業(yè)的高速發(fā)展，建筑規(guī)模的不斷擴大使得建筑安全方面不確定因素不斷增多，建筑安全是人們生產(chǎn)經(jīng)營、工作學(xué)習(xí)、生活娛樂的基礎(chǔ)，如果安全問題處理不當(dāng)將會對國家經(jīng)濟以及社會威信造成影響。要想從根本上解決建筑工程施工安全事故就必須找到引起這些安全事故的原因，對癥下藥。下面筆者將從內(nèi)在因素、外在因素以及管理方面存在的缺陷三個層面對造成建筑工程施工安全事故的原因進(jìn)行分析。

（一）人的不安全因素

建筑工人是建筑工程施工的主體，施工人員安全意識的缺失是造成建筑工程施工安全事故的主要內(nèi)在因素。此外，工人操作失誤、違反操作規(guī)范與章程、不遵守勞動紀(jì)律等也都是造成安全事故發(fā)生的內(nèi)在因素。

導(dǎo)致以上各種不安全行為的主要原因有：第一，施工人員安全意識不完備，在施工時不及時佩戴安全防護(hù)用具或者對安全防護(hù)用具的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不重視，工人安全知識匱乏，對于突發(fā)安全危機處理不到位；第二，施工人員操作技術(shù)不嫻熟、對施工現(xiàn)場環(huán)境不了解或者由于工期緊迫、心理壓力大、情緒低落導(dǎo)致對現(xiàn)場情況的誤判；第三，由于制度不健全、施工標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范以及施工人員沒有嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)操作或一味地根據(jù)以往的施工經(jīng)驗做事而增加了安全事故發(fā)生的概率。

（二）施工環(huán)境和物理設(shè)備的安全問題

建筑工程施工的場地大多是在室外，所以建筑人員極易受外界環(huán)境的干擾：第一，當(dāng)施工人員遇到降雨、降雪、霧霾、臺風(fēng)、雷電、高溫等惡劣天氣時，施工操作變得困難，建筑施工安全事故發(fā)生的概率也隨之升高；第二，當(dāng)施工任務(wù)在高空進(jìn)行時，高處墜物很容易砸傷人或者施工人員也有從高空墜落的可能，當(dāng)施工任務(wù)在地下進(jìn)行時，地面坍塌等安全隱患也威脅著施工人員的生命安全；第三，建筑工程選擇的場地環(huán)境條件差、工地臟亂、施工設(shè)備老化、故障維修不及時、光線不充足、溫度不適宜、噪聲大、粉塵多、通風(fēng)差以及工具設(shè)備更新不及時等因素都會成為安全事故發(fā)生的導(dǎo)火索。

除此之外，建筑工程施工的工作大多單調(diào)重復(fù)、枯燥乏味并且強度大，這就導(dǎo)致了施工人員心理上的麻木以及負(fù)面情緒化，而工人的消極情緒會導(dǎo)致對施工時的安全警惕性下降，易產(chǎn)生安全事故。

（三）建筑工程施工安全管理方面的缺失

要保證建筑工程施工的安全性就必須制定一套完整的安全管理制度，并且嚴(yán)格執(zhí)行，很多建筑工程安全事故就是由安全管理制度不完善而引起的。另外，部分建筑工程施工安全管理人員受利益驅(qū)使，不能按照安全管理條例嚴(yán)格執(zhí)行，一味地追求施工效率不注重工程施工過程的安全防護(hù)措施，做出一些有安全隱患的管理決策使得工程質(zhì)量以及人員安全等問題的產(chǎn)生。安全防護(hù)措施以及設(shè)備資金投入少、安全生產(chǎn)檢查力度不夠、對于已經(jīng)檢查出的安全問題沒有及時整改、對于新上崗的工人沒有落實崗前安全教育培訓(xùn)等方面也是建筑工程施工安全管理方面存在的不可忽視的問題。

二、建筑工程施工安全事故的預(yù)防措施

施工安全隱患的存在不僅僅危害施工人員生命安全，還對國家及社會的穩(wěn)定、經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展有著負(fù)面影響。面對建筑工程施工中的眾多安全隱患，找對隱患存在的原因并及時尋找辦法彌補是刻不容緩的事情。下面筆者將針對上文中指出的建筑工程施工發(fā)生安全事故的原因從施工管理、施工場地、施工操作技術(shù)三個方面提出相應(yīng)的預(yù)防措施。

（一）以法治人，以制管人，加強對職工安全教育培訓(xùn)工作

第一，一套完善的建筑工程施工安全管理機制對于保證建筑工程施工安全是必不可少的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分參考與建筑工程施工安全相關(guān)的法律并且按照法律的規(guī)定嚴(yán)格要求并監(jiān)督施工人員及管理人員，主要依據(jù)的法律有：《建筑法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》以及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等。第二，結(jié)合所處的建筑工程環(huán)境的建筑安全特點設(shè)置一系列的安全管理體制，并且按照各個工程的大小、性質(zhì)投入必要經(jīng)費設(shè)置安全管理專職部門，安排必要的安全管理人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)并監(jiān)督安全防護(hù)工作的有效進(jìn)行，以保證每位施工人員都做好安全防護(hù)措施。第三，對于建筑工地上的工人M行有效的安全知識教育培訓(xùn)也是必不可少的，在工人上崗前進(jìn)行必要的崗位技術(shù)指導(dǎo)、安全意識培訓(xùn)、安全知識提升，未經(jīng)培訓(xùn)的工人不得上崗。

（二）加強施工場地的安全防護(hù)建設(shè)

第一，在施工前對建筑施工場地進(jìn)行實地考察，保證該場地的環(huán)境、安全措施依法達(dá)到施工安全標(biāo)準(zhǔn)。比如施工單位為工人配備好必要的安全防護(hù)用具，特殊環(huán)境下要準(zhǔn)備專門的工作服以及安全設(shè)備，對特殊環(huán)境中的各設(shè)備要仔細(xì)檢查其安全性。第二，對建筑施工場地整體環(huán)境整改，包括保證光照強度以及工作溫度適宜、保證臨時消防通道通暢以及應(yīng)對突發(fā)狀況的工具完備、注意季節(jié)變化及時調(diào)整工人工作內(nèi)容及技巧。

（三）規(guī)范預(yù)防事故的技術(shù)措施

第一，規(guī)范腳手架搭建。糾正架體與建筑結(jié)構(gòu)固定的做法，規(guī)范立桿基礎(chǔ)設(shè)置，嚴(yán)格按照國家規(guī)定的使用標(biāo)準(zhǔn)搭建和使用。

第二，重視基坑支護(hù)。重視基坑開挖措施以及臨邊洞口的防護(hù)工作，對臨邊洞口進(jìn)行定期監(jiān)督檢測，保證其安全性。

第三，規(guī)范現(xiàn)場施工機具的防護(hù)。積極落實施工用具的防護(hù)工作，如塔吊、電焊機、物料提升機、潛水壘等施工設(shè)備要定期檢測，及時維修養(yǎng)護(hù)使其處于使用的最佳狀態(tài)。

第四，規(guī)范井字架搭建。重視井字架架體的穩(wěn)定以及架體與建筑結(jié)構(gòu)的剛性連接，另外，確保吊籃防護(hù)功能的穩(wěn)定性。

三、總結(jié)

篇（9）

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

近些年，隨著我國城市建設(shè)的快步發(fā)展，建筑工程不斷的增多，但由于建筑工程項目存在著地域差別、施工周期長、工程規(guī)模大、施工技術(shù)復(fù)雜、露天高處作業(yè)多等特點，容易存在嚴(yán)重的質(zhì)量安全隱患，如果建筑工程施工現(xiàn)場管理不當(dāng)就隨時隨地會發(fā)生人員傷亡、財產(chǎn)損失的重大責(zé)任事故，所以，只有有效的控制建筑工程施工現(xiàn)場存在的問題，才能保證建筑工程的順利實施及工程的質(zhì)量。

一、建筑工程施工現(xiàn)場存在的問題

（一）人員因素

1.施工人員

在建筑工程管理中，施工人員的專業(yè)知識與素養(yǎng)在建筑施工的過程中發(fā)揮了重要的作用，在施工人員中，有的施工管理人員文化水平相對較低，施工作業(yè)人員農(nóng)民工比較多，沒有安全意識和知識，素質(zhì)不高，實踐經(jīng)驗和理論知識不夠，上崗資格證書等條件達(dá)不到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，不能很好的管理，導(dǎo)致建筑工程施工現(xiàn)場混亂。

2.施工管理人員

在建筑工程管理中，施工管理人員是建筑工程管理的關(guān)鍵，但是，現(xiàn)在有的施工管理人員管理意識淡薄，相應(yīng)的專業(yè)知識與素養(yǎng)不夠，不能很好的發(fā)揮其管理的作用，導(dǎo)致施工人員施工混亂，不能及時的檢查與監(jiān)督施工人員的操作是否正確，在建筑工程施工現(xiàn)場，不能及時的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不能保證建筑工程施工的質(zhì)量。

（二）施工管理制度不健全

建筑工程管理體系和管理制度在整個建筑工程施工過程中起著關(guān)鍵性的作用，是所有有關(guān)建筑工程管理人員和施工人員的行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。目前，我國大部分建筑工程管理體系和管理制度還沒有進(jìn)行系統(tǒng)構(gòu)建，組織機構(gòu)的建立還有待改善，部分建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層沒有對建立建筑工程管理體系和管理引起高度重視，導(dǎo)致許多建筑企業(yè)在問題的處理上不夠周全，對責(zé)任制度的管理上沒能做到與時俱進(jìn)，許多制度沒有腳踏實地的辦事，這些都最終導(dǎo)致建筑工程管理上出現(xiàn)漏洞，不利于建筑工程企業(yè)的管理，保證不了建筑工程的質(zhì)量和工程的進(jìn)度。

（三）施工材料

建筑施工中所需的建筑材料是工程施工的基礎(chǔ)條件，是建筑工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，在建筑工程的生產(chǎn)成本中占有很大的比例。一些建筑施工單位為了減少成本，偷工減料、以次充好，甚至在建筑主體結(jié)構(gòu)的鋼筋型號上擅自改變，使用不符合規(guī)范的材料，材料儲存保管時，不注重防盜、防火、防潮等安全防范，一旦發(fā)生防火、防盜及有些材料容易潮濕物品出現(xiàn)變質(zhì)現(xiàn)象及材料的損失，給工程造成的經(jīng)濟損失將不言而喻；建筑材料堆放零亂，分區(qū)不清，無明顯標(biāo)識卡片，勢必造成現(xiàn)場材料的混用及亂用，都會造成建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。

（四）安全意識不高

在建筑工程中，安全問題一直是每個建筑施工場地都格外注意的一點，但是當(dāng)前安全事故發(fā)生率還是不低，這就有待于我們深究其根本原因，其實所有問題歸根結(jié)底都是意識問題，建筑工地安全事故頻發(fā)也主要是因為施工人員的安全意識不高造成的，具體的施工人員沒有把安全問題放在首位，并沒有時時刻刻都關(guān)注著安全，在施工前也沒有對于施工場所的安全進(jìn)行檢查，施工中再不加注意的話就很容易導(dǎo)致安全事故發(fā)生。

二、建筑工程施工現(xiàn)場存在問題的解決措施

（一）強化施工人員

1.施工人員

在建筑工程施工人員別是有特長的技術(shù)工人、技術(shù)人員，是決定工程成敗的關(guān)鍵，施工人員嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念，有專業(yè)知識和素養(yǎng)的的施工隊伍，才能完成一項質(zhì)量優(yōu)良的工程項目。項目施工中依靠技術(shù)骨干擔(dān)任工長，班長，采用專業(yè)承包或勞務(wù)分包形式，組成作業(yè)施工層，負(fù)責(zé)施工項目部分配的工程任務(wù)。操作人員在進(jìn)場之前，施工企業(yè)質(zhì)量、技術(shù)管理部門對工人進(jìn)行崗前質(zhì)量教育培訓(xùn)，加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)；在進(jìn)入施工現(xiàn)場后，項目管理人員對施工進(jìn)行技術(shù)交底，對質(zhì)量控制要點、難點進(jìn)行分析、講解，使操作人員對質(zhì)量管理環(huán)節(jié)有充分的認(rèn)識、理解。

2.施工管理人員

在建筑工程管理中，對施工管理人員的錄用上要根據(jù)建筑工程單位的規(guī)章制度進(jìn)行聘用，不符合標(biāo)準(zhǔn)的員工杜絕錄用；定期對施工人員進(jìn)行專業(yè)技能及安全意識的培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)層、技術(shù)人員素質(zhì)高決策能力就強，就有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；管理制度完善，技術(shù)措施得力，工程質(zhì)量就高。服務(wù)人員應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。在建工程中的項目管理人員，應(yīng)當(dāng)有足夠的專業(yè)知識和良好的管理意識，在施工現(xiàn)場能及時的檢查與發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題，并要求施工人員進(jìn)行整改，保證工程的質(zhì)量與工程的進(jìn)度，管理好施工現(xiàn)場，保證工程的順利進(jìn)行及工程的質(zhì)量。

（二）健全施工管理體系與制度

在建筑工程管理中，沒有完善的管理體制，任何建筑工程企業(yè)都無法長期立足于激烈競爭的市場環(huán)境之下。所以在我國建筑企業(yè)缺乏管理體系和制度的前提下，強化建筑工程企業(yè)的管理體系和制度是當(dāng)務(wù)之急。建筑工程施工單位要構(gòu)建施工責(zé)任制，對建筑工程施工過程中的管理人員和施工職工的權(quán)利和義務(wù)要有明確的劃分，問題出現(xiàn)后能夠及時找到相關(guān)負(fù)責(zé)人，及時對施工現(xiàn)場問題進(jìn)行處理。與此同時，成立一個事故報告機構(gòu)，對整個施工過程進(jìn)行全程的監(jiān)督管理。建筑工程管理是一個復(fù)雜的工程，在建筑工程施工過程中不可避免的會出現(xiàn)錯誤和事故。因此構(gòu)建監(jiān)督機構(gòu)能夠保證相關(guān)問題出現(xiàn)后能夠快速得到處理，避免更深層次問題的出現(xiàn)，確保建筑工程的順利實施及工程的質(zhì)量。

（三）嚴(yán)格控制建筑材料

建筑材料是建筑工程施工的重要條件，是工程建筑的重要基礎(chǔ)。在建筑工程的施工現(xiàn)場管理過程中，管理人員需要格外的重視建筑材料的質(zhì)量，保證建筑工程的材料質(zhì)量，可以從材料采購和選擇方面嚴(yán)格把關(guān)。建筑材料的采購，需要建筑工程的施工企業(yè)，嚴(yán)格的對建筑材料的采購人員進(jìn)行選擇，保證采購員具有過硬的人品和較高的職業(yè)素質(zhì)，在采購員實際的進(jìn)行建筑材料采購之前，施工企業(yè)可以先對他們進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高他們對建筑材料鑒別質(zhì)量的水平，避免發(fā)生采購人員忽視材料質(zhì)量，以免以次充好，為了降低生產(chǎn)成本或者謀取私利，危害建筑工程的現(xiàn)象，保證建筑工程的施工質(zhì)量。

（四）重視安全管理

建筑工程施工安全問題是項目施工的前提問題，為了確保施工現(xiàn)場安全，避免事故的發(fā)生，應(yīng)該在項目施工前對施工人員進(jìn)行安全知識教育，提高施工人員的安全意識。對工地安全管理問題上主要是禁止施工人員亂搭電線。注意防火安全，施工上主要是施工人員在施工過程中要戴安全帽、安全帶、正確腳手架搭設(shè)等。施工企業(yè)還應(yīng)該定時聘請專業(yè)電力人員，對施工地的電力設(shè)備和線路做有效排查，及時檢修和拆除不安全線路，確保電路安全。在建筑工程施工現(xiàn)場，在安全施工的前提下保證建筑工程的質(zhì)量。

結(jié)束語

綜上所述，建筑工程現(xiàn)場施工管理目前出現(xiàn)的許多問題，盡管有建筑工程本身工序、工種、范圍、地質(zhì)、天氣等因素，但更主要的影響因素是人為因素、制度、技術(shù)、安全管理等。所以，對于建筑工程施工企業(yè)來說，就需要根據(jù)有關(guān)技術(shù)要求，嚴(yán)格建筑工程現(xiàn)場施工管理，確保建筑工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉亦萍.建筑工程施工現(xiàn)場管理有效方式探索[J].中華民居(下旬刊),2013,10:216-217.

篇（10）

1、影響房屋建筑工程質(zhì)量的主要因素

1.1工程設(shè)計規(guī)范的設(shè)置水平和標(biāo)準(zhǔn)

首先建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本任務(wù)是追求房屋結(jié)可靠性和經(jīng)濟行的合理平衡，以最小的工程投入，在有限的條件下和規(guī)定的工程期限內(nèi)，保證工程結(jié)構(gòu)能夠滿足預(yù)期建筑工程對于安全性和耐久性等方面的要求；其次影響房屋建筑工程質(zhì)量安全的三個主要因素分別是荷載標(biāo)準(zhǔn)值、荷載分項系數(shù)以及材料強度分項系數(shù)，例如我國建筑行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定，辦公寫字樓房屋建筑的樓板規(guī)定的承受活荷載是200kg/xnz，而例如美國和英國在內(nèi)的發(fā)達(dá)國家這方面的要求分別是240kg/xnz、250kg/xnz，另一方面活荷載和建筑樓板恒載分項系數(shù)分別是1.4、1.2，從這兩項數(shù)據(jù)來看還是有一定的區(qū)別的，正是因為我國辦公寫字樓在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計的過程中，樓層設(shè)計荷載值只有美國的52%，在設(shè)計環(huán)節(jié)確定構(gòu)件所能夠承受的實際荷載能力確比美國實際規(guī)范相差15%左右，這兩方面的對比都使得我國房屋建筑構(gòu)件承載力質(zhì)量和安全水準(zhǔn)有所下降，在這種條件下，建筑工程抵抗外部意外作用的能力勢必會下降。

1.2施工階段導(dǎo)致的結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全性問題

施工階段引起的質(zhì)量安全問題主要有三個方面：首先施工單位在具體施工過程中沒有按照法定建設(shè)程序進(jìn)行，嚴(yán)重的還會出現(xiàn)隨意壓縮工期、造價等問題，并且有的施工企業(yè)甚至?xí)跊]有落實工程質(zhì)量安全責(zé)任的基礎(chǔ)上，出現(xiàn)違章違規(guī)操作、違法分包以及掛靠等問題；其次工程監(jiān)理單位沒有嚴(yán)格的按照質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)履行應(yīng)盡的職責(zé)，例如監(jiān)理行為不規(guī)范、對工程安全隱患督促整改工作不到位等，還有的沒有按照規(guī)定程序進(jìn)行工程檢驗批、分項工程質(zhì)量驗收工作，之后就直接開始進(jìn)行下一個環(huán)節(jié)的施工。

1.3材料設(shè)備購置管理問題

施工材料、施工機械設(shè)備等均是房屋建筑施工過程中必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)，其質(zhì)量優(yōu)劣直接會對最終的施工質(zhì)量和進(jìn)度產(chǎn)生重大影響，但是當(dāng)前許多房屋建筑施工單位在采購建筑施工材料或者機械設(shè)備的過程中，缺乏嚴(yán)格的購置管理制度，不能夠嚴(yán)把施工材料和機械設(shè)備購置的質(zhì)量關(guān)，以至于使得部分采購人員為了謀取私利，自己私自購買一些價格低廉、質(zhì)量比較差的施工材料和機械設(shè)備，這樣勢必會對最終房屋建筑施工質(zhì)量造成不利影響，甚至可能會引發(fā)重大安全事故。

2、既有建筑工程質(zhì)量和安全管理

2.1合理設(shè)置既有建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計的質(zhì)量安全水準(zhǔn)

對于已經(jīng)存在的建筑來說，合理設(shè)置結(jié)構(gòu)設(shè)計的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，首先必須考慮到建筑項目失效之后的各方面風(fēng)險、社會財富、資源供給以及社會公眾意向等各方面因素，其次由于我國不同地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r有一定的差距，所以針對這種問題，要區(qū)別對待建筑工程安全性需求。

2.2強化政府行政部門監(jiān)管

以全國各地建設(shè)的萬達(dá)廣場建筑工程項目為例，作為大型的建筑工程，必須強化政府建筑行政主管部門對其的監(jiān)督管理作用，在保證施工單位綜合素質(zhì)、施工工藝改進(jìn)以及質(zhì)量安全意識提升的基礎(chǔ)上，重點強化對建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位、設(shè)計單位以及施工勘察單位的工作管理，同時要重點強化對工程質(zhì)量檢測單位的工作監(jiān)理。

2.3構(gòu)建完善的既有建筑工程質(zhì)量安全定期檢測制度

對于大型的工程項目來說，后期的質(zhì)量安全定期檢測和維護(hù)至關(guān)重要，對于建筑結(jié)構(gòu)損壞可能引起的公眾安全問題要尤其重視，所以要對這種大型建筑物的結(jié)構(gòu)安全進(jìn)行強制規(guī)定，定期進(jìn)行安全監(jiān)測，例如廣場建筑周圍的玻璃幕墻以及外墻建筑部件的安全性監(jiān)測等，避免某些高大建筑部件墜落誤傷公眾。

3、建筑工程質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

房屋建筑工程質(zhì)量和安全管理需要將施工場地進(jìn)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理，涉及到具體的施工環(huán)節(jié)需要按照以下幾個方面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。（1）臨時搭建。對于建筑施工現(xiàn)場存在的臨時建筑設(shè)施來說說，都需要使用符合安全質(zhì)量的裝配式彩鋼板進(jìn)行單層施工人員宿舍搭建，一些涉及到施工單位職工的生活區(qū)域、娛樂室場所、職工宿舍、淋浴室等都要單獨進(jìn)行設(shè)置，改善企業(yè)職工的生活水平；（2）封閉圍擋。工程項目管理部門對施工現(xiàn)場需要進(jìn)行安全維護(hù)，每一個施工環(huán)節(jié)都需要臨時搭建圍擋設(shè)施，這些設(shè)施需要使用定性式的噴塑壓型鋼板，在施工區(qū)域設(shè)置安全生產(chǎn)標(biāo)語和宣傳欄，施工現(xiàn)場大門設(shè)置要保證所有車輛都能夠順暢進(jìn)出，并且大門設(shè)有專人看管；（3）現(xiàn)場信息化管理。結(jié)合現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，在施工現(xiàn)場配備計算機，同時要求具備聯(lián)網(wǎng)功能，計算機的使用要配合施工現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)，設(shè)置專業(yè)的電腦視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實時了解施工現(xiàn)場的所有狀況；（4）施工綜合管理。施工環(huán)節(jié)要求所有的施工團(tuán)隊都統(tǒng)一著裝，合理區(qū)分管理人員和施工人員，并且施工管理人員要佩戴單位分發(fā)的工作卡。（5）場容場貌管理。合理劃分施工現(xiàn)場區(qū)域配置，例如：辦公區(qū)、職工生活區(qū)、施工區(qū)，利用醒目標(biāo)志做出明確的劃分，建筑項目施工部門要對施工現(xiàn)場進(jìn)行的平面布局。

結(jié)束語：

綜上所述，房屋建筑工程質(zhì)量管理和安全控制涉及到很多方面的因素，對于施工單位來說，首先必須強化對施工現(xiàn)場的有效管理，堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，處理好非正常狀態(tài)下的施工作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)控制，其次按照超前控制的原則，對可能發(fā)生的質(zhì)量問題提前做出預(yù)防，再者按照動態(tài)化管理原則強化對施工現(xiàn)場的管理，做好工程安全保障工作。

篇（11）

中圖分類號：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是為維護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)域運行秩序而針對各類工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)和管理活動制定的統(tǒng)一技術(shù)依據(jù)和準(zhǔn)則。它是國家、地方政府和建筑行業(yè)從技術(shù)性控制的角度出發(fā)，為建筑工程建設(shè)制定的技術(shù)規(guī)范。當(dāng)前，在建筑工程中存在壓低工程報價、隨意變更設(shè)計、項目管理制度不健全、安全管理重視程度不足、質(zhì)量管理不到位、監(jiān)理職能缺失等問題，預(yù)埋下了嚴(yán)重的工程質(zhì)量隱患。所以，建筑施工企業(yè)在工程建設(shè)過程中必須強化標(biāo)準(zhǔn)化意識，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，以高要求、嚴(yán)管理提高工程建設(shè)質(zhì)量，獲取最佳經(jīng)濟效益和社會效益，從而增強施工企業(yè)市場競爭力。

一、建筑施工企業(yè)強化標(biāo)準(zhǔn)化意識的重要意義

（一）強化標(biāo)準(zhǔn)化意識是實施安全管理的基礎(chǔ)

施工企業(yè)通過強化施工人員標(biāo)準(zhǔn)化意識，能夠?qū)崿F(xiàn)對人的全面監(jiān)管，讓工程管理人員和施工人員自覺遵守各項標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，從而在思想認(rèn)知層面約束自身安全行為。工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是一項技術(shù)準(zhǔn)則，覆蓋到工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，不僅可以消除工程建設(shè)存在的安全質(zhì)量隱患，還能夠為安全文明施工提供技術(shù)性指導(dǎo)，為實施安全管理創(chuàng)建良好的生產(chǎn)環(huán)境。

（二）強化標(biāo)準(zhǔn)化意識是提高施工現(xiàn)場安全程度的前提

強化施工操作人員標(biāo)準(zhǔn)化意識，能夠達(dá)到落實安全責(zé)任、強化管理、杜絕違章、減少傷亡事故的目的。當(dāng)前，標(biāo)準(zhǔn)化文明施工已經(jīng)成為現(xiàn)代化建筑工程管理的基礎(chǔ)性工作，在建筑業(yè)快速發(fā)展的背景下，標(biāo)準(zhǔn)化文明施工有利于構(gòu)建安全生產(chǎn)體系，提高施工現(xiàn)場安全程度，為創(chuàng)建精品優(yōu)良工程奠定基礎(chǔ)。

（三）強化標(biāo)準(zhǔn)化意識是加強項目管理的重要保障

在建筑工程施工中強化標(biāo)準(zhǔn)化意識，能夠確保各項管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)落實到位，使生產(chǎn)過程符合安全生產(chǎn)的基本要求。同時，建筑工程標(biāo)準(zhǔn)是施工現(xiàn)場落實安全檢查的重要執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，也是進(jìn)行安全評價的衡量依據(jù)。尤其在推行項目承包責(zé)任制的前提下，可以根據(jù)建筑工程標(biāo)準(zhǔn)制定工程質(zhì)量考核指標(biāo)，對其進(jìn)行量化考核，以此評價項目管理部門的工作績效。

（四）強化標(biāo)準(zhǔn)化意識是提高建筑工程質(zhì)量的有效途徑

由于建筑工程標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于整個施工過程中，包括材料、機械設(shè)備、衛(wèi)生、環(huán)保、技術(shù)、現(xiàn)場環(huán)境、消防保衛(wèi)、臨時用電等各個方面，所以建筑工程標(biāo)準(zhǔn)化的實施程度能夠反映施工企業(yè)建筑工程質(zhì)量管理水平。施工企業(yè)必須增強標(biāo)準(zhǔn)化意識，創(chuàng)建良好的施工秩序和施工環(huán)境，從標(biāo)準(zhǔn)化管理入手，合理降低工程成本，提高施工企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益，使施工企業(yè)能夠得到社會的信賴。

二、強化標(biāo)準(zhǔn)化意識，提高建筑工程質(zhì)量的措施

（一）通過培訓(xùn)強化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識

建筑工程質(zhì)量事故不僅會對建筑產(chǎn)品所有者、直接或間接消費者構(gòu)成巨大威脅，而且還會危及周邊其他人的利益和生命安全。所以，施工企業(yè)必須要將工程質(zhì)量與安全作為工程建設(shè)的第一要素，杜絕企業(yè)自身因受利益的驅(qū)使，忽視工程質(zhì)量。施工企業(yè)要重視培訓(xùn)教育，使施工人員掌握安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在作業(yè)中執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動起施工人員的積極性，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)化為自覺行為，為建筑工程安全生產(chǎn)提供有力保障。施工企業(yè)要持續(xù)強化安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識教育，通過對安全事故案例的剖析，使項目管理者、安全技術(shù)人員以及施工人員提高標(biāo)準(zhǔn)化意識，引導(dǎo)企業(yè)全體員工的觀念、態(tài)度、意識和行為向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展，為提高建筑工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

（二）樹立現(xiàn)代科學(xué)的質(zhì)量管理觀念

建筑施工企業(yè)要樹立現(xiàn)代科學(xué)的質(zhì)量管理觀念，推動工程質(zhì)量管理工作不斷改進(jìn)和完善。施工企業(yè)要將質(zhì)量管理貫穿于產(chǎn)品的全壽命周期中，建設(shè)滿足業(yè)主方要求的高質(zhì)量工程。為此，施工企業(yè)要將質(zhì)量控制重點放在施工人員、施工設(shè)備、施工材料、施工環(huán)境、施工技術(shù)、施工工序等方面，樹立預(yù)防為主的觀念，通過定量分析和定性分析，準(zhǔn)確判斷各個施工環(huán)節(jié)和管理環(huán)節(jié)中存在的問題，及時落實應(yīng)對措施消除工程質(zhì)量隱患，實現(xiàn)工程質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。施工企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的質(zhì)量管理理念，引入計算機技術(shù)和其他現(xiàn)代技術(shù)提高工程項目管理水平，運用工程價值理論、自動控制與系統(tǒng)理論、現(xiàn)代經(jīng)營管理理論等現(xiàn)代科學(xué)分析方法完善企業(yè)質(zhì)量管理，定期對工程建設(shè)中使用的計量儀器、設(shè)備、器具進(jìn)行計量檢定校準(zhǔn)，建立健全施工企業(yè)質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任體系，力求通過ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證。此外，施工企業(yè)要落實激勵制度，增強各部門和全體員工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，將質(zhì)量責(zé)任、安全責(zé)任、工期責(zé)任與其自身薪酬相掛鉤，促使他們端正工作態(tài)度，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

（三）建立質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理機制

建筑工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化必須要以完善的管理機制為前提，從而確保標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行的效果。在工程項目管理中，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量、安全的相關(guān)法律法規(guī)，引入國際通行的八項質(zhì)量管理責(zé)任，對企業(yè)自身的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機制進(jìn)行完善和創(chuàng)新。主要包括以下方面：其一，施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視工程質(zhì)量目標(biāo)的制定，針對工程實際情況建立工程質(zhì)量管理體系和安全管理體系，調(diào)動起企業(yè)各職能部門和各崗位切實實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；其二，成立工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，對工程質(zhì)量管理和控制進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，尤其要加大對工程實體安全防護(hù)工作的檢查力度，杜絕出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患，及時堵塞質(zhì)量安全管理漏洞；其三，建立健全激勵機制，鼓勵工程項目爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地，通過執(zhí)行制度標(biāo)準(zhǔn)、檢查工序質(zhì)量、改進(jìn)施工措施、提高工程質(zhì)量這一系列管理流程，使工程質(zhì)量始終處于閉環(huán)的控制范圍內(nèi)。

（四）現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化