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(二)缺乏能耗的評估機制和管理機制由于相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)缺乏對節(jié)能工作的重視,就導(dǎo)致整個機構(gòu)在運行的過程中尚未建立和完善能源消耗的評估機制,在眾多設(shè)備高能耗的運轉(zhuǎn)中,醫(yī)院采取不作為的態(tài)度,很多本應(yīng)承擔(dān)評估能源消耗的機構(gòu)對其采取放任態(tài)度,這就導(dǎo)致無法真正計算出在醫(yī)療機構(gòu)運行的過程中,能源消耗所支出的成本處于一個什么樣的比重。
(三)設(shè)備操作人員專業(yè)素質(zhì)較低在醫(yī)療機構(gòu)中,很多大型醫(yī)療設(shè)備的使用壽命較為短暫,一部分原因是由于這些大型設(shè)備經(jīng)常性處于使用狀態(tài),更加主要的原因是設(shè)備的操作人員專業(yè)素質(zhì)較低,在使用設(shè)備時,這些操作人員忽略了對設(shè)備的保養(yǎng)和維修,更缺乏設(shè)備使用過程中節(jié)能工作。
二、對于合同能源管理在醫(yī)院節(jié)能管理中使用提出的幾點建議
(一)選擇信譽良好,實力雄厚的節(jié)能服務(wù)公司在通過簽訂合同來節(jié)約能源的過程中,相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)必須事先對市場上各種節(jié)能服務(wù)公司進行調(diào)查和研究,從中選擇信譽良好,實力雄厚的節(jié)能服務(wù)公司。由于合同能源管理是一個長期的能源管理過程,因此,一旦企業(yè)的信譽不好,那么就很可能為醫(yī)院未來的設(shè)備保養(yǎng)和能源節(jié)約工作帶來很多不便之處。此外,實力雄厚的節(jié)能服務(wù)公司大多在技術(shù)上投入了很大的資金,因此,在節(jié)約能源方面,這些公司會具備其他公司所不具備的技術(shù)優(yōu)勢。
(二)提高對節(jié)能管理工作的重視程度首先,醫(yī)療機構(gòu)的管理人員和基層工作人員應(yīng)該提高對節(jié)能管理工作的重視程度,增加經(jīng)濟效益的手段只能是開源節(jié)流,節(jié)流即節(jié)能。通過節(jié)約能源的消耗,就能夠減少生活運營成本,進而促進醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)濟效益。整個醫(yī)院應(yīng)該通過會議以及文化宣傳等方式來宣傳節(jié)能減排的重要意義。在新時代背景下,企業(yè)的運行都有獨特的企業(yè)文化,因此,醫(yī)療機構(gòu)要想在未來激烈的競爭中牢牢占據(jù)一席之地,就必須也擁有真正屬于自己的醫(yī)院文化。
(三)建立和完善醫(yī)院的節(jié)能評估機制和管理機制隨著醫(yī)療機構(gòu)運行機制的日益發(fā)展和完善,醫(yī)院必須及時的建立和完善節(jié)能評估機制,聘請專門的核算人才,按月,按年的計算能源消耗成本,只有對能源消耗成本進行定期的核算,才能進一步了解哪些能源是可以節(jié)省的,哪些能源是必須使用和消耗的。只有建立起完善的能耗評估機制,才能將整個能源的使用納入醫(yī)院整體運行之中,為能源的節(jié)約提供完整的數(shù)據(jù)支持。
(四)充分了解合同條款,謹(jǐn)慎簽訂合同在正常情況下,合同條款中大多要求節(jié)能服務(wù)公司進行一些節(jié)能項目的安裝施工以及調(diào)試工作,在醫(yī)療結(jié)構(gòu)和節(jié)能服務(wù)公司簽訂的合同中規(guī)定的雙方責(zé)任與義務(wù),要求節(jié)能服務(wù)公司進行此類工作。并且合同中有關(guān)條款還規(guī)定了相關(guān)設(shè)備所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓,在一方款項全部到賬后,相關(guān)設(shè)備的所有權(quán)才發(fā)生轉(zhuǎn)移。因此,在醫(yī)療機構(gòu)和節(jié)能服務(wù)公司進行合同合作時,醫(yī)療機構(gòu)必須充分重視合同的效用。此外,為了確保自身的利益,醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)該充分理解合同中有關(guān)條款,最后充分利用合同維護自身的合法權(quán)益。
中圖分類號:F713.5 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:
一、研究目的和意義
節(jié)能減排對于保障我國能源安全、建設(shè)集約型社會具有十分重要的戰(zhàn)略意義。近30年來,我國的經(jīng)濟長期保持10%以上的高速增長,各種耗能呈現(xiàn)高速的增長態(tài)勢。目前,我國已成為全球僅次于美國的第二大能源消耗國,但同時也是世界上用能效率最低的國家之一[1]。究其原因是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,長期以來節(jié)能僅僅依靠節(jié)能技術(shù)或節(jié)能設(shè)備,并沒有從系統(tǒng)上出發(fā)提高能源利用率。節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用固然能提高能源利用效率,但相比于提高整個能源系統(tǒng)的效率,僅利用節(jié)能技術(shù)的作用還是顯得微弱[2]。要從根本上提高能源系統(tǒng)的整體能效,應(yīng)該把能源的利用當(dāng)作一個系統(tǒng)工程來解決,合同能源管理機制就是從系統(tǒng)上降低能源消耗的機制。
二、合同能源管理概念及特點
合同能源管理的實質(zhì)是節(jié)能服務(wù)公司(Energy Management Company,EMCo)與客戶簽訂合同,利用合同能源管理模式為客戶實施節(jié)能項目,為客戶進行用能診斷、工程設(shè)計、資金籌措、設(shè)備采購、施工安裝、調(diào)試驗收、員工培訓(xùn)、維護保養(yǎng)等服務(wù)(如圖1)。合同中約定節(jié)能目標(biāo),節(jié)能服務(wù)公司通過分享節(jié)能改造后節(jié)能效益來獲取利潤。這種模式將節(jié)能改造的大部分風(fēng)險由客戶轉(zhuǎn)移到節(jié)能服務(wù)公司。因此這種新模式對于缺少專業(yè)節(jié)能人才和資金的中小企業(yè)以及公共設(shè)施如學(xué)校、醫(yī)院等特別適用,對于資金充裕、技術(shù)能力較強的企業(yè),也因為節(jié)能項目改造的機制變化和風(fēng)險責(zé)任的轉(zhuǎn)移而取得更實在的效果[3]。
圖1.EMC圖解
合同能源管理是通過市場機制解決高能耗問題的有效模式。大多數(shù)企業(yè)為追求最大利潤,不愿意投入節(jié)能改造,雖然政府制定了企業(yè)減排目標(biāo),用能單位自主進行節(jié)能改造的積極性不高。利用合同能源管理模式,用能單位既能不投入資金設(shè)備,又可以不用承擔(dān)風(fēng)險,便能達(dá)到節(jié)能減排目標(biāo)并實現(xiàn)盈利,促進了企業(yè)自主減排的積極性。合同能源管理模式具有以下特點:
服務(wù)外包,客戶少操心
節(jié)能項目的能源審計、方案設(shè)計、融資、設(shè)備采購、施工、測量、運營維護和認(rèn)證等活動均由節(jié)能服務(wù)公司負(fù)責(zé),客戶只需要參與配合,不需要做大量的基礎(chǔ)工作,享受一條龍服務(wù)的“交鑰匙工程”[4]。
客戶投入少,或者零投入
用能單位一般不需提供節(jié)能改造所需的資金、設(shè)備及支付節(jié)能服務(wù)費用,前期資金投入可以由節(jié)能服務(wù)公司全部提供,包括節(jié)能設(shè)備也可以是節(jié)能服務(wù)公司投入,或通過租賃的方式獲得。
節(jié)能效益有保障,客戶無風(fēng)險
節(jié)能服務(wù)公司與客戶簽訂的節(jié)能服務(wù)合同,約定改造后能達(dá)到的節(jié)能效果,保證節(jié)能改造完成后,相同條件下,所消耗的能源總量比改造前有一定比例的下降,如果達(dá)不到合同約定的要求,損失由節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān),客戶無需承擔(dān)節(jié)能改造失敗的風(fēng)險。
節(jié)能效益共贏性
共贏性是EMC的一大特點,當(dāng)項目成功實施,在達(dá)到節(jié)能效果的情況下,無論是用能單位還是節(jié)能服務(wù)公司,或者設(shè)備供應(yīng)單位等其他參與方均可實現(xiàn)預(yù)定收益,并且實現(xiàn)了國家的節(jié)能減排要求,形成多贏的局面,正是由于這種共贏性,使得合同能源管理項目具有很大的潛力。
三、合同能源管理主要應(yīng)用
客戶通常不需要承擔(dān)節(jié)能改造所需投入資金和設(shè)備的風(fēng)險,由節(jié)能服務(wù)公司對項目進行部分或全部投資,并保證客戶的節(jié)能收益,大部分風(fēng)險由節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān),合同結(jié)束后所有設(shè)備劃歸客戶所有。目前EMC項目的主要應(yīng)用模式有[5-6]
1節(jié)能效益分享型模式
即節(jié)能公司對項目進行節(jié)能改造后,項目期內(nèi)用戶和節(jié)能服務(wù)公司雙方分享節(jié)能效益的模式(如圖2)。
圖2.效益分享型合同能源管理模式
節(jié)能效益分享型的合同能源管理是合同能源管理的最典型類型。節(jié)能效益分享型的主要特點為:
1.客戶可以不用投入任何成本,由節(jié)能服務(wù)公司投入節(jié)能改造所需的資金和設(shè)備,節(jié)能服務(wù)公司可以使用自有資金也可以通過融資手段獲取資金,融資全部由節(jié)能服務(wù)公司負(fù)責(zé)償還。
2.節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)所有相關(guān)工作,包括提供能源審計、方案設(shè)計、融資、設(shè)備采購、施工、測量、運營、認(rèn)證和培訓(xùn)等全部服務(wù),保證實現(xiàn)合同節(jié)能目標(biāo)。
3.項目有收益后,雙方根據(jù)合同約定的分配方案分享節(jié)能改造所帶來的節(jié)能收益。合同期限內(nèi)的分配方案由雙方協(xié)商確定,節(jié)能分享比例可以固定也可以不固定,節(jié)能服務(wù)公司為了盡早收回成本,一般在節(jié)能改造完成后的最初幾年,節(jié)能服務(wù)公司會收取一個較高的比例,收回成本之后該比例下調(diào)。
4.合同期滿后,節(jié)能服務(wù)公司退出項目,并無償將所有的節(jié)能設(shè)備和設(shè)施轉(zhuǎn)讓給客戶,客戶享有全部收益。
分享模式在能源價格保持不變或上漲的情況下,項目的收益就有保障,不過在能源價格大幅度下降的情況下,項目則有虧損的可能。
2節(jié)能效益保證型模式
節(jié)能效益保證型模式是由節(jié)能服務(wù)公司提供節(jié)能服務(wù)并承諾保證節(jié)能改造后項目節(jié)能量。節(jié)能改造完成后,經(jīng)雙方檢測確認(rèn)達(dá)到合同承諾的節(jié)能效益,客戶根據(jù)合同約定支付服務(wù)費,若未達(dá)到承諾的節(jié)能量,則由節(jié)能服務(wù)公司負(fù)責(zé)賠償損失。
節(jié)能效益保證型的特點是:
1.由節(jié)能服務(wù)公司或客戶進行節(jié)能改造的資金和設(shè)備投入,也可以雙方約定投入的比例共同投入。
2.節(jié)能服務(wù)公司提供整個節(jié)能改造項目所需的各項工作。
3.節(jié)能公司保證改造后的能達(dá)到的效益,合同約定節(jié)能改造后一段期限內(nèi)能達(dá)到的節(jié)能量,在約定的期限內(nèi),如果節(jié)能量能達(dá)到節(jié)能服務(wù)公司的承諾,則客戶按合同約定一次性或分期支付節(jié)能服務(wù)費,如未達(dá)到合同中的承諾,則承諾節(jié)能量與實際節(jié)能量產(chǎn)生的差額部分由客戶從應(yīng)支付的節(jié)能服務(wù)費中扣除或由節(jié)能服務(wù)公司賠償。例如,合同承諾改造后每年能夠節(jié)約100萬元,雙方以5年作為期限,這5年中,合同約定用能單位每年應(yīng)當(dāng)支付給節(jié)能服務(wù)公司50萬元。每年對節(jié)能量進行核算,如果當(dāng)年節(jié)約100萬元以上,則客戶應(yīng)當(dāng)按約定支付50萬節(jié)能服務(wù)費;如實際節(jié)約了90萬元,未達(dá)到100萬元,則客戶應(yīng)扣除未達(dá)標(biāo)部分,僅需支付40萬元;但如果只節(jié)約40萬元,則客戶不但不用支付費用,節(jié)能服務(wù)公司還應(yīng)賠償客戶10萬元。
摘要 隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,一種新型的管理方式應(yīng)運而生,通過市場的手段促進了節(jié)能,這就是合同能源管理,這種方式是指節(jié)能服務(wù)公司與節(jié)能改造醫(yī)院簽訂能源管理合同,從而提供有效的服務(wù),分享節(jié)能改造利益回收的一種商業(yè)模式,本文將就能源合同管理在建筑節(jié)能中的應(yīng)用進行相關(guān)探析。
關(guān)鍵詞 合同;能源管理;建筑節(jié)能
0 引言
在建筑節(jié)能的統(tǒng)計和研究中可以得出的是樓宇占據(jù)了大量的能源,幾乎占到全球能源的百分之四十,并且二氧化碳排放量很高,直接影響了環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展,并且在建筑節(jié)能方面來說目前我們重視程度不夠,數(shù)據(jù)表明在我國約430 億平方米的建筑中,僅有4%的建筑采用了先進的能源效率改進措施。
在市場化的減排機制中建筑合同能源管理是一種有效的方式,但是由于建筑合同能源管理的發(fā)展并不完善,所以應(yīng)用范圍較為拘束,不能有效地應(yīng)用到建筑行業(yè)當(dāng)中。
1 合同能源管理在建筑節(jié)能中的應(yīng)用現(xiàn)狀
1.1 確定合同能源服務(wù)公司是否應(yīng)履行招投標(biāo)程序目前來說我們的招投標(biāo)程序主要面對的是政府投資為主的公用建筑,對于這種建筑形式來說要采取公開的招投標(biāo)方式進行公司的選擇,避免在招投標(biāo)程序確定之后有些公司由于利益相關(guān)放棄了改造項目,造成經(jīng)濟的損失。
1.2 建筑節(jié)能改造技術(shù)方案是否履行設(shè)計管理程序問題在設(shè)計管理程序問題上由于很多管理工資沒有相關(guān)設(shè)計資質(zhì),不能出具相關(guān)設(shè)計文件資格證明,這就造成了有些公司為了獲得項目采取掛靠的形式,從而造成了質(zhì)量得不到保證,這就需要對這些公司選擇科學(xué)的管理方式,避免對資質(zhì)的硬性要求造成問題。
1.3 節(jié)能改造工程監(jiān)理機制問題對于建立機制的問題如果嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范,例如《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》、《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》等的要求,需要對改造項目直接納入監(jiān)理工作,這種情況造成了合同能源管理的復(fù)雜性,增大了合同能源管理的難度,這就需要對監(jiān)理機制進行科學(xué)的選用,從而實現(xiàn)合同能源管理的有效性。
1.4 改造后工程驗收問題工程驗收時工程最后的質(zhì)量保障,采用了合同管理模式進行了改造之后的項目如何進行驗收,驗收標(biāo)準(zhǔn)和形式如何采用,這些問題目前來說還沒有明確的政策規(guī)定,這就造成了驗收過程中無據(jù)可依,對于節(jié)能效果的檢測評估目前采用只要達(dá)到預(yù)期效果即為合格,但是在各項管理和驗收政策中需要不斷的完善,從而保證在相關(guān)驗收工作中保證工程質(zhì)量。
2 完善管理措施
2.1 政策支持政策是對合同能源管理項目最有效也必須的支持,首先來說建筑節(jié)能建造的合同能源管理目前仍處于初步發(fā)展的階段,合同能源服務(wù)公司規(guī)模較小沒有形成一個科學(xué)的體系,主要是一些中小企業(yè),從技術(shù)方面、資金方面和服務(wù)方面都存在一定的缺陷,這就需要相關(guān)的政策進行扶持,不斷的提高合同能源管理的應(yīng)用和應(yīng)用效果,具體來說就需要在已經(jīng)明確的政策基礎(chǔ)上,根據(jù)不同的建筑節(jié)能問題對建筑節(jié)能改造能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)進行細(xì)化,從而對建筑節(jié)能工作不斷的推進,需要做的包括,對公共建筑節(jié)能改造給予政策和資金支持的政策,這一政策的有效實施能夠降低合同能源服務(wù)公司的項目風(fēng)險,保障企業(yè)的初期發(fā)展條件,不僅如此,對于建筑節(jié)能改造合同能源管理的貸款方式也要給予一定的優(yōu)惠,從而促進產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,降低融資的門檻要求,對融資渠道不斷的擴大和暢通,最重要的一項包括對該項目加大宣傳和強制推廣力度。對于節(jié)能效果以及節(jié)能意識的了解和提高需要宣傳才能擴大范圍,加大對用能單位的宣傳,提高其對合同能源管理模式的認(rèn)知和認(rèn)可度,同時對公共機構(gòu)、國有投資或國有投資為主的高耗能建筑應(yīng)強制要求采用合同能源管理模式實施節(jié)能改造,從而為合同能源管理模式應(yīng)用釋放更大的市場空間。
2.2 加強改造項目的質(zhì)量安全管理在合同能源管理項目的不斷實施過程中,對于建設(shè)程序進行了簡化,促進了改造項目的快速有效進行,但是這種簡化工作不能對合同能源項目的改造質(zhì)量要求降低,必須依舊保證質(zhì)量要求,首先是對合同能源服務(wù)公司的安全主體責(zé)任進行明確,其次是對相關(guān)改造產(chǎn)品以及材料進行有效的質(zhì)量控制,對于技術(shù)指標(biāo)和使用年限要嚴(yán)格控制,另外對于質(zhì)量后期的保修制度也要有效的確立,避免合同能源公司出現(xiàn)利益問題。
2.3 簡化對合同能源管理項目工作要求對于合同能源管理服務(wù)公司在投入和應(yīng)用當(dāng)中的風(fēng)險來說,對相關(guān)單位來說沒有承擔(dān)風(fēng)險和支付費用,這就造成了合同能源管理應(yīng)用中的成本較高,對于合同能源服務(wù)公司來說就容易不能嚴(yán)格履行建設(shè)程序,從而造成經(jīng)營風(fēng)險問題,這時就需要從多方面進行有效的控制,第一是采用競標(biāo)的方式進行合同能源公司的選擇,第二是對一些以建筑改造為主的產(chǎn)品技能型合同能源服務(wù)公司來說對公司的審核要以技術(shù)為主,避免對設(shè)計施工進行無用的審核,最后是對工程竣工之后的驗收程序進行有效的簡化。
2.4 完善相關(guān)工作機制對于建筑節(jié)能的合同能源管理要進行充分的研究和合同的完善,從合同雙方的角度出發(fā),從而對合同內(nèi)容進行修正和指導(dǎo),對于建筑節(jié)能項目特點進行節(jié)能量的核定,具體的核定方式要根據(jù)具體的建筑要求進行選擇,對已經(jīng)經(jīng)過改造的建筑進行總結(jié)和分析,結(jié)合建筑應(yīng)用的具體現(xiàn)狀綜合考慮各個方面包括氣候行為方面因素,對核定方法進行確定,保證核定方法的可操作性和科學(xué)性,在現(xiàn)有的單位基礎(chǔ)上對第三方的節(jié)能核定機構(gòu)加快培養(yǎng)的力度,對于機構(gòu)的工作范圍以及程序進行有效的控制,對改造措施以及改造技術(shù)進行不斷的細(xì)化,明確節(jié)能方式和節(jié)能效果,從而在選擇的時候能夠更有針對性,能夠更便于核定和應(yīng)用。
3 結(jié)語
綜上所述,合同能源管理在建筑節(jié)能中的應(yīng)用已經(jīng)取得了很好的成績,但是由于發(fā)展時間較短,各個方面還不夠成熟,這就需要我們不斷的總結(jié)經(jīng)驗,吸收國內(nèi)外先進管理理念,從而提高合同能源管理的效果,促進建筑節(jié)能的不斷發(fā)展。
參考文獻
[1]陳元圓,陳展.合同能源管理對大型公共建筑節(jié)能的應(yīng)用和意義[J].環(huán)境保護,2009(4):53-56.
2風(fēng)險評價矩陣
合同能源管理模式的運作機制決定了節(jié)能服務(wù)公司在項目實施中必須承擔(dān)風(fēng)險。因此,應(yīng)完善項目風(fēng)險管理的各個環(huán)節(jié),識別與項目有關(guān)的風(fēng)險,評價和管理改善項目的執(zhí)行效果,從而使?jié)撛跈C會或回報最大化,潛在風(fēng)險最小化。風(fēng)險矩陣是項目管理中識別風(fēng)險因素重要性的一種結(jié)構(gòu)性方法,風(fēng)險矩陣能夠全面、動態(tài)地初步識別風(fēng)險因素,包含風(fēng)險來源、可能結(jié)果、預(yù)期發(fā)生概率,然后對風(fēng)險進行分級整理,為風(fēng)險管理的后續(xù)階段打下基礎(chǔ)。利用風(fēng)險矩陣收集的數(shù)據(jù)和評估結(jié)果可以在整個風(fēng)險管理過程中應(yīng)用,有著重要的推廣應(yīng)用價值。風(fēng)險矩陣方法關(guān)于各風(fēng)險評價因子的權(quán)重系數(shù)是通過專家打分或調(diào)查投票的方法來確定的,以識別對項目影響最為關(guān)鍵的風(fēng)險,為節(jié)能服務(wù)企業(yè)經(jīng)營者提供制定相應(yīng)風(fēng)險處置措施的依據(jù)和歷史紀(jì)錄。
2.1原始風(fēng)險矩陣
原始風(fēng)險矩陣由需求欄、風(fēng)險欄、技術(shù)欄、風(fēng)險影響欄、風(fēng)險概率欄、風(fēng)險等級欄和風(fēng)險管理/降低欄等構(gòu)成。風(fēng)險矩陣通常由項目風(fēng)險管理小組來完成,負(fù)責(zé)對項目風(fēng)險因素的識別和評估。
1)需求欄:列出項目的基本需求,通常包括項目操作要求和項目管理需求。
2)風(fēng)險欄:描述項目的具體風(fēng)險。
3)技術(shù)欄:根據(jù)具體需求列出可采用的技術(shù)。如果所需技術(shù)不存在或不夠成熟,則可能會不能滿足需求,風(fēng)險發(fā)生的概率就會相對高些。4)風(fēng)險影響欄:用于評估識別風(fēng)險對項目的影響,通常用I表示。將風(fēng)險對項目的影響劃分為五個等級。
2.2Borda序值
由于風(fēng)險等級欄僅給出了三個直觀的風(fēng)險等級,因此在評價結(jié)果中會產(chǎn)生很多風(fēng)險結(jié),即處于同一等級可以繼續(xù)細(xì)分的風(fēng)險模塊。為了能夠識別同等級下相對關(guān)鍵的風(fēng)險,在風(fēng)險矩陣中引入Borda序值方法,以盡量減少同等級的風(fēng)險評價結(jié)果。Borda序值是對某準(zhǔn)則進行排序,統(tǒng)計出風(fēng)險因子在該準(zhǔn)則下的排名,然后進行綜合考慮。設(shè)總共有N個風(fēng)險值,i為風(fēng)險因子,k為相應(yīng)準(zhǔn)則(k=1表示風(fēng)險影響,k=2表示風(fēng)險發(fā)生概率)。
3合同能源管理項目風(fēng)險評估
根據(jù)利用合同能源管理實施建筑節(jié)能改造項目特征選取風(fēng)險因素。在編制風(fēng)險清單基礎(chǔ)上,結(jié)合利用合同能源管理模式實施建筑節(jié)能改造項目的具體特點,進行專家投票。經(jīng)過對收回的有效問卷進行整理,即可輸入風(fēng)險影響和風(fēng)險發(fā)生概率。對于風(fēng)險影響,應(yīng)根據(jù)加權(quán)后的投票結(jié)果,采用取多數(shù)原則;對于風(fēng)險發(fā)生概率,應(yīng)采取加權(quán)平均原則。其中,U24項目運行管理能力屬于高等級,是實施合同能源管理項目的最大風(fēng)險;U23工程質(zhì)量和U27預(yù)期效益適應(yīng)性條件其次,前三項高等級風(fēng)險均屬于內(nèi)部風(fēng)險,可以通過自身技術(shù)力量的完善進行規(guī)避。U11政策影響作為外部風(fēng)險,對項目的實施具有重大的導(dǎo)向作用,可以通過及時了解政策趨勢,采取相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對和控制措施。
險規(guī)避和應(yīng)對措施
通過風(fēng)險識別找出影響項目質(zhì)量、進度、投資等目標(biāo)順利實現(xiàn)的主要風(fēng)險,根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果提出利用合同能源管理實施建筑節(jié)能改造項目風(fēng)險的控制措施,盡可能地降低工程項目風(fēng)險,實現(xiàn)節(jié)能運行項目的預(yù)期目標(biāo),這是項目風(fēng)險管理的主旨所在。雖然實施合同能源管理的大量風(fēng)險客觀存在,且不以人的意志為轉(zhuǎn)移,但通過項目經(jīng)驗和積累,以及通過測試、模擬、分析掌握的節(jié)能技術(shù)相關(guān)數(shù)據(jù)資料,來識別甚至是量化風(fēng)險,判斷風(fēng)險發(fā)生的可能性以及造成的連帶后果,從而通過適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和方法來應(yīng)對與控制風(fēng)險。根據(jù)風(fēng)險清單指標(biāo)體系的要素,可以提出相應(yīng)可采取的應(yīng)對與控制方法。
4.1外部風(fēng)險的應(yīng)對與控制
外部的政治、經(jīng)濟環(huán)境是不可控制的。規(guī)避這些風(fēng)險,需要節(jié)能服務(wù)公司仔細(xì)研究政治、經(jīng)濟動態(tài)和走勢,了解國家在節(jié)能事業(yè)方面的政策和優(yōu)惠措施,熟悉法律法規(guī),相應(yīng)風(fēng)險清單的應(yīng)對措施。
4.2內(nèi)部風(fēng)險的應(yīng)對與控制
在合同能源管理項目的執(zhí)行過程中,節(jié)能服務(wù)公司內(nèi)部技術(shù)實力是項目成功的重要保證,這部分風(fēng)險是可以控制的。控制這些風(fēng)險,節(jié)能服務(wù)公司應(yīng)通過不斷提高自身技術(shù)實力,根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時調(diào)整運行管理方案,保證預(yù)期的節(jié)能收益。
我國作為僅次于美國的世界第二大能源消費國,能源利用率低于國際平均水平的1/4,要完成節(jié)能降耗的約束性指標(biāo)任務(wù)十分艱巨。在分析我國節(jié)能減排的差距時,有專家認(rèn)為:一方面,我國節(jié)能減排工作主要是依靠行政命令來加以推進,不能適應(yīng)市場需要,難以形成長效機制;另一方面,企業(yè)從自身的短期經(jīng)濟利益考慮,對節(jié)能不夠重視,缺乏足夠的動力。因此,作為市場化節(jié)能新模式的合同能源管理機制,對于節(jié)能減排具有重要的借鑒和推廣意義 。
一、合同能源管理
合同能源管理(EPC――Energy Performance Contracting)是一種新型的市場化節(jié)能機制。其實質(zhì)就是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。能源管理合同在實施節(jié)能項目的企業(yè)(用戶)與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂,它有助于推動節(jié)能項目的實施。
1.合同能源管理的特點
“合同能源管理”是節(jié)能服務(wù)公司開展節(jié)能項目的一種商業(yè)手段。節(jié)能服務(wù)公司與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同,向客戶提供節(jié)能減排的綜合服務(wù),同時提供服務(wù)所需資金,并從設(shè)備運行節(jié)省下來的費用中回收投資,獲得利潤。合同能源管理具有以下特點:
(1)節(jié)能效果好
合同能源管理的核心是節(jié)能服務(wù)公司要在節(jié)能項目中創(chuàng)造經(jīng)濟效益才能發(fā)展,如上海市首例合同能源管理項目―上海新亞藥業(yè)有限公司循環(huán)水系統(tǒng)節(jié)能改造項目,總投資240萬,由上海節(jié)能技術(shù)服務(wù)有限公司經(jīng)過調(diào)研、測試、可行性方案論證、設(shè)計、施工、調(diào)試驗收后,取得節(jié)電61%,9個月就回收50%投資的好效益。
(2)企業(yè)零投資與零風(fēng)險
支付合同能源管理項目所需要的資金來自于企業(yè)通過節(jié)能改造降低能耗節(jié)省下來的能源費用,企業(yè)不用支出任何費用(特定項目除外),便可以得到節(jié)能服務(wù)公司的服務(wù)和先進的節(jié)能設(shè)備及系統(tǒng)。這不會影響企業(yè)的現(xiàn)金流,可以大大降低企業(yè)節(jié)能改造的資金和技術(shù)風(fēng)險,充分調(diào)動企業(yè)節(jié)能改造的積極性。
(3)合同能源管理項目投資回收期不宜太長
目前我國節(jié)能服務(wù)公司大多不具備龐大的資金實力,從已實施的項目來看回收期平均為2年左右。只有采用快進快出的模式,才能為后期項目提供足夠的啟動資金和后續(xù)資金。
2.我國合同能源管理的主要模式
(1)節(jié)能效益分享型
節(jié)能服務(wù)公司提供節(jié)能項目資金;合同期內(nèi)節(jié)能服務(wù)公司與客戶按照合同約定分享節(jié)能效益;合同期結(jié)束后,設(shè)備和節(jié)能效益全部歸客戶所有。
(2)節(jié)能量保證型
客戶提供全部或部分項目資金;節(jié)能服務(wù)公司實施節(jié)能項目,保證節(jié)能量,從節(jié)能收益中獲得合理的收益;如果沒有達(dá)到承諾的節(jié)能量,節(jié)能服務(wù)公司賠付全部未達(dá)到的節(jié)能量的經(jīng)濟損失。
(3)能源費用托管型
節(jié)能服務(wù)公司為客戶管理和改造能源系統(tǒng),其經(jīng)濟效益來自能源費用的節(jié)約,客戶的收益來自能源費用的減少。
二、合同能源管理在我國的發(fā)展
我國上世紀(jì)90年代末引進合同能源管理機制以來,通過示范、引導(dǎo)和推廣,節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,專業(yè)化的節(jié)能服務(wù)公司不斷增多,服務(wù)范圍已擴展到工業(yè)、建筑、交通、公共機構(gòu)等多個領(lǐng)域。合同能源管理機制在中國雖然起步較晚,但卻擁有巨大的市場潛力。企業(yè)對節(jié)能降耗的渴求,使中國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)潛在市場空間巨大,并成為國內(nèi)外生產(chǎn)制造企業(yè)全力爭奪的焦點。
合同能源管理的模式在中國已經(jīng)取得了一定的成績,據(jù)中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會介紹,合同能源管理在“十一五”期間的目標(biāo)是節(jié)能投資500億元,年產(chǎn)值320億元。但是,我國合同能源管理還沒有得到足夠的重視,節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)還存在財稅扶持政策少、融資困難以及規(guī)模偏小、發(fā)展不規(guī)范等突出問題。加快推行合同能源管理,積極發(fā)展節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè),是建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會的客觀需要。
三、合同能源管理市場前景光明
2010年4月2日,國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)改委等部門《關(guān)于加快推行合同能源管理促進節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見的通知》,2010年6月3日和10月19日,國家發(fā)改委聯(lián)合財政部兩次下發(fā)關(guān)于財政獎勵合同能源管理項目的有關(guān)通知,從財政補貼上推進EPC項目實施的一系列政策出臺,帶動大型國有企業(yè)、跨國公司等紛紛成立節(jié)能服務(wù)公司,大舉進軍節(jié)能服務(wù)市場,這其中甚至包括南方電網(wǎng)、神華集團這樣的“巨無霸”企業(yè)。中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會副主任諶樹忠分析,財政扶持政策的頻頻出臺將推動更多用能企業(yè)從“要我節(jié)能”變?yōu)椤拔乙?jié)能”。現(xiàn)在由政府牽頭大規(guī)模推廣合同能源管理,讓各方都嘗到市場化節(jié)能服務(wù)的甜頭,節(jié)能減排的春天真的到了。
目前,我國對合同能源管理的服務(wù)理念宣傳的力度還不夠大,在社會上還沒有形成一個共識。但是,隨著政府政策的支持,合同能源管理的前景將變得格外誘人。
參考文獻:
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[2] 成志剛,李衛(wèi),曹成.淺談“合同能源管理”在火力發(fā)電廠中的應(yīng)用前景[J].新疆電力技術(shù).2007.94(3):66-67.
中圖分類號:F231.5文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1004-5937(2014)16-0057-03一、合同能源管理商業(yè)模式與會計反映
(一)合同能源管理的商業(yè)模式
合同能源管理起源于美國20世紀(jì)70年代,主要為節(jié)能服務(wù)公司與用能單位簽訂節(jié)能服務(wù)合同,為客戶提供整套的節(jié)能服務(wù),并從客戶進行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤的一種商業(yè)運作模式。在這種背景下,一種具有綜合性且專業(yè)的節(jié)能服務(wù)商(ESCO)應(yīng)運而生。
在這種商業(yè)模式下,節(jié)能服務(wù)商往往是設(shè)備制造商或者主要經(jīng)銷商,通過這種業(yè)務(wù)模式可以帶動核心設(shè)備(或部件)的銷售,還可以通過搭配技術(shù)輸出,帶來顧問咨詢業(yè)務(wù)的額外收入,通過能分享大部分的節(jié)能收益來獲得除了設(shè)備銷售與技術(shù)型勞務(wù)輸出外的額外收益,該收益來自用能方節(jié)約的能源費用分享。
作為交易對手,用能單位運用合同能源管理模式能在不增加企業(yè)支出的情況下實現(xiàn)節(jié)能改造,免費完成國家節(jié)能減排任務(wù);同時,用能單位還不需承擔(dān)項目資金投入和實施技術(shù)風(fēng)險,可安享節(jié)能收益,獲得無風(fēng)險回報;在雙方約定的分享期結(jié)束后,還可以獲得節(jié)能服務(wù)商實施改造時安裝的節(jié)能設(shè)備,免費獨享設(shè)備余值及其隨后帶來的全部節(jié)能收益。
(二)節(jié)能服務(wù)商的會計核算方法
合同能源管理商務(wù)模式給節(jié)能市場注入了新的活力,但會計核算的發(fā)展相對滯后。現(xiàn)行會計準(zhǔn)則是2007年開始執(zhí)行的會計準(zhǔn)則體系,包括一個基本準(zhǔn)則與38項具體準(zhǔn)則,但其中沒有一個準(zhǔn)則適用于合同能源管理這種業(yè)務(wù)模式。大部分節(jié)能服務(wù)公司是小微企業(yè),較多采用更早的會計準(zhǔn)則或者小企業(yè)會計制度,這些制度和準(zhǔn)則也沒有對此作出規(guī)范。因此,近年合同能源管理業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展起來后,節(jié)能服務(wù)公司的會計處理各行其是,缺乏橫向可比性。據(jù)不完全調(diào)查,在銀行申請融資的大部分節(jié)能服務(wù)公司中,主要的核算方法有根據(jù)各年應(yīng)分享的節(jié)能收益逐年確認(rèn)收入和項目竣工驗收后一次性確認(rèn)全部應(yīng)分享的節(jié)能收益兩種。它們帶來的結(jié)果就是,節(jié)能服務(wù)商財務(wù)報表上反映出大量的應(yīng)收賬款和固定資產(chǎn),而其他流動資產(chǎn)與貨幣資金較為匱乏。
根據(jù)各年應(yīng)分享的節(jié)能收益逐年確認(rèn)收入的節(jié)能服務(wù)公司同時處于節(jié)能收益分享期的項目往往多達(dá)數(shù)十個,每年初賬面應(yīng)收賬款余額少則數(shù)千萬元,多則上億元。出于所得稅納稅的考慮,他們在提供節(jié)能改造時投入的設(shè)備等所有初始投資應(yīng)視作其固定資產(chǎn),后續(xù)各年初將當(dāng)年按合同約定應(yīng)分享到的節(jié)能收益作為營業(yè)收入,同時借記應(yīng)收賬款,而每月或者每季度實際收到節(jié)能收益款時,再減記應(yīng)收賬款,同時增加銀行存款。這就形成年初應(yīng)收賬款增加,而年末隨著收款逐步實現(xiàn)后應(yīng)收賬款減少至接近零余額的情形,在接近年初與接近年末之間形成較大的余額反差。每年平均數(shù)千萬至上億元的應(yīng)收賬款余額常常表現(xiàn)為公司賬面金額最大的資產(chǎn)項目。
按照項目竣工驗收后一次性確認(rèn)全部應(yīng)分享的節(jié)能收益的節(jié)能服務(wù)公司,通常節(jié)能收益分享期在3至5年左右,且單個項目各年分享的收益總數(shù)額不大,一次確認(rèn)收入省去了逐個項目逐年確認(rèn)的繁瑣,同時還可以通過這種方式盡早實現(xiàn)大額的賬面營業(yè)收入,也可將公司總資產(chǎn)規(guī)模盡早做大,在形式上優(yōu)化公司短期償債能力指標(biāo)。當(dāng)每個項目被提前至項目竣工驗收時確認(rèn)了全部合同期內(nèi)應(yīng)分享的節(jié)能收益時,單個項目的合同金額可高達(dá)千萬元或數(shù)千萬元,而一個實力尚可的節(jié)能服務(wù)商,每年可完成的合同能源管理項目約數(shù)十個,同樣會形成賬面數(shù)千萬元或者數(shù)億元的營業(yè)收入和應(yīng)收賬款,而且這些應(yīng)收賬款的賬期與合同能源管理合同約定的收益期限一致,長達(dá)3至5年,形成實際上流動性較低但數(shù)額龐大的賬面資產(chǎn)。
二、合同能源管理模式對節(jié)能服務(wù)商的影響
節(jié)能服務(wù)商在投資合同能源管理項目時,往往需要在改造或新建項目建設(shè)期資金先行墊付,在隨后的節(jié)能效益分享期逐步收回,顯示出前期投資大、建設(shè)周期較短、節(jié)能收益分享周期長、應(yīng)收賬款在總資產(chǎn)中比重較大等特點。這些資產(chǎn)通常金額占比較大,會導(dǎo)致降低整體流動性和資產(chǎn)質(zhì)量下滑的不利后果,也不利于公司盤活資產(chǎn)開拓新的融資渠道。
(一)項目前期投資需大量資金而自身造血能力不足
節(jié)能服務(wù)商在投資合同能源管理項目竣工前,其投資額主要以基建與設(shè)備購置的形式計入財務(wù)報表“在建工程”項目,竣工后即轉(zhuǎn)入“固定資產(chǎn)”項目并存續(xù)至項目分享期末(一般5至10年),同時節(jié)能服務(wù)商開始節(jié)能收益的分享,產(chǎn)生合同能源管理收入。節(jié)能服務(wù)商投資多個合同能源管理項目后,公司賬面貨幣資金等流動性較強的資產(chǎn)大量變成固定資產(chǎn)、在建工程等流動性較差的資產(chǎn),大幅降低公司的流動性。
(二)應(yīng)收賬款占資產(chǎn)比重大而回款緩慢
合同能源管理項目竣工進入收益分享期后,節(jié)能服務(wù)商在各會計年度內(nèi)按節(jié)能收益分享周期分別確認(rèn)營業(yè)收入,但付款很可能約定在年末;部分節(jié)能保證型合同約定了固定金額的每期應(yīng)分享節(jié)能收益,這些收益在年初即可一次性確認(rèn)為當(dāng)年營業(yè)收入,同時記入應(yīng)收賬款,分享期內(nèi)各年均如此。如果節(jié)能服務(wù)商投資的項目較多,其賬面積累的應(yīng)收賬款金額較大,收款期往往靠近年末;隨著年度推移,節(jié)能服務(wù)商新投資竣工的項目更多,其賬面每年的應(yīng)收賬款隨之快速增長,影響了公司資產(chǎn)的變現(xiàn)能力,給報表使用者帶來公司應(yīng)收款管理清收不力的錯覺。
節(jié)能服務(wù)商購置設(shè)備等原因?qū)е沦Y金大量占用可以通過租賃或者按揭等方式解決,不是本文探討的重點,但其不斷竣工的合同能源管理項目應(yīng)分享收益在賬面形成的應(yīng)收賬款會像滾雪球一樣迅速膨脹,導(dǎo)致財務(wù)報表的資產(chǎn)質(zhì)量變差的錯覺。因此,改善節(jié)能服務(wù)商報表結(jié)構(gòu),應(yīng)收賬款出表成為較優(yōu)的選擇之一。
三、報表優(yōu)化的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)移
通過應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)移出表,可實現(xiàn)節(jié)能收益分享期節(jié)能收益的提前實現(xiàn),顯著提高經(jīng)營業(yè)績,可以在分析相關(guān)會計制度或會計準(zhǔn)則約束的基礎(chǔ)上,探討節(jié)能服務(wù)商合同能源管理項目未來應(yīng)收款出表的可行途徑。
(一)相關(guān)會計準(zhǔn)則的約束
新準(zhǔn)則下,應(yīng)收賬款屬于金融資產(chǎn)。因而,所有企業(yè)的應(yīng)收賬款都應(yīng)按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則第22號――金融工具確認(rèn)和計量》準(zhǔn)則的有關(guān)規(guī)定來核算。合同能源管理業(yè)務(wù)中的節(jié)能服務(wù)商去應(yīng)收賬款,使其出表,主要適用《企業(yè)會計準(zhǔn)則第23號――金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移》及其有關(guān)規(guī)定。
1.金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的實質(zhì)依據(jù)
節(jié)能服務(wù)商已將應(yīng)收賬款所有權(quán)上幾乎所有的風(fēng)險和報酬轉(zhuǎn)移給轉(zhuǎn)入方的,應(yīng)當(dāng)終止確認(rèn)該應(yīng)收賬款;保留了應(yīng)收賬款所有權(quán)上幾乎所有的風(fēng)險和報酬的,不應(yīng)當(dāng)終止確認(rèn)該應(yīng)收賬款。(終止確認(rèn),是指將應(yīng)收賬款或金融負(fù)債從節(jié)能服務(wù)商的賬戶和資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)予以轉(zhuǎn)銷)
節(jié)能服務(wù)商在判斷是否已將應(yīng)收賬款所有權(quán)上幾乎所有的風(fēng)險和報酬轉(zhuǎn)移給了轉(zhuǎn)入方時,應(yīng)當(dāng)比較轉(zhuǎn)移前后該應(yīng)收賬款未來現(xiàn)金流量凈現(xiàn)值及時間分布的波動使其面臨的風(fēng)險:(1)節(jié)能服務(wù)商面臨的風(fēng)險因應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)移發(fā)生實質(zhì)性改變的,表明該節(jié)能服務(wù)商已將應(yīng)收賬款所有權(quán)上幾乎所有的風(fēng)險和報酬轉(zhuǎn)移給了轉(zhuǎn)入方,如不附任何保證條款的應(yīng)收賬款出售等;(2)節(jié)能服務(wù)商面臨的風(fēng)險沒有因應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)移發(fā)生實質(zhì)性改變的,表明該節(jié)能服務(wù)商仍保留了應(yīng)收賬款所有權(quán)上幾乎所有的風(fēng)險和報酬,如承擔(dān)全額補償責(zé)任等。
節(jié)能服務(wù)商既沒有轉(zhuǎn)移也沒有保留應(yīng)收賬款所有權(quán)上幾乎所有的風(fēng)險和報酬的,應(yīng)當(dāng)分別是否放棄了對該應(yīng)收賬款控制區(qū)別處理。節(jié)能服務(wù)商在判斷是否已放棄對所轉(zhuǎn)移應(yīng)收賬款的控制時,應(yīng)當(dāng)注重轉(zhuǎn)入方出售該應(yīng)收賬款的實際能力。轉(zhuǎn)入方能夠單獨將轉(zhuǎn)入的應(yīng)收賬款整體出售給與其不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系的第三方,且沒有額外條件對此項出售加以限制的,表明節(jié)能服務(wù)商已放棄對該應(yīng)收賬款的控制,節(jié)能服務(wù)商放棄了對該應(yīng)收賬款控制的,應(yīng)當(dāng)終止確認(rèn)該應(yīng)收賬款;節(jié)能服務(wù)商未放棄對該應(yīng)收賬款控制的,應(yīng)當(dāng)按照其繼續(xù)涉入所轉(zhuǎn)移應(yīng)收賬款的程度確認(rèn)有關(guān)應(yīng)收賬款,并相應(yīng)確認(rèn)有關(guān)負(fù)債。
2.金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的主要形式
根據(jù)企業(yè)會計準(zhǔn)則,金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移主要包括兩種情形:一種是節(jié)能服務(wù)商將收取相關(guān)應(yīng)收賬款現(xiàn)金流量的權(quán)利轉(zhuǎn)讓,由受讓方自行收取;另一種是節(jié)能服務(wù)商雖然轉(zhuǎn)讓了相關(guān)應(yīng)收賬款,但具有代受讓方收取該應(yīng)收賬款現(xiàn)金流量的義務(wù)。
3.金融資產(chǎn)部分轉(zhuǎn)移的確定
節(jié)能服務(wù)商應(yīng)收賬款部分轉(zhuǎn)移出表時,尚未明確可以將該應(yīng)收賬款在時間序列上分割分段轉(zhuǎn)移出表,目前僅允許三種情形:(1)將應(yīng)收賬款所產(chǎn)生現(xiàn)金流量定、可辨認(rèn)部分轉(zhuǎn)移,如節(jié)能服務(wù)商將一組類似貸款的應(yīng)收利息轉(zhuǎn)移等;(2)將應(yīng)收賬款所產(chǎn)生全部現(xiàn)金流量的一定比例轉(zhuǎn)移,如節(jié)能服務(wù)商將一組類似貸款的本金和應(yīng)收利息合計的一定比例轉(zhuǎn)移等;(3)將應(yīng)收賬款所產(chǎn)生現(xiàn)金流量定、可辨認(rèn)部分的一定比例轉(zhuǎn)移,如節(jié)能服務(wù)商將一組類似貸款的應(yīng)收利息的一定比例轉(zhuǎn)移等。
(二)節(jié)能服務(wù)商應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)移的建議
1.應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)移的利用平臺
由于節(jié)能服務(wù)商提供合同能源管理服務(wù)的毛利水平通常較高,可以容忍相對較高的融資和應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)移出表成本。理論上,愿意受讓應(yīng)收賬款的商業(yè)銀行、租賃公司、信托計劃、資產(chǎn)管理計劃、投資基金等都是可行的交易平臺。然而,從目前的情況來看,即便是央企旗下的節(jié)能服務(wù)商,大多注冊資本與資產(chǎn)規(guī)模也偏小,單筆合同能源管理項目金額也不大,合同能源管理市場尚未充分壯大。目前僅有租賃公司與部分投資性保理商參與受讓節(jié)能服務(wù)商的合同能源管理項目應(yīng)收賬款,創(chuàng)新超前的商業(yè)銀行當(dāng)前也僅停留在運用該應(yīng)收賬款質(zhì)押為節(jié)能服務(wù)商提供信貸融資,信托計劃、資產(chǎn)管理計劃與投資基金也僅有類似的零星融資支持,尚未有創(chuàng)新產(chǎn)品受讓節(jié)能服務(wù)商合同能源管理項目應(yīng)收賬款,使其轉(zhuǎn)移出表。
2.應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓方式的選擇
企業(yè)會計準(zhǔn)則第22號和第23號已分別就節(jié)能服務(wù)商應(yīng)收賬款賬面確認(rèn)、計量與轉(zhuǎn)移進行了約束,在應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)移判斷依據(jù)、主要類型與部分轉(zhuǎn)移等方面進行了較細(xì)致的規(guī)定,既有終止確認(rèn)與不終止確認(rèn)的情形,也有需要進一步計算確定的較模糊情形。
根據(jù)現(xiàn)有會計準(zhǔn)則的要求,以下兩種方式可以明確地作為節(jié)能服務(wù)商進行合同能源管理項目應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)移出表的路徑:(1)賣斷式出表。節(jié)能服務(wù)商幾乎完全放棄(95%以上)對相關(guān)合同能源管理項目全部分享期內(nèi)的應(yīng)收賬款控制權(quán)并在轉(zhuǎn)移出表期間不承擔(dān)任何信用損失賠償責(zé)任;(2)約定以公允價值回購式出表,節(jié)能服務(wù)商在應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)移后只保留了優(yōu)先按照公允價值回購該應(yīng)收賬款的權(quán)利的(在轉(zhuǎn)入方出售該應(yīng)收賬款的情況下),也可實現(xiàn)所轉(zhuǎn)移的應(yīng)收賬款出表。在轉(zhuǎn)入方到期有以公允價值出售意愿的前提下,為了控制節(jié)能服務(wù)商到期不回購出現(xiàn)潛在道德風(fēng)險等,可以將節(jié)能服務(wù)商出表時的出表對價充分降低,保證其未來回購動力。
除此以外,根據(jù)準(zhǔn)則的要求,還可創(chuàng)新地提出更有利于轉(zhuǎn)入方權(quán)益的出表方式,即保證轉(zhuǎn)入方出售該應(yīng)收賬款的能力方式出表。此時,節(jié)能服務(wù)商采用代收款方式轉(zhuǎn)移應(yīng)收賬款,保證受讓方具有出售該應(yīng)收賬款的能力(但不一定是全部控制權(quán)),同時與節(jié)能服務(wù)商簽訂一份財務(wù)顧問協(xié)議,該協(xié)議基于受讓應(yīng)收賬款項目對應(yīng)的合同能源管理合同發(fā)生履約風(fēng)險時,該財務(wù)顧問協(xié)議生效,協(xié)議規(guī)定節(jié)能服務(wù)商先行墊付應(yīng)收到的現(xiàn)金流,待合同履約正常后返還,受讓方同時支付相應(yīng)利息。
3.與節(jié)能服務(wù)商審計師充分溝通的重要性
節(jié)能服務(wù)商上述應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)移的建議是基于相關(guān)會計準(zhǔn)則提出的,該準(zhǔn)則是整個準(zhǔn)則體系中較難把握的部分之一,理論的運用還可能遇到現(xiàn)實的困難,需要充分溝通。畢竟該類準(zhǔn)則的運用,不如極端情況下容易辨認(rèn),需要增加審計師對應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)移時的判斷依據(jù)、主要類型與部分轉(zhuǎn)移等方面面臨的模糊地帶進行額外分析和處理。
例如,在采用保留次級權(quán)益或提供信用擔(dān)保等進行信用增級的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)移中,節(jié)能服務(wù)商只保留了所轉(zhuǎn)移應(yīng)收賬款所有權(quán)上的部分(非幾乎所有)風(fēng)險和報酬但不能控制所轉(zhuǎn)移金融資產(chǎn)的是否應(yīng)該可以出表及計量方法的確定等在準(zhǔn)則中沒有明確規(guī)定,需要審計師具體分析和判斷。
【參考文獻】
[1] 中華人民共和國財政部.企業(yè)會計準(zhǔn)則(2006)[S].北京:經(jīng)濟科學(xué)出版社,2006.
關(guān)鍵詞:合同能源管理 政府節(jié)能 EMC
政府機構(gòu)、大型公共建筑、高耗能企業(yè)屬于資源消耗的三大領(lǐng)域。目前我國已把建設(shè)節(jié)約型社會作為一項重大戰(zhàn)略來實施,由于政府機構(gòu)的特殊地位,它的節(jié)約與否直接關(guān)系到我國建設(shè)節(jié)約型社會的成敗。
我國政府機構(gòu)的能耗與節(jié)能潛力分析
長期以來,由于重視發(fā)展經(jīng)濟、忽視能源節(jié)約,造成當(dāng)前政府機構(gòu)中資源管理機制缺失,資源浪費現(xiàn)象驚人,這已成為我國資源利用的薄弱環(huán)節(jié)。據(jù)有關(guān)部門的調(diào)查統(tǒng)計:目前我國政府機構(gòu)消耗電力總量占全國總消耗量的5%,相當(dāng)于全國8億農(nóng)民的生活用電,能源費超過800億元,單位建筑面積能耗超過世界能耗大國美國政府機關(guān)1999年平均水平的33%;據(jù)北京市調(diào)查統(tǒng)計,政府機關(guān)的人均能耗、人均用水量和人均用電量分別是北京市民的4倍、3倍和7倍。
政府機關(guān)的能耗主要表現(xiàn)在電、水、煤氣等方面,這三方面占了耗能的絕大部分,尤其是電的能耗最大。專家指出,如果政府機構(gòu)通過技術(shù)層面、管理層面和意識層面的低投入或無投入改進,可以達(dá)到30%的節(jié)能效果,可見政府機構(gòu)的節(jié)能潛力巨大。目前政府的節(jié)能主要從意識層面上進行,通過縮短設(shè)備使用時間被動的降低能耗,雖然這是節(jié)能的一個重要手段,但不能從根本上解決能耗過大的問題,應(yīng)該積極應(yīng)用新技術(shù),從用電設(shè)備的節(jié)能降耗入手才能從根本上做到節(jié)能環(huán)保。
但以上這些項目的節(jié)能還是一種自我改造、自我管理的傳統(tǒng)節(jié)能方式,即自己出錢買設(shè)備、安裝調(diào)試、管理等,費時費力。同時,市場上節(jié)能產(chǎn)品良莠不齊,單位又缺乏專業(yè)人才,還需要承擔(dān)節(jié)能改造效益不佳甚至失敗的風(fēng)險。對那些資金缺乏的單位或節(jié)能工程較大的項目往往難以施行,如目前政府機構(gòu)中的中央空調(diào)系統(tǒng)、鍋爐等能效較低,系統(tǒng)設(shè)計和規(guī)格選用不合理、管道設(shè)計有缺陷導(dǎo)致的能源浪費。在這方面政府機構(gòu)不僅缺乏資金,而且缺乏專業(yè)技術(shù),以及維護管理、監(jiān)測效能的能力,使政府節(jié)能措施難以實施。目前在國內(nèi)外盛行的“合同能源管理”為政府機構(gòu)節(jié)能提供了一整套市場運行機制的解決模式,可以幫助政府達(dá)到“零風(fēng)險+零投資+長期受益”和高效節(jié)能的目的,這就是EMC。
合同能源管理機制及EMC運營分析
“合同能源管理”(Energy Performance Contracting簡稱EPC),是指從事節(jié)能服務(wù)的公司(Energy Management Compang,簡稱EMC),通過與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同,由自己擔(dān)負(fù)風(fēng)險為客戶提供節(jié)能改造的一整套服務(wù),并從客戶節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤的一種商業(yè)運作模式,其實質(zhì)就是一種以減少能源費用來支付節(jié)能項目全部投資的營運方式。
“合同能源管理”是20世紀(jì)70年代石油危機時,出于減少能耗和節(jié)約資源的需要首先在美國興起,后來在北美地區(qū)普遍采用并風(fēng)行于全世界各主要發(fā)達(dá)國家。我國20世紀(jì)90年代中期引入該模式,通過幾年來應(yīng)用實踐,到現(xiàn)在已顯示出極強的發(fā)展力。EMC是政府機構(gòu)首選的節(jié)能模式,目前在世界各發(fā)達(dá)國家普遍采用,尤其EMC在美國已形成了一個新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。
合同能源管理具有強烈的市場經(jīng)濟特征,它是完全運用市場機制來實現(xiàn)節(jié)能服務(wù)的典范,EMC是基于EPC機制而產(chǎn)生的商業(yè)化運營服務(wù)公司,通過合同能源管理機制來實現(xiàn)盈利的目的,其基本的運作機制包括以下內(nèi)容:
通過合同約定節(jié)能指標(biāo)和服務(wù)以及投融資和技術(shù)保障,能耗企業(yè)不用資金投入,即可完成節(jié)能項目的技術(shù)改造。整個節(jié)能改造過程如項目審計、設(shè)計、融資、施工、管理等由EMC統(tǒng)一完成,而且項目完成后可得到EMC公司的服務(wù)和先進的節(jié)能設(shè)備系統(tǒng)。
在合同期內(nèi),能耗企業(yè)的客戶支付全部來自于項目的節(jié)能效益,EMC的投資回收和合理利潤由產(chǎn)生的節(jié)能效益來支付,或者由EMC與能耗企業(yè)共同分享項目的節(jié)能效益。
在合同期內(nèi)項目的所有權(quán)歸EMC所有,并負(fù)責(zé)管理整個項目工程,如設(shè)備保養(yǎng)、維護及節(jié)能檢測等。
合同結(jié)束后,節(jié)能設(shè)備和全部節(jié)能效益歸能耗企業(yè)所有。合同完成后,EMC要將全部的節(jié)能設(shè)備無償移交給能耗企業(yè)所有并培養(yǎng)管理人員、編制管理手冊等。此后由能耗企業(yè)自己負(fù)責(zé)經(jīng)營,也可以繼續(xù)與EMC簽定委托管理合同。
EMC承擔(dān)節(jié)能改造的全部技術(shù)風(fēng)險和投資風(fēng)險。如果EMC節(jié)約改造達(dá)不到合同目標(biāo)或改造失敗則要承擔(dān)由此所產(chǎn)生的全部風(fēng)險,能耗企業(yè)不承擔(dān)責(zé)任。所以EPC是一種高風(fēng)險業(yè)務(wù),其成敗的關(guān)鍵在于對節(jié)能項目的風(fēng)險分析和節(jié)能預(yù)期測度及其管理。
合同能源管理機制使能耗單位達(dá)到了“零投資+零風(fēng)險+持久受益”的目的,從而提高了能耗單位節(jié)能的積極性,促進了節(jié)能產(chǎn)業(yè)的形成。目前在我國能源利用效率低下及浪費較大的情況下,這種模式將是我國進行能源節(jié)約、建設(shè)節(jié)約型社會的必然選擇。
同時EMC也愿意選擇政府機構(gòu)、公共建筑、醫(yī)院、學(xué)校等作為市場,因為這些單位能源管理和使用比較集中,同時這些單位本身缺乏節(jié)能人才和節(jié)能資金。EMC具有專業(yè)節(jié)能效率更高、技術(shù)先進服務(wù)全面、管理科學(xué)整合資源、保證節(jié)能實現(xiàn)多贏的特點。通過合同能源管理機制為客戶提供集成化的節(jié)能服務(wù)和完整節(jié)能解決方案。其最大的創(chuàng)新性和突出價值就是整合了資金、技術(shù)、設(shè)備和管理各種資源,為客戶提供切實可行的服務(wù)。
EMC在我國政府機構(gòu)節(jié)能市場不僅存在著巨大的市場而且有著強烈的需求,應(yīng)根據(jù)實際情況選擇不同的節(jié)能服務(wù)公司的種類,以實現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。
我國政府機構(gòu)實施合同能源管理模式的優(yōu)點
在政府機構(gòu)中,采用合同能源管理模式符合我國目前實際和節(jié)能要求。從世界各國政府機構(gòu)應(yīng)用合同能源管理模式來看,都取得了巨大成功。1992年,美國聯(lián)邦政府通過議案EPACT,要求政府與EMC合作進行合同能源管理。1995年,美國聯(lián)邦政府機構(gòu)的能源費用為79億美元。為此,聯(lián)邦政府開始執(zhí)行一項為“聯(lián)邦政府能源管理計劃(FEMP)”,其主要內(nèi)容就是幫助EMC與聯(lián)邦政府的辦公樓實施合同能源管理,同時為指導(dǎo)政府機構(gòu)與EMC的合作,政府公告了美國能源部審查合格的88家EMC名單,了各種類型合同的標(biāo)準(zhǔn)模式,經(jīng)過幾年的運作,到目前基本實現(xiàn)了原訂的節(jié)能計劃,取得了極大的節(jié)能效益。
我國目前政府機構(gòu)能耗浪費驚人,但也說明了其節(jié)能的潛力。運用合同能源管理模式通過多年的實踐證明,符合我國的國情和實際。首先,解決了政府機構(gòu)資金短缺及風(fēng)險承擔(dān)的問題,EMC通過自身融資、風(fēng)險自擔(dān)的方式提供了一套完整的節(jié)能解決方案,最適合政府機構(gòu)在缺少資金及專業(yè)管理人員背景下節(jié)能的實際。因為EMC的利益同節(jié)能效益掛鉤,節(jié)省了用能單位的監(jiān)督管理,減少了政府管理成本。其次,使政府節(jié)能由自我管理轉(zhuǎn)變到專業(yè)管理,充分發(fā)揮EMC技術(shù)先進、管理全面、服務(wù)專業(yè)的特點,解決了節(jié)能的技術(shù)系統(tǒng)和管理系統(tǒng)的問題,可以有效的減少項目成本,穩(wěn)定提高節(jié)能效率,使政府機構(gòu)有更大的精力投入到自身的職能業(yè)務(wù)中去,完善內(nèi)部節(jié)約的規(guī)章制度。再次,EMC擔(dān)負(fù)風(fēng)險獲得節(jié)能收益,政府機構(gòu)無償?shù)玫礁咝Ч?jié)能設(shè)備,使政府各機構(gòu)長期受益,實現(xiàn)了政府機構(gòu)與EMC的雙贏,從而形成了政府機構(gòu)與EMC雙方實施節(jié)能項目的內(nèi)在動力,加快了節(jié)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。最后,政府在建設(shè)節(jié)約型社會中起到表率作用,并由此推動合同能源管理在能耗企業(yè)中的運用,加快節(jié)約型社會的建設(shè)。
我國合同能源管理作為市場經(jīng)濟條件下商業(yè)化運營模式具有極強的生命力,它將成為我國政府機構(gòu)節(jié)能的必然選擇,也將促進我國節(jié)能產(chǎn)業(yè)化的形成。
我國政府機構(gòu)實施合同能源管理模式的政策性建議
節(jié)約能源是我國一項長期發(fā)展戰(zhàn)略,為保證合同能源管理模式順利實施,必須有相關(guān)的政策和制度作為保證。
制定政府機關(guān)有關(guān)節(jié)能的政策和措施,提高政府機構(gòu)的節(jié)能意識。節(jié)約能源必須從政府機構(gòu)做起,這不僅節(jié)約大量能源,而且對全社會起到率先垂范的表率作用。所以應(yīng)在政府機構(gòu)中建立能耗統(tǒng)計和報告制度、制定和實施政府機構(gòu)能耗使用定額標(biāo)準(zhǔn)和用能支出標(biāo)準(zhǔn),組織對重點用能單位能源利用狀況的監(jiān)督檢查和主要耗能設(shè)備檢測,促進政府機構(gòu)的節(jié)能改造。堅決克服政府機構(gòu)節(jié)能形式化和本位主義的自私心態(tài)。改變政府和事業(yè)單位消耗能源由公款買單、多用少用與自身經(jīng)濟利益無關(guān)的思想,提高主動節(jié)能意識。目前政府節(jié)能的經(jīng)濟意義在于能有效減少能源消耗,提高資源利用率,節(jié)約財政支出,降低行政運行成本。更深層次的社會意義和示范效應(yīng)則是在建設(shè)節(jié)約型社會中發(fā)揮表率作用,從而有效推進社會節(jié)能意識的提高和節(jié)能產(chǎn)業(yè)的形成。
更新觀念充分認(rèn)識合同能源管理的作用及其運作機制,在財政、金融、稅收等方面制定相應(yīng)支持政策。從世界各國的經(jīng)驗來看,合同能源管理從起步到發(fā)展壯大都離不開政府的支持和引導(dǎo),尤其是目前我國的節(jié)能產(chǎn)業(yè)正處于起步階段,更需要政府在財政、金融、稅收等方面進行扶持。有關(guān)部門應(yīng)制定和實施能源合同管理的培訓(xùn)計劃,充分認(rèn)識合同能源管理的運作機制,使EMC產(chǎn)業(yè)盡快成長起來。目前制約合同能源管理的主要是融資、稅收和支持政策,應(yīng)通過制度的建立,在這方面有所突破。在實施中,政府首先作出重點示范工程,總結(jié)經(jīng)驗,使更多單位認(rèn)識到合同能源管理模式的優(yōu)點,由點到面,不斷推進。
制定和規(guī)范合同能源管理的制度體系。一方面,將政府節(jié)能管理和節(jié)能改造納入同級財務(wù)預(yù)算,堅持依法管理與政策激勵相結(jié)合,加快合同能源管理機制的實現(xiàn);另一方面,規(guī)范EMC進入政府機構(gòu)節(jié)能改造市場的資質(zhì)要求。學(xué)習(xí)國外經(jīng)驗,實行準(zhǔn)入制度,挑選有資質(zhì)的 EMC進入;編制政府機構(gòu)節(jié)能的項目指南,推動節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證和能效標(biāo)識管理制度的實施,保證節(jié)能效果的實現(xiàn)。
加快政府機制的轉(zhuǎn)變,以市場帶動節(jié)能效率的提高。節(jié)約能源是國際經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢,合同能源管理的市場機制模式將對節(jié)能產(chǎn)業(yè)的形成起到巨大的作用,應(yīng)以此為契機加快政府節(jié)能機制的轉(zhuǎn)變,建立與社會主義市場機制相適應(yīng)的、推進合同能源管理進行的節(jié)能法規(guī)體系、政策支持體系、技術(shù)服務(wù)體系、監(jiān)督管理體系和節(jié)能信息制度,加快我國節(jié)能產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展。
總之,合同能源管理作為一種全新的市場經(jīng)濟條件下商業(yè)運行模式,在我國雖然經(jīng)過幾年的實踐,但在許多方面需要完善和發(fā)展,但它巨大的市場發(fā)展?jié)摿蛢r值將成為我國節(jié)能產(chǎn)業(yè)的必然選擇。
參考文獻:
1、能源管理中心建設(shè)背景
能源作為經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ),其供需矛盾在全球范圍內(nèi)將長期存在,隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)工業(yè)化趨勢的不斷增強,這種矛盾將進一步突出。能源問題已嚴(yán)重制約了我國經(jīng)濟和社會的發(fā)展。
化工工業(yè)既是能源生產(chǎn)大戶,又是能源消費大戶,化工行業(yè)是能源消費量大、污染產(chǎn)生多的行業(yè),其能源消費量在3億噸標(biāo)煤以上,約占工業(yè)消費總消費量的25%;排放的廢水、廢氣和固體廢棄物分別占全國工業(yè)“三廢”排放總量的16%、6%和5%,位居第1、第4和第5位,因此化工行業(yè)節(jié)能減排面臨巨大壓力。
能源管理中心是一項融和自動化、信息化和數(shù)字化技術(shù)的管控一體化解決方案,通過能源科學(xué)管理、合理調(diào)配、高效轉(zhuǎn)化和利用,實現(xiàn)系統(tǒng)節(jié)能的有效方式,能夠推動企業(yè)從原有的事后統(tǒng)計、分析、查找原因的能源管理模式,向以生產(chǎn)流程和生產(chǎn)計劃為中心進行預(yù)案設(shè)置、過程跟蹤、實時統(tǒng)計、動態(tài)分析的能源管理模式轉(zhuǎn)變,從而實現(xiàn)系統(tǒng)性節(jié)能降耗。
目前,隨著能源管理中心在鋼鐵行業(yè)的成功實施,在化工行業(yè)以及其他高能耗行業(yè)也逐步受到重視,在化工行業(yè)的節(jié)能降耗中發(fā)揮越來越重要的作用。
2、化工企業(yè)能源管理中心建設(shè)及作用
2.1 能源管理中心架構(gòu)
化工企業(yè)的能源管理中心作為能源管理和優(yōu)化的一體化系統(tǒng),由硬件、軟件和系統(tǒng)節(jié)能優(yōu)化服務(wù)組成,覆蓋企業(yè)生產(chǎn)流程中的各種能源介質(zhì)的計量、控制與管理。能源管理系統(tǒng)(EMS)按電力、動力(煤、蒸汽、壓縮空氣、冷風(fēng))、水、環(huán)保四個系統(tǒng)采集的生產(chǎn)過程信息,進行基本處理和存儲,再將這些信息傳送到數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器、操作員站等,進行能源介質(zhì)系統(tǒng)運行趨勢及主要能源設(shè)備運行狀態(tài)的顯示、報警、歸檔和其他處理,并通過系統(tǒng)對主要設(shè)備進行運行參數(shù)設(shè)定、遠(yuǎn)程操作和實時調(diào)整。同時與其他信息系統(tǒng)(MES、ERP等)進行必要的信息交換。在此基礎(chǔ)上系統(tǒng)完成計劃管理、質(zhì)量管理、成本管理、能耗預(yù)測、優(yōu)化調(diào)度、循環(huán)經(jīng)濟管理等管理功能。
2.2 建設(shè)內(nèi)容
能源管理中心通過對用能設(shè)備實現(xiàn)在線集中監(jiān)控, 在實時能源信息的基礎(chǔ)上,做到能源科學(xué)管理與調(diào)配,充分回收利用二次能源,針對化工企業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強的特點,在全廠能源介質(zhì)平衡基礎(chǔ)上,搞好各種能源介質(zhì)的綜合利用,進而優(yōu)化企業(yè)的能源結(jié)構(gòu),其主要建設(shè)內(nèi)容如下:
(1)能源管理中心場地建設(shè)
建設(shè)場地包括能源中心調(diào)度大廳、配電室、機房、巡檢辦公室、現(xiàn)場設(shè)備間等場地建設(shè)。
(2)能源中心能源管理系統(tǒng)EMS
能源管理系統(tǒng)EMS是能源管理中心系統(tǒng)的核心。基于分布式數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)和現(xiàn)場控制系統(tǒng)的軟硬件之處,利用采集的各種能耗數(shù)據(jù)進行分析和建立數(shù)學(xué)模型,實現(xiàn)“分散控制、集中管理”的信息化目標(biāo)。主要包括計算機系統(tǒng)、通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、應(yīng)用軟件系統(tǒng)。
(3)基礎(chǔ)自動化建設(shè)
由于該企業(yè)的原有的能源系統(tǒng)部分計量設(shè)施和自動化設(shè)施未達(dá)到建設(shè)能源管理中心的要求,因此需要進行相應(yīng)的基礎(chǔ)自動化建設(shè)改造需要改造的能源系統(tǒng)有電力系統(tǒng)、動力系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、主體區(qū)現(xiàn)場能源采集站、計量儀表、環(huán)境檢測儀表完善、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)和電子巡檢及門禁系統(tǒng)。
(4)與企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)
能源管理中心系統(tǒng)與企業(yè)的ERP(企業(yè)資源計劃)、MES(生產(chǎn)管理系統(tǒng))和DCS/PLC等系統(tǒng)存在數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)。EMS能從ERP、MES和DCS/PLC等系統(tǒng)讀取企業(yè)能耗等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),經(jīng)過處理分析后為企業(yè)提供能耗分析的圖表和數(shù)據(jù)信息。EMS與企業(yè)現(xiàn)有的系統(tǒng)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)如圖2所示:
圖 2 EMS與其他信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)圖
2.3 能源管理中心的目標(biāo)和功能
能源管理中心的應(yīng)用功能從應(yīng)用層次上分為3大應(yīng)用中心,即能源監(jiān)控與調(diào)度、能源信息管理和能源優(yōu)化與決策支持。
(1)能源監(jiān)控與調(diào)度:主要完成能源數(shù)據(jù)實時采集、生產(chǎn)過程的監(jiān)視、控制與調(diào)整操作、能源平衡,支持調(diào)度人員完成日常調(diào)度、點巡檢工作。
(2)能源信息管理:主要完成能源信息的基本管理功能,支持管理人員實現(xiàn)能源計劃編制、平衡管理、能源運行、經(jīng)濟分析等管理業(yè)務(wù)。
(3)能源優(yōu)化與決策支持:包括能源預(yù)測、優(yōu)化調(diào)度、能耗分析、數(shù)據(jù)挖掘與分析等功能,為調(diào)度人員、管理人員提供調(diào)度和管理決策支持,同時支持能源業(yè)務(wù)處理的辦公自動化。
3 基于能源管理中心的節(jié)能優(yōu)化
能源管理中心建成后,該企業(yè)技術(shù)人員利用能源管理系統(tǒng)運行的數(shù)據(jù),運用系統(tǒng)分析方法,對企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程進行充分的調(diào)查和研究,找出系統(tǒng)之間和生產(chǎn)單元之間在能源流向方面的關(guān)系;對企業(yè)能源的采購、儲藏、加工轉(zhuǎn)換、分配使用各個環(huán)節(jié)進行分析,找出存在浪費及耗能高的環(huán)節(jié),提出解決方案。實現(xiàn)了能源管理和計量的精細(xì)化、信息化,把所有生產(chǎn)報表實現(xiàn)自動化分析和處理,減少人工管理和勞動強度,提高能耗分析的準(zhǔn)確性。通過能源管理系統(tǒng),企業(yè)在節(jié)能優(yōu)化方面獲得明顯效益,其中電力損耗從3.58%降至2.8%,減少損失0.78%;蒸汽線損從8%降至5%,減少損失3%;水的利用率提高5%,實現(xiàn)節(jié)能8171噸標(biāo)準(zhǔn)煤(當(dāng)量值),企業(yè)取得節(jié)能效益如表1所示:
表 1 能源管理系統(tǒng)節(jié)能優(yōu)化效果
4、結(jié)語
化工企業(yè)能源管理中心的建設(shè)充分體現(xiàn)了信息化、自動化和數(shù)字化的特點,通過對企業(yè)能源生產(chǎn)、輸配和消耗實施動態(tài)監(jiān)控和管理,改進和優(yōu)化能源平衡,實時提供在線能源系統(tǒng)平衡信息和調(diào)整決策方案,確保能源系統(tǒng)平衡調(diào)整的科學(xué)性、及時性、合理性,從而提高能源利用水平,實現(xiàn)系統(tǒng)性節(jié)能降耗,并取得明顯效益。
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建筑物能耗包括兩個方面,一是與建筑物建造相關(guān)的能源消耗,包括建筑材料生產(chǎn)用能,建筑材料運輸用能,房屋建造和維修過程中的用能;另一方面是建筑運行的能耗,即建筑物照明、采暖、空調(diào)、給排水系統(tǒng)、辦公設(shè)備和電梯等設(shè)備的能耗,這些能耗將一直伴隨建筑物的使用過程而發(fā)生。在建筑的全生命周期中,建筑材料和建造過程所消耗的能源一般只占其總的能源消耗的20%左右,大部分能源消耗發(fā)生在建筑物運行過程中。由此而知,建筑運行能耗是建筑節(jié)能任務(wù)中最主要的關(guān)注點,也最具有節(jié)能潛力。實現(xiàn)建筑節(jié)能的技術(shù)途徑:盡量減少建筑內(nèi)能源總需求量的同時,
大力開發(fā)利用可再生的新能源,
從而減少使用在建筑領(lǐng)域內(nèi)易引起環(huán)境污染的能源。
2 管理節(jié)能
很多企業(yè)及單位都完成了大量的節(jié)能改造。例如:更換低效的設(shè)備、照明改造、變頻器、熱回收、樓字自控系統(tǒng)等。對于管理節(jié)能,大部分都是零散的、賬單式能源管理方式。能源管理系統(tǒng)在數(shù)據(jù)監(jiān)測(電、水、燃?xì)狻⒂汀⒄羝崴雀鞣N能源)的基礎(chǔ)上,著重干對各種能耗數(shù)據(jù)進行監(jiān)測、統(tǒng)計、整理和分析,幫助管理層進行高效的能源管理,建立內(nèi)部能耗基準(zhǔn)線,生成各種E-KPI(Energy KPI),建立高效能源管理體系,持續(xù)降低能耗。
一套良好的能源管理系統(tǒng),可以幫助用戶從以下幾點提高能源管理效率:(1)規(guī)范和加強能源管理,從粗放式的能源管理模式到科學(xué)的能源管理模式。(2)發(fā)現(xiàn)能源使用過程中浪費的情況。(3)生成各種用戶需要的能源經(jīng)濟性指標(biāo),例如:分項能耗、分類能耗、分類建筑能耗等等。(4)幫助客戶建立能耗基準(zhǔn)線。(5)幫助客戶管理各個環(huán)節(jié)的能耗。(6)發(fā)現(xiàn)各個系統(tǒng)或設(shè)備低效的環(huán)節(jié)。(7)對節(jié)能措施產(chǎn)生的節(jié)能效果進行測量和驗證。(8)分析各種變量對能耗的影響,如天氣、運行時間等。(9)幫助客戶將能源價格的影響考慮至實際使用中,幫助用戶進行電量峰值管理。進行有效的需求側(cè)管理。(10)和用戶的ERP系統(tǒng)(如sAP,Oracle等系統(tǒng))對接,為用戶提供各種能耗指標(biāo)。(11)和原有的樓控系統(tǒng)(BAS)系統(tǒng)對接,共享資源信息。
3 校園能源管理系統(tǒng)構(gòu)成
節(jié)約型校園節(jié)能監(jiān)管平臺主要由三個部分組成:前端采集、數(shù)據(jù)傳輸、終端數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析公示。需要注意的是與遠(yuǎn)程集抄、樓宇自控系統(tǒng)在需求與定位上有所不同,不可簡單套用。
樓宇自控系統(tǒng),特別是建筑能耗中的大戶一空調(diào)制冷設(shè)備系統(tǒng),運行控制參數(shù)需要以分秒為單位的高頻率反饋和通訊傳輸,要求較高精度的傳感器具,要求復(fù)雜的控制邏輯,而建筑能源管理系統(tǒng)基本上僅要求以小時為單位的數(shù)據(jù)采集,傳輸,數(shù)據(jù)量和傳輸速度都與前者有很大差別,精度要求也不在同一個層次。因此,除了在部分參數(shù)計測上存在可共享之處外,兩者基本上是特性相異的系統(tǒng),現(xiàn)實中的失敗就在于過于“貪婪”、硬性地將這兩個目的不同,特性相異的系統(tǒng)捆綁在一起,看似功能多,綜合性強,卻并不合理的也不實用。
事實證明,將建筑能源管理與建筑設(shè)備自控系統(tǒng)分開更趨于合理,當(dāng)然,這并不妨礙兩個系統(tǒng)之間必要的數(shù)據(jù)共享和聯(lián)動。目前我國的大型公共建筑能源管理也正在向這個方向發(fā)展,即建筑分項計量系統(tǒng)相對干BA系統(tǒng)獨立設(shè)置,但盡量共享數(shù)據(jù)、考慮聯(lián)動控制接口。而對于校園來說。除少數(shù)大型建筑外,中小規(guī)模建筑居多、量大、用能密度小,更是應(yīng)該把握好校園節(jié)能管理的需求,為校園建筑節(jié)能監(jiān)管系統(tǒng)進行科學(xué)合理的定位,分類與分項計量相結(jié)合(粗略計測與詳細(xì)分項計測相結(jié)合,綜合近期宏觀監(jiān)控與長遠(yuǎn)細(xì)化管理的布局),注重實用和高效。
中圖分類號:TK01+8
當(dāng)前,全世界都在關(guān)注中國,關(guān)注中國“十二五”規(guī)劃。 “十二五”時期,我國將把大幅度降低能源消耗強度、二氧化碳排放強度和主要污染物排放總量作為重要的約束性指標(biāo),并將強化各項政策措施,加快建立健全政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體,適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟要求的節(jié)能減排的長效機制。新疆希望電子有限公司經(jīng)國家發(fā)改委、財政部批準(zhǔn)成為第一批合同能源管理服務(wù)公司。自2010年至今,已完成合同能源管理項目7項,項目總計節(jié)能量26321噸標(biāo)煤,減排CO2 100.81噸,取得不俗的業(yè)績。節(jié)能服務(wù)公司被稱為 “節(jié)能醫(yī)生”,為客戶提供初步診斷、開處方(設(shè)計并提出節(jié)能改造方案)和治理,最終實現(xiàn)全面的節(jié)能診療服務(wù)。應(yīng)用無極燈按照合同能源管理模式進行照明節(jié)能改造具有資金投入低、回報率高、風(fēng)險小等顯著優(yōu)勢。
1、合同能源管理項目的運作模式
節(jié)能服務(wù)公司與用能單位簽訂節(jié)能服務(wù)合同,為用戶的節(jié)能項目進行投資或融資,向用戶提供能源效率審計、節(jié)能項目設(shè)計、原材料和設(shè)備采購、施工、監(jiān)測、培訓(xùn)、運行管理等服務(wù)。用能單位與節(jié)能服務(wù)公司簽訂合同后,可選定雙方認(rèn)可的節(jié)能量審核機構(gòu)對項目實施前用能情況進行評估并形成報告,隨后節(jié)能服務(wù)公司履行合同,審核機構(gòu)在項目完工后由國家發(fā)改委、財政部認(rèn)可的第三方節(jié)能量審核機構(gòu)再次對用能單位的用能情況進行評估并判定節(jié)能量是否達(dá)到要求,用能單位以此為依據(jù)與節(jié)能服務(wù)公司分享收益。
按照合同能源管理模式運作節(jié)能項目,在節(jié)能改造之后, 用能單位原先單純用于支付能源費用的資金,可同時支付新的能源費用和節(jié)能服務(wù)公司的費用。合同到期后,用能單位享有全部的節(jié)能效益。
2、合同能源管理項目的合作機制
節(jié)能服務(wù)公司將“合同能源管理”用于技術(shù)和財務(wù)可行的節(jié)能項目中.使節(jié)能項目對客戶和節(jié)能服務(wù)公司都有經(jīng)濟上的吸引力。這種雙贏的機制形成了客戶和節(jié)能服務(wù)公司雙方實施節(jié)能項目的內(nèi)在動力。國家發(fā)展改革委在《節(jié)能中長期專項規(guī)劃》中,將綠色照明列為十大重點節(jié)能工程,提出運用“合同能源管理”等機制推廣高效節(jié)能照明燈產(chǎn)品的意見。為企業(yè)實施節(jié)能改造提供“診斷、設(shè)計、融資、改造、運行、管理一條龍服務(wù)”。
節(jié)能服務(wù)公司為客戶實施節(jié)能項目。獨立承擔(dān)了與項目實施有關(guān)的大部分風(fēng)險。客戶實施節(jié)能項目的風(fēng)險減少。
節(jié)能服務(wù)公司是專業(yè)化的節(jié)能服務(wù)公司,具有專業(yè)技術(shù)服務(wù)、系統(tǒng)管理、資金籌備等多方面的綜合優(yōu)勢,不僅可以有效地減少項目成本,還通過分享節(jié)能項目實施后產(chǎn)生的節(jié)能效益促進自身的發(fā)展壯
大。
3、高效節(jié)能是確保合同能源管理項目短期回本的根本保證
實施合同能源管理照明節(jié)能工程的基本前提就是要能夠節(jié)省足夠的電量。當(dāng)前無極燈光效為70-90lm/w。由于發(fā)出的是白光,接近全光譜,即自然光,是最符合人體生理特征、有益身心健康的光源。無極燈功率因數(shù)0.99以上,額定功率就是整燈的實際消耗功率,無需補償。鈉燈、金鹵燈功率因數(shù)只有0.4-0.6,經(jīng)補償后方可達(dá)到0.8-0.9,實際消耗功率大于光源額定功率的20%甚至更高。國內(nèi)100W以上的大功率節(jié)能燈普遍功率不足,功率因數(shù)0.6-0.9,而且光效普遍較低,只有40-60lm/w。所以,在不影響照明效果的前提下,燈具反光效率相同,無極燈比高壓鈉燈節(jié)能50%以上、比金鹵燈節(jié)能40%以上、比節(jié)能燈節(jié)能30%以上符合產(chǎn)業(yè)實際水平。
一個中等地級市應(yīng)用無極燈替換高壓鈉燈進行道路照明改造,一年節(jié)省耗電量438萬千瓦時。由于無極燈至少具有60000小時壽命,高壓鈉燈只有8000-12000小時壽命,所以無極燈替換高壓鈉燈又省卻了一大筆維護費用。耗電量的降低,對照明電纜要求也相應(yīng)降低。對于新的路燈工程,還可省去一定的電纜費用,不僅節(jié)能降耗,經(jīng)濟效益也十分明顯。按照當(dāng)前的無極燈價格水平,對一個地級市的路燈使用無極燈進行節(jié)能改造,當(dāng)年便可收回所有投資,剩余四年便可以坐享節(jié)能收益。
4.性價比影響合同能源管理無極燈節(jié)能項目成敗
技術(shù)上成熟、經(jīng)濟上可行是一款產(chǎn)品得到廣泛應(yīng)用的根本前提。合同能源管理項目中,由于節(jié)能服務(wù)公司需要先期投入資金,選用產(chǎn)品性價比關(guān)乎項目能否在較短時期收回資金。隨著無極燈技術(shù)的不斷成熟,性能優(yōu)越、價格合理的元器件被陸續(xù)發(fā)現(xiàn)并投入使用,產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)效率提高速度較快。大功率一體化無極燈的出現(xiàn),使得無極燈能夠在與節(jié)能燈相似的流水線進行生產(chǎn)作業(yè),生產(chǎn)成本大大降低。價格只相當(dāng)于節(jié)能燈的1.2-1.3倍,而壽命是其5-6倍,光效是其1.5-2倍,可以方便快捷地應(yīng)用于大多數(shù)場合。當(dāng)前采用EMC模式實施LED路燈工程的項目回款周期短的3年,長的10年,主要原因是LED路燈的價格太高,缺乏性價比優(yōu)勢。根據(jù)當(dāng)前LED的產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平,LED的價格在短期內(nèi)仍然難以回落。而按照無極燈當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)水平,產(chǎn)品的性能和質(zhì)量有了保證,產(chǎn)品的性價比達(dá)到正常水平。當(dāng)前,在合同能源管理照明節(jié)能改造工程中選用無極燈是明智之舉。
5、無極燈行業(yè)發(fā)展的主要問題:
1)很多人了解無極燈不夠,產(chǎn)品知名度不高。同作為第四代新光源的LED產(chǎn)業(yè)在各界政府的大力宣傳扶持下,開展了諸如“十城萬盞”等大規(guī)模的市場推廣活動。2010年“十城萬盞”工作進入重要實施階段,21個試點城市之外的地方政府仍在十分積極的申請加入,先試點變成了遍地開花。09年LED路燈被過度炒作、過度投資,已然成為高風(fēng)險行業(yè)。據(jù)了解09年大部分的LED路燈企業(yè)都是虧損的,主要原因是缺乏上游核心技術(shù)、企業(yè)盲目跟風(fēng)引起的。無極燈在國內(nèi)擁有成熟的核心技術(shù),產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性、通用性能和性價比都超過了LED,而各界的關(guān)注度仍然很低。
2)對無極燈市場缺乏科學(xué)的認(rèn)知。生產(chǎn)企業(yè)只管做出無極燈,而對于如何進行無極燈市場銷售策劃,如何與鈉燈、金鹵燈等展開市場競爭,缺乏整體的規(guī)劃。
3)國家標(biāo)準(zhǔn)尚未出臺,生產(chǎn)廠家標(biāo)準(zhǔn)不一,制約了市場普及。
6、應(yīng)用合同能源管理模式推廣照明節(jié)能工程的幾點建議
(1)注意節(jié)能量的計量方式,這是雙方分享節(jié)能收益的關(guān)鍵。如無極燈的節(jié)能測試,應(yīng)該在生產(chǎn)工藝相同的情況下.進行連續(xù)的運行測試,準(zhǔn)確測試出單位小時節(jié)電量。
(2)由于是一種新的投資收益模式,在項目合作和合同談判中。必須注意節(jié)能效益分成在財務(wù)處理方式。
進一步明確合同能源管理項目企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策
實施節(jié)能效益分享型合同能源管理項目的節(jié)能服務(wù)企業(yè),符合規(guī)定條件的,可享受企業(yè)所得稅“三免三減半”優(yōu)惠政策。依據(jù)現(xiàn)行企業(yè)所得稅優(yōu)惠原則,該類項目應(yīng)具備查賬征收條件,實行核定征收的不得享受優(yōu)惠政策。
對節(jié)能效益分享型合同期短于定期減免稅優(yōu)惠期的處理問題,按照孰低原則,規(guī)定對效益分享期短于6年的,可以按合同約定的實際效益分享期享受上述定期減免稅優(yōu)惠。
110號文件第二條第(二)款第2項規(guī)定“能源管理合同期滿后,節(jié)能服務(wù)公司轉(zhuǎn)讓給用能企業(yè)的因?qū)嵤┖贤茉垂芾眄椖啃纬傻馁Y產(chǎn),按折舊或攤銷期滿的資產(chǎn)進行稅務(wù)處理”,按照應(yīng)稅收入與稅前扣除匹配的原則,避免這部分資產(chǎn)因稅法規(guī)定折舊或攤銷年限大于合同約定管理年限而未折舊期滿或攤銷結(jié)束,77號公告規(guī)定部分資產(chǎn)的折舊或攤銷年限,應(yīng)與合同約定的效益分享期保持一致。即,有關(guān)投資項目所發(fā)生的支出應(yīng)按稅法規(guī)定作資本化或費用化處理。形成的固定資產(chǎn)或無形資產(chǎn),應(yīng)按合同約定的效益分享周期計提折舊或攤銷。
對于在合同約定的效益分享期內(nèi)發(fā)生的期間費用,77號公告規(guī)定了合理分?jǐn)偟木唧w辦法。即,期間費用的分?jǐn)倯?yīng)按照投資額和銷售(營業(yè))收入額二個素計算應(yīng)分?jǐn)偙壤蛩氐臋?quán)重各為50%。
77號公告還明確,享受企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的項目應(yīng)屬于《財政部 國家稅務(wù)總局 國家發(fā)展改革委關(guān)于公布環(huán)境保護節(jié)能節(jié)水項目企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄(試行)的通知》(財稅[2009]166號)規(guī)定的節(jié)能減排技術(shù)改造項目,包括余熱余壓利用、綠色照明等節(jié)能效益分享型合同能源管理項目。
合同能源管理項目優(yōu)惠實行事前備案管理
節(jié)能服務(wù)企業(yè)享受合同能源管理項目企業(yè)所得稅優(yōu)惠的,應(yīng)向主管稅務(wù)機關(guān)備案。涉及多個項目優(yōu)惠的,應(yīng)按各項目分別進行備案。節(jié)能服務(wù)企業(yè)應(yīng)在項目取得第一筆收入的次年4個月內(nèi),完成項目享受優(yōu)惠備案。辦理備案手續(xù)時需提供以下資料:
(一)減免稅備案申請;
(二)能源管理合同復(fù)印件;
(三)國家發(fā)展改革委、財政部公布的第三方機構(gòu)出具的《合同能源管理項目情況確認(rèn)表》,或者政府節(jié)能主管部門出具的合同能源管理項目確認(rèn)意見;
(四)《合同能源管理項目應(yīng)納稅所得額計算表》;
(五)項目第一筆收入的發(fā)票復(fù)印件;
(六)合同能源管理項目發(fā)生轉(zhuǎn)讓的,受讓節(jié)能服務(wù)企業(yè)除提供上述材料外,還需提供項目轉(zhuǎn)讓合同、項目原享受優(yōu)惠的備案文件。