工程管理含義大全11篇

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篇（1）

目前國內(nèi)第一臺(tái)壓水堆核電機(jī)組引進(jìn)了國外的壓水堆核電機(jī)組，組成了新型的壓水堆的核電機(jī)組，核電機(jī)組包含了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的壓水堆、重水堆等堆型，在大部分的壓水堆核電機(jī)組上；在建的核電站成為我國首臺(tái)30萬kW核電機(jī)組。另外，在消化引進(jìn)核電機(jī)組的優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上又設(shè)計(jì)了新一代能動(dòng)壓水堆核電機(jī)組，布置了改進(jìn)型的半核電機(jī)組，經(jīng)過自主設(shè)計(jì)、引進(jìn)和消化吸收之后，構(gòu)成了目前由核島、常規(guī)島及BOP組成的核電機(jī)組。我國民用核安全機(jī)械設(shè)備制造中的焊接工藝評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)在我國目前有著評(píng)定不統(tǒng)一的特點(diǎn)，遵照法國的和美國的核武島機(jī)械設(shè)備設(shè)計(jì)制造要求以及焊接評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的。國內(nèi)的核電站核武島設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)院進(jìn)行焊接工藝評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)，又編制了相關(guān)的核安全評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并且結(jié)合核電工程焊接工藝評(píng)定的技術(shù)條件制定了相關(guān)的法規(guī)和要求。核電站具體的引用標(biāo)準(zhǔn)是按照文件設(shè)計(jì)中關(guān)于焊接工藝評(píng)定進(jìn)行的，設(shè)備、產(chǎn)品的焊接工藝的評(píng)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2核電工程焊接工藝評(píng)定轉(zhuǎn)移依據(jù)

核電工程中項(xiàng)目的焊接工藝為了使之成為企業(yè)的重要質(zhì)保活動(dòng)，使施工單位能夠按照焊接的標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn)處合格的產(chǎn)品，對(duì)于焊接工藝的正確性進(jìn)行了相關(guān)試驗(yàn)，并得到了結(jié)果評(píng)價(jià)。焊接工藝評(píng)定管理是一項(xiàng)重要的工作。焊接工藝評(píng)定工作對(duì)于核電工程承包商來說，必須加以規(guī)范化，并且成為焊接工藝評(píng)定轉(zhuǎn)移實(shí)施的依據(jù)。（1）根據(jù)核電安全局在評(píng)定轉(zhuǎn)移研討會(huì)的主要議題，其中包含了核工業(yè)焊接工藝評(píng)定的轉(zhuǎn)移申請(qǐng)，根據(jù)焊接工藝評(píng)定的單位按照要求執(zhí)行，焊接的工藝評(píng)定轉(zhuǎn)移具有如下要求。按照核電項(xiàng)目承諾的標(biāo)準(zhǔn)體系開展焊接的工藝評(píng)定轉(zhuǎn)移工作，并獲得了項(xiàng)目的營運(yùn)單位的批復(fù)；按照營運(yùn)單位焊接的工藝評(píng)定項(xiàng)目的轉(zhuǎn)移標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)進(jìn)行焊接工藝評(píng)定轉(zhuǎn)移事項(xiàng)的實(shí)施，國家核安全局和地區(qū)監(jiān)督站堆焊接工藝應(yīng)該按照工藝評(píng)定轉(zhuǎn)移的項(xiàng)目和運(yùn)營單位的批復(fù)，抄送國家核安全局的地區(qū)監(jiān)督站，評(píng)定實(shí)施監(jiān)督和轉(zhuǎn)移工作，以及焊接部位的信息；負(fù)責(zé)堆焊接工藝轉(zhuǎn)移評(píng)定，清單中包含了焊機(jī)評(píng)定項(xiàng)目的實(shí)施日期，對(duì)于焊接工藝轉(zhuǎn)移的責(zé)任單位實(shí)施監(jiān)督檢查控制，確保轉(zhuǎn)移工作能夠按照法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和轉(zhuǎn)移方案進(jìn)行工作。（2）進(jìn)行焊接工藝的評(píng)定，按照壓水堆核導(dǎo)機(jī)械設(shè)備設(shè)計(jì)和建造的規(guī)則要求，兩個(gè)不同的核電國內(nèi)工程項(xiàng)目需要將轉(zhuǎn)移工作進(jìn)行評(píng)定，將焊接工藝的評(píng)定擴(kuò)大到車間后者現(xiàn)場(chǎng)，符合下列要求方可。首先是在車間或現(xiàn)場(chǎng)完成焊接工藝的評(píng)定試驗(yàn)，要求條件不允許在制造商之間進(jìn)行轉(zhuǎn)讓；按照核島安裝企業(yè)中的技術(shù)注意事項(xiàng)和監(jiān)督的規(guī)定，進(jìn)行技能和經(jīng)驗(yàn)的轉(zhuǎn)移，保證其連續(xù)性。對(duì)于工藝評(píng)定中的轉(zhuǎn)移項(xiàng)要求同一承包商能夠?qū)崿F(xiàn)相互的轉(zhuǎn)移，并且遵循相同的設(shè)計(jì)和建造標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范，進(jìn)行工藝的評(píng)定和相互的轉(zhuǎn)換；在轉(zhuǎn)移的焊接工藝進(jìn)行評(píng)定的時(shí)候，焊接的工藝評(píng)定及使用的焊材牌號(hào)和商標(biāo)，焊材要具有相同的型號(hào)，并且符合相同的采購技術(shù)條件，方能與焊接的工藝評(píng)定相符；根據(jù)國際性焊接和釬焊評(píng)定的相關(guān)規(guī)定，焊接工藝的評(píng)定轉(zhuǎn)移要符合鍋爐和壓力容器規(guī)范的國際性轉(zhuǎn)移要求。要求規(guī)定，制造商和承包商是按照規(guī)范的要求，將生產(chǎn)中具有責(zé)任控制的組織，包括兩家和兩家以上的不同的名稱的公司，在焊接工藝上加以評(píng)定，并進(jìn)行有效的操作和控制。這一組織是包含了質(zhì)量控制體系以及質(zhì)量保證程序的組織，不要求重復(fù)進(jìn)行工藝評(píng)定。制造商和承包商擁有了不同擁有者的操作管理權(quán)限，能夠規(guī)范制造商和承包商在原工藝評(píng)定期間的PQR和WPS，當(dāng)操作管理被保持并使用后不需要進(jìn)行重新評(píng)定。（3）常規(guī)島和BOP工程焊接的工藝評(píng)定，符合焊接工藝評(píng)定轉(zhuǎn)移的要求。按照人員、管理、評(píng)定的等效性規(guī)定，加以技能和經(jīng)驗(yàn)的連續(xù)性，使之具有同等的效力，在同一施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定后，質(zhì)量管理體系中的設(shè)備、和將同一施工單位的監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)及另一個(gè)車間或現(xiàn)場(chǎng)對(duì)應(yīng)焊接，進(jìn)行不重復(fù)的評(píng)定。根據(jù)工藝評(píng)定的轉(zhuǎn)移要求，電力行業(yè)的全部焊接經(jīng)過審批后的評(píng)定資料得到了批準(zhǔn)及描述，同一個(gè)質(zhì)量管理體系內(nèi)的通用章節(jié)以及工藝評(píng)定、標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)施后的焊接工藝評(píng)定中基本可以進(jìn)行覆蓋。核電工程中的常用的焊接工藝評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，包含了焊接工藝評(píng)定轉(zhuǎn)移的要求，其中缺少明確的條款規(guī)定，如現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和工業(yè)管道焊接的工程施工規(guī)范要求。此外，不可重復(fù)進(jìn)行焊接，統(tǒng)一在同一效力的設(shè)備和質(zhì)量管理體系中，施工規(guī)范對(duì)焊接工藝評(píng)定轉(zhuǎn)移的規(guī)定應(yīng)保證技能和經(jīng)驗(yàn)的連續(xù)性，升級(jí)后的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和同一項(xiàng)評(píng)定工業(yè)管道焊接進(jìn)行了取消。

3焊接工藝的評(píng)定轉(zhuǎn)移

轉(zhuǎn)移材料、人員、車間、環(huán)境等的焊接工藝是設(shè)置在同一個(gè)車間，承包商的現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)按照焊接技術(shù)規(guī)格束和圖紙要求進(jìn)行項(xiàng)目的轉(zhuǎn)移，為將核電工程項(xiàng)目的焊接工藝轉(zhuǎn)移，核電工程承包商要做好以下工作。首先，對(duì)焊接工藝的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)行熟悉，并保證焊接工藝的評(píng)定能夠符合轉(zhuǎn)移的要求。（1）對(duì)核電工程項(xiàng)目的質(zhì)保體系，焊接工程的技術(shù)人員應(yīng)進(jìn)行分析和對(duì)比，應(yīng)熟練使用組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、焊接管理模式和相關(guān)的程序，做好核電工程焊接的工藝評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，對(duì)焊接工藝評(píng)定進(jìn)行轉(zhuǎn)移的同時(shí)，包括對(duì)焊接設(shè)備的無損監(jiān)測(cè)，施工技術(shù)上要進(jìn)行評(píng)定考試等，焊接的工藝評(píng)定轉(zhuǎn)移的可行性焊接的工程師和技術(shù)人員在經(jīng)驗(yàn)、資格、母材和焊接材料的試驗(yàn)，施工環(huán)境的對(duì)比分析等。（2）負(fù)責(zé)兩個(gè)核電工程以上項(xiàng)目的焊接工程技術(shù)人員，要確定焊接工藝評(píng)定轉(zhuǎn)移的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行焊接工藝評(píng)定轉(zhuǎn)移分析的工作，主要進(jìn)行的內(nèi)容包括做好焊接工藝評(píng)定轉(zhuǎn)移的報(bào)告，編制核電工程焊接工藝評(píng)定轉(zhuǎn)移標(biāo)準(zhǔn)，做好焊接工藝評(píng)定轉(zhuǎn)移的清單。承包商方面的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)負(fù)的責(zé)任包括對(duì)比和分析承包商在兩個(gè)核電工程項(xiàng)目中的質(zhì)量保證體系，對(duì)比分析核電工程項(xiàng)目的人、機(jī)情況，評(píng)定焊接的工藝技術(shù)和制訂注意事項(xiàng)、質(zhì)量監(jiān)督管理、焊接工藝評(píng)定轉(zhuǎn)移清單、焊接工藝評(píng)定報(bào)告管理等內(nèi)容等清單。（3）焊接工藝評(píng)定轉(zhuǎn)移管理程序的編制。將焊接工藝評(píng)定轉(zhuǎn)移的規(guī)范進(jìn)行有序的編制，在焊接工藝實(shí)施前，做好工藝評(píng)定，完成焊接工藝評(píng)定，并要求相關(guān)人員遵照評(píng)定轉(zhuǎn)移管理的程序，簽字并。要求承包商的內(nèi)部部門在進(jìn)行焊接工藝評(píng)定轉(zhuǎn)移時(shí)，明確自身職責(zé)、焊接工藝評(píng)定轉(zhuǎn)移流程及焊機(jī)工藝評(píng)定轉(zhuǎn)移的管理，做好焊接評(píng)定轉(zhuǎn)移的相關(guān)記錄。（4）焊接工藝轉(zhuǎn)移報(bào)告的評(píng)定，由核電工程總承包商負(fù)責(zé)審查和評(píng)定，由承包商工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)完成報(bào)告，將報(bào)告轉(zhuǎn)移到總承包單位，總承包商收到焊機(jī)工藝評(píng)定轉(zhuǎn)移報(bào)告后，綜合考慮焊機(jī)工藝評(píng)定轉(zhuǎn)移報(bào)告，對(duì)核電工程焊機(jī)工藝評(píng)定轉(zhuǎn)移報(bào)告進(jìn)行評(píng)審，實(shí)地考察承包商焊接能力，重點(diǎn)審查內(nèi)容包括：焊接工藝評(píng)定報(bào)告、焊接質(zhì)量保證體系、焊接材料、設(shè)備、資格、環(huán)境等方面的標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行承包商的焊接工藝評(píng)定轉(zhuǎn)移報(bào)告的審查的時(shí)候，總承包單位應(yīng)組織評(píng)審專家，邀請(qǐng)核電工程設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)專家等，并要求負(fù)責(zé)核電工程的總承包商、監(jiān)理單位和業(yè)主單位的代表全程參與焊接工藝評(píng)定轉(zhuǎn)移報(bào)告評(píng)審。（5）焊機(jī)工藝評(píng)定轉(zhuǎn)移實(shí)施流程為承包商編制焊機(jī)工藝評(píng)定轉(zhuǎn)移管理程序，進(jìn)行焊接工藝評(píng)定轉(zhuǎn)移前的焊接技術(shù)條件對(duì)比，承包商完成焊接工藝評(píng)定轉(zhuǎn)移報(bào)告和擬轉(zhuǎn)移項(xiàng)目清單的編校、審批并簽署總經(jīng)理承諾，承包商向總承包單位上報(bào)焊接工藝評(píng)定轉(zhuǎn)移報(bào)告和擬轉(zhuǎn)移項(xiàng)目清單，總承包單位根據(jù)對(duì)承包商焊機(jī)能力考查實(shí)際情況，編制考察報(bào)告，總承包單位組織對(duì)承包商遞交的焊機(jī)工藝規(guī)定轉(zhuǎn)移報(bào)告和擬轉(zhuǎn)移項(xiàng)目清單進(jìn)行審查。擬轉(zhuǎn)移的焊機(jī)工藝評(píng)定報(bào)告是否用于該安全相關(guān)設(shè)備焊接，如果是，則核電業(yè)主批復(fù)總承包單位復(fù)查后的焊接工藝評(píng)定轉(zhuǎn)移報(bào)告和擬轉(zhuǎn)移項(xiàng)目清單，承包商對(duì)批復(fù)的焊接工藝評(píng)定轉(zhuǎn)移報(bào)告和擬轉(zhuǎn)移項(xiàng)目清單以及批復(fù)意見歸檔，承包商根據(jù)批復(fù)意見整理被轉(zhuǎn)移的焊接工藝評(píng)定報(bào)告并報(bào)告總承包單位好監(jiān)理單位審核，承包商根據(jù)總承包單位審核結(jié)果被轉(zhuǎn)移的焊接工藝評(píng)定報(bào)告，并下發(fā)相關(guān)部門。

4結(jié)束語

為保證核電工程的承包商對(duì)焊接工藝的質(zhì)量控制，對(duì)于核電工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督主體進(jìn)行審核應(yīng)由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)。核電工程承包商的焊接工藝負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)定轉(zhuǎn)移報(bào)告進(jìn)行審查，質(zhì)量保證體系的運(yùn)行是對(duì)核電工程項(xiàng)目圖紙中的材料、焊接方法等加以重點(diǎn)的審查，關(guān)注核電工程承包商的焊接工藝評(píng)定能否滿足項(xiàng)目的要求，并做好現(xiàn)場(chǎng)施工的巡檢，及檢查旁站等，做好超標(biāo)的焊縫返修方案的審查，對(duì)焊接不符合項(xiàng)的跟蹤處理等環(huán)節(jié)加以控制。

作者:劉新收 單位:中國核工業(yè)二三建設(shè)有限公司

參考文獻(xiàn)

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篇（2）

1 　工程擔(dān)保制度中的質(zhì)量管理涵義

根據(jù)我國《擔(dān)保法》的規(guī)定，法定擔(dān)保方式有五種:保證、抵押、質(zhì)押、留置和定金。工程實(shí)踐中保證擔(dān)保應(yīng)用最廣泛。

工程保證擔(dān)保是保證人應(yīng)工程合同一方(債務(wù)人、被保證人) 的要求，向合同另一方(債權(quán)人) 做出書面承諾，當(dāng)被保證人不履行合同或不支付債務(wù)，以致債權(quán)人遭受損失時(shí)，保證人在一定金額、一定期限內(nèi)代為履行合同或支付債務(wù)的一種工程保障機(jī)制。

工程保證擔(dān)保一般有十多種類型，其中業(yè)主支付保證擔(dān)保、分包保證擔(dān)保以保障承包商利益;付款保證擔(dān)保保障分包商和材料供應(yīng)商利益;其余的為保障業(yè)主的利益。這些基本上都有助于工程質(zhì)量管理。

1. 1 　投標(biāo)保證擔(dān)保

投標(biāo)人在投標(biāo)報(bào)價(jià)前或同時(shí)向業(yè)主提交投標(biāo)保證金或投標(biāo)保險(xiǎn)等，保證一旦申訴，即簽約承包工程。該擔(dān)保起著篩選承包商的作用，避免質(zhì)量信譽(yù)差的承包商承接工程。

1. 2 　履行保證擔(dān)保

擔(dān)保人為保障承包商履行工程合同所作的一種承諾，其有效期通常截止為承包商完成工程施工和工程缺陷修復(fù)之日。在中標(biāo)人收到中標(biāo)通知書后，須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽署合同協(xié)議書，連同履約保函一并送交業(yè)主，然后再與業(yè)主正式簽訂承包合同。該擔(dān)保保證承包商能夠按照合同要求全面履行質(zhì)量義務(wù)。

1. 3 　業(yè)主支付保證擔(dān)保

擔(dān)保人通過對(duì)業(yè)主資信狀況進(jìn)行嚴(yán)格審查后，為其提供擔(dān)保，保證將按照合同約定如期向承包商支付工程款。其實(shí)質(zhì)是業(yè)主的履約擔(dān)保，須同承包商履約擔(dān)保對(duì)等實(shí)行。即業(yè)主要求承包商提供履約擔(dān)保的，也要同時(shí)向承包商提供支付擔(dān)保。該擔(dān)保可以防止業(yè)主拖欠工程款，為承包商的質(zhì)量管理奠定了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

1. 4 　保修保證擔(dān)保

也稱質(zhì)量保證擔(dān)保，是擔(dān)保人為保障工程保修期(國際上亦稱缺陷責(zé)任期) 內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷時(shí)，承包商應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)維修而提供的擔(dān)保。保修擔(dān)保可以采用銀行保函或擔(dān)保公司擔(dān)保書、保修保證金的方式，也可以實(shí)行承包商的同業(yè)擔(dān)保。保修保證擔(dān)保可以包含在履約保證擔(dān)保之內(nèi)，也可以作為一種獨(dú)立的擔(dān)保形式。該擔(dān)保解決了工程保修期的維修問題，對(duì)促進(jìn)承包商加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高質(zhì)量管理水平，保護(hù)業(yè)主合法權(quán)益有積極作用。

1. 5 　分包保證擔(dān)保

當(dāng)工程存在總分包關(guān)系時(shí)，總承包商要為各分包商承擔(dān)連帶責(zé)任。總承包商為了保險(xiǎn)自身的權(quán)益不受損害，往往要求分包商通過擔(dān)保人為其提供擔(dān)保，以防止分包商負(fù)約或負(fù)債。通常這也是總承包商將工程分包給分包商的必要條件。該擔(dān)保加強(qiáng)承包商對(duì)分包商質(zhì)量管理的控制。

1. 6 　保留金保證擔(dān)保

指業(yè)主按月給承包商發(fā)放工程款時(shí)，要扣一定比例作為保留金，以便在工程不符合質(zhì)量要求時(shí)用于返工。該擔(dān)保有助于業(yè)主對(duì)承包商施工過程質(zhì)量的控制。

1. 7 　差額保證擔(dān)保

如果某項(xiàng)工程的中標(biāo)價(jià)格低于標(biāo)底10 %以上，業(yè)主要求承包商通過擔(dān)保人對(duì)中標(biāo)價(jià)格與標(biāo)底之間的差額部分提供擔(dān)保，以保證按此價(jià)格承包工程不致造成質(zhì)量的降低。該擔(dān)保保證承包商在低價(jià)中標(biāo)的情況下也能保證工程質(zhì)量。

1. 8 　付款保證擔(dān)保

保證承包商根據(jù)合同向分包商付清全部的工資和材料費(fèi)用，以及材料設(shè)備廠家的貨款。保證金額為合同價(jià)的100 %。一般來說，它是履約保證擔(dān)保的一部分。

1. 9 　預(yù)付款保證擔(dān)保

保證業(yè)主預(yù)付給承包商的工程款用于建筑工程而不挪作他用。隨著業(yè)主按照工程進(jìn)度支付工程價(jià)款并逐步扣回預(yù)付款，預(yù)付款擔(dān)保責(zé)任隨之減少直至消失。

1. 10 　完工擔(dān)保

保證承包商按計(jì)劃完工，并對(duì)該工程不具有留置權(quán)。

1. 11 　反擔(dān)保

被擔(dān)保人對(duì)擔(dān)保人為其向債權(quán)人支付的任何償付，均承擔(dān)返還義務(wù)。擔(dān)保人為防止向債權(quán)賠償后，不能從被擔(dān)保人處獲得補(bǔ)償，可以要求被擔(dān)保人以其自身資產(chǎn)、銀行存款、有價(jià)證券或通過其他擔(dān)保人等提出反擔(dān)保，作為擔(dān)保人出具擔(dān)保的條件。一旦發(fā)生代為賠償?shù)那闆r，擔(dān)保人可以通過反擔(dān)保追償賠付。

2 　工程擔(dān)保制度對(duì)工程質(zhì)量管理的意義

2. 1 　有助于形成工程質(zhì)量信用體系

目前我國工程質(zhì)量管理各參與方質(zhì)量意識(shí)薄弱、信用觀念淡漠。而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)。要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，除了需要完善的法律體系外，還需要建立一套行之有效的質(zhì)量信用體系。工程擔(dān)保制度，可以通過利益制約機(jī)制和經(jīng)濟(jì)杠桿監(jiān)督被擔(dān)保人，使“守信者得酬償，失信者受懲罰”，從而迫使工程各參與方樹立以質(zhì)量取勝、以信用取勝的意識(shí)，提高整個(gè)社會(huì)的質(zhì)量信用。

通常出于自身利益的考慮，擔(dān)保人在承保或提供擔(dān)保前必然要詳細(xì)、嚴(yán)密地審查承包商的質(zhì)量信用情況，這可以為項(xiàng)目建設(shè)單位，特別是政府投資項(xiàng)目把關(guān)，防止質(zhì)量信譽(yù)差的承包商承包工程，給國家、項(xiàng)目投資人造成損失。很顯然，質(zhì)量信用差的承包商，擔(dān)保公司不愿意承保，擔(dān)保費(fèi)率高，不容易取得投標(biāo)資格和工程定單，市場(chǎng)占有率低，逐漸就被市場(chǎng)淘汰。而對(duì)于那些質(zhì)量信用好的承包商，只需支付較低費(fèi)率的保證費(fèi)，就能獲得擔(dān)保公司的擔(dān)保，且不必凍結(jié)大筆資金，因而可獲得較好的發(fā)展機(jī)會(huì)。這樣一來，承包商在自身經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)下，必然會(huì)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行各種有效的監(jiān)督管理，使整個(gè)社會(huì)的質(zhì)量信用得以提高。

2. 2 　加強(qiáng)工程質(zhì)量社會(huì)監(jiān)督

目前我國實(shí)行的是“政府監(jiān)督、項(xiàng)目監(jiān)理、企業(yè)自控”的工程質(zhì)量管理體系，乍一看，該體系似乎完美無缺，無懈可擊。但是仔細(xì)一分析，卻會(huì)發(fā)現(xiàn)很多問題。政府監(jiān)督主要靠政府的行政推動(dòng)，管理手段單一，無法對(duì)參建方形成有效約束;業(yè)主的行為缺乏監(jiān)督，監(jiān)理單位、施工企業(yè)都由于費(fèi)用問題受制于業(yè)主，工程質(zhì)量管理只有業(yè)主說了算;還有一些建筑企業(yè)受短期利益驅(qū)動(dòng)，質(zhì)量意識(shí)淡薄，質(zhì)量責(zé)任不落實(shí)，企業(yè)自控形同虛設(shè)。

工程擔(dān)保制度作為一種經(jīng)濟(jì)手段對(duì)各參建方的工程質(zhì)量管理行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)工程各參建方形成有效的利益約束機(jī)制，能有效加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。由于被擔(dān)保人與擔(dān)保公司之間的利益關(guān)系，擔(dān)保公司不會(huì)對(duì)被擔(dān)保人的行為不聞不問，而是主動(dòng)介入，實(shí)施監(jiān)督，并且在財(cái)務(wù)、技術(shù)、管理等方面進(jìn)行協(xié)助，幫助被擔(dān)保人進(jìn)行工程質(zhì)量管理。從總體上來看，工程擔(dān)保制度對(duì)各參與方的工程質(zhì)量管理加強(qiáng)了社會(huì)監(jiān)督，使我國目前工程質(zhì)量管理體制更為完善。

2. 3 　強(qiáng)化各主體的質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范各主體的質(zhì)量管理行為

我國目前面臨的主要問題在于:一方面，業(yè)主的行為缺乏有效監(jiān)督，業(yè)主憑借自己的優(yōu)勢(shì)地位，壓價(jià)、回扣、墊資、拖欠工程款等行為極大地?fù)p害了承包商的利益，致使承包商資金周轉(zhuǎn)困難，敷衍了事，草草收工，留下大量質(zhì)量隱患;另一方面，承包商的行為也不規(guī)范，非法轉(zhuǎn)包、資質(zhì)掛靠、拖延工期、延付工人工資、拖欠供應(yīng)商貨款、逃避保修責(zé)任等行為屢禁不止。這樣一來，由于雙方都存在不規(guī)范的行為，相互的制約力就減弱了，工程質(zhì)量管理工作也不好進(jìn)行，最終導(dǎo)致了工程建設(shè)質(zhì)量低劣，甚至出現(xiàn)重大質(zhì)量安全事故。

實(shí)施工程擔(dān)保制度，有利于保證參與工程建設(shè)各主體的正當(dāng)權(quán)益，約束和規(guī)范各主體的質(zhì)量管理行為。一方面，承包商向業(yè)主提交履約擔(dān)保，業(yè)主得到保證，承包商將在規(guī)定的工期內(nèi)，以不超過雙方議定的價(jià)格完成該項(xiàng)目，并達(dá)到合同中規(guī)定的質(zhì)量要求。一旦承包商在施工過程中沒有按照合同全面履行其質(zhì)量義務(wù)，業(yè)主就可以要求保證擔(dān)保方對(duì)因此而蒙受的一切損失進(jìn)行補(bǔ)償。通過履約擔(dān)保，可以充分保障業(yè)主的合法權(quán)益，并迫使承包商強(qiáng)化自律意識(shí)、質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量管理。另一方面，工程擔(dān)保制度要求業(yè)主提供支付保證擔(dān)保，則在很大程度上，既解決了業(yè)主拖欠工程款問題，又使得那些無資金、無信譽(yù)的業(yè)主無法進(jìn)行工程發(fā)包，從而保證了承包商的正當(dāng)利益，為其質(zhì)量管理奠定了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

同時(shí)，由于業(yè)主進(jìn)行了大量投資，必然對(duì)工程質(zhì)量高要求、嚴(yán)管理，這時(shí)可以借助于其他形式的擔(dān)保，如保留金保證擔(dān)保、差額保證擔(dān)保等，加強(qiáng)對(duì)承包商的工程質(zhì)量的控制。當(dāng)然承包商也可以借助于分包擔(dān)保加強(qiáng)對(duì)分包商工程質(zhì)量的管理，避免了以往因費(fèi)用受制于業(yè)主而對(duì)分包的工程質(zhì)量管理作用形同虛設(shè)的現(xiàn)象，從而提高了整個(gè)工程的質(zhì)量。

2. 4 　解決工程保修期的質(zhì)量問題

建筑工程項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收交付使用時(shí)，雖然已經(jīng)驗(yàn)收合格，但仍可能存在某些質(zhì)量問題或缺陷，直到在使用過程中問題才逐漸暴露出來。雖然《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中規(guī)定建設(shè)工程實(shí)行質(zhì)量保修制度，要求施工單位在保修期限內(nèi)必須履行保修義務(wù)。同時(shí)還規(guī)定:“建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。”但是，在質(zhì)量管理工作實(shí)踐中，當(dāng)工程發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)，上述五方(建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理) 也都不會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，而是互相推委，相互指責(zé)。《條例》規(guī)定五方共同負(fù)責(zé)的本義是各自把關(guān)、各盡其責(zé)、共同促進(jìn)，但在實(shí)踐中卻形成了“共同負(fù)責(zé)就是共同不負(fù)責(zé)”的現(xiàn)象。

通過保修保證擔(dān)保或質(zhì)量保證擔(dān)保的實(shí)施，工程保修期間質(zhì)量問題互相推諉等困擾有關(guān)部門的老大難問題，可以迎刃而解。質(zhì)量保證擔(dān)保保證承包商在工程竣工后的一定期限內(nèi)，將負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的處理責(zé)任。若承包商拒不對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理，則由保證人負(fù)責(zé)維修或賠償損失。一旦質(zhì)量事故發(fā)生，處理起來簡(jiǎn)單而規(guī)范，避免了無謂的糾紛，保證了業(yè)主的利益，也將政府有關(guān)部門從以往的協(xié)調(diào)仲裁等糾紛中解脫出來。同時(shí)實(shí)行保修保證擔(dān)保，可以促使承包商加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，盡量避免質(zhì)量缺陷的出現(xiàn)。

2. 5 　凈化建設(shè)市場(chǎng)，為質(zhì)量管理營造良好氛圍

目前我國建設(shè)市場(chǎng)是“粥少僧多”，建筑企業(yè)無序競(jìng)爭(zhēng)、惡性競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，建筑企業(yè)不惜壓級(jí)、壓價(jià)以得到工程。整個(gè)建設(shè)市場(chǎng)魚龍混珠，秩序混亂，使得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)作用沒有充分發(fā)揮，影響了工程質(zhì)量的管理。一些企業(yè)不完全靠質(zhì)量取勝，而靠拉關(guān)系、走后門等方式取得工程，從而使得一些企業(yè)把重心放在編織關(guān)系網(wǎng)上，而不是提高工程質(zhì)量。

工程擔(dān)保制度以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段建立起一道硬性的市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻。很顯然，沒有擔(dān)保機(jī)構(gòu)愿為質(zhì)量業(yè)績(jī)差的企業(yè)提供擔(dān)保，這就在客觀上遏制了低素質(zhì)施工企業(yè)進(jìn)入建筑市場(chǎng)。從而迫使建設(shè)市場(chǎng)的各主體重視質(zhì)量，積極加強(qiáng)質(zhì)量管理，促使建設(shè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)由無序到有序，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勝劣汰機(jī)制得到真正地發(fā)揮，營造一個(gè)重視質(zhì)量、以質(zhì)量取勝的良好氛圍，促進(jìn)質(zhì)量管理體系健康、平衡地運(yùn)行，使我國工程質(zhì)量工作與國際接軌。

3 　結(jié)束語

推行工程擔(dān)保制度，是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，也是一個(gè)需要政府及其各相關(guān)部門付出極大努力的過程。就目前情況，應(yīng)盡快制定與我國現(xiàn)有法律法規(guī)相協(xié)調(diào)的工程保證擔(dān)保管理法規(guī)，積極培育各種工程擔(dān)保實(shí)體，根據(jù)建設(shè)市場(chǎng)的需求分步實(shí)施工程擔(dān)保制度，如先對(duì)投標(biāo)保證擔(dān)保、履約保證擔(dān)保(包含保修保證擔(dān)保)和支付保證擔(dān)保進(jìn)行重點(diǎn)突破，然后再向差額保證擔(dān)保、預(yù)付款保證擔(dān)保、分包保證擔(dān)保、保留金擔(dān)保等種類擴(kuò)展，以實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)。

[參考文獻(xiàn)]

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[2 ] 　周顯峰. 我國建設(shè)工程質(zhì)量管理體制問題的研究[D] . 哈爾濱工業(yè)大學(xué)碩士論文.

篇（3）

第二條　未央宮遺址的保護(hù)和管理工作適用本辦法。

未央宮遺址的保護(hù)范圍和建設(shè)控制地帶以省人民政府公布的范圍為準(zhǔn)。

第三條　未央宮遺址的保護(hù)和管理，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持保護(hù)為主、搶救第一、合理利用、加強(qiáng)管理的原則，正確處理未央宮遺址保護(hù)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民群眾生產(chǎn)生活的關(guān)系，確保未央宮遺址的真實(shí)性和完整性。

第四條　未央?yún)^(qū)人民政府負(fù)責(zé)未央宮遺址的保護(hù)管理工作。

漢長(zhǎng)安城特區(qū)管委會(huì)具體負(fù)責(zé)未央宮遺址的保護(hù)管理工作。

市文物行政管理部門負(fù)責(zé)對(duì)未央宮遺址保護(hù)管理工作的監(jiān)督、指導(dǎo)。

其他與未央宮遺址保護(hù)工作相關(guān)的部門應(yīng)當(dāng)按照各自職責(zé)，做好保護(hù)工作。

第五條　未央?yún)^(qū)人民政府應(yīng)當(dāng)依法加強(qiáng)對(duì)未央宮遺址的保護(hù)，并將其納入國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。

第六條　未央宮遺址不得轉(zhuǎn)讓、抵押，建立博物館、保管所或者辟為參觀游覽場(chǎng)所時(shí)不得作為企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營。

第七條　公民、法人和其他組織都有依法保護(hù)未央宮遺址的義務(wù)，并有權(quán)對(duì)違反本辦法的行為進(jìn)行制止、檢舉和控告。

第八條　未央?yún)^(qū)人民政府可以對(duì)在未央宮遺址保護(hù)管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予表彰或者獎(jiǎng)勵(lì)。

第九條　市級(jí)相關(guān)部門、未央?yún)^(qū)人民政府及漢長(zhǎng)安城特區(qū)管委會(huì)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)未央宮遺址保護(hù)范圍和建設(shè)控制地帶環(huán)境的治理，嚴(yán)格控制各類建設(shè)活動(dòng)和設(shè)施設(shè)置。

禁止在未央宮遺址保護(hù)范圍和建設(shè)控制地帶內(nèi)進(jìn)行任何危害遺址安全、破壞景觀或者污染環(huán)境的建設(shè)活動(dòng)。

第十條　在未央宮遺址保護(hù)范圍內(nèi)不得進(jìn)行可能影響遺址安全性、完整性的活動(dòng)，除保護(hù)、展示及必要的輔助設(shè)施外，不得對(duì)遺址本體進(jìn)行任何作業(yè)，禁止進(jìn)行與保護(hù)無關(guān)的其他建設(shè)工程及爆破、鉆探、挖掘等作業(yè)。

遺址保護(hù)、展示工程的設(shè)計(jì)和施工單位，應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的資質(zhì)，設(shè)計(jì)方案應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格限制附加建(構(gòu))筑物，并符合相關(guān)規(guī)范要求，按照規(guī)定程序依法審批后方可實(shí)施。

第十一條　在未央宮遺址建設(shè)控制地帶內(nèi)進(jìn)行工程建設(shè)前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)報(bào)市文物行政管理部門組織考古調(diào)查、勘探、發(fā)掘，所需費(fèi)用列入建設(shè)工程預(yù)算。

在未央宮遺址建設(shè)控制地帶內(nèi)的建設(shè)工程，不得破壞未央宮遺址的歷史風(fēng)貌，工程設(shè)計(jì)方案應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)文物行政管理部門同意后，報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)。

第十二條　在不破壞未央宮遺址本體和景觀環(huán)境的前提下，可以進(jìn)行適度的展示。

在未央宮遺址建設(shè)控制地帶內(nèi)從事其他生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的，不得破壞遺址的環(huán)境風(fēng)貌，不得污染環(huán)境，不得危及遺址安全。

第十三條　未央宮遺址保護(hù)范圍內(nèi)的園林綠化，以及建(構(gòu))筑物、景觀設(shè)施的色彩、體量和風(fēng)格應(yīng)當(dāng)符合未央宮遺址的歷史文化價(jià)值和內(nèi)涵。園林綠化應(yīng)當(dāng)采用本地植物品種。

第十四條　未央宮遺址保護(hù)范圍內(nèi)的植被、建(構(gòu))筑物等可能對(duì)遺址本體和環(huán)境造成危害或者影響的，漢長(zhǎng)安城特區(qū)管委會(huì)應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的措施，消除隱患。

第十五條　未央宮遺址保護(hù)范圍內(nèi)應(yīng)當(dāng)根據(jù)需要設(shè)置必要的安防系統(tǒng)，并配備相應(yīng)的管理人員和通訊設(shè)施。

第十六條　漢長(zhǎng)安城特區(qū)管委會(huì)應(yīng)當(dāng)制定各類應(yīng)急預(yù)案并組織演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

發(fā)生危及遺址安全的突發(fā)事件時(shí)，漢長(zhǎng)安城特區(qū)管委會(huì)應(yīng)當(dāng)立即采取必要的措施，并同時(shí)向市人民政府和省文物行政管理部門報(bào)告。

第十七條　確需利用未央宮遺址拍攝電影、電視和其他音像資料或者舉辦大型活動(dòng)的，拍攝單位或者舉辦者應(yīng)當(dāng)制定文物和環(huán)境保護(hù)方案，按照審批權(quán)限，報(bào)相應(yīng)的文物行政管理部門批準(zhǔn)。漢長(zhǎng)安城特區(qū)管委會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)拍攝單位和舉辦者的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。

第十八條　未央宮遺址保護(hù)范圍內(nèi)的文物遺跡應(yīng)當(dāng)實(shí)施原址保護(hù)。發(fā)現(xiàn)、出土的文物，應(yīng)當(dāng)交市文物行政管理部門或者市文物行政管理部門指定的文物收藏單位收藏。

第十九條　違反本辦法規(guī)定的，由有關(guān)部門依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行處理。

第二十條　行政機(jī)關(guān)工作人員在未央宮遺址保護(hù)管理工作中濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的，由其所在單位或者上級(jí)行政主管部門給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任;給當(dāng)事人造成損失的，應(yīng)依法予以賠償。

第二十一條　本辦法自20xx年8月26日起施行。

篇（4）

中圖分類號(hào)：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、工程概述

三洲田水庫1#壩的滲漏問題較為突出。地質(zhì)勘察成果表明，1#壩存在壩基滲漏和兩側(cè)壩肩裂隙水滲漏，大壩局部填筑質(zhì)量較差，存在強(qiáng)透水段，需對(duì)大壩進(jìn)行防滲處理。水庫管理單位分別在2001年、2002年進(jìn)行了防滲灌漿處理，但壩下滲漏量仍然較大，為徹底解決大壩滲漏的安全隱患，設(shè)計(jì)采用壩體防滲墻結(jié)合基巖帷幕水泥灌漿方案進(jìn)行處理。

1#壩壩下涵管位于大壩右壩段的強(qiáng)風(fēng)化土層，為避免砼防滲墻沖孔施工壩下涵管造成破壞，在管左右6m范圍內(nèi)的防滲墻墻頂高程高于管頂約2.5m。對(duì)此防滲墻“天窗”，設(shè)計(jì)經(jīng)多方比較，決定采用高壓旋噴灌漿技術(shù)對(duì)其進(jìn)行成墻封堵施工，具體處理措施為：在涵管兩側(cè)造孔，利用高壓旋噴設(shè)備將涵管處“天窗”范圍內(nèi)的強(qiáng)風(fēng)化巖沖散，再噴水泥漿形成高噴墻與砼防滲墻形成完整的防滲體系。

二、處理技術(shù)與工藝

1、施工設(shè)備

造孔系統(tǒng)、高壓水系統(tǒng)、壓縮空氣系統(tǒng)、制漿供漿系統(tǒng)、提升噴射系統(tǒng)和檢測(cè)系統(tǒng)。

2、施工工藝

高壓旋噴灌漿采用雙重管噴射工藝。分四序施工，各序孔灌漿時(shí)間間隔不小于48小時(shí)，由于墻體固有不均勻和第2序噴射時(shí)穿透能力以及灌填飽和程度的限制，將附近第1序墻體沖散而第2序灌填不飽滿等原因形成防滲的弱點(diǎn)，甚至空洞，當(dāng)?shù)?序墻體有足夠的強(qiáng)度(1序噴灌48小時(shí))，再進(jìn)行2序噴灌連接，依次類推，這樣連接防滲效果好。施工時(shí)在本工程設(shè)計(jì)樁號(hào)內(nèi)，先確定施工軸線，本次處理部分設(shè)計(jì)為雙排布置，并按設(shè)計(jì)的孔距將孔位先定好（具體分序情況見附圖），灌漿時(shí)應(yīng)全孔連續(xù)進(jìn)行灌漿。

根據(jù)設(shè)計(jì)防滲墻施工軸線和孔距確定孔位，并做好地面壯標(biāo)記。泥漿護(hù)壁，泥漿材料為鈣質(zhì)膨潤土。攪拌漿液采用聯(lián)合攪漿機(jī)制漿，泥漿泵供漿，要求漿液拌合均勻，比重穩(wěn)定。漿液材料為純水泥漿，水泥為普通硅酸鹽水泥。

高壓旋噴灌漿，將高噴管下入到孔內(nèi)，按造孔記錄和防滲墻基底線控制下入深度，然后啟動(dòng)高壓水泵、空氣壓縮機(jī)、攪拌機(jī)供漿，同時(shí)全面檢查各管路是否封閉，水、漿、氣壓力及流量是否符合設(shè)計(jì)參數(shù)要求。啟動(dòng)設(shè)備3min后，待水泥漿從孔口返漿，再按設(shè)計(jì)提升速度開始提升。噴射灌漿結(jié)束后，進(jìn)行靜壓回填灌漿，至液面不析水、不下沉為止。

3、施工控制參數(shù)

高壓噴射灌漿施工參數(shù)的確定是防滲墻成墻質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照規(guī)范操作和高噴灌漿施工技術(shù)參數(shù)進(jìn)行施工，是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵。施工主要技術(shù)參數(shù)由室內(nèi)配方和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)確定。本工程施工主要技術(shù)參數(shù)如下：高噴灌漿的孔距0.8m，排距0.8m；成墻厚度為1.6m，防滲墻鉆孔為垂直孔，鉆孔偏斜率應(yīng)小于1%；高噴灌漿孔位與設(shè)計(jì)孔位偏差小于5cm；高噴灌漿的形式為旋噴，雙管法；提升速度：提升速度的快慢直接影響漿液用量，提升速度過快，容易產(chǎn)生空洞，且切割半徑不符合要求，會(huì)造成防滲墻搭接處產(chǎn)生薄弱環(huán)節(jié)。提升速度太慢，則冒漿量過大，造成水泥浪費(fèi)，因此根據(jù)灌漿試驗(yàn)確定提升速度。本工程提升速度為10～20cm/min，旋轉(zhuǎn)速度為0.8～1.0r/min，空氣壓力為0.6～0.8 Mpa，風(fēng)量為0.80～1.2L/min，高噴灌漿的水泥漿壓力為25～40Mpa，流量為70～100L/min；注漿水泥漿比重控制在1.7g/ cm3以上。

4、異常情況處理

高壓旋噴灌漿施工，孔口返漿是確保墻體質(zhì)量的重要措施之一。因地層漏漿過大，出現(xiàn)不返漿時(shí)，應(yīng)立即停止灌漿，采取下列措施處理：

靜噴，不提升噴管，待孔返漿后再進(jìn)行復(fù)噴。

降低漿壓，增大進(jìn)漿濃度和漿量。

對(duì)于漏漿特別嚴(yán)重的孔段，向孔內(nèi)回填砂土和其他顆粒材料。

高壓旋噴灌漿施工中，因高壓泵壓力不夠、供漿量不足等原因，會(huì)造成噴漿中斷。

當(dāng)采取措施恢復(fù)噴漿后，必須進(jìn)行復(fù)噴，其復(fù)噴長(zhǎng)度不小于20 cm，以確保墻體的連續(xù)性。

三、效果檢測(cè)與分析 高噴灌漿施工結(jié)束后，墻體做圍井抽水試驗(yàn)和墻體取芯及壓水試驗(yàn)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。做圍井注水或抽水試驗(yàn)檢查，防滲墻做為圍井的下游邊墻，圍井布置位置和數(shù)量根據(jù)實(shí)際施工情況確定。墻體取芯及壓水試驗(yàn)在帷幕灌漿鉆孔時(shí)進(jìn)行，帷幕灌漿鉆孔鉆穿旋噴墻時(shí)，連續(xù)鉆取巖芯，巖樣做抗壓試驗(yàn)，每10孔取1孔做壓水試驗(yàn)。墻體取芯應(yīng)在旋噴墻施工結(jié)束28天后進(jìn)行。經(jīng)檢測(cè)，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

四、結(jié)語

本工程施工完成后，經(jīng)邊續(xù)的滲水量實(shí)地觀測(cè)，防滲效果良好，為有效處理壩下涵管與防滲墻之間“天窗”的防滲問題提供了寶貴的工程經(jīng)驗(yàn)。

參考文獻(xiàn)：

篇（5）

    一、在本市江岸、江漢、■口、漢陽、武昌、青山、洪山區(qū)范圍內(nèi)，按照規(guī)定必須實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)的建設(shè)工程（包括新擴(kuò)改建的建設(shè)工程管線敷設(shè)、設(shè)備安裝和建筑裝飾工程）項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)及承發(fā)包活動(dòng)，必須在市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理中心（以下簡(jiǎn)稱市招標(biāo)中心）進(jìn)行；在本市其他區(qū)縣范圍內(nèi)的建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)及承發(fā)包活動(dòng)，必須在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門指定的場(chǎng)所進(jìn)行。

    二、按照規(guī)定必須實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)的建設(shè)工程，凡屬政府和國有企事業(yè)單位投資以及政府、國有企事業(yè)單位控股投資的，必須按照國家規(guī)定實(shí)行公開招標(biāo)；按規(guī)定實(shí)行邀請(qǐng)招標(biāo)的，參加投標(biāo)的單位必須符合國家規(guī)定的數(shù)量，且其中至少有一家本地施工企業(yè)；采用議標(biāo)發(fā)包的，只限于涉及專利權(quán)保護(hù)、只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇、經(jīng)公開或邀請(qǐng)招標(biāo)無人報(bào)名投標(biāo)，以及有其他特殊要求的極少數(shù)工程，還必須經(jīng)市建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn)。

    三、通過招標(biāo)投標(biāo)確定的承包單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行承包合同。承包單位在承接工程后，對(duì)該工程不派出項(xiàng)目管理班子，不進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度等管理，將所承包的工程全部發(fā)包給他人，或者以分包名義分別發(fā)包給他人的，均屬轉(zhuǎn)包違法行為；分包必須符合建設(shè)部規(guī)定的條件，不得違法分包。

    四、除按照國務(wù)院規(guī)定的權(quán)限和程序批準(zhǔn)開工的建筑工程以及建設(shè)部確定的限額以下的小型工程外，其他建筑工程開工前，必須領(lǐng)得市建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一制發(fā)的施工許可證；不得以其他文件替代施工許可證。

篇（6）

放眼未來

整合資源優(yōu)勢(shì)為研發(fā)助力

土庫曼300億立方米／年商品氣建設(shè)項(xiàng)目是中國最大的海外天然氣產(chǎn)能合作項(xiàng)目，將與同期規(guī)劃的中亞天然氣管道南線（D線）連接。2018年建成后，每年向我國供應(yīng)天然氣250億立方米。CPECC承擔(dān)該項(xiàng)目中兩座產(chǎn)能150億立方米／年天然氣處理廠和自備電站工程的EPC總承包建設(shè)。

土庫曼斯坦加爾金內(nèi)什氣田屬于高產(chǎn)量、高溫、高壓、高含硫、高二氧化碳、高礦化度的“六高”酸性天然氣田，氣體介質(zhì)的腐蝕性非常高，NC8825雙金屬復(fù)合管材將首次大規(guī)模應(yīng)用于該氣田項(xiàng)目?jī)?nèi)部的集輸系統(tǒng)、處理廠各主體裝置、靜設(shè)備、非標(biāo)設(shè)備管道等。如果N08825雙金屬復(fù)合管材的施工運(yùn)用和技術(shù)實(shí)施不到位，安全運(yùn)行|生能也將大打折扣，成為項(xiàng)目的重大風(fēng)險(xiǎn)。

雖已在國外廣泛采用，但N08825復(fù)合管材技術(shù)尚屬保密，也沒有在340余公里工程大規(guī)模應(yīng)用的先例。而國內(nèi)在N08825復(fù)合管材方面還處于工程化應(yīng)用初始階段，也沒有成熟的焊接工藝及施工經(jīng)驗(yàn)可供借鑒。

在這樣艱難的情況下，CPECC著眼于未來，勇于迎接天然氣領(lǐng)域的新挑戰(zhàn)，在2012年就成立了以土庫曼斯坦分公司為牽頭單位的專項(xiàng)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目組。為解決關(guān)鍵技術(shù)難題、確保國家能源保障的戰(zhàn)略項(xiàng)目安全有序建設(shè)，2013年5月研發(fā)項(xiàng)目組聯(lián)合一、七建設(shè)公司和中國石油工程技術(shù)研究院等單位，對(duì)N08825復(fù)合管材焊接性能分析、焊接材料選擇、焊接方法設(shè)計(jì)、焊接接頭性能測(cè)試方法及質(zhì)量控制方法等方面開展技術(shù)攻關(guān)。

CPECC項(xiàng)目技術(shù)研發(fā)組充分利用內(nèi)部一、七建設(shè)公司自有基地，建立起了焊接及檢測(cè)實(shí)踐操作和培訓(xùn)基地，還特別選派裴先峰等全國技術(shù)能手、全國一流焊工參與N08825復(fù)合管材焊接研究和實(shí)驗(yàn)。

對(duì)于首次參與這種新材料的焊接攻關(guān)，裴先峰激動(dòng)地說：“這對(duì)我來說也是學(xué)習(xí)鍛煉的一個(gè)過程，我很想把這次研究攻關(guān)的技術(shù)親自帶到土庫曼一線，親眼見證并傳授給大家。”

攻堅(jiān)克難

三大創(chuàng)新突破焊接技術(shù)難題

在一年多的大量實(shí)驗(yàn)和研究過程中，項(xiàng)目技術(shù)研發(fā)組的專家針對(duì)N08825復(fù)合管材實(shí)施方案和技術(shù)試驗(yàn)成果以視頻方式多次進(jìn)行專項(xiàng)討論評(píng)審。焊接實(shí)驗(yàn)中，多名焊接專家按照四種焊接方法、三種檢測(cè)工藝反復(fù)探索，即時(shí)結(jié)合試驗(yàn)結(jié)果，不斷對(duì)實(shí)施及執(zhí)行方案更新完善。

在焊接工藝上，項(xiàng)目研究人員針對(duì)國內(nèi)常規(guī)氬氣置換焊接存在的不足和缺陷，采用鎢極氬弧焊焊接。焊接過程中應(yīng)用“鴨舌型”坡口焊接組對(duì)法，選用低熱輸入、無擺幅、多道次的焊接工藝，有效避免了N08825復(fù)合管焊接過程中鐵元素稀釋率過高以及焊接接口出現(xiàn)熱裂紋和氧化等問題。同時(shí)，該焊接工藝也使采用傳統(tǒng)焊接方式焊接的復(fù)合管一次合格率由不到70%提高到100%。

在焊接質(zhì)量控制方面，研究人員反復(fù)試驗(yàn)，大膽創(chuàng)新，采用了X射線殘余應(yīng)力測(cè)試分析與超聲波沖擊調(diào)整應(yīng)力相結(jié)合的綜合技術(shù)，調(diào)整消除了焊接接頭局部高應(yīng)力集中區(qū)，形成高效、穩(wěn)定、易控的殘余應(yīng)力測(cè)試與調(diào)整技術(shù)，解決了N08825復(fù)合管因焊接接頭易產(chǎn)生較大殘余應(yīng)力問題，保證了管材整體應(yīng)力的安全性能。

針對(duì)加爾金內(nèi)什氣田的腐蝕環(huán)境特點(diǎn)和防腐技術(shù)要求，研究人員還通過科學(xué)取樣，對(duì)N08825復(fù)合管材及其焊縫的點(diǎn)蝕、晶間腐蝕等進(jìn)行一系列耐腐蝕性能測(cè)試及分析，建立了科學(xué)的耐腐蝕性能評(píng)價(jià)方法。

科研攻關(guān)

搬開項(xiàng)目第一個(gè)“攔路虎”

篇（7）

在中國地區(qū)，電力工程是極為重要的保障國家正常運(yùn)轉(zhuǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施工程，并且對(duì)于中國的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展有著極為重大的意義。同時(shí)，伴隨著我國人們經(jīng)濟(jì)生活水平的不斷提高，也對(duì)電力工程提出了越來越多樣化的要求。為了滿足社會(huì)發(fā)展的基本要求，針對(duì)電力工程的管理便需要電力部門的相關(guān)工作人員進(jìn)行高度重視。而在以上的大環(huán)境下，基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的電力工程PDCA管理模式便開始在我國電力工程管理當(dāng)中發(fā)揮了極為重要的作用，利用其信息傳遞的時(shí)效性，極大程度地增強(qiáng)了電力部門對(duì)電力工程的管理效果。

一、PDCA管理模式的內(nèi)容和含義

PDCA管理模式的理念是在上世紀(jì)三十年代由美國統(tǒng)計(jì)學(xué)專家所提出的，是讓企業(yè)在針對(duì)自身進(jìn)行管理的過程中實(shí)現(xiàn)高效管理的一種新型管理方式。在PDCA這四個(gè)字母當(dāng)中，P是英文PLAN的縮寫，其含義為計(jì)劃；D是英文Do的縮寫，其含義為執(zhí)行；C是英文Check的縮寫，其含義為檢查；A是英文Adapt的縮寫，其含義是對(duì)檢查的項(xiàng)目開展處理。

在計(jì)劃過程當(dāng)中，企業(yè)必須要針對(duì)采用PDCA管理模式的項(xiàng)目所涵蓋的內(nèi)容開展周密的調(diào)查，同時(shí)按照這些內(nèi)容的真實(shí)狀況規(guī)劃處詳細(xì)的操作辦法。在執(zhí)行階段當(dāng)中，企業(yè)必須要按照計(jì)劃和所制定的策劃將相關(guān)的工作開展下去，并依照相關(guān)工作的操作過程對(duì)其開展嚴(yán)密的管控。在檢查階段之中，企業(yè)需要根據(jù)之前所制定的計(jì)劃和方案在實(shí)施過程當(dāng)中所發(fā)生的一切問題開展檢查，方便在落實(shí)的過程當(dāng)中能夠以最快的速度針對(duì)這些問題進(jìn)行分析。在處理階段之中，企業(yè)必須要按照計(jì)劃的開展過程中的具體狀況對(duì)該計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)性的調(diào)整，使得計(jì)劃的開展變得更加科學(xué)合理。除了上述內(nèi)容之外，企業(yè)還需要根據(jù)此次管理過程中存在的不足進(jìn)行反思和分析，方便接下來后續(xù)工作的開展能夠做得更好。

從筆者對(duì)PDCA管理模式的分析當(dāng)中不難發(fā)現(xiàn)，PDCA管理模式是一種根據(jù)管理項(xiàng)目的變動(dòng)而自身也會(huì)引起變化的動(dòng)態(tài)循環(huán)管理方式。企業(yè)能夠按照相關(guān)任務(wù)的開展?fàn)顩r和實(shí)施效果進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整。同其他管理模式進(jìn)行比較，PDCA管理模式的靈活性特點(diǎn)更加適合于現(xiàn)代企業(yè)的管理，并能讓企業(yè)在生產(chǎn)過程當(dāng)中，使得自身的效率得最大化，所以，在電力工程管理過程當(dāng)中，合理針對(duì)PDCA管理模式進(jìn)行使用，往往可以得到很好的效果。

二、電力工程管理當(dāng)中PDCA管理模式的具體應(yīng)用

（一）計(jì)劃階段

在工程計(jì)劃階段之中，電力部門的相關(guān)工作人員必須要按照工程項(xiàng)目的相關(guān)情況開展管理計(jì)劃的擬定，并且根據(jù)管理計(jì)劃進(jìn)行管理辦法和管理手段的制定。值得注意的是，在進(jìn)行管理計(jì)劃的擬定過程之中，相關(guān)工作人員需要妥善衡量在電力工程項(xiàng)目之中的各種影響因素，以此保障整個(gè)計(jì)劃的周密和完善。筆者認(rèn)為，管理人員在進(jìn)行計(jì)劃擬定時(shí)，必須要針對(duì)以下兩個(gè)問題進(jìn)行關(guān)注。

首先，在擬定計(jì)劃之前，電力工程管理人員必須要針對(duì)該電力工程的具體狀況開展一次周密的調(diào)查工作。并分析在工程施工作業(yè)時(shí)可能會(huì)發(fā)生的突發(fā)狀況，并針對(duì)性地?cái)M出對(duì)應(yīng)的處理辦法。同時(shí)，針對(duì)部分可能發(fā)生意外狀況的施工部分，管理者需要擬劃出對(duì)應(yīng)的處理措施，保證管理方案條理的清楚。其次，在電力工程施工過程之中，可能會(huì)涉及到周邊多種因素的影響，這些因素涵蓋有電力設(shè)備、日常維護(hù)、運(yùn)行監(jiān)管以及環(huán)境因素等，管理者在進(jìn)行計(jì)劃擬定的過程之中，必須要針對(duì)這些因素進(jìn)行全方位的衡量，同時(shí)按照這些因素對(duì)電力工程施工可能產(chǎn)生影響的大小擬劃對(duì)應(yīng)的管理辦法，方便管理工作可以順利開展。

例如：管理者在針對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行管理方案的擬定過程當(dāng)中，必須要按照設(shè)備當(dāng)前的狀況開展對(duì)應(yīng)的管理。如定期針對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查，使其能夠始終出資按一個(gè)相對(duì)較好的工作狀態(tài)。并且針對(duì)部分較為特殊的電力工程設(shè)備，管理者還可以對(duì)其進(jìn)行管理計(jì)劃的制定，如對(duì)其相關(guān)使用者的個(gè)人信息進(jìn)行登記，以便管理者可以就設(shè)備開展針對(duì)性監(jiān)測(cè)，讓電力工程當(dāng)中的全部設(shè)備都可以處于正常的運(yùn)行狀態(tài)。

（二）執(zhí)行階段

在電力工程施工的執(zhí)行階段，管理者需要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況的變化對(duì)管理方式進(jìn)行科學(xué)性的調(diào)整，以求管理計(jì)劃和工程施工作業(yè)始終處在高度融合的狀態(tài)。并且，管理者還需要把施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中所發(fā)生的一系列新的狀況在新的管理計(jì)劃當(dāng)中進(jìn)行添加，這樣便可以為接下來的電力施工提供有效的參考。

值得注意的是，在進(jìn)行管理計(jì)劃執(zhí)行的過程當(dāng)中，管理者必須要依照信息化的特點(diǎn)，構(gòu)建相關(guān)的信息資料庫，把對(duì)應(yīng)的信息資料放進(jìn)信息資料庫的管理范圍之中，這便能夠完成各種信息資源的交流。管理者可以按照工作的具體內(nèi)容對(duì)信息的變化狀況開展實(shí)時(shí)控制，這樣便可以有效幫助電力工程在進(jìn)行施工管理時(shí)得到有效的發(fā)展。另外，在管理計(jì)劃落實(shí)的過程中，管理者必須要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，對(duì)施工部門的人力資源進(jìn)行最大程度的優(yōu)化，讓每一位員工都可以發(fā)揮出自身最大程度的價(jià)值。所以，電力部門可以憑借培訓(xùn)或者會(huì)議等辦法增強(qiáng)員工對(duì)于電力過程的責(zé)任意識(shí)，使計(jì)劃執(zhí)行效果得到增強(qiáng)。

（三）檢查階段

筆者認(rèn)為，針對(duì)電力工程所開展的檢查是保障電力工程質(zhì)量的一種重要手段，因此，在檢查過程中，應(yīng)針對(duì)以下幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行注意。

第一，在檢查階段，管理者必須要對(duì)電力工程當(dāng)中的各個(gè)部分開展監(jiān)控，尤其是電力工程之中的重要部門，一定要提高檢查力度，杜絕問題的發(fā)生。第二，一旦在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，管理者就必須要開展責(zé)任追查，并且根據(jù)質(zhì)量問題的原因針對(duì)性地對(duì)工程方案進(jìn)行調(diào)整。最后，管理者必須要對(duì)電力工程的質(zhì)量開展后期跟蹤，保障計(jì)劃可以有效開展。

（四）處理階段

管理者在處理階段當(dāng)中，需要做的是將當(dāng)前完成的電力工程施工情況與之前的情況進(jìn)行對(duì)比，找出優(yōu)點(diǎn)和不足，并及時(shí)進(jìn)行更正，并在接下來的電力工程當(dāng)中，彰顯出更好的應(yīng)用效果，并讓PCDA管理模式在整體意義上實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化。

結(jié)束語：

在電力工程當(dāng)中，PCDA管理模式因?yàn)槠潇`活動(dòng)態(tài)管理的特點(diǎn)，被我國廣泛使用，并收獲到了極佳的使用效果，整體增強(qiáng)了電力工程施工的效率，讓電力系統(tǒng)能夠滿足用戶更加多樣化的需求。

篇（8）

1 計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)與工程管理的含義

1.1 計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的含義

第三次科技革命中產(chǎn)生了一項(xiàng)非常偉大技術(shù)---計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)，當(dāng)代世界是信息化的世界，計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域中得到了廣泛的應(yīng)用，改變了人們的生活方式，為人們的生活帶來了便利。在人們的生活中，電子信息技術(shù)應(yīng)用得到了推廣，交水電費(fèi)、購物聊天都應(yīng)用到電子信息技術(shù)。在社會(huì)發(fā)展中同樣離不開電子信息技術(shù)的應(yīng)用，建筑、水利工程、教育等行業(yè)的發(fā)展都需要計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的推動(dòng)，改變了人們的工作方式，提高工作效率，為人類社會(huì)的發(fā)展帶來巨大的推動(dòng)作用。

1.2 工程管理的含義

工程管理就是規(guī)劃工程的前期發(fā)展，控制工程實(shí)施過程中的調(diào)度問題，也要做好工程的后期維護(hù)工作。加強(qiáng)工程管理工作，使工程建設(shè)朝著現(xiàn)代化和科學(xué)化發(fā)展。當(dāng)前，我國的工程建設(shè)發(fā)展越來越快，工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，急需加強(qiáng)工程建設(shè)管理，提工程管理技術(shù)，促進(jìn)工程管理工作的科學(xué)發(fā)展。

1.3 計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的應(yīng)用必然性

科技的發(fā)展，工程管理急需要計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的融入，計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的發(fā)展是實(shí)現(xiàn)工程管理現(xiàn)代化發(fā)展的必然要求，把計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)應(yīng)用到工程管理中，能夠提高我國工程管理工作的效率和水平，促使工程管理工作具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在國際化市場(chǎng)中占有重要的位置。

2 計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)與工程管理的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)

2.1 計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)

計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)在實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分享和信息化的過程中發(fā)揮著一定的優(yōu)勢(shì)，計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)性，在工程管理中加入計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)，可以為工程管理提供正確的數(shù)據(jù)，有利于工程工作做出正確的決策。利用計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)，可以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，有時(shí)候在工作中人難免會(huì)出現(xiàn)誤差，導(dǎo)致工作實(shí)施過程中出現(xiàn)問題，容易造成經(jīng)濟(jì)損失和資源浪費(fèi)。利用計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)就可以避免由人工失誤帶來的工作錯(cuò)誤，提高了管理工作的水平和效率，能夠?qū)崿F(xiàn)工程管理的智能化、信息化。計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的發(fā)展，改變?nèi)藗兊乃季S方式，行為方式，便于生產(chǎn)生活。

2.2 工程管理特點(diǎn)

工程管理主要包括以下幾種特點(diǎn)：第一，工程管理所涉及的內(nèi)容很廣泛，覆蓋面比較廣。工程管理，就是監(jiān)督工程中所做的計(jì)劃和決策，監(jiān)管工程工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作，最大程度地提高工作效益，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，達(dá)到預(yù)期的管理目標(biāo)。第二，工程管理繁瑣復(fù)雜。從技術(shù)上來看，工程管理所涉及的技術(shù)很多，在操作過程中有一定的難度;從組織上來看，涉及部門眾多且復(fù)雜，容易出現(xiàn)矛盾，所以工作時(shí)溝通和協(xié)調(diào)很重要。第三，根據(jù)工程管理的系統(tǒng)性，把工程管理看做是一個(gè)整體，在整體的過程中存在很多分支，每一個(gè)分支都是相互聯(lián)系的，需要系統(tǒng)性的整理。

3 計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用

3.1 工程項(xiàng)目系統(tǒng)管理應(yīng)用

工程管理工作融入計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)，有效地推動(dòng)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。利用項(xiàng)目系統(tǒng)管理技術(shù)，提高了工程管理的質(zhì)量。項(xiàng)目投資計(jì)劃信息以及工程項(xiàng)目的進(jìn)度報(bào)告一般由項(xiàng)目經(jīng)理提供，利用工程項(xiàng)目系統(tǒng)，可以加快查閱信息速度，從而做出最適合的項(xiàng)目方案，可以實(shí)現(xiàn)資源的充分利用、工程管理工作的進(jìn)度得到加快，節(jié)約管理工程的成本，很好地控制了資金的使用。還能夠協(xié)調(diào)好各管理部門之間的關(guān)系，推動(dòng)工程工作的順利進(jìn)行。

3.2 工程物資系統(tǒng)管理應(yīng)用

工程管理中的工程物資管理，可以利用計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)，使工程物資系統(tǒng)得到完善發(fā)展，保障工程管理中物資材料的質(zhì)量。

在工程物資管理中，材料存放是否正確、材料質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)以及在途物資是否安全等因素都會(huì)影響工程管理工作的實(shí)施。利用工程物資系統(tǒng)的管理技術(shù)，有利于對(duì)物資進(jìn)行系統(tǒng)化、科學(xué)化的歸納與分析，也保證了物資的準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)了物資管理的信息數(shù)字化發(fā)展。

3.3 工程管理系統(tǒng)應(yīng)用

工程施工一般都有自己的工作流程，工作人員根據(jù)工作內(nèi)容撰寫工作報(bào)告，防止在施工中發(fā)生事故。一般將工程管理系統(tǒng)運(yùn)用到工作中，能夠?qū)ぷ魅藛T的工作報(bào)告進(jìn)行有效地分析，能夠保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，提高工作效率，避免人工工作出現(xiàn)的漏洞和誤差。

4 計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)在工程管理中的有效作用

將計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)應(yīng)用到工程管理工作中有很大的作用。

計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的工程管理涉及到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)兩個(gè)層面。社會(huì)科技日新月異，人們對(duì)于技術(shù)的要求越來越高，現(xiàn)代化工程管理需要計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的加入，才能滿足現(xiàn)代工程管理模式。技術(shù)與管理的結(jié)合才能提高工作效率，提高技術(shù)水平，便管理工作順利進(jìn)行。

計(jì)算機(jī)信息技術(shù)可以系統(tǒng)化的分析歸納數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)信息全球化，充分利用數(shù)據(jù)資源，加強(qiáng)各個(gè)部門的信息交流，協(xié)調(diào)部門間的工作。對(duì)工程資金也有很好的保障作用，統(tǒng)一規(guī)劃工程資金，降低成本，為工程管理帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

5 結(jié)束語

隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的科技水平也日益提高，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)是我國科技發(fā)展的重中之重，人們的生活和工業(yè)的生產(chǎn)也離不開計(jì)算機(jī)信息技術(shù)。無論是教育事業(yè)，還是經(jīng)濟(jì)行業(yè)、工業(yè)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)都已應(yīng)用其中，可見計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的使用很廣泛。工程管理離不開計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)，電子信息技術(shù)為工程管理帶來科學(xué)性的進(jìn)步，提升了工程管理水平，使工程管理工作上升到新的高度，推動(dòng)了我國工程管理事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

篇（9）

關(guān)鍵詞：

現(xiàn)代化和精細(xì)化；水利工程管理；探討與分析

在水利工程管理中，若想不斷的提高施工管理水平，有效實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的良好發(fā)展，只有不斷的將精細(xì)化的管理融入到水利工程管理中才能得以實(shí)現(xiàn)。畢竟，水利工程管理中精細(xì)化管理即是對(duì)水利施工企業(yè)發(fā)展的保證和基礎(chǔ)，也是常見的施工工程中對(duì)工程管理中的精細(xì)化管理不容忽視的地方。

1水利工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化概述

1.1水利工程管理的現(xiàn)代化

在水利工程管理中，現(xiàn)代化的含義不僅要符合水利現(xiàn)代化建設(shè)的需要，而且，其含義也是隨著水利工程管理技術(shù)的不斷完善而不斷發(fā)展的。在理解水利工程管理的現(xiàn)代化的理解中，需要的注意的是，現(xiàn)代化不僅僅指硬件或軟件的現(xiàn)代化，在很大程度上指的是管理理論和管理體制的現(xiàn)代化。簡(jiǎn)而言之，其主要的目的主要包括，現(xiàn)代化的水利工程設(shè)施，現(xiàn)代化水利工程管理理論和現(xiàn)代化水利工程管理方法。

1.2水利工程管理的精細(xì)化

在水利工程管理中，精細(xì)化的要求是在上個(gè)世紀(jì)五十年被提出的，其目標(biāo)主要是想在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，將常規(guī)管理進(jìn)行深入的應(yīng)用，進(jìn)而最大限度的減少管理中資源的占用比和降低管理成本。隨著時(shí)間的推移，這種管理理念，已然成為社會(huì)分工的精細(xì)化和服務(wù)質(zhì)量精細(xì)化對(duì)現(xiàn)代管理的必然要求。在水利工程管理的精細(xì)化中，細(xì)，精，嚴(yán)，準(zhǔn)是其主要的特點(diǎn)，具體而言，細(xì)主要指工作中的細(xì)致，精主要指工作中各個(gè)環(huán)節(jié)力求最好，嚴(yán)主要指管理制度的嚴(yán)格，準(zhǔn)主要指準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確的工作完成。由此可見，精細(xì)化管理注重的是一種有效的執(zhí)行力。需要的注意的是，只有在實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的前提下才有可能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的管理，換言之，沒有精細(xì)化管理作為基礎(chǔ)，那么也就不能實(shí)現(xiàn)管理的現(xiàn)代化建設(shè)。

1.3水利工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化建設(shè)的思路

水利工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化建設(shè)的思路，是應(yīng)該以科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)，以提高民生生活水平作為理念，并在保證水利工程安全的基礎(chǔ)上建立的，而該思路也應(yīng)該是對(duì)完善現(xiàn)有水利工程管理制度的一種體現(xiàn)。就具體而言，若想實(shí)現(xiàn)我國的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定健康持續(xù)發(fā)展，在水利工程管理中，必須通過對(duì)工程管理理論的深入研究來進(jìn)行工程管理制度的改革，在制度標(biāo)準(zhǔn)化同時(shí)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化，另外，在信息化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)，簡(jiǎn)單的說，是將傳統(tǒng)的水利工程管理方法轉(zhuǎn)變成現(xiàn)代化的水利工程。

2現(xiàn)代化和精細(xì)化建設(shè)的主要內(nèi)容

2.1在管理體制方面的建設(shè)

在管理體制的建設(shè)過程中，不僅要在嚴(yán)格和大力度的情況下進(jìn)行，而且，還應(yīng)該注重體制方面的改革，另外，尤為重要的是，在人才的管理應(yīng)該著重的進(jìn)行。其中，不僅應(yīng)該涉及到人才的引進(jìn)，人事的獎(jiǎng)勵(lì)，還應(yīng)該涉及到人才的分配。在水利工程管理水平中，需要注意的是，還應(yīng)該加入加強(qiáng)設(shè)備維修體制和檢測(cè)體制等相關(guān)管理體制的完善和建設(shè)。

2.2在管理設(shè)施方面的改革

在管理設(shè)施方面的改革中，一般可分為兩個(gè)方面，一，檢測(cè)監(jiān)控管理系統(tǒng)的建立健全，二，維修養(yǎng)護(hù)體系的完善。就檢測(cè)監(jiān)控管理系統(tǒng)的建立健全方面而言，監(jiān)督系統(tǒng)是一項(xiàng)極具意義和影響的系統(tǒng)，在監(jiān)督系統(tǒng)運(yùn)行良好的情況下，對(duì)于水利工程的運(yùn)行來說，不僅可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在險(xiǎn)情的因素，而且，也可以對(duì)河流以及大把等設(shè)施的實(shí)際情況有一個(gè)及時(shí)的且準(zhǔn)備的掌控，換句話說，監(jiān)督系統(tǒng)在很大程度上也提高了其監(jiān)督監(jiān)控的水平。需要注意的是，監(jiān)督系統(tǒng)應(yīng)該均勻的布置控制點(diǎn)，另外，還應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，實(shí)際需要，將監(jiān)控點(diǎn)的布置密度進(jìn)行縮小，從而實(shí)現(xiàn)監(jiān)督的實(shí)時(shí)性，有效性和全面性。就維修養(yǎng)護(hù)體系的完善方面而言，因?yàn)樗こ涕L(zhǎng)期與河水直接接觸的原因，其中腐蝕更是對(duì)水利工程造成了損害，支持可見，對(duì)水利工程的維修和維護(hù)就顯得尤為重要了。而在水利工程的維修養(yǎng)護(hù)過程中，應(yīng)該注意的是，維修養(yǎng)護(hù)的工作重點(diǎn)應(yīng)該著重放在典型地方地段，或容易出現(xiàn)問題地段。另外，如果有必要，還可以建立針對(duì)性的設(shè)施。

3實(shí)現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化的具體措施

3.1嚴(yán)抓日常的工程管理和調(diào)度工作

嚴(yán)抓日常的工程管理和調(diào)度工作，這需要在規(guī)章管理制度的要求下進(jìn)行，并且要切實(shí)抓好工程的日常檢查和調(diào)度工作。需要注意的是，要針對(duì)性的，要針對(duì)水利工程的主要設(shè)施進(jìn)行加大力度的日常檢查和工作力度，另外，在事故多發(fā)的季節(jié)，比如雨季，要著重的針對(duì)性的對(duì)隱患進(jìn)行嚴(yán)格排查，進(jìn)而保證水利設(shè)置的正常運(yùn)行。此外，在水利調(diào)度的審批和落實(shí)方面，也應(yīng)該保證其應(yīng)有的科學(xué)性。

3.2建立檢測(cè)維修和安全評(píng)估系統(tǒng)

在水利工程管理中，對(duì)水工程的檢測(cè)是不容忽視的一部分。其中，結(jié)合地理編號(hào)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，地理信息技術(shù)，GPS技術(shù)的運(yùn)用，更是在很大程度上準(zhǔn)確探測(cè)指定了地理位置的信息，也在很大程度上推動(dòng)了工程管理的現(xiàn)代化和精準(zhǔn)化。需要注意的是，由于工程管理中的數(shù)據(jù)信息過于龐大，應(yīng)該建立健全數(shù)字化的管理平臺(tái)，進(jìn)而在數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上，建立起熟悉的模型，進(jìn)而為安評(píng)估和綜合處理提供方便。

4結(jié)束語

綜上所述，水利工程管理中，精細(xì)化和現(xiàn)代化，對(duì)其具有重大的實(shí)質(zhì)作用，也由此可見，在努力做好各項(xiàng)工作外，還需要結(jié)合其他方面進(jìn)行進(jìn)一步的協(xié)調(diào)，進(jìn)而達(dá)到相輔相成的目的。同時(shí)，也可以從本文看出，在水利工程管理的過程中，就目前的實(shí)際情況而言，仍然存在著諸多問題，因此，針對(duì)問題，我們應(yīng)該從嚴(yán)抓日常的工程管理和調(diào)度工作，建立檢測(cè)維修和安全評(píng)估系統(tǒng)入手，為工程項(xiàng)目的順利實(shí)施展開提供一個(gè)可以依靠的基礎(chǔ)保障。

參考文獻(xiàn)：

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中圖分類號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1.水利工程管理的概述

1.1水利工程管理含義

“水利工程管理是指對(duì)已建成的水利工程進(jìn)行檢查觀測(cè)、養(yǎng)護(hù)修理和水利調(diào)度運(yùn)行，保障工程正常運(yùn)行，以充分發(fā)揮工程效益的工作；工程管理的基本任務(wù)是：保持工程建筑物和設(shè)備的完整、安全，經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀況；正確運(yùn)用工程設(shè)備，以控制、調(diào)節(jié)、分配、使用水源，充分發(fā)揮其防洪、灌溉、供水、排水、發(fā)電、航運(yùn)、水產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等效益；正確操作閘門啟閉和各類機(jī)械、電機(jī)設(shè)備，提高效率，防止事故；改善經(jīng)營管理，不斷更新改造工程設(shè)備和提高管理水平。”其中，基于水利工程評(píng)價(jià)機(jī)制的項(xiàng)目工程的運(yùn)用、維修和保護(hù)工作，是水利管理的重要組成部分。建成后的水利工程，只有在有效的管理下，才能驗(yàn)證設(shè)計(jì)的正確科學(xué)與否并進(jìn)一步達(dá)到預(yù)期效果。

1.2水利工程管理內(nèi)容

水利工程管理由工程管理、用水管理、組織管理與經(jīng)營管理這四個(gè)部分有機(jī)組成，其中工程管理是基礎(chǔ)，用水管理是中心，組織管理是保證，經(jīng)營管理是關(guān)鍵，也是促進(jìn)、鞏固與發(fā)展以上三方面管理的重要手段。

1.2.1工程管理

作為整個(gè)管理工作的基礎(chǔ),工程管理工作的技術(shù)要求較強(qiáng),其主要內(nèi)容一般包括工程的合理應(yīng)用、工程的養(yǎng)護(hù)維修、工程的觀測(cè)、工程的防汛搶險(xiǎn)等專業(yè)性作業(yè)。

1.2.2用水管理 用水管理是整個(gè)管理工作的一個(gè)中心環(huán)節(jié),用水管理工作的好壞將直接影響到工程效益和工農(nóng)業(yè)的發(fā)展。一般情況下,用水管理的內(nèi)容主要包括計(jì)劃用水、量水管理、水量調(diào)度等內(nèi)容。 1.2.3組織管理 組織管理的目的是有效的處理各個(gè)用水單位間的用水利益關(guān)系，通過合理使用水利設(shè)施，堅(jiān)持“統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，并結(jié)合取專業(yè)管理機(jī)構(gòu)和群眾性管理組織，組織管理在工程管理中發(fā)揮著重要的作用。

1.2.4經(jīng)營管理 經(jīng)營管理要求首先保證工程的安全，通過與工程、用水、組織管理的結(jié)合，進(jìn)行多種經(jīng)營，充分利用水土資源，以達(dá)到充分發(fā)揮水利工程效益的目的，從而增加財(cái)富收入，又反過來促進(jìn)工程、用水與組織管理。

1.3水利工程管理意義

三分建，七分管就是說水利工的基礎(chǔ)是建設(shè)，關(guān)鍵是管理，目的是使用。所以工程管理的質(zhì)量不僅直接影響到水利工程的效益，還將關(guān)系著水利工程的正常安全運(yùn)行，影響著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的正常秩序。由此看來,加強(qiáng)當(dāng)代水利工程管理并確保水利工程效益的最大發(fā)揮刻不容緩。

2.項(xiàng)目評(píng)價(jià)機(jī)制的理論

2.1項(xiàng)目評(píng)價(jià)機(jī)制的含義

“評(píng)價(jià)機(jī)制是指政府行政許可審批前，對(duì)待批項(xiàng)目的前置許可的可行性評(píng)價(jià)，一般由法定的中介機(jī)機(jī)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)、客觀的評(píng)價(jià)，政府部門評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)出具的評(píng)價(jià)決定批準(zhǔn)或者不予批準(zhǔn)。如工業(yè)項(xiàng)目必須通過環(huán)境影響評(píng)價(jià)、安全評(píng)價(jià)等；采礦項(xiàng)目必須通過礦山地質(zhì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)，礦山安全評(píng)價(jià)等。”

2.2項(xiàng)目評(píng)價(jià)機(jī)制的理論現(xiàn)狀

目前關(guān)于項(xiàng)目評(píng)價(jià)機(jī)制的理論還發(fā)展的并不完善，主要存在著以下幾點(diǎn)問題：評(píng)價(jià)方法不一致、評(píng)價(jià)范圍有限、關(guān)注領(lǐng)域受限、缺乏協(xié)調(diào)機(jī)制等等，但是隨著社會(huì)的發(fā)展，評(píng)價(jià)機(jī)制理論也在不斷的發(fā)展中。

3.水利工程管理的評(píng)價(jià)機(jī)制理論

3.1水利工程管理評(píng)價(jià)機(jī)制含義

“水利工程管理評(píng)價(jià)是指水利工程建成并經(jīng)過一段時(shí)間的投產(chǎn)運(yùn)營后，對(duì)水利工程進(jìn)行的總結(jié)性評(píng)價(jià)。后評(píng)價(jià)目的在于評(píng)價(jià)工程的實(shí)際運(yùn)行狀況，以確定工程是否達(dá)到規(guī)劃設(shè)計(jì)設(shè)定的目標(biāo)和預(yù)測(cè)的投資效果，評(píng)價(jià)工程建設(shè)決策是否正確，建設(shè)實(shí)施是否成功，為工程以后的運(yùn)行管理提供參考意見，供類似工程建設(shè)決策借鑒參考。”評(píng)價(jià)視角包括工程決策、實(shí)施過程和運(yùn)行管理等各階段的狀態(tài)、原因和影響，評(píng)價(jià)方法是結(jié)合全面調(diào)查與對(duì)比分析的綜合評(píng)價(jià)方法，評(píng)價(jià)目的是總結(jié)工程管理經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)管理技術(shù)、以提高工程運(yùn)營水平與項(xiàng)目效益。

3.2水利工程管理評(píng)價(jià)機(jī)制內(nèi)容

水利工程管理評(píng)價(jià)機(jī)制主要包括過程評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)、影響評(píng)價(jià)和持續(xù)性評(píng)價(jià)這四個(gè)方面。

其中，過程評(píng)價(jià)主要由立項(xiàng)評(píng)價(jià)、設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)、施工評(píng)價(jià)、生產(chǎn)評(píng)價(jià)以及投資評(píng)價(jià)構(gòu)成。經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)主要涵括工程財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)效益兩方面。影響評(píng)價(jià)則是指環(huán)境影響、社會(huì)影響、生態(tài)影響以及人文影響。持續(xù)性評(píng)價(jià)主要是指工程持續(xù)發(fā)揮效益的措施建議。

3.3水利工程管理評(píng)價(jià)機(jī)制特點(diǎn)

水利工程管理評(píng)價(jià)機(jī)制因水利工程自身的特點(diǎn)也具有不同于一般的評(píng)價(jià)機(jī)制的特點(diǎn)：

(1)評(píng)價(jià)內(nèi)容廣泛——水利工程后評(píng)價(jià)包括過程評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)、影響評(píng)價(jià)以及持續(xù)性評(píng)價(jià)且每一項(xiàng)評(píng)價(jià)涉及面廣，橫向與縱向結(jié)合，整體與局部交織。

(2)資料搜集困難——一方面由于評(píng)價(jià)機(jī)制涉及面廣，另一方面水利工程的實(shí)踐性造成了評(píng)價(jià)機(jī)制的資料搜集的困難，這就為建立科學(xué)的水利工程管理評(píng)價(jià)機(jī)制帶來了不小的挑戰(zhàn)。

(3)定性定量結(jié)合——水利工程作為一項(xiàng)科學(xué)工程，對(duì)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性要求嚴(yán)格，需要進(jìn)行定量分析；而工程管理作為一項(xiàng)設(shè)計(jì)人力、財(cái)力與物力多重社會(huì)因經(jīng)濟(jì)因素的工作，必須進(jìn)行準(zhǔn)確的定性分析，這就決定了水利工程管理評(píng)價(jià)機(jī)制將是一項(xiàng)定性定量結(jié)合使用的工作。

4. 水利工程的評(píng)價(jià)機(jī)制構(gòu)建

4.1評(píng)價(jià)機(jī)制內(nèi)容的控制

根據(jù)水利工程管理評(píng)價(jià)機(jī)制的特點(diǎn)，對(duì)評(píng)價(jià)機(jī)制內(nèi)容的控制主要體現(xiàn)在過程評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)、影響評(píng)價(jià)以及持續(xù)性評(píng)價(jià)這四個(gè)方面。

4.1.1過程評(píng)價(jià)

通過對(duì)水利工程項(xiàng)目周期的劃分，水利工程管理的過程評(píng)價(jià)主要包括其前期決策、工程準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施、竣工投產(chǎn)等方面。其目的是為了在于找出項(xiàng)目決策、管理組織、前期準(zhǔn)各、開工準(zhǔn)備、實(shí)施過程等方面存在的問題與經(jīng)驗(yàn)。

4.1.2經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)

水利工程的社會(huì)性決定了其不以盈利為主要目的，而是以促進(jìn)水資源優(yōu)化配置和水資源的可持續(xù)利用為第一目的，這就決定了經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)效益過程中要以國民經(jīng)濟(jì)效益為主，財(cái)務(wù)效益為輔。

4.1.3影響評(píng)價(jià)

水利工程管理的影響評(píng)價(jià)包括對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境、人文等方面產(chǎn)生的效益，包括有形與無形的結(jié)果。

4.1.4持續(xù)性評(píng)價(jià)

水利工程管理的持續(xù)性評(píng)價(jià)一般應(yīng)包括財(cái)務(wù)分析、環(huán)境影響分析、技術(shù)條件分析、管理和機(jī)構(gòu)分析、政策分析等方面，主要對(duì)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行分析。

4.2確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

要建立客觀科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制首先要確立科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，即水利工程管理評(píng)價(jià)機(jī)制要遵循的原則，主要包括以下幾點(diǎn)：

① 符合我國水利管理現(xiàn)代化的宗旨；

② 指標(biāo)體系既要堅(jiān)持全面系統(tǒng)性原則，又要堅(jiān)持協(xié)調(diào)一致性 ；

③ 指標(biāo)體系的構(gòu)建要具有代表性和可操作性，指標(biāo)的選取要具有針對(duì)性和可比性；

④ 評(píng)價(jià)機(jī)制的預(yù)期效果要綜合考慮管理水平和管理效果兩個(gè)方面 ；

⑤ 指標(biāo)體系要具有層次性，綜合反映社會(huì)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)不同高層次的要求；

4.3選擇評(píng)價(jià)方法

理論界存在著多種評(píng)價(jià)方法，包括專家評(píng)價(jià)法、經(jīng)濟(jì)分析法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法等等，但是每種評(píng)價(jià)方法都有其可取之處和局限性，只有通過綜合運(yùn)用才能使評(píng)價(jià)結(jié)果更加客觀可靠。目前綜合評(píng)價(jià)使用的方法主要包括兩類：一種是通過幾種方法的同時(shí)使用，綜合不同的結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)；另一種是通過集中不同方法的探究形成新的方法進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

4.4建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

“水利工程管理的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是針對(duì)水利工程的特點(diǎn)，用以反映水利工程可持續(xù)發(fā)展的相互聯(lián)系、相互制約的指標(biāo)集合，由工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源環(huán)境、管理機(jī)制等幾個(gè)方面的量度指標(biāo)構(gòu)成。”在指標(biāo)體系構(gòu)建的時(shí)候，一方面要注意指標(biāo)的動(dòng)態(tài)發(fā)展性與長(zhǎng)期通用性相結(jié)合，另一方面也要注意指標(biāo)的代表性和全面性，既要選取有針對(duì)性的指標(biāo)，又要不漏不缺，同時(shí)指標(biāo)要體現(xiàn)不同層次不同方面的要求。

4.5綜合評(píng)價(jià)

1、指標(biāo)確定。評(píng)價(jià)機(jī)制采取定性指標(biāo)與定量指標(biāo)相結(jié)合的方式，對(duì)于定性指標(biāo) ，要進(jìn)行相應(yīng)的分類與排序，而定量指標(biāo)則可以通過實(shí)地測(cè)量確定相應(yīng)數(shù)據(jù)。

2、 權(quán)重確定。對(duì)于不同特點(diǎn)與功能的項(xiàng)目，應(yīng)在指標(biāo)取舍選擇之后按其重要性進(jìn)行分層排序并確定權(quán)重，權(quán)重確立可以采用客觀法與主觀法。

3、目標(biāo)值確定。作為定量指標(biāo)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，目標(biāo)值的確定要具有客觀代表性，并且要結(jié)合當(dāng)?shù)厣鐣?huì)發(fā)展程度、經(jīng)濟(jì)狀況、人文環(huán)境、地域特征等特點(diǎn)，為定量指標(biāo)提供一個(gè)相對(duì)的比較值。

4、 指標(biāo)考核。在評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中，指標(biāo)考核包括一級(jí)指標(biāo)考核與二級(jí)指標(biāo)考核。二級(jí)指標(biāo)是最原始的指標(biāo)數(shù)據(jù)，通過對(duì)定性指標(biāo)的排序與定量指標(biāo)的計(jì)算而確定的；一級(jí)指標(biāo)則是間接指標(biāo)數(shù)據(jù)，是根據(jù)二級(jí)指標(biāo)數(shù)據(jù)的考核結(jié)果，并結(jié)合各指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行加權(quán)平均所得。

篇（11）

（2）一區(qū)與二區(qū)合成新一區(qū)，絕大多數(shù)省份（如四川）都是一區(qū)線了。

（3）目前出來的成績(jī)和報(bào)考情況；

（4）以往國家線、各院校的招生情況和分?jǐn)?shù)線；

（5）參考其他內(nèi)部或公開信息。

單科線的含義：不能偏科。總分線的含義：在不偏科的情況下，要有提分的優(yōu)勢(shì)科目。一般總分線比單科線之和高20-40分。