通信工程施工協(xié)議大全11篇

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篇（1）

安全管理在通信工程管理中，是一個非常重要的部分，有了它，通信工程建設(shè)才能夠順利安全的進行。高效的做好安全管理工作，可以有效的避免重大傷亡事故等一系列其他安全事故。我們需要研究出一些有效的對策及方案，來更好更完善的進行安全管理工作。

1.對通信工程施工中安全管理概念的理解

對通信施工建設(shè)過程中所涉及到的安全方面的問題的管理，就是我們常說的通信工程安全管理。安全問題主要包括兩個方面，首先是建設(shè)主管部門在施工時遇到的安全問題，第二個是建設(shè)主體在施工過程中出現(xiàn)的安全問題。

2.安全管理的重要意義

2.1為通信工程的安全生產(chǎn)提供保障

通信工程建設(shè)施工過程中的安全管理，通過安全管理中的各項理念，深入的滲透到工程建設(shè)的每一個方面，從而達到工程的安全管理目的，通信工程施工中的安全管理主要是由三個方面構(gòu)成，首先是政府部門進行的安全監(jiān)管，第二是由施工單位各個部門負責的安全自治，第三是通過監(jiān)理單位實施的安全監(jiān)理。從而形成三方面的安全共同組成的體系，具體包括：正在進行施工企業(yè)的施工安全、對在建工程進行監(jiān)的安全監(jiān)督以及政府安全監(jiān)管。如果能同時完善這三個方面的安全，就可以有效的防止意外安全事故的發(fā)生，政府也可以對市場進行有效的監(jiān)管，能夠通過發(fā)揮市場作用來達到監(jiān)理單位在通信工程的監(jiān)督和管理。

2.2有效防止并避免意外事故的發(fā)生

在中國，安全管理中遵循的基本方針就是“預(yù)防為主，安全第一”，最需要重視的就是事故的預(yù)防以及事故出現(xiàn)之后的控制，如果能夠有效的進行安全管理，那么可以很大程度上的避免重大事故的發(fā)生，在通信工程的安全管理中，監(jiān)理單位是一個十分重要的角色，其參與人員也需要具備較高的素質(zhì)，工程技術(shù)知識、法律知識以及經(jīng)濟、安全控制方面的知識，這樣就能夠及時迅速的找出通信工程中所存在的安全問題及安全隱患，從而能夠提出合理的建議以及改進的意見，防止事故發(fā)生，保證人們?nèi)松戆踩约皣野踩?/p>

2.3通信工程的高效益的投資回報

如果通信工程施工中能夠有效的進行安全管理，那么安全事故發(fā)生的數(shù)量及概率就會減少，這樣就能夠提高通信工程的質(zhì)量，也就能加快施工的節(jié)奏以及速度，每個過程都會員資金流動，如果進程加快，那么資金運轉(zhuǎn)速度也就能提高，從而就能夠保證按時的收回投資資金，使投資效益達到最大化。

3.安全管理的對策及方案

3.1將安全責任體制做出完善

單位的負責人一般都被作為工程安全管理過程中主要的負責人，需要為企業(yè)所有的安全管理的問題及事物負責任。只有抓好安全管理工作，并堅持不松懈，這樣才能形成良好的責任體制，能夠?qū)⒇熑蝿澐值矫恳粋€人，要求每個責任人履行完成自己負責的內(nèi)容，我認為這個必須要落實到每個人，所以每一個負責人都需要每年簽訂相關(guān)安全管理責任的安全書面協(xié)議，同時繳納保證金。

3.2制定完善的安全管理規(guī)章制度以及流程

通信工程分為很多不同種類，根據(jù)不同種類，需要制定不同的安全管理的規(guī)章制度以及不同的操作流程。當流程清晰化之后，就能夠及時快速的分析出可能會出現(xiàn)的危險源以及存在的安全隱患，這樣才能理性的找出解決方法以及控制措施，盡可能的消除安全隱患以及避免發(fā)生意外安全事故。

3.3對員工進行專業(yè)的培訓(xùn)，提高安全意識以及技術(shù)水平

定期的去組織員工，接受相應(yīng)崗位的教育培訓(xùn)，尤其是通信工程的安全管理內(nèi)容，當然，還需要學習一些其他的技術(shù)及方法以及一些相關(guān)的規(guī)章制度及流程等，來提供員工整體的的安全技術(shù)水平，從而提高員工安全生產(chǎn)過程中的素質(zhì)。

3.4保證做好安全技術(shù)相關(guān)的交底工作

為了能夠保障前期所擬定的安全控制計劃的落實以及盡可能的避免在施工過程中出現(xiàn)意外安全事故，安全技術(shù)交底是一項必須要做的工作，而且這項工作必須要在開工之前就應(yīng)該完全進行，在進行安全交底這項工作時，有以下幾項要求，首先是這個工作的負責人需要由項目經(jīng)理部門的安全管理相關(guān)機構(gòu)或者是安排專職的安全管理人員，由他們來組織實施。根據(jù)工程項目的大小，項目經(jīng)理部門可以根據(jù)需求設(shè)定專門的安全管理機構(gòu)或者是專職負責安全的安全管理人員。

3.5在通信工程安全管理過程中合理資金的投入

現(xiàn)在存在很大一部分通信工程的施工單位不重視施工現(xiàn)場的一些必要的安全設(shè)施，所以在安全管理方面投入的資金非常少或者是投入不足以保障施工現(xiàn)場的安全，從而施工現(xiàn)場存在很多安全隱患，導(dǎo)致施工現(xiàn)場經(jīng)常發(fā)生安全事故，為了能夠有效的防止避免安全事故，必須要投入相應(yīng)的安全資金以及必要的安全設(shè)施，這些都是安全控制的基礎(chǔ)。

3.6重點檢查可能出現(xiàn)的安全隱患及容易出現(xiàn)安全問題的崗位

對于容易出現(xiàn)安全問題的部位及工序，經(jīng)理部門的相關(guān)負責人需要進行重點檢查，而且在施工過程當中，專職的安全管理人員是需要親自到施工現(xiàn)場的，來確保這些部位以及工序安全的完成。

3.7制定專業(yè)的急救預(yù)案

關(guān)于通信工程的施工企業(yè)，必須要制定相應(yīng)的應(yīng)急救援的預(yù)案，主要包括人身的傷亡、通信阻斷及消防和交通事故等，需要定期的組織所有人員進行適當?shù)难菥殻瑥亩鴣肀ＷC各種物資的儲備都是完善的。這樣，在突發(fā)安全事故時，才能夠及時的展開救援的相關(guān)工作，從而能夠達到最小的損失。在處理已發(fā)生的安全事故時，不僅需要及時的進行有效的救援，還需要及時的向相關(guān)部門實事求是的報告相關(guān)的事故，不能隱瞞相關(guān)的事故情況，杜絕不上報的情況出現(xiàn)。一旦出現(xiàn)這種情況，需要嚴肅對待，嚴肅處理。

4.結(jié)束語

安全管理可以保障通信工程施工的順利進行，所以對于通信工程，我們需要弘揚并提倡安全管理，還要制定完善的實施體系來落實安全管理的責任，從而更好的來做好通信工程，減少安全事故的發(fā)生，能夠安全的進行工程施工。

【參考文獻】

篇（2）

通信工程中的安全管理所指的是在通信工程中，對建設(shè)活動所涉及的安全生產(chǎn)進行管理，主要包含建設(shè)行政的主管部門對通信工程生產(chǎn)活動安全問題的行業(yè)管理與建設(shè)主體對安全生產(chǎn)所進行的企業(yè)管理兩部分。其中，建設(shè)主體包括設(shè)計單位、施工單位、建設(shè)單位及監(jiān)理單位等，相對應(yīng)的生產(chǎn)安全管理有設(shè)計單位安全生產(chǎn)管理、施工單位的安全生產(chǎn)管理、建設(shè)單位安全生產(chǎn)管理及監(jiān)理單位的監(jiān)督管理，對通信工程進行安全管理是很有必要的。

一、通信工程實施安全管理的必要性

1.實施安全管理有益于提高通信工程的安全生產(chǎn)水平

在通信工程中，實施安全生產(chǎn)的三重監(jiān)控，主要有政府安全監(jiān)控，施工單位及監(jiān)理單位的安全監(jiān)控，能夠有效減少及防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，同時還能改善市場監(jiān)管方法，發(fā)揮市場機制，使其監(jiān)理單位介入來實時監(jiān)管通信工程的現(xiàn)場安全生產(chǎn)，以提高其安全生產(chǎn)水平。

2.實施安全管理能夠降低通信工程中的安全事故

我國的安全管理方針為“預(yù)防為主，安全第一”，該方針旨在預(yù)防及控制事故發(fā)生的能力，運用安全管理來規(guī)避事故的發(fā)生，而監(jiān)理單位對通信工程安全管理的參與，能夠及時發(fā)現(xiàn)施工中的安全隱患，且要求并監(jiān)督施工單位及時消除安全隱患，避免安全事故的發(fā)生，保障廣大群眾生命財產(chǎn)安全及國家的公共利益。

3.實施安全管理能夠?qū)崿F(xiàn)通信工程中投資效益的最大化

對通信工程施工現(xiàn)場進行生產(chǎn)安全的監(jiān)管，能夠減少安全事故的出現(xiàn)，保障通信工程質(zhì)量，同時，也保證了通信工程的施工進度及有效開展，這對通信工程投資正常回收及投資效益最大化具有著重要的保障作用。

二、通信工程中存在的安全管理問題

任何工程項目在建設(shè)中時，均不可能絕對安全，特別是通信工程中，其風險存在就更不可避免了，這就需要對有關(guān)安全管理制度及辦法進行完善，可在通信工程中，還存在著安全管理規(guī)章制度不完善及安全生產(chǎn)理念不到位的情況，很多管理者對安全管理意識并不強，其安全管理貫徹實施也就得不到保證了。這樣就出現(xiàn)了通信工程施工中的管理不到位現(xiàn)象，主要體現(xiàn)為管理方式簡單傳統(tǒng)、權(quán)責不明確、安全管理手段及監(jiān)督機制缺失等。同時對通信工程施工中的風險預(yù)計也不足，特別是我國目前通信工程中沒有對出現(xiàn)問題進行有效總結(jié)及檢討，也就產(chǎn)生了安全管理重視程度不夠等問題，給我國通信工程安全生產(chǎn)帶來了很大威脅。

三、加強通信工程安全管理的辦法

1.加強通信工程的安全管理內(nèi)容

認真落實國家有關(guān)安全管理的方針政策，尤其是“預(yù)防為主，安全第一”的安全生產(chǎn)方針；在通信工程設(shè)計文件里，有關(guān)設(shè)計單位要對安全施工技術(shù)標準及規(guī)范進行明確；在施工之前，建設(shè)單位要簽訂有關(guān)安全協(xié)議，加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督，且將通信工程所需要的安全生產(chǎn)技術(shù)及有關(guān)費用寫入招標文件里，作為工程招標的一部分，并依據(jù)實際情況對費用合理規(guī)劃及控制；建立安全管理保障體系，并形成健全的生產(chǎn)責任體系，加強對通行工程的監(jiān)督及檢查，能夠認真執(zhí)行及貫徹安全技術(shù)標準及規(guī)范，并落實到通信工程的各部門及環(huán)節(jié)中，且進行安全生產(chǎn)教育，以增強安全意識，還要認真編寫及對待施工方案；其監(jiān)管單位應(yīng)經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查監(jiān)督，以確保工程能夠安全文明的施工，對于發(fā)現(xiàn)的問題，要及時督促解決處理，在檢查中，出現(xiàn)的管理混亂、違規(guī)施工及野蠻施工等情況要限期整改，對于整改不力單位要進行嚴格處罰。

2.嚴格遵守相關(guān)安全生產(chǎn)管理法規(guī)

在通信工程施工中，要嚴格遵守像《建筑法》、《環(huán)境保護法》、《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等相關(guān)法律規(guī)范，建立相對完善的三重監(jiān)督體系，對通訊工程實現(xiàn)“事前預(yù)防、事中控制及事后改進”的施工安全管理辦法；加強建設(shè)工程中相關(guān)文件的管理，像初步設(shè)計文件、可行性的研究報告及施工圖的設(shè)計文件等；同時，還有相關(guān)建設(shè)工程及委托監(jiān)理合同的管理，主要有業(yè)主和施工單位所簽訂的工程合同，以及監(jiān)理單位和業(yè)主所簽訂的有關(guān)工程的委托監(jiān)理合同，從而為生產(chǎn)安全進行保駕護航。

3.加強安全生產(chǎn)責任制的完善

單位負責人作為安全生產(chǎn)管理主要的負責人，需要對通信工程中的安全管理事務(wù)進行負責，緊抓安全管理工作，使其形成完善的安全管理責任制，并要求層層落實，年年簽訂相關(guān)安全管理的責任書，且繳納相應(yīng)的保證金。安全生產(chǎn)的部門經(jīng)理要對全年安全管理情況進行監(jiān)控，具體通信工程中，要設(shè)立專門的安全管理工作人員，對通信工程中的關(guān)鍵安全部分進行隨時檢查，從而及時消除隱患。

4.加強通信工程安全管理中的資金投入，并加強安全檢查

很多單位施工現(xiàn)場安全設(shè)施的重視程度不到位及資金投入不足是導(dǎo)致通信工程安全事故頻發(fā)的重要原因，進行安全資金及設(shè)施投入是保證生產(chǎn)安全的重要手段，其建設(shè)單位應(yīng)該在施工合同中單獨列出有關(guān)的安全費用，且保證專款專用，而監(jiān)理單位所涉及的安全管理費用，也應(yīng)該在監(jiān)理合同中進行單獨體現(xiàn)，并列出安全生產(chǎn)的獎勵條款，從而加強監(jiān)理單位實施安全監(jiān)控的積極性。加強通信工程中的安全檢查能夠有效提高安全管理水平，這必須要對工程生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境與設(shè)施安全情況經(jīng)常檢查，當發(fā)現(xiàn)設(shè)施不正常時，要及時采取相應(yīng)措施進行處理，將安全事故消除在萌芽狀態(tài)。同時，把狠抓落實當作工作著眼點，有效落實責任制及獎懲制度，從而提高相關(guān)工作人員的積極性及責任心，保證工程的安全性。

5.加強安全培訓(xùn)，提高通信工程中工作人員的責任心

通信工程中的安全管理是保障安全生產(chǎn)的重要方法，這需要制定安全全管理制度及相關(guān)安全生產(chǎn)的崗位責任制，安全管理制主要是為了提高工作人員的自我保護意識及自我防護能力，同時工作人員的責任心對工作來說是相當重要的，那些責任心比較強的員工，能夠細致地觀察問題并善于思考，這樣就能及時發(fā)現(xiàn)安全工作中所存在的安全事故隱患，防止事故的發(fā)生，因此，加強相關(guān)工作人員的工作責任心，能夠有效提高安全生產(chǎn)效率。這需要加強員工的培訓(xùn)工作，提高工作人員的安全意識及管理技術(shù)能力，并對工作人員定期進行教育考核，且把通行工程中的安全生產(chǎn)意識及技術(shù)知識作為考核及培訓(xùn)內(nèi)容之一，從而保證所有員工均具備一定安全生產(chǎn)素質(zhì)。在培訓(xùn)工作中，不能走過場及搞形式主義，要確實加強員工安全意識及安全技術(shù)能力。

6.加強科學合理安全急救預(yù)案，作為事故發(fā)生時使用

在通信工程中，應(yīng)該制定較為完善的安全急救預(yù)案，包括人身傷亡、通信阻斷、交通事故及消防等，并定期進行演練，還要確保各類物資的儲備。能夠在安全事故突發(fā)時，及時進行救援工作的開展，使損失達到最小化。當通信工程施工單位進行安全事故處理的時候，不僅要做到及時救援，還要依據(jù)安全事故的嚴重程度來誠實向相關(guān)部門進行情況匯報，禁止瞞報及不報情況的出現(xiàn)。

結(jié)束語：

在通信工程中，安全管理是工程管理中的重要內(nèi)容，要做好通信工程的安全全管理，需要采取多種安全管理辦法，首先是制定有效可行的安全管理制度及安全保障體系，同時，加強相關(guān)工作人員的安全管理知識及技術(shù)水平的培訓(xùn)與管理，還要規(guī)范安全生產(chǎn)流程，從而全方位地做到安全管理的貫徹與執(zhí)行。

參考文獻：

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中圖分類號:E96 文獻標識碼：A

隨著信息高速公路的發(fā)展，通信工程在經(jīng)濟、政治和科學等各個領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用，它以先進的處理方式推動了社會發(fā)展，并且在人們?nèi)粘Ｉ钪械膽?yīng)用也越來越重要，成為了人們重要的通信手段。但是，目前的通信工程建設(shè)中出現(xiàn)了一些普遍性問題，這些都大大的影響了通信工程建設(shè)的進程，必須找出有效的應(yīng)對之策。

一、當前通信工程建設(shè)中出現(xiàn)的普遍問題

通信工程的種類和環(huán)節(jié)比較多，操作起來比較復(fù)雜，在建設(shè)的過程中存在著一些普遍性問題，歸納起來主要包括以下幾種：

（一）缺乏完善和科學的論證

通信工程是一個系統(tǒng)性較強的工程，與之相關(guān)的環(huán)節(jié)有很多，必須控制好每一個環(huán)節(jié)的工作，制定周密詳細的計劃。目前很多通信工程在開工前都沒有進行科學的論證，缺乏詳細的計劃，領(lǐng)導(dǎo)者胸無成竹，施工人員對于自己的職責不夠清楚，準備的器材物資不夠；一些工程為了趕工期，倉促施工，導(dǎo)致在真正建設(shè)時缺這樣少那樣，毫無頭緒，施工混亂，嚴重影響了工程的建設(shè)。

（二）設(shè)計不科學

通信工程建設(shè)的成敗在很大程度上取決于設(shè)計的好壞，一些通信工程設(shè)計程序不夠規(guī)范，有些設(shè)計甚至是私下進行的，這樣的設(shè)計往往有其局限性，設(shè)計不夠精細，設(shè)計勘察不夠細致、導(dǎo)致勘察數(shù)據(jù)與實際數(shù)據(jù)存在的差距較大。甚至在一些工程設(shè)計中，有的設(shè)計單位所依據(jù)的設(shè)計規(guī)范是已經(jīng)廢止了的。

（三）施工管理不夠規(guī)范

一些通信工程的施工管理不規(guī)范，施工現(xiàn)場的管理無序；有的工程分工不詳細，不全面，沒有有效的總體控制，施工隊伍各自為政，互相之間缺乏有效的配合和協(xié)調(diào)，導(dǎo)致丟項漏項的出現(xiàn)；一些施工管理人員責任心不強，不能及時發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致工程延誤，造成返工浪費，一些施工隊伍的施工不根據(jù)設(shè)計進行，施工的方法和程序不按規(guī)范進行，使得工程的質(zhì)量降低，存在潛在的安全隱蔽。

（四）施工隊伍素質(zhì)不高

當前社會上通信工程建設(shè)隊伍魚龍混雜，良莠不齊，這些建設(shè)隊伍里面往往只有少數(shù)的專業(yè)施工隊伍，很多隊伍都是由通信行業(yè)的退休人員組成，或者由辭職職工挑頭組隊，這樣的隊伍體系不夠嚴謹，缺乏有效的約束，他們沒有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練，缺乏施工經(jīng)驗，甚至不能達到基本的施工建設(shè)的最低標準。雖說一些隊伍專業(yè)性比較強，但是因為技術(shù)更新快，人員交換的頻率過多，隊伍人員專業(yè)素質(zhì)不高，有待提升。

（五）工程器材質(zhì)量不高

現(xiàn)在的通信器材來源廣泛，供應(yīng)渠道多，種類多樣，各種器材不乏國營的和進口的，也存在一些集體的和個體的，這些器材技術(shù)水平千差萬別，一些器材甚至是由不夠生產(chǎn)能力的廠家生產(chǎn)出來的，這些產(chǎn)品物理性能不高，在使用的過程中導(dǎo)致了各種問題的出現(xiàn)，嚴重影響到了工程的正常進行。

二、通信工程建設(shè)對策

鑒于上述常見的問題，必須明確通信工程建設(shè)發(fā)展的方向和目標，強化市場的競爭力，制定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，這就需要針對常見的問題，找出一系列相應(yīng)的有效解決對策。

（一）嚴格根據(jù)相關(guān)設(shè)計方案進行建設(shè)

進行通信工程規(guī)范化建設(shè)，能有效縮短工程的建設(shè)時間，預(yù)防工程事故的出現(xiàn)。建設(shè)單位所依據(jù)的設(shè)計規(guī)范，要兼顧施工驗收規(guī)范和信息產(chǎn)業(yè)部的設(shè)計規(guī)范，以便后續(xù)工程能正常進行，并使得工程如期完成，絕不能不顧施工驗收規(guī)范和現(xiàn)行的設(shè)計規(guī)范就盲目進行建設(shè)。一定要保證工程中所用到的設(shè)計官方依據(jù)標準沒有被廢止，因為單項工程的設(shè)計直接影響著投資的額度，如果重視不夠，導(dǎo)致的損失是巨大的，一定要提前確認，如果等到現(xiàn)場勘察時才發(fā)現(xiàn)工程不符現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范規(guī)范，就會在時間和資金上造成巨大的浪費，甚至影響到人身安全。所以，在工程的準備洽談階段，就應(yīng)該嚴格要求設(shè)計單位，保證其設(shè)計符合相關(guān)規(guī)范，禁止和杜絕使用已廢止的設(shè)計規(guī)范。

（二）起用專業(yè)的施工隊伍，確保工程質(zhì)量

很多通信工程的建設(shè)隊伍專業(yè)性不強，生活水平較低，或者隊伍里專業(yè)性和經(jīng)驗型人才不多，因此，一定要對施工建設(shè)單位進行篩選，起用那些規(guī)范化和專業(yè)化的施工隊伍，在節(jié)約時間和資金的同時保證工程質(zhì)量。介于更好發(fā)展單位業(yè)務(wù)這個目的，施工單位可以跟建設(shè)單位簽訂協(xié)議，并進行定期培訓(xùn)，以便真正提高施工水平。

（三）健全通信工程管理體制

必須健全通信工程的管理體制，首先要完善項目經(jīng)理責任制。目前很多通信工程的項目管理都采用項目經(jīng)理責任制這種模式。在此模式中，項目經(jīng)理是工程的主要負責人，擔負工程施工管理過程中的主要責任，項目經(jīng)理在整個工程管理中占據(jù)著非常重要的地位。

其次，在通信工程的施工管理過程中，要使用現(xiàn)代化手段監(jiān)督和管理工程建設(shè)的施工，一旦在通信工程中發(fā)生非人工錯誤，項目經(jīng)理部門就要承擔所有的責任，這就控制了項目經(jīng)理部門工作人員，所以，項目經(jīng)理部門的工作人員一定要履行好自己的職責，認真處理工程施工過程中的每—個環(huán)節(jié)。針對項目經(jīng)理部門中的的工程師、項目成本工程師和工程施工管理員等除經(jīng)理以外的工作人員的調(diào)配和職責一定要由實際情況協(xié)商而定。

（四）細化管理

首先，必須重視通信工程管理的驗收工作。在一般的工程管理中，工程驗收工作很容易被人們所忽視，但是驗收工作在整個工程中是相當重要的。所以，必須積極組織通信工程的驗收工作。針對初次審定的擁有固定資產(chǎn)的投資項目，驗收時一定要嚴格按照相關(guān)標準進行，經(jīng)驗收合格的，才能進行固定資產(chǎn)評估，一定要將固定資產(chǎn)的評估時間控制在一個月內(nèi)，如果評估時間超過一個月，評估結(jié)果的準確性就會收到很大的影響。之后的決算審批和正式轉(zhuǎn)固，應(yīng)該再驗收之后的2,3個月內(nèi)完成。然后將驗收和轉(zhuǎn)固工作納入到工程的管理工作中去，這樣就能在真正意義上抵制突擊行為，在轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)時應(yīng)該按照固定資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定進行。

其次，在通信工程管理工作正常進行的時候，還必須完善工程建設(shè)的物資管理規(guī)范。而且，在對物資進行管理的時候，應(yīng)該嚴格按照物資的需求規(guī)劃對物資的數(shù)量進行嚴格控制；在倉儲的管理工作中，應(yīng)該嚴格按照相關(guān)規(guī)定對對倉儲的基本狀況進行管理；對于工程物資的操作流程的把握，應(yīng)該從剩余物資項目的驗收方面進行考慮，以確保工程物資管理水平的真正提高。要從真正意義上實現(xiàn)工程建設(shè)的物資完善管理，就必須強化各部門之間的配合和工作銜接，對物資采購工作進行監(jiān)督、加強工程的合理規(guī)劃、完善通信建設(shè)，實現(xiàn)各部門之間的和諧統(tǒng)一。

最后，有效控制工程建設(shè)的造價，將工程的設(shè)計階段作為工程建設(shè)的主要內(nèi)容進行管理。工程造價的高低，不僅體現(xiàn)在工程施工階段，在工程的設(shè)計階段也會對工程的造價進行一定程度的控制。正常情況下，當確定了工程的整個施工過程后，設(shè)計階段是一個會直接影響工程造價的重要階段，設(shè)計階段的費用在整個工程中占到很大的比例，所以，必須合理控制工程造價，強化工程設(shè)計的科學合理性。資金管理和控制是整個工程建設(shè)過程中都接觸到的問題，其中包含了必要性的研究、初步的設(shè)計、技術(shù)上的設(shè)計和施工圖的設(shè)計等設(shè)計階段中的所有環(huán)節(jié)。

（五）有效管理通信工程中的變更

一般情況下，通信工程建設(shè)單位容易忽視設(shè)計階段的變更問題，這樣就會使得工程在收尾階段發(fā)生工程實際使用資金超出預(yù)算的現(xiàn)象。所以，必須重視工程建設(shè)設(shè)計過程中的變更問題。設(shè)計階段的變更問題是非常常見的，比方說以前相關(guān)部門決定采用的施工材料，因為不滿足實際的設(shè)計結(jié)構(gòu)要求，必須及時更換，更換就必然引起建設(shè)費用超支的現(xiàn)象。而要做到將工程建設(shè)資金控制在合理范圍內(nèi)，就必須在工程設(shè)計階段做好相關(guān)工作，遇到需要變更的設(shè)計要控制好調(diào)控范圍，以便以最小的造價成本變更設(shè)計方案，能不變更的設(shè)計方案，最大限度的減少變更。并且，為了兼顧多方人員的共同利益，當遇到設(shè)計方案變更時，一定要跟其他參與方做好協(xié)商，在各方達成一致意見后方能變更，以便避免出現(xiàn)一些不可預(yù)見的問題。

總之，在通信工程的建設(shè)中要做到有效的科學管理。在進行通信工程實際管理的過程中，要注意做到技術(shù)與經(jīng)濟的最優(yōu)化，要完善工程管理內(nèi)部制度，并且監(jiān)督制度的實際執(zhí)行情況，按照最新的設(shè)計規(guī)范標準進行，起用最好的施工隊伍，盡量減少工程建設(shè)過程中的變更，保證通信工程優(yōu)質(zhì)、高效和按期完成，更好的服務(wù)于社會各界，為人們的生活做出更好更多的貢獻。

參考文獻：

篇（4）

1引言

目前，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)在通信工程項目管理中得到了廣泛的應(yīng)用，在計算機技術(shù)的配合下，通信工程項目管理水平得到了大幅度提高。但是，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展速度飛快，如果不能緊跟計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的革新步伐，就會降低企業(yè)的市場競爭力。所以，我們應(yīng)該時刻關(guān)注計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展動態(tài)，及時更新通信工程項目管理中的計算機應(yīng)用技術(shù)，這樣才能使通信工程項目管理得到創(chuàng)新和發(fā)展。

2通信工程項目管理中應(yīng)用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的必要性

通信工程項目管理對通信行業(yè)的良好發(fā)展十分重要。目前，雖然在通信工程項目管理中引入了很多先進的管理技術(shù)，但是在具體的項目管理過程中仍存在諸多問題。通信工程項目管理中存在的問題具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一是工程投資管理方面，工程的投資管理對整個工程管理項目來說十分重要，只有引入計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)才能實現(xiàn)工程項目投資管理的大數(shù)據(jù)化，給通信工程項目帶來利益最大化；二是工程設(shè)計管理方面，通信工程項目整體施工質(zhì)量的提高依賴于好的設(shè)計，所以，工程設(shè)計人員應(yīng)創(chuàng)新設(shè)計模式，從而提高通信工程項目管理的水平；三是工程合同信息管理，每一個通信工程項目都要簽訂項目合同和施工技術(shù)協(xié)議，合同內(nèi)容不足是目前存在的一個問題，需要根據(jù)現(xiàn)有技術(shù)提出相應(yīng)的解決方案。總之，我國通信項目管理過程中仍存在一些問題急需解決，實踐證明，在通信工程項目管理中應(yīng)用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以很好地解決這些問題。計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的獨特優(yōu)勢體現(xiàn)在以下兩個方面：

2.1提高質(zhì)量和投資管理水平

目前，工程質(zhì)量管理和投資管理仍是當前通信工程項目中的兩大難題，而計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的引入恰好可以解決這一問題。引入計算機技術(shù)后，管理人員可以對通信工程項目進行實時的監(jiān)督管理，保證工程質(zhì)量的同時也提高了工作效率。運用計算機技術(shù)還可實時掌控工程的用料情況，這對整個工程投資的控制有良好的效果。

2.2便于實時的信息交流和溝通

計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運用可加強項目管理人員與現(xiàn)場施工人員和外界各領(lǐng)域的聯(lián)系。在計算機沒有普及之前，管理人員與現(xiàn)場施工員的實時溝通很難實現(xiàn)，不利于工程的管理。當計算機技術(shù)開始普及以后，通信工程項目管理人員不僅可以實現(xiàn)與施工現(xiàn)場的實時溝通，還加強了與外界各領(lǐng)域行業(yè)的溝通，這對通信工程項目的發(fā)展十分有利。

3通信工程項目管理中計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用

3.1系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的設(shè)計

將國內(nèi)通信企業(yè)已得到的工程項目管理經(jīng)驗與先進的計算機網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)融合后進行系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計。該系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的設(shè)計特點可分為以下幾個方面：一是系統(tǒng)通過運用各種成熟的計算機技術(shù)，大大提高了設(shè)計結(jié)構(gòu)的可靠性和可拓展性；二是系統(tǒng)采用B/S構(gòu)架，使該系統(tǒng)可以與企業(yè)內(nèi)部使用的其他系統(tǒng)聯(lián)系起來，實現(xiàn)企業(yè)資源和信息實時共享；三是系統(tǒng)支持各種數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)；四是系統(tǒng)可以與ERP系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)的交互集成。

3.2系統(tǒng)管理模塊的設(shè)計

通信工程企業(yè)根據(jù)工程項目管理需要可將系統(tǒng)管理模塊劃分為立項階段、設(shè)計階段、施工階段和工程驗收階段。各部分管理模塊應(yīng)具備以下特點：一是建立工程項目資料數(shù)據(jù)庫，該數(shù)據(jù)庫可對項目施工起到指導(dǎo)作用，改進并提高施工管理人員的水平；二是統(tǒng)一平臺，各個項目施工部門應(yīng)該使用同一個系統(tǒng)平臺，保證信息的時效性和共享性；三是檔案管理功能，為項目后期的運行和維護提供依據(jù)。

3.3設(shè)計系統(tǒng)在通信工程項目管理中的運用

本計算機開發(fā)系統(tǒng)運用到通信工程項目管理后，使各類管理工作都進入標準化和規(guī)范化，項目各部門管理人員都在該系統(tǒng)上進行各類管理工作，高效的對整個工程項目進行了管理和控制。企業(yè)高層可以通過該系統(tǒng)實時了解項目的動態(tài)信息，整體把控項目的施工進程。該系統(tǒng)的引入很好地解決了通信工程項目管理中出現(xiàn)的問題，現(xiàn)從以下三方面簡要介紹該系統(tǒng)的應(yīng)用效果。（1）項目計劃管理。項目管理人員可將項目的所有工程量輸入該系統(tǒng)上，然后該系統(tǒng)會根據(jù)輸入信息，自動計算分析得出整個工程的時間進度計劃表、人力資源配備表和施工材料配備情況表。（2）流程管理。通信工程項目建設(shè)過程中，該系統(tǒng)會自動顯示項目當前所處的流程階段，并可提示該項目施工階段已進行事項和未進行事項，以及施工過程中存在的難點。當一個項目階段快要結(jié)束時，系統(tǒng)會提前提示進入下一項目階段時應(yīng)準備哪些事項。（3）基站建設(shè)。系統(tǒng)可通過業(yè)務(wù)流程進行基站建設(shè)，在項目進行過程中可根據(jù)項目情況自動分配工作任務(wù)和待辦事項，并且可以與合同管理系統(tǒng)聯(lián)合，共同完成項目的驗收和結(jié)算。

4結(jié)語

綜上所述，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)因其獨特的管理優(yōu)勢已被運用到各行各業(yè)的管理中，成為管理人員日常工作的重要的輔助工具。本文詳細介紹了通信工程項目管理中計算機網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，希望可以給業(yè)內(nèi)人士提供一些參考。

參考文獻

[1]韓遠彬.關(guān)于通信工程項目中網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的分析與探索[J].通訊世界,2017（9）

篇（5）

在信息技術(shù)的發(fā)展下，企業(yè)的很多工作都被新興技術(shù)的應(yīng)用和操作替代。通信行業(yè)作為我國關(guān)乎經(jīng)濟發(fā)展和民生的產(chǎn)業(yè)，在此領(lǐng)域中也廣泛使用了信息技術(shù)，尤其是在通信工程的建設(shè)過程中，信息技術(shù)的使用發(fā)揮了很大的作用，在社會不斷進步下，大眾對通信資源的需求量正在不斷提升，這讓我國的通信工程的建設(shè)規(guī)模不斷擴大與增多。通信工程的建設(shè)是一項十分復(fù)雜的工作，其中涉及到很多方面的專業(yè)知識和施工環(huán)節(jié)，在施工中尤其要注意工程的質(zhì)量問題，這樣才能夠保障通信工程投入使用之后穩(wěn)定運行，使其能夠為人們提供更高質(zhì)量的通信服務(wù)。因此，對通信工程建設(shè)項目質(zhì)量管理的信息化進行分析有一定現(xiàn)實意義。

1通信工程建設(shè)項目特點

在信息技術(shù)的發(fā)展下，通信工程項目得到了蓬勃發(fā)展。通信工程的建設(shè)能夠為更多的人們帶去通信服務(wù)，使工作和生活更加便利。通信工程項目內(nèi)容很多，其中涉及到的領(lǐng)域范圍也很廣泛，比如城市的街道、住宅區(qū)，還有三川、河流和草原等都有。因為通信工程項目的建設(shè)環(huán)境極為復(fù)雜，施工之中經(jīng)常會有高空作業(yè)、材料運輸?shù)冗@些繁雜的工作，這樣就讓施工中的風險很大。同時通信工程的建設(shè)過程中流動性也很大，人員分散，施工中所涉及到的交流對象也很多，個人素質(zhì)良莠不齊，加上在野外施工受到天氣因素的影響很大，這方面會影響到通信工程是否可以順利實施，尤其是在極端天氣逐漸增多的當下。比如夏季高溫和連續(xù)性的大雨，以及冬天冰凍和大雪天氣等。這些因素都會讓工程施工增加難度，從而讓通信工程建設(shè)質(zhì)量的工作難度加大。為了保障通信工程的建設(shè)質(zhì)量，就需要在項目建設(shè)中有效使用通信技術(shù)，從而做好質(zhì)量管理工作，提升通信工程質(zhì)量，使其在投入使用之后可以正常有序地運行，在此基礎(chǔ)上為人們提供更高水平的通信質(zhì)量。

2通信工程建設(shè)項目質(zhì)量管理的信息化意義

隨著社會的不斷發(fā)展，通信工程的建設(shè)數(shù)量逐漸增多。通信工程在建設(shè)中是一個復(fù)雜的過程，其中包含了很多管理質(zhì)量信息，這些關(guān)鍵且繁雜的信息依靠人工管理是無法完成的。因此，需要使用信息技術(shù)對這些工程數(shù)據(jù)的整理提供支撐，信息技術(shù)為通信工程的建設(shè)質(zhì)量管理工作帶去了很大的利益，讓日常管理工作更加高效，對于通信工程而言，質(zhì)量管理的信息化意義體現(xiàn)在下面幾點：

2.1質(zhì)量管理更加精準和及時

和傳統(tǒng)的人工模式相比，信息技術(shù)的最大特點在于精準和及時。將信息技術(shù)使用在通信工程的質(zhì)量管理中，可以避免人工操作過程中存在的疏漏，更為關(guān)鍵的是節(jié)省大量時間，讓實際工作的效率有效的提升。傳統(tǒng)工作中，對書的總結(jié)和整理一般都是靠人力進行的，既浪費時間和精力，又影響通信工程建設(shè)進度。而經(jīng)過對信息技術(shù)的使用，讓通信工程建設(shè)項目質(zhì)量管理信息化，可以讓質(zhì)量管理工作更加精準和及時。經(jīng)過技術(shù)的使用及時發(fā)現(xiàn)會影響工程質(zhì)量的因素，并且實施有效的措施進行處理和解決，在此基礎(chǔ)上保障通信工程質(zhì)量管理工作的有序?qū)嵤?/p>

2.2提升質(zhì)量管理水平

信息技術(shù)與信息管理對一個工程是否順利建設(shè)有很大的影響，其中取決于信息管理系統(tǒng)功能是否全面和強大。經(jīng)過對信息技術(shù)的使用，讓通信工程的質(zhì)量管理工作信息化，經(jīng)過對計算機信息處理能力和數(shù)據(jù)傳輸能力，能夠把企業(yè)在工程質(zhì)量安全的多種內(nèi)容的信息進行綜合化整理，進而為管理人員提供可靠的信息。這樣不僅可以降低成本，促進工程質(zhì)量管理水平的提升。讓質(zhì)量管理工作信息化、簡單化，讓問題的解決及時化，從而有效提高質(zhì)量管理工作的效率和水平。

2.3分析原有數(shù)據(jù)參數(shù)

通信工程的建設(shè)是一個逐漸完善的過程，這是對原有工程的分析和總結(jié)。而經(jīng)過對信息技術(shù)的使用，可以為通信工程中的數(shù)據(jù)分析工作提供技術(shù)上的支撐，讓分析過程之中的問題更加明確直觀，同時也讓分析結(jié)果更加容易理解，讓質(zhì)量管理人員的工作更加便利。只有把大量數(shù)據(jù)資料信息化，才可以便于提取工作，讓質(zhì)量管理工作過程更加簡單，實現(xiàn)及時有效地分析。經(jīng)過對原有數(shù)據(jù)的深入分析，總結(jié)出更好的方式，解決之前的不足，以此提高通信工程質(zhì)量管理工作效率，保障工程質(zhì)量，使其在投入運行之后的壽命更長。

3通信工程建設(shè)項目質(zhì)量管理信息化

在信息技術(shù)與社會經(jīng)濟的發(fā)展下，我國通信行業(yè)進入了高速發(fā)展時期。在通信工程項目建設(shè)中，質(zhì)量管理是十分重要的一項工作，其能夠保障通信工程建設(shè)中每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，在通信工程的質(zhì)量管理信息化中，使用到的信息技術(shù)有很多，不同的信息技術(shù)發(fā)揮的作用都是不同的，并且可以使用在不同的質(zhì)量管理環(huán)節(jié)中。通信工程質(zhì)量管理中，信息化技術(shù)及其實際運用如下：

3.1BIM技術(shù)

這項技術(shù)是將通信工程中各種信息數(shù)據(jù)當作模型基礎(chǔ)，經(jīng)過對工程模型的建設(shè)，使用數(shù)據(jù)信息仿真模擬工程所有的真實信息。把BIM技術(shù)使用在通信工程中，可以有效開展項目質(zhì)量管理工作。可以幫助各個專業(yè)之間相互協(xié)調(diào)，以此來控制設(shè)計過程中的一些疏漏。可以提前提供三維設(shè)計，讓業(yè)主方可以更加精準地表達出工程質(zhì)量要求，比如通信工程中所使用的材料設(shè)備等，以此便于各方進行質(zhì)量管理工作。經(jīng)過圖紙數(shù)字化，可以精準迅速地獲得建筑構(gòu)件特征信息，比如桿塔的布置或者是設(shè)備預(yù)留孔洞等，以此來便于現(xiàn)場及時下達指令。使用BIM模型與施工方案做虛擬環(huán)境數(shù)據(jù)的集成，以此對工程項目可建設(shè)性做仿真實驗，從而在施工之前就可以發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。

3.2大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用

大數(shù)據(jù)技術(shù)可以在海量與復(fù)雜的數(shù)據(jù)中迅速提取中有價值信息的技術(shù)，有著體量大、數(shù)據(jù)種類復(fù)雜和數(shù)據(jù)處理速度快等相關(guān)方面的特點。其中的關(guān)鍵技術(shù)主要包含了數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)預(yù)處理和數(shù)據(jù)保存等。通信工程建設(shè)項目的跨度一般都很大，施工程序很多，其中所涉及的責任主體和單位也比較多，質(zhì)量受到影響的因素也很多，任何一個環(huán)節(jié)的疏漏都極有可能對工程質(zhì)量形成影響。而經(jīng)過對大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用，可以加強工程建設(shè)中信息共享與管理聯(lián)動信息交流，這是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵技術(shù)。并且經(jīng)過對采集的大數(shù)據(jù)做科學分析，有效掌握所有項目中存在的質(zhì)量問題，讓企業(yè)可以針對性進行質(zhì)量管理工作，徹底解決影響質(zhì)量的問題，從而提升工程質(zhì)量管理工作水平。3.3智能化與移動通訊技術(shù)的使用所謂智能化，主要是指現(xiàn)代通信和信息技術(shù)、計算機技術(shù)集成的，針對某個方面的應(yīng)用。把智能穿戴設(shè)備、手持智能終端與監(jiān)測設(shè)備等使用在通信工程建設(shè)中，可以有效提升施工質(zhì)量和效率，從而減少風險。移動通訊，主要是指溝通移動用戶與固定用戶之間，或者是用戶之間的通信方式。在通信工程建設(shè)現(xiàn)場構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，有效使用無線網(wǎng)絡(luò)與移動終端，可以讓工程現(xiàn)場與企業(yè)管理相互聯(lián)系。比如施工現(xiàn)場項目精力和質(zhì)量管理人員在進行管理工作時，把使用移動終端拍攝的現(xiàn)場照片與數(shù)據(jù)按時傳輸?shù)焦こ绦畔⒐芾砥脚_上。而不在現(xiàn)場的工作人員經(jīng)過后臺可以及時了解項目建設(shè)情況，并且監(jiān)督項目經(jīng)理與質(zhì)量管理人的工作情況。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員經(jīng)過移動終端，也可以在信息管理平臺上獲得想要的信息。

3.4云計算和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運用

篇（6）

1引言

當前科學技術(shù)更新?lián)Q代快，新型技術(shù)在人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)與工作中的應(yīng)用也逐漸深入，但是由于受到時空條件的限制，為了更好地溝通，需要建立健全通信網(wǎng)絡(luò)，采用先進的項目管理理念與方法保證工程建設(shè)質(zhì)量。所以，應(yīng)結(jié)合通信工程項目特征采用適宜的管理方法，優(yōu)化管理效果。

2移動通信工程項目特征分析

移動通信工程項目特征詳細如下：①對于起點與終點有明確要求。通常移動通信工程為政策性建設(shè)項目，受到政策的影響較大，但是因為政策的效應(yīng)有時間限制，為此需要準確掌握市場動向，把握投資時間，在有限時間內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)，保證通信工程服務(wù)屬性的充分發(fā)揮，也需保證通信網(wǎng)絡(luò)的安全與穩(wěn)定。②目標明確，移動通信工程項目一般為一次性建設(shè)完成或者是多期建設(shè)模式。通信工程項目需要依據(jù)無線信號的覆蓋面積、服務(wù)人群、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)等進行合理規(guī)劃，明確項目網(wǎng)絡(luò)技術(shù)協(xié)議內(nèi)容。③移動通信工程項目包含多個分項目，而分項目也需多個參建單位共同完成。④通信工程為非封閉性系統(tǒng)性項目，與其他一般項目相較而言，建設(shè)規(guī)模較大，需加強各單位間的聯(lián)系，建立和諧的合作關(guān)系。⑤因為通信工程施工作業(yè)點較為分散，只有大面積的建設(shè)才能實現(xiàn)無線信號的全面覆蓋。但是通信工程可能分布于不同的地區(qū)、地域環(huán)境中。基于上述工程特征，需對常規(guī)工程項目管理方案進行調(diào)整，保證管理的針對性和實效性。

3通信項目成敗原因分析

3.1成功原因

據(jù)以往通信工程建設(shè)經(jīng)驗來看，具備的成功因素如圖1所示。項目成功原因與失敗原因具有相同之處，若對失敗因素進行統(tǒng)籌和合理處理，則會保證項目成功。將項目管理看做一個有機整體，則成功的關(guān)鍵在于溝通、目標計劃、人力資源配置以及范圍控制。

3.2失敗原因

通信工程項目失敗原因如圖2所示。通常如下：①項目目標，通信工程的項目目標不清晰，由于很多工程項目是按照合同的相關(guān)要求進行建設(shè)的，而此類問題出現(xiàn)的真正原因是合同中未對各參建單位的具體行為進行有效約束，或在實施過程中沒有嚴格執(zhí)行，造成工程目標定義沒有明確的時間界限，工程不能如期完成；②項目計劃不合理，在實際管理工作中，關(guān)于項目計劃的問題主要是未作計劃或者是計劃過度，未作計劃的項目管理風險較高，不能有效控制施工進度，也不能及時了解工程實際建設(shè)進度，計劃過度對所有影響因素進行綜合考量，制定計劃圖，但是可行性較低，在實施中需要頻繁變更；③項目實施中項目范圍變更，若項目建設(shè)范圍超出了計劃范圍，或認為增加項目不會工程建設(shè)成本和工期造成負面影響，實施后對工程整體造成了很大影響；④未對時間以及資源進行合理分配，在創(chuàng)建WBS時的常見問題就是將任務(wù)時間與項目時間劃上等號，但是任務(wù)時間在理想狀態(tài)下不能中斷，而項目時間本質(zhì)上就是實際完成任務(wù)所需時間，項目時間內(nèi)也包括了因為各種原因造成的中斷時間；⑤項目團隊溝通不到位，大規(guī)模的通信工程項目會因溝通不到位造成施工現(xiàn)場專業(yè)作業(yè)矛盾，施工作業(yè)任務(wù)不能順利完成。

4實例分析移動通信公司項目管理應(yīng)用

為了實現(xiàn)3G技術(shù)的轉(zhuǎn)型，大規(guī)模引入4G技術(shù)，滿足大量用戶的通信需求，推動城市信息化建設(shè)，某市結(jié)合地區(qū)用戶需求進行4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，總體規(guī)模為新建LTE宏基站560個，新建分布160個，新建微基站65個。該地區(qū)微重工業(yè)地區(qū)，經(jīng)濟發(fā)展水平較高，人們的消費意識較強，因為“大顆粒”數(shù)據(jù)需求較高，為此需要加強工程建設(shè)管理，保證工程的使用效果。

4.1計劃階段

依據(jù)業(yè)務(wù)測算、網(wǎng)絡(luò)資源配置編制材料采購方案，并對施工現(xiàn)場進行全面勘察。對于資源采購工作來說，需要依據(jù)工程建設(shè)實際規(guī)模以及設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)商和施工單位進行溝通，并且對成本進行合理推算，結(jié)合以往工程建設(shè)經(jīng)驗開展招標工作。工程現(xiàn)場的勘察需要傳輸、電源、無線等各專業(yè)的人員參與，而主要設(shè)計負責人員則需要對選址、信號覆蓋等進行合理設(shè)計。

4.2實施階段

（1）成本管理。對工程項目類型和建設(shè)規(guī)模，依據(jù)施工區(qū)域的實際情況對工程信源選擇、管道和傳輸路由設(shè)計、設(shè)備選擇、覆蓋效果等，對工程設(shè)計的成本管理方案的有效性、可行性進行深入研究，明確工程使用途徑以及成本的管理的關(guān)系，對工程設(shè)計進行優(yōu)化，可采用價值工程相關(guān)原理排除設(shè)計中存在的問題。需注意的是，項目成本與進度、技術(shù)和安全密切相關(guān)，需從工程的功能出發(fā)，縮減工程不必要的功能，制定成本控制計劃。例如，該工程采用成本動態(tài)控制方法，根據(jù)制定的管控計劃，采用贏得值法（EVM）對成本與進度等各因素的管理進行分析，發(fā)現(xiàn)偏差時對資源投入進行動態(tài)調(diào)整。工程施工中，若遇到施工計劃以及施工設(shè)計圖變更，則對計劃成本與實際成本偏差對成本計劃進行調(diào)整，最終降低了工程成本，提高了工程的經(jīng)濟效益。（2）進度控制。基于價值工程理論，施工項目進度不是越快越好，而是按照項目合同的工期要求，對進度計劃進行合理分化，明確階段性進度控制要點，跟蹤觀察實際施工進度，若存在差異，則需要原因進行深入分析，對進度計劃進行適當調(diào)整。對于通信工程的特殊項目，可增加經(jīng)濟投入，配置充足的人力資源，提升項目的整體價值。依據(jù)項目管理要素即進度、質(zhì)量和成本相互制約關(guān)系，增加成本降低工程質(zhì)量要求不適用于所有工程，若項目進度滯后，則會引發(fā)經(jīng)濟糾紛，造成資源的浪費。所以，需保證施工進度和合同工期的統(tǒng)一。（3）項目質(zhì)量控制。該工程就項目質(zhì)量影響因素人、機、料、法、環(huán)五個方面進行判斷，依據(jù)價值工程功能，施工隊伍建設(shè)中需要對技工、普工進行組合，保證作業(yè)質(zhì)量符合現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范。技工數(shù)量需要根據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜程度以及技術(shù)操作的難度進行設(shè)置。施工中，需保證施工設(shè)備為健康狀態(tài)，并加強性能檢測以及日常保養(yǎng)。施工材料入場前，需對材料進行質(zhì)量檢測，檢測通過方可投入使用。施工控制應(yīng)從施工工藝、施工組織設(shè)計角度出發(fā)，施工工藝必須適用于工程建設(shè)，且施工效率較高。施工環(huán)境會對通信網(wǎng)絡(luò)的使用功能造成一定的影響，對此，需要對施工環(huán)境溫度、濕度等參數(shù)進行檢測和控制，并且依據(jù)技術(shù)實施環(huán)境制定質(zhì)量管理制度，必須滿足行業(yè)與移動通信運營商的相關(guān)標準，規(guī)范開展項目質(zhì)量管控。可綜合價值工程理論與PDCA循環(huán)實現(xiàn)對建設(shè)質(zhì)量問題的發(fā)現(xiàn)、分析、調(diào)整進行管控。

5結(jié)束語

綜上所述，當前通信行業(yè)競爭激烈，移動通信企業(yè)要想占據(jù)一定的市場份額，并且滿足企業(yè)自身的發(fā)展需求，需要引入先進的項目管理辦法，而這也是實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理、精細化管理的必然需求。當前，市場變化較快，物料價格波動較大，需通過適宜的項目管理方法控制物料、人員等成本，結(jié)合以往優(yōu)秀案例進行管理分析，保證項目管理與移動通信工程建設(shè)的契合，提高移動通信項目的建設(shè)水平。

參考文獻

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篇（7）

中圖分類號：E271.7文獻標識碼：A

前言

為了保障通信工程簽約雙方的利益, 確保國家信息產(chǎn)業(yè)更加健康、有序地發(fā)展, 從而使我國信息資源得到更充分的利用,對通信工程建設(shè)進行有組織、規(guī)范化的監(jiān)理, 就顯得更加重要。通信工程項目是為了以信息技術(shù)手段極大地提高特定業(yè)務(wù)的效率而建設(shè)通信系統(tǒng)的工程項目。通信工程監(jiān)理則是專門以通信工程項目為對象的工程監(jiān)理, 其有別于其它行業(yè)監(jiān)理的全部特征, 完全是由通信工程的獨特性所決定的。通信工程題目下方添加作者單位及郵箱監(jiān)理通常要直接面對甲方和承建方, 在雙方之間形成一種系統(tǒng)的工作關(guān)系。監(jiān)理方與上游供應(yīng)商的關(guān)系雖然在法律上是間接的, 但有時也需要直接面對, 成為工作關(guān)系的一部分。

1 通信工程項目招投標的監(jiān)理

通信工程類型極多,有通信設(shè)備(如傳輸設(shè)備、交換設(shè)備、電源設(shè)備)、傳輸線路(如電纜或光纜)以及其他工程(如地下通信管道、綜合布線系統(tǒng))等。雖然各種工程建設(shè)項目的內(nèi)容不同,但是其監(jiān)理的基本要點大都類似或相同。通信工程建設(shè)項目的招投標是通信工程建設(shè)項目的前奏和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目前主要有工程設(shè)計、安裝施工和訂購設(shè)備等的招投標,具體工作應(yīng)按《中華人民共和國招投標法》中的規(guī)定辦理。常用的招投標方式有公開招標和邀請招標兩種,國內(nèi)的通信工程一般采用邀請招標方式。

1.1工程設(shè)計的招投標監(jiān)理

為了保證通信工程的質(zhì)量,首先是要選擇一個經(jīng)驗豐富、工程資信較好的設(shè)計單位。因此,建設(shè)單位或受委托的工程監(jiān)理單位在草擬工程設(shè)計招標文件時,除對本次招標的通信工程的主要內(nèi)容和要求進行敘述外,還要對投標單位提出設(shè)計資質(zhì)等級、工程業(yè)績和服務(wù)質(zhì)量等的要求。目前,國內(nèi)經(jīng)主管建設(shè)部門或有關(guān)部門認可的具有通信工程設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位已達幾百家,但是其技術(shù)水平和工程經(jīng)驗的差別較大,因此當采用邀請招標方式時,在發(fā)標前必須對擬邀請的投標單位充分調(diào)查,以便有目的、有選擇性地分發(fā)標書,邀請其參加投標活動。簽訂工程設(shè)計合同后,重要的是具體實施的監(jiān)督管理。建設(shè)單位或受委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)通信工程設(shè)計任務(wù)編制設(shè)計資金使用計劃、安排工程設(shè)計進度計劃,對設(shè)計質(zhì)量的標準要求以及相應(yīng)的配合工作,要與設(shè)計單位協(xié)商決定,以便全面地符合和滿足建設(shè)單位對通信工程建設(shè)項目的預(yù)計要求。此外,在工程設(shè)計階段的整個過程中,建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位應(yīng)對設(shè)計工作跟蹤檢查,參與階段性審查和技術(shù)交底等一系列工作,要求這個階段的工程監(jiān)理一直持續(xù)到通信工程建設(shè)項目正式動工興建為止。

1.2安裝施工的招投標監(jiān)理

通信工程初步設(shè)計會審后,應(yīng)立即籌措安裝施工事宜。為此,建設(shè)單位應(yīng)編制

通信工程安裝施工招標文件,組織實施招投標的具體事宜。由于通信工程類型極多、涉及面廣、專業(yè)性強且技術(shù)要求高,因此,必須選擇施工裝備齊全、技術(shù)力量較強、工程質(zhì)量和服務(wù)信譽較好的安裝施工單位分發(fā)招標邀請信函,要求如期交投標書。其后的事宜與工程設(shè)計招投標方式相同。建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位應(yīng)按通信工程建設(shè)項目的總體目標要求(如工程進度和質(zhì)量目標),組織工程設(shè)計和安裝施工單位召開會議,在工程現(xiàn)場進行技術(shù)交底,并向安裝施工單位提出具體工程建設(shè)進度計劃,要求施工單位及時提交施工組織設(shè)計和具體施工方案,經(jīng)審查同意后由建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位和施工單位協(xié)商確定開工日期,并及時下達安裝施工開工令,具體實施安裝施工事宜。

1.3設(shè)備和材料供應(yīng)的招投標監(jiān)理

目前,我國通信工程建設(shè)項目設(shè)備和材料的供應(yīng)是根據(jù)項目的不同,選擇采用

委托承包或招標承包方式。在通信工程建設(shè)項目中,凡實行設(shè)備和材料供應(yīng)招標的,必須由設(shè)計單位提供設(shè)備、材料清單和需備有相應(yīng)的投資數(shù)大宗交易通常采取公開招標,由招標單位按規(guī)定程序招標通告,物資供應(yīng)承包公司或生產(chǎn)廠商購買標書,按招標文件規(guī)定時間投標報價。公開招標應(yīng)在規(guī)定時間和地點當眾開標。經(jīng)評標后決定中標單位,雙方商簽購貨合同。在上述一系列過程中,工程監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位參與起草或商談設(shè)備材料訂購合同的全過程,以便今后合同的跟蹤管理和對合同糾紛事宜的協(xié)助處理等。

2 拓展與完善通信工程建設(shè)監(jiān)理

為了要適應(yīng)業(yè)主不斷變化的需求,同時作為一種自身能力的延伸,通信監(jiān)理咨詢公司在現(xiàn)有監(jiān)理能力的基礎(chǔ)上,進一步提高員工隊伍素質(zhì),樹立全員為客戶著想,增強主動管理意識,在面對激烈競爭的沖擊和環(huán)境下,提升和拓展通信工程監(jiān)理業(yè)務(wù),推行項目管理工作,進入項目管理市場,以增強監(jiān)理咨詢企業(yè)的核心競爭力,是完全可能的。同時,也是通信工程建設(shè)監(jiān)理發(fā)展的未來趨向。

項目管理指把各種資源應(yīng)用于項目,以實現(xiàn)項目的目標,滿足各方面既定的需

求。項目管理的內(nèi)容包括項目范圍管理、時間管理、費用管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、項目交接管理等九單元內(nèi)容。而其中的PCM模式,實際上是與我國現(xiàn)階段通信工程施工階段監(jiān)理有許多共同之處的業(yè)主項目管理模式,可以作為我國現(xiàn)行施工監(jiān)理進行拓展與完善的借鑒。

PCM模式即所謂專業(yè)建設(shè)管理方式,在這種方式里,業(yè)主除了與設(shè)計公司簽訂設(shè)計合同,與承包商簽訂施工合同,與供貨廠商簽訂供應(yīng)合同外,還通過管理服務(wù)合同聘用機構(gòu),稱為建設(shè)經(jīng)理(Cons t ruc t ionManager),代表業(yè)主來協(xié)調(diào)與處理設(shè)計與施工之間、各承包商及供貨廠商之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系和相互關(guān)系。

PCM模式的專業(yè)建設(shè)管理機構(gòu)在大多數(shù)情況下受聘于業(yè)主,有的時候也受聘于設(shè)計總包,為其提供設(shè)計的協(xié)調(diào)和管理;或者受聘于施工總包,為其提供施工的協(xié)調(diào)與管理。我們這里指的PCM模式主要指專業(yè)的建設(shè)管理機構(gòu)(Agency CM),通常在項目投資的前期就受聘于業(yè)主。機構(gòu)與業(yè)主簽訂協(xié)議,為業(yè)主提供上述的部分或全部服務(wù)內(nèi)容。這種模式的好處主要有:專業(yè)項目管理公司可幫助業(yè)主實施分階段發(fā)包,從而有可能縮短總工期。設(shè)計單位負擔他最擅長的設(shè)計工作,承包商承擔他能力最強的施工工作,而項目管理公司從投資前期就開始介入項目的咨詢、協(xié)調(diào)和管理工作,直到最后完成,因此他對項目的全過程和各個方面有充分的了解,并有管理的專業(yè)能力,可以為業(yè)主的決策提出有價值的意見和建議;專業(yè)項目管理公司還有利于為項目參與者創(chuàng)造良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。當業(yè)主與承包商和設(shè)計單位間發(fā)生爭執(zhí),或設(shè)計單位與承包商發(fā)生爭執(zhí)時,專業(yè)機構(gòu)往往起到緩沖和調(diào)解的作用。

3結(jié)語

通信工程建設(shè)監(jiān)理行業(yè)經(jīng)過幾年來的發(fā)展,取得了矚目的成績,包括:建立

了一套較為完善的通信工程建設(shè)監(jiān)理制度,改變了過去業(yè)主與承包商的二元結(jié)構(gòu)管理模式,形成了三方制衡的先進管理模式;初步形成了建設(shè)監(jiān)理的規(guī)范系框架,并規(guī)范了監(jiān)理工作;建立了一支初具規(guī)模的監(jiān)理隊伍,監(jiān)理工作涉及的范圍基本上覆蓋了通信建設(shè)工程的各個領(lǐng)域;提高了監(jiān)理工作在行業(yè)內(nèi)認知度,得到了社會的認可。

參考文獻

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一、今后維護中市場經(jīng)濟方面的問題

在通信施工過程中，在維護的時候，要注重市場經(jīng)濟方面的問題。因為市場提供了新的技術(shù)裝備水平。新的技術(shù)的運用有利于通信工程更好的為大家服務(wù)。所以，技術(shù)裝備水平的高低在很大程度上決定了維護成本的高低，以便于提高公司的信譽。市場會是一個最刺激人的因素，維護工作的好于好，也直接影響通信施工公司的良好發(fā)展。所以，在維護的過程中一定要考慮這個問題，可以減少一些不必要的浪費。

二、維護人員的專業(yè)技術(shù)水平

維護人員的專業(yè)化技術(shù)也決定了通信施工維護的進度和質(zhì)量，比如說，對一個通信站的維護，就需要懂得電源、信號源等各方面高新的技術(shù)人員。在維護的過程中，只有各專業(yè)的技術(shù)人員相互協(xié)作，維護的工作才能順利完成。所以，在選擇維護人員時我們要求維護人員具有很強的注意力、有敏銳的觀察力和能吃苦的堅持力，而且有一定的分析能力、綜合能力、沉著冷靜的能力。此外我們要那些愛崗敬業(yè)的維護人員，能夠正視自己所做的為大家服務(wù)的事情。最后，要對維護人員進行安全教育的培訓(xùn)工作。注重維護人員的安全技術(shù)的操作規(guī)程。一個水平高的維護人員，可以準確的分析問題出現(xiàn)的原因。在維護工作中會更加便利，更加迅速。

三、維護的時候企業(yè)的經(jīng)營管理

對于公司來說，我們要及時的安排人員來做好維護的工作。并且要為維護人員提供相應(yīng)的設(shè)備.儀表。公司要充分利用現(xiàn)有的先進的機械和儀表，并且要提高設(shè)備的利用率，這樣可以減少設(shè)備維修費用的開支，此外要保證維護的安全性，保證維護人員的專業(yè)素質(zhì)和很高的敬業(yè)精神。所以說，企業(yè)的良好的管理，可以減少企業(yè)資金的不必要浪費。

四、通信施工維護的措施

（一）建立維護的管理體系。人們真正獲得便利，贏得良好的口碑，是通信施工公司所期望看到的，所以，在后期的維護中，公司應(yīng)該建立起自己的維護管理體系。本著為大家提供便利的信息，高質(zhì)量的服務(wù)為原則。在管理體系中我們要明確規(guī)定，對于外力破壞的事件，如果是由于維護人員的維護責任性不強，巡線不到位的情況，該處理的隱患沒有得到有效的處理，要對維護人員進行嚴格的處理。

（二）分析在維護中出現(xiàn)問題的地方。在維護中，我們會發(fā)現(xiàn)哪些零件的性能出現(xiàn)問題，我們應(yīng)該進行總結(jié)，然后，給公司提出寶貴的意見，在下一次的維護中要特別注意這些問題。及時的解決可能影響人們生產(chǎn)生活的問題。這是一個為下一次維護做準備的過程，這樣既可以節(jié)省下一次的維護節(jié)省時間，也可以為其他地段的維修提供借鑒。這樣對于維護工作人員來說，是異常重要的。

（三）安全管理。在維護中，我們依然要注意的也是安全管理的問題。安全管理是我們最迫切解決的問題，安全管理到位了，不管是維護的時候，還是為了維護，都會給我們帶來便利。我們要避免在維護的現(xiàn)場發(fā)生安全事故的問題。所以，在維護之前，我們要做好各項機械的檢查。不能錯過任何一個可疑的問題。做好安全的防范措施。使用安全檢查機跟蹤檢查工作。

五、通信施工過程中今后維護的主要方面

（一）光纜構(gòu)成結(jié)構(gòu)不合理的地段。雖然現(xiàn)在光纜的應(yīng)用較為普遍，但是也存在一些地方，由于地形、氣候等原因，光纜的結(jié)構(gòu)不合理，所以，在維護中要注意特別的檢查，我們在檢查這些低端的時候應(yīng)確保光器件優(yōu)異的物理性能和機械性能。能適應(yīng)環(huán)境和溫度的變化，防止影響了其他地段，進而影響了人們正常的生產(chǎn)生活。

（二）施工過程中有交接的地方。在通信工程施工的過程中，總有一些接口處，隨著時間的推移，容易被小動物咬傷的地方，這些地方不容易發(fā)現(xiàn)，但是長時間會影響正常的通信。對山區(qū)或穿越樹林的光纜線路設(shè)計時可采用防鼠光纜。在對一些動物比較多的地段，我們要采用防鼠光纜，在交接口處還要檢查是否出現(xiàn)被不法分子所破壞。在維護人員維護的過程中要積極開展護線的宣傳活動，讓人們認識到通信的重要性。要確保通信線路的安全運行。在交接的地方，再維修的時候我們要特別注意，在等到光纖熱塑保護管完全冷凝后再往接頭的托盤上的接頭卡槽中放，當光纖接續(xù)完成以后，要安置好接頭盒中的光纖，此外，還要注意光纜接頭盒的防水的處理，以免雨水進入接頭盒中。

（三）本身就存在隱患的地方。對那些已經(jīng)存在通信線路隱患的地方，要做好通信線路的保護設(shè)施。及時的監(jiān)測通信光纜的線路，此外要做好線路的防雷措施，根據(jù)當?shù)氐牡匦危扇〔煌谋芾状胧Ｔ谕ㄐ啪€路施工維護的過程中，我們要積極推廣使用維護的指導(dǎo)書，這些維護指導(dǎo)書是最科學、最有效的方法，具有非常好的可操作性和良好的綜合效果這樣既保證了維護的規(guī)范性，也給維護人員帶來一定的便利。

（四）確保維護的安全。在維護的過程中，如果出現(xiàn)要改道的問題，要特別注意改道后的安全問題，而且，要再次避免以前出現(xiàn)的問題。在維護的過程中，為了保證安全，我們可以推行以對為單位，明確分工，把責任落實到人頭，調(diào)度維護人員的積極性。另外，在維護的過程中，我們必須強化安全管理，既要保證線路的安全又要保證人身的安全。根據(jù)各地的具體實際情況，進行維護工作的進行。我們在維護的過程中要實現(xiàn)線路的計算機管理，這樣在維護的過程中就會更加方便。

六、結(jié)束語

通信施工過程中今后的維護是一個非常重要的環(huán)節(jié)，也是體現(xiàn)我們真正為大家服務(wù)的最重要的體現(xiàn)。維護既保證大家使用的暢通，還提高安全性能。不管對企業(yè)，用戶，都有很大的影響。所以，公司要制定相關(guān)的措施，讓維護這個環(huán)節(jié)更加的高效。使得通信工程更加蓬勃的發(fā)展，而且發(fā)展的更加完美。

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關(guān)鍵詞： 通信建設(shè)；工程質(zhì)量；監(jiān)管；有效措施

Key words： communication construction；engineering quality；supervision；effective measures

中圖分類號：TN91 文獻標識碼：A文章編號：1006-4311（2010）34-0185-01

0引言

通信建設(shè)作為通信行業(yè)的重要組成部分，其發(fā)展狀況至關(guān)重要。本文將對通信建設(shè)市場存在的問題及改善通信建設(shè)的有效措施進行分析與闡述，以提高我國通信建設(shè)的質(zhì)量。

1通信建設(shè)市場存在的問題分析

1.1 通信建設(shè)市場的格局發(fā)生變化自我國通信建設(shè)引入政企分開及市場競爭等機制后，改變了原有的通過通信運行企業(yè)及其直屬的通信建設(shè)企業(yè)為主要組成部分的通信建設(shè)市場格局。當前，形成了一個以三大運營公司作為通信建設(shè)單位主體、其他多家通信建設(shè)企業(yè)共同參與的通信建設(shè)市場新格局。對于傳統(tǒng)的通信建設(shè)企業(yè)來說，隨著通信建設(shè)的格局變化，原來的通信建設(shè)及施工單位被分割成兩個部分。

1.2 通信建設(shè)市場無序競爭狀況嚴重當前，通信建設(shè)市場的無序競爭主要表現(xiàn)為：一是建設(shè)單位隨意壓價或者迫使工程的設(shè)計、施工及監(jiān)理單位以虧本的價格進行競標，嚴重違反國家有關(guān)設(shè)計、施工、監(jiān)理等工作的收費規(guī)定；二是在工程建設(shè)過程中，違法分包、轉(zhuǎn)包等現(xiàn)象嚴重，尤其是轉(zhuǎn)包或分包給建設(shè)資質(zhì)較低甚至沒有建設(shè)資質(zhì)的企業(yè)，無法保障通信建設(shè)工程的質(zhì)量；三是以掛靠或賣圖簽等形式，造成越級、無證承接工程業(yè)務(wù)情況的出現(xiàn)；四是受到企業(yè)重組現(xiàn)狀的影響，一些具有從屬關(guān)系的建設(shè)企業(yè)與運營企業(yè)直接簽訂委托協(xié)議，違反了通信建設(shè)市場公平競爭的原則。

1.3 通信建設(shè)工程管理檔案混亂目前，很多建設(shè)單位存在工程管理檔案混亂的現(xiàn)象。在通信建設(shè)工程中，常出現(xiàn)工程資料不全、工程檔案未及時歸檔而流散在個人手中；有些工程資料在竣工后丟失；有些工程項目與可研批復(fù)的項目不相符、可研批復(fù)的名字與設(shè)計名字不同；一些工程合同簽訂的不規(guī)范、不合法等現(xiàn)象。

1.4 通信建設(shè)工程管理者素質(zhì)有待提高由于通信建設(shè)工程中的隊伍管理者是時常更換的，因此有些剛涉及該工作的人員對國家基本建設(shè)及通信建設(shè)的各項管理規(guī)定、標準規(guī)范等尚不了解，造成在工程管理過程中，違法國家相關(guān)法律、政策，或者沒有按照通信工程建設(shè)的規(guī)章制定來執(zhí)行建設(shè)，還有一些工程管理者為了企業(yè)利益或者個人利益，故意違反國家規(guī)定，影響了通信建設(shè)市場的健康發(fā)展并造成通信建設(shè)工程的質(zhì)量問題。

2加強通信建設(shè)的有效措施探討

2.1 適當調(diào)整通信建設(shè)市場的管理范圍與方式首先，管理范圍已由原本只負責郵電系統(tǒng)內(nèi)部的管理變化為對整個通信建設(shè)行業(yè)的管理，也就是所有進入通信建設(shè)市場并參與通信建設(shè)活動的企業(yè)單位均在管轄范圍內(nèi)。其次，管理方式上，應(yīng)以宏觀管理替代傳統(tǒng)的微觀管理。改變以往對通信建設(shè)的投資、項目以及企業(yè)的人、物、財?shù)染诰唧w管理的范圍內(nèi)，而是應(yīng)加強引導(dǎo)通信建設(shè)的投資方向，對通信建設(shè)市場的秩序給予科學調(diào)控的宏觀管理。在這個管理方式的轉(zhuǎn)變過程中，存在這一個顯著的差異，即過去對通信建設(shè)市場的管理是出于企業(yè)內(nèi)部的擴大與再生產(chǎn)的需求，而現(xiàn)在對通信建設(shè)市場的管理，則是為了保障全國電信網(wǎng)絡(luò)的完整、先進、統(tǒng)一，以進一步保障通信建設(shè)市場的有序發(fā)展。

2.2 加大通信建設(shè)市場的監(jiān)督力度通信建設(shè)市場的監(jiān)管工作在通信行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用，尤其監(jiān)督檢查是最為有效的手段。實施通信建設(shè)的監(jiān)管工作主要有兩種方法：一是在施工現(xiàn)場進行實際情況抽查，主要抽查工程施工的質(zhì)量問題及是否存在非法轉(zhuǎn)包現(xiàn)象；二是對各參建單位的相關(guān)工程材料進行檢查，查看工程是否存在無資質(zhì)施工的情況，以及工程施工是否符合國家基本建設(shè)的標準等。對于在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)過核實后確定違法操作的，應(yīng)該依法對其進行處理。同時，還可建立通報、舉報及公告等制度，督促監(jiān)管工作的進行。

2.3 嚴格把好市場準入關(guān)根據(jù)當前我國建設(shè)市場重組的混亂局面，應(yīng)嚴格執(zhí)行由信息產(chǎn)業(yè)部出臺的有關(guān)通信建設(shè)參建企業(yè)的質(zhì)量管理辦法，才能保障我國通信建設(shè)市場的穩(wěn)定發(fā)展，以及通信建設(shè)工程的質(zhì)量。

可將已經(jīng)取得從事通信建設(shè)設(shè)計、施工、監(jiān)理及用戶管線等資格的單位在社會上公布名單，讓各通信建設(shè)參建單位把握好有資格建設(shè)單位的情況，堅決杜絕建設(shè)單位選擇沒有資質(zhì)從事通信工程建設(shè)工作的企業(yè)開展施工。同時，對于外省設(shè)計、施工、監(jiān)理的參建單位，應(yīng)按照單項工程進行備案，也就是在簽訂合同后，相關(guān)單位根據(jù)合同、資質(zhì)證書等材料在通信管理局備案，通過審核后才能從事設(shè)計、施工及監(jiān)理等相關(guān)工作，并保障在施工過程中嚴格監(jiān)察。

2.4 加強對管理者的專業(yè)培訓(xùn)要不斷加強通信建設(shè)的法律法規(guī)宣傳，并開展工程管理人員的強制培訓(xùn)工作。培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括罪行的通信建設(shè)市場管理規(guī)范、法律法規(guī)、工程建設(shè)標準及規(guī)章制度等，經(jīng)過培訓(xùn)考試合格的管理人員可發(fā)放通信建設(shè)培訓(xùn)合格證，以該證作為審查通信建設(shè)企業(yè)資格及通信工程建設(shè)管理者資格的重要標準。通過對工程管理者的培訓(xùn)，讓更多參建通信建設(shè)的人員掌握通信建設(shè)的法律法規(guī)及工程標準，并應(yīng)用于實際工作中。

另外，除了對管理者的培訓(xùn)，還應(yīng)加強對通信建設(shè)參見人員的資格培訓(xùn)，包括預(yù)算人員、監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理、質(zhì)量監(jiān)督工程師以及招投標專家等相關(guān)人員的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，提高通信建設(shè)參見人員的業(yè)務(wù)水平與知識技能，保障通信建設(shè)的工程質(zhì)量。

篇（10）

發(fā)展是企業(yè)生存的第一要務(wù)。進入市場找飯吃，是實業(yè)公司的最終出路，依靠主業(yè)求生存，開拓市場求發(fā)展這是我們工作的基本思路。跨入xx年，我公司致力于提高企業(yè)經(jīng)營工作水平，努力提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。全體實業(yè)干部員工認真學習貫徹全省電信實業(yè)xx年工作會議精神，研究和分析企業(yè)當前的形勢，結(jié)合實業(yè)公司的實際情況，集思廣益，安排和部署xx年的發(fā)展規(guī)劃和措施，采取了有力措施來努力提高經(jīng)營工作水平。

篇（11）

【關(guān)鍵詞】

地鐵通信系統(tǒng)工程；過程控制；質(zhì)量管理

1引言

隨著城市化進程的不斷加快，城市人口數(shù)量日益增多，這給城市交通的正常運行帶來了很大的壓力。為了保證人們的出行，地鐵應(yīng)運而生，逐漸成為現(xiàn)代城市的一種主要交通方式。但是由于地鐵建設(shè)比較復(fù)雜，且環(huán)境較為特殊，因此，為了保證地鐵運營正常，需要加強通信系統(tǒng)建設(shè)，提高其運行效率，保證其運行安全性和穩(wěn)定性。

2地鐵通信工程概述

2.1傳輸系統(tǒng)

2.1.1Mrprtp傳輸網(wǎng)絡(luò)

Mrprtp是一種比較標準的傳輸平臺，其可以滿足和語音、無線基站等系統(tǒng)的連接要求。Mrprtp傳輸平臺有不同的網(wǎng)絡(luò)組成形式，且可以滿足其他網(wǎng)絡(luò)地運行要求。在通信系統(tǒng)中采用Mrprtp傳輸平臺，可以為網(wǎng)絡(luò)的運行創(chuàng)造最佳的工作環(huán)境。Mrprtp傳輸網(wǎng)絡(luò)是通信系統(tǒng)最為基礎(chǔ)的組成部分，地鐵通信系統(tǒng)可以將Mrprtp傳輸網(wǎng)絡(luò)作為基礎(chǔ)，實現(xiàn)對地鐵運行的全程跟蹤監(jiān)督。

2.1.2OTN傳輸網(wǎng)絡(luò)

OTN傳輸網(wǎng)絡(luò)專業(yè)化程度較高，其功能主要體現(xiàn)在閉路電視、語音、視頻、廣播等，提供多個數(shù)據(jù)接口，也就是將數(shù)據(jù)傳輸?shù)筋A(yù)定位置，從而保證各設(shè)備的穩(wěn)定運行，如圖1所示。OTN傳輸網(wǎng)絡(luò)不同于Mrprtp傳輸網(wǎng)絡(luò)，其是進行點對點的傳輸，保證數(shù)據(jù)傳輸?shù)臏蚀_性。

2.1.3RPR傳輸網(wǎng)絡(luò)

在地鐵通信系統(tǒng)中RPR傳輸網(wǎng)絡(luò)的主要功能為處理面向用戶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，因為該傳輸網(wǎng)絡(luò)的突出特征為空間復(fù)制和50mrpr環(huán)自愈保護特性，可以直接避免數(shù)據(jù)的傳輸錯誤以及數(shù)據(jù)的不準確等問題，同時也可以對數(shù)據(jù)進行完善，使得用戶之間的數(shù)據(jù)傳輸服務(wù)質(zhì)量更高。

2.1.4指針分控技術(shù)

地鐵建設(shè)需要考慮到各系統(tǒng)運營的時間差，地鐵的覆蓋范圍較大，且各個區(qū)域系統(tǒng)之間是獨立運行的，因為需要使用高新技術(shù)對時間進行校正，保證時間的統(tǒng)一。在地鐵投入運行后，各子系統(tǒng)的時間差會逐漸顯現(xiàn)，時鐘子系統(tǒng)可以對功能進行擴展，并在其內(nèi)增加編碼模塊，這樣既不會對其他設(shè)備的功能造成影響，也能順利實現(xiàn)自身功能。

2.2視頻監(jiān)控系統(tǒng)

地鐵運營部門以及公安部門對于視頻監(jiān)控系統(tǒng)的運用方式存在著很大的差距，相應(yīng)需求也會有不同的重點，也就是指監(jiān)視的范圍、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、系統(tǒng)應(yīng)用主體都會不同。首先，監(jiān)視的范圍以及關(guān)注點有所不同，地鐵運營視頻監(jiān)視的范圍主要包括車站客流、售檢票、進出口閘機、列車進出站、電扶梯運行、乘客上下車及屏蔽門開、關(guān)等的情況，但是公安視頻監(jiān)視對象主要包括車站的出入口、換乘通道、站臺、展廳、站內(nèi)的商業(yè)街及過街通道等。運營監(jiān)視是宏觀的，其重點工作在于保證客流的有序流通，維護地鐵內(nèi)的安全秩序；公安的監(jiān)視對象在于人，可以通過人的面部特征防治犯罪活動。其次，網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)不同。運營視頻監(jiān)控系統(tǒng)主要是由運營控制中心、車站構(gòu)成，公安視頻監(jiān)視系統(tǒng)主要由公安局調(diào)度中心、地鐵派出所、車站警務(wù)室共同構(gòu)成。最后，系統(tǒng)應(yīng)用的主體也不同。運營視頻監(jiān)視活動的執(zhí)行都是由車站車空室值班員進行，控制中心調(diào)度員需要對地鐵內(nèi)的運營進行全面監(jiān)視。

2.3通信電源系統(tǒng)

2.3.1UPS

UPS工作方式如下：正常工作模式，整流器會將三相交流電轉(zhuǎn)變?yōu)橹绷麟姡谄浣?jīng)過逆變器之后會變?yōu)榻涣鞴┙o負載；蓄電池工作模式，主電源的供電中途停止，蓄電池就會從充電狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榉烹姞顟B(tài)，經(jīng)過逆變器滿足供電需求。由于蓄電池放電時間過長，所以，在主電源工作狀態(tài)恢復(fù)正常之后，電池就會出現(xiàn)放電停止問題，在經(jīng)過逆變器之后就會停止運行；如果蓄電池中的電能沒有結(jié)束之前就恢復(fù)供電狀態(tài)，蓄電池就會從放電狀態(tài)變?yōu)槌潆姞顟B(tài)；靜態(tài)旁路工作模式，當逆變器的輸出超負荷運轉(zhuǎn)一段時間或者是已經(jīng)出現(xiàn)故障，那么系統(tǒng)就會終止逆變器運行；手動旁路模式，該模式一般運用于維修階段，當旁路開關(guān)合上時，會將負載轉(zhuǎn)送到維修旁路直接供電，最紅實現(xiàn)對UPS的不停電維護。

2.3.2開關(guān)電源

開關(guān)電源主要包括傳輸設(shè)備、電話交換機等通信設(shè)備都會保證電源的運行穩(wěn)定。直流配電輸出單元會將整流器輸出端接入配電裝置的輸入端再進行二次分配，然后將電能輸送到固定通信設(shè)備。高頻開關(guān)電源的工作模式主要是使用輸出電壓軟啟動，其中的模塊以及插板都支持帶電插拔。開關(guān)電源使用的主要優(yōu)勢體現(xiàn)在以下幾個方面：對蓄電池限流充電、過放電保護、電池容量在線監(jiān)測、設(shè)置電池放電終止電壓、強制蓄電池退出、可在網(wǎng)管中心對電池進行電氣充放電維護。

2.3.3交流配電屏

交流配電屏主要作用是為控制中心、車站、車輛段等專用通信系統(tǒng)提供UPS輸入輸出配電。在控制中心，可以實現(xiàn)對停電期間對于負載回路的分時供電：為專用通信系統(tǒng)后備時間2h，信號系統(tǒng)后備時間0.5h，AFC后備時間2h，F(xiàn)AS后備時間1h，BAS后備時間1h，SCADA后備時間1h的分時輸出配電。

3鐵通信工程項目實施質(zhì)量控制

3.1通信工程項目施工設(shè)計質(zhì)量控制

在設(shè)計時，需要遵循以下原則：①系統(tǒng)性保障原則，由于地鐵通信的構(gòu)成比較復(fù)雜，每個組成部分都是必不可少的，相互獨立但相輔相成，在設(shè)計時需要站在整體角度對系統(tǒng)的運行穩(wěn)定進行綜合考量；②先進性和成熟性原則，先進性就是引用新型的技術(shù)、設(shè)備，成熟性就是技術(shù)應(yīng)用發(fā)展比較成熟，這樣才能保證地鐵通信的可靠性；③實用性原則，地鐵通信系統(tǒng)必須能夠切實服務(wù)于地鐵運行，需要不斷深化日常的管理維護以及換代升級工作；④標準化與開放性原則，也就是所有的軟、硬件設(shè)計以及施工，需要遵從統(tǒng)一標準，使得通信系統(tǒng)管理以及穩(wěn)定性維護更加便捷，同時還要不斷將新型設(shè)備添加進入通信系統(tǒng)中，使得系統(tǒng)功能更加多元化；⑤安全性原則，需要保證地鐵通信系統(tǒng)日常運行的穩(wěn)定性以及安全性，滿足地鐵的運行需求，此問題需要在設(shè)計階段就進行考量。

3.2地鐵通信工程項目施工的技術(shù)要點

在施工階段，需要注重對通信設(shè)備以及線路安裝的控制管理。①如果施工過程中某一環(huán)節(jié)的施工難度較高，需要加強技術(shù)指導(dǎo)，同時也要對人為因素、施工材料設(shè)備進行嚴格控制。例如，電源、漏纜盤等設(shè)備的吊裝需要施工單位指定施工方案，在其吊運方案審批通過之后再實行。對于區(qū)間的AP、天線、室外攝像立桿以及防雷接地安裝，都需要為各施工項目編寫專項作業(yè)方案。②在施工中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患或者是質(zhì)量不過關(guān)產(chǎn)品時，需要及時分析處理，并且明確責任主體，如果實在設(shè)備調(diào)試時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，就需要對設(shè)備展開調(diào)查，并要檢查其配套的說明、出廠檢驗報告、合格證等，開箱記錄上也必須有相關(guān)責任人的簽字，在安裝之后需要有詳細的檢測記錄。③在完成所有施工工序后，需要對施工質(zhì)量進行檢查，且要對成品加強養(yǎng)護。每一個施工工序的負責人以及操作人員也需要加強自身的責任意識，施工人員以及質(zhì)檢人員也要嚴格執(zhí)行質(zhì)量巡查制度。④地鐵通信工程建設(shè)單位需要根據(jù)工程建設(shè)的實際情況對質(zhì)量管理制度進行完善，并且將具體的生產(chǎn)責任細化，將其落實到每一個身上。建立配套的獎懲制度，促進權(quán)利的劃分。在檢查時若發(fā)現(xiàn)問題，需要將其相關(guān)情況整理成書面報告，匯報給上級部門，避免問題負面影響的擴大。

4結(jié)束語

綜上所述，地鐵已經(jīng)成為了現(xiàn)代城市比較流行和便捷的交通方式，其對于減輕城市的交通壓力有著重要的作用。所以，需要對地鐵通信工程施工過程進行嚴格管理，保證其施工質(zhì)量，確保其運行之后能夠正常發(fā)揮其作用，避免地鐵安全事故的發(fā)生，能夠更好地服務(wù)于城市的發(fā)展。

參考文獻

[1]蘇猛.地鐵通信系統(tǒng)施工難點探討[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2014（10）：108~109.