建筑施工方案論文大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇建筑施工方案論文范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

Abstract: In recent years, all kinds of construction accidents happen frequently, to the state and people's lives and property caused serious damage. Therefore to strengthen safety management is imminent. This article starts from the realistic problems, and put out some safety management measures.

Key words: construction; safety management; problem

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A

引言：建筑工程企業的施工，多數情況是露天高空作業，而且現場情況多變，又是多工種的立體交叉作業，勞動條件差以及從業人員的構成不確定性及流動性大的特征，使建筑施工成為僅次于采礦業的重大事故頻發的高風險行業。施工事故帶來的后果是有目共睹的，同時傷亡和損失是無法逆轉的，這就要求必須加強建筑行業的安全管理。

一、我國建筑業安全管理存在的問題

很長時間以來很多項目為了節約成本，提高勞動生產率，就會減少安全培訓的時間和強度，導致很多的施工人員從進入現場開始就成為“危險源。這些都是今后安全管理工作中應該著力解決的問題。

1、安全管理保證體系被削弱

一些企業為適應市場經濟條件下生產和經營管理的需要，原來的機構人員被重新調整，出現了撤銷或兼并安全管理機構，甚至出現了取消專職安全員的現象，從而削弱了安全管理及監督檢查的力度，導致安全滑坡，造成事故。

2、安全生產管理制度不落實

施工現場的安全生產責任不明、獎罰不嚴、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能嚴格落實；安全生產措施不到位、落實不力；班組檢查、項目部檢查、公司檢查不能有機結合；工地的安全保障體系薄弱，項目經理只抓生產，不顧安全，更有甚者對上級部門查出的安全隱患不能及時徹底整改。

3、材料及施工機械質量不合格

材料是工程施工的物質條件，與施工安全相關材料的質量是安全施工的基礎，材料不合格，安全就難以保證。由于建筑施工中所需的與安全有關的材料種類較多，用量較大，采取全數檢查難于實現的，但采用抽檢的方法，往往又會產生遺漏。加之有些承包商在工程中標后，為追求利益最大化不按安全技術規范所要求的品種、規格、技術參數采購相關的成品或半成品。監理人員對進場的材料控制不嚴或未按有關規定對應進行現場見證取樣復試的材料不進行復試，致使不合格的假冒、偽劣產品進入工程施工中，留下了安全隱患。例如，塔機吊構失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼縈落下，砸傷地下工作人員。

二、完善房屋建筑施工的安全監督體系

1、針對承包施工的單位來說，對其房屋建筑施工的有關安全保證體系進行監督，檢查其在正常施工的工作情況下是否在充分發揮著應有的作用，另外，還可以結合著對工地進行抽查。

2、根據房屋建筑施工的現場環境和施工工程的發展進行有效的預防控制監督工作，可以利用計算機網絡進行建筑施工的管理工作，將房屋建筑施工工程項目的進展情況傳到網上獲取有價值的反饋，使得監督機關可以及時的根據具體情況作適時的施工工程調整。

三、加強原材料進場管理

提高采購人員的素質和質量鑒定水平，選擇有一定的專業知識和責任心強的人員來擔當該項工作；采購材料要掌握材料信息，綜合比較，擇優進貨。進場材料須在合格的供貨廠家或有信譽的商店采購，所采購的材料必須有出廠合格證、材質證明書、生產許可證、檢測報告。施工企業應定期對供貨商進行評審、考核。材料進場時，工地負責人應會同業主方、監理方等有關人員進行聯合驗收。檢查說明書、合格證、檢測報告、生產許可證等書面材料和實物的質量，對安全帽、鋼管、扣件等應進行見證取樣及復試，復試合格后，材料方可用于工程。

四、加強建筑施工現場安全管理

1、項目負責人全面負責施工現場的安全措施、安全生產等，保證施工現場安全。直接對安全生產負責，督促、安排各項安全工作，并按規定組織檢查、做好記錄。制定項目安全技術措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實解決施工過程中不安全的技術問題。

2、安全員監督檢查施工全過程的安全生產，糾正違章，排除施工不安全因素，安排項目部安全活動及安全教育的開展，監督勞保用品的發放和使用。

3、機電負責人：保證所使用的各類機械的安全使用，監督機械操作人員保證遵章操作，并對用電機械進行安全檢查。

4、施工工長負責上級安排的安全工作的實施，制定分項工程安全方案，進行施工前的安全交底工作，監督并參與班組的安全學習。

五、建筑工地重大危險源整治措施

1、建立建筑工地重大危險源的公示和跟蹤整改制度。加強現場巡視，對可能影響安全生產的重大危險源進行辨識，并進行登記，掌握重大危險源的數量和分布狀況，經常性地公示重大危險源名錄、整改措施及治理情況。重大危險源登記的主要內容應包括：工程名稱、危險源類別、地段部位、聯系人、聯系方式、重大危險源可能造成的危害、施工安全主要措施和應急預案。

2、對人的不安全行為，要嚴禁“三違”，加強教育，搞好傳、幫、帶，加強現場巡視，嚴格檢查處罰，使作業人員懂安全、會安全。

3、制訂和實行施工現場大型施工機械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測、維護保養、驗收制度。

六、實際施工過程中需要注意的問題

1、在砌墻磚基礎前應檢查基槽是否有裂紋、水浸、化凍或變形等現象。槽寬小于1米時，應在砌筑站人的一側留有40厘米寬的操作寬度。在深基槽砌筑時，上下基槽必須設工作梯或坡道，不得任意踩跳基槽，不得登踩砌體或加固土壁的支撐上下。在一層以上或高度超過4米砌筑時，如采用里腳手架必須支搭安全網、采用外腳手架應設護身欄和擋腳板后方可砌筑。不準站在墻頂上勾縫及清掃墻面或檢查大角垂直等工作，也不能站在墻上砌磚，在腳手架上不準向外打磚，打砍磚要向墻面一側打。護身欄上不得坐人，正在砌磚的墻頂上不準行走。

2、在搭腳手架在三步架以上作業時，作業人員必須戴安全帶帽，傳遞架桿時應在身上綁系安全繩。搭架時如遇六級以上大風或雷電大雨時，四步架以上必須停止作業。高度在20米以上的高空作業時，風力超過五級也應停止作業。在高壓線路附近搭架時，如遇10千伏及以下架空配電線路，需距2.55米以上，如遇22千伏以上高壓輸電路，需距5米以上?？砂垂こ痰膶嶋H情況選用架子，但架子必須要有足夠的堅固性和穩定性，施工期間在允許荷載的氣候溫度變化作用下，不能產生變形、傾斜或搖擺等現象。要保證足夠的工作面以滿足工人操作、材料堆放及施工車輛通行的需要。

3、起重機械與鋼絲繩表面的磨損，腐蝕達到鋼絲直徑的10%時應當更換，當斷絲超過規范時必須更換，如必須使用時，則相應降低負荷。吊鉤和卡環如有永久變形或裂紋時應報廢更換，吊鉤斷面高度磨損達10%時應當重新更換。

4、吊裝工程的作業人員必須經過身體檢查，并按規定佩帶勞動保護用品，在吊裝前應對吊裝設備施工現場進行認真檢查。起吊構件時，構件上及起重設備下嚴禁有人，也禁止放置任何物件。起吊大型構件時，在構件離開地面20-30厘米時進行一次檢查，當構件升空時，禁止把構件懸在空中檢修機具；安裝高層建筑構件時，嚴禁上下兩層交叉作業。風力超過六級時，應停止吊裝。雨雪后施工時要注意構件上的冰雪，防止觸電。

七、總結

總之，我國建筑業落后的安全管理必然會影響整個建筑業的形象和競爭能力。安全生產管理工作意義重大、任重道遠，安全生產管理工作如何進行才是最合理、最可靠的、值得我們不斷深入地研究和探討。

篇（2）

1.從完善監理職能確保房屋建筑施工安全

目前部分監理單位對安全監理的目的、安全監理的程序和主要工作內容，認識還未到位。

有的監理單位缺乏必須的安全技術力量，部分監理工程師對建筑施工安全技術標準和規范不熟悉，甚至個別監理工程師片面認為建筑施工安全只是施工單位的事，與監理單位無關，對施工現場出現的安全產生隱患熟視無睹，不加以糾正和控制。工程建設安全監理的目的是對工程建設中對人的不安全行為、物的不安全狀態、作業環境的防護及施工全過程進行安全評價、動態監控管理和督查，并采取法律、經濟、行政和技術的手段，保證建設行為符合國家安全生產、勞動保護法律、法規和有關政策，制止建設行為中的冒險性、盲目性的隨意性，督促落實各級安全生產責任制和各項安全技術措施，有效地杜絕各類事故隱患，實現安全生產。

工程建設安全監理的主要工作內容是：貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針和國家現行的安全生產的法律、法規以及建設行政主管部門的安全生產規章和標準；督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產責任制；督促施工單位對職工尤其是農民工進行安全生產教育及分部分項工程的有針對性的安全技術交底；審查施工組織設計及其安全技術措施；檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術標準和規范要求，制定并落實分部分項工程或各工序及關鍵部位的有針對性的安全技術措施；監督檢查施工現場的消防工作、文明施工，衛生防疫、冬季防寒、夏季防暑等項工作；定期或不定期的組織安全綜合檢查，嚴格按《建筑施工安全檢查標準》（JCJ59-99）進行評價，提出處理意見并限期整改；發現違章冒險作業的要責令其停止作業，發現隱患的要下達“暫時停工指令”，責令其停工整改。

通常情況把工程建設安全監理劃分為招標階段、施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段四個階段，各階段有不同的工作重心。招標階段應審查施工單位的安全資質和協助擬定建設單位與施工單位之間及總承包單位與分包單位之間的安全生產協議；施工準備階段應制定安全監理程序，審查項目安全生產責任制及管理網絡和各項安全技術措施，督查已到達現場的工、料、機的安全狀態等；施工階段應明確工程項目安全監理的依據和有關安全生產的法令、法規、政策和規定，明確項目安全監理的職責，并嚴格按其職責開展監理工作。因此，從工程建設安全監理的目的和主要工作內容可以看出，安全監理同一般工程監理從監理程序、組織體系上既有著密切的聯系，又有所區別，需要互相協調配合，隨工程建設進度同步前進。

2.房屋建筑安全生產監理工作的難點

工程建設監理組織機構是除建設、施工單位之外的一個重要責任主體，在項目實施過程中，切實履行好安全監理職責，是確保項目投資、進度、質量目標實現的基礎性工作，也是避免發生重大安全事故的重要環節，如：幫助建設單位選擇安全生產條件較好的施工企業，進行資質資格把關；審批施工組織設計和專項技術方案；施工過程監督等。監理單位對建設工程安全生產實施有效的監督和嚴格把關，對于消除施工現場安全隱患，避免造成人員傷亡具有重要作用，但在實施安全監理一段時間后，發現安全監理存在著一定的難度。

2.1從概念上講，工程監理是指監理單位按業主的委托和授權，根據有關法規和監理合同以及其他相關工程建設合同，對工程的施工進行全面的監督和管理，監督管理者與生產組織者是不一樣的，按“誰組織生產，誰承擔安全責任”的基本原則，現有條件下，監理單位承擔施工安全責任的權力不足。

2.2從性質上講，監理人員利用自己的工程建設知識技能和經驗為業主提供的監督管理服務，它既不同于承建商的直接生產活動，也不同于業主的直接投資活動，它不向業主承包工程報價，不參與承包單位的利益分成，因此，監理單位承擔施工安全責任的理由不足。

2.3從目的來講，工程建設監理的目的是力求使工程項目能在計劃的投資、進度和質量目標內建成動用，監理工程師不直接進行生產活動，監理單位不是承包商承包的工程承包人或保證人，監理工程師只能力求項目目標的實現，而不能保證，在監理過程中，監理工程師只能承擔服務責任，因此監理單位承擔施工安全責任的能力不足。

3.如何做好房屋建筑安全生產監理工作

工程建設監理組織機構承擔安全監理責任必須解決如下問題：

3.1機械設備、防火防災、腳手架搭設等專業技術人才短缺，監理企業原有的質量監督人才難以勝任這些工作，急需培養和引進專業技術人才；

3.2安全監理收費問題。許多工程收不到安全監理的費用，無法保障安全監理工作的開展。

3.3安全監理制度尚不夠健全，責任不夠明確，如何科學地理解安全監理工作，統一執法，也是行業內目前需考慮的問題；

3.4部分施工單位不配合，如底層腳手架不按要求滿鋪、腳手架扣件等未按要求送檢等。

安全監理的任務主要是貫徹落實安全生產方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產法規和標準組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術措施，有效的杜絕各類安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現安全生產。

4.施工現場安全監理

4.1施工現場安全監理的目標與方法

為達到確保所監理的工程項目在實施過程中不出現重大的傷亡事故，工程竣工后的產品符合設計要求并滿足結構、功能使用安全之目標，監理應從以下幾個方面進行安全控制：

（1）按《建設工程標準強制性條文》審閱工程設計圖紙、文件，檢查技術措施。以確保工程主體結構安全、功能使用安全、施工操作安全；

（2）審查《施工組織設計》中的安全管理制度和技術安全措施的完整性和可靠性；

（3）對施工過程中執行安全生產管理制度、技術措施、運作方法的落實情況作經常性的檢查，達到處處落實、件件可靠；

（4）結合《建筑施工安全檢查標準》對施工現場進行經常性的檢查。

4.2安全生產監理工作要點：

（1）對施工項目安全生產制度的監理；

（2）對施工企業、機構、資質的監理；

（3）從安全技術管理方面進行控制和監督；

（4）對施工設備與設施安全管理的監控；

（5）對施工現場實施“安全檢查”的要點；

（6）防火監理。

綜上所述，可以預見，隨著建筑業的飛速發展。監理單位在今后的建筑安全施工中將扮演越來越重要的作用。完善監理職能，徹底改變過去監理單位只注意質量控制、投資控制、進度控制，而忽視建筑安全控制的狀況。監理人員要提高自身素質，掌握現代管理方法。使安全系統可能發生的事故得到控制和消除，并事故系統安全性達到最好的狀態。

篇（3）

中國建筑正以獨特的“中國模式”高歌猛進，業界一片浮躁，各種大小建筑事務所紛紛涌現。然而，當大家關注于年終產值的時候，有幾個人還會想著我們建造的這個鋼筋混凝土的城市是否帶給了人們更多的關懷和溫暖，是否提供了一個精神可以寄托的存在，還是只是制造了無情的機器。

2008年中國建筑傳媒獎開創，這是中國首個側重建筑的社會評價、實現公民參與、體現公民視角，以“建筑的社會意義和人文關懷”作為評獎標準的建筑獎。我們相信只有把建筑放在城市的歷史脈絡里，基于社會、環境、人文的綜合考量下的建筑才是真正在歷史長河里具有存在價值的建筑。正是基于這樣的社會責任，我們設計了宿遷市宿豫文化公園建筑群。

2008年12月，我們接到宿豫文化公園的投標邀請書，甲方的要求很明確，工業建筑發展到了一定的時候需要文化建筑，并且以文化公園的形式出現，任務書很簡單，列出了所需要的建筑功能：含一座1200座以上的劇院、文化館、圖書館、美術館、博物館即項羽紀念館、科技館、城市展覽館、會展中心、商業、方志館、文學藝術家俱樂部、超市、咖啡、影院等，對于具體的建筑棟數、形式都無特別要求。場地平整、方正，一個不可多得的好項目機會。

基地位置位于宿豫新區外環東側，總用地面積176820m2?；氐哪厦?、西面分別有泰山河及牡丹江河流過。區域由西至東，是城市到郊區的過渡，地勢平坦，環境宜人。

在經過仔細的資料收集和實地考察后，我們做出了建筑與環境的整體式設計方案，并最終獲得了甲方的認可和支持。目前已完成了大劇院與文化館的土建工程。

一、規劃設計理念：

宿遷市作為江蘇省北部發展中城市，具有歷史悠久的運河文化，自古便有"北望齊魯、南接江淮居兩水中道、扼二京咽喉"之稱。乾隆皇帝六下江南五次駐蹕，贊嘆宿遷為“第一江山春好處”。同時，它作為西楚霸王項羽的故鄉，具有濃厚的人文氛圍。然而，宿遷市卻缺乏自然山體景觀，以及標志性、象征性建筑。動用如此大的場地來興建文化公園表達了政府的雄心，絕對的紀念性是甲方賦予這組建筑的特殊建筑意向，而文化影響則是這組建筑的歷史使命。

我們將在尊重現有建筑、人文歷史的基礎上，使新建的宿豫文化公園提升宿遷市的整體形象，并成為宿遷人民“真正需要的建筑”?；谶@個目的就要做到以下兩點：對城市已有建筑物的充分理解；對基地特性、人文環境的充分認識

因此在本項目的規劃和建筑設計中，我們將采用整體規整而局部靈活的布局方式，旨在延續城市原有的運河肌理，為該區域的建筑肌理注入新的元素，建立該區域建筑與自然環境的和諧統一，從而提升整個城市的建筑品位，創造出自然、人智的和諧。

二、總體設計思路：

通過對城市肌理的仔細分析，我們發現，宿遷市區的自然景觀較少，雖有運河穿越城市，卻沒有自然山體。這樣的環境，無法烘托出當地的人文氛圍，也無法體現當地歷史底蘊。

基于這些因素，我們提出了以下幾點構思：

1、運河的延續

運河是文化交流的渠道，考慮到基地周邊有運河支流通過，因此我們將水元素引入基地，以延續城市中運河的肌理，并通過設計將其規整化、幾何化、抽象化，與綠化結合在一起，形成自然景觀，以與實體建筑形成有機的圖底關系。

2、院落

江蘇省素來以園林文化見長，“園”是中國古代的院落形式，自然和諧。設計中我們采用兩個有機變換的建筑平面反握圍合出一個寬大的“院落”，并充分發揮引入的景觀水系，在中心湖面布置臨水的露天中心舞臺。院落圍合使建筑間既相互聯系又保持一定獨立性。

3、山體

架空平臺和折線型屋頂相結合，產生了高低錯落的輪廓線，使得整個建筑群體猶如一座連綿起伏的“山體”。 “力拔山兮氣蓋世”的霸王項羽是宿遷的兒子。我們將建筑群塑造成“山體”的意象，以喻霸王的蓋世氣概，從而突顯出宿遷城市的歷史文化背景，同時也彌補了宿遷無山的缺憾。

三、設計分析：

總圖布置

考慮到城市現狀和基地周圍的環境，我們將劇院和文化館布置于基地西側，使其更接近牡丹江河，便于創造良好的景觀環境，也更好的保證了人流便捷疏散。其他功能則布置在基地東北側的L形“山體”里，而將輔助用房、管理用房設計為小體量，根據使用需要靈活散布于用地內，仿佛散落于水中的溪石。整個建筑的人文景觀，處于周圍水域的特定環境之中，成為自然山水、城市景觀的有機組成部分，相得益彰。

在這里我們沒有為了夸大標志性建筑的宏偉而建造龐大的體量，也沒有過分追求功能來做瑣碎的建筑單體設計，我們選擇了一種合理的自然形態的生長模擬，“山石”的張力也突顯了劇院建筑的特殊性。它從局部開始經營，用每一個局部關聯出整體的趣味性。不管你移步轉角還是登臨臺階，都是步移景換，每一個轉彎都帶來新的景致。異形“山石”的力量與韌性表征了當地人民的信念，它的氣勢與跌宕為當地彌補了自然山石的缺憾。

夜景透視

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中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：

一、前言

建筑工程的施工現場管理內容的包括施工作業管理、施工物資材料管理、施工質量管理等.良好的施工管理是以市場為向導，完成建筑施工中的各項施工任務，杜絕任何性質的浪費，確保工程的施工效率，也注重人力資源的綜合素質，提高施工人員的工作素質，同時能夠最大限度地降低成本，進而能夠有效地發揮出管理的效益，確保工程安全文明的生產和作業?，F場管理是建筑施工企業管理中最活躍的組成部分，現場管理質量水平最能體現該企業的整體管理水平和綜合實力的強弱。良好的施工現場管理，有利于提高企業綜合管理水平和施工項目的綜合績效，確保企業經濟效益，提升企業核心競爭力，才能在日益激烈和殘酷的市場競爭中立于不敗之地。

二、施工現場管理原則

施工現場管理內容主要有四部分，分別是施工作業管理、物資流通管理、施工質量管理以及現場整體管理。進行施工現場管理時，需要遵循三個基本原則：經濟效益原則、科學合理原則以及標準化規范化原則。具體如下所示：

（一）應當遵循經濟效益原則。施工現場管理工作中，不可以只重視施工進度和項目質量而忽視項目成本和市場，要克服這種單純的生產觀以及進度觀。需要努力打造精品工程，在保證質量的同時努力降低成本，并要積極拓展市場，對于生產經營的各種要素，應當精打細算，努力做到以最少的投入獲取最多的產出，盡力避免不必要的浪費以及任何不合理的開支。

（二）應當遵循科學合理原則。應當根據項目任務和具體施工環境，采用合理的操作方法和作業流程，科學合理地進行施工現場的各項工作，對施工現場的各項資源做到合理有效的利用，充分發揮施工人員和管理人員的工作能力，實現科學化現場管理。

（三）應當遵循標準化規范化原則。標準化管理和規范化管理，能大大減低施工現場管理難度，施工現場的諸要素管理都應當做到有章可循、分工明確，克服主觀隨意性，才能有效協調地進行施工生產活動，從根本上提高施工現場的工作效率，實現良好的管理效益，建立科學規范的現場作業秩序。

三、施工現場管理的必要性 

（一）市場競爭的要求 

市場競爭日益激烈、殘酷，為求生存和發展，建筑施工企業需要向市場提供優質產品。而施工現場的管理水平決定著施工質量，施工現場則展示著施工企業的形象與能力。為了提升企業品牌效益，提高企業競爭力，需要切實做好施工現場管理工作。

（二）社會化協作生產的要求 

科學技術隨著現代化的推進而快速發展，建筑施工工藝和施工技術日趨復雜化，社會化協作生產是對建筑施工企業提出的新要求，需要施工過程進行標準、規范、科學的管理。只有建立了科學化、規范化的管理體系和流程，實現良好的施工現場管理，才能保證專業化分工和協作，促進現代化大生產。 

（三）提高企業效益的要求 

建筑施工現場管理對施工進度、工程質量、項目成本以及企業效益有著直接影響。部分建筑施工企業不注重現場管理，施工現場材料、設備擺放混亂，管理無序，導致嚴重浪費和誤操作、不規范操作等，很容易引發嚴重的安全事故，不利于提高施工企業的經濟效益。

四、施工現場管理中的問題及相應對策

（一）施工現場管理中所存在的問題

隨著科學技術的快速發展，施工工藝、管理概念都在不斷提高，但是落實在工程實踐中，仍有許多工作沒有做到位。建筑企業施工現場管理中，主要問題體現在三個方面：施工現場安全工作不足、難以實現全面有效的控制以及質量控制過程中的隱患。如下所示：

1、施工現場安全工作不足 

（1）管理工作中，沒有重視施工現場的安全工作，施工人員的安全意識和安全生產知識都很淡薄，存在嚴重的僥幸心理。

（2）現場監督機制不健全，技術行為操作不當?，F場施工組織設計方案、分項交底和安全教育形式化，施工現場甚至根本不符合施工方案，專項安全技術方案不到位。施工用的腳手架搭設不夠規范，違規作法較多，存在大量安全隱患。

2、難以實現全面有效的控制 

現場施工操作勞動力密集，很難實現對操作人員的全面有效控制。項目建設實踐中，操作人員的違規操作從而引發質量問題，時有發生。如何實施全面有效的人員控制，是令企業極為困擾的難題。

3、質量控制過程中的隱患 

現場施工工序很多，產品面廣，數量很大，往往只能采取抽檢，做不到全面檢查，容易導致質量問題的漏檢。不合格項目需要返工返修，將加大建筑成本，造成人力、物力、財力的浪費。同時，為了減少損失所采取的各種預防控制措施，也將增加項目投資。全面的質量控制，是建筑企業在施工過程中的一個非常大的難題。

（二）施工現場管理問題的對策措施

1.完善建筑工程施工資源的配置。

建筑工程施工中的人力資源、材料設備等資源要根據建筑工程的復雜性作出適當的調整，資源調整的主要向導是實現效益的最大化。施工中的各種資源是施工單位能夠按期完成建筑施工的保證，如果沒有足夠的資源將嚴重阻礙施工環節的進行。建筑施工的前、中、后期所需要的不同的資源，施工單位都要做好充足的準備，確保在建筑工程施工中不會因為建筑資源而耽誤建筑的施工進度?？傊┕挝灰_保各項工作做到位，根據施工的具體情況對各種資源進行及時的調整規劃。

2.完善現場施工管理制度。

完善的管理制度可以使工程施工有序的進行。管理人員在制定管理方案時要考慮到的內容： 施工現場參加作業的人員要佩戴胸卡，設置專門的通道讓施工人員進入施工現場； 在施工現場的施工人員要做好安全措施，戴好安全帽，高空作業者必須系好安全帶，具體施工要根據工程規定的施工時間和施工方法等進行施工； 施工人員也要對管理制度進行積極的配合，規范自身行為，保持良好的工作態度，建立良好的施工秩序。管理人員在日常管理時需要對施工人員開展安全操作重要性的宣傳，讓安全深入到每一個人員的心中。管理者也要嚴格控制施工現場的環境衛生，如果建筑工程是在人口密集的地區，要加大對施工人員的技術、安全等的培訓力度，嚴防高空墜物，杜絕影響人們生活的危險事情發生。

3、加強對施工方案的編制 

施工方案對施工行為有指導和約束的作用。建筑施工企業應當加強對施工方案的編制，促使施工工序與施工技術間的交接更為科學。應當根據項目需求和具體施工環境編制合理科學有效的施工方案，應該切實融合對物力、財力以及人力的有效利用，以便實現預期效果和項目任務。 

4、加強施工現場的安全管理 

施工現場管理涉及各層次管理人員和施工人員，同時由于建筑產品生產周期長，外界影響因素多，使得現場管理的難度比較高。建筑施工企業應當采取先進的現代管理概念和管理技術手段，制定企業管理標準，促使企業管理水平不斷提高，提高企業的核心競爭力。

5、加強施工現場的質量管理 

（1）要加強對工序質量的控制，需要控制工序活動條件的質量以及工序活動效果的質量，主要是看每道工序的投入質量是否符規定要求，每道工序施工完成的產品是否達到質量要求。

（2）要加強對工序活動條件的控制，要嚴格進行施工材料的進場檢查，設備進場時詳細記錄其各種參數資料。

（3）要加強對關鍵質量管理點的控制，做好施工技術交底工作。

（4）要加強工程進度的控制，應結合實際情況，編制施工進度計劃。

（5）要加強對機械設備的管理，按照相關規范對設備進行維修保養，確保設備的正常運轉和施工的正常運行

（6）堅持PDCA循環，按照Plan(計劃)、Do(執行)、Check(檢查)和Action(處理)的順序進行質量管理，并且循環不止地進行下去，不斷提高施工現場管理水平。

6.加強施工人員的進場教育

施工人員直接執行、貫徹施工行為，其素質能力直接影響施工質量，應加強對其的管理，使其發揮正常作用。加強對施工人員的進場教育是必要前提。一是要組織施工人員的進場培訓，包括安全意識培訓、質量意識培訓和規章制度培訓等，使其了解施工現場；二是要重視施工人員的能力審核，使其能靈活應對復雜多變的施工現場，避免不必要的損失。

7.建立完整的組織管理機構 

施工現場管理牽涉面廣，是一項系統工程，應當建立嚴密的組織體系。建筑施工企業應當建立從企業負責人、項目部經理到各班組長的現場管理網絡體系，實現機構健全、人員到位、分工明確、責任到人。

五、結語

施工中應當重視工程管理，堅持經濟效益原則、科學合理原則、標準化規范化原則，嚴重執行程序化、科學化的工程管理，切實保證建筑工程項目的投資效益。建筑現場施工管理水平對工程質量、工程建設安全以及工程整體造價有著直接而重要的影響。建筑施工企業應當努力提高建筑施工現場管理的技術水平，促使項目全壽命經濟效益得以提高，有利于促進國民經濟發展。

參考文獻

[1]宋曉峰 土建施工的現場管理 [期刊論文] 《商品與質量·學術觀察》 2011

[2]尤長武 強化土建工程施工現場管理的思考 [期刊論文] 《世界家苑》 2012

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中圖分類號：TU74文獻標識碼： A 文章編號：

一、前言

對于屋面在防水質量上的保障，主要就是在施工質量上做好全面的監管工作，要保證防水材料在質量和性能以及設計是否科學合理。在建筑屋面施工過程中，屋面滲漏是建筑工程中常見的問題，但是只要在設計與施工的過程中抓好每個防水的施工細節，屋面的滲漏問題還是可以得到有效預防和解決的。為了確保建筑房屋的穩定性和安全性，加強對屋面防水施工的管理，具有十分重要的社會經濟意義。

二、屋面防水建筑施工技術中存在的問題

1. 監理不到位

監理單位未審查或未認真審查施工單位的屋面工程防水施工方案，對施工方案中存在的問題未能提出監理意見。對進場防水材料未嚴格把關，未按見證取樣制度進行見證取樣。在施工過程中未按建設部建市[2002]189 號文《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法（試行）》要求對關鍵工序、關鍵部位進行旁站監理。

2.設計技術也是屋面防水工程十分重要的一個環節。設計不合理也會給屋面的防水系統造成障礙，錯誤的設計甚至會導致負面效果。例如，排水坡度設計如果過于平緩，就會使排水系統效率變低。當降雨量偏多時，會造成廢水的堆積，則會腐蝕屋面建筑物，使得滲水、漏水的現象發生。

3.整個工程施工質量的優良度是防水施工技術能夠順利實施、并且產生實效的最好保障。首先，施工方必須對防水工程相當重視，因為防水技術在我國是比較落后的，施工質量如果又不能達到標準，將嚴重影響防水工程的實施和進展。其次，在實施工程的過程中，施工質量無法維持在同一個較高的標準，這也不利于防水建筑施工技術的提高。

4.我國日前在建筑行業中使用的防水材料雖然有所改進，質量上有所提高，卻仍然具有其局限性，在建筑施工環境日漸復雜的情況下，從總體而言，建筑防水材料的性能依然難以滿足日漸變化的施工條件的需求。在房屋建筑防水施工過程中，好的防水材料應該可以在低溫條件下不會產生裂痕，高溫條件下又可以保持原狀，不易融化。而目前我國的防水材料在這些方面的性能相對而言依然具有局限性，低溫易脆裂，高溫易融化，會導致抗水防水能力變差，縮短使用壽命。在南方的建筑中，由于炎熱多雨的氣候特點，對于防水材料的要求也特別高，因此，建筑中屋面的材料問題也是屋面防水建筑施工別突出的一個問題。

三．提高屋面防水建筑施工技術的措施

屋面防水建筑施工技術是建筑工程的重要組成部分，屋面防水建筑施工技術的提高對于保證建筑物的質量、延長建筑物的使用壽命有著不可估量的作用。解決好屋面漏水、滲水問題，保證建筑物的質量，提高建筑物的使用壽命，則必然可以減少建筑使用者的不滿。筆者將結合多年的施工經驗，從下面幾個角度進行分析。

1. 屋面找平層做法

屋面找平層澆筑時，應用滾筒和尺方滾、壓、趕、使其密實。找平層抹平、壓實 24 小時之后進行澆水養護，養護期為 7 天，經干燥后方可鋪設防水層屋面，建筑找坡時，一定要找準泛水坡度，流水方向，將最高點與泄水口之間用魚線拉直、打點、泄水口處厚度不得低于30mm。屋面采用建筑找坡與結構找坡相結合的做法。先按 3％的結構找坡后，再在結構層上用1：6 水泥爐渣或水泥膨脹砼石找坡，再做 25mm 厚 1:2.5 水泥砂漿找平層，抹找平層水泥砂漿前，須適當噴水濕潤基層表面，主要是利于基層與找平層的結合，但不可灑水過量，以免影響下層的含水率以及找平層表面的干燥，防水層施工后窩住水氣，使防水層產生空鼓。所以灑水達到基層和找平層能牢固結合即可。

2.分格縫的設置及做法

分格縫的設置間距不宜過大，當大于6m 時，應在中部設一“v”形分格縫，分格縫深度宜貫穿整個防水層厚度。分格縫應設置在屋面板的支承端、屋面轉折處、防水層與突出屋面的交接處，并應與屋面板縫對齊，使防水層因溫差的影響，砼干縮結構變形等因素造成的防水層裂縫，集中到分格縫處，以免板面開裂。當分格縫兼作排氣道時，縫可適當加寬，并設排氣孔出氣。

3. 隔離層施工

在結構層與防水層之間設有一道隔離層，以使結構層與防水層的變形互不制約，從而減少防水層受到的拉應力，避免開裂。隔離層可有石灰粘土砂漿或紙筋灰、麻筋灰，卷材、塑料薄膜等起隔離作用的材料制成。

（一）石灰粘土砂漿隔離層施工?；鶎影迕媲鍜吒蓛簟⑺疂駶櫤螅瑢⑹腋?：砂 ：粘土配合重量 比為 1：2.4：3.6的配制料鋪抹在板面上，厚度約 10～20mm，表面壓實 、抹光、平整、干燥后進行防水層施工 。

（二）卷材隔離層施工。在干燥的找平層上鋪一層3～8mm的干細砂滑動層 ，再鋪一層卷材，搭接縫用熱瀝青瑪蹄脂膠結，或在找平層鋪一層塑料薄膜作為隔離層。注意保護隔離層。

4.對屋面排水系統進行合理設計

屋面的排水系統設計直接關系到積水是否可以順利排出，減少對建筑物的腐蝕，因此，對屋面排水系統進行合理有效的設計，必然可以改進屋面防水建筑施工技術，及時排走污水，保證建筑物不被污水腐蝕，從而保證建筑物的質量，延長建筑物的使用壽命。

屋面防水設計應滿足屋面防水功能要求 ，符合當地的自然條件，保證屋面排水暢通，應有利于施工操作和維修清理，避免對人體及周邊環境的污染，設計人員應本著設計的可靠性、屋面防水等級設防、防排結合以防為主、剛柔結合柔性適度、合理選材 因地制宜等設計原則設計屋面防水系統。

5.節點及細部構造做法

改進節點做法．加強成品保護。由于節點構造的不合理或施工粗糙，常常是導致節點滲漏的主要原因。在節點部分應采取剛、柔結合的辦法，各節點均應用密封材料填充密封。這一點對剛性防水層特別重要。剛性防水層與天溝，檐溝的交接處應留凹槽，并且用密封膏封嚴。剛性防水層與變形縫兩側墻體交接處應留30mm的縫，用密封材料嵌填。泛水處應輔設卷材或涂膜防水層，伸出屋面的管道與防水層的交接處應留縫隙，先用護坡，再用密封材料嵌填密實。

6.選用性能好的防水材料

隨著經濟的發展，屋面建筑的防水技術也有了較好的改進，防水材料的性能也越來越符合質量標準的要求，這對于提升屋面防水建筑施工技術有很大的促進作用。性能較好的防水材料，對于積水的腐蝕可以有效的進行抵抗，從而保證建筑物的質量，防止漏水、滲水問題的發生。同時，性能較好的防水材料還可以提高建筑物的抗腐蝕能力，對屋面建筑物進行有效的保護，提高建筑物的質量，保證建筑物的使用壽命。

在進行防水材料選擇過程中，要派遣專業的材料采購和材料檢測人員，對防水材料的生產標識，比如生產廠家的資質，材料的合格證等做出嚴格的審核，對沒有相應生產資質的產品，比如沒有產品質量合格證等材料產品不能夠采用，同時，要做好對各種防水材料的質量檢測試驗，結合防水材料質量管理相關的規范和標準，做好各種性能的試驗和檢測，并提供檢測報告。只有符合防水性能標準的材料才可以進行使用。

7.建立健全防水建筑施工技術質量體系

“無規矩不成方圓”，科學合理的質量管理體系是對施工質量的強有力保證，只有建立健全關于屋面防水建筑施工技術的質量監管體系，對屋面防水建筑施工技術進行嚴格要求，才能夠保證防水技術符合質量標準，才能夠防止漏水、滲水等關乎建筑物質量的問題發生。對屋面防水工程施工嚴格的進行質量控制，是保證屋面防水建筑施工技術符合質量要求，提高建筑物質量，保證建筑物使用年限的決定性因素。建立健全的防水建筑施工技術質量監管體系，必將提升防水工程建設的質量，從而有效提高建筑物的質量，為建筑行業的快速發展保駕護航。

四．結束語

加強對建筑屋面防水施工，可以有效的保障房屋建筑的施工質量，同時也可以避免因屋面滲漏而帶來的經濟損失，同時又可以保證人們的正常生活秩序，從而提高人們生活水平，保證社會的安全 穩定發展。只有保證了社會發展的穩定，才能夠更好的附和國民經濟的發展，達到促進國民經濟發展的目的。

參考文獻：

[1]-崔書起 屋面防水滲漏原因剖析及合理施工方案[期刊論文] 《民營科技》 -2012年4期

[2]唐黔， 尼泊爾電視臺屋面防水施工技術措施[會議論文] 2008 - 四川省土木建筑學會第33屆學術年會

[3]-徐文君 屋面防水滲漏原因剖析及合理施工方案的選擇[期刊論文] 《民營科技》 -2011年7期

[4]-謝仕榮 屋面防水的施工技術探討[期刊論文] 《中小企業管理與科技》 -2009年28期

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1.簡析建筑施工過程中的管理

1.1在建筑施工過程中工程造價管理對施工順利進行的重要意義

工程企業均知，施工中的工程造價管理活動是施工過程中的重要組成，即在工程合同價格的控制下企業為得到正當的利潤而在施工企業內部進行的一項管理活動，是施工過程中管理項目的核心內容?，F代的施工方式與傳統的施工方式的區別在于傳統的施工過程過于重視施工的質量而忽視了工程造價的管理，勢必造成各種材料的浪費，施工效率低下。由此可知，合理的工程造價管理對于施工過程以及施工企業的經營有著重要影響。

1.2建筑施工過程中工程造價管理的實施相關內容

建筑施工中的工程造價管理實施要求在施工之前，施工部門應充分結合圖紙及現場具體施工情況、以及自身的經驗、設備等相關資源，合理編制施工方案作為施工過程中的行動綱領。如果中標價格過低或是施工方案的價格高于預算價格，則要求施工企業謹慎合理地組織施工過程，盡量節約施工成本，確保企業的效益。同時，現場的經濟管理預算人員必須密切配合施工中技術人員的工作，一節約施工成本為目的相互配合補充，充分利用人工和機械等材料，在完成工程項目的同時確保企業經濟效益的實現。

2.建筑施工中工程造價管理的新理念

在建筑施­工中，雙方應以合同為依據，確保雙方各自的利用，為建筑施工中工程造價管理做保障。

2.1在建筑施工過程中建立科學的工程造價管理體系

建筑施工過程中工程造價管理體系的核心在于工程造價管理部門，同時，工程造價部門合理有效的運行也離不開其他部門的緊密配合，從原材料的采購到工程方案的確立、技術的設計以及施工進度的安排都需要依靠各個部門和工作造價部門的密切合作。然后造價部門人員應將各種費用與預算費用比較分析，監控施工過程，控制實際施工費用與預算費用的過大出入。誠然，黨在施工過程中發現特殊原因時，應及時聯系相關部門結合相關規定合理的制定索賠方案。。

2.2合理有效地處理施工中的索賠項目

在施工企業中，工程造價的管理人員應熟悉各項合同中的規定，仔細研究相關文本，學會抓住索賠的機會，采取有效的途徑維護施工企業的合法權益。在此列舉一些常見的索賠內容：施工工期的延誤、施工方案的變更、工期的超前趕工等均可要求索賠。當然，承包商不一定能獲得每一個索賠內容的賠償，但工程造價部門應學會抓住每一個賠償的機會。同時應將每項賠償相關資料和證據記錄在案，方便賠償程序的順利進行。

2.3在建筑施工過程中正確統計施工的工程量

施工中工程量的統計工作是工程造價管理中最基本的一項工作，工程統計人員應熟悉工程施工工序等方面的知識，還應掌握招標書中的相關工作內容要求以及雙方合同所簽訂的工作要求，同時和工程造價部門的預算人員相互配合，學會善于發現索賠內容，正確記錄工程量的統計工作。

2.4做到經濟與技術的協調發展

雖然經濟與技術表面上沒有任何聯系，還是兩個不同的學科范圍，在在建筑施工的過程中，經濟與技術能否協調配合將直接影響到施工企業的經濟效益以及對社會效益也有一定影響。在建筑施工過程中，企業的施工技術主要放在工程質量的提高以及工程建設工期的確保方面。但是，我們也必須承認企業經濟效益對于企業的重要性，若一個企業的經濟效益一直不理想甚至是虧損，那么這將嚴重影響企業今后的生存，因此，在重視技術的同時我們也不應忽視企業的經濟效益。

換種方式來說，經濟效益是企業生存的最終目的，而經濟則是幫助企業實現目的的一種手段，良好的經濟效益的實現離不開技術的支持。所以，經濟與技術的關系式相輔相成的，企業都不應重視一項而忽視另一項，否則這都不利于企業的長遠發展。例如：在一項施工方案已經確定的情況下，施工企業為了提前完成工程而進行趕工，在其間投入超出預算的人力、物力、財力，結果雖然是為企業搶出了信譽，但卻為企業造成了巨大的虧損，得不償失。反之，如果企業一味的追求經濟效益，在施工過程中過分節約，不注重工程質量，那么結果雖然企業的自己得意節約，經濟效益得以提高，但是企業的信譽則大打折扣，同樣也不利于企業今后的發展。因此，在工程造價管理方面仍應注意技術與經濟效益相結合，二者相輔相成，協調合作，共同為企業發展做出貢獻。。。

3.小結

在建筑施工過程中，施工企業為了提高企業的自身經濟效益，確保施工過程順利的進行，應合理利用各方面的資源，建立良好的施工過程中的工程造價系統，加強施工中的工程造價管理，實施工程造價的全方位、全過程的監控，幫助建筑施工中的工程造價管理理念步入一個新的平臺。

參考文獻

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[2]楊德欽.論設計階段造價管理任務與措施[J].鄭州航空工業管理學院學報:管理科學版,1993,02.

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中圖分類號：TU761文獻標識碼： A 文章編號：

前言

在我國經濟飛速發展的今天，建筑業也取得了巨大的進步，其中工業與民用建筑也處在蓬勃發展之中。而事物都具有雙面性，伴隨著一系列的建筑業績，工程質量也存在著不少問題，通過實踐檢驗，從內業資料、規章制度到現場培訓、技術管理、班前教育等多方位的管理體系有利于工程質量的提高，在建筑施工中可以有效防范一些不良問題的出現。

二．建筑工程中質量管理的理解

質量管理活動涉及工程項目實施的全過程，施工階段質量的好壞歸根結底就是施工作業過程中直接形成的。因此，施工技術方法的正確選擇和施工作業能力的充分發揮是質量控制的出發點，施工人員具備相關的技術能力，是提高施工質量的前提條件。在機械高速發展的條件下，只有通過科學的管理，對施工過程全方位進行組織和協調，才能使施工技術能力得到充分發揮，才能實現預計的質量目標。

三．對建筑工程質量的影響因素

通常情況下，影響工程建設施工質量的主要因素有以下五個方面：

1、人員素質

人是工程項目建設的決策者、管理者、操作者，工程建設從規劃、決策、勘察、設計到施工的全過程都是人來完成的。人員的文化水平、技術水平、管理能力、決策能力、組織能力、控制能力、作業能力、身體素質及職業道德等，都將會在某種程度上對工程的規劃、決策、勘察、設計和施工產生影響，進而將對工程質量產生不同程度的影響。

2、材料的因素

材料包括原材料、成品、半成品、構配件、材料的貯存、運輸等。在施工過程中，嚴格把好材料質量關，組織專人對原材料進場進行檢查驗收，對質量有問題或貨源不明的材料嚴禁使用。原材料進場后經檢驗合格后方可投入使用，對檢驗不合格的材料進行標識，清退出場。建立完善的管理臺賬進行追溯管理，避免混料。

機械的因素

在工程施工的過程中使用的機械設備的質量好壞也會對工程質量產生重要的影響，機械設備大致上可以分為兩類：一是構成建筑設備安裝工程和工藝設備安裝工程的各類工程實體及配套的工藝設備及機具。二是在施工過程中要使用到的各類機械工具和設備。施工機械設備應建立保養制度，定期進行保養，避免疲勞作業，以之處于最佳使用狀態。同時，機械設備的能否正確使用也是影響質量的重要因素，所以在施工之前，應綜合考慮各種條件，選擇合適的機械設備并確保機械的使用方法得當。

4、方法的因素

方法包括施工方案、質量技術措施等，主要應符合工程實際、解決施工難題，施工方法的正確與否是工程質量目標能否實現的關鍵。往往由于施工方法考慮不周而拖延工期、影響質量、增加投資。為此，在制定和審核施工方法時，應切合工程實際，從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等多方面進行全面分析、綜合考慮，力求施工方法可行、經濟合理、操作方便、措施得力。

5、環境條件

一般來說，影響工程質量的環境因素主要包括以下內容：

（一）工程技術環境：工程水文、地質、氣象等；

（二）工程作業環境：施工環境作業面大小、通風照明、防護設施以及通訊條件等；

（三）工程管理環境：工程合同結構與管理關系的確定，組織體制及管理制度等；

（四）周邊環境：工程鄰近的地下管線、道路布置、構筑物等。

四．建筑工程施工中多位方管理的方法

1、事前質量管理

即在施工開始前進行的制動質量控制，它強調預防為主，領導重視，狠抓質量意識教育，著眼于產品的全面質量，如果施工準備工作出錯，必須會影響施工進度和作業質量，甚至直接導致質量事故的發生。

（一）圖紙會審。接到施工圖紙后，應及時組織有關技術人員熟悉及會審圖紙，根據圖紙情況和合同要求，盡快與業主、協作單位取得聯系，進行項目劃分工作，明確各自工作范圍。同時將圖紙上的問題及合理化建議提交給業主、工程監理單位及設計部門共同協商，爭取將重大工程變更洽商集中在施工前全完成或大部分完成。

（二）通過編制施工質量計劃、施工質量策劃，明確質量目標，分析影響質量目標完成的各種因素，針對這些影響因素制定切實有效的預防措施，防范于未然；

（三）制定施工組織設計及專項施工方案，必須充分發揮組織的技術和管理方面的整體優勢，把長期形成的先進技術、管理方法和經驗智慧應用于項目之中。施工方案的編制應當全員參與。編制中，所有參加施工的管理人員應充分發表自己的意見，只有那些在全員集思廣益，反復探討而得到的施工方案，才能是最科學合理、最切合實際的優秀施工方案；

（四）施工采用的主要材料、半成品、成品、構配件、器具和機械設備應進行現場驗收，做好記錄，不合格的堅持不準進場使用。

2、 事中質量管理

事中質量管理是在施工中進行控制，對影響施工質量的各種因素進行全面的動態控制。事中質量控制的目標是確保施工質量的合格，杜絕質量事故發生。控制的關鍵就是堅持質量標準。

（一）開工前檢查。開工前檢查的目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否正常施工，能否保證工程質量；

（二）工序施工中的控制。施工圖紙設計沒有注明標準的、均應按施工規范有關規定及產品說明書認真施工。對每個施工工段的全部工程進行跟蹤檢查、控制、使之達到規范標準及設計要求，糾正易造成問題的施工方法，出現質量通病及時處理、確保工程質量。

（三）對于重要的和對工程質量有重大影響的工序，負責人應在現場進行控制，確保使用材料及工藝過程質量；

（四）成品保護質量檢驗。在施工過程中，某些分項工程已經完成，而其他分項工程尚在施工，或分項工程的一部分已完成，另一部分在繼續施工，施工單位要對已完成的成品采取妥善的成品保護措施加以保護，以免受到損傷和污染，從而影響到工程整體的質量。

（五）要及時、準確收集，整理、編制技術資料、確保技術資料全面、真實地反應工程實體。

3、事后質量管理

事后質量管理就是事后質量把關，對檢驗不合格的項目要立即整改，經監理單位人員驗收合格后方可進行下一道工序。事后控制是對工程質量的評價、認定、對錯誤的工序進行糾正；對不合格的產品進行整改和處理。事后質量管理的重點是發現施工質量方面的缺陷，并總結缺陷發生原因，通過分析施工質量改進的措施，保持工程質量始終處于受控狀態。環境是有大自然提供的，人們在施工的時候是基本無法改變環境的，而且環境對工程質量的影響，具有復雜而多變的特點，因此，施工人員在進行施工的時候要注意對環境因素的考察，選擇合適的環境，同時要注意能夠控制能夠改變的環境因素，比如現場的工作環境，比如保證工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質量、安全創造良好條件，以保證將環境對工程質量的影響降低到最低。

五．結束語

現在，我們能夠做到就是進行多方位的嚴格管理，提高管理的寬度，嚴把施工的每一關，控制住可能會發生質量問題的因素，以保證工程質量能夠最大限度的滿足人們的需求。

參考文獻：

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[2]孫佩 石海明 趙伯誠 呂耀欣 ISO9001質量管理體系在我院的實踐與探討 (被引用 2 次)[期刊論文] 《東南國防醫藥》 ISTIC -2008年5期

[3]王利強 魏小強 土建工程的施工質量如何控制 [期刊論文] 《城市建設理論研究（電子版）》 -2012年5期

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1.建筑給排水施工的主要問題

在建筑安裝工程中, 給排水分部工程雖然從工程量和投資角度上看是較少的,但是在建筑產品的質量投訴中,卻占有較大的比例。雖然這些質量問題沒有直接發生在建筑主體施工階段可是許多問題的產生與建筑主體施工階段承包商不重視給排水工程有著必然的聯系。

在主體結構施工階段,給排水工程的施工量較小。這時候的主要工程就是預留、預埋,要重點檢查預埋和預留有無遺漏,位置是否正確,固定是否牢靠?？沙邪虖念I導至項目負責人對此普遍不夠重視,甚至有些承包商在此階段連基本的給排水專業人員也不配備。論文大全。很多工程由于各方面的原因,漏留或位置不正確,導致在裝修階段大量開孔,或勉強安裝,嚴重影響防水性能和美觀,并給工程留下了質量缺陷和事故隱患。實際上,在建筑主體施工階段給排水工程的施工也是一個非常關鍵的內容。給排水施工質量的好壞不但直接影響到整個給排水分部工程的質量,而且影響到住宅整體的質量和安全,施工管理人員必須對此有足夠的重視,并采取切實可靠的措施,保證給排水工程施工的質量。

2.建筑給排水施工管理的控制重點

分項工程施工前做好協調工作。給排水施工由于工程投資較少,加之承包商不重視,經常不配備專業人員;或由于工程分包情況,彼此缺少溝通。在土建主體施工階段,需要預埋、預留時,人員卻沒有到崗。這就需要在例會上即時提出, 展示出對工程質量的預控職能,做好施工工序的有效銜接。在建設工程施工過程中,給排水安裝工程的施工與其他工種的施工有著非常密切的關系, 控制好它們之間的配合、協調施工,能節省工料,加快施工進度,確保工程質量。因此能否控制、協調好各工種的工作是衡量給排水管理工作是否到位的重要標志之一。在給排水安裝施工過程中,施工管理人員須針對管道安裝的不同階段進行控制、協調、檢查,有的放矢,嚴格要求,才能達到事半功倍的效果。

在建設工程施工的不同階段, 給排水管道施工安裝的控制重點是不同的,總體來講,為了對給排水施工管理進行切實的控制,其控制要點可概括如下;

2.1施工前做好圖紙會審

對圖紙會審不但要熟悉本專業的圖紙, 還要進行跨專業的統一對照,對各專業出現的沖突問題,進行初步協調研究,并在技術交底中作明確交待,力爭在施工前解決問題。論文大全。圖紙會審也是體現工程師業務水平、取得業主信任、建立威信的重要手段?？傊?有效的施工圖技術交底與會審是項目施工的首要環節。參與項目實施的各方均應重視,絕不能讓施工圖技術交底與圖紙會審成為形式或者是走過場。

2.2詳細審核提交的施工組織設計以及專項施工方案在施工準備階段,在審核時應注意以下原則:

①施工方案要在分部工程開工前制定專項施工方案是工程施工的指導性文件,只有在施工前制定,才能對施工人員進行技術交底;才能指導施工現場的工作,做到施工前心中有數。②施工方案要全面, 有針對性專項施工方案在指導工程施工的細節性文件,其內容必須包括分部施工中所有的施工細節,內容需全面。在制定專項施工方案時應根據本工程的具體情況,不可套用其他工程的,需要有針對性,這就需要編制施工方案的人員掌握本工程的工程概況、施工環境、施工條件等具體情況,制定施工方法。③施工方案要具體、可靠專項施工方案是分部施工的依據,在制定時必須結合工程實際,保證每一個分項工程都有具體的施工方法、沒有缺失;每一個分項工程都有具體的質量要求,對應著具體的驗收規范。施工方法應切實可靠,最好有類似的施工經驗。④施工方案要有可行性和可操作性施工方案中的施工方法應能保證在每一個施工工序中實施,有量化指標。

3.加強給排水工程所需材料的管理

水管的選擇應綜合管材的衛生、性能、成本、使用壽命、安裝維修、耐腐蝕、密封性、水力條件、防火性、防噪聲、熱膨脹系數、收縮系數、強度、耐用、安全、環保等多種因素來考慮,才能選擇出相應的最佳管材,避免因管材選擇欠佳造成的各種直接、間接損失,達到最佳滿意的效果。給排水工程中的常用管材按照材質可分為金屬和非金屬兩大類,前者包括鍍鋅鋼管和鑄鐵管材,后者包括塑料和復合管材。選用給水系統的材料時,此材料必須達到國家規定的飲用水衛生標準。需要特別注意的是, 在同一系統中的新型管材與管件必須出自同一家,否則為違規操作。

原材料的的質量高低是保證工程質量的基礎。所以,在進行給排水工程的施工時, 管理人員要加強對材料的監管確保給排水工程施工的質量。

4.給排水施工過程中的質量控制

隨著建筑工程施工的階段不同, 給排水管道施工的控制重點也不相同,因而對管理工作的具體要求也有所區別:

4.1在基礎、主體結構施工階段,當排水系統的排出管及給水系統引入管穿越建筑物基礎處、地下室或地下構筑物外墻處,施工管理人員應跟蹤檢查是否按設計及施工規范要求預留了孔洞和設置了合格的套管, (對有嚴格防水要求的需采用柔性防水套管,一般防水要求的采用剛性防水套管,無防水要求的設預留孔即可),并要求管道安裝完成后其上部凈空不得小于建筑物的沉降量,一般不宜小于150mm。安裝在一般樓板處的套管,其頂部高出裝飾地20mm 即可,而安裝在衛生間及廚房內的套管其頂部應高出裝飾地面50mm,套管底部應與樓板底面平安裝在墻壁內的套管,其兩端應與飾面平。

在首層室內地面回填之前, 應要求施工單位安裝完成埋地的給排水管道,注意安裝位置、標高及坡度是否符合要求,埋地金屬管是否按設計要求做好防腐處理,并對照圖紙有無遺漏。敷設好的管道,給水管道必須做水壓試驗,排水管道進行灌水試驗,檢查管道各接口及管子本身有無滲漏。當符合要求時應及時給施工單位辦理隱蔽工程驗收手續,簽發隱蔽驗收記錄。再要求施工單位將各預留管臨時封堵好,配合土建堵孔洞和回填土。

4.2裝修階段是給排水施工的高峰時期,施工時應重點進行管理與控制。在立管安裝前,施工人員要先打通該立管各樓層預留的孔洞,自上至下吊線,并彈出立管安裝的垂直中心線作為基準線。安裝完畢后,管理人員應檢查其是否位于立管安裝的垂直線上,如果符合要求,用管卡固定好。如果不符合要求,則要施工人員進行返工。注意,在排水立管彎管處需按照施工和設計要求設置支墩。當管道經過建筑物的結構伸縮縫、抗震縫及沉降縫時要求設置補償裝置;穿墻套管與管道之間的縫隙宜用阻燃材料填實,材質要緊密且端面要光滑。除此之外,管理人員還要注意檢查套管內是否設置有管道的接口裝置。論文大全。當管道安裝完畢后,還要注意成品保護問題。室內排水管道堵塞是建筑安裝工程施工中常見的一種質量通病, 是管道安裝與土建施工配合難以解決的老問題,做好成品保護,可以有效減少堵塞現象。

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建筑工程是建筑施工企業以建筑原材料為勞動對象， 以完成建筑工程設計文件內容為 目的，以國家強制性施工規范 ， 驗收標準為依據， 在科學的施工組織設計指導下 ， 綜合調動企業管理、 技術、勞動力、 機械設備等資源， 于特定的施工環境， 通過科學的施

工管理、 嚴密的工序活動把建筑材料轉化為建筑產品的物質生產

化過程和終結。建筑工程是一項多專業、 多工種的 復雜的系統工程， 要使工程施工全過程順利進行 ， 以達到預期的質量目標， 就必須運用科學的方法進行管理。施工過程中質量控制是施工管理的重要組成部分， 它對統籌建設施工全過程、 促進施工企業技術進步及優化建筑施工管理起到極其重要的作用。隨著我國國民經濟持續高速增長， 基建投資項 目的不斷增加 ，建筑施工隊伍和建材生產企業也隨之大量發展。論文參考網。但由于對施工質量未能進行有效地控制，重大工程質量事故時有發生 ，給國家和人民的生命財產造成重大的損失和危害， 也給社會帶來消極影響。建筑工程質量對國民經濟發展，維護用戶利益，提高企業信譽和經濟效益，避免對國家和人民財產帶來損失都具有重大的意義 。

建筑施工項目有其自身的質量體系，在多數項目上建筑施工項目質量體系仍未能得到真正有效運行，程序文件得不到有效貫徹執行。具體表現是： 施工組織設計及施工方案編制缺乏針對性， 施工作業指導書不能緊貼作業面。材料進場檢驗及試驗不到位， 致使有不符合要求的材料被使用； 工程技術交底籠統、 形式化； 過程檢驗不規范， 作業人員以完工為 目的， 不注重質量， 而項 目質檢員又未能盡責 ； 質量控制點的設置與管理不合理、 不規范，關鍵 、 重點部位有失控現象； 工程質量檢驗評定不客觀、不及時。工程質量問題帶來了一系列的社會問題，造成了不可估量的損失，作為為施工者必須高度重視，確立解決工程質量問題。

一、注重提高人員素質 。高素質的建設管理人才 ， 不僅要具備一定的專業基礎知識和實際管理經驗 ，而且還要具備良好的應變能力， 掌握高科技知識和現代化管理手段。因此，要高度重視抓好人員的培訓教育工作，不斷提高隊伍的整體素質。必須注重加強對人員素質的培養，提高政治素質和政策觀念，加強職業道德建設，認真執行黨和國家的方針、 政策 ， 遵守國家法律和地方法規 ， 堅持原則 ，公正廉潔。 要加強人員的理論學習和業務培訓， 使其不斷在建筑工程建設實踐中得到鍛煉 ， 以提高人員的決策能力 、組織能力、 指揮能力、 判斷能力和應變能力。有了高素質的工程管理人員， 加上實施工程全程管理和加大工程質量監督與執法力度 ， 就可以保證工程的質量。

二、建立健全法律體系。我國的《建筑法》用法律的形式構筑了我國建設法律體系的基本框架。從建筑的總體上講師十分可用的，但還沒有對建筑工程做詳細的規定，由于建筑工程質量管理的特殊性，制定與建筑工程相配套的法規細則， 從根本上為建筑工程質量的監督管理奠定一個更加堅實的法律基礎。而建筑業走向市場經濟必然要求將建筑工程管理納入法制的軌道，對建筑工程管理要經濟、法律、行政手段并舉 ， 從而形成新型的建筑工程監管機制。因此， 各級執法部門要加大對建筑部門的監管力度， 這樣才能促進建筑工程質量管理。

三、加強技術管理。要針對易出現的質量通病拿出預防方案。對在小區建設初期， 框架結構易出現梁柱部位與砌體之間的抹灰開裂問題 ，采用砌體二次砌筑并加鋼絲網的技術措施。根據工程特點， 經專家研究， 統一制訂并編制小區住宅工程做法。在屋面的節點做法上，施工單位因地域上的差異， 做法不統一，而產生了問題， 通過小區統一做法這 一有針對性的技術措施 ，有效地控制質量通病 。堅持以施工組織設計為指導 ， 對施工組織設計應進行兩個方面的管理和控制： 一是在選定施工方案后 ，認真考慮施工工序、 施工方法和技術措施， 再制定進度計劃 ， 使施工單位上報計劃與實際施工計劃相符合。二是既要考慮單項施工， 又要結合分部、 單體工程， 合理安排施工工序， 真正讓流水作業達到流水的目的。支持加強技術攻關 ， 在工程建設過程中， 監理單位、 建設單位及施工單位根據住宅樓的特點 ， 對疑難、 易出現的問題多次組織專題進行研究， 分析影響質量的主、 次原因，總結出一整套辦法， 有效地防止問題再一次出現。樓地面空鼓 ，由原來的砂漿找平改為細石混凝土拉毛， 后期就能杜絕空鼓問題。

四、注重施工過程的質量管理 。加強施工過程的質量管理工程項 目的質量是在施工過程中形成的， 加強對施工過程的質量管理， 是達到質量 目標的重要保證。因此， 在每道工序開工前， 應對各工序的具體準備工作、 施工方案和施工措施進行檢查落實； 嚴格工序交接檢查和隱蔽工程檢查驗收， 堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則 ；督促施工人員嚴格按計劃要求或施工規范操作， 對不符合要求的行為， 堅決行使質量否決權。

五、強化配合與協調。 在推進工程建設速度， 確保實現工程 目標 的同時，全面加強質量管理， 嚴格按照施工工種工藝控制標準， 組織好建筑工程的施工 ， 形成全員參與質量管理， 各部門同時要形成嚴格把關、 密切配合與協調的工作格局。要確保前面施工為后續施工提供條件 ，土建施工為安裝工程施工提供前提， 后續工種施工做到不損壞主體結構， 保護已經施工完成的成品和半成品， 做到既省工， 省料又 能確保各專業工種的施工質量 ， 達到提高施工工程的經濟效益的目的。論文參考網。同時從提高行業標準、施工和管理水平上講， 做好各專業的協調工作也是十分必要的。

六、優化施工環境。環境因素對工程質量的影響， 具有復雜多變的特點 ， 前一工序就是后一工序的環境。論文參考網。所以我們應根據工程特點和具體條件，對影響質量的環境因素， 采取有效的措施嚴加控制。對環境因素的控制 ，又與施工方案和技術措施緊密相關， 必須綜合分析，全面考慮，才能達到有效控制的目的，以保證工程質量第一。

結束語

建筑工程的質量管理是一個系統工程 ， 同工程建設的各方面緊密相關， 建設方必須清楚地認識到質量管理的重要性， 把質量管理放在首位，運用合理的工程管理手段 ，建立工程控制程序， 各專業密切配合， 為工程質量打下良好的基礎。

參考文獻：

[1]潘建雄，山西建筑，2007，33(5)

[2]黃志偉．長沙鐵道學院學報2004(1)

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隨著我國城鎮化工程建設進程的加快，安全事故時有發生，安全形勢十分嚴峻。工程建設領域出現了一些新特點：基本建設規模逐年增大，科技含量高、施工難度大、工期安排緊的工程日益增多，工程技術風險日益突出，建設工程投資主體日趨多元化，建筑施工生產方式也發生了很大變化。建筑施工領域的這些新變化，使安全生產和監管面臨著許多新情況、新問題。所以更應該引起我們的高度重視，從人力、物力、安全監督檢查等方面加大安全預防措施的投入，減少事故發生，把因安全事故造成的人員傷亡和財產損失降到最低。

1．工程建設施工安全問題存在主要原因：

1．1工程建設安全管理體制不完善。我國原有的建筑生產安全管理己經不適應現在的建筑生產方式改善措施，再加上有關建筑安全的法律法規不健全，政府監管效率低，社會監督體系不完善，致使安全管理不到位，適合市場經濟規律的、法律手段與經濟手段并行的建筑安全管理體制尚未形成。隨著我國政治體制改革的深化，建筑企業逐漸脫離了行業行政管理的束縛，成為了市場中獨立的行為主體。但目前我國建設工程安全管理工作實際上處于分散管理狀態，并未真正做到行業管理。這就形成了建筑安全管理標準、管理模式不一致，傷亡事故統計數據失真，管理工作職責交叉不清。

1．2“安全第一，預防為主”的觀念還比較淡薄。當前,在建筑時常存在著這樣一種現象:重質量、輕安全、最低價中標和包死價工程,因此一些公司在中標后,將工程分包給有關的專業隊伍,甚至有一些建筑商為了拿到工程不惜惡意壓低價格,用于安全生產的經費被忽略。因而施工現場文明施工的意識淡薄和水平低，沒有實施有效的安全教育，致此安全管理人員責任心不強，安全素質差，對國家安全規范、標準不熟悉，對安全操作規程掌握少，造成對安全隱患不能及時發現。如：施工現場還存在用電不規范，在高空線路或設備邊不設圍欄或防護網，電線、電纜破皮、老化、亂拉亂扯，管理混亂造成漏電等。施工現場沒有足夠的消防設備，施工人員對消防設備不熟悉，發生火災，就手足無措。部分工地施工現場標牌仍未很好的落實設置改善措施，且大部分安全標志懸掛位置不合理和無針對性，流于形式。

1．3施工組織設計不合理或缺乏針對性。有些設計單位迫于建設單位的壓力，沒有按照法律、法規和工程建設強制性標準規定進行設計論文格式。有些設計單位服務不到位，技術交底不明確，對施工安全操作和防護設施考慮不周，對涉及施工安全的重點部位和環節沒有特別注解說明。也有少數設計單位未能對復雜地質構造、不利的自然環境和施工中采用的新工藝、新材料可能危及的施工生產安全，提出專項安全措施。在設計中還存在施工組織設計不合理,專業施工方案無針對性,缺乏必要的計劃書或藍圖,施工現場組織或管理結構混亂,技術性操作缺乏應有的安全保障。典型的弊病如腳手架搭設方案無針對性,高層架體無設計計劃書,結點設置無詳細圖紙, 懸挑架未按設計要求搭設等。

1．4監理單位對安全生產的監督普遍不到位。部分監理單位對建設單位只抓進度不管安全的現象持遷就態度，怕處理不好關系影響今后工程監理任務承包和其它工作的展開；有的監理人員對安全生產知識掌握不夠全面，未能及時發現安全隱患，提出的整改意見針對性不強。未能有效指導施工單位做好各項安全防護工作。甚至于有些監理單位沒有按照要求審查施工組織設計中的安全技術設施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。

1．5從業人對設備的不安全性認識不足。對機械設備維修保養、定期安檢跟不上，重使用，輕管理，抱著對防護裝置，或棄而不用，或不經修復就使用，機械設備老化，該報廢的不報廢，能用就用的心態。腳手架搭設不規范，特別是剪刀撐，掃地桿不按照規范搭設，沒有檢查腳手板是否腐爛。鋼管經過多年使用后，處于金屬疲勞的鋼管易產生變形和彎曲，扣件合格率低。安全網破損沒有及時修復。另外還有施工機具防護不夠規范、井字架搭設不規范塔吊和外用電梯使用不夠規范等現象；違章操作改善措施，違章指揮，現場安全技術交底不夠，缺失監理；非法使用特種設備，未經檢測檢驗，設備存在缺陷和隱患。

安全管理的中心問題是保護生產活動中人的安全與健康，保證生產的順利進行。施工現場是施工生產因素的集中點，其特點是多工種立體作業，生產設施的臨時性，作業環境的多變性和人機的流動性。人的不安全行為和物的不安全狀態，都是釀成事故的直接原因。

2．工程建設施工安全問題進行改善主要措施

2．1建立健全安全生產保障體系和安全生產監督體系。轉變政府職能建立長效機制，徹底改變重審批輕管理的模式。在建筑企業資質的審查環節和招投標監管環節，切實行使安全生產一票否決權，嚴把建筑企業市場準入關。采取動態跟蹤檢查和專人定點負責的管理方式，時刻關注建設工程安全生產的情況。并通過企業法人安全資格管理,明確其在安全生產工作中的法定職責。企業法人重視了安全生產,就勢必在企業中建立與健全一整套的安全生產管理制度并以經濟扛桿的手段將相關措施、制度落到實處。

2．2加大項目管理中的安全生產宣傳、監管、檢查力度并實行違章行為責任追究制度。通過安全生產知識的宣傳與普及,營造企業安全生產的氛圍,讓人人懂得安全生產的重要性和違反安全生產規章制度將要付出的代價,使得遵守安全生產法規、制度成為企業和每個員工的自覺行動。開展企業各項經常性的安全檢查工作, 深入施工現場進行安全檢查是發現和消除事故隱患、促進安全生產的有效措施。對檢查中發現的違章指揮、違章作業的現象應當立即制止，檢查中發現的安全隱患應當采取有效措施防止事故隱患的擴大，能當場解決的要當場解決，不能當場解決的要做到“定人、定時、定措施、定驗收人員”予以整改，整改完畢要及時組織人員復檢。并建立健全和完善安全責任追究機制。凡是發生各類安全事故,不論大小,都要認真進行分析,追查和處理。在分析、追查原因中, 首先要從各級領導責任查起,在查清各級安全生產第一責任人責任的同時,還要追查分析各類管理層相關責任人的責任。其次,是建立健全和完善安全責任獎罰機制。安全生產工作需要市場經濟的杠桿進行調節。為此,建筑企業要建立安全生產基金,制訂出安全生產監督獎罰辦法, 并堅持重罰與重獎原則。

2．3 科學設計施工方案,嚴把安全專項施工方案設計關論文格式。重點是做好四個方面的檢查。一是檢查方案中危險源的分析和辯識是否齊全和準確,是否充分識別各個施工階段、部位和場所需控制的危險源與不利環境因素。二是檢查安全措施是否符合國家和地方法規,是否符合工程建設強制性標準, 是否符合各專業工種、各施工部位的要求, 尤其是要重點檢查新技術、新設備、新工藝、新材料的施工安全技術措施是否切實可行。三是檢查施工現場安全保證體系是否健全完善, 從項目經理、技術人員、班組長等生產指揮系統到生產、技術、機械、器材、后勤等有關部門,是否都按其職責分工,是否能確保施工現場安全生產保證體系各項要求的正確實施。四是檢查危險性大的工程施工方案中是否考慮了切實可行的事故應急搶險方案。

2．4做好工程安全生產監督檢查工作。建設過程中加大抽查力度，督促參建單位及時整改存在的安全隱患，消除危險源。針對監督員在工程監督中監督工程量大、范圍廣，只能對工程安全生產實施宏觀監控的特點。監督人員應認真總結各類工程的安全生產的監督經驗，按不同工程的特點分析危險源，根據現行建設工程管理法規、技術標準、規范及各地區有關建設工程安全生產的管理規定改善措施，制訂有針對性的監管預案。以確保工程建設施工過程中各項安全工作的順利展開。

2．5做好機械設備的安全管理工作。設備管理說到底是由人來體現的，因此抓好、抓住人的管理和使用是兌現管理制度最根本的方法。企業應堅持以人為本，通過教育、培訓等手段，不斷提高人的安全意識、操作水平，使設備管理有了實實在在的著落點，使安全生產也有了質的保證。在此基礎上以機為對象加強設備維修保養。加強對建筑起重機械設備的維修保養工作，不僅保證了設備在施工生產流程中發揮應有的作用，也有效地減少了設備故障，同時也延長了設備的使用壽命。企業要根據每臺機械的情況，規定設備不同等級的維修保養制度，使設備在進場前都具有可靠的性能，這是確保設備安全運轉的物質保證。

建設工程安全生產管理是一個系統的社會工程，需要各個參加建設單位的通力合作和各級管理部門的嚴格管理。要做好這項工作, 必須事無巨測，提高施工管理素質,進一步細化管理中的各項工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，建立一個完整可靠的安全生產管理體系與工作機制,形成一套規范化、科學化的內部安全管理方法與模式,培養一支能管、會管并高度負責的專業管理隊伍, 才能按時保質地完成施工任務。

參考文獻

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[2]陳衛星.淺談建筑施工現場安全[J].黑龍江科技信息，2007，6.

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中圖分類號： TU74 文獻標識碼： A 文章編號：

一、前言

市場競爭日益激烈、殘酷，為求生存和發展，建筑施工企業需要向市場提供優質產品。而施工現場的管理水平決定著施工質量，施工現場則展示著施工企業的形象與能力。為了提升企業品牌效益，提高企業競爭力，需要切實做好施工現場管理工作。

二、建筑工程施工現場管理存在的問題分析

隨著科學技術的快速發展，施工工藝、管理概念都在不斷提高，但是落實在工程實踐中，仍有許多工作沒有做到位。建筑企業施工現場管理中，主要問題體現在三個方面：施工現場安全工作不足、難以實現全面有效的控制以及質量控制過程中的隱患。如下所示：

1、施工現場安全工作不足 

一是，管理工作中，沒有重視施工現場的安全工作，施工人員的安全意識和安全生產知識都很淡薄，存在嚴重的僥幸心理。

二是，現場監督機制不健全，技術行為操作不當?，F場施工組織設計方案、分項交底和安全教育形式化，施工現場甚至根本不符合施工方案，專項安全技術方案不到位。施工用的腳手架搭設不夠規范，違規作法較多，存在大量安全隱患。

2、難以實現全面有效的控制 

現場施工操作勞動力密集，很難實現對操作人員的全面有效控制。項目建設實踐中，操作人員的違規操作從而引發質量問題，時有發生。如何實施全面有效的人員控制，是令企業極為困擾的難題。

3、質量控制過程中的隱患 

現場施工工序很多，產品面廣，數量很大，往往只能采取抽檢，做不到全面檢查，容易導致質量問題的漏檢。不合格項目需要返工返修，將加大建筑成本，造成人力、物力、財力的浪費。同時，為了減少損失所采取的各種預防控制措施，也將增加項目投資。全面的質量控制，是建筑企業在施工過程中的一個非常大的難題。

三、加強建筑施工現場管理的策略分析

1、加強施工現場材料管理

對于整個建筑工程的施工現場管理，要保證施工過程所需的材料得到一定的控制與管理。在施工材料管理中主要是材料采購、材料供給和材料發放。

（1）材料采購。施工管理部門要認真分析比較市場供給商所提供的材料，做好調查工作，盡一切可能獲得材料進貨渠道。材料部門還要將進貨的環節變得簡單，從而降低材料的成本，將資金的運轉效率提高，制定出科學、合理的施工規劃以及調查體系。

（2）材料供給。材料部門要對市場狀況進行一定程度上的了解，依據市場發生的變化，對材料的供需進行靈活的調整。通過施工圖紙以及施工方案配置出合理的進貨材料。并結合施工的進程，使得材料有順序的進場，從而保證施工能夠正常、健康的運行。

（3）材料發放。施工管理部門通過實際的施工情況進行發放材料，并做好跟蹤監督的工作，能夠保證在最大程度內減少對材料造成的浪費。此外，施工管理部門要結合有效的憑證及其收據進行發放材料，不能隨便對施工材料進行發放。在水泥、鋼筋材料的控制管理中，需要對庫存量進行定期的檢查。在確保施工正常運行的前提下，減少施工中出現的材料浪費。

2、加強施工現場技術管理

施工技術水平的良好與否在很大程度上會影響建筑工程的施工進度、成本支出及施工質量。因此施工管理部門需要制定出完善的施工現場技術方法，保證采用的施工方案是科學合理的。在施工過程中，施工管理部門通過先進的科學技術手段，對施工中的檔案管理進行加強，強化技術交底工作。對施工現場的技術管理進行加強，要從以下幾個方面入手。

第一，對建筑工程的圖紙進行全面的了解，并對施工工序進行合理優化，能夠在最大程度上發揮施工人員的知識及技能，并做好施工條件的控制工作，從而保證每個工序中運用先進的技術。

第二，加大施工過程中細節管理工作的力度，能夠充分落實施工的具體方案，從而進行合理的管理施工組織。

第三，做好檢測工作。要排查和測量已經完成的工序，確保每道工序都符合要求。施工人員要將自身的職責弄清楚，在保證施工質量的前提下，盡量縮短完成工作目標、任務的時間，提高工作的效率。

第四，加強施工人員的技術水平，通過定期的培訓，將其施工技能提高。能夠保證施工人員熟練掌握各種新材料及其技術，在最大程度上提高工作質量及其效率。

3、實施動態控制，事中進行科學監控

（1）要有效合理的控制施工工藝和施工方法

要審查施工單位報送的施工組織設計及質量計劃，與實現目標的質量計劃進行對比審核，確保施工方法的可行性；對于技術難度大和施工復雜的關鍵部位要求施工單位提交作業指導書，內容應包括施工方法、質量要求以及施工過程中出現意外的應急措施；在任何分項工程施工前，應結合施工的實際情況分析研究施工工藝，在施工過程中嚴格執行施工工藝和相應的工作程序，理解技術標準，明確分工，以保證工程施工后有效的控制好工程質量。

（2）做好每個工序質量點的動態合理控制

建筑工程項目要與工程監理單位密切配合，監理工程師要明確工程特點，把易發生質量問題的工程節點部位作為質量控制的重點，并納入監理實施細則或監理規劃中，在施工的整體過程中進行重點控制。

4、 把好安全生產關

施工企業應當始終把“ 安全第一”作為企業基本經營方針， 樹立“ 一切事故都是可以預防并避免”的指導思想，全面開展“ 事故零目標” 推進活動。要始終堅持安全管理原則。堅持安全與生產同步，管生產必須抓安全， 安全寓于生產之中，并對生產發揮促進與保證作用。堅持“ 四全” 動態管理，安全工作不是少數人和安全機構的事，而是一切與生產有關的人的共同事情， 缺乏全員的參與， 安全管理不會有生機， 效果也不會明顯。生產組織者在安全管理中的作用固然重要，全員性參與安全管理也是十分重要的。

四、建筑工程施工現場管理中要重視的幾個問題

在建筑工程的施工現場，總會出現許多或大或小的問題，其中值得重視且要采取各種措施去解決的重大問題有七個，包括技術問題、材料問題、施工問題、人員管理問題、數據管理問題、成品保護問題、施工安全問題。

在技術問題中，主要是工程項目中較為復雜的施工工藝，繁多的材料品種以及較多的各交叉作業的存在，使得施工現場的管理人員施工前要做好相應的技術準備；

而所謂的材料問題，主要是由所需的材料種類繁多造成；施工問題的引起大多數情況是受到工程的進度和質量的影響。對于一個變幻多端的施工現場，相關企業要依據有關的國家規范及標準來實施每一道工序，確保施工的質量，禁止施工中出現偷工減料。做好的成品要經過層層檢查，驗收成功后才能進入下一道工序。

而施工的進度要嚴格按照原施工組織設計的計劃執行；在人員管理方面，要按照一定的原則將施工隊伍培養成具有創造力、遵守嚴格紀律的優良隊伍；在數據管理的考慮問題中，主要是不能缺少該有的工序的數據資料。比如對任何項目的驗收一定要存在竣工數據。將工程的數據完整收集起來并歸類存盤；

成品保護問題是必須考慮的問題，任何一道工序的破壞都會影響整體的美感，減少了最后驗收的成功率，要采取主動、被動結合的方式進行成品的保護；在施工安全方面，主要要做好前期預防工作，杜絕施工現場的不安全行為的發生。

五、結束語

整個企業管理的基礎是施工現場管理，做好施工現場管理是非常必要的，因為如果現場管理做好就能夠在很大程度上減少事故的發生率，降低甚至消除了在施工現場中存在的無效勞動力，并很有效率的利用了人、材料、機械以及場所。只有加強施工現場的管理，才能把合同的履行率提升到另一個高度，能夠很好的保證了企業的信譽及其效益。

參考文獻：

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[2]姜興平 淺析建筑施工的現場管理 [期刊論文] 《中國房地產業》 2011

[3]崔清樹 土建施工的現場管理有效方式探索 [期刊論文] 《黑龍江科技信息》 2010