住建局工作思路大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇住建局工作思路范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的總體要求，堅(jiān)持“以人為本，可持續(xù)發(fā)展”的原則，貫徹節(jié)約集約用地方針，充分發(fā)揮國土部門職能作用。加快土地規(guī)劃修編，深化征地制度改革，切實(shí)保護(hù)耕地，合理開發(fā)利用土地資源。著力在集體建設(shè)用地、農(nóng)民建房、土地開發(fā)整理、地質(zhì)災(zāi)害危險點(diǎn)治理工作中有所創(chuàng)新和突破，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供有效的政策引導(dǎo)和資源保障。

二、主要措施

（一）加快修編鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃。從“十五”規(guī)劃實(shí)施來看，我縣土地利用總體規(guī)劃發(fā)揮了應(yīng)有的作用，但也存在一些突出問題，一是城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模控制過死；二是項(xiàng)目建設(shè)預(yù)留地過少；三是基本農(nóng)田保護(hù)率過高；四是總體規(guī)劃與城市建設(shè)規(guī)劃矛盾突出，在項(xiàng)目建設(shè)中，有近50%的用地都涉及到規(guī)劃的調(diào)整問題。因此，要加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)及小城鎮(zhèn)建設(shè)，當(dāng)務(wù)之急應(yīng)修編土地利用總體規(guī)劃，通過規(guī)劃的修編和調(diào)整，為社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供資源保障。目前，我局已著手投入大量的資金和人力，對全縣的土地資源進(jìn)行全面更新調(diào)查，并建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫，力爭在今年6月底前完成，為規(guī)劃修編、摸清土地家底打好基礎(chǔ)。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)基本農(nóng)田保護(hù)工作。我縣農(nóng)保工作有一個較好的基礎(chǔ)，全縣已簽訂縣與鄉(xiāng)、鄉(xiāng)與村、村與組（農(nóng)戶）基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任狀，落實(shí)了保護(hù)面積、責(zé)任人、保護(hù)人。但我縣在建設(shè)用地與農(nóng)保的矛盾仍然存在，必須繼續(xù)加強(qiáng)耕地保護(hù)，尤其是基本農(nóng)田保護(hù)工作。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任制，確保基本農(nóng)田數(shù)量不減少，質(zhì)量不降低。每年對基本農(nóng)田保護(hù)工作進(jìn)行考核評比，對成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和農(nóng)戶，予以表彰獎勵。二是嚴(yán)格審批項(xiàng)目用地，凡用地紅線圖在基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)的一律不予通過。對省以上重點(diǎn)項(xiàng)目以及特殊行業(yè)用地確需選址在基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)的，則按照法定程序調(diào)整總體規(guī)劃，并補(bǔ)劃同籌數(shù)量和質(zhì)量的基本農(nóng)田。三是加強(qiáng)農(nóng)村村民建房用地規(guī)劃管理，嚴(yán)禁零星占用土地建住宅，引導(dǎo)農(nóng)民建房向規(guī)劃的中心村集中。

（三）深化農(nóng)村征地制度改革。近年來，我縣在征地過程中，在關(guān)心農(nóng)民利益方面做了積極努力，對失地農(nóng)民提供低保，對其再就業(yè)實(shí)行優(yōu)惠政策，但仍未從根本上解決問題，進(jìn)一步深化征地制度改革勢在必行。下一步，我們將從以下幾個方面入手：一是依照法律規(guī)定制定符合實(shí)情的征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，目前正在制定征地統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)工作，制定成果將逐級上報省政府公布實(shí)施。二是修改和完善征地程序，建立土地征收的協(xié)商機(jī)制和司法裁決機(jī)制，把征地過程納入規(guī)劃化和法制化軌道。三是制定完整的切實(shí)可行的社會保障體系，切實(shí)解決失地農(nóng)民的后顧之憂。四是對經(jīng)營性項(xiàng)目用地，必須通過市場與農(nóng)民集體和承包農(nóng)戶平等談判協(xié)商后，并通過招拍掛方能取得土地使用權(quán)。

（四）開展農(nóng)村住宅示范小區(qū)建設(shè)。只見新房、不見新村，或只見新村不見新貌是目前我縣農(nóng)村存在的一個普遍現(xiàn)象，要充分調(diào)動農(nóng)民的積極性，運(yùn)用規(guī)劃控制、政策鼓勵、示范引導(dǎo)農(nóng)民合理建房，力爭3～5年時間，使農(nóng)村大部分村居面貌得到較好改變。

1、編制村莊規(guī)劃，統(tǒng)一安排住宅建設(shè)用地。建議有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每年選擇1～2個群眾積極性高、有一定人口規(guī)模的村，劃定農(nóng)村住宅示范小區(qū)用地，主要是利用空閑地、荒雜地及存量地，可免收相關(guān)規(guī)費(fèi)。縣、鄉(xiāng)建設(shè)主管部門協(xié)調(diào)好住宅小區(qū)的總量、布局，提供農(nóng)村住宅通用圖集和技術(shù)服務(wù)，引導(dǎo)村民按圖紙施工建設(shè)，保持徽派民居統(tǒng)一風(fēng)格。

2、鼓勵舊村改造，鼓勵零星戶、自然村向中心村、集鎮(zhèn)集聚，鼓勵集中建設(shè)農(nóng)村村民住宅小區(qū)，縣政府可專門制訂相關(guān)配套的優(yōu)惠政策，按照“政府引導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、群眾自愿、屬地運(yùn)作”的原則予以實(shí)施。在城郊結(jié)合部地段，可與房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目捆綁，通過招拍掛方式運(yùn)作，把村民安置住宅建設(shè)作為招拍掛必備條件之一。

3、城關(guān)鎮(zhèn)總體規(guī)劃范圍內(nèi)的一、二級土地中，原屬于集體所有的農(nóng)村居住用地和生活保障用地，可按照國家有關(guān)規(guī)定，轉(zhuǎn)為國有土地劃撥使用，核發(fā)《國有土地使用證》，在補(bǔ)繳國有土地出讓金后，可以上市交易。

（五）切實(shí)抓好土地開發(fā)整理。土地開發(fā)整理工作是通過開發(fā)整理新耕地，從根本上彌補(bǔ)各項(xiàng)建設(shè)對耕地的占用，實(shí)現(xiàn)耕地總量動態(tài)平衡的有效途徑。針對我縣荒地資源較多、坡坎多、中低產(chǎn)田以及徽水河沿岸灘地多的實(shí)際情況，全面組織開發(fā)整理，按照因地制宜的原則，宜農(nóng)則農(nóng)、宜漁則漁、宜桑則桑，力爭在“十一五”期間，較好完成土地開發(fā)整理任務(wù)。

主要措施：一是成立縣土地開發(fā)整理機(jī)構(gòu)，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定專人負(fù)責(zé)，將土地開發(fā)整理工作納入目標(biāo)考核。二是制訂獎勵扶持政策，縣從土地出讓金收益拿出30%作為獎勵資金；堅(jiān)持誰開發(fā)，誰收益原則；實(shí)施多渠道投入政策，采取向上爭取一點(diǎn)，財政撥一點(diǎn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體拿一點(diǎn)，農(nóng)戶投工投勞籌一點(diǎn)辦法；新增耕地面積的耕地開墾費(fèi)按1000～1500元/畝由開發(fā)人取得。三是縣國土局具體負(fù)責(zé)土地開發(fā)整理工作，從規(guī)劃、申請、立項(xiàng)、施工到監(jiān)督檢查，竣工驗(yàn)收，全程搞好服務(wù)。四是走因地制宜，綜合開發(fā)整理的路子，將土地開發(fā)整理與灘地改造相結(jié)合，與落實(shí)村莊規(guī)劃相結(jié)合，與改造中低產(chǎn)田相結(jié)合。

目前，廟首土地整理項(xiàng)目已經(jīng)省級批準(zhǔn)實(shí)施，該項(xiàng)目省級總投資716萬元，計劃在2007年底完成。繼續(xù)抓好三溪土地整理項(xiàng)目的立項(xiàng)申報工作，力爭進(jìn)入國家項(xiàng)目籠子，總投資達(dá)1800余萬元。通過兩個項(xiàng)目的實(shí)施，增加耕地面積，提高耕地質(zhì)量，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，大力發(fā)展效益農(nóng)業(yè)，努力建成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的示范基地。

（六）加大對出讓金收繳與管理力度。近年來，全縣出讓金征收額穩(wěn)步提高，但不少企業(yè)用地因種種原因仍要求政府緩交或減免，從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)看，年出讓金征收幅度從零到幾萬元不等，企事業(yè)單位用地，銀行抵債土地上市及企業(yè)之間轉(zhuǎn)讓土地等仍有很大的征收空間。根據(jù)出讓金的收繳及使用規(guī)定，以及“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”的整體趨勢，可通過以下措施加強(qiáng)收繳與管理：一是嚴(yán)格按照《劃撥用地目錄》，從嚴(yán)控制出讓金減免范圍。二是國土部門加大征繳力度，依法征收土地出讓金。對按現(xiàn)行政策不該使用劃撥供地的企事業(yè)單位，進(jìn)行一次全面的清查登記，建立臺帳，制訂處置方案，報請縣政府研究同意后實(shí)施。如：對經(jīng)濟(jì)效益較好的企業(yè)，要求補(bǔ)交出讓金，可采取按下限計繳，分期繳納等優(yōu)惠政策。對黨政機(jī)關(guān)使用的劃撥土地，凡已改變用途或轉(zhuǎn)讓出租使用的，必須依法辦理出讓手續(xù)，或政府依法收回此類土地，通過招拍掛公開推向市場，重點(diǎn)是沿街、主干道的門面房。三是實(shí)行征繳與使用相結(jié)合，下達(dá)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標(biāo)，凡各鄉(xiāng)鎮(zhèn)征繳數(shù)，原則上全額用于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)建設(shè)。

篇（2）

一、2016年工作亮點(diǎn)

（一）信息宣傳面廣量大。圍繞全局重點(diǎn)任務(wù)，辦公室積極推進(jìn)政務(wù)信息公開，加強(qiáng)與主流媒體、上級機(jī)關(guān)信息宣傳部門的溝通協(xié)調(diào)，努力實(shí)現(xiàn)局重點(diǎn)工作和重大活動“報紙有文字、電視有圖像、廣播有聲音”。其中，住建工作簡報及政務(wù)信息共編寫了70余期（其中調(diào)研類信息10篇），正面新聞報道200多篇次。同時，結(jié)合信息化發(fā)展，利用創(chuàng)新宣傳手段，做好“江門住建”公眾號微信編寫工作。截止12月底，推送圖文消息182篇。累計增加關(guān)注人數(shù)7317人，目前共有粉絲9726人，每月平均閱讀次數(shù)超過1萬5千次，讓市領(lǐng)導(dǎo)及時了解我局所做的工作和努力，以及在市民群眾心目中樹立了我局的良好形象。信息工作的順利開展，提升了部門形象、擴(kuò)大了部門影響力，為全局工作開展?fàn)I造了良好輿論環(huán)境。

（二）公文處理優(yōu)質(zhì)高效。嚴(yán)格把好公文出口關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行保密和文件的擬辦、分閱、管理歸檔等工作，努力提高公文的辦理時效和質(zhì)量。全年收發(fā)文累計13353份，其中：收文9087份、發(fā)文4266份、掃描歸檔文件約2000份，按全年工作日210天計算，平均每天收發(fā)分派歸檔文件63份。建立微信工作群，實(shí)現(xiàn)移動化辦公，大大提升了決策和審批速度，提高工作質(zhì)效。在辦文過程中，注重研究、吃透政策，充分理解領(lǐng)導(dǎo)及上級機(jī)關(guān)的工作意圖，掌握領(lǐng)導(dǎo)的工作思路。在工作要點(diǎn)、會議報告、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件的把握上，力求做到嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。

（三）督查督辦及時到位。圍繞全局中心工作，注重實(shí)施全過程督查。對于會議決定事項(xiàng)、重要工作部署落實(shí)情況和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重要事項(xiàng)，力求做到重點(diǎn)督查隨時查，一般督查定期查，確保決策“不變形、不縮水”；對事關(guān)工作全局的重大問題、月度工作重點(diǎn)和階段性工作，探索實(shí)施整體工作定期全面督查、中心工作適時專項(xiàng)督查、領(lǐng)導(dǎo)指示事項(xiàng)立即重點(diǎn)督查相結(jié)合，確保各項(xiàng)工作得到落實(shí)。結(jié)合局務(wù)會研究事項(xiàng)落實(shí)情況通報，及時上報省廳、市政府重點(diǎn)工作、市委督查室和政府督辦室督辦事項(xiàng)報告。一年來，共辦理了市委市政府重要督查事項(xiàng)，市委常務(wù)會議、市長辦公會議交辦事項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)批示，領(lǐng)導(dǎo)微博、微信交辦事項(xiàng)等督辦事項(xiàng)共130多項(xiàng)；建議提案督辦共63項(xiàng)，綜合匯總各類辦文約100多項(xiàng)，合共約300項(xiàng)。

（四）重大活動科學(xué)統(tǒng)籌。今年以來，辦公室進(jìn)一步加強(qiáng)與其他業(yè)務(wù)科室的溝通與交流，形成工作聯(lián)動、互動機(jī)制，跨界統(tǒng)籌，創(chuàng)新合作，促進(jìn)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。

一是牽頭開展“梁思成杯”首屆全球僑鄉(xiāng)建筑設(shè)計大賽。“梁思成杯”建筑設(shè)計大賽由我局和廣東僑界人文學(xué)會聯(lián)合主辦，得到了梁思成先生家族的同意冠名，取得了省住建廳及行業(yè)專家、學(xué)者們的鼎力支持。此次大賽共收到全球200多份設(shè)計作品，共有130家國內(nèi)外媒體、29家微信公眾平臺報道了此次大賽，取得了較大的社會反響，促使僑鄉(xiāng)建筑以及僑文化真正走向世界。辦公室在組織大賽、面向全球發(fā)動、媒體同步播報宣傳、舉辦新聞會、宣傳推廣會以及專家交流座談會、走訪高校及機(jī)構(gòu)進(jìn)行發(fā)動以及頒獎典禮等方面做了大量的工作。

二是協(xié)助舉辦了“中國僑都首屆房地產(chǎn)（旅游）博覽會”。與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室緊密合作，擺脫傳統(tǒng)、單一的紙媒創(chuàng)辦模式，首次以全新多媒體平臺、跨界合作創(chuàng)新的形式，成功舉辦了房博會，宣傳江門房地產(chǎn)投資環(huán)境，為房地產(chǎn)市場主體搭建長期合作的有效供需平臺。

三是承辦全市城市工作會議及重點(diǎn)城市建設(shè)項(xiàng)目推介會具體會務(wù)工作。積極配合市委、市政府完成全市城市工作會議及2016年重點(diǎn)城市建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)推介會，取得積極成效。

（五）機(jī)關(guān)服務(wù)細(xì)致入微。以優(yōu)化辦公環(huán)境、保障辦公場所安全為目標(biāo)，制訂和完善了機(jī)關(guān)內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保了各項(xiàng)日常工作的有序開展，全局干部職工提供更好的工作條件。

一是美化辦公環(huán)境。完成辦公大廈6-14樓走廊、天花翻新工作；修繕部分辦公用房和防火門。

二是升級辦公硬件設(shè)備。完成9樓電視電話會議室改造。改造后的會議室可作為主會場與分會場互換，具備電視電話會議、應(yīng)急維穩(wěn)指揮中心、網(wǎng)絡(luò)教育、多媒體展示等功能，大大提升了我局會議效率和平臺互動性，又降低會議成本，減少“三公”開支。升級維護(hù)12、13樓資料綜合檔案室，提升我局檔案管理硬件配置，按照市檔案局的考核要求，完善檔案管理規(guī)章制度，及時指導(dǎo)各下屬單位開展檔案工作。

三是推進(jìn)科學(xué)化管理。安裝大廈樓層門禁與職工用餐系統(tǒng)，整合資源，提升服務(wù)水平。為確保*****機(jī)關(guān)辦公環(huán)境安全有序，在住建大廈6--14樓各樓層候梯廳與樓層走廊間的大門安裝門禁系統(tǒng)及飯卡。

五是完善固定資產(chǎn)管理。推動完成對部分資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的登記工作，確保我局固定資產(chǎn)不再流失，想方設(shè)法爭取財政資金安排及經(jīng)費(fèi)減免，為江門建設(shè)融資平臺增加更多資產(chǎn)。

二、2017年工作思路

篇（3）

上半年來，本人始終能夠堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針政策，思想上、政治上自覺做到始終與黨和政府保持高度一致，牢固樹立發(fā)展意識，大局意識和服務(wù)意識，敢于爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷創(chuàng)新工作思路，切實(shí)做好扶貧攻堅(jiān)工作。現(xiàn)將具體情況報告如下：一、一年工作思路  

積極支持和執(zhí)行國家到縣級制定脫貧工作計劃；了解貧困戶貧困現(xiàn)狀和原因；摸清該村基本情況，按區(qū)扶貧工作隊(duì)的要求，想辦法采取具體措施擴(kuò)寬增收門路。

二、幫扶戶的基本情況

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林輛革（戶主），其家庭人口6人，平時在十月田鎮(zhèn)打零工，其妻子長期患有甲亢后遺癥，體弱多病，大女兒林桂英外出打工。耕地面積16.61畝，其中水田7.87畝，2017年已完成危房改造并入住，于2017年12月31日脫貧，現(xiàn)是脫貧戶；

林朝進(jìn)（戶主），其家庭人口1人，父母去年遇交通事故雙亡，平時在十月田鎮(zhèn)打零工，耕地面積5.82畝，其中水田 1.59 畝。現(xiàn)已居住于30平方的房子，于2016年12月31日脫貧，現(xiàn)是脫貧戶。

三、扶貧工作開展情況 

通過多次走訪貧困戶家中了解情況，還有每周一的電視夜校，深入了解兩個貧困戶的基本情況后，開始著手幫扶工作。

林輛革危房改造的建成，接著幫申請廁所的建造，目前有三個孩子還在上學(xué)，幫扶申請教育補(bǔ)貼，以及一家人的農(nóng)村合作、大病醫(yī)療保險、商業(yè)家庭人身保險、新農(nóng)保和入股海南福瑞喜公司進(jìn)行托管養(yǎng)殖，年固定收益12%，每年分紅9120元。

林朝進(jìn)目前一口人，鼓勵其外出工作，幫助申請農(nóng)村合作社、大病醫(yī)療保險、商業(yè)家庭人身保險、新農(nóng)保還有與保亭亨通紅毛丹有限公司昌江分公司簽訂五年合作發(fā)展，托管種植紅毛丹，年固定收益12%。

篇（4）

**是我們共同的家，今天很高興和你們在這個家庭里聚會，談?wù)勱P(guān)于這個家現(xiàn)在面臨的問題，談?wù)勥@個家未來該走的路，談?wù)勥@個家的發(fā)展。

大家都知道，***市已通過國家4a級旅游城市的驗(yàn)收，蘭渝鐵路、南廣高速都將從***穿堂而過，便利的交通、得天得厚的旅游條件必將吸引更多的投資商趨之若騖，這勢必帶動***經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。***市委、市府高瞻遠(yuǎn)矚，看好商業(yè)前景，一心致力于把***打造為旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市并為之不懈努力，招商引資是我市借力發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)跨越夢想的重要途徑。而經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，是一個地方快速發(fā)展經(jīng)濟(jì)的瓶頸，只有把這個瓶頸很好地解決了，才能保障經(jīng)濟(jì)快速地發(fā)展，為此，***市委、市府經(jīng)研究決定，在**新區(qū)開發(fā)****平方米的工業(yè)園區(qū)，在“旅游富民”的同時，“工業(yè)強(qiáng)市”。

一、工業(yè)園區(qū)的戰(zhàn)略意義

今年，是我市推進(jìn)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣試點(diǎn)工作、確保主要經(jīng)濟(jì)指示四年翻一番的關(guān)鍵之年，也是深入實(shí)施“十一五”規(guī)劃，積極推進(jìn)**新區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵之年，為切實(shí)落實(shí)“旅游富民、工業(yè)強(qiáng)市、項(xiàng)目支撐、提升質(zhì)量”的工作思路，市委特設(shè)**工業(yè)集中區(qū)建設(shè)管理委員會，又市委副書記、市長蔣建平任主任，市委常委、副市長杜永龍任常務(wù)副主任，人大副主席王盟、政協(xié)副主席張強(qiáng)任副主任，市經(jīng)濟(jì)局局長李東升任執(zhí)行副主任，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。管委會下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)工業(yè)集中區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及管理、工業(yè)企業(yè)退城入園的監(jiān)督管理和新招引進(jìn)園區(qū)企業(yè)跟蹤服務(wù)等工作。并下達(dá)于5月底完成迎賓路延伸段，鮮于路，閬州大道建設(shè)及園區(qū)3平方公里的雨污管網(wǎng)及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)工作的通知。針對**實(shí)際情況，辦事處今年的工作思路是：以“重拳出擊保穩(wěn)定，握緊拳頭謀發(fā)展”為工作總體思路，具體從把握“一個中心，搞好兩個服務(wù)，妥善處理三個關(guān)系，營造好四個環(huán)境”為出發(fā)點(diǎn)。就是不管外界發(fā)生多大的變化，要牢抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心不動搖，一要搞好入園企業(yè)的服務(wù)，為其創(chuàng)造一個良好的周邊環(huán)境，二要搞好為轄區(qū)群眾服務(wù)，為其爭取更多的就業(yè)致富機(jī)會，正確處理穩(wěn)定與發(fā)展的關(guān)系，處理好新區(qū)建設(shè)和切實(shí)維護(hù)群眾利益的關(guān)系。

一直以來，我區(qū)大量勞動力涌向外地，外出務(wù)工求生存，而我區(qū)就業(yè)壓力依然沉重并逐年增大，要從根本上解決群眾再就業(yè)問題，就得靠我們自己的努力。工業(yè)園區(qū)的入住與發(fā)展，必能解決很大一部分人的就業(yè)問題，從而從根本上減少勞動者的輸出，更好的發(fā)展本地經(jīng)濟(jì)。

工業(yè)園區(qū)的入住，也必將帶動一系列如餐飲、副食等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，豐富新區(qū)生活，活躍新區(qū)經(jīng)濟(jì)，加快新區(qū)城市化進(jìn)程。更重要的是，工業(yè)園區(qū)入住后，我們必將加強(qiáng)對園區(qū)周邊環(huán)境的整治力度，努力創(chuàng)建一個和諧優(yōu)美的新區(qū)環(huán)境，提高新區(qū)品位，增強(qiáng)新區(qū)魅力，進(jìn)一步拉大城市化框架，提高古城新區(qū)的承載能力和輻射能力；？平方米工業(yè)園區(qū)的開發(fā)，必將改變村（居）民的生活環(huán)境，提升生活質(zhì)量，

二、工業(yè)園區(qū)入住面臨的問題

篇（5）

大家應(yīng)該知道，我多次強(qiáng)調(diào)過，你們要放開思路，在各自崗位上發(fā)揮自身優(yōu)勢大膽去干，不要有什么后顧之憂，不要總以老眼光看待工作，用“舊思維”去對待工作。有句話說的很好，“高層做正確的事，中層正確的做事，基層把事情做正確”。簡單的一句話，道出了各崗位、各科室、各部門實(shí)現(xiàn)工作到位的真諦。大家要從以下幾點(diǎn)思考一下，看看自己工作是否到位。

一是 匯報工作 要有 結(jié)果 。 現(xiàn)在咱們黨組成員實(shí)行每日一報、每周一總，匯報時，不要告訴我工作過程多艱辛，你多么不容易！我欣賞的是 舉重若輕的人 。我再強(qiáng)調(diào)一下無論是誰匯報工作時， 一定要把 工作 結(jié)果 匯報 給我 ，結(jié)果思維是第一思維。 二請示工作要有方案。 請示工作時， 不要讓 我做回答題,而是要讓 我 做選擇題。請示工作至少保證給 我 兩個方案，并表達(dá)自己的看法。 說到這了，我再說一下請假的問題，你想請假，就一定要有合理的原因，要按照規(guī)定的程序走，不要給我打電話或者發(fā)信息請假。 三是總結(jié)工作要有流程。 在給我陳述、總結(jié)工作時， 要 多講工作中的 流程，不只是先后順序邏輯清楚，還要找出流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、失誤點(diǎn)、反思點(diǎn) ，不要泛泛而談，毫無章法 。 我再提醒黨組成員及中層干部一下，關(guān)于明年的謀劃一定要切合自己工作實(shí)際，不要太高的文采，我要的是工作思路、工作計劃，不是語言水平。還有就是基層成員，不要以為有你們主任頂著你們就能無所事事，那是不可能的！無論是誰，只要是在住建局，就要謀其位、擔(dān)其責(zé)。 四是交接工作要講道德。 因?yàn)楣ぷ餍枰瑣徫徽{(diào)整在所難免。那么，在工作交接中，要 把工作中形成的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)毫不保留的交接給繼任者，把完成的與未竟的工作分類逐一交接，不要 心存芥蒂 設(shè)置障礙， 要讓對方 迅速進(jìn)入工作角色。

篇（6）

村在發(fā)展村經(jīng)濟(jì)時，今天。要舍得犧牲眼前的一點(diǎn)利益，銘記劉志庚書記的四個忍住，即忍住暫時的陣痛，忍住經(jīng)濟(jì)增長放緩，忍住社會非議，忍住暫時的收益減少；銘記總書記說過的凡是符合科學(xué)發(fā)展觀的事情就全力以赴地去做，不符合的就毫不遲疑地去改，真正使促進(jìn)發(fā)展的各項(xiàng)工作都經(jīng)得起歷史和人民的檢驗(yàn)；要努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，著力抓好各項(xiàng)民生工作，真正做到實(shí)惠于民

對我怎樣實(shí)現(xiàn)社會主義新農(nóng)村，習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。怎樣繼續(xù)發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)有著重要的意義。結(jié)合我村實(shí)際，簡單談兩點(diǎn)個人學(xué)習(xí)體會。

實(shí)質(zhì)是要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會更快更好的發(fā)展。現(xiàn)在發(fā)展是以前發(fā)展的基礎(chǔ)上進(jìn)行的上一輪發(fā)展的延續(xù)和提升，第一點(diǎn)體會：客觀看待過去的發(fā)展科學(xué)發(fā)展觀的前提是發(fā)展。千萬不能因?yàn)閺?qiáng)調(diào)科學(xué)發(fā)展觀就把以前正確的發(fā)展思路、來之不易的發(fā)展效果否定掉。樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就是要全面總結(jié)以前發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，勝利的經(jīng)驗(yàn)要堅(jiān)持和提升，發(fā)展的效果要鞏固和擴(kuò)大，不夠協(xié)調(diào)、不夠全面的地方要調(diào)整和改進(jìn)。從總體上看，村自改革開放30年來，走的既是一條加快發(fā)展的道路，也是一條不斷協(xié)調(diào)的發(fā)展之路。綜合實(shí)力不時變強(qiáng)，村容村貌不時改善，居住環(huán)境不時變優(yōu)，人民生活不時變好。近年來，村緊緊圍繞市委、市政府提出“加快鄉(xiāng)村升級”工作思路，依照“發(fā)揮雙優(yōu)勢，推進(jìn)雙轉(zhuǎn)型，建設(shè)新鳳崗”發(fā)展主題，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以提高人民福祉為出發(fā)點(diǎn)，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全村黨員干部群眾團(tuán)結(jié)一致，上下一心，積極發(fā)展全村各項(xiàng)事業(yè)，XX年村組兩級純收入4551.64萬元，全市村組可支配收入總額超越3000萬元獎中排第41名，村組兩級凈資產(chǎn)超2億元獎中全市排33名。此外還獲市委市政府頒予的經(jīng)濟(jì)建設(shè)單項(xiàng)獎。但是面對新時期的新要求，繼續(xù)發(fā)展仍是面臨的最大任務(wù)。也要清醒地看到發(fā)展中還存在一些問題：村級經(jīng)濟(jì)的發(fā)展后勁受到制約，經(jīng)濟(jì)總量絕對值不能得到增加，村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式?jīng)]有根本改變；企業(yè)多為勞動密集型，加工環(huán)節(jié)落后，科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)，人才缺乏；社會事業(yè)方面，社會保證能力比較弱，局部群眾的就業(yè)壓力增大，城鄉(xiāng)低收入階層增收較困難，局部群眾生活還屬困難等等。這些說明，發(fā)展還不夠協(xié)調(diào)、不夠全面，有待提高、完善。

科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)不是不要發(fā)展，第二點(diǎn)體會：理性認(rèn)識發(fā)展的速度科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。也不是要慢發(fā)展，而是要在原來的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會繼續(xù)協(xié)調(diào)、又快又好的發(fā)展。回顧我村改革開放30年來的發(fā)展歷程，走的就是一條快速發(fā)展、跨越發(fā)展的道路。雖然我這條道路上也碰到過困難，遇到過挫折，但在全村人民的共同努力下，戰(zhàn)勝了一個又一個困難，取得了長足進(jìn)步，全村財政收入、固定資產(chǎn)投資的快速增長，新農(nóng)村面貌的快速改變，這些無一不是快速發(fā)展的結(jié)果。當(dāng)然，對發(fā)展的速度問題，也要有一個辯證的科學(xué)的認(rèn)識態(tài)度。從科學(xué)發(fā)展觀角度看，一個局部地區(qū)的發(fā)展速度還要服從國家的宏觀大局，作為一個地區(qū)來說，快速發(fā)展一定要符合國家產(chǎn)業(yè)政策、服從國家宏觀大局。這一前提下，質(zhì)量、效益、水平提高的快發(fā)展；維護(hù)環(huán)境、放眼久遠(yuǎn)的快發(fā)展；以人為本、人民利益為重點(diǎn)的快發(fā)展，十分必要的也是完全可能的

篇（7）

2015年，__區(qū)民政局社會福利中心將緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的工作部署和區(qū)民政局的工作思路及工作要求，進(jìn)一步規(guī)范管理、提高效率、創(chuàng)新服務(wù)，走出一條具有__特色的社會養(yǎng)老之路，本年度要重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

一、抓好二期民生工程運(yùn)營服務(wù)工作。中心將繼續(xù)完善二期相關(guān)硬件配備，進(jìn)一步開放二期床位，提升服務(wù)質(zhì)量，實(shí)行養(yǎng)老服務(wù)社會化運(yùn)營，主推規(guī)范化、透明化、公寓式養(yǎng)老，提供優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老設(shè)施與專業(yè)護(hù)理服務(wù)人員，為更多老年人提供優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老服務(wù)，緩解__社會養(yǎng)老壓力。同時，中心也將按計劃推進(jìn)“老年人精神慰藉工作室項(xiàng)目”的建設(shè)，包括開設(shè)一對一專家咨詢、臨終關(guān)懷、各類老年人養(yǎng)生保健講座、文化娛樂(歌舞、琴棋書畫)專題活動等多元化服務(wù)項(xiàng)目

二、深化推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2015年，中心將繼續(xù)完善計分入住制度，讓最有需要的老年人公平、公開、公正地入住公立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)；完善并推行《__區(qū)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》，力抓中心養(yǎng)老護(hù)理員的培訓(xùn)工作，切實(shí)提高養(yǎng)老護(hù)理員專業(yè)技能及職業(yè)素養(yǎng)，規(guī)范養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的護(hù)理服務(wù)工作，提升__養(yǎng)老服務(wù)水平；繼續(xù)推行“醫(yī)養(yǎng)融合”養(yǎng)老模式，完善“醫(yī)養(yǎng)融合”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“院內(nèi)醫(yī)療”，完善科室設(shè)置和醫(yī)療、急救、康復(fù)治療、信息化等設(shè)備，充實(shí)專業(yè)醫(yī)療人員，為入住老人提供優(yōu)質(zhì)、便捷的床邊醫(yī)療服務(wù)；繼續(xù)推進(jìn)“無圍墻”社區(qū)公益養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目，為轄區(qū)空巢、孤寡、困難老人上門提供服務(wù)，并做好相關(guān)社區(qū)主題活動，如社區(qū)夕陽紅交流角等。中心還將著力發(fā)展志愿者隊(duì)伍和共建單位，爭取讓更多愛心企業(yè)及個人了解“無圍墻”服務(wù)并積極參與到“無圍墻”志愿者服務(wù)中來。

三、著力做好社會捐贈和便民慈善超市工作。中心將繼續(xù)堅(jiān)持“低門檻、便民化”的慈善理念，樹立“想群眾所想、急群眾所急”的服務(wù)意識，做好社會捐贈工作，豐富慈善超市物品，創(chuàng)新便民服務(wù)方式和手段，更好地為轄區(qū)困難群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

四、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。中心將抓好安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任追究，加強(qiáng)消防安全、食品安全、藥品安全等，切實(shí)保障老人居住安全，讓入住老人在中心過得安全舒適、快樂、幸福。

篇（8）

怎樣才能開展好團(tuán)的工作，才能將青年團(tuán)員最積極向上的一面展現(xiàn)給大家？2016年5月23日——25日，我參加了局團(tuán)委舉辦的"2016年全局兼職團(tuán)干部培訓(xùn)班".

三天課程緊張而充實(shí)。23日下午，局團(tuán)委對來自各站段的青年團(tuán)干部進(jìn)行了開班動員，并對2016年全局共青團(tuán)重點(diǎn)工作進(jìn)行了解析，讓我們對局團(tuán)委的工作思路和工作重點(diǎn)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。

第二天課上，幾位先進(jìn)青年做了事跡分享，讓我深刻地認(rèn)識到，在這個終身學(xué)習(xí)的時代，必須要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)多方面的知識，不斷充實(shí)自己。正如劉文濤書記所說："團(tuán)干部要想真正在團(tuán)員青年中樹立起榜樣，首先要練就自身較高的綜合素質(zhì)。"這些榜樣，并不是高高在上，他們也是普通的年輕人，做著與我們相同的工作。身為基層的職工，面對每日重復(fù)的枯燥工作，年輕的我們難免會浮躁，會迷茫，花大把時間來感傷理想與現(xiàn)實(shí)的落差。而他們用"想"的時間來踏實(shí)的做好自己的工作，把想的時間用在學(xué)習(xí)上，不停吸收新知識，運(yùn)用新知識。不僅僅是拘泥于看幾本書，背幾條規(guī)章，而是而是主動出擊，尋找新的突破點(diǎn)，一門新外語，一個小的技術(shù)改良讓工作錦上添花。我想，這大概就是我與他們最大的差距了。

篇（9）

__年工作思路：深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹中央、省、市、縣黨代會精神，按照市縣提出的“精良管理、高端發(fā)展”的要求，堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展、和諧富民、建設(shè)強(qiáng)鎮(zhèn)”的發(fā)展主題，圍繞“先進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集地、生態(tài)宜居幸福城”的總體目標(biāo)，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，抓班子帶隊(duì)伍，求和諧保穩(wěn)定，以產(chǎn)業(yè)促發(fā)展，促進(jìn)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。以縣委“五個不放松”為抓手，全力以赴推進(jìn)新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、城鎮(zhèn)特色化、社會和諧化、組織保障化、民生優(yōu)先化。搶抓機(jī)遇、攻堅(jiān)克難，創(chuàng)新思路、務(wù)實(shí)重效，突出重點(diǎn)、打造亮點(diǎn)，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，奮力開創(chuàng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展的新局面。

__年主要工作目標(biāo)：財政收入增長15%以上，突破5000萬元；引進(jìn)億元以上項(xiàng)目4個；農(nóng)民人均純收入增長10%以上，達(dá)到6800元。

為圓滿完成既定工作目標(biāo)，我鄉(xiāng)將圍繞“精良管理”的要求，把重心放在工作落實(shí)上，以切實(shí)可行的措施著力抓好以下幾方面工作。

（一）堅(jiān)持以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、培樹產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化服務(wù)為重點(diǎn)，全力加快新型工業(yè)化

圍繞首都新機(jī)場、京臺高速等一批國家重點(diǎn)工程的實(shí)施，對全鄉(xiāng)總體發(fā)展進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃。充分發(fā)揮機(jī)場輻射圈、高速路橋等機(jī)遇，圍繞制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)等產(chǎn)業(yè)加大引資力度，力促產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快轉(zhuǎn)型。在制造產(chǎn)業(yè)方面：夯實(shí)壯大現(xiàn)有的新型建材、保溫建材、環(huán)保建材產(chǎn)業(yè)。本著改造低端制造項(xiàng)目，培樹精品產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想，一是抓好馳野公司玻璃微珠項(xiàng)目改造提升，加快北京路仕達(dá)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，打造成為亞洲最大且最精良的玻璃微珠產(chǎn)業(yè)基地。二是抓好珍珠巖產(chǎn)業(yè)的提升，以諧地人新型環(huán)保建材項(xiàng)目為龍頭，實(shí)施技術(shù)改造，打造高品質(zhì)保溫建材產(chǎn)業(yè)基地。三是做足對外推介力度，力爭引進(jìn)1-2個投資億元的先進(jìn)裝備制造項(xiàng)目，推進(jìn)制造業(yè)的多領(lǐng)域發(fā)展。在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面：重點(diǎn)抓好文化休閑、空港物流兩大類項(xiàng)目建設(shè)。在文化休閑類項(xiàng)目建設(shè)上，以天圓山莊為載體，加快推進(jìn)溫泉洗浴等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，加大對外宣傳力度，打造__知名休閑游基地；積極配合天圓山莊爭創(chuàng)四星級旅游景點(diǎn)，爭創(chuàng)全市商務(wù)、休閑、旅游產(chǎn)業(yè)星級單位。在空港物流類項(xiàng)目建設(shè)上，抓好海澤田農(nóng)產(chǎn)品物流園項(xiàng)目建設(shè)，年底前力促完成物流園管委會辦公區(qū)、部分倉儲物流等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為全鄉(xiāng)物流業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

全力抓好項(xiàng)目發(fā)展基礎(chǔ)，著力提升項(xiàng)目服務(wù)水平。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，重點(diǎn)加快仁和鋪產(chǎn)業(yè)區(qū)規(guī)劃建設(shè)，以萬博聯(lián)紙制品、泳利混凝土等項(xiàng)目入駐為依托，積極做好產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)的路、水、電等配套設(shè)施建設(shè)，完成500米的柏油路建設(shè)，打開產(chǎn)業(yè)區(qū)主道路。在項(xiàng)目服務(wù)上，根據(jù)當(dāng)前項(xiàng)目簽約、征地、手續(xù)辦理、開工建設(shè)、投產(chǎn)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各類問題，認(rèn)真總結(jié)梳理，建立一整套項(xiàng)目服務(wù)機(jī)制。加強(qiáng)項(xiàng)目日常督導(dǎo)，做到項(xiàng)目簽約既開工、建設(shè)既投產(chǎn)、投產(chǎn)必達(dá)效。堅(jiān)決杜絕圈地占地行為，依法合理保護(hù)發(fā)展資源、維護(hù)群眾權(quán)益。

（二）堅(jiān)持以突出特色、龍頭帶動、增效富民為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

1、抓好基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)的發(fā)展壯大。在林業(yè)工作上，堅(jiān)持宜林則林，宜果則果的原則，完成植樹造林1500畝，提升全鄉(xiāng)森林覆蓋率；加大病蟲害防治力度，保護(hù)好生態(tài)環(huán)境。在畜牧養(yǎng)殖上，在總結(jié)泥塘奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，探索性推進(jìn)其他養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。在無公害蔬菜上，以張莊子蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園為起點(diǎn)，擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜種植面積，謀劃建立標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜種植合作社，提升蔬菜檔次，提高菜農(nóng)效益。

2、抓好農(nóng)民專業(yè)合作組織。對域內(nèi)的10個農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織進(jìn)行規(guī)范整頓，發(fā)揮協(xié)會的示范帶動作用，提高農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度，在品種上推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售，提高經(jīng)營效益，加快農(nóng)民增收步伐。

3、抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞農(nóng)民搬遷生活問題，積極謀劃新型農(nóng)民保障機(jī)制。積極洽談永清現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園項(xiàng)目落戶，該項(xiàng)目以高新農(nóng)業(yè)為支撐，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值，提供農(nóng)民勞動就業(yè)崗位，從而建設(shè)具有現(xiàn)代化、集約化、科學(xué)化、國際化的“都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)”。

（三）堅(jiān)持以民本為本、改善民生、好 事辦實(shí)為重點(diǎn)，努力做到民生優(yōu)先化。把民生工程作為體現(xiàn)發(fā)展成果，推進(jìn)幸福工程的重要抓手，抓牢抓實(shí)。

1、著力抓好弱勢群體救助。組織專項(xiàng)資金加大鄉(xiāng)域內(nèi)弱勢群眾救助工作，積極爭取上級資金，對全鄉(xiāng)貧困戶危房進(jìn)行改建修繕，改善居住環(huán)境。籌資10萬元改造敬老院，爭創(chuàng)二星級敬老院，提升敬老養(yǎng)老能力。積極開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動，對貧困殘疾人、重大疾病戶實(shí)施救助。

2、重點(diǎn)抓好教育事業(yè)。一是加大小學(xué)、幼兒園接送班車的整頓力度，年初召開全鄉(xiāng)教育安全警示大會，與3所完小、7所幼兒園分別簽訂責(zé)任狀；協(xié)調(diào)交警部門加大督查治理力度；建立實(shí)施有獎舉報制度，確保事故零發(fā)生。二是加大師資力量投入，建立落實(shí)優(yōu)秀教師獎勵制度，籌集專項(xiàng)資金10萬元，對優(yōu)秀教師給予經(jīng)濟(jì)、物質(zhì)雙重獎勵，鼓舞教師士氣、穩(wěn)定教師情緒；加大教師培訓(xùn)力度，聘請高資質(zhì)專家教授授課，內(nèi)年不少4次；籌集專項(xiàng)資金20萬元，用于教學(xué)器材的更新配備，實(shí)施現(xiàn)代教學(xué)。

3、抓好文化娛樂活動。引導(dǎo)農(nóng)民開展多種形式的文化娛樂活動，重點(diǎn)在新民居搬遷入住的村街，以豐富多彩的文化活動豐富村民精神生活，教育、引導(dǎo)群眾樹立正面思維，提高農(nóng)民素質(zhì)。

（四）堅(jiān)持以居民搬遷、土地復(fù)耕、服務(wù)管理為重點(diǎn)，整體提升新民居水平

篇（10）

一、營造和諧氛圍，打造學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì);嚴(yán)管重教，少訓(xùn)多教。

管理工作不是單純的照章辦事，要以理服人，以德服人。管靠制度，理靠感染。員工犯錯誤，不能一味去批評、指責(zé)、處罰。重要的是對其進(jìn)行教育，讓他們反省自己的錯誤在哪里。及時進(jìn)行改正，同樣的錯誤下次一定不能重犯;多組織各類文體活動和培訓(xùn)課程，玩就玩?zhèn)€痛快，學(xué)就學(xué)個認(rèn)真、踏實(shí)。在豐富員工文化生活的同時又能補(bǔ)充到知識能源，永葆企業(yè)活力。

二、以銷售維系為根本，婚宴市場是先鋒。

首先，我們自己的思路要清晰，知道我們的顧客群，明白我們的服務(wù)對象，制定我們自己的服務(wù)模式，知道我們的顧客最重要的要求，恰到好處的進(jìn)行銷售與維系，用心去感受，真誠去體驗(yàn)。

其次是我們要讓宴席接待成為我們的先鋒官，系統(tǒng)全面的做好各項(xiàng)細(xì)節(jié)服務(wù)工作，帶動我們的中餐零點(diǎn)穩(wěn)中攀升，并且要讓我們的婚禮策劃人及司儀到全國各地去參加有關(guān)婚慶知識的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使我們永發(fā)家園的婚禮做到，不拘一格。讓每對新人都在草原興發(fā)留下美好回憶，以此帶動身邊的親朋好友，把平時的家庭聚餐、同事聚會、生小孩、過生日、過壽等宴請都來我們永發(fā)家園，并且能享受到家的感覺。

三、五常管理為標(biāo)準(zhǔn)，持之以恒是關(guān)鍵。

五常在我們的企業(yè)相對來說提的還是比較早的，但運(yùn)用的如何、實(shí)施的如何，我覺得它與我們的執(zhí)行力有直接的關(guān)系，我們的員工對此意識可能不強(qiáng)，但我們的管理人員必須有灌輸、倡導(dǎo)、示范、檢查、監(jiān)督的意識，并對此有深刻的認(rèn)識與體會，把它作為一項(xiàng)管理工具運(yùn)用到工作中去，并與大家共同研討此方法的好處，與以前的工作相比較，他們的思想就會慢慢改變，使員工形成自覺、主動的質(zhì)量意識和規(guī)范意識，提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量。

四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)不放松。

在工作中我們每個人都需要新的能量補(bǔ)充，企業(yè)因員工的努力而發(fā)展，員工因企業(yè)的成長而進(jìn)步。我們永發(fā)家園傾力為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會與氛圍，大力支持、幫助、督促員工不斷學(xué)習(xí)，成長進(jìn)步。利用裝修停業(yè)時間，為員工量身定做培訓(xùn)方案，使每一位員工都有新的知識補(bǔ)充，新的活力和新的激情，為我們企業(yè)發(fā)展做出努力，為我們自己的職業(yè)道路奠下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、安全時刻記，節(jié)約要認(rèn)真。

安全是經(jīng)營的基礎(chǔ)，是我們工作的前提，每周四是我們的安全檢查日，每餐的餐前、餐中、餐后檢查一定要認(rèn)真執(zhí)行，水、電、液化氣、企業(yè)財產(chǎn)等檢查一定要落到實(shí)處，為企業(yè)承諾一份安全保障，把所有的易耗品歸類、量化，并認(rèn)真妥善保管，堅(jiān)決抵制長流水、長明燈、物品浪費(fèi)，職工餐浪費(fèi)現(xiàn)象。

六、硬件維護(hù)保養(yǎng)不落下。

設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作我們要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，天天檢查，及時報修，及時進(jìn)行解決，讓顧客每到一處感受到空氣的清新、玻璃、餐具潔凈明亮，花草充滿生機(jī)，輔助設(shè)施整齊干凈，給顧客留下優(yōu)雅、溫馨、愜意的美好印象。

酒店前臺工作思路報告范文

一、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)

前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能接受考驗(yàn)，業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，必須抓好培訓(xùn)工作，如果培訓(xùn)工作不跟上，很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，因此，本職計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和運(yùn)用的情況進(jìn)行必要的每周一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬。同時在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓(xùn)總結(jié)與本月的培訓(xùn)計劃進(jìn)行監(jiān)督。

二、加強(qiáng)員工的銷售意識和技巧，提高入住率

酒店經(jīng)過了十九年的風(fēng)風(fēng)雨雨，隨著時間的逝去酒店的硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對江門的酒店行業(yè)市場，競爭很激烈，也可說是任重道遠(yuǎn)。因酒店的硬件設(shè)施的陳舊、老化，時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù)，對于高檔次的客人會隨著裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，作為酒店的成員，深知客房是酒店經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的重要部門之一，也是利潤的一個部門，因此作為酒店的每一位成員都有責(zé)任、有義務(wù)做好銷售工作。要想為了更好的做好銷售工作，本職計劃對前臺接待員進(jìn)行培訓(xùn)售房方式方法與實(shí)戰(zhàn)技巧，同時灌輸酒店當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)的指示，強(qiáng)調(diào)員工在接待過程中只要是到總臺的客人我們都應(yīng)想辦法把客人留下來的宗旨，盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐剩岣呔频甑慕?jīng)濟(jì)效益。

三、加強(qiáng)各類報表及報關(guān)數(shù)據(jù)的管理

今年是奧運(yùn)年，中國將會有世界各國人士因奧運(yùn)會而來到中國，面對世界各國人士突如其來的進(jìn)攻，作為酒店行業(yè)的接待部門，為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行，本職將嚴(yán)格要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，前臺按照公安局的規(guī)定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，客人的資料通過酒店的上傳系統(tǒng)及時的向當(dāng)?shù)匕踩诌M(jìn)行報告，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知。同時將委派專人專管賓客資料信息、相關(guān)數(shù)據(jù)報表。

四、響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)提倡節(jié)能降耗的口號

節(jié)能降耗是很多酒店一直在號召這個口號，本部也將響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)的號召，嚴(yán)格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆，以舊換新，將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應(yīng)急之用。同時對大堂燈光、空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電、前臺部門電腦用電進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃。

五、保持與員工溝通交流的習(xí)慣，以增近彼此的了解便于工作的開展與實(shí)施

計劃每個月找部門各崗位的員工進(jìn)行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點(diǎn)，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，根據(jù)員工提出合理性的要求，本職將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去用心解決，做力所能及的。如果解決不了的將上報酒店領(lǐng)導(dǎo)。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。

六、做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作

計劃每個月對部門員工進(jìn)行一次質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、崗位操作技能與蹤合應(yīng)變能力。質(zhì)檢人由部門的大堂副理、分部領(lǐng)班、經(jīng)理組成。對在質(zhì)檢出存在問題的給一定時間進(jìn)行整改，在規(guī)定的時間若沒有整改完成將進(jìn)行個人的經(jīng)濟(jì)罰款處理。

酒店前臺工作思路報告錦集

一.人員團(tuán)隊(duì)的組建。

酒店在籌備期間，除了硬件的準(zhǔn)備，最重要的就是人員團(tuán)隊(duì)的組建。前廳部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及定員會影響酒店的成本水平，所以要從實(shí)際出發(fā)，機(jī)構(gòu)精簡，分工明確。要實(shí)行優(yōu)勝劣汰，給優(yōu)秀的員工實(shí)行崗位技能的知識培訓(xùn)，并采取現(xiàn)場培訓(xùn)為主，定期評估測試考核，加以具體指導(dǎo)和教育，從而不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能，讓前廳部的員工都能符合酒店用人的標(biāo)準(zhǔn)。

二.注重培訓(xùn)工作

前廳部作為酒店的門面，每個員工都要直接的面對客人，員工的態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反應(yīng)出酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平，因此對員工的培訓(xùn)工作是重中之重，針對前廳部需制定一套詳細(xì)的培訓(xùn)計劃。有了良好的服務(wù)技能，純熟的業(yè)務(wù)知識，才能提供優(yōu)質(zhì)高效、快捷的服務(wù)。只有培訓(xùn)好了員工，員工才有過硬的本領(lǐng)去為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三.加強(qiáng)員工的推銷意識和技巧

前廳部員工，特別是總臺員工必須掌握總臺推銷藝術(shù)與技巧。把握客人的特點(diǎn)，根據(jù)客人不同的要求，進(jìn)行有針對性的銷售，將最合適的產(chǎn)品，推薦給最需要的客人，做到事半功倍的效果。努力提高入住率的同時，爭取利益化。

四.開源節(jié)流、增收節(jié)支

為了保護(hù)環(huán)境，走可持續(xù)發(fā)展道路，開源節(jié)流、增收節(jié)支是每個酒店不矢的追求，前廳部員工也應(yīng)積極響應(yīng)低碳經(jīng)營，控制成本，開展節(jié)約、節(jié)支的活動，既迎合顧客的綠色需求，也可以為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，可謂一舉兩得。可以從平時生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，隨手關(guān)緊水龍頭，隨手關(guān)掉不必要的電源開關(guān)，將用過一面的A4紙反面進(jìn)行重復(fù)利用等等。

五.關(guān)注和采納客人的意見，倡導(dǎo)個性化服務(wù)。

篇（11）

明確任務(wù)目標(biāo)，合理規(guī)劃布局。遼源市把全市518個行政村分成強(qiáng)村、中等村、貧困村三個檔次，對不同經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、不同類型、不同區(qū)域的村分類規(guī)劃、梯次推進(jìn)。選擇基礎(chǔ)相對較好、人口相對集中、布局相對合理、輻射帶動作用較強(qiáng)的100個村，分階段、有步驟地打造成新農(nóng)村建設(shè)示范村。在示范村布局上，重點(diǎn)抓好以城區(qū)為中心的內(nèi)環(huán)和以東豐、東遼為主體的外環(huán)和沿303國道線、沿遼長高速公路線、沿東那線、沿遼西線布局的“雙環(huán)四線”建設(shè)，構(gòu)筑起立體式、交叉式、全輻射、廣覆蓋、內(nèi)外呼應(yīng)、點(diǎn)線面結(jié)合的示范村建設(shè)格局，切實(shí)發(fā)揮典型帶動效應(yīng)。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速增長，發(fā)展能力得到提高。2015年，全市農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)110.26億元，可比價增長6.8%；農(nóng)民人均純收入達(dá)到10973元，比上年增長4.5%；全市累計發(fā)展新型合作經(jīng)濟(jì)組織2112個，農(nóng)民專業(yè)合作社成員達(dá)到23445人。市級以上龍頭企業(yè)達(dá)到106戶。其中，國家級2戶、省級23戶、市級81戶。