建筑裝飾裝修管理大全11篇

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具有文物保護價值的建筑、古建筑的裝飾裝修，依照有關規定執行。

本規定所稱的建筑裝飾裝修，是指為使建筑物、構筑物內、外空間達到一定的環境質量要求，使用裝飾裝修材料，對建筑物、構筑物外表和內部進行修飾處理的工程建筑活動。

第三條房屋私有權人、使用人、建筑裝飾裝修設計單位、施工單位、質量安全監督單位、建設監理單位、房屋安全鑒定單位等，均應當遵守本規定。

第四條建筑裝飾裝修應當做到安全、優化環境、經濟合理，并符合城市規劃、消防、供電、環保等有關規定和標準。

第五條國務院建設行政主管部門歸口管理全國的建筑裝飾裝修工作。

縣級以上地方人民政府建設行政主管部門歸口管理本行政區域內的建筑裝飾裝修工作。

第二章建筑裝飾裝修工程的報建與許可

第六條新建建設項目的裝飾裝修工程與主體建筑共同發包的，執行建設部《工程建設報建管理辦法》。獨立發包的大中型建設項目的裝飾裝修工程，工藝要求高、工程量大的裝飾裝修工程，可參照執行建設部《工程建設報建管理辦法》。

第七條原有房屋使用人裝飾裝修房屋，應征得房屋所有權人同意，并簽訂協議。協議中應明確裝飾裝修后的修繕、拆遷和補償等

第八條原有房屋裝飾裝修時，凡涉及拆改主體結構和明顯加大荷載的，應當按照下列辦法辦理：

（一）房屋所有權人、使用人必須向房屋所在地的房地產行政主管部門提出申請，并由房屋安全鑒定單位對裝飾裝修方案的使用安全進行審定。

房地產行政主管部門應當自受理房屋裝飾裝修申請之日起20日內決定是否予以批準。

（二）房屋裝飾裝修申請人持批準書向建設行政主管部門辦理報建手續，并領取施工許可證。

第九條建設單位按照工程建設質量安全監督管理的有關規定，到工程所在地的質量安全監督部門辦理建筑裝飾裝修工程質量安全監督手續。

第十條對于未辦理報建和質量安全監督手續的裝飾裝修工程，有關主管部門不得為建設單位辦理招標投標手續和發放施工許可證；設計、施工單位不得承接該裝飾裝修工程的設計和施工。

第三章建筑裝飾裝修工程的發包與承包

第十一條凡從事建筑裝飾裝修的企業，必須經建設行政主管部門進行資質審查，并取得資質證書后，方可在資質證書規定的范圍內承包工程。

建設單位不得將建筑裝飾裝修工程發包給無資質證書或不具備相應資質條件的企業。

第十二條建筑裝飾裝修工程與主體建筑工程同時發包時，由具備相應資質條件的建筑施工企業承包。獨立發包的大中型建設項目的裝飾裝修或工藝要求高、工程量大的裝飾裝修工程，由具備相應資質條件的建筑裝飾裝修企業承包。

第十三條下列大中型裝飾裝修工程應當采取公開招標或邀請招標的方式發包：

（一）政府投資的工程；

（二）行政、事業單位投資的工程；

（三）國有企業投資的工程；

（四）國有企業控股的企業投資的工程；

（五）法律、法規規定的其他工程。

前款規定范圍內不宜公開招標或邀請招標的軍事設施工程、保密設施工程、特殊專業等工程，可以采取議標或直接發包。

前兩款規定以外的其他裝飾裝修工程的發包方式，由建設單位或房屋所有權人、房屋使用人自行確定。

第十四條從事建筑裝飾裝修工程的發包、承包雙方，應當按照統一的建筑裝飾裝修工程施工合同示范文本簽訂合同。

第十五條發包方不得損害承包方的利益，強迫承包主購入合同約定之外的裝飾裝修材料和設備。

第四章建筑裝飾裝修工程的質量與安全

第十六條建設單位及設計、施工單位必須按照基本建設管理程序辦事，嚴格執行建筑裝飾裝修的質量檢驗評定標準、施工安全技術規范及驗收規范等有關標準和規定。

第十七條建筑裝飾裝修設計、施工單位必須按照有關規定承接裝飾裝修設計和施工任務。

建筑裝飾裝修企業必須按照圖紙施工，不得擅自改變設計圖紙。

第十八條原有房屋裝飾裝修需要拆改結構時，裝飾裝修設計必須保證房屋的整體性、抗震性和結構的安全。

整棟危險房屋不得裝飾裝修。

對嚴重損壞和有險情的房屋，應當先修繕加固，達到居住和使用安全條件后，方可進行裝飾裝修。

第十九條建筑裝飾裝修設計、施工和材料使用，必須嚴格遵守建筑裝飾裝修防火規范。完成裝飾裝修施工圖紙設計后，建設單位必須持《施工許可證》和施工設計圖紙，報公安消防部門進行消防安全核準。

第二十條建筑裝飾裝修企業必須采取措施，控制施工現場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環境的污染和危害，保護人們的正常生活、工作和人身安全。

第二十一條質量安全監督機構應當按照有關標準，對建筑裝飾裝修工程進行質量和安全監督。

建筑裝飾裝修工程竣工后，必須經質量監督機構認證合格，否則不予驗收。

第二十二條實行初裝飾的住宅工程，要嚴格按照建設部頒發的《住宅工程初裝飾竣工驗收辦法》，驗收評定。

第二十三條建筑裝飾裝修工程發生重大事故的，由縣級以上地方人民政府建設行政主管部門會同有關部門調查處理。

第五章法律責任

第二十四條建筑裝飾裝修工程發包方違反本規定有關條款，有下列行為之一的，由縣級以上地方人民政府建設行政主管部門或其授權的部門給予警告、通報批評、限期改正、責令停止施工的處罰，并可處以裝飾裝修工程造價3%以下的罰款；因責令停止施工而造成的經濟損失，由發包方承擔。

（一）未按照規定進行報建的；

（二）該招標的工程未按照規定進行招標的；

（三）未按照規定辦理質量監督手續的；

（四）發包給無資質證書的或承包任務與資質證書等級不符的企業的；

（五）使用未驗收工程的。

第二十五條建筑裝飾裝修工程承包方違反本規定有關條款，有下列行為之一的，由縣級以上地方人民政府建設行政主管部門給予警告、通報批評、停止施工、停業整頓、吊銷資質證書、沒收非法所得的處罰，并可處以裝飾裝修工程造價3%以下的罰款：

（一）未取得建筑裝飾裝修資質證書而進行建筑裝飾裝修設計、施工的；

（二）擅自超越資質證書許可范圍承包工程的；

（三）未按設計方案進行施工的；

（四）拒絕接受質量安全監督機構監督檢查、驗收的；

（五）將不合格的材料、設備用于建筑裝飾裝修工程的；

（六）破壞環境、危及人身安全的；

（七）出賣、轉讓、出借、涂改、復制、偽造資質證書的。

第二十六條對未按規定申請批準、未進行房屋安全性能鑒定、擅自拆改房屋結構或明顯加大荷載，對原有房屋進行裝飾裝修的，由房地產行政主管部門或有關部門責令修復或賠償，并給予行政處罰。

第二十七條房屋安全鑒定單位工作人員不如實對裝飾裝修方案的使用安全性能出具結論的，由其所在單位或行政主管部門給予行政處分。

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中圖分類號： TU238 文獻標識碼： A 文章編號：

裝飾裝修工程是在一個周期中，運用施工人員自身的專業知識，利用系統工程理論，結合其他先進管理方法，對項目進行規劃、組織、協調、控制等管理工作。并且在這期間力求在達到裝飾裝修質量、工期、造價、環保的高水平。在施工要求的基礎上，實現裝飾裝修工程項目的目標。因而裝飾裝修工程項目管理水平的高低直接影響到裝飾裝修工程的最終效果。建筑裝飾裝修工程是整個建筑工程中最重要的一個環節，會影響建筑完工之后的使用率和舒適度。

一、工程前期規劃準備

1．1 施工人員準備工作

在施工現場。管理人員主要包括項目經理、施工員、技術員、等多個崗位，工程部依據工程規模及難易程度確定管理人員的數量并進行職能分配，項目經理做為項目的負責人，在工程部的領導下，組織本項目人員認真熟悉圖紙，與經營部溝通現場用工及材料用量。

在施工之前，項目負責人要對工程實施工藝、項目人員進行專業的培訓。如果工程單項需要分承包方，則由經營部負責分承包方的聯系，由工程部進行工程考察確認，分承包方一旦確定，則由工程部組織項目部針對本工程對其進行培訓，培訓內容涉及技術、質量、安全、進度、現場文明施工等方面。

從某種程度上來講，施工技術人員綜合素質的高低直接影響項目工程質量的優劣。因此，一支紀律嚴明、富有創造力的施工隊伍是確保工程項目質量優良的前提條件。需要培養員工對項目團隊的歸屬感和責任感，營造榮辱與共的氛圍，使整個隊伍職責分明并具有一定的親和力。項目管理人員結合自身管理優勢制定推出一系列激勵政策，增強員工之間的凝聚力。

1．2 施工技術準備工作

每個工程項目具有其自身的復雜性與技術難度，建筑裝飾裝修工程項目更是具有材料繁多、施工工藝復雜等特點。項目部應熟悉掌握施工圖紙，充分考慮施工合同具體的要求，根據要求來制定每一道工序，根據自身的資源，根據項目工程的特點，對具體的施工工藝做好技術準備。強化管理人員的責任意識，通過技術培訓來提高管理人員的綜合素質，確保每一工序能夠處于掌控范圍內。

1. 3施工材料準備

項目部同時向采購人員提供材料進場時間要求，從而使采購人員做到心中有數，按部就班的進行材料的準備。裝飾工程所用施工機具大致可分為手使工具及電動工具，電動工具由施工單位采購部門供應，采購部門依據項目部提供的機具名稱，對機具進行檢修維護，從而保證機具在施工過程中的正常運轉。

二、施工現場科學管理

2．1 工程資料的管理

項目的管理，包括對材料、技術、人員、資料的管理，其中資料管理占有重要地位。竣工資料是任何項目驗收的必需環節，在一般情況下竣工材料包括材料合格證、竣工圖、檢驗報告、設計變更、驗收報告、隱蔽工程驗收單及測量記錄等，這些資料設計范圍廣而雜，在項目施工過程中，歸類存檔工作就顯得十分重要，一旦出現細微的錯誤或者遺漏，都有可能給竣工驗收和項目結算等帶來許多額外的損失。

2．2 施工安全的控制

在日常工作中，技術管理人員每天都要開展相應的安全檢查工作，以此來實現對施工過程的安全管理。為了杜絕這些安全事故發生，在日常管理中，需設立專門的安全小組，專門針對這些安全問題進行排查，宣講安全防范知識，培訓施工人員學習安全知識，防患于未然。

2．3 施工質量的保證

進度和質量是一個施工過程的關鍵。對于進度，一般原則上都是按照原定的施工組織計劃執行。但是，計劃趕不上變化，尤其是對于一個項目，它的現場情況變化情況更是難以預料，如不可避免一般會出現材料供應變更，設計更改等情況。

2．4 成品保護的問題

裝飾工程由于其特殊性，其成品保護在整個項目施工中產生重要影響。成品保護是裝飾工程的最后的一道工序，在該工序中，任何一點的破壞，都會從整體上破壞美感，進而影響裝飾工程的驗收。對于成品保護，應該要考慮主動和被動兩個方面。

三、落實項目施工管理目標責任制

施工單位的項目管理不是單純的項目承包，不能以包代管。而是實行項目目標管理，在工程任務下達之初，施工單位預算部即已將工程計劃成本及利潤詳細算出，項目在施工單位計劃成本的指導下完成質量目標、工期目標。這樣經營風險全部由施工單位承擔，各施工項目處于同一起跑線上，有利于調動項目經理的積極性，從體制上保證了工程質量。從而對項目管理人員起到了檢查督促的作用。

四、裝飾裝修工程施工過程的管理方法

1．項目施工的技術準備管理

在建筑裝修工程中，裝修的施工工藝相對來說比較復雜，而且施工材料也是多種多樣，施工時涉及到的工種個較多，所以對現場的施工人員有很高的的技術要求，并且一定要提前做好各方面的施工準備。

首先，必須熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優化每一道工序，每一分項(部)工程，同時考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應、資金、設備等)各氣候等自然條件，認真、合理地做好施工組織計劃，并以橫道圖或網絡圖表示出來，從大入小，由面及點，確保每一項工程能納入受控范圍之中。其次，針對工程特點，除了合理的施工組織計劃外．還必須在具體的施工工藝上做好技術準備特別是高新技術要求的施工工藝。

技術儲備。施工中主要涉及到的技術人員包括技術管理人員、技術工長、施工工人等，施工時建筑企業可以就這些技術人員的技術進行培訓，是他們盡可能掌握較新的技術工藝，施工中的規范要健全，并要做好技術交底等工作。擁有高素質的技術管理人員是施工的保證，他能確保施工工藝的具體到位，確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，了然于心，做好各方面突況的處理準備方案，這樣就能按時保質地完成施工任務。通過有計劃有目的的培訓，技術交底等前期工作，可以使施工技術工人、工長等熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術操作、施工水平，進而保證施工質量。

2．施工材料方面的管理

在建筑施工過程中，裝飾裝修工程有其固有的特點，主要的一面，就是其所需的材料種類繁多，并且，經常有許多最新的材料應用的問題。因此，針對材料的問題，必須解決好材料的材料供應、采購、分類、發放等問題

3．施工過程中人員的管理

在一定程度來說，人員是決定工程是否成功地關鍵，只有擁有一支富有創造力的、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質量優良的工程項目。怎樣才能將施工隊伍中的技術管理人員和技術工人有機地捏合成近衛軍呢?首先，必須營造出一種榮辱與共的氛圍，職責分明但不失親和力，讓所有的員工都感到自己是這個項目的大家庭中的一員。這一些，就需要我們施工現場管理人員充分發揮自己的才智，對工人要獎罰分明，多鼓勵、多舉辦各類生產生活競賽活動，從精神物質上雙管齊下，培養凝聚力。其次，必須明確施工隊伍的管理體制，各崗位職責，權利明確，做到令出必行。一支紀律嚴明的施工隊伍，面對工期緊逼，技術復雜的工程，只有堅決服從指揮，才能按期保質完成施工任務。再者，針對具體情況適當使用經濟杠桿的手段，對人員管理必定起到意想不到的作用。

結語

建筑裝飾工程的施工管理工作具有較強的組織性和系統性，項目管理人員應本著“主動、認真、負責”的工作原則，在施工前、施工過程中、施工結束后對工程展開全方位的管理工作，從而提高施工水平和質量，確保建筑裝飾行業的可持續發展。

參考文獻：

[1] 建筑裝飾裝修工程質量驗收規范(GB-50210—2001)[S]．北京：中國建筑．x-,_lk出版社，2002．

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建筑裝飾裝修是為了保護建筑物的主體結構，完善建筑物的使用功能和美化建筑物，使建筑主體、構造物內外空間達到一定的環境質量要求，而使用裝飾裝修材料或者飾物，對建筑主體、構造物內外表面和空間進行修飾處理的工程建筑的活動，也是在已有的建筑主體上覆蓋新的裝飾表面，對已有的建筑空間效果進行進一步的設計，既是對建筑空間不足之處的改進和彌補，使建筑空間滿足使用要求，更是使建筑獨具個性的一種手段。建筑裝飾能夠使建筑滿足人們的視覺、觸覺享受，從而提高建筑物的空間質量，因此，建筑裝飾裝修已成為現代建筑工程不可缺少的部分。下面，我們來詳細討論下建筑裝飾裝修流程管理。

一、建筑裝飾裝修施工前期的管理

1、建筑裝飾裝修施工現場項目部管理人員包括項目經理、施工員、技術員、材料員、質檢員等，裝飾裝修涉及工種多、工序繁瑣、材料品種廣，各工種施工工藝與處理方法各不相同，這就要求技術管理人員要具備一定的專業知識和素質，熟知各工種的施工工藝，熟悉各種裝飾材料及性能。現場管理人員要按各自的職責明確相應的責任。

2、裝飾裝修設計的實現是通過工程技術管理人員組織工人施工，對進入施工現場從事施工的專業人員進行入場時的教育及相應的技術安全培訓，使所有人員在入場前對工程項目的安全須知、質量要求、技術難度等有所了解。培訓內容涉及質量、安全、技術、進度、現場文明施工等方面。要與施工隊伍簽訂安全、文明施工協議，簽訂用工協議。以此確保在施工過程中，各專業施工人員均能全面執行公司的各項施工管理及規章制度，并能夠自覺地接受項目部對其質量、進度、安全等各方面進行的監督。

3、工程項目現場材料管理的首要環節是施工估料，項目部向采購人員提供材料進場時間要求，從而使采購人員做到心中有數，按部就班的進行材料的準備。在材料進場前必須先報驗，在材料進場后，依樣品及相關檢測報告進行報驗，報驗合格的材料方能使用。采購時采購人員要嚴格執行材料的檢查驗收手續，保證采購材料一次性合格。同時，施工技術管理人員除了熟讀施工圖紙，進行技術質量交底外，還必須將自己的施工估料意圖明確交代給施工班組，防止優料劣用、長料短用，杜絕浪費，把材料消耗降到最低限度。

二、建筑裝飾裝修施工過程中的管理

施工是設計具體實施的過程。這一過程的施工現場管理包括施工現場的施工安全生產管理，施工技術質量管理的實施、監督、檢查，材料進場、檢驗、使用的管理，項目工程資料管理等。

1.在施工過程現場管理中，質量管理是核心。現場管理要明確管理人員管理職責，認真落實崗位責任制是規范工程項目現場管理的關鍵。施工管理人員要嚴格按照安全操作規程和工程技術規范辦事，減少、消滅質量和安全事故的發生，使各種損失減少到最低。裝飾裝修質量要求很高，我們在施工中必須嚴把質量關。實際的施工中，下道工序檢查上道工序是最常見的檢查方式，以便我們可以做到及時發現問題，及時制定措施解決問題，直到不合格得到糾正。隱蔽工程的質量控制是建筑裝飾裝修中不容忽視的環節，要由現場技術管理人員檢驗，并做出詳細的文字記錄。做好隱蔽驗收工作，當上道工序會被下道工序遮蓋時，必須在做好自檢的基礎上，向監理工程師提出隱蔽驗收要求，經其驗收合格后即可進行下道工序的施工。施工過程的質量監控是現場質量管理的重要環節，有力有效的質量監控能控制工程質量達到預期的目標，有利于促進工程質量不斷提高，有利于降低工程成本。施工中，對于材料顏色、紋理有差異的情況，如不監控，工人對材料不進行挑選，不考慮施工效果，只是機械施工而造成的質量缺陷直至引起的返工，會給施工企業造成材料浪費和工期延誤。這種情況下，現場管理人員應采取補救措施，并應根據簽訂的用工協議，對因工人原因造成的材料浪費給予罰款等處罰措施，并要切實具體實施。

2. 材料方面要注意要購買質量好、價格低的材料，并遵循集中采購的原則，以減少運輸費用的增加，應盡量避免零星材料購買中運費高于材料的現象。根據施工進度計劃科學地組織材料，避免停工待料現象的發生；材料的領用應登記入冊，并定期盤點，掌握實際消耗量。對于周轉材料要及時回收、整理，使用完畢及時退場，這樣有利于減少租賃費用，從而降低成本。對于主要材料，應隨施工進度安排，提前編制采購計劃，有定貨周期的材料要提前放樣及時定購，需設計人員、技術管理人員前往確認的材料，設計、技術管理人員應積極配合，避免因材料出錯或到貨不及時影響施工進度。所有進場主材首先應及時做報驗資料，同時做好入庫清點造冊登記，嚴格按照制度憑材料出庫單發放使用，控制材料浪費或丟失，特別是對易碎、易潮、易燃物品需采取相應的保護措施，庫管員應對各種材料分類堆放便于整理盤點庫存量。

3. 工程資料歸檔

一個施工項目的管理；除了材料、施工技術、人員管理之外，還有一個不能忽視的就是項目工程資料管理。建筑裝飾工程的竣工驗收資料必須齊全，便于決算為審計提供依據，竣工資料包含有材料合格證、工序報驗、檢驗報告、驗收報告、分項分部報驗、測量放線記錄、工作聯系單、設計變更、工程簽證單、技術核定單、竣工圖紙、竣工驗收報告以及有關技術參數測定驗收記錄，因此要求我們在整個項目施工過程中注意收集歸類分冊存檔，萬一丟失將會造成不可估量的損失。

4. 施工中的安全管理要堅持“安全第一、預防為主”的方針，貫徹落實安全防范措施，健全安全管理制度。要進行日常性安全檢查，做好施工現場及工人的安全防護，檢查安全技術措施的落實，做好施工過程安全控制。對違反施工操作規程，違章施工的現象予以堅決制止，責令整改。杜絕人身傷害事故的發生，杜絕火災事故的發生。使安全生產工作真正落實 到實處，確保工程順利進行。

三、建筑裝飾裝修施工結束后的管理

1、做好內部驗收，向顧客提供滿意的產品，工程完工后，在交付顧客使用前，由公司工程部、設計部等部門對工程進行全面的驗收檢查，對于發現的問題，書面通知項目部及時整改，如有必要則進行二次內驗，只有在內部驗收通過后，工程才能交付顧客進行驗收，從而保證顧客一次性驗收合格。達到顧客滿意的效果。

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導言

從社會發展以及居民生活實際來看，建筑裝飾裝修工程與人們生活有著密切的聯系，對于建筑裝飾裝修企業來說，為避免施工過程中出現問題，需要加強施工質量管理，在裝飾裝修工程施工項目的管理中，利用科學、合理的管理方法，對項目實施、組織、協調、控制等各個環節進行有效把控，從而實現建筑裝飾裝修工程的預期效果。

1建筑裝飾裝修施工的問題分析

1.1建筑裝飾材料問題

建筑裝飾材料是建筑裝飾裝修工程不可缺少的一部分，如果建筑材料存在質量問題，建筑裝飾裝修工程施工質量也會出現問題。同時，在建筑裝飾裝修工程所選用的材料為劣質材料，裝飾裝修效果也會下降，更會威脅到人們身體健康，因此，相關部門應加大對建筑材料質量的控制，選擇綠色優質材料。

1.2建筑裝飾工程設計上存在缺陷

不管是何種裝飾工程，其進行施工的主要依據都是設計圖紙，為了能夠對工程自身的施工質量給予保證，建筑裝飾的工程施工團隊需要嚴格的參照施工圖紙上提出的技術要求進行施工建設。可是，當前許多裝飾工程在進行施工之前并未對施工圖紙的合理性進行檢測，使得施工圖紙出現不完整以及設計不規范等問題產生最終使得施工的質量無法達到相關標準。許多裝飾工程其自身的施工圖紙也僅僅就是幾張比較簡單的平面圖或者是設計師給出的效果圖，工程設計和施工進度共同進行，其對于施工的進度以及施工質量產生了非常嚴重的影響。

1.3結構問題

建筑結構整體形成以后裝飾裝修工程才得以開始施工。建筑主體結構就好比人的骨架，裝飾裝修工程就好比人的皮膚，若骨架不夠牢固，皮膚再光滑也難以擁有一個好的身體。然而，在很多建筑裝飾裝修工程中經常會遇到結構存在問題的情況，這樣一來建筑裝飾裝修工程施工質量就難以保證。建筑結構的承受力在結構設計階段已有計算，若施工過程中承重發生變化的情況則需要有相應資質的設計機構重新計算荷載。私自修改結構承重部件，這不僅威脅到施工作業人員的人身安全，更是給建筑日后的使用埋下了定時炸彈，后患無窮。

1.4施工環境問題

施工環境對建筑裝飾裝修工程施工質量的影響也很大，尤其是隨時變化的天氣給施工質量帶來的影響極大，不僅會影響到施工質量，還會影響施工進度。在施工建設中，如果天氣突然發生變化，施工方又沒有做好應對措施，工程施工建設進度勢必受到影響，更會威脅到工程質量，因此，應加大對施工環境的重視。

1.5技能問題

在建筑裝飾裝修工程施工中經常會使用到各種技能，而很多施工中所使用的技能都是由人工完成的，如果施工人員能夠正確使用這些技能，不僅可以讓相關工作人員更全面的了解設計人員的意圖，還能確保設計目標完全實現。應加大對從業人員技能提升的重視，減少不良因素的出現。

2建筑裝飾裝修工程施工質量控制措施分析

2.1優化施工順序

建筑裝飾裝修工程中涉及多個工序，需要控制好施工工序，提升施工質量，以保證施工建設順利完成，防止工程質量受影響。所以，應重視施工順序優化，明確規章制度，重視工藝規程設計，且做好質量檢測，確保所有工序都符合規范設計。施工方還要加大對各個環節工序的監管，發現其中存在問題，應妥善解決，只有這樣才能防患于未然。

2.2實現動態監測

在建筑裝飾裝修工程施工中受環境的影響很大，這就需要聯系實際情況采取合適的控制措施。尤其是在季節交替階段，天氣變化較大，人為難以掌控溫度與濕度，這樣一來就增加了作業難度，很容易降低建筑裝飾裝修工程質量，因此，在日后的建筑裝飾裝修工程中應實現動態監測，利用技術實時了解建筑裝飾裝修工程實際情況，更好注意先進技術與設備的應用，只有這樣才能保證施工建設順利完成，即便是在預訂工期內因天氣原因無法繼續施工，施工方也可以做好準備，適時變更施工計劃，進而避免意外情況的出現。

2.3加強材料質量控制

加強材料質量控制是一項十分重要的工作，做好材料質量控制不僅可以有效避免材料管理出現漏洞，還能避免施工質量問題的出現。施工企業應聯系實際情況，做好施工材料監管，保證施工無污染材料，選擇質量高的材料，只有這樣才能更好的滿足環保需求，保證施工建設順利完成。

2.4重視后期總結

在建筑裝飾裝修工程中最能提升經驗的莫過于后期總結。在工程結束以后，相關監管部門應做好驗收工作，保證工程質量與工程施工標準不受影響，加大對施工質量的控制，避免工程出現安全問題。在工程被順利驗收以后，相關工作人員也要對本次工程施工建設進行討論，總結施工中各種問題的解決措施，找出在本次施工中存在的優點與不足。

3結束語

目前，建筑行業在我們的生活里占到了非常主要的作用，而我們自身審美追求上的快速提升也使得建筑裝飾施工產生了很大的分支，另其變成了整體建筑行業里非常主要的構成部分。所以，基于當前我國建筑裝飾自身的快速發展，合理的掌握并且僅僅的抓住建筑裝飾施工管理自身的發展方向，使用科學的施工管理方式，能夠很好的推進建筑裝飾自身的飛速發展。

參考文獻

[1]龔燕紅.建筑裝飾裝修工程的施工質量控制與管理[J].江西建材，2015（10）：270～271.

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中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

一、建筑裝飾裝修工程施工質量問題產生的原因分析

(一)企業缺乏施工技術標準和施工工藝流程

企業管理的基礎工作就是為實施企業經營目標和管理職能提供資料依據、共同準則、基本手段和前提條件。施工技術標準和施工工藝流程作為企業的共同準則，其先進合理性是影響工程質量、進度及工程造價的關鍵因素。建筑裝飾裝修工程施工工藝復雜、材料品種繁多，各施工班組多，這就要求各企業必須制定統一的施工技術標準和施工工藝流程來對工程質量進行制約。

(二)施工人員素質參差不齊

一些單位或個人，在利益的驅使下，通過虛假招標等辦法，從中弄虛作假，騙得中標。中標后，臨時召集非專業人員組建裝飾施工隊伍，運用一些不懂專業的親信人員進行管理，工程竣工后施工隊伍隨即解散，后期的工程維護無人負責，工程質量沒有保障。沒有進行統一崗前培訓的施工人員，施工中的整體性、統一協調性差，技術水平參差不齊，由于技術水平低，施工中容易造成原材料、人工費的浪費，工程成本加大，難以保證裝飾工程的質量。

(三)對施工過程控制不到位

裝飾施工涉及面廣，是一個極其復雜的過程，影響質量的因素很多，如設計、材料、機械、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等，均直接影響著工程項目的施工質量；因此裝飾工程項目施工過程中的質量控制，就顯得極其重要。施工質量能否得到保證，最關鍵看是否嚴格按照相關的國家規范和有關技術標準來要求。但當今裝飾行業存在很多問題，例如施工人員偷工減料、“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度流于形式、對隱蔽工程技術交底和質量驗收不做書面記錄，未經監理和甲方驗收已進入下一道工序的施工等。

(四)違背客觀規律，盲目縮短工期和搶工期，盲目降低成本等

個別施工人員知識面狹窄，不全面；工人技術水平差，甚至存在偷工減料。而且項目管理人員盲目追求效益，思想上不重視，對施工驗收規范、設計要求理解不透；對新材料、新工藝、新技術的了解太少、太淺；把關不嚴格，檢查時不認真，盲目搶工期，盲目降低成本，從而不能保證工程質量。

(五)所用材料的規格、質量、性能等不符合設計要求

隨著生產工藝的提高，裝飾材料品種日益增多，質量及檔次也相差懸殊，業主對裝飾裝修材料的要求也大不相同，因此，占工程總造價70％的裝飾材料，它的好壞直接影響著工程的質量。火災類安全事故作為裝飾行業的主要事故傷害近幾年頻頻發生，其主要原因是使用了不符合設計要求的裝飾材料和施工人員違規操作造成的。所以說，材料質量不但影響裝飾空間的環境質量，而且更影響裝飾工程的安全質量。

二、有效開展建筑裝飾裝修工程質量管理的途徑

(一)嚴格審查建筑裝修工程施工方案，確保方案合理性

建筑工程項目的施工方案、工藝是否科學合理，投資造價和施工技術是否能夠滿足要求等一系列問題，直接決定著整個裝修工程項目在完成之后是否能在工程質量、實際效益等各方面達到投資方的預先要求。故而在建筑裝修施工方案的設計階段，施工技術管理人員還應當取長補短，吸收經驗豐富的設計師在細節處理與整體把握等各方面的意見，優化和完善設計方案。除此之外，施工圖紙和預先設計是否一致、預先設計是否合理、施工工藝是否符合實際情況等各方面也需要嚴格審查。

(二)提高培訓建筑裝飾施工人員的力度

由于建筑裝飾裝修項目具有非常多的、繁雜的施工工序，同時施工范圍也非常的廣泛，相應的工程項目施工質量要求也要高于企業建筑施工。現在我國大部分建筑裝飾裝修企業嚴重缺乏專業性強的裝飾裝修人才，所以一定要對建筑裝飾裝修的施工人員以及設計人員開展與實際掛接的業務培訓工作，這樣才能夠確保甚至是提升建筑裝飾裝修工程項目施工質量。就此各高等院校一定要開設專門的專業，采用科學的手段有效培養裝飾裝修人才，另外個建筑裝飾裝修企業不止要引進人才，同時也要開展形式多樣、針對于不同層次人員的教育培訓工作，這樣才能夠在根本上提升本企業的裝飾裝修設計、施工人員的綜合素質水平。

(三)嚴格管理裝飾施工用材

因為建筑裝飾工程項目的施工材料往往會占據到整個工程造價的60%到70%左右，同時施工材料的好壞常常會對整個建筑裝飾項目的質量有著決定性的影響，因此建筑裝飾工程項目的監理部門以及施工部門一定要嚴格管理施工材料。另外建筑業主的個人喜好也會直接的影響到裝飾項目施工材料，所以若是想更好的掌控以及管理施工材料質量可以從以下幾點入手：①施工材料還沒有進場時一定要進行報驗工作，把建筑業主已經同意建筑施工材料樣品平均分為兩份，再將這兩份樣品進行封樣保存，一份由業主保存，另一份由項目保存；②在建筑施工材料已經入場之后，需要對材料的檢測報告以及材料樣品進行嚴格的報驗，經過報驗已經合格的施工材料才可以使用。如果采購的是使用量非常大的材料，像膠合板或者是紙面石灰板等等，由于項目的招投標階段往往會確定品牌，這是只需要建設部門主動聯系材料生產企業即可，然后由材料生產企業將施工材料運送到施工部門直接供貨，如果是夠用的是規格非常復雜但是用量較小的建筑材料，可以有材料生產企業直接將所需材料送貨到工地即可。施工部門需要與材料生產企業直接接洽，同時施工部門也需要負責建筑施工材料的收貨以及材料的結算工作，這樣才能夠在有效節省費用的同時，得到有保障的、質量高的施工材料；③為了更好的管理、控制建筑裝飾施工材料，需要對裝飾施工材料進行統一規劃，建筑裝飾部門需要把常使用的以及現在世面上存在的建筑施工材料的檢驗標準以及手段編制為小冊子，然后將小冊子發放給材料的采購部門、質檢部門以及施工部門，要求各部門嚴格按照小冊子中的規范要求對施工材料的質量進行檢查，同時注明小冊子中的檢驗標準以及手段是唯一標準。

(四)建筑施工技術措施的完善

建筑裝修工程項目的施工技術管理經過了長期的積淀，已經基本形成了較為完整和系統的施工技術管理套路，’即便還有諸多不足，也依然是建筑工程項目中舉足輕重的組成部分。目前所存在的首要問題就是建立和完善相關技術管理體系，以此來推動建筑裝修工程施工的正規化，使得建筑裝修工程施工技術管理的工作令人滿意。

作為衡量項目管理水平高低的重要指標，要體現項目管理的優越性，必須在充分分析各項建筑條件和環境基礎上優選，裝修施工技術，提升裝修施工的技術水平。一方面，這需要項目管理人員結合建筑公司自身裝修風格和科學合理的裝修設計方案，選擇合適的建筑裝修施工技術，另一方面，需要項目管理人員與設計單位的交流磋商，以保障在裝修工作中選擇綜合素質較高的工作人員。

綜合以上所述，建筑施工技術管理既需要相關體系的完善，又需要在施工技術方面和人員選擇等細節問題上，提前做好準備，只有這樣才能保證施工任務的定時保質完成，為完成建筑施工技術的最終目標奠定深厚基礎。

(五)提升監督管理建筑裝修工程質量的力度

盡管我國當前的裝飾裝修市場行情一片繁榮，然而從實際情況來看，裝飾裝修市場的管理模式仍舊屬于粗放型，部分裝修企業由于急于求成，更加的看重經濟利潤，很少對工程質量進行有效的監管監管。所以相關政府部門一定要提升監督檢查建筑裝修工程的質量，同時引導裝修企業對本企業的質量安全保障制度進行不斷完善，這樣才能夠給有效保障裝修工程質量的加強。

(六)在保證進度的前提下，對施工資源進行優化配置

施工資源主要包括人力資源、施工機器配置、施工工序安排、材料的采購使用等眾多方面，合理有效的資源配置能夠明顯提高工程的效率，保障施工進度計劃，達到最大收益。

結語

建筑裝飾工程項目的質量管理以及控制由于涉及到多個方面，同時工作內容較為復雜、細節部分較多，所以一定要做到事無巨細，一定要做好全方位的、監督工作，不管是建筑裝飾工程的哪個方面都應當有所準備，同時凝聚所有建筑裝飾工程員工的心，團結協作，做好建筑裝飾工程項目造價管理以及進度管理，這樣才能夠在工期內有效完成施工任務。

參考文獻

[1]萬云華.裝飾裝修工程施工中綠色施工的研究[D].昆明理工大學,2009.

篇（6）

一、引言

房屋建筑裝飾作為美化建筑的重要工程，更是建筑工程系統中非常重要的組成部分。伴隨著房屋建筑裝飾裝修工程施工技術的發展，其也逐漸受到了人們的熱切關注。而為保證施工順利進行、確保高質量的施工效果，裝飾裝修施工技術管理顯得異常重要。該工程具有分工細致、工期短，但施工人員層次不一、種類繁多等特點，這也給施工技術管理工作帶來了更多的困難。以下就房屋建筑的裝飾裝修施工工作的一些具體特點進行分析。

二、房屋建筑裝飾裝修施工技術管理工作的特點

作為一項科學與藝術結合的工程，裝飾裝修工程的工種類型多、施工材料復雜、工期短。裝飾裝修工程主要是在房屋建筑建成之后進行的一種后期處理工程，其施工質量與效果關系著整個工程的形象與內容以及使用功能。首先，裝飾裝修工程必須以用戶的要求來施工，要能同時兼顧使用功能與美觀協調的作用，這就體現在工程的創新設計以及落實施工兩個重要部分上。建筑裝飾裝修工程施工不僅要滿足協調室內設計與空間整體性的要求，更要對建筑物本身與外界環境進行裝飾美化，同時滿足裝飾與功能兩大功能。

隨著科學技術與施工技術的發展，房屋建筑裝飾裝修技術也應跟隨時代的腳步，裝飾裝修企業應根據市場的發展，采用現代信息技術手段進行裝飾裝修施工技術管理。一方面，針對各項數據資料進行整理分析，另一方面，能夠利用網絡化的手段，收集、整理資料信息，進一步促進技術水平的發展，提高房屋建筑的裝飾裝修施工質量。

三、當前階段建筑裝飾裝修施工技術管理的現狀

1、裝飾裝修施工技術管理不到位。

隨著社會的發展，建筑工程的使用功能也逐漸變得精細化與專一化，針對不同的房屋建筑，其裝飾裝修也有不同的要求。就傳統的裝飾裝修施工技術管理而言，因其過于表面化與形式化，具體的每一環節管理不到位，從而也導致了裝飾完成后，常常出現內部裝飾脫落、外墻粉刷掉落的現象。同時，因使用的裝修施工技術不恰當，而造成內部供電系統異常，勢必會影響建筑的使用與人們的日常生活。需要特別注意的是，針對大型的建筑來說，常常將建筑各個不同的施工項目分包給不同的施工單位，這也給管理工作造成了一定的難度，再加上施工企業自身缺乏施工質量的調查與了解，在整個裝飾裝修過程中，沒有對施工質量進行嚴格的控制，致使管理工作不到位，從而影響房屋建筑的裝飾施工質量。

2、缺乏合理的施工計劃。

房屋建筑的裝修之前，沒有能制定一個合理的施工計劃與方案，施工單位對于建筑的內部條件與用戶需求沒有進行充分的了解與勘查，致使了施工準備工作不充分，從而導致裝修施工效果與功能達不到標準與需求。與此同時，建筑裝飾裝修工程本就是一種技術難度高，涉及種類多的工程，施工技術人員的自身水平直接關系著裝飾質量與效果。尤其對于裝飾裝修工程中存在的一些隱蔽性工程的設計與安裝施工，例如，管道的鋪設、安裝等項目時，如果沒有進行投入使用前的水壓測試，在投入使用后，很可能造成導管系統不適用、或者堵塞等情況，這也就要求了施工人員的技術與職業責任必須到位。

四、針對房屋建筑裝修施工技術管理存在的問題提出解決措施

1、建立并完善相關質量管理體系

任何建筑工程項目的目標就是達到使用功能并保證質量，因此，要改善當前房屋建筑工程的現狀就應從完善各項質量管理制度與體系出發。在建筑裝修施工之前，必須對裝飾的要求與建筑的實際條件進行詳細的了解與整理分析，依照企業的相關管理制度以及標準等對裝修工程中的管理問題進行分析，制定出有針對性的質量管理體系，并不斷進行完善。其次，該管理體系還必須針對房屋建筑的實際特點與裝飾要求，配置相應的設計。在實際的操作過程中，要體現出總體風格與特征，保證其針對性與協調統一性。質量管理體系必須對裝飾工程進行詳細的職責劃分，包括施工階段的技術人員分配，材料的使用等進行合理的安排。最后，還應定期進行專業人員的培訓，一方面提高施工人員的專業水平，另一方面，提升其整體素質，保證工作的先進性與整體水平。

2、加大施工技術管理的監督力度

管理少不了的就是相關的制度，有了制度當然必須進行落實，才能有效發揮監督的作用，推進施工質量的提升。一方面，應切實落實裝飾裝修施工技術管理制度，促進裝飾裝修技術的有效開展，從而保證施工質量。另一方面，因實際的管理工作也是裝飾裝修工程中的重點，所以在實際的施工期間，必須安排相應的現場監督人員，針對施工現場的各個因素、各個環節等進行巡查監測，最終評判出施工過程的技術與質量是否達到標準。同時，還要保證施工各環節的記錄，確保評判有章可循，更為后續的其他工作提供依據。

3、優化各項資源與現場管理

施工材料與人力資源的配置是任何建筑工程的重要基礎，也是保證工程順利進行，提高施工質量的重要因素。高質量的施工裝飾材料與合理的人力資源配置是保障房屋建筑裝飾裝修工程施工質量的重要前提，必須充分兼顧人力資源與施工機械材料，合理的規劃施工工序，并保證施工安全，進一步實現工期縮短，減少工程資源浪費的目標。而對于施工現場的優化管理，首先就是要保證工程進度與質量的基礎上促進安全化與文明化裝修施工。其次，在確保材料等基礎工作合格后，還應不斷提升施工人員的技術與素質，充分了解設備的性能與使用操作標準。同時，做好相關技術交底工作，一旦發現問題，應及時采取措施處理，及時排除故障，確保裝飾裝修施工安全進行。

五、結語

綜上所述，房屋建筑裝飾裝修施工技術的管理就是對建筑工程中的技術資料、施工進程、人力資源分配以及施工質量等項目進行配備、監督與檢驗等操作，而施工技術管理的水平就體現在這些方面上。在實際的裝修施工中，必須進一步加強對技術資料以及施工質量的管理與檢驗，加以評判施工效果，做好施工質量的評定與計量，并通過不斷的檢查與監管，保證裝飾裝修工程各環節的質量。

參考文獻：

[1]王簡. 房屋建筑裝飾裝修施工技術管理探索[J]. 城市建筑，2014，06：133.

[2]韓一彬，薛姍. 建筑裝飾工程施工技術管理探討[J]. 企業導報，2011，09：77-78.

篇（7）

一.工程前期的準備階段的管理

1.1現場施工人員的前期準備

在施工人員方面要求有一定的專業技能和較高的綜合素質，人員聘用對于建筑工程項目的質量的高低有很大的影響力。所以，紀律嚴明和富有責任意識的施工隊伍保障了工程的施工質量和安全性。因此，施工的項目管理人員制定一套有效的紀律規定，并且組建一支具有凝聚力和責任心的施工團隊。不但如此，有些施工項目的工期較短，施工技術也相對復雜，因此根據實際情況技術人員和管理人員相互配合，從項目的總指揮入手，遵循嚴格的紀律，順利的完成建筑施工任務。

1.2施工工藝的前期準備

建筑工程項目具有特殊的技術復雜性和技術難度，建筑裝飾裝修施工項目設計的原材料種類多，所以施工人員應該根據每一個項目需求和特點、難點充分做好施工前期準備工作。

第一點，建筑項目的管理部門和技術部門應該根據施工圖紙，雙方當事人所簽署的合同制定相應的技術工序安排工作，結合工程項目的可利用的資源，例如：機械設備、資金、技術人員、建筑原材料等現狀，合理完善的組織好施工項目計劃，主要是使用橫道圖或者是網絡圖形式來表示，由有整體到局部，有大范圍到小細節，保障建筑工程的成本預算的可控性。

第二點，依據裝飾裝修施工的技術特點，有針對性的管理好施工工藝的技術準備工作。增強管理人員社會責任意識和工程管理技能，可以開展技術培訓課程達到提高管理人員的目的，保障每個施工工序能夠按照工程計劃有序的進行。并且，技術人員能夠及時的掌握施工工藝和新型材料的使用特性，從工程整體提高施工水平和質量。

1.3建筑原材料的準備工作

裝飾裝修工程相對于土建工程而言有所不同，主要是建筑材料種類繁雜，材料的使用技術的實際應用。原材料使用問題一般包含以下幾點：

第一，原材料的供應：根據原材料的品牌、規格和材質制定設計方案，并且通過工程中原材料的成本預算決定材料的數量，以及供應商的選擇。

第二，采購材料：建筑材料的需求量是根據成本預算決定的，只有材料采購清單中的材料種類要嚴格檢查。針對種類繁多的材料采購清單，采購管理就要一步到位，避免由于訂購不合理性或者是數據差錯導致的工期延誤發生。

第三，工程材料的存放：根據施工現場的環境對材料進場的安排提出合理性的安排計劃，避免由于材料的堆放混亂或者是材料浪費造成的資金浪費。其次是對進場的材料做好驗收監督，并及時的登記材料信息，進行存檔。對于材料進場的放置，應該根據建筑施工圖紙進行，按照材料的類型對現場進行分類管理。

第四，材料的發放。運用追蹤與清驗手段，進入現場的建筑材料，需要按照清單進行清驗工作，并登記注冊，在發放材料時需要根據出庫憑單相關程序進行材料的發放，并且在發放的同時關注施工進度。及時的采取追蹤制度，避免材料發放期間發生浪費和丟失，并且根據工程需要嚴格控制工程下料。

第五，裝修的試驗或者是試配管理工作，裝飾裝修工程中的花飾以及復雜性結構線腳模型的確定和預制。在高級的裝飾裝修工程中的管理中應該注重預先模板的制定，在相關施工單位嚴格鑒定之后，方可投入到工程中。

二.建筑裝飾裝修施工期間的管理問題

2.1施工項目中的成本管理

建筑工程中的成本管理直接和成本預算直接相關。在建筑裝飾裝修施工進行中，管理體系的預測需要根據工程中各個施工項目費用和技術費用為基礎，根據預測的結果的分析，制定最優化的成本方案。重點關注采購材料過程，嚴格控制材料采購管理措施，保證采購環節中的材料質量，避免二次采購。

2.2建筑工程的安全管理控制

在建筑工程施工階段，相關的技術人員應該根據國家制定的安全指標開展日常監管工作，主要管理方面包括：施工現場和施工技術人員安全防護，安全技術是否得到有效的執行，借此保障施工中的現場管理安全。避免工程事故的發生，在日常監管中，根據工程規模編制安全小組，并且對于裝修中容易出現的問題及時的排查，并針對管理人員和技術人員進行統一的安全防范意識的教育，提高安全防范意識。

2.3裝飾裝修中的質量管理問題

第一，質量管理中程序管理和質量預控。根據建筑裝飾裝修的施工制度，結合本項目工程的裝飾裝修工藝，施工的順序提前做好裝飾的樣板工序和樣板間，并且施工技術使用的是統一的裝飾裝修手法，質量監督管理員做好日常的施工現場督導工作，實施“三檢”制度，如果出現重大的裝飾裝修事故，及時采取安全處理，保障將工程的質量和人員安全。

第二，嚴格執行建筑裝飾裝修的材料使用規范和施工報檢制度，進場的施工材料需要抽樣檢查，同時將抽查的材料送到報驗單位，對沒有合格來源的建筑裝飾裝修材料，需要標明或者是做特殊的記號，方便施工人員的識別。

第三，裝飾裝修施工過程中的質量管理，特別是裝飾裝修的重點部分和裝飾裝修薄弱技術，需要嚴格控制裝飾裝修工序的質量監管，確保各個施工項目的質量。裝飾裝修技術人員應該以“質量”為施工重點問題，尤其是施工現場的質量控制。

第四，裝飾裝修技術的交底管理。在裝飾裝修技術接近后期的交底階段，裝飾工程的管理人員應該將施工圖紙和方案交底。各級交底工作均是以書面形式完成，并且技術交底工作的全過程收集記錄起來作為此次施工檔案資料。除此之外，針對專項的裝飾裝修施工項目，或者是各項分裝工序施工前的交底工作，進行質量監督管理工作，保障建筑裝修的質量。

第五，建筑成品的質量管理工作。裝飾裝修的成品的保護措施采取責任制度，就是成品的管理人員對其成品進行管理負責。加強裝飾裝修成品保護宣傳措施，技術人員和管理人員的責任意識上注重裝飾裝修成品重要性。與此同時，建筑裝飾裝修的作業方式如果屬于交叉作業，并且施工現場沒有充足的材料放置地時，根據建筑裝飾裝修材料的進場計劃合理有序的計劃組織進場工作，保證裝修成品的質量。

2.4工程資料管理問題

建筑工程施工項目管理內容包括：施工材料、施工技術和管理人員，以及材料的管理，其中最重要的就是材料的管理。建筑工程中的竣工材料是驗收項目中的重要環節，包括：材料合格證、設計變更、竣工圖和隱蔽工程的驗收單以及工程測量記錄等，根據材料的性質整理存檔，如果在存檔過程中發現錯誤或者是遺漏，都會給建筑工程帶來額外的經濟損失。

結束語：

根據裝飾裝修的施工特點，對建筑施工前期和現場施工質量管理的控制手段進行簡要分析。采取全面的、細致化的管理措施，確保施工各項工作的完整性，提高工程質量以及建筑裝飾裝修的竣工進度。

參考文獻：

篇（8）

Abstract: With the development of economy and the improvement of people's living standard, people's living environment also has higher requirements, construction decoration quality and effect of attention. Decoration engineering project management level will directly affect the final result of decoration engineering. Construction quality is the life of the project, is the best embodiment of competition of construction enterprise. Construction management is the key to ensure the construction quality of the way, not only the pursuit of architectural decoration decoration quality, at the same time, also pay attention to the beauty of the decoration, therefore, we should think of thousands of hundreds of construction management. To do a good job of Building Decoration Engineering, so as to improve building decoration engineering quality.

Keywords: architectural decoration decoration engineering; construction management;

中圖分類號：TU238 文獻標識碼：文章編號：

前言：在建筑裝修工程施工過程中，對工程的各個分項進行嚴格的質量把關及通病防治，提高裝修工程的施工質量，是建筑裝修施工的核心內容。但施工管理絕非質量管理，它是圍繞質量而展開相應進度、成本、人員、材料、設備、資金、安全、資料等的綜合管理，施工管理關乎公司的經營目標，是盈利與否的關鍵所在，因此做好施工管理對于公司具有舉足輕重的意義，同時也能充分反映項目管理人員的個人價值及綜合管理素質。

1 建筑裝飾裝修的內容及存在的問題

1.1 建筑裝飾裝修的內容

建筑裝飾裝修包括：抹灰，門窗，吊頂，飾面板，輕質隔墻，裱糊與軟包，涂飾，幕墻及細部等9子分部工程。其分部工程中還包含地面子分部工程，除了建筑裝飾內容外，更加重視室內空問功能的分割與組合；室內用品設備的配備；藝術形式及風格的協調統一。如布置，色調，擺設，盆景，壁畫和藝術品陳設等。

1.2 目前裝飾工程存在的問題

（1）總體合格率偏低。對裝飾工程施工現場檢查及使用效果抽查介紹分析，總體水平還是質量合格率比較低，污染嚴重，有害指標超過標準。如裝飾材料中的甲醛，苯，氨氣，氫氣沒有按民用建筑工程室內環境污染控制規范中規定的限量表進行要求和控制；有的工程裝修后存在一定的安全隱患。

（2）結構隱患多。由于建筑工程與裝飾工程的設計分別進行，由不同部門人員進行設計，這樣就會帶來一些質量問題，絕大多數裝飾施工是在土建主體完成后進行，而結構設計荷載的計算基本不考慮裝飾重量，裝飾施工時由于未提前進行協調預埋準備，對結構的破壞現象在某些部位是十分嚴重的。

（3）健康隱患多。據介紹某市環境監測中心應市民要求，在2011 年對市區上百套新裝飾住房室內空氣進行檢測，只有約50％的住房符合要求，未達標室內的主要污染物足甲醛，油漆含鉛量高于10％以上；化纖地毯靜電大，易吸塵不好清掃，以上這些產品揮發有害氣味，有的接觸會中毒，有的產生很多靜電，有的是細菌滋生地，對人體健康都會造成一定危害。

（4）火災隱患多。發生在公共娛樂場所引起的火災占有很大的比例。引發火災的重要原因是使用了不合格的裝飾材料，違規設計和施工造成的。許多裝飾設計人員沒有進行資質審查，如室內裝飾不僅采用易燃燒的化纖織物，有的還將電氣開關直接安裝在紡織布上，這種現象比較多，火災隱患也嚴重

2 施工前的準備工作要充分設計要細致

2.1 裝修工程的準備工作應該更加充分因裝修工程具有最新技術應用多、材料樣式種類多、工種涉及要求多、中間穿插的程序多以及對成品的保護要求高等特點，因此裝修工程的準備工作應該更加充分，更加完善。對照設計圖紙，施工管理人員要進行細致的比對分析，對每項裝修工程都要設計出最優化的施工方案。同時，對公司提出的經營目標與實際的經營情況要做出詳細的計劃，包括后期會出現的突發狀況等都要予以涵蓋。

2.2 施工管理人員是整個項目能夠順利進行的核心項目的正常運轉要通過施工管理人員的相互協作完成，因此一個項目中應有比較完善的人員管理體系。通常在一個項目中應包括項目負責人、施工人員、技術人員、質檢人員、預算人員以及安全管理人員等崗位，每個崗位所需人員數量應根據該崗位的需求以及實際情況來確定；項目的管理人員應有具體嚴格的分工與工作范圍的劃定，項目負責人應該對整個項目有著清晰熟悉的了解，對管理人員的安排與調度要合理，最大限度的發揮每個人的優勢，增強人員間的協作，并及時對工作成果進行驗收。

2.3對項目操作人員要進行崗前培訓結合公司要求的施工計劃，施工項目的進度等對施工人員進行入場前的教育以及相應的技術培訓，使項目的操作人員對

項目的技術要求以及質量要求有大體地了解。進而保證操作人員能夠在項目的施工中盡量減少技術上的偏差，確保項目能夠按照工程進度順利的運行。

2.4施工技術要有充分的準備

施工中的技術準備要充分，應隨時做好新材料以及新工藝的技術準備。在施工前，對工程的圖紙要進行認真的分析，找出存在著以及潛在存在著地問題，并對這些問題進行歸納，并及時上報解決。確保每個環節都能按時完成，并且要保證工程質量。

2.5 施工中材料以及機械設備的準備工作為確保材料采購及計劃的準確性，施

工中的材料準備工作要具有條理性。首先應該由技術人員負責對材料進行抽料工

作，對所需材料制作清單；然后，由公司的預算人員進行審核，作為公司采購人員的采購標準；最后，采購人員依據材料清單與供應單位進行提前聯系，確保材料的供應。施工中的機械設備等也應該按照上述流程進行采購，確保采購過程中的流暢進行；并應聯系相關單位，對于機械設備等的維護及管理作出有效的措施，保證機器在施工中能夠正常的運行。

3 狠抓建筑裝飾裝修施工，提高裝修施工質量

3.1構建施工質量保證機制

（1）應該安排專人負責質檢工作，對各個工序的施工質量進行嚴格地檢查，強化各個作業層的施工質量控制，實施裝修全程質量動態監控。

（2）從橫向上看，應該構建一個涉及著土建工程、安裝工程、裝飾工程及各個分包工程的質量監控體系，從縱向來看，上到項目經理，下到普通的旅工班組，構建一個比較完善的質量控制體系。

（3）做好裝修的質量信息反饋工作，構建專業高效、方便快捷的裝修質量信息反饋系統，充分利用試驗、質量檢查等方式，從而為管理層做出相應的管理調整提供有力的依據，并根據情況的新變化，做出相應的部署調整。

3.2采取適當的質量控制措施

(1)做好質量控制的程序安排，強化質量的預防控制。可以充分發揮樣板工程的示范作用，采用“樣板”引路的形式。對于工程中的特殊裝修施工工藝做好樣板問以及樣板工序，統一確定好具體的裝修方式，確保裝修作法的一致性。作為質量檢查員，必須堅持定巡查與不定期巡查相結合，落實質量“三檢”制，如果在檢查過程中發現某些質量隱患和安全隱患等，應該立即采取相應的措施進行補救，以確保建筑裝飾裝修工程的質量符合相關要求，能夠順利達標。

(2)嚴格按照相關要求做好裝修材料及施工情況的報檢工作，切實加強進場材料的抽查，由監理進行報驗，對沒有經過檢查的材料，嚴禁將其投入到是施工現場之中，并對沒有檢查的材料做好標注。

(3)狠抓質量過程控制與管理，特別是做好重點部位、關鍵工序、薄弱環節的施工過程質量控制，作為相關的裝修人員，必須牢固樹立質量第一的理念，嚴格規范自己的行為，切實做好施工現場的質量控制。同時，切實做好技術交底工作。對于裝修施工技術，必須實行逐級交底制度，施工管理層必須做好施工圖紙與施工方案的交底工作。在進行交底時，切勿只有口頭傳達，必須采用書面交底，并對此類材料進行歸檔整理。

(4)做好成品質量控制。對于裝修成品，必須采取相應的責任劃分管理的辦法，堅持誰出問題誰負責的原則，將工作崗位保護與裝飾裝修成品保護進行直接地掛鉤。同時，高度重視裝修成品保護的宣傳工作，營造全員參與成品質量保護的良好氛圍。對于交叉施工作業，應該做好時間和空間的安排，嚴防因為不同專業、不同工種、不同工序的控制不當而出現成品被破壞的現象。

4 做好裝修施工工期安排，確保建筑裝飾裝修施工進度

(1)采取合適的施工組織管理措施。根據裝修施工管理手冊，對各專業分包實施嚴格的管理控制。對于本工程的各裝修分包企業，應在進場前必須根據項目部進度計劃，編制各專業旖工進度計劃，并報項目經理部批準，各分包企業必須參加項目部召開的生產例會，把關于裝修裝飾工程旌工中所出現的問題及時反饋并有效的解決。

(2)勞動力及施工機械化對工期的保證。為確保本裝修工程如期完工，選擇具有較高專業素質的旋工隊進場承擔裝修施工任務，施工人員相對固定不會因節假日或農忙季節導致勞動力缺乏。

5總結

綜上所述，為了滿足人們對于美好生活的不斷追求，我們應該充分認識到現實存在的一些問題，進而在施工過程中充分把握技術、材料以及人員管理，加強質量管理控制，只有這樣，才能建造出高質量高水準的精品工程。

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中圖分類號：TU238文獻標識碼： A 文章編號：

引言

改革開放以來,我國的國民經濟取得了跨越式發展,人們生活水平的提升改變了以往的想法和觀念,那種重視質量、輕視裝修的做法,已經無法滿足現代城市居民的生活要求,建筑裝飾工程的重要性,在城市居民的心中已經達到了一個非常高的水平。建筑裝飾裝修工程是整個建筑工程中最重要的一個環節,會影響建筑完工之后的使用率和舒適度。因此,在整個裝飾裝修的過程中,必須采取科學方法進行施工管理,杜絕在項目工程中出現質量問題或缺陷部分。

1、工程前期規劃準備

1.1 施工人員準備工作

從某種程度上來講,施工技術人員綜合素質的高低直接影響項目工程質量的優劣。因此,一支紀律嚴明、富有創造力的施工隊伍是確保工程項目質量優良的前提條件。需要培養員工對項目團隊的歸屬感和責任感,營造榮辱與共的氛圍,使整個隊伍職責分明并具有一定的親和力。項目管理人員結合自身管理優勢制定推出一系列激勵政策,增強員工之間的凝聚力。其次,要打造紀律嚴明的團隊,項目工程在工期短、技術復雜的實際情況下,施工隊伍要堅決服從項目部指揮,這是紀律嚴明的具體表現,只有這樣才能順利完成施工任務。

1.2 施工技術準備工作

每個工程項目具有其自身的復雜性與技術難度,建筑裝飾裝修工程項目更是具有材料繁多、施工工藝復雜等特點。因此,施工技術人員要做好充分的技術準備。

首先,項目部應熟悉掌握施工圖紙,充分考慮施工合同具體的要求,根據要求來制定每一道工序,根據自身的資源,比如資金準備、設備情況、施工隊伍狀況、材料供應現狀,合理認真地做好項目施工的組織計劃,以橫道圖或網絡圖形式來表示,由面及點,從全局到局部,確保工程預算能納入施工過程的受控范圍。

其次,根據項目工程的特點,對具體的施工工藝做好技術準備。強化管理人員的責任意識,通過技術培訓來提高管理人員的綜合素質,確保每一工序能夠處于掌控范圍內,施工技術人員能夠對新施工工藝、新材料特性有所了解,從整體上提高項目的施工水平。

1.3 施工材料準備工作

裝飾工程與土建施工不同,其所需的材料種類繁多,并出現新材料的應用問題。解決材料的應用問題涉及以下幾方面:

1)材料供應:材料的規格、品牌、材質根據組織設計方案來確定,通過材料預算來確定數據,并組織材料商供貨。

2)材料采購:所有的材料需求量應當經過精細計算的,同時材料采購單上羅列的種類應當準確無誤。面對繁瑣的采購單,采購工作必須一步到位,防止出現訂購不符合或出錯的情況而影響工期。

3)材料存放:材料進場應根據現場實際情況來作出合理安排,以免造成材料堆放混亂及材料浪費現象。材料進場還要做好驗收工作,并將材料信息上報于甲方與設計單位,并進行存檔。材料的堆放按照施工組織平面布置圖,根據材料的類型存放到指定位置歸類。

4)材料發放:主要是采用追蹤、清驗等手段。到場的材料,必須進行清驗,然后造冊登記,材料的發放按照程序來出具材料的出庫憑單,嚴格按照施工進度進行材料的發放。對發放的材料,還應該實行追蹤制,以防止發放的材料出現丟失或者浪費的現象,尤其要對型材下料這一環節要嚴格控制。

2、 施工現場科學管理

2.1 工程資料的管理

項目的管理,包括對材料、技術、人員、資料的管理,其中資料管理占有重要地位。竣工資料是任何項目驗收的必需環節,在一般情況下竣工材料包括材料合格證、竣工圖、檢驗報告、設計變更、驗收報告、隱蔽工程驗收單及測量記錄等,這些資料設計范圍廣而雜,在項目施工過程中,歸類存檔工作就顯得十分重要,一旦出現細微的錯誤或者遺漏,都有可能給竣工驗收和項目結算等帶來許多額外的損失。

2.2 施工安全的控制

在日常工作中,技術管理人員每天都要開展相應的安全檢查工作,主要內容包括施工現場、施工人員的安全防護措施是否得到有效落實,安全技術是否得到貫徹執行,以此來實現對施工過程的安全管理。為了杜絕這些安全事故發生,在日常管理中,需設立專門的安全小組,專門針對這些安全問題進行排查,宣講安全防范知識,培訓施工人員學習安全知識,防患于未然。

2.3 施工質量的保證

進度和質量是一個施工過程的關鍵。對于進度,一般原則上都是按照原定的施工組織計劃執行。但是,計劃趕不上變化,尤其是對于一個項目,它的現場情況變化情況更是難以預料,如不可避免一般會出現材料供應變更,設計更改等情況。因此需要根據實際情況進行調整、安排,而不能陷入模式化,一定要嚴格按照相關的國家規范和有關標準來進行,一定要杜絕偷工減料事件的發生。保證施工質量,必須貫徹執行/三檢0制,三檢制,一般指的是自檢、專檢、聯檢,每一層的檢查都是相互約束限制的,每一道工序必須通過這三層檢查才能允許進入下一道工序,經過這樣一個流程制度后,可以從整體上確保整個工程的質量。為了更全面地進行質量的監管和控制,還可以設立相關的組織機構。

2.4 成品保護的方法

成品保護的方法主要有蓋、護、封、包等，在裝修裝修工程的成品保護有：墻面、頂面、樓地面、外墻立面、門窗、樓梯飾面及樓梯扶手、衛生間防水及屋面防水等。裝飾裝修的成品保護主要是收尾階段、竣工階段更為重要，因此必須制定好成品保護的方案，采取有效的措施。

3、工程后期檢驗完善

對裝修工程施工中所有的環節管理到位以外，還需要對工程后期進行檢驗完善。裝飾工程施工結束后的管理主要包括三個方面。首先,施工現場清理工作將在第一時間完成,裝飾裝修團隊需要及時退出。其次要對整個項目進行最后檢查和完善,對工程建設項目中出現的質量問題和缺陷進行徹底整改,確保該裝飾裝修工程的質量完好。最后,無論是否直接參與施工管理,在每一個項目施工結束后,管理部門可以組織召開科學施工技術交流會,對完成的裝飾裝修工程進行全面和深刻的經驗交流和技術總結。

結語

綜上所述，建筑裝飾施工管理就是在工程實體完成后，必須滿足業主或建設單位的要求，必須滿足國家和行業強制性標準。建筑裝飾工程的施工管理工作具有較強的組織性和系統性,項目管理人員應本著“主動、認真、負責”的工作原則,在施工前、施工過程中、施工結束后對工程展開全方位的管理工作,從而提高施工水平和質量,確保建筑裝飾行業的可持續發展。

參考文獻：

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[2] 周輝建.淺談建筑裝飾裝修工程質量幾點要素[J].中國科技博覽,2010(36) .

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[4] 陳剛.裝飾裝修工程施工安全的規范管理與標準化[J].大陸橋視野,2010(7) .

[5] 曹國棟,張倩.建設數字化電廠的關鍵問題探討[J].電力設備,2008,9(12) .

篇（10）

Abstract: With the rapid increase of China's national housing quality and the living environment and residential construction level, process level in the continuous development, raw materials are also the rapid upgrading of buildings, interior decoration project quality standards also have requirements improve. Decorative decoration quality attention. This paper discusses the architectural decoration project management.

Keywords: architectural decoration; decoration; project management

中圖分類號：TU767文獻標識碼：A文章編號：

新世紀以來，隨著我國經濟的不斷發展，人們的物質和生活水平不斷提高，對于住房等有了更高層次的需求。為滿足人們對于住房的舒適度以及房屋本身的審美觀，建筑裝修公司應運而生并不斷成為建筑市場的熱點。

一、建筑裝飾裝修施工的主要特點

建筑裝飾裝修是基于建筑表層上的裝修層，因此，建筑裝飾工程的實施必須以建筑結構主體為依托才可以完成施工，這類施工不盡受到室內空間的限制，同時施工中工序平行交叉與銜接頻繁,交叉施工現象很多,造成很多的不安全因素。同時建筑裝修的設計風格種類多各有不同,裝修材料種類繁多,建筑裝修施工工藝多樣性較強。現今裝飾裝修工程人工操作較多，自動化程度較低,盡管近年來已經運用了一些較先進的自動工具,但人工勞動量仍然很大,不安全因素較多,生產效率并不高。此外,伴隨著裝修標準的提升,現今的建筑工程造價中,結構與設備安裝和裝飾的比例已達到3：4：3,對于高檔次裝修工程的造價比例有的甚至超過了50%。

但是，在實際生活中，一些裝修工程短時間內是為人們創造了一個看上去還比較舒適，美觀的的生活環境，但是時間一長其弊端就逐漸顯露，房屋抗震能力大大減弱，房屋結構錯位等等。

二、建筑裝飾裝修工程存在的一些問題

2.1建筑結構本身的問題

在裝飾裝修工程中大多數的施工要在土建工程完成之后才能進行，而且在施工過程中，對于結構的破壞現象是非常普遍的，例如：削弱承重墻，在多孔板上固定膨脹螺栓，在承重墻上開洞等，由于裝飾施工沒有和土建施工進行協調預埋處理，因此對于結構的破壞現象也比較嚴重。

2.2安全問題

在裝飾裝修施工中，由于玻璃幕墻以及相關裝飾材料有外表華麗，觀感效果比較好等特點，對于我們提升城市景觀標志有這非常明顯的作用，因此在眾多城市建筑裝飾工程被廣泛的應用。然而因為結構設計構造措施比較少，造成連接強度以及耐久性問題比較多。

2.3火災問題

建筑裝飾裝修工程施工中經常由于使用了不合格裝飾材料以及違反規定的設計、施工等原因造成火災問題的出現。例如：在進行室內裝飾施工時，選擇使用易燃的化纖織物類材料作為飾面，將電器開關安裝施工時，直接將其安裝在易燃織物上。

眾所周知一個企業的管理質量將直接決定這個企業的好壞。隨著我國建筑裝飾市場與國際市場的接軌，我國企業的管理水平也要不斷提高，其中最為突出的是工程項目管理，其主要體現在以下幾個方面。

三、建筑裝飾裝修工程管理

3.1技術管理

作為一個裝飾工程項目，其施工工藝復雜程度可想而知。施工材料種類繁多、施工工種不盡相同，這些都要求我們在施工前做好技術準備工作。針對不同的施工方案，每個工作人員都要求其必須會讀懂圖紙，并根據自身情況合理利用施工資源，包括施工材料、工具等。努力做到盡最大限度去完善每一道工序。除此之外對完成的工序要認真進行檢驗，以確保施工質量。

3.2人員管理

人是決定工程成敗的關鍵，這就要求我們必須具備一支富有創造力、有責任心、紀律嚴明的高素質施工團隊，將管理人員與技術人員合理的結合起來，充分發揮每個人的優勢。只有這樣，才能在工期緊、任務重的裝飾工程領域脫穎而出。因此必須制定高效的管理體制，定崗定責、權利明確，無論是從精神上還是物質上最大限度滿足工人的利益，只有這樣才能創造出一支真正具有凝聚力的高素質團隊，才能在激烈的市場競爭中立于不敗[5]。

3.3材料管理

不同于其他建筑領域，裝飾領域所需的材料種類繁多，這就要求從以下幾點充分認識材料管理的重要性。

1）材料供應。根據不同的施工設計，提前制定所需材料報表。

2）材料采購。在采購過程中要認清所需材料的數量、種類、品牌、規格、尺寸等問題，避免有多購或漏購現象的產生。

3）材料存放。要根據具體的施工進度，合理安排材料進場，并對不同種類的材料進行分類存放，避免混淆，并對那些易燃、易潮濕材料進行特殊保護。

4）材料發放。通過對已發放材料進行跟蹤、清驗，避免材料的丟失和浪費。

3.4重視施工進度的控制

與土建、安裝工程不同，室內裝飾裝修的施工工期較短，一般而言，及時或者提前完成工程項目不但可以節約施工成本，在一定程度上還能給裝修企業帶來極大的社會好評，然而，在我國室內裝飾裝修領域，企業對施工進度并沒有引起重視，這直接影響著企業的穩定發展。裝修企業該如何進行施工進度的控制呢？首先，提高施工管理人員對施工進度控制的關注度，只有在思想上形成了觀念意識，才能將其付諸實踐。其次，通過編制科學合理的施工進度計劃，對整個施工階段的任務進行全面安排，確保項目施工的順利完成。最后，監理工程師也應該多對施工進度進行監督和管理，爭取項目按時完工。

3.5室內裝飾裝修工程后期驗收的具體措施

當室內裝飾裝修完成后，企業應該嚴格按照質量驗收標準對關鍵點進行細致檢查，為了方便資料核對，在對整個工程進行全面的檢查的時候還可以制定一份質量檢查記錄表，一旦發現問題，就要及時進行整改或者返工，這不僅能確保最后裝修工程的交付質量，還能讓企業對后期驗收引起重視，非常有利于企業以后的發展。

四、建筑裝修過程中的注意事項

如上文所述，在裝修過程中，如果裝修不當就會整個建筑造成很大的損害。但是合理的裝修不僅能增加建筑的性能，同時能夠提升建筑本身的審美性。

4.1承重墻不能拆除

承重墻是整個建筑的核心，一旦拆除整個結構就是去了平衡，所以承重墻不能輕易拆除。另外對于開洞行為，不能對承重墻開洞，并且對于開洞的大小，位置以及開洞的方法都要根據建筑本身的結構具體來確定，要在確保不會影響建筑本身的性能呢個的前提下對輕體開洞。

4.2地面裝飾一定要清楚原裝飾層

地面和墻壁的原裝飾層不僅增加了地面，墻壁的載重，同時在一定程度上來說見笑了房間的空間大小，所以在裝修時一定要將其清除掉。對于衛生間和廚房的嗲免災進行裝修時要注意，清除源裝飾層是不要破壞其防水層，從而避免地面發生滲水的情況。

4.4增加裝飾性柱子要進行加固措施

現代很多人在裝修時，會在室內增加裝飾性的柱子，或者懸掛比較重的吊燈等增加了部分構件的載重，極易引起整體結構的變形。常見的解決措施是在增加載重的位置采取加固措施，以分擔減輕該構件的載重。

五、結束語

盡管當今學術界對于建筑裝飾裝修工程中質量問題的成因和治理方法有不同的理論，但針對具體的預防與處理措施意見還是比較一直，實踐中的運用效果普遍較好的，具體施工過程中需要施工中加強觀察與比較。出現問題后需要加強分析與總結，結合出更多的預防處理措施，常見的質量問題是完全可以避免的。

參考文獻：

[1]周長亮等.室內裝修材料與構造[J].武漢:華中科技大學出版社.2009.5.

篇（11）

Abstract: the renovation and decoration of building engineering is essential, the main task of building after the completion of the renovation and decoration of expansion. Decoration engineering construction management is based on the theories of architectural decoration project, to efficiently manage the decoration project and in practical engineering. Construction management plays an important role in a project, so be aware of decoration engineering requirements, objective and standard, carry out effective supervision and management of the entire renovation process, ensure the quality and schedule of the project.

Keywords: architectural decoration decoration engineering; construction management;

中圖分類號：TU238 文獻標識碼：文章編號：

前言

隨著社會生產力發展和人們生活水平的提高，特別是智能化和綠色環保的要求，建筑裝修工程得到全面和高速的發展。目前我國的建筑裝修工程，由于設計與施工技術力量薄弱，裝修材料陳舊落后，有關標準和規范還不完善，使建筑裝修設計和施工存在不同的問題和隱患。

1建筑裝飾裝修的內容及存在的問題

1.1建筑裝飾裝修的內容

建筑裝飾裝修包括：抹灰，門窗，吊頂，飾面板，輕質隔墻，裱糊與軟包，涂飾，幕墻及細部等9子分部工程。其分部工程中還包含地面子分部工程，除了建筑裝飾內容外，更加重視室內空問功能的分割與組合；室內用品設備的配備；藝術形式及風格的協調統一。如布置，色調，擺設，盆景，壁畫和藝術品陳設等。

1.2 目前裝飾工程存在的問題

（1）總體合格率偏低。對裝飾工程施工現場檢查及使用效果抽查介紹分析，總體水平還是質量合格率比較低，污染嚴重，有害指標超過標準。如裝飾材料中的甲醛，苯，氨氣，氫氣沒有按民用建筑工程室內環境污染控制規范中規定的限量表進行要求和控制；有的工程裝修后存在一定的安全隱患。

（2）結構隱患多。由于建筑工程與裝飾工程的設計分別進行，由不同部門人員進行設計，這樣就會帶來一些質量問題，絕大多數裝飾施工是在土建主體完成后進行，而結構設計荷載的計算基本不考慮裝飾重量，裝飾施工時由于未提前進行協調預埋準備，對結構的破壞現象在某些部位是十分嚴重的。

（3）健康隱患多。據介紹某市環境監測中心應市民要求，在2011年對市區上百套新裝飾住房室內空氣進行檢測，只有約50％的住房符合要求，未達標室內的主要污染物足甲醛，油漆含鉛量高于10％以上；化纖地毯靜電大，易吸塵不好清掃，以上這些產品揮發有害氣味，有的接觸會中毒，有的產生很多靜電，有的是細菌滋生地，對人體健康都會造成一定危害。

（4）火災隱患多。發生在公共娛樂場所引起的火災占有很大的比例。引發火災的重要原因是使用了不合格的裝飾材料，違規設計和施工造成的。許多裝飾設計人員沒有進行資質審查，如室內裝飾不僅采用易燃燒的化纖織物，有的還將電氣開關直接安裝在紡織布上，這種現象比較多，火災隱患也嚴重

2施工前的準備工作要充分設計要細致

2.1裝修工程的準備工作應該更加充分因裝修工程具有最新技術應用多、材料樣式種類多、工種涉及要求多、中間穿插的程序多以及對成品的保護要求高等特點，因此裝修工程的準備工作應該更加充分，更加完善。對照設計圖紙，施工管理人員要進行細致的比對分析，對每項裝修工程都要設計出最優化的施工方案。同時，對公司提出的經營目標與實際的經營情況要做出詳細的計劃，包括后期會出現的突發狀況等都要予以涵蓋。

2.2施工管理人員是整個項目能夠順利進行的核心項目的正常運轉要通過施工管理人員的相互協作完成，因此一個項目中應有比較完善的人員管理體系。通常在一個項目中應包括項目負責人、施工人員、技術人員、質檢人員、預算人員以及安全管理人員等崗位，每個崗位所需人員數量應根據該崗位的需求以及實際情況來確定；項目的管理人員應有具體嚴格的分工與工作范圍的劃定，項目負責人應該對整個項目有著清晰熟悉的了解，對管理人員的安排與調度要合理，最大限度的發揮每個人的優勢，增強人員間的協作，并及時對工作成果進行驗收。

2.3 對項目操作人員要進行崗前培訓結合公司要求的施工計劃，施工項目的進度等對施工人員進行入場前的教育以及相應的技術培訓，使項目的操作人員對項目的技術要求以及質量要求有大體地了解。進而保證操作人員能夠在項目的施工中盡量減少技術上的偏差，確保項目能夠按照工程進度順利的運行。

2.4 施工技術要有充分的準備

施工中的技術準備要充分，應隨時做好新材料以及新工藝的技術準備。在施工前，對工程的圖紙要進行認真的分析，找出存在著以及潛在存在著地問題，并對這些問題進行歸納，并及時上報解決。確保每個環節都能按時完成，并且要保證工程質量。

2.5 施工中材料以及機械設備的準備工作為確保材料采購及計劃的準確性，施工中的材料準備工作要具有條理性。首先應該由技術人員負責對材料進行抽料工作，對所需材料制作清單；然后，由公司的預算人員進行審核，作為公司采購人員的采購標準；最后，采購人員依據材料清單與供應單位進行提前聯系，確保材料的供應。施工中的機械設備等也應該按照上述流程進行采購，確保采購過程中的流暢進行；并應聯系相關單位，對于機械設備等的維護及管理作出有效的措施，保證機器在施工中能夠正常的運行。

3狠抓建筑裝飾裝修施工，提高裝修施工質量

3.1 構建施工質量保證機制