證券年度工作計(jì)劃大全11篇

緒論：寫(xiě)作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇證券年度工作計(jì)劃范文，希望它們能為您的寫(xiě)作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

作為單位出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：

1、現(xiàn)金業(yè)務(wù)

本人嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)人員的相關(guān)制度和條例，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金管理，現(xiàn)金收付，憑證的審核以及現(xiàn)金日記帳登記等業(yè)務(wù)謹(jǐn)慎細(xì)致不出差錯(cuò)，能夠確保做到現(xiàn)金的收支準(zhǔn)確無(wú)誤，認(rèn)真復(fù)核會(huì)計(jì)主管審核的原始憑證數(shù)量，金額計(jì)算與金額是否一致，逐筆登記現(xiàn)金日記帳，保證了現(xiàn)金工作的準(zhǔn)確性，及時(shí)性。

2、銀行業(yè)務(wù)

日常與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系緊密，根據(jù)單位需要正確開(kāi)具支票轉(zhuǎn)賬進(jìn)賬，提取現(xiàn)金備用，井然有序地完成了職工日常報(bào)銷(xiāo)。在平日與銀行接觸的工作中，我認(rèn)真復(fù)核所要求開(kāi)具的銀行結(jié)算憑證的臺(tái)頭，帳號(hào)，用途是否一致，認(rèn)真填寫(xiě)銀行結(jié)算憑證，保證金額填寫(xiě)準(zhǔn)確，及時(shí)掌握銀行存款余額情況，逐筆序時(shí)認(rèn)真登記銀行存款日記帳。

3、及時(shí)清收違規(guī)投資，規(guī)范投資行為

根據(jù)銀監(jiān)部門(mén)和省聯(lián)社清理違規(guī)投資的要求，加大了對(duì)違規(guī)債券和保險(xiǎn)投資的清收力度，通過(guò)采取上門(mén)催收洽談，電話(huà)追問(wèn)和網(wǎng)上查詢(xún)，委托出售等方式，及時(shí)清收了申銀萬(wàn)國(guó)****萬(wàn)元國(guó)債和保險(xiǎn)投資****萬(wàn)元。目前仍有保險(xiǎn)投資**萬(wàn)元未收回，正繼續(xù)與太平洋保險(xiǎn)公司洽談給付;密切關(guān)注南方證券托管工作，債權(quán)一經(jīng)確定，及時(shí)清收南方證券**萬(wàn)元國(guó)債投資。為規(guī)范投資行為，確保資金安全，高效運(yùn)營(yíng)，我部于今年十月制定了《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務(wù)管理辦法》，規(guī)定了在銀行間債券市場(chǎng)進(jìn)行資金拆借，債券買(mǎi)賣(mài)，債券回購(gòu)等投資業(yè)務(wù)行為。十月份以來(lái)，委托省聯(lián)社在銀行間債券市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)債券*****萬(wàn)元，同時(shí)與省聯(lián)社進(jìn)行短期資金拆放業(yè)務(wù)，提高了資金使用效益。

4、減少非生息資金的占比，

加強(qiáng)應(yīng)收利息的管理。截止11月末，我社應(yīng)收利息帳面余額為***萬(wàn)元，已超過(guò)銀監(jiān)部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)控制警戒線(xiàn)，我部根據(jù)實(shí)際情況，在主任室的要求下，堅(jiān)持誰(shuí)分片地區(qū)，誰(shuí)負(fù)責(zé)清理的原則，對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤督促，限期清理。截止11月末，應(yīng)收利息余額為**萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年末將全面完成應(yīng)收利息的清理工作。

5、廉潔自律，力樹(shù)財(cái)會(huì)工作形象

財(cái)務(wù)工作是重點(diǎn)崗位工作，要求工作人員務(wù)必做到廉潔奉公、遵章守紀(jì)，忠于職守。我始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)相關(guān)法規(guī)，堅(jiān)持以自律為本，在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì)，時(shí)刻以反面教材警示自己，不斷強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，努力做到自重、自省、自警、自勵(lì)，樹(shù)立了財(cái)務(wù)工作者的良好形象，始終以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到每一項(xiàng)工作中。

二、存在不足和下年度工作計(jì)劃

1、存在不足 在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下和同事們的幫助支持，無(wú)論是思想認(rèn)識(shí)，還是工作能力都有了進(jìn)步，但差距和不足大有存在的。比如：一方面是學(xué)習(xí)的深度和廣度還需要加強(qiáng);另一方面是遇到困難強(qiáng)調(diào)客觀原因較多，沒(méi)有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性

2、下年度工作計(jì)劃 2015年已經(jīng)到來(lái)，為迎接新一年的挑戰(zhàn)，我給自己做了以下計(jì)劃：

篇（2）

 

 

金融公司2021年度工作計(jì)劃一

一、職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

業(yè)務(wù)部作為公司的窗口，直接面對(duì)客戶(hù)，個(gè)人的一言一行代表著公司的形象，因此必須樹(shù)立良好的個(gè)人形象和精神風(fēng)貌，掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí)。我們給客戶(hù)傳遞的不只是信任感，更是一種信賴(lài)感。擔(dān)保行業(yè)不同于一些傳統(tǒng)行業(yè)，我們不需要對(duì)客戶(hù)卑躬屈膝，當(dāng)然也不能唯我獨(dú)尊。應(yīng)該不卑不亢、堅(jiān)持原則、自信、大方，建立一種互利、互信、平等的合作關(guān)系。熟悉公司每種業(yè)務(wù)的辦理流程和所需資料，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，如財(cái)務(wù)、法律等，是我工作的第一要?jiǎng)?wù)；了解每個(gè)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、變化趨勢(shì)，結(jié)合自貢本地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，重點(diǎn)掌握化工、機(jī)械加工、塑料制品、建筑建材等傳統(tǒng)基礎(chǔ)性行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)，成為我第二階段的學(xué)習(xí)目標(biāo)。學(xué)會(huì)分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，建立一套分析模型，從定性分析做到定量分析，使每個(gè)企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況得以還原，幫助我們更好的判斷風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)，成為我第三階段的學(xué)習(xí)目標(biāo)。

二、營(yíng)銷(xiāo)渠道的開(kāi)發(fā)和維護(hù)

做業(yè)務(wù)離不開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)，一個(gè)好的業(yè)務(wù)人員不僅是會(huì)賣(mài)產(chǎn)品，更是會(huì)營(yíng)銷(xiāo)自己。樹(shù)立良好的精神風(fēng)貌和專(zhuān)業(yè)的個(gè)人形象，有道德、講原則，在工作中游刃有余，展現(xiàn)自己獨(dú)特的人格魅力，我想，營(yíng)銷(xiāo)的第一步已經(jīng)成功了。怎樣才能建立自己的營(yíng)銷(xiāo)體系，不僅能使客戶(hù)找到你，還能與客戶(hù)成為朋友。第一、得到銀行、信用社、郵政儲(chǔ)蓄等一系列金融機(jī)構(gòu)的支持，與他們建立良好的合作關(guān)系，讓他們?yōu)槲覀儙?lái)更多優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)。第二、讓客戶(hù)為你帶來(lái)更多的客戶(hù)，認(rèn)真對(duì)待每一筆業(yè)務(wù)，用心對(duì)待每一個(gè)客戶(hù)，相信他就會(huì)給你帶來(lái)更多的客戶(hù)，你的財(cái)富就會(huì)源源不斷。第三、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、媒體等公共平臺(tái)需找你的目標(biāo)客戶(hù)，當(dāng)然也包括你的親戚朋友都會(huì)成為你的幫手，有效的利用身邊一切可以利用的資源、整合資源，相信就能事半功倍。

三、加強(qiáng)反擔(dān)保方案的設(shè)計(jì)能力

通過(guò)這段時(shí)間跟隨公司團(tuán)隊(duì)所做的幾筆業(yè)務(wù)，我發(fā)現(xiàn)擔(dān)保公司在執(zhí)行反擔(dān)保時(shí)比較被動(dòng)，大多的反擔(dān)保措施都只能在合同中約定，難以得到法律層面的支持。能否成功的設(shè)計(jì)反擔(dān)保方案成為我們控制風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。

眾所周知，各項(xiàng)指標(biāo)都很優(yōu)秀的企業(yè)都不會(huì)成為我們的客戶(hù)，能與我們合作的都是存在某種瑕疵的企業(yè)，在這種情況下，我們既要控制風(fēng)險(xiǎn)又要開(kāi)展業(yè)務(wù)，給我們提出了更高的要求。對(duì)客戶(hù)的反擔(dān)保要做到深入挖掘，重點(diǎn)分析，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的核心要求"增大客戶(hù)的還款意愿，增加客戶(hù)的違約成本"，那么我們必須對(duì)客戶(hù)進(jìn)行深入、細(xì)致的調(diào)查，摸清企業(yè)的真實(shí)情況，特別是法人的個(gè)人資產(chǎn)要深入挖掘，不容客戶(hù)隱瞞或虛構(gòu)，只有這樣才能對(duì)癥下藥，設(shè)計(jì)出的反擔(dān)保措施。其次，換位思考，從客戶(hù)角度出發(fā)分析哪些反擔(dān)保措施是客戶(hù)覺(jué)得制約力的，在反擔(dān)保設(shè)計(jì)中做到"覆蓋面廣，核心抵押物突出，執(zhí)行難度低，變現(xiàn)能力強(qiáng)"。

四、建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系

雖然風(fēng)險(xiǎn)控制不是我們的工作重點(diǎn)，但作為業(yè)務(wù)人員的我應(yīng)該盡自己所能把風(fēng)險(xiǎn)控制在第一階段。首先確保收集資料的詳盡、真實(shí)、準(zhǔn)確，其次在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查中做到客觀、深入、細(xì)致，做到多渠道、重驗(yàn)證，全方位對(duì)企業(yè)進(jìn)行了解調(diào)查，利用好工商部門(mén)、銀行、稅務(wù)部門(mén)、企業(yè)上下游關(guān)系等諸多渠道。業(yè)務(wù)人員也應(yīng)該是一個(gè)多面手，對(duì)財(cái)務(wù)和風(fēng)控也應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)，建立一套定量的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體現(xiàn)，使自己在工作中也能反復(fù)驗(yàn)證，不斷改進(jìn)。使自己的業(yè)務(wù)能力得到全面提升。

五、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，創(chuàng)新工作方法和措施

人不僅要會(huì)走路，而且應(yīng)該學(xué)會(huì)不走尋常路。任何時(shí)期的墨守陳規(guī)、固步自封終將導(dǎo)致被淘汰，對(duì)于高速發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)更是如此。擔(dān)保業(yè)是一個(gè)受政策面和資金面制約力極強(qiáng)的行業(yè)，要在這個(gè)行業(yè)里立足、生存，必須要學(xué)會(huì)創(chuàng)新，才能更好的應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)。尤其是國(guó)家正在逐步實(shí)行利率市場(chǎng)化改革，說(shuō)明國(guó)家正一步一步放寬金融市場(chǎng)，把資金交給市場(chǎng)，使優(yōu)質(zhì)資源得到更大限度的資金支持，更好的發(fā)揮市場(chǎng)效應(yīng)，使市場(chǎng)的供求關(guān)系得以限度的提升，當(dāng)然這樣加大了整個(gè)金融體系的風(fēng)險(xiǎn)，那么我們更要學(xué)會(huì)更好的控制風(fēng)險(xiǎn)，解讀政策、順應(yīng)政策、應(yīng)用政策，制定更合理的發(fā)展方向，并針對(duì)一系列宏觀經(jīng)濟(jì)的變化更好、更快的對(duì)我們的工作方法做出調(diào)整，不斷提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新思維，這樣才能更好的完成工作。

金融公司2021年度工作計(jì)劃二

新的一年即將到來(lái)，為此，我將為自己接下來(lái)的工作做一份詳細(xì)的工作計(jì)劃。

一、以客戶(hù)為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作

客戶(hù)是我們的生存之源，作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)。

1、我行一直提倡的“首問(wèn)責(zé)任制”、“滿(mǎn)時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客，讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶(hù)對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒(méi)款、bsp航空等結(jié)算外，更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。

3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶(hù)服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識(shí)，讓客戶(hù)多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

5、繼續(xù)做好電話(huà)銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶(hù)推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，保證工作質(zhì)量

隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多，促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求：

1、督促科技部門(mén)對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶(hù)管理和上門(mén)服務(wù)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。

4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。

5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。

6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。

三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)

員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。

1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽(tīng)著很美，其實(shí)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來(lái)確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門(mén)，準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。

3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵(lì)員工，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。

5、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換，培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。

金融公司2021年度工作計(jì)劃三

一、實(shí)際招商開(kāi)發(fā)操作方面

1、回訪(fǎng)完畢電話(huà)跟蹤，繼續(xù)上門(mén)洽談，做好成單、跟單工作。

2、學(xué)習(xí)招商資料，對(duì)3+2+3組合式營(yíng)銷(xiāo)模式領(lǐng)會(huì)透徹；抓好例會(huì)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，向出業(yè)績(jī)的先進(jìn)員工討教，及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

3、做好每天的工作日記，詳細(xì)記錄每天上市場(chǎng)情況。

4、繼續(xù)回訪(fǎng)__六縣區(qū)酒水商，把年前限于時(shí)間關(guān)系沒(méi)有回訪(fǎng)的三個(gè)縣區(qū)：__市、_縣、_縣，回訪(fǎng)完畢。在回訪(fǎng)的同時(shí)，補(bǔ)充完善新的酒水商資料。

二、公司人力資源管理方面

1、努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利，根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才。

市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時(shí)為符合條件員工社會(huì)保險(xiǎn)。

2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

3、做好公司__年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃，協(xié)助各部門(mén)做好部門(mén)人力資源規(guī)劃。

4、注重工作分析，強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用，適時(shí)作出工作設(shè)計(jì)，客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說(shuō)明書(shū)。

5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工招聘（人才市場(chǎng)、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司、內(nèi)部選拔及介紹）；強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法（篩選求職簡(jiǎn)歷、專(zhuān)業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測(cè)驗(yàn)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲）。

7、把績(jī)效管理作為公司人力資源管理的重心，對(duì)績(jī)效工作計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績(jī)效考核（目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法）、績(jī)效反饋面談、績(jī)效改進(jìn)（卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越）、績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用（可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)）進(jìn)行全過(guò)程關(guān)注與跟蹤。

8、將人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化，落實(shí)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的組織管理.

9、努力經(jīng)營(yíng)和諧的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展.

三、辦公室及后勤保障方面

1、與經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話(huà).

2、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開(kāi)通___（___）免費(fèi)電話(huà)[號(hào)碼___（___）_______]，年前已經(jīng)交過(guò)訂金300元（商客部曹經(jīng)理代收）。

3、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費(fèi)、取郵件、咨詢(xún)物業(yè)管理事宜等。

4、協(xié)助__經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

5、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行，注意日常操作。

6、為外出跑業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展部各位經(jīng)理搞好各類(lèi)后勤保障（主要是協(xié)助__經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話(huà)、文檔輸入電腦、報(bào)銷(xiāo)、購(gòu)物等）.

我經(jīng)常這樣對(duì)自己說(shuō)：開(kāi)心工作，快樂(lè)生活.不能將這生命里大部分時(shí)間要經(jīng)營(yíng)的工作當(dāng)作是一杯苦酒，要把它當(dāng)作美酒，越陳越香.

我知道銷(xiāo)售工作現(xiàn)在不好做，但是我想憑借我這么多年積累的銷(xiāo)售人氣和能力，我是能夠迎來(lái)一個(gè)不錯(cuò)的未來(lái)的，我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空！

金融公司2021年度工作計(jì)劃四

20__年市金融辦將在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，樹(shù)立“抓金融、促發(fā)展”理念，強(qiáng)化“大融資、大金融”意識(shí)，堅(jiān)持以社會(huì)融資總量為中間目標(biāo)，堅(jiān)持充分發(fā)揮金融支撐功能和發(fā)展壯大金融業(yè)并重，堅(jiān)持直接融資與間接融資并舉，不斷拓寬融資渠道，創(chuàng)新融資方式，千方百計(jì)擴(kuò)大社會(huì)融資總量，進(jìn)一步提升金融支撐我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力。

一、總體目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)社會(huì)融資總量300億元，其中市內(nèi)外銀行信貸增幅超全省平均水平。力爭(zhēng)1戶(hù)企業(yè)上市成功過(guò)會(huì)，2戶(hù)以上企業(yè)進(jìn)入上市輔導(dǎo)階段，10戶(hù)以上企業(yè)進(jìn)入重點(diǎn)培育階段。新引進(jìn)一家以上股份制銀行進(jìn)入籌建實(shí)質(zhì)階段。基本完成農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)改制。實(shí)現(xiàn)新開(kāi)業(yè)小額貸款公司2家以上，新增貸款投放超25億元。實(shí)現(xiàn)融資性擔(dān)保公司累計(jì)貸款擔(dān)保額突破100億元。

二、重點(diǎn)任務(wù)

（一）努力擴(kuò)大銀行有效信貸投放

堅(jiān)持“有扶有控”，增強(qiáng)執(zhí)行貨幣政策的靈活性、針對(duì)性和有效性，充分發(fā)揮銀行主渠道作用，努力擴(kuò)大信貸規(guī)模，同時(shí)注重靈活運(yùn)用新型融資工具，利用銀行綜合金融服務(wù)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)加大有效信貸投放，力爭(zhēng)20__年市內(nèi)外銀行新增貸款不低于上年，其中市內(nèi)銀行新增貸款不低于130億元，貸款增速不低于全省平均水平。

1、全力爭(zhēng)份額搶規(guī)模。繼續(xù)實(shí)行信貸投放目標(biāo)管理，加大信貸考核力度。年初市金融辦將會(huì)同市人行、銀監(jiān)局，將市委、市政府確定的年度信貸投放目標(biāo)任務(wù)，分解到各行社，實(shí)行月考核月通報(bào)和季分析調(diào)度制度，并作為硬指標(biāo)，列入年終對(duì)各金融機(jī)構(gòu)信貸考核。進(jìn)一步引導(dǎo)、激勵(lì)各行社早投放、多投放。激勵(lì)各金融機(jī)構(gòu)及早謀劃，積極向總分行爭(zhēng)取政策和信貸傾斜支持，多跑省行跑總行，力求多爭(zhēng)份額多搶規(guī)模，做大信貸資源“總盤(pán)子”。強(qiáng)化分析調(diào)度，加大與金融機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，采取形勢(shì)分析會(huì)、“窗口指導(dǎo)”、項(xiàng)目對(duì)接調(diào)度、進(jìn)展通報(bào)等形式，強(qiáng)化常態(tài)和動(dòng)態(tài)對(duì)接，及時(shí)介紹最新金融政策和產(chǎn)業(yè)政策，通報(bào)全市重大項(xiàng)目進(jìn)展、企業(yè)資金需求和信貸投放進(jìn)度，提前謀劃、及早對(duì)接、牢牢把握每一階段信貸投放的主動(dòng)權(quán)。

2、加大銀企對(duì)接力度。堅(jiān)持早對(duì)接、密集對(duì)接，年初及早制定全年銀政企對(duì)接一攬子活動(dòng)計(jì)劃和工作方案。圍繞市委、市政府重大發(fā)展戰(zhàn)略、重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目，全年組織4次以上大型銀政企對(duì)接以及股份制銀行滁州行等主題活動(dòng)。注重突出特色，根據(jù)不同類(lèi)型企業(yè)的融資需求，分層次組織系列“小規(guī)模、分專(zhuān)業(yè)、見(jiàn)實(shí)效”的專(zhuān)題對(duì)接活動(dòng)。綜合利用滁州金融網(wǎng)、人行征信、發(fā)改委項(xiàng)目和經(jīng)委企業(yè)管理等系統(tǒng)，利用中小微企業(yè)金融服務(wù)平臺(tái)，第一時(shí)間收集更新信息，暢通部門(mén)與銀行、擔(dān)保以及企業(yè)之間對(duì)接渠道，動(dòng)態(tài)對(duì)接。進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)接范圍，積極邀請(qǐng)各類(lèi)證券、基金、保險(xiǎn)、信托、租賃、擔(dān)保、小貸等金融投資機(jī)構(gòu)參與，進(jìn)一步擴(kuò)大融資合作面，以此促進(jìn)業(yè)務(wù)合作，推動(dòng)機(jī)構(gòu)引進(jìn)。

3、以項(xiàng)目為龍頭，積極擴(kuò)大信貸增長(zhǎng)空間。會(huì)同市人行、銀監(jiān)局和發(fā)改委、經(jīng)信委等經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)密切配合，重點(diǎn)圍繞美好新滁城建設(shè)、蘇滁產(chǎn)業(yè)園、招商引資、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等重大項(xiàng)目以及企業(yè)資金需求情況，抓緊編制、儲(chǔ)備、對(duì)接項(xiàng)目，抓緊啟動(dòng)新一輪與金融機(jī)構(gòu)項(xiàng)目合作。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)圍繞市委、市政府發(fā)展主線(xiàn)確定投資主線(xiàn)和信貸切入點(diǎn)，以項(xiàng)目為抓手，按照銀行信貸要求，完善前期手續(xù)。及時(shí)督查和通報(bào)項(xiàng)目對(duì)接進(jìn)展，全力落實(shí)項(xiàng)目合作成果，突出重點(diǎn)，以重大項(xiàng)目爭(zhēng)份額，努力擴(kuò)大信貸空間。

4、大力拓展銀行表外融資規(guī)模。銀行表外融資是當(dāng)前形勢(shì)下企業(yè)融資較為靈活簡(jiǎn)便和現(xiàn)實(shí)有效的方式。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)綜合利用各類(lèi)信貸替代工具，開(kāi)發(fā)信貸替代產(chǎn)品，積極推進(jìn)銀行承兌匯票、信用證、保函、保理、理財(cái)產(chǎn)品、信托貸款、委托貸款、結(jié)構(gòu)化融資等表外融資業(yè)務(wù)，加大對(duì)地方經(jīng)濟(jì)實(shí)際投放力度。將表外融資量作為軟指標(biāo)，列入年終對(duì)各金融機(jī)構(gòu)信貸考核。

5、充分發(fā)揮綜合金融工具融資功能。鼓勵(lì)各金融機(jī)構(gòu)積極爭(zhēng)取總行旗下的證券、信托、租賃、基金、保險(xiǎn)等控股公司的多牌照金融資源支持，綜合利用多種金融工具，發(fā)揮“投貸債租證”綜合優(yōu)勢(shì)，采取“信貸+基金”、融資租賃、股權(quán)融資、貸投合作、直投等方式擴(kuò)大融資規(guī)模。

6、加大與市外銀行的合作力度。進(jìn)一步深化與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行的合作，采取更為靈活有效的合作模式，吸引其持續(xù)擴(kuò)大對(duì)我市城市建設(shè)領(lǐng)域的信貸支持。推進(jìn)與進(jìn)出口銀行的深度對(duì)接，重點(diǎn)推動(dòng)外向型經(jīng)濟(jì)和進(jìn)出口企業(yè)與進(jìn)出口銀行的融資合作力度。積極推進(jìn)與市外各類(lèi)股份制銀行、城商行和外資銀行的融資合作，利用其機(jī)制靈活、產(chǎn)品新穎、模式多樣優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)加大對(duì)我市成長(zhǎng)型、科技創(chuàng)新型企業(yè)和優(yōu)勢(shì)集群集聚產(chǎn)業(yè)上下游優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)的信貸支持力度。力爭(zhēng)20__年市外金融機(jī)構(gòu)來(lái)滁投放超30億元。

（二）大力推動(dòng)資本市場(chǎng)直接融資

1、加快推動(dòng)企業(yè)上市融資。堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、企業(yè)自主、市場(chǎng)運(yùn)作、政策扶持”的思路和“優(yōu)選一批、培育一批、輔導(dǎo)一批、上市一批”的工作步驟，進(jìn)一步健全企業(yè)上市推進(jìn)機(jī)制，全力幫扶引導(dǎo)，持續(xù)保持我市企業(yè)上市的強(qiáng)勁勢(shì)頭，力求企業(yè)上市首發(fā)和再融資不斷取得新突破。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)揚(yáng)子木業(yè)上市過(guò)會(huì)。對(duì)已進(jìn)入輔導(dǎo)期的擬上市企業(yè)，一企一策，全力推進(jìn)，對(duì)具備條件、有上市意愿的各類(lèi)企業(yè)，將盡快納入市級(jí)后備資源庫(kù)，重點(diǎn)篩選2-4家企業(yè)，政策傾斜，重點(diǎn)培育，力爭(zhēng)有更多的企業(yè)進(jìn)入省級(jí)資源庫(kù)，享受省級(jí)優(yōu)惠政策。不斷加大宣傳和培訓(xùn)力度，采取專(zhuān)家授課、機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)、輿論宣傳等方式，加速后備企業(yè)上市進(jìn)程，大力培植上市資源。

2、積極推進(jìn)債券融資。抓住國(guó)家加大企業(yè)債券發(fā)行力度、簡(jiǎn)化審批程序的有利進(jìn)機(jī)，積極創(chuàng)造條件，以城建、交通、能源、高新技術(shù)等收益相對(duì)穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)較小的行業(yè)為重點(diǎn)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)全市已上市公司、國(guó)有骨干企業(yè)和大企業(yè)發(fā)債。支持市開(kāi)發(fā)區(qū)同創(chuàng)公司發(fā)行企業(yè)債券。

3、積極推進(jìn)票據(jù)融資。抓住國(guó)家擴(kuò)大直接融資的機(jī)遇，市金融辦將會(huì)同市人行、市經(jīng)委和各金融機(jī)構(gòu)，加大與中國(guó)銀行間市場(chǎng)交易商協(xié)會(huì)的對(duì)接溝通，充分利用非金融企業(yè)債務(wù)融資工具，幫助企業(yè)到銀行間市場(chǎng)融資。認(rèn)真篩選直接債務(wù)融資目標(biāo)培育企業(yè)，鼓勵(lì)上市公司、大企業(yè)和重點(diǎn)骨干企業(yè)到銀行間市場(chǎng)發(fā)行中期票據(jù)、短期融資券、集合票據(jù)等債務(wù)融資工具融資，并以此騰出信貸規(guī)模，支持中小企業(yè)發(fā)展。

4、積極擴(kuò)大信托融資。市金融辦將主動(dòng)幫助企業(yè)加強(qiáng)與省內(nèi)外信托公司的業(yè)務(wù)合作，設(shè)計(jì)適合不同企業(yè)和項(xiàng)目的相應(yīng)信托產(chǎn)品，通過(guò)信托貸款、信托股權(quán)投資、其他權(quán)益類(lèi)投資等方式引入信托資金，吸引民間資本參與，對(duì)受貸款規(guī)模、準(zhǔn)入條件等制約無(wú)法通過(guò)銀行貸款融資的項(xiàng)目、工程和企業(yè)予以支持，不斷擴(kuò)大信托融資量。

5、大力發(fā)展租賃融資。加強(qiáng)與租賃公司、融資租賃公司、金融資產(chǎn)管理公司以及銀行控股租賃公司的合作，支持租賃公司通過(guò)售后回租方式盤(pán)活在建項(xiàng)目的各類(lèi)資產(chǎn)。鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)直接租賃、轉(zhuǎn)租賃、委托租賃等手段進(jìn)行融資。

（三）完善多層次金融組織體系，增強(qiáng)金融支撐能力

1、加大金融機(jī)構(gòu)引進(jìn)力度。以在皖設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的各類(lèi)股份制銀行、外資銀行和城商行為重點(diǎn)，加大引進(jìn)力度，推動(dòng)簽訂引進(jìn)戰(zhàn)略合作協(xié)議，及時(shí)掌握其網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)規(guī)劃信息和國(guó)家金融監(jiān)管政策導(dǎo)向，暢通引進(jìn)綠色服務(wù)通道，強(qiáng)化引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)組和推進(jìn)協(xié)調(diào)組職能，明確任務(wù)，責(zé)任分解到人，全程跟蹤推進(jìn)。會(huì)同市銀監(jiān)局、市人行，積極跟進(jìn)、主動(dòng)服務(wù)，全力構(gòu)建引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)綠色服務(wù)通道。積極引進(jìn)市外金融機(jī)構(gòu)。全力推進(jìn)股份制銀行分支機(jī)構(gòu)設(shè)立工作，力爭(zhēng)再引進(jìn)1家股份制商業(yè)銀行。

2、鼓勵(lì)村鎮(zhèn)銀行開(kāi)設(shè)分支行。支持優(yōu)質(zhì)小額貸款公司發(fā)展成為村鎮(zhèn)銀行，鼓勵(lì)符合條件的村鎮(zhèn)銀行在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。加大財(cái)政扶持力度，鼓勵(lì)村鎮(zhèn)銀行與商業(yè)銀行錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，引導(dǎo)其立足縣域和“三農(nóng)”搞好金融服務(wù)。

3、全面深化農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)改革。全力推動(dòng)鳳陽(yáng)農(nóng)村信用聯(lián)社改制工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。完成來(lái)安聯(lián)社改制為農(nóng)商行工作。加快天長(zhǎng)、明光、全椒農(nóng)合行改制為農(nóng)商行步伐。吸引優(yōu)質(zhì)社會(huì)資本參與到改制過(guò)程中，提升農(nóng)商行的服務(wù)水平，支持績(jī)優(yōu)農(nóng)商行上市，充分發(fā)揮服務(wù)“三農(nóng)”主力軍作用。

4、規(guī)范有序發(fā)展小額貸款公司。認(rèn)真落實(shí)省政府“控制數(shù)量，提升質(zhì)量，合理布局，防范風(fēng)險(xiǎn)”的要求，堅(jiān)持組建與規(guī)范并重，積極擴(kuò)大試點(diǎn)成果，鼓勵(lì)各類(lèi)資本實(shí)力強(qiáng)的大企業(yè)發(fā)起設(shè)立，吸引更多的社會(huì)資本參與，同時(shí)積極向上爭(zhēng)取，力爭(zhēng)20__年再獲批籌建開(kāi)業(yè)2家以上小額貸款公司。加大監(jiān)管力度，促進(jìn)小貸公司規(guī)范經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。加大政策扶持力度，鼓勵(lì)和引導(dǎo)小貸公司不斷提升管理水平，降低利率和成本，其進(jìn)一步發(fā)揮好在緩解小企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)和農(nóng)戶(hù)融資難中的積極作用，真正成為金融支持縣域和“三農(nóng)”的有益補(bǔ)充。

5、加快完善融資擔(dān)保體系。堅(jiān)持融資性擔(dān)保行業(yè)強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任和實(shí)行可持續(xù)發(fā)展并舉，逐步建立以國(guó)有資本為主體、社會(huì)資本為補(bǔ)充的市縣兩級(jí)擔(dān)保體系，發(fā)揮政府主導(dǎo)融資性機(jī)構(gòu)的主力軍作用，堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作，建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度的法人治理結(jié)構(gòu)，充實(shí)資本實(shí)力，立足服務(wù)中小企業(yè)，創(chuàng)新融資擔(dān)保方式，充分利用和發(fā)揮好政府信用和財(cái)政性資金杠桿作用，不斷提升融資擔(dān)保能力，擴(kuò)大擔(dān)保融資量，為更多的中小企業(yè)擔(dān)保融資發(fā)揮好服務(wù)作用。努力做好融資性擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)防范工作。力爭(zhēng)20__年累計(jì)貸款擔(dān)保額超百億元。

6、促進(jìn)投融資平臺(tái)快速健康發(fā)展。進(jìn)一步深化投融資體制改革，支持和推動(dòng)市城司做大做強(qiáng)，建立投融資平臺(tái)與財(cái)政、土地聯(lián)動(dòng)，資金“借用還”良性循環(huán)的運(yùn)作機(jī)制，通過(guò)整合資源、盤(pán)活存量、收儲(chǔ)土地、出讓金凈收益全額返還等方式，不斷充實(shí)資本金，壯大資產(chǎn)規(guī)模，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，持續(xù)提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流，提升平臺(tái)經(jīng)營(yíng)獲益能力。走出一條“在融資中實(shí)現(xiàn)投資，以投資保障融資”的可持續(xù)發(fā)展新路子，更好地發(fā)揮政府投融資主力軍作用。

7、積極吸引基金投資。扶持和引導(dǎo)浚源基金加大投資力度，吸引更多社會(huì)資本和民間資本參與，發(fā)揮示范效應(yīng)，以此帶動(dòng)更多投資機(jī)構(gòu)對(duì)我市企業(yè)和項(xiàng)目開(kāi)展投資。認(rèn)真總結(jié)浚源基金設(shè)立經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揮好財(cái)政資金的杠桿效應(yīng)，加大政策扶持和對(duì)接引進(jìn)力度，積極承接資本轉(zhuǎn)移，吸引更多的股權(quán)投資基金、風(fēng)投、創(chuàng)投基金來(lái)我市開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)投資，支持企業(yè)戰(zhàn)略重組，壯大規(guī)模，提升實(shí)力，做大做強(qiáng)。

金融公司2021年度工作計(jì)劃五

__部門(mén)負(fù)責(zé)的客戶(hù)大體上可以分為四類(lèi)，即現(xiàn)金管理客戶(hù)、公司無(wú)貸戶(hù)和電子銀行客戶(hù)客戶(hù)。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心，以賬戶(hù)為基礎(chǔ)，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶(hù)，努力轉(zhuǎn)變小客戶(hù)，積極拓展新客戶(hù)”的策略，制定詳營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，在全公司開(kāi)展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售、大型產(chǎn)品推介會(huì)、重點(diǎn)客戶(hù)上門(mén)推介、組織投標(biāo)和集中營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等，形成持續(xù)的市場(chǎng)推廣攻勢(shì)。

鞏固現(xiàn)金管理市場(chǎng)地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶(hù)價(jià)值。要通過(guò)抓重點(diǎn)客戶(hù)擴(kuò)大市場(chǎng)影響，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶(hù)、行業(yè)大戶(hù)、集團(tuán)客戶(hù)進(jìn)行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、模式，設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案，主動(dòng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶(hù)挖掘深層次的需求，解決存在的問(wèn)題，提高客戶(hù)貢獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶(hù)185200戶(hù)。《__年下半年工作計(jì)劃》由找原創(chuàng)首發(fā)，機(jī)密數(shù)據(jù)純屬虛構(gòu)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。

深入開(kāi)發(fā)公司無(wú)貸戶(hù)市場(chǎng)。中小企業(yè)無(wú)貸戶(hù)，這也是我行的基礎(chǔ)客戶(hù)，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來(lái)源。__年在去年開(kāi)展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深化營(yíng)銷(xiāo)，增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)效果。要保持全公司的公司無(wú)貸戶(hù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在量上增長(zhǎng)，并注重改善質(zhì)量；要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷(xiāo)售。要重點(diǎn)抓好公司無(wú)貸戶(hù)的開(kāi)戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，努力擴(kuò)大市場(chǎng)占比。要加強(qiáng)對(duì)公司無(wú)貸戶(hù)維護(hù)管理，深入分析其結(jié)算特點(diǎn)，進(jìn)行全產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場(chǎng)份額。__年要努力實(shí)現(xiàn)新開(kāi)對(duì)公結(jié)算賬戶(hù)358001戶(hù)，結(jié)算賬戶(hù)凈增長(zhǎng)272430戶(hù)。

做好系統(tǒng)大戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)維護(hù)工作。針對(duì)全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開(kāi)戶(hù)的現(xiàn)狀，通過(guò)調(diào)用各種資源進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，爭(zhēng)取全面開(kāi)花。并借勢(shì)向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì)，爭(zhēng)取更大的存款份額。同時(shí)對(duì)大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶(hù)重點(diǎn)客戶(hù)掛牌認(rèn)購(gòu)工作，鎖定他行目標(biāo)客戶(hù)，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。

（二）加強(qiáng)服務(wù)渠道管理，深入開(kāi)展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。

客戶(hù)資源是全公司至關(guān)重要的資源，對(duì)公客戶(hù)是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和潛力客戶(hù)，要利用對(duì)公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步體現(xiàn)個(gè)性化、多樣化的服務(wù)。

要建設(shè)好三個(gè)渠道：

一是要按照總行要求“二級(jí)分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門(mén)至少配置3名客戶(hù)經(jīng)理；每個(gè)對(duì)公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)（含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)）應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶(hù)經(jīng)理，客戶(hù)資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。

二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。目前，由于對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對(duì)公客戶(hù)最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，在貴賓理財(cái)中心改造中要充分考慮對(duì)公客戶(hù)的業(yè)務(wù)需要，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)指南，對(duì)不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對(duì)公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo)。

三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道，擴(kuò)大離柜業(yè)務(wù)占比。今年，電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴(kuò)大市場(chǎng)占比的同時(shí)，還要“精耕細(xì)作”，拓展有層次的目標(biāo)客戶(hù)。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標(biāo)客戶(hù)清單，有側(cè)重、有針對(duì)地開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)市場(chǎng)上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)做好客戶(hù)服務(wù)與深度營(yíng)銷(xiāo)工作。通過(guò)建立企業(yè)客戶(hù)電子銀行臺(tái)賬，并以此作為客戶(hù)支持和服務(wù)的重要依據(jù)，及時(shí)為客戶(hù)解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過(guò)程中遇到的問(wèn)題，并適時(shí)將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶(hù)，提高“動(dòng)戶(hù)率”和客戶(hù)使用率。

深入開(kāi)展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。要樹(shù)立以客戶(hù)為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標(biāo)客戶(hù)需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率，及時(shí)處理問(wèn)題，加強(qiáng)服務(wù)管理，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，構(gòu)建以客戶(hù)為中心的服務(wù)模式。全面提升__部門(mén)服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。

篇（3）

我叫xxx，一年多以來(lái)，我從一個(gè)在對(duì)銀行業(yè)務(wù)幾乎什么都不懂的實(shí)習(xí)生到現(xiàn)在對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)都能熟練應(yīng)對(duì)并服務(wù)于每一個(gè)客戶(hù)，這其中的成果離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助，在這里真誠(chéng)的向大家說(shuō)聲：謝謝!為不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望將工作做的更好，我特制定出銀行個(gè)人 工作計(jì)劃 。

我所在的崗位是。。的服務(wù)窗口，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知，。。的儲(chǔ)蓄所是最忙的，每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達(dá)到近兩百筆，接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。三個(gè)月中始終如一的要求自己。

記得剛來(lái)時(shí)，在業(yè)務(wù)上還不是特別熟練，為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，當(dāng)我一遇到問(wèn)題的時(shí)候，我會(huì)十分虛心的向老同志請(qǐng)教。對(duì)待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)煟Х桨儆?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。今后想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。剛開(kāi)始的時(shí)候，我還由于不夠細(xì)心和不夠熟練犯過(guò)錯(cuò)誤，雖然賠了錢(qián)，但是這并不影響我對(duì)這份工作的積極性，反而更加鞭策我努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí)。

所位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，有著密集的人口。在儲(chǔ)蓄所的周?chē)泻芏囝I(lǐng)社保和醫(yī)保的下崗、退休工人，也有好幾所學(xué)校。文化層次各不相同，每天都要為各種不同的人服務(wù)。我時(shí)刻提醒自己要從細(xì)節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中，細(xì)微化，平民化，生活化。讓客戶(hù)在這里感受到溫暖的含義是什么。

所里經(jīng)常會(huì)有外地來(lái)的務(wù)工人員或?qū)W生來(lái)辦理個(gè)人匯款，有的人連所需要的憑條都不會(huì)填寫(xiě)，在銀行 工作計(jì)劃 就有這樣一條是：不論身份，不論金額大小，耐心服務(wù)每一個(gè)客戶(hù)。謹(jǐn)記在心，每次我都會(huì)十會(huì)細(xì)致的為他們講解填寫(xiě)的方法，一字一句的教他們，直到他們學(xué)會(huì)為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫(xiě)的回單，以便下次再匯款時(shí)再寫(xiě)。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候，他們都會(huì)不斷的我表示感謝。也許有人會(huì)問(wèn)。個(gè)人匯款在儲(chǔ)蓄所只是一項(xiàng)代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額，為什么還要這么熱心的去做，但是我認(rèn)為，用心來(lái)為廣大顧客服務(wù)，才是最好的服務(wù)。當(dāng)我聽(tīng)到外邊顧客對(duì)我說(shuō)：你的活兒干的真快……那個(gè)小妹兒態(tài)度真不錯(cuò)……就是好……這樣的話(huà)的時(shí)候。我心里就萬(wàn)分的高興，那并不光是對(duì)我的表?yè)P(yáng)，更是對(duì)我工作的認(rèn)可，更是對(duì)我工作的激勵(lì)。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ樱塾诖缶郑塾诮窈蟮陌l(fā)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。

銀行柜員年度工作計(jì)劃(二)

根據(jù)我行20**年這一年來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作中的實(shí)際情況，我們?cè)?00**年的工作主要從三個(gè)方面著手：抓內(nèi)控制度建設(shè)、抓會(huì)計(jì)核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng)險(xiǎn)防范能力。現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面工作內(nèi)容制定會(huì)計(jì)結(jié)算部在20XX年的工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多，促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求：

1、定期召開(kāi)由行長(zhǎng)及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內(nèi)控、制度、風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議，提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問(wèn)題并解決，同時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要對(duì)一些各網(wǎng)點(diǎn)不規(guī)范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一落實(shí)。

2、會(huì)計(jì)結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會(huì)計(jì)、出納、資金清算、人民

幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實(shí)相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)憑證的統(tǒng)一管理，包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷(xiāo)毀的管理;負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)專(zhuān)用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷(xiāo)毀工作;負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金、有價(jià)單證等貴重物品保管、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，要求我們按照制度規(guī)定加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的控制。

3、加強(qiáng)對(duì)全行所有網(wǎng)點(diǎn)在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作，并落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并督促對(duì)問(wèn)題的整改落實(shí)情況，定期通報(bào)會(huì)計(jì)結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實(shí)，杜絕同樣問(wèn)題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生。

二、 加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作，提高工作質(zhì)量。因我行的前臺(tái)臨柜人員的流動(dòng)性較大，而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快，對(duì)我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量一直都是個(gè)挑戰(zhàn)：

1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績(jī)效考核機(jī)制，經(jīng)過(guò)20XX年的績(jī)效考核對(duì)我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。20XX年我們將更好地利用這一個(gè)考核機(jī)制，讓更多的柜員參加到這個(gè)考核中來(lái)，以提高柜員的工作主動(dòng)性與責(zé)任性。

2、對(duì)在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題除進(jìn)行通報(bào)處理外，我們將繼續(xù)執(zhí)行對(duì)臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處罰手段，以及差錯(cuò)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯(cuò)的發(fā)生，努力減少差錯(cuò)。

3、有罰有獎(jiǎng)，按照全行臨柜人員的差錯(cuò)考核情況，對(duì)全年無(wú)差錯(cuò)及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以促進(jìn)柜員的工作積極性。

4、定期、準(zhǔn)確、及時(shí)地向市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部上報(bào)各種會(huì)計(jì)結(jié)算報(bào)表。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理能力，從而提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍

銀行柜員年度工作計(jì)劃(三)

根據(jù)我行今年一年來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作的實(shí)際情況，明年的工作主要從三個(gè)方面著手：抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)，現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面制定我營(yíng)業(yè)部在20XX年的工作計(jì)劃。

一、以客戶(hù)為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作。客戶(hù)是我們的生存之源，作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)

1、我行一直提倡的“首問(wèn)責(zé)任制”、“滿(mǎn)時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客，讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶(hù)對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒(méi)款、bsp航空等結(jié)算外，更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。

3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶(hù)服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識(shí)，讓客戶(hù)多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

5、繼續(xù)做好電話(huà)銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶(hù)推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，保證工作質(zhì)量。隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多，促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求

1、督促科技部門(mén)對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶(hù)管理(確保我行開(kāi)戶(hù)單位的質(zhì)量)和上門(mén)服務(wù)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。

4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。

5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。

6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。

三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍

1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽(tīng)著很美，其實(shí)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來(lái)確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門(mén)，準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。

3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵(lì)員工，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。

5、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換，培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。

銀行柜員年度工作計(jì)劃(四)

一、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。伴著近年來(lái)金融犯罪案 件的增多，促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求：

1、定期召開(kāi)由行長(zhǎng)及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內(nèi)控、制度、風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議，提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問(wèn)題并解決，同時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要對(duì)一些各網(wǎng)點(diǎn)不規(guī)范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一落實(shí)。

2、會(huì)計(jì)結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會(huì)計(jì)、出納、資金清算、人民 幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實(shí)相關(guān)制度、方法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)憑證的統(tǒng)一管理，包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷(xiāo)毀的管理;負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)專(zhuān)用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷(xiāo)毀工作;負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金、有價(jià)單證等貴重物品保管、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，要求我們按照制度規(guī)定加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的控制。

3、加強(qiáng)對(duì)全行所有網(wǎng)點(diǎn)在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作，并落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并督促對(duì)問(wèn)題的整改落實(shí)情況，定期通報(bào)會(huì)計(jì)結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實(shí)，杜絕同樣問(wèn)題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生。

二、 加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作，提高工作質(zhì)量。因我行的前臺(tái)臨柜人員的流淌性較大，而且我行的新業(yè)務(wù)新方法變化較快，對(duì)我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量一直都是個(gè)挑戰(zhàn)：

1、連續(xù)執(zhí)行柜員績(jī)效考核機(jī)制，經(jīng)過(guò)2014年的績(jī)效考核對(duì)我行的臨柜人員產(chǎn)生了肯定的積極作用。2007年我們將更好地利用這一個(gè)考核機(jī)制，讓更多的柜員參加到這個(gè)考核中來(lái)，以提高柜員的工作主動(dòng)性與責(zé)任性。

2、對(duì)在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題除進(jìn)行通報(bào)處理外，我們將連續(xù)執(zhí)行對(duì)臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處罰手段，以及差錯(cuò)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯(cuò)的發(fā)生，努力減少差錯(cuò)。

3、有罰有獎(jiǎng)，按照全行臨柜人員的差錯(cuò)考核情況，對(duì)全年無(wú)差錯(cuò)及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以促進(jìn)柜員的工作積極性。

4、定期、準(zhǔn)確、及時(shí)地向市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部上報(bào)各種會(huì)計(jì)結(jié)算報(bào)表。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理能力，從而提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流淌頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍

1、 制定出培訓(xùn)計(jì)劃，在20**年我們準(zhǔn)備對(duì)我行股改上市后的會(huì)計(jì)制度、支付結(jié)算方法、新會(huì)計(jì)科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。及時(shí)讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識(shí)，幫助她們跟上我行的變革速度。

2、加強(qiáng)與其他各部門(mén)之間的聯(lián)系，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上做好互通有無(wú)，通過(guò)邀請(qǐng)其他各部門(mén)的業(yè)務(wù)人員為會(huì)計(jì)結(jié)算柜員講課，或講業(yè)務(wù)知識(shí)，或講自己的工作經(jīng)驗(yàn)，以加深相互之間的了解，從而相互學(xué)習(xí)，以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地做好服務(wù)。

3、 好市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部下達(dá)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算工作，如版本晉級(jí)、

篇（4）

第二條  中證交是利用電子計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為證券市場(chǎng)提供證券報(bào)價(jià)、交易、清算、交割、托管等服務(wù)的非銀行金融機(jī)構(gòu)。

第三條  中證交是全國(guó)性的金融企業(yè)，注冊(cè)資本金為人民幣3.5億元。

第四條  中證交根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和證券業(yè)發(fā)展，經(jīng)中國(guó)人民銀行總行批準(zhǔn)在部分大中城市設(shè)立分中心，并根據(jù)需要，在境外開(kāi)設(shè)分中心或代表處。

第五條  中證交接受中國(guó)人民銀行和國(guó)家證券業(yè)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、管理和監(jiān)督。

第六條  中證交總部設(shè)在北京市。

第二章  業(yè)  務(wù)  范  圍

第七條  中證交辦理下列業(yè)務(wù)：

（一）審批證券在本公司的上市；

（二）提供證券集中交易的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和設(shè)施，并管理證券在本公司的交易；

（三）為證券交易提供報(bào)價(jià)、清算、交割服務(wù)；

（四）提供有價(jià)證券托管服務(wù)；

（五）提供證券市場(chǎng)的投資咨詢(xún)和信息服務(wù)；

（六）中國(guó)人民銀行和其它部門(mén)許可或委托的其他業(yè)務(wù)。

第三章  管  理  職  責(zé)

第八條  中證交具有如下管理職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)制定系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理規(guī)則，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及其它有關(guān)管理制度；

（二）依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及系統(tǒng)的管理規(guī)則對(duì)利用系統(tǒng)設(shè)施從事的證券報(bào)價(jià)、交易、清算、交割等業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理；

（三）負(fù)責(zé)對(duì)申請(qǐng)加入系統(tǒng)的證券商進(jìn)行審批，并對(duì)進(jìn)入系統(tǒng)的證券商進(jìn)行統(tǒng)一管理；

（四）負(fù)責(zé)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、操作和管理并對(duì)系統(tǒng)各類(lèi)人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)；

（五）中國(guó)人民銀行及其它部門(mén)委托的其它職責(zé)。

第四章  股東的權(quán)利和義務(wù)

第九條  中證交的股份持有人為公司股東。股東最低出資額為1千萬(wàn)元人民幣。

第十條  股東有以下權(quán)利：

（一）委托人即股東代表參加董事會(huì)并行使表決權(quán)；

（二）查閱公司章程、董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議記錄和財(cái)務(wù)報(bào)告，監(jiān)督公司的經(jīng)營(yíng)，提出建議和質(zhì)詢(xún)；

（三）按其股份取得股利；

（四）公司終止后依法取得公司的剩余財(cái)產(chǎn)。

第十一條  股東有以下義務(wù)：

（一）遵守公司章程；

（二）依其所認(rèn)購(gòu)股份和入股方式繳納股金；

（三）依其所持股份為限，對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任；

（四）在公司辦理工商登記手續(xù)后，股東不得退股。

第五章  董  事  會(huì)

第十二條  董事會(huì)由各股東委派的董事和公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理組成。

第十三條  董事會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。董事會(huì)通過(guò)決議時(shí)，每個(gè)董事有一票表決權(quán)。董事任期三年，可以連任。

第十四條  董事會(huì)行使以下職權(quán)：

（一）審定公司的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃；

（二）批準(zhǔn)公司的重要規(guī)章制度；

（三）聽(tīng)取并審查公司總經(jīng)理的工作報(bào)告；

（四）審定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤(rùn)分配方案；

（五）對(duì)公司增減注冊(cè)資本、股東轉(zhuǎn)讓出資作出決議；

（六）對(duì)公司的分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)作出決議；

（七）聘任和解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高級(jí)管理人員；

（八）決定對(duì)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的獎(jiǎng)懲；

（九）提議股東單位撤換其行為有損公司形象，或有與其董事身份不相稱(chēng)之行為的董事；

（十）修改公司章程。

董事會(huì)作出的上述各決議事項(xiàng)中，第（二）、（三）、（八）項(xiàng)須由二分之一以上的董事表決同意，第（一）、（四）、（五）、（六）、（七）、（九）項(xiàng)須由三分之二以上董事表決同意，第（十）項(xiàng)須由全體董事表決同意。董事長(zhǎng)在爭(zhēng)議雙方票數(shù)相等時(shí)有兩票表決權(quán)。

第十五條  董事會(huì)議每年至少召開(kāi)兩次。董事會(huì)議由董事長(zhǎng)召集，通知各董事時(shí)應(yīng)書(shū)面載明事由。經(jīng)三分之一以上董事或總經(jīng)理提議，應(yīng)召開(kāi)特別董事會(huì)議。

第十六條  董事會(huì)開(kāi)會(huì)時(shí)，董事應(yīng)親自出席。董事因故不能出席，可以書(shū)面委托本單位有關(guān)人士作為代表代為出席董事會(huì)，委托書(shū)中應(yīng)載明授權(quán)范圍。

董事會(huì)議應(yīng)作出記錄，并由出席董事（包括未出席董事委托的代表）和記錄員簽字。董事有要求在記錄上作出某些記載的權(quán)力。董事應(yīng)依照董事會(huì)議記錄承擔(dān)決策責(zé)任。

第十七條  董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)1人。董事長(zhǎng)由全部董事的三分之二以上選舉和罷免，并報(bào)經(jīng)中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)。董事長(zhǎng)為公司法人代表。

董事長(zhǎng)行使下列職權(quán)：

（一）主持董事會(huì)；

（二）檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況，并向董事會(huì)報(bào)告；

（三）在發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、特大自然災(zāi)害等緊急情況下，對(duì)中證交事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但這種裁決和處置必須符合中證交的利益，并在事后向董事會(huì)報(bào)告；

（四）董事會(huì)決議授予的其他職權(quán)。

第六章  監(jiān)  事  會(huì)

第十八條  中證交設(shè)立監(jiān)事會(huì)。

監(jiān)事會(huì)為公司監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)公司的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)工作，對(duì)董事會(huì)及其成員和經(jīng)理等管理人員行使監(jiān)督職能。

第十九條  監(jiān)事會(huì)成員由三人至五人組成。監(jiān)事任期三年，可連選連任。

監(jiān)事會(huì)成員由董事會(huì)選舉和罷免。

監(jiān)事不得兼董事、經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員。

監(jiān)事會(huì)設(shè)監(jiān)事長(zhǎng)，監(jiān)事長(zhǎng)由全部監(jiān)事的三分之二以上選舉和罷免。

監(jiān)事長(zhǎng)召集和主持監(jiān)事會(huì)議。

第二十條  監(jiān)事會(huì)每年至少召開(kāi)一次。如有需要，經(jīng)監(jiān)事長(zhǎng)或半數(shù)以上監(jiān)事提議，可召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。

第二十一條  監(jiān)事會(huì)行使下列職權(quán)：

（一）派代表列席董事會(huì)議，提出建議或糾正意見(jiàn)；

（二）對(duì)董事會(huì)決議和董事長(zhǎng)、公司總經(jīng)理的決定提出質(zhì)詢(xún)并要求答復(fù)；

（三）檢查經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況；

（四）維護(hù)股東、職工的合法權(quán)益，制止董事、公司總經(jīng)理違反法律、法規(guī)和公司章程行為；制止無(wú)效時(shí)，向政府有關(guān)部門(mén)或司法機(jī)關(guān)報(bào)告；

（五）必要時(shí)，提議召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)議。

監(jiān)事會(huì)向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

監(jiān)事會(huì)決議由三分之二以上（含三分之二）監(jiān)事表決同意。

第二十二條  監(jiān)事會(huì)行使職權(quán)時(shí)聘請(qǐng)律師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、執(zhí)業(yè)審計(jì)師等專(zhuān)業(yè)人員的費(fèi)用，由公司承擔(dān)。

第七章  總  經(jīng)  理

第二十三條  中證交實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。總經(jīng)現(xiàn)由董事會(huì)聘任，并經(jīng)中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)。總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。公司設(shè)總經(jīng)理一人，副總經(jīng)理若干人。

第二十四條  總經(jīng)理行使下列職權(quán)：

（一）組織實(shí)施董事會(huì)的決議，并將實(shí)施情況向董事會(huì)提出報(bào)告；

（二）主持公司的日常行政和業(yè)務(wù)活動(dòng)；

（三）組織擬定公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，以及利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；

（四）聘用和解聘公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人和工作人員；

（五）決定對(duì)公司職工的獎(jiǎng)懲、升降級(jí)、加減薪、聘任、招用、解聘、辭退；

（六）董事會(huì)授予的其他職權(quán)；

第二十五條  總經(jīng)理行使職權(quán)時(shí)，不得變更董事會(huì)的決議或超越授權(quán)范圍。

第二十六條  總經(jīng)理任期為三年，可以連聘連任。

第八章  財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)

第二十七條  中證交的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)制度，根據(jù)《股份制試點(diǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則并結(jié)合本公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)制定。

第二十八條  中證交年度資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表，在董事會(huì)召開(kāi)二十日前備置于中證交本部，供股東查閱。

第二十九條  中證交按照國(guó)家有關(guān)法律和法規(guī)，依法繳納稅金和分配利潤(rùn)。

第三十條  中證交按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，向金融監(jiān)管當(dāng)局、財(cái)政部門(mén)、稅務(wù)部門(mén)、審計(jì)部門(mén)報(bào)送會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

第三十一條  中證交實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或配備內(nèi)部審計(jì)人員，在監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)公司的財(cái)務(wù)收支和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。

第九章  附  則

篇（5）

第二條經(jīng)**市人民政府批準(zhǔn)，本市設(shè)立用于支持科技型中小企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中小企業(yè)）技術(shù)創(chuàng)新的專(zhuān)項(xiàng)基金（以下簡(jiǎn)稱(chēng)創(chuàng)新基金）。創(chuàng)新基金是一種引導(dǎo)性資金，其目的是吸引各級(jí)各類(lèi)型的企業(yè)和事業(yè)單位、科技創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)以及社會(huì)資金對(duì)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投資，逐步建立起符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、支持中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的新型投資機(jī)制。

第三條創(chuàng)新基金作為匹配資金，優(yōu)先支持我市科技型中小企業(yè)申報(bào)國(guó)家和**省中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金的創(chuàng)新項(xiàng)目。

第四條創(chuàng)新基金不以營(yíng)利為目的，主要是通過(guò)對(duì)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的支持，增強(qiáng)其創(chuàng)新能力，促進(jìn)中小企業(yè)健康快速發(fā)展，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

第五條創(chuàng)新基金的使用和管理，必須遵守國(guó)家、省和我市有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，遵循誠(chéng)實(shí)申請(qǐng)、公正受理、科學(xué)管理、擇優(yōu)支持、公開(kāi)透明、專(zhuān)款專(zhuān)用的原則。

第六條創(chuàng)新是創(chuàng)新基金支持項(xiàng)目的前提條件。創(chuàng)新基金支持的項(xiàng)目要求在技術(shù)、工藝或是產(chǎn)品性能上要有較大的創(chuàng)新，或有實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)，技術(shù)水平要達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平。

第二章創(chuàng)新基金的資金來(lái)源和使用方式

第七條創(chuàng)新基金從2002年開(kāi)始建立。資金來(lái)源由以下幾個(gè)部分組成：

（一）從市科技三項(xiàng)費(fèi)中每年安排2000萬(wàn)元；

（二）市財(cái)政根據(jù)當(dāng)年的財(cái)政狀況，另外安排一定額度；

（三）創(chuàng)新基金的銀行存款利息。

第八條根據(jù)中小企業(yè)和項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，創(chuàng)新基金的使用主要采取貸款貼息、無(wú)償資助、資本金投入等方式：

（一）貸款貼息：對(duì)已具有一定水平、規(guī)模和效益，急需形成和擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，可采取貸款貼息方式支持其使用銀行貸款。一般按貸款額年利息的50％－100％給予補(bǔ)貼，貼息額度一般不超過(guò)50萬(wàn)元，期限一般不超過(guò)兩年。

（二）無(wú)償資助：主要用于中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)及中試階段的必要補(bǔ)助，科技人員攜帶科技成果創(chuàng)辦中小企業(yè)進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化的補(bǔ)助。資助金額一般不超過(guò)50萬(wàn)元，且接受無(wú)償資助的中小企業(yè)至少應(yīng)有等額的自有匹配資金。

（三）資本金投入：對(duì)少數(shù)起點(diǎn)高、具有較廣創(chuàng)新內(nèi)涵、較高創(chuàng)新水平并有后續(xù)創(chuàng)新潛力、預(yù)計(jì)投產(chǎn)后具有較大市場(chǎng)需求，有望形成新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，采取資本金投入方式。資本金投入．以引導(dǎo)其他資本投入為主要目的，數(shù)額一般不超過(guò)企業(yè)注冊(cè)資本的20％，投資項(xiàng)目建成并產(chǎn)生效益的，其投資股權(quán)轉(zhuǎn)交**市國(guó)有資產(chǎn)（持股）經(jīng)營(yíng)公司管理，并可依法轉(zhuǎn)讓?zhuān)蝗缤顿Y項(xiàng)目產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)，由市科技局與市財(cái)政局審批后辦理核銷(xiāo)手續(xù)。

第三章創(chuàng)新基金使用的基本條件

第九條申請(qǐng)創(chuàng)新基金的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)符合下列條件：

（一）企業(yè)在**市行政轄區(qū)內(nèi)且在**市納稅；

（二）企業(yè)已由工商行政管理機(jī)關(guān)依法登記注冊(cè)，具備企業(yè)法人資格，有健全的財(cái)務(wù)管理制度；

（三）企業(yè)主要從事高新技術(shù)產(chǎn)品的研制、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)業(yè)務(wù)，已有主導(dǎo)產(chǎn)品，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好，每年用于研究開(kāi)發(fā)的經(jīng)費(fèi)不低于銷(xiāo)售收入的3％；

（四）項(xiàng)目符合**市產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，有較高的創(chuàng)新水平且能向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化后有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和潛在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，有利于新興產(chǎn)業(yè)的科技成果轉(zhuǎn)化、新技術(shù)推廣應(yīng)用和其他技術(shù)創(chuàng)新；

（五）直接從事項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的科技人員應(yīng)占職工總?cè)藬?shù)的10％以上。

第十條創(chuàng)新基金鼓勵(lì)并優(yōu)先支持產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目和有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、高技術(shù)、高附加值、節(jié)能降耗、有利環(huán)境保護(hù)及能出口創(chuàng)匯的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。

第十一條創(chuàng)新基金不支持低水平的重復(fù)開(kāi)發(fā)和建設(shè)、單純的基本建設(shè)和一般加工工業(yè)項(xiàng)目；不參與股票、證券、期貨、房地產(chǎn)等類(lèi)項(xiàng)目。

第四章創(chuàng)新基金管理機(jī)構(gòu)及職能

第十二條組建**市科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金管理中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)管理中心）。管理中心為非營(yíng)利性事業(yè)法人，在市科技局的領(lǐng)導(dǎo)和市財(cái)政局的監(jiān)督、指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)創(chuàng)新基金的具體管理工作，履行下列職能：

（一）研究提出創(chuàng)新基金年度支持重點(diǎn)和選項(xiàng)指南，統(tǒng)一受理創(chuàng)新基金項(xiàng)目申請(qǐng)并進(jìn)行程序性審查；

（二）研究提出有關(guān)創(chuàng)新基金申請(qǐng)項(xiàng)目的評(píng)估、評(píng)審、招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，提出參與創(chuàng)新基金的評(píng)估機(jī)構(gòu)及其他中介機(jī)構(gòu)的資格條件；

（三）委托或組織有關(guān)單位或者機(jī)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新基金項(xiàng)目的評(píng)估、評(píng)審、招標(biāo)等工作；

（四）負(fù)責(zé)編制創(chuàng)新基金的年度財(cái)務(wù)決算和工作計(jì)劃，提出創(chuàng)新基金年度支持的項(xiàng)目建議，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)新基金的運(yùn)作；

（五）全面負(fù)責(zé)創(chuàng)新基金支持項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的綜合管理，負(fù)責(zé)創(chuàng)新基金項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)理和定期報(bào)告工作。

第十三條設(shè)立由技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理專(zhuān)家和企業(yè)家組成的創(chuàng)新基金專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)，負(fù)責(zé)研究創(chuàng)新基金年度優(yōu)先支持領(lǐng)域和重點(diǎn)項(xiàng)目，指導(dǎo)創(chuàng)新基金年度支持重點(diǎn)和工作指南的制定，為創(chuàng)新基金管理中心提供技術(shù)咨詢(xún)。

第五章創(chuàng)新基金的申請(qǐng)和審批程序

第十四條符合創(chuàng)新基金支持條件的創(chuàng)新項(xiàng)目，由企業(yè)向管理中心提出書(shū)面申請(qǐng)并提交相應(yīng)的申請(qǐng)材料；申請(qǐng)材料須經(jīng)項(xiàng)目推薦單位出具推薦意見(jiàn)；申請(qǐng)貸款貼息的，還需提供有關(guān)銀行的承貸依據(jù)。

第十五條項(xiàng)目推薦單位一般應(yīng)是縣（市）、區(qū)以上科技主管部門(mén)或行業(yè)主管部門(mén)。推薦單位必須嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、公正地履行其職責(zé)，對(duì)申請(qǐng)企業(yè)的申請(qǐng)資格和申請(qǐng)材料的準(zhǔn)確性、真實(shí)性等進(jìn)行認(rèn)真審查；對(duì)符合申請(qǐng)條件和要求的項(xiàng)目，出具推薦意見(jiàn)。

第十六條創(chuàng)新基金項(xiàng)目推行評(píng)估、招標(biāo)制度。凡符合招標(biāo)條件的或者同一項(xiàng)目多家申報(bào)的，必須通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式擇優(yōu)確定創(chuàng)新基金支持的企業(yè)。

第十七條管理中心按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，統(tǒng)一受理項(xiàng)目申請(qǐng)并負(fù)責(zé)程序性審查后，送有關(guān)評(píng)估機(jī)構(gòu)或組織專(zhuān)家對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估、評(píng)審或者咨詢(xún)。評(píng)估機(jī)構(gòu)或評(píng)審專(zhuān)家對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目的市場(chǎng)前景、技術(shù)創(chuàng)新性、技術(shù)可行性、風(fēng)險(xiǎn)性、效益性和申請(qǐng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平等進(jìn)行評(píng)估、評(píng)審后；出具明確的評(píng)估、評(píng)審意見(jiàn)。

第十八條管理中心根據(jù)招標(biāo)情況或評(píng)估、評(píng)審意見(jiàn)，提出創(chuàng)新基金年度支持的項(xiàng)目建議；必要時(shí)市科技局可以對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行復(fù)審。項(xiàng)目建議經(jīng)市科技局審定并送市財(cái)政局備案后，編入創(chuàng)新基金年度支持技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃，由管理中心與企業(yè)簽訂項(xiàng)目合同書(shū)，并據(jù)此辦理相關(guān)手續(xù)。

第十九條對(duì)未通過(guò)程序性審查和經(jīng)評(píng)估、評(píng)審或競(jìng)標(biāo)失敗不予支持的項(xiàng)目，管理中心應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目受理之日起三個(gè)月內(nèi)，書(shū)面通知申請(qǐng)企業(yè)。

第六章創(chuàng)新基金的管理和監(jiān)督、檢查

第二十條市科技局是創(chuàng)新基金的主管部門(mén)，主要負(fù)責(zé)編制創(chuàng)新基金年度預(yù)算，審定和創(chuàng)新基金年度支持重點(diǎn)和選項(xiàng)指南，批準(zhǔn)創(chuàng)新基金的年度工作計(jì)劃，審批創(chuàng)新基金支持項(xiàng)目，審議創(chuàng)新基金運(yùn)作中的重大事項(xiàng)，向市財(cái)政局通報(bào)年度執(zhí)行情況等。

第二十一條市財(cái)政局是創(chuàng)新基金的監(jiān)管部門(mén)，主要負(fù)責(zé)創(chuàng)新基金監(jiān)管，參與審議創(chuàng)新基金年度支持重點(diǎn)、選項(xiàng)指南和運(yùn)作中的重大事項(xiàng)，并根據(jù)創(chuàng)新基金年度工作計(jì)劃將創(chuàng)新基金撥入創(chuàng)新基金管理中心專(zhuān)用賬戶(hù)，同時(shí)對(duì)創(chuàng)新基金運(yùn)作和使用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

第二十二條市科技局每年分批向社會(huì)創(chuàng)新基金支持的項(xiàng)目和企業(yè)名單，接受社會(huì)監(jiān)督。

第二十三條市科技局、市財(cái)政局定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)展情況進(jìn)行檢查，對(duì)在項(xiàng)目申報(bào)中采取欺騙等不正當(dāng)手段獲取創(chuàng)新基金和在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)重違反規(guī)定的，將取消或停止對(duì)其支持，追回已撥付的資金，對(duì)違法違紀(jì)的移交有關(guān)部門(mén)處理。

第二十四條創(chuàng)新基金的年度預(yù)算安排由市財(cái)政局報(bào)市政府確定。市科技局根據(jù)市財(cái)政局的有關(guān)規(guī)定和要求，報(bào)告創(chuàng)新基金的使用情況，并接受市財(cái)政局的監(jiān)督。

第二十五條管理中心應(yīng)當(dāng)按照合同的要求，及時(shí)足額地將創(chuàng)新基金撥至有關(guān)項(xiàng)目承擔(dān)單位。各項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)按合同有關(guān)規(guī)定和合同書(shū)的要求使用經(jīng)費(fèi)，不得挪作他用。

第二十六條項(xiàng)目承擔(dān)單位要按規(guī)定時(shí)限向管理中心報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行情況；管理中心按期向市科技局、市財(cái)政局報(bào)送年度預(yù)決算及執(zhí)行情況。

第二十六條創(chuàng)新基金支持的項(xiàng)目完成后的驗(yàn)收，由管理中心按科技計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收的有關(guān)規(guī)定另行擬定驗(yàn)收辦法，報(bào)市科技局審定。

第二十八條因客觀原因，承擔(dān)項(xiàng)目的企業(yè)需要對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)、進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)進(jìn)行調(diào)整或撤消時(shí)，應(yīng)當(dāng)提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)管理中心審核，報(bào)市科技局審批后方可執(zhí)行。已簽訂過(guò)項(xiàng)目合同并經(jīng)批準(zhǔn)撤消或者中止的項(xiàng)目，承擔(dān)項(xiàng)目的企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行財(cái)務(wù)清算，并將剩余經(jīng)費(fèi)退還管理中心。

第二十九條創(chuàng)新基金的管理和使用，接受審計(jì)部門(mén)的審計(jì)監(jiān)督。

篇（6）

（一）各鎮(zhèn)政府（街道辦）：對(duì)轄區(qū)內(nèi)的主要污染物總量減排工作負(fù)總責(zé)。要加大環(huán)保投入，加快污染治理設(shè)施建設(shè)。其中，*鎮(zhèn)必須在20*年底前開(kāi)展鎮(zhèn)級(jí)生活污水處理廠建設(shè)，并確保在2009年6月底前建成投入試運(yùn)行；桃源鎮(zhèn)、古勞鎮(zhèn)、鶴城鎮(zhèn)必須盡快開(kāi)展鎮(zhèn)級(jí)污水處理廠建設(shè)，并保證在2009年底建成投入試運(yùn)行。同時(shí)，各鎮(zhèn)（街）必須積極配合淘汰落后產(chǎn)能，關(guān)停不按期淘汰落后生產(chǎn)能力的企業(yè)和污染嚴(yán)重的企業(yè)；加強(qiáng)污染監(jiān)管，確保落實(shí)責(zé)任，做到目標(biāo)到位、任務(wù)到位、責(zé)任到位、措施到位、投入到位，切實(shí)完成市政府下達(dá)的減排工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)和總量減排目標(biāo)。

（二）市環(huán)保局：市政府委托市環(huán)保局牽頭協(xié)調(diào)主要污染物總量減排工作，做好數(shù)據(jù)審核、匯總上報(bào)及年度計(jì)劃的編制修訂等工作。具體負(fù)責(zé)把好環(huán)保準(zhǔn)入關(guān)，從源頭控制污染物的排放；負(fù)責(zé)污染物排放總量控制指標(biāo)的分配工作，把總量指標(biāo)作為環(huán)評(píng)審批的前置條件，未取得總量控制指標(biāo)的項(xiàng)目，一律不予批準(zhǔn)建設(shè)。對(duì)超過(guò)污染物總量控制指標(biāo)、生態(tài)破壞嚴(yán)重或者區(qū)域環(huán)境質(zhì)量未達(dá)到環(huán)境功能質(zhì)量要求的，實(shí)行區(qū)域或行業(yè)限批；完善和實(shí)施減排考核辦法；加強(qiáng)對(duì)污染源的監(jiān)督管理工作，建立健全污染源長(zhǎng)效管理機(jī)制，完善排污許可證制度，建立重點(diǎn)污染源信息動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)和動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)污染源在線(xiàn)監(jiān)控，按照國(guó)家和省的要求，定期公布全市二氧化硫和化學(xué)需氧量排放總量以及全市環(huán)境質(zhì)量狀況；組織對(duì)超標(biāo)排放污染物的單位，征收超標(biāo)排污費(fèi)，并實(shí)施限期整改；未達(dá)到總量控制目標(biāo)要求的項(xiàng)目，一律不得投入生產(chǎn)；對(duì)建設(shè)項(xiàng)目未經(jīng)驗(yàn)收擅自投運(yùn)、久拖不驗(yàn)、超期試生產(chǎn)等違法違規(guī)行為，要嚴(yán)格依法予以處罰；對(duì)逾期未完成整改任務(wù)的，提請(qǐng)市政府責(zé)令其停產(chǎn)整治；整治仍不能實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放的，提請(qǐng)市政府依法關(guān)閉。

（三）市發(fā)展改革局：負(fù)責(zé)將總量控制指標(biāo)納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃；抓緊建立新開(kāi)工項(xiàng)目管理的部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制和項(xiàng)目審批問(wèn)責(zé)制；實(shí)行新開(kāi)工項(xiàng)目報(bào)告和公開(kāi)制度，建立高耗能、高污染行業(yè)新上項(xiàng)目與節(jié)能減排指標(biāo)完成進(jìn)度掛鉤、與淘汰落后產(chǎn)能相結(jié)合的機(jī)制；并將污染減排重點(diǎn)工程列入市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目年度計(jì)劃。按照主要污染物排放總量控制指標(biāo)和分解指標(biāo)的要求，做好重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目布局規(guī)劃，并會(huì)同市經(jīng)貿(mào)局制訂并實(shí)施“*”期間淘汰落后生產(chǎn)能力的年度工作計(jì)劃，將落后生產(chǎn)能力淘汰任務(wù)分解落實(shí)到各鎮(zhèn)（街），以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

（四）市經(jīng)貿(mào)局：負(fù)責(zé)資源節(jié)約、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)和使用清潔能源的實(shí)施、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)能源，加快能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，淘汰落后的設(shè)備、工藝和技術(shù)，會(huì)同市發(fā)展改革局制訂并實(shí)施“*”期間淘汰落后生產(chǎn)能力的年度工作計(jì)劃，確保在2009年底前完成對(duì)市佳寶建材有限公司、市大雁水泥有限公司兩家水泥企業(yè)的關(guān)閉、設(shè)備拆除等任務(wù)；引導(dǎo)環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化；同時(shí)，抓好企業(yè)節(jié)能降耗工作，與統(tǒng)計(jì)局協(xié)調(diào)控制好年度規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)煤耗量。

（五）市科技局：負(fù)責(zé)實(shí)施“節(jié)能降耗減排專(zhuān)項(xiàng)科技行動(dòng)”。加強(qiáng)環(huán)境治理關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和推廣，安排一批總量減排重大技術(shù)項(xiàng)目，組織機(jī)動(dòng)車(chē)尾氣控制技術(shù)、城鎮(zhèn)污水處理技術(shù)、城鎮(zhèn)污水處理廠污泥處理技術(shù)、垃圾處理技術(shù)及設(shè)備研究開(kāi)發(fā)，加快環(huán)保科技創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化步伐，積極推進(jìn)和實(shí)施環(huán)保科技示范工程。

（六）市財(cái)政局：加大對(duì)污染減排的財(cái)政支持力度，研究制定支持區(qū)域綜合整治及環(huán)保產(chǎn)業(yè)的財(cái)政政策，加強(qiáng)我市排污費(fèi)的征收和使用管理。會(huì)同環(huán)保等部門(mén)研究建立排污權(quán)有償使用制度，推進(jìn)排污權(quán)交易；組織落實(shí)污染防治項(xiàng)目資金。

（七）市國(guó)土資源局：落實(shí)新開(kāi)工項(xiàng)目管理的部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制和項(xiàng)目審批問(wèn)責(zé)制；協(xié)調(diào)解決污水處理設(shè)施建設(shè)用地問(wèn)題；在組織土地利用總體規(guī)劃修編時(shí)，要重視工業(yè)布局的合理性與環(huán)境保護(hù)問(wèn)題，保證環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施和重大環(huán)境保護(hù)工程的用地，做到國(guó)土資源開(kāi)發(fā)利用與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)。牽頭制訂“*”期間全市實(shí)心粘土磚生產(chǎn)企業(yè)關(guān)停計(jì)劃，并跟蹤落實(shí)。

（八）市建設(shè)局：負(fù)責(zé)推進(jìn)鎮(zhèn)級(jí)污水處理和配套管網(wǎng)工程，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)；建立健全污水處理廠運(yùn)行評(píng)估制度；在城鎮(zhèn)規(guī)劃和管理方面嚴(yán)格把關(guān)，指導(dǎo)城鄉(xiāng)建設(shè)布局和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，減少環(huán)境污染。加快推進(jìn)各中心鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)城鎮(zhèn)污水處理的監(jiān)督管理，推進(jìn)工業(yè)向園區(qū)集中，實(shí)現(xiàn)區(qū)域污染集中控制。市建設(shè)局必須會(huì)同市國(guó)土資源局按照《*省發(fā)展應(yīng)用新型墻體材料管理規(guī)定》和相關(guān)文件規(guī)定，積極促進(jìn)新型墻體材料的發(fā)展和應(yīng)用，限制和禁止實(shí)心粘土磚的生產(chǎn)和使用，制訂全市實(shí)心粘土生產(chǎn)企業(yè)關(guān)停計(jì)劃，并跟蹤落實(shí)。

（九）市市政局：負(fù)責(zé)市生活垃圾處理、市第二污水處理廠及其污泥處理項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查和技術(shù)指引工作，確保市第二污水處理廠在20*年7月份投入運(yùn)行，11月前通過(guò)環(huán)保驗(yàn)收。

（十）市水利局：按照國(guó)家資源與環(huán)境保護(hù)的有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)水資源調(diào)配，促進(jìn)水資源的可持續(xù)利用；規(guī)范水功能區(qū)的管理，加強(qiáng)水資源保護(hù)與節(jié)約工作；組織安排好河道清淤工程，利用水利工程調(diào)度增加水環(huán)境容量，進(jìn)一步抓好流域和水利工程環(huán)境影響評(píng)價(jià)及水土保持生態(tài)建設(shè)工作。實(shí)施*省“*”節(jié)水型社會(huì)建設(shè)規(guī)劃，加強(qiáng)取水、節(jié)水管理工作。

（十一）市農(nóng)業(yè)局：指導(dǎo)開(kāi)展社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，制定農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)和建設(shè)規(guī)劃，開(kāi)展畜禽養(yǎng)殖廢物資源化、無(wú)害化處理，合理利用沼氣；發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品，指導(dǎo)合理施用化肥、農(nóng)藥，控制農(nóng)業(yè)面源污染。

（十二）市物價(jià)局：制訂完善污水處理費(fèi)、生活垃圾處理費(fèi)等有利于環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化的經(jīng)濟(jì)政策；會(huì)同有關(guān)部門(mén)制訂城鎮(zhèn)污水處理費(fèi)征收使用辦法；會(huì)同有關(guān)部門(mén)清理和糾正各地在電價(jià)、地價(jià)、行政事業(yè)收費(fèi)等方面對(duì)高耗能、高污染行業(yè)的優(yōu)惠政策。

（十三）市工商局：落實(shí)新開(kāi)工項(xiàng)目管理的部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制和項(xiàng)目審批問(wèn)責(zé)制，配合環(huán)保部門(mén)全力推動(dòng)環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度、環(huán)保“三同時(shí)”制度和排污許可證制度的執(zhí)行。配合市環(huán)保局制作減排檔案資料的要求，提供關(guān)停企業(yè)注銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證明。

（十四）市水產(chǎn)局：加強(qiáng)對(duì)水產(chǎn)養(yǎng)殖環(huán)境的監(jiān)測(cè)，科學(xué)布局養(yǎng)殖區(qū)域，合理控制養(yǎng)殖容量，開(kāi)展養(yǎng)殖污水凈化，發(fā)展生態(tài)漁業(yè)，指導(dǎo)科學(xué)使用水產(chǎn)養(yǎng)殖投入品，實(shí)施無(wú)公害養(yǎng)殖，減少養(yǎng)殖污染。

（十五）市質(zhì)監(jiān)局：要加強(qiáng)對(duì)小燃煤燃油鍋爐的監(jiān)管，在接受鍋爐安裝告知書(shū)時(shí)告知有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)履行環(huán)評(píng)手續(xù)。

（十六）市外經(jīng)貿(mào)局：要在招商工作中，重點(diǎn)引進(jìn)無(wú)污染和輕污染的項(xiàng)目，避免引進(jìn)不符合產(chǎn)業(yè)政策、污染重、能耗物耗高的項(xiàng)目。

（十七）市統(tǒng)計(jì)局：負(fù)責(zé)提供全市人口、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、工業(yè)能耗等情況數(shù)據(jù)。對(duì)全市人口增長(zhǎng)率、社會(huì)耗煤耗油量進(jìn)行預(yù)測(cè)。及時(shí)向市環(huán)保局、市經(jīng)貿(mào)局通報(bào)季度煤耗量數(shù)據(jù)變化情況。

（十八）人民銀行鶴山支行：落實(shí)新開(kāi)工項(xiàng)目管理的部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，對(duì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)未經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目，一律不得給予貸款；加大對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目、循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的直接融資支持力度，鼓勵(lì)支持利用產(chǎn)業(yè)投資基金、資產(chǎn)證券化等新型融資方式，籌措大型節(jié)能減排工程建設(shè)資金；建立健全銀監(jiān)部門(mén)與環(huán)保等部門(mén)的信息共享機(jī)制，按照“整體規(guī)劃、分步實(shí)施”的原則，從企業(yè)環(huán)境違法信息起步，逐步將企業(yè)環(huán)保審批、環(huán)保認(rèn)證、清潔生產(chǎn)審核、環(huán)保先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)等信息納入征信管理系統(tǒng)，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)在為企業(yè)或項(xiàng)目提供授信等其他金融服務(wù)時(shí)，把審查企業(yè)信用報(bào)告中的環(huán)保信息、企業(yè)環(huán)保守法情況作為提供金融服務(wù)的重要依據(jù)，限制污染嚴(yán)重的企業(yè)貸款。

篇（7）

要聞

審計(jì)署正式開(kāi)始審計(jì)壟斷企業(yè)

【本刊訊】中國(guó)國(guó)家審計(jì)署近日正式進(jìn)駐中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司（下稱(chēng)中石油），開(kāi)始對(duì)中石油進(jìn)行審計(jì)。此外，審計(jì)署對(duì)鐵道部的審計(jì)工作也已開(kāi)展。

專(zhuān)家稱(chēng)，此番動(dòng)作表明，審計(jì)署對(duì)壟斷性行業(yè)的審計(jì)工作開(kāi)始啟動(dòng)。

審計(jì)署副審計(jì)長(zhǎng)余效明說(shuō)，此次對(duì)中石油審計(jì)的主要內(nèi)容是：審查會(huì)計(jì)信息真實(shí)性情況；檢大經(jīng)濟(jì)決策情況；審大違法違規(guī)問(wèn)題；檢查企業(yè)資產(chǎn)管理問(wèn)題。

而根據(jù)審計(jì)署2007年度工作計(jì)劃安排，今年審計(jì)署還將統(tǒng)一組織經(jīng)貿(mào)司、投資司、外資司及部分特派辦、交通運(yùn)輸審計(jì)局，分別對(duì)鐵路運(yùn)輸企業(yè)的財(cái)務(wù)收支、鐵路建設(shè)項(xiàng)目、鐵路行業(yè)世行亞行援貸款項(xiàng)目及鐵道部預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)。據(jù)悉，這是審計(jì)署十年來(lái)對(duì)鐵道部規(guī)模最大的一次審計(jì)。此外，中國(guó)華電、哈電集團(tuán)和華潤(rùn)集團(tuán)等中央企業(yè)也進(jìn)入了審計(jì)署今年的審計(jì)范圍。

此前，審計(jì)署審計(jì)長(zhǎng)李金華表示，之所以要對(duì)國(guó)有大型企業(yè)進(jìn)行審計(jì)，是因?yàn)閲?guó)有及國(guó)有控股企業(yè)關(guān)系到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈；社會(huì)對(duì)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)越來(lái)越關(guān)注，尤其對(duì)壟斷性行業(yè)和企業(yè)。

中國(guó)國(guó)家總理去年底在聽(tīng)取審計(jì)署工作匯報(bào)時(shí)對(duì)企業(yè)審計(jì)作出指示，要求不僅要對(duì)中央企業(yè)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，還要開(kāi)展經(jīng)常性審計(jì)，尤其是對(duì)壟斷性企業(yè)的審計(jì)。這意味著，除了要對(duì)53家中央管理的重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)外，還要對(duì)整個(gè)中央企業(yè)開(kāi)展經(jīng)常性財(cái)務(wù)收支審計(jì)，加大專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查力度。

有專(zhuān)家預(yù)測(cè)，審計(jì)署的這一連串動(dòng)作表明，大型壟斷企業(yè)的審計(jì)序幕已經(jīng)拉開(kāi)。審計(jì)署的審計(jì)將有助于規(guī)范壟斷行業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為，使他們更好地履行對(duì)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

人事

創(chuàng)維董事局主席王殿甫辭職

3月26日，創(chuàng)維數(shù)碼在香港聯(lián)交所公告稱(chēng)，因“年齡和健康原因”，現(xiàn)年72歲的王殿甫辭去創(chuàng)維數(shù)碼控股董事局執(zhí)行主席及執(zhí)行董事職位。

創(chuàng)維數(shù)碼現(xiàn)任行政總裁張學(xué)斌接任公司董事局執(zhí)行主席一職，創(chuàng)維行政總裁仍將由張學(xué)斌兼任。今后，王殿甫仍將擔(dān)任創(chuàng)維集團(tuán)高級(jí)顧問(wèn)。此次人動(dòng)今年4月1日起生效。

西門(mén)子一董事會(huì)成員被捕

德國(guó)西門(mén)子公司董事會(huì)成員約翰尼斯費(fèi)爾德梅爾3月27日因涉嫌卷入賄賂案而被捕，調(diào)查人員已經(jīng)將注意力轉(zhuǎn)向前財(cái)務(wù)主管兼監(jiān)察委員會(huì)成員卡爾赫爾曼鮑曼。

德國(guó)檢察機(jī)關(guān)稱(chēng)，鮑曼、費(fèi)爾德梅爾等高管涉嫌自2001年以來(lái)，向獨(dú)立雇員代表組織負(fù)責(zé)人威廉謝爾斯基支付可疑款項(xiàng)，涉案金額近3400萬(wàn)美元，主要采用顧問(wèn)費(fèi)的方式。

費(fèi)爾德梅爾是自去年調(diào)查開(kāi)始以來(lái)，被捕的西門(mén)子最高級(jí)官員。

公司

中外運(yùn)集團(tuán)整體上市啟動(dòng)

中國(guó)對(duì)外貿(mào)易運(yùn)輸（集團(tuán)）總公司3月28日宣布將分批向旗下外運(yùn)發(fā)展母公司中外運(yùn)注入資產(chǎn)以實(shí)現(xiàn)整體上市。中外運(yùn)集團(tuán)總經(jīng)理兼中外運(yùn)董事長(zhǎng)趙滬湘表示，首批注入的資產(chǎn)將會(huì)圍繞中外運(yùn)的核心資產(chǎn)進(jìn)行，包括貨運(yùn)、船運(yùn)、物流和倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)等，預(yù)計(jì)于今年內(nèi)完成。

晨鳴紙業(yè)擬發(fā)行H股

晨鳴紙業(yè)3月19日公告稱(chēng)，公司擬發(fā)行H股，占發(fā)行后公司總股本比例不超過(guò)25%，籌資約30億港元，將投向公司的湛江木漿項(xiàng)目及原料林基地的建設(shè)等。若H股成功發(fā)行，晨鳴紙業(yè)將成為國(guó)內(nèi)首家同時(shí)在A股、B股和H股市場(chǎng)上市的公司。

活力門(mén)遭東京地方法院重罰

東京地方法院3月23日向活力門(mén)及其下屬的活力門(mén)營(yíng)銷(xiāo)公司分別開(kāi)出了2.8億日元和4000萬(wàn)日元罰單。這是日本公司有史以來(lái)因違反證券法獲得的最大罰單。

篇（8）

[中圖分類(lèi)號(hào)]F407.22

[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

[文章編號(hào)] 1673-5595（2013）05-0028-05

一、引言

石油天然氣行業(yè)屬于典型的資源消耗型產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展過(guò)程中面臨著諸如地質(zhì)勘探、地緣政治、生產(chǎn)成本、油價(jià)波動(dòng)等多種風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。隨著全球油氣資源的日益緊張，石油天然氣行業(yè)相對(duì)于其他的能源行業(yè)而言面臨著更為嚴(yán)峻的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)。作為組織內(nèi)部契約的顯性反映，內(nèi)部控制制度能夠非常有效地防范上市公司的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)整體效率的提升提供強(qiáng)有力的制度和路徑保障。因此，對(duì)石油天然氣行業(yè)上市公司內(nèi)部控制信息披露的有效性進(jìn)行研究具有非常重要的理論和實(shí)踐意義。那么，中國(guó)石油天然氣行業(yè)上市公司內(nèi)部控制信息披露行為、披露內(nèi)容、披露質(zhì)量以及披露程度的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)究竟怎樣，所披露的內(nèi)部控制信息的效用性及信度又如何，本文擬對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)研究，并提出一些完善建議。

二、國(guó)內(nèi)外內(nèi)部控制信息披露研究回顧

（一）國(guó)外內(nèi)部控制信息披露的研究回顧

“內(nèi)部控制”這一概念最早出現(xiàn)在1947年美國(guó)審計(jì)程序委員會(huì)所頒布的《審計(jì)準(zhǔn)則暫行公告》中。之后，美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)先后于1963年和1988年頒布了《審計(jì)準(zhǔn)則公告第33號(hào)》和《審計(jì)準(zhǔn)則公告第55號(hào)》，用以規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制。1992年《內(nèi)部控制整體框架》應(yīng)時(shí)而生，成為目前關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制的綱領(lǐng)性文件。2002年，美國(guó)進(jìn)一步頒布《薩班斯-奧克斯利法案》，要求美國(guó)上市公司在年報(bào)中披露“內(nèi)部控制報(bào)告”，同時(shí)規(guī)定該報(bào)告需要由注冊(cè)會(huì)計(jì)師審核并出具報(bào)告。

Mcvay等通過(guò)對(duì)上市公司所披露的內(nèi)部控制的情況與公司的盈利狀況的研究發(fā)現(xiàn)，內(nèi)部控制的實(shí)質(zhì)性缺陷會(huì)帶來(lái)較低的公司盈利能力。[1]Fekrat等通過(guò)研究認(rèn)為投資者通過(guò)公司對(duì)外披露的內(nèi)部控制信息可以更為有效地了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況，由此更好地判斷公司的實(shí)力，進(jìn)而做出正確的投資選擇。[2]Hermanson進(jìn)一步調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，自愿披露內(nèi)控報(bào)告比強(qiáng)制披露內(nèi)控報(bào)告對(duì)決策更有幫助。同時(shí)，調(diào)查對(duì)象普遍表示內(nèi)部控制信息的披露有助于公司內(nèi)部控制的建立與完善。[3]

綜合來(lái)看，企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制信息的披露不僅能夠?qū)ν顿Y者產(chǎn)生影響，與此同時(shí)，也會(huì)促使該公司內(nèi)部控制體系的建設(shè)與完善。

（二）中國(guó)內(nèi)部控制信息披露的研究回顧

2001年，中國(guó)證監(jiān)會(huì)頒布了中國(guó)證券領(lǐng)域首個(gè)內(nèi)部控制管理規(guī)范――《證券公司內(nèi)部控制指引》。證監(jiān)會(huì)為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)證券公司內(nèi)部控制的監(jiān)管與指導(dǎo)，2003年對(duì)《證券公司內(nèi)部控制指引》進(jìn)行了重新完善與修訂。隨著企業(yè)外部環(huán)境的不斷復(fù)雜化和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)的多元化，為了使上市公司不斷提升抵抗內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)的能力，建立一套健全的旨在能夠保護(hù)投資者利益的企業(yè)內(nèi)部控制制度，2006年，深圳證券交易所和上海證券交易所分別頒布了各自的“上市公司內(nèi)部控制制度指引”（簡(jiǎn)稱(chēng)《上交所指引》和《深交所指引》），這兩個(gè)指引是中國(guó)上市公司內(nèi)部控制信息披露的重要的規(guī)范性文件。隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和壯大，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境也發(fā)生了極大的改變，2008年，中國(guó)又適時(shí)地頒布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》（財(cái)會(huì)[2008]7號(hào)）。2010年，財(cái)政部會(huì)同證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)制定了《企業(yè)內(nèi)部控制指引第1號(hào)――組織架構(gòu)》等18項(xiàng)應(yīng)用指引、《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》。

方紅星等以2006年中國(guó)上市公司的年報(bào)為研究樣本，針對(duì)滬市非金融業(yè)上市公司的內(nèi)部控制信息披露情況進(jìn)行了實(shí)證研究。通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，內(nèi)部控制信息披露的狀況并不樂(lè)觀，只有極少數(shù)滬市上市公司能夠按照指引的要求披露內(nèi)部控制信息。多數(shù)上市公司選擇將內(nèi)部控制信息分散披露在監(jiān)事會(huì)報(bào)告、重大事項(xiàng)報(bào)告和公司治理報(bào)告中，集中詳細(xì)披露內(nèi)部控制信息的公司則比較少。此外，研究還發(fā)現(xiàn)，內(nèi)部控制信息披露情況較好的上市公司多具有以下四種特點(diǎn)：在海外公開(kāi)上市；公司總資產(chǎn)規(guī)模較大；外部審計(jì)出具標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)；國(guó)有上市企業(yè)或企業(yè)規(guī)模排名位列較前的上市公司。[4]

中國(guó)石油大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版）2013年10月

第29卷第5期王琳，等：中國(guó)石油天然氣行業(yè)上市公司內(nèi)部控制信息披露現(xiàn)狀及完善對(duì)策

宣杰、盛鎖巖、常榮以2007―2010年河北省上市公司的年報(bào)和內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告為研究對(duì)象，對(duì)河北省上市公司內(nèi)部控制信息披露狀況進(jìn)行了全面的分析。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過(guò)3年的不斷建設(shè)和完善，河北省上市公司的內(nèi)部控制信息披露情況相比以往有了較大的改善，但是依然存在較多問(wèn)題：上市公司內(nèi)部控制信息披露的水平參差不齊，缺乏對(duì)上市公司實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)部控制信息的披露。究其主要原因在于：中國(guó)有關(guān)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)依據(jù)不統(tǒng)一、對(duì)上市公司內(nèi)部控制的內(nèi)外部監(jiān)管不力以及有關(guān)上市公司對(duì)內(nèi)部控制披露的態(tài)度不積極等。[5]

綜上所述，中國(guó)上市公司內(nèi)部控制信息披露質(zhì)量在一定程度上有了較大的提高，但就披露的實(shí)質(zhì)內(nèi)容而言，總體情況還是不容樂(lè)觀的。

三、中國(guó)石油天然氣行業(yè)上市公司內(nèi)部控制信息披露現(xiàn)狀

本文將中國(guó)石油天然氣行業(yè)上市公司界定為與石油天然氣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的上市公司：石油天然氣綜合類(lèi)、天然氣管道運(yùn)營(yíng)類(lèi)、儲(chǔ)備運(yùn)輸銷(xiāo)售類(lèi)、天然氣化工類(lèi)、勘探開(kāi)發(fā)設(shè)備類(lèi)、石油化工類(lèi)等。為了能夠確保研究樣本數(shù)據(jù)的連貫性和可靠性，本文選取了2010年度以前的石油天然氣A股上市公司作為研究對(duì)象樣本（其中剔除了2012年被ST的1家上市公司），共41家，其中上海證券交易所上市的油氣公司18家，深圳證券交易所上市的油氣公司23家。下面將以石油天然氣A股上市公司的2010―2012年的年報(bào)作為研究對(duì)象進(jìn)行相關(guān)的分析研究。

（一）內(nèi)部控制信息披露總體情況

本文將在公司年度報(bào)告及其他年度公告中涉及內(nèi)部控制信息視為內(nèi)部控制信息披露的一種表現(xiàn)，若公司年度公告均未提及則視為該公司內(nèi)部控制信息未被披露。從2010―2012年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，中國(guó)41家石油天然氣行業(yè)A股上市公司內(nèi)部控制信息披露情況良好，3年間均進(jìn)行了披露（見(jiàn)表1）。

從2010―2012年中國(guó)41家石油天然氣A股上市公司內(nèi)部控制信息披露的情況來(lái)看，內(nèi)部控制信息披露的載體主要包括公司治理報(bào)告、董事會(huì)報(bào)告、監(jiān)事會(huì)報(bào)告、內(nèi)部控制報(bào)告、內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告等（見(jiàn)表2）。從整體來(lái)看，內(nèi)部控制信息披露載體呈現(xiàn)分散化狀態(tài)。但是，從3年間數(shù)據(jù)的變化來(lái)看，內(nèi)部控制信息披露的載體出現(xiàn)由分散化轉(zhuǎn)為集中化的變化趨勢(shì)，內(nèi)部控制信息逐步集中于內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告以及年報(bào)中新增的“內(nèi)部控制”這一獨(dú)立章節(jié)中。據(jù)調(diào)查研究，這一現(xiàn)狀的產(chǎn)生與證監(jiān)會(huì)近幾年的政策變化有著較為密切的關(guān)系。2010年年底，證監(jiān)會(huì)《證監(jiān)會(huì)公告[2010]37號(hào)》，公告重點(diǎn)提出提高企業(yè)內(nèi)部控制信息披露質(zhì)量的要求。2011年年底，證監(jiān)會(huì)再次《證監(jiān)會(huì)公告[2011]41號(hào)》，鼓勵(lì)上市公司在年報(bào)增添“內(nèi)部控制”部分，披露重大差錯(cuò)責(zé)任追究制度的情況。2012年《公開(kāi)發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準(zhǔn)則第2號(hào)――年度報(bào)告的內(nèi)容與格式（2012年修訂）》，調(diào)整了年度報(bào)告內(nèi)容將監(jiān)事會(huì)報(bào)告納入公司治理一章，并新增了內(nèi)部控制這一章節(jié)，重點(diǎn)披露企業(yè)內(nèi)部控制建立健全情況。

（二）內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的質(zhì)量情況

內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告是評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制信息披露完成情況的主要依據(jù)。深交所和上交所頒布的“上市公司內(nèi)部控制制度指引”中均對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的質(zhì)量進(jìn)行了規(guī)定，均要求公司董事會(huì)以公司內(nèi)部審計(jì)報(bào)告為依據(jù)進(jìn)行公司內(nèi)部控制審議評(píng)估并編寫(xiě)內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告。不過(guò)，《深交所指引》和《上交所指引》中關(guān)于自我評(píng)價(jià)報(bào)告的內(nèi)容要求有所差異。《深交所指引》第62條規(guī)定公司自我評(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)容需要包括至少四個(gè)方面：（1）內(nèi)部控制制度是否存在缺陷；（2）對(duì)本指引所重點(diǎn)關(guān)注的那些控制活動(dòng)的自查評(píng)估進(jìn)行說(shuō)明；（3）對(duì)上一年度的內(nèi)部控制缺陷及異常事項(xiàng)的改善進(jìn)展情況進(jìn)行說(shuō)明（如適用）；（4）對(duì)內(nèi)部控制缺陷和異常事項(xiàng)的改進(jìn)措施進(jìn)行說(shuō)明（如適用）。《上交所指引》第33條規(guī)定公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告所應(yīng)包括的內(nèi)容至少應(yīng)涵蓋：（1）內(nèi)控制度是否建立健全；（2）內(nèi)控制度是否有效實(shí)施；（3）內(nèi)控制度及實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的重大風(fēng)險(xiǎn)及處理情況；（4）內(nèi)控檢查監(jiān)督工作的情況；（5）對(duì)本年度內(nèi)部控制檢查監(jiān)督工作計(jì)劃完成情況的評(píng)價(jià)；（6）完善內(nèi)部控制制度的措施；（7）下年度工作計(jì)劃等。可見(jiàn)《上交所指引》的規(guī)定較為詳盡，本文以此規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)中國(guó)41家石油天然氣行業(yè)A股上市公司2010―2012年內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行統(tǒng)計(jì)描述。

從表3可以看出，石油天然氣行業(yè)A股上市公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告完成的質(zhì)量情況并不樂(lè)觀，自我評(píng)價(jià)報(bào)告只傾向于完成對(duì)制度有效性的評(píng)價(jià)，對(duì)于內(nèi)控其他情況并未能夠進(jìn)行充分的披露。分析中發(fā)現(xiàn)，石油天然氣行業(yè)A股上市公司披露并未對(duì)《上交所指引》中建議的至少披露的內(nèi)容進(jìn)行全部披露，公司傾向于只披露公司內(nèi)部控制制度建立健全情況及有效性的說(shuō)明，而對(duì)于重大風(fēng)險(xiǎn)處理情況以及本年度完成情況等披露較少，對(duì)于下一年度的計(jì)劃只有極少數(shù)公司有所涉及。從內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)容上看，形式化傾向較為嚴(yán)重，內(nèi)部控制的實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容缺乏，甚至部分公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告出現(xiàn)大篇幅雷同現(xiàn)象。

表3中國(guó)41家石油天然氣行業(yè)A股上市公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告質(zhì)量

（三）內(nèi)部控制鑒證情況

從表4可以看出，2010―2012年3年間，石油天然氣行業(yè)A股上市公司內(nèi)部控制鑒證情況有了很大的改善。2010年有3415%的企業(yè)選擇聘請(qǐng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制情況進(jìn)行審查，到了2012年這一比例達(dá)到7805%。除此之外，2012年的鑒證情況顯示，企業(yè)更傾向于選擇出具內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告，內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告較內(nèi)部控制鑒證報(bào)告而言，內(nèi)容更為廣泛，除了關(guān)注企業(yè)整體內(nèi)部控制、評(píng)價(jià)是否存在缺陷、與財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的內(nèi)部控制內(nèi)容外，還需要披露非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制方面的重大缺陷。可以看出，石油天然氣行業(yè)A股上市公司對(duì)于內(nèi)部控制鑒證有所重視，當(dāng)然這也與近幾年內(nèi)控相關(guān)政策規(guī)章的頻繁出臺(tái)有著很大關(guān)系。

表4中國(guó)41家石油天然氣行業(yè)A股上市公司內(nèi)部控制鑒證情況

四、中國(guó)石油天然氣行業(yè)上市公司內(nèi)部控制信息披露存在的問(wèn)題

通過(guò)對(duì)中國(guó)石油天然氣行業(yè)A股上市公司連續(xù)3年內(nèi)部控制信息披露的總體情況、自我評(píng)價(jià)報(bào)告及其鑒證情況的統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)其內(nèi)部控制信息披露存在的主要問(wèn)題表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

第一，內(nèi)部控制信息披露的載體不統(tǒng)一且披露內(nèi)容缺乏實(shí)質(zhì)性。由表2可以看出，內(nèi)部控制信息披露的載體較多，這樣會(huì)造成信息披露散亂，缺乏信息報(bào)告的系統(tǒng)性。雖然目前內(nèi)部控制信息已歸攏于年報(bào)中“內(nèi)部控制”章節(jié)及自我評(píng)價(jià)報(bào)告，但是對(duì)這兩種載體的分工并不明確。從表3可以看出，石油天然氣行業(yè)上市公司傾向于披露內(nèi)部控制制度的建立建全及有效性的說(shuō)明，而對(duì)于內(nèi)部控制運(yùn)行中的缺陷、重大風(fēng)險(xiǎn)處理情況等實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容披露較少。除此之外，通過(guò)對(duì)各企業(yè)自我評(píng)價(jià)報(bào)告的比較發(fā)現(xiàn)，報(bào)告內(nèi)容形式化較為嚴(yán)重，甚至部分公司內(nèi)部控制自評(píng)報(bào)告出現(xiàn)大篇幅雷同現(xiàn)象，這大大降低了內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的有用性。[6]

第二，內(nèi)部控制信息披露的相關(guān)規(guī)定沒(méi)有得到有效執(zhí)行。《上交所指引》、《深交所指引》均規(guī)定了公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)信息披露的具體參考標(biāo)準(zhǔn)，但從表3來(lái)看，各公司年報(bào)中相關(guān)信息的披露與該指引還有一定的差距。在年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告中沒(méi)有一家公司完全符合《上交所指引》中規(guī)定的至少應(yīng)披露的信息；《上交所指引》、《深交所指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》都要求石油公司在披露年度報(bào)告的同時(shí)，也要披露年度內(nèi)部控制自我評(píng)估報(bào)告和會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制自我評(píng)估報(bào)告的核實(shí)評(píng)價(jià)意見(jiàn)，但是通過(guò)表4不難看出，仍有相當(dāng)多的公司未披露注冊(cè)會(huì)計(jì)師審核意見(jiàn)。

第三，內(nèi)部控制相關(guān)規(guī)范之間不統(tǒng)一。《上交所指引》、《深交所指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》都規(guī)定了內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告至少應(yīng)包括的內(nèi)容，但是，規(guī)定的至少披露的內(nèi)容并不相同，使得上市公司在執(zhí)行規(guī)范的過(guò)程中存在著一定的選擇性，這影響到內(nèi)部控制信息的可比性和有用性。

五、結(jié)論及政策建議

中國(guó)石油天然氣行業(yè)上市公司普遍執(zhí)行了國(guó)家出臺(tái)的關(guān)于上市公司內(nèi)部控制信息披露的指引和準(zhǔn)則，但從內(nèi)部控制的內(nèi)容實(shí)質(zhì)來(lái)看，其披露的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，內(nèi)部控制信息披露的效度亟待加強(qiáng)。本文認(rèn)為，應(yīng)基于石油天然氣行業(yè)自身的特殊性，針對(duì)石油天然氣行業(yè)A股上市公司內(nèi)部控制信息披露存在的主要問(wèn)題，著重加強(qiáng)和不斷完善石油天然氣行業(yè)上市公司內(nèi)部控制制度建設(shè)的規(guī)范性、執(zhí)行性和監(jiān)管性，積極鼓勵(lì)其自愿性披露。

（一）完善中國(guó)石油天然氣行業(yè)上市公司內(nèi)部控制信息披露的內(nèi)容與形式的規(guī)范性

由于內(nèi)部控制信息披露存在披露載體不統(tǒng)一、形式大于實(shí)質(zhì)、內(nèi)容表現(xiàn)過(guò)于模式化的通病，建議國(guó)家相關(guān)部門(mén)出臺(tái)有關(guān)指引來(lái)具體引導(dǎo)、規(guī)范上市公司內(nèi)部控制信息披露的內(nèi)容與格式，統(tǒng)一注冊(cè)會(huì)計(jì)師審核的范圍，并且保持規(guī)范口徑一致，從根本上提高上市公司在內(nèi)部控制信息披露方面的有效性。可以要求上市公司將年度報(bào)告中董事會(huì)聲明對(duì)內(nèi)部控制的責(zé)任、自我評(píng)價(jià)報(bào)告結(jié)論、監(jiān)事會(huì)發(fā)表對(duì)內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)意見(jiàn)、內(nèi)部控制制度建立健全及實(shí)施的基本情況等原本分散的內(nèi)容，整合統(tǒng)一固定在“內(nèi)部控制”一章，以方便信息使用者查找。在年度報(bào)告的“附件”中披露內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告和會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審核報(bào)告。內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的披露內(nèi)容也應(yīng)詳細(xì)進(jìn)行規(guī)范，如內(nèi)部控制制度建立健全情況可以從內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等方面進(jìn)行描述；內(nèi)控檢查監(jiān)督情況的披露應(yīng)包括對(duì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定及實(shí)施的過(guò)程的說(shuō)明；本年度內(nèi)控完成情況以列表形式逐項(xiàng)說(shuō)明；如果內(nèi)部控制執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)缺陷，應(yīng)對(duì)缺陷情況具體說(shuō)明，并披露整改措施。

（二）加大對(duì)中國(guó)石油天然氣行業(yè)上市公司內(nèi)部控制監(jiān)管的力度

中國(guó)石油天然氣行業(yè)上市公司的監(jiān)管主體較多，為了避免出現(xiàn)監(jiān)管盲區(qū)，防止重復(fù)監(jiān)管，這就需要各部門(mén)在監(jiān)管時(shí)相互配合、積極溝通，改進(jìn)監(jiān)管措施，建立監(jiān)管機(jī)構(gòu)共享的信息交流平臺(tái)和信息交流機(jī)制。監(jiān)管部門(mén)可以對(duì)石油天然氣行業(yè)上市公司的內(nèi)部控制信息披露與否、披露的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查。證監(jiān)會(huì)等監(jiān)管部門(mén)應(yīng)定期或不定期地對(duì)石油天然氣行業(yè)上市公司內(nèi)部控制信息披露完整性、規(guī)范性、真實(shí)性和及時(shí)性進(jìn)行檢查。明確監(jiān)事會(huì)、獨(dú)立董事或?qū)徲?jì)委員會(huì)等部門(mén)在石油天然氣行業(yè)上市公司內(nèi)部控制及信息披露方面的監(jiān)督責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮其獨(dú)立監(jiān)管的作用。

（三）應(yīng)保持中國(guó)內(nèi)部控制相關(guān)規(guī)范口徑的一致性

中國(guó)現(xiàn)行《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》是由五部委共同制定的，之前上交所、深交所也都對(duì)內(nèi)部控制信息披露制度作出了各自的規(guī)定，政出多門(mén)就會(huì)出現(xiàn)規(guī)范不統(tǒng)一和口徑不一致等問(wèn)題，所以有關(guān)部門(mén)制定法律法規(guī)時(shí)一定要相互協(xié)作、積極溝通，必須考慮與現(xiàn)有的政策之間的銜接性，避免導(dǎo)致上市公司在進(jìn)行內(nèi)部控制信息披露時(shí)出現(xiàn)選擇性、缺失性等問(wèn)題。

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篇（9）

作為公司的一名財(cái)務(wù)人員，我很清楚自己手中掌握的財(cái)務(wù)情況對(duì)公司的重要性。所謂萬(wàn)事離不開(kāi)錢(qián)，財(cái)務(wù)部門(mén)也是每一個(gè)公司最重要核心的部門(mén)之一，如果財(cái)務(wù)不能良好運(yùn)轉(zhuǎn)，那任何一個(gè)公司的發(fā)展都將是舉步維艱，這就是其財(cái)務(wù)部門(mén)的重要性。

我深刻意識(shí)到自身責(zé)任的重大，所以在公司工作期間，一直努力工作，將屬于自己的財(cái)務(wù)狀況處理的十分良好，沒(méi)有任何假賬、漏帳、死賬，我將一如既往地保持這種良好的作風(fēng)。

20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂20xx的工作計(jì)劃。

一、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。在新的一年里，我會(huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

二、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新公告：20xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說(shuō)財(cái)務(wù)部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

三、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系。做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

在20xx年里，我會(huì)謹(jǐn)記財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德和工作人員的職業(yè)操守，嚴(yán)格保守公司的賬目秘密。在自己的工作領(lǐng)域里認(rèn)真工作，積極的為公司發(fā)展出謀劃策，實(shí)現(xiàn)我在公司中工作的價(jià)值。

財(cái)務(wù)人員的職業(yè)規(guī)劃

從熱愛(ài)你的工作和熱愛(ài)你的生活開(kāi)始

開(kāi)卷語(yǔ)：

我們都生活在這個(gè)社會(huì)當(dāng)中，很多時(shí)候人是無(wú)奈的，甚至有的時(shí)候很無(wú)助，有的時(shí)候職業(yè)是為了生存、有的時(shí)候職業(yè)是為了興趣、而有的時(shí)候職業(yè)是為了職業(yè)。 但不管我們作職業(yè)是為了什么，她每天都陪伴著我們，并時(shí)刻的影響著我們的喜怒哀樂(lè)。財(cái)務(wù)人員職業(yè)規(guī)劃財(cái)務(wù)人員職業(yè)規(guī)劃。所以，喜歡也好，不喜歡也罷，這都不重要，重要的是你要去接受和面對(duì)!

一、關(guān)于職業(yè)心態(tài)的問(wèn)題：

第一要素：學(xué)會(huì)愛(ài)

愛(ài)你的工作!

愛(ài)你的生活!

愛(ài)讓你覺(jué)得幸福的人!

愛(ài)讓你覺(jué)得痛苦和不幸的人!

第二要素：你需要知道的三件事情

你想做什么，做成什么樣?

你正在做什么?

你能夠作什么?

第三要素：樂(lè)于被別人利用

第四要素：掌握兩種本領(lǐng)

第一、學(xué)會(huì)推銷(xiāo)自己

第二、有一門(mén)好的技術(shù)

二、要了解財(cái)務(wù)這個(gè)職業(yè)

(一)職業(yè)情況介紹

(1)職業(yè)領(lǐng)域

事務(wù)所--從事審計(jì)、咨詢(xún)是種工具

公司--從事核算、監(jiān)督、管理

政府機(jī)構(gòu)--核算、監(jiān)督、管理

內(nèi)部審計(jì)--內(nèi)部管理

咨詢(xún)公司及教師--提供技術(shù)服務(wù)

(2)薪水情況---市場(chǎng)行情

事務(wù)所--提成性質(zhì)，多勞多得

公司--崗位性質(zhì)，職位越高薪水越多

政府機(jī)構(gòu)--穩(wěn)定性質(zhì)、福利待遇比較好

內(nèi)部審計(jì)--基本比較穩(wěn)定

咨詢(xún)及教師--根據(jù)項(xiàng)目不同收入不同

(3)職業(yè)生命

非青春飯!越老越值錢(qián)!要先苦后甜和不斷的學(xué)習(xí)!

(4)職業(yè)崗位

事務(wù)所-審計(jì)員-審計(jì)主管-部門(mén)經(jīng)理-合伙人

企業(yè)-出納-記賬會(huì)計(jì)-會(huì)計(jì)主管-財(cái)務(wù)經(jīng)理-財(cái)務(wù)總監(jiān)(總會(huì)計(jì)師)

政府部門(mén)-出納-記賬-主管-經(jīng)理-總監(jiān)

內(nèi)部審計(jì)-審計(jì)員-部門(mén)經(jīng)理

(5)職業(yè)道德

職業(yè)道德是第一生命!不做不該做的，不拿不該拿的!

三、各證書(shū)與職業(yè)的關(guān)系

芝麻開(kāi)門(mén)之證書(shū)開(kāi)門(mén)!

通常會(huì)計(jì)類(lèi)的證書(shū)有會(huì)計(jì)上崗證、 初級(jí)證書(shū)、 中級(jí)會(huì)計(jì)證書(shū)、高級(jí)會(huì)計(jì)師證書(shū)、

注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)、注冊(cè)稅務(wù)師證書(shū)、內(nèi)部審計(jì)師、ACCA等

四、踏實(shí)的做好本職工作，做一個(gè)優(yōu)秀的自己

做好財(cái)務(wù)工作的必要條件

快速升職的方法!

如果你想把自己變成你的上司，那么請(qǐng)你虛心的學(xué)習(xí)，努力的工作，并且不要去傷害別人，等有一天你把你上司的活都干了，他沒(méi)什么可做的就下崗了，如果你覺(jué)得不想讓他下崗，那你就找另外一個(gè)地方去上崗。

相信，只要你有本事，到哪里都有飯吃!

人生是種經(jīng)歷，珍貴的不只是這個(gè)過(guò)程，而是在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中你所能感悟的一切!

你只有清晰的知道自己想要什么，你才可能得到什么!有的時(shí)候生活給我們的遠(yuǎn)比我們自己想要的更過(guò)，只是我們很多的時(shí)候都不懂得珍惜和去付出

相信，只要心中有愛(ài)，有激情，有目標(biāo)，有原則，并掌握好方法，就一定能作好自己的職業(yè)，并創(chuàng)造屬于自己的美好生活!

總結(jié)：

#from 財(cái)務(wù)人員職業(yè)規(guī)劃來(lái)自 end#

職業(yè)要點(diǎn)：

保持良好的心態(tài)，不斷的努力，不斷的學(xué)習(xí)!

掌握很好的技術(shù)，學(xué)會(huì)溝通，為別人提供更好的服務(wù)

要堅(jiān)持自己的原則，謹(jǐn)守你的職業(yè)道德!

在這里我不祝愿大家事業(yè)一帆風(fēng)順，因?yàn)槟遣滑F(xiàn)實(shí)，但求每個(gè)人的生活都多些平坦少些坎坷。在學(xué)習(xí)和工作的歲月中，能用（體育專(zhuān)業(yè) 職業(yè)生涯規(guī)劃范文）自己的方式去體味陽(yáng)光和快樂(lè)!

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃

一名新的財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)公司，對(duì)公司的制度、相關(guān)業(yè)務(wù)流程、公司組織架構(gòu)、部門(mén)人員、生產(chǎn)流程以及生產(chǎn)工藝等情況不完全了解，為此近段時(shí)間內(nèi)對(duì)于本部門(mén)工作的開(kāi)展，建

議暫按原來(lái)的運(yùn)作模式進(jìn)行(除非原模式出現(xiàn)較大問(wèn)題，需要修改)。將通過(guò)三個(gè)月的前期調(diào)研，將迅速的了解公司相關(guān)情況，并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的整改或工作建議。

一、了解部門(mén)工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)：

1)通過(guò)溝通領(lǐng)悟公司高層對(duì)財(cái)務(wù)部的期望，以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn)。

2)通過(guò)公司制定的《崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)》來(lái)了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。

二、了解下屬工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)：

1)采用單個(gè)約談方式，了解每一個(gè)下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書(shū)面的崗位分工操作流程。

2)通過(guò)公司制定的《崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)》來(lái)了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。

3)通過(guò)約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問(wèn)題。

三、了解公司和本部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)：

1)了解公司的組織架構(gòu)。

2)了解公司的財(cái)務(wù)制度和公司、部門(mén)的工作流程。

3)了解公司經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)核算制度、賬務(wù)處理、成本核算方法。

4)了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程。

四、階段性日常工作安排：

1)在了解公司和部門(mén)基本情況的的同時(shí)，還需要迅速開(kāi)展起部門(mén)的日常工作，監(jiān)督日常工作的有效開(kāi)展。

2)穩(wěn)定現(xiàn)有財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，保證日常工作開(kāi)展。

3)依據(jù)公司高層要求或配合其它部門(mén)處理相關(guān)工作。

4)定期召開(kāi)部門(mén)周例會(huì)，在會(huì)議上了解更多的信息，解決急需解決的問(wèn)題。

5)加強(qiáng)與下屬間的交流和溝通，增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力，提高團(tuán)隊(duì)合作能力。

6)定期將近期工作情況向直屬上司匯報(bào)，爭(zhēng)取公司高層更多的資源和支持。通過(guò)前期對(duì)公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研，形成前期調(diào)查報(bào)告向直屬上司匯報(bào)。

五、后續(xù)工作計(jì)劃開(kāi)展

通過(guò)階段性工作狀況的分析，進(jìn)行合理資源整合，開(kāi)展工作計(jì)劃如下：

1)依據(jù)需求重新梳理財(cái)務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員分工。

2)依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程，規(guī)避經(jīng)營(yíng)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。包括貨幣資金、銷(xiāo)售與收款、采購(gòu)與付款、存貨管理、籌資、成本費(fèi)用等。

3)依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度。包括會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制和分析。

4)建立財(cái)務(wù)報(bào)表體系(包括財(cái)務(wù)報(bào)表、成本費(fèi)用報(bào)表以及各種供財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表)，制定和下發(fā)財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫(xiě)規(guī)定或者說(shuō)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析撰寫(xiě)規(guī)定。財(cái)務(wù)人員職業(yè)規(guī)劃文章財(cái)務(wù)人員職業(yè)規(guī)劃出自，此鏈接！。

5)依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵(lì)機(jī)制，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃;

6)依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機(jī)制，制定培訓(xùn)計(jì)劃并按期開(kāi)展培訓(xùn)課程。

7)依據(jù)需求制定和完善部門(mén)月度、年度工作計(jì)劃。

8)依據(jù)需求制定和完善《財(cái)務(wù)部崗位操作手冊(cè)》

以上僅從業(yè)務(wù)層面上講述一些個(gè)人觀點(diǎn)，從政治層面上自已領(lǐng)悟了。

財(cái)務(wù)人員職業(yè)規(guī)劃

財(cái)務(wù)人員的職業(yè)規(guī)劃，可以有這么幾個(gè)方向：

方向一、外企或大型企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)人員

財(cái)務(wù)本身是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)又非常穩(wěn)定的職業(yè)，如果選擇把財(cái)務(wù)作為職業(yè)方向，首選的職業(yè)目標(biāo)是做外企或大型企業(yè)的高級(jí)財(cái)務(wù)人員，財(cái)務(wù)人員的職業(yè)規(guī)劃。財(cái)務(wù)高管人才大都處于企業(yè)的核心層，他們不僅要求了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，還要在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)投資方面提供建設(shè)性的意見(jiàn)。按照目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，這類(lèi)公司所需要的高級(jí)財(cái)務(wù)人員一般有財(cái)務(wù)副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、高級(jí)財(cái)務(wù)分析經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等。 當(dāng)然，這些職位對(duì)人的要求也會(huì)比較高。一般要求資質(zhì)至少是在會(huì)計(jì)師以上，不少于5年的大中型企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)等。例如，一家外企招聘高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理時(shí)的職位要求是：良好的教育背景，英語(yǔ)流利，很好的溝通能力， Word、Excel熟練，嫻熟的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力和管理能力，良好的協(xié)調(diào)能力，熟悉西方會(huì)計(jì)，熟悉有關(guān)中國(guó)法律。 對(duì)于許多初級(jí)財(cái)務(wù)人員和準(zhǔn)備走這條路的人來(lái)說(shuō)，從畢業(yè)參加工作的那一天起，就該朝這個(gè)方向去努力，職業(yè)生涯規(guī)劃《財(cái)務(wù)人員的職業(yè)規(guī)劃》。不要想當(dāng)然認(rèn)為有個(gè)兩三年工作經(jīng)驗(yàn)就好找工作了，僅會(huì)做

憑證、會(huì)報(bào)稅、出報(bào)表這類(lèi)純粹的會(huì)計(jì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這在財(cái)務(wù)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)是屬于較低層次的。唯有從財(cái)務(wù)管理、預(yù)算、分析、決策等全方位提升，注重溝通能力和英語(yǔ)運(yùn)用能力的提高，培育管理視野和全局觀念，提升自身綜合素質(zhì)，才能使職業(yè)生涯提高一個(gè)層次。

方向二、專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)公司

以四大國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所為代表的專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)公司，也是大量吸收財(cái)務(wù)人員的一個(gè)就業(yè)領(lǐng)域。從某個(gè)角度看，會(huì)計(jì)師事務(wù)所是一個(gè)能使個(gè)人快速成長(zhǎng)的學(xué)校，其培訓(xùn)、工作和管理機(jī)制會(huì)令從業(yè)者學(xué)到許多專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理理念，審計(jì)從業(yè)經(jīng)歷也會(huì)為將來(lái)的財(cái)務(wù)管理工作提供獨(dú)特的視角。不過(guò)，在會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作所承受的壓力往往是非常巨大的，加班和出差是家常便飯，高強(qiáng)度的工作使得很多人難以將之作為終生的職業(yè)方向。這類(lèi)專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)公司更適合兩種人：高層管勞賬員和年輕人，前者重在發(fā)揮管理能力，而后者主要是學(xué)習(xí)和鍛煉。對(duì)于剛走出大學(xué)校園、又準(zhǔn)備在財(cái)務(wù)方面發(fā)展的年輕人來(lái)說(shuō)，先進(jìn)入會(huì)計(jì)師事務(wù)所鍛煉一段時(shí)間，等積累了工作經(jīng)驗(yàn)后再轉(zhuǎn)向企業(yè)將會(huì)是很不錯(cuò)的選擇。

方向三、銀行、證券公司等金融機(jī)構(gòu)

資本運(yùn)作在企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展中發(fā)揮越來(lái)越大的作用，如果有不錯(cuò)的金融知識(shí)背景，投身銀行、證券、風(fēng)險(xiǎn)投資、保險(xiǎn)等金融行業(yè)，做專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員也會(huì)有廣闊發(fā)展的空間。譬如，具有豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的證券分析師的收入象當(dāng)豐厚，而奇貨可居的保險(xiǎn)業(yè)精算師可以說(shuō)是金領(lǐng)職業(yè)。

總之，財(cái)務(wù)管勞賬員的核心建議是，不管具體從事哪個(gè)方向的財(cái)務(wù)工作，都要爭(zhēng)取向高端發(fā)展，要做專(zhuān)業(yè)和資深人士。低端的財(cái)務(wù)人員幾乎遍的開(kāi)花，而高級(jí)財(cái)務(wù)人才卻始終是行業(yè)內(nèi)的緊缺人才。

財(cái)務(wù)人員職業(yè)規(guī)劃

從職業(yè)分布來(lái)看，財(cái)務(wù)可以劃入企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。這 是因?yàn)樵诖蟮钠髽I(yè)里財(cái)務(wù)能夠創(chuàng)造非常大的價(jià)值。一個(gè)一定規(guī)模的企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)能夠拿到幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)的年薪，那時(shí)因?yàn)樵谀菢拥墓就ㄟ^(guò)財(cái)務(wù)管理比如稅務(wù)籌 劃、資金運(yùn)營(yíng)、內(nèi)部控制等等能夠創(chuàng)造幾百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)的價(jià)值，某種程度上比業(yè)務(wù)部門(mén)的價(jià)值并不小。比如房地產(chǎn)公司而言，財(cái)務(wù)能力甚至?xí)蔀楣镜暮诵母?jìng)爭(zhēng) 力之一。而且隨著管理的發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)逐步的介入業(yè)務(wù)，大家對(duì)財(cái)務(wù)的重視程度會(huì)越來(lái)越高。將來(lái)的高層管理者，誰(shuí)在說(shuō)自己不懂財(cái)務(wù)那就不應(yīng)該了。公司里的三駕 馬車(chē)，無(wú)論如何是應(yīng)該有財(cái)務(wù)的一席之地的。需要說(shuō)明的是，財(cái)務(wù)在企業(yè)中的價(jià)值和地位跟企業(yè)規(guī)模關(guān)系很大。一些很小的公司，皮包公司老板或者老板娘就相當(dāng)于 財(cái)務(wù)經(jīng)理，頂多設(shè)個(gè)出納，規(guī)模再大一點(diǎn)的公司，如果要設(shè)副總，一般也是業(yè)務(wù)出身，財(cái)務(wù)就是中層，因?yàn)闃I(yè)務(wù)有限，財(cái)務(wù)能夠創(chuàng)造的價(jià)值本身就有限。

財(cái)務(wù)是非常有前途的一個(gè)職業(yè)，也是一個(gè)很容易規(guī)劃自己發(fā)展路徑的職業(yè)。現(xiàn)實(shí)生活中，許多學(xué)財(cái)務(wù)的朋友提起財(cái)務(wù)來(lái)大吐口水，認(rèn)為財(cái)務(wù)沒(méi)有什么意思，其 實(shí)最主要原因是沒(méi)有從更高的高度來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題，對(duì)每一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，人、財(cái)、市場(chǎng)都是最為關(guān)鍵的

因素。越來(lái)越多的企業(yè)會(huì)走向以財(cái)務(wù)控制為核心的企業(yè)管理， 而且財(cái)務(wù)和投資、資本運(yùn)作、金融等等都有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，其職業(yè)發(fā)展可謂是前途無(wú)限。

財(cái)務(wù)人員的職業(yè)規(guī)劃，可以有這么幾個(gè)方向：

方向一：專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)公司

以四大國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所為代表的專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)公司，也是大量吸收財(cái)務(wù)人員的一個(gè)就業(yè)領(lǐng)域。從某個(gè)角度看，會(huì)計(jì)師事務(wù)所是一個(gè)能使個(gè)人快速成長(zhǎng)的學(xué)校，其培訓(xùn)、工作和管理機(jī)制會(huì)令從業(yè)者學(xué)到許多專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理理念，審計(jì)從業(yè)經(jīng)歷也會(huì)為將來(lái)的財(cái)務(wù)管理工作提供獨(dú)特的視角。財(cái)務(wù)人員職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃。

不過(guò)，在會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作所承受的壓力往往是非常巨大的，加班和出差是家常便飯，高強(qiáng)度的工作使得很多人難以將之作為終生的職業(yè)方向。這類(lèi)專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)公司 更適合兩種人：高層管理人員和年輕人，前者重在發(fā)揮管理能力，而后者主要是學(xué)習(xí)和鍛煉。對(duì)于剛走出大學(xué)校園、又準(zhǔn)備在財(cái)務(wù)方面發(fā)展的年輕人來(lái)說(shuō)，先進(jìn)入會(huì) 計(jì)師事務(wù)所鍛煉一段時(shí)間，等積累了工作經(jīng)驗(yàn)后再轉(zhuǎn)向企業(yè)將會(huì)是很不錯(cuò)的選擇。

方向二：銀行、證券公司等金融機(jī)構(gòu)

資本運(yùn)作在企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展中發(fā)揮越來(lái)越大的作用，如果有不錯(cuò)的金融知識(shí)背景，投身銀行、證券、風(fēng)險(xiǎn)投資、保險(xiǎn)等金融行業(yè)，做專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員也會(huì)有廣闊發(fā)展的空間。譬如，具有豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的證券分析師的收入相當(dāng)豐厚，而奇貨可居的保險(xiǎn)業(yè)精算師可以說(shuō)是金領(lǐng)職業(yè)。

總之，我的核心建議是，不管具體從事哪個(gè)方向的財(cái)務(wù)工作，都要爭(zhēng)取向高端發(fā)展，要做專(zhuān)業(yè)和資深人士。低端的財(cái)務(wù)人員幾乎遍地開(kāi)花，而高級(jí)財(cái)務(wù)人才卻始終是行業(yè)內(nèi)的緊缺人才。

方向三：外企或大型企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)人員

財(cái)務(wù)本身是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)又非常穩(wěn)定的職業(yè)，如果選擇把財(cái)務(wù)作為職業(yè)方向，首選的職業(yè)目標(biāo)是做外 企或大型企業(yè)的高級(jí)財(cái)務(wù)人員。財(cái)務(wù)高管人才大都處于企業(yè) 的核心層，他們不僅要求了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，還要在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)投資方面提供建設(shè)性的意見(jiàn)。按照目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，這類(lèi)公司所需要的高級(jí)財(cái)務(wù)人員一般有財(cái)務(wù)副 總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、高級(jí)財(cái)務(wù)分析經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等。

當(dāng)然，這些職位對(duì)人的要求也會(huì)比較高。一般要求資質(zhì)至少是在會(huì)計(jì)師以上， 不少于5年的大中型企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)等。例如，一家外企招聘高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理時(shí)的職位要求是：良好的教育背景，英語(yǔ)流利，很好的溝通能力， Word、Excel熟練，嫻熟的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力和管理能力，良好的協(xié)調(diào)能力，熟悉西方會(huì)計(jì)，熟悉有關(guān)中國(guó)法律。

篇（10）

“負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的小組已經(jīng)忙著在世界各地預(yù)路演了。”來(lái)自主承銷(xiāo)商美林證券的消息說(shuō)。如無(wú)意外，中電國(guó)際發(fā)展將在10月15日以代碼2380在香港主板上市交易。

幾個(gè)月前，中電國(guó)際的抱負(fù)還遠(yuǎn)不止于此。當(dāng)時(shí)定下的籌資目標(biāo)高達(dá)9.09億美元〜13.6億美元，并打算于7月上市。不過(guò)此后，中電國(guó)際以股市在夏季市場(chǎng)交投轉(zhuǎn)淡之前便已下跌為由，推遲了發(fā)行計(jì)劃，更大幅調(diào)低招股定價(jià)區(qū)間，縮水上市。“從市場(chǎng)上看，這個(gè)價(jià)格肯定是被低估了。”電力行業(yè)專(zhuān)家、正在籌備中的高華證券發(fā)起人之一熊云說(shuō)。

十年籌劃

在香港市場(chǎng)，中電國(guó)際發(fā)展是第五只亮相的國(guó)內(nèi)電力股。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，中電國(guó)際發(fā)展并未被賦予為“電力重組上市”開(kāi)路的任務(wù)，更大程度上只是完成其上市夙愿、為母公司中國(guó)電力投資公司（下稱(chēng)“中電投”搭建一個(gè)融資平臺(tái)。

為了上市，中電國(guó)際走過(guò)了十年的時(shí)間。

中電國(guó)際成立于1994年，是當(dāng)時(shí)統(tǒng)管?chē)?guó)內(nèi)電力政企大權(quán)的電力工業(yè)部設(shè)在香港的“融資窗口”公司。隨著國(guó)內(nèi)電力體制改革在1997年拉開(kāi)帷幕，中電國(guó)際被納入為分離政府的企業(yè)經(jīng)營(yíng)職能和監(jiān)管職能而設(shè)立的國(guó)家電力總公司。截止到2002年底，中電國(guó)際總裝機(jī)507.5萬(wàn)千瓦，總資產(chǎn)130億元，凈資產(chǎn)50.52億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)7億元左右。

“從成立開(kāi)始，中電國(guó)際便一直有上市的計(jì)劃，但是由于各種原因一直沒(méi)有成行。”一位長(zhǎng)期關(guān)注電力行業(yè)的投行人士稱(chēng)。在中電國(guó)際遲遲沒(méi)有上市動(dòng)作的時(shí)間里，國(guó)內(nèi)已經(jīng)有三家電力公司順利登陸香港證券市場(chǎng)。1995年至1999年間，大唐發(fā)電（0991.HK）、華能電力（0902.HK）和華電國(guó)際（1071.HK）相繼以H股形式上市。

2002年12月，作為電力體制改革的重要步驟，廠網(wǎng)一體、壟斷經(jīng)營(yíng)的國(guó)家電力總公司被重組，分割成兩家電網(wǎng)企業(yè)――中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司和中國(guó)南方電網(wǎng)公司，以及五家獨(dú)立的電力企業(yè)――中國(guó)電力投資集團(tuán)、大唐發(fā)電集團(tuán)、華電發(fā)電集團(tuán)、國(guó)電電力發(fā)展集團(tuán)和華能集團(tuán)。隨著這次電力行業(yè)的重組，已經(jīng)在香港上市的三個(gè)公司分別整合入大唐、華能和華電三大集團(tuán)。中電投則拿到了總部在香港的中電國(guó)際。

在這次重組中，中電投獲得了3015萬(wàn)千瓦的可控裝機(jī)容量, 2222萬(wàn)千瓦的權(quán)益裝機(jī)容量，擁有上市公司漳澤電力、九龍電力、上海電力，并擁有原國(guó)家電力公司全部的核電資產(chǎn)。目前注冊(cè)資本金達(dá)人民幣120億元,資產(chǎn)總額801億元。在資產(chǎn)實(shí)力上中電投成為中國(guó)電力行業(yè)中具有舉足輕重的角色，但是，旗下卻只有漳澤電力、上海電力等幾家國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng)上市公司。“中電國(guó)際在香港上市后，這家公司便會(huì)順理成章地成為中電投在海外融資的平臺(tái)。”熊云說(shuō)。

事實(shí)上在電力重組后，中電投便著力經(jīng)營(yíng)中電國(guó)際。2003年7月，中電國(guó)際同澳門(mén)電力公司另外兩大股東葡萄牙電力公司、中法能源投資有限公司完成股權(quán)交易，中電國(guó)際耗資3億澳元購(gòu)得澳門(mén)電力6%的股權(quán)，成為澳門(mén)電力公司的第四大股東。這次購(gòu)并也是中國(guó)2002年電力體制改革后，國(guó)有電力企業(yè)第一次進(jìn)行境外電力資產(chǎn)并購(gòu)。

2004年1月12日，中電國(guó)際在北京一次性購(gòu)買(mǎi)七臺(tái)60萬(wàn)千瓦超臨界發(fā)電機(jī)組，投入到位于安徽和河南的兩個(gè)煤電聯(lián)營(yíng)基地，涉及金額40億元人民幣，這是國(guó)內(nèi)迄今為止一次性簽訂價(jià)款最大、臺(tái)數(shù)最多的發(fā)電機(jī)組訂貨合同。

2004年3月24日，充當(dāng)上市的中電國(guó)際發(fā)展在香港注冊(cè)成立，由中電國(guó)際通過(guò)在英屬維爾京群島（BVI）注冊(cè)的中國(guó)電力發(fā)展有限公司（China Power Development Limited， 下簡(jiǎn)稱(chēng)中電發(fā)展）全資擁有，中電國(guó)際總經(jīng)理李小琳任董事會(huì)副主席及執(zhí)行董事。中電國(guó)際于2004年春季正式啟動(dòng)了海外上市步驟。

又一個(gè)注資故事

即將成為上市公司的中電國(guó)際發(fā)展在大華顯繼（香港）有限公司電力行業(yè)研究員李浩章眼里，依然只是一個(gè)小規(guī)模的電力企業(yè)。為了將投資者的眼光引向未來(lái)，在上市前不斷向中電國(guó)際發(fā)展注入資產(chǎn)便成了第一步。“現(xiàn)在中電國(guó)際發(fā)展的裝機(jī)容量只有300多萬(wàn)千瓦，技術(shù)比較低，三年內(nèi)（裝機(jī)容量）翻一番的可能性很大。”李浩章說(shuō)。

中電國(guó)際用來(lái)吸引國(guó)際投資者的主要賣(mài)點(diǎn)是其未來(lái)幾年內(nèi)的增長(zhǎng)潛力――保薦人美林證券的研究報(bào)告顯示，中電國(guó)際發(fā)展會(huì)大幅度擴(kuò)充裝機(jī)容量，它目前的發(fā)電能力是301萬(wàn)千瓦，而2009年，這個(gè)數(shù)字有望上升到1080萬(wàn)千瓦。

發(fā)電能力的增長(zhǎng)來(lái)源有三：

其一是該公司本身的擴(kuò)容計(jì)劃。中電國(guó)際持有的安徽平圩電廠二期（100％權(quán)益）、河南姚孟電廠二期（100％權(quán)益），及湖北黃岡大別山電廠（89％權(quán)益），在2004年至2009年將擴(kuò)容360萬(wàn)千瓦，中電國(guó)際占其中的346.8萬(wàn)千瓦。

其二是收購(gòu)母公司中電投的資產(chǎn)。現(xiàn)在中電國(guó)際為中電投管理六家電廠，分別位于遼寧、山西、福建、江西、安徽及江蘇，此間中電投持有的裝機(jī)容量為332.2萬(wàn)千瓦。美林報(bào)告指出，中電國(guó)際發(fā)展有優(yōu)先權(quán)以市場(chǎng)價(jià)格購(gòu)入這些資產(chǎn)，預(yù)計(jì)所有收購(gòu)將于2009年以前完畢。

其三是在A股上市的上海電力(600021．SH)的25％股權(quán)。上海電力9月9日公告證實(shí)，公司收到第一大股東中電投的函文通告，中電國(guó)際發(fā)展可以購(gòu)買(mǎi)中電投持有的上海電力25%股份的期權(quán)，自2004年10月29日之日起生效，為期三年，作價(jià)由雙方商定。上海電力為電力板塊藍(lán)籌股，主營(yíng)火力發(fā)電，獲得上海電力期權(quán)，對(duì)于中電國(guó)際上市無(wú)疑是一個(gè)利好消息。

通過(guò)這些資產(chǎn)注入，中電國(guó)際為中電國(guó)際發(fā)展制造了一份不錯(cuò)的財(cái)務(wù)報(bào)表。初步招股書(shū)披露的信息顯示，已注入的資產(chǎn)在2001年至2003年財(cái)年保持收入快速增長(zhǎng)，2003年較2002年收入增長(zhǎng)近3.34億人民幣，增幅13%，而2004年上半年相比去年同期的收入增長(zhǎng)已超過(guò)2億，增幅11%。

“基金經(jīng)理們對(duì)電力行業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展持正面態(tài)度，對(duì)中電國(guó)際發(fā)展也有興趣。”大華顯繼（香港）有限公司電力行業(yè)研究員李浩章說(shuō)。  

在他看來(lái)，國(guó)內(nèi)自2003年出現(xiàn)的“電荒”，最快要到2007年才可能告一段落，在此之前，國(guó)內(nèi)電力的供求都將維持供不應(yīng)求的局面，這對(duì)上市的電力公司而言，是一個(gè)好消息。持此觀點(diǎn)的還包括承銷(xiāo)商美林以及野村證券。  

不過(guò)，美林的報(bào)告同時(shí)也指出，由于目前國(guó)內(nèi)電力短缺局面嚴(yán)重，投資者擔(dān)心大幅擴(kuò)容將帶來(lái)一定程度的電力過(guò)剩，導(dǎo)致利潤(rùn)下滑。事實(shí)上，除了中電國(guó)際發(fā)展，其他幾家電力公司也都設(shè)計(jì)了龐大的擴(kuò)容計(jì)劃。北京大唐（0991．HK）已宣布在八年內(nèi)將裝機(jī)容量由現(xiàn)在的1041萬(wàn)千瓦翻一番，華能?chē)?guó)際(600011.SH)（0902．HK）計(jì)劃到2010年，將裝機(jī)容量由現(xiàn)在的1883.2萬(wàn)千瓦增至3591.1萬(wàn)千瓦，華電國(guó)際（1071．HK）則會(huì)將裝機(jī)容量由858萬(wàn)千瓦增加到2010年的2300萬(wàn)千瓦。因此，中電國(guó)際發(fā)展的“增長(zhǎng)故事”與其他公司并無(wú)不同。

值得一提的是，中電國(guó)際此次選擇的以紅籌而非H股形式上市。相對(duì)于H股，紅籌股對(duì)投資者的限制較小，一般在上市后六個(gè)月的凍結(jié)期后，大股東便可以自由在市場(chǎng)減持套利，而不需內(nèi)地監(jiān)管機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)。這不僅使得中電國(guó)際發(fā)展更容易行使期權(quán)等激勵(lì)機(jī)制，也利于未來(lái)進(jìn)行減持，改善內(nèi)部管理。

電荒的背后

中國(guó)自2002年電力體制改革以來(lái)，煤電矛盾和電價(jià)改革一直是兩個(gè)懸而未決的問(wèn)題，這在很大程度上決定著國(guó)內(nèi)發(fā)電企業(yè)的利潤(rùn)空間，因而也是國(guó)外投資者最為關(guān)心的問(wèn)題。中電國(guó)際發(fā)展上市之際，仍然被此中的不確定性困擾。

根據(jù)初步招股書(shū)提供的資料，熱能占中國(guó)發(fā)電能源的比例始終在80%以上，因此煤炭?jī)r(jià)格在企業(yè)發(fā)電成本中占據(jù)非常重要的地位。

由于國(guó)內(nèi)煤價(jià)是市場(chǎng)化的，而電價(jià)則是中央調(diào)控型的，煤電價(jià)格始終處在一種博弈當(dāng)中。2000年以來(lái)，全國(guó)平均煤炭?jī)r(jià)格漲幅超過(guò)20%，電煤的市場(chǎng)價(jià)格實(shí)際已經(jīng)超過(guò)200元。由于煤炭?jī)?chǔ)備量的下降及國(guó)家對(duì)小煤窯的多次清理，在未來(lái)幾年里，煤價(jià)持續(xù)上漲已成定局，一個(gè)業(yè)內(nèi)通用的簡(jiǎn)單的公式是：煤價(jià)每上漲1％，電力企業(yè)的凈收入將減少2.5％。  

基金經(jīng)理們都表示了對(duì)煤價(jià)的關(guān)注。“計(jì)算中電國(guó)際發(fā)展的利潤(rùn)空間時(shí)，我們主要關(guān)注公司的電廠分布，尤其是有沒(méi)有煤礦在電廠旁邊。”李浩章說(shuō)，“即使電廠在沿海，只要與煤炭供應(yīng)商有長(zhǎng)期合約，就沒(méi)問(wèn)題，但如果需要在現(xiàn)貨市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)煤炭的話(huà)，成本就太高。”

雖然招商證券的報(bào)告認(rèn)為，中電國(guó)際下屬的幾家電廠均靠近煤炭生產(chǎn)區(qū)，并擁有兩家煤礦公司，在原材料方面可以享受一定的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，但市場(chǎng)的整體格局依然預(yù)示著發(fā)電企業(yè)利潤(rùn)空間的縮小。

據(jù)美林證券的報(bào)告預(yù)測(cè)，中電國(guó)際2004年及2005年的燃料費(fèi)用增長(zhǎng)幅度均高于營(yíng)業(yè)額的增長(zhǎng)幅度，其中今年的形勢(shì)最為不利，預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額只會(huì)增長(zhǎng)6．2％，至31億元，但燃料費(fèi)用則增長(zhǎng)18．54％，即15．6億元，這樣一來(lái)，中電國(guó)際扣除燃料費(fèi)后的盈利不升反跌，只有15．4億元。美林預(yù)計(jì)到了2005年，中電國(guó)際燃料成本的壓力會(huì)略為減輕，但增幅仍將達(dá)到8．91％，高于營(yíng)業(yè)額5．68％的增幅，同時(shí)中電國(guó)際享有的部分稅收優(yōu)惠屆時(shí)也將到期，稅收支出將由今年的5300萬(wàn)元增至1．19億元，令純利只有3．83％的增長(zhǎng)。

除了煤價(jià)上漲的因素，要維持電力企業(yè)利潤(rùn)的平穩(wěn)，另一個(gè)重要手段就是國(guó)家調(diào)高電價(jià)。從2003年全國(guó)大面積電荒以來(lái)，國(guó)家發(fā)改委已經(jīng)連續(xù)兩次調(diào)高電價(jià)，全國(guó)平均每度電的價(jià)格提高了近3分錢(qián)，但市場(chǎng)上更為關(guān)注的，則是目前仍然未見(jiàn)行動(dòng)的電價(jià)改革。

長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)實(shí)行的是“一廠一價(jià)”的還本付息電價(jià)，主要是按照電力項(xiàng)目還貸期還本付息的需要進(jìn)行定價(jià)。每個(gè)電廠的上網(wǎng)電價(jià)都有不同，其中差異根據(jù)實(shí)際發(fā)電時(shí)間、裝機(jī)容量、電廠運(yùn)營(yíng)時(shí)間等因素決定。由各個(gè)電廠進(jìn)行發(fā)電成本核算，計(jì)算出保證還本付息的上網(wǎng)電價(jià)，由當(dāng)?shù)匚飪r(jià)局審核后統(tǒng)一報(bào)國(guó)家發(fā)改委審批。

2003年7月，國(guó)務(wù)院下發(fā)了《電價(jià)改革方案》。與以往歷次的電價(jià)改革不同，這次改革將是電價(jià)定價(jià)機(jī)制的徹底變革。《電價(jià)改革方案》著重突出價(jià)格信號(hào)對(duì)電力投資的引導(dǎo)作用，使電價(jià)成為電力供需的風(fēng)向標(biāo)。

根據(jù)《電價(jià)改革方案》的設(shè)計(jì)，中國(guó)將在未來(lái)幾年逐步實(shí)行一套包括兩部制電價(jià)、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)、豐枯電價(jià)、峰谷電價(jià)、需求側(cè)管理在內(nèi)的新型定價(jià)機(jī)制。改革后，原來(lái)的綜合成本電價(jià)將被劃分為上網(wǎng)電價(jià)、輸電價(jià)格、配電價(jià)格和終端銷(xiāo)售電價(jià)四部分。輸配電價(jià)實(shí)行監(jiān)管下的政府定價(jià)，發(fā)電、售電價(jià)格則完全由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成。

在電價(jià)改革的過(guò)渡期，上網(wǎng)電價(jià)將根據(jù)各區(qū)域電力市場(chǎng)的實(shí)際情況，采用多種定價(jià)方式，主要是兩部制電價(jià)的方式，兩部制電價(jià)將未來(lái)的電價(jià)分成兩部分，即容量電價(jià)與電量電價(jià)。其中容量電價(jià)按發(fā)電企業(yè)所在區(qū)域的平均投資成本制定，電量電價(jià)通過(guò)發(fā)電廠共同競(jìng)價(jià)決定，只有能夠有效控制成本的企業(yè)才有生存空間。

目前，“兩部制電價(jià)”改革已經(jīng)在東北三省進(jìn)行試點(diǎn)，如果容量電價(jià)比重增加，意味著利潤(rùn)向發(fā)電企業(yè)方傾斜；而一旦電量電價(jià)比重增加，則電網(wǎng)企業(yè)更占優(yōu)勢(shì)。而且，在發(fā)電能力超過(guò)用電需求后，上網(wǎng)電價(jià)勢(shì)必下降，電力越充裕，競(jìng)爭(zhēng)越激烈，發(fā)電企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)越大。

這些分析足以使冷靜的投資者止步，而這被認(rèn)為是中電國(guó)際發(fā)展推遲上市和削價(jià)的理由。“如果市盈率不高，基金經(jīng)理的興趣會(huì)比較大。”李浩章說(shuō)。

逆市籌資熱潮

根據(jù)承銷(xiāo)團(tuán)美林證券的報(bào)告預(yù)測(cè)，中電國(guó)際2005年市盈率介乎9.6倍至11.8倍。目前，在香港上市的內(nèi)地電力公司中，華能電力（0902.HK）2005年市盈率為14倍、北京大唐（0991.HK）為14.3倍、華電（1071.HK）為13倍，以及華潤(rùn)電力（0836.HK）為10.3倍。

“不論是H股還是紅籌股，電力公司使用的定價(jià)模型都是一樣的。”熊云說(shuō)，“新近發(fā)行的股票自然要賣(mài)得稍微便宜一點(diǎn)，但是和以往的電力股相比，中電國(guó)際的優(yōu)勢(shì)并不明顯。”

9月21日，中電國(guó)際發(fā)展在香港進(jìn)行了路演。中電國(guó)際副主席李小琳親臨現(xiàn)場(chǎng)游說(shuō)。據(jù)李介紹，目前，中電國(guó)際發(fā)展已經(jīng)獲得一個(gè)戰(zhàn)略投資者和一個(gè)財(cái)務(wù)投資者的青睞。新加坡淡馬錫控股（Temasek Holdings(Private) Limited）同意其以招股價(jià)買(mǎi)入占中電國(guó)際發(fā)展全部已發(fā)行股份3%，暨全球發(fā)售股份9.09%的股份，成為其戰(zhàn)略投資者。

香港地產(chǎn)大亨，恒基兆業(yè)主席李兆基也將購(gòu)入相當(dāng)股份。其名下的私人公司Henderson Financial enterprises Ltd.將以財(cái)務(wù)投資者身份，按以下兩種方案中數(shù)目較少的安排買(mǎi)入中電國(guó)際發(fā)展的股份：一是按2500萬(wàn)美元除以招股價(jià)所得股份數(shù)，二是占全部已發(fā)行股份3%，全球發(fā)售股份9.09%的股份數(shù)。

僅此兩筆入股，已經(jīng)占去未來(lái)33%公眾持股中的近20%，由于招股數(shù)額并不大，目前看來(lái)上市風(fēng)險(xiǎn)較小。“基金經(jīng)理普遍反應(yīng)還比較積極，因?yàn)閮r(jià)格確實(shí)便宜。”一位熟悉國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)香港的市場(chǎng)分析人士對(duì)《財(cái)經(jīng)》說(shuō)。

根據(jù)招股書(shū)顯示，若招股反應(yīng)理想，達(dá)15至50倍，公開(kāi)配售部分比例將由一成調(diào)高至三成，若超過(guò)50倍，公開(kāi)部分將上升至四成，超過(guò)100倍則上升至五成。

盡管中電國(guó)際發(fā)展在市場(chǎng)上反應(yīng)平平，但是并未影響國(guó)內(nèi)發(fā)電企業(yè)新一輪的融資熱潮。在中電國(guó)際發(fā)展上市的同時(shí)，電力企業(yè)的新一輪融資拉開(kāi)了帷幕。

五大發(fā)電集團(tuán)中惟一沒(méi)有登陸香港證券市場(chǎng)的國(guó)電公司今年制定了融資計(jì)劃。5月間，在國(guó)電集團(tuán)2004年度工作計(jì)劃會(huì)議中，國(guó)電集團(tuán)首次向員工公布了公司重組融資的消息。目前國(guó)電集團(tuán)正籌備在香港上市，計(jì)劃籌資約5億美元。

除了發(fā)電企業(yè)紛紛謀求上市，具有自然壟斷特征的兩大電網(wǎng)公司也在尋求上市的可能。以前，國(guó)家電網(wǎng)建設(shè)主要是靠發(fā)行債券融資。但國(guó)家電網(wǎng)公司總經(jīng)理趙希正曾表示，“2004年，國(guó)網(wǎng)公司將在金融板塊運(yùn)作方面、資本市場(chǎng)融資方面有大的動(dòng)作。”

篇（11）

一、現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)內(nèi)部分析..................................................... 1

二、集團(tuán)總部功能定位......................................................... 2

三、集團(tuán)總部部門(mén)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置................................................. 2

四、集團(tuán)總部部門(mén)職責(zé)及權(quán)利說(shuō)明............................................... 3

五、集團(tuán)總部部門(mén)崗位設(shè)置及人員配置........................................... 8

六、關(guān)鍵崗位說(shuō)明：***........................................................ 9

七、管理體系和管理流程設(shè)計(jì)：***.............................................. 9

一、現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)內(nèi)部分析

1. 總部功能定位不清，未能充分發(fā)揮戰(zhàn)略導(dǎo)向作用

現(xiàn)在對(duì)集團(tuán)總部的定位似乎更多的是強(qiáng)調(diào)最高決策的功能，而發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)和共享資源的集中管理問(wèn)題未得到強(qiáng)調(diào)，比如資金的統(tǒng)一調(diào)度、人力資源統(tǒng)籌的集中管理等。另外，由于集團(tuán)總部部門(mén)、崗位和人員都比較弱，董事會(huì)對(duì)總部設(shè)計(jì)的職能都未能得到應(yīng)有的發(fā)揮。

2. 抓不住管理重心和控制不好管理力度

ü 抓不住工作重點(diǎn)，導(dǎo)致處理關(guān)鍵職能問(wèn)題人員和精力不足，大部分人員的精力被牽扯在一些瑣碎閑雜事務(wù)，如：保衛(wèi)、食堂、車(chē)輛登記等;承擔(dān)了不應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，如：分公司的投標(biāo)工作、環(huán)保手續(xù)問(wèn)題等。

ü 管理層級(jí)不對(duì)等的問(wèn)題：人事保障部充當(dāng)了后勤保障的職責(zé)。

3. 職能劃分造成管理不協(xié)調(diào)，組織功能有待加強(qiáng)

相對(duì)于集團(tuán)追求卓越的遠(yuǎn)大目標(biāo)來(lái)說(shuō)，目前的組織中戰(zhàn)略研究、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)文化、信息管理、行政督導(dǎo)管理、人力資源開(kāi)發(fā)等功能顯得較為薄弱。而且在集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中沒(méi)有顯含對(duì)這些功能的相應(yīng)責(zé)任部門(mén)和相應(yīng)責(zé)任崗位。

4. 責(zé)任不明，權(quán)限不清

ü 集團(tuán)總部崗位設(shè)置不十分清晰、明確，缺少完整的崗位說(shuō)明書(shū)， 導(dǎo)致管理部門(mén)的員工對(duì)應(yīng)該做的工作并不十分清楚，主要依靠一種慣性和責(zé)任心在開(kāi)展工作。

ü 集團(tuán)總部缺少完整的部門(mén)職能說(shuō)明書(shū) ，不利于各部門(mén)順利地開(kāi)展工作， 也使高層領(lǐng)導(dǎo)難以準(zhǔn)確評(píng)價(jià)各部門(mén)的工作。

ü 集團(tuán)總部和子公司之間的管理關(guān)系沒(méi)得到較清晰的界定和理順，管理流程未能較完整的建立起來(lái)。

5. 企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念模糊，集團(tuán)凝聚力下降，平臺(tái)資源不能發(fā)揮

發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)理念并不太明確、企業(yè)文化感受不深，嚴(yán)重影響了集團(tuán)凝聚力的形成。

由于上述問(wèn)題的存在，使得大量重要的管理信息分割、滯后，部門(mén)間協(xié)調(diào)需求大;使總部對(duì)下屬公司的支持、管理難以到位;使得總部產(chǎn)生工作隨意化;使得總部人員的職責(zé)和績(jī)效無(wú)法考核;使得下屬公司對(duì)總部應(yīng)該創(chuàng)造的附加值和貢獻(xiàn)率產(chǎn)生疑問(wèn)。

二、集團(tuán)總部功能定位

集團(tuán)總部是集團(tuán)的決策中心和管理中心，對(duì)集團(tuán)重大和共性問(wèn)題進(jìn)行集中決策、集中管理或提供集中服務(wù)。集團(tuán)的集中管理和提供集中服務(wù)都是建立在集團(tuán)整體最佳利益的基礎(chǔ)上的;因此集團(tuán)總部的功能定位應(yīng)遵循如下基本原則：

ü 發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)，共享資源

ü 代表集團(tuán)總體利益

ü 降低交易成本，消除信息缺陷

ü 充分發(fā)揮各成員企業(yè)的積極性和能動(dòng)性

遵循以上原則，根據(jù)5、6月份兩次高層工作例會(huì)中董事長(zhǎng)講話(huà)精神，把集團(tuán)總部定位為五大中心，即投融資中心、企業(yè)監(jiān)控中心、服務(wù)支持中心、宏觀調(diào)控中心、價(jià)值創(chuàng)造中心、制度輸出中心。

三、集團(tuán)總部部門(mén)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置

根據(jù)集團(tuán)總部定位，規(guī)劃總部主要職權(quán)和職責(zé)如下：

ü 確立集團(tuán)的核心理念體系及企業(yè)精神體系。

ü 確定集團(tuán)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)及中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

ü 確定集團(tuán)的管理模式和組織機(jī)構(gòu)方案。

ü 確定集團(tuán)各部門(mén)以及子公司的職責(zé)和權(quán)利。

ü 批準(zhǔn)集團(tuán)和分公司的投資計(jì)劃和方案，集中管理投資項(xiàng)目的工程建設(shè)。

ü 批準(zhǔn)集團(tuán)及分公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算。

ü 確定集團(tuán)全局性的政策、標(biāo)準(zhǔn)和制度。

ü 依靠決策支持系統(tǒng)確定其他的一些重大方案。

按照集團(tuán)總部的定位及其職責(zé)，集團(tuán)總部職能部門(mén)設(shè)定為五個(gè)部門(mén)，即集團(tuán)辦公室、企劃發(fā)展部、投資融資部、人力資源部、審計(jì)監(jiān)察部。

各部門(mén)基本職能為：

ü 集團(tuán)辦公室：承擔(dān)集團(tuán)行政、企業(yè)文化、企業(yè)形象、公關(guān)外聯(lián)、文秘、后勤保障、安全保衛(wèi)等工作

ü 企劃發(fā)展部：負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略管理、信息管理、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、集團(tuán)各階段管理模式設(shè)計(jì)和優(yōu)化等工作

ü 人力資源部：負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源的開(kāi)發(fā)、人員的招聘和培訓(xùn)、勞資管理、考核評(píng)價(jià)管理、人力資源激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)等

ü 投資融資部：負(fù)責(zé)集團(tuán)的財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)預(yù)決算、成本管理、會(huì)計(jì)管理、資金管理、內(nèi)部結(jié)算、資金籌集與平衡、公司理財(cái)、財(cái)務(wù)分析、子公司和分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)控制等。

ü 審計(jì)監(jiān)察部：發(fā)揮集團(tuán)的監(jiān)督控制功能，對(duì)成員企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、財(cái)務(wù)開(kāi)支、制度執(zhí)行等情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，同時(shí)負(fù)責(zé)集團(tuán)相關(guān)法務(wù)工作。

集團(tuán)辦公室

股東大會(huì)

董事會(huì)

董事長(zhǎng)

企劃發(fā)展部團(tuán)辦公室

人力資源部

投資融資部團(tuán)辦公室

審計(jì)監(jiān)察部

四、集團(tuán)總部部門(mén)職責(zé)及權(quán)利說(shuō)明

u 集團(tuán)辦公室

職責(zé)

Ø 根據(jù)上級(jí)要求和工作需要，擬訂集團(tuán)有關(guān)行政、后勤管理、安全保衛(wèi)、企業(yè)文化建設(shè)制度及其實(shí)施細(xì)則，參與公司其他管理制度的審議，并負(fù)責(zé)匯總和組織宣傳、落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)制度;

Ø 按照上級(jí)指示組織起草集團(tuán)的重要文件、通知、信息公告，并負(fù)責(zé)集團(tuán)總部辦公會(huì)議的記錄和整理，負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的撰寫(xiě)，并負(fù)責(zé)集團(tuán)總部相關(guān)辦公會(huì)議各種決議的跟蹤、督辦和檢查;

Ø 負(fù)責(zé)集團(tuán)月度總體工作計(jì)劃的擬訂和工作總結(jié)的撰寫(xiě);負(fù)責(zé)成員企業(yè)月度、年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)的匯總。

Ø 根據(jù)公司檔案管理制度(待定)，負(fù)責(zé)集團(tuán)各類(lèi)檔案的歸檔管理和查詢(xún)服務(wù)，負(fù)責(zé)整理保管文書(shū)檔案，管好集團(tuán)印鑒和介紹信;

Ø 負(fù)責(zé)辦理集團(tuán)的工商登記、變更、年檢、注銷(xiāo)手續(xù)和組織人員辦理子公司級(jí)的各類(lèi)年檢;

Ø 負(fù)責(zé)集團(tuán)重要會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，協(xié)助上級(jí)做好集團(tuán)外聯(lián)公關(guān)和和各種社會(huì)關(guān)系的聯(lián)絡(luò)工作，做好與工商、人事、勞資等政府有關(guān)部門(mén)之間的溝通與聯(lián)系;并負(fù)責(zé)公司來(lái)客的接待和引導(dǎo);

Ø 負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)日常使用資料的收集、整理及董事長(zhǎng)來(lái)客的接待，完成董事長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)事務(wù);

Ø 負(fù)責(zé)集團(tuán)文件的文字核稿修改、格式審查、打印復(fù)印，辦公用品的印刷，集團(tuán)內(nèi)外部文件及信件的收發(fā)、傳閱，圖書(shū)資料的采購(gòu)、登記和借閱管理，總機(jī)管理，傳真收發(fā)和報(bào)刊的征訂收發(fā);

Ø 負(fù)責(zé)集團(tuán)總部行政車(chē)輛和駕駛員的管理，負(fù)責(zé)組織或督促各部門(mén)做好集團(tuán)各辦公場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生工作和集團(tuán)安全、消防、保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)辦公用房室內(nèi)裝修、維修，電話(huà)、房產(chǎn)證管理和名片印制等行政工作，做好工作用餐、客餐管理;

Ø 負(fù)責(zé)集團(tuán)總部安全保衛(wèi)工作，保證集團(tuán)良好的辦公環(huán)境;

Ø 指導(dǎo)子公司辦公室的行政管理工作

Ø 配合集團(tuán)其他部門(mén)開(kāi)展工作，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。

權(quán)利

Ø 根據(jù)工作需要，提出部門(mén)人員增減、設(shè)施投放和所需資金預(yù)算的權(quán)力;

Ø 對(duì)違反集團(tuán)行政等各項(xiàng)管理制度的部門(mén)和人員按集團(tuán)紀(jì)律制度提出處罰建議的權(quán)力;

Ø 根據(jù)工作需要，要求其他各部門(mén)按本部門(mén)要求提供相關(guān)信息、資料的權(quán)力;

Ø 根據(jù)上級(jí)授權(quán)，組織或召集集團(tuán)其他部門(mén)協(xié)調(diào)開(kāi)展一些綜合性工作的權(quán)力;

Ø 要求財(cái)務(wù)部及其他部門(mén)協(xié)助做好固定資產(chǎn)采購(gòu)、管理工作的權(quán)力;

Ø 公章、介紹信的控制權(quán)和保管權(quán);

Ø 要求其他部門(mén)明確服務(wù)要求及對(duì)本部門(mén)的工作給予合理配合的權(quán)力;

Ø 在部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)按制度自主開(kāi)展各項(xiàng)工作的權(quán)力;

Ø 集團(tuán)各項(xiàng)制度中規(guī)定的權(quán)力。

u 企劃發(fā)展部

職責(zé)

戰(zhàn)略管理和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

Ø 對(duì)國(guó)內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、金融等宏觀環(huán)境進(jìn)行跟蹤研究，為高層決策提供依據(jù)

Ø 組織制訂集團(tuán)階段性發(fā)展戰(zhàn)略及中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整

Ø 根據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃制訂集團(tuán)年度工作綱要和集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃

Ø 根據(jù)集團(tuán)各個(gè)時(shí)期的發(fā)展戰(zhàn)略及時(shí)提出組織結(jié)構(gòu)、管理模式及組織功能的改進(jìn)和調(diào)整方案

Ø 提出集團(tuán)各個(gè)階段各種功能培育方案，促使集團(tuán)核心能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成

Ø 指導(dǎo)子公司和其他分支機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂和實(shí)施

Ø 定期對(duì)集團(tuán)及下屬機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)狀況作詳細(xì)調(diào)研，提出診斷報(bào)告和改進(jìn)措施

Ø 負(fù)責(zé)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，捕獵未來(lái)產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)，為集團(tuán)未來(lái)發(fā)展儲(chǔ)備項(xiàng)目，建立項(xiàng)目庫(kù)

Ø 協(xié)助投資集團(tuán)公司進(jìn)行投資項(xiàng)目的前期調(diào)研和投資項(xiàng)目的可行性研究。

Ø 對(duì)集團(tuán)公司品牌進(jìn)行戰(zhàn)略性管理，樹(shù)立集團(tuán)公司品牌形象并不斷強(qiáng)化。

信息管理

Ø 建立集團(tuán)管理信息系統(tǒng)，整合集團(tuán)信息資源，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部信息共享

Ø 經(jīng)常為董事長(zhǎng)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供特供信息，隨時(shí)接受各單位、各部門(mén)的信息查詢(xún)要求

Ø 充分開(kāi)發(fā)和利用INTERNET等先進(jìn)的信息技術(shù)和手段

Ø 創(chuàng)辦內(nèi)部信息刊物，薈萃新觀念、新方法、新理念、新趨勢(shì)和各種信息精華，成為集團(tuán)各級(jí)管理和技術(shù)人員的學(xué)習(xí)材料

Ø 通過(guò)各種途徑收集集團(tuán)經(jīng)營(yíng)所需信息，經(jīng)篩選后提供經(jīng)分析加工的信息資料

Ø 選擇和開(kāi)發(fā)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)所需的應(yīng)用軟件，負(fù)責(zé)集團(tuán)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的日常維護(hù)

部門(mén)權(quán)力

Ø 根據(jù)工作需要，提出部門(mén)人員增減、設(shè)施投放和所需資金預(yù)算的權(quán)力;

Ø 對(duì)違反公司行政等各項(xiàng)管理制度的部門(mén)和人員按公司紀(jì)律制度提出處罰建議的權(quán)力;

Ø 根據(jù)工作需要，要求其他各部門(mén)按本部門(mén)要求提供相關(guān)信息、資料的權(quán)力;

Ø 根據(jù)上級(jí)授權(quán)，組織或召集公司其他部門(mén)協(xié)調(diào)開(kāi)展一些綜合性工作的權(quán)力;

Ø 對(duì)集團(tuán)所有項(xiàng)目投資具有審核權(quán)，根據(jù)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃對(duì)不符合集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)不合理的項(xiàng)目具有否決權(quán);

Ø 要求其他部門(mén)明確服務(wù)要求及對(duì)本部門(mén)的工作給予合理配合的權(quán)力;

Ø 在部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)按制度自主開(kāi)展各項(xiàng)工作的權(quán)力;

Ø 公司各項(xiàng)制度中規(guī)定的權(quán)力。

u 人力資源部

職責(zé)

Ø 根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，組織擬訂集團(tuán)人力資源發(fā)展規(guī)劃和集團(tuán)年度人事工作計(jì)劃;

Ø 從塑造企業(yè)文化的高度開(kāi)展人力資源工作，協(xié)助辦公室推進(jìn)企業(yè)文化在企業(yè)內(nèi)部的塑造、滲透和共鳴，拓寬內(nèi)部溝通渠道，營(yíng)造良好的公司氛圍，提高員工的凝聚力和士氣;

Ø 組織設(shè)計(jì)集團(tuán)的考核評(píng)價(jià)模式，并按照階段性具體情況做好調(diào)整，不斷完善;

Ø 根據(jù)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和董事長(zhǎng)的要求，組織相關(guān)部門(mén)和工作小組擬訂各部門(mén)、各分支機(jī)構(gòu)和公司高級(jí)管理人員年度考核指標(biāo);

Ø 負(fù)責(zé)根據(jù)各部門(mén)的月(季)度工作計(jì)劃和集團(tuán)階段性工作要求，組織擬定各部門(mén)月(季)度任務(wù)書(shū)和考核表;

Ø 做好對(duì)績(jī)效考核工作的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和監(jiān)督管理，并負(fù)責(zé)考核結(jié)果的匯總、核實(shí)以及受理、查處對(duì)考核結(jié)果的投訴;

Ø 根據(jù)人力資源管理制度和集團(tuán)發(fā)展需要，做好集團(tuán)內(nèi)管理和技術(shù)崗位員工的招聘、定崗定編、部門(mén)間調(diào)配、辭退、職稱(chēng)評(píng)聘、職級(jí)評(píng)定、考核獎(jiǎng)懲、考勤管理、出差管理、人事檔案管理和能力考察等工作以及退休人員的日常管理和服務(wù);

Ø 對(duì)子公司和其他分支機(jī)構(gòu)生產(chǎn)作業(yè)類(lèi)和簡(jiǎn)單勞動(dòng)類(lèi)員工的聘用條件提出標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)員工的招聘質(zhì)量進(jìn)行把關(guān);

Ø 按照集團(tuán)的發(fā)展要求，做好集團(tuán)的培訓(xùn)管理工作，包括制定培訓(xùn)計(jì)劃、確定培訓(xùn)內(nèi)容、組織實(shí)施培訓(xùn)、學(xué)員管理、效果評(píng)價(jià)等工作，營(yíng)造學(xué)習(xí)型的組織;

Ø 根據(jù)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和董事長(zhǎng)的要求，組織相關(guān)部門(mén)和工作小組擬訂各部門(mén)、各分支機(jī)構(gòu)和公司外派高級(jí)管理人員年度考核指標(biāo);

Ø 根據(jù)集團(tuán)報(bào)酬激勵(lì)制度和考核結(jié)果，按規(guī)定進(jìn)行員工的工資調(diào)整、職級(jí)晉升和獎(jiǎng)金分配等工作，并根據(jù)集團(tuán)員工福利計(jì)劃，為員工辦理各類(lèi)保險(xiǎn)和審核各類(lèi)福利費(fèi)的支出;

Ø 不斷探索、研究最佳的激勵(lì)機(jī)制，設(shè)計(jì)并不斷完善集團(tuán)的激勵(lì)政策;

部門(mén)權(quán)力

Ø 根據(jù)工作需要，提出部門(mén)人員增減、設(shè)施投放和所需資金預(yù)算的權(quán)力;

Ø 根據(jù)工作需要，要求其他各部門(mén)按本部門(mén)要求提供相關(guān)信息、資料的權(quán)力;

Ø 根據(jù)上級(jí)授權(quán)，組織或召集公司其他部門(mén)協(xié)調(diào)開(kāi)展一些綜合性工作的權(quán)力;

Ø 根據(jù)公司考核管理制度，組織協(xié)調(diào)、貫徹落實(shí)公司考核制度的權(quán)力

Ø 要求其他部門(mén)明確服務(wù)要求及對(duì)本部門(mén)的工作給予合理配合的權(quán)力;

Ø 在部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)按制度自主開(kāi)展各項(xiàng)工作的權(quán)力;

Ø 公司各項(xiàng)制度中規(guī)定的權(quán)力。

u 財(cái)務(wù)部(投資融資部)

職責(zé)

Ø 組織擬訂集團(tuán)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度和預(yù)算、核算制度，建立集團(tuán)內(nèi)部的資金預(yù)算、會(huì)計(jì)核算體系;

Ø 按照集團(tuán)預(yù)、決算管理制度，擬定集團(tuán)年度預(yù)算、決算和分期預(yù)算，指導(dǎo)和協(xié)助其他部門(mén)做好專(zhuān)題預(yù)算;

Ø 負(fù)責(zé)集團(tuán)銀行帳戶(hù)管理、有價(jià)證券、單證管理與使用和現(xiàn)金管理與結(jié)算服務(wù)，根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度建立會(huì)計(jì)帳冊(cè)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，及時(shí)提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的會(huì)計(jì)信息;

Ø 定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為集團(tuán)決策提供客觀、準(zhǔn)確的依據(jù)，為集團(tuán)理財(cái)提出對(duì)策并組織實(shí)施;

Ø 牽頭進(jìn)行財(cái)務(wù)、生產(chǎn)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)核對(duì)和督查，并指導(dǎo)生產(chǎn)部門(mén)建立與財(cái)務(wù)相關(guān)的臺(tái)帳;

Ø 及時(shí)制作集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表，按期申報(bào)、交納稅款，并辦理年終決算及稅務(wù)清繳;做好有關(guān)上報(bào)報(bào)表，填報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)并審核;

Ø 負(fù)責(zé)集團(tuán)及各子公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的核實(shí)、集團(tuán)所有資金進(jìn)出的復(fù)核，并按照集團(tuán)的相應(yīng)制度為相關(guān)部門(mén)提供必要、適當(dāng)?shù)牟閹ぜ捌渌?wù);

Ø 根據(jù)相關(guān)制度對(duì)集團(tuán)及分支機(jī)構(gòu)的資金使用情況進(jìn)行財(cái)務(wù)審查監(jiān)督和管理，并據(jù)此提出相應(yīng)的改進(jìn)意見(jiàn)和建議;

Ø 組織集團(tuán)財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和交流;

Ø 負(fù)責(zé)與財(cái)稅等相關(guān)政府部門(mén)的日常聯(lián)絡(luò)，及時(shí)反映情況，爭(zhēng)取政策支持;

Ø 根據(jù)稽查和真實(shí)性檢查的要求，提供必要的會(huì)計(jì)資料，并負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)資料的解釋說(shuō)明等工作;配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所及有關(guān)單位做好對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)的審計(jì)及檢查;

Ø 根據(jù)集團(tuán)檔案管理制度，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)檔案的整理、裝訂和歸檔;

Ø 及時(shí)編制年度、季度、月度資金使用計(jì)劃和現(xiàn)金流程表，并按資金需要及時(shí)籌集集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金，源源不斷地保證集團(tuán)的資金需求;

Ø 負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部銀行的運(yùn)作和管理，統(tǒng)籌和調(diào)度好集團(tuán)成員企業(yè)的資金余缺，充分發(fā)揮集團(tuán)資金的使用效率，逐步開(kāi)展資本經(jīng)營(yíng);

Ø 建立財(cái)務(wù)派出體制和嚴(yán)密的財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制， 對(duì)下屬子公司等分支機(jī)構(gòu)派出財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和主辦會(huì)計(jì)等，并對(duì)派出財(cái)務(wù)人員進(jìn)行直線(xiàn)業(yè)務(wù)管理。

Ø 完成上級(jí)交辦的其他財(cái)務(wù)工作。

部門(mén)權(quán)力

Ø 對(duì)違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、公司財(cái)務(wù)制度和有可能造成經(jīng)濟(jì)損失的行為予以制止或向上級(jí)匯報(bào)的權(quán)力;

Ø 對(duì)違反集團(tuán)預(yù)算管理制度的費(fèi)用開(kāi)支，有拒絕辦理相關(guān)事宜并報(bào)告上級(jí)的權(quán)力;

Ø 選擇部門(mén)員工，提出部門(mén)設(shè)施投放要求建議的權(quán)力;

Ø 要求集團(tuán)其他相關(guān)部門(mén)和子公司及時(shí)提供報(bào)表或憑證的權(quán)力;

Ø 核實(shí)集團(tuán)各部門(mén)及各子公司各時(shí)期各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的權(quán)力;

Ø 依據(jù)集團(tuán)的相關(guān)制度，要求公司其他部門(mén)和子公司對(duì)本部門(mén)工作予以合理配合的權(quán)力;

Ø 依據(jù)公司各項(xiàng)制度享有的其他權(quán)力。

備注

根據(jù)5、6月工作例會(huì)董事長(zhǎng)講話(huà)精神，目前財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，時(shí)機(jī)不成熟，此時(shí)財(cái)務(wù)部更多的是行使投融資的功能。

附投融資部工作職責(zé)

Ø 制定和完善集團(tuán)投融資管理規(guī)范

Ø 集團(tuán)投融資活動(dòng)策劃、論證與監(jiān)督

Ø 審核各子公司重要投融資活動(dòng)，參與重大投資活動(dòng)的研究和實(shí)施，并提出融資和資金規(guī)劃類(lèi)專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)

Ø 牽頭會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)與金融機(jī)構(gòu)商談和申請(qǐng)年度集團(tuán)授信額度，并進(jìn)行額度和資源的合理分配;

Ø 為各子公司提供擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)分析，并提供擔(dān)保意見(jiàn);

Ø 制定和監(jiān)督集團(tuán)公司投融資管理措施和執(zhí)行;

Ø 對(duì)集團(tuán)所有投融資活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理

Ø 制定和完善集團(tuán)投融資操作指引和控制流程;

Ø 審核集團(tuán)本部與個(gè)子公司間資金調(diào)劑業(yè)務(wù)

u 審計(jì)監(jiān)察部 含法律相關(guān)職責(zé)

職責(zé)

Ø 負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)各部門(mén)、各子公司以及分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)收支以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其效益進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察;

Ø 負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度、決定的執(zhí)行情況的審計(jì)監(jiān)察;

Ø 參與重大經(jīng)濟(jì)合同的擬定、簽約、兌現(xiàn)、考核等事宜;

Ø 負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)的大額擔(dān)保、合并、分立、撤消、清算等事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察;

Ø 負(fù)責(zé)接受集團(tuán)各部門(mén)、各員工對(duì)公司決定的申訴，并實(shí)施調(diào)查取證并報(bào)告。

Ø 定期或者不定期對(duì)集團(tuán)各部門(mén)、所屬子公司，分支機(jī)構(gòu)執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度、決定的情況進(jìn)行檢查監(jiān)察，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，體察審計(jì)監(jiān)察意見(jiàn)，責(zé)令整頓糾察。

部門(mén)權(quán)力

Ø 對(duì)于在審計(jì)監(jiān)察過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有權(quán)采取：查閱、復(fù)制、暫扣、封存有關(guān)資料;

Ø 對(duì)違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、公司財(cái)務(wù)制度和有可能造成經(jīng)濟(jì)損失的行為予以制止或向上級(jí)匯報(bào)的權(quán)力;

Ø 選擇部門(mén)員工，提出部門(mén)設(shè)施投放要求建議的權(quán)力;

Ø 要求集團(tuán)其他相關(guān)部門(mén)和子公司及時(shí)提供報(bào)表或憑證的權(quán)力;

Ø 核實(shí)集團(tuán)各部門(mén)及各子公司各時(shí)期各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的權(quán)力;