集體先進(jìn)事跡材料大全11篇

緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇集體先進(jìn)事跡材料范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

以作為爭得地位

發(fā)展需要穩(wěn)定，人民期望安樂。作為**市中心的基層院 ,把守護(hù)一方和諧，打造一方平安作為己任，不辱使命，頻頻向犯罪 亮劍，向危害人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的各種犯罪和腐敗問題重拳出擊。

**年以來，立案查處貪污、賄賂，瀆職等犯罪案件 45件 89人，大要案占到 54%，其中查處了正副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部 5名。批捕各類刑事犯罪案件 778件1554人， 1118件 2039人，其中涉黑、涉惡等嚴(yán)重團(tuán)伙犯罪案件 56件 251人。一批腐敗分子和害群之馬落入法網(wǎng)，讓群眾拍手稱快，被群眾譽(yù)為“**的和諧使者 ”，多次被**市委、區(qū)委評(píng)為全市、全區(qū)政法、綜治工作先進(jìn)集體。

**是全國社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)縣區(qū)，**檢察院功不可沒。在打擊犯罪的同時(shí)，充分發(fā)揮檢察職能，熱情為人民群眾開展法律服務(wù)工作，將“立檢為公、執(zhí)法為民 ”的宗旨化作溫暖 春風(fēng)，送進(jìn)千家萬戶。在學(xué)校、工廠、街道、農(nóng)村，都活躍著檢察官的身影。 檢察長帶領(lǐng)辦案人員，深入社區(qū)、企業(yè)開展專題調(diào)研，親赴移民拆遷、維護(hù)治安、處理第一線為社會(huì)的和諧和發(fā)展盡職盡責(zé);該院把查處和預(yù)防涉及民生案件作為重點(diǎn)，結(jié)合辦案，積極在重點(diǎn)部門和行業(yè)開展 “上一堂課、亮一盞燈、獻(xiàn)一條計(jì)、建一張卡、回一次訪 ”的 預(yù)防職務(wù)犯罪活動(dòng)，推出了 “服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)的十條措施，建立了 20多個(gè)便民工作聯(lián)絡(luò)站，便民服務(wù)的足跡遍及**的村村落落;該院 控申部門在對群眾 100%接待、 100%受理，100%答復(fù)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持深入居民、農(nóng)戶家中，主動(dòng)下訪，一件一件解決群眾的實(shí)際困難， 2008年被評(píng)為全國檢察機(jī)關(guān)文明接待室;公訴，偵監(jiān)部門在加強(qiáng)偵查監(jiān)督的同時(shí)，針對家庭成員犯罪、青少年犯罪、過失犯罪突出等問題，開展了輕微刑事案件訴前和解以及 “送法進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校，進(jìn)基層、進(jìn)機(jī)關(guān)，我為和諧獻(xiàn)力量”活動(dòng)，取得了辦理一案，教育一片的效果。在這些活動(dòng)中，涌現(xiàn)出了全省優(yōu)秀 反貪局、全省優(yōu)秀 公訴人、全省優(yōu)秀接待員等一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

靠質(zhì)量贏得聲譽(yù)

公正和效率的完美統(tǒng)一，是**檢察人不懈的追求。每年市區(qū)人大代表、政協(xié)委員視察檢察工作后都說，**區(qū)檢察院的隊(duì)伍、執(zhí)法、形象在全區(qū)是第一流的。班子建設(shè)，隊(duì)伍建設(shè)、執(zhí)法工作等民意測評(píng)，滿意率均達(dá)到 99%以上。在每年一次的全市檢察系統(tǒng)考核評(píng)比中，**區(qū)院連續(xù)四年名列全市第一，反貪、公訴、偵監(jiān)、 預(yù)防等單項(xiàng)評(píng)定也是連續(xù)多年名列全市第一名。這每一個(gè)第一，彰顯了公正與效率、嚴(yán)管與厚愛。大局與細(xì)節(jié)的有機(jī)統(tǒng)一，得益于該院圍繞 “加強(qiáng)法律監(jiān)督，維護(hù)公平正義”的主題，不斷建立和完善規(guī)范化管理機(jī)制，結(jié)合省市院績效考評(píng)辦法，科學(xué)的將考核、獎(jiǎng)懲、選拔機(jī)制滲透其中，建立健全了內(nèi)容涵蓋執(zhí)法辦案、隊(duì)伍教育、后勤保障、科技裝備等方方面面的六十余種規(guī)章制度，切實(shí)做到用制度管人、管事、管物，規(guī)范干警言行舉止。在這些規(guī)范管理的制度中，值得一提的要數(shù)《個(gè)案跟蹤考察制度》和《案件評(píng)查制度》。從**年以來，該院共對 500余件自偵案件和其他重大復(fù)雜刑事案件進(jìn)行了個(gè)案跟蹤考察，對 2000余起刑事案件進(jìn)行了評(píng)查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保了案件質(zhì)量。內(nèi)部監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督，成為公正執(zhí)法的重要屏障，也是該院 4年來加強(qiáng)自我監(jiān)督的有益探索，實(shí)現(xiàn)了無錯(cuò)案、無超期羈押、無違法違紀(jì)、無判無罪案件、無涉檢上訪的 “五無 ”目標(biāo)。尤其是 2009年職務(wù)犯罪案件立案 11件20人， 100%， 100%作有罪判處，取得了辦案數(shù)量和辦案質(zhì)量雙優(yōu)的好局面。監(jiān)督機(jī)制強(qiáng)化了公正與效率，也催生了改革創(chuàng)新意識(shí)和一大批精品案件。普通程序簡化審、民行、自偵案源建設(shè)、介入引導(dǎo)偵查、崗位目標(biāo)量化管理、檢務(wù)督察，駐所檢察室升級(jí)達(dá)標(biāo)、信息化建設(shè)與應(yīng)用等項(xiàng)改革和工作，均走在全市檢察系統(tǒng)的前列。

公正與效率，也得益于強(qiáng)有力的檢務(wù)保障。近幾年來，該院大力實(shí)施科技強(qiáng)檢戰(zhàn)略，加大投入，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化辦公，建立了電子閱覽室，安裝了同步錄音錄像、多媒體示證系統(tǒng)。同時(shí)組織開展了多舉措的信息化應(yīng)用技能培訓(xùn)及各類崗位練兵活動(dòng)，輔之以常抓不懈的崗位練兵活動(dòng)，干警整體素質(zhì)明顯得到提升，為公正執(zhí)法奠定了牢固的思想基礎(chǔ)和物質(zhì)保證。

用文化孕育隊(duì)伍

篇（2）

一是調(diào)整科技領(lǐng)導(dǎo)小組，全面推進(jìn)科技進(jìn)步考核。由區(qū)科委牽頭，協(xié)調(diào)全區(qū)40個(gè)部門，參加“-全國科技進(jìn)步考核”工作，榮獲“全國科技進(jìn)步先進(jìn)區(qū)”稱號(hào)。二是調(diào)整科技管理機(jī)構(gòu)，立運(yùn)轉(zhuǎn)高效的管理體系。整合科委、園區(qū)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)局優(yōu)勢資源，以科技園區(qū)為載體，發(fā)展壯大科技產(chǎn)業(yè)，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，切入了全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場。三是開展專題調(diào)研，為科學(xué)決策提供依據(jù)。先后組織開展了《crd建設(shè)與區(qū)域發(fā)展研究》、《首都工業(yè)遺產(chǎn)保護(hù)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策研究》等20余次專題調(diào)研，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。四是積極有序推進(jìn)園區(qū)開發(fā)建設(shè)。在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、開發(fā)模式、開發(fā)機(jī)制等方面不斷創(chuàng)新，目前，園區(qū)建成區(qū)每平方公里產(chǎn)值已達(dá)200億元，實(shí)現(xiàn)了有限資源高效合理集約利用。

二、以強(qiáng)化科技園區(qū)龍頭為帶動(dòng)，推動(dòng)高新技術(shù)與特色產(chǎn)業(yè)并進(jìn)

一是以項(xiàng)目引導(dǎo)科技資金投入，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè)。申報(bào)市科委和市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目20余項(xiàng)，引導(dǎo)帶動(dòng)科技部、市委宣傳部、中關(guān)村等各方面項(xiàng)目資金投入突破2億元，搭建公共服務(wù)平臺(tái)，降低企業(yè)運(yùn)營成本，對新興科技產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展起到強(qiáng)有力的推動(dòng)作用。二是推動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。電子信息技術(shù)、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)逐步形成規(guī)模聚集效應(yīng)。建立節(jié)能環(huán)保等相關(guān)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟推動(dòng)節(jié)能減排技術(shù)、可再生能源和新能源、新材料的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。20余個(gè)科技項(xiàng)目入圍奧運(yùn)項(xiàng)目競標(biāo)，16家企業(yè)投入奧運(yùn)場館及項(xiàng)目建設(shè)，一批高新技術(shù)和產(chǎn)品被用于神州六號(hào)載人航天飛船升空等國家重大科技工程。三是推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。國家數(shù)字媒體技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地、國家網(wǎng)絡(luò)游戲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地、中國電子競技運(yùn)動(dòng)發(fā)展中心落戶石景山，首批北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)榜上有名。

三、以建設(shè)創(chuàng)新型城區(qū)為目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破

篇（3）

記得那是一個(gè)陽光明媚的早晨，大家正有條不紊的忙碌著。突然一陣刺耳的電話鈴聲劃破了平靜：“急診科有一個(gè)車禍傷病人，大面積皮膚撕脫傷，出血性休克，生命垂危，現(xiàn)急送手術(shù)室”！來不及細(xì)問，立即成立搶救小組，兵分三路，一組迎接病人，一組物品準(zhǔn)備，一組協(xié)助麻醉師。調(diào)整手術(shù)間，上調(diào)室溫，調(diào)配護(hù)理人員，儀器設(shè)備到位，麻醉機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、輸液泵、中心供氧、中心負(fù)壓、加壓輸血器、清創(chuàng)車、各種消毒液、護(hù)理耗材…/！/…大到儀器小到縫針一件都不能少！5分鐘，就那么短短的5分鐘，在急診科護(hù)送下患者己來到手術(shù)室，護(hù)士們見到的是一個(gè)渾身血肉模糊還夾帶著泥土和雜物……會(huì)至雙足皮膚完全撕脫傷，呈休克狀態(tài),血壓測不到,心率160次/分，來不及細(xì)問，立即接過病人送進(jìn)手術(shù)間，氣管插管、頸外深靜脈穿刺置管、快速輸血輸液，徹底清創(chuàng)止血，皮膚修復(fù)、膀胱尿道會(huì)師術(shù)、動(dòng)靜脈吻合術(shù)等抗休克、抗感染處理……9個(gè)小時(shí)過去了，患者得到了有效的救治，呼吸平順了，血壓70～80/30～45mmHg，心率130～140次/分。患者失血量達(dá)6000多ml，總輸血輸液量17350ml，單血制品就有23袋！大家倒吸一口氣，這時(shí)才感覺腿酸酸的，雙手舉起來都感到困難，主刀醫(yī)生杜主任說了句“我們都成駝背的人了”！

還記得20__年8月18日下午5點(diǎn)多鐘，護(hù)士長接到護(hù)理部主任的電話通知：“現(xiàn)有一批燒傷病人入住外六科，須抽調(diào)護(hù)士和實(shí)習(xí)生到外六科支援，同時(shí)還需要大量金霉素眼膏、一次性床單被套、口罩帽子、隔離衣……”不敢多問，護(hù)士長立即通知護(hù)士，聯(lián)系實(shí)習(xí)生奔赴現(xiàn)場，當(dāng)班護(hù)士和護(hù)工也沒有絲毫猶豫，將科室所有金霉素眼藥膏、護(hù)理用物急送病房，來回多次奔跑。當(dāng)晚10點(diǎn)多鐘外六區(qū)葉琪毅主任來通知說“這些都是化學(xué)藥物大面積重度燒傷病人，全身腫脹嚴(yán)重，生命危在旦夕，必須立即送手術(shù)室進(jìn)行皮膚切開減壓和氣管切開術(shù)，否則命不可保了”！在病人和家屬哭叫聲中，我們將一個(gè)又一個(gè)傷員接進(jìn)手術(shù)室，面對一具具變異的身軀感覺無從下手，在哪扎針？怎么固定靜脈通道？如何保護(hù)創(chuàng)面？大家當(dāng)時(shí)一籌莫展，當(dāng)刺眼的無影燈亮起時(shí)，立即喚起了我們的瞬間無助：靜脈輸液、創(chuàng)面切開減張，敷料包扎、氣管切開護(hù)理，計(jì)算輸液量和尿量……手術(shù)一臺(tái)接一臺(tái)地做，大家忘了時(shí)間，忘了勞累……

即便步步艱難，他們一同迎難而上。一刀一鉗、一針一線是他們不變的操作工具，四方手術(shù)間、三尺手術(shù)臺(tái)是他們固定的工作空間，但他們的工作時(shí)間沒有限制——2個(gè)小時(shí)，5個(gè)小時(shí)，甚至10個(gè)小時(shí)。的確，每一臺(tái)手術(shù)成功依賴于醫(yī)生精堪技術(shù)，但也離不開我們護(hù)理工作的密切配合。我們堅(jiān)信手術(shù)室護(hù)士的價(jià)值——嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖o(hù)理過程往往能讓整個(gè)手術(shù)達(dá)到事半功倍的效果。

篇（4）

我們也就在這題報(bào)道中讀到，就因?yàn)闆]有了電，金融部門停業(yè)了，生產(chǎn)行業(yè)停業(yè)了，服務(wù)行業(yè)關(guān)門了，供水機(jī)構(gòu)癱瘓了……群眾的生活到了攸關(guān)時(shí)刻！

這是對供電人最嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

就如同我們從幾乎所有權(quán)威媒體顯要位置獲得的訊息一樣，在“一場55年來罕見的冰災(zāi)降臨在沿河58萬人民群眾的頭上”之際，沿河的供電人毅然決然地打響了一場抗凝凍搶險(xiǎn)保電的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。短短幾天時(shí)間，他們就先后出動(dòng)500余人次，購置10多萬元的供電材料；隊(duì)員始終駐守在搶修地點(diǎn)，餓了“就啃自帶的面包和方便面”，渴了“就用舌頭舔舔早已凍成冰條的礦泉水”，困了“就在農(nóng)戶火爐旁坐眠一晚，或到鄉(xiāng)村旅社又薄又硬的被條里蜷縮一宿”……“鞋子結(jié)了冰，衣服罩上了冰，就連出氣凝結(jié)在口罩上也變成冰，整個(gè)人簡直變成了冰人。”

但他們沒有一個(gè)人退縮。他們用自己的意志譜寫著大愛。

身為沿河供電局泉壩管理站中寨管理班線路搶修班班長的陳斌，就用自己的一腔熱血消融著皚皚寒冰，用自己年僅39歲的生命向沿河人民、向我們證明著供電人的大愛！

因?yàn)檫@次冰災(zāi)，不僅沿河人民，我們每一個(gè)人，都會(huì)記住陳斌，記住供電人！

在2008年的春天里，一場55年來罕見的凝凍災(zāi)害降臨在沿河58萬人民群眾的頭上。1月14日，隨著印（江）沿（河）供電網(wǎng)線沿河境內(nèi)譙家貓阡壩至回龍4公里的線桿相繼倒塌后，由于持久的冰凍，電桿上的積雪厚度比電桿直徑還長，該縣土地坳、譙家、泉壩、中寨、后坪5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)110KV農(nóng)村配網(wǎng)線路遭到全面損壞，另17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電設(shè)施也不同程度受損。從此，縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)處在一片黑暗之中。

因?yàn)闆]有電，金融部門停業(yè)了，群眾有錢沒處取；因?yàn)闆]有電，生產(chǎn)行業(yè)停業(yè)了，部分物價(jià)急速上漲；因?yàn)闆]有電，服務(wù)行業(yè)關(guān)門了，給群眾帶來極大不便；因?yàn)闆]有電，供水成了群眾最大的困難，群眾無水飲、無火烤，無處娛樂……

水，是生命之源；電，是生活之依。

一場抗凝凍搶險(xiǎn)保電攻堅(jiān)戰(zhàn)打響了。

他倒在了抗凝凍搶險(xiǎn)的路上

這位土家族漢子2006年通過考試競聘為沿河供電局泉壩管理站農(nóng)電工，2007年7月再次通過考試競聘為泉壩管理站中寨管理班線路搶修班班長，主要負(fù)責(zé)中寨鄉(xiāng)勤儉村、三會(huì)溪、丫口場三個(gè)村的電力管理工作。自參加工作以來，他格外珍惜，對工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。

事后，泉壩供電站與中寨鄉(xiāng)政府趕到陳家，安撫陳斌的家屬。縣供電局得知后立即召開會(huì)議，為他安排了后事，并在干部職工中通報(bào)了這一先進(jìn)事跡，以此激發(fā)干部職工的工作斗志和熱情。因?yàn)檠睾又林姓吠竞苓h(yuǎn)，目前車子行人都無法通行，縣供電局只好等路通后趕往中寨為他召開追悼會(huì)，還按有關(guān)規(guī)定為他的親人解決了撫恤，并表示將供他的兒子陳洪讀書到大學(xué)畢業(yè)。

塔可倒，供電工人意志不倒；線可斷，供電工人真情不斷。有供電工人舍生忘死、敬職敬業(yè)的奮力拼搏，有各級(jí)各部門的關(guān)心，有社會(huì)各界人士的支持，有該縣58萬干部群眾的共同努力，沿河的供電問題一定會(huì)得到更快解決。

用青春熱血融化三尺寒冰

冰雪無情人有情。兩支搶修隊(duì)的隊(duì)員爭先恐后，用他們的青春熱血融化著三尺寒冰，用他們的實(shí)際行動(dòng)，在冰天雪地里，譜寫了一曲可歌可泣的英雄贊歌。

篇（5）

1月30日清晨，女子民兵連集結(jié)完畢，連長邵睿正在檢查工具，街道武裝部部長劉翠萍告訴她：“首批掃雪分隊(duì)以男民兵為主，你們待命。”邵睿一聽急了：“雪這么大，多一個(gè)人就多一份力量，女民兵也是兵哪，我們要求和男民兵一樣執(zhí)行任務(wù)。”

女子民兵連出發(fā)了。鼓樓廣場，是南京市交通核心地帶，南來北往的車輛在這里交匯。可現(xiàn)在，10多臺(tái)公交大巴和小轎車深陷在齊膝的積雪中，動(dòng)彈不得。邵睿帶領(lǐng)女民兵沖上去，掃的掃、鏟的鏟、推的推。刺骨的寒風(fēng)吹在她們臉上，紛揚(yáng)的雪花落滿全身，她們絲毫不在乎。40分鐘后，廣場機(jī)動(dòng)車道上的積雪被清掃干凈，被堵了兩個(gè)小時(shí)的車輛魚貫駛出。

掃完雪后，得知還有任務(wù)，家住市郊的姑娘們索性回家取來被褥，晚上就睡在連部的沙發(fā)上。大雪持續(xù)下了6天，她們枕戈待旦6個(gè)晚上。

2月2日，滬寧高速公路雪深冰滑，車輛堵了13公里。積冰路段地處風(fēng)口，冰塊厚達(dá)10多厘米，堅(jiān)硬如鐵，一鍬鏟下去震得手腕發(fā)麻。“男民兵能干的活，我們一樣能干！”女民兵們掄鎬揮鍬，許多人手上磨出了血泡，有的震得虎口開裂，沒有一個(gè)人退縮。

來自獅王府大酒店的女民兵仇榮榮，連續(xù)幾天掃雪受寒感冒發(fā)燒，在醫(yī)院打吊針，一大早聽說連隊(duì)要外出掃雪，水還沒掛完就拔下針頭跟上隊(duì)伍。連長邵睿在鏟雪中，腳下一滑踝關(guān)節(jié)扭傷了，腫得像饅頭，走路一瘸一拐。她強(qiáng)忍著疼痛，與大伙掃完4.6公里的積雪，才去醫(yī)院治療。

山西路百貨大樓員工、女民兵陸守敏的丈夫是一名軍人。連日來，夫妻倆各自戰(zhàn)斗在抗雪救災(zāi)第一線，家里70多歲的老公公身患疾病住在醫(yī)院，平時(shí)都是陸守敏看護(hù)照料，隨連隊(duì)投身抗雪戰(zhàn)斗后，她請醫(yī)院的一名護(hù)工白天代為照料，夜里掃雪歸來再去醫(yī)院照顧老人。幾天下來，她熬紅了雙眼，連隊(duì)讓她留在家照顧老人，她搖搖頭，掃雪行動(dòng)一次沒拉。

在女子民兵連的隊(duì)伍中，還出現(xiàn)了一位男子漢，他是女民兵唐麗萍的丈夫。唐麗萍自己天天參加掃雪，還把丈夫拉進(jìn)這個(gè)戰(zhàn)斗集體。他們共用一塊推雪板，丈夫在前面拉，妻子在后面推，婦唱夫隨。

野戰(zhàn)炊事車讓電工師傅吃上熱飯菜

正在這里奮戰(zhàn)的第二炮兵電力搶修部隊(duì)，迅速派出2臺(tái)多功能野戰(zhàn)炊事車支援地方施工單位。中午12時(shí)，剛剛從搶修一線下工的300多名工人吃上了熱飯菜。來自湖南常德市電業(yè)局的海師傅告訴記者：“出來搶險(xiǎn)10多天了，今天能吃到可口的熱飯菜，大伙兒特別感謝解放軍！”

篇（6）

車間十分重視系統(tǒng)完善優(yōu)化、制度建設(shè)。建立健全安全管理制度、設(shè)備管理制度、工藝管理制度、勞資管理制度、獎(jiǎng)勵(lì)分配制度。針對難點(diǎn)，項(xiàng)目邊建設(shè)、邊整改、邊開工，先后完成了開工燒嘴的創(chuàng)新、渣灰系統(tǒng)改造、S1501分段完善、柴油系統(tǒng)增加蓄能器等技術(shù)改造，使我廠的殼牌煤氣化開出同行業(yè)的先進(jìn)水平，做到“穩(wěn)定住、再提升”。

篇（7）

一、以制度為依托，在管理上做文章

俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。作為一個(gè)綜合辦事機(jī)構(gòu)，特別是政府辦公部門，沒有一整套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、規(guī)范的管理制度，很難談得上提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，縣政府辦以完善制度為著眼點(diǎn)，在紀(jì)律、政務(wù)和事務(wù)管理方面制定了13項(xiàng)工作制度和20項(xiàng)崗位責(zé)任制。在充分考慮辦公室工作特點(diǎn)和人員結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)明了紀(jì)律，規(guī)范了運(yùn)作。紀(jì)律方面，完善了《崗位責(zé)任制》、《考勤制度》和《保密制度》，明確了辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子成員的職責(zé)和政務(wù)、后勤、保衛(wèi)以及司職人員的責(zé)任，增強(qiáng)了全體工作人員的全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和時(shí)間觀念，為辦公室工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。政務(wù)方面，制定了《公文閱辦及文件打印制度》、《信息工作制度》、《督查工作制度》、《翻譯工作制度》，這些制度不僅有約束，而且有激勵(lì)，在調(diào)動(dòng)政務(wù)工作人員積極性方面發(fā)揮了很大作用。例如，為了提高信息報(bào)送質(zhì)量，出臺(tái)了信息獎(jiǎng)懲辦法，給每個(gè)秘書人員按季度定了信息采用任務(wù)（市級(jí)以上），未完成任務(wù)的受罰，超額完成任務(wù)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。事務(wù)管理方面，制定了財(cái)務(wù)、車輛、工勤人員管理制度，規(guī)范了財(cái)會(huì)紀(jì)律，節(jié)約了開支，保證了行車安全，機(jī)關(guān)社會(huì)治安綜合治理工作一直在縣直部門排名前列。這些制度的執(zhí)行，確保了辦公室各項(xiàng)工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，從而調(diào)動(dòng)了全體工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，做到了各負(fù)其責(zé)，各司其職，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，使整個(gè)工作得以有條不紊、高效率、高質(zhì)量地進(jìn)行。

二、以推進(jìn)政府中心工作為根本，在提高服務(wù)水平上下功夫

辦公室工作起著綜合、樞紐、協(xié)調(diào)的作用，既辦文辦事，又充當(dāng)參謀助手。說到底是搞好服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為部門服務(wù)，為基層服務(wù)，為群眾服務(wù)。這種比較廣泛的服務(wù)性工作，往往表現(xiàn)在各種具體工作和每時(shí)每事的具體活動(dòng)中。服務(wù)工作的得體得法，參謀工作的準(zhǔn)確無誤，各項(xiàng)工作的滿意效果，不僅領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)是一桿秤，而且上級(jí)、下級(jí)、左右和群眾的反映也是一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。因此，我們要求全體干部職工必須樹立服務(wù)觀念、群眾觀念、全局觀念，必須周到服務(wù)，得力辦事，工作講求效率，事事做出表率。只有這樣，才能及時(shí)提供比較準(zhǔn)確的情況，協(xié)調(diào)各方面落實(shí)好決策、指示和黨的各項(xiàng)方針政策，組織好信息反饋，保障后勤服務(wù)和政令暢通。

（一）做好辦文工作，確保政令暢通。為了確保文件的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，縣政府辦在強(qiáng)化硬件建設(shè)的同時(shí)，還采取了一些行之有效的措施。一是加快辦文速度。對所要辦理的文件，一般要做到當(dāng)日文件當(dāng)日清，電信公文及其它緊急公文隨到隨辦。二是提高辦文質(zhì)量。無論收文處理還是發(fā)文處理，都按《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》嚴(yán)格規(guī)范，堅(jiān)決克服有法不依、有章不循的現(xiàn)象，把辦文質(zhì)量的好壞，作為對有關(guān)工作人員年終考核的一條重要依據(jù)。三是嚴(yán)格按制度辦文。可發(fā)可不發(fā)的文件堅(jiān)決不發(fā)，部門上行文件不需要領(lǐng)導(dǎo)看的堅(jiān)決卡掉，該由部門發(fā)的文件由部門自行發(fā)文，不包攬，不升格。

（二）做好辦會(huì)工作，提高會(huì)議質(zhì)量。辦會(huì)工作一直堅(jiān)持按程序進(jìn)行。一是會(huì)前工作。包括材料準(zhǔn)備、會(huì)議審定、會(huì)議通知、會(huì)前檢查四項(xiàng)。嚴(yán)格會(huì)議制度，及時(shí)做好會(huì)議議題的收集、篩選工作，嚴(yán)把列會(huì)、會(huì)議規(guī)格關(guān)。不開無準(zhǔn)備的會(huì)，不開準(zhǔn)備不足的會(huì)，以切實(shí)提高會(huì)議議事質(zhì)量。二是會(huì)間工作。包括會(huì)議簽到、材料分發(fā)、會(huì)議記錄、內(nèi)外聯(lián)系等四項(xiàng)，并且嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)律，定期通報(bào)會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)情況。三是會(huì)后工作。及時(shí)做好會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹、催辦督查、信息反饋。

（三）強(qiáng)化督查工作，狠抓貫徹落實(shí)。多年來，我們一直把督促檢查作辦辦公室的一項(xiàng)十分重要的工作，常抓不懈。督查的內(nèi)容主要有各級(jí)文件、會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)指示、重大緊急事件等的落實(shí)辦理情況。對督查的每項(xiàng)內(nèi)容，都確定專人具體落實(shí)，爭取做到事事有著落，件件有回音。

篇（8）

在一起，他們走過了寒冬酷暑；在一起，他們收獲了成功的喜悅，經(jīng)歷了成功的喜悅、失敗的悲傷；在一起，他們心貼著心，手牽著手，向前邁著堅(jiān)定的步伐；在一起，他們大聲的說：“XX項(xiàng)目部，沒有什么不可以。”

他們來自XXX項(xiàng)目部（簡稱項(xiàng)目部），這是一個(gè)XXX萬平方米的住宅項(xiàng)目，現(xiàn)有管理人員XX人，平均年齡XX歲，是一個(gè)朝氣蓬勃、活潑向上的大家庭。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，項(xiàng)目部按照年初的既定安排，謹(jǐn)遵公司的規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際，不斷改進(jìn)工作辦法，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，較好的完成了安全、質(zhì)量、工期、效益等各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

一、抓思想政治工作，堅(jiān)持品德建設(shè)

項(xiàng)目部高度重視全體員工的思想政治教育工作。通過演講、視頻音畫、分發(fā)各種理論學(xué)習(xí)手冊等方式，定期組織集體學(xué)習(xí)及演講等各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，克服了一些員工在理論學(xué)習(xí)上重視不夠、經(jīng)驗(yàn)不足、要求不嚴(yán)、態(tài)度不端、淺嘗輒止的缺點(diǎn)與不足，領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，帶領(lǐng)全體黨員及員工學(xué)習(xí)黨和政府的方針政策、時(shí)事政治、科學(xué)文化知識(shí)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高全員的政治覺悟、品德修養(yǎng)、工作水平，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，為嚴(yán)格執(zhí)行公司的重大戰(zhàn)略部署和決定，項(xiàng)目良好平穩(wěn)運(yùn)營打好了堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

二、抓工程技術(shù)工作，保證工期質(zhì)量

今年以來，特別是在全面施工以后，項(xiàng)目部全體工程技術(shù)人員不畏嚴(yán)寒酷暑，日夜加班，目前地下車庫部分主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)全部完成、5-10#樓號(hào)主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)封頂，1#、3#、4#樓主體結(jié)構(gòu)分別施工至21層、24層、24層，2#樓年底之前封頂。圓滿完成了年初既定的各項(xiàng)技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量工作目標(biāo)。

年初，項(xiàng)目部根據(jù)合同工期編制了總體進(jìn)度計(jì)劃及資源分配計(jì)劃，并層層分解，確定了節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間，并與分包隊(duì)伍簽訂施工節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間責(zé)任狀，并跟蹤調(diào)查，及時(shí)糾偏。另外，制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施，大大提高了分包隊(duì)伍的積極性，保證了甲方要求及合同約定的施工進(jìn)度，得到了甲方、監(jiān)理及其它各方的認(rèn)可。

項(xiàng)目部工程技術(shù)人員根據(jù)各個(gè)工序不同要求，及考慮經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等各因素，優(yōu)選施工方案，統(tǒng)籌安排，深入施工一線，跟班作業(yè)，過程控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決，避免了返工；根據(jù)現(xiàn)場情況的變化，改善施工工藝7項(xiàng)，項(xiàng)目部始終堅(jiān)持工序管理，每道工序前，編制針對性、可操作性強(qiáng)的技術(shù)交底，做好充分的施工準(zhǔn)備。所有工程資料均做到了與施工現(xiàn)場同步完成并整理歸檔齊全。利用業(yè)余時(shí)間，組織學(xué)習(xí)了公司的《管理手冊》、《程序文件》等管理文件，同時(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、專業(yè)知識(shí)及相關(guān)的新技術(shù)、工藝，提高了工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

為攻關(guān)解決質(zhì)量問題，項(xiàng)目部開展了QC小組活動(dòng)，建立QC小組與各工序小組的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。在施工過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，同時(shí)對問題提出解決辦法，到目前為止共下發(fā)工作聯(lián)系函85份，對出現(xiàn)的每個(gè)問題進(jìn)行認(rèn)真的跟蹤，沒有整改到位的堅(jiān)決不允許進(jìn)行下一步施工；回復(fù)監(jiān)理通知單18份，對監(jiān)理的每份通知進(jìn)行認(rèn)真的反思及落實(shí)，督促現(xiàn)場進(jìn)行整改，杜絕同類問題的再次發(fā)生。建立不合格品管理臺(tái)賬，參與檢查進(jìn)場的每批施工材料，對不合格品采用嚴(yán)格的退場制度，抓好工程質(zhì)量的第一關(guān)。

在在新工藝、新技術(shù)推廣應(yīng)用方面，項(xiàng)目部對鋁合金模板及附著式升降腳手架的使用，加快了施工進(jìn)度，保證了質(zhì)量、安全。項(xiàng)目部使用的鋁合金模板為XX集團(tuán)公司乃至XX集團(tuán)均為第一次使用，在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，下定決心敢為人先，將鋁模板使用于XX項(xiàng)目，鋁模板的使用優(yōu)點(diǎn)為安拆方便拼裝簡單、模板剛度大、快拆體系、周轉(zhuǎn)使用率高、使用工具簡單、自重輕、人工傳料不占用塔吊、施工速度快，使用鋁模板施工的墻面及樓板可以較好的保證平整度及垂直度，且觀感度好，可以達(dá)到清水混凝土效果，得到政府部門、集團(tuán)公司、甲方及監(jiān)理單位的一致認(rèn)可與好評(píng)，附著式升降腳手架的使用使XX項(xiàng)目部的施工安全、文明施工及整體外觀形象有了質(zhì)的飛躍，并在使用過程中對這兩項(xiàng)新工藝及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)為今后在公司推廣打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、抓成本控制工作，鼓勵(lì)降本增效

項(xiàng)目部于年初編制了切合實(shí)際的施工成本計(jì)劃，將施工成本管理目標(biāo)分解到各階段、各部門，并完善成本激勵(lì)機(jī)制，將崗位責(zé)任、工作目標(biāo)、成本內(nèi)容與每個(gè)員工息息相關(guān)。對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定了防范性對策。每月進(jìn)行成本分析，通過偏差原因分析和未完工程施工成本預(yù)測，發(fā)現(xiàn)了潛在的將引起未完工程施工成本的增加的問題，并及時(shí)采取了預(yù)防措施。

經(jīng)過預(yù)算部詳細(xì)、認(rèn)真的計(jì)算，分部位編制了材料需求量計(jì)劃，項(xiàng)目部有效控制了施工現(xiàn)場鋼筋、混凝土、周轉(zhuǎn)材料的使用數(shù)量。通過工程技術(shù)人員的現(xiàn)場管控，有效控制了浪費(fèi)現(xiàn)象。另外，項(xiàng)目部對工程變更、洽商、簽證進(jìn)行了全過程、全方位控制，高度重視施工日志、會(huì)議紀(jì)要、各種文件的收發(fā)等工作，為今后索賠工作留下了確鑿的證據(jù)。

項(xiàng)目部高度重視資金管理，強(qiáng)有力的監(jiān)督約束，杜絕了亂借、亂用資金的現(xiàn)象，保證了施工生產(chǎn)所需資金。

四、抓安全管理工作，促文明綠色施工

今年以來，隨著主體結(jié)構(gòu)及土方回填工程的全面展開，安全工作經(jīng)歷了從緩和到嚴(yán)峻的過程，在這過程中，XX項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，使安全工作不斷的規(guī)范化、系統(tǒng)化。在公司的大力支持、指導(dǎo)下，在各部門的積極配合、共同努力下，截止目前XX項(xiàng)目部未發(fā)生一起安全事故，確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)。

項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際編制了針對性強(qiáng)、權(quán)責(zé)清晰、切實(shí)可行、實(shí)施有效的安全技術(shù)措施8項(xiàng)。針對本項(xiàng)目的特點(diǎn)，對環(huán)境因素和危險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)，確定重要環(huán)境因素及重大危險(xiǎn)源各5項(xiàng)，制定相應(yīng)的控制措施與應(yīng)急預(yù)案，并先后組織進(jìn)行了2次演練。嚴(yán)把分包準(zhǔn)入關(guān)，保證各種入場手續(xù)齊全，及時(shí)對入場工人進(jìn)行覆蓋率達(dá)100%的三級(jí)安全教育，到目前為止教育人數(shù)達(dá)1356人，教育批次達(dá)50余次。施工前，進(jìn)行了有針對性的安全技術(shù)交底。每天例行對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，對重點(diǎn)危險(xiǎn)工序進(jìn)行全過程監(jiān)督。每周二組織安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改，整改批次達(dá)200余次。組織了節(jié)前、節(jié)后檢查，確保了各種節(jié)日前后的安全生產(chǎn)。

五、抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)凝聚保障力

項(xiàng)目部通過豐富的載體，著力培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。

1、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境。通過定期組織民主生活會(huì)及其它各種交流座談會(huì)，增強(qiáng)員工間的理解和信任；同時(shí)，通過日常的細(xì)致觀察和認(rèn)真分析，及時(shí)排除員工間的矛盾及各種溝通方式中的障礙，保證上情下達(dá)，下情上報(bào)，政令暢通。2、組織對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)。新員工通過學(xué)習(xí)，了解并熟悉了這個(gè)集體的企業(yè)文化和規(guī)章制度，加快了融入步伐。老員工通過重新學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)更加深刻，并落實(shí)到平時(shí)的工作、生活中。3、增強(qiáng)融合度和親和力。定期組織開展適宜的文體活動(dòng)，如于土城消防支隊(duì)舉行軍民聯(lián)誼籃球賽的活動(dòng)，使項(xiàng)目部職工身心得到鍛煉的同時(shí)，也和周邊單位建立了良好的友誼。項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)能力范圍內(nèi)的福利政策，關(guān)心困難員工的生活，及時(shí)解決廣大員工日常生活中遇到的困難。4、根據(jù)員工特長及興趣愛好，對于不適宜本崗位或者對某崗位有強(qiáng)烈欲望的員工，項(xiàng)目部幫助其向公司提出換崗要求，真正做到用其所長，盡其所能，更好的發(fā)揮了個(gè)人潛能。

篇（9）

針對老年客戶，設(shè)立專門的老年人服務(wù)窗口和老年人服務(wù)專座，提供方便、快捷的銀行服務(wù)，優(yōu)先辦理業(yè)務(wù)并提供老花鏡、針線包等便民服務(wù)設(shè)施;針對高效益客戶，提供貴賓式的服務(wù)，配備專職理財(cái)經(jīng)理，根據(jù)客戶不同需求，提供適合的銀行產(chǎn)品，并享受一定的利率優(yōu)惠;中國銀行微銀行在線預(yù)約，免填單辦理各項(xiàng)銀行業(yè)務(wù)，多渠道密碼匯款，無卡取款，方便客戶，提供高效服務(wù)。

三、大膽創(chuàng)新，服務(wù)受到好評(píng)

為無法前來銀行窗口辦理業(yè)務(wù)的客戶進(jìn)行上門核實(shí)服務(wù)，利用移動(dòng)終端為工資單位進(jìn)行卡激活等非現(xiàn)金業(yè)務(wù)的辦理，為客戶現(xiàn)場講解金融知識(shí)，提高了客戶對銀行產(chǎn)品的認(rèn)知度，受到客戶的好評(píng)。

馬璇同志于2013年3月參加工作，其間先后在中國銀行延安分行營

綜上所述，我行認(rèn)為該同志符合20xx年度延安市銀行業(yè)最佳服務(wù)明星申報(bào)條件，同意申報(bào)。

篇（10）

xx氣田位于鄂爾多斯盆地伊陜斜坡北部東段,是一個(gè)平面上疊合連片的復(fù)式大型氣田。地層非均質(zhì)性強(qiáng),復(fù)雜情況多,地層可鉆性差。針對這一特點(diǎn)，該隊(duì)運(yùn)用“每井一策劃、每井一總結(jié)、每井一盤點(diǎn)、每井一考核、每周一點(diǎn)評(píng)、每天一對接”的精細(xì)化管理模式，將上口井取得的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)移至下口井，將上口井發(fā)現(xiàn)的問題與不足，在下口井進(jìn)行排除和改進(jìn)。

xx氣田自然環(huán)境惡劣，四季風(fēng)沙較大，如何保障設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)，成為擺在xx隊(duì)面前的最大難題。該隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備管理制度，按照設(shè)備分級(jí)和崗位分工，細(xì)化人員職責(zé)，明確不同設(shè)備的保養(yǎng)人、保養(yǎng)項(xiàng)點(diǎn)、保養(yǎng)時(shí)間和保養(yǎng)程度，進(jìn)一步規(guī)范了設(shè)備保養(yǎng)、操作程序與標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)備故障責(zé)任人嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任處罰和責(zé)任連帶追究制度；加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場管理的檢查整改，重點(diǎn)對設(shè)備的安全防護(hù)、設(shè)備整修、油水管理等監(jiān)督檢查，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，保證鉆井設(shè)備安全可靠運(yùn)行。全年完成進(jìn)尺x米，設(shè)備的利用率和完好率始終保持在97％以上，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

針對水平井鉆井時(shí)效低這一難題，該隊(duì)與鉆頭生產(chǎn)廠家聯(lián)合，將鉆頭在使用過程中出現(xiàn)的弊端反饋給廠家，經(jīng)廠家改進(jìn)后再進(jìn)行試驗(yàn)改進(jìn)，提速取得明顯效果。在x井水平段鉆進(jìn)中，通過使用改進(jìn)后的鉆頭，日進(jìn)尺較以往最快提高了近3倍。

二、多措并舉，保障有力

結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，該隊(duì)大力開展了“黨員先鋒崗”等活動(dòng)，做到井隊(duì)搬遷安裝時(shí)靠前，遇到惡劣天氣時(shí)靠前，井下復(fù)雜時(shí)靠前，有突擊任務(wù)時(shí)靠前，充分發(fā)揮黨員示范帶頭作用；黨支部書記既抓隊(duì)伍管理，又參與生產(chǎn)管理，平臺(tái)經(jīng)理、技術(shù)人員抓安全、抓技術(shù)、抓質(zhì)量，全部圍繞鉆井生產(chǎn)這個(gè)核心任務(wù)，保證班子整體功能的發(fā)揮。

該隊(duì)干部把抓好思想教育作為提高戰(zhàn)斗力的重要途徑。引導(dǎo)全隊(duì)職工認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，擺正位置，教育職工一切從集體利益出發(fā)，要識(shí)大體、顧大局；在日常的工作和生活中，與職工勤交流、多溝通，采用靈活、多樣的方法，隨時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)；認(rèn)真做好一人一事的思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。

該隊(duì)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都落實(shí)到崗，責(zé)任到人，形成了齊抓共管、全員參與、全過程覆蓋的安全管理模式。工作中開展“反三違、查隱患、抓整改”活動(dòng)，重點(diǎn)抓好井控、鉆具、設(shè)備、電路等日常的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改。切實(shí)做到生產(chǎn)要安全，安全促生產(chǎn)。

三、披荊斬棘，屢創(chuàng)佳績

篇（11）

籃球聯(lián)賽：高二段舉行班和班的籃球循環(huán)賽，我班的實(shí)力在全段12個(gè)班中倒數(shù)第一。同學(xué)們也很清楚自己的實(shí)力，但報(bào)名踴躍，隊(duì)員多達(dá)9人次。拉位隊(duì)在胡學(xué)書和賈曉潔同學(xué)的帶領(lǐng)下，組織得井然有序。每場中間休息時(shí)，拉拉隊(duì)遞水的遞水，按摩的按摩，在旁指點(diǎn)的指點(diǎn)。8班的男生在場上頑強(qiáng)拼搏，8班的女生在場下加油助威。當(dāng)8班的隊(duì)員們揮汗如雨，8班的吶喊聲響徹球場的時(shí)候，所有的觀眾都明白：此時(shí)，勝利已經(jīng)不重要了，8班的團(tuán)結(jié)一致震撼著每個(gè)人的心靈。正因?yàn)榇蠹业臐M腔熱情，正因?yàn)榇蠹业臒o畏精神，奇跡出現(xiàn)了。我們班獲取了全段第六名！