集體先進事跡材料大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇集體先進事跡材料范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

以作為爭得地位

發展需要穩定，人民期望安樂。作為**市中心的基層院 ,把守護一方和諧，打造一方平安作為己任，不辱使命，頻頻向犯罪 亮劍，向危害人民群眾生命財產安全的各種犯罪和腐敗問題重拳出擊。

**年以來，立案查處貪污、賄賂，瀆職等犯罪案件 45件 89人，大要案占到 54%，其中查處了正副處級領導干部 5名。批捕各類刑事犯罪案件 778件1554人， 1118件 2039人，其中涉黑、涉惡等嚴重團伙犯罪案件 56件 251人。一批腐敗分子和害群之馬落入法網，讓群眾拍手稱快，被群眾譽為“**的和諧使者 ”，多次被**市委、區委評為全市、全區政法、綜治工作先進集體。

**是全國社會治安綜合治理先進縣區，**檢察院功不可沒。在打擊犯罪的同時，充分發揮檢察職能，熱情為人民群眾開展法律服務工作，將“立檢為公、執法為民 ”的宗旨化作溫暖 春風，送進千家萬戶。在學校、工廠、街道、農村，都活躍著檢察官的身影。 檢察長帶領辦案人員，深入社區、企業開展專題調研，親赴移民拆遷、維護治安、處理第一線為社會的和諧和發展盡職盡責;該院把查處和預防涉及民生案件作為重點，結合辦案，積極在重點部門和行業開展 “上一堂課、亮一盞燈、獻一條計、建一張卡、回一次訪 ”的 預防職務犯罪活動，推出了 “服務民營經濟的十條措施，建立了 20多個便民工作聯絡站，便民服務的足跡遍及**的村村落落;該院 控申部門在對群眾 100%接待、 100%受理，100%答復的基礎上，堅持深入居民、農戶家中，主動下訪，一件一件解決群眾的實際困難， 2008年被評為全國檢察機關文明接待室;公訴，偵監部門在加強偵查監督的同時，針對家庭成員犯罪、青少年犯罪、過失犯罪突出等問題，開展了輕微刑事案件訴前和解以及 “送法進社區、進企業、進農村、進學校，進基層、進機關，我為和諧獻力量”活動，取得了辦理一案，教育一片的效果。在這些活動中，涌現出了全省優秀 反貪局、全省優秀 公訴人、全省優秀接待員等一大批先進集體和先進個人。

靠質量贏得聲譽

公正和效率的完美統一，是**檢察人不懈的追求。每年市區人大代表、政協委員視察檢察工作后都說，**區檢察院的隊伍、執法、形象在全區是第一流的。班子建設，隊伍建設、執法工作等民意測評，滿意率均達到 99%以上。在每年一次的全市檢察系統考核評比中，**區院連續四年名列全市第一，反貪、公訴、偵監、 預防等單項評定也是連續多年名列全市第一名。這每一個第一，彰顯了公正與效率、嚴管與厚愛。大局與細節的有機統一，得益于該院圍繞 “加強法律監督，維護公平正義”的主題，不斷建立和完善規范化管理機制，結合省市院績效考評辦法，科學的將考核、獎懲、選拔機制滲透其中，建立健全了內容涵蓋執法辦案、隊伍教育、后勤保障、科技裝備等方方面面的六十余種規章制度，切實做到用制度管人、管事、管物，規范干警言行舉止。在這些規范管理的制度中，值得一提的要數《個案跟蹤考察制度》和《案件評查制度》。從**年以來，該院共對 500余件自偵案件和其他重大復雜刑事案件進行了個案跟蹤考察，對 2000余起刑事案件進行了評查，發現問題及時糾正，確保了案件質量。內部監督和社會監督，成為公正執法的重要屏障，也是該院 4年來加強自我監督的有益探索，實現了無錯案、無超期羈押、無違法違紀、無判無罪案件、無涉檢上訪的 “五無 ”目標。尤其是 2009年職務犯罪案件立案 11件20人， 100%， 100%作有罪判處，取得了辦案數量和辦案質量雙優的好局面。監督機制強化了公正與效率，也催生了改革創新意識和一大批精品案件。普通程序簡化審、民行、自偵案源建設、介入引導偵查、崗位目標量化管理、檢務督察，駐所檢察室升級達標、信息化建設與應用等項改革和工作，均走在全市檢察系統的前列。

公正與效率，也得益于強有力的檢務保障。近幾年來，該院大力實施科技強檢戰略，加大投入，實現了網絡化辦公，建立了電子閱覽室，安裝了同步錄音錄像、多媒體示證系統。同時組織開展了多舉措的信息化應用技能培訓及各類崗位練兵活動，輔之以常抓不懈的崗位練兵活動，干警整體素質明顯得到提升，為公正執法奠定了牢固的思想基礎和物質保證。

用文化孕育隊伍

篇（2）

一是調整科技領導小組，全面推進科技進步考核。由區科委牽頭，協調全區40個部門，參加“-全國科技進步考核”工作，榮獲“全國科技進步先進區”稱號。二是調整科技管理機構，立運轉高效的管理體系。整合科委、園區、知識產權局優勢資源，以科技園區為載體，發展壯大科技產業，加速產業轉型和經濟發展方式轉變，切入了全區經濟發展的主戰場。三是開展專題調研，為科學決策提供依據。先后組織開展了《crd建設與區域發展研究》、《首都工業遺產保護與文化創意產業發展對策研究》等20余次專題調研，為區領導決策提供科學依據。四是積極有序推進園區開發建設。在建設標準、開發模式、開發機制等方面不斷創新，目前，園區建成區每平方公里產值已達200億元，實現了有限資源高效合理集約利用。

二、以強化科技園區龍頭為帶動，推動高新技術與特色產業并進

一是以項目引導科技資金投入，推進產業平臺建設。申報市科委和市文化創意產業重點項目20余項，引導帶動科技部、市委宣傳部、中關村等各方面項目資金投入突破2億元，搭建公共服務平臺，降低企業運營成本，對新興科技產業健康快速發展起到強有力的推動作用。二是推動高新技術產業發展。電子信息技術、新材料、節能環保等產業逐步形成規模聚集效應。建立節能環保等相關產業聯盟推動節能減排技術、可再生能源和新能源、新材料的研發及產業化應用。20余個科技項目入圍奧運項目競標，16家企業投入奧運場館及項目建設，一批高新技術和產品被用于神州六號載人航天飛船升空等國家重大科技工程。三是推動文化創意產業發展。國家數字媒體技術產業化基地、國家網絡游戲動漫產業發展基地、中國電子競技運動發展中心落戶石景山，首批北京市文化創意產業集聚區榜上有名。

三、以建設創新型城區為目標，經濟社會全面發展實現新突破

篇（3）

記得那是一個陽光明媚的早晨，大家正有條不紊的忙碌著。突然一陣刺耳的電話鈴聲劃破了平靜：“急診科有一個車禍傷病人，大面積皮膚撕脫傷，出血性休克，生命垂危，現急送手術室”！來不及細問，立即成立搶救小組，兵分三路，一組迎接病人，一組物品準備，一組協助麻醉師。調整手術間，上調室溫，調配護理人員，儀器設備到位，麻醉機、心電監護儀、輸液泵、中心供氧、中心負壓、加壓輸血器、清創車、各種消毒液、護理耗材…/！/…大到儀器小到縫針一件都不能少！5分鐘，就那么短短的5分鐘，在急診科護送下患者己來到手術室，護士們見到的是一個渾身血肉模糊還夾帶著泥土和雜物……會至雙足皮膚完全撕脫傷，呈休克狀態,血壓測不到,心率160次/分，來不及細問，立即接過病人送進手術間，氣管插管、頸外深靜脈穿刺置管、快速輸血輸液，徹底清創止血，皮膚修復、膀胱尿道會師術、動靜脈吻合術等抗休克、抗感染處理……9個小時過去了，患者得到了有效的救治，呼吸平順了，血壓70～80/30～45mmHg，心率130～140次/分。患者失血量達6000多ml，總輸血輸液量17350ml，單血制品就有23袋！大家倒吸一口氣，這時才感覺腿酸酸的，雙手舉起來都感到困難，主刀醫生杜主任說了句“我們都成駝背的人了”！

還記得20__年8月18日下午5點多鐘，護士長接到護理部主任的電話通知：“現有一批燒傷病人入住外六科，須抽調護士和實習生到外六科支援，同時還需要大量金霉素眼膏、一次性床單被套、口罩帽子、隔離衣……”不敢多問，護士長立即通知護士，聯系實習生奔赴現場，當班護士和護工也沒有絲毫猶豫，將科室所有金霉素眼藥膏、護理用物急送病房，來回多次奔跑。當晚10點多鐘外六區葉琪毅主任來通知說“這些都是化學藥物大面積重度燒傷病人，全身腫脹嚴重，生命危在旦夕，必須立即送手術室進行皮膚切開減壓和氣管切開術，否則命不可保了”！在病人和家屬哭叫聲中，我們將一個又一個傷員接進手術室，面對一具具變異的身軀感覺無從下手，在哪扎針？怎么固定靜脈通道？如何保護創面？大家當時一籌莫展，當刺眼的無影燈亮起時，立即喚起了我們的瞬間無助：靜脈輸液、創面切開減張，敷料包扎、氣管切開護理，計算輸液量和尿量……手術一臺接一臺地做，大家忘了時間，忘了勞累……

即便步步艱難，他們一同迎難而上。一刀一鉗、一針一線是他們不變的操作工具，四方手術間、三尺手術臺是他們固定的工作空間，但他們的工作時間沒有限制——2個小時，5個小時，甚至10個小時。的確，每一臺手術成功依賴于醫生精堪技術，但也離不開我們護理工作的密切配合。我們堅信手術室護士的價值——嚴謹的護理過程往往能讓整個手術達到事半功倍的效果。

篇（4）

我們也就在這題報道中讀到，就因為沒有了電，金融部門停業了，生產行業停業了，服務行業關門了，供水機構癱瘓了……群眾的生活到了攸關時刻！

這是對供電人最嚴峻的考驗。

就如同我們從幾乎所有權威媒體顯要位置獲得的訊息一樣，在“一場55年來罕見的冰災降臨在沿河58萬人民群眾的頭上”之際，沿河的供電人毅然決然地打響了一場抗凝凍搶險保電的“攻堅戰”。短短幾天時間，他們就先后出動500余人次，購置10多萬元的供電材料；隊員始終駐守在搶修地點，餓了“就啃自帶的面包和方便面”，渴了“就用舌頭舔舔早已凍成冰條的礦泉水”，困了“就在農戶火爐旁坐眠一晚，或到鄉村旅社又薄又硬的被條里蜷縮一宿”……“鞋子結了冰，衣服罩上了冰，就連出氣凝結在口罩上也變成冰，整個人簡直變成了冰人。”

但他們沒有一個人退縮。他們用自己的意志譜寫著大愛。

身為沿河供電局泉壩管理站中寨管理班線路搶修班班長的陳斌，就用自己的一腔熱血消融著皚皚寒冰，用自己年僅39歲的生命向沿河人民、向我們證明著供電人的大愛！

因為這次冰災，不僅沿河人民，我們每一個人，都會記住陳斌，記住供電人！

在2008年的春天里，一場55年來罕見的凝凍災害降臨在沿河58萬人民群眾的頭上。1月14日，隨著印（江）沿（河）供電網線沿河境內譙家貓阡壩至回龍4公里的線桿相繼倒塌后，由于持久的冰凍，電桿上的積雪厚度比電桿直徑還長，該縣土地坳、譙家、泉壩、中寨、后坪5個鄉鎮110KV農村配網線路遭到全面損壞，另17個鄉鎮供電設施也不同程度受損。從此，縣城、鄉鎮處在一片黑暗之中。

因為沒有電，金融部門停業了，群眾有錢沒處取；因為沒有電，生產行業停業了，部分物價急速上漲；因為沒有電，服務行業關門了，給群眾帶來極大不便；因為沒有電，供水成了群眾最大的困難，群眾無水飲、無火烤，無處娛樂……

水，是生命之源；電，是生活之依。

一場抗凝凍搶險保電攻堅戰打響了。

他倒在了抗凝凍搶險的路上

這位土家族漢子2006年通過考試競聘為沿河供電局泉壩管理站農電工，2007年7月再次通過考試競聘為泉壩管理站中寨管理班線路搶修班班長，主要負責中寨鄉勤儉村、三會溪、丫口場三個村的電力管理工作。自參加工作以來，他格外珍惜，對工作兢兢業業，任勞任怨。

事后，泉壩供電站與中寨鄉政府趕到陳家，安撫陳斌的家屬。縣供電局得知后立即召開會議，為他安排了后事，并在干部職工中通報了這一先進事跡，以此激發干部職工的工作斗志和熱情。因為沿河至中寨路途很遠，目前車子行人都無法通行，縣供電局只好等路通后趕往中寨為他召開追悼會，還按有關規定為他的親人解決了撫恤，并表示將供他的兒子陳洪讀書到大學畢業。

塔可倒，供電工人意志不倒；線可斷，供電工人真情不斷。有供電工人舍生忘死、敬職敬業的奮力拼搏，有各級各部門的關心，有社會各界人士的支持，有該縣58萬干部群眾的共同努力，沿河的供電問題一定會得到更快解決。

用青春熱血融化三尺寒冰

冰雪無情人有情。兩支搶修隊的隊員爭先恐后，用他們的青春熱血融化著三尺寒冰，用他們的實際行動，在冰天雪地里，譜寫了一曲可歌可泣的英雄贊歌。

篇（5）

1月30日清晨，女子民兵連集結完畢，連長邵睿正在檢查工具，街道武裝部部長劉翠萍告訴她：“首批掃雪分隊以男民兵為主，你們待命。”邵睿一聽急了：“雪這么大，多一個人就多一份力量，女民兵也是兵哪，我們要求和男民兵一樣執行任務。”

女子民兵連出發了。鼓樓廣場，是南京市交通核心地帶，南來北往的車輛在這里交匯。可現在，10多臺公交大巴和小轎車深陷在齊膝的積雪中，動彈不得。邵睿帶領女民兵沖上去，掃的掃、鏟的鏟、推的推。刺骨的寒風吹在她們臉上，紛揚的雪花落滿全身，她們絲毫不在乎。40分鐘后，廣場機動車道上的積雪被清掃干凈，被堵了兩個小時的車輛魚貫駛出。

掃完雪后，得知還有任務，家住市郊的姑娘們索性回家取來被褥，晚上就睡在連部的沙發上。大雪持續下了6天，她們枕戈待旦6個晚上。

2月2日，滬寧高速公路雪深冰滑，車輛堵了13公里。積冰路段地處風口，冰塊厚達10多厘米，堅硬如鐵，一鍬鏟下去震得手腕發麻。“男民兵能干的活，我們一樣能干！”女民兵們掄鎬揮鍬，許多人手上磨出了血泡，有的震得虎口開裂，沒有一個人退縮。

來自獅王府大酒店的女民兵仇榮榮，連續幾天掃雪受寒感冒發燒，在醫院打吊針，一大早聽說連隊要外出掃雪，水還沒掛完就拔下針頭跟上隊伍。連長邵睿在鏟雪中，腳下一滑踝關節扭傷了，腫得像饅頭，走路一瘸一拐。她強忍著疼痛，與大伙掃完4.6公里的積雪，才去醫院治療。

山西路百貨大樓員工、女民兵陸守敏的丈夫是一名軍人。連日來，夫妻倆各自戰斗在抗雪救災第一線，家里70多歲的老公公身患疾病住在醫院，平時都是陸守敏看護照料，隨連隊投身抗雪戰斗后，她請醫院的一名護工白天代為照料，夜里掃雪歸來再去醫院照顧老人。幾天下來，她熬紅了雙眼，連隊讓她留在家照顧老人，她搖搖頭，掃雪行動一次沒拉。

在女子民兵連的隊伍中，還出現了一位男子漢，他是女民兵唐麗萍的丈夫。唐麗萍自己天天參加掃雪，還把丈夫拉進這個戰斗集體。他們共用一塊推雪板，丈夫在前面拉，妻子在后面推，婦唱夫隨。

野戰炊事車讓電工師傅吃上熱飯菜

正在這里奮戰的第二炮兵電力搶修部隊，迅速派出2臺多功能野戰炊事車支援地方施工單位。中午12時，剛剛從搶修一線下工的300多名工人吃上了熱飯菜。來自湖南常德市電業局的海師傅告訴記者：“出來搶險10多天了，今天能吃到可口的熱飯菜，大伙兒特別感謝解放軍！”

篇（6）

車間十分重視系統完善優化、制度建設。建立健全安全管理制度、設備管理制度、工藝管理制度、勞資管理制度、獎勵分配制度。針對難點，項目邊建設、邊整改、邊開工，先后完成了開工燒嘴的創新、渣灰系統改造、S1501分段完善、柴油系統增加蓄能器等技術改造，使我廠的殼牌煤氣化開出同行業的先進水平，做到“穩定住、再提升”。

篇（7）

一、以制度為依托，在管理上做文章

俗話說：“無規矩不成方圓”。作為一個綜合辦事機構，特別是政府辦公部門，沒有一整套科學、嚴謹、高效、規范的管理制度，很難談得上提供優質服務。因此，縣政府辦以完善制度為著眼點，在紀律、政務和事務管理方面制定了13項工作制度和20項崗位責任制。在充分考慮辦公室工作特點和人員結構的基礎上，進一步嚴明了紀律，規范了運作。紀律方面，完善了《崗位責任制》、《考勤制度》和《保密制度》，明確了辦公室領導班子成員的職責和政務、后勤、保衛以及司職人員的責任，增強了全體工作人員的全局意識、責任意識和時間觀念，為辦公室工作的有序運轉奠定了基礎。政務方面，制定了《公文閱辦及文件打印制度》、《信息工作制度》、《督查工作制度》、《翻譯工作制度》，這些制度不僅有約束，而且有激勵，在調動政務工作人員積極性方面發揮了很大作用。例如，為了提高信息報送質量，出臺了信息獎懲辦法，給每個秘書人員按季度定了信息采用任務（市級以上），未完成任務的受罰，超額完成任務的給予獎勵。事務管理方面，制定了財務、車輛、工勤人員管理制度，規范了財會紀律，節約了開支，保證了行車安全，機關社會治安綜合治理工作一直在縣直部門排名前列。這些制度的執行，確保了辦公室各項工作的有序運轉，實現了內部管理規范化、制度化、科學化，從而調動了全體工作人員的積極性、主動性和創造性，做到了各負其責，各司其職，互相配合，團結協作，使整個工作得以有條不紊、高效率、高質量地進行。

二、以推進政府中心工作為根本，在提高服務水平上下功夫

辦公室工作起著綜合、樞紐、協調的作用，既辦文辦事，又充當參謀助手。說到底是搞好服務，為領導服務，為部門服務，為基層服務，為群眾服務。這種比較廣泛的服務性工作，往往表現在各種具體工作和每時每事的具體活動中。服務工作的得體得法，參謀工作的準確無誤，各項工作的滿意效果，不僅領導的評價是一桿秤，而且上級、下級、左右和群眾的反映也是一個重要標準。因此，我們要求全體干部職工必須樹立服務觀念、群眾觀念、全局觀念，必須周到服務，得力辦事，工作講求效率，事事做出表率。只有這樣，才能及時提供比較準確的情況，協調各方面落實好決策、指示和黨的各項方針政策，組織好信息反饋，保障后勤服務和政令暢通。

（一）做好辦文工作，確保政令暢通。為了確保文件的有效運轉，縣政府辦在強化硬件建設的同時，還采取了一些行之有效的措施。一是加快辦文速度。對所要辦理的文件，一般要做到當日文件當日清，電信公文及其它緊急公文隨到隨辦。二是提高辦文質量。無論收文處理還是發文處理，都按《國家行政機關公文處理辦法》嚴格規范，堅決克服有法不依、有章不循的現象，把辦文質量的好壞，作為對有關工作人員年終考核的一條重要依據。三是嚴格按制度辦文。可發可不發的文件堅決不發，部門上行文件不需要領導看的堅決卡掉，該由部門發的文件由部門自行發文，不包攬，不升格。

（二）做好辦會工作，提高會議質量。辦會工作一直堅持按程序進行。一是會前工作。包括材料準備、會議審定、會議通知、會前檢查四項。嚴格會議制度，及時做好會議議題的收集、篩選工作，嚴把列會、會議規格關。不開無準備的會，不開準備不足的會，以切實提高會議議事質量。二是會間工作。包括會議簽到、材料分發、會議記錄、內外聯系等四項，并且嚴格會議紀律，定期通報會風會紀情況。三是會后工作。及時做好會議精神的傳達貫徹、催辦督查、信息反饋。

（三）強化督查工作，狠抓貫徹落實。多年來，我們一直把督促檢查作辦辦公室的一項十分重要的工作，常抓不懈。督查的內容主要有各級文件、會議精神、領導指示、重大緊急事件等的落實辦理情況。對督查的每項內容，都確定專人具體落實，爭取做到事事有著落，件件有回音。

篇（8）

在一起，他們走過了寒冬酷暑；在一起，他們收獲了成功的喜悅，經歷了成功的喜悅、失敗的悲傷；在一起，他們心貼著心，手牽著手，向前邁著堅定的步伐；在一起，他們大聲的說：“XX項目部，沒有什么不可以。”

他們來自XXX項目部（簡稱項目部），這是一個XXX萬平方米的住宅項目，現有管理人員XX人，平均年齡XX歲，是一個朝氣蓬勃、活潑向上的大家庭。在公司的正確領導下，經過全體員工的共同努力，項目部按照年初的既定安排，謹遵公司的規章制度，結合實際，不斷改進工作辦法，切實加強隊伍建設，較好的完成了安全、質量、工期、效益等各項任務指標。

一、抓思想政治工作，堅持品德建設

項目部高度重視全體員工的思想政治教育工作。通過演講、視頻音畫、分發各種理論學習手冊等方式，定期組織集體學習及演講等各種學習活動，克服了一些員工在理論學習上重視不夠、經驗不足、要求不嚴、態度不端、淺嘗輒止的缺點與不足，領導班子成員以身作則，堅持學用結合，帶領全體黨員及員工學習黨和政府的方針政策、時事政治、科學文化知識及公司的各項規章制度，努力提高全員的政治覺悟、品德修養、工作水平，增強社會責任感，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，為嚴格執行公司的重大戰略部署和決定，項目良好平穩運營打好了堅實、穩定的基礎。

二、抓工程技術工作，保證工期質量

今年以來，特別是在全面施工以后，項目部全體工程技術人員不畏嚴寒酷暑，日夜加班，目前地下車庫部分主體結構已經全部完成、5-10#樓號主體結構已經封頂，1#、3#、4#樓主體結構分別施工至21層、24層、24層，2#樓年底之前封頂。圓滿完成了年初既定的各項技術、生產、質量工作目標。

年初，項目部根據合同工期編制了總體進度計劃及資源分配計劃，并層層分解，確定了節點完成時間，并與分包隊伍簽訂施工節點完成時間責任狀，并跟蹤調查，及時糾偏。另外，制定了嚴格的獎罰措施，大大提高了分包隊伍的積極性，保證了甲方要求及合同約定的施工進度，得到了甲方、監理及其它各方的認可。

項目部工程技術人員根據各個工序不同要求，及考慮經濟、質量、進度、安全等各因素，優選施工方案，統籌安排，深入施工一線，跟班作業，過程控制，及時發現問題并解決，避免了返工；根據現場情況的變化，改善施工工藝7項，項目部始終堅持工序管理，每道工序前，編制針對性、可操作性強的技術交底，做好充分的施工準備。所有工程資料均做到了與施工現場同步完成并整理歸檔齊全。利用業余時間，組織學習了公司的《管理手冊》、《程序文件》等管理文件，同時，重點學習相關標準、規范、專業知識及相關的新技術、工藝，提高了工程技術人員的業務水平和管理水平。

為攻關解決質量問題，項目部開展了QC小組活動，建立QC小組與各工序小組的質量控制網絡，及時進行總結。在施工過程中及時發現問題，同時對問題提出解決辦法，到目前為止共下發工作聯系函85份，對出現的每個問題進行認真的跟蹤，沒有整改到位的堅決不允許進行下一步施工；回復監理通知單18份，對監理的每份通知進行認真的反思及落實，督促現場進行整改，杜絕同類問題的再次發生。建立不合格品管理臺賬，參與檢查進場的每批施工材料，對不合格品采用嚴格的退場制度，抓好工程質量的第一關。

在在新工藝、新技術推廣應用方面，項目部對鋁合金模板及附著式升降腳手架的使用，加快了施工進度，保證了質量、安全。項目部使用的鋁合金模板為XX集團公司乃至XX集團均為第一次使用，在公司領導的英明決策下，下定決心敢為人先，將鋁模板使用于XX項目，鋁模板的使用優點為安拆方便拼裝簡單、模板剛度大、快拆體系、周轉使用率高、使用工具簡單、自重輕、人工傳料不占用塔吊、施工速度快，使用鋁模板施工的墻面及樓板可以較好的保證平整度及垂直度，且觀感度好，可以達到清水混凝土效果，得到政府部門、集團公司、甲方及監理單位的一致認可與好評，附著式升降腳手架的使用使XX項目部的施工安全、文明施工及整體外觀形象有了質的飛躍，并在使用過程中對這兩項新工藝及時進行總結，積累經驗為今后在公司推廣打下堅實的基礎。

三、抓成本控制工作，鼓勵降本增效

項目部于年初編制了切合實際的施工成本計劃，將施工成本管理目標分解到各階段、各部門，并完善成本激勵機制，將崗位責任、工作目標、成本內容與每個員工息息相關。對施工成本管理目標進行風險分析，并制定了防范性對策。每月進行成本分析，通過偏差原因分析和未完工程施工成本預測，發現了潛在的將引起未完工程施工成本的增加的問題，并及時采取了預防措施。

經過預算部詳細、認真的計算，分部位編制了材料需求量計劃，項目部有效控制了施工現場鋼筋、混凝土、周轉材料的使用數量。通過工程技術人員的現場管控，有效控制了浪費現象。另外，項目部對工程變更、洽商、簽證進行了全過程、全方位控制，高度重視施工日志、會議紀要、各種文件的收發等工作，為今后索賠工作留下了確鑿的證據。

項目部高度重視資金管理，強有力的監督約束，杜絕了亂借、亂用資金的現象，保證了施工生產所需資金。

四、抓安全管理工作，促文明綠色施工

今年以來，隨著主體結構及土方回填工程的全面展開，安全工作經歷了從緩和到嚴峻的過程，在這過程中，XX項目部始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，不斷的總結經驗、吸取教訓，使安全工作不斷的規范化、系統化。在公司的大力支持、指導下，在各部門的積極配合、共同努力下，截止目前XX項目部未發生一起安全事故，確保了安全生產目標。

項目部結合實際編制了針對性強、權責清晰、切實可行、實施有效的安全技術措施8項。針對本項目的特點，對環境因素和危險因素進行識別、評價，確定重要環境因素及重大危險源各5項，制定相應的控制措施與應急預案，并先后組織進行了2次演練。嚴把分包準入關，保證各種入場手續齊全，及時對入場工人進行覆蓋率達100%的三級安全教育，到目前為止教育人數達1356人，教育批次達50余次。施工前，進行了有針對性的安全技術交底。每天例行對現場進行監督檢查，對重點危險工序進行全過程監督。每周二組織安全生產聯合檢查，對發現的問題限期整改，整改批次達200余次。組織了節前、節后檢查，確保了各種節日前后的安全生產。

五、抓團隊建設，增強凝聚保障力

項目部通過豐富的載體，著力培養員工的團隊精神。

1、創造良好的溝通環境。通過定期組織民主生活會及其它各種交流座談會，增強員工間的理解和信任；同時，通過日常的細致觀察和認真分析，及時排除員工間的矛盾及各種溝通方式中的障礙，保證上情下達，下情上報，政令暢通。2、組織對企業文化的學習。新員工通過學習，了解并熟悉了這個集體的企業文化和規章制度，加快了融入步伐。老員工通過重新學習，認識更加深刻，并落實到平時的工作、生活中。3、增強融合度和親和力。定期組織開展適宜的文體活動，如于土城消防支隊舉行軍民聯誼籃球賽的活動，使項目部職工身心得到鍛煉的同時，也和周邊單位建立了良好的友誼。項目部認真落實能力范圍內的福利政策，關心困難員工的生活，及時解決廣大員工日常生活中遇到的困難。4、根據員工特長及興趣愛好，對于不適宜本崗位或者對某崗位有強烈欲望的員工，項目部幫助其向公司提出換崗要求，真正做到用其所長，盡其所能，更好的發揮了個人潛能。

篇（9）

針對老年客戶，設立專門的老年人服務窗口和老年人服務專座，提供方便、快捷的銀行服務，優先辦理業務并提供老花鏡、針線包等便民服務設施;針對高效益客戶，提供貴賓式的服務，配備專職理財經理，根據客戶不同需求，提供適合的銀行產品，并享受一定的利率優惠;中國銀行微銀行在線預約，免填單辦理各項銀行業務，多渠道密碼匯款，無卡取款，方便客戶，提供高效服務。

三、大膽創新，服務受到好評

為無法前來銀行窗口辦理業務的客戶進行上門核實服務，利用移動終端為工資單位進行卡激活等非現金業務的辦理，為客戶現場講解金融知識，提高了客戶對銀行產品的認知度，受到客戶的好評。

馬璇同志于2013年3月參加工作，其間先后在中國銀行延安分行營

綜上所述，我行認為該同志符合20xx年度延安市銀行業最佳服務明星申報條件，同意申報。

篇（10）

xx氣田位于鄂爾多斯盆地伊陜斜坡北部東段,是一個平面上疊合連片的復式大型氣田。地層非均質性強,復雜情況多,地層可鉆性差。針對這一特點，該隊運用“每井一策劃、每井一總結、每井一盤點、每井一考核、每周一點評、每天一對接”的精細化管理模式，將上口井取得的經驗轉移至下口井，將上口井發現的問題與不足，在下口井進行排除和改進。

xx氣田自然環境惡劣，四季風沙較大，如何保障設備高效運轉，成為擺在xx隊面前的最大難題。該隊嚴格落實設備管理制度，按照設備分級和崗位分工，細化人員職責，明確不同設備的保養人、保養項點、保養時間和保養程度，進一步規范了設備保養、操作程序與標準，對設備故障責任人嚴格落實責任處罰和責任連帶追究制度；加強設備現場管理的檢查整改，重點對設備的安全防護、設備整修、油水管理等監督檢查，杜絕跑冒滴漏現象，保證鉆井設備安全可靠運行。全年完成進尺x米，設備的利用率和完好率始終保持在97％以上，保證了生產的順利進行。

針對水平井鉆井時效低這一難題，該隊與鉆頭生產廠家聯合，將鉆頭在使用過程中出現的弊端反饋給廠家，經廠家改進后再進行試驗改進，提速取得明顯效果。在x井水平段鉆進中，通過使用改進后的鉆頭，日進尺較以往最快提高了近3倍。

二、多措并舉，保障有力

結合生產實際，該隊大力開展了“黨員先鋒崗”等活動，做到井隊搬遷安裝時靠前，遇到惡劣天氣時靠前，井下復雜時靠前，有突擊任務時靠前，充分發揮黨員示范帶頭作用；黨支部書記既抓隊伍管理，又參與生產管理，平臺經理、技術人員抓安全、抓技術、抓質量，全部圍繞鉆井生產這個核心任務，保證班子整體功能的發揮。

該隊干部把抓好思想教育作為提高戰斗力的重要途徑。引導全隊職工認清形勢，轉變觀念，擺正位置，教育職工一切從集體利益出發，要識大體、顧大局；在日常的工作和生活中，與職工勤交流、多溝通，采用靈活、多樣的方法，隨時掌握職工的思想動態；認真做好一人一事的思想政治工作，充分調動職工的積極性和創造性。

該隊認真落實安全生產責任制，把生產中的每一個環節都落實到崗，責任到人，形成了齊抓共管、全員參與、全過程覆蓋的安全管理模式。工作中開展“反三違、查隱患、抓整改”活動，重點抓好井控、鉆具、設備、電路等日常的安全檢查，對發現的隱患及時整改。切實做到生產要安全，安全促生產。

三、披荊斬棘，屢創佳績

篇（11）

籃球聯賽：高二段舉行班和班的籃球循環賽，我班的實力在全段12個班中倒數第一。同學們也很清楚自己的實力，但報名踴躍，隊員多達9人次。拉位隊在胡學書和賈曉潔同學的帶領下，組織得井然有序。每場中間休息時，拉拉隊遞水的遞水，按摩的按摩，在旁指點的指點。8班的男生在場上頑強拼搏，8班的女生在場下加油助威。當8班的隊員們揮汗如雨，8班的吶喊聲響徹球場的時候，所有的觀眾都明白：此時，勝利已經不重要了，8班的團結一致震撼著每個人的心靈。正因為大家的滿腔熱情，正因為大家的無畏精神，奇跡出現了。我們班獲取了全段第六名！