微信朋友圈邀請函大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇微信朋友圈邀請函范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

“小程序是一種不需要安裝即可使用的應用，它實現了應用‘觸手可及’的夢想，用戶掃一掃或者搜一下即可打開應用。也體現了‘用完即走’的理念，用戶不用關心是否安裝了太多應用的問題。應用將無處不在，隨時可用，但又無需安裝卸載。”9月21日，在距張小龍首次公布將推應用號的消息8個月之后，微信方面正式開始對外發放“小程序”的內測邀請函。次日凌晨，網上曝光了一張張小龍朋友圈的截圖，在朋友圈中他如此介紹“小程序”。而這段話，也成為微信官方對于“小程序”的定義。

而除了這個面向普通用戶的定義，在此次的“小程序”內測邀請函中，微信方面還用了這么兩句話來介紹它對于開發者的意義：“我們提供了一種新的開發能力，開發者可以快速地開發一個程序。‘小程序’可以在《微信》內被便捷地獲取和傳播，同時具有出色的使用體驗。”在邀請函放出之后，微信官網也上線了相關的設計指南和簡易教程。

目前看來，所謂微信“小程序”，是開發者基于微信平臺開發的輕量級應用。它具備傳統APP的核心功能，但交互方式更簡潔，不但開發者的開發成本更低，而且也降低了用戶獲取成本。然而，這樣的“小程序”是否真的就無懈可擊了呢？

“小程序”，真有那么神？

其實，在微信“小程序”之前，百度也推出過類似的產品―百度直達號。2014年，百度宣布推出直達號服務。用戶通過百度搜索引擎發出需求之后，百度會通過直達號的方式，直接在搜索結果中內嵌商家的輕應用。

相較于如今《微信》通過搜索或掃一掃訪問“小程序”的方式，百度同樣不需要安裝APP，也是即用即走。然而，這個曾被百度寄予厚望的產品，如今卻無人問津。如今，當筆者再次打開直達號的官方主頁時，發現其已經“升級”為了“糯米&直通車”。

百度直達號的落寞，普遍被認為是百度搜索本身在移動平臺上的影響力和用戶粘度不夠。那作為國內移動平臺上當仁不讓的超級應用，《微信》能否做大“小程序”呢？盡管目前看來，相對于百度，微信的確更具號召力，但是要真正成事，微信方面也還有一些問題有待解決。

現階段，“小程序”有一個潛在的風險來自蘋果。iPhone銷量受到智能手機市場整體飽和趨勢的限制，蘋果正在尋找新的增長點。而蘋果CEO庫克此前在接受《華盛頓郵報》采訪時表示，應用市場的收入將成為蘋果下一個增長極。

此番微信方面推出“小程序”，引導開發者將APP變成“小程序”，已經有分蘋果App Store蛋糕之嫌。盡管如今”小程序“還未正式在《微信》中上線，但微信方面已經與蘋果約法三章，除了將“應用號”更名為“小程序”外，據傳蘋果公司還要求微信方面將用戶所關注的“小程序”數量限定為20個，且不能涉及游戲和直播品類。此舉足見蘋果公司的謹慎，盡管《微信》近年來是蘋果會上的常客，但是礙于蘋果在中國乃至世界范圍內的影響力，微信方面也不得不顧及。

或許正是考慮到傳統應用分發渠道的利益和情緒，微信方面在隨后的官方說明中也表示：“微信推出小程序，并非想要做應用分發市場，而是給一些優質服務提供一個開放的平臺。”

誰的下一波紅利？

盡管微信方面目前只對外發出了200份左右的“小程序”內測邀請，但是不少開發者都已經摩拳擦掌，準備搶奪公眾號之后的新一波紅利。對于開發者們來說，“小程序”的吸引力是多個方面的，而《微信》本身的開放程度則是其中最重要的一環，但有關這一點目前微信方面并沒有給出直接回應。

不同于傳統APP基于手機系統，基于《微信》的“小程序”對于系統資源的調用自然會有更多限制，這些限制換來了兼容性和開發成本上的優勢。不過，無數開發者最有興趣的《微信》上龐大的用戶資源，又有哪些會開放給開發者使用仍舊是個未知數。

就目前公眾號的情況來看，微信官方并不會為開發者提供任何的展示機會，也不會主動推介任何開發者的作品。此次參與小程序的內測的開發者，其作品也只會在統一時間上線，避免所謂的先發優勢帶來的不公。然而，這種表面上的一視同仁，對于新晉開發者來說其實意義不大。因為對手可以在微信平臺之外為新產品導流，反而使誕生于微信平臺新晉創業者找不到好的推廣方式，造成“來易來去難去”的尷尬。

對于目前已經成長為領域獨角獸的企業來說，他們已經培養起了大部分用戶使用其APP的習慣，也逐步形成了自己特有的交互方式。對于這些高頻應用而言，再開發一款微信“小程序”的意義并不大。相反，在“互聯網+”的大背景下，還有很多傳統企業沒有真正觸及移動互聯網，他們有著急切的觸網需求。錯過了APP、微博和公眾號的他們，終于等來了“小程序”的這一波紅利。相對于前幾種方式，“小程序”顯得足夠輕量，同時也有基本夠用的功能，開發和運營成本都要更低，值得他們一試。

篇（2）

喜歡讀古人來往的書札，還有詩詞唱和。兩個相隔遙遠的友人，彼此思念，于是就有唱和，通過詩詞你來我往，就像在酒席上推杯換盞一樣，那友情就在這一來一往之中，日漸醇厚。

古人的這種友情，其實就是道家的“相忘于江湖”。莊子說：“魚相忘于江湖，人相忘于道術。”相忘看起來疏闊，其實那心靈是相通的。所謂“相忘于道術”，說的就是心有靈犀一點通。古人的友情，就是這樣不拘形跡，一年半載不見面，那友情也絲毫不會褪色。這其實也就是莊子所說的“君子之交淡若水，小人之交甘若醴”。

有古君子風的友情，在乎的不是形式，而是內容。那內容，說到底，與勢利無關，只與心靈有關。兩個人脾氣相投，氣質相近，就可能發展出深厚的友情。至于這種友情是否可以給我帶來實在的好處，古人是不在乎的。高山流水，鐘子期與俞伯牙，也不過是相互欣賞，哪里有什么實利可圖？正因為有古君子風的友情，在乎的是那份心`相通，所以他們平時見面的頻率高不高，實在是個無關緊要的問題。杜甫思念李白的時候，就寫首詩把這份思念傳達出來，至于李白有沒有看見，看見了會想些什么，杜甫其實是不在意的。當杜甫寫到“冠蓋滿京華，斯人獨憔悴”的時候，他是真心為李白抱屈，至于這種抱屈李白是否感激，杜甫寫之前，是根本不會去考慮的。

我說古君子風的友情，顯得疏疏落落，彼此給對方非常大的自由的空間，顯然是經過深思熟慮的，沒有文學上的夸張。但是我看今天人們之間的友情，卻完全是另一番模樣。今天的人們，仿佛感覺到一天彼此不見面，那友情就會淡退不少似的，所以就要把彼此緊緊捆綁到一起，有時簡直到了密不透風的程度。住在同一個城市的朋友，強調的是隨叫隨到，無論是打牌還是喝茶喝酒，不能隨叫隨到的朋友，算不上鐵哥們。住得遠的朋友，要的是天天在QQ上見面，特別是微信朋友圈，你發個帖子，我來個點贊，總之必須是須臾不離，那才叫真朋友。這就導致我們天天手機不離手，仿佛一刻不看見手機上的微信朋友圈，就會冷落了朋友似的。

篇（3）

創新點

結合IP的泛娛樂開發這一行業熱點，騰訊互娛在話題設置上兼顧藝術對話和實際業務，以“會+高峰對話”的全新內容組合方式吸引眾多大咖參會。以活動為爆點，借助傳統媒體、網絡媒體、微信等新媒體來線上線下擴大活動影響。創新使用手機終端實時互動方式，現場有效收集了合作資源與信息。

詳情

移動互聯時代，圍繞優質IP的泛娛樂運營和開發成為熱潮。2014年9月17日，騰訊在北京召開了騰訊互動娛樂明星IP電影計劃會暨第二屆互動娛樂藝術高峰論壇。其以新穎的議題設置和內容組合形式，吸引逾400位重量級嘉賓參與，并通過多媒體、全方位的活動展示，在線上線下掀起傳播熱潮，還借助現場實時手機終端互動，有效收集了合作資源與信息，很好地傳遞了“騰訊電影+”的業務戰略和核心價值。

話題切實，形式新穎

整場活動既有高端對話，又有實際業務交流，兼顧話題性和實操性;結合“會+高峰對話”，邀請多位電影業大咖展開尖峰對話，深入地解讀和傳播“騰訊電影+“的業務戰略、核心價值。這吸引了來自國家新聞出版廣電總局、國內五大民營公司、好萊塢六大電影公司在華主要負責人以及電影行業的重要嘉賓逾400人參與，讓全行業充分認知了騰訊布局電影業務在BAT中的特殊性和稀缺性。

由線下至線上引爆傳播

通過活動設置的多媒體全方位互動展示與精彩的項目演說，使騰訊互娛的人氣游戲、動漫、文學IP通過電影項目的，經歷了一次從線上到線下的全新演繹與明星地位的鄭重宣示。在國內一線產經、業內專業及綜合、網絡媒體上得到大規模強烈關注和集中性曝光，使騰訊電影業務的開展得到了廣泛的傳播與認知。

現場互動覓合作資源

篇（4）

我只是疑惑。

你那看似努力的營銷真的有效果嗎?

莫名其妙的文案

不知從何時起，各類創業團隊熱衷于在文案上費盡心機，從整體的基調到每個字的推敲，每次想到這些人背后的苦思冥想，都為之一嘆。而最后出來的文案，以讓人看不懂為最高之境界，似乎講得太直白倒顯得俗套。

舉個例子。最近比較感興趣的一家公司，正值新品，他們在宣傳文里赫然寫著這么幾個詞：“還得本心”、“敢不同”、“走精銳”、“知肉味”……諸位能否猜出這是什么產品?

答案是：掃地機器人。

類似功底不夠深厚卻也硬著頭皮依樣畫瓢的做法比比旨是，真心讓人無力吐槽。就像是為了參加一次互聯網營銷的考試，試前按著既有套路埋頭研讀了些時日，然后勉強上交了一份接近滿分的答卷，評判標準是和所謂的成功營銷案例進行對照，而非觀察用戶的反饋。

談到文案，還有一個久治不愈的業界頑疾：死板的新聞通稿。

一直想不明白的是，很多產品類的新聞稿為什么也長成時政新聞的樣子?通篇充斥著套話和晦澀的言語，個別情況下，還能挑出四、五個錯別字和幾處語句不通順的地方。怎么就不能好好寫一寫產品和背后的歷程，這樣即使加上幾句公司實力或者愿景之類的描寫，看起來也不至于那么空泛。

走過場的儀式

我加入的微信群并沒有很多，但還是發現一個令人詫異的現象：發紅包轉廣告。這個群里有很多在公司做推廣的人，一旦他們公司出了什么大新聞就把鏈接丟在群里，然后扔一個幾塊錢的紅包，誰搶到了錢就把那個新聞轉到自己的朋友圈。機智的群主還想到另一個要紅包的方式：冠名微信群名。

這樣一來，做推廣的人有了業績，群里的人搶到了幾分錢，雙方皆大歡喜，其樂融融。但是，So what?很可能那個轉你廣告的人他自己連文章都不曾看過，更別指望他能關注你們的產品。

與此類似的，還有找自媒體寫軟文、做H5頁面小游戲，以及各種古怪的邀請函。即使刷遍了你的朋友圈，又能怎樣?加班加點忙活半天，只不過是感動自己的傳播假象。

真正的營銷創意絕非刻意營造，對于智能硬件公司而言，與其追求“正確”的互聯網營銷招式，不如多一些技術積淀，用好的產品來講故事。另外勸告各位新晉創業公司，別再給自己的潛在用戶安一個XX粉的頭銜了。

該死的眾籌

作為一個消費者，我對目前國內眾籌的現狀表示相當憤慨。大部分明明都是可以逐步上市銷售的產品，非得湊熱鬧掛到平臺上假正經地籌錢，像是非走不可的一種流程。如此一來，差不多都得等兩個月左右的時間才能拿到自己心儀的那個產品。

誰會有那個耐心?又不是什么有技術含量的革新產品。

當然，國內的眾籌已然演變為“產品預售渠道”、“商團購渠道”，和產品受歡迎程度的試金石。迫于渠道壓力，創業公司都愿意嘗試一番，但眼見著各類眾籌神話不斷被刷新，為了交出一份讓領導滿意、又值得滿世界炫耀的答卷，個中滋味大概只有參與策劃眾籌的員工才能理解：

眾籌前期賣力宣傳，微博、微信、論壇、貼吧，各個渠道;眾籌開始提心吊膽，成績不好趕忙找親朋好友刷一下榜;創始人有資歷還能傍一下大佬的光環，否則只能自己動員親友團的力量。好在，很多明星投資機構、明星投資人都開始為自己投資的項目背書。

如果有競品，還要時刻對比著雙方眾籌金額的變動，贏的一方便有資本借機宣揚，產品還沒做出來，就像是贏了天下。

篇（5）

不過，點贊雖然被視為虛擬世界中人際互動的必備利器，卻也出現了質疑聲。有人說，點贊難免有敷衍之嫌，人們點贊越來越多，評論交流卻越來越少；也有人認為，點贊這樣動動手指就能完成的事，如果別人都對你吝嗇，那你就該檢討下自己的人際關系了。小小的點贊按鈕究竟有著怎樣的魔力？對于點贊，你怎么看？

點贊背后，藏著什么心理？

點贊雖然是網絡世界中人際互動的必備利器，但該功能的許多特性和人際交往原則是相吻合的，尤其體現在這個“贊”字上。

活到今天，相信大量的經驗已經告訴你，贊美人是人與人之間增進感情的重要手段。稱贊到底有多重要？重要到大腦里專門有一塊地方掌管你在被稱贊后的行為，這個區域叫做紋狀體，只要你被贊，它就會被激活。

點贊是你情我愿的交際手段

日本科學家發現，不斷地刺激人體大腦的紋狀體，確實能夠刺激人類更好的執行任務。于是他們得出了一個結論：稱贊跟現金一樣，可以促使人們努力地表現。所以就會產生一種現象：有時候做事情最大的目的不是完成某件事，而是得到贊美。

人們在朋友圈發出一條狀態的目的是想引起互動，可以說每一個狀態都是一張點贊的邀請函。一般善良的人實在不忍心無視你的新發型自拍和精心擺好的美食讓你冷場，那么，點個贊吧。

此外，心理學上有種現象叫“曝光效應”，意思指的是我們會偏好自己熟悉的事物，只要某個人或物經常出現，就能增加我們對他/它們的喜歡程度。

應用在人際交往上，麻省理工學院的研究人員早就從實驗中得出結論：人們更傾向于和離自己較近、經常有機會接觸的人發展親密關系。他們把近300名大學生安排進有17棟樓的宿舍區生活數月后，發現大多數人在此期間結交的好朋友都是同一棟樓的，再細分，發現好朋友里又有很大部分就住在僅隔幾個門之外。

所以說，增加你在別人眼中的曝光度有助于人際關系的維持，越熟悉越喜歡。在網絡平臺，用評論來增加曝光度顯然更麻煩，點贊既不費工夫又達到目的，何樂而不為？

面對面的鼓勵遠比點贊更重要

點贊幾乎就是簡化版的交友技巧，但它起到的作用到底和真正面對面的人際互動一樣嗎？這是一個爭論不休的問題。

加州州立大學的心理學教授Larry Rosen認為，每天沉溺在社交網絡上的年輕人，通過數次“小啜”式地與人溝通，就像喝水一樣，雖然小口喝水不能滿足你，次數多了，口渴的癥狀仍會得到緩解。

而麻省理工學院的Sherry Thurkle發現，點贊行為對人與人之間的真實了解并不起作用，點贊式社交里，親密感并不完整，因為它不一定能轉為現實中的人際聯結。而在這點上Rosen的研究也發現，朋友之間面對面的鼓勵性話語和線上的“點贊支持你”相比，前者在人們心中要重要得多。

古有點頭之交，今有點贊之交。對人生而言，還是得回到真實社交才是正道。

點贊意味著什么？

點贊者雖然什么也沒說，但是一個贊包含的內容可以有很多，比如

“好久不見來打個招呼，嗨，你好！”

“你發的這個說得對！沒錯！”

“我沒有忘記你，我在關注你哦！你也不要忘了我哦！但是我沒啥話對你說，不用回復。”

“哇！這個酷！”

眾議院

點贊，你怎么看？

@我不想靜靜：人在很多時候有互動需求，但沒有表達需求。總的來說，點贊功能拯救了這個尷尬時刻的人類。雖然不言不語，小小的點贊對于維持人際關系還是很有作用的。

篇（6）

2、瀏覽量最高的1000個H5作品中，42%是心靈雞湯，最高17，358，480 uv；27%是測試題，最高49，940，339 uv；15%是社交互動游戲，最高2，892，047 uv; 5%是大型品牌宣傳，最高551，195 uv。(數據來源：在線h5工具平臺ih5.cn，2015.9)

3、谷歌瀏覽器于9月1日起不再自動播放Flash。亞馬遜宣布旗下網絡(包括Amazon.com門戶在內)的所有廣告將不再使用Flash。在可預見的未來，Flash廣告將被HTML5廣告所替代。

4、朋友圈廣告上線( ad.weixin.qq.com)，據傳起投20萬，CPM 40元。詳情外鏈的H5頁面可以用微信提供的模板，也可以自行定制。

注：本文提到的H5特指基于HTML5技術的動態交互頁面。

以上的信息反映了H5在內容營銷的應用潛力。出于好奇，筆者又調研了國內外的幾個社交平臺。目前支持H5分享的平臺：國內的微信、微博，國外有Facebook、Twitter、LinkedIn，當然每個平臺分享的形式略有差異，以下是筆者對同一個內容分享后的對比：

可以看到，各大主流社交平臺對H5分享的支持都是比較友好的，只不過每個平臺的分享接口都需要單獨的定制。當然這也在暗示HTML5的推廣渠道其實可以更加多元化，并且其在內容營銷中有著極大的應用潛力。

然而最近筆者觀察到一些現象：一方面，企業對H5的需求一直在增加；另一方面，定制化H5的價格居高不下。從事Marketing的朋友，一邊覺得H5反胃，一邊又忙著找靠譜便宜的供應商。

事實上隨著技術的成熟和各種H5工具的涌現，H5制作已經漸漸走向標準化，成本問題也隨著一些工具的出現有了極大的改善。或許H5技術的發展已經超出你的想象，很多問題已經有了不錯的解決方案。

以下僅從大家比較關注的H5制作和推廣兩方面給出一些行業調研結果和具體建議，其實那些百萬千萬級PV的H5也有一定的規律可循，希望能對大家有所幫助：

一、如何找到靠譜不貴的H5供應商？

我們調研了國內幾類供應商和各大品牌主，希望能給大家在選擇H5供應商方面提供參考。從成本、資源平臺到適用場景，可參考一二：

1.整合營銷類

這類公司一般只做全案型的服務，很少會單獨做H5開發，當然如果你的品牌名氣夠大并且預算夠多也是可以的，量級30萬+，包含策劃、設計、開發、推廣，也可能會有一些附加服務。

(查看案例可訪問ih5.cn/idea/mcase)

典型案例：W《NewBalance系列》《大眾點評系列》；時趣互動《潘婷系列》

適用條件：預算、時間充足，30萬+、周期一個月以上

資源渠道：金投賞、艾菲獎、金鼠標，麥迪遜邦、成功營銷、Social Talent Circle、SocialBeta等

2.強技術型

這樣的公司在國內并不多見，筆者比較認可的就W、未來應用、NPLUS、LXU這幾家，其中W和LXU比較多元，其內容營銷形式不限于H5，而W也在之前透露不再接純H5開發的業務，目前已專于全案型。當然，除了以上幾家，如果大家覺得更好的也可以推薦給我們。

典型案例：LXU《京東系列》《玩轉進化論》；未來應用《神造七天》

適用條件：預算10萬+，開發周期半個月到1個月

資源渠道：就那么幾家，需要可以跟筆者聯系，but，供不應求，排隊！

3、各種小團隊

一年前H5的火爆伴隨而來的是百花齊放的H5定制化公司，有的是看到H5的“錢景”投身紅海，有的是營銷圈內人看到機會而創業。同樣分為兩類：集策劃、設計、開發一身的互動營銷初創公司，以及以設計、技術見長的技術型小團隊。

這些公司往往水平不一，雖不乏優秀者，但各種濫竽充數，選擇這類供應商的時候建議細心考察。這里分享幾點經驗：

一定要看對方的歷史作品，從作品加載速度、流暢度、交互豐富度(是否用到復雜Canvas動畫、CSS3D、微信高級接口等)這些方面評估，至少要有3個以上比較好的作品，做過H5游戲并交互流暢為佳。

對接人最好是產品經理，不能是那種一點不懂技術的所謂項目經理，一個是溝通非常麻煩，基本是個傳話筒，沒有什么卵用，另一個是會影響整個H5開發的進度。

可能的話去一趟項目團隊工作的場所，能做好項目的公司從辦公室氛圍就能看出來，而且還能防止那種外包N次的情況，花一天看看還是值得的。

適用條件：預算2萬~5萬，開發周期1~3周

資源渠道：Social Talent Circle、數英、H5說等

4、專業工具平臺

托微信的福，H5的龐大市場需求推動了技術的階躍式發展，一年前需要花幾萬大洋外包給一個技術團隊做的事，現在依靠一個不懂代碼的設計師和一個工具就能搞定。

專業在線工具的出現，對很多技術型的H5小團隊而言是一個非常大的沖擊，原因主要在于工具效率的提升以及相應人力成本的下降。同樣復雜度H5的技術實現，一個設計師用工具大概在兩天左右，最多一周內能完成，而技術外包往往需要兩周左右，甚至更長。

算一筆賬，高級設計師人工大概是500~1500 RMB/天，兩天的工時加上各種臨時需求，大概成本是1500~5000，這是用工具開發的成本；如果找技術外包：按低配計算，前端(500/天)，后端(500/天)，設計(500/天)，按10天開發周期算，加上各種服務器和測試，成本在2萬以上。

所以如果不是要找全案策劃，對效果的要求也沒到W、LXU那種復雜程度，建議用工具實現H5，無論從效率還是資金成本看來都是最優的。

事實上，一些工具在H5技術實現上已經超過了大部分技術開發團隊，類似ih5.cn這樣的工具已經能實現像3D動效、時間軸動畫、H5彈幕、多屏現場投票、微信登錄、數據查詢這樣的高級H5效果和數據應用。

除此之外，工具的好處是復用性，相信很多人都曾想象把別人家的H5改一改自己用，這種情景就是工具能解決的問題。ih5.cn有一個比較有趣的功能是復制案例，你可以復制別人的H5并更改素材自行定制！當然前提是作者愿意公開分享作品使用權。

這種高效的H5制作模式，筆者覺得具備極大的顛覆性，當然對品牌而言也是好事，不用再花一堆錢生產本來就有的東西。

以下也推薦一個比較實用的東西，它是一個移動端的H5輕應用商店，上面有很多高級定制的H5可供復制和使用，都是一些作者公開分享的優秀H5作品，除了常見的邀請函、微官網以外，還有像砍價、集贊、好友PK、H5彈幕、會議簽到、多屏互動這種結合社交和數據的免費H5應用模板，由STC、澎湃新聞、SocialBeta、首席品牌官、3W咖啡等專業媒體聯合ih5.cn推出，點擊“閱讀原文”可進入。

二、H5的推廣方式？如何提高傳播量？

首先，影響H5傳播量還有兩大重要因素：轉發率(內容)和打開率(標題和轉發文案)。

轉發率取決于內容，除了內容要貼合受眾場景，要有創意之外，最重要的是參與感。在ih5.cn統計的排名前1000個作品當中，傳播最廣的幾類：心靈雞湯、測試題、社交互動。前十名都在百萬以上，最高達5000萬傳播。雞湯能產生共鳴，測試題反饋結果，社交互動跟好友PK，這些都是參與感的體現。

打開率是非常重要的因素，但同時也是最難把控的。因為決定打開率的，就是短短幾十個字的標題和轉發文案，往往只能憑感覺而定。

以下提出一個解決思路，通過末位淘汰選出最佳H5轉發文案：

Step1同一個H5設定5組標題和轉發文案，讓用戶每次轉發都等概率的出現一組文案。

Step2每次用戶打開H5都記錄來源于哪種文案，在推廣開始一段時間后通過后臺數據監測，將瀏覽量來源最低的文案去掉。

Step3每隔一段時間執行第二步操作，直到只剩下一組文案為止。

(備注：由于幾組文案都是同一個H5鏈接，只是參數不同。也就是說所有H5內容一樣，轉發率相同，而且每次轉發出現的文案是等概率的，因此瀏覽量就能確切反映打開率的高低。通過逐步淘汰低瀏覽量的方案就能得到最優方案。以上需要一點數學能力理解_)

整個過程需要一定復雜度的技術實現，不過已經被驗證可行。下次你可以讓你的供應商嘗試這樣的方法，另外，ih5.cn也計劃把該自動優化轉發文案的功能集成到工具中，用戶可自行定義幾組文案和淘汰處理時間間隔，系統自動幫你優化。

關于自動優化文案的功能，ih5.cn將于10月底開放內測資格，有意者請訪問鏈接報名ih5.cn/idea/h5lab。

除了提升H5本身的轉發率和打開率，渠道也是影響傳播的重大因素。

據不完全統計，H5推廣的方式有這些：微信公眾號、朋友圈、微信群、微信廣告、微博、LinkedIn、QQ群、QQ空間、新聞客戶端、App廣告、廣點通、線下海報……

其中效率最高的是微信群、朋友圈，公眾號效果取決于內容。

微信群推廣有幾點建議：

一般以工作屬性居多，適合貼近工作場景的H5推廣，比如一些2B產品的推廣。

內部員工是性價比最高的群渠道，設立一定的激勵機制，從內部拓展精準KOL是不錯的方法。

內容要好，頻率不宜過高，集中火力一次爆發。

朋友圈推廣則是生活屬性為主，有趣、好玩，有參與感是關鍵，據統計朋友圈分享最多的H5類型是測試題，排名前三的測試游戲(案例&數據來源：ih5.cn)：

算算你是靠什么吃飯的？UV 49，955，986

測測二戰中你能當什么兵？UV 7，358，480

測測你的新年運勢？UV 4，032，529

ih5.cn/idea/mcase，有興趣的同學可以手動復制到微信瀏覽器打開，本文推薦的百萬千萬級案例都在這里。

公眾號沒什么好說的，看文案水平，不過可以告訴你的一個數據是，公眾號平均一個閱讀是1.2元，閱讀原文轉化是10%，H5只能掛閱讀原文鏈接或者二維碼，所以一個UV大概是12元！當然，如果內容很好，平均閱讀價格可以無限低，原文轉化可以提高到20%，加上公眾號一般都是精準人群，所以效果也是可以很好滴。通常2B企業會更適合這種方式，因為一般客單價大，對人群精準度要求較高。

三、H5的未來？品牌營銷的理性回歸？

說實話，H5“砰”的一聲讓很多營銷人亂了陣腳，畢竟它自帶新興技術的光環，而且在某種程度上也暴露了很多營銷人在技術知識上的缺憾，以致于整個H5的供需市場處于一個無序和效率低下的狀態。

有幾個原因：H5太新，沒有定價標準，只能靠市場供需調節，但由于市場非透明，加上技術本身并不成熟，最終市場調節的結果也只能在一定范圍內波動。相信這篇文章的讀者也會有很多被忽悠被坑的經歷。各種乙方未按時上線、甲方不認賬。

現在很多品牌方會漸漸思考這樣的問題：做一個H5的投入怎樣是合理的？如何分配制作和推廣預算？對我的業務/用戶增長有什么作用？

筆者認為，類似H5這樣的技術正應該是為品牌解決這些問題，而不是給從事營銷的人帶來“枷鎖”。

篇（7）

什么樣的品牌才是好品牌？行業認可、資本市場認可、市場認可，三者缺一不可。而一家房企的品牌價值度，也正是通過上述三項指數衡量。當一個好品牌被打造起來，下一步要做的就是服務品牌，讓企業的品牌之路走的更穩健。

拿融創來說，品牌的價值度有多高？在去年由中國房地產研究會等權威機構聯合的《2014中國房地產企業品牌價值測評研究報告》顯示，融創中國以品牌價值147.08億元，名列2014中國房地產企業品牌價值測評榜第十位，穩居中國房企品牌第一陣營。

眾所周知，與其他房企不同，融創以專注于高端項目開發聞名業內，受到高端置業人群的高度認可，其在全國各地開發的高端精品物業，不斷創造頂級豪宅的品質標準，“開發一個項目，樹立一個標桿”已經成為融創獨有的產品基因和品牌內涵。

隨著消費者對高端住宅認同感和辨識度的提高，高端物業開發商的市場空間和存在價值也越來越凸顯，這是融創近年爆發出驚人發展速度的一大原因。

融創所開發的高端物業，幾乎占領了所有進軍城市的制高點，結合城市文化、自然資源，把產品品質做到了極致。在北京，西山壹號院已是當之無愧的豪宅典范，多年持續熱銷；在上海，當濱江的豪宅資源幾近枯竭，融創卻在上海外灘連續布局；在蘇州，桃花源將為中式別墅重新塑造價值標尺。而重慶的玖璽臺、白象街、凡爾賽花園等項目，無不代表著城市建筑的最高高度。

作為高端地產的領航者，融創品牌的實力在一系列豪宅產品的打造下，已經形成了一定的行業影響力。在關鍵的2015年，融創中國以什么樣的方式打造品牌，才能在業主及客戶心中，乃至整個行業中再次提升高度？答案是：創造更多的體驗者，唯有與客戶掛鉤，讓更多的業主人群廣泛參與其中，用人的力量來壯大品牌的生命力。

將藝術植入高端品牌活動，

體驗感與傳播度自然撲面而來。

藝術常在，而并非觸不可及，她可以是一首詩、一次展覽、一段經歷，有藝術的生活就有歡樂，就有美。2015年開年，太立德仁在重慶、北京、天津、杭州、上海、無錫六大城市聯動，面向業主和市民啟動 “地球上最閃亮的五公里”的熒光夜跑大型活動。這道移動的風景線，傳播效果可想而知。

之所以選擇熒光夜跑，看重的不僅是健康的生活理念，更是跑步形式的新穎和個性。熒光夜跑在夜間進行，參與者穿戴熒光裝備，隨著光影和音樂健康互動。融創“熒光夜跑”不僅面向業主，同時向市民發出了邀請函，均有精美禮品相送。數千業主線下參與夜跑、數萬人發動微信朋友圈線上傳播，“夜太美”體驗感分享被不斷刷屏。最終影響人數達到數十萬，線上線下傳播系數近百倍。這就是將品牌活動藝術化、民眾化所帶來的傳播效應，因為它很好地抓住了客戶體驗這個根本。

客戶體驗，算是近年來互聯網當中提得最多的詞，其要訣在于三點：一，有訴求；二，參與感；三，舒服。只有達到這三點，客戶才愿意跟你持續玩，你的品牌價值也才能真正傳遞給客戶。事實上，近年來小米的成功，基本上遵循了這三個要點。

融創的熒光夜跑，太立德仁正是基于這個思路來進行策劃的。

首先，要符合甚至激發客戶訴求。作為融創針對業主推出的“臻計劃”服務內容之一，熒光夜跑將健康和親情設置為核心主題――而這兩個都是當前繁忙的都市人渴望擁有卻容易忽視的東西。和家人來一場說跑就跑的健康之旅吧！這更能激發廣大人群的內心共鳴。

其次，讓用戶有真實的參與感。跑步本身就是一種參與感極強的運動，無論是作為―運動競技還是休閑娛樂，“在路上”所帶來的身體充實和思維凈化效果會得到最直觀的體驗。

最后，做一場舒服的活動，也很有趣活動。如果說單純競技未免太過嚴肅，太立德仁在融創熒光夜跑的賽程安排上，也動足了腦筋，既不失跑步運動原本的競技體驗，也完美照顧了娛樂和觀賞的需求。炫麗的熒光圖案、勁歌熱舞、萌裝cos，在現場你很難不被這樣的氛圍所感染。所以太立德仁最終為融創呈現的，并非日常體鍛的傳統跑步，而是上升到充滿青春洋溢的藝術奔跑行為。

篇（8）

品嘗愛情的味道，聆聽浪漫的聲音。

二、活動內容

圣誕浪漫大餐/套餐/兒童餐

圣誕禮物派發（優惠券，小禮物）

三、活動時間

平安夜及圣誕節當天

注：本活動不可與其他優惠同時享用活動最終解釋權歸本店所有。

廣告宣傳

1、通過店面裝飾，營造喜慶的圣誕節日氣氛，利用圣誕樹、圣誕帽等外在裝飾物吸引消費者來店消費。

2、制作圣節日促銷宣傳海報、x展架在店面促銷宣傳。（x月x日前貼出去，提前宣傳）

3、制作宣傳單張，x月x日前開始在店面周圍進行派單宣傳。（公司提供統一的促銷宣傳單張和海報等）

4、橫幅宣傳，在x月x日前制作好促銷橫幅，掛在店面進行宣傳。橫幅內容參考：

品嘗愛情的味道，聆聽浪漫的聲音。

外場：

1）門前的綠化區域及小樹上均以滿天星點綴裝飾，在門前兩側布置兩個圣誕小鹿的泡沫雕塑。安排一位工作人員裝扮成圣誕老人迎賓。

2）酒店門前擺放一個大跨度的彩虹門并以滿天星裝飾邊緣

3）酒店門前的雨簾下方懸掛彩色巨幅橫幅

4）可透視出的櫥窗均用圣誕泡沫圖案裝飾

內場：

1）進門處圣誕標識地毯以及隨時都能播放圣誕歌曲的圣誕老人

2）身著圣誕裝的禮儀迎賓員

3）店內放一個3米高左右的圣誕樹、拉著圣誕小車的小鹿和泡沫雕塑、籬笆

4）在大堂頂部懸掛若干面關于圣誕主題的小飾品或小吊旗

5）門口的門頭及兩側的門柱均以圣誕主題裝飾

6）懸掛若干人工雪花裝點節日效果

人員服裝：

1）所有服務人員以及前廳外場人員（經理除外）一律佩戴圣誕帽及雪花小圍裙；

2）需要一位身著圣誕禮服的女生作為活動期間的主要迎賓接待

3）需要兩名表現力極佳的男生人選扮演圣誕老人

四、禮品、紀念品

1）海量的糖果、巧克力、小禮盒、圣誕玩偶等

2）嘉賓參與環節的獎品（或是大于x元）的紀念品/優惠券

3）紀念品（印有xxx主題標志的高檔水晶杯）

4）每對情侶一朵玫瑰花

五、內部宣傳

（1）將餐廳節日宣傳策劃活動以及圣誕節的由來花絮以板報的形式向員工進行宣傳

（2）屬下員工進行節日期間的語言規范、禮儀禮貌方面的培訓

（3）挑選服務員扮演圣誕老人，并進行適當的培訓

（4）播放節日期間的背景音樂，以烘托整個餐廳的過節氣氛

20xx幼兒園小班圣誕節活動方案

一、活動目標

嘗試用排序的方法裝扮圣誕襪，運用不同的材料進行表現；體驗圣誕節的快樂氣氛。

二、活動內容

導入主題，觀察比較，引導發現，創作表現，展示交流。

三、活動準備

圣誕襪紙樣人手一份、棉花、赤豆、黃豆、橡皮泥（紅、黃、綠）、雪花片（各種顏色）、盒子、雙面膠、記號筆、銀筆、糖果。

四、活動過程

（一）導入主題

1.再過幾天是什么節日啊？你們喜歡過圣誕節嗎？為什么？

2.圣誕節的時候，圣誕老爺爺會來給小朋友送圣誕禮物，你們開心嗎？

3.你們猜猜圣誕老爺爺送給我們的禮物是放在哪里的？

4.看看這樣的圣誕襪能放禮物嗎？怎么辦？

（二）觀察比較，引導發現

1.材料：看看是誰把圣誕襪打扮得這么漂亮啊？

2.花紋：黑筆寶寶畫了什么花紋啊？銀筆寶寶幫圣誕襪裝上了閃閃發亮的銀光燈。小朋友還能想出什么花紋？

3.顏色：橡皮泥的顏色是怎么排隊的？豆豆的顏色是怎么排隊的？

4.邊觀察，邊演示。

1）撕去襪統上的雙面膠，粘上棉花（小塊粘）。

2）用黑筆寶寶畫上襪統下的花紋、周圍的花紋、中心花紋。

3）用銀筆寶寶點綴，畫上閃閃發亮的銀光燈。

4）用顏色排隊的方法粘上橡皮泥。

5）用顏色排隊的方法在橡皮泥上粘上雪花片和豆豆。

6）撕去襪子后面的雙面膠。

7）找到另一半的朋友粘起來。

（三）創作表現

1.小朋友想不想做一個漂亮的圣誕襪？

2.教師重點指導。

1）粘棉花時，要一小塊一小塊粘。

2）畫花紋時，要畫得大些，鼓勵幼兒創造想象不同的花紋。

3）先畫花紋再裝扮。

4）顏色和材料的運用要用排序的方法。

3.你們只有圣誕襪的一面，里面不能放禮物，怎么辦？

（四）展示交流

幼兒帶著自己做的一面圣誕襪去找好朋友，“圣誕老爺爺”給小朋友送禮物，體驗制作圣誕襪的快樂。

20xx小區物業圣誕節活動方案

一、活動背景

圣誕節作為西方傳統節日，隨著國際化的進程，已越來越受中國人歡迎。為讓濱江國際的業主體驗到圣誕節溫馨浪漫的社區氛圍，從而起到活躍小區文化生活、提高生活品味，進一步提高公司品牌影響力及小區服務質量。

二、活動口的

1、活躍小區氛圍，形成小區業主間及其與物業公司間的親近感。

2、聚集人氣，通過業主的口碑，促進物業理工作的協調發展。

三、活動主題

樂結圣誕情系xx

四、活動地點

小區大廳內

五、活動時間

20xx年x月x日19：00-21：00

六、宣傳計劃

1、邀請函（向小區業主發送邀請函）在公共部位張貼通知。

2、電 話邀約或手機短信邀約。

七、參與人員

1、小區業主200人

2、工作組人員：

3、保安4人，xx物業工作人員8人

預計此次活動的參與人數將達到300人左右。

八、活動內容

1、采摘圣誕帽許下圣誕愿

2、全家齊動員歡樂連連連

九、活動流程

1、采摘圣誕帽許卜圣誕愿

準備：帶掛鉤的立柱一根，上面掛滿圣誕帽；小鉤環一個；兩名“圣誕老人。裝飾精美的圣誕樹一棵；

游戲規則：參與者站在指定區域內，用小鉤將立柱上的圣誕帽鉤出，不能觸動其它的圣誕帽落地，如能順利摘取，則此圣誕帽歸參與者所有。

所有參與者均可獲得“圣誕老人”贈送的圣誕卡片一張。

參與者可將自己的圣誕愿望書寫在卡片上，并將其懸掛于圣誕樹上。

2、全家齊動員歡樂連連連

此區域趣味活動山家庭成員協作完成：

準備：氣球

游戲規則：以家庭為單位，（兩人或三人）乎手相聯，背背相對，齊心協力把夾在背上的氣球，從起點運到終點，將氣球放置于凳子上，在規定時間內完成者為挑戰成功，獲得小禮品一份。

20xx幼兒園中班圣誕節活動方案

一、晚會主題

通過此次圣誕節晚會，了解外語特色，體現立足于智慧的貼心服務，讓家長和孩子在這種積極健康、活潑輕松的氣氛中感受快樂，以此成功舉辦這個圣誕嘉年華親子活動。

二、開場臺詞（由主持人共同完成）

倒計時。

舞蹈，老師的開場舞。

主持人上場，和小朋友們互動提問。

一起舞蹈《快樂崇拜》，學生和家長一起熱身。

節目一：引入麋鹿（xx）帶著“蛋”（氣球）入場，ppt開始放映（x老師），隆重介紹圣誕節（xx）

游戲一：圣誕樹，由兩個人一組，一個是圣誕樹，一個是圣誕之星，8人X5場。

節目二：耶穌的誕生，服裝自備，準備“寶寶”。

游戲二：抓“尾巴”8人X5場，游戲規則講清楚，有示范時間。

情商教育、親子互動，問關于媽媽爸爸生日和愛吃的東西的問題“準備禮物和問題”。

（問題，先問爸爸媽媽的生日，再問爸爸媽媽知道不知道自己的生日，自己拿到的禮物是給爸爸媽媽的還是給自己的，來給爸爸媽媽一個擁抱吧？）

節目三：西游記“豬八戒，豹紋圍巾。

游戲三：扔僵尸，排隊扔，發獎品。

游戲四：圣誕樹、各家各自裝飾圣誕樹，最后合影留念。

節目四：唱歌，老師和同學們一起唱歌。

三、活動經費

由xx負責。

四、背景布置

由營銷部和xx共同完成。

五、音響和PPT播放

由xx和xx老師負責。

六、晚會其它物資采購準備

由xx、xx、xx準備。

七、拍照、攝影，刻成碟

由營銷部準備。

八、晚會節目安排

1.開場熱舞由xx負責。

2.主持人上臺宣布晚會開始并致開場白。

3.主持人介紹特約嘉賓。

九、難忘瞬間

集體合影，各個家庭拍照。

十、晚會結束

大合唱圣誕歌曲，待定。

十一、節目單

由全體老師負責，游戲的節目單。

十二、全體老師

負責收拾物品。

20xx早教中心圣誕節活動方案

一、活動目標

1.通過活動讓幼兒了解中西方國家的文化的差別，知道圣誕節是西方的重要節日，培養幼兒學英語的興趣。

2.給幼兒講述圣誕節的來歷，通過老師的表演讓幼兒體驗圣誕節歡樂的氣氛。

3.能夠和同伴共同分享節日的快樂。

二、活動準備

1.裝扮圣誕樹、布置活動場地（窗戶周圍掛上雪花和“Merry Christmas！”的字樣、圣誕花環、圣誕襪、圣誕鈴鐺、金銀星星等小飾物）。

2.學會歌曲《鈴兒響叮當》

3.請一名老師扮演圣誕老人，給孩子發禮物，唱圣誕歌。

4.制作視頻各國圣誕節習俗

法國中部的色日爾斯地方，每年圣誕節前后幾天必降大雪，白雪皚皚，令人清新。在西方人眼里，白色圣誕是一種吉祥。在法國，馬槽是最富有特色的圣誕標志，因為相傳耶穌是誕生在馬槽旁的。人們大唱頌贊耶穌的圣誕歌之后，必須開懷暢飲，香檳和白蘭地是法國傳統的圣誕美酒。

芬蘭在12月圣誕節前后，漫山遍野都是怒放的紫羅蘭，掩映在白色的大地上，望去一片紫紅色，紫色圣誕使人心曠神怡。

英國和德國英國人和德國人一樣，圣誕節喝啤酒，吃烤鵝，他們更喜歡利用圣誕節假日外出旅游。

美國美國人過圣誕節著重家庭布置，安置圣誕樹，在襪子中塞滿禮物，吃以火雞為主的圣誕大菜，舉行家庭舞會。

瑞士瑞士人在圣誕節前4個星期，就將4支巨型的蠟燭點燃，放在由樹枝裝飾成的一個環里，每周點1支，當點燃第4支后，圣誕節就到了。

丹麥丹麥人對不合意的圣誕禮物，可去商店兌換價格相似的其他商品。

三、活動流程

1.圣誕老人出場

圣誕老人敲門

教師：小朋友們聽，敲門的聲音！會是誰呢？我們一起來問問好嗎？Whoisit？

圣誕老人： Iam Santa Claus！

教師：哦！是圣誕老人來了！我們一起讓圣誕老人進來好嗎？

Please come in！

圣誕老人：I’m coming！Merry Christmas！children！

幼兒：Merry Christmas，Santa Claus！

2.主持人：今天圣誕老爺爺要跟我們一起慶祝圣誕節。主持人宣布圣誕慶祝活動開始。（放禮花）

圣誕老人：小朋友們！快看我這鼓鼓的口袋里都是送給你們的禮物，想不想要啊？如果你們跟我一起唱起來跳起來我就送給你們，哈哈，讓我們跳起來吧！

3.《鈴兒響叮當》的音樂響起，圣誕老人和老師、幼兒一起唱歌跳舞。

4.播放視頻：主持人講解西方各個國家慶祝圣誕的方式。

5.圣誕老人給孩子們發禮物。

20xx幼兒園大班圣誕節活動方案

一、活動時間

12月25日。

二、活動地點

本班教室。

三、活動目的

1.通過活動讓幼兒初步了解西方的節日和西方文化背景。

2.中班孩子年齡特點在公共場所參加聚會的禮儀，讓幼兒充分感受節日的快樂氛圍，體驗與家長、老師、同伴共慶節日的快樂情緒。

3.幼兒在集體生活中如何與人交流例如：孩子在參加活動時大方，不扭扭捏捏。

四、活動前期準備

1.教師準備：環境布置策劃大型活動的整個流程教師手繪玻璃櫥窗、為幼兒準備材料進行空間懸掛裝飾。

活動宣傳：制作節日海報，設計邀請卡，及時把活動流程在博客中落實；

2、幼兒準備：為幼兒準備節日盛裝（女孩子穿最喜歡的公主裙子扮演公主、男孩子穿襯衫馬夾深色褲子，也可以打領結扮演王子）幼兒利用老師準備材料動手制作美工活動，進行裝扮教師，讓幼兒成為環境中的小主人。

3、家長準備：

1）準備化妝品（當天寶寶都是由家長進行自由發揮式的化妝）。

2）準備當天聚餐需要的食物，我們按照學號順序分組進行準備。

3）家長準備一道自己拿手的菜，帶到幼兒園和大家分享。

星期六我們一起共度圣誕節，需要家長們準備以上物品當天帶到幼兒園，大家分工不同，讓我們一起完成簡單的食物制作，最后共享美味！

如果您也想一展廚藝，歡迎您也帶一道拿手的菜品與大家分享！肉類、青菜類、燉菜、熗拌菜等，有此想法的家長請提前告知老師，請把菜名在周二早晨寫好教給班級老師（避免家長之間菜做有重樣）注：由于您帶來的食品是給孩子食用的，請保證食品的衛生安全，

家長帶來的菜一定要用微波爐盒子裝好，并且做好記號！

注：為保證家長帶來食物的可口，需要微波爐、電磁爐各1臺，如果您離幼兒園較近，方便帶到班級，請提前告知老師，謝謝！

20xx商場圣誕節活動方案

一、活動主題：

《感恩圣誕，創銷12月》

1、瘋狂時段天天有

2、超市購物新鮮派，加1元多一件

3、立丹暖萬家，冬季“羊毛衫、內衣、床品”大展銷

4、耶誕禮品特賣會

5、耶誕“奇遇”來店驚喜

6、“耶誕歡樂園”歡樂圣誕夜

二、活動時間：

x月x日（x）--x月x日（x）

三、活動目標：

活動期間，營造濃烈的節日氣氛，提高來店的客流量，其中超市的銷售額比活動前增長10%。

四、活動內容：

1、瘋狂時段天天有

a）活動時間：x月x日-x月x日

b）活動地點：1-4樓

c）活動內容：活動期間，周一至周五每天不定期選擇1個時段（在人潮高峰期），周六至周日（另含24、25日）每天不定期選擇2個時段，在1-4F選1家專柜舉行為時20分鐘的搶購活動，即在現價的基礎上5折優惠。（搶購期間所售商品，建議免扣）

2、超市購物新鮮派，加1元多一件

a）活動地點：-1F

b）活動時間：12月6日-25日

c）活動期間，凡當日在我商場一次性購物滿28元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。（每日限量，先到先得）

d）等級設置：

購物滿xx元加1元得1包抽紙（日限量500包）

購物滿xx元加1元得柚子一個（日限量200個自理）

購物滿xx元以上加1元得生抽一瓶（日限量100瓶）

丹暖萬家，冬季“羊毛衫、內衣、床品”大展銷

a）活動地點：商場大門外步行街

b）活動時間：x月x日-x日

c）組織本商場的羊毛衫、內衣和床上用品以場外花車的形式進行特賣展銷活動。（建議降扣，讓廠家以特價進行銷售）

3、耶誕禮品特賣會

a）活動地點：商場大門和側門外步行街

b）活動時間：x月x日-x日

c）組織超市和百貨與圣誕禮品有關的商品以場外花車的形式進行展銷活動。

4、耶誕“奇遇”來店驚喜

a）活動地點：全場

b）活動時間：x月x日-x日

c）活動內容：

活動期間，圣誕老人將不定期出現在各樓層賣場，凡當日光臨本店的朋友可在店內尋找圣誕老人，如果您找到圣誕老人，即可獲得圣誕老人派發的精美圣誕禮物一份，每人限領一份。

特別提醒：在12/24關店時，出店顧客還可以得到一份特別的關店禮！數量有限，送完為止。

5、“耶誕歡樂園”激情圣誕夜

a）活動地點：大門外步行街

b）活動時間：x月x日、x日晚上7：30-9：00

c）活動內容：為了營造節日的熱烈氣氛，聚集人氣，特在平安和圣誕夜在商場大門外舉辦兩場大型圣誕狂歡晚會，并建議組織本商場的員工也參加該晚會，以帶動現場顧客的參與度。

五、媒體宣傳規劃：

媒體宣傳：

a）DM宣傳單：于x月x日通過夾報和入戶派發的方式發放2萬份DM宣傳單。

b）報紙廣告：x月x日在《xx晚報》上半版活動信息廣告1期。

六、費用預估：

1、超市購物新鮮派，加1元多一件xxx元

2、耶誕“奇遇”，來店驚喜xxx元

3、“耶誕歡樂園”激情圣誕夜xxx元

4、報紙廣告及其他宣傳費用：xxx元。

5、活動及圣誕氣氛布置xxx元

6、合計xxx

七、承擔方式

本次活動費用，百貨部分，可參照去年，通過圣誕氣氛布置費用，按廠家每平米加收1元進行分攤，超市建議讓廠家承擔xxx元。

20xx超市圣誕節活動方案

一、活動時間

12月20日--12月25日

二、活動說明

每年的12月25日為圣誕節，是西方國家一年中最盛大的節日，可以和新年相提并論，類似我國過春節，洋為今用。

三、具體內容

1、賣場圣誕氛圍營造

（1）大門口：入口兩邊各放兩個2米、1米高的充氣圣誕老人，和2棵1.5米、1米高圣誕樹等；

（2）大門門框：做圣誕噴繪；

（3）大廳：用三層圍縵定一個中心點吊一個大鐘，中廳放置1.80米高的圣誕老人1個、4米高圣誕樹一棵（加彩燈）做一間別墅式的房子，和草地等；

（4）賣場布置：天花上方掛吊鐘，收銀臺上方掛拉花和圓花環，員工和收銀員全部戴一頂紅色圣誕小帽子，襯托節日氣氛，刺激顧客消費；

（5）劃出圣誕商品區域，陳列各種圣誕禮品，圣誕樹排成一排，配以各種彩燈、裝飾品等，加上海報、音樂等來宣傳圣誕氛圍等。

2、促銷活動驚喜連連

驚喜1：海報換禮品，剪角來就送！開心圣誕節！

凡12月25日圣誕節當天營業開始，顧客只需在xxx超市購物（金額不限）即可憑海報剪角和購物電腦小票在一樓入口處圣誕老人手中換得精美禮品一份。

換領方法：顧客憑海報剪角至本商場大門口的圣誕老人手中可換得禮品一份。禮品數量有限，先到先得，送完即止！

驚喜2：小朋友們的快樂圣誕節

12月25日當天，凡光臨xxx超市的前500名兒童可免費獲得圣誕禮物一份。禮品共500份，先到先得，送完即止！

操作說明：禮品可是卡通面具、口哨、食品部贈品等。

驚喜3：圣誕一元區特賣！瘋狂搶購區！

活動時間：12月20日至1月5日止

活動內容：可將以下類似商品列入一元區內：如圣誕小禮品、圣誕帽、襪子、手套、毛巾、巧克力、餅干、八寶粥、沐浴綿等等。玩具部做一些玩具堆頭和部分特價玩具營造一個玩具節的氣氛。

操作細節：可將其中三至五個商品超底價賣（每位顧客限量購買），如原價2元現價1元之類的，每天可將超底價商品限量發售，由營運部按時段控制。但要確保這些超底價商品每天都有一至兩個時段有售。

四、營銷方式

1、可與周邊異業商家合作，進行跨界營銷，到店消費的顧客消費滿100即送周邊跨界合作商家的代金券1張，小朋友免費送氣球，員工著圣誕帽突顯節日氛圍；

2、微 信互動營銷，到店進行微 信互動，來店消費發送朋友圈圖片或關注本店微 信公眾平臺發送“圣誕”兩字，免費贈送圣誕創意禮品一份；

3、微 信群、會員信息、員工微 信轉發。

五、渲染氛圍節日期間播放圣誕頌歌

1、《平安夜》

2、《普世歡騰，救主下降》

3、《天使歌唱在高天》

4、《緬想當年時方夜半》

5、《美哉小城，小伯利恒》

6、《牧人聞信》

7、《遠遠在馬槽里》

8、《聽啊，天使唱高聲》

9、《圣誕鐘聲》

20xx大學校園圣誕節活動方案

一、活動背景及可行性分析：

圣誕節作為西方的一個傳統節日，備受西方人推崇。近年來隨著中西文化的不斷交流，圣誕節也越來越受中國青年人所青睞，并被賦予許多中國式的特色和內容。大學生是風華正茂的熱情奔放的一代，大學校園是個生活豐富多彩，釋放青春魅力的地方，舉辦一場圣誕舞會是必不可少的。

可行性分析：

優勢：學校支持更多類此推廣校園文化活動的舉辦；在校大學生更熱衷于參加此類活力的活動派對，提高了我們的推廣度；我們作為會展策劃專業的同學，在籌辦活動方面具有更專業的策劃能力。

劣勢：其他系的圣誕派對活動也在籌辦中，有可能會造成活動“撞車”。活動資金不足，難以提供更全面的派對工具。

我們的活動籌備經驗還不夠成熟，難免有考慮不到的地方。

二、活動意義：

作為青春的代言人，大學生總洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激情，在圣誕來臨之際，為了給同學們提供一個自我展示和娛樂的平臺，讓同學們更好地在愉悅的氣氛中去感受校園活動的激情，同時在放松過后更好地投入到期末的學習復習中，我們會展專業的同學借此時機籌辦20xx年的最后的狂歡派對，在提高自身專業知識運用的同時，更進一步帶動更多校園創新活動的舉辦。

三、活動時間：

20xx.12.25 19：30-21：30

（根據現場情況而定，可適當往后推半小時）

四、活動地點：

xx

五、活動主題：

末日狂歡，激情圣誕

六、活動名稱：

圣誕狂歡派對

七、活動人數：

80~100

八、組織形式：

主辦單位：xx班

承辦單位：xx班

九、活動時間安排：

20xx.12.12——出最初方案

20xx.12.12-12.20——宣傳推廣階段

20xx.12.20-12.25——活動準備階段

20xx.12.25——活動進行時

20xx.12.25-12.27——活動后期評估

十、人員工作安排：

活動前期安排：

十一、活動前期準備：

1.訂音箱、場地、購買活動用食物，獎品，道具，服裝等。

2.布置現場，必須有圣誕節歡樂的氣氛。

3.準備音樂舞曲。

4.組織同學學習簡單的華爾茲舞步，兩種。

5.表演節目排練。

十二、活動內容與流程：

入場前所有人得到編號卡片一張，并且有與其相配對的卡片。主持人致開場白

主持人組織所有人按照自己手上的卡片尋找自己的舞伴

1.第一環節

按照事先抽簽安排的兩兩配對開始第一支舞。

2.第二環節游戲環節

（1）抽出兩組每組兩位同學上臺，其中一個拿著事先準備好的食物，另一個蒙上眼睛，原地轉五圈后走上去吃，快者獲勝。

（2）一組4名選手，兩人吹氣球，一人背筐，一人投球。背筐者努力接住來自投手的球，最后以接球的多少決定最后的勝負。

（3）我們都愛記歌詞。每支隊伍派出六名參與者。分兩種方式：

1、DJ先放出一首歌的片段，然后六位參與者要按照順序每人一句將所聽到的內容依次唱完；2、DJ放出一首歌的部分，六位參與者通過集體智慧接出剩下部分。（選擇低價比較熟悉的歌曲）每支隊伍可以自己選擇游戲方式。每支隊伍有五次機會，順利完成一首歌積一分，分數相同可以加賽。

（4）腦筋急轉彎，一同學手持氣球，在限定20秒時間內必須回答出主持人所提問的腦筋急轉彎，否則刺破氣球懲罰。

（5）心中的TA。選一名觀眾上臺（可以隨機抽取數字）。保證其是但身，讓其背對觀眾，然后主持人問臺上觀眾理想的伴侶要求，如身高、單/雙眼皮、長短發等問題，臺下不符合要求的觀眾往后退，直到最后只剩下一位站著的觀眾時宣布速配成功，游戲結束。如果一次游戲沒有成功可以多次進行幾輪，最后為兩位男女主人公發獎品。

3.第三環節

快閃。（具體待小新組織安排）（歌舞青春）

4.第四環節現場變裝

現場挑選四對同學上臺（可自愿，如無人上臺則抽簽），其中一人幫另一人利用臺上道具為其裝扮。完成后由現場觀眾投票選出創意獎授予獎品（投票由觀眾站在所支持的隊伍后面）。

5.第五環節表演環節

（1）現場表演舞蹈節目。

（2）歌曲串燒節目。

（3）表演過程由同學扮演成夸張的角色現場派圣誕禮物。

6.第六環節抽獎環節

利用進場所派的卡片抽出2組同學獲得當晚神秘大獎。

7.第七環節活動亮點（）

（1）所有人用紙片寫上末日重生后的，或各種圣誕愿望，現場收集后由主持人抽取5張讀出并其祝愿望實現。

（2）完成后音樂響起，圣誕老人出現并與主持人配合帶領全場唱圣誕歌，最后主持人宣布派對結束。

活動流程（現場活動按此流程進行）

1、7：00-7：30：簽到

2、7：30-7：40：第一支交誼舞

3、7：40-7：45：歌曲串燒

4、7：45-8：00：吃貨大比拼

5、8：00-8：10：快閃

6、8：10-8：20：我們都愛記歌詞

7、8：20-8：35：現場變裝

8、8：35-8：45：腦筋急轉彎

9、8：45-9：00：心中的他（她）

10、9：00-9：15：元旦舞

11、9：15-9：30：寫下心中的愿望

20xx公司圣誕節活動方案

為豐富廣大員工的業余文化生活，加強公司內部溝通與交流，增進企業的凝聚力和廣大員工對企業的歸屬感，適逢圣誕節來臨之際，PA特策劃舉辦“激情之夜圣誕狂歡”系列活動，讓全體員工在公司共度佳節。具體事項如下：

一、事項說明

1、活動主題：“激情之夜圣誕狂歡”全員大互動；

2、活動時間：12月24日20：00-24：00；

3、活動地點：公司籃球場；

4、活動形式：歌舞晚會、集體游戲及平安夜祈福；

二、活動內容

1、情侶拍檔（情侶站報紙）

主題：愛情的智慧魔力

所獲獎項：最聰明愛情獎

組織方式：隨機抽取4對情侶或者準情侶，首先情侶或準情侶雙方站于報紙之上，然后不斷將報紙對折，報紙面積越來越小，但站在報紙之上的男女雙方的任何一只腳都不能著地，且不可以借助外力、外物，否則視為違例，自動退出比賽，最后所剩的一個為優勝者。本比賽分為兩輪，每輪四對，獲勝者均可獲得最聰明愛情獎。

2、合作猜字游戲

主題：心有靈犀一點通

所獲獎項：最靈犀情人獎

組織方式：隨機抽取或者自愿報名四對情侶，一人背對字板，一人面對字板，面對字板者用動作表演字板所示，也可以用語言提示，但在提示語言中若涉及到具體的字板所展示的圖片或文字，則視為違規；背對字板者說出字板所示內容，時間3分鐘，說出正確的最多的為勝者。本比賽分為四輪，獲勝者獲得最靈犀情人獎。

3、平安是福

主題：身無彩鳳雙飛翼

所獲獎項：拍檔獎

組織方式：隨機抽取或者自愿報名四對男女生，面向而立，左手放在背后，右手手持一個蘋果，男生喂女生吃，女生喂男生吃，前提條件是雙方的左手都不能動，看哪一組吃得最快，吃的最快的一組獲勝。獲勝者獲得拍檔獎。

4、平安夜祈福，禮物互派送

主題：“緣”來是你--情系禮物一線牽

所獲獎項：最神秘禮物獎

組織方式：凡是公司在職員工均可參加，參加者需準備一份包裝好的精美圣誕禮物（禮物價值不少于10元），可在禮物內寫上祝福話語和聯系方式，然后將禮物放置在C棟舍管處并進行登記（登記時請注明圣誕節自己的班別），自通告之日起至12月24日17：00截止登記，屆時圣誕老人會將禮物按男女分成兩大類，并以抽簽的方式派發禮物（男女禮物置換），“緣”來是你--最熟悉的陌生人，可當場描述送你禮物的他（她）的形象，回答最接近或禮物最精美者獲獎，讓你和他（她）認識后接下來就你倆自由發揮啦！

5、鴻運當頭，簽牽玉手

6、吉它及舞蹈表演

7、圣誕禮物大派送

組織方式：選取后勤2名員工穿上圣誕老人服扮演圣誕老人，在圣誕節夜派送禮物。如公司有人上夜班可趁夜班員工下班之機派送（平時公司搞活動因為上班的緣故夜班無機會參加，在廠區外下班的路上給他們一個意外的驚喜）

三、費用預算

項目金額/元備注

圣誕節裝飾品1800含公司大堂、寫字樓圣誕樹、花、畫等

節目所需道具500如蘋果、飲料、圣誕帽、小服飾等

表演人員禮物30030份*10元/份

歌舞廳舞臺裝飾品300小彩旗、小彩燈及彩氣球等

互動節目獎項20xx0元一節目（共4個小節目）

觀眾參與小禮品500100份*5元/份

圣誕老人派發小禮品500糖果、小飾物、生活用品等

篇（9）

2016年，卡中心提出“二次創業”，實現“三年三倍增”的近期發展目標，并且將“發揮區域勢能，存量變流量，做大平臺業務”作為戰略重點。為了打造內訓師特種部隊，支撐組織戰略目標達成，“T計劃”三期正式啟動。培訓與發展中心通過與卡中心高層領導、各業務片區負責人的一對一訪談，確定用“以賽代培”的全新形式來開展“T計劃”三期內訓師項目。將內訓師大賽作為項目主線，輔以標準建立和能力規劃，“T計劃”三期同時起到了賽水平、建標準、活團隊等作用（見圖表1），支撐著項目達成目標。

以賽代訓、以賽促培的模式迅速盤活了卡中心龐大的內訓師隊伍，孵化出一批來自一線、懂業務語言的優秀內訓師，真正實現“讓會做的會說，讓會說的會教”。

賽水平

全方位調動學習積極性

以賽事的形式進行人員培養及課程沉淀，能全方位調動參與者的學習積極性和有效性。為此，卡中心開展了以“燃?備戰未來”為主題的首屆“金火炬好講師”內訓師大賽（見圖表2），這也是“T計劃”三期的第一模塊，于2016年7月-9月舉辦。每一階段比賽之前都設置了相應的線上及線下輔導，讓所有參與的內訓師在各個賽段都有所收獲和提升。

合理規劃賽程 確保有序進行

賽水平是項目當中涉及人員最多的任務模塊。針對這一模塊，卡中心對賽事初期的報名宣傳，到決賽后期的收尾工作進行全程把控，以確保大賽有序進行。

宣傳造勢 炒熱氛圍

宣傳方案是大賽啟動階段的關鍵。整個項目報名宣傳以及各階段賽事宣傳的目標是，在卡中心內部營造內訓師大賽的激烈氛圍，宣揚內訓師大賽的價值和內涵，激發卡中心員工積極性和參與度，引起領導層的關注和重視。關于宣傳，卡中心主要采用了三種模式。

第一，制作精美評委電子邀請函，定向發送給片區總及部門總手中。通過這種由上而下的宣傳，取得了各級、各部門領導的重視，并他們了解到“T計劃”三期項目中內訓師大賽的進程及內涵。

第二，通過運用目前最前沿、最容易傳播的渠道――手機端H5的形式，對賽事進行階段性地宣傳，讓更多的員工了解、關注“T計劃”三期項目進度和項目內涵。

第三，攜手《培訓》雜志“培伴”直播平臺，以開放的態度面向企業外部人士直播企業內部賽事，讓更多的人通過了解“金火炬好講師”內訓師大賽來了解信用卡中心企業的理念、正能量態勢，起到宣傳企業品牌與文化的作用。

四輪角逐 層層進階

大賽設立了初賽、復賽、特訓營選拔、決賽四輪賽程。

初賽海選：通過“硬指標篩選+分中心比賽自評”的形式，篩選150人左右進入復賽。賽前凡是參賽選手，均可通過線上學習獲得授課能力的提升。

賽區復賽：設置四大分賽區，通過現場評審選拔33人進入半決賽集訓，賽前對參賽選手進行一天授課技能提升訓練。

特訓營+選拔賽：對選手進行集中面授輔導和線上輔導，提升進階授課技能的同時產出一批素質類課程，通過評審選拔選出17人進入決賽，參加金牌講師評選。

決賽：結合教師節活動，評選最終的金牌講師，賽前進行針對性的技能提升訓練。

創新賽制 學習與競爭雙管齊下

“金火炬好講師”大賽參與者主要包括中信銀行信用卡中心內訓師，以及具備一定授課經驗的員工。為使參賽人員的課程設計及演繹能力得到實實在在的提升，使評選能夠公平、公正進展，卡中心對于賽制安排和輔導工具做出了許多創新嘗試。參與其中的內訓師學習意愿度非常高，在賽事進行過程中與其他選手互相學習、幫助、競爭，形成積極、正向的氛圍。

現場呈現 綜合評審

為了從眾多內訓師人員中甄選出一批精英加以培養，卡中心在最初制定評選標準時，就以衡量外部優秀講師的標準來確定本次大賽的評選維度――形象、演繹、內容和場控。其中，演繹呈現占比50%，課件內容占比50%。

整個大賽中，都由選手現場呈現課程，接著卡中心內、外部專業評委進行現場點評打分，對內訓師的專業能力進行綜合評審。

多種方式支持賽前輔導

卡中心在大賽中聘請了外部專家開啟賽前線上、線下培訓，引導選手思考、練習如何設計和演繹課程或把握課堂等內容，從而提升參賽選手們的內訓師技能，助其在各賽點取得優秀的成績。同時，為了幫助評委們統一評選標準，卡中心還針對評委們安排了關于賽事評選維度解讀的培訓。

此外，本次大賽的賽前輔導充分運用了網絡平臺與工具，特別設立中高級內訓師網絡版“綠色直通問卷”。所有中高級內訓師均可登錄指定網址，進入直通問卷答題，分數合格者均可直接進入復賽賽程。

從成本、效益角度出發，本次大賽在初賽段采用線上微信群輔導的方式，開啟移動課堂；在輔導課程結束后還安排了“朋友圈內感受分享、集贊活動”，此活動激發了選手們的活躍度，調動了他們的學習熱情。

建標準

為選拔精英打下良好基礎

在卡中心數量龐大的內訓師隊伍中，助理級別的內訓師們占據了很大的比例。由于地域及資源的限制，助理級內訓師主要依靠各地分中心內部的培養，有時未能掌握標準的授課技巧，甚至站姿、持麥方式都未能統一和達標，基本功亟待提升。因此，在他們加入內訓師隊伍之初即建立標準化的技能要求、授課規范等，極為必要。

為提升廣大助理級內訓師的能力，為今后卡中心持續選拔精英內訓師打下良好基礎，在大賽進行過程中，卡中心也同時招募了有意愿、有經驗的優秀內訓師，在專業講師的輔導下撰寫內訓師標準化文件――《內訓師寶典》。這一寶典適用于卡中心全國內訓師，將快速普及內訓師基礎授課技能，其開發流程包含五個步驟。

招募令

寶典撰寫任務，并面向卡中心優秀內訓師進行團隊成員招募，組建寶典任務組。項目啟動后，卡中心面向全國范圍內人事培訓崗任務征集令，成功招募到五位人事培訓崗的工作人員加入任務組。

任務組啟動會議

在專業老師的輔導和教練下，啟動寶典任務會議。卡中心聘請內容專家發起視頻會議，陳述寶典撰寫的目的和作用，并引導任務組成員討論寶典風格、形式（見圖表3），梳理寶典涉及的內容及結構大綱。

分工撰寫

根據寶典結構大綱設定，任務組組員各自收集寶典內容素材，進行初步的分工撰寫。隨后，邀請內容專家就各組員任務的完成情況給予調整意見，以確保整體文案風格一致、內容協調。

合并復審

組員完成撰寫后，合并文稿并進行復審，交互檢驗以確保寶典成稿的準確性和一致性。

終審定稿

由培訓與發展中心對寶典進行最終審核并定稿，校驗以確保寶典的實用性和適用性。這將為助理級內訓師提供相應標準，以提升其授課技巧及準備度。

活團隊

規劃內訓師隊伍的整體發展

選拔精英內訓師、樹立標桿形象，并不是卡中心的終極目標。卡中心的終極目標是，通過標桿作用激勵更多的人才加入內訓師隊伍，培養出更多的精英內訓師。

從長遠規劃來看，面對過千人的內訓師隊伍，必須整w規劃其發展，明確其定位并進行持續培養和激勵。因此，卡中心完善了內訓師能力模型，并依據其為內訓師的選、用、育、留制定更為全面、客觀的衡量工具；同時，在培養內訓師期間，卡中心設立了內訓師積分機制，以積分驅動任務，以任務驅動業績，使內訓師實踐所學，促進其持續成長。

會議研討為主要形式

內訓師管理制度和細則的優化通過會議研討的形式開展。

卡中心召開啟動會議，按照實際情況對內訓師的能力要求進行梳理。關于內訓師管理制度修訂的編、審、用，各方需根據卡中心內訓師隊伍的現狀，以及選、育、用、留四方面的需求，詳細定義各能力，充實培養方案，在優化方向上達成共識。

搭建能力模型 設置積分體系

會議討論得出的優化方向幫助修訂組梳理出了具體的優化建議。

第一，搭建內訓師能力模型，并明確該模型在內訓師隊伍選、育、用、留各方面得到怎樣的運用。卡中心借力外部專業公司的相關成果，根據卡中心對內訓師的要求，將內訓師能力定義為五大維度――專業基礎、研發設計、演繹呈現、輔導溝通、學習轉化（見圖表4）。該模型與內訓師管理制度中的選、用、育、留緊密結合，并針對不同級別講師的發展都提供了系統規劃（見圖表5）。

第二，設立內訓師積分體系，用以完善內訓師激勵、評估制度，盤活現有資源（見圖表6）。

最后，將達成共識的優化建議融入卡中心已有的制度條例中，形成最新版內訓師管理制度。

從整體效果看，卡中心2016年首屆“金火炬好講師”內訓師大賽獲得了參賽選手和任務組成員的廣泛認可，取得了五項重大成果：

?成功盤活了內訓師隊伍，選拔了33位精英內訓師，對每位內訓師現有能力進行評估，并給出針對性的發展建議，為33位內訓師建立檔案；

?成功選取了優秀內訓師，以線上、線下推廣宣傳方式打造卡中心標桿內訓師；