緒論:寫作既是個人情感的抒發,也是對學術真理的探索,歡迎閱讀由發表云整理的1篇人力資源管理中信息技術的應用范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。
1人力資源管理工作具有層次性
人力資源管理工作具有一定的層次性,每層都有一定的意義,是保障人力資源管理工作順利完成的基本保障。信息技術在人力資源管理工作中的應用,促使人力資源管理層次清楚,為每層工作的完成提供了技術保障,符合現代人力資源管理發展需求,信息技術的應用對人力資源管理工作職能完善,工作效率提升起到促進作用。
1.1戰略性工作
人力資源管理部門在企事業單位都是非常重要的部門,其工作具有一定的戰略性。對企業的發展起到促進作用,尤其對企業的決策能提供有價值的信息,在人才招聘,儲備等方面都起到重要作用,人才是企業發展的根本因素,人力資源管理部門對企事業單位的發展起到指導作用,是企事業單位發展的核心因素,尤其對科學管理,提高工作效率等方面起到重要作用,能利用現代科技手段,提高人力資源管理的水平。
1.2基礎性工作
人力資源管理部門每天都需要完成一些基礎性工作,在信息技術作用下,促使基礎性工作更加簡單明了,比如考勤工作,借助于現代信息技術,非常科學合理。但如果沒有標準化的操作過程作為支撐,管理的規章制度在具體操作上或多或少會存在因人而異的混亂現象。人力資源管理的基礎性工作是企業中的重要工作,一切工作都建立在基礎工作完成的基礎上,才能創新性的工作,提高人力資源管理部門工作效率。
1.3例行性工作
人力資源管理部門的常規工作很多,必須抓好常規工作,很多都是重要工作,比如人才的引進,職工的工資、職稱、培訓等關系民生問題。應該說,例行性工作的一個特點,就是其中的大部分工作都是基于經驗的重復勞動,瑣碎繁雜,缺乏創造性,占用人力資源管理人員大量的時間,但又是人力資源管理中不可回避的基礎事務。對于一些常規工作借助信息技術是提高工作效率的基本保障,尤其重復勞動,在信息技術中利用軟件進行復制工作就可以,大大提高了人力資源管理部門的工作效率,完善人力資源管理部門的職能。
1.4開拓性工作
人力資源管理部門在工作過程中需要積累經驗,不斷開拓性工作,也是一種增值工作,符合現代人力資源管理部門的發展需求,完善其人力資源管理部門的職能。企事業單位的發展需要人力資源管理部門進行開拓性工作,在實際工作中必須認真總結經驗,對單位的發展起到指導下工作,對其它部門的工作起到指導與監督作用,尤其對人才的引進必須具有開拓性,人才是企業發展核心因素,如何提高人才儲備,人才引進,人才培訓這是企業發展的關鍵因素,人力資源管理部門必須營造一個好的環境,讓其發揮人才的重要性,有效提升其工作能力,符合現代企業的發展需要。開拓性工作是一種創新工作,需要人力資源管理部門工作人員不斷提升自身素養,提升知識的應用能力,提高其創新能力的需求。
2信息技術在人力資源管理工作中的應用
2.1做好定量問題的處理工作
信息技術在人力資源管理中的應用,對人力資源管理的一些常規工作效率提升起到重要作用,信息技術在人力資源管理部門應用可以說是技術更新的結果,符合現代人力資源管理部門發展的需求。對于定量工作來說,也要從既定的制度出發,借助相關的流程來做好客觀事物的處理工作。如可以結合薪資制度等來計算機員工的工資等。由于這一類型的工作存在著創造性不足的特點,但是也是需要做好處理的工作內容,所以也就占據了人力資源管理中的大部分實踐,影響到了工作的效果。對于定量問題來說,主要包含了員工考勤以及薪資計算等內容。所以說在信息技術的參與下,能夠降低工作占據管理人員的時間比例,同時也可以提升人力資源管理的工作效率,從而引入更深層次的問題,提升工作的效果。
2.2為企業戰略目標的實現提供決策支持
企業在發展的過程中人力資源管理部門起到重要作用,企業發展核心因素是技術,人力資源管理部門對企業的人才引進,技術的開發都起到指導作用。人力資源管理因素滲透到企業發展的各個環節中,必須科學合理的進行人力資源管理,對實現企業預期的目標起到重要作用,對企業的發展能提供科學的決策支持,通過提供科學有效的數據,這是企業發展的核心因素。
2.3做好局域網的完善工作
現在很多企業都利用企業內部網進行工作,其基礎是局域網的建設。通過建立出局域網,能夠拉近員工與管理人員之間的距離,同平時也可以幫助管理人員直接通過局域網來與基層員工進行溝通,從而快速掌握好其思想動態,了解存在的問題與不足,幫助管理者及時掌握好企業中存在的問題,真正提升管理的效果。
2.4演化優勢
人力資源管理部門必須引進先進技術,改變人力資源管理模式以適合現代企事業單位發展的需要,將信息技術融入人力資源管理中,尤其大數據技術對提高企事業單位的工作效率,完善企業的人力資源管理,對企事業單位各個環節的優化都起到重要作用,必須科學有效的進行完善,具有一定的演化優勢。