建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新探析

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建筑工程施工技術(shù)管理對(duì)整個(gè)建筑工程有很大的影響，關(guān)系著建筑工程的正常施工和計(jì)劃的實(shí)施，決定著工程的質(zhì)量。要想在新時(shí)期快速的發(fā)展，就要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、完善管理和提高效率等方面，確保工程質(zhì)量、節(jié)約工程成本，推動(dòng)建筑行業(yè)健康快速發(fā)展。

1建筑工程施工技術(shù)管理

1.1施工技術(shù)管理的任務(wù)

施工技術(shù)管理是通過(guò)運(yùn)用管理的職能、科學(xué)的方法去推動(dòng)施工技術(shù)工作的進(jìn)行，建筑施工的技術(shù)條件、技術(shù)的相關(guān)裝備都是需要技術(shù)力量及技術(shù)管理來(lái)支撐的，它是建筑施工項(xiàng)目中的重要的內(nèi)容。建筑施工的技術(shù)管理，是指以系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，對(duì)構(gòu)成施工技術(shù)的各項(xiàng)要素和施工各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)，運(yùn)用科學(xué)方法，進(jìn)行計(jì)劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。其內(nèi)容包括了前期研究調(diào)查、設(shè)計(jì)、會(huì)審圖樣、編制施工組織計(jì)劃，開(kāi)始施工過(guò)程中的管理、質(zhì)量的保證及驗(yàn)收等。建筑工程施工技術(shù)管理主要的任務(wù)：使用科學(xué)的方法和管理的職能推動(dòng)施工技術(shù)的進(jìn)行，要保證符合國(guó)家相對(duì)應(yīng)的技術(shù)政策，嚴(yán)格按照對(duì)應(yīng)的法律法規(guī)和技術(shù)的規(guī)定來(lái)進(jìn)行。

1）施工技術(shù)管理要保證建筑工程施工按科學(xué)技術(shù)及發(fā)展的規(guī)律要求，保證工程施工有規(guī)矩可言，有程序可行。

2）良好的施工技術(shù)管理，提高施工的技術(shù)水平，熟練掌握施工技術(shù)，能夠準(zhǔn)確的判斷施工的問(wèn)題，能夠把一些潛在的問(wèn)題直接消除，保證工程的質(zhì)量。

3）降低成本，提高效益和競(jìng)爭(zhēng)力。主要通過(guò)施工技術(shù)管理，發(fā)揮出現(xiàn)場(chǎng)工作人員、施工材料和設(shè)備的使用潛力，提高工作效率。

1.2施工技術(shù)管理的重要性

施工技術(shù)管理對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量和施工進(jìn)程都有著很大的影響。在新時(shí)期，社會(huì)快速發(fā)展，先進(jìn)的技術(shù)和管理是發(fā)展的關(guān)鍵，先進(jìn)的施工技術(shù)管理是提高建筑工程施工效率和滿足節(jié)能減排的主要研究點(diǎn)，直接決定著建筑企業(yè)的發(fā)展和前途，同時(shí)也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。建筑施工的過(guò)程比較復(fù)雜，而且周期長(zhǎng)，整個(gè)過(guò)程所需要的人力物力財(cái)力都是非常大的,在施工過(guò)程中還會(huì)受到自然環(huán)境、地理位置及氣候等影響。如在施工過(guò)程中遇到多雨暴風(fēng)的天氣或者施工所處的位置偏僻，交通運(yùn)輸條件較差，都會(huì)影響施工的進(jìn)程及效率。施工技術(shù)管理對(duì)施工的進(jìn)程和成本的控制起著關(guān)鍵的作用，良好的施工技術(shù)管理，是施工正常運(yùn)行的保證，是施工質(zhì)量的保證，也是施工的成本和施工效率的有效保證，能夠改善企業(yè)的形象，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

1.3建筑施工技術(shù)管理中存在的問(wèn)題

面對(duì)發(fā)展的新時(shí)期，建筑企業(yè)更加重視技術(shù)管理的問(wèn)題，不斷的研究完善、改革創(chuàng)新，提高技術(shù)管理水平。但是在實(shí)際的施工建設(shè)中，技術(shù)管理仍然還存在著一些問(wèn)題需要去改進(jìn)，其問(wèn)題有:

1）技術(shù)管理體制和管理制度問(wèn)題。完善的技術(shù)管理機(jī)制是施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)，也是實(shí)行技術(shù)管理的重要保證，然而當(dāng)前建筑企業(yè)把研究的重點(diǎn)放在成本控制及技術(shù)的要求上，忽略了施工技術(shù)管理的體制建設(shè)，導(dǎo)致企業(yè)管理機(jī)制混亂。

2）傳統(tǒng)的施工技術(shù)管理觀念影響著技術(shù)管理的創(chuàng)新。一些管理人員的思想觀念沒(méi)有跟隨著時(shí)代的發(fā)展而改變，停留在傳統(tǒng)的觀念上，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的不平衡，嚴(yán)重影響了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3）缺少專業(yè)的技術(shù)管理人才和管理方法。因?yàn)閭鹘y(tǒng)觀念的影響，致使施工技術(shù)管理的方法得不到創(chuàng)新，在管理人員中很多都是只有現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),自身的理論素養(yǎng)和專業(yè)技能較缺乏，還有一部分是沒(méi)有文化基礎(chǔ)的農(nóng)民工，沒(méi)有專業(yè)操作技能，也沒(méi)有專業(yè)的技術(shù)管理知識(shí)，導(dǎo)致了整個(gè)施工的操作不規(guī)范，使工程的安全、質(zhì)量及效率都得不到保證。

2建筑工程施工技術(shù)管理的創(chuàng)新

2.1對(duì)施工技術(shù)的要求

目前綠色施工技術(shù)已經(jīng)廣泛的應(yīng)用到了施工中，建筑施工創(chuàng)新的目標(biāo)就是在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，控制施工的成本，節(jié)約能源和減少污染物的排放，提高用能效率。避免施工對(duì)資源的污染、浪費(fèi)；建筑選擇可再生的能源；根據(jù)施工的具體情況正確選擇施工設(shè)備，提高機(jī)械設(shè)備的滿載率；優(yōu)化施工方案等。然后是施工過(guò)程中先進(jìn)技術(shù)的創(chuàng)新使用，如CFG樁復(fù)合地基技術(shù)、樁檢測(cè)技術(shù)、深基坑支護(hù)技術(shù)、用地保護(hù)技術(shù)及新型的地基處理技術(shù)。

2.2建筑工程施工技術(shù)管理的創(chuàng)新

2.2.1加強(qiáng)施工技術(shù)管理的機(jī)制建設(shè)

建筑工程施工技術(shù)管理發(fā)展創(chuàng)新中，要完善技術(shù)管理機(jī)制，建立健全管理制度。完善的制度是機(jī)制建設(shè)的前提，讓施工技術(shù)管理有規(guī)矩、有章程可依，也是施工有效進(jìn)行的保障，讓工作人員各就其位，各司其職。有了健全的技術(shù)管理機(jī)制，就要落實(shí)技術(shù)管理，施工的各個(gè)階段都要按照相關(guān)合同的規(guī)定、施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，從施工前期的準(zhǔn)備階段（圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、合同管理、材料的選擇等）、施工階段的管理工作（現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、材料的檢查、專業(yè)技術(shù)的操作及設(shè)備的使用）、竣工驗(yàn)收等，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度操作，保證施工順利進(jìn)行，對(duì)其中不合格的地方要及時(shí)指出并且解決，全面落實(shí)管理工作。

2.2.2創(chuàng)新管理觀念，引進(jìn)專業(yè)的管理技術(shù)人才

1）首先吸引更多專業(yè)技術(shù)管理人才，使技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)注入新鮮血液,招聘更多有專業(yè)技能、掌握建筑行業(yè)先進(jìn)技術(shù)及使用設(shè)備人才。

2）要加強(qiáng)施工技術(shù)管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持以人為本。新時(shí)期新技術(shù)、新設(shè)備及施工都是需要人來(lái)完成的，所以要注重人的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，也就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，重視人才的培養(yǎng)，提高工作人員的技術(shù)水平，激發(fā)工作的激情和熱情，才能促進(jìn)技術(shù)設(shè)備的創(chuàng)新研發(fā)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的管理。

3）可以成立技術(shù)管理中心,圍繞建筑工程施工進(jìn)行技術(shù)的研究創(chuàng)新，不斷從施工中發(fā)現(xiàn)技術(shù)的突破點(diǎn),研發(fā)新工藝，加強(qiáng)綠色建筑技術(shù)的研發(fā)使用，提升建筑企業(yè)自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)技術(shù)實(shí)力，根據(jù)建筑企業(yè)的自身特點(diǎn)創(chuàng)新研發(fā)新技術(shù)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4）優(yōu)化管理模式，創(chuàng)新管理理念，包括合同管理、安全管理及成本管理等。將作業(yè)部門(mén)和管理部門(mén)進(jìn)行劃分,提高管理的效率，構(gòu)建科學(xué)的管理體系,使各部門(mén)都能分工明確，做好監(jiān)督工作，實(shí)現(xiàn)組織管理的創(chuàng)新。

2.2.3加強(qiáng)技術(shù)的使用，控制成本

加強(qiáng)先進(jìn)施工技術(shù)的使用，實(shí)現(xiàn)綠色施工和節(jié)能的目的。利用可再生能源，減少輸配管網(wǎng)熱的損失，從建筑本身出發(fā)，加強(qiáng)自然資源的使用。從施工的技術(shù)上達(dá)到節(jié)能的效果，減少成本，提高施工的效率。通過(guò)以下具體分析:

1）建筑施工中要正確選擇機(jī)械設(shè)備。要考慮機(jī)械設(shè)備功率的問(wèn)題，避免大功率機(jī)械設(shè)備低負(fù)載運(yùn)行，小功率機(jī)械設(shè)備超負(fù)載運(yùn)行，讓機(jī)械設(shè)備得到合理的使用，保護(hù)機(jī)械設(shè)備的使用壽命。

2）節(jié)約用地技術(shù)。當(dāng)前隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，節(jié)約土地已經(jīng)引起了國(guó)家的重視，建筑工程項(xiàng)目也應(yīng)該考慮節(jié)約土地，提高土地的使用率。

3）水資源的處理。建筑工程涉及到的水資源使用是非常巨大的，而且造成水資源的污染也非常嚴(yán)重，所以要進(jìn)行廢水的處理，達(dá)到排放的標(biāo)準(zhǔn)，不能對(duì)地下水造成污染。

3結(jié)語(yǔ)

文章闡述了現(xiàn)代建筑施工技術(shù)管理對(duì)整個(gè)建筑工程的影響，分析了新時(shí)期下，建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀和發(fā)展方向。從施工技術(shù)管理機(jī)制和制度的建設(shè)，改變傳統(tǒng)的管理觀念，吸引先進(jìn)的人才，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高整體的職業(yè)素養(yǎng)，實(shí)行科學(xué)合理的管理，加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的研發(fā)使用等幾個(gè)方面創(chuàng)新施工技術(shù)管理工作。希望對(duì)提高建筑企業(yè)施工技術(shù)管理水平，保證施工的質(zhì)量，控制成本，加強(qiáng)綠色技術(shù)的使用，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供一些參考。