建筑工程施工管理及創新研討

緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的1篇建筑工程施工管理及創新研討范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

1引言

隨著現代建筑工藝的快速發展，建筑工程領域對施工技術水平提出了更高的要求。其中，工程技術創新是推動建筑工程企業健康發展的主要力量，也是提高企業競爭力的主要途徑。然而，由于受到管理理念、管理模式以及人力資源等多種因素的影響，導致目前我國建筑工程的施工管理及技術創新應用依然存在諸多問題有待解決。

2建筑工程施工管理及創新技術的應用現狀

2.1管理及創新理念過于陳舊

管理和創新理念作為引導管理及創新技術有效應用的關鍵，通過對目前我國建筑工程施工管理及技術應用現狀的分析，發現管理及創新理念過于陳舊是影響建筑工程企業健康發展的主要因素。由于建筑工程的管理人員長期受傳統建筑管理理念的影響，且在施工過程中始終依據自己積累的經驗進行管理，缺乏對現代化管理知識的學習，也未及時引進現代化的管理理念。另外，由于管理人員的影響，施工人員的施工技術創新意識薄弱，影響了整體工程的創新技術應用水平。

2.2施工管理體系不健全

由于市場經濟時代的到來，建筑工程企業必須充分迎合當前的市場思維，從而促進工程活動的順利開展。然而，由于傳統管理因素的影響，導致目前的建筑工程企業無法嚴格遵循市場規律實現企業的自我調節，且管理人員并未實現對工程活動開展環節的合理分工，現有的管理制度體系無法落實，從而無法發揮有效的管理作用。除此之外，工程各部門之間缺乏默契的配合，無法實現對工程任務的有效處理，管理效率嚴重低下。2.3缺乏優秀的創新技術人才人才是當前社會背景下必不可少的資源，只有擁有大量的人才儲備，才能提高建筑工程的管理及創新技術應用水平。然而，通過研究目前建筑工程的創新技術人才的擁有情況，發現缺乏優秀的創新技術人才是其存在的主要問題。例如，經研究，惠州市A建筑工程企業目前的創新技術人才現狀為：企業共113名員工，其中包括管理人員18名、技術人員25名以及施工人員70名，通過對其學歷的調查，發現所有員工中，僅有6名員工的學歷為本科及以上，占比5.31%，其中包括2名管理人員和4名技術人員。

3建筑工程施工管理及創新技術的應用對策

3.1強化管理人員的管理及創新理念

社會效益和經濟效益的最大化是建筑工程企業健康發展過程中的目標，只有實現對管理人員管理及創新理念的強化，才能為提高工程的施工管理及創新技術應用水平產生積極的影響。一方面，企業管理者應加強對國內外現代化管理理念的學習，通過對其他建筑工程施工管理體系的借鑒和分析，結合工程企業的實際管理情況，制定具有針對性的工程管理體系改革方案。另一方面，培養建筑工程企業員工樹立創新理念，尤其是工程技術人員，應積極鼓勵技術人員實現對現有施工技術的全面創新和改革。

3.2建立健全施工管理體系

建立健全的施工管理體系，將創新技術納入施工管理體系中，可以從以下方面入手：（1）開展責任制度，在工程施工管理過程中，嚴格落實各個施工環節的工程責任，提高施工人員的責任意識，使其了解創新技術的應用必要性；（2）加強各部門之間的協調和配合，根據部門的不同采取不同的管理方式，并加強各部門之間的交流和溝通，利用現代化技術，通過引進工程APP的方式使施工人員可以在APP平臺進行交流，及時了解工程的實際開展情況，提高施工效率。

3.3培養優秀的創新技術人才

首先，制定人才培養規劃，根據工程企業員工的發展定位不同，為不同的施工人員、技術人員以及管理人員制定不同的人才發展目標，并針對個體人才的培養進行發展測評和分析，為其制定具有針對性的成長路徑；其次，建設人才培養體系，明確人才培養的相關管理制度及具體流程，積極構建企業知識管理體系，并實施對人才培養的價值評估體系，提高人才的工作積極性；最后，落實人才培養計劃，確保多種人才培養模式的綜合開展，并實現講師與課程資源的綜合建設。

4結語

綜上所述，建筑工程是我國的基礎工程產業，通過本文對建筑工程施工管理及創新技術的應用研究，發現只有通過采取合理有效的管理及創新方法，才能充分提高建筑工程企業的施工管理水平，并實現創新技術在施工過程中的有效應用，為提高工程質量產生積極的影響，推動我國城市化進程的快速發展。