房屋建筑工程施工探討3篇

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房屋建筑工程施工篇1

1房屋建筑工程的特點

由于房屋建筑工程都是在露天的環(huán)境下進行的，其結構體系較大，如果進行返工會有很大的困難，而且所需建材以及設備較多，所以，在建設的過程中需要多方面進行控制，盡量是一次性建設成功，才能夠確保不出現(xiàn)成本增加的現(xiàn)象，那么，相關人員需要在建設房屋建筑的實際過程中，深刻認識到能夠影響整體施工質(zhì)量的有關因素，深入了解施工的具體條件以及所處的地質(zhì)環(huán)境，嚴格控制好施工每個環(huán)節(jié)的要點，預防施工作業(yè)通病，做好安全質(zhì)量監(jiān)理，才能夠從根本上預防施工中的事故隱患，提高整體的施工質(zhì)量，給予人們安全的居住場所［1］。

2房屋工程施工質(zhì)量管理當中存在的問題

2．1在房屋施工中存在的質(zhì)量問題

質(zhì)量問題是房屋建設過程中必須要重視的，因為其不可能完全杜絕，所以應通過相關人員的加強控制，盡可能降低出現(xiàn)質(zhì)量問題的幾率。比如漏水問題就是屬于較普遍的質(zhì)量問題，其產(chǎn)生的因素有很多，不但需要重視防水材料的選擇，而且必須要注意施工技術手段，才能夠最大程度上降低滲漏問題。又比如腳手架問題，腳手架是房建施工過程中不可或缺的關鍵工具，也是存在安全問題最常見的環(huán)節(jié)，因此，需要相關人員進行科學地應用，注意對腳手架的維護及保養(yǎng)。另外，樁基方面也經(jīng)常有問題產(chǎn)生，如樁基離析或者偏位。需要專業(yè)人員根據(jù)圖紙的具體規(guī)劃以及施工的實際情況，進行正確操作，對樁基進行精準定位，避免錯位現(xiàn)象，把其控制在有限范圍內(nèi)，將安全隱患徹底杜絕［2］。

2．2現(xiàn)場驗收工作不認真

整體的施工作業(yè)完成后并不代表工程徹底結束了，還必須等待專人驗收，確認合格才算結束。然而，驗收單位的一部分工作人員并不具備良好的專業(yè)素養(yǎng)，未承擔相應的職責，在驗收的實際過程中，不能夠做到公開、透明的驗收程序。某些驗收人員被財物賄賂后，根本不按照規(guī)定嚴格進行驗收，即使發(fā)現(xiàn)驗收不合格，也不進行揭露，導致工程質(zhì)量不合格，引發(fā)后期的重大事故［3］。

2．3管理人員素質(zhì)參差不齊

我國的經(jīng)濟發(fā)展促進了人才之間的競爭，只有具有專業(yè)技能的高素質(zhì)人才，才能夠在競爭中脫穎而出，建筑建設更加離不開具備專業(yè)技能的高素質(zhì)人才，若是在職的某些人員不具備專業(yè)的技能素養(yǎng)，無法勝任相關的施工作業(yè)，會存在很大的操作誤差，促使施工作業(yè)的質(zhì)量得不到保障，最終導致質(zhì)量安全問題［4］。

3房屋建筑工程質(zhì)量管理的對策

3．1完善工程質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)

建筑行業(yè)的發(fā)展與完善的工程質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)無法分割，相關管理者必須要依據(jù)良好的質(zhì)量監(jiān)管要求對施工作業(yè)進行質(zhì)量安全管理，所以，若想房屋建筑的施工質(zhì)量較高，就必須選擇管理水平較高，且具有責任心的管理人員進行工程質(zhì)量監(jiān)管工作。同時，在日常的施工作業(yè)中，必須定期對有關人員進行工作失誤總結，組織相應的交流會議，使相互之間能夠進行經(jīng)驗探討，使彼此能夠更加熟悉工作流程，使相關工作人員更加能夠按照要求進行作業(yè)，降低施工作業(yè)安全風險，提高房屋建筑工程質(zhì)量的整體提升［5］。

3．2提高施工人員的綜合素質(zhì)

隨著建筑工程建設規(guī)模的不斷擴大，需要很多具有專業(yè)技術綜合素養(yǎng)的施工人員，由于其屬于房屋建筑過程中不可缺少的關鍵要素，所以，施工單位必須聘請具有專業(yè)技能且綜合素養(yǎng)高的施工技術人員，才能夠很大程度上確保房屋建設過程中的質(zhì)量。在正式進行施工作業(yè)之前，必須對所有的工作人員進行專業(yè)理論培訓，從思想上以及技能上對施工人員進行加強，從而確保房屋建筑的整體施工質(zhì)量［6］。

3．3確保施工材料的質(zhì)量

質(zhì)量符合要求的施工材料才能夠確保房屋建筑物的質(zhì)量，因此，施工單位必須嚴格選購施工材料，由具有豐富經(jīng)驗的采購人員進行施工材料采購，嚴格按照標準規(guī)定把控好施工材料的質(zhì)量，若施工材料不符合質(zhì)量標準，則堅決不能進行采購，特別是現(xiàn)代科技正處于迅速發(fā)展時期，出現(xiàn)了越來越多的新型建筑材料，采購人員在具體采購材料的過程中，應該更加重視材料的質(zhì)量規(guī)格，在選擇施工材料的時候，采購人員必須考慮該材料是否符合施工的要求，確保符合標準再進行采購［7］。

3．4增強施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督與控制

建設單位合理地管理、監(jiān)督與指導施工現(xiàn)場能夠避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題對建筑本身產(chǎn)生的負面影響，從而更好地保障工程項目的順利。建設單位做出合理的補救措施，降低影響范圍，保證質(zhì)量，有效避免出現(xiàn)安全隱患等情況的發(fā)生。對此，建設單位可從以下方面做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督與控制工作。

3．4．1做好施工設備與崗位人員配備的檢查工作

在施工之前，使用相關機械設備以及測量儀器時要進行嚴格檢查，在使用過程中要按相關規(guī)定進行定期保養(yǎng)及維護，以保障工程機械能正常運行。不僅如此，還要對各個崗位的配置人員進行檢查，仔細檢查其是否充足、合格，還要檢查各個崗位的工作人員是否全部就位［8］。

3．4．2做好施工過程中的檢查工作

出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患的現(xiàn)象往往是因為施工中出現(xiàn)一些失誤的操作，采取兩次檢查法能夠及時發(fā)現(xiàn)并迅速地排除質(zhì)量的問題，如基礎底板及頂板鋼筋量較多且尺寸較大，應在下梁前檢查梁鋼筋，然后檢查板鋼筋。如果在梁板鋼筋全部完成后再細致地進行檢查，一旦梁主鋼筋的安裝存在疏漏，需采取的補救措施所產(chǎn)生的成本就會非常大，若不能完全監(jiān)督到位會留下很大的質(zhì)量隱患［9］。除此之外，相關單位還應定期或不定期地進行檢查，防止再次出現(xiàn)相同的問題。同時，還要結合現(xiàn)場收集到的項目數(shù)據(jù)細致地分析其相關數(shù)據(jù)是否符合設計標準等，以便于更好地調(diào)整不合格的項目，確保數(shù)據(jù)存檔工作更加完善，以便于更快速地解決掉后期出現(xiàn)的類似問題。

4房建工程施工安全監(jiān)理要點與建議

安全質(zhì)量是房建工程必須要重視的問題，若是不能夠按照規(guī)章制度進行建設，那么很可能會出現(xiàn)“豆腐渣”工程，甚至會造成重大事故，所以為了建設出質(zhì)量安全的房建工程，相關監(jiān)理人員必須要根據(jù)我國《中華人民共和國建筑法》中的第三十二條，明確地將建筑工程監(jiān)理定位為:代表建設單位對施工單位在施工質(zhì)量、建設工期和建設資金使用等方面實施監(jiān)督。工程監(jiān)理公司的關鍵工作范圍就是對工程進度以及質(zhì)量安全進行科學監(jiān)管，從而確保作業(yè)的整個過程具有安全性，使工程在保質(zhì)保量的前提下跟上進度。目前，我國的房建過程中的安全管理工作還是比較到位的，但是與其他較發(fā)達的國家相比還是存在一定的問題，如規(guī)章制度缺少完善性;很多相關人員不重視安全管理;經(jīng)濟較差地區(qū)的材料以及設備的配備不充足以及一些工作人員并不具備專業(yè)的技術素養(yǎng)等，導致施工作業(yè)中存有一定的質(zhì)量安全隱患。想要房建工作能夠保質(zhì)保量，需要相關專業(yè)人員對技術不合格的人員進行培訓，按照標準的施工條例對施工現(xiàn)場進行整體管控，全面落實房屋建筑可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

4．1完善安全監(jiān)督體系

針對我國目前不夠完善的建筑安全監(jiān)督體系，有必要讓專業(yè)人員根據(jù)實際情況相互合作，對安全監(jiān)督體系進行科學完善，同時，必須從相關人員的思想理念上進行安全理念的提升，使相關人員能夠具備良好的質(zhì)量安全建設意識，使施工作業(yè)更具專業(yè)化。另外，必須由專業(yè)人員對不同的管理部門進行細化監(jiān)控，明確每個人員的崗位職責，需要根據(jù)具體的作業(yè)情況進行安全監(jiān)督體系的定制，若產(chǎn)生安全隱患以及違規(guī)行為，必須進行嚴肅處理，直至符合標準后才能進行下一環(huán)節(jié)。同時，需要對每個階段的施工作業(yè)結果進行安全質(zhì)量檢測，若出現(xiàn)質(zhì)量隱患，必須由專業(yè)人員及時進行分析，探討出符合實際的補救措施［10］。

4．2加強施工技術管理

首先，需要由專業(yè)的管理人員探討設計圖紙，對設計方案以及施工方案進行科學的協(xié)調(diào)設計，若設計方案不符合實際要求，則必須進行改進，避免后期施工過程中出現(xiàn)嚴重的作業(yè)隱患，特別要重視施工方案的可行性，若所選用的施工技術方法達不到預期效果，必須由專業(yè)人員探討后更換適合實際建設的施工技術方法。在出現(xiàn)問題的時候，相關人員應做好問題預案，協(xié)調(diào)好各方關系。無論是圖紙交底還是管理工作都必須要到位，對于重點環(huán)節(jié)必須要謹慎對待，由專業(yè)的人員進行科學管控，促使技術交底工作更加到位，預防后期施工過程出現(xiàn)嚴重的技術問題，從整體上提高房建工程質(zhì)量安全。

4．3落實一體化全過程監(jiān)管

項目管理與工程監(jiān)理工作之間在工程項目建設的過程中存在密切的聯(lián)系，但是在功能上各不相同，能夠?qū)烧呗?lián)系起來并且提高監(jiān)理工作的綜合性與服務性，加強業(yè)主與項目管理企業(yè)之間的交流與溝通，提高工程項目建設的質(zhì)量。首先，在工程項目管理中，在與業(yè)主的交流與溝通方面，工作人員應該有足夠的重視程度，想要促進工程項目的正常進行要通過組織與協(xié)調(diào)管理的方法落實工程項目管理工作。詳細來講，工程項目管理中的組織協(xié)調(diào)管理工作包括組織策劃、溝通協(xié)調(diào)以及方案編制等內(nèi)容。工作人員在完善其管理體系以及規(guī)范后續(xù)施工管理流程的過程中應根據(jù)業(yè)主的需求明確工程項目的組織結構。如果想要提高協(xié)調(diào)工作的效率，提高日常溝通工作的靈活度，那么工作人員在溝通協(xié)調(diào)的過程中應加強與業(yè)主之間的溝通，并在相關會議中提出協(xié)調(diào)機制的設計運行方案。工作人員應該根據(jù)項目的前期策劃要求進行管理方案的設計與編制，進一步指導后續(xù)的工程建設工作［11］。

4．4安全事故預防

建筑施工的安全事故主要包括:機械傷害、物體打擊、觸電、坍塌、高處墜落。想要有效杜絕此類事故發(fā)生，降低施工中的傷亡人數(shù)，安全監(jiān)理人員必須要對施工單位進行嚴格督促，科學運用安全防范措施。

1)機械傷害事故。安全監(jiān)理人員必須要協(xié)同施工單位對機械設備的正常運行安全進行嚴格檢查，保證機械設備的安全裝置沒問題，保證機械的良好運行狀態(tài)。當起重設備正確安裝結束之后，必須由專業(yè)負責人進行檢測，保證驗收合格后，才可以投入正常使用。進行現(xiàn)場作業(yè)的人員，必須持證上崗，且需要及時對安全交底的情況進行分析，徹底糾正違章行為，才能夠預防機械傷害事故。

2)物體打擊事故。想有效預防被物體打擊，相關負責人必須要督促所有人員穿好防砸鞋，戴好安全帽，同時，嚴厲處罰在高處拋扔物品的行為，當施工現(xiàn)場進行拆除作業(yè)時，必須要擺設明顯的警示牌，做好隔離防護安全網(wǎng)，杜絕無關人員走進拆除進行中的現(xiàn)場;需要派專人對錨以及攬風繩的牢固性進行嚴格檢查;禁止在腳手架上堆放任何建筑材料，不可以超出規(guī)定高度以及重量;必須對進行重吊裝的司機以及指揮人員的專業(yè)技術進行考核，通過審核后才可以開展重吊作業(yè)。

3)觸電事故。當前普遍的建筑建設企業(yè)都忽略了臨時用電的問題，促使一些參與人員的用電安全意識較差，所用技術方法也缺乏安全保障。通常有效地預防觸電行為的途徑有:對所運用的絕緣保護用品做好質(zhì)量檢測;嚴格監(jiān)控相關作業(yè)人員的實際防電穿戴是否符合要求;必須及時將老化的電線更換掉，提高電氣設備的整體絕緣能力;施工現(xiàn)場較潮濕的情況下，必須要做好電氣設備的防潮防雨措施;電箱必須要裝好門鎖，且內(nèi)部線路必須要保持整齊，所配置的保險絲必須要有質(zhì)量保障，嚴格落實“一機一箱一閘一漏”;禁止將地線作為工作零線，且不需要裝設開關;對于電氣設備的金屬外殼必須要進行良好接地，所有的手拿電動工具一定要具有漏電保護裝置;在作業(yè)現(xiàn)場的塔吊以及外腳手架必須要遠離外電線路，外電防護需要運用圍欄以及保護網(wǎng)等;根據(jù)實際需求對防雷裝置進行緊密安裝［12］。

4)坍塌事故。預防坍塌的措施應從每個環(huán)節(jié)進行，包括土方開挖、基坑支護、模板支撐以及拆除等工程的安全施工，施工結束后必須要由專業(yè)人員進行檢驗論證。無論是處于雨季還是解凍期，相關人員在基坑開挖前期必須要保證排水暢通;所有的材料、機械與基坑(槽)、邊坡以及基礎樁孔間的距離必須大于規(guī)范的要求;為了確保模板支撐體系具有高度穩(wěn)定性，必須要依照規(guī)定增設立柱、剪刀撐以及水平支撐;拆除工序必須要按照順序進行，避免先掏空內(nèi)部，或是數(shù)層同時拆除;當進行開挖土方時，不可以有人員走入機械作業(yè)范圍。

5)高處墜落事故。在房建的過程中，高處墜落事故導致的死亡率較高，其頻率也較高。干預高處墜落的關鍵方法有:進行高處作業(yè)的有關人員必須要提供合格的體檢報告，開工前期不能忽略安全培訓以及詳細的安全交底;安全防護器材必須符合標準要求;后期必須要做好各環(huán)節(jié)驗收維護;強風、濃霧或高溫的天氣，視情況進行休息，雨雪天氣做好防滑措施，不要堆積冰雪。

5結束語

房屋建筑工程質(zhì)量安全能否有保障，其不僅直接關系到施工作業(yè)人員的生命安全以及參與建設各方的利益，而且關系到后期居住者的生命安全。因此，這項工作不僅要增強監(jiān)管人員的責任意識，而且必須確保其專業(yè)水平達到標準，根據(jù)明確的管理制度，在保證工程的質(zhì)量與進度的同時，進行多方面配合，落實安全管理的目標，使房屋建筑工程項目的建設過程得到安全的保障。

作者:程祿珊 單位:福建盛越建設有限公司

房屋建筑工程施工篇2

隨著我國城市化的進程不斷加快，城市的人口越來越多，房地產(chǎn)開發(fā)商也如日后春筍般冒出?，F(xiàn)如今，房屋建筑已經(jīng)成為一個城市的建筑主體，隨著建筑樓層的不斷加高，就對建筑工藝和技術提出了更高的要求和標準，但是在實際房屋建設過程中，存在著很多的問題和缺陷，我們應該加強房屋建設的施工管理制度，從根本上解決問題。

1房屋建筑安全和質(zhì)量管理的重要性

1.1提高房屋建設施工的質(zhì)量和效率

為了保證房屋住宅在建設過程中能夠滿足綠化、停車、交通便利、日照、通風等各種使用要求，住宅附近有地鐵站，有超市，有專門的地下停車庫等逐漸成為房屋住宅建設的標配，也成了我國解決城市用地緊張和人們居住的主要方法。隨著人們生活水平的不斷提高，人們對房屋建設的要求不僅僅是居住，而是追求“舒適、安全、實用、經(jīng)濟合理以及節(jié)約能源”，更加強調(diào)“住宅科學化、住宅精美化、住宅智能化以及住宅品質(zhì)化”。建筑企業(yè)本著更經(jīng)濟、更實惠、更舒適的原則，不斷對住宅結構以及環(huán)境進行完善和改進，更加注重房屋住宅的品質(zhì)，以期能夠建設高質(zhì)量、高品質(zhì)、實惠經(jīng)濟的住宅小區(qū)，從而達到人們的要求。

1.2有利于提高企業(yè)競爭力

現(xiàn)如今人們的生活水平得到了極大的提高，人們對房屋建筑的要求也越來越高，在進行房屋選擇時，不僅注重房屋結構本身，更注重周圍的環(huán)境和企業(yè)形象。良好的企業(yè)形象是房屋質(zhì)量的保證，而每一次的施工質(zhì)量保證，才累積起良好的企業(yè)形象。所以，為了保持良好的企業(yè)形象，提高市場競爭力，企業(yè)應該保證每一次房屋住宅建設的施工質(zhì)量，做好房屋住宅小區(qū)建設的監(jiān)督和管理工作。而且，良好的房屋質(zhì)量施工管理還可以在很大程度上降低損耗，從而降低施工成本，以最低的成本，最低的價格，給顧客提供最好的服務，從而提升企業(yè)形象。因此，我們更應該加強房屋建筑施工的質(zhì)量管理和安全防范。

2房屋建設過程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量和安全問題

2.1房屋建筑安全管理問題

在房屋建筑施工過程中，企業(yè)并沒有深入了解安全管理規(guī)范，出現(xiàn)了不顧安全和質(zhì)量，只一味追求經(jīng)濟效益的情況。如果在小區(qū)施工過程中，對施工質(zhì)量、施工安全、人員安全以及施工綜合效益等環(huán)節(jié)統(tǒng)統(tǒng)忽視，而只注重最終的經(jīng)濟效益，那么就會造成企業(yè)在施工過程中只追求速度，而忽略安全和質(zhì)量，就會對整個施工項目的順利進行造成威脅。如果在正常的施工過程中不能對安全管理人員進行控制，那么就很難提高企業(yè)的安全管理水平，企業(yè)的影響力和信譽則更是無從談起，目前我國房屋建筑制度還不夠完善，建筑行業(yè)中很多工作人員的安全意識仍然非常淺薄，正是因為這些原因，才導致施工過程中的問題層出不窮。

2.2房屋工程的質(zhì)量問題

如果在房屋建筑的施工過程中，沒有按照施工規(guī)定的流程進行，如果沒有選擇質(zhì)量合格的建筑材料，如果工作人員沒有專業(yè)的操作技術，那么就會造成非常嚴重的施工質(zhì)量問題。一旦出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，那么就無法提供讓顧客滿意的居住需求，這不僅僅是對消費者的不負責任，更是對企業(yè)的不負責任，因為如果房屋在建筑過程中發(fā)生過質(zhì)量問題，那么就有可能會消費者的生命安全造成威脅，就會對企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。所以我們應該加強小區(qū)施工管理措施，在施工過程中做到及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，這樣才能保證施工質(zhì)量。

2.3房屋施工中的管理問題

如果在施工過程中，管理工作做得不到位，那么就會導致在施工過程中出現(xiàn)各種各樣的問題，施工管理是一個企業(yè)經(jīng)營管理過程中非常重要的一個組成成分，在施工過程中，不僅要明確施工的概況、施工人員的分配、施工的進度、施工的完成時間，還要妥善處理突發(fā)狀況，因此我們需要提前制定施工計劃和管理方案，注意施工過程中的事調(diào)動和協(xié)作分配，要做到全面了解，有備而戰(zhàn)。但是我國的質(zhì)量管理仍然存在著一些問題，首先，在施工過程中，有些企業(yè)無法保證按照規(guī)定和流程操作，常常出現(xiàn)施工管理不嚴格的情況，無法對施工管理條例進行及時的完善和更新，工作人員的執(zhí)行力度也不夠，施工管理制度就像是一個可有可無的存在[1-3]。

3房屋施工管理和質(zhì)量控制措施

3.1制定完善的房屋建筑施工管理

方案在進行房屋建筑施工之前，我們應該根據(jù)周邊環(huán)境、地理位置、內(nèi)部構造等制定合理的管理方案和安全防治措施，為整個施工項目的順利進行提供保障。目前，很多施工單位都是將安全防治和質(zhì)量管理分開進行的，然后這樣并不能夠進行系統(tǒng)的管理，不利于提升項目完成的整體性和協(xié)調(diào)性，很容易導致項目的質(zhì)量和安全都出現(xiàn)問題。所以，要完善房屋建設施工項目的管理工作，首先就是要將質(zhì)量控制和安全防治結合在一起，同時保證施工的質(zhì)量與安全，以施工過程中質(zhì)量要好、安全工作要到位為目的制定管理計劃[4]。

3.2規(guī)范施工流程

任何施工過程，都有一套屬于自己的施工流程，電力工程的施工流程和道路施工的施工流程必然不同，道路施工流程和房屋建設施工流程也必然不同，因此在房屋建設過程中，如果沒有嚴格按照施工流程進行操作，出現(xiàn)了失誤或者遺漏，那么將會對整個施工項目造成嚴重影響。為了保證房屋建設的安全和質(zhì)量，應該按照施工規(guī)范操作，應該選擇合格的建筑材料，只有建筑材料合格、建設過程規(guī)范、技術到位才能夠盡量保證工作人員的安全和項目的順利進行[5]。

3.3加強對施工過程的監(jiān)督

在房屋建設施工過程中，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患，那么負最大責任的往往是監(jiān)督管理部門，如果監(jiān)督管理部門在施工過程中沒有做好自身的本職工作，那么就很難保證施工過程中不會出現(xiàn)問題，而一旦出現(xiàn)問題，就容易造成不可挽回的影響。所以，加強項目監(jiān)管和管理是保證項目質(zhì)量的重中之重[6]。為了更好地理清權責和利益，應該單獨設立一個監(jiān)督管理部門，這樣如果在施工過程中的哪一個部分出現(xiàn)了問題，就可以很快查清。在監(jiān)督管理過程中，應該及時做好歸納總結的工作，利用專業(yè)的管理知識對施工過程中出現(xiàn)的問題進行分析，利用監(jiān)理作用提升房屋住宅建設的管理水平。除此之外，在施工過程中還應該不斷提升和加強工作人員的能力和水平，保證所有的工作人員都在監(jiān)督和管理之下，提升工作人員的工作效率[7]。

3.4對工作人員進行專業(yè)培訓

想要房屋建筑工程能夠順利開展和進行，就必須加強對施工現(xiàn)場工作人員的管理，規(guī)范現(xiàn)場施工人員的操作步驟和流程，培養(yǎng)工作人員的安全意識，提高工作人員的專業(yè)技術，從而滿足施工過程中對工作人員的素質(zhì)和基本技術要求。施工單位在用人之前，要了解工作員自身的專業(yè)程度，盡量挑選和任用工作經(jīng)驗豐富，專業(yè)技能可靠的工作人員，對于新手或者經(jīng)驗淺薄的工作人員，要定期進行專業(yè)技能的培訓，定期開展安全管理的培訓工作，讓工作人員了解施工中常見的安全問題以及如何及時解決問題，培養(yǎng)工作人員的安全意識，加強工作人員的專業(yè)技能，從而為小區(qū)施工的順利進行和開展提供保障[8-10]。對于工作人員來說，尤其是缺乏經(jīng)驗的施工人員，在進行施工之前或許只是抱著賺錢的態(tài)度，并沒有過多關注在施工過程中如果出現(xiàn)安全事故該怎么辦，因此只有加強對施工人員的培訓力度，才能提高他們的安全意識和綜合素質(zhì)。對工作人員進行安全培訓，不僅可以讓工作人員有危機意識和安全意識，還可以讓工作人員在施工過程中提高警惕，從而大大減少施工過程中的安全事故，從而保證施工質(zhì)量。

4結語

綜上所述，通過對房屋建設的質(zhì)量問題進行分析和管理，可以有效地將房屋建設質(zhì)量問題納入統(tǒng)籌管理當中，有利于提升整個房屋住宅建設工程的安全和質(zhì)量。同時，應該充分意識到房屋建設的意義，了解在房屋住宅建設過程中容易出現(xiàn)的問題，然后針對這些問題進行統(tǒng)籌管理和解決，從實際出發(fā)，提升房屋建設的質(zhì)量，這樣才能有效提升房屋住宅的使用功能，滿足人們對美好生活的向往的追求。

作者:姜達坤 單位:福建聯(lián)美建設集團有限公司

房屋建筑工程施工篇3

在我國經(jīng)濟迅猛發(fā)展的背景下，建筑行業(yè)不斷涌現(xiàn)出新技術、新材料以及新方法，尤其是房屋建筑領域，工程質(zhì)量和安全面臨著更加嚴峻的挑戰(zhàn)。房屋建筑工程的施工較為復雜，在施工中由于管理不當可能誘發(fā)一系列質(zhì)量和安全問題，影響工程整體效益。部分工程現(xiàn)場施工風險辨識能力不強，制定的風險防控措施不合理，未能嚴格按照施工方案按部就班進行，埋下一系列工程質(zhì)量和安全隱患。鑒于此，有必要加強房屋建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全監(jiān)管，有助于創(chuàng)設安全有序的作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境，增強各環(huán)節(jié)的聯(lián)系性和緊密性，為后續(xù)相關工作的順利展開夯實基礎。

1房屋建筑工程現(xiàn)場施工特點

房屋建筑工程涵蓋諸多個環(huán)節(jié)，包括前期規(guī)劃設計、施工管理測量、設備和管道安裝以及其他關聯(lián)項目。就房屋建筑工程施工現(xiàn)場特征來看，具體如下。

（1）工程施工難度較大。隨著房屋建筑工程建設力度不斷增加，房屋建筑工程類型逐漸多樣化，施工涉及的工種也更復雜?，F(xiàn)場設備、材料眾多，施工過程交叉、重疊，增加了施工活動的復雜程度，目前，國內(nèi)的房屋建筑工程類型和形式復雜化，需要選擇的施工技術、機械設備以及材料同以往有著顯著的差異，不同程度影響著工程施工質(zhì)量[1]。

（2）人員流動性大。房屋建筑工程施工中需要大量的人力資源支持，但部分施工人員責任意識不強，未能積極主動接受系統(tǒng)且專業(yè)的教育培訓，導致專業(yè)技能水平不高，具體施工中可能埋下一系列質(zhì)量和安全隱患，影響房屋建筑工程的總體建設效益。房屋建筑工程施工需要的人員數(shù)量多，人員流動性較大，企業(yè)采用統(tǒng)一培訓方式不切實際，因此會阻礙施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理工作的全方位落實[2]。

（3）施工風險較多。房屋建筑工程施工現(xiàn)場多種工種交叉進行，還有很多吊裝、高空作業(yè)等風險較大的環(huán)節(jié)，如果未能做好現(xiàn)場安全管理工作，將嚴重威脅施工人員的人身安全。

2房屋建筑工程安全監(jiān)督現(xiàn)場管理難點和作用

2.1現(xiàn)場管理難點

2.1.1投資方式多元化

我國房屋建筑工程的建設規(guī)模不斷擴大，類型多樣，工程項目的投資方式逐漸多元化，包括股份公司、民營企業(yè)、外商投資以及國有企業(yè)投資等。但也正是由于投資主體多元化，不可避免地增加了投資主體管理難度，主要是由于不同投資主體的運營管理模式存在很大差異，有效管理缺乏可能產(chǎn)生盲目投資、工作過于隨意的問題[3]。

2.1.2工程項目周期長

通常情況下，房屋建筑工程建設周期較長，涉及大量人員、設備和材料，在施工中容易受到諸多因素影響，增加施工難度。部分房屋建筑工程項目施工周期較長，有的可能需要三四年方可竣工，主要是由于房屋建筑工程施工中交叉工序較多，施工煩瑣。

2.1.3現(xiàn)場人員素養(yǎng)問題

施工人員和管理人員素質(zhì)能力的高低直接影響房屋建筑工程施工質(zhì)量[4]。而目前很多現(xiàn)場人員的流動性較強，學歷水平普遍不高，素質(zhì)能力有所欠缺，容易受到多種因素影響，與房屋建筑工程建設目標相背離。另外，房屋建筑工程現(xiàn)場施工監(jiān)管工作中，需要加強工程施工全過程的監(jiān)督管理，便于打造高質(zhì)量的工程項目；需要專業(yè)施工設備和檢測儀器，并通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，在安全范圍內(nèi)進行房屋建筑工程施工，以此來提升工程現(xiàn)場監(jiān)管的權威性和可靠性[5]。

2.2質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場管理的作用

在房屋建筑工程施工中，施工管理是十分重要的內(nèi)容。近幾年，我國城市化進程不斷推進，促進了建筑行業(yè)的全面發(fā)展，同時也對建筑工程提出了全新的要求。通過施工現(xiàn)場管理可以實現(xiàn)各環(huán)節(jié)的緊密銜接，優(yōu)化配置利用工程建設資源，對于建筑工程建設質(zhì)量的提升有著重要作用。

2.2.1提升企業(yè)市場競爭力

房屋建筑工程現(xiàn)場施工活動的開展離不開現(xiàn)場管理工作的支持，管理工作水平高低對于工程總體質(zhì)量和安全有著深遠的影響。通過合理有效的監(jiān)督管理，可以創(chuàng)設安全有序的環(huán)境，支持施工活動規(guī)范有序進行，帶來更加可觀的經(jīng)濟效益[6]。對此，需要相關人員在施工期間做好施工質(zhì)量和安全的監(jiān)管工作，打造高品質(zhì)的工程項目，塑造良好的企業(yè)形象。這對于提高企業(yè)的綜合競爭力具有重要的意義。

2.2.2防范安全事故發(fā)生

房屋建筑工程施工現(xiàn)場伴隨著很多風險隱患，如果現(xiàn)場施工質(zhì)量安全管理不當，則容易出現(xiàn)嚴重的安全事故，造成不可估量的人員傷亡和經(jīng)濟損失。因此，房屋建筑工程施工中，在落實相關制度和責任制度的基礎上，需規(guī)范管理房屋建筑工程施工活動。編制合理的各類事故應對預案有助于及時發(fā)現(xiàn)、處置安全問題，避免事故擴大，將企業(yè)所承受的損失降到最低[7]。

2.2.3推動建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

面對社會主義現(xiàn)代化建設要求，在擴大房屋建筑工程建設規(guī)模的同時，應該明確施工重難點，尋求合理措施進行把控，便于建造符合質(zhì)量要求的工程項目，促進區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量增長。故此，需做好房屋建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作，全面貫徹落實國家法律法規(guī)和政策制度，用于規(guī)范工程項目建設行為，消除潛在質(zhì)量和安全隱患。

3房屋建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場管理的問題

3.1前期準備不充分，責任落實不到位

在房屋建筑工程項目建設中，可能存在過分關注施工過程而忽視工程前期準備和實際質(zhì)量的情況。究其根本，多數(shù)房屋建筑工程的投資較大，項目收益直接影響到建設單位的運營效益，因此在相應資金到位后，應盡快組織工程項目建設活動，以便工程項目取得理想的效益。此類問題的存在，不可避免地影響到房屋建筑工程施工的質(zhì)量和安全，制約后期工程竣工驗收工作的開展。而且在房屋建筑工程項目施工中，存在工作人員工作積極性不足，責任制度落實不到位，權責分離的情況。一旦出現(xiàn)問題難以及時找到對應負責人，部門之間相互推諉，制約施工活動的順利展開。此外，不同地區(qū)的房屋建筑工程質(zhì)量和安全控制有著不同規(guī)定，相關部門工作中，政府監(jiān)督工作并未落到實處，最終工程質(zhì)量安全監(jiān)督效果不如預期[8]。

3.2現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)管缺失

房屋建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)管工作專業(yè)性較強，貫徹落實到施工各環(huán)節(jié)，有助于創(chuàng)設安全可靠的作業(yè)環(huán)節(jié)，取得理想的工程建設目標。結合房屋建筑工程建設現(xiàn)狀來看，多數(shù)房屋建筑工程缺乏良好的施工環(huán)境，加之人員流動性較強，并未設立專業(yè)的質(zhì)量安全監(jiān)督管理人員。部分單位為了降低施工成本，存在一崗多職的情況，在負責質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作的同時還要管理其他活動，工作流于表面，為后續(xù)的房屋建筑工程建設埋下一系列安全隱患。

3.3市場監(jiān)督和管理存在欠缺

房屋建筑工程施工前，相關利益單位應協(xié)商溝通，充分技術交底。但建設單位和施工單位之間存在很多的矛盾沖突，為了各自利益，可能出現(xiàn)損害施工人員切身利益的情況，這將影響到施工人員的施工積極性，使之工作崗位職能履行不充分，敷衍了事，為房屋建筑工程建設帶來負面影響。另外，部分中標企業(yè)資質(zhì)不足，缺少專業(yè)施工隊伍支持，加之不完善的質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系，不可避免地會降低房屋建筑工程整體質(zhì)量，增加安全事故發(fā)生的概率，制約后續(xù)的房屋建筑工程建設和發(fā)展[9]。

3.4人員的機械設備操作能力不足

目前，建筑行業(yè)競爭十分激烈，施工單位為了謀求更大的經(jīng)濟效益，將多數(shù)的時間和精力投入到工程建設中，卻很少重視施工人員的精神需求和狀態(tài)，可能出現(xiàn)施工人員違規(guī)操作或是敷衍了事的情況，極大地增加了施工質(zhì)量安全風險。在施工過程中需要運用大量機械設備，但由于操作人員缺乏專業(yè)培訓，導致機械設備故障頻繁，埋下一系列安全隱患。還有部分施工單位為了減少總體成本，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，存在以次充好的情況，雖然總體成本下降，但卻帶來了更大的風險隱患。

4房屋建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場管理工作的優(yōu)化措施

4.1加強工程招投標監(jiān)督和管理

為了打造質(zhì)量和安全并重的房屋建筑工程項目，一個重要環(huán)節(jié)是加強前期的招投標監(jiān)督管理工作，選擇高資質(zhì)的施工單位負責工程項目建設任務。在具體招投標工作中，應該加強房屋建筑工程施工圖審查，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的漏洞，便于提出合理化建議予以改進。具體施工中，也需要配備專門的安全負責人，負責施工全過程監(jiān)督管理任務，并選擇合理的安全防護措施監(jiān)督管理，便于實現(xiàn)相關機械設備的合理配置[10]。同時，合理劃撥資金使用比例，設立專門人員負責監(jiān)督，規(guī)避后期施工中出現(xiàn)偷工減料的問題。需要注意的是，應設立專門機構，嚴格遵循法律法規(guī)和政策制度，選擇建設能力強、信譽良好的承建單位，提升房屋建筑工程項目建設技術水平，依托單位專業(yè)實力和信譽來贏得信任，打造高質(zhì)量的工程項目，以便于創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

4.2加強材料和機械設備監(jiān)管

應結合工程項目特性來選購性價比較高的材料以及性能優(yōu)良的機械設備，在資源合理配置下支持后續(xù)施工活動順利開展。材料采購運輸?shù)浆F(xiàn)場后，嚴格遵循標準配備專門人員負責材料抽樣檢驗。機械設備使用前二次檢查，強化監(jiān)督管理力度，情況允許下可以深入材料生產(chǎn)單位，從源頭上保證材料質(zhì)量。也可以基于信息技術，加強信息交流和共享，設立數(shù)據(jù)網(wǎng)絡，加快數(shù)據(jù)信息傳輸速度的同時，及時發(fā)現(xiàn)材料缺陷所在[11]。另外，對于施工中所使用的機械設備，也要不定期檢修和維護，減少機械設備故障概率，為后續(xù)施工連續(xù)性提供堅實保障。

4.3創(chuàng)建完善的質(zhì)量監(jiān)督管理制度體系

面對房屋建筑工程的建設要求，應契合實際情況，建立合理的質(zhì)量保證體系，促使后續(xù)工作規(guī)范有序地進行。通常房屋建筑工程項目規(guī)模較大，施工環(huán)節(jié)較為復雜，容易受到主客觀因素影響誘發(fā)嚴重的安全問題，因此需要建立完善的質(zhì)量控制體系，最大程度消除潛在隱患。在質(zhì)量監(jiān)督管理機制建立完善的過程中，要綜合考量房屋建筑工程的建設和管理情況，便于及時發(fā)現(xiàn)其中不足，積極優(yōu)化改進，持續(xù)優(yōu)化和完善管理制度內(nèi)容，確定管理職責范圍和權限以此來增強管理人員的工作能力和責任意識，切實提升工程現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作的質(zhì)量。同時，為了提升房屋建筑工程安全管理的有效性，可以在質(zhì)量管理體系中適當融入安全管理內(nèi)容，明確落實權責，形成相對完善的質(zhì)量監(jiān)督管理制度體系。

4.4強化施工現(xiàn)場安全監(jiān)督職責

在房屋建筑工程施工現(xiàn)場，應正確看待安全監(jiān)督工作的重要性，整合資源，設立專門的管理部門，負責施工全過程的安全管理工作。為了實現(xiàn)工程項目的安全施工目標，應加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作，積極同施工單位、監(jiān)理單位交流溝通，并針對以往安全管理中的安全問題提出合理有效的措施落到實處，以求最大程度上將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)?，F(xiàn)場安全管理工作中，如果發(fā)現(xiàn)異常情況，有立即停止施工的權利。

4.5提升現(xiàn)場管理信息化水平

為了提升施工現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)督的工作成效，除了建立BIM系統(tǒng)外，還可以建立符合工程項目特性的ERP系統(tǒng)，實現(xiàn)工程相關信息的高效采集，為BIM模型建立提供支持。同時，基于信息化平臺實現(xiàn)工程項目信息共建共享，及時發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量安全隱患，促進安全管理水平的有效提升，打造高質(zhì)量的工程項目。

5結論

房屋建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場管理涉及諸多內(nèi)容，需要與時俱進地轉(zhuǎn)變管理理念和方法，完善配套制度體系，在信息技術的支持下全方位貫徹落實到各環(huán)節(jié)，優(yōu)化資源配置的同時切實提升現(xiàn)場管理成效。

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作者:楊正華 孫耀忠