水利水電工程施工安全管理3篇

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水利水電工程施工安全篇1

1引言

水利水電工程在施工中的安全管理是保障水利水電工程的順利開展進行的關(guān)鍵要素，同時根據(jù)實地調(diào)研和工程施工情況及時采取有效的控制措施能夠有效避免工程事故的發(fā)生。本文分析了水電工程施工安全控制原則，提出科學、有效、合理的管理措施，以期實現(xiàn)高效、科學、安全的施工現(xiàn)場管理，從而促進水利水電工程建設健康發(fā)展。

2水電工程施工安全控制原則

（1）全面管理原則。水利水電工程施工涉及面比較廣、施工環(huán)節(jié)較多，任何施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能對整個工程的安全施工構(gòu)成不良影響。因此，必須嚴格管理整個工程施工的各個環(huán)節(jié)，讓所有的施工人員和管理人員都參與到工程安全管控中，將安全職責明確到每位施工人員，保障水利水電工程安全施工。

（2）安全第一原則。水利水電工程施工全過程安全管理是工程管理人員必須考慮的關(guān)鍵，施工成本以及施工周期的控制都應該建立在安全施工的基礎之上，嚴禁因為搶施工進度、增加施工經(jīng)濟效益，違反工程安全施工要求。

（3）預防為主原則。水利水電工程往往規(guī)模較大、施工周期長，而且涉及面很廣，如果在任何施工環(huán)節(jié)發(fā)生安全問題，則會對整個工程的施工產(chǎn)生一系列連鎖反應，因此危害性較大，到時候也很難彌補。所以，水利水電工程施工安全管理和控制必須堅持預防為主的原則，在施工初期就應該盡量消除所有的安全隱患，提高施工人員的安全意識和施工技能，安排管理人員對施工現(xiàn)場安全管理進行檢查和監(jiān)督，并且及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，在最大程度上確保水利水電工程安全施工。

（4）強制執(zhí)行原則。水利水電安全施工不僅是一種施工意識，而且還是一種施工責任，與工程能否順利進行密切相關(guān)，而且還與人們的生命財產(chǎn)安全具有很大的關(guān)聯(lián)，一旦發(fā)生安全事故，則后果不堪設想。所以，必須建立健全安全施工監(jiān)督考核機制，對工程項目采取強制的安全防護措施和管理原則，并將施工責任落實到實處，讓每位施工人員都將安全施工銘記于心，嚴懲所有的違規(guī)操作行為，避免任何安全事故的發(fā)生。

3水利水電工程施工安全管理措施

（1）對施工安全管理制度進行完善。水利水電工程安全管理能力的不斷提高，需要在工程安全管理理念上進行轉(zhuǎn)變，一改以往管理中存在的不足，緊跟時代步伐，依據(jù)工程施工特征，制定行之有效的安全管理規(guī)定以及安全管理方法。對于工程安全管理負責人來講，完善安全管理制度勢在必行。安全管理的基層工作者，應該有效結(jié)合自身經(jīng)驗，給上級提供可供使用的意見，為制度的進一步完善提供有利的依據(jù)。負責工程材料采購的人員，應該嚴格要求自己的工作，在材料使用上選用符合工程標準要求的，進而確保施工的安全性。而在施工安全管理制度上，應該依據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)，完善安全管理制度，不僅要突顯工程施工特征，還要增強管理制度的指向性。除此之外，還需要明確各管理人員的崗位職責，保證具體問題都有專人去負責，有效管理并約束施工現(xiàn)場的不規(guī)范行為。

（2）加強施工人員的安全教育培訓。水利水電工程施工安全管理質(zhì)量的保證，需要將工程安全管理制度與規(guī)定加以落實下來，利用多種多樣的安全教育活動，整體提高施工人員的安全施工意識，并執(zhí)行安全施工的標準，為工程的安全和個人的安全負起責任來，保證水利水電的施工安全能夠處在良性運行的狀態(tài)。開展施工安全教育的培訓時，負責施工的企業(yè)要制定好計劃，所培訓的內(nèi)容應該有特定的指向性，不要做形式上沒有意義的培訓，進而讓企業(yè)管理中的安全教育培訓工作成為一件長期需要堅持做的重要內(nèi)容。而在工作方案上面，也應該形成集培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓方式于一體的形式，依據(jù)有關(guān)的標準，選擇適合的時間去做安全教育工作。總體而言，進行安全教育培訓的時候，根據(jù)不同的工作崗位，不同的工作性質(zhì)，在施工人員培訓上就需要有針對性的進行，這樣才能確保培訓內(nèi)容對施工人員有用，并且能把培訓學到的知識運用到實施的工程里。而對于安全教育的內(nèi)容，比較重要的是可以使用現(xiàn)場講解的形式，強化施工人員對培訓內(nèi)容的深入理解，也可以現(xiàn)場邀請技術(shù)專家來做施工的指導工作，進而全面提高安全培訓的效果。

（3）強技術(shù)監(jiān)督，建立健全技術(shù)組織制度。為了不斷提高水利水電工程施工的安全，應該組織有關(guān)人員一起進行專業(yè)技術(shù)交流，深入討論實踐中的經(jīng)驗，在管理理念和創(chuàng)新技術(shù)方案上都要同時加以創(chuàng)新。由有關(guān)技術(shù)人員，詳細分析施工成果，施工錯誤，歸類探討有關(guān)的技術(shù)難點，并將有關(guān)的管理制度進行完善，增強技術(shù)人員，設備的管理控制。還需要落實好監(jiān)督管理任務，合理安排設備運行，檢修和維護的工作，利用統(tǒng)計分析得出數(shù)據(jù)，進而采取有效的手段強化管理效率，減少設備控制失誤和損壞的機率，促使成本支出得到有效的減少。技術(shù)施工檔案的建立，由專業(yè)人士負責管理，確保統(tǒng)計資料的完整，全面提高了數(shù)據(jù)資料的精準性。通過這些數(shù)據(jù)資料的歸檔，確保每一項原始資料的完整，從而全面提高水利工程項目的施工效果。實施水利施工安全管理時，應該在技術(shù)上優(yōu)化，管理上創(chuàng)新，設備上加強升級，確保檢修的整體質(zhì)量。綜上所述，還應該學習新工藝，在檢修方式上不斷更新，使用網(wǎng)絡技術(shù)手段，有效減少工程的耗材，促使工期縮短，人力資源成本的下降。而對于不同施工技術(shù)的監(jiān)督管理也要不斷加強，檢查并檢驗不同的設備，充分掌握好有關(guān)的技術(shù)，確保施工技術(shù)能夠保持穩(wěn)定的運行，在不同設備和技術(shù)的綜合性管理上要不斷加強，切實整體提高施工的安全。

4結(jié)束語

綜上所述，人員因素、設備因素以及環(huán)境因素均有可能引發(fā)施工安全事故，水利水電工程建設施工企業(yè)通過設置管理組織機構(gòu)、加強施工安全檢查、科學辨識施工危險以及構(gòu)建安全評價體系的主要措施，可以讓施工危險出現(xiàn)概率得以降低，進而為工程順利建設提供保證。

作者:劉玉東 趙洪海 單位:依蘭縣水務局倭肯河灌區(qū)服務站

水利水電工程施工安全篇2

0前言

水利水電工程，顧名思義，就是基于水的自然特性利用工程獲取電力。近幾年來，由于水利水電工程總有安全事故發(fā)生，所以政府對于水利水電工程的安全問題格外重視。因此，我們在施工過程中，始終牢記要把安全放在第一位，如此才能確保工程能夠順利完成。

1水利水電工程的特點

1.1周期長

水利水電工程的建設時間一般來說都相對較長，最少也要幾個月的時間。由于工程量浩大，施工人員所要完成的也非常多。然而，正是因為周期長的特點，所以很難保證在如此長的時間里不會遇到惡劣的天氣，從而導致水利水電工程無法正常進行下去。

1.2特殊性

因為水利水電工程的建設區(qū)域大多都在偏遠的地方或是交通不便的山區(qū)里，因此外界環(huán)境因素直接會影響到水利水電工程的順利進行。在進行水利水電工程的施工時，我們需要對當?shù)氐貐^(qū)的山形、土壤、水源、氣候等各個方面的自然因素進行勘察并且記錄下來，以防萬一會在施工時出現(xiàn)山體滑坡、塌陷等安全事故，從而造成人員傷亡。

2提高水利水電工程施工安全管理的意義

正是因為上述提到了水利水電工程的特點，其自然因素具有臨時性、不可控制性，所以更加要注意水利水電工程施工的安全管理問題。（1）注意水利水電工程施工的安全管理問題，可以更加科學有效地進行水利水電工程的安全管理。完善安全體系，能夠方便我們在施工現(xiàn)場更好地保護施工人員，以免發(fā)生安全事故，造成不必要的人員傷亡。（2）做好安全管理，能夠更好地提高工程的經(jīng)濟效益。若是注重安全問題，那么就能預防很多危險發(fā)生，像是洪澇災害、泥石流等現(xiàn)象，這樣便能夠大大減少因自然災害所帶來的損失。

3發(fā)生安全事故的種類

3.1由自然災害引發(fā)的安全事故

上述提到，水利水電工程具有特殊性，大多是由自然原因引起的。因為水利水電工程的施工地點地處偏僻，大多都在交通不便的山區(qū)當中，天氣、土壤、地形、水流等各種因素發(fā)生突變，都很有可能會帶來巨大的損失。像是泥石流這樣的自然災害，一旦發(fā)生，不僅僅會有人員的傷亡，施工場所的各種昂貴的設備也會因為逃出時無法帶走而遭到損害。3.2由人為操作引發(fā)的安全事故

3.2.1轉(zhuǎn)移設備時

每當一個水利水電工程完成后，企業(yè)都要將所有的設備回收，并且轉(zhuǎn)移到下一個工作地點去。然而這些設備的重量并不輕，在轉(zhuǎn)移的過程中難免會出現(xiàn)磕磕碰碰的情況，更有嚴重的，會讓設備的部分零件丟失而不自知。如此一來，在下一次使用設備的時候，很有可能會因為某一個重要的零件發(fā)生安全事故。

3.2.2操作時

是人就難免會有犯錯的時候，在施工現(xiàn)場，操作人員有時候會做出一些錯誤的判斷，或者在無意之間碰到了某個按鈕，又或者在安裝時并沒有安裝牢固等等原因，這些都有可能給現(xiàn)場的施工人員帶來人身危險。

4保證水利水電工程施工安全管理的有效措施

4.1建立科學有效的安全管理機制

不管是在水利水電工程還是別的工程，安全永遠都是最首要的。因為每個部門所在的區(qū)域不一樣，所帶來的危險程度也是參差不齊的，所以企業(yè)在施工前必須要建立一個科學的安全管理機制，在機制中能夠清清楚楚地將工程中的各個部分劃分清楚，讓員工做好份內(nèi)之事。與此同時，企業(yè)還要設立一個崗位責任制，能夠讓施工人員對自己所在的崗位負責，特別是監(jiān)督管理之人，一定要先以身作則，再對自己手下管理的人嚴加看管，這樣大大提高了工程的效率。

4.2完善水利水電工程施工的安全體系

在建立了安全管理制度之后，企業(yè)首先要做的就是將施工人員所需要的安全護具全部準備好。其次，企業(yè)必須要采取強制性的手段，時刻監(jiān)督施工人員做好安全措施。為了保證能夠有效監(jiān)管施工人員，企業(yè)可以建立一個組織機制，成立一個專門的團隊負責此事，給團隊里的人權(quán)力，這樣才能夠?qū)⑺械娜硕急O(jiān)管到，并且所有的人都能夠嚴格執(zhí)行領(lǐng)導的話，由此來確保萬無一失。

4.3提高對危險事件的辨識能力

因為該工程的危險源十分復雜，在發(fā)生危險時，也并不能馬上判斷根源在哪里，所以提高對危險事件的辨別能力就顯得格外重要。為了避免上述情況的發(fā)生，水利水電工程在施工前，企業(yè)可以派專門人員去施工當?shù)剡M行勘察，對于地形、土壤、天氣等因素都要時刻做好記錄。隨后，將數(shù)據(jù)進行整理與分析，將所有有可能發(fā)生的事件統(tǒng)統(tǒng)羅列出來，從而提出相應的解決措施。

4.4提高施工現(xiàn)場人員的安全意識

在水利水電工程的施工現(xiàn)場，不管是管理人員還是施工人員，都需要注意安全問題。為了能夠讓工作人員意識到安全是首要的，企業(yè)首先要對工作人員進行培訓，培養(yǎng)他們的安全意識。除此以外，企業(yè)還要在施工現(xiàn)場大力宣傳注意安全的各種事項，讓大家耳濡目染，留意著身邊的小事，萬萬不可掉以輕心。

4.5完善施工出現(xiàn)漏洞時的補救措施

水利水電工程在施工過程當中，總會有各種各樣的問題出現(xiàn)，即便有專門人員檢測到了大多數(shù)的危險事件，但始終會有突發(fā)事件發(fā)生。在危險發(fā)生的時候，大家也不要慌張，企業(yè)需要馬上派遣專業(yè)人士到施工現(xiàn)場查看情況并進行補救，減少財產(chǎn)損失。若是在操作過程中，有人進行了違規(guī)操作，則應該立刻叫停，對之前的錯誤操作進行整改，爭取將傷亡率降到最低。

4.6提升施工現(xiàn)場的監(jiān)管制度

施工現(xiàn)場的監(jiān)督主要分為兩種；一是材料和設備，二是操作人員的行為。

4.6.1監(jiān)管材料和設備

在施工開始之前，企業(yè)需要派人對于剛運輸進來的材料和設備檢查清楚，材料是不是所購買的、有沒有受潮、材料的數(shù)量是否夠整個工程所使用，對于設備，我們需要檢查每一個零件的靈活程度，以免在使用過程中的時候，出現(xiàn)卡頓或是影響正常運行或是出現(xiàn)安全事故的可能。

4.6.2監(jiān)管操作人員的行為

有些水利水電工程所挑選的施工人員有一小部分并不具有專業(yè)的操作技術(shù)，那么這個時候就需要有專門的監(jiān)督人員在旁邊指導操作人員，一旦操作失誤，便可以及時阻止，避免不必要的傷害。另外，企業(yè)還需要派人在施工場所進行巡邏查看，確保設備的安全使用以及人員安全。

4.7配備齊全的醫(yī)療用品

在施工過程中，施工人員在操作時總會出現(xiàn)受傷的情況，這個時候就需要有醫(yī)療團隊的存在。萬一有較多人員傷亡，醫(yī)療團隊也能夠在第一時間處理傷口，以免耽誤了傷員的最佳搶救時機。

4.8提升施工人員的技術(shù)

因為某些人員的技術(shù)不過關(guān)，也許會出現(xiàn)操作失誤的情況，從而可能會有事故發(fā)生。這個時候，技術(shù)的重要性便顯現(xiàn)了出來。企業(yè)只有引進了國外先進的技術(shù)并教給施工人員，在很大程度上都會降低施工人員操作失誤的可能性。

5結(jié)束語

總而言之，由于水利水電工程其具有的特殊性，在施工過程中所發(fā)生的安全事故有很大一部分都與當?shù)氐沫h(huán)境因素與施工現(xiàn)場的人為因素息息相關(guān)，因此，我們一定要重視安全管理的問題，從全方面來落實安全監(jiān)督管理，由此來保證施工人員的人身安全，并且提高水利水電工程所帶來的經(jīng)濟效益。

作者:吳鵬飛 單位:湖南省鴻洋水利水電工程有限公司

水利水電工程施工安全篇3

引言

水利水電工程施工現(xiàn)場管理是對某一大氣環(huán)境污染比較嚴重地域的控制和控制，在合理監(jiān)管范疇內(nèi)相對高度重視工程施工工作人員的工作中，除了保證建筑施工質(zhì)量外，使工程施工工作人員確立把握水利水電工程施工安全性的必需性，嚴苛實行有關(guān)管理方案管理和質(zhì)量操縱管理體系管理，進行工程施工，有效提升新建水利水電工程的經(jīng)濟收益，進而推動企業(yè)的多方位發(fā)展。

1水利水電工程現(xiàn)場管理的概念及重要性

現(xiàn)場管理是指在科學標準和方式的協(xié)助下，對實際具體實際操作現(xiàn)場的各種因素開展管理。顧名思義，誰來決定水利水電工程施工過程中的現(xiàn)場管理，便是在水利水電工程施工過程中選用科學的現(xiàn)場管理方式，對工程施工質(zhì)量和工程施工過程中的安全性開展多方位的管理。在遵循有關(guān)法律法規(guī)的前提條件下，創(chuàng)建項目安全性管理的各項制度和操作規(guī)程。實際內(nèi)容如下所示：全員安全生產(chǎn)責任制；安全生產(chǎn)培訓教育制度；安全性風險性分級管控管理體系；事故隱患排查整改制度；安全生產(chǎn)交流會管理計劃方案；安全生產(chǎn)技術(shù)防止對策管理方案和計劃方案；安全性生產(chǎn)制造成本的獲得和運用及統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理方案；安全性防護用具和工作中防護用具管理方案；風險性作業(yè)批準證制度；設備安全性管理方案；特種作業(yè)和特種設備工作中工作人員管理制度；設備安裝和拆卸的安全性管理方案；項目負責人的施工工地值班管理方案；《生產(chǎn)制造安全事故及交通違章管理計劃方案》；工商管理方案；安全生產(chǎn)點評管理體系；《工程分包、勞務公司企業(yè)企業(yè)工作安全性管理計劃方案》；職位健康管理管理體系；緊急管理計劃方案及各項安全操作規(guī)程等。

2水利水電工程施工管理中存在的問題

根據(jù)我國《水利水電工程建設傷亡安全事故實例與剖析（二）》統(tǒng)計數(shù)據(jù)，1994年至1999年，我國水利水電工程建設生產(chǎn)制造共產(chǎn)生工業(yè)生產(chǎn)安全事故1455起，典型性安全事故119起。在《水利水電工程建設傷亡安全事故實例與剖析（二）》第一章中，對中國水利水電工程總企業(yè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)現(xiàn)況開展了全方位剖析，并明確提出了整體建議。從整體上看，近些年安全性生產(chǎn)制造局勢逐漸好轉(zhuǎn)。工程施工團隊文化素養(yǎng)顯著提升，企業(yè)總產(chǎn)量逐漸提高，工作人員傷亡和安全事故逐漸降低。剖析結(jié)果還說明，在水電工程建設中，高概率、高毀壞、高傷害的安全事故是關(guān)鍵而集中化的。在坍塌和起重這三類車子風險中，車子風險造成的病例數(shù)和身亡總數(shù)居首位，車子駕駛、電焊工、電工、修理工和木匠等五類工作中的傷亡率較高。傷亡安全事故的特性和規(guī)律性與第一次對比產(chǎn)生了一些轉(zhuǎn)變。

2.1負責人員忽略安全管理工作

雖然絕大多數(shù)數(shù)據(jù)企業(yè)早已從外部引入了出色的工程管理方式，并執(zhí)行了新更新的智能化系統(tǒng)標準管理計劃方案，但管理工作中中的職工控制觀念不強，通常沒法馬上對造成的狀況開展適度鑒別，進而做出一些與具體狀況不密切融合的決策。當許多管理者在現(xiàn)場開展具體指導時，管理工作中中的工作人員管理不善會影響項目的進展和質(zhì)量[6]。除此之外，一些從業(yè)項目風險管理工作中的職工將在建設項目的全部過程中得到附加利潤。他們在應當承擔的事兒上欠缺最開始的積極性，這馬上造成項目施工管理方案沒法有效執(zhí)行。長期性以來，它會強化企業(yè)建設項目的成本，比較嚴重阻攔企業(yè)的發(fā)展。在水利水電工程施工現(xiàn)場管理中，大多數(shù)躲避義務，不把安全性管理放到首位。在管控工作中中，他們粗心大意，通常不把一些小問題放到心上，忽略存有的安全性風險性，導致問題和實際效果差，沒法保存。除此之外，施工工地機械設備和具體實際操作的安全性也十分關(guān)鍵。假如不開展細心立即的查驗和適度的具體實際操作，也會產(chǎn)生安全性風險性。終究，企業(yè)的辦公室環(huán)境十分繁雜，會給工作中工作人員產(chǎn)生極大的工作壓力，很非常容易導致安全性安全隱患。

2.2不健全的安全管理制度

目前，在水利水電工程建設過程中，最突顯的問題是現(xiàn)場安全性管理計劃方案的不健全。例如，專業(yè)工程出色優(yōu)秀人才的成本一直被歸因于工程施工方相對性比較大的開支點，許多工程施工方會故意降低現(xiàn)場管理工作人員的職位總數(shù)。很多管理人員在自己的職位上不求私事，乃至在一些現(xiàn)場管理工作中中，工作中工作人員與此同時出任多個職位，但他們沒有專業(yè)技能，因而不可以真真正正充分發(fā)揮管理的功效，減少了項目現(xiàn)場管理的效率，也不可以確保項目的質(zhì)量。施工管理企業(yè)的積極主動性不強，在制訂一些重要管理決策時很非常容易造成不一致的提議，比較嚴重影響管理的高效率性，不利工程施工工作中的井然有序發(fā)展；許多工程施工企業(yè)依然選用傳統(tǒng)式的管理方法。雖然這種方法也很與眾不同，但絕大多數(shù)數(shù)核對管理計劃方案長期性以來都沒法融進當前水利工程發(fā)展趨向的局勢，各種困難也慢慢呈現(xiàn)出去。施工工地沒有健全的安全性管理計劃方案，造成我國水電水利工程常常產(chǎn)生突發(fā)性安全生產(chǎn)安全事故，影響工程施工效率和工程質(zhì)量。因為工程施工工作中中欠缺職位義務職責分工和有效的管理計劃方案，施工工地沒法令人滿意地開展。在全部工程施工過程中，作業(yè)工作人員的安全性預防觀念欠缺，造成安全生產(chǎn)和安全事故的產(chǎn)生。

3水利水電工程現(xiàn)場安全施工管理的對策

3.1提高現(xiàn)場安全管理意識

水利工程施工管理應加強項目管理團隊的文化建設，提升管理人員的管理核心理念，在施工管理中充足應用管理人員的利益，較大程度地充分發(fā)揮實際的具體實際效果。一是加強培訓。在本項目中，對各部門承擔人和管理者開展培訓，提升管理者的管理能力，促進管理者主動升職職位，從業(yè)本部門業(yè)務的管理。例如，在財務工作中中，職工應加強對工程進展款支付、正常財務派發(fā)和審批、工程合同書清算等管理工作中的管理，以保證工程建設資產(chǎn)的安全性靠譜性，避免資產(chǎn)的應用成本。工程施工現(xiàn)場管理工作人員要求加強對現(xiàn)場職工文明行為的施工管理。現(xiàn)場職工務必掛牌，安裝安全性維護保養(yǎng)專用型專用工具，并實行項目。二是健全責任文化教育。本工程要求管理者開展道德教育和責任文化教育，使管理者把握有關(guān)法律法規(guī)，防止管理者因應用職位而違背要求和紀律，危害水利工程施工質(zhì)量。例如，購置工作人員務必提升使命感，嚴苛按照管理方案的程序流程和程序流程購置緊急物資。他們不可以被物質(zhì)利益所引誘，不可以偽造自己的行為。

3.2完善施工現(xiàn)場安全管理體系

為了確保水利水電工程建設全過程中更為靠譜，務必根據(jù)國家制訂并確立明確提出的具體法律法規(guī)，制訂科學研究的管理計劃方案和要求，隨后根據(jù)總體規(guī)劃傳遞不一樣環(huán)節(jié)的觀念，適度融合本項目的工程施工情況和施工工地安全性管理體系的合理管理，確立各部門工作中中中層工作人員的崗位職責，創(chuàng)建崗位職責分工，逐漸貫徹落實現(xiàn)場工程施工安全性管理責任管理計劃方案，覺得安全性義務要貫徹落實到具體工程施工環(huán)節(jié)。各職位應配置專職工作人員，保證水利水電工程現(xiàn)場施工管理更為靠譜。工程施工企業(yè)還應積極主動追蹤企業(yè)的具體運營狀況，創(chuàng)建科學的點評管理體系和管理計劃方案，保證工程施工安全性指標值與每位職工的薪水掛鉤，突顯職工在工作中中的相對性必要性，避免生產(chǎn)制造安全事故的產(chǎn)生。工程項目應清晰地考慮到其現(xiàn)況。為保證工作中工作人員的性命安全性，要堅持不懈制訂和健全有關(guān)施工工地的安全性管理計劃方案，貫徹落實各級項目領(lǐng)導干部的義務。其中，各項目領(lǐng)導干部崗位職責的貫徹落實對施工工地的安全性管理是十分關(guān)鍵。工程項目安全生產(chǎn)第一義務人為工程項目承擔人。與其他有關(guān)中層職工融洽管理，層層溶解工程施工安全性中的各種困難，各負其責，層層嚴苛把關(guān)，保證中層職工的性命安全性，隨后漸漸地執(zhí)行工程。

3.3提高施工人員的道德修養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平

由于水利水電工程企業(yè)的辦公室環(huán)境繁雜，周期時間長，在選拔和配備中層工作人員時，應挑選素養(yǎng)高、能無怨無悔地工作中的中層工作人員。很有可能沒有必須讓中層職工有著中層能力，但對于在這項工作中中產(chǎn)生矛盾的中層職工來說。除此之外，應創(chuàng)建中年職工的義務職責分工，以保證他們可以執(zhí)行各自的崗位職責，并在工作中中展現(xiàn)自己的能力。除此之外，還應進行安全性教育培訓，使他們把握安全性工作中的必需性。除此之外，在工程施工專業(yè)技術(shù)工作中中，職工務必多方位地把握和把握一些出色的技術(shù)運用方式和技術(shù)基本上基本原理，以保證新的出色重要技術(shù)可以運用于水利工程建設項目，進一步提升項目建設的高新科技含量和實踐實際效果，建設工程施工工作人員的專業(yè)能力，進而打造出一支素養(yǎng)更高、素養(yǎng)更扎扎實實的工程施工團隊。

4結(jié)論

綜合本文全篇的研究，可以得出以下結(jié)論。首先，水利水電工程施工現(xiàn)場具有施工技術(shù)復雜、施工現(xiàn)場環(huán)境惡劣和人員相對復雜三個特點；其次，水利水電工程施工管理中經(jīng)常出現(xiàn)下面幾個問題：負責人員忽略安全管理工作、不健全的安全管理制度、施工技術(shù)先進性不強和施工人員能力有限、施工管理制度缺乏有效的執(zhí)行力；最后針對以上得出的問題，本文為完善水利水電施工現(xiàn)場管理指出了幾條針對性措施：提高現(xiàn)場安全管理意識、完善施工現(xiàn)場安全管理體系、提高施工人員的道德修養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平、積極地強化施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全控制。

參考文獻

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作者:林艷 單位:山東省龍口市河長制服務中心