個(gè)人對(duì)標(biāo)內(nèi)容整改措施大全11篇

緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇個(gè)人對(duì)標(biāo)內(nèi)容整改措施范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

自查整改是治庸問責(zé)工作的重要階段，是決定治庸問責(zé)工作是否取得實(shí)效的關(guān)鍵舉措。為更好地落實(shí)省直機(jī)關(guān)治庸問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于認(rèn)真做好治庸問責(zé)自查整改階段工作的通知》（鄂直治庸辦〔20__〕6號(hào)）精神，從“庸懶散軟”方面查找存在的突出問題，扎實(shí)做好自查整改階段的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、主要任務(wù)

認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神和文件要求，按照《湖北省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局關(guān)于強(qiáng)力推進(jìn)治庸問責(zé)工作的實(shí)施方案》通知的總體要求，以完成自查整改階段的工作任務(wù)為目標(biāo)，突出“問題導(dǎo)向”原則，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，通過自己查、群眾評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)等方式，全面查找各處室和個(gè)人在“庸懶散軟”方面的具體表現(xiàn)，深刻剖析原因，明確責(zé)任分工，落實(shí)整改措施，以積極主動(dòng)、勇于擔(dān)當(dāng)、銳意作為的堅(jiān)定決心和自查整改的實(shí)際成效取信于民。

二、工作步驟

各處（室）要對(duì)照《實(shí)施方案》，扎實(shí)做好集中排查問題、召開專題民主生活會(huì)、開展公開承諾、抓好正反典型、形成整改報(bào)告等五個(gè)環(huán)節(jié)的工作，把工作重點(diǎn)放在找準(zhǔn)制約我局發(fā)展的體制機(jī)制問題、黨員干部存在的“庸懶散軟”突出問題、人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題上，勇于揭短，公開承諾，主動(dòng)整改，把邊查邊改貫穿于治庸問責(zé)工作的全過程。

（一）集中排查，找準(zhǔn)突出問題。9月13日至9月16日，局治庸問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將在全局查找本單位和黨員個(gè)人在“庸懶散軟”方面的具體表現(xiàn)，在思想品質(zhì)、能力素質(zhì)、履職盡責(zé)和紀(jì)律作風(fēng)方面存在的突出問題。一是各處（室）同時(shí)要組織本處（室）工作人員對(duì)照處（室）職責(zé)和崗位要求，進(jìn)行自我查找；二是9月15日上午局將召開有“兩代表一委員”、基層服務(wù)對(duì)象和群眾代表參加的征求意見座談會(huì)，開門查找問題，要以先進(jìn)典型的做法、上級(jí)組織的要求和人民群眾的期待為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照查找。請(qǐng)各處（室）分別邀請(qǐng)機(jī)構(gòu)代表、發(fā)明人代表、企業(yè)代表和市州局代表參加，各項(xiàng)代表控制在2至4人之間。

查找問題重點(diǎn)是開展“四查四看”活動(dòng)，即：查政令暢通，看是否存在有令不行、有禁不止、有章不循現(xiàn)象；查職責(zé)履行，看是否存在不履責(zé)、不問責(zé)、不擔(dān)當(dāng)現(xiàn)象；查紀(jì)律作風(fēng)，看是否存在不作為、亂作為、慢作為現(xiàn)象；查服務(wù)效能，看是否存在門難進(jìn)、臉難看、事難辦現(xiàn)象。

（二）圍繞主題，召開民主生活會(huì)。9月19日至9月21日，各支部要圍繞治庸問責(zé)主題，組織召開一次高質(zhì)量的專題民主生活會(huì)，分管局領(lǐng)導(dǎo)參加所在支部民主生活會(huì)。會(huì)前，要廣泛征求意見，開展交心談心，并將收集的意見原汁原味反饋給黨員干部。在民主生活會(huì)上要正確運(yùn)用批評(píng)和自我批評(píng)的思想武器，開誠(chéng)布公地談問題，實(shí)事求是地找原因，真心誠(chéng)意地提建議。每名黨員干部都要聯(lián)系思想和工作實(shí)際，自我批評(píng)襟懷坦白，相互批評(píng)與人為善，指出問題一針見血，切實(shí)解決一團(tuán)和氣、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)等軟弱渙散的問題。

（三）公開承諾，接受群眾監(jiān)督。9月23日前，各處（室）將查找出的“庸懶散軟”突出問題及整改措施報(bào)送局治庸問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。局統(tǒng)一把查找出的“庸懶散軟”突出問題及整改措施，通過一定的形式進(jìn)行公示，自覺接受群眾的監(jiān)督。完善承諾形式，采取多種方式，讓群眾看得見、聽得見，便于監(jiān)督。

（四）抓好典型，營(yíng)造良好氛圍。典型引路、示范帶動(dòng)是推動(dòng)治庸問責(zé)工作取得實(shí)效的重要手段。各處（室）既要推薦心系群眾、愛崗敬業(yè)、實(shí)績(jī)突出、作風(fēng)過硬、遵紀(jì)守法的正面典型，又要大膽曝光個(gè)別不思進(jìn)取、能力平庸、工作懶惰、紀(jì)律松弛的反面典型。

（五）狠抓落實(shí)，形成整改報(bào)告。各處（室）要針對(duì)查找出來的主要問題，制定整改方案，出臺(tái)整改措施，明確整改責(zé)任，確定整改時(shí)限。要梳理歸類存在的問題，按照輕重緩急逐一整改，能夠辦到的立即整改，因客觀原因一時(shí)不能馬上解決的，要向局說明原因，并列出整改時(shí)限和責(zé)任人。整改工作要對(duì)照“六型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，把重點(diǎn)放在提升服務(wù)效能和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上，各處室要以“三亮三比三評(píng)”（亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾，比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績(jī)，群眾評(píng)議、黨員互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)）為載體，爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵，唱響“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主旋律，通過整改的實(shí)際行動(dòng)，讓人民群眾感受到治庸問責(zé)工作帶來的好處和實(shí)惠。整改報(bào)告應(yīng)包括自查的方式、存在的問題及原因、整改措施及初步落實(shí)情況等內(nèi)容，各處室于9月30日前報(bào)局治庸問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

三、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各處（室）要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署，狠抓落實(shí)，在找準(zhǔn)問題、分析問題、解決問題上下功夫。要本著“有則改之、無(wú)則加勉”的態(tài)度和實(shí)事求是的精神，開門治庸，發(fā)動(dòng)群眾，集思廣益，廣泛聽取各方面的意見和建議。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭查擺問題、帶頭剖析原因、帶頭落實(shí)整改，發(fā)揮好示范和表率作用。處（室）主要負(fù)責(zé)人要親自指導(dǎo)把關(guān)公開承諾事項(xiàng)和整改報(bào)告內(nèi)容，整改報(bào)告需經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后上報(bào)局治庸問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。局整改報(bào)告需經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽字同意后上報(bào)。

篇（2）

二、會(huì)議目標(biāo)

通過召開一場(chǎng)出以公心、開門見山、敢于交鋒、辣味十足的民主生活會(huì)，克服和避免“怕”的思想、“繞”的現(xiàn)象、“空”的問題，人人紅臉出汗，認(rèn)真解決鎮(zhèn)班子和班子成員的突出問題，促進(jìn)班子成員牢固樹立宗旨意識(shí)和群眾觀點(diǎn)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高為民服務(wù)本領(lǐng)，進(jìn)一步把鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)定貫徹黨的理論和路線方針政策、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

三、民主生活會(huì)的前期籌備情況

（一）深入開展學(xué)習(xí)教育，確保群眾觀念入腦入心

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育與開展群眾工作、廣泛宣傳黨的路線方針政策有機(jī)結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，層層傳導(dǎo)壓力，采取單位中心組學(xué)習(xí)和支部集中學(xué)、個(gè)人自學(xué)等方式，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿始終，進(jìn)一步學(xué)習(xí)一系列重要講話精神，目前，已學(xué)習(xí)5次，專題討論交流5次，上黨課2次，撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)16篇，確保時(shí)間、內(nèi)容、人員和效果“四到位”，為開好專題民主生活會(huì)奠定基礎(chǔ)。

（二）廣泛征求意見建議，確保突出問題找準(zhǔn)找實(shí)

鎮(zhèn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)開展以來，鎮(zhèn)黨委以召開座談會(huì)、院壩會(huì)、個(gè)別訪談的形式，征求領(lǐng)導(dǎo)班子在“三嚴(yán)三實(shí)”方面存在的問題，共發(fā)放征求意見表53份，召開座談會(huì)9次。共收集到意見建議139條，其中班子12條，領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人共8條，機(jī)關(guān)黨員個(gè)人共48條，村（社區(qū)）班子共63條，村（社區(qū)）干部共8條，正在整改；收集到服務(wù)群眾“最后一公里”問題共64條，已整改落實(shí)48條，正在整改16條。并在此基礎(chǔ)上對(duì)征求到的意見進(jìn)行梳理的同時(shí)，進(jìn)行了自查和回頭看，深入查擺，剖析問題存在的根源，為撰寫對(duì)照檢查材料做好準(zhǔn)備。

（三）突出問題整改導(dǎo)向，確保教育活動(dòng)邊學(xué)邊改

對(duì)查找到問題進(jìn)行匯總梳理，分門別類建立“五本臺(tái)賬”，明確整改目標(biāo)、主要措施、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時(shí)限。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭根據(jù)職責(zé)分工，分別牽頭負(fù)責(zé)給予及時(shí)回應(yīng)、及時(shí)解決。從群眾感受最直觀、反映最強(qiáng)烈的問題改起，實(shí)行整改銷號(hào)制，落實(shí)一件銷號(hào)一件，整改一件銷號(hào)一件，確保解決問題“件件有回音、事事有落實(shí)”。鎮(zhèn)黨委還專門建立整改落實(shí)督查機(jī)制，及時(shí)掌握整改進(jìn)度，并通過實(shí)地檢查、入戶走訪等形式了解整改效果，對(duì)整改滯后的發(fā)出督辦函，對(duì)解決不徹底、成效不明顯或群眾不滿意的督促其重新整改。

（四）認(rèn)真開展談心談話，確保達(dá)成思想共識(shí)

主要負(fù)責(zé)同志與班子每名成員之間、班子成員相互之間、班子成員與分管干部之間深入開展了談心談話活動(dòng)。干部間面對(duì)面剖析思想，開誠(chéng)布公，暢所欲言，坦誠(chéng)交換意見，征求對(duì)方對(duì)自己存在問題的意見和改進(jìn)建議，相互溝通思想、增進(jìn)了解、化解矛盾，幫助問題較突出又缺乏認(rèn)識(shí)的同志提高認(rèn)識(shí)、正視問題。通過相互談心，溝通思想、交換意見，相互諒解、增進(jìn)共識(shí)，把矛盾和問題解決在專題民主生活會(huì)前。截至目前，談心談話率達(dá)到100%。

（五）撰寫對(duì)照檢查發(fā)言材料，確保“畫像”準(zhǔn)確

領(lǐng)導(dǎo)班子及成員對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求撰寫好對(duì)照檢查材料。領(lǐng)導(dǎo)班子的對(duì)照檢查材料由主要負(fù)責(zé)同志親自主持起草，班子成員認(rèn)真撰寫個(gè)人對(duì)照檢查材料。對(duì)照檢查材料開門見山、直奔主題，重點(diǎn)突出、內(nèi)容實(shí)在，剖析深刻、觸及靈魂。班子成員對(duì)照檢查材料由主要領(lǐng)導(dǎo)親自審查。

（六）會(huì)議材料準(zhǔn)備及分工

1.會(huì)議材料準(zhǔn)備：班子材料撰寫和打印由、負(fù)責(zé)，個(gè)人材料由每個(gè)人自行準(zhǔn)備；

2.會(huì)議室安排：負(fù)責(zé)；

3.會(huì)議主持：；

4.記錄：。

四、民主生活會(huì)安排

（一）會(huì)議時(shí)間

時(shí)間：2016年1月5日，會(huì)期1天。

（二）會(huì)議地點(diǎn)

地點(diǎn)：鎮(zhèn)紀(jì)委辦公室。

（三）參會(huì)人員

1.參會(huì)指導(dǎo)人員：。

2.參加人員：。

3.列席領(lǐng)導(dǎo)：。

4.列席人員：。

（四）會(huì)議主持人

鎮(zhèn)黨委書記：

（五）會(huì)議議程

1.同志代表鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子作對(duì)照檢查發(fā)言，對(duì)目前班子存在的問題進(jìn)行剖析，提出整改措施。

2.鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查內(nèi)容進(jìn)行討論發(fā)言。

3.鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員依次作個(gè)人對(duì)照檢查發(fā)言，針對(duì)查找出的問題，作自我批評(píng)，認(rèn)真分析問題原因，提出整改措施，確定整改時(shí)限。每位同志對(duì)照檢查發(fā)言后，其他班子成員逐一對(duì)其開展批評(píng)。

4.縣紀(jì)委、組織部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)鎮(zhèn)民主生活會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

五、會(huì)議要求

（一）遵守會(huì)議相關(guān)要求

民主生活會(huì)前五天將此方案上報(bào)給縣紀(jì)委、縣委組織部。

（二）嚴(yán)格會(huì)議組織紀(jì)律

篇（3）

堅(jiān)持以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的精神，以“新時(shí)代、新目標(biāo)、新業(yè)績(jī)”為主題，緊緊圍繞“合格評(píng)估”和“轉(zhuǎn)型提升”這兩大中心任務(wù)，深度聚焦“如何認(rèn)識(shí)新時(shí)代”、“提升哪些新標(biāo)準(zhǔn)”、“樹立什么新作風(fēng)”、“怎樣干出新業(yè)績(jī)”，通過對(duì)照檢查、黨性批評(píng)、開展批評(píng)和自我批評(píng)，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部“明職責(zé)、定目標(biāo)、提標(biāo)準(zhǔn)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、爭(zhēng)一流”，不斷使自己的思想意識(shí)、能力素質(zhì)、精神狀態(tài)與建設(shè)學(xué)校一流學(xué)院的要求相適應(yīng)，與擔(dān)負(fù)的崗位職責(zé)相適應(yīng)。

二、時(shí)間安排

1月17日左右。

三、基本程序

根據(jù)民主生活會(huì)的要求，扎實(shí)做好會(huì)前、會(huì)中和會(huì)后各項(xiàng)工作。

(一)會(huì)前準(zhǔn)備

1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子召開集中學(xué)習(xí)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)7項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容：(1)黨的報(bào)告和；(2)系列重要講話精神；(3)視察寧夏重要講話精神；(4)自治區(qū)第十二次黨代會(huì)精神；（5）分管工作政策業(yè)務(wù)、法律法規(guī)；（6）全國(guó)全區(qū)教育系統(tǒng)有關(guān)會(huì)議精神。通過深入學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握民主生活會(huì)的基本程序、方法和要求，為深入剖析、開展批評(píng)和自我批評(píng)奠定基礎(chǔ)。

2、擬定職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。加深對(duì) “新時(shí)代、新目標(biāo)、新業(yè)績(jī)”的理解，進(jìn)一步明確自身崗位職責(zé)和擔(dān)負(fù)的目標(biāo)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子和成員結(jié)合實(shí)際，深入思考擔(dān)負(fù)的職責(zé)是什么，工作的目標(biāo)是什么，一流的標(biāo)準(zhǔn)是什么。

3、廣泛征求意見。在本學(xué)期放假前適時(shí)組織召開教師座談會(huì)，廣泛聽取教師對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的建議。

4、深入談心交心。圍繞“職責(zé)、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)”三方面內(nèi)容開展談話，談自己的不足、差距和整改方向，班子成員相互之間必談，真正把問題談開談實(shí)、把思想談通談透。

5、撰寫對(duì)照檢查材料。班子成員自己動(dòng)手撰寫個(gè)人對(duì)照檢查材料和相互批評(píng)意見。要緊密結(jié)合自身思想、工作、作風(fēng)實(shí)際，突出剖析個(gè)性問題，使對(duì)照檢查有本班子特點(diǎn)、有本人特點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，每名班子成員親自撰寫個(gè)人民主生活會(huì)發(fā)言提綱。

6、開展批評(píng)和自我批評(píng)。自我批評(píng)要落細(xì)落小，見人見事見思想，相互批評(píng)要坦誠(chéng)相見，開門見山，不能搞一團(tuán)和氣，當(dāng)老好人。每輪批評(píng)結(jié)束后，班子成員要立即進(jìn)行表態(tài)，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，及時(shí)作出回應(yīng)。黨總支書記要代表班子做對(duì)照檢查，帶頭開展批評(píng)和自我批評(píng)，同時(shí)對(duì)班子成員相互批評(píng)意見進(jìn)行把關(guān)。

(二)召開會(huì)議

班子專題民主生活會(huì)，按下列要求進(jìn)行：

1、參加人員。領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，各教研室負(fù)責(zé)人。

2、會(huì)議議程。會(huì)議由黨總支書記主持。(1)黨總支書記介紹參會(huì)人員，明確會(huì)議主題和要求，介紹會(huì)前準(zhǔn)備情況。(2)黨總支書記代表領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行對(duì)照檢查發(fā)言。(3) 黨總支書記進(jìn)行個(gè)人對(duì)照檢查發(fā)言。(4)其他班子成員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及黨總支書記進(jìn)行批評(píng)發(fā)言，要有具體批評(píng)意見。(5)其他班子成員依次進(jìn)行對(duì)照檢查發(fā)言，發(fā)言后，其他班子成員開展批評(píng)。(6) 黨總支書記對(duì)專題民主生活會(huì)作簡(jiǎn)要小結(jié)。

3、會(huì)議材料。主要包括領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料、班子成員個(gè)人對(duì)照檢查材料、領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見情況等。

篇（4）

緊密結(jié)合我市殘疾人事業(yè)和殘疾人工作現(xiàn)狀，以“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)”的精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)市殘聯(lián)黨組的《分析檢查報(bào)告》，依照提出的解決問題的新思路、新舉措，解決影響殘疾人事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題；解決影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的突出問題；解決黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的問題；解決殘疾人反映強(qiáng)烈的突出問題，從主觀上轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，為殘疾人辦一些實(shí)事和好事。完善各項(xiàng)規(guī)章制度，真正使黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠，使我市殘疾人事業(yè)在新的起點(diǎn)上科學(xué)發(fā)展。

二、工作計(jì)劃和安排

（一）精心組織分析階段“回頭看”

1、時(shí)間安排：20__年6月26日至6月30日

2、內(nèi)容形式：根據(jù)《全市第一批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)分析檢查階段工作“回頭看”檢查方案》的有關(guān)要求，組織開展好“七查七看”活動(dòng)，確保分析檢查階段各項(xiàng)工作任務(wù)保質(zhì)保量完成。

3、工作要求：認(rèn)真對(duì)照分析檢查階段方案搞好自查自糾，要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，做好查缺補(bǔ)漏工作。

4、參加人員：殘聯(lián)全體黨員干部

5、責(zé)任單位：殘聯(lián)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

（二）形成整改落實(shí)方案

1、形成深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改落實(shí)方案

(1)時(shí)間安排：20__年6月27日至7月5日

(2)內(nèi)容形式：以黨組《分析檢查報(bào)告》為依據(jù)，針對(duì)查擺出的突出問題和需要完善的制度，制定出整改落實(shí)方案。按輕重緩急和難易程度，做到“五明確、一承諾”，即明確整改事項(xiàng)、明確整改目標(biāo)、明確整改責(zé)任、明確整改措施、并進(jìn)行公開承諾。整改落實(shí)方案形成后，在一定范圍內(nèi)征求意見，并根據(jù)意見進(jìn)行完善。

(3)工作要求：在制定整改落實(shí)方案時(shí)，把影響和制約殘疾人事業(yè)發(fā)展的根本問題、黨員干部黨性黨紀(jì)黨風(fēng)上存在的突出問題，殘疾人反映的突出問題和殘疾人最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題作為整改重點(diǎn)。整改方案由整改落實(shí)指導(dǎo)思想和基本原則，整改目標(biāo)要求，整改任務(wù)、整改方向和措施，組織領(lǐng)導(dǎo)和保障措施等四個(gè)部分構(gòu)成。

(4)參加人員：殘聯(lián)全體黨員干部、“兩代表一委員”代表、基層干部群眾代表、群眾觀察員和監(jiān)督員。

(5)責(zé)任單位：殘聯(lián)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2、公開深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改方案

(1)時(shí)間安排：20__年7月6日至7月8日

(2)內(nèi)容形式：采取會(huì)議公開、公開欄公開、書面公開等方式，面向本機(jī)關(guān)黨員群眾、群眾“觀察員”和“監(jiān)督員”、服務(wù)對(duì)象、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)殘聯(lián)、互聯(lián)共建村原原本本公開殘聯(lián)整改落實(shí)方案。

(3)工作要求：公開情況有記錄，有情況反映；殘聯(lián)機(jī)關(guān)黨員群眾、群眾“觀察員”和“監(jiān)督員”、服務(wù)對(duì)象、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)殘聯(lián)、互聯(lián)共建村對(duì)殘聯(lián)整改落實(shí)方案的知曉率達(dá)到100%。

(4)參加人員：殘聯(lián)全體黨員干部、“兩代表一委員”代表、基層干部群眾代表、群眾觀察員和監(jiān)督員。

(5)責(zé)任單位：殘聯(lián)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

3、作出公開整改承諾

(1)時(shí)間安排：20__年7月6日至7月8日

(2)內(nèi)容形式：撰寫整改承諾書，面向社會(huì)、面向基層、面向服務(wù)對(duì)象作出公開整改和服務(wù)承諾，接受社會(huì)監(jiān)督。重點(diǎn)針對(duì)殘疾人反映強(qiáng)烈的突出問題，作出公開整改承諾。針對(duì)殘聯(lián)機(jī)關(guān)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、服務(wù)作風(fēng)不實(shí)等問題，采取會(huì)議、文件等方式作出“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，服務(wù)科學(xué)發(fā)展”公開整改承諾。

(3)工作要求：公開整改承諾書圍繞“五明確“的要求，提出切實(shí)可行的整改事項(xiàng)、整改措施和整改時(shí)間表，并采取適當(dāng)形式作出公開整改承諾；殘聯(lián)機(jī)關(guān)黨員群眾、群眾“觀察員”和“監(jiān)督員”、服務(wù)對(duì)象、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)殘聯(lián)、互聯(lián)共建村對(duì)殘聯(lián)整改落實(shí)方案的知曉率達(dá)到100%。

(4)參加人員：殘聯(lián)全體黨員干部、“兩代表一委員”代表、基層干部群眾代表、群眾觀察員和監(jiān)督員。

(5)責(zé)任單位：殘聯(lián)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(三)集中解決突出問題

1、深入組織開展“三爭(zhēng)”活動(dòng)

(1)時(shí)間安排：20__年6月26日至20__年2月28日

(2)內(nèi)容形式：以“爭(zhēng)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展示范單位、爭(zhēng)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展示范工程、爭(zhēng)當(dāng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展先進(jìn)個(gè)人”為主要內(nèi)容，制定殘聯(lián)“三爭(zhēng)”活動(dòng)實(shí)施方案，結(jié)合整改落實(shí)動(dòng)員，安排部署殘聯(lián)“三爭(zhēng)”活動(dòng)。

(3)工作要求：結(jié)合殘聯(lián)工作實(shí)際，制定指導(dǎo)思想明確、爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)具體、爭(zhēng)創(chuàng)措施實(shí)在、爭(zhēng)創(chuàng)氛圍濃厚、爭(zhēng)創(chuàng)行動(dòng)迅速、爭(zhēng)創(chuàng)效果顯著方案。

(4)參加人員：殘聯(lián)全體黨員干部。

(5)責(zé)任單位：殘聯(lián)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、抓好集中整改

(1)時(shí)間安排：20__年7月9日至8月8日

(2)內(nèi)容形式：對(duì)照整改落實(shí)方案，集中力量解決一批殘疾人反映強(qiáng)烈的突出問題，重點(diǎn)解決殘聯(lián)職能范圍內(nèi)的突出問題，以及殘疾人的切身利益問題。

(3)工作要求：殘聯(lián)將整改情況及時(shí)通過一定形式向黨員、群眾 通報(bào)，接受他們的監(jiān)督。殘聯(lián)要將80%以上的整改事項(xiàng)得到有效整改，并將整改情況于8月9日上報(bào)市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(4)參加人員：殘聯(lián)全體黨員干部、“兩代表一委員”代表、基層干部群眾代表、群眾觀察員和監(jiān)督員。

(5)責(zé)任單位：殘聯(lián)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(四)完善體制機(jī)制

1、全面清理機(jī)制性文件

(1)時(shí)間安排：20__年6月26日至7月5日

(2)內(nèi)容形式：對(duì)殘疾人工作現(xiàn)行的各項(xiàng)政策、措施、意見辦法、規(guī)章制度進(jìn)行系統(tǒng)清理，檢查是否符合上級(jí)有關(guān)政策和國(guó)家的法律法規(guī)，是否符合殘聯(lián)工作實(shí)際、是否有利于科學(xué)發(fā)展，是否存在相互矛盾等問題，是否銜接配套。并建立機(jī)制性文件清理檔案。

（3）工作要求：對(duì)機(jī)制性文件的清理做到全面、無(wú)遺漏；機(jī)制性文件清理檔案目錄設(shè)計(jì)要一目了然。

（4）參加人員：殘聯(lián)全體黨員干部。

（5）責(zé)任單位：殘聯(lián)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、建立長(zhǎng)效性機(jī)制文件

（1）時(shí)間安排：20__年7月6日至8月16日

（2）內(nèi)容形式：召開殘聯(lián)黨組擴(kuò)大會(huì)議，對(duì)清理出來的機(jī)制性文件進(jìn)行研究討論，根據(jù)科學(xué)發(fā)展要求，分別廢、改、立事項(xiàng)，積極穩(wěn)妥進(jìn)推進(jìn)制度創(chuàng)新、努力構(gòu)建充滿活動(dòng)、富有效率、有利于殘疾人事業(yè)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。

（3）工作要求：對(duì)廢、改、立的長(zhǎng)效機(jī)制文件，以網(wǎng)絡(luò)、公示欄等形式公開，向工作對(duì)象、服務(wù)對(duì)象公開，接受群眾監(jiān)督。

（4）參加人員：殘聯(lián)全體黨員干部、“兩代表一委員”代表、基層干部群眾代表、群眾觀察員和監(jiān)督員。

（5）責(zé)任單位：殘聯(lián)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（五）繼續(xù)抓好理論學(xué)習(xí)

（1）時(shí)間安排：20__年6月26日至8月26日

（2）工作內(nèi)容：結(jié)合開展“七一”慶祝紀(jì)念活動(dòng)，組織黨員學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在“七一”紀(jì)念大會(huì)上的講話精神，學(xué)習(xí)，重溫入黨誓詞。通過學(xué)習(xí)促進(jìn)殘聯(lián)黨員進(jìn)一步堅(jiān)定政治方向，凝聚信心力量，把理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)整改落實(shí)、推動(dòng)殘疾人事業(yè)快速發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

（3）工作要求：通過學(xué)習(xí)交流、互聯(lián)共建等形式開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。

（4）參加人員：殘聯(lián)全體黨員干部。

（5）責(zé)任單位：殘聯(lián)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（六）繼續(xù)推進(jìn)“城鄉(xiāng)互聯(lián)、統(tǒng)籌共建”活動(dòng)

（1）時(shí)間安排：6月26日至8月26日

（2）內(nèi)容形式：對(duì)照共建協(xié)議檢查共建任務(wù)落實(shí)情況，加大落實(shí)力度，組織黨員干部到共建村開展“重溫入黨誓詞、永葆先進(jìn)本色”專題黨日活動(dòng)，走訪慰問老黨員、老干部和困難黨員，協(xié)助抓好共建村班子民主生活會(huì)、述職評(píng)議、制度檢查等工作。

（3）工作要求：對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行宣傳；殘聯(lián)向市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)互聯(lián)共建活動(dòng)的階段小結(jié)。

（4）參加人員：殘聯(lián)全體黨員干部、基層干部群眾代表、群眾觀察員和監(jiān)督員。

（5）責(zé)任單位：殘聯(lián)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（七）總結(jié)測(cè)評(píng)

1、階段小結(jié)和全面總結(jié)

（1）時(shí)間安排：20__年8月17日至8月19日

（2）內(nèi)容形式：組織做好整改落實(shí)階段“回頭看”工作；檢查整改落實(shí)階段理論學(xué)習(xí)、互聯(lián)共建落實(shí)情況。系統(tǒng)總結(jié)殘聯(lián)整改落實(shí)階段的各項(xiàng)工作，形成階段小結(jié)。同時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展以來的各項(xiàng)工作全面進(jìn)行“回頭看”，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，寫出學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)情況專題總結(jié)報(bào)告，連同階段小結(jié)一并上報(bào)市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并召開會(huì)議向黨員群眾通報(bào)。

（3）工作要求：學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)專題總結(jié)報(bào)告由殘聯(lián)參學(xué)基本情況、主要做法和特點(diǎn)、基本經(jīng)驗(yàn)和啟示、存在的問題及原因分析、下步工作安排等部分組成。總結(jié)報(bào)告形成后，要在一定范圍內(nèi)征求意見，并根據(jù)意見進(jìn)行完善。專題總結(jié)報(bào)告以文件形式，經(jīng)市政府分管領(lǐng)導(dǎo)和第六指導(dǎo)組負(fù)責(zé)人審閱簽字后上報(bào)。

（4）參加人員：殘聯(lián)全體黨員干部、“兩代表一委員”代表、基層干部群眾代表、群眾觀察員和監(jiān)督員。

（5）責(zé)任單位：殘聯(lián)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、群眾滿意度測(cè)評(píng)

（1）時(shí)間安排：20__年8月20日至8月23日

（2）內(nèi)容形式：在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、通報(bào)總結(jié)報(bào)告的基礎(chǔ)上，組織單位黨員干部職工、“兩代表一委員”代表、基層干部群眾代表、群眾觀察員和監(jiān)督員，以及服務(wù)對(duì)象、互聯(lián)共建村的黨員群眾代表，對(duì)殘聯(lián)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的情況進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)結(jié)果以書面、會(huì)議、公開欄等方式向黨員、群眾公布。根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)一步完善整改措施，確保在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中尚未解決的突出問題得到有效解決。

（3）工作要求：合理確定參加測(cè)評(píng)人員的規(guī)模、范圍，使之既有代表性，又要規(guī)模適中，力求測(cè)評(píng)工作簡(jiǎn)便易行，測(cè)評(píng)結(jié)果真實(shí)可靠。

（4）參加人員：殘聯(lián)全體黨員干部、“兩代表一委員”代表、基層干部群眾代表、群眾觀察員和監(jiān)督員。

（5）責(zé)任單位：殘聯(lián)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3、召開總結(jié)大會(huì)

（1）時(shí)間安排：20__年8月24日至8月26日

（2）內(nèi)容形式：殘聯(lián)召開學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)會(huì)議，黨組主要負(fù)責(zé)人對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)。

篇（5）

一、在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，我們多渠道征集意見和建議。

（一）是通過召開病人家屬座談會(huì)、結(jié)合“送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)”開展“問計(jì)于民”活動(dòng)，從病員及家屬需要入手，以提升醫(yī)院服務(wù)為宗旨，查看實(shí)際情況等發(fā)放意見征求表等。

（二）開展談心交心活動(dòng)，我們制了定談心活動(dòng)工作方案，要求領(lǐng)導(dǎo)成員與中層領(lǐng)導(dǎo)、黨員之間，黨員與黨員之間，中層領(lǐng)導(dǎo)之間，領(lǐng)導(dǎo)、黨員與群眾之間要開展廣泛的談話

（三）設(shè)立“意見箱”，開通熱線

（四）是精心準(zhǔn)備，開好黨支部專題組織生活會(huì)

二、認(rèn)真整理，歸納總結(jié)收集意見 1、對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子在運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)醫(yī)院工作還做得不夠?qū)茖W(xué)發(fā)展觀的理解還不夠深入;班子的整體戰(zhàn)斗力不是很強(qiáng)，解放思想不夠，缺乏創(chuàng)新精神，墨守陳規(guī)，安于現(xiàn)狀，有求穩(wěn)怕亂思想。遇到困難和問題，有畏難避讓情緒，執(zhí)行力不強(qiáng)。干工作、做事情習(xí)慣于用老辦法、舊思維，開拓精神不強(qiáng)，工作的前瞻性和決策的科學(xué)性有待進(jìn)一步提高。謀劃醫(yī)院的發(fā)展步子不快，措施不多，缺乏科學(xué)的符合實(shí)際的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

2、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺性不夠。除按計(jì)劃安排集中學(xué)習(xí)外，個(gè)人堅(jiān)持學(xué)習(xí)不夠，理論水平不高，理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐不扎實(shí)，對(duì)現(xiàn)代科學(xué)管理知識(shí)的掌握不多，在學(xué)以致用上下功夫不夠。

3、在制度建設(shè)和按制度辦事方面還有缺陷，有時(shí)存在隨意性，在醫(yī)院管理方面不夠嚴(yán)謹(jǐn)和扎實(shí)，工作布置的多，督促檢查少。規(guī)章制度有時(shí)沒有得到嚴(yán)格的貫徹和執(zhí)行，沒有使制度、規(guī)范和流程起到規(guī)范人、約束人和教育人的目的。對(duì)醫(yī)院內(nèi)部管理存在的薄弱環(huán)節(jié)抓得不緊，只停留在口頭上號(hào)召多，具體落實(shí)措施行動(dòng)少，存在老好人的思想。特別是對(duì)醫(yī)院人員上下班、值班工作，不敢嚴(yán)格管理，怕得罪人。敢抓敢管的工作作風(fēng)仍有待培養(yǎng)。

4、班子工作安排布置多、協(xié)作不夠，對(duì)臨床一線部門強(qiáng)調(diào)任務(wù)多，幫助創(chuàng)造條件、解決問題少；部門之間協(xié)作不夠，相互配合，及時(shí)補(bǔ)臺(tái)不到位有時(shí)存在不協(xié)調(diào)等現(xiàn)象。班子對(duì)自己直接主管的部門尚能積極主動(dòng)投入管理，但對(duì)分管的其他工作仍處于被動(dòng)管理狀態(tài)，主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題少。有些制度的可操作性不強(qiáng)，致使工作流于形式或脫節(jié)，難以落實(shí)。部分班子成員統(tǒng)領(lǐng)和駕馭全局的能力仍有待鍛煉和進(jìn)一步提高。

5、醫(yī)院思想文化建設(shè)不夠，領(lǐng)導(dǎo)工作方法不夠細(xì)致，缺乏做深入細(xì)致的政治思想工作，教育職工方法比較簡(jiǎn)單，有時(shí)開會(huì)談些文件、資料，簡(jiǎn)單說一下，缺乏針對(duì)性，缺乏個(gè)別談心，做政治思想工作，使一些職工沒有正確領(lǐng)會(huì)工作要求，思想不穩(wěn)定，工作態(tài)度有抵觸現(xiàn)象。

6、隨著業(yè)務(wù)量的增加，目前業(yè)務(wù)用房嚴(yán)重不足，不能滿足日益增多的病人的住院需求，病房擁擠，特別是精神科最為突出，我們醫(yī)院編制床位是45張，實(shí)際開放的是140張，精神科病房真正能容納的是90人，現(xiàn)在常住病人都有110左右，估計(jì)到今年4月份，病人將達(dá)到150人，所以這是目前最為突出的問題。因沒有獲得國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目， 以上問題始終沒得到解決而制約著我院的發(fā)展。

7、由于機(jī)構(gòu)設(shè)置及功能定位問題，我院雖已是肩負(fù)著全縣精神病患者的治療工作，但精神科僅僅作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一個(gè)科室來發(fā)展，力量薄弱、加之新一輪醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的啟動(dòng)，把精神衛(wèi)生納入公共衛(wèi)生管理，這樣的局勢(shì)，已不適應(yīng)當(dāng)前精神衛(wèi)生工作發(fā)展需要。

8、專業(yè)技術(shù)梯隊(duì)不合理，缺少技術(shù)拔尖人才且技術(shù)人員水平參差不齊，人員培訓(xùn)少，特別是護(hù)理方面進(jìn)修人員安排少。缺乏科室領(lǐng)軍人才，影響力不夠深。能獨(dú)擋一面的人才數(shù)量少，專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍規(guī)模有待擴(kuò)大、結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化、素質(zhì)有待提高，人才梯隊(duì)建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)，高層次技術(shù)人才、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)工作任務(wù)艱巨。

9、精神科、門診綜合科、婦產(chǎn)科科室布局及工作流程己不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，特別是綜合科和婦產(chǎn)科，各科室發(fā)展思路沒有拓寬和創(chuàng)新，精神科100病人只分一個(gè)病區(qū)管理，安全隱患較多。

10、部分崗位的工作安排和工作量分配不夠合理，有的崗位工作量太少，有的崗位工作量太大，不平衡。

11、工作紀(jì)律性不夠強(qiáng)，規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠。少數(shù)人離崗現(xiàn)象仍很嚴(yán)重，違規(guī)換班現(xiàn)象仍較多。醫(yī)院的工作主要是人對(duì)人的服務(wù)。從對(duì)患者的服務(wù)方面看，目前我院服務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度還有待于進(jìn)一步提高。收費(fèi)服務(wù)窗口部分人服務(wù)態(tài)度差，工作協(xié)調(diào)配合不夠，時(shí)有病人投訴現(xiàn)象。

12、醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療技術(shù)人員配備方面存在一定的差距，護(hù)理人員少，必要的醫(yī)療設(shè)各 (如婦科治療儀)沒能配備，影響相關(guān)業(yè)務(wù)的開展。

13、職工福利期望提高，職工住房條件差，部分人員仍住在危房中。

三、針對(duì)存在問題，制定整改措施

緊密聯(lián)系我院工作實(shí)際，對(duì)影響和制約我院衛(wèi)生事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的突出問題，認(rèn)真落實(shí)整改措施，建立完善長(zhǎng)效機(jī)制，既突出研究解決涉及全院的重大問題，又注意解決實(shí)際工作中的具體問題；既突出解決制約科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的關(guān)鍵問題，又注意解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題；既有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，又有階段性要求，達(dá)到近、中、遠(yuǎn)結(jié)合；既提出整改措施，又注重落實(shí)整改責(zé)任，把整改的各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位，明確整改時(shí)限。分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責(zé)任科室具體落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。對(duì)近期內(nèi)能解決的問題，提出明確的進(jìn)度和要求，限期予以解決；對(duì)短期內(nèi)難以解決的問題，在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出對(duì)策措施，主要從以下七個(gè)方面解決問題。

（一）、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面：加強(qiáng)醫(yī)院效能建設(shè)，提高工作效率，切實(shí)糾正紀(jì)律松懈的問題，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立并完善工作績(jī)效考核機(jī)制。加強(qiáng)紀(jì)律，加強(qiáng)值周工作，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度、請(qǐng)銷假制度，建立工作人員去向公示板。利用一個(gè)月時(shí)間改變職工離崗現(xiàn)象，違規(guī)換班現(xiàn)象和收費(fèi)服務(wù)窗口部分人服務(wù)態(tài)度差現(xiàn)象。 （二）、改變門診綜合科、婦產(chǎn)科工作新流程。將門診和住院部工作流程分開。加強(qiáng)以上科室的宣傳，增加社會(huì)知明度。

（三）、加強(qiáng)人員培訓(xùn)、提高醫(yī)療質(zhì)量方面

目標(biāo)及時(shí)限要求：到2012年6月底，要選送4名以上的醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，同時(shí)通過上業(yè)務(wù)課等形式加大院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步改變技術(shù)人員水平參差不齊的局面。

整改落實(shí)的具體內(nèi)容和措施：繼續(xù)加大人才培訓(xùn)，制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃。特別是加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn)。改變我院缺少技術(shù)拔尖人才且技術(shù)人員水平參差不齊的局面。

（四）、改變工作作風(fēng)方面：目標(biāo)及時(shí)限要求：利用半年的時(shí)間要從根本上改變黨員干部的工作作風(fēng)和工作能力。形成雷厲風(fēng)行、務(wù)實(shí)高效的工作風(fēng)氣；

整改落實(shí)的具體內(nèi)容和措施：不斷提高理論聯(lián)系實(shí)際的能力、不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力，建立一支適合我院衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展的衛(wèi)生管理干部隊(duì)伍。

（五）、加強(qiáng)醫(yī)院思想文化建設(shè)方面：

目標(biāo)及時(shí)限要求：通過醫(yī)院開展和參加各部門的文化娛樂生活，從根本上改變我院職工文化建設(shè)不夠的局面。

整改落實(shí)的具體內(nèi)容和措施：開展各項(xiàng)文化娛樂活動(dòng)，積極組織參加上級(jí)有關(guān)部門組織的文化娛樂活動(dòng)。豐富職工文化生活，于元月下旬開展一次“醫(yī)院在我心中”演講比賽。

（六）、機(jī)構(gòu)設(shè)置及功能定位問題。精神科僅僅作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一個(gè)科室來發(fā)展，力量薄弱、加之新一輪醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的啟動(dòng)，把精神衛(wèi)生納入公共衛(wèi)生管理，這樣的局勢(shì)，已不適應(yīng)當(dāng)前精神衛(wèi)生工作發(fā)展需要。多向有關(guān)部門匯報(bào)情況。

（七）加強(qiáng)醫(yī)療安全方面：結(jié)合醫(yī)院管理年活動(dòng)，規(guī)范病歷書寫，在元月31日前取消格式病歷，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心心制度，設(shè)置責(zé)任主治醫(yī)師，真正行三級(jí)查房，嚴(yán)防事故發(fā)生。

四、保障措施

（一）、這次科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改落實(shí)工作任務(wù)重、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高，事關(guān)活動(dòng)成果的實(shí)現(xiàn)和鞏固，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員的一次重大檢驗(yàn)和考驗(yàn)，必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，抓出成效。

篇（6）

1 “以人為本”全面推行護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

在推行護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中，護(hù)理部首先在各級(jí)護(hù)士長(zhǎng)中統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，使其認(rèn)識(shí)到推行護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有利于更好地滿足病人的需要，有利于護(hù)理學(xué)迅速的發(fā)展，有利于護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)。為了適應(yīng)醫(yī)學(xué)發(fā)展的要求，護(hù)理部修訂并完善了護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)和掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，并將護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)制度印制成冊(cè)發(fā)放到各科室，做到護(hù)理人員人人掌握標(biāo)準(zhǔn)。

2 建立護(hù)理質(zhì)量控制路徑，保證護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)

我們推行了質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)后，關(guān)鍵是抓落實(shí)，使所有的護(hù)理活動(dòng)質(zhì)量得到保證，滿足病人的健康需求，使病人對(duì)護(hù)理工作的滿意度不斷提高。

2.1 質(zhì)量控制路徑：由護(hù)理部主任―護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)―病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)―病區(qū)質(zhì)控員―護(hù)士組成的質(zhì)量控制路徑。根據(jù)各位護(hù)士長(zhǎng)所在專科不同，將各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)進(jìn)行具體分工，然后按不同分工交叉組合形成一個(gè)固定搭配的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)小組，小組由4～5人組成，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面工作，進(jìn)入病區(qū)（科室）檢查時(shí)各負(fù)其責(zé)，各司其職。

2.2 質(zhì)控方法：由質(zhì)量控制小組每月集中檢查1次。各病區(qū)(科室)護(hù)士長(zhǎng)隨機(jī)抽查監(jiān)控護(hù)理質(zhì)量，對(duì)每個(gè)護(hù)理人員工作質(zhì)量控制，把好醫(yī)囑關(guān)、查對(duì)關(guān)、交接關(guān)、特殊檢查診療關(guān)、基礎(chǔ)護(hù)理、危重病人護(hù)理關(guān)、護(hù)理記錄關(guān)、健康教育實(shí)施關(guān)。各科室質(zhì)控員根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每日對(duì)自己的工作回顧性分析，并對(duì)分管的護(hù)理項(xiàng)目進(jìn)行自查、自評(píng)、自我完善。護(hù)士對(duì)分管床位病人所做的護(hù)理程序?qū)嵭忻咳战徊鏅z查，從而相互發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，杜絕差錯(cuò)，保證了護(hù)理安全。護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)堅(jiān)持每日深入臨床第一線，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時(shí)糾正，在現(xiàn)場(chǎng)處理后進(jìn)行全面分析，準(zhǔn)確定性，明確責(zé)任，有針對(duì)性地提出有效、可行的防范措施，對(duì)存在的問題，立即發(fā)出整改通知單到相關(guān)科室，科室護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行分析并提出整改措施上報(bào)護(hù)理部，護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)組再次下病房督查時(shí)，著重檢查存在問題的落實(shí)整改情況，同時(shí)在整改通知單上作好記錄。對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的同一問題，護(hù)理部進(jìn)行處罰。對(duì)每月檢查的情況，質(zhì)控小組開會(huì)討論，分析原因、評(píng)分、指定整改措施，小組組長(zhǎng)在護(hù)士會(huì)議上反饋情況。并將得分排名列入科室“評(píng)績(jī)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)中。多問題較為突出的多次整改，措施不力的要批評(píng)，是護(hù)士長(zhǎng)責(zé)任的，應(yīng)采取措施，及時(shí)調(diào)整或更換。

3 加強(qiáng)缺陷管理，力爭(zhēng)“零缺陷”，護(hù)理質(zhì)量明顯提高

護(hù)理質(zhì)量管理的主要手段是進(jìn)行缺陷控制，提高護(hù)理質(zhì)量的目的是減少缺陷的發(fā)生。通過對(duì)缺陷的控制，使醫(yī)療護(hù)理過程中各環(huán)節(jié)可能發(fā)生的問題降到最低限度，從而減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。“質(zhì)量零缺陷”是現(xiàn)代質(zhì)量管理的最高要求，即第一次就把工作做好，不留后患，不做重復(fù)工作。如果護(hù)理工作達(dá)到“零缺陷”，就可以預(yù)防和杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。

篇（7）

一、前一階段工作情況

在學(xué)習(xí)調(diào)研階段，我們積極宣傳、認(rèn)真學(xué)習(xí)，科學(xué)調(diào)研、深入討論，扎實(shí)開展各項(xiàng)活動(dòng)，取得了階段性成果。 主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

（一）領(lǐng)導(dǎo)帶頭，推動(dòng)活動(dòng)扎實(shí)有序地開展。為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，市社科聯(lián)黨組決定成立學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合單位工作實(shí)際，制定了活動(dòng)方案。3月2日，市委召開了全市學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì)。3月5日下午，市社科聯(lián)召開了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì)，鄒副主席作動(dòng)員，明確了會(huì)議傳達(dá)了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的目標(biāo)、任務(wù)、要求，為開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)明確了方向。陳先欽同志要求各科室、每個(gè)人都結(jié)合單位實(shí)際開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，要求精心組織實(shí)施，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)際效果。

（二）聯(lián)系實(shí)際，積極參加學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)專題講座。針對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，也為擺脫空洞的理論說教，組織黨員干部參加市直機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)系列專題講座。幫助全體黨員干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的理論內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，使黨員干部對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步得到提高。

（三）深入調(diào)研，明晰工作思路對(duì)策。第一階段我們充分重視調(diào)查研究，注重將理論與實(shí)踐相結(jié)合。為進(jìn)一步摸清基層社科工作和扶貧點(diǎn)基層組織建設(shè)的情況，3月下旬4月上旬，黨組成員以及科室負(fù)責(zé)人，先后赴地稅研究會(huì)、陽(yáng)城鎮(zhèn)車路村等地進(jìn)行走訪，就當(dāng)前市社科工作存在哪些突出問題、如何加強(qiáng)與基層及社科工作重點(diǎn)聯(lián)系單位的溝通、如何幫助掛扶點(diǎn)的村民脫貧致富等問題進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，廣泛聽取基層同志的意見、建議，為做好下一步工作打下基礎(chǔ)。

（四）開拓創(chuàng)新，豐富學(xué)習(xí)形式。通過召開座談會(huì)、專題學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)在線和個(gè)人自學(xué)等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。組織黨員干部專題學(xué)習(xí)《綱要》，并就“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)意義”、“影響我市社科事業(yè)科學(xué)發(fā)展的主要因素”進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，從而使每個(gè)黨員干部真正理解學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的意義，強(qiáng)化憂患意識(shí)，使機(jī)關(guān)效能建設(shè)得到提升。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中嚴(yán)格遵循學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的方法步驟，既完成規(guī)定動(dòng)作，又從本單位實(shí)際出發(fā)，利用三個(gè)社科工作平臺(tái)，創(chuàng)造了“自選”動(dòng)作。繼續(xù)深入開展“爭(zhēng)創(chuàng)五個(gè)一流”的活動(dòng)，并在黨員干部中開展“七個(gè)好”活動(dòng)，促進(jìn)黨員干部素質(zhì)的提高，推動(dòng)工作開展。通過《社科探索》雜志、《社科動(dòng)態(tài)》簡(jiǎn)報(bào)、《xx社科》網(wǎng)頁(yè)、大堂墻報(bào)等宣傳陣地，交流和展示學(xué)習(xí)成果。同時(shí)，結(jié)合開展“爭(zhēng)創(chuàng)五個(gè)一流”的活動(dòng)，在黨員干部中開展“七個(gè)好”活動(dòng)。

在學(xué)習(xí)調(diào)研階段，我們學(xué)習(xí)更加深入，認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，各項(xiàng)工作進(jìn)一步落實(shí)，取得了一定成效。但也存在一些問題：一是部分黨員干部的思想認(rèn)識(shí)還不夠到位，理論學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠；二執(zhí)行能力、服務(wù)能力還有待提高；三是隊(duì)伍的建設(shè)有待加強(qiáng)。

二、下一階段工作意見

經(jīng)請(qǐng)示市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意，我單位深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)將轉(zhuǎn)入分析檢查階段。這一階段從4月20日開始，到6月10日（約50天），主要工作以開展“一會(huì)一析一議一公開”為載體進(jìn)行分析檢查，提出科學(xué)合理又切實(shí)可行的新思路、新方法、新舉措。這一階段工作，這一階段是對(duì)學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作效果的檢驗(yàn)。主要做好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）廣泛征求意見，明確整改方向。廣泛征求意見是找準(zhǔn)突出問題的重要途徑，也是搞好分析檢查的前提。在第二階段我們將繼續(xù)做好征求意見的工作，增強(qiáng)針對(duì)性、開放性和廣泛性，采取多種形式征集各方面對(duì)我會(huì)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的意見建議。對(duì)反饋的意見和建議進(jìn)行系統(tǒng)的梳理，提交給市社科聯(lián)黨組，由分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人對(duì)存在的問題，提出整改思路，明確整改方向。

篇（8）

一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)開展“兩項(xiàng)活動(dòng)”的重要性必要性

開展提高執(zhí)行力大討論和文明執(zhí)法教育活動(dòng)，目的就是要促進(jìn)效能建設(shè)。全系統(tǒng)工作效率的高低、服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣、作風(fēng)形象的好壞，直接關(guān)系到全局的發(fā)展。今年我局提出的全年度的責(zé)任目標(biāo)任務(wù)能否圓滿完成，很大程度上取決于行政效能的發(fā)揮。大家務(wù)必統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識(shí)開展“兩項(xiàng)活動(dòng)”的重大意義。

（一）扎實(shí)開展“兩項(xiàng)活動(dòng)”，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。貫徹落實(shí)黨的十七大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，最根本的就是要堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民。開展“兩項(xiàng)活動(dòng)”，狠抓行政執(zhí)行力建設(shè)和文明執(zhí)法，充分體現(xiàn)了以人為本、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。行政執(zhí)行力就是我們常說的“抓落實(shí)”的能力，是我們一切工作的生命力。在決策、執(zhí)行、監(jiān)督三個(gè)環(huán)節(jié)中，我們行政機(jī)關(guān)處在執(zhí)行的中間環(huán)節(jié)，主要任務(wù)就是按照縣委縣政府和市局的決策部署，抓好改革、發(fā)展、穩(wěn)定等各項(xiàng)工作的落實(shí)，扎實(shí)抓好我們與市局以及與縣政府簽訂的目標(biāo)責(zé)任制中各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。當(dāng)前，上級(jí)的要求和我們的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵的問題就是要提高行政執(zhí)行力，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。再好的決策和思路，不落實(shí)、不執(zhí)行就等于一紙空文；落實(shí)不力、執(zhí)行不力，工作實(shí)效就會(huì)大打折扣。應(yīng)該說，近年來我們?cè)诩訌?qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提高執(zhí)行能力、開展文明執(zhí)法等方面，做了一些工作，也取得了一定成效，但差距還是明顯的，還有很大的提升空間。我們要通過開展“兩項(xiàng)活動(dòng)”，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高行政效能，努力為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

（二）扎實(shí)開展“兩項(xiàng)活動(dòng)”，是大力推進(jìn)依法行政的客觀要求。加強(qiáng)行政執(zhí)行力建設(shè)和開展文明執(zhí)法，前提是認(rèn)真貫徹落實(shí)《行政許可法》、國(guó)土資源法律法規(guī)等各項(xiàng)法規(guī)制度，切實(shí)做到依法行政。國(guó)土資源法律法規(guī)是我們做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的基本依據(jù)，《行政許可法》對(duì)行政機(jī)關(guān)的行政程序、行政行為等作了明確的規(guī)定，是我們依法行政的行為規(guī)范。我們從事的國(guó)土資源管理工作事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，事關(guān)廣大人民群眾的切身利益，是一個(gè)政策性、業(yè)務(wù)性、敏感性都很強(qiáng)的工作。目前，全民的法制意識(shí)普遍增強(qiáng)，行政透明度不斷提高，我們的行政行為受到社會(huì)的廣泛監(jiān)督，行政不作為、亂作為、慢作為、憑老經(jīng)驗(yàn)辦事已經(jīng)行不通了。群眾的各種國(guó)土資源利益訴求在不斷增多，有舉報(bào)的、上訪的，甚至有與我們打官司的。這些情況反映出我們的工作中也確實(shí)存在不少問題和漏洞。這些問題都要通過開展“兩項(xiàng)活動(dòng)”，進(jìn)行各項(xiàng)法律法規(guī)的深入學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化依法行政意識(shí)和群眾意識(shí)，規(guī)范行政行為，深入推進(jìn)行政審批制度改革，形成機(jī)制健全、行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的行政管理體制和工作機(jī)制。

（三）扎實(shí)開展“兩項(xiàng)活動(dòng)”，是塑造良好機(jī)關(guān)形象的現(xiàn)實(shí)要求。行政執(zhí)行力和文明執(zhí)法關(guān)系到機(jī)關(guān)行政效能，也關(guān)系到機(jī)關(guān)形象。在今年5月29日召開的全縣政府效能建設(shè)工作會(huì)議上，李濤縣長(zhǎng)指出了政府部門的三大“癥狀”，具體表現(xiàn)在：服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，衙門風(fēng)氣嚴(yán)重，大局意識(shí)不強(qiáng)，部門利益至上；效能意識(shí)不強(qiáng)，工作作風(fēng)渙散。這些不僅在我局有所表現(xiàn)，而且還存在：少數(shù)單位缺乏雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，行動(dòng)遲緩，效率不高，辦事一拖再拖，少數(shù)干部相互之間不是團(tuán)結(jié)友愛，誠(chéng)心相待，積極配合，而是出現(xiàn)不和諧雜音；少數(shù)干部在工作中不給好處不辦事，給了好處亂辦事，有的甚至公開索要，基層反映強(qiáng)烈；有的存在著上半天班，輪班，甚至無(wú)人上班的現(xiàn)象；有的存在擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)不入帳、大額開支不上報(bào)的行為。在文明執(zhí)法方面，有的法紀(jì)觀念淡薄，心存僥幸，執(zhí)法違法；有的不學(xué)法、不懂法，執(zhí)法水平低等等。這些都是執(zhí)行力不強(qiáng)、執(zhí)法不文明的突出表現(xiàn)，已經(jīng)損害了國(guó)土資源部門的形象。這些問題都要通過開展“兩項(xiàng)活動(dòng)”，認(rèn)真進(jìn)行對(duì)照檢查和整改，切實(shí)解決，重塑國(guó)土資源部門良好形象。

二、注重實(shí)效，著力解決突出問題

根據(jù)縣政府和市局的要求，此次開展“兩項(xiàng)活動(dòng)”的主要目的是通過學(xué)、查、改，達(dá)到在解放思想上有新突破，在轉(zhuǎn)變職能上有新舉措，在服務(wù)水平上有新提高，在工作作風(fēng)上有新改進(jìn)，在制度創(chuàng)新上有新進(jìn)展。從而端正執(zhí)法理念，堅(jiān)持為民執(zhí)法；改進(jìn)執(zhí)法作風(fēng)，堅(jiān)持親民執(zhí)法；規(guī)范執(zhí)法行為，堅(jiān)持便民執(zhí)法。在這次活動(dòng)中，我們根據(jù)本系統(tǒng)的實(shí)際，統(tǒng)一制定了活動(dòng)實(shí)施方案，大家在實(shí)施中，要把握重點(diǎn)，著重抓好以下五個(gè)方面的工作：

（一）著力解決精神狀態(tài)問題，保持奮發(fā)有為的蓬勃朝氣。在工作中能否爭(zhēng)取主動(dòng)，很重要的一點(diǎn)取決于我們干部的精神狀態(tài)。當(dāng)前，我縣國(guó)土資源事業(yè)處于重要的發(fā)展時(shí)期，社會(huì)矛盾凸現(xiàn)，工作困難很多，壓力很大。在這種情況下，振奮精神、銳意進(jìn)取，始終保持一種奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，對(duì)于推進(jìn)我們事業(yè)發(fā)展尤為重要。我們要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，在其位謀其政，愛崗敬業(yè)。要始終強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，明確自己的位置，明確追趕的目標(biāo)，明確努力的方向，使我們的工作不斷爭(zhēng)先進(jìn)位。要樹立開拓創(chuàng)新的觀念，勇敢地面對(duì)各種矛盾，冷靜化解各種矛盾，不斷開拓進(jìn)取，鞏固和發(fā)展國(guó)土資源工作大好形勢(shì)。

（二）著力解決服務(wù)態(tài)度問題，努力為基層和群眾服好務(wù)。各級(jí)單位和工作人員，一定要本著對(duì)工作、對(duì)群眾、對(duì)經(jīng)濟(jì)主體高度負(fù)責(zé)的精神，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，把事關(guān)人民群眾切身利益的一切事情辦實(shí)辦好。要多服務(wù)、少干預(yù)，多幫忙、少添亂，多設(shè)路標(biāo)、少設(shè)路障，多講怎么辦、少講或不講不能辦，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高辦事效率。要不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，只要是有利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展的事情，一定要積極主動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。要根據(jù)部門特點(diǎn)，辦好行政服務(wù)窗口，積極推行承諾服務(wù)、限時(shí)服務(wù)，進(jìn)一步提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。

（三）著力解決工作質(zhì)量問題，高標(biāo)準(zhǔn)履行機(jī)關(guān)工作職責(zé)。整個(gè)機(jī)關(guān)的設(shè)置是一個(gè)系統(tǒng)，每個(gè)部門都有一定的工作職能，每一項(xiàng)工作都是有相應(yīng)部門去管理和開展的，該管不管就是失職，管了沒管到位就是沒有盡責(zé)。每個(gè)機(jī)關(guān)工作人員要對(duì)本職的工作業(yè)務(wù)非常熟悉，要有一絲不茍的工作態(tài)度和精益求精的工作標(biāo)準(zhǔn)，凡事不干則已，要干就干出成效。強(qiáng)化全局意識(shí)和群眾意識(shí)，做到寓執(zhí)法于服務(wù)管理之中，加強(qiáng)整體的協(xié)調(diào)和配合，堅(jiān)決杜絕推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生，要放下架子，主動(dòng)協(xié)商、溝通，高標(biāo)準(zhǔn)履行好自己的工作職責(zé)。

（四）著力解決干部素質(zhì)問題，形成勤奮學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。實(shí)踐證明，工作靠“拍腦袋”不行，靠單純出大力、流大汗也不行，必須靠堅(jiān)持不懈地刻苦學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和能力水平。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，要將“效”和“能”聯(lián)系起來考慮，“能”是“效”的基礎(chǔ)，沒有“能”是不可能有“效”的，也就是說即使你工作積極性很高，工作很有熱情，沒有能力，也是做不好的。我們?cè)谧拿總€(gè)同志都要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，缺什么學(xué)什么，在干中學(xué)、學(xué)中干，形成濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型、創(chuàng)新型”部門。

（五）著力解決工作機(jī)制問題，健全機(jī)關(guān)效能建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。效能建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，不可能一蹴而就、一勞永逸，必須常抓不懈。要按照上級(jí)要求，積極探索國(guó)土資源保障科學(xué)發(fā)展的新機(jī)制、新途徑。在制度建設(shè)上都要盡快做到“三定”：定制度，健全完善各種規(guī)章制度；定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各項(xiàng)工作的時(shí)限、質(zhì)量、目標(biāo)等提出明確標(biāo)準(zhǔn)和要求；定措施，制訂一套切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的保障措施，形成科學(xué)的落實(shí)機(jī)制，保證各項(xiàng)制度、程序、標(biāo)準(zhǔn)的全面落實(shí)。

除了解決以上五個(gè)方面的重點(diǎn)問題外，還要開展“六查六看”和“四講四比”活動(dòng)，認(rèn)真對(duì)照檢查，深刻剖析，積極進(jìn)行整改。

“六查六看”的內(nèi)容是：

一是查政務(wù)值守，看是否存在反應(yīng)遲緩、應(yīng)急不靈的問題。要實(shí)行崗位責(zé)任制，重點(diǎn)檢查政務(wù)值守制度是否健全、落實(shí)。看是否存在未建立經(jīng)常性值班制度，或未嚴(yán)格執(zhí)行值班制度的問題；是否存在值班人員素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)不熟、態(tài)度生硬等問題；是否存在雇請(qǐng)臨時(shí)工、保安等非正式人員頂替值班的問題；是否存在值班人員脫崗、離崗和怠崗，值班電話無(wú)法接通或接通后長(zhǎng)時(shí)間無(wú)人接聽的問題；是否存在部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系不暢，回話不及時(shí)等問題；是否存在突發(fā)事件信息不按規(guī)定及時(shí)報(bào)送、遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)信息等問題。

二是查執(zhí)法落實(shí)，看是否存在有令不行、有禁不止的問題。重點(diǎn)檢查縣委和縣政府決定、決策、指標(biāo)的落實(shí)情況，是否存在落實(shí)縣政府重要會(huì)議（如縣政府全體會(huì)議、縣政府常務(wù)會(huì)議、縣政府專題會(huì)議）議定事項(xiàng)和縣領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)不積極、不堅(jiān)決、打折扣，甚至長(zhǎng)期得不到落實(shí)的問題；是否存在不按要求報(bào)告辦理情況、以各種理由拖延不辦以及辦理延誤又不說明原因的問題；是否存在簡(jiǎn)單地以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件，以指導(dǎo)思想落實(shí)指導(dǎo)思想，抓工作落實(shí)不具體、不細(xì)致的問題。

三是查工作作風(fēng)，看是否存在作風(fēng)渙散、紀(jì)律松弛的問題。重點(diǎn)檢查機(jī)關(guān)工作人員精神狀態(tài)和工作秩序。看是否存在精神疲沓，任務(wù)觀念、時(shí)效觀念、聊天嬉鬧、上網(wǎng)炒股聊天玩游戲等問題；是否存在開會(huì)遲到早退、接打手機(jī)、短信聊天、打瞌睡、替會(huì)曠會(huì)等問題；是否存在履職盡責(zé)的積極性不高、得過且過、缺乏創(chuàng)新精神的問題；是否存在不講政治、不講原則，熱衷于散布種種流言蜚語(yǔ)和小道消息，損害黨和政府形象的問題。

四是查工作效率，看是否存在人浮于事、辦事拖拉的問題。重點(diǎn)檢查辦事效率。看是否存在對(duì)發(fā)展機(jī)遇認(rèn)識(shí)慢，對(duì)上級(jí)意圖理解慢，對(duì)新生事物接受慢，推動(dòng)發(fā)展動(dòng)作慢，影響又好又快發(fā)展的問題；是否存在審批項(xiàng)目過多、程序繁、耗時(shí)長(zhǎng)、管得多、卡得死，該交的不交，能放的不放，或“瘦放肥不放”、“明放暗不放”，影響發(fā)展環(huán)境的問題；是否存在工作環(huán)節(jié)過多，領(lǐng)導(dǎo)批來批去、部門轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去、開會(huì)議事議去、群眾跑來跑去，事情始終不能有效解決的問題。

五是查大局觀念，看是否存在部門利益至上、本位主義嚴(yán)重的問題。重點(diǎn)檢查服務(wù)大局和團(tuán)結(jié)協(xié)作的情況。看是否存在本位主義，把部門利益凌駕于全局工作之上，做工作以部門利益為中心，辦事情以自己喜好為標(biāo)準(zhǔn)的問題；是否存在有利的就爭(zhēng)，無(wú)利的就推，合口味就辦，不合口味的就拖，表面答應(yīng)好，實(shí)際沒行動(dòng)的問題；是否存在整體意識(shí)、團(tuán)隊(duì)觀念淡薄，各吹各的號(hào)、各唱各的調(diào)，互相推諉扯皮，甚至相互掣肘、互設(shè)障礙，缺乏溝通的團(tuán)隊(duì)精神的問題。

六是查服務(wù)質(zhì)量，看是否存在服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、服務(wù)不到位的問題。重點(diǎn)檢查依法行政和履行服務(wù)承諾的情況。看是否存在服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展的意識(shí)淡薄的問題；是否存在服務(wù)承諾不落實(shí)、服務(wù)質(zhì)量不高的問題；是否存在不秉公執(zhí)法、不嚴(yán)格執(zhí)法、不文明執(zhí)法等問題；是否存在“生、冷、硬、推”和“吃、拿、卡、要”的問題；是否存在“人難找、門難進(jìn)、臉難看、事難辦”，不給好處不辦事，給了好處亂辦事的問題。

“四講四比”的內(nèi)容：

一是講行政、比干事，解決精神萎靡不振的問題。二是講勤政、比效能，解決紀(jì)律松弛、本位主義嚴(yán)重、效率低下的問題。三是講善政、比業(yè)績(jī)，解決群眾觀念淡薄、服務(wù)不優(yōu)的問題。四是講廉政、比形象，解決廉潔意識(shí)不強(qiáng)、權(quán)力運(yùn)行缺乏有力監(jiān)督的問題。

要通過開展“六查六看”和“四講四比”活動(dòng)，使我們廣大干部職工深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前工作中存在突出問題的危害性，以自我革命的勇氣和決心，增強(qiáng)提高執(zhí)行力和廉政建設(shè)的自覺性和堅(jiān)定性，切實(shí)比出一種激情，比出一種干勁，比出一種責(zé)任，比出一種銳氣，比出一種你追我趕干事業(yè)的良好風(fēng)尚。

三、明確要求，確保“兩項(xiàng)活動(dòng)”落到實(shí)處

動(dòng)員會(huì)結(jié)束后，各單位都要按照縣局下發(fā)的活動(dòng)實(shí)施方案的要求，認(rèn)真組織，科學(xué)安排大討論活動(dòng)和文明執(zhí)法教育活動(dòng)，確保“兩項(xiàng)活動(dòng)”不走過場(chǎng)，收到實(shí)效。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為抓好“兩項(xiàng)活動(dòng)”，局黨組研究決定，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的部署、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。我作為黨組書記是第一責(zé)任人，任組長(zhǎng)，其他黨組成員都是副組長(zhǎng)；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)有辦公室，并從監(jiān)察室、辦公室、政工股抽調(diào)專人，成立工作專班。黨組其他各位成員也要按照分工，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。各單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的“兩項(xiàng)活動(dòng)”負(fù)總責(zé)，要親自抓，承擔(dān)第一責(zé)任，深入調(diào)查研究，加強(qiáng)協(xié)調(diào)督查，及時(shí)研究解決活動(dòng)中遇到的問題。各單位也要成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)本單位“兩項(xiàng)活動(dòng)”的組織實(shí)施。

（二）認(rèn)真開展征求意見活動(dòng)。此次活動(dòng)的第二階段是開展自我分析。在自我分析中，各單位要敞開大門查找問題，采取自己查、群眾評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)的方法，以自評(píng)、互評(píng)和群眾評(píng)議相結(jié)合的方式，對(duì)照方案所規(guī)定的內(nèi)容及報(bào)告中所提出存在的問題，深入開展自查互查，并廣泛征求社會(huì)各界的意見。縣局“兩項(xiàng)活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組要以開展問卷調(diào)查等形式，廣泛征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直相關(guān)部門、部分縣人大、縣政協(xié)和**監(jiān)督員以及服務(wù)對(duì)象的意見，并將征集的意見和建議進(jìn)行歸納、匯總，對(duì)涉及到個(gè)人和單位的意見要及時(shí)反饋到人、到單位。各單位也要采取相應(yīng)的形式，開展征求意見的活動(dòng)，查找和分析單位存在的突出問題，所征求的意見在一定范圍公開。

（三）扎實(shí)抓好整改提高。開展“兩項(xiàng)活動(dòng)”，查找問題、剖析原因，最終在于抓好落實(shí)、解決問題、推動(dòng)工作、加快發(fā)展。因此，要把整改提高作為效能建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，通過開展討論，查擺問題，制訂措施，真正做到改進(jìn)工作作風(fēng)，依法行政，文明執(zhí)法,提高行政執(zhí)行力。開展討論，查找問題只是一個(gè)過程，整改提高才是目的。因此，各單位在查擺問題過程中，一定要把工作重心放在整改上，結(jié)合征求的意見和建議，堅(jiān)持邊查邊整邊改。對(duì)于只涉及到本單位的問題，要不等不靠，及時(shí)加以整改；對(duì)于那些涉及到多個(gè)單位研究解決的共性問題，要及時(shí)協(xié)商，盡快整改到位；對(duì)目前條件不成熟，一時(shí)難以整改到位的，也要通過完善制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制，逐步整改到位。對(duì)查找出來的問題，要?dú)w納整理，分析產(chǎn)生問題的原因；對(duì)本單位存在的突出問題，要有針對(duì)性地提出整改措施，達(dá)到的效果、時(shí)限，并從制度上加以完善、固定下來，避免今后發(fā)生類似的問題和現(xiàn)象，穩(wěn)步推進(jìn)全縣國(guó)土資源系統(tǒng)效能建設(shè)。

篇（9）

二、評(píng)議時(shí)間

2014年5月—7月

三、評(píng)議對(duì)象

局屬各股室和下屬單位。

四、評(píng)議范圍

在全縣各級(jí)人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對(duì)象和政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員中進(jìn)行評(píng)議，廣泛征求意見和建議。

五、評(píng)議內(nèi)容

（一）依法履職方面。是否將認(rèn)真履行法律法規(guī)賦予的行政管理和行業(yè)監(jiān)管職能職責(zé)融入服務(wù)中；是否按照縣委、縣政府和市住建局要求履行在委托的重大城建項(xiàng)目推進(jìn)中的項(xiàng)目業(yè)主職責(zé)、行政審批職責(zé)和牽頭、協(xié)辦職責(zé)；是否采取有效措施切實(shí)解決影響建設(shè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和監(jiān)管對(duì)象反映強(qiáng)烈的突出問題；是否存在亂攤派、亂執(zhí)行、亂收費(fèi)、亂罰款等行為。

（二）服務(wù)發(fā)展方面。是否圍繞縣委、縣政府中心工作，把握科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展的工作指導(dǎo)思想，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作納入到重要工作日程，做到與其他工作同安排、同部署，為建設(shè)革命老區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣作出積極的貢獻(xiàn)。

（三）作風(fēng)建設(shè)方面。是否認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，省委、省政府“十項(xiàng)規(guī)定”，市委、市政府“九項(xiàng)規(guī)定”、縣委“七項(xiàng)規(guī)定”和市局“九項(xiàng)規(guī)定”；是否有效回應(yīng)涉及群眾切身利益、社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題；是否認(rèn)真糾正不作為、慢作為、亂作為等影響機(jī)關(guān)效能和執(zhí)法行為的問題；是否暢通便民投訴舉報(bào)渠道，提高回應(yīng)社會(huì)關(guān)切、滿足群眾訴求的能力；制定優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的具體措施，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾，樹立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的形象等情況。

（四）政務(wù)公開方面。是否嚴(yán)格執(zhí)行《縣政務(wù)公開規(guī)定》，及時(shí)公開黨務(wù)、政務(wù)、政策法規(guī)、權(quán)力事項(xiàng)、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦理時(shí)限、服務(wù)承諾等情況。

（五）辦事效率方面。是否按照首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、行政執(zhí)法責(zé)任制和過錯(cuò)責(zé)任追究制的要求完善窗口工作制度、窗口工作人員職責(zé)、優(yōu)化行政許可工作流程；是否因業(yè)務(wù)不熟導(dǎo)致行政相對(duì)人對(duì)服務(wù)不滿意的情況；是否在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成項(xiàng)目相關(guān)審批、備案等手續(xù)；是否存在服務(wù)行為不規(guī)范，服務(wù)態(tài)度惡劣，服務(wù)承諾履行不到位等情況。

（六）清正廉潔方面。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部是否認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，簽訂《責(zé)任書》；是否嚴(yán)格遵守《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的要求，在黨風(fēng)廉政建設(shè)和腐敗工作中發(fā)揮表率作用；是否圍繞容易滋生腐敗行業(yè)的工作環(huán)節(jié)開展風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約機(jī)制；是否著力糾政“”突出問題，厲行節(jié)約；投訴舉報(bào)渠道是否暢通，是否聽取群眾的批評(píng)和意見，堅(jiān)決糾正和查處違法違紀(jì)行為等。

六、方法步驟

（一）評(píng)議方法。采取自主評(píng)議、民主測(cè)評(píng)與問卷調(diào)查相結(jié)合的方法進(jìn)行。

（二）評(píng)議步聚

1.動(dòng)員部署階段（5月14日至5月31日）。局機(jī)關(guān)和局屬各單位均要成立民主評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定評(píng)議工作方案，組織召開動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的文件精神，部署評(píng)議工作。通過在單位門戶網(wǎng)設(shè)置政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議專欄、意見箱以及開辦宣傳墻報(bào)、情況簡(jiǎn)報(bào)等多種形式，大力宣傳政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議的目的、意義，努力形成人人了解評(píng)議工作、人人參與評(píng)議工作的積極氛圍，引導(dǎo)大家積極主動(dòng)投身到政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中。

2.民主評(píng)議階段（6月1日至6月15日）。采取組織本機(jī)關(guān)、下屬單位干部職工開展自主評(píng)議與邀請(qǐng)?jiān)u議對(duì)象相結(jié)合的方式，通過召開座談會(huì)、發(fā)放問卷調(diào)查等多種形式，廣泛收集評(píng)議對(duì)象的意見建議，收集政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面存在的問題和不足。要在政務(wù)服務(wù)中心的住建窗口向服務(wù)對(duì)象發(fā)放《政風(fēng)行風(fēng)民主測(cè)評(píng)問卷表》（見附件）不少于50份；建管股、房管股等股室及下屬單位向轄區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)放《問卷表》不少于50份，收集政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面存在的問題。《政風(fēng)行風(fēng)民主測(cè)評(píng)問卷表》由各單位政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一印發(fā)，服務(wù)對(duì)象填寫后由相關(guān)股室匯總，在6月15日前交于政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3.整改落實(shí)階段（6月16日至6月30日）。各參評(píng)單位、股室要針對(duì)查找出來的問題，結(jié)合群眾意見和建議，以及民聲熱線上線活動(dòng)中社會(huì)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題，深入分析，突出重點(diǎn)，認(rèn)真研究制定整改方案，落實(shí)具體整改措施，建立健全相關(guān)規(guī)章制度。對(duì)能及時(shí)解決或通過努力能解決的問題，要及時(shí)解決；對(duì)一時(shí)不具備條件解決的，要列出整改計(jì)劃，明確責(zé)任人、整改時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)涉及政策性等問題，要作出詳細(xì)說明。各單位、各股室要將整改結(jié)果報(bào)送局政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并向本單位干部職工和評(píng)議代表反饋，同時(shí)由局評(píng)議辦將整改結(jié)果匯總報(bào)送市住建局紀(jì)委（監(jiān)察室）。

4.總結(jié)提高階段。（7月1日至7月15日）。各股室、各單位要對(duì)評(píng)議工作進(jìn)行全面總結(jié)，并向干部職工通報(bào)政風(fēng)行風(fēng)民主測(cè)評(píng)情況，制定下一步加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)工作措施，并于7月18日前將工作總結(jié)及下步工作措施報(bào)送局政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，以便上報(bào)。

七、評(píng)議要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為做好評(píng)議工作的組織協(xié)調(diào)和督促檢查，成立縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他黨組成員任副組長(zhǎng)，下屬單位分管黨務(wù)副職及機(jī)關(guān)各股室長(zhǎng)為成員，負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)議工作進(jìn)行統(tǒng)一部署，對(duì)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中的重大問題進(jìn)行決策，對(duì)各參評(píng)單位的評(píng)議工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查。

篇（10）

中圖分類號(hào)：TM73文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

Safety Management of Grid Infrastructure

QIN Guoqiang

(Sichuan Electric Vocational and Technical College, Chengdu, Sichuan 610071)

AbstractInfrastructure projects as part of power grid construction, one of the most critical, and because their own unique grid construction covers a wide range of areas along the topographic and geologic conditions quite different characteristics, so the construction of infrastructure projects, production work on a higher security requirements, companies should work safety as the top priority. This article from the content and objectives of grid infrastructure safety management, analyzes the current status of grid infrastructure construction and security problems, and made a good network infrastructure, construction safety management of specific measures.

Key wordsinfrastructure projects; safety management; platform; safety education; information management system

近年來，隨著社會(huì)的發(fā)展，電網(wǎng)建設(shè)投入逐漸加大，電網(wǎng)建設(shè)步伐越來越快。與此同時(shí)，電網(wǎng)基建工作面臨的挑戰(zhàn)和壓力也日益加大。特別是基建施工安全的問題，更是其中一個(gè)重點(diǎn)，也是一個(gè)難點(diǎn)。為確保電網(wǎng)基建施工過程中的安全，必須在事先進(jìn)行詳細(xì)的分析，做好管控措施，消除施工過程中的不安全隱患，確保施工生產(chǎn)的安全進(jìn)行。本文將對(duì)電網(wǎng)基建工程安全生產(chǎn)管理進(jìn)行簡(jiǎn)要的介紹和論述。

1 電網(wǎng)基建工程安全生產(chǎn)管理的內(nèi)涵

安全生產(chǎn)管理的基本對(duì)象是企業(yè)的員工，涉及企業(yè)中的所有人員、設(shè)備設(shè)施、物料、環(huán)境、財(cái)務(wù)、信息等各個(gè)方面。所謂電網(wǎng)基建工程安全生產(chǎn)管理就是針對(duì)建設(shè)單位在電網(wǎng)基建工程安全生產(chǎn)過程中的安全問題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮生產(chǎn)管理人員的智慧，通過與生產(chǎn)人員的共同努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

2 電網(wǎng)基建工程安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)

電網(wǎng)基建工程安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是減少和控制危害的產(chǎn)生，減少和控制事故的發(fā)生，盡量避免在電網(wǎng)基建工程生產(chǎn)過程中由于事故造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。在電網(wǎng)基建工程建設(shè)過程中，施工企業(yè)電網(wǎng)基建工程安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)應(yīng)為：（1）不發(fā)生一般人身傷亡事故。（2）不發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故。（3）不發(fā)生因施工原因造成的電網(wǎng)事故及設(shè)備事故。（4）不發(fā)生一般環(huán)境污染事件。（5）不發(fā)生一般火災(zāi)事故。（6）不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故。

3 電網(wǎng)基建工程建設(shè)的現(xiàn)狀和存在的問題

當(dāng)前，電網(wǎng)基建工程的建設(shè)與改造規(guī)模空前強(qiáng)大，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理提出了新的挑戰(zhàn)。雖然企業(yè)不斷制定和完善安全生產(chǎn)管理制度，并定期開展了安全檢查、安全教育等一系列活動(dòng)，電網(wǎng)基建工程各參建單位的安全生產(chǎn)管理制度基本齊全，安全生產(chǎn)管理人員資格也已基本能滿足執(zhí)業(yè)資格要求，但在工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理具體實(shí)施過程中，還是存在各種問題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄是最大隱患，不管是工程管理人員還是一線作業(yè)人員都必須不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。特別是在施工班組人員中，管理人員往往比較年輕，較為缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)較差，認(rèn)為最重要的是學(xué)技術(shù)，掌握生產(chǎn)技術(shù)才是硬本領(lǐng)，而對(duì)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)則很不重視。

（2）當(dāng)前基建施工工作普遍面臨著工期緊、任務(wù)重等難題，很大一部分項(xiàng)目用的新員工數(shù)量較多，他們接受的專業(yè)安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)較少，安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)不足，安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱、安全技能不高，給安全生產(chǎn)管理工作帶來很大的潛在威脅。

（3）基建工程項(xiàng)目管理人員對(duì)安全生產(chǎn)管理缺乏足夠的重視，常常因?yàn)橼s工期等原因，重進(jìn)度輕安全，忽視安全生產(chǎn)管理，這也給安全生產(chǎn)工作增添了很多的不安全因素。

（4）由于電網(wǎng)基建工程建設(shè)自身的特點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)的現(xiàn)象較為普遍，既有不同工種之間交叉（如土建與電氣），又有相同工種之間的交叉作業(yè)（電氣施工中高空作業(yè)與地面作業(yè)）。此外，施工現(xiàn)場(chǎng)既有施工單位的人員，也有很多來自廠家的人員、配合施工的分包單位等，這些不利因素都給安全生產(chǎn)管理工作帶來許多困難。

（5）施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施沒有完全按《電網(wǎng)建設(shè)工程安全健康和環(huán)境管理設(shè)施規(guī)范應(yīng)用手冊(cè)》的要求設(shè)置。比如，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全圍欄不夠牢固或沒有結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行圍蔽，部分改擴(kuò)建工程現(xiàn)場(chǎng)圍欄所使用的材質(zhì)未能完全達(dá)到相關(guān)規(guī)定的要求；搭設(shè)的腳手架不完善、腳手架跳板用料不合要求，孔洞臨邊無(wú)警告標(biāo)志以及臨邊孔洞蓋板不規(guī)范或無(wú)蓋扳；安全標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)、道路名牌、道路限速標(biāo)識(shí)、消防標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)禁煙標(biāo)識(shí)做法不滿足規(guī)范要求或數(shù)量明顯不足等。

（6）現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械管理松懈，一些機(jī)械沒有按期進(jìn)行安全檢修，機(jī)械防風(fēng)、防雷接地措施沒有落實(shí)到位等。企業(yè)沒有建立現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械安全管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)施工機(jī)械安全管理責(zé)任。

（7）企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí)不到位，生產(chǎn)人員違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度導(dǎo)致事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)章制度的一部分，企業(yè)全體員工都必須嚴(yán)格遵守。只有這樣才能有效發(fā)揮安全生產(chǎn)規(guī)章制度的效力，從而減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

（8）缺乏有效的信息共享平臺(tái)，近年來，電網(wǎng)建設(shè)投入逐漸加大，電網(wǎng)建設(shè)步伐越來越快。企業(yè)在同一區(qū)域經(jīng)常會(huì)同時(shí)有好幾個(gè)再建項(xiàng)目，而且加上施工現(xiàn)場(chǎng)多是交通不大發(fā)達(dá)的地方，企業(yè)安全監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法及時(shí)掌握項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，也就無(wú)法有效指導(dǎo)工程安全生產(chǎn)工作。企業(yè)職能部門管理幅度大，管理難點(diǎn)多，而生產(chǎn)一線點(diǎn)多面廣，電力基建施工的特點(diǎn)又決定了其施工戰(zhàn)線往往非常漫長(zhǎng)，目前電力安監(jiān)部門對(duì)安全管控及安全信息平臺(tái)的建設(shè)投入好不夠，還未能有效利用現(xiàn)有的先進(jìn)信息設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工一線的遠(yuǎn)程監(jiān)管、控制和指導(dǎo)。

（9）缺乏正確對(duì)待和處理安全事故的勇氣和態(tài)度，一些單位在安全事故面前三緘其口，不敢正視自身的錯(cuò)誤不足之處。安全事故是人們所不希望看見的事情，但是，一旦發(fā)生事故，我們首先想到的不是掩蓋事故，而是采取嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、積極的態(tài)度，處理好已發(fā)生的事故，盡可能挽回?fù)p失，并吸取本次事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，調(diào)查清楚事故原因，從事故中找到生產(chǎn)因素控制的差距，然后采取有效防范措施，避免類似事故的再次發(fā)生。

4 做好電網(wǎng)基建工程安全生產(chǎn)管理的具體措施

4.1 強(qiáng)化安全責(zé)任制、實(shí)行責(zé)任管理

為切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,落實(shí)安全工作責(zé)任,防止和減少生產(chǎn)安全事故，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)宣傳教育，樹立和增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)，建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，從而形成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度。

4.2 安全檢查

安全檢查是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要途徑。施工企業(yè)應(yīng)組織成立基建安全巡查組，開展常態(tài)化的基建安全檢查活動(dòng)，檢查過程中應(yīng)以查制度、查管理、查隱患為主要內(nèi)容，同時(shí)還應(yīng)將環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、生活衛(wèi)生和文明施工納入檢查范圍。基建安全巡查組在各類安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全文明施工、環(huán)境管理等問題，應(yīng)及時(shí)下發(fā)安全隱患整改通知，限期整改，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，實(shí)行閉環(huán)管理；對(duì)因故不能立即整改的問題，責(zé)任單位應(yīng)采取臨時(shí)措施，并制定整改措施計(jì)劃報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)，分階段實(shí)施。

4.3 安全教育與培訓(xùn)

進(jìn)行必要的安全教育和培訓(xùn)，能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)知識(shí)，有效的防止人為不安全行為，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。首先，在進(jìn)行安全教育的過程中，我們應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要和被教育人員的知識(shí)水平制定出切實(shí)有效的教育培訓(xùn)計(jì)劃。其次，我們還需要明確安全教育培訓(xùn)的目的與方式，進(jìn)行包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的安全教育，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的行為。最后，我們還應(yīng)盡可能的進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育，并把教育的時(shí)間、內(nèi)容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

4.4 生產(chǎn)操作的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化

在操作者產(chǎn)生的不安全行為中，由于不明白正確的操作程序，或是為了干的快些而省略了必要的操作步驟，或是盲目遵從自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大。按照科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作人員的行為，有利于控制人為的不安全行為，減少安全事故的發(fā)生。要想實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)操作的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化，首先要制定科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而且作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定必須要考慮到人的身體運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)和規(guī)律，作業(yè)場(chǎng)地布置、使用工具設(shè)備、操作幅度等因素，最后指導(dǎo)一線操作人員反復(fù)訓(xùn)練，最終達(dá)到生產(chǎn)操作的標(biāo)準(zhǔn)化。

4.5 正確對(duì)待事故的調(diào)查與處理

事故發(fā)生后，發(fā)生事故單位必須迅速搶救傷員并派專人嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。未經(jīng)調(diào)查和記錄的事故現(xiàn)場(chǎng)，不得任意變動(dòng)。事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，任何單位和個(gè)人對(duì)事故不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)。事故調(diào)查處理堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，及時(shí)、準(zhǔn)確地查清事故經(jīng)過、事故原因、事故性質(zhì)和事故損失，認(rèn)定事故責(zé)任，按照四不放過原則，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施。最后還應(yīng)認(rèn)真落實(shí)事故調(diào)查處理結(jié)論和整改措施要求，在征得事故調(diào)查組的同意后，組織事故現(xiàn)場(chǎng)的處理與恢復(fù)。同時(shí)應(yīng)吸取教訓(xùn)，認(rèn)真組織舉一反三的整改，杜絕類似事故的發(fā)生。同時(shí)對(duì)于未遂事故，因其同樣暴露了安全生產(chǎn)管理的缺陷、生產(chǎn)因素狀態(tài)控制的薄弱。因此，未遂事故要如同已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對(duì)待，調(diào)查、分析、處理妥當(dāng)。

4.6 建立安全生產(chǎn)管理信息交流平臺(tái)

當(dāng)今世界，強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)資源給人們的工作和生活帶來了質(zhì)的飛躍。在企業(yè)內(nèi)部，員工之間的溝通和交流是十分重要的，所以企業(yè)應(yīng)盡快建立安全生產(chǎn)管理信息交流平臺(tái)。通過信息交流平臺(tái)，企業(yè)安全職能管理部門可以將安全生產(chǎn)管理資源（如類似項(xiàng)目發(fā)生安全事故的警示資料、安全教育培訓(xùn)資料、領(lǐng)導(dǎo)最新安全生產(chǎn)指示等）快速交流和傳達(dá)給各生產(chǎn)一線項(xiàng)目部，項(xiàng)目部也可以及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)的安全管理情況及時(shí)向企業(yè)職能部門匯報(bào)，并供其他項(xiàng)目部借鑒和參考，以相互交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)提高，減少事故發(fā)生的幾率，特別是杜絕相同原因事故的重復(fù)發(fā)生。除了建立交流平臺(tái)外，還可以通過建立企業(yè)安全管理人員QQ群、資源網(wǎng)站、甚至是手機(jī)導(dǎo)報(bào)、手機(jī)微博的方式，使安全管理人員可以及時(shí)、暢通地交流，這對(duì)于統(tǒng)一企業(yè)安全管理人員思想，隨時(shí)進(jìn)行安全警示，提高安全管理水平是非常必要的。

4.7 建立安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)

為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)過程的動(dòng)態(tài)管理,提升員工安全防范意識(shí)及事故處理能力，有效提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，減少基建工程安全事故的發(fā)生。企業(yè)應(yīng)利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、WEB技術(shù)構(gòu)建安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。近來來，電力企業(yè)陸續(xù)使用了ERP綜合管控系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)、人資管控系統(tǒng)，很多企業(yè)也陸續(xù)建立了安監(jiān)管控系統(tǒng)。但總體來說，目前的各類管控系統(tǒng)，包括安監(jiān)管控系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)安全管理的管控力度還不夠完善和健全。理想的安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備以下幾個(gè)基本功能：一是能及時(shí)有效地掌握各施工一線的安全生產(chǎn)基本狀況，即要求項(xiàng)目部必須按時(shí)按要求填報(bào)各種安全報(bào)表，及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員特別是特種作業(yè)人員名單及相應(yīng)的上崗作業(yè)證書掃描件上報(bào)，及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備特別是特種設(shè)備的合格證書和使用情況上報(bào)，及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)面和易出現(xiàn)安全事故的關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)的施工現(xiàn)場(chǎng)照片上報(bào)。二是企業(yè)職能部門能及時(shí)向項(xiàng)目部下達(dá)指令，實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督。根據(jù)項(xiàng)目部上報(bào)的基本資料，雖然不一定全面，甚至不一定完全準(zhǔn)確，但可以幫助企業(yè)安全職能管理部門發(fā)現(xiàn)施工一線暴露出的安全隱患，對(duì)于情況不明確或比較嚴(yán)重的，可以派相關(guān)安全專家到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有針對(duì)性的巡查，既有效利用了企業(yè)有效的安全管理資源，又能提高安全管理質(zhì)量，減少安全事故發(fā)生的幾率。三是，利用安全管理系統(tǒng)，記錄了項(xiàng)目部安全管理的全工程，并在系統(tǒng)中留存了相關(guān)的文字和圖片資料，這對(duì)于以后總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)、追究安全管理責(zé)任或進(jìn)行安全管理評(píng)比，都是很好的一手原始依據(jù)。

5 結(jié)束語(yǔ)

安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的基礎(chǔ)性工作，必須常抓不懈。在基建工程建設(shè)過程中，應(yīng)正確處理好進(jìn)度、效益與安全的關(guān)系，促使基建安全工作走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。

參考文獻(xiàn)

[1]劉鐵忠.企業(yè)安全管理能力論[M].北京理工大學(xué)出版社,2009.

篇（11）

根據(jù)《關(guān)于做好第一批單位黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專題民主生活會(huì)有關(guān)工作的通知》（桂群組發(fā)z2013{10號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)<廣西建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)查擺問題、開展批評(píng)環(huán)節(jié)工作實(shí)施方案>的通知》（桂建院黨z2013{20號(hào)）等文件精神，為指導(dǎo)學(xué)院各黨總支、機(jī)關(guān)黨支部開好以為民務(wù)實(shí)清廉為主題的組織生活會(huì)，現(xiàn)就做好撰寫個(gè)人對(duì)照檢查材料有關(guān)要求通知如下：

一、總體要求

個(gè)人對(duì)照檢查材料應(yīng)嚴(yán)格按照中央和自治區(qū)黨委的有關(guān)要求，開門見山、直奔主題，重點(diǎn)突出、內(nèi)容實(shí)在，剖析深刻、觸及靈魂，不要寫成工作總結(jié)或述職報(bào)告，不要評(píng)功擺好，不要講套話、官話和虛話。撰寫對(duì)照檢查材料時(shí)，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，為開好專題組織生活會(huì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、主要框架

主要內(nèi)容包括五個(gè)部分：

（一）對(duì)開展教育實(shí)踐活動(dòng)的思想認(rèn)識(shí)和主要收獲

內(nèi)容要切合作風(fēng)建設(shè)，突出為民務(wù)實(shí)清廉的群眾路線，尤其是對(duì)反對(duì)“”、清查“六病”的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。要注意聯(lián)系部門實(shí)際、聯(lián)系個(gè)人工作以及思想實(shí)際去談體會(huì)，不能照搬照抄上級(jí)文件或講話，沒有個(gè)人感受，空對(duì)空、虛對(duì)虛，更不能跑題、偏題（談工作或思路等）。

（二）查擺“”方面存在的主要問題

要從形式主義方面、官僚主義方面、享樂主義方面和奢靡之風(fēng)等四個(gè)方面分析存在的問題，還要結(jié)合“六病”的表現(xiàn)分別寫，每個(gè)問題都要用具體事例去說明。查擺問題一定要號(hào)準(zhǔn)脈、像自己。對(duì)不像、不深、不準(zhǔn)、不誠(chéng)、虛而空的要打回去重寫。

（三）個(gè)人遵守黨的政治紀(jì)律和貫徹執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定情況

主要從遵守黨的政治紀(jì)律和貫徹執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定情況方面來寫。根據(jù)文件精神，要求材料對(duì)“車輪上的鋪張”、“人情消費(fèi)”、職務(wù)消費(fèi)、“三公”經(jīng)費(fèi)開支過大、違反規(guī)定配備秘書、違規(guī)占用住房和辦公用房、管理家屬子女和身邊工作人員不嚴(yán)等7個(gè)問題進(jìn)行說明。如本人沒有這方面的內(nèi)容，要逐個(gè)問題進(jìn)行明示。如本人存在這方面的問題的，要把問題講清楚。

（四）產(chǎn)生問題的原因分析

剖析問題要準(zhǔn)，要具體，不能消極回避。剖析問題原因是否深，要看是否只擺現(xiàn)象，不查本質(zhì)；是否只講客觀，不講主觀；是否只講工作，不講思想作風(fēng)。看是否從世界觀、人生觀、價(jià)值觀、利益觀、群眾觀的根子上找，從政績(jī)觀、發(fā)展觀的根子上去找，從理想信念、宗旨意識(shí)、黨性修養(yǎng)、道德品行等方面去分析。要看查擺的問題是否聚焦，是否具體；要看是否把自己擺進(jìn)去，不可避重就輕、隔靴搔癢；要看是否講實(shí)在話，不講官話、套話、虛話或抄人家的話，是否是開門見山、直奔主題，重點(diǎn)突出。

（五）今后努力方向及改進(jìn)措施

一是思想認(rèn)識(shí)和黨性修養(yǎng)上如何提高；二是針對(duì)具體問題提出整改措施。措施要實(shí)，要有目標(biāo)、要有方向、要有針對(duì)性，措施要具體、突出重點(diǎn)、不能泛泛而談。

三、其它要求

（一）正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部或中層正職領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)照檢查材料，送學(xué)院黨委書記和自治區(qū)第16督導(dǎo)組審閱；副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部或中層副職領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)照檢查材料，送學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子分管黨員領(lǐng)導(dǎo)審閱；其他黨員的對(duì)照檢查材料由各黨總支、機(jī)關(guān)黨支部書記審閱。

（二）各黨總支、機(jī)關(guān)黨支部在個(gè)人對(duì)照檢查材料審核通過后，制定出專題組織生活會(huì)方案并送交學(xué)院實(shí)踐辦，由實(shí)踐辦統(tǒng)一報(bào)送學(xué)院黨委審核同意后方能召開專題組織生活會(huì)。

四、參考格式

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)個(gè)人對(duì)照檢查材料

--×××

導(dǎo)語(yǔ)

內(nèi)容：個(gè)人簡(jiǎn)要情況及參加教育實(shí)踐活動(dòng)情況。

一、對(duì)開展教育實(shí)踐活動(dòng)的思想認(rèn)識(shí)和主要收獲

內(nèi)容：要求理論聯(lián)系實(shí)際，不跑題，不偏題。

二、查擺“”方面存在的主要問題

內(nèi)容：要求聚焦“”（形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)），結(jié)合“六病”（軟骨病、冷漠病、浮躁病、享樂病、梗阻病、懶散病）。

三、個(gè)人遵守黨的政治紀(jì)律和貫徹執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定情況

內(nèi)容：要求實(shí)事求是，逐一對(duì)照。

四、產(chǎn)生問題的原因分析

內(nèi)容：要求講實(shí)話，不講空話，重點(diǎn)要突出。

五、今后努力方向及改進(jìn)措施

內(nèi)容：要求針對(duì)具體問題提出具體措施，措施實(shí)在，切實(shí)可行。