電廠技術(shù)培訓(xùn)總結(jié)大全11篇

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篇（1）

紅山嘴水力發(fā)電廠是集水、機(jī)、電三大客體組成的一個(gè)技術(shù)密集型企業(yè)，隨著這幾年電廠逐漸加大技改力度，引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備和新方法，對企業(yè)職工熟練掌握駕馭現(xiàn)代化設(shè)備的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)就有了更高的要求，如果職工的技術(shù)素質(zhì)和操作能力跟不上，就會影響發(fā)電設(shè)備的正常運(yùn)行，從而給企業(yè)和個(gè)人帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。針對這一情況，廠培訓(xùn)部門本著“為生產(chǎn)一線服務(wù)，按需施培、培養(yǎng)合格人才”的宗旨，工作中必須轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，豐富培訓(xùn)手段，加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)，以適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的需求。

近幾年來紅山嘴水力發(fā)電廠對梯級電站相繼進(jìn)行了不同程度的技術(shù)改造。三級電站的勵(lì)磁系統(tǒng)改為可控硅勵(lì)磁、三一線、三東線線路保護(hù)改為微機(jī)保護(hù)，五級電站的35KV的油斷路器全部改為六氟化硫斷路器，6.3KV斷路器改為真空斷路器，四級、五級電站進(jìn)行了微機(jī)綜合自動(dòng)化系統(tǒng)改造，2006年新建的一級電站均采用綜合自動(dòng)化保護(hù)，調(diào)度中心梯調(diào)室也逐步實(shí)現(xiàn)微機(jī)自動(dòng)化的科學(xué)管理。

一、當(dāng)前紅山嘴水電廠職工的技術(shù)素質(zhì)和新技術(shù)引進(jìn)后存在的差距

針對新技術(shù)的引進(jìn)和設(shè)備的相繼改造，運(yùn)行幾年來，電廠五個(gè)電站職工對新技術(shù)、新設(shè)備的適應(yīng)能力有一定的差距。（1）職工的文化程度參差不齊，對新技術(shù)、新方法運(yùn)用起來非常生梳，往往是知其然而不知所以然。（2）培訓(xùn)力度不夠，有些脫離實(shí)際的培訓(xùn)，單憑講理論，沒有與現(xiàn)場設(shè)備結(jié)合。紅山嘴水電廠是一個(gè)五十年的老廠，所有設(shè)備沒有全部更新，只是針對部分設(shè)備進(jìn)行了更新改造，而引進(jìn)的設(shè)備都是高科技產(chǎn)品，新老設(shè)備的結(jié)合都存在著從書本上、理論上找不到的問題。（3）職工對新設(shè)備的熟悉程度不夠，對新技術(shù)、新方法的掌握和運(yùn)用不到位，再加上職工的責(zé)任心不強(qiáng)，就會出現(xiàn)誤操作、誤判斷。正因?yàn)榇嬖谝陨喜蛔悖寮夒娬具\(yùn)行人員曾經(jīng)發(fā)生了誤操作，操作時(shí)本應(yīng)拉開1F可控硅勵(lì)磁電源一段、二段小空開，卻誤拉了廠用屏一段、二段主控室電源空開，引起電源屏交直流電源中斷，造成后臺機(jī)及保護(hù)屏直流電源消失。

二、加強(qiáng)對職工培訓(xùn)的迫切感和緊迫感

四級電站、五級電站、一級電站應(yīng)用最先進(jìn)的微機(jī)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)微機(jī)保護(hù)、微機(jī)監(jiān)控，集保護(hù)、遙控、遙測、遙信、遙調(diào)五大功能于一體，對電站進(jìn)行全方位的控制和管理，實(shí)現(xiàn)以監(jiān)控為主、常規(guī)保護(hù)為輔所組成的微機(jī)綜合自動(dòng)化，大大減輕了運(yùn)行人員的勞動(dòng)量。五級電站的新設(shè)備模擬屏可進(jìn)行模擬操作，加入了五防電編碼銷，使誤操作的可能性降到最低限度。調(diào)度中心梯調(diào)室內(nèi)安裝了能實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)遙信、遙測、模擬顯示和記錄打印的監(jiān)控系統(tǒng)，該系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)監(jiān)視四個(gè)電站的發(fā)電運(yùn)行和設(shè)備工作狀態(tài)。同時(shí)還裝設(shè)了水情自動(dòng)測報(bào)系統(tǒng)，使調(diào)度人員通過電腦屏幕隨時(shí)了解水情變化，合理調(diào)配水量，科學(xué)的管理為安全生產(chǎn)發(fā)電提供了保證。針對新技術(shù)的引進(jìn)和設(shè)備的改造，企業(yè)迫切需要加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)。

三、企業(yè)如何有效的開展職工培訓(xùn)

1、認(rèn)識上要重視，加強(qiáng)學(xué)習(xí)觀念。

長期以來，一些企業(yè)視培訓(xùn)為消耗和負(fù)擔(dān)，因此只注重對物的投入而忽略對人的投入，對企業(yè)的職工培訓(xùn)能省則省，造成職工思想上不夠重視，學(xué)習(xí)觀念不強(qiáng)，從而導(dǎo)致部分職工素質(zhì)下降，觀念陳舊。隨著科技的發(fā)展和知識更新的加快，學(xué)習(xí)和培訓(xùn)已成為適應(yīng)和完成崗位工作需要的必須之舉，改變以前“要我培訓(xùn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙嘤?xùn)、我要學(xué)習(xí)”的觀念，建立一種“多學(xué)一門技術(shù)，崗位就多一份保障”的思想。其實(shí)，培訓(xùn)是一種雙贏投資，首先通過培訓(xùn)可以使職工能很好地駕馭、操作和管理好設(shè)備，減少出錯(cuò)和發(fā)生事故的機(jī)率，創(chuàng)造產(chǎn)值，提高經(jīng)濟(jì)效益，其次，也提高了職工本人的技術(shù)素質(zhì)和能力使職工受益，培訓(xùn)可謂是企業(yè)給員工最好的福利，是企業(yè)的無形資產(chǎn)。

2、建立一整套行之有效的培訓(xùn)體系、考核制度和激勵(lì)機(jī)制

紅山嘴電廠有比較完善的辦學(xué)條件，教學(xué)設(shè)施、相當(dāng)?shù)慕虒W(xué)規(guī)模、多媒體教室、健全的培訓(xùn)制度、較強(qiáng)的師資力量都是建立培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)。培訓(xùn)體系一般由培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)目標(biāo)確定、培訓(xùn)方案制定、培訓(xùn)方案實(shí)施和培訓(xùn)結(jié)果評估五部分構(gòu)成，整個(gè)培訓(xùn)體系必須堅(jiān)持“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”即以職工為中心，以對培訓(xùn)需求的分析和培訓(xùn)效果的評估及落實(shí)為基本點(diǎn)。不能管訓(xùn)不管用，重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量，重過程、輕結(jié)果，重考試、輕績效，重理論、輕實(shí)踐，忽視實(shí)踐環(huán)節(jié)，不注意跟蹤培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)效果不能及時(shí)反饋，培訓(xùn)工作雖然忙卻達(dá)不到效果。

建立科學(xué)的考核機(jī)制，嚴(yán)格考核程序，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，把教、學(xué)、管、用都納入考核范疇，用制度加以規(guī)范，用標(biāo)準(zhǔn)加約束，將考核與培訓(xùn)有機(jī)地結(jié)合起來，以提高培訓(xùn)質(zhì)量，確保培訓(xùn)效果。

引入激勵(lì)機(jī)制，設(shè)立“培訓(xùn)工作先進(jìn)單位”和“培訓(xùn)工作先進(jìn)個(gè)人”的榮譽(yù)稱號，對員工在培訓(xùn)工作中突出給予肯定。打破年齡、學(xué)歷、資格等界限，通過競爭上崗將員工中一些人品好、技術(shù)高、責(zé)任心強(qiáng)的人提拔到管理崗位加以重用，從而調(diào)動(dòng)員工的積極性、自覺性和創(chuàng)造性。

3、創(chuàng)新培訓(xùn)方法和培訓(xùn)形式

培訓(xùn)部門在工作中不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方法和培訓(xùn)形式，面向基層單位服務(wù)，帶著問題下現(xiàn)場實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新設(shè)備和新的操作方法，了解和掌握其原理、功能，有不懂之處虛心向廠家技術(shù)人員和生產(chǎn)科專工請教。培訓(xùn)中心人員針對三級電站三東線微機(jī)保護(hù)的改造，結(jié)合實(shí)際設(shè)備，進(jìn)行現(xiàn)場講解，現(xiàn)場指導(dǎo)，對職工所提疑問給予詳細(xì)解答，提高培訓(xùn)質(zhì)量，及時(shí)反饋培訓(xùn)結(jié)果，使職工真正學(xué)懂搞懂理解在，達(dá)到培訓(xùn)的目的。正所謂“工欲善其事，必先利其器”。

培訓(xùn)沒有固定的模式，完成根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，一切要從生產(chǎn)一線的實(shí)際出發(fā)，注重培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和實(shí)用性，充分體現(xiàn)“培訓(xùn)與需要，理論與實(shí)際相統(tǒng)一”的實(shí)用型原則，開展多層次、多渠道、靈活多樣的培訓(xùn)方法。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的培訓(xùn)工作思路，在搞好安全生產(chǎn)的同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)有設(shè)備隨時(shí)隨地的采取各種形式開展有針對性的技術(shù)培訓(xùn)，以工作中實(shí)際存在的問題和正在做的事情為中心，堅(jiān)持“干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”，落實(shí)三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系，以廠培訓(xùn)部門為依托，以站隊(duì)、班組現(xiàn)場培訓(xùn)為重點(diǎn)，及時(shí)了解基層培訓(xùn)動(dòng)態(tài)，不時(shí)地下到基層對各站隊(duì)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，督促各項(xiàng)任務(wù)的完成，從而使全廠職工的專業(yè)技術(shù)水平在現(xiàn)有程度上有較大幅度的提高。培訓(xùn)方式可采取走出去、請進(jìn)來、老師傅帶新徒弟、理論功底好的年輕人給大家講解理論知識性；形式可采取專題講座、技術(shù)比武、現(xiàn)場考問講解、操作票比賽、事故預(yù)想、反事故演習(xí)，模擬操作和現(xiàn)場實(shí)際操作，使培訓(xùn)工作有計(jì)劃、有實(shí)施、有考核、有總結(jié)，落到實(shí)處，確保培訓(xùn)效果和質(zhì)量，形成一條“管理標(biāo)準(zhǔn)化、教學(xué)制度化、培訓(xùn)程序化、考核規(guī)范化、內(nèi)容系列化、形式多樣化”的培訓(xùn)之路，為全廠安全生產(chǎn)發(fā)電打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

篇（2）

中圖分類號：TM6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1 系統(tǒng)論指導(dǎo)下的培訓(xùn)人才任務(wù)

1.1 培訓(xùn)前的技術(shù)人員的基本情況了解

在正式培訓(xùn)前，先要了解培訓(xùn)人員的基本狀況，運(yùn)用系統(tǒng)論的指導(dǎo)，做到培訓(xùn)師與培訓(xùn)人員基本溝通，身體狀況、知識儲備、技能運(yùn)用，培訓(xùn)人員對于計(jì)算機(jī)的掌握和運(yùn)用，在火力發(fā)電廠的技術(shù)仿真培訓(xùn)中，大部分是模擬實(shí)踐中的現(xiàn)實(shí)場景進(jìn)行的。掌握計(jì)算機(jī)的運(yùn)用可以說，能達(dá)到事半功倍的效果。通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的學(xué)習(xí)與教學(xué)培訓(xùn)活動(dòng)，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)所提供的具有全新溝通機(jī)制與豐富資源的學(xué)習(xí)環(huán)境[2]。這樣可以運(yùn)用已有的知識，做到培訓(xùn)的任務(wù)完成。

1.2 培訓(xùn)前的人員設(shè)計(jì)方案

在系統(tǒng)論的指導(dǎo)下，針對培訓(xùn)人員的已有了解，做出培訓(xùn)火力發(fā)電廠的人員設(shè)計(jì)方案，主要是從幾個(gè)方面考慮：（1）考慮培訓(xùn)需求分析；（2）培訓(xùn)方案各組成要素分析；（3）培訓(xùn)方案的評估及完善[3]。在此環(huán)節(jié)中，設(shè)計(jì)方案必須本著系統(tǒng)論的指導(dǎo)思想，在各個(gè)組成要素中目標(biāo)，對象，時(shí)間，頻率以及應(yīng)急機(jī)制等要協(xié)調(diào)一致。以仿真情景下培訓(xùn)火力發(fā)電廠的實(shí)踐操作要求，既要合乎目標(biāo)的制定，又能做到實(shí)踐工作的學(xué)習(xí)和掌握。

培訓(xùn)中的設(shè)計(jì)方案，是一個(gè)環(huán)節(jié)相互疊扣在一起的，在系統(tǒng)論的理念指導(dǎo)下，逐漸的建設(shè)成一種制度，并且不斷對其思想體系進(jìn)行完善，逐步做到規(guī)范化。培訓(xùn)能夠使得火力發(fā)電廠會投入大量的資金來進(jìn)行，通過培訓(xùn)，員工的工作自覺性、積極性和創(chuàng)造力可以得到不斷提高[4]，從而增加火力發(fā)電廠產(chǎn)出的價(jià)值，使其獲得較大的產(chǎn)出利益。

培訓(xùn)方案制定的合理性，會在很大程度上影響著培訓(xùn)技術(shù)的高低，因此顯得尤為重要。培訓(xùn)的結(jié)果可以從它的評估上來驗(yàn)證，培訓(xùn)質(zhì)量的高低，培訓(xùn)方案的測評從內(nèi)容效度、反應(yīng)效度、學(xué)習(xí)效度來考察[5]。培訓(xùn)方案的成功，可以從就近的經(jīng)濟(jì)效益上來驗(yàn)證，培訓(xùn)投入的費(fèi)用低于收益，顯然說明這是好的培訓(xùn)方案；反之，則說明是個(gè)失敗的培訓(xùn)方案，就需要從中找出原因，總結(jié)分析，然后在做出新的方案。

2 系統(tǒng)論所指導(dǎo)下的仿真培訓(xùn)系統(tǒng)

2.1 仿真培訓(xùn)系統(tǒng)的技術(shù)設(shè)計(jì)

在仿真培訓(xùn)系統(tǒng)中它是一個(gè)集計(jì)算機(jī)、通訊、多媒體技術(shù)、電力系統(tǒng)運(yùn)行控制的高新技術(shù)產(chǎn)物[6]，這個(gè)系統(tǒng)的完善之處就在于它擁有內(nèi)部和外部的設(shè)備，包括培訓(xùn)實(shí)施的直接場所，這是培訓(xùn)技術(shù)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵所在。火力發(fā)電廠的技術(shù)都是具有高參數(shù)的技術(shù)，因此在技術(shù)培訓(xùn)的設(shè)計(jì)方面就得具有更高的要求，可操作性和可行性較高，在投入的資金中能夠得到最大的發(fā)揮。

培訓(xùn)系統(tǒng)中的完善，可以更好的運(yùn)用系統(tǒng)論的理論指導(dǎo)思想，建立相關(guān)的培訓(xùn)平臺，這樣每個(gè)技術(shù)人員都可以做到技術(shù)共享，同時(shí)可以提升每個(gè)人的能力，在運(yùn)用培訓(xùn)平臺中可以做到技術(shù)的初始化和教學(xué)培訓(xùn)，不斷研發(fā)系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)以及系統(tǒng)功能[7]相結(jié)合的方式，不斷的改善和完善培訓(xùn)系統(tǒng)，也從而豐富培訓(xùn)平臺，讓更多的培訓(xùn)人員參與進(jìn)來。

2.2 仿真培訓(xùn)系統(tǒng)的教學(xué)平臺建設(shè)

在教學(xué)平臺的建設(shè)中，培訓(xùn)系統(tǒng)也在不斷的豐富著，在此環(huán)節(jié)中是居于重要的位置，它的建設(shè)是基于教學(xué)軟件和一些仿真機(jī)的加入，都為教學(xué)服務(wù)。仿真平臺應(yīng)用的教學(xué)軟件中，更多的采用的是以字、圖、音、視等元素，將火電廠生產(chǎn)流程貫穿其中，更多的是便于學(xué)員自學(xué)。該平臺的特點(diǎn)是具有投資少、表現(xiàn)手段靈活、信息量大等特點(diǎn)，適合于有關(guān)人員的教學(xué)與培訓(xùn)使用[8]。對這一教學(xué)平臺的建設(shè)，一直是收效成本最有利的培訓(xùn)方式，可以更多的獲得火力發(fā)電中的一些重要技術(shù)技能，還可以完善技術(shù)的改革與創(chuàng)新，都是在這一教學(xué)平臺中實(shí)現(xiàn)的。

在培訓(xùn)中，多數(shù)都是采用的比較新穎的培訓(xùn)系統(tǒng)，有研究者在培訓(xùn)中采取這種方法，提出了利用最小配置的DCS和常規(guī)的控制模塊搭建仿真模型來實(shí)現(xiàn)火力發(fā)電廠仿真培訓(xùn)系統(tǒng)的方法[9]，這種方法可以為了彌補(bǔ)投資不足的情形下所帶來的較好的培訓(xùn)效果，不僅可以擁有這個(gè)最小的DCS系統(tǒng)，更能夠起到了實(shí)現(xiàn)熱態(tài)備件存儲的功能，取得了一舉多得和收效較為宏觀的效果，這是培訓(xùn)所必須面對的，也是成功的培訓(xùn)系統(tǒng)所要求的。

通過以上培訓(xùn)平臺的建設(shè)，不斷豐富教學(xué)平臺的培訓(xùn)機(jī)制，也可以完善火力發(fā)電廠的培訓(xùn)制度的創(chuàng)建。這就為以后火力發(fā)電廠的培訓(xùn)打下良好的基礎(chǔ)，更能夠提升技術(shù)人才的技能而不斷鞏固。

3 仿真培訓(xùn)系統(tǒng)中的不足

在培訓(xùn)中一些不足之處，能夠在系統(tǒng)論的指導(dǎo)下，不斷的改進(jìn)和完善，可以預(yù)防和抵制應(yīng)急事件。在火力發(fā)電廠中，有若干的突發(fā)事件，面對此種狀況，做到異常狀況的培訓(xùn)，才能更好的解決和處理一些培訓(xùn)不足。因此，仿真機(jī)在這一環(huán)節(jié)中就起到很重要的作用，它用于培訓(xùn)變電運(yùn)行人員，可以提高運(yùn)行人員的實(shí)際操作技能，大大增強(qiáng)運(yùn)行人員分析和處理事故的能力達(dá)到現(xiàn)場培訓(xùn)和理論教學(xué)都難以實(shí)現(xiàn)的培訓(xùn)效果[10]。擁有仿真機(jī)是可以預(yù)防突發(fā)事故的，做到培訓(xùn)完善，可以更加有效的降低火力發(fā)電廠的成本，這個(gè)也是在培訓(xùn)中所倡導(dǎo)的理念之一。

同時(shí)，在仿真培訓(xùn)系統(tǒng)中，也存在著理論上的缺陷，這在實(shí)踐中要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后，再應(yīng)用到教學(xué)平臺中，將培訓(xùn)系統(tǒng)的體系健全，這是火力發(fā)電廠的企業(yè)效益所在，也是關(guān)乎著技術(shù)人員對于技能掌握的熟練程度的運(yùn)用，不斷的發(fā)掘技術(shù)人員的才能，更好的完成火力發(fā)電的日常工作，做到盡職盡責(zé)，同時(shí)在培訓(xùn)中要做到：嚴(yán)格要求培訓(xùn)人員對技術(shù)進(jìn)行掌握。只有做到技術(shù)熟練后，才處理應(yīng)急事件中才能得心應(yīng)手。

面對火力發(fā)電廠的培訓(xùn)，而有選取的仿真培訓(xùn)系統(tǒng)，在系統(tǒng)論的指導(dǎo)下，不斷健全其制度，鞏固它的仿真培訓(xùn)系統(tǒng)，不斷挖掘培訓(xùn)人員的潛力，凝聚智慧共同打造一個(gè)完善，系統(tǒng)的培訓(xùn)，不斷為火力發(fā)電廠的企業(yè)效益增色添彩。

參考文獻(xiàn)

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篇（3）

隨著新科技的不斷發(fā)展，電氣設(shè)備性能與質(zhì)量也不斷提高，部分設(shè)備在正確的使用年限之內(nèi)已經(jīng)達(dá)到了可以不進(jìn)行維修的水平，如果依然使用傳統(tǒng)模式下的檢修管理，就存在一定程度的不契合。因此，將電氣設(shè)備從定期的檢修逐步向著狀態(tài)檢修轉(zhuǎn)變已經(jīng)成為當(dāng)今的趨勢。

一 電氣設(shè)備檢修與管理的重要性

電廠的電氣設(shè)備主要有變壓器、電氣主接線及廠用電、配電裝置、變電站設(shè)備等組成。由于電廠輸出電壓較高、電流較大的原因，其電氣設(shè)備安裝要求也相應(yīng)較高。設(shè)備質(zhì)量以及設(shè)備的選型、施工質(zhì)量等多方面決定了電廠的運(yùn)行安全。電廠電氣設(shè)備接線牢固度、正確性，變電設(shè)備接地線的安裝，設(shè)備固定螺絲的旋緊、電氣儀表設(shè)備固定架的焊接等等多方面都是影響供電質(zhì)量的因素，因此在進(jìn)行電廠電器設(shè)備檢查與修理過程中，必須通過健全的檢修控制體系來對運(yùn)行的電氣設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控，保障電氣設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

二 電氣設(shè)備的"五防"管理

"五防"管理包括：防止誤分，誤合斷路器；防止帶負(fù)荷拉、合隔離開關(guān)；防止帶電掛（合）接地線（刀閘）；防止帶接地線（刀閘）合斷路器（隔離開關(guān)）；防止誤入帶電間隔；為確保電力系統(tǒng)及電網(wǎng)供電的安全性和電廠生產(chǎn)的可靠性和經(jīng)濟(jì)性，必須加強(qiáng)電氣設(shè)備的"五防"管理。在電力系統(tǒng)中，電氣設(shè)備因不具備"五防"功能而造成的誤操作事故是電力行業(yè)最大的災(zāi)難，它直接影響到電網(wǎng)的安全運(yùn)行以及其它企業(yè)生產(chǎn)的正常供電，嚴(yán)重時(shí)甚至造成電氣設(shè)備損壞、企業(yè)停產(chǎn)、以及造成人身傷亡。做好防止電力生產(chǎn)重大事故的措施，是保證電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要條件，是制造、設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、生產(chǎn)等各個(gè)單位的共同任務(wù)。因此，應(yīng)加大并完善電廠電氣設(shè)備的"五防"。發(fā)電廠電氣裝置微機(jī)防止誤操作裝置是電廠必不可少的重要的電氣設(shè)備之一，是有效防止電氣人員誤入間隔和誤操作的一項(xiàng)重要的技術(shù)保障措施，是保證電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)和安全運(yùn)行的重要手段之一。

三 電廠電氣設(shè)備的檢修管理

1.電氣設(shè)備分級檢修的管理。電廠電氣設(shè)備的分級是實(shí)施具體檢修的首要步驟，主要有系統(tǒng)、設(shè)備分級；運(yùn)行技術(shù)參數(shù)數(shù)據(jù)的采集評估；設(shè)備故障的典型模式；影響程度的分析（FMEA）；制訂故障預(yù)防措施等。系統(tǒng)、設(shè)備分級主要是制定生產(chǎn)工藝全過程中各系統(tǒng)、電氣設(shè)備的重要性排序，電氣設(shè)備故障頻次排序，維修需求優(yōu)先級別的指數(shù)計(jì)算等；運(yùn)行數(shù)據(jù)的采集評估主要包括確定評估的技術(shù)參數(shù)，參照的量化基準(zhǔn)和優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)，明確電氣設(shè)備檢修的目標(biāo)值；FMEA主要對獲取的重要系統(tǒng)、設(shè)備以及關(guān)鍵電氣部件的運(yùn)行參數(shù)數(shù)據(jù)加以分析，對實(shí)行檢修的安全性、可靠性進(jìn)行評估，判斷發(fā)生故障的可能性，以及對關(guān)聯(lián)系統(tǒng)的影響程度，綜合確定合理有效的預(yù)防性維修和主動(dòng)性維修計(jì)劃。

2.電氣設(shè)備的監(jiān)測檢修。電廠電氣設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)是設(shè)備檢修的基礎(chǔ)。狀態(tài)監(jiān)測主要是通過在線或循檢的方式監(jiān)測各系統(tǒng)、設(shè)備各項(xiàng)主要運(yùn)行參數(shù)，通過分析判斷其運(yùn)行狀態(tài)，檢測內(nèi)部缺陷，監(jiān)測缺陷的發(fā)展趨向。隨著傳感技術(shù)的發(fā)展，振動(dòng)、溫度、氣敏、速度、音響、光等傳感器已經(jīng)廣泛應(yīng)用于電廠電氣設(shè)備在線監(jiān)測系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的在線監(jiān)測，所獲取的運(yùn)行參數(shù)為決策者確定檢修方案提供了可靠的信息保障。例如發(fā)電機(jī)的日常監(jiān)測，由于發(fā)電機(jī)在電網(wǎng)中的重要性，它的可靠運(yùn)行直接影響電網(wǎng)的運(yùn)行安全和穩(wěn)定。發(fā)電機(jī)出現(xiàn)電磁的、機(jī)械的故障之前，總會呈現(xiàn)出機(jī)械的、電磁的、絕緣的及冷卻系統(tǒng)劣化的征兆。而部件從出現(xiàn)劣化征兆到損壞，需要相當(dāng)長的一段時(shí)間，這就為電氣的日常狀態(tài)監(jiān)測提供了可行性，可以通過一些在線或離線的監(jiān)測手段，來檢測發(fā)電機(jī)常見的定子線棒絕緣故障、轉(zhuǎn)子繞組故障、發(fā)熱異常故障等的特征量。通過分析規(guī)律，判斷趨勢，并根據(jù)對潛伏性故障進(jìn)行在線監(jiān)測和離線測量的結(jié)果，結(jié)合巡視數(shù)據(jù)、歷史及可靠性數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)等，對設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)評估，并以此來指導(dǎo)安排設(shè)備的維修，做到合理安排生產(chǎn)和檢修，節(jié)約費(fèi)用。

四 電氣設(shè)備故障檢修的具體措施

常見電廠電氣設(shè)備故障主要出現(xiàn)在線路故障及設(shè)備故障兩方面。絕緣子劣化、線路折斷、導(dǎo)線弛度下降以及配電線路故障等是電廠、變電站電氣設(shè)備線路故障的主要原因，在出現(xiàn)線路故障時(shí)，首先檢查線路與設(shè)備接觸點(diǎn)，在確認(rèn)接觸點(diǎn)無故障后，使用輸電線路故障距離測試儀進(jìn)行檢測。變電室常見的互感器及其二次回路存在故障時(shí)，表針指示將不準(zhǔn)確，值班員容易發(fā)生誤判斷甚至誤操作，因而要及時(shí)處理。出現(xiàn)電壓互感器常見的故障時(shí)其現(xiàn)象有一次側(cè)或二次側(cè)的保險(xiǎn)連續(xù)熔斷兩次。出現(xiàn)以上情況應(yīng)立即停用，并進(jìn)行檢查處理。發(fā)生電流互感器故障時(shí)主要表現(xiàn)在有過熱現(xiàn)象、內(nèi)部發(fā)出臭味或冒煙、內(nèi)部有放電現(xiàn)象，聲音異常或引線與外殼間有火花放電現(xiàn)象、主絕緣發(fā)生擊穿，并造成單相接地故障、一次或二次線圈的匝間或?qū)娱g發(fā)生短路、充油式電流互感器漏油、二次回路發(fā)生斷線故障。當(dāng)發(fā)現(xiàn)上述故障時(shí)，應(yīng)匯報(bào)上級，并切斷電源進(jìn)行處理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)電流互感器的二次回路接頭發(fā)熱或斷開，應(yīng)設(shè)法擰緊或用安全工具在電流互感器附近的端子上將其短路；如不能處理，則應(yīng)匯報(bào)上級將電流互感器停用后進(jìn)行處理。

篇（4）

中圖分類號：TQ086

1.電廠生產(chǎn)管理現(xiàn)狀和存在的問題

而隨著我國工業(yè)化建設(shè)的不斷進(jìn)步，相應(yīng)的對電力的需求也在不斷增加。與此同時(shí)，我國在加快對電力企業(yè)的相關(guān)工業(yè)體制的改革，特別注重對電力企業(yè)特別是電廠的安全生產(chǎn)管理。不管電力體制如何改革，電廠的安全生產(chǎn)管理始終關(guān)系著國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，人民能否進(jìn)行穩(wěn)定的生活和工作。生產(chǎn)安全管理在電廠各管理中具有及其重要的作用和地位。電廠實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全管理，可以使得生產(chǎn)過程的高校有序的進(jìn)行，可以企業(yè)要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的基本目標(biāo)是通過管理現(xiàn)代化的設(shè)備，使生產(chǎn)過程安全順可以提高電廠的生產(chǎn)效率，促進(jìn)電廠企業(yè)的快速發(fā)展。

然而，我國許多電廠還是普遍存在生產(chǎn)安全的問題，比如安全意識淡薄，安全器具混亂使用等現(xiàn)象。大部分電廠在安全生產(chǎn)過程中中還經(jīng)常發(fā)生的違規(guī)違章操作的現(xiàn)象， 這些問題都會影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和員工的生產(chǎn)安全。

2. 加強(qiáng)電廠的生產(chǎn)安全管理的對策

2.1 加強(qiáng)員工的安全教育

加強(qiáng)員工的安全教育，提高員工的安全意識，是保障電廠安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。加強(qiáng)員工的安全教育，需要將一直把生產(chǎn)安全管理的相關(guān)工作真正落到實(shí)處，宣傳安全生產(chǎn)的重要性。通過員工講壇年底評先，等形式樹立先進(jìn)個(gè)人典型，以先進(jìn)個(gè)人事跡為榜樣，使職工自覺增加安全責(zé)任心。同時(shí)每個(gè)月的事故通報(bào)集中學(xué)習(xí)就是以常見事故案例為教材，使職工牢記血的教訓(xùn)。每月生產(chǎn)例會對工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、 遵章守紀(jì)大力宣傳。走出去引進(jìn)來，通過參觀學(xué)型發(fā)電企業(yè)到先進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)等方式，了解別人先進(jìn)安全生產(chǎn)的管理經(jīng)驗(yàn)。 發(fā)電廠工作涉及到的很多生產(chǎn)設(shè)備，對于一個(gè)新職工而言都是陌生的，而在生產(chǎn)過程中不注意某些細(xì)節(jié)，或者粗心大意，都會造成嚴(yán)重的事故。 所以必須對新職安全教育培訓(xùn)是重中之重。對于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)隱患制止違章操作的給予重獎(jiǎng)、 重用；因工作失職，自由散漫，或巡視檢查不認(rèn)真造成事故者，嚴(yán)格按有關(guān)制度進(jìn)行處罰，處罰不是目的但要讓當(dāng)事人印象深刻，讓大家明白安全紅線不可觸及這個(gè)鐵的紀(jì)律。

2.2 加強(qiáng)員工崗位技能培訓(xùn)

對于不熟悉生產(chǎn)設(shè)備的安全操作的員工需要進(jìn)行相應(yīng)的安全知識的培訓(xùn)和操作演示指導(dǎo)等，在制定師傅帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)電廠設(shè)備的正確操作和規(guī)范技術(shù)等方面的知識。對員工的崗位技能的培訓(xùn)主要包括設(shè)備的運(yùn)行構(gòu)造，原理，技術(shù)狀況，設(shè)備性能，安全操作規(guī)范，安全生產(chǎn)要點(diǎn)等方面。通過比較詳細(xì)的培訓(xùn)，然后對員工進(jìn)行知識技能和現(xiàn)場操作的考察，考察合格才能進(jìn)行相應(yīng)的工作，如果不合格，則需要進(jìn)一步的安全技能培訓(xùn)，并且進(jìn)行不定期的考察。每月開展技術(shù)培訓(xùn)，每年組織反事故演習(xí)不斷更新職工對新設(shè)備，新技能的掌握。由于技改的深入新設(shè)備不斷的充實(shí)我們發(fā)電廠對于全體員工來說也是種壓力，所以要充分利用班前班后會學(xué)習(xí)班等，組織全體職工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)新技術(shù)。 由主管新技術(shù)的生計(jì)部門授課，從基礎(chǔ)理論學(xué)起，結(jié)合本廠的實(shí)際情況，有安排合理地授課，使職工都能夠從機(jī)組構(gòu)造、 性能和工作原理等方面加深對新技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握，從而極大地促進(jìn)了職工學(xué)習(xí)新技術(shù)掌握安全生產(chǎn)的積極性。

2.3生產(chǎn)設(shè)備根據(jù)人員分配管理到位

生產(chǎn)設(shè)備是電廠的靈魂，保安全提效益，就需要現(xiàn)代的企業(yè)安全生產(chǎn)管理技術(shù)，維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備，以及保證生產(chǎn)設(shè)備安全、 完好、高效的運(yùn)行。需做到以下幾點(diǎn)。1）建立完備設(shè)備賬單，針對電廠的對每臺設(shè)備建立全面的技術(shù)檔案，記錄設(shè)備安裝時(shí)的技術(shù)參數(shù)，運(yùn)行中發(fā)生過哪些異常、 哪些事故或者故障等問題，出現(xiàn)這些問題的原因是什么，當(dāng)時(shí)處理的方法和維修的期限，并且需要經(jīng)常對電廠設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行分析排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的安全隱患，從而避免因沒有及時(shí)檢修而發(fā)生安全事故。2）電廠設(shè)備分管到人，對于電廠的每種不同的設(shè)備需要專門的職工負(fù)責(zé)管理。這要求職工能對所管理的電廠設(shè)備的性能結(jié)構(gòu)，工作原理非常熟悉，并且掌握和了解設(shè)備容易出現(xiàn)的故障，會對這些故障及時(shí)進(jìn)行處理。同時(shí)為確保電廠的安全生產(chǎn)管理，需要設(shè)備管理人員加強(qiáng)設(shè)備巡視和維護(hù)，將出現(xiàn)故障問題的設(shè)備及時(shí)備案。3）建立電廠生產(chǎn)設(shè)備問題反饋制度，電廠可以每月定期召開有關(guān)電廠生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備的問題分析會議，由設(shè)備管理人員匯報(bào)發(fā)生的異常現(xiàn)象及處理方法，共同研究分析問題的所在，找出解決問題的辦法。 電廠員工共同分析解決以前匯報(bào)的設(shè)備缺陷和問題，將具體問題交由檢修部門解決，對出現(xiàn)的設(shè)備故障進(jìn)行檢查維護(hù)維修，并做好實(shí)時(shí)記錄。 對設(shè)備問題的備案，實(shí)行銷號制，有條件能及時(shí)解決的，就要及時(shí)銷號，短時(shí)間內(nèi)不能得不到解決的，及時(shí)記錄在案，并積極創(chuàng)造條件，待缺陷解決后再銷號。

2.4 要重視安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督工作

對于一個(gè)電廠，安全生產(chǎn)也同樣需要有管理的部門和監(jiān)督的部門。在平時(shí)工作特別是汛期進(jìn)行針對性巡視檢查，其工作也是至關(guān)重要的。電廠制定了詳細(xì)的巡視檢查項(xiàng)目，由每班班組長帶頭進(jìn)行此項(xiàng)工作。要求當(dāng)值所有人員進(jìn)行巡視檢查，雷雨或高溫天氣時(shí)增加全面檢查次數(shù)，并做好相關(guān)記錄，生產(chǎn)設(shè)備如果出現(xiàn)了問題，可以處理的則及時(shí)處理，不能處理的需要先管理維修部門匯報(bào)，并及時(shí)查修。在生產(chǎn)安全管理的監(jiān)督工作方面，需要監(jiān)管人員對管理工作中的發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行核實(shí)并記錄，不定期進(jìn)行對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行抽查。加強(qiáng)監(jiān)督管理工作是實(shí)現(xiàn)電廠安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如果電廠的安全生產(chǎn)管理制度和相應(yīng)的措施不夠完善，會嚴(yán)重影響電廠的安全生產(chǎn)效率。因此需要加強(qiáng)和重視安全生產(chǎn)的管理監(jiān)督工作，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素以及生產(chǎn)設(shè)備的問題，從而保障電廠職工額安全生產(chǎn)。

3.總結(jié)

電廠的安全生產(chǎn)管理始終關(guān)系著國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，人民能否進(jìn)行穩(wěn)定的生活和工作。生產(chǎn)安全管理在電廠各管理中具有及其重要的作用和地位。電廠的安全生產(chǎn)管理是電廠其它工作的基礎(chǔ)，需要長期堅(jiān)持認(rèn)真的工作，保障電廠員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，加強(qiáng)電廠的生產(chǎn)安全管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

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中圖分類號：TN83 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）10-0054-01

工業(yè)設(shè)備用電量的加大以及居民日常用電的增加，使得我國發(fā)電廠的建設(shè)及改造得到了極大的發(fā)展空間。電氣設(shè)備作為電廠建設(shè)中的重要組成部分，其運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)對于電廠、的運(yùn)行安全有著重要的影響。隨著我國改革開放進(jìn)程的加快，促進(jìn)了我國工業(yè)的大發(fā)展，同時(shí)也對我國的電力部門提出了更高的要求。因此，搞好電廠電氣設(shè)備的檢修管理十分必要。筆者就電廠電氣設(shè)備的檢修管理進(jìn)行簡述。

1.電氣設(shè)備檢修與管理的重要性

電廠的電氣設(shè)備主要有變壓器、電氣主接線及廠用電、配電裝置、變電站設(shè)備等組成。由于電廠輸出電壓較高、電流較大的原因，其電氣設(shè)備安裝要求也相應(yīng)較高。設(shè)備質(zhì)量以及設(shè)備的選型、施工質(zhì)量等多方面決定了電廠的運(yùn)行安全。電廠電氣設(shè)備接線牢固度、正確性，變電設(shè)備接地線的安裝，設(shè)備固定螺絲的旋緊、電氣儀表設(shè)備固定架的焊接等等多方面都是影響供電質(zhì)量的因素，因此在進(jìn)行電廠電器設(shè)備檢查與修理過程中，必須通過健全的檢修控制體系來對運(yùn)行的電氣設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控，保障電氣設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.電廠電氣設(shè)備的“五防”管理

在電力系統(tǒng)中，電氣設(shè)備因不具備“五防”功能而造成的誤操作事故是電力行業(yè)最大的災(zāi)難，它直接影響到電網(wǎng)的安全運(yùn)行以及其它企業(yè)生產(chǎn)的正常供電，嚴(yán)重時(shí)甚至造成電氣設(shè)備損壞、企業(yè)停產(chǎn)、以及造成人身傷亡。做好防止電力生產(chǎn)重大事故的措施，是保證電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要條件，是制造、設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、生產(chǎn)等各個(gè)單位的共同任務(wù)。因此，應(yīng)加大并完善電廠電氣設(shè)備的“五防”。發(fā)電廠電氣裝置微機(jī)防止誤操作裝置是電廠必不可少的重要的電氣設(shè)備之一，是有效防止電氣人員誤入間隔和誤操作的一項(xiàng)重要的技術(shù)保障措施，是保證電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)和安全運(yùn)行的重要手段之一。“五防”管理包括：防止誤分，誤合斷路器；防止帶負(fù)荷拉、合隔離開關(guān)；防止帶電掛（合）接地線（刀閘）；防止帶接地線（刀閘）合斷路器（隔離開關(guān)）；防止誤入帶電間隔；為確保電力系統(tǒng)及電網(wǎng)供電的安全性和電廠生產(chǎn)的可靠性和經(jīng)濟(jì)性，必須加強(qiáng)電氣設(shè)備的“五防”管理。

3.電廠電氣設(shè)備的檢修管理

3.1 電氣設(shè)備分級檢修的管理。電廠電氣設(shè)備的分級是實(shí)施具體檢修的首要步驟，主要有系統(tǒng)、設(shè)備分級；運(yùn)行技術(shù)參數(shù)數(shù)據(jù)的采集評估；設(shè)備故障的典型模式；影響程度的分析（FMEA）；制訂故障預(yù)防措施等。系統(tǒng)、設(shè)備分級主要是制定生產(chǎn)工藝全過程中各系統(tǒng)、電氣設(shè)備的重要性排序，電氣設(shè)備故障頻次排序，維修需求優(yōu)先級別的指數(shù)計(jì)算等；運(yùn)行數(shù)據(jù)的采集評估主要包括確定評估的技術(shù)參數(shù)，參照的量化基準(zhǔn)和優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)，明確電氣設(shè)備檢修的目標(biāo)值；FMEA主要對獲取的重要系統(tǒng)、設(shè)備以及關(guān)鍵電氣部件的運(yùn)行參數(shù)數(shù)據(jù)加以分析，對實(shí)行檢修的安全性、可靠性進(jìn)行評估，判斷發(fā)生故障的可能性，以及對關(guān)聯(lián)系統(tǒng)的影響程度，綜合確定合理有效的預(yù)防性維修和主動(dòng)性維修計(jì)劃。

3.2 電氣設(shè)備的監(jiān)測檢修。電廠電氣設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)是設(shè)備檢修的基礎(chǔ)。狀態(tài)監(jiān)測主要是通過在線或循檢的方式監(jiān)測各系統(tǒng)、設(shè)備各項(xiàng)主要運(yùn)行參數(shù)，通過分析判斷其運(yùn)行狀態(tài)，檢測內(nèi)部缺陷，監(jiān)測缺陷的發(fā)展趨向。隨著傳感技術(shù)的發(fā)展，振動(dòng)、溫度、氣敏、速度、音響、光等傳感器已經(jīng)廣泛應(yīng)用于電廠電氣設(shè)備在線監(jiān)測系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的在線監(jiān)測，所獲取的運(yùn)行參數(shù)為決策者確定檢修方案提供了可靠的信息保障。例如發(fā)電機(jī)的日常監(jiān)測，由于發(fā)電機(jī)在電網(wǎng)中的重要性，它的可靠運(yùn)行直接影響電網(wǎng)的運(yùn)行安全和穩(wěn)定。發(fā)電機(jī)出現(xiàn)電磁的、機(jī)械的故障之前，總會呈現(xiàn)出機(jī)械的、電磁的、絕緣的及冷卻系統(tǒng)劣化的征兆。而部件從出現(xiàn)劣化征兆到損壞，需要相當(dāng)長的一段時(shí)間，這就為電氣的日常狀態(tài)監(jiān)測提供了可行性，可以通過一些在線或離線的監(jiān)測手段，來檢測發(fā)電機(jī)常見的定子線棒絕緣故障、轉(zhuǎn)子繞組故障、發(fā)熱異常故障等的特征量。通過分析規(guī)律，判斷趨勢，并根據(jù)對潛伏性故障進(jìn)行在線監(jiān)測和離線測量的結(jié)果，結(jié)合巡視數(shù)據(jù)、歷史及可靠性數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)等，對設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)評估，并以此來指導(dǎo)安排設(shè)備的維修，做到合理安排生產(chǎn)和檢修，節(jié)約費(fèi)用。

3.3 電氣設(shè)備故障檢修的具體措施。常見電廠電氣設(shè)備故障主要出現(xiàn)在線路故障及設(shè)備故障兩方面。絕緣子劣化、線路折斷、導(dǎo)線弛度下降以及配電線路故障等是電廠、變電站電氣設(shè)備線路故障的主要原因，在出現(xiàn)線路故障時(shí)，首先檢查線路與設(shè)備接觸點(diǎn)，在確認(rèn)接觸點(diǎn)無故障后，使用輸電線路故障距離測試儀進(jìn)行檢測。變電室常見的互感器及其二次回路存在故障時(shí)，表針指示將不準(zhǔn)確，值班員容易發(fā)生誤判斷甚至誤操作，因而要及時(shí)處理。出現(xiàn)電壓互感器常見的故障時(shí)其現(xiàn)象有一次側(cè)或二次側(cè)的保險(xiǎn)連續(xù)熔斷兩次。出現(xiàn)以上情況應(yīng)立即停用，并進(jìn)行檢查處理。發(fā)生電流互感器故障時(shí)主要表現(xiàn)在有過熱現(xiàn)象、內(nèi)部發(fā)出臭味或冒煙、內(nèi)部有放電現(xiàn)象，聲音異常或引線與外殼間有火花放電現(xiàn)象、主絕緣發(fā)生擊穿，并造成單相接地故障、一次或二次線圈的匝間或?qū)娱g發(fā)生短路、充油式電流互感器漏油、二次回路發(fā)生斷線故障。當(dāng)發(fā)現(xiàn)上述故障時(shí)，應(yīng)匯報(bào)上級，并切斷電源進(jìn)行處理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)電流互感器的二次回路接頭發(fā)熱或斷開，應(yīng)設(shè)法擰緊或用安全工具在電流互感器附近的端子上將其短路；如不能處理，則應(yīng)匯報(bào)上級將電流互感器停用后進(jìn)行處理。

3.4 提高檢修人員的素質(zhì)。計(jì)劃性檢修要求技術(shù)人員熟練掌握一個(gè)專業(yè)面的知識，而監(jiān)測檢修需要一專多能型技術(shù)人才，在設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備故障處理和設(shè)備檢修過程中均能夠把損失降低到最低點(diǎn)，保證設(shè)備利用率和整體效率。為此，電廠在實(shí)施全過程、全方位、全參與的“三全”培訓(xùn)制度，全過程、全方位地參與新設(shè)備的開發(fā)、設(shè)計(jì)、研制、安裝及調(diào)試，有效利用電廠大中專以上學(xué)歷職工，為電廠計(jì)劃檢修與監(jiān)測檢修的進(jìn)程發(fā)揮應(yīng)有的作用。在檢修和技術(shù)改造過程中，電廠應(yīng)與協(xié)作單位處于良好的合作關(guān)系，從檢修和技術(shù)改造開始參與全過程。共同參與提供了相互學(xué)習(xí)的機(jī)會，及時(shí)歸納總結(jié)各方面意見和建議，培養(yǎng)出一批勝任生產(chǎn)現(xiàn)場運(yùn)行操作、檢修維護(hù)、技術(shù)改造的骨干力量，縮短了電氣設(shè)備開發(fā)、研制、試用、維護(hù)的周期，加快了新設(shè)備的推廣應(yīng)用。要真正有效地開展檢修，還必須開展全方位的運(yùn)行維護(hù)交叉的更深層次的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，造就一大批既懂運(yùn)行管理又懂設(shè)備維護(hù)的高素質(zhì)的復(fù)合型人才。電廠的電氣設(shè)備檢修與管理，是一項(xiàng)長期的監(jiān)控過程。而且需要電廠的各個(gè)部門及科室積極配合。通過監(jiān)督管理體系的建立來有效保障設(shè)備的正常運(yùn)行。同時(shí)也要注重電廠技術(shù)人才的培訓(xùn)和培養(yǎng)，加強(qiáng)日常的技術(shù)培訓(xùn)，建立專業(yè)的技術(shù)人才隊(duì)伍，通過有效的設(shè)備管理和專業(yè)人員的檢修，保障了電廠企業(yè)電氣設(shè)備的運(yùn)行，同時(shí)增加了企業(yè)的效益和競爭力，為電廠企業(yè)的長期發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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[3] 劉俊華.電廠供電線路常見故障分析[M].北京：電力工業(yè)出版社.2007.

篇（6）

中圖分類號： TU96+3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

1、電廠電氣設(shè)備檢修與管理的重要意義 在電廠中，主要電氣設(shè)備包括變壓器、高低壓配電裝置、廠用電系統(tǒng)等，受電廠輸出電流較大、電壓較高的因素影響，對其電氣設(shè)備的要求相對也較高。電廠運(yùn)行的安全取決于其設(shè)備的質(zhì)量、施工的質(zhì)量及設(shè)備的選型等多種因素。對供電質(zhì)量產(chǎn)生主要影響的因素有電氣設(shè)備絕緣水平、電氣設(shè)備接線正確與否、接線是否牢固，電氣儀表的固定架焊接、設(shè)備的安裝質(zhì)量等。所以，在對電廠電氣設(shè)備進(jìn)行檢查與維修中，必須要有全面的檢修質(zhì)量體系的保證，對電氣設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控，才能保證電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。

2、電廠電氣設(shè)備檢修現(xiàn)狀 根據(jù)電廠常見的故障進(jìn)行分析，其出現(xiàn)故障的主要原因有：第一，機(jī)組在運(yùn)行過程中，雖然都使用的是同一碳刷和壓簧，但由于壓簧的壓力差異與使用時(shí)間差異，這就使得滑環(huán)與碳刷間的電阻不一致，同極滑環(huán)上的碳刷間的電流不均勻，造成個(gè)別碳刷上電流過強(qiáng)，導(dǎo)致壓簧受損，出現(xiàn)火花；第二，雖然所使用的碳刷型號相同，但由于其自身阻值存在一定差異，造成自身電流強(qiáng)度也不同，個(gè)別碳刷電流偏大，導(dǎo)致壓簧變形，出現(xiàn)火花；第三，碳刷在長時(shí)間工作時(shí)，常常會出現(xiàn)嚴(yán)重的磨損或剝落，機(jī)組振動(dòng)或集電環(huán)磨損造成碳刷振動(dòng)，刷架或刷盒積垢等，導(dǎo)致碳刷冒火。第四，巡檢人員檢查不到位，檢查間隔時(shí)間過長，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，導(dǎo)致發(fā)電機(jī)滑環(huán)碳刷冒火。

根據(jù)以上幾點(diǎn)電廠電氣設(shè)備中常出現(xiàn)的問題，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行解決：首先，更換全部的壓簧，換成同一型號，根據(jù)機(jī)組檢修情況 進(jìn)行壓力測試，將每一個(gè)集電環(huán)的壓力設(shè)定為相同的，否則必須更換壓簧；其次，機(jī)組工作時(shí)，每小時(shí)對發(fā)電機(jī)碳刷、滑環(huán)、壓簧進(jìn)行系統(tǒng)、全面的檢查；再次，碳刷的長度不能過小，如果長度過小，要立即更換，一般情況下，對彈簧的更換在同一時(shí)間內(nèi)不能超過五次；第四，更換新碳刷時(shí)，必須測定電阻值，更換滑環(huán)時(shí)，必須要對其上碳刷進(jìn)行更換；第五，更換的新碳刷，必須進(jìn)行研磨，保證彈簧和滑環(huán)的接觸面積大于百分之七十，保證碳刷工作時(shí)沒有卡澀現(xiàn)象，能上下靈活運(yùn)動(dòng)；第六，建議采用恒力矩電刷裝置，該裝置運(yùn)行狀況較為穩(wěn)定。最后，要預(yù)備足夠的碳刷，這樣在發(fā)生意外情況時(shí)，能及時(shí)的進(jìn)行更換解決。

3、優(yōu)化電廠電氣設(shè)備檢修與管理的幾點(diǎn)建議

3.1分級檢修管理

對電廠電氣設(shè)備進(jìn)行分級檢修中，主要是對設(shè)備和系統(tǒng)的分級；典型設(shè)備故障模式；采集評估運(yùn)行技術(shù)參數(shù)數(shù)據(jù)；影響程度分析及預(yù)防故障的措施制定等，對設(shè)備及系統(tǒng)的分級主要是對生產(chǎn)過程中的電氣設(shè)備及系統(tǒng)根據(jù)重要程度進(jìn)行排序，得到維修需求的次序；對運(yùn)行數(shù)據(jù)的采集主要對相關(guān)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行確定及評估，根據(jù)優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)及量化基準(zhǔn)，對電氣設(shè)備檢修的目標(biāo)值進(jìn)行明確；影響度分析主要對重要設(shè)備、系統(tǒng)及主要電氣部件的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行分析，評估其運(yùn)行的安全性及可靠性，對有可能出現(xiàn)的事故進(jìn)行預(yù)判，然后綜合制定預(yù)防與維修的計(jì)劃。

3.2人員素質(zhì)的提高

對于專業(yè)的電氣設(shè)備檢修人員而言，必須具備熟練的專業(yè)知識及技能，因此一專多能型的技術(shù)人才對于電廠來說，是非常重要的。專業(yè)的技術(shù)人員可以有效的對設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的故障及時(shí)處理，對設(shè)備檢修中的損失，能夠減至最低，保證了電廠的整體效益。因此，電廠應(yīng)該有自己的人才培訓(xùn)機(jī)制，全方位、全過程中的參與新設(shè)備的設(shè)計(jì)、研發(fā)、安裝等過程中，使各個(gè)層次的人才都能得到培訓(xùn)和儲備，為電廠在計(jì)劃檢修與檢測中發(fā)揮自身的優(yōu)勢。在技術(shù)改造中，電廠要與相關(guān)單位協(xié)調(diào)好關(guān)系，參與到技術(shù)改造與檢修的全部過程中，與其他參與者共同學(xué)習(xí)，將各方面的意見及建議歸納總結(jié)出來，指導(dǎo)專業(yè)人才的培養(yǎng)，成為生產(chǎn)現(xiàn)場檢修維護(hù)、操作及技術(shù)改造的中堅(jiān)力量，電氣設(shè)備的研發(fā)、試用及維護(hù)的周期也極大的縮短，新設(shè)備的推廣不斷加快。要使檢修工作能有效的開展，就必須進(jìn)行更深層次的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。使培養(yǎng)出的人才不但能維護(hù)設(shè)備，還能運(yùn)行與管理設(shè)備，造就復(fù)合型的技術(shù)人才。

3.3設(shè)備故障檢測方法

根據(jù)故障類型，電廠電氣故障分為設(shè)備故障和線路故障兩類。線路斷線、脫線、斷股、配電線路故障、絕緣子故障及倒桿、基礎(chǔ)沉陷等常常會引起線路故障。線路出現(xiàn)故障以后，首先要對配電設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查是否設(shè)備本身故障引起，或是否是保護(hù)誤動(dòng)作或值班員誤操作，確認(rèn)沒有故障以后，再采用輸電線路故障距離測試儀進(jìn)行線路的檢測。如果是二次回路或者配電設(shè)備本身故障，檢測儀難以準(zhǔn)確指示，檢測人員也就很難發(fā)現(xiàn)故障，只能用試驗(yàn)的方法才能發(fā)現(xiàn)故障，所以要及時(shí)處理故障。如果是電壓互感器存在故障，經(jīng)常會出現(xiàn)一次側(cè)或者二次側(cè)保險(xiǎn)接連出現(xiàn)熔斷的現(xiàn)象，一旦出現(xiàn)這種情況，要馬上停止使用，對故障點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行檢查，排除故障。如果是電流互感器出現(xiàn)故障，主要表現(xiàn)為內(nèi)部出現(xiàn)臭味、過熱現(xiàn)象、內(nèi)部有放電現(xiàn)象、冒煙、引線與外殼間有火花放電現(xiàn)象、聲音異常、主絕緣發(fā)生擊穿、一次線圈與二次線圈的層間出現(xiàn)短路、二次回路出現(xiàn)斷線故障、單相接地故障、充油式電流互感器會出現(xiàn)漏油現(xiàn)象等，一旦發(fā)生這些故障時(shí)，應(yīng)該立刻停用，向上級部門匯報(bào)。如果發(fā)現(xiàn)電流互感器二次回路接頭斷開或者發(fā)熱，要采用安全工具將其擰緊或者將其短路，否則就停止使用，上報(bào)上級部門進(jìn)行處理。

結(jié)語

在電廠電氣設(shè)備檢修與管理中，電廠各個(gè)部門要積極的進(jìn)行配合，不斷的完善檢測與監(jiān)測機(jī)制，保證設(shè)備的正常安全運(yùn)行，此外，對電氣技術(shù)人員的培訓(xùn)是保證電廠設(shè)備管理的有效手段，應(yīng)該不斷加強(qiáng)，為電廠企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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篇（7）

中圖分類號：TK730.4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1000－8136（2012）09－0049－02

水電廠作為我國電力行業(yè)的重要組成部分，為社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與穩(wěn)定作出了重要的貢獻(xiàn)。近年來，隨著對水電廠設(shè)備的改造，各單位都引入了大量新的技術(shù)與設(shè)備。因此，對這些設(shè)備的維護(hù)工作難度也越來越大。調(diào)速器在水電廠設(shè)備中具有舉足輕重的意義，筆者擬結(jié)合工作實(shí)踐，對調(diào)速器運(yùn)行過程中常見的故障及處理辦法作以下探討：

1水電廠調(diào)速器常見技術(shù)故障及處理

1.1調(diào)速器的頻繁抽動(dòng)

調(diào)速器抽動(dòng)是在機(jī)組空載或并網(wǎng)運(yùn)行工況、自動(dòng)平衡狀態(tài)下，導(dǎo)葉接力器等幅或非等幅周期性快速往復(fù)移動(dòng)，嚴(yán)重時(shí)動(dòng)幅較大，其結(jié)果影響調(diào)速器對機(jī)組轉(zhuǎn)速的正常調(diào)節(jié)，出力波動(dòng)較大，嚴(yán)重危及機(jī)組、電網(wǎng)的安全和穩(wěn)定運(yùn)行。其表現(xiàn)為：調(diào)速器主配壓閥不停上下抽動(dòng)、壓油裝置油泵啟動(dòng)頻繁，機(jī)組有功功率不能穩(wěn)定運(yùn)行在某一給定值，而且一直在波動(dòng)。

為了解決調(diào)速器的頻繁抽動(dòng)，筆者曾對造成2號機(jī)組調(diào)速器抽動(dòng)動(dòng)作情況進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查和分析。可能出現(xiàn)的原因有：①電氣測頻回路有電磁干擾信號串入；② 2號機(jī)組周圍有較大震動(dòng)，造成主配反饋裝置因震動(dòng)而輸出異常；③ 2號機(jī)組調(diào)速器主配反饋電位器為接觸式不能滿足運(yùn)行要求；④ 2號機(jī)組調(diào)速器油路或液壓元件有堵塞或摩擦增大；⑤ 2號機(jī)調(diào)速器反饋電位器輸出不正確。

對照上述可能造成調(diào)速器抽動(dòng)的原因進(jìn)行逐條分析，可采取以下相應(yīng)的措施進(jìn)行排除和檢查：①電氣測頻回路有電磁干擾信號串入問題，可經(jīng)示波器觀察并記錄2號機(jī)組調(diào)速器測頻回路輸入、輸出波形進(jìn)行對比分析，如果發(fā)現(xiàn)波形正常無其他干擾信號竄入，就可以排除信號造成調(diào)速器抽動(dòng)。② 2號機(jī)組周圍有較大震動(dòng)，造成主配反饋裝置因震動(dòng)而輸出異常：可以通過對現(xiàn)場的檢查核實(shí)，如果發(fā)現(xiàn)2號機(jī)組周圍震動(dòng)并不大。調(diào)速器控制柜在機(jī)組運(yùn)行期間柜內(nèi)震動(dòng)較小，主配反饋裝置固定部分固定良好，就可以排除因震動(dòng)造成的調(diào)速器抽動(dòng)。③ 2號機(jī)組調(diào)速器主配反饋電位器為接觸式不能滿足運(yùn)行要求。如果確定為這一緣故，就有必要選擇替代品，從根本上有效的避免接觸式電位器易產(chǎn)生的磨損偏差。

1.2調(diào)速器壓油罐故障分析

水電廠水輪機(jī)調(diào)速器油壓過高或過低報(bào)警。這種故障情況有以下3種原因：

1.2.1感壓閥故障

若感壓閥彈簧發(fā)卡，或油質(zhì)較差阻塞了感壓閥內(nèi)腔活塞移動(dòng)，油泵持續(xù)向壓油罐打油，使壓油罐油壓過高。反之，若感壓閥彈簧發(fā)卡，或油質(zhì)較差阻塞了內(nèi)腔活塞移動(dòng)時(shí)，油泵保持空載運(yùn)行，致油壓持續(xù)下降，造成壓油罐油壓過低。

1.2.2補(bǔ)氣閥故障

壓油罐操作油壓由中壓氣和油共同產(chǎn)生。若壓油罐在自動(dòng)補(bǔ)氣完成后，補(bǔ)氣閥自動(dòng)關(guān)閉不嚴(yán)，則會引起壓油罐持續(xù)補(bǔ)氣現(xiàn)象，造成壓油罐油壓過高。

1.2.3系統(tǒng)漏油

同時(shí)伴隨壓油罐油位低的現(xiàn)象，調(diào)速器常見漏油部位是接力器漏油。其主要原因有：安裝過程中存在缺陷，管路相互之間出現(xiàn)配合不緊，密封安裝不正確；密封圈質(zhì)量不好，使用壽命短。

針對上述現(xiàn)象，我們可以采取以下措施：①感壓閥故障是造成壓油罐油壓、油位異常的主要原因，也是水電廠調(diào)速器發(fā)生最頻繁的故障。對于感壓閥故障引起壓油罐油壓異常的處理，我們采取對常閉閥門進(jìn)行調(diào)整等技術(shù)手段，保證油壓不升高或偏低。②壓油罐補(bǔ)氣系統(tǒng)故障也是引起壓油罐油壓、油位異常的主要原因。對于這種故障應(yīng)通過故障信號的報(bào)警和加強(qiáng)巡視等手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。③為了減少壓油泵的故障率，水電廠油壓裝置控制系統(tǒng)可使用PLC控制系統(tǒng)，壓油泵的主、備用切換操作自動(dòng)完成，并且設(shè)置了每次停機(jī)后油泵切換一次，減少了每臺泵的運(yùn)行時(shí)間。④油質(zhì)較差會引起電液轉(zhuǎn)換器或主配壓閥發(fā)卡，因此，應(yīng)定期對調(diào)速器油進(jìn)行過濾，以減少贓物。

2引起調(diào)速器故障的非技術(shù)原因及解決措施

2.1由于設(shè)備系統(tǒng)性能差異所引起的故障

水電廠調(diào)速器系統(tǒng)，部分設(shè)計(jì)思想與國內(nèi)主流水電廠設(shè)計(jì)思路存在差異。比如調(diào)速器系統(tǒng)控制油管路，管徑非常細(xì)小，容易在管路中發(fā)生淤堵，特別是感壓閥和空載閥等部位，致使不能按照調(diào)節(jié)量進(jìn)行控制，造成在運(yùn)行中失控。通過對油定期進(jìn)行化驗(yàn)，主要從外狀、酸度、黏度及水分幾方面進(jìn)行油質(zhì)判斷。從油化驗(yàn)結(jié)果來看，每次化驗(yàn)都符合規(guī)程規(guī)定的值，主要是雜質(zhì)偏多。

對此，可以采取以下措施：①制定定期循環(huán)濾油制度。在以前，透平油都是在油庫集中定期進(jìn)行過濾，由于油庫大，濾油機(jī)又小，過濾效果不理想。對策實(shí)施過程中，將一臺移動(dòng)濾油機(jī)搬到調(diào)速器旁邊，只對一臺機(jī)的油進(jìn)行過濾。每一臺機(jī)組每個(gè)月濾油一次，每次濾油一個(gè)星期，盡量保證調(diào)速器回油箱和壓力油罐油質(zhì)的清潔；②對調(diào)速器的雙筒過濾器進(jìn)行定期輪換。每個(gè)月5次，這部分由運(yùn)行部操作維護(hù)隊(duì)實(shí)施；對調(diào)速器雙筒過濾器進(jìn)行定期清洗，每10 d對雙筒過濾器進(jìn)行一次清洗，

由檢修部實(shí)施。

2.2管理不善所引起的故障

水電電廠的運(yùn)行人員如果運(yùn)行維護(hù)經(jīng)驗(yàn)不足；或者在中途不斷有從其他崗位調(diào)來的人員，技術(shù)水平欠缺，對于整個(gè)調(diào)速器工作原理和系統(tǒng)結(jié)構(gòu)不了解或只知其一不知其二。那么由于制度不完善，沒有責(zé)任到人，造成對人失去了一定的約束力，許多次事故都發(fā)生在交接班時(shí)，發(fā)生事故后也分不清是誰的責(zé)任；巡檢者都存有僥幸心理，都覺得不一定就發(fā)生在自己身上。原有獎(jiǎng)懲制度不具體，獎(jiǎng)懲力度不大，只考核到了班組，沒有具體到責(zé)任人。

因此，應(yīng)當(dāng)從對技術(shù)水平和制度方面制定措施：①在操作維護(hù)隊(duì)和值守班，由值班長對運(yùn)行值班員和操作維護(hù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，對技改后的調(diào)速器系統(tǒng)液壓回路部分進(jìn)行了專項(xiàng)強(qiáng)化培訓(xùn)；②在操作維護(hù)隊(duì)完善并制定巡檢制度和監(jiān)盤制度，增

定監(jiān)盤責(zé)任人考核管理辦法和巡檢責(zé)任人考核管理辦法。

3結(jié)束語

綜上所述，就水電廠調(diào)速器日常運(yùn)行過程中常見的故障及處理方式進(jìn)行了闡述與總結(jié)。一方面提示我們要加強(qiáng)管理的水平，對日常情況進(jìn)行定期和必要的調(diào)查；另一方面對水電廠機(jī)組調(diào)速器系統(tǒng)以及機(jī)組運(yùn)行期間因調(diào)速器原因造成的故障，要積極分析其原因，采取相應(yīng)的技術(shù)措施，進(jìn)而保證調(diào)速器的穩(wěn)定運(yùn)行。

篇（8）

前言

熱電廠在我國工業(yè)的發(fā)展中起到了非常重要的作用，所以我們一定要做好熱電廠的組織和管理工作，其中電氣設(shè)備的檢修管理工作更是其中的重點(diǎn)以及難點(diǎn)。所以我們一定要通過合理、嚴(yán)格的檢修管理來提高生產(chǎn)效率，同時(shí)也保證發(fā)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。因此，筆者對此發(fā)表了一些個(gè)人的看法，如有不正之處，希望大家予以批評指正，本人再次表示感謝。

1 電氣設(shè)備檢修管理的重要性

電廠中使用了大量的電氣設(shè)備，其中就有變電站、配電裝置、電氣主接線以及變壓器等設(shè)備。但由于電廠的特殊性，電壓和電流都比較大，對電氣設(shè)備有非常嚴(yán)格的要求。施工質(zhì)量、設(shè)備的類型以及設(shè)備的質(zhì)量都直接決定了電廠的安全穩(wěn)定性。電器儀表設(shè)備的固定架焊接、設(shè)備緊固螺絲的旋緊、變電設(shè)備接地線的安裝以及電氣設(shè)備接線的正確性、牢固度等都直接決定了供電質(zhì)量，所以我們一定要通過鞍山電氣設(shè)備的檢修控制體系來進(jìn)行電氣設(shè)備的檢查與維修，最終達(dá)到保證電氣設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行的目的。

2 電氣設(shè)備的檢修、管理工作

2.1 根據(jù)電氣設(shè)備的分級進(jìn)行檢修管理

在熱電廠電氣設(shè)備的檢修中，第一步驟就是對其進(jìn)行分級，其中包括制定緊急預(yù)防措施；影響程度的分析；設(shè)備故障的典型模式；參數(shù)的采集評估以及設(shè)備、系統(tǒng)的分級等。其中影響程度的分析主要是對設(shè)備系統(tǒng)以及關(guān)鍵電氣部位的參數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，繼而評估檢修工作的安全可靠性，以及故障發(fā)生的可能性，對關(guān)聯(lián)系統(tǒng)可能的影響程度，最終確定一個(gè)綜合性的檢維修計(jì)劃；參數(shù)的采集評估則是去頂出需要評估的參數(shù)，通過優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)和量化基準(zhǔn)來確定一個(gè)合理的目標(biāo)值；對設(shè)備、系統(tǒng)的分級則是按照生產(chǎn)過程中設(shè)備、系統(tǒng)的重要性進(jìn)行排序，以確定設(shè)備、系統(tǒng)的級別。

2.2 電氣設(shè)備的監(jiān)控檢修工作

熱電廠電氣設(shè)備檢修的基礎(chǔ)就是狀態(tài)檢測技術(shù)。其中狀態(tài)檢測主要是通過巡檢或者在線的方式對各設(shè)備、系統(tǒng)的主要運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控，通過一些技術(shù)方法分析其運(yùn)行狀況，達(dá)到監(jiān)控缺陷發(fā)展的目的。隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，光、音響、速度、氣敏、溫度以及震動(dòng)等傳感器都已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用，在監(jiān)控方面已經(jīng)做到了真正的在線監(jiān)控，保證決策者可以能夠及時(shí)的獲得可靠的信息。例如：由于發(fā)電機(jī)的重要性，所以為了保證發(fā)電機(jī)的正常工作，在日常監(jiān)控中我們要對其進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。通過實(shí)時(shí)監(jiān)控，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)冷卻系統(tǒng)、絕緣、電磁以及機(jī)械系統(tǒng)發(fā)生問題的征兆，并且由于系統(tǒng)由出現(xiàn)征兆到損壞有一段時(shí)間，所以這就為我們采取狀態(tài)檢測手段提供了寶貴的時(shí)間。我們通過先進(jìn)的離線或者在線檢測手段來對發(fā)電機(jī)的發(fā)熱異常、轉(zhuǎn)子繞組故障以及定子線棒絕緣故障進(jìn)行監(jiān)控。通過分析規(guī)律，判斷趨勢，并根據(jù)對潛伏性故障進(jìn)行在線監(jiān)測和離線測量的結(jié)果，結(jié)合巡視數(shù)據(jù)、歷史及可靠性數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)等，對設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)評估，并以此來指導(dǎo)安排設(shè)備的維修，做到合理安排生產(chǎn)和檢修，節(jié)約費(fèi)用。

2.3 電氣設(shè)備故障檢修的具體措施

常見熱電廠電氣設(shè)備故障主要出現(xiàn)在線路故障及設(shè)備故障兩方面。絕緣子劣化、線路折斷、導(dǎo)線弛度下降以及配電線路故障等是電廠、變電站電氣設(shè)備線路故障的主要原因，在出現(xiàn)線路故障時(shí)，首先檢查線路與設(shè)備接觸點(diǎn)，在確認(rèn)接觸點(diǎn)無故障后，使用輸電線路故障距離測試儀進(jìn)行檢測。變電室常見的互感器及其二次回路存在故障時(shí)，表針指示將不準(zhǔn)確，值班員容易發(fā)生誤判斷甚至誤操作，因而要及時(shí)處理。出現(xiàn)電壓互感器常見的故障時(shí)其現(xiàn)象有一次側(cè)或二次側(cè)的保險(xiǎn)連續(xù)熔斷兩次。出現(xiàn)以上情況應(yīng)立即停用，并進(jìn)行檢查處理。發(fā)生電流互感器故障時(shí)主要表現(xiàn)在有過熱現(xiàn)象、內(nèi)部發(fā)出臭味或冒煙、內(nèi)部有放電現(xiàn)象，聲音異常或引線與外殼間有火花放電現(xiàn)象、主絕緣發(fā)生擊穿，并造成單相接地故障、一次或二次線圈的匝間或?qū)娱g發(fā)生短路、充油式電流互感器漏油、二次回路發(fā)生斷線故障。當(dāng)發(fā)現(xiàn)上述故障時(shí)，應(yīng)匯報(bào)上級，并切斷電源進(jìn)行處理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)電流互感器的二次回路接頭發(fā)熱或斷開，應(yīng)設(shè)法擰緊或用安全工具在電流互感器附近的端子上將其短路；如不能處理，則應(yīng)匯報(bào)上級將電流互感器停用后進(jìn)行處理。

2.4 提高檢修人員的素質(zhì)

計(jì)劃性檢修要求技術(shù)人員熟練掌握一個(gè)專業(yè)面的知識，而監(jiān)測檢修需要一專多能型技術(shù)人才，在設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備故障處理和設(shè)備檢修過程中均能夠把損失降低到最低點(diǎn)，保證設(shè)備利用率和整體效率。為此，電廠在實(shí)施全過程、全方位、全參與的“三全”培訓(xùn)制度，全過程、全方位地參與新設(shè)備的開發(fā)、設(shè)計(jì)、研制、安裝及調(diào)試，有效利用電廠大中專以上學(xué)歷職工，為電廠計(jì)劃檢修與監(jiān)測檢修的進(jìn)程發(fā)揮應(yīng)有的作用。在檢修和技術(shù)改造過程中，電廠應(yīng)與協(xié)作單位處于良好的合作關(guān)系，從檢修和技術(shù)改造開始參與全過程。共同參與提供了相互學(xué)習(xí)的機(jī)會，及時(shí)歸納總結(jié)各方面意見和建議，培養(yǎng)出一批勝任生產(chǎn)現(xiàn)場運(yùn)行操作、檢修維護(hù)、技術(shù)改造的骨干力量，縮短了電氣設(shè)備開發(fā)、研制、試用、維護(hù)的周期，加快了新設(shè)備的推廣應(yīng)用。要真正有效地開展檢修，還必須開展全方位的運(yùn)行維護(hù)交叉的更深層次的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，造就一大批既懂運(yùn)行管理又懂設(shè)備維護(hù)的高素質(zhì)的復(fù)合型人才。

3 結(jié)論

綜上所述，為了保證熱電廠的安全生產(chǎn)，降低生產(chǎn)費(fèi)用，增加經(jīng)濟(jì)效益以及提高設(shè)備利用率，我們一定要做好電氣設(shè)備的檢修管理工作。通過加強(qiáng)技術(shù)人員的職業(yè)技能教育、完善管理制度來提高熱電廠電氣設(shè)備的應(yīng)用效率。由于我國電力系統(tǒng)的特殊性，電氣設(shè)備的檢修工作一直存在這一些問題，而且長期的不到改善，所以我們要加強(qiáng)對檢修工作研究的投入不斷完善管理制度，來達(dá)到保證電氣設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行的目的，繼而推動(dòng)我國電力系統(tǒng)的不斷向前發(fā)展，最終推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程。

篇（9）

熱電廠的電氣設(shè)備檢修管理科學(xué)化是熱電廠組織生產(chǎn)和管理的重要手段，搞好熱電廠電氣設(shè)備的檢修管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，高生產(chǎn)效率的重要措施之一，也是設(shè)備全過程管理應(yīng)用中的重要環(huán)節(jié)。如何更科學(xué)地管理好設(shè)備，提高設(shè)備利用率和安全可靠性，提高生產(chǎn)運(yùn)行效率，已成為擺在電力企業(yè)面前不容回避的問題。

1、電氣設(shè)備檢修與管理的重要性

電廠的電氣設(shè)備主要有變壓器、電氣主接線及廠用電、配電裝置、變電站設(shè)備等組成。由于電廠輸出電壓較高、電流較大的原因，其電氣設(shè)備安裝要求也相應(yīng)較高。設(shè)備質(zhì)量以及設(shè)備的選型、施工質(zhì)量等多方面決定了電廠的運(yùn)行安全。電廠電氣設(shè)備接線牢固度、正確性，變電設(shè)備接地線的安裝，設(shè)備固定螺絲的旋緊、電氣儀表設(shè)備固定架的焊接等等多方面都是影響供電質(zhì)量的因素，因此在進(jìn)行電廠電器設(shè)備檢查與修理過程中，必須通過健全的檢修控制體系來對運(yùn)行的電氣設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控，保障電氣設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、熱電廠電氣設(shè)備的檢修管理

2.1 電氣設(shè)備分級檢修的管理

熱電廠電氣設(shè)備的分級是實(shí)施具體檢修的首要步驟，主要有系統(tǒng)、設(shè)備分級；運(yùn)行技術(shù)參數(shù)數(shù)據(jù)的采集評估；設(shè)備故障的典型模式；影響程度的分析(FMEA)；制訂故障預(yù)防措施等。系統(tǒng)、設(shè)備分級主要是制定生產(chǎn)工藝全過程中各系統(tǒng)、電氣設(shè)備的重要性排序，電氣設(shè)備故障頻次排序，維修需求優(yōu)先級別的指數(shù)計(jì)算等；運(yùn)行數(shù)據(jù)的采集評估主要包括確定評估的技術(shù)參數(shù)，參照的量化基準(zhǔn)和優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)，明確電氣設(shè)備檢修的目標(biāo)值；FMEA主要對獲取的重要系統(tǒng)、設(shè)備以及關(guān)鍵電氣部件的運(yùn)行參數(shù)數(shù)據(jù)加以分析，對實(shí)行檢修的安全性、可靠性進(jìn)行評估，判斷發(fā)生故障的可能性，以及對關(guān)聯(lián)系統(tǒng)的影響程度，綜合確定合理有效的預(yù)防性維修和主動(dòng)性維修計(jì)劃。

2.2 電氣設(shè)備的監(jiān)測檢修

熱電廠電氣設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)是設(shè)備檢修的基礎(chǔ)。狀態(tài)監(jiān)測主要是通過在線或循檢的方式監(jiān)測各系統(tǒng)、設(shè)備各項(xiàng)主要運(yùn)行參數(shù)，通過分析判斷其運(yùn)行狀態(tài)，檢測內(nèi)部缺陷，監(jiān)測缺陷的發(fā)展趨向。隨著傳感技術(shù)的發(fā)展，振動(dòng)、溫度、氣敏、速度、音響、光等傳感器已經(jīng)廣泛應(yīng)用于電廠電氣設(shè)備在線監(jiān)測系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的在線監(jiān)測，所獲取的運(yùn)行參數(shù)為決策者確定檢修方案提供了可靠的信息保障。例如發(fā)電機(jī)的日常監(jiān)測，由于發(fā)電機(jī)在電網(wǎng)中的重要性，它的可靠運(yùn)行直接影響電網(wǎng)的運(yùn)行安全和穩(wěn)定。發(fā)電機(jī)出現(xiàn)電磁的、機(jī)械的故障之前，總會呈現(xiàn)出機(jī)械的、電磁的、絕緣的及冷卻系統(tǒng)劣化的征兆。而部件從出現(xiàn)劣化征兆到損壞，需要相當(dāng)長的一段時(shí)間，這就為電氣的日常狀態(tài)監(jiān)測提供了可行性，可以通過一些在線或離線的監(jiān)測手段，來檢測發(fā)電機(jī)常見的定子線棒絕緣故障、轉(zhuǎn)子繞組故障、發(fā)熱異常故障等的特征量。通過分析規(guī)律，判斷趨勢，并根據(jù)對潛伏性故障進(jìn)行在線監(jiān)測和離線測量的結(jié)果，結(jié)合巡視數(shù)據(jù)、歷史及可靠性數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)等，對設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)評估，并以此來指導(dǎo)安排設(shè)備的維修，做到合理安排生產(chǎn)和檢修，節(jié)約費(fèi)用。

2.3 電氣設(shè)備故障檢修的具體措施

常見熱電廠電氣設(shè)備故障主要出現(xiàn)在線路故障及設(shè)備故障兩方面。絕緣子劣化、線路折斷、導(dǎo)線弛度下降以及配電線路故障等是電廠、變電站電氣設(shè)備線路故障的主要原因，在出現(xiàn)線路故障時(shí)，首先檢查線路與設(shè)備接觸點(diǎn)，在確認(rèn)接觸點(diǎn)無故障后，使用輸電線路故障距離測試儀進(jìn)行檢測。變電室常見的互感器及其二次回路存在故障時(shí)，表針指示將不準(zhǔn)確，值班員容易發(fā)生誤判斷甚至誤操作，因而要及時(shí)處理。出現(xiàn)電壓互感器常見的故障時(shí)其現(xiàn)象有一次側(cè)或二次側(cè)的保險(xiǎn)連續(xù)熔斷兩次。出現(xiàn)以上情況應(yīng)立即停用，并進(jìn)行檢查處理。發(fā)生電流互感器故障時(shí)主要表現(xiàn)在有過熱現(xiàn)象、內(nèi)部發(fā)出臭味或冒煙、內(nèi)部有放電現(xiàn)象，聲音異常或引線與外殼間有火花放電現(xiàn)象、主絕緣發(fā)生擊穿，并造成單相接地故障、一次或二次線圈的匝間或?qū)娱g發(fā)生短路、充油式電流互感器漏油、二次回路發(fā)生斷線故障。當(dāng)發(fā)現(xiàn)上述故障時(shí)，應(yīng)匯報(bào)上級，并切斷電源進(jìn)行處理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)電流互感器的二次回路接頭發(fā)熱或斷開，應(yīng)設(shè)法擰緊或用安全工具在電流互感器附近的端子上將其短路；如不能處理，則應(yīng)匯報(bào)上級將電流互感器停用后進(jìn)行處理。

篇（10）

班組年度工作總結(jié)

20x年是我們公司在去年取得成績基礎(chǔ)上，持續(xù)改進(jìn)管理，繼續(xù)提升盈利能力，確保推進(jìn)三期發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來，檢修部在公司黨委及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、廣西分公司和公司工作會議精神、深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定不移地按照公司“轉(zhuǎn)型企業(yè)、挖掘潛力、提高質(zhì)量、創(chuàng)造一流”的中心任務(wù)和創(chuàng)建“本質(zhì)安全、本質(zhì)經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)高效、綠色和諧”的現(xiàn)代化企業(yè)的工作重心，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“一個(gè)支部一個(gè)特色、一個(gè)黨員一面旗臶”活動(dòng)，不斷加強(qiáng)設(shè)備管理、技術(shù)管理、費(fèi)用內(nèi)部控制，堅(jiān)定不移的按照年初制定的工作目標(biāo)和績效任務(wù)，緊緊圍繞20x年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，分階段分步驟，不斷強(qiáng)化設(shè)備管理,轉(zhuǎn)變員工觀念，不斷提高接受任務(wù)的敏感性和處理缺陷的及時(shí)性，特別是影響機(jī)組負(fù)荷和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)缺陷處理的及時(shí)性，不斷提高經(jīng)濟(jì)意識，不斷提高安全生產(chǎn)意識和勞動(dòng)技能，逐步提升和規(guī)范生產(chǎn)管理水平,構(gòu)建設(shè)備管理新理念，為設(shè)備的安全可靠運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、20x年工作回顧

20x年是檢修部接受挑戰(zhàn)，直面困難的一年，也是部門全體員工改變觀念，經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司二屆四次職代會暨20x年工作會議的總體部署，圍繞“安全、環(huán)保、效益、發(fā)展、和諧”主題積極開展工作，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力，圍繞“有效益才能有發(fā)展，保設(shè)備才能拼設(shè)備，拼設(shè)備才能搶電量”的中心任務(wù)，大力開展了“保安全、查隱患，主管主任親自抓;變觀念、鑄文化，目標(biāo)統(tǒng)一不分家;爭電量、降消耗、上崗檢查不能少”等方面的工作。通過采取隱患排查、現(xiàn)場監(jiān)督確保機(jī)組安全運(yùn)行;強(qiáng)化上崗檢查、保設(shè)備健康爭電量;分清主次、連續(xù)加班搶設(shè)備保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，積極應(yīng)對嚴(yán)峻經(jīng)營形勢，克服了檢修部人才斷層、人員緊缺的困難局面，實(shí)現(xiàn)機(jī)組長周期穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，全年發(fā)電量創(chuàng)歷史新高，打贏了“關(guān)停I期、盈利II期、保亞運(yùn)”的攻堅(jiān)戰(zhàn)，基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，安全生產(chǎn)保持了長周期運(yùn)行記錄，管理水平及效益意識明顯加強(qiáng)。

主要工作完成情況

1、細(xì)化安全管理、杜絕人為責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期運(yùn)行

安全生產(chǎn)始終是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。檢修部緊緊結(jié)合“保安全長周期發(fā)電”活動(dòng)、元旦系統(tǒng)安全活動(dòng)、安全生產(chǎn)系列活動(dòng)、春、秋季安全大檢查、迎峰度夏、防寒防凍等工作，

重點(diǎn)檢查整改發(fā)電廠監(jiān)控系統(tǒng)、勵(lì)磁系統(tǒng)、熱控系統(tǒng)、繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝臵等涉網(wǎng)安全設(shè)備、起重設(shè)備、電力二次安全防護(hù)、壓力容器、制氫系統(tǒng)方面存在的問題，及時(shí)徹底消除設(shè)備缺陷和事故隱患，加強(qiáng)設(shè)備上崗檢查力度，做到異常事件事前控制。要求班組設(shè)備責(zé)任到人，每天有檢查記錄，主管主任每周審核。部門主管主任每周帶隊(duì)巡查所管轄設(shè)備的重點(diǎn)部位，確保重要輔機(jī)與主保護(hù)不出現(xiàn)異常擴(kuò)大為事故事件，要求有巡查記錄存檔待查。成立檢修中應(yīng)急小分隊(duì)，合理安排值班人員，遇突發(fā)險(xiǎn)情，根據(jù)部門要求及時(shí)趕到現(xiàn)場，確保設(shè)備缺陷及時(shí)處理、消除，切實(shí)做好設(shè)備維護(hù)工作。圓滿地完成了“保安全長周期發(fā)電”、“兩會一節(jié)”、廣州亞運(yùn)會、殘亞會保電任務(wù)。截止到20x年12月31日，檢修部的安全紀(jì)錄為1979天，無人身傷亡事故，發(fā)生非人為責(zé)任一類障礙3次，二類障礙13次，負(fù)次要責(zé)任的一般設(shè)備事故1次，習(xí)慣性違章21次，跟2009年比，安全形勢明顯好轉(zhuǎn)。工作票共開出3455張，不合格2張，合格率99.97%;安全活動(dòng)次數(shù)達(dá)297次。

2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和宣傳工作，組織部門員工積極參加各種安全活動(dòng)，不斷提高員工的安全意識，在檢修部內(nèi)部營造我要安全的安全文化氛圍。

20x年檢修部加強(qiáng)對員工的安全培訓(xùn)教育，借立即開展安全大檢查契機(jī)，針對集團(tuán)公司發(fā)生的幾起人身死亡事故、火災(zāi)事故，組織全體人員觀看安全錄像，重新規(guī)范安全技術(shù)培訓(xùn)工作;嚴(yán)格執(zhí)行“三級培訓(xùn)教育”制度，對新入廠人員

進(jìn)行部門級、班組級的入職安全培訓(xùn)，提高新來人員安全意識;定期組織包括外單位人員進(jìn)行安規(guī)考試，鞏固人員的安全技能。組織參加公司安全生產(chǎn)人員安全知識考試、安規(guī)考試等，參加安全培訓(xùn)人次共546人次，人數(shù)共有192人，其中檢修部131人，外包單位61人。本年度檢修部出版了認(rèn)真學(xué)習(xí)公司二屆四次職代會精神板報(bào)、“厲行節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)板報(bào)、“安全月專題”板報(bào)、開展系列安全生產(chǎn)活動(dòng)、第四季度沖刺保安全發(fā)電黑板報(bào)，營造深厚的安全氛圍，不斷提高員工安全意識。

3、開展各種安全檢查活動(dòng)和安全性評價(jià)工作，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)存在的漏洞和隱患，并對查出的問題進(jìn)行整改，確保人身和設(shè)備的安全。

根據(jù)公司的部署，制定周密方案，認(rèn)真務(wù)實(shí)地開展春節(jié)前安全檢查、保機(jī)組長周期發(fā)電專項(xiàng)治理活動(dòng)、春季安全大檢查、立即開展安全大檢查、秋季安全大檢查、起重設(shè)備安全檢查、防火安全大檢查、貫徹集團(tuán)公司安全穩(wěn)定電視電話會議精神立即開展安全生產(chǎn)大檢查等活動(dòng)，并對查出的問題邊檢查邊整改的要求，及時(shí)進(jìn)行整改，并跟蹤未完成項(xiàng)目，有機(jī)會時(shí)進(jìn)行處理。一年來，共檢查發(fā)現(xiàn)屬檢修部處理的問題334項(xiàng)，已處理完成287項(xiàng)，完成率為85.93%。在平時(shí)的工作中認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場的安全檢查和考核，狠抓現(xiàn)場的安全違章行為和安全文明施工管理，一年來共組織各種現(xiàn)場檢查60次，共發(fā)現(xiàn)問題140項(xiàng)，并對查出的問題及時(shí)進(jìn)行整改，特別加強(qiáng)了對#3機(jī)組C級檢修、#4機(jī)組x修的安全管理。現(xiàn)場定臵管理及文明衛(wèi)生方面較以往檢修有了很大提高，檢修現(xiàn)場到處鋪墊了膠皮，尤其是汽機(jī)側(cè)及鍋爐零米基本上實(shí)現(xiàn)了“三不落地”;電源線、皮管線基本上做到了橫平豎直，架空統(tǒng)一布臵，消除了x現(xiàn)象。整個(gè)檢修期間，緊張而有序，安全管理監(jiān)督到位，沒有發(fā)生一起人身輕傷及以上不安全事件。每天加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出考核及警告，責(zé)成立即整改。通過加強(qiáng)現(xiàn)場的檢查和考核，檢修施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況較以往有所改觀，現(xiàn)場習(xí)慣性違章減少，安全文明施工得到了提高。

針對去年自查出安全性評價(jià)問題的整改工作，部門領(lǐng)導(dǎo)非常重視，親自督促各專業(yè)嚴(yán)格按計(jì)劃完成，對不具備條件的項(xiàng)目，辦理延期手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行閉環(huán)管理。20x年檢修部共有安全性評價(jià)整改項(xiàng)目37項(xiàng)，已完成35項(xiàng)，完成率為94.6%，還有2項(xiàng)未完成已申請延期手續(xù)。20x年安全性評價(jià)，檢修部積極組織班組及專業(yè)室抽出專人開展自查工作，各專業(yè)主管主任督促審核，認(rèn)真查評，共查出問題84項(xiàng)，待安監(jiān)部下發(fā)整改計(jì)劃后明年進(jìn)行整改。

4、強(qiáng)化缺陷管理力度，確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)長周期運(yùn)行

檢修部根據(jù)20x年設(shè)備缺陷管理存在的問題，專門指定一名副主任，負(fù)責(zé)缺陷處理閉環(huán)管理工作，要求缺陷處理.

班組年度工作總結(jié)

20x年以來，檢修車間在電廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及兄弟單位的緊密配合下，車間主任柴冬青精心組織、周密部署、合理安排、細(xì)化分工，帶領(lǐng)全體員工出色地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了全廠設(shè)備、設(shè)施、儀表保護(hù)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。現(xiàn)將2013年的工作情況匯報(bào)如下：

一、明確指導(dǎo)思想，促進(jìn)全年安全生產(chǎn)

1、為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹華聚公司一號安全文件考核精神，車間召開了專門安全例會，傳達(dá)安全考核精神，明確活動(dòng)目標(biāo)，下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。并提出必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，突出活動(dòng)的主題“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”，營造“安全是美好人生的保護(hù)神，是企業(yè)效益的守護(hù)神”的輿論氛圍。增強(qiáng)廣大員工的安全觀念和自我保護(hù)意識，使“三不傷害”成為電廠員工的自覺行動(dòng)，促進(jìn)各項(xiàng)安全文件的執(zhí)行。正因?yàn)槿绱?013年檢修車間在出色完成各項(xiàng)檢修任務(wù)的同時(shí)，沒有發(fā)生一起安全事故，為電廠安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出了貢獻(xiàn)。

2、為認(rèn)真吸取東灘電廠“10·18”事故教訓(xùn)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司事故處理大會精神，維護(hù)安全生產(chǎn)大局，按照集團(tuán)公司和華聚公司六項(xiàng)安全集中整治活動(dòng)要求，強(qiáng)化安全責(zé)任，逐級嚴(yán)檢查、嚴(yán)分析、嚴(yán)考核、嚴(yán)追究、嚴(yán)警示，堅(jiān)決遏制各類安全不良苗頭，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。檢修車間高度重視，成立了以主任為組長，其他管理人員分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的活動(dòng)方案。有重點(diǎn)、有步驟、有要求、有成效地開展工作，通過一個(gè)月扎扎實(shí)實(shí)的整治，取得了預(yù)期的效果。

二、精心準(zhǔn)備，合理安排，統(tǒng)籌兼顧，利用最快的速度保質(zhì)保量地完成春季分階段檢修工作。

檢修車間作為電廠的主要部門，擔(dān)負(fù)著全廠除燃化機(jī)械檢修外各個(gè)專業(yè)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)和檢修，檢修項(xiàng)目是否全面、檢修質(zhì)量好壞直接關(guān)系到發(fā)電機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。根據(jù)電廠下達(dá)的檢修計(jì)劃，檢修車間認(rèn)真落實(shí)材料配件、合理分工、快速出擊、分管副主任全過程監(jiān)督，由于措施得當(dāng)、組織有力，每次檢修計(jì)劃都能夠保質(zhì)保量地順利完成。在完成正常檢修任務(wù)的同時(shí)，還要實(shí)施大量隱患治理、技改技措。在極短的檢修時(shí)間內(nèi)，形成高密度、高強(qiáng)度、立體交叉作業(yè)局面，點(diǎn)多、面廣，戰(zhàn)線長，安全和質(zhì)量管理難度大，物資供應(yīng)、施工組織、器具落實(shí)困難等。經(jīng)過全體檢修人員的共同努力，提前保質(zhì)、保量地完成了各項(xiàng)檢修工作任務(wù)，保證了濟(jì)二礦電廠發(fā)供電系統(tǒng)按時(shí)投入運(yùn)行。

在各分階段檢修中，涌現(xiàn)出了一批吃苦耐勞、加班加點(diǎn)干工作的先進(jìn)個(gè)人，為檢修任務(wù)的順利完成貢獻(xiàn)了自己的一份力量。

(1)往年分階段檢修，電氣系統(tǒng)都是根據(jù)電氣預(yù)防性試驗(yàn)來進(jìn)行的，由于時(shí)間緊，任務(wù)重，可能在檢修質(zhì)量上有一定的降低。電氣檢修班在副主任靳勇的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，克服現(xiàn)場空間小、環(huán)境差、工作量大、人員易勞累的情況，堅(jiān)持有效合理的分配人員，加班加點(diǎn)，保證了電氣試驗(yàn)、設(shè)備檢查緊固工作開展的進(jìn)度，順利的完成了Ⅰ段、Ⅱ段電氣設(shè)備的清掃、緊固檢查工作，保證了電廠發(fā)供電系統(tǒng)的安全可靠，同時(shí)積累了好多寶貴的檢修工作經(jīng)驗(yàn)。

(2)熱工檢修工作主要包括儀表校驗(yàn)，主要協(xié)助外委人員校驗(yàn)壓力表指示準(zhǔn)確性，認(rèn)真組織做好拆卸和安裝設(shè)備的規(guī)范化。同時(shí)針對汽包層磁翻板水位計(jì)玻璃面板觀察不清，班組徹底進(jìn)行清理清潔工作，確保遠(yuǎn)程監(jiān)控清晰可見。同時(shí)將1#、2#、3#鍋爐、汽機(jī)操作盤進(jìn)行逐一清掃清潔，保證操作盤內(nèi)部干凈，確保參數(shù)傳輸穩(wěn)定。

(3)爐修班在楊柱帶領(lǐng)下，合理分工布局，對鍋爐爐膛本體及電除塵進(jìn)行檢修工作，同時(shí)針對2#爐二次風(fēng)機(jī)工作異常，爐修班提前準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)人員進(jìn)行拆檢，研究設(shè)備檢修方案，在檢修期間順利完成檢修并調(diào)試完好，保證了鍋爐運(yùn)行正常。

(4)汽機(jī)檢修班在梁廣才的帶領(lǐng)下，按計(jì)劃完成了排定的所有檢修項(xiàng)目。對三臺汽輪機(jī)的濾油器濾網(wǎng)進(jìn)行清掃、清潔工作。同時(shí)分別對三臺機(jī)組的射水抽氣器混合室結(jié)垢進(jìn)行了檢查、整改，確保汽輪機(jī)真空在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行。

三、大力加強(qiáng)職工培訓(xùn)考核，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)

根據(jù)電廠全年培訓(xùn)計(jì)劃的安排，檢修車間認(rèn)真組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。車間按照培訓(xùn)計(jì)劃對車間全體人員進(jìn)行了安規(guī)、現(xiàn)場創(chuàng)傷急救、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，同時(shí)還組織進(jìn)行了反事故演習(xí)、夏季三防演習(xí)都取得了良好的效果。

針對華聚公司每年對技師、高級工、中級工的量化考核，車間制定詳盡的考核辦法，每個(gè)季度車間管理對以上人員進(jìn)行考核打分，評選優(yōu)秀人員，同時(shí)對分?jǐn)?shù)較低的人員車間進(jìn)行談心，從思想上讓他們認(rèn)識自己的不足，使其結(jié)合自己的實(shí)際情況加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，起到了較好的效果。

車間在崗位培訓(xùn)在內(nèi)容上，注重從實(shí)際出發(fā)，突出個(gè)性，因地制宜，加強(qiáng)各專業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)、檢修規(guī)程、安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，開展經(jīng)常性的技術(shù)比武和訓(xùn)練，提高職工技術(shù)素質(zhì)，使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能，能夠熟練正確地傳達(dá)、執(zhí)行檢修任務(wù)，使檢修活動(dòng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，從源頭上避免“三違”現(xiàn)象和事故的發(fā)生。在方法上，通過事故預(yù)想、安全活動(dòng)、反事故演習(xí)、安全警示、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法，有針對性地對員工進(jìn)行安全意識、安全知識和安全技能培訓(xùn)。在集團(tuán)公司第六屆技術(shù)比武中，檢修車間共2人代表華聚公司進(jìn)行比武，彭瀟獲得了電氣檢修第5名的好成績。

四、利用“千分競賽”結(jié)合電廠班組建設(shè)，調(diào)動(dòng)職工的工作熱情

班組是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位，是兩個(gè)文明建設(shè)的第一線，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。同時(shí)班組是企業(yè)的細(xì)胞，優(yōu)質(zhì)高效完成生產(chǎn)任務(wù)是班組的本職工作。車間結(jié)合自身特點(diǎn)，結(jié)合華聚公司班組建設(shè)的整體規(guī)劃及電廠每月先進(jìn)班組的考核，車間制定了《檢修車間班組千分競賽考核辦法》，從“德”“能”“勤”“績”四個(gè)方面進(jìn)行考核，每周對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評比，每月考評一次。獲得前兩名的班組優(yōu)先推薦到電廠參加先進(jìn)班組的評比，從而調(diào)動(dòng)班組成員學(xué)習(xí)技能、鉆研技術(shù)的積極性;通過競賽的評比，結(jié)隊(duì)幫學(xué)、導(dǎo)師帶徒，促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出，調(diào)動(dòng)了員工爭當(dāng)?shù)谝坏墓ぷ鳠崆椋鰪?qiáng)了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力。

五、落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)建本質(zhì)安全型電廠

安全工作是全電廠性工作，安全檢查，匹夫有責(zé)。車間采用自檢自查、重獎(jiǎng)重罰的方式，全面整改落實(shí)，保證安全和諧型電廠的創(chuàng)建。車間全部職工上下也統(tǒng)一了思想認(rèn)識，改變了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)檢查的傳統(tǒng)整改觀念，以自查自檢為抓手，積極在工作檢修中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。堅(jiān)決遏制檢修過程中的不安全因素，堅(jiān)決杜絕檢修質(zhì)量不過關(guān)，堅(jiān)決整治人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，并舉一反三，確保整改后的隱患和同類問題絕不在別處再次出現(xiàn)，確保安全隱患整改一項(xiàng)少一項(xiàng)，電廠朝著本質(zhì)安全的目標(biāo)推進(jìn)。車間為凸顯安全工作的重要性，車間班子制定了的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲機(jī)制，嚴(yán)格做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核目標(biāo)、嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度考核。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的獎(jiǎng)罰分明，注重兌現(xiàn)，也極大地激勵(lì)了員工的積極性，有效保證了車間檢修工作的安全。

六、總結(jié)不足、引以為戒

車間大力倡導(dǎo)安全宣傳教育、加大安全培訓(xùn)和規(guī)范員工操作行為、杜絕習(xí)慣性違章活動(dòng)的同時(shí)，仍有少部分員工無動(dòng)于衷、安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意。今后車間將利用安全生產(chǎn)的有利時(shí)機(jī)，對個(gè)別人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使之從思想上重視安全，牢記安全的重大作用。

通過檢修車間員工的共同努力，20x年車間基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，取得了一定的效果，達(dá)到了預(yù)期目的，但安全工作永無止境，安全管理任重而道遠(yuǎn)，我們將以學(xué)習(xí)安全文件為契機(jī)，堅(jiān)持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，為車間的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

班組年度工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，x度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末。回顧過往一年的工作歷程，在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢驗(yàn)班組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司及分廠交給的各項(xiàng)檢驗(yàn)工作。實(shí)現(xiàn)了技改項(xiàng)目完成率100%,日常檢驗(yàn)工作完成率100%，為公司的奮斗目標(biāo)做出了明顯的貢獻(xiàn)。

硝銨分廠檢驗(yàn)班現(xiàn)有員工名，歲以下青年名，青工比例占%，其中具有本科學(xué)歷人，大專學(xué)歷名，高級技工人，技師人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成，始終布滿朝氣和青春活力!

在即將過往的一年里，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、安全方面

我們檢驗(yàn)職員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報(bào)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防我為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：第一，從思想上熟悉到安全生產(chǎn)的重要性;第二，進(jìn)步檢驗(yàn)技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操縱規(guī)程;第三，發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)視的精神。

所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識，熟練把握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢驗(yàn)職員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所，因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn)，所以我們在作業(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作，而且需要同事支持和監(jiān)視。

x年里，在我們檢驗(yàn)職員的共同努力下，化工、包裝工段的監(jiān)護(hù)下，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績，班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”，沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。

二、生產(chǎn)方面

巡檢工作：我們檢驗(yàn)班組制定了具體的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的主人”的治理理念，在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實(shí)行分片負(fù)責(zé)，做到了設(shè)備到人，責(zé)任到人。在巡檢工作中，對發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工，我們檢驗(yàn)班組給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，因而在早上巡檢中，我們檢驗(yàn)職員用耳朵往聽設(shè)備是否異常響動(dòng)或噪音大，用眼睛往觀察設(shè)備是否損壞、松動(dòng)，用手往感慨設(shè)備是否高溫缺油或震動(dòng)。所以我們檢驗(yàn)職員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。

日常檢驗(yàn)工作：在設(shè)備廠長及檢驗(yàn)班長的帶領(lǐng)下，我們檢驗(yàn)班組發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神，使得日常檢驗(yàn)工作有條不紊的開展著，并且出色的完成各項(xiàng)檢驗(yàn)任務(wù)。我們檢驗(yàn)職員在炎熱的夏季，鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá)50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂縫，每一次焊接完成出來，我們檢驗(yàn)職員都像洗過一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢驗(yàn)職員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克服重重困難，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。

我們檢驗(yàn)職員在時(shí)間緊，工作量大的情況下，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和爭著干、搶著干的作風(fēng)，僅用9天的時(shí)間獨(dú)立完成包裹機(jī)拆卸和回裝工作，為設(shè)備的長期運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。我們檢驗(yàn)職員不但有過硬的技術(shù)，而且有能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，讓硝銨分廠各項(xiàng)工作跨上新的臺階。

技改項(xiàng)目工作：我們檢驗(yàn)職員緊圍繞著公司的發(fā)展大計(jì)，根據(jù)公司及分廠的要求，制定了周密的技改計(jì)劃，并保質(zhì)保量的完成任務(wù)，使分廠的技改緊張、有序的進(jìn)行。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們檢驗(yàn)職員獨(dú)立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機(jī)和4#鼓風(fēng)機(jī)，使得多孔的產(chǎn)量由原來的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班。

在包裝工段，我們檢驗(yàn)職員新安裝了新庫水平皮帶，使得庫房堆保量增加，利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段，我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進(jìn)結(jié)晶機(jī)鍋門等技改項(xiàng)目，使得粉硝的產(chǎn)量由原來的h/m3到現(xiàn)在的h/m3。我們檢驗(yàn)職員本著愛崗敬業(yè)，干一行愛一行的精神，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生治理方面

我們檢驗(yàn)班組深刻領(lǐng)會公司的節(jié)能降耗精神，積極響應(yīng)公司的口號，從“節(jié)約一個(gè)螺栓，一個(gè)螺帽，一個(gè)墊片”做起，努力降低本錢，為分廠降低能耗，節(jié)約材料。我們檢驗(yàn)班組在強(qiáng)化班組治理，提倡不浪費(fèi)，不浪費(fèi)的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的條件下，使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等，為公司和分廠節(jié)約材料，進(jìn)步了公司的能源使用率，降低了企業(yè)運(yùn)行本錢。

檢驗(yàn)班組在現(xiàn)場做工完成之后，做到了“工完，料盡，場地清”的要求，及時(shí)的清理現(xiàn)場，使現(xiàn)場看起來清潔，美觀。在檢驗(yàn)班組，我們以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生，穩(wěn)定扔垃圾及廢物，讓我們檢驗(yàn)職員時(shí)刻處于一個(gè)整潔，溫馨的環(huán)境中。

四、班組活動(dòng)方面

篇（11）

關(guān)鍵詞：發(fā)電廠 熱控 保護(hù) 應(yīng)用

隨著我國的電力事業(yè)快速發(fā)展，發(fā)電廠的設(shè)備也日益趨向于自動(dòng)化和智能化，因此發(fā)電系統(tǒng)整體的安全性與可靠性也日漸凸顯其重要性。發(fā)電廠的自動(dòng)化技術(shù)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，其熱控保護(hù)裝置的重要性日漸凸顯。它對于提高整個(gè)主組以及主輔設(shè)備的安全可靠起著極其重要的作用。因而，熱控保護(hù)技術(shù)的研究與應(yīng)用也就顯得十分迫切和重要。

一、熱控保護(hù)裝置和技術(shù)

發(fā)電廠的熱控保護(hù)系統(tǒng)和裝置的主要作用就是在主設(shè)備與輔設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重故障時(shí)，來保護(hù)整個(gè)熱力工作系統(tǒng)，軟化發(fā)生故障的部位，進(jìn)行相應(yīng)的停機(jī)檢修工作，以防止發(fā)生設(shè)備上的損壞以及工作人員的傷亡，避免由事故導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。伴隨著機(jī)組的容量不斷增大以及自動(dòng)化的控制水平不斷提高，發(fā)電廠對于熱控保護(hù)系統(tǒng)已經(jīng)提出了更加高的要求。提高熱控保護(hù)裝置的安全可靠性是熱控的檢修人員和技術(shù)管理人員共同的責(zé)任。

ETS保護(hù)系統(tǒng)（Emergency T“p System），就是當(dāng)有危及汽輪機(jī)安全運(yùn)行的狀態(tài)或參數(shù)出現(xiàn)時(shí)，迅速關(guān)閉汽輪機(jī)進(jìn)汽閥門，及時(shí)切斷汽輪機(jī)所有進(jìn)汽的保護(hù)系統(tǒng)。ETS系統(tǒng)可以有效避免機(jī)組設(shè)備的損壞或防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大。它與DEH系統(tǒng)、TSI系統(tǒng)以及電廠機(jī)、爐、電等其他系統(tǒng)有著完善的接口。廣義上它包括機(jī)械危急遮斷系統(tǒng)、熱工監(jiān)視保護(hù)系統(tǒng)以及與保護(hù)有關(guān)的現(xiàn)場檢測、執(zhí)行機(jī)構(gòu)等在內(nèi)的所有保護(hù)部套。而狹義上它僅指熱工電氣保護(hù)裝置及其電氣檢測執(zhí)行元件。

近些年，ETS控制系統(tǒng)的成熟與發(fā)展推動(dòng)了熱工的自動(dòng)化程度的提高。當(dāng)今，怎樣防止熱控ETS系統(tǒng)的失靈與熱工保護(hù)的誤動(dòng)和拒動(dòng)就成為了發(fā)電廠相關(guān)熱控保護(hù)技術(shù)研究與應(yīng)用所密切關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)。

二、熱控保護(hù)系統(tǒng)常見故障分析

熱控保護(hù)系統(tǒng)常見的故障一般為：由于ETS的硬件或軟件出現(xiàn)問題而引起保護(hù)誤動(dòng)。出現(xiàn)類似故障主要是因?yàn)檐洝⒂布O(shè)備諸如信號處理卡、設(shè)定值模塊、輸出模塊或者網(wǎng)絡(luò)通訊等發(fā)生故障引起的。由于熱工元件出現(xiàn)問題誤發(fā)信號造成主機(jī)或輔機(jī)保護(hù)出現(xiàn)誤動(dòng)或拒動(dòng)的故障稱為熱控元件故障，其占的比例較大，原因主要是元件老化嚴(yán)重，元件質(zhì)量不可靠或者單元件工作，沒有冗余設(shè)置和識別等；由于線路的斷路或虛接所引起的系統(tǒng)保護(hù)誤動(dòng)故障主要是因?yàn)殡娎|出現(xiàn)老化、電纜絕緣受到破壞、接線柱被進(jìn)水、空氣潮濕腐蝕等；設(shè)備電源故障主要是因?yàn)闊峥卦O(shè)備電源的接插件接觸不良或者電源系統(tǒng)在設(shè)計(jì)上不夠全面和可靠：人為因素故障主要是因?yàn)槿藶椴僮魇д`等引起的。

三、熱控保護(hù)技術(shù)優(yōu)化工藝策略

1、采用成熟先進(jìn)的技術(shù)，選用標(biāo)準(zhǔn)化的元器件

技術(shù)是提高設(shè)備和系y可靠性與穩(wěn)定性的關(guān)鍵，在技術(shù)選擇上要選用先進(jìn)、合適的技術(shù)。當(dāng)然，元器件是組成熱控保護(hù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)，如果元器件的可靠性不高或者不達(dá)標(biāo)，系統(tǒng)與設(shè)備就很難達(dá)到預(yù)定的要求。據(jù)有關(guān)資料顯示，因?yàn)樵骷氖褂糜姓`或者選擇不當(dāng)而導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障或者失效現(xiàn)象占到總失效數(shù)量的70‰左右。所以說，在元器件的選擇上，一定要選用標(biāo)準(zhǔn)化的元器件。只有采用成熟先進(jìn)的技術(shù)，選用標(biāo)準(zhǔn)化的元器件才能從根本上減少系統(tǒng)故障的發(fā)生。

2、優(yōu)化GPS時(shí)鐘方案

T-GPS2022電力系統(tǒng)同步時(shí)鐘利用GPS（全球定位系統(tǒng)）衛(wèi)星發(fā)送的秒同步信號，向電力系統(tǒng)各種自動(dòng)化裝置提供精確的同步時(shí)間信號。其時(shí)間精度高至微秒級。用GPS+CNT（歷史站）作為環(huán)路時(shí)間主站，將GPS連接到歷史站，并將歷史站以太網(wǎng)精度等級設(shè)為10，環(huán)網(wǎng)精度等級設(shè)為12，通過執(zhí)行同步時(shí)鐘軟件來同步歷史站，從而來同步SOE時(shí)鐘，進(jìn)而同步環(huán)路時(shí)鐘。這種方法已經(jīng)在歷史站進(jìn)行測試并通過。只是需要增加T-GPS2022時(shí)鐘RS232接口的數(shù)量或采用RS422轉(zhuǎn)RS232的方法進(jìn)行連接。

3、優(yōu)化歷史站

歷史站是Symphony系統(tǒng)重要的入系統(tǒng)接口之一，它通過ICI方式實(shí)現(xiàn)對整個(gè)環(huán)路所有HCU信息的采集和存儲，并作為操作員站的有利的功能補(bǔ)充，完成歷史事件記錄、順序事件記錄（SOE）、測點(diǎn)的趨勢組態(tài)和追憶以及運(yùn)行日志報(bào)表的定期生成、事故追憶報(bào)表的自動(dòng)生成等功能。由于歷史站的數(shù)據(jù)存儲和運(yùn)行速度受動(dòng)態(tài)文件的長度限制，因此解決問題的第一個(gè)方案，就是采取措施，使歷史數(shù)據(jù)存儲和訪問不受動(dòng)態(tài)文件容量的限制。通常的做法是，采取新的文件轉(zhuǎn)存機(jī)制，每8，16或24小時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行一次靜態(tài)文件歸檔，按時(shí)間順序命名，并保證隨用隨調(diào)，同時(shí)不影響新的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)文件的生成。

4、重要模件故障報(bào)警功能的完善

重要模件，主要指環(huán)網(wǎng)處理子模件、多功能處理器、重要閥門卡件等。一旦這些模件發(fā)生故障而不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，就會嚴(yán)重威脅機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。因此，需要對這些重要模件進(jìn)行聲音報(bào)警組態(tài)，重新設(shè)計(jì)一個(gè)報(bào)馨光字畫面，同時(shí)具備聲音報(bào)警和手動(dòng)復(fù)位功能，并加入報(bào)警組，通過報(bào)警組紅燈閃爍，索引到報(bào)警光字畫面，再通過該畫面索引到LOOP畫面，即可很快找到故障模件。

5、技術(shù)性的操作要逐步地科學(xué)化

要加強(qiáng)工作人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高熱控技術(shù)人員、預(yù)測、發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題的能力。要通過各廠之間的總結(jié)、溝通和交流提高人員的整體素質(zhì)，通過了解其它電廠的做法、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、新技術(shù)新設(shè)備的應(yīng)用情況，少走彎路，避免重復(fù)性事件的發(fā)生。

隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及現(xiàn)代工業(yè)以及人們對于用電的高度依賴，電力的持續(xù)供應(yīng)以及穩(wěn)定是影響社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，地區(qū)繁榮與穩(wěn)定的重要因素。熱控保護(hù)措施作為保障發(fā)電廠在發(fā)電輸電過程中的強(qiáng)力保障措施，其能夠有效的維持發(fā)電廠發(fā)電以及輸電的穩(wěn)定性以及持續(xù)性。但在實(shí)際的工作中，僅僅依靠發(fā)電廠熱控保護(hù)措施是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要相關(guān)的工作人員積極的提升自身的工作能力，對于工作中發(fā)現(xiàn)的故障能夠在第一時(shí)間進(jìn)行排除。同時(shí)強(qiáng)化對于相關(guān)工作人員的技能知識培訓(xùn)，也能夠有效的提升其在工作過程中的工作成效，同時(shí)也能夠保證工作人員的自身能力與現(xiàn)代相關(guān)技術(shù)的發(fā)展相持平，保障發(fā)電廠的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)作。

參考文獻(xiàn)：