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    • 園區招商方案大全11篇

      時間:2023-02-13 18:38:27

      緒論:寫作既是個人情感的抒發,也是對學術真理的探索,歡迎閱讀由發表云整理的11篇園區招商方案范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

      園區招商方案

      篇(1)

      為了配合招商中心開展招商活動,企宣中心也在11月份舉辦了一次“愛我園區·繽紛11月”的系列主題活動,活動內容包括:第三屆中國民間藏玉精品展、首屆廣東省“賽玉”大會、時尚電影節、佛山市第三屆白領人才招聘會等等。通過舉辦各類型的活動,提升創意園的社會知名度。同時也在各種活動中,穿插各種招商信息。例如,在玉器展中設置招商宣傳攤位,派人在現場派發宣傳資料等,這些都對園區的品牌宣傳、招商宣傳有著積極的推動作用。

      二、老客戶關系維護

      為了維護老客戶關系,了解老客戶的需求,同時也為了推廣創意園的品牌,推動“老客戶帶新客戶”的招商策略,從11月份開始招商中心聯合企宣中心在園區內開展了老客戶關系維護活動,主要從園區客戶調研、招商口號征集、全面招商激勵等三個環節來開展。

      (一)園區客戶調研活動

      園區客戶調研從企業老總和園區白領兩個角度著手。一方面通過定向邀請或者通過登門拜訪約見企業老總,開展企業高管深度訪談活動;另一方面,設置調查問卷,針對園區白領人員開展公開問卷調查活動。問卷內容見附件1。

      目前,公開問卷調查活動已經結束,問卷統計、結果分析還在緊急進行中,11月15日將會提交詳細客戶調研報告。

      (二)招商口號征集

      為了讓園區人員更加了解佛山創意產業園未來的規劃和發展,推動兩園區的招商進程,我們將啟動“佛山創意產業園招商口號有獎征集活動”,鼓勵全園區人員共同參與佛山創意產業園的招商工作中去。

      招商口號征集活動時間為11月10日至11月21日,詳細內容見附件2

      (三)全民招商激勵互動

      為了更快的推動園區招商的進程,鼓勵園區人員共同參與園區招商活動,我們將要啟動一個“全民招商、簽約有獎”的招商激勵活動。招商激勵方案見附件3。

      三、短信平臺

      為了讓更多的人了解佛山創意產業園的招商信息,招商中心決定投放短信平臺廣告。(短信平臺投放方式)

      短信內容如下:

      (一)佛山創意產業園短信內容初稿

      (二)南風古灶文化創意園短信內容初稿

      四、電臺廣告

      相關內容

      五、戶外廣告牌

      戶外廣告牌也是招商宣傳的重要渠道之一。為此,我們根據董事長提出的“冬天來了,創意園為您準備了過冬的房子”招商口號,結合目前招商進程的廣告訴求,對戶外廣告牌進行了重新設計。目前,“冬天來了”戶外廣告牌設計初稿已經設計完畢,如果審核通過,將會在近期更新在創意園3號樓三面翻戶外廣告上。戶外廣告牌設計初稿見附件4。

      六、招商培訓

      為了推動園區的招商進程,招商中心除了開展各種宣傳渠道,舉辦各類型營銷活動以外,也從自身人員培訓和招商技巧提高的角度來推動招商進程:

      (一)內部培訓

      為了提高佛山創意產業園招商隊伍的個人素質和招商技巧,招商中心近期加大了對招商人員的內部崗位培訓力度,除了每周一定期召開部門會議以外,也經常組織部門人員開展內部培訓,學習各種招商技巧、經營案例等。

      (二)鼓勵招商隊伍“走出去”

      篇(2)

      作為一種新型的投資額較大的綜合性項目,工業園區的建設需要從成本、效率、融資、環保等諸多方面,來關注經濟效益與社會效益的綜合狀況。因此,在工業園區項目進入到正式建設之前,就需要對工業園區建設項目的可行性做出科學的論證,從而確保工業園區建設項目投資的風險在一個可以控制的范圍之內。但目前在我國工業園區建設項目過程中,對可行性評估的科學性和系統性還不夠,需要提升其科學性和系統性[1]。基于此,本文在對我國工業園區建設項目可行性評估一般過程的基礎上,以招商局光明科技園建設項目為例,對工業園區建設項目的可行性評估過程進行深入的分析,從而為提升我國工業園區建設項目可行性評估的科學性提供指導。

      1 工業園區建設項目可行性評估的含義與作用

      1.1 工業園區建設項目可行性評估的含義

      工業園區建設項目的可行性評估,是基于一定的評估方法和評估流程,從工業園區建設項目的主要構成、項目建設的基礎設施條件、項目發展的市場需求狀況、項目建設的規模與投入產出比、項目建設的工藝路線與設備選型、項目建設的生產安排與勞動定崗、項目建設的環保條件、項目建設的風險、項目建設的資金來源與配套措施以及項目未來發展的盈利能力等方面,來對工業園區建設項目的技術、生產、管理、市場等各個層面,進行可行性的論證,并從財務的層面來對工業園區建成后的經濟效益、社會效益等進行分析和預測,從而為該工業園區是否值得進行投資建設提供科學的決策依據的系統分析方法與過程。

      從工業園區建設項目可行性評估的含義中可以看出,作為擬建工業園區建設項目正式建設前期籌備工作的重要組成部分,工業園區建設項目可行性評估對控制工業園區建設項目建設與投資的風險具有重要的保障作用。同時,在工業園區建設項目可行性評估中,通過對不同的工業園區建設方案、投資規模、技術條件等方案的比較論證,選擇出一個最具有發展潛力、投資效益最優化的投資方案,也起到了重要的專業論證作用。因此,工業園區建設項目可行性評估是工業園區建設項目投資決策科學化、專業化的重要技術支撐。除此之外,由于工業園區建設項目可行性評估是發生在工業園區建設項目正式投產建設之前,因此工業園區建設項目可行性評估是一種事前的分析與預測工作,而不是事后的項目評價。

      1.2 工業園區建設項目可行性評估的作用

      基于工業園區建設項目可行性評估的含義可以看出,工業園區建設項目可行性評估,對確保工業園區建設項目投資效益和風險防范,具有重要的保障作用。具體而言,工業園區建設項目可行性評估的重要作用,主要體現為如下方面:

      首先,工業園區建設項目可行性評估是工業園區建設項目投資決策的重要依據。由于工業園區建設項目的投資規模都很巨大,而且其建成后涉及到眾多的利益主體與單位。由此,工業園區建設項目的投資決策是否科學,就成為工業園區建設項目建設能夠實現預定目標和效益的重要保障[2]。因此,建立在以詳細可靠的市場預測、成本分析、效益估算、評價體系基礎上的可行性評估,就能夠從多方面為工業園區建設項目的投資決策提供依據,從而確保工業園區建設項目的投資決策建立在科學的數據分析基礎之上。

      其次,工業園區建設項目可行性評估是工業園區建設項目籌集建設資金的依據。工業園區建設項目可行性評估通過對工業園區建設項目現金流量、成本效益、獲利能力、還款能力等方面的分析、評估和預測,得出工業園區建設項目的財務能力和未來發展的財務狀況,從而為工業園區建設項目在籌集資金過程中能否獲得商業銀行、風險資本以及相關的投資方的認可提供了重要的財務數據,成為工業園區建設項目獲得投資合作方在資金支持決策上的重要依據。

      再次,工業園區建設項目可行性評估是工業園區建設項目建設方與工業園區建設項目建設中的相關部門簽訂建設合同,從而確保建設工期順利完成的重要保障。在工業園區建設項目建設過程中,不可避免地要與建筑材料供應商、電力部門、水利部門、熱供應單位、電信通訊部門以及交通部門等各種職能部門和利益相關方進行合作[3],而工業園區建設項目可行性評估報告就成為工業園區建設項目方與這些合作單位簽訂合作協議的重要參考依據。

      2 工業園區建設項目可行性評估的主要內容與方法

      在工業園區建設項目的可行性評估的內容上,盡管不同的工業園區建設項目,其可行性評估的內容有所側重,但總體而言,工業園區建設項目的可行性評估在內容上都具有一定的相似性。其評估的要素主要包括工業園區建設項目的主要構成、項目建設的基礎設施條件、項目發展的市場需求狀況、項目建設的規模與投入產出比、項目建設的工藝路線與設備選型、項目建設的生產安排與勞動定崗、項目建設的環保條件、項目建設的風險、項目建設的資金來源與配套措施以及項目未來發展的盈利能力等方面。其中,工業園區建設項目的市場分析、技術分析、財務分析、經濟分析等一系列研究,是工業園區建設項目可行性評估的核心構成要素。本文如下主要對這些核心構成要素的評估內容和方法進行分析。

      2.1 工業園區建設項目的技術先進性評估

      在工業園區建設項目可行性評估的技術評估方面,主要包括如下內容:工業園區建設項目的生產條件是否符合要求;工業園區建設項目所選用的技術裝備與工藝水平的先進程度如何;工業園區建設項目的產品結構與布局是否合理;工業園區建設項目的設計方案與工藝流程是否先進;工業園區建設項目的規模大小與市場容量是否成立等。在工業園區建設項目的評估中,對上述工業園區建設項目的技術先進性進行評估,是工業園區建設項目財務分析和經濟評估的前提和基礎。只有在工業園區建設項目的技術先進性進行評估的基礎上,才能對工業園區建設項目的財務分析和經濟效益進行評估。在評估方法上,工業園區建設項目技術評估的方法主要包括比對法和分析對比法。比對法指的是通過對工業園區建設項目各種技術的優缺點進行對比,從而選擇合適的工業園區建設項目的技術方案,該法注重的是對工業園區建設項目的各種技術方案進行細節比對[4]。

      2.2 工業園區建設項目的市場容量評估

      在工業園區建設項目可行性評估中,市場評估至關重要。因為工業園區建設項目市場需求與發展的狀況,直接決定了工業園區建設項目的投資效益,其結果也直接決定了工業園區建設項目的最終取舍。工業園區建設項目市場容量評估的內容主要包括:第一,對工業園區建設項目的市場環境進行評估,包括對工業園區建設項目的宏觀市場環境(政治、經濟、文化、技術)和微觀市場環境(工業園區自身、工業園區建設投資方)的發展趨勢和對工業園區建設項目的影響進行分析、預測,從中明確出工業園區建設項目投資發展的優勢、劣勢、機會和威脅,從而作為后續決策的依據[5];第二,對工業園區建設項目發展的市場需求、市場容量、市場競爭狀況進行評估,從中對工業園區建設項目未來的市場發展狀況做出預測和判斷,從中明確工業園區項目建設發展在市場上的可行性。工業園區建設項目市場容量評估的的方法主要包括:對工業園區建設項目外部市場環境評估的PEST(政治、經濟、文化、技術)評價方法、工業園區建設項目發展的SWOT(優勢、劣勢、機會、威脅)評價方法、工業園區建設項目市場預測的定量統計分析方法、工業園區建設項目市場競爭狀況的五力(供應商、企業自身、競爭者、消費者、替代品)分析模型等。

      2.3 工業園區建設項目的財務預算評估

      工業園區建設項目的財務預算評估又被稱為工業園區建設項目的微觀經濟效益分析,是在完成市場前景預測、廠址選定、工藝技術方案選取等研究的基礎上對工業園區項目建設的投資收益進行調查研究、計算及論證。工業園區建設項目的財務效益評估的內容主要包括:工業園區建設項目的原材料成本核算;工業園區建設項目的勞動力成本核算;工業園區建設項目管理費用的核算;工業園區建設項目建成為未來5年的現金流量、項目盈利能力以及投資回報率等等各種經濟分析因素。工業園區建設項目的財務效益評估的結果將為工業園區建設項目的最終決策提供比較,優選出最佳方案,從而得出與之相關的成本、收益及盈利水平預算,以便于工業園區建設項目的最終投資決策。

      2.4 工業園區建設項目的經濟效益評估

      經濟分析主要指的是對國民經濟進行宏觀經濟效益分析。工業園區建設項目的經濟評估是工業園區建設項目可行性研究的中心環節和投資決策的關鍵依據之一,其目的在于最大限度地規避各種經濟風險,提高效益水平[6]。投資工業園區建設項目的經濟評估可以分為財務狀況評價和國民經濟現狀評價。財務狀況評價就是依據我國目前所推行的財政稅務制度和物價體系從投資工業園區建設項目的財務角度分析、計算財務收益狀況和費用大小,編制具體的財務分析表、擬定計算評價的各項指標。投資工業園區建設項目的國民經濟評估是依照資源合理配置的原則,從國家整體方面考察投資建設工業園區建設項目的經濟效益和各種費用,用貨物影子價格、影子工資、影子匯率和社會折現率等常用經濟參數,具體分析計算投資建設工業園區建設項目對國民經濟的凈貢獻大小,評價投資建設工業園區建設項目的經濟合理程度。

      3 對招商局光明科技園建設項目的可行性評估

      3.1 項目背景與構成

      招商局光明科技園建設項目位于深圳市光明新城觀光路以南、光僑路以西,與廣深港客運專線光明站毗鄰。招商局光明科技園建設項目的產業初步定位于以電子信息、光機電一體化、新材料等行業為主的高新技術產業和高端服務業,打造國際性、門戶式的“光明國際企業新城”,服務于世界五百強科技型企業、大型知名企業、高成長型企業等目標客戶。總體功能包括高端研發、高端制造、高端商務辦公、生活配套及商業配套等,總體的發展目標是成為與光明中心城融為一體的綜合性、多元化企業新城。

      招商局光明科技園建設項目包括三個地塊,AB地塊將在前三期工程中完成,C地塊在第四期完成,AB地塊的占地面積為142,560.46平米,總建筑面積為390,597平米;C地塊占地65,132.09,建筑面積為72,126.43平米(根據項目委托方委托,C地塊建筑面積為136,603.00平米。其中可以獲得經濟收益的物業類型主要包括:商業辦公樓、獨棟研發樓、研發生產廠房、高檔商務、高級宿舍及員工宿舍六種。

      3.2 項目市場需求分析

      根據深圳統計局的數據,2007年深圳的工業總產值約為13,832億元,增長率約為17.7%。根據《深圳市工業發展“十一五”規劃》,深圳市工業發展目標是確保2010年工業增加值達到4,580億元,年均增長率在13%以上。根據上述增長比例,設定未來3年內(截至2010年)深圳工業總產值增長比例為15%(取中間值),其生產總值將達到21,037億元。根據《深圳市工業布局研究與規劃》的數據,深圳市工業用地整體規劃面積約為24,100萬平方米。則推測2010年深圳工業土地單位產值約為:未來工業總產值21,037億元/工業土地規劃面積24,100萬=8,700元/M2。未來3年內工業總產值增加額為:21,037億元-13,832億元=7,204億元。可以推算出全市未來3年增加的工業土地面積約為:工業總產值增加額7,204億元/8,700元/M2=8,300萬M2。光明高新區規劃面積在深圳市工業用地規劃總面積中的比重約為8.4%,則未來3年內光明高新區需求的增加量約為:8,300萬平方米×8.4%=690萬平方米。

      3.3 項目目標消費群體與輻射區域

      在目標消費群體方面,招商局光明科技園建設項目的目標消費群體包括三類:一是招商局光明科技園建設項目園區內的消費群體:招商局光明科技園建設項目建成后,將會分批吸引企業入駐園區,由于光明高新區目前的商業配套比較稀缺,企業員工的商業活動無法得到滿足。因此,招商局光明科技園建設項目的商業配套設施首先需滿足于園內消費群體的需要。二是光明高新區內的中高端消費群體:目前光明高新區內的企業園區主要以自用為主,靠提供簡單的商業自給自足。由于光明高新區缺乏綜合性、多功能性、市場化的中高端商業配套,遠遠不能滿足該區域購買能力較強的消費群體的要求。因此,招商局光明科技園建設項目商業配套的建設,將會填補該區域的市場空白。三是光明中心城以及周邊區域的中高端消費群體:光明中心城目前正處于待開發的階段,消費群體主要為當地的原住居民。根據政府規劃,未來光明中心城將會建設成為國際化、高品味的居住社區,再加上該區域商務辦公樓的建設,能吸引大量的中高端消費群體入住,為招商局光明科技園建設項目培育了更廣泛的商業消費群體。

      招商局光明科技園建設項目的商業配套輻射區域以“企業加速器”園區為中心,逐漸向外擴散,輻射到光明高新區以及整個光明新城及其它周邊區域。運用差異型及梯度型的戰略原則,使商業物業的整體功能得到完善和突破,彌補該區域商業物業的市場空白。

      3.4 項目經濟效益評估

      按照100%自有資金進行投資,計算經濟效益指標如下:招商局光明科技園建設項目財務內部收益率:15.20%;項目財務凈現值(I=10%):123,921.30萬元,項目動態投資回收期(含建設期):20.50年,如表1所示。

      1)招商局光明科技園建設項目財務凈現值(FNPV)分析。凈現值(FNPV)是按設定的基準收益率(10%)將項目計算期內各年凈現金流量折現到建設期初的現值之和,它是考察項目在計算期內盈利能力的動態評價指標,凈現值大于或等于0的項目可以接受。經測算:項目基本方案在計算期內財務凈現值為123,921.30萬元。

      2)招商局光明科技園建設項目財務內部收益率(FIRR)。內部收益率(FIRR)是指項目在整個計算期內各年凈現金流量現值累計等于0時的折現率。它反映項目所用資金的盈利率,是考核項目盈利功能的主要動態指標。當FIRR大于基準收益率10%時,則認為其盈利能力已滿足最低要求。經測算:項目在計算期內財務內部收益率為15.20%。

      3)招商局光明科技園建設項目動態投資回收期。根據測算,招商局光明科技園建設項目動態投資回收期為20.50年,由于招商局光明科技園建設項目開發周期分為四期,在第九年全部物業才能投入使用,故招商局光明科技園建設項目動態回收期(含建設期)較長。

      綜述以上分析過程,招商局光明科技園建設項目的各項指標表明,其財務凈現值大于0,內部收益率大于基準收益率,因此,招商局光明科技園建設項目基本方案在財務上是可行的。

      參考文獻:

      [1] 梁波.可行性研究中市場分析的定位及研究[J].現代商業,2008(4):23.

      [2] 簡德三.項目評估與可行性研究[M].上海:上海財經大學出版社,2004:33.

      [3] 黃有亮.工程經濟學[M].南京:東南大學出版社,2006:55-56.

      篇(3)

      2013年,園區內(一區四園)入駐企業累計達129戶,其中已投產73戶,在建和即將開工56戶。實現工業總產值152億元,同比增長28.56%;實現利稅6.96億元,同比增長23.89%。今年,園區已被省經信委列入第一批“省新型工業化產業示范基地”,被省招商引資局評為“先進集體”單位。

      二、園區規劃拓展完善

      對《工業集中區控制性詳細規劃》、《縣食品產業園區控制性詳細規劃》、《裴石輕工業園區及裴石場鎮控制性詳細規劃》進行了部分修編,全面完成了《電力規劃方案》、《食品園區和輕工業園區燃氣規劃方案》、《園區快速通道綠化方案》、《食品園區綠化方案》等方案編制,啟動了《食品園區拓展區域控制性詳細規劃》的編制工作。

      三、基礎設施快速推進

      2013年,園區基礎設施建設項目共計29個,總投資16.92億元,完成固定資產投資8.38億元,與去年同期相比增長81.75%。竣工項目21個:桂園路、安置房二期二標、宜瀘路以北雨污水管網、夾泥巷、三期安置房一二標段、原水管網遷改、濱江西路、幸福路北段、幸福路中段、國能電纜基礎換填處理項目、小學、中學、進港路、一期安置房、前進路、龍飛路、黨群教育活動中心、輕工業園區紙業便道、絲權酒業便道、天力公司排水管道、恒旭排水管道。加快建設進度項目3個:桑苑路、幸福路南段、三期安置房三標段。新開工的項目5個:數字化園區建設項目、輕工業園區一期安置房、裴石場鎮開發道路項目、場鎮開發項目、前進小學建設項目。

      四、要素配套更加完善

      一是協調配合鎮、鎮、鄉、國土局加快推進征地拆遷工作。2013年,完成征地3936.852畝,拆遷農戶401戶、農轉非2231人,確保了紙業、昌明機械、恒旭機械等一批重點項目的入駐和幸福路、進港路等一批基礎設施建設用地需求。二是完成恒旭機械、紙業等十余家企業和桑苑路等八個基礎設施建設項目用地內的桿管線遷改項目107個,基本滿足了園區要素需求和工程建設需要。三是調整了南紅水務公司經營管理人員,更好地保障園區企業生產、生活用水所需。四是成立了仙源投資有限公司,全面負責園區園林項目的投資、融資、開發及建設管理工作;由瀘洲佳興物業公司全面承擔園區公共區域衛生和設施管理。

      五、招商引資成效顯著

      篇(4)

      工業園區是寧河縣被市政府批準設立的省市級開發區之一,該園區規劃面積1.5平方公里,現擴域控制規劃面積8.4平方公里,地處寧河縣西部,緊靠205國道,道路通行便利,區位優勢明顯。鎮黨委、政府在工業園區的建設工作中,成立專門組織機構和管理隊伍,統籌推進,量化進度,落實責任,園區的承接載體功能已初步呈現。園區管委會與盛達興開發投資公司實行“兩塊牌子,一套班子”的運行機制,由鎮政府主管工業的副鎮長兼職園區管委會負責人,抽調鎮工經委、土地站、招商辦、水利站等相關部門人員組成專門的工作班子,全面負責園區的規劃、建設、招商、服務等項工作。目前,園區建設面積2平方公里,基礎設施建設投入1.2億元。已鋪設上、下水管道8246米,道路建設已完工5條,長4660米。在建道路2條,分別長米,形成了“五橫七縱”的基本道路框架網絡。園區綠化道路87008平米,安裝路燈230盞,地埋高壓線4800米,設置變電柜6臺,配套橋梁及護坡工程正在建設中。園區內基本上形成了機械加工、農產品加工、輕工制造功能專業的三個產業布局區,現入駐企業18家,已投產的13家,在建5家;在談項目2個。

      二、工業園區的建設經驗

      1.高起點做好規劃。

      規劃是行動的指針,制訂標準規范功能齊備的園區規劃,對于節約投資、加快進度、提高效益等方面起著至關重要的作用。工業園區按照縣委、縣政府“抓住兩個機遇、搞好三個面向、培育五大產業,建設四個新區”的思路和目標,專門制定了《工業園區擴域開發實施方案》、《征地工作實施方案》,科學規劃出工業園區的近期建設和遠景建設目標,努力搭建招商引資的載體平臺。

      一是合理確定用地規劃。園區規劃占地總面積8.4平方公里,主要為工業用地,并配套相關貿易物流用地、公共設施用地、綠化用地、道路用地、市政公用設施用地。并做到合理布局,節約土地,便利企業。

      二是科學制定行業規劃。針對鎮的產業結構,資源優勢和區位特點,重點規劃出機械加工、農產品深加工及輕工制造企業三個專業功能區。在產業布局上本著西重東輕的原則,確定機械加工區2.5平方公里,農產品加工區2平方公里,輕工區2.5平方公里,行政商住區1平方公里,物流加工區0.4平方公里。其中農產品加工區被市政府確定為市級三個農產品加工專業園區之一,并制定了農產品加工專業園區控制性規劃。

      三是務實制定引資規劃。園區建設,核心在于項目和產業,沒有項目和產業,園區就是無源之水,無本之木。鎮按照“以招商促建設,以項目促發展”的思路,加大招商引資力度,大力推進項目落地,實現項目帶動,產業拉動。不斷更新招商方式,實行網絡招商、委托招商,聚焦、河北、北京等重點招商區域,開展了上門招商,逐步實現由政府主導招商向企業延伸,由鎮級主導向村級延伸,由專門人員主導向全民延伸。同時,按照“意向項目抓簽)約,簽約項目抓協議,協議項目抓實施,實施項目抓開工,開工項目抓投產”的要求,加快推進新引進的投資項目。達到投產、建設、協議、引資四突破,提高基地投入產出率,逐漸形成了基地產業群,實現振興本鎮工業經濟的總目標。

      2.高標準抓好基礎設施建設。

      工業園區按照“優化一期,建設二期,籌劃三期”的總體建設思路,在工業園區基礎設施建設上打造亮點,筑巢引鳳,實現全鎮經濟的跨越式發展。

      一是基建工程堅持高質量。遵照園區規劃和開發方案實施通水、能電、道路硬化工程。目前工業園區共鋪設完成上、下水管道8246米。園區主干道路的高壓線路均已實施高壓線地埋,為滿足入區企業用電需求,設置高壓變電柜6臺。硬化道路5條,分別長3100米,寬20米的大賈路;長1560米,寬14米的白廟路;寬5米的3條主干道總長5000米。在建道路2條,分別是長為米的一緯路和二緯路,總共投資4000萬元。橋梁和護坡正在建設當中。

      二是綠化、亮化工程堅持生態園林化。為提升園區基礎設施品位,投資40萬元的路標展牌和園區景觀牌以及路燈安裝、綠化工程也已完工,共安裝路燈230盞,新綠化園區道路87008平米,其中白廟路25008平米、大賈路6平米。努力營造園區的和諧氛圍和相容共生的自然環境。

      三是配套工程堅持全覆蓋。配套工程建設做為園區建設的重點,為主體設施添羽加翼,拓展園區的載體功能。下半年,完成主干道二緯路、四緯路的建設工程、預計投資3000—4000萬元用于道路、配套橋梁及護坡工程,并完善雨污處理工程,使園區達到“五通一平”。

      3.高質量抓好服務管理。

      一是靈活有效化解土地難題。園區的發展離不開土地這個先決條件,該鎮黨委、政府積極與涉及到征地的村協調溝通,征求群眾意見,做好思想引導,有效破解土地制約。在實際工作中,主要把握好三點:首先把基本農田調整為一般農地,為招商做準備;其次把征地范圍內的土地提前流轉,方便園區建設時征地審批;再次是提前征求所涉及到的相關村意見,取得村委會及群眾的支持。目前,納入工業園區規劃的3個村土地正在協調之中。

      二是千方百計籌措建設資金,啟動基礎設施建設。鎮黨委、政府為加快園區基礎設施建設,多方籌措資金:首先是縣財政每年安排一定的資金用于園區建設;其次是利用市對區縣工業區基礎設施建設的扶植獎金;再次是與施工單位協商采取墊資方式先建設,后補償緩解資金缺口;另外從土地出讓金中列支部分資金用于園區的基礎設施建設。

      三是全方位服務。鎮黨委、政府把誠信貫徹到招商引資和項目建設的各個環節之中,強化招商引資過程的服務,以高質量的服務感動投資者,以高效率的工作留住項目。首先是切實優化園區發展的軟環境,樹立政府誠信形象,堅決兌現明確給投資者的各種優惠政策;其次是不等不靠,積極為在園區的投資者排憂解難,真正做到“親商、安商”;再次是對入園區項目從項目洽談開始到項目竣工投產的所有手續全程代辦,努力做到“一個窗口對外”、“一站式辦公”、“一條龍服務”,真正實現“一切手續由我辦理”。

      4.高效率招商引資。

      一是加大宣傳力度,提高工業園區的知名度。鎮黨委、政府投資5萬元用于園區的宣傳工作。充分利用公共媒體和專業宣傳平臺,有效擴大園區的影響力。多次通過縣電視臺和縣政府政務網加大園區建設對外的宣傳力度。同時,園區制作了長4米、寬12米的宣傳展牌1塊;長3米、寬12米的宣傳牌4塊,并在明顯位置展掛,印制宣傳單0張。利用定期組織企業負責人洽談會的形式,大力宣傳工業園區在建設和招商引資過程中的好經驗、好做法;宣傳入園項目建設的進展情況;宣傳“引企入園”招商、引資、建設情況的階段性成果。宣傳工業園區建設及招商引資方面的優惠政策。通過這些宣傳措施,擴大園區影響,實現園企對接。

      二是積極爭取資金,加快招商步伐。園區通過新聞媒體和各類招商活動推介園區、宣傳投資優惠政策,園區適時加快招商引資步伐,具體做法是:在堅持鎮政府為招商主體的同時,引導企業走向招商一線,實施以商招商,在堅持全員招商的同時,逐步形成人、財、物相對集中的專業化招商,同時突出大項目、高科技項目、高稅收項目的引進。目前,江蘇雨潤集團擬投入21億元的農產品加工項目和上海中技樁業有限公司擬投入7億元建筑用的管樁項目正在洽談中。

      三、工業園區建設的啟示

      工業園區經過3年的跨越式發展,從無到有,從小到大,現已初具規模。鎮黨委、政府在工業園區發展和建設的實踐中,給了我們有益的啟示和很好的借鑒:

      1.理清思路,解放思想,是搞好園區建設的前提。全鎮上下進一步解放思想,從本地的產業發展優勢和區位優勢出發,把工業園區建設做為調整產業結構,培植發展后勁,增強經濟實力,富裕百姓的一項戰略舉措抓好、抓實,在理清思路的基礎上,堅定信心、集中人財物的優勢,落實好有關優惠政策,科學布局,確定建設目標和發展方向,做好與周邊區域經濟對接和融合,體現和集聚發展后勁,把工業園區真正建設成“投資的熱土”。因此,只要思路超前、思想解放,工作才能主動有序推進,這也是工業園區建設取得成功發展的原因之一。

      篇(5)

      以貫徹落實科學發展觀為統領,以“建設魯西南經濟強縣、沖刺全市發展第一方陣”為目標,緊緊圍繞“儲備一批、簽約一批、開工一批、推進一批、竣工一批、提升一批、創建一批”七項任務,切實發揚盯上、靠上、豁上、摽上、拼上“五上”精神,進一步加強組織領導,強化工作措施,加大工作力度,全速推進工業項目建設,努力促進全縣經濟社會持續健康快速發展。

      二、行動目標

      集中精力,集中資源,通過一百天的攻堅,確保106個招商儲備項目簽約率達到30%以上;38個簽約項目開工率達到60%以上;32個擬開工項目開工率達到100%;61個新建在建項目全部竣工投產;確保29個重點工業項目全部完成本年度投資計劃。同時,進一步加大對“三類扶持”企業的培育力度,努力打造銷售收入過億元、過5億元、過10億元的強企方陣。

      三、行動內容

      (一)集中儲備一批。百日攻堅期間,縣招商引資會戰指揮部要面向長三角、珠三角、京津塘等地區,舉辦招商推介活動,積極搭建招商平臺。要以“大項目突破年”活動為總抓手,以平湖產業對接為契機,圍繞醫藥食品、紡織服裝、機械電氣、精細化工、新能源新材料等重點產業,在全縣開展招商引資百日會戰行動。縣級領導至少招引一個5億元以上的項目(包括非工業項目),鄉鎮(街道)主要領導至少招引1個過億元項目。繼續加大離職招商力度,各園區、鄉鎮(街道)及縣直有關部門黨政主要領導要堅持有一人長期外出招商。各招商分局要分兵出擊,駐點招商,積極與國外百強企業對接項目,適時把條件成熟的項目補充進來,從而加強項目儲備,增添發展后勁。(見附件2)

      (二)集中簽約一批。對正在洽談的項目要盯緊靠牢,明確專門人員跟蹤對接,確保盡快簽訂正式合同(見附件3)。在百日攻堅期間,縣經濟開發區、化工園區要每月舉行一次招商項目集中簽約活動;各鄉鎮(街道)至少要舉行一次招商項目集中簽約活動。所有簽約項目及時間表要提前報至縣工業項目“百日攻堅”行動領導小組辦公室,同時履行項目預評審程序。

      (三)集中開工一批。對簽約項目要實行時間、任務、責任“三位一體”責任制,排出簽約項目具體推進時間節點,如期完成項目立項、環境評價、土地報批等手續,確保項目盡早開工建設(見附件4)。“百日攻堅”行動期間,縣經濟開發區、食品園區、化工園區分別至少要舉行兩次落地項目的集中開工儀式,各鄉鎮(街道)至少要舉行一次落地項目的集中開工儀式,其他落地項目也要按時間表及時抓好開工。

      (四)重點推進一批。對于篩選出的29個工業項目(見附件5),實行“一個項目、一位縣級領導、一個推進工作組、一套工作方案”,各包保工作組要靠駐一線推進,幫助解決項目建設中遇到的各種困難問題,確保項目快速度、高質量推進。對項目包保人實行項目包保風險抵押金制度,對按期完成建設任務的,返還風險抵押金,并等額獎勵;對未按時間節點完成建設任務的,扣除風險抵押金。要突出抓好如意印染、陽光顏料、科藍化工、凱模特化工、梅億邦賽、魯特電工二期、屋頂光伏發電站、輝煌科技二期、大蒜產業園、稻香村食品等重點項目的推進工作,確保年底達到觀摩要求。

      (五)集中竣工一批:百日攻堅期間,縣經濟開發區、食品園區要確保14個以上項目實現竣工投產,化工園區要確保4個以上項目實現竣工投產,每個鄉鎮(街道)確保3個以上項目實現竣工投產(見附件6);縣經濟開發區要舉行2次以上項目集中竣工投產儀式,化工園區要舉行1次以上項目集中竣工投產儀式。竣工投產項目名單要提前報至縣工業項目“百日攻堅”行動領導小組辦公室備案。

      (六)集中提升一批。對“三類扶持”企業,各責任單位要根據企業發展規劃,做好指導和幫扶,促進企業加快膨脹規模、提檔升級(見附件7)。一是技改擴能促提升,重點抓好民生煤化120萬噸/年焦爐及5萬噸針狀焦、民生熱能15MW背壓機組、至惠農業膳食纖維以及輝煌科技二期、魯特電工二期等項目的技改擴能,力爭百日攻堅期間,有4家培育型企業升級為提升型企業,有10家提升型企業升級為成長型企業。二是推動企業上市促提升,在開展宏大食品、魯特電工、金貴酒業、輝煌科技等企業上市前期籌備工作的同時,積極探索股權托管試點工作,推進有條件的企業通過在托管中心掛牌率先進入資本市場。三是實施產業整合促提升,底前完成大蒜、機電產業整合方案,并啟動組建大蒜產業、機電產業集團總公司,其中大蒜產業集團總公司爭取攻堅期間完成國家工商總局注冊工作。

      (七)集中創建一批。一是抓好國家級千億工業園區創建。高標準完成園區規劃編制工作,縣經濟開發區突出園區提升,并大力推進康橋工業園、雞黍工業園、霍堌工業園、金平湖產業園四個附屬園區建設,拓展經濟開發區空間容量;化工園區重點創建國家級生態工業園區和省級循環經濟示范園區;商貿物流區依托冷鏈物流結合食品園區創建省級新型物流園區;食品園區建設大蒜深加工產業集群并入選“中國縣域產業集群競爭力100強”,為創建國家級千億工業園區奠定堅實基礎。二是抓好全民創業示范基地創建。各鄉鎮(街道)和園區要結合自身區位特點、資源優勢和產業基礎,進一步加大全民創業示范基地的規劃建設力度,確保每個鄉鎮(街道)和園區至少成功創建1處縣級全民創業示范基地;有條件的鄉鎮(街道)要爭創市級全民創業示范基地。三是抓好規模企業列統。經信、統計部門篩選一批有望達到規模企業統計條件的當年竣工、新建項目,重點培植,開展列統輔導和申報工作,并抓好跨年度列統儲備。力爭每個鄉鎮(街道)年底至少創建1戶規模以上工業企業,化工園區至少創建2戶規模以上工業企業,縣經濟開發區至少創建4戶規模以上企業。四是抓好企業品牌創建。縣直主管部門牽頭,相關部門配合,成立包保組,推進企業品牌創建。通過攻堅行動,年底爭創馳名商標1個,著名商標1個;名牌產品4個,省級優質電力變壓器生產基地1處;省級工程技術研究中心3個;省級企業技術中心1個,院士工作站1個。(見附件8)

      四、行動步驟

      工業項目“百日攻堅”行動分三個階段進行:

      (一)宣傳動員階段。縣委、縣政府成立專門領導班子,制定工業項目“百日攻堅”行動實施方案,同時成立工業項目“百日攻堅”行動督導組,對項目實行分類包保,明確職責任務,并落實“大工業”體制,成立經信局大黨委,全面整合、配強縣工業項目和經濟運行指揮部。各鄉鎮(街道)、園區成立相應領導小組,對所承擔的項目進展情況、存在的主要困難和問題進行調查摸底,制定具體的工作措施,并形成工作方案,全面部署攻堅工作。同時,宣傳部門在電視臺、政府網站開設專欄,對全縣工業項目“百日攻堅”行動進行跟蹤報道,營造濃厚氛圍。

      (二)全力推進階段。各單位部門要按照工作方案和工作目標要求,大力開展項目建設攻堅,確保在規定時限內完成工作任務。“百日攻堅”行動實行“一周一調度,半月一通報”制度,縣工業項目“百日攻堅”行動領導小組辦公室每月15日和30日通報各項目推進情況。

      (三)總結考核階段。縣工業項目“百日攻堅”行動領導小組辦公室分析匯總“百日攻堅”總體工作情況,及時總結經驗和成效,并對各部門單位的工作開展情況進行考核,并將考核結果作為本年度縣直部門單位和鄉鎮(街道)、園區的綜合工作考評的重要依據。

      五、工作措施

      (一)加強組織領導。成立縣工業項目“百日攻堅”行動領導小組(見附件1),由縣主要領導任組長,縣有關領導任副組長,縣發改、經信、國土、住建等部門負責人為成員,領導小組下設辦公室,辦公室設在縣工業項目和經濟運行指揮部,負責對工業項目“百日攻堅”行動的組織協調、督導檢查等工作。

      篇(6)

      全年計劃新招商項目數73個,計劃投資總額51億元。招商項目為投資500萬元及以上的落地合同項目(指取得縣級以上政府土地批文和工商注冊的項目)。

      二、活動安排

      年全區擬安排參加13場招商經貿活動。

      1、繼續組團參加國家和省里舉辦的招商經貿活動5場。

      分別是:

      (1)五月份在舉行的第六屆“商交會”暨第十一屆“海交會”;

      (2)五月底或六月上旬舉辦院地合作項目對接;

      (3)六月份在舉行的第七屆“6·18”項目成果交易會;

      (4)九月份在廈門舉行的第十三屆“9·8”國際投資貿易洽談會;

      (5)十一月份舉行的第七屆省網上投資貿易洽談會。

      2、參加市里組織的招商經貿活動2場。

      分別是:

      (6)五月份在舉辦第五屆中國·林產品投資貿易洽談會;

      (7)月份在舉辦第四屆中國()工藝品博覽會、第十一屆文化旅游節。

      3、組織境內招商經貿活動3場。

      分別是:

      (8)月下旬在廣州舉辦廣東投資項目推介會;

      (9)六月份在北京舉辦華北、東北經貿活動;

      (10)月下旬鞋革行業項目對接會。

      4、組織境外招商經貿活動2場。

      分別是:

      (11)赴印尼等國舉辦東南亞招商活動;

      (12)五月份赴臺灣開展經貿活動。

      5、組織小分隊招商活動。

      (13)小分隊招商(枇杷節,駐外商會、黨支部走訪、深圳文化博覽會,電子專題等)

      三、主要措施

      1、加強領導,做細工作。各鎮(街)、工業園區和區直相關部門要繼續加強對招商引資工作的組織領導,堅持主要領導負責制。要針對土地存量不足,項目用地招拍掛等新的特點,做細招商項目的前期工作,包括規劃選址、地塊用途、規劃藍線、容積率、投資強度等招商的基本條件。要組織力量加大投入,強化項目的策劃生成,從招商引項目發展為招商選項目,找商引項目,要策劃一批好項目、大項目,有目的的對外招商。項目開發按行業實行部門責任制和領導責任制,區招商局牽頭協調匯總,區經貿局、區外經局負責工業及第三產業項目,區委農辦負責農業項目,區建設局負責城市基礎設施和房地產項目,區旅游局負責旅游項目等。

      2、明確目標,落實責任。年的招商引資任務要不折不扣地完成,各鎮(街道)、工業園區和相關部門要繼續把目標任務進行具體分解和層層落實,制定行之有效的實施方案和保證措施,把招商引資任務落實到具體部門和個人。要不等不靠,及早“走出去、請進來”,主動開展工作,切實提高引資的成功率。

      3、加大力度,創新思路。各鎮(街道)、工業園區和機關部門要進一步調動發揮積極性和主動性,拓寬思路,創新方式,形成上下聯動、整體互動的合力效應,要不斷創新、改進招商方式,降低招商成本,大力開展項目招商、園區招商、產業鏈招商、網上招商、中介招商、招商、以商招商等多種形式招商,要在招大商、招重商上下功夫,有針對性地做好找商引資,選商引資,發揮我區產業集群的集聚功能,圍繞優勢產業實現引資新突破。

      篇(7)

      其中,重點文化企業將依據企業的社會效益和經濟效益而選定。廣播影視和新聞出版類別,主營收入或凈資產需超過3億元;文化藝術、工藝美術和文化新業態類別,主營收入或凈資產需超過1000萬元;文化旅游類別,主營收入或凈資產需超過5億元。重點文化產業園區將依據文化產業園區的社會效益、經濟效益及服務體系而選定。

      篇(8)

      區委、區政府: 一、今年以來所做的主要工作 (一)超前謀劃,理清全年工作的思路和重點 (二)創新方式,找準開展招商引資工作的突破點

      年初,我們緊緊圍繞“四大產業集群”和“四大板塊規劃”的布局,認真分析了區情,創新招商方式,明確招商重點區域,開展了一系列有針對性的工作。一是加強產業規劃,突出產業鏈招商。從我區資源稟賦條件與產業結構特點出發,堅持產業集聚和要素集約利用相統一,我們重點引進與煤電、材料、醫藥化工、旅游等“四大產業集群”的培育發展緊密相關的招商項目。二是加強項目策劃,突出點對點招商。瞄準了重點目標企業,策劃精品項目,對招商引資項目進行了梳理,篩選出2-4個重點項目,按照預可研的要求,從政策、市場、行業、生產要素、交通、資源等方面編制出了招商項目策劃書。三是確定重點區域,突出定向招商。年初,我們將主城區作為重點招商區域,圍繞主城“退二進三”企業開展招商,先后10多次與大渡口、茶園工業園區、港城工業園區、九龍工業園區進行了洽談,建立了招商信息聯系制度和定期溝通情況制定,并對全市重點搬遷的企業進行了調查和摸底,為下一步招商活動開展奠定了基礎。四是加強促進力度,突出委托招商。 (三)搭建載體,千方百計推進在建項目和園區建設

      今年以來,我們狠抓在建招商項目的推進和園區建設工作,制定了重點在建招商項目推進領導聯系制度,實行重點在建項目調度制、建設手續全程代辦制,對項目建設過程實行全方位服務,以此強力推進在建項目和園區建設。一是做好平山浮法玻璃項目動工的前期工作。當前完成了平山浮法項目的原可研報告修改,積極與水電氣等主管部門銜接,為今年下半年浮法項目的順利動工做好了相關工作。二是推進萬創無縫鋼管工程建設。先后協調了××市川渝燃氣公司對天然氣管道的架設和氣配站的建設,幫助解決了項目建設過程中的運輸、公路改擴建等實際問題,該項目預計今年三季度能順利投產建設;三是幫助美華醫療器械完善相關手續,促進其盡快投產。先后對項目涉及的廠地關系、企業與部門關系、相關手續完善等方面進行了協調服務,預計年內能夠順利投產建設。四是協助飛宏公司解決入駐九龍倉庫的相關問題,確保其按時建成投產。該公司于今年2月底正式投入生產,目前生產正常。五是啟動園區標準廠房建設。目前已完成了標準廠房建設的初步涉及方案,正在積極爭取市開行對我區政府貸款授信機會,包裝園區基礎設施建設項目,啟動平山組團的標準廠房建設。

      篇(9)

      (二)成立組織,加強領導,融入*新區步伐不斷加快

      按照《*區經濟功能區部局級管理機構設置實施方案》(金麗黨發[20*]23號)要求,在區服務*委的基礎之上,加掛了現代服務園區管委會,成立了綜合部、招商部和規劃工程部,組建了新立現代服務業辦公室和華明現代服務業辦公室,落實好“三部”、“兩辦”辦公地點、辦公經費、辦公設備等問題,確保工作正常開展;對重組后的人員加強業務知識等方面的培訓和相關法律法規方面的教育,不斷提高人員的業務水平和綜合素質;落實了人員上崗,完成人員進駐天一MALL、華明商務商貿區,負責協調園區規劃、建設、招商等具體事宜;開設了冶金園區辦公室,落實了人員上崗,與散貨物流做好了各項對接工作;完成了*創意投資有限公司的注冊工作,推進了機場商務區的開發建設。

      (三)制定措施,細化任務,借勢發展工作取得新成效

      認真按照區委、區政府的指示精神,結合工作實際制訂了服務實施細則,并且狠抓了落實工作。

      截止目前,我委先后牽頭為機關、企事業,解決了各類問題289個;研究探討了如何整合土地等方面資源工作,系統地收集了我區土地規劃方面基礎性的資料,實地調研了*新區范圍內相關地塊,配合么六橋鄉落實了臨空商務區的選址,并制定上報了《關于機場周邊規劃建設臨空商務區的實施方案》。

      通過我委干部職工的共同努力,大大提高了我委在*新區的知名度,為今后我區更好的服務融入*新區和借勢發展打下堅實的基礎。

      (四)發揮優勢,加強合作,航空城建設取得新進展

      與天津*國際機場的對接,加快臨空產業的發展,已成為我區融入*新區共同發展的一個突破口。按照區委、區政府提出的“主動融入、良性互動、乘勢而上、一體發展”的要求,積極推進航空城開發建設成為我委今年工作的重中之重。

      一是主動融入,做好服務。為實現與*新區機遇共享、資源共享、優勢互補、功能互補、協調發展。我們積極主動為機場擴建、空客A320項目建設、泰達西區建設等重大項目作好服務工作,及時協調解決了項目建設中出現的問題;努力推進新立商務區、機場商務區和航空大學科技園區的建設,分別與德元公司、機場和民航大學進行了深入商談;為*新區企業解決了用工問題,先后走訪企業360次(家),創造勞動力就業崗位2010個,落實就業崗位895個;建立完善了與*新區有關部門的例會制度、信息通報制度、聯席會議等溝通機制;為廈門航空、大韓貨運、大新華快運等企業積極協調、提供項目用地和發展平臺。

      二是加強合作,落實《備忘錄》內容。為進一步加快*新區建設,促進區域經濟協調發展,20*年初,區政府與天津*國際機場本著“友好合作、共同發展”的原則簽訂了《合作備忘錄》。為落實好《合作備忘錄》內容,加快航空城開發建設,近期我區成立了“*區航空物流產業發展指揮部”,積極推進招商引資工作,加大對項目的跟蹤落實,加強了與臺灣新竹貨運項目、航港物流大通關基地項目、大韓航空項目、大新華航空貨運基地項目、中航油京津管道運輸中心第二條管道鋪設項目、國航貨運擴建項目的溝通,及時協調解決企業在生產經營過程中遇到的困難和問題,成功地解決了港怡公司、廈門航空天津分公司、奧凱貨運公司和中航油等企業的臨時辦公、生活場所、企業注冊和擴建手續等不同類型問題64個,新引進項目5個,協議招商項目7個;加快了機場周邊環境整治,征求了機場方面對環境整治的意見,牽頭有關部門加快了機場周邊環境整治,制定了機場周邊環境整治方案,先后對機場家屬院、客貨運兩路和主干道路進行了摸底調查,對機場客貨運兩路及主干道路兩側違章建筑進行了拆除,街景立面進行了綠化整修;另外,配合機場飛行部深入軍糧城鎮、華明街、萬新街、豐年村街、么六橋鄉對機場地區飛行安全進行了凈空宣傳工作,提升了機場周邊的飛行安全環境水平;與中國民航大學下屬的航大中天科技有限公司建立了合作機制,雙方共同合作建設航大科技園,積極引進培育航空科技產業項目,提高項目科技水平,為我區臨空產業園區的開發建設提供項目儲備。

      二、存在的問題及措施

      1、航空企業稅收分成體制問題。航空公司主營業務的稅收由市直屬局征收,我區只留下城市維護建設稅、教育費附加、防洪設施維護費等幾個小稅種的稅收,與我區為航空企業提供的土地資源所做出貢獻不相匹配。我委將配合區主管部門與市有關部門協調,提高航空企業主營業務稅收我區的分成比例。

      2、區域招商競爭問題。保稅區的天保控股有限公司與民航大學的航大中天科技發展有限公司合作成立了天津航空產業開發有限公司,在空港二期用地區域內開發建設天津民航科技產業化基地,總占地面積11平方公里,與我區開發建設臨空產業園項目形成同行業競爭態勢。我委將配合區有關部門,盡快制定加快臨空產業園區發展的優惠政策,以增強我區臨空產業園區招商引資的吸引力。

      3、企業發展載體問題。由于我區現有的商務用房儲備不足,直接影響著招商引資工作,如加拿大恒潤投資有限公司,計劃在我區利用現有商務設施投資建設快捷酒店,但卻沒有現成的房屋資源可以利用,使該項目至今沒能得到落實。

      4、創造就業崗位問題。在解決勞動力崗位方面目前存在著以下問題:一是崗位多,待遇偏低,造成農民不愿上崗;二是崗位技術含量要求較高,農民技能水平偏低,使農民無法上崗。造成就業崗位多,而上崗人員少的現象。我委將加強與區勞動培訓部門的聯系,配合區勞動培訓部門有針對性地加強我區被征地農民的崗前培訓,提高農民就業方面的技能。

      三、下一步重點工作

      我委將以機場經濟板塊為重點,按照“突出優勢、產業接軌、配套發展、服務*”的總體要求,以機場經濟板塊為重點,以引進項目為中心,產業接軌為核心,以“大開放、大開發、大提升、大協作”為重點,以市場主導、政府推動為手段,乘勢借力,增創優勢,在更廣范圍、更深層次、更大力度參與*新區的競爭與合作,積極推進現代服務產業園區開發建設,構筑企業發展和提升的平臺,努力推進我區臨空產業和現代服務業的發展,實現板塊經濟的擴展和提升。

      (一)完善園區組織機構建設

      一是在現代服務業園區管委會基礎之上,成立綜合部、招商部和規劃工程部,組建新立現代服務業辦公室和華明現代服務業辦公室,落實好“三部”、“兩辦”辦公地點、辦公經費、辦公設備等問題,確保工作正常開展。二是對重組后的人員加強業務知識等方面的培訓和相關法律法規方面的教育,不斷提高人員的業務水平和綜合素質。三是落實人員上崗,完成人員進駐天一MALL、華明商務商貿區,負責協調園區規劃、建設、招商等具體事宜。

      (二)積極推進園區建設

      做好與*開發區、新立街及華明街現有項目的對接工作。詳細了解掌握對接項目的具體聯系人、項目具體進度、項目具體要求、存在的問題及下一步的打算。重點推進宜加家居、紅星美凱龍項目開發建設,完成土地出讓、簽定土地出讓合同,進一步推進項目土地規劃等工作。加快推進*軟件園的建設,督促項目盡快建設,力爭完成20萬平方米商務樓建設。協調萬新街、新立街、金鐘街做好各商務商貿園區的規劃編制工作,力爭完成以上3個園區的規劃編制工作。

      (三)加快機場商務區建設

      一是積極推進機場商務區開發建設。通過市場化運作,積極開發建設機場區域內的樓宇經濟。在完成*創意投資發展有限公司注冊基礎的基礎上,與機場簽定土地出讓協議,完成項目初步方案的設計和項目的招商工作,確保項目開工建設,力爭完成項目主體建設4萬平方米。二是繼續推進與中國民航大學進行深度合作。共同打造航大科技園,積極引進培育航空科技產業項目。同時整合機場西區航空物流項目發展空間,完成對機場內現有閑置樓宇的摸底調查工作,盡量在現有基礎之上盤活樓宇經濟,為我區加快經濟發展提供更為廣闊的招商平臺。三是做好機場周邊土地整理工作,為項目落地提供儲備用地,完成對機場周邊土地資料的收集和摸底調查工作。

      (四)繼續跟蹤服務重點項目

      圍繞機場經濟板塊主導產業,共享*新區的資源優勢,加強與空港物流加工區、泰達西區的溝通,建立招商聯動機制,通過“委托招商”、“以商招商”上門招商等多種形式,積極推進大韓航空、冠聯新港(北京)航空應急救援設備有限公司等項目早日注冊落戶我區。同時,密切關注航港有限公司、東方航空公司、大新華快運公司、奧凱航空公司等項目進展。

      (五)建立完善服務工作機制

      與*新區條塊互補、職能整合的工作機制,支持和服務開發區、保稅區、機場地區、空港物流加工區、泰達西區、冶金工業園區等經濟功能區的開發建設和發展,同時延伸我區對轄區內經濟功能區的社會管理與公共服務職能,為企事業單位提供發展的服務平臺。

      (六)努力創造勞動力就業崗位

      篇(10)

      堅持按照“科學發展求突破”的工作總基調和“一二三四五”的招商引資工作思路,以“大干一百天,全力超目標”為主題,進一步提升項目策劃水平,年底前再策劃一批;進一步加快在談項目談判進程,年底前再簽約一批;進一步加快簽約項目開工速度,年底前再開工一批;進一步加快開工項目建設進度,年底前再投產運營一批;為推動我區經濟社會轉型升級做出新的更大貢獻。

      二、目標任務

      活動期間,各街道鎮、園區至少各簽約3個過億元項目,其中,1個過10億元項目;鎮、鎮、工業園區要分別簽訂1個高端工業項目;2011年至2012年全區5次集中簽約活動中簽約的重點招商項目開工率力爭達到50%;在建招商引資大項目建設進度進一步加快,實現項目實際到位資金額大幅提升,超額完成全年82.2億元的招商引資工作任務;區直部門包保的54個策劃項目力爭簽約率達到50%;年底前再策劃20個大項目,為明年招商引資工作的順利開展儲備好項目。

      三、活動內容

      1、牢牢把握招商主線,提升項目策劃水平。要采取“政府牽頭、市場運作、專家論證”的方式,高點定位,超前謀劃,多角度、多層面進行探索和創意,策劃出一批獨具區特色的大項目、好項目。新策劃的項目一要符合國家、省、市產業政策和全區的產業規劃要求,以便充分發揮我區的區位優勢和資源優勢;二要將“高、大、好、強”項目引進、建設與推動全區經濟結構轉型升級緊密結合,鼓勵支柱產業鏈條的延伸和拓展,確保策劃項目科技含量高、規模大、效益好、影響力強;三要瞄準高端、高質、高效產業以及國際、國內品牌企業,聘請專業機構、權威專家和業內人士,深入調研,從產業性質、投資強度、財稅貢獻和環境保護等方面進行嚴格論證,有針對性地策劃生產業、戰略性新興產業、特色高效農業類項目。活動期間,由區發改局牽頭,12月底前再策劃20個新的招商引資項目,為明年招商引資工作的開展儲備好項目。

      2、積極創新招商方式,增強項目引進實效。一是明確主攻方向,主動出擊,上門招商。要繼續把招商的重點放在“長三角”、“珠三角”、“環渤海”等先進發達地區,結合今年登山節投洽會期間的客商資源和洽談對接的項目,做好客商回訪工作,對有投資意向的,要到客商所在地和所屬企業進行重點拜訪,主動出擊,進一步擴大招商成果,爭取與他們在更廣泛的領域進行長期合作。活動期間,各單位要精心篩選一批可行性強、合作意向大的項目,制定切實可行的外出招商計劃和周密的談判方案,由主要負責人帶隊,招商小分隊成員參與,赴企業總部與客商進行面對面的交流、洽談,積極尋求項目的結合點,盡快達成共識,爭取早日簽約落地。活動期間,各街道鎮、園區主要負責人外出招商活動不少于3次,分工負責人不少于4次。各單位要在10月15日前將外出招商計劃報區經濟合作局。二是鞏固招商成果,真誠服務,以商招商。要加強與現有企業、客商的聯系,做好跟蹤服務,積極為企業、客商排憂解難,充分利用他們的人脈資源和網絡優勢,搭建招商引資信息平臺,構筑全方位招商關系網絡,依托我區產業優勢和招商重點,力促引進上下游相關配套項目,力爭在活動期間再結識一批新朋友、獲得一批新信息、達成一批新意向。三是聯手知名網站,拓寬渠道,網絡招商。各街道鎮、園區要安排專人于10月20日前對各自的招商網站進行一次全面的更新,尤其推介項目的資料要詳實、全面。充分利用網絡平臺、網絡互動功能把全區的優勢資源、重點招商領域、重點產業招商項目推介出去,吸引更多的客商來我區投資興業。同時要繼續加強與知名網站牽手合作,信息,推介項目,拓寬招商渠道。

      3、大力實施精細推進策略,加大項目推進力度。一是對于已分解包保的策劃項目。各包保區直部門要充分發揮自身職能優勢,切實靠上搞好協調服務,及時解決在項目推進過程中遇到的困難和問題,確保項目順利實施。活動期間,各項目包保負責人與各策劃單位相關人員至少要開展2次外出招商推介活動;項目簽約率力爭達到50%。二是對于重點在談項目。各有關單位要成立招商沖刺小分隊,對在談項目進行全面梳理,根據已經掌握的項目信息和招商線索,指派專人盯緊靠實,制定詳細的推進計劃,增強項目推介和談判技巧,注重政策臨界點、合同控制點、財力承載點,加快談判進程。對于有影響力的大項目,要邀請區領導參與項目的洽談對接,與企業老總面對面交談,利用領導的影響力、人脈關系大力推進,力爭項目早日簽約。沖刺活動結束時,區里要舉行集中簽約儀式,各街道鎮、園區至少各簽約3個過億元項目,其中1個過10億元項目;各街道鎮、園區要各篩選4個項目做為重點沖刺在談項目,項目名單于10月15日前報區經合局。三是對于已簽約未開工項目。對于2011年至2012年全區前4次集中簽約活動中簽約的88個重點招商項目,各項目責任單位要進一步落實“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的“四個一”工作機制,要嚴格按照承諾的開工時間,抓好落實,對于未按時限開工和開不了工的將在年底考核中給予扣分;對于在2012中國投資合作推介暨項目簽約儀式上簽約的35個項目,各單位要確定包保責任人盯緊靠實,搞好落地服務,做好后續跟進工作,確保簽約項目能夠按照承諾開工時限如期開工;全區5次集中簽約活動中簽約的123個重點招商項目開工率力爭達到50%。四是對于已開工建設的項目。各項目責任單位要強化協調、多措并舉,在為投資商解決制約項目正常推進難題的同時,督促客商盡快將項目資金落實到位,要限定時限,全力促進度、促竣工、促開業。

      4、全面提升服務質量,優化投資發展環境。各相關單位要認真落實好首問負責制、限時辦結制、定期走訪客商制等機制,進一步完善我區重點項目的手續辦理,從項目注冊、開工建設、投產運營、后續服務等每一個環節,落實專人服務,做到優質服務零距離。對能在區里辦理的手續,盡可能減少中間環節,縮短審批時限,壓茬辦理;對需要上級辦理的手續,加強協調,積極爭取,盡早完善各項手續。各有關部門要進一步健全制度,轉變作風,為投資者提供優質高效服務,堅決做到服務客商“一呼百應”、損害客商利益“一查到底”,切實做到“一個窗口對外、一站式審批、一條龍服務”,在全區營造投資興業有熱情、接待管理有規范、困難問題有著落、互惠雙贏的親商、安商、扶商、富商的良好氛圍。

      四、保障措施

      1、加強組織領導,明確相關責任。各指揮部、街道鎮、園區和區直有關部門要成立由主要負責人為組長的“百日沖刺”活動領導小組,召開專題會議,根據各自實際制定詳細的工作方案,細化工作任務,精心研究部署。各單位主要負責人是本次百日沖刺活動的直接責任人,要拿出主要精力開展好這項工作,對難度大、投資大、影響大的重點項目要親自包保、親自參與項目策劃、親自參與談判、親自拍板決策、親自外出招商。將任務分解落實到具體責任人,配強招商力量,加強調度,及時解決招商中遇到的困難和問題,為推進招商引資百日沖刺活動提供強有力的組織保障。各單位的沖刺活動方案于10月10日前報區經合局。

      篇(11)

      (一)幾項活動開展情況

      1、不斷深化黨的群眾路線教育實踐活動整改落實“回頭看”工作。為打好作風建設的攻堅戰持久戰,鞏固教育實踐活動成果,根據縣委教育實踐活動領導小組的決定安排,從2月初開始,園區以開展“九個一”為抓手,進行了深化黨的群眾路線教育實踐活動整改落實“回頭看”工作。我們結合園區實際,制定了實施方案,明確了“九個一”重點任務的時間安排、工作內容、主要措施等相關內容。目前,“回頭看”工作已經結束。通過開展“回頭看”工作,進一步加強了園區機關作風建設,黨員干部的工作積極性得到了進一步的調動,極大促進了園區工作的開展。

      2、認真開展“三比一爭”活動。為響應市、縣委號召,牢固樹立爭先進位意識,促進園區發展,從3月份開始,園區認真開展了“三比一爭”活動。我們成立了“三比一爭”活動領導小組,研究制定了實施方案,并結合園區實際和縣委、縣政府下達的目標任務,確定了2015年度“比、爭”的目標任務,科學設定了必保目標和爭取目標“兩本賬”,同時,把任務目標細化到每個工作人員,組織簽訂了班子成員和一般人員個人承諾書,并進行了公示。年底前,將會對照分解目標和承諾書,逐一對賬,落實獎懲。另外,為了進一步明確目標,按照部署并結合實際,我們確定了軸承工業園區為我們的對標單位,并認真開展了對標踐諾活動。通過對標,我們找到了差距,借鑒了經驗,進一步明確了工作方向,改進了工作措施。

      3、扎實推進“三嚴三實”專題教育活動。從5月中旬開始,全縣開始深入開展“三嚴三實”專題教育活動。我們根據市委、縣委有關文件精神,開始在園區科級干部中開展“三嚴三實”教育活動并將活動延伸到了科級以下干部中。我們迅速成立了教育活動領導小組,制定了實施方案,明確了教育活動開展的計劃和方法措施等。目前,我們已按照要求開展完了三個專題研討活動,正在進行專題民主生活會的準備和征求意見工作。另外,我們還按照縣委要求,認真開展了每月的“主題黨日活動”和“想不想、敢不敢、能不能、會不會解放思想、改革創新”學習研討活動,取得了豐碩成果。通過開展上述活動,我們不但鞏固了群眾路線教育活動的成果,還使黨員干部的思想作風得到了一次新的洗禮,增添了動力,增強了干勁。

      4、積極開展“解放思想、搶抓機遇、奮發作為、協同發展”大討論活動。從9月底開始,為深入學習貫徹系列重要講話精神和對的重要指示,落實省委中心組學習會上趙克志同志的重要講話及全市、縣大討論動員會精神,園區開展了“解放思想、搶抓機遇、奮發作為、協同發展”大討論活動。我們嚴格對照“三嚴三實”要求,牢牢抓住“想不想、敢不敢、能不能、會不會”,始終圍繞“八破八立”開展大討論,聯系園區的思想和工作實際,找準找實存在的突出問題,明確發展目標和定位,創新發展思路和舉措。目前,園區已召開了多次專題學習會議和專題學習研討,認真開展了“我為協同發展建言獻策”活動,切實查擺問題,創新舉措,取得明顯成效。

      (二)基礎設施建設方面

      1、完成園區6.5平方公里規劃工作。今年,為了滿足園區進一步發展的需要,我們根據縣委、縣政府安排,對園區進行了重新規劃,規劃面積擴大到6.5平方公里,規劃期限為2015-2025年。

      2、達到了園區“八通一平”標準要求。根據市、縣政府關于市級工業園區要達到“八通一平”的最新要求,我們嚴格對照標準,查找差距,確定了通有線電視的方案。根據園區實際,我們陸續完成了工程的規劃設計,線纜的鋪設、調試、驗收等工作,目前已順利完工,達到“八通一平”要求。

      3、積極推進園區消防站建設工程。園區消防站建設工程是我縣2015年的十大重點民心工程之一,園區高度重視,今年共召開了4次班子專題會議進行協商研究。但由于工程建設的前期準備工作需要時間較長,建設用地手續辦理、規劃、環評、圖紙設計、審圖和招投標等前期工作近期才完成。目前,該工程已動工建設。

      4、做好園區街道更名工作。目前園區共有“四縱五橫”九條街道,部分街道名稱與縣城和其它園區的有所重合,并且隨著園區的發展和規模的不斷擴大,區內街道名稱需要體現園區文化品味和特色優勢。我們聯合縣民政局地名辦,邀請部分縣領導和離退休老干部,組織召開了園區街道命名座談會,研究商議命名事宜,經縣委、縣政府批準,確定了最終的更名方案,并更換制作了街道指示牌和門牌號牌。

      5、繼續做好道路、綠化、路燈、交通安全設施等園區公共基礎設施的管理和維護。(1)監督管理承包園區綠化專業公司的工作,確保了綠化苗木的健康成長,保障了園區環境;(2)把路燈維護工作承包給了專業公司,并完善路燈管理制度,確保了園區的正常照明,保障了企業的正常生產和行人的出行安全;(3)4月份,為有效保障園區內車輛和人員的交通出行安全,我們聯合縣公安部門,在園區重要的、車流量較大的路口安裝了9部攝像頭,與縣公安局指揮中心聯網。同時,在幾個進入園區的路口,安裝了大型貨車禁入和限行標志。

      (三)招商引資

      今年,經過不懈努力,我們共尋求到新招商引資線索近30個,外出招商15次、邀請客商來臨考察20余次,正式簽約引進項目4個,正在積極洽談項目和線索9個。

      1、正式簽約項目。(1)市物流有限公司大型綜合物流項目。該項目是由市物流有限公司投資建設,于4月21日與園區成功簽訂投資協議,計劃總投資8000萬元,占地30畝,建設一個現代綜合物流園。目前,該項目正在等待土地調規。(2)陽光綜合物流園項目。該項目是由青島永富軸承有限公司投資建設,于6月30日簽訂投資協議,計劃總投資2億元,占地80畝,建設一個現代化貨物運輸公司。目前,該項目正在等待土地調規。(3)縣匯達包裝廠項目。該項目是由青島永富軸承有限公司投資建設,于6月30日簽訂投資協議,計劃總投資5000萬元,占地20畝,建設一個包裝紙板和紙箱生產項目。目前,該項目正在辦理有關土地手續。(4)欣昇物流有限責任公司煤炭物流基地項目。6月16日,縣政府與投資方簽訂了投資框架協議,計劃2年內完成投資8.167億元人民幣建設一個年接卸加工規模2000萬噸的煤炭物流基地,其中火車運輸年接卸1000萬噸,汽車運輸煤炭1000萬噸。但我縣火車貨運站已停運,鐵軌已拆除,目前正在與北京鐵路局等有關部門就鐵路接軌事宜進行接洽,但前期專家論證、設計可研報告直至批準、開工建設,尚需時日。

      2、正在積極洽談項目。欣昇汽運煤炭物流園項目,該項目投資方為欣昇物流有限責任公司公司,計劃總投資5.6億元,購置1000輛重型汽車,占地200畝。目前已與該項目達成了初步投資意向。除了與欣昇汽運煤炭物流園項目做進一步洽談,我們還有博智商貿有限公司高科技產業孵化園項目、無錫開源軸承科技有限公司孵化園項目、北京中合匯銀有限公司公立醫院融資項目、清華大學新型純電驅動系統項目、工業大學大學生實習共建基地和研究生科研流動站項目、無錫力通軸承生產項目、無錫邁奔氣缸生產項目、石家莊紡織孵化園項目等8個項目正在積極洽談,近期我們會邀請客商前來考察或我們前去外地與客商洽談,力爭早日達成投資意向,簽訂投資協議。

      (四)項目建設和服務

      目前,園區投產達效企業生產經營基本順利,1-10月份,區內規模以上企業工業增加值10683萬元,同比增長3.2%,1-9月份,規模以上企業利潤1589.3萬元,同比增長18.4%;正在建設企業建設基本順利;公司大型綜合物流項目正在等待土地調規。

      對于已投產的企業,嚴格分包責任制,確保每個企業都有一名班子成員和一名工作人員分包,協助企業解決生產中的所有困難;對于每一個在建企業,特別是杰興機械制造有限公司曲軸生產項目、泰姆斯軸承制造有限公司軸承生產項目、歐塞軸承制造有限公司軸承生產項目3個重點項目,我們安排專門一套人馬對每個企業進行全天候保姆式服務,幫助企業解決手續辦理、用地、資金協調、用電、用水等問題,同時,制定倒排工期計劃,督促企業嚴格按照工期進行建設,力爭早日投產達效。

      今年,我們在項目服務上,不斷加大力度,創新舉措,針對企業突出問題提供精準化服務。在融資方面,邀請佰匯投資管理有限公司和石交所專家來園區與企業座談,培訓企業上市有關知識和流程,幫助億泰克軸承等上市意愿較強的公司進行上市評估和操作;邀請北京融馬盛投資咨詢有限公司為企業提供精準化金融咨詢服務;多次聯系工行、建行、郵政銀行、信用聯社、銀行、銀行等與企業對接,搭建銀企合作平臺,力促銀企加強互信合作。在引進技術和人才方面,采取多種舉措幫助企業加快技術改造和轉型升級,協助億泰克軸承公司年產560萬套帶座外球面軸承技術改造項目通過了省級工業企業技術改造項目評審,并獲得了40萬扶持資金;邀請工業大學博士生導師來園區企業參觀指導,并建立大學生實習共建基地和研究生流動站。在扶持微小企業發展方面,園區高度重視對微小企業的幫扶,積極建設中小企業創業輔導基地,經過積極建設和參評,今年5月份,園區被省工信廳評定為四星級創業輔導基地,為微小企業發展搭建了有力支撐平臺。

      (五)稅收工作

      今年,我們認真總結去年初次開展工作的經驗,不斷改進工作方式方法,稅收工作進展順利。1-11月份,園區累計完成稅收890.03萬元,占全年任務的89%。

      1、確保稅源應收盡收。今年,在總結去年經驗的基礎上,不斷創新改進工作方法,協助國、地稅完成了對入園企業應交稅款的征收工作,確保了我區稅收應收盡收。

      2、開展稅收清理活動。在保證今年稅款應收盡收的同時,我們聯合縣綜合治稅辦公室對企業2015年以前的欠繳稅款進行了專項清理,取得了初步成效。

      (六)黨建、工會、安全生產、食品安全、環保、維穩等工作。

      黨建方面。不斷黨建工作,組織舉行多次黨支部組織生活會,發展2名入黨積極分子,同時,按照縣委要求,開展了處置不合格黨員工作,我區內沒有發現違規的不合格黨員;工會方面。不斷健全工會組織,在今年新投產的2家企業建立工會并納入園區工會管理。篩選近20名企業困難職工并向縣工會申請幫扶;安全生產工作方面。在縣安委會的領導下,安全生產工作有序開展,開展了多次安全生產專項檢查,監督企業簽訂了安全生產責任狀,進行了安全生產法的宣傳普及等活動,切實增強了入園企業和職工的安全生產意識,確保了園區沒有出現一例大的安全生產事件。同時,加強安監隊伍建設,組織安檢站長和安檢員參加市級培訓,提高了安監工作能力和水平;食品安全工作方面。對企業進行了新食品安全法的培訓,組織食堂經營者食品安全知識學習培訓并頒發培訓證和健康證。同時,環保、維穩等工作也在有序開展,進展順利,無事故發生。

      二、存在的問題

      一年來,園區的各項工作雖然取得了一定的成績。但是,我們也清醒的認識到這些與縣委、縣政府的要求還存在著一定差距,工作還存在著一些不足,主要表現在:

      1、園區消防站工程進展緩慢。主要是由于工程建設的前期準備工作需要時間較長,建設用地手續辦理、規劃、環評、圖紙設計、審圖和招投標等前期工作近期才完成,導致該工程近期才開工建設。

      2、部分在建項目建設進度較慢。一方面是國內外市場經濟形勢不景氣導致企業投資熱情減退;另一方面是建設資金不到位,企業產品銷售困難造成積壓,資金不能及時回籠,再加上企業融資困難導致資金短缺。

      3、園區機關工作人員較少,不能滿足工作需要。目前,園區共有編制20名,實際在編人數13名,其中1名因工作需要借調到其它單位工作,1名因身體原因不能正常工作。隨著入園企業的不斷增多和園區規模的不斷擴大,園區的管理和服務工作日益繁重,現有人員已不能很好地滿足園區工作和發展需要,造成了部分工作進展較慢。

      三、2016年工作謀劃

      2016年是園區第二個五年的開局之年,也是“十三五”規劃的啟始之年,園區將緊緊以重要講話精神和中央、省市縣會議精神為指導,認真貫徹落實省市縣委、政府的決策部署,高舉“發展、團結、奮斗”旗幟,圍繞“強縣、富民、進位”六字目標,大力實施“轉型發展、跨越發展、綠色發展”三大主題戰略,注重發揮六大優勢,大力推進招商引資、項目建設和管理創新,推動園區的建設發展再上新臺階,為建設“經濟強縣、美麗”添磚加瓦。

      (一)開展好“三比一爭”、“三嚴三實”專題教育和解放思想大討論等一系列活動,確保活動取得實效。

      1、“三比一爭”活動。年底前,對照我們設定的必保目標和爭取目標“兩本賬”及個人分解目標和承諾書,逐一對賬,狠抓落實。做好明年園區目標分解謀劃工作,不斷調動人員的工作積極性,確保明年園區工作再上新臺階;2、“三嚴三實”專題教育活動。年底前,開展好征求意見工作和專題民主生活會。明年,按照縣委要求,做好三嚴三實專題教育的后續工作,對照三嚴三實要求,著力解決自身存在的不嚴不實問題,使園區工作人員做人做事境界明顯提升、不嚴不實問題明顯改進,不斷凝聚奮發有為、攻堅克難的強大力量,為園區更好更快發展提供堅實保障;3、“解放思想、搶抓機遇、奮發作為、協同發展”大討論活動。按照大討論活動實施方案,緊緊圍繞“八破八立”,切實查擺問題,創新舉措,確保取得顯著成效。

      (二)基礎設施建設

      1、園區消防站建設工程。加強對消防站工程建設的督導,配合好縣消防隊、投資方和施工方的工作,確保工程建設順利,力爭早日投入使用;2、繼續做好道路、綠化、路燈、交通安全設施等公共基礎設施的維護和管理工作,為入園企業提供優越的建設生產環境。

      (三)招商引資

      1、近期,我們重點同欣昇物流有限責任公司保持密切聯系,力爭項目簽訂正式投資協議,早日落地開工。同時,我們要與手頭現有的博智商貿有限公司高科技產業孵化園項目、無錫開源軸承科技有限公司孵化園項目、北京中合匯銀有限公司公立醫院融資項目、清華大學新型純電驅動系統項目、工業大學大學生實習共建基地和研究生科研流動站項目、無錫力通軸承生產項目、無錫邁奔氣缸生產項目、石家莊紡織孵化園項目等8個項目積極聯系洽談好,對于每一個在談項目,我們都要緊盯不放、一盯到底,近期我們會邀請客商前來考察或我們前去外地與客商洽談,力爭早日達成投資意向,簽訂投資協議。

      2、明年,我們的招商引資工作形勢依然會非常嚴峻,轉變招商思維已成必然。我們要認真研判當前形勢,積極搶抓京津冀一體化、一帶一路、中原經濟崛起等發展機遇,充分發揮我縣的六大優勢,不斷創新招商方式和思路。一是不僅對接山東,還要瞄準京津冀、中原經濟區和長珠三角等地區;二是不僅采取人脈招商、以情招商、以商招商等傳統招商方式,還要采取精準招商、產業招商、平臺招商、園區對接等新型招商方式;三是不僅要引進工業等傳統項目,還要注重引進現代物流業、電子商務等新型高附加值產業項目、民生項目、高精尖技術和高端人才等。近期,我們計劃到北京、天津等地考察學習,積極與當地園區開展對接,尋求招商線索,同時,利用好中國招商引資第一實戰平臺優勢,加強實戰,精準招商。明年,我們要加強主動出擊,不斷招大引強,積極儲備幾個項目,確保明年的招商引資和項目建設工作取得新的突破。

      四、項目建設與服務

      對于已投產達效的企業,要繼續落實分包責任制,加強對他們的管理,根據企業特殊困難,著力提供精準化服務,加快轉型升級進程,促進企業快速健康發展。

      對于在建項目,要繼續堅持分包人馬的“全天候、全過程、全方位”服務,加快他們的建設進程,力爭早日竣工投產。對于年底觀摩項目,要加大督導和服務力度,嚴格按照倒排工期表保證建設進度,確保本月達到項目觀摩條件。

      對于簽訂協議未開工的市物流有限公司大型綜合物流項目和落地軸承園區的匯達包裝廠項目、陽光綜合物流園項目,要安排專人專門負責,全程跟蹤服務,為項目解決開工前手續辦理、用地等各種問題,確保項目按照協議盡快開工建設。

      五、稅收工作

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