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    • 園區(qū)規(guī)劃理念大全11篇

      時間:2023-07-04 16:21:39

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      園區(qū)規(guī)劃理念

      篇(1)

      Abstract: In this paper, through interpretation and analysis of the generation of circular economy theory, meaning and the principles, focusing on the circular economy theory in which the Eco-Industrial Park Planning Practice. The planning of the eco-industrial park, the layout, planning the countermeasures aimed at promoting eco-industrial park.Key words: The cycle of economic theory; Eco-Industrial Park

      中圖分類號:F407.9 文獻標(biāo)識碼:A文章編號:

      前言

      經(jīng)濟全球化的加速發(fā)展,給人們的思想觀念、經(jīng)濟增長方式都帶來了深刻的變革。如何保持經(jīng)濟與環(huán)境、資源之間的相互協(xié)調(diào),實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,是擺在我們面前的重大課題。作為經(jīng)濟發(fā)展理論重大突破,循環(huán)經(jīng)濟理論克服了傳統(tǒng)經(jīng)濟理論的許多弊端,要求以環(huán)境友好的方式利用自然資源和環(huán)境容量,實現(xiàn)經(jīng)濟活動的生態(tài)化轉(zhuǎn)向,這為我們提供了一種新的經(jīng)濟發(fā)展模式。給經(jīng)濟的發(fā)展帶來了重大而深遠的影響,也為生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與建設(shè)提供了認識上的依據(jù)和方法論的指導(dǎo)。

      1.循環(huán)經(jīng)濟理念及產(chǎn)生的背景

      18世紀(jì)60年代工業(yè)革命以來,人類對自然的開發(fā)能力達到了空前水平,環(huán)境問題日益突出,迫使人類重新審視發(fā)展歷程。

      循環(huán)經(jīng)濟的思想萌芽于20世紀(jì)60年代,源于美國經(jīng)濟學(xué)家波爾丁提出的“宇宙飛船理論”。波爾丁對傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟“資源——產(chǎn)品——排放”的“開環(huán)”范式提出了批評。幾乎同時,美國生物學(xué)家卡遜出版《寂靜的春天》一書,對“殺蟲劑”等化學(xué)農(nóng)藥破壞食物鏈和生物鏈的惡果進行了。1972年羅馬俱樂部在《增長的極限》報告中倡導(dǎo)“零增長”。1992年聯(lián)合國世界首腦環(huán)發(fā)大會發(fā)表《里約宣言》和《21實際議程》,可持續(xù)發(fā)展觀深入人心。

      在上述背景下,循環(huán)經(jīng)濟理念應(yīng)運而生。其理論基礎(chǔ)是工業(yè)生態(tài)學(xué)。生態(tài)工業(yè)是按生態(tài)規(guī)律和生態(tài)經(jīng)濟原理組織的循環(huán)網(wǎng)絡(luò)型工業(yè),既充分考慮生態(tài)系統(tǒng)的承受能力,又具有高效的經(jīng)濟過程與和諧的生態(tài)功能。運用工業(yè)生態(tài)學(xué)規(guī)律指導(dǎo)經(jīng)濟活動的循環(huán)經(jīng)濟,是建立在物質(zhì)、能源不斷循環(huán)使用基礎(chǔ)上與環(huán)境友好的新型范式。它融資源綜合利用、清潔生產(chǎn)、生態(tài)設(shè)計和可持續(xù)發(fā)展于一體,把經(jīng)濟活動重組為“資源利用——產(chǎn)品——再生資源——再生產(chǎn)品”的封閉流程和“底開采、高利用、底排放”的循環(huán)模式,強調(diào)經(jīng)濟系統(tǒng)與自然生態(tài)系統(tǒng)和諧共生,并非屬于經(jīng)濟學(xué)范疇,而是集經(jīng)濟、技術(shù)和社會于一體的系統(tǒng)工程,包括大中小三個層面,即企業(yè)、區(qū)域和社會。

      2.循環(huán)經(jīng)濟的基本內(nèi)涵和原則

      2.1基本內(nèi)涵

      循環(huán)經(jīng)濟,本質(zhì)上是一種生態(tài)經(jīng)濟,它是在可持續(xù)發(fā)展思想指導(dǎo)下,運用生態(tài)學(xué)規(guī)律指導(dǎo)人類合理利用自然資源和環(huán)境容量,按照自然生態(tài)系統(tǒng)物質(zhì)循環(huán)和能量流動規(guī)律重構(gòu)經(jīng)濟系統(tǒng),把清潔生產(chǎn)、資源及其廢物綜合利用、生態(tài)設(shè)計和可持續(xù)消費等融為一體,使經(jīng)濟系統(tǒng)和諧地納入到自然生態(tài)系統(tǒng)的物質(zhì)循環(huán)過程中,實現(xiàn)廢物減量化、資源化和無害化,實現(xiàn)經(jīng)濟活動的生態(tài)化。循環(huán)經(jīng)濟的根本目的就是保護日益稀缺的環(huán)境資源、提高環(huán)境資源的配置率。

      2.2基本原則

      循環(huán)經(jīng)濟是可持續(xù)的生產(chǎn)和消費模式,其運行應(yīng)遵循“減量化、再利用、再循環(huán)”的基本原則。

      “減量化”原則是指在生產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)過程中盡可能減少資源的消耗和廢物排放、污染物的產(chǎn)生,采用替代性的可再生資源,以資源投入最小化為目標(biāo),以提高資源利用率為核心。生產(chǎn)者應(yīng)通過減少產(chǎn)品原料投入和優(yōu)化制造工藝來節(jié)約資源和減少排放;消費群體應(yīng)優(yōu)先選擇包裝簡易、結(jié)實耐用的產(chǎn)品。

      “再利用”原則是只產(chǎn)品多次使用后修復(fù),翻新后繼續(xù)使用,以延長產(chǎn)品的使用周期,防止產(chǎn)品過早成為垃圾,從而節(jié)約生產(chǎn)這些產(chǎn)品所需要的各種資源,要求消費群體改變產(chǎn)品使用方式,有效延長產(chǎn)品的壽命和產(chǎn)品的服務(wù)效能。

      “再循環(huán)”原則是指使廢氣物最大限度地變成資源,變費為寶,化害為利。通過對產(chǎn)業(yè)鏈的輸出端——廢棄物的多次回收和再利用,促進廢物多級資源化和資源的閉合式良性循環(huán),實現(xiàn)廢棄物的最小排放。

      3。循環(huán)經(jīng)濟理論在生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃中的應(yīng)用

      在工業(yè)園區(qū)規(guī)劃過程中,必須始終堅持以循環(huán)經(jīng)濟理論為指導(dǎo),從規(guī)劃內(nèi)容、規(guī)劃布局到規(guī)劃方法,都要符合循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展要求,立足于規(guī)劃和建設(shè)生態(tài)型工業(yè)園區(qū)。

      3.1規(guī)劃內(nèi)容要全面

      生態(tài)工業(yè)通過模擬自然生態(tài)系統(tǒng)建立工業(yè)系統(tǒng)"食物鏈網(wǎng)",即工業(yè)鏈網(wǎng)。在工業(yè)園區(qū)采用廢物交換、清潔生產(chǎn)等手段把一個企業(yè)產(chǎn)生的副產(chǎn)品或廢物作為另一個企業(yè)的投人或原材料,實現(xiàn)物質(zhì)閉路循環(huán)和能量多級利用,形成相互依存、類似自然生態(tài)系統(tǒng)食物鏈的工業(yè)生態(tài)系統(tǒng),使園區(qū)內(nèi)企業(yè)之間形成物質(zhì)、能量、信息的共生關(guān)聯(lián),從而提高物質(zhì)、能量、信息的利用程度和生態(tài)效率,提高園區(qū)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度,形成產(chǎn)業(yè)間的橫向耦合、縱向閉合的共生關(guān)系。

      3.1.1.生態(tài)工業(yè)鏈構(gòu)建。主要包括:上游—中游—下游網(wǎng)絡(luò)體系;三產(chǎn)與消費鏈網(wǎng);園區(qū)減量化、循環(huán)化、資源化雙向流程;企業(yè)資源-產(chǎn)品-再生資源的循環(huán)集成;企業(yè)工藝技術(shù)鏈、清潔生產(chǎn)鏈、產(chǎn)品鏈、經(jīng)營管理鏈和時空發(fā)展鏈等流程構(gòu)架。

      3.1.2.工業(yè)結(jié)構(gòu)生態(tài)化設(shè)計。主要包括:“生產(chǎn)者、消費者、分解者”/“資源生產(chǎn)”、“加工生產(chǎn)”、“還原生產(chǎn)”等內(nèi)容。

      3.1.3.園區(qū)空間結(jié)構(gòu)與總體設(shè)計。主要包括:資源再生園、產(chǎn)品再生園、廢物再生園、科技創(chuàng)業(yè)園和管理服務(wù)園等。

      3.2規(guī)劃布局要合理

      合理布局產(chǎn)業(yè),促使經(jīng)濟系統(tǒng)與生態(tài)系統(tǒng)協(xié)調(diào)共進。

      生態(tài)工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃和建設(shè),要注意產(chǎn)業(yè)在分布空間上的合理布局,適當(dāng)聚集,以充分利用城市市政工程和各種公共基礎(chǔ)設(shè)施。產(chǎn)業(yè)的適當(dāng)聚集必然要比在布局上相互隔離能取得較高的經(jīng)濟效益,但產(chǎn)業(yè)的適當(dāng)聚集也要遵循生態(tài)經(jīng)濟的原則。如果聚集的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,會影響產(chǎn)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟效益的同步提高,甚至降低效益。

      3.3規(guī)劃方法要科學(xué)

      科學(xué)的規(guī)劃方法,在生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)中有著致關(guān)重要的作用。因此,要作好“集成”的文章。

      3.3.1、物質(zhì)集成

      物質(zhì)集成主要是確定成員間上下游關(guān)系,同時還需要根據(jù)物質(zhì)供需方的要求,運用過程集成技術(shù),對物質(zhì)流動的方向、數(shù)量和質(zhì)量進行調(diào)整,完成工業(yè)生態(tài)網(wǎng)的構(gòu)建。對資源盡可能考慮回收利用,最大限度地降低對物質(zhì)資源的消耗。物質(zhì)集成可從三個層次來體現(xiàn)生態(tài)工業(yè)的思想。

      3.3.2、能源集成

      有效的能源利用是削減費用和減輕環(huán)境負擔(dān)的主要戰(zhàn)略。因此,在生態(tài)工業(yè)園規(guī)劃和建設(shè)中,要求能源使用實現(xiàn)效率最大化和利用最優(yōu)化。根據(jù)能量品位逐級利用,提高能源利用效率。在園區(qū)內(nèi)根據(jù)不同行業(yè)、產(chǎn)品、工藝的質(zhì)量需求,規(guī)劃和設(shè)計能源梯級利用流程,可使能源在產(chǎn)業(yè)鏈中得到充分利用。此外,根據(jù)園區(qū)的地理優(yōu)勢,引進和使用清潔能源。

      3.3.3 、技術(shù)集成

      在園區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)中,從產(chǎn)品設(shè)計開始,按照產(chǎn)品生命周期的原則,依據(jù)生態(tài)設(shè)計的理念,引進和改進現(xiàn)有企業(yè)的生產(chǎn)工藝、高新技術(shù)、園區(qū)內(nèi)廢物使用和交換技術(shù)、信息技術(shù)、管理技術(shù),以滿足生態(tài)工業(yè)的要求,建立最小化消耗資源,極少產(chǎn)生廢物和污染物的高新技術(shù)系統(tǒng)。

      3.3.4、信息集成

      生態(tài)工業(yè)園建設(shè)與信息技術(shù)的發(fā)展密不可分,園區(qū)內(nèi)各成員之間有效的物質(zhì)循環(huán)和能量集成,須以了解彼此供求信息為前提。同時生態(tài)工業(yè)園的建設(shè)需要大量的信息支持,這些信息包括園區(qū)有害及無害廢物的組成、廢物的流向和廢物的去向信息,相關(guān)生態(tài)鏈上產(chǎn)業(yè)(包括其輻射產(chǎn)業(yè))的生產(chǎn)信息、市場發(fā)展信息、技術(shù)信息、人才信息、相關(guān)工業(yè)生態(tài)其他領(lǐng)域的信息等。

      4、結(jié)束語

      生態(tài)工業(yè)園應(yīng)建立完善的信息交換平臺,以實現(xiàn)信息的收集、處理、共享和,這種信息的收集和共享以彼此的物質(zhì)和資源循環(huán)為目的。

      循環(huán)經(jīng)濟理論,在生態(tài)工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)中,具有廣泛的應(yīng)用價值。隨著人們認知能力的提高,循環(huán)經(jīng)濟理論將在可持續(xù)發(fā)展的實踐中發(fā)揮更大作用。

      篇(2)

      關(guān)鍵詞

      友誼醫(yī)院 功能組團 環(huán)境治愈

      一、引言

      北京友誼醫(yī)院始建于1958年,是北京市一所集醫(yī)、教、研、防為一體的三級甲等現(xiàn)代化綜合性醫(yī)院。醫(yī)院另設(shè)有北京市臨床醫(yī)學(xué)研究所、北京熱帶醫(yī)學(xué)研究所、北京市中西醫(yī)結(jié)合研究所和北京市衛(wèi)生局泌尿外科研究所等專業(yè)研究機構(gòu)。在保持綜合優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,泌尿、消化、中西醫(yī)結(jié)合、熱帶病4個專科特色日益突出。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展,醫(yī)院現(xiàn)有條件和規(guī)模已無法滿足自身發(fā)展需要,為此醫(yī)院于2011年啟動了新院區(qū)的規(guī)劃建設(shè)。該項目基地位于北京市順義區(qū),北臨機場北線,西鄰殘奧中心,東臨天北路,交通十分便利,環(huán)境優(yōu)美。總建筑面積14.557萬平方米,住院部設(shè)床位1000張,其中兒科床位設(shè)置不少于200張(圖1)。

      此次設(shè)計是基于循證設(shè)計理念,從多年積累的研究和設(shè)計經(jīng)驗出發(fā),針對友誼醫(yī)院老醫(yī)院的現(xiàn)狀和實際需求,側(cè)重前期對基地的分析和功能的論證,并強化實施科學(xué)的方法和醫(yī)療建筑系統(tǒng)的專業(yè)性,使之成為一個研究型的設(shè)計方案,即從實際出發(fā)通過研究論證和邏輯推理而得出的設(shè)計結(jié)果并賦予醫(yī)院新的設(shè)計理念。該設(shè)計方案的研究型設(shè)計理念主要包含4個方面,即:以患者為中心、 功能組團、環(huán)境治愈、物流發(fā)配中心。

      二、設(shè)計理念解析

      (一)以患者為中心

      “以患者為中心,想患者之所想,急患者之所急,做患者之所需”的設(shè)計理念貫穿于方案設(shè)計的全過程。

      在功能布局方面,方案圍繞以患者為中心,提高就醫(yī)效率為出發(fā)點,把聯(lián)系緊密的部門合理科學(xué)的安排在一起形成功能組團,最大限度地減少患者的往返流程。

      在環(huán)境質(zhì)量方面,方案引入“治”與“養(yǎng)”的理念,設(shè)計以效率為中心的治療軸和以養(yǎng)為中心的景觀軸,并設(shè)置春、夏、秋、冬4個庭園景觀,為患者營造一個步移景異、心曠神怡的環(huán)境。

      在醫(yī)技設(shè)置方面,方案設(shè)計打破了過度集中和過度分散布置的模式(圖2),從醫(yī)院特殊需求出發(fā),以病種為核心,將兒科門診、婦產(chǎn)科門診、分娩中心、兒科病房組合設(shè)計,內(nèi)部設(shè)置婦產(chǎn)兒相關(guān)的醫(yī)技設(shè)施,創(chuàng)造以患者為中心的院中院模式;重點、特色科室消化科與窺鏡中心相鄰布置,并在消化科內(nèi)設(shè)置簡單的胃腸鏡檢查,減少患者就診過程中的路線迂回,真正做到以患者為中心。

      (二)功能組團

      功能組團是指將醫(yī)療功能聯(lián)系頻度、密切度和緊急度較高的兩個以上相關(guān)功能單元盡可能就近布置,并形成功能組團。

      1.中心手術(shù)功能組團

      中心手術(shù)功能組團(圖3)是一個集合中心手術(shù)室、血庫、中心供應(yīng)、病理科和ICU這些高緊急度聯(lián)系科室的重要組團。這個組團理念在方案中得到了完整的實現(xiàn)。鑒于手術(shù)中人流、物流的高急切度和高密切度要求,設(shè)計方案中將中心手術(shù)、ICU、病理科及血庫均同層布置相聯(lián)系,ICU與手術(shù)部距離較近,有利縮短術(shù)后患者運送距離,便于醫(yī)生和麻醉師與ICU護理人員進行術(shù)后監(jiān)護的交接安排并提高醫(yī)療質(zhì)量。手術(shù)部需要大量的消毒、滅菌和一次性物品,為此方案將中心供應(yīng)與手術(shù)室物流垂直聯(lián)系,并設(shè)單獨的提升機以便快速發(fā)送、回收。手術(shù)部在醫(yī)院中用血量最大,用血急,血庫設(shè)在手術(shù)部附近便于血液配送。現(xiàn)存醫(yī)院的中心手術(shù)室忽視了與病理科的聯(lián)系,導(dǎo)致手術(shù)中等待病理檢驗結(jié)果的時間過長,造成手術(shù)流程不連貫,影響手術(shù)效率。因此,病理科布局在本方案中得到了足夠的重視和合理的安排。

      2.心內(nèi)科功能組團

      心內(nèi)科功能組團是針對心腦血管患者的高緊急度組團,內(nèi)部主要由DSA、CCU及心內(nèi)護理單元三部分組成。由于該類患者來自住院部和急診部,所以要求其與急診部有便捷的聯(lián)系。在造影手術(shù)和CCU監(jiān)護過程中,患者隨時會有緊急情況發(fā)生,因此DSA、CCU與手術(shù)部有快捷的聯(lián)系。現(xiàn)存醫(yī)院通常的誤區(qū)是將DSA與中心影像放在一起,但兩者其實并無功能和流程上的直接關(guān)系,這樣布局使DSA距離CCU、心內(nèi)護理單元和手術(shù)部等的距離較遠,造成流線上不合理,并降低心內(nèi)科的救治效率。本方案四層DSA、CCU及心內(nèi)護理單元同層臨近布置,患者始終在同一樓層上移動,免去了等電梯或走樓梯的麻煩,花費在路程上的時間始終在1分鐘左右。DSA也與急診及急救區(qū)上下對應(yīng)布置,與中心手術(shù)部上下可用專門的手術(shù)電梯聯(lián)系,路程時間均不超過兩分鐘,形成了布局集中的高密切度功能組團。

      3.產(chǎn)科功能組團

      產(chǎn)科功能組團(圖4)主要針對產(chǎn)婦這類特殊人群,她們一般行動不便,應(yīng)避免與其他患者流線交叉,所以涉及到的服務(wù)科室應(yīng)盡量自成一區(qū),就診流線應(yīng)十分便捷。方案在滿足200張兒科病床要求的同時傳承了老院區(qū)單獨設(shè)置婦兒樓的優(yōu)點,將婦科、產(chǎn)科、兒科等關(guān)聯(lián)度高的相關(guān)科室,以病種為核心,進行功能科室的布置,單獨設(shè)置婦兒樓,形成產(chǎn)科功能組團。婦兒樓有單獨的出入口與垂直交通系統(tǒng),避免了與其他人群的交叉,并且內(nèi)部單獨設(shè)置治療與檢查設(shè)備,創(chuàng)造以患者為中心的院中院模式。

      (三)環(huán)境治愈

      在已往我國醫(yī)院傳統(tǒng)醫(yī)療流程中,大多只注重患者單純的醫(yī)療需求,而忽視了患者的精神需求。國外心理學(xué)家對同樣兩名外科手術(shù)患者進行研究發(fā)現(xiàn),一名患者病房窗對著一面磚墻,另一名患者病房窗對著綠地樹林,窗外有樹林的患者要比窗外是磚墻的患者服用止疼劑量低,服務(wù)需求少,并提早出院。可見,醫(yī)院療愈環(huán)境對于患者康復(fù)具有重大意義。

      患者對醫(yī)院空間環(huán)境的認知往往來自于個人的體驗,讓患者從水泥叢林走進天然美景,讓醫(yī)院從單一化的醫(yī)療功能空間到多元化生活空間,讓患者從被動接受藥物治療到主動交流,這樣可以滿足患者多樣化需求的與豐富的體驗性。

      1.現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)療環(huán)境從水泥叢林到天然美景

      研究表明,患者在醫(yī)療環(huán)境中使用便捷的室外花園利于身體和精神的療愈。在醫(yī)療建筑中花園的種類有庭院和屋頂花園等可以刺激患者做些休閑、交流、就餐、散步、等候、探視患者、兒童嬉戲以及室外治療等活動。患者對在室外花園的治療反應(yīng)是具有不同的感受,更放松、更樂觀、更能改善心情。

      本方案景觀設(shè)計的核心理念是以患者為中心,并強調(diào)景觀與建筑空間的有機結(jié)合,整個景觀規(guī)劃以入口景觀、景觀花園、內(nèi)庭院景觀、綠化隔離為基本點來組織展開(圖5)。從中心公共廣場引出三條景觀軸和兩塊綠化緩沖帶,三條景觀軸為:一條是從入口廣場往東西側(cè),貫穿住院廣場、門急診廣場的景觀軸;第二條是門診與醫(yī)技之間圍合的室內(nèi)醫(yī)院街景觀軸,所有醫(yī)療活動都在這里完成;第三條是貫通住院護理單元之間的休閑文化立體綠化景觀軸,這里只涉及到與康復(fù)相關(guān)的休閑活動,沿景觀軸布置景觀休憩空間,花園貫穿整個院區(qū),建筑內(nèi)部的中庭與患者的等候空間相滲透,使龐大的建筑內(nèi)部充滿陽光、景觀宜人,為患者和醫(yī)務(wù)人員創(chuàng)造美好的微氣候環(huán)境(圖6)。兩塊綠化緩沖帶為:一是基地北側(cè),二是基地東側(cè),除了給患者提供一個良好的康復(fù)環(huán)境外,對于外界造成的噪聲影響也能起到一定的作用。

      2.現(xiàn)代醫(yī)院功能從單一化到多元化

      患者在住院部內(nèi)部完成所有在城市中進行的活動,如購物、娛樂、休息、用餐、居住、工作等(圖7)。從這一層面上講,住院部可視為一座微型城市,它的功能應(yīng)該包羅萬象,而不是單一化的醫(yī)療功能空間。本方案將4個護理單元用一條景觀文化街聯(lián)系,沿景觀街設(shè)立花店、超市等設(shè)施,將銀行、餐廳、商店、休息廳、兒童娛樂設(shè)施、問訊、健康咨詢、網(wǎng)絡(luò)、院史展示館等公共服務(wù)設(shè)施引入醫(yī)院公共空間之中,可以在一定程度上滿足患者多樣化生活需求與體驗。

      另外,美國和西歐國家正在開展環(huán)境與藝術(shù)相結(jié)合的運動,如瑞典率先將投資預(yù)算的1%用于布置藝術(shù)品,對改善心情和減少壓力具有積極作用。所以在景觀街首層結(jié)合娛樂休閑空間設(shè)置了藝術(shù)作品展廳,很多當(dāng)?shù)氐乃囆g(shù)家和雕塑家被委托提供的藝術(shù)作品擺放在醫(yī)院內(nèi)的展覽空間,既給藝術(shù)家提供了展示自己作品的機會,又可以滿足患者的藝術(shù)追求(圖8)。

      3.現(xiàn)代醫(yī)院患者從被動接受到主動交流

      患者剛進入醫(yī)院住院治療,最初心中充滿懷疑與恐懼,處于一種被動接受治療的過程,這種被動與消極的心態(tài)會一直伴隨其從入院到出院的整個過程。單一、嚴肅與冰冷空間環(huán)境會對患者的情緒產(chǎn)生消極作用,加上疾病本身所帶來生理與心理上的雙重打擊也會加重患者心理上的負擔(dān),而主要原因在于住院患者遠離自己的親朋好友、社區(qū)鄰里,從而缺乏人際交往,倍感孤獨。

      讓患者從被動接受治療到主動交流,首先就是要讓患者走出病房,進入到公共空間中去,增加接觸機會,所以本方案在景觀文化街內(nèi)設(shè)置豐富多樣、具有吸引力的公共空間,勢必會激起患者自發(fā)性活動與社會性活動的發(fā)生。如果你喜歡喝茶,可以在喝茶休閑中結(jié)識新的朋友;如果你熱愛藝術(shù),這里的藝術(shù)展廳有琳瑯滿目的繪畫、雕塑、攝等作品,可以漫步其中感受藝術(shù)氣息;如果你喜歡下棋唱歌,可以在燦爛的陽光下的庭院里就共同興趣愛好交流溝通;或者你飯后可以在康復(fù)花園中閑庭信步。我們秉承如下設(shè)計宗旨:創(chuàng)造家一樣心理無障礙的環(huán)境,讓患者更有尊嚴,并鼓勵家屬的參與。

      (四)物流發(fā)配中心

      本方案物流系統(tǒng)設(shè)計引進國際最先進的物流系統(tǒng),設(shè)置物流調(diào)度和發(fā)配中心(圖9),集中設(shè)置物資收、存、發(fā)中心樓及物流調(diào)度室,形成一個獨立統(tǒng)一管理的部門,解決了全院的物流分配問題。通過物流調(diào)度室的時間安排,將潔物和污物錯開分配,提高空間使用效率。同時該設(shè)計打破了在空間形式上潔物污物完全隔離的傳統(tǒng)模式,既避免了空間的浪費,也避免了運輸物品時造成電梯擁堵與流線交叉。

      三、結(jié)束語

      篇(3)

      [中圖分類號] R575.6+2 [文獻標(biāo)識碼]B [文章編號]1674-4721(2010)05(b)-131-02

      筆者選取2005年1月~2008年12月綏化市北林區(qū)第三醫(yī)院的老年人為研究對象,將其4年來的膽結(jié)石發(fā)病規(guī)律進行調(diào)查分析,以為其預(yù)防和治療提供依據(jù),現(xiàn)將結(jié)果總結(jié)報道如下:

      1 資料與方法

      1.1 一般資料

      選取2005年1月~2008年12月綏化市北林區(qū)第三醫(yī)院老年人為研究對象,以2005年1~12月的調(diào)查對象為A組,共354例;2006年1~12月的調(diào)查對象為B組,共378例;2007年1~12月的調(diào)查對象為C組,共365例;2008年1~12月的調(diào)查對象為D組,共388例。4組調(diào)查對象在年齡、性別、文化程度等一般資料比較,P均>0.05,差異無統(tǒng)計學(xué)意義,具有可比性,具體見表1。

      4組調(diào)查對象在年齡、性別、文化程度等比較,P均>0.05,差異無統(tǒng)計學(xué)意義。

      1.2 方法

      對所有調(diào)查對象采用對病史詢問,癥狀體征檢查及B超檢查確診[1],多數(shù)患者伴有右上腹疼痛,并伴發(fā)熱等癥狀,但此方面的差異不大,差異無統(tǒng)計學(xué)意義。

      1.3 統(tǒng)計學(xué)方法

      采用統(tǒng)計學(xué)軟件SPSS14.0進行統(tǒng)計分析,計數(shù)資料采用卡方檢驗,計量資料采用t檢驗,數(shù)據(jù)以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差來表示,以P

      2 結(jié)果

      4組調(diào)查對象生活方式、健康教育情況及膽結(jié)石發(fā)病率情況比較,見表2。

      4組調(diào)查對象的生活方式健康率、健康教育知識熟悉率及發(fā)病率等情況進行比較,P均

      3 討論

      膽結(jié)石是膽道系統(tǒng)的常見病,其具有運輸、儲存、濃縮及排除膽汁的作用,若膽汁或膽道系統(tǒng)出現(xiàn)異常則形成固體膽結(jié)石[2],其作為一種凝結(jié)物,是臨床最常見的消化系統(tǒng)疾病之一,根據(jù)其發(fā)生部位可分為膽囊結(jié)石、肝內(nèi)膽管結(jié)石、膽總管結(jié)石[3-4]。此病易受多種因素影響,而且呈不斷上升趨勢,但近年隨著健康教育的推廣,發(fā)病規(guī)律也有較大的變化[5-6]。本文中,筆者就不同年份健康教育程度不同及生活方式不同的老年人為研究對象,對其膽結(jié)石發(fā)病率進行比較分析,發(fā)現(xiàn)受教育程度越高及生活方式比較規(guī)律的老年患者的膽結(jié)石發(fā)病率明顯下降,說明其對膽結(jié)石的發(fā)病率有著重大的影響。以往關(guān)于生活方式與膽結(jié)石發(fā)病率的報道也較多,此結(jié)果與以往報道一致。膽結(jié)石患病率隨年齡增加而增加,并且好發(fā)于女性。育齡婦女與同齡男性的患病比率超過3∶1,而70歲以后則下降到2∶1。懷孕、肥胖、西化的飲食、全胃腸外營養(yǎng)等因素可增加膽結(jié)石的患病風(fēng)險。另外,人種因素亦與發(fā)病相關(guān),如美國西部印第安人患病率超過75%,是全球膽石高發(fā)人群。這些數(shù)據(jù)也說明了生活方式等多種因素對患病率的影響。同時患者的健康教育情況與其相關(guān)知識的知曉率呈正相關(guān)。因此其對患者的生活方式影響也較大,因此也就對疾病的發(fā)病率等有較大的影響,因此應(yīng)注意這些因素的相關(guān)性,注意每一個環(huán)節(jié)在發(fā)病率中的地位與作用,應(yīng)給予相應(yīng)的重視,以從每一個環(huán)節(jié)上避免結(jié)石的發(fā)生,達到降低發(fā)病率的目的。

      綜上所述,筆者認為較為健康的生活方式和積極的健康宣教對老年膽結(jié)石的發(fā)病率有著較大的影響,值得臨床進一步研究探討。

      [參考文獻]

      [1]趙元全,陳希寧,朱順琴,等.膽結(jié)石患病趨勢研究[J].現(xiàn)代預(yù)防醫(yī)學(xué),2002,29:14-15.

      [2]王好平,楊勇衛(wèi).高年老人急性非結(jié)石性膽囊炎的臨床特點和治療[J].老年膽結(jié)石與保健雜志,2006,12(2):116-117.

      [3]Maurer KJ, Ihrig MM, Rogers AB, et al. Identification of cholelithogenic enterohepatic Helicobacter species and their role in murine cholesterol gallstone formation[J].Gastroenterology,2005,128(4):1023-1033.

      [4]韓天權(quán),姜羽戈,張圣道.膽固醇結(jié)石病的病因和機制研究進展[J].肝膽胰外科雜志,2006, 18(5):269-270.

      篇(4)

      創(chuàng)新管理理念

      一是樹立“以人為本”的管理理念。以人為本管理理念包括兩方面內(nèi)容,一方面指把人視為經(jīng)濟發(fā)展中的第一要素,形成“人力資源是工業(yè)園區(qū)最重要資源”、“人力資源環(huán)境是工業(yè)園區(qū)最重要的投資環(huán)境”的理念。園區(qū)把以人為本的理念融入到人力資源市場化配置管理中,建立精干高質(zhì)量的公務(wù)員隊伍和復(fù)合型經(jīng)營管理技術(shù)隊伍,以適應(yīng)園區(qū)開發(fā)建設(shè)、管理服務(wù)的需求。

      另一方面指建立無微不至的客戶服務(wù)體系,充分尊重客戶的意愿,為客商提供快捷、簡便的一站式服務(wù)體系。提供有吸引力的特殊政策,確立為我而用的招商標(biāo)準(zhǔn);改善園區(qū)形象,提升信譽,促進園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,形成高稅收、高就業(yè)的園區(qū)發(fā)展格局。使園區(qū)實現(xiàn)主動服務(wù)、一條龍服務(wù)、高層次服務(wù)。

      二是“依法治園”的管理理念。探索建立依法治園的法規(guī)體系和執(zhí)法機制,形成工業(yè)園區(qū)完善的法制環(huán)境。主要表現(xiàn)為以下三方面:首先建立專家治園的規(guī)劃管理體制。園區(qū)規(guī)劃公布后,授權(quán)規(guī)劃師分級管理。行政首長只處理違規(guī)申請和上訴案例,推行嚴格的監(jiān)督機制。

      其次,完善和明晰園區(qū)法規(guī)。根據(jù)實際需要,編制分項管理辦法,如城市規(guī)劃建設(shè)管理辦法、建設(shè)項目環(huán)境保護管理辦法、招商投資項目管理辦法、外商投資企業(yè)行政性收費管理辦法、預(yù)算外資金管理辦法等等,將園區(qū)公共管理納入法治化的軌道。

      第三,執(zhí)法透明化。園區(qū)制定的各種法規(guī)、程序和工作時限,執(zhí)法人員要嚴格依法辦事,一視同仁,努力營造公平、公正、公開的園區(qū)投資環(huán)境,從而使執(zhí)法主體與投資企業(yè)之間形成信任關(guān)系。通過依法治園,形成精簡、高效、廉潔的園區(qū)形象,增強園區(qū)的綜合競爭力。

      我們的工業(yè)集中區(qū)將按照這種理念設(shè)計管理,實現(xiàn)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化。

      創(chuàng)新管理體制

      從人文與法治的管理理念出發(fā),確定管理目標(biāo),設(shè)計管理機構(gòu),創(chuàng)新管理形式。實現(xiàn)以下管理目標(biāo):做到高起點規(guī)劃、高效率開發(fā)、高品位建設(shè)、高效能管理;能夠使基礎(chǔ)設(shè)施共享,公共資源共享,使資源和空間得到有效利用;還能夠使招商引資資源(信息等)得到共享,改變重復(fù)招商現(xiàn)象。

      一是創(chuàng)新職能定位。工業(yè)集中區(qū)作為一個特殊的經(jīng)濟區(qū)域,管理重點在于開發(fā)建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展等方面。在不同的階段,工作職責(zé)也不同,組織機構(gòu)也應(yīng)適時進行調(diào)整,以適應(yīng)建設(shè)和發(fā)展的要求。在建設(shè)初期,工業(yè)園區(qū)的管理應(yīng)側(cè)重于園內(nèi)規(guī)劃建設(shè)、項目立項上,具體包括園內(nèi)規(guī)劃設(shè)計、工程建設(shè)報批、投資立項審批、土地征用、政策處理以及形成主要道路、給排水、電力、通訊、污水管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。發(fā)展到一定規(guī)模后,側(cè)重于招商引資、人才的引進與園區(qū)管理等。園區(qū)成型后,將進一步完善環(huán)境、衛(wèi)生、保健、娛樂、教育等......我們的工業(yè)集中區(qū)正介于第一與第二階段之間,基礎(chǔ)設(shè)施、招商與管理要一齊上,職能定位要有靈活性。

      要有決策、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、招商的行政職能;由于前期資金匱乏,還應(yīng)具備融資的功能;要有全方位的服務(wù)職能;還應(yīng)具備管理經(jīng)營的職能——要根據(jù)職能設(shè)置相應(yīng)的組織機構(gòu)。另外,我們還具有兩個工業(yè)園區(qū)。

      二是建立精簡精干機構(gòu)。工業(yè)集中區(qū)在確定的框架內(nèi)負責(zé)具體的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共管理及招商引資等工作,根據(jù)工作需要和“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則,機構(gòu)設(shè)置應(yīng)該精干,不能“大而全”。

      成立一部、一公司、一中心,即總部、實業(yè)公司、服務(wù)中心。成立工業(yè)集中區(qū)行政總部,負責(zé)兩園區(qū)決策、協(xié)調(diào)、規(guī)劃、監(jiān)督、優(yōu)惠政策的制定等行政職能。成立實業(yè)總公司,負責(zé)融資;成立服務(wù)中心,負責(zé)全方位的服務(wù),如進區(qū)企業(yè)立項后到投產(chǎn)前的一切審批手續(xù)辦理,進區(qū)企業(yè)投產(chǎn)前后的收費工作,以及文印、曬圖、后勤保障等工作。

      將行政管理、具體服務(wù)、市場經(jīng)營相剝離。對于區(qū)內(nèi)的經(jīng)營性事項,如基礎(chǔ)設(shè)施、配套工程的設(shè)計施工、管理等,則應(yīng)推向市場,由開發(fā)區(qū)市政公司負責(zé),按市場化運作模式進行管理。

      二、創(chuàng)新運作機制

      促進服務(wù)高效廉潔合理順暢的

      運作機制,是履行職能到位的有效保證。涉及決策、規(guī)定、審批等事項采用行政管理程序,涉及經(jīng)營活動則采取企業(yè)管理方式,協(xié)調(diào)者、管理者、承辦者、經(jīng)營者、監(jiān)督者各自到位,分工負責(zé)。

      一要建立園區(qū)自主決策機制,實行封閉式管理,確保管理事項在園區(qū)內(nèi)自行解決。

      二要建立園區(qū)高效服務(wù)機制。采取各種方式開辟辦事綠色通道,實行政務(wù)公開,推行承諾制,減少審批程序,簡化辦事環(huán)節(jié),盡可能一個樓層服務(wù),一個圖章解決,營造良好的園區(qū)投資環(huán)境。

      三要促成園區(qū)間建立良好的協(xié)商機制。園區(qū)雖實行封閉管理,,但其管理活動是開放的,與職能部門,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,與企業(yè)等方方面面都有不可分割的關(guān)系。工業(yè)集中區(qū)與政府部門要搞好協(xié)商,工業(yè)集中區(qū)之間要搞好相互協(xié)商,工業(yè)集中區(qū)與鄉(xiāng)村也要搞好協(xié)商。

      篇(5)

      中圖分類號:X171.3 文獻標(biāo)識碼:A DOI 編碼:10.3969/j.issn.1006-6500.2015.11.022

      Analysis of Eco-agricultural Park Planning and Design Basing on Post Modern Agricultural Theory

      CHEN Shou-yue, WANG Liang

      (College of Resources and Environment, Linyi University, Linyi, Shandong 276000, China)

      Abstract: This paper based on the theory of postmodern agricultural, clearly and design relations between, and the conceptual planning Hebei Lyurun of Eco-agriculture park, target location, industrial structure, industrial design and functional zoning in four aspects, expounds theory of the post modern agriculture in the planning and design of agricultural park should be used, in order to provide experience for future design research word of modern agricultural park.

      Key words: postmodern agriculture; ecological agriculture; agriculture park; planning and design

      1 研究理論

      1.1 后現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

      美國學(xué)者C.迪恩?弗羅伊登博格認為,后現(xiàn)代農(nóng)業(yè)[1]是在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)上的價值轉(zhuǎn)變與價值拓展[2]。國內(nèi)許多學(xué)者認為,所謂的后現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè),兩者之間不僅是時間上的差異,還是內(nèi)涵上的區(qū)別。后現(xiàn)代農(nóng)業(yè)本質(zhì)上是大農(nóng)業(yè)的開發(fā)、利用及其產(chǎn)品生產(chǎn)前后活動有機地融合在一起,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)超大產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營系統(tǒng)。后現(xiàn)代農(nóng)業(yè)注重資源利用效率的提高和生態(tài)環(huán)境的保護,重視農(nóng)業(yè)的生態(tài)服務(wù)、社會支撐功能,注重農(nóng)村的三生(生活、生態(tài)、生產(chǎn))協(xié)調(diào),重視城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,重視農(nóng)業(yè)的多元化功能拓展,如生產(chǎn)、娛樂、生態(tài)等[3]。

      1.2 農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計

      農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計一般包括總體規(guī)劃的項目設(shè)計。農(nóng)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃,是依據(jù)園區(qū)立地條件,對給定農(nóng)業(yè)園區(qū)的發(fā)展理念、功能定位、項目建設(shè)、區(qū)劃布局、基建完善、景觀設(shè)計、環(huán)境保護、組織管理體系、運營機制等進行策劃和總體安排,而項目設(shè)計指在總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,對具體的項目進行構(gòu)思,并給出詳細表達[3]。

      1.3 后現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理論體系是農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計的理論來源

      后現(xiàn)代農(nóng)業(yè)以農(nóng)業(yè)生態(tài)化作為農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的主要方向和關(guān)鍵所在,運用系統(tǒng)工程方法,依靠現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和物質(zhì)信息裝備輸入組織生產(chǎn),要實現(xiàn)環(huán)境保護和資源的高效利用,協(xié)調(diào)生產(chǎn)與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展,農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用和優(yōu)化品種組合,建立良好的物流系統(tǒng),實現(xiàn)三大效益高度統(tǒng)一[4]。農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃堅持生態(tài)優(yōu)先的原則,把保護和優(yōu)化環(huán)境放在首位,創(chuàng)造人與自然和諧的生產(chǎn)、生活、休閑環(huán)境景觀和空間,確保農(nóng)業(yè)園區(qū)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展。

      1.4 后現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理論體系是農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計的哲學(xué)基礎(chǔ)

      后現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求推動“雙贏”的農(nóng)業(yè)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護,優(yōu)化農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)效益最大化和危害最小化,實現(xiàn)生產(chǎn)與環(huán)境保護的最佳平衡。農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計要求充分考慮自然資源的約束性壓力,嚴格保護生物資源,防止環(huán)境污染和破壞,同時改善生產(chǎn)條件,確保園區(qū)農(nóng)業(yè)的三大效益的高度統(tǒng)一。這與后現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中提倡的生態(tài)永續(xù)性理念不謀而合[5-7]。

      1.5 后現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理論體系是農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計的指導(dǎo)思想

      后現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工為核心,以市場為導(dǎo)向,運用農(nóng)業(yè)科技設(shè)備,堅持生態(tài)保護原則,將種植業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)、漁業(yè)等范疇中各環(huán)節(jié),實現(xiàn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的有機融合,從而形成一種更高層次的農(nóng)產(chǎn)品營銷體系。農(nóng)業(yè)園區(qū)設(shè)計過程中要在資源環(huán)境條件及各產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢的基礎(chǔ)上,對各產(chǎn)業(yè)鏈做出有效延伸與合理串聯(lián),增加產(chǎn)品附加值,提高資源利用率[8-9]。

      2 研究區(qū)概況

      園區(qū)位于京、津、冀大城市群的腹地,靠近全國政治中心,處于華北經(jīng)濟中心雙巨城中心與京津冀協(xié)同發(fā)展核心區(qū)以及京津城際交通線中心,是京津城際中心花園,華北和東北的經(jīng)濟與文化交流的通道的咽喉。區(qū)位優(yōu)勢明顯,距北京國際機場60 km,距天津濱海機場80 km,距天津港約80 km。園區(qū)的公路、鐵路、高速公路貫穿廊坊南北,四通八達,市郊鐵路,京山、天津、塘沽高速公路,廊萬路,京津高速鐵路橫穿東西,104國道、光明線近在咫尺。位置得天獨厚,是成為園區(qū)進行招商引資的重要籌碼,為園區(qū)農(nóng)業(yè)的成功開發(fā)提供了堅實的基礎(chǔ)。

      3 農(nóng)業(yè)開發(fā)理念與目標(biāo)定位

      3.1 農(nóng)業(yè)開發(fā)理念

      在京津冀一體化組團發(fā)展背景下,立足京津大都市區(qū)的先天優(yōu)勢,以“服務(wù)首都、融入首都”為定位,充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢;以“產(chǎn)業(yè)興園”為理念,加快培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);以“高效出產(chǎn)、享受生活、生態(tài)保護”為核心功能,推動園區(qū)多元化開發(fā);園區(qū)的建設(shè)為建設(shè)“平原森林城市”任務(wù),完善和優(yōu)化廊坊市城市功能提供了一種現(xiàn)實途徑。創(chuàng)立一個工農(nóng)有機結(jié)合的商業(yè)盈利新模式,實現(xiàn)綠潤集團的使命與戰(zhàn)略,打造“廊坊綠谷”和綠潤集團“農(nóng)林綜合體”。

      3.2 農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo)定位

      綜合園區(qū)區(qū)位獨特性、水資源限制性、文化特殊性、環(huán)境約束性的特征,以及京津發(fā)展預(yù)測、區(qū)域內(nèi)外農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀以及開發(fā)的目的與理念,借助區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢,將園區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展成為最具創(chuàng)新的城郊型都市農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展試驗區(qū)、最安全的優(yōu)質(zhì)彩色苗木精品研發(fā)生產(chǎn)供應(yīng)中心、世界首個城鄉(xiāng)一體循環(huán)型生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)和全國一流基于農(nóng)業(yè)的綜合生態(tài)休閑服務(wù)區(qū)[10]。

      4 產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)框架設(shè)計的關(guān)鍵在于準(zhǔn)確判斷園區(qū)資源環(huán)境條件及各產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢的基礎(chǔ)上,對各產(chǎn)業(yè)鏈做出有效延伸與合理串聯(lián),從而保證農(nóng)業(yè)充分融入生態(tài)城總體產(chǎn)業(yè)發(fā)展大環(huán)境,形成一個相對穩(wěn)定的內(nèi)外部分工合作體系,維護園區(qū)的生態(tài)平衡。

      園區(qū)生態(tài)城生態(tài)環(huán)境良好,區(qū)位條件優(yōu)越,農(nóng)業(yè)資源比較豐富,結(jié)合前面幾個章節(jié)的分析,我們認為在園區(qū)發(fā)展以下產(chǎn)業(yè)較為較妥當(dāng):

      (1)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè):苗木馴化繁育、中藥材種植、綠色(有機)鮮果種植、林下經(jīng)濟;

      (2)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè):生態(tài)休閑旅游與農(nóng)商服務(wù)、工廠化植物生產(chǎn)(花卉苗木);

      (3)衍生產(chǎn)業(yè):廢棄物CPU②(食用菌生產(chǎn)、有機肥生產(chǎn)、沼氣發(fā)酵池、污水處理廠與垃圾處理站等)。

      堅持以“綠色、環(huán)保、低能耗”作為生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),逐步建立低污染、低能耗、高產(chǎn)出、競爭力強的園區(qū)。

      5 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)劃

      5.1 總體功能分區(qū)

      根據(jù)園區(qū)生態(tài)城市總體發(fā)展方向和建設(shè)目標(biāo),確定“一環(huán)、五區(qū)”。一環(huán):彩色大道內(nèi)環(huán)線;主體建設(shè)區(qū):農(nóng)林科技展示區(qū)、都市花木體驗區(qū);配套建設(shè)區(qū):高效生態(tài)農(nóng)業(yè)種植區(qū)、觀光農(nóng)業(yè)風(fēng)情區(qū)、私家農(nóng)莊休閑區(qū)、市民公共服務(wù)區(qū)。

      5.2 重點項目建設(shè)

      (1)彩色大道內(nèi)環(huán)線圍繞園區(qū)內(nèi)環(huán)路兩側(cè)設(shè)計,以花期果期相交錯的果樹和流光溢彩的苗木、林果為要素,既是良好的防護屏障,又構(gòu)成優(yōu)美的外向型景觀,也可沿環(huán)形道路,精心設(shè)計建筑、小品和休憩等設(shè)施,突出文化主題和內(nèi)涵及多個景點的連續(xù)性,并結(jié)合植物造型布置,開展賞花、采摘、攝影和自行車騎游活動等。

      (2)農(nóng)林科技展示區(qū)規(guī)劃面積27.13 hm2。分為自然、農(nóng)林、未來等三大主題板塊,是園區(qū)景觀、文化、服務(wù)、活動、高檔設(shè)施、贏利和公益項目精品的聚集區(qū)。包括光伏溫室、高檔花卉溫室、育苗溫室、現(xiàn)代農(nóng)林展示中心、苗木科技研發(fā)中心、管理服務(wù)培訓(xùn)中心、高檔彩色苗木展示區(qū)、停車場。規(guī)劃主題為展示高新農(nóng)業(yè)科技,集錦現(xiàn)代繽紛園藝。

      (3)都市花木體驗區(qū)規(guī)劃面積83 hm2。確保園區(qū)大規(guī)格苗木繁育主體地位,是園區(qū)景觀建設(shè)重要組成,也是美麗鄉(xiāng)村高檔社區(qū)的門前花園。精品大規(guī)格苗木區(qū)、珍稀苗木種植區(qū)、林下經(jīng)濟示范區(qū)、苗木綠谷、都市花廊等。

      (4)觀光農(nóng)業(yè)風(fēng)情區(qū)規(guī)劃面積23.4 hm2。依靠產(chǎn)業(yè)背景,以生態(tài)環(huán)境、生態(tài)文化體驗為核心吸引力,包括異域農(nóng)業(yè)風(fēng)情區(qū)(荷蘭農(nóng)園、法國農(nóng)園、日本農(nóng)園、韓國農(nóng)園)、房車營地、樹屋營地、拓展訓(xùn)練基地、陽光草場、農(nóng)耕展覽館、草地婚禮、珍稀動物世界、休閑主題莊園(薰衣草莊園、海棠莊園、郁金香莊園)等,規(guī)劃主題為匯聚歐亞精彩農(nóng)園,展現(xiàn)海外鄉(xiāng)村風(fēng)情。

      (5)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)種植區(qū)規(guī)劃面積18.13 hm2。通過露地和設(shè)施相結(jié)合的栽培方式,采用灌溉微噴節(jié)水化、水肥一體化、生物防治等果樹栽培新技術(shù)進行設(shè)施管理,結(jié)合不同的季節(jié),開展賞花和采摘項目。包括百草園、設(shè)施果樹園。規(guī)劃主題為展現(xiàn)果林繽紛精彩,品味城中果園風(fēng)情。

      (6)私家農(nóng)莊休閑區(qū)規(guī)劃面積27.3 hm2。以生態(tài)環(huán)境、生態(tài)文化體驗為核心吸引力,形成家庭農(nóng)場承租、文化體驗、休閑生活的魅力農(nóng)場。包括人工湖、木屋別墅、水上餐廳、人工湖、大棚、菜園、停車場等。規(guī)劃主題為體驗家庭私有莊園、漫步低碳農(nóng)林公園。

      (7)市民公共服務(wù)區(qū)規(guī)劃面積21 hm2。通過生態(tài)環(huán)境的打造,為廊坊市民營造一處修身養(yǎng)性的農(nóng)業(yè)公園性質(zhì)的公共服務(wù)區(qū),吸引人氣,擴大園區(qū)的社會效益。規(guī)劃包括都市彩色廣場、農(nóng)耕雕塑、人工造林示范區(qū)等。規(guī)劃主題為鸞鳳筑巢吸人氣,和諧共建生態(tài)城。

      6 結(jié) 論

      后現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為一種新的思維方式和實踐方式,與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高投入、高產(chǎn)出、高能耗的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式相比,更加注重農(nóng)業(yè)發(fā)展的生態(tài)化、永續(xù)型和綜合性,符合科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求[11]。農(nóng)業(yè)園區(qū)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示的窗口,其規(guī)劃設(shè)計過程中融入后現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的理念與內(nèi)涵,必將豐富完善區(qū)域性現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計的理論體系,提升我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計水平,以期為我國發(fā)展后現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供借鑒經(jīng)驗。

      參考文獻:

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      (一)對科學(xué)規(guī)劃要有更高的認識

      園區(qū)要發(fā)展,規(guī)劃須先行,科學(xué)規(guī)劃要突出三方面的理念。一是規(guī)劃要突出長遠的理念。園區(qū)要按照至少20年不落后的目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)、大手筆的來做規(guī)劃,規(guī)劃一旦確定,就要保持其嚴謹性,確保20年不變。在園區(qū)建設(shè)中,嚴格遵照規(guī)劃實施,措施要硬、控制要嚴。與此同時,園區(qū)建設(shè)要合理地把握提前量,一方面要確保滿足現(xiàn)有項目建設(shè)的需要,并適度超前,形成招引項目的吸引力。另一方面,要注重盡可能地降低發(fā)展成本,努力追求經(jīng)濟效益的最大化。此外,規(guī)劃要有包容性和延續(xù)性,要注重與國家土地、環(huán)保、產(chǎn)業(yè)政策等緊密結(jié)合起來,與產(chǎn)業(yè)培育、承接轉(zhuǎn)移緊密結(jié)合起來,與城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展緊密結(jié)合起來,確保規(guī)劃作用的最大化。二是規(guī)劃要突出加快發(fā)展的理念。常德市工業(yè)園區(qū)最突出的問題是規(guī)模不大、質(zhì)量不高、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、發(fā)展不快,而解決問題最根本的途徑就是進一步加快發(fā)展。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的目的,歸根結(jié)底也就是在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,加快發(fā)展。為此,市工業(yè)園區(qū)要結(jié)合自身的潛力和優(yōu)勢,著眼于夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、著力于產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和優(yōu)化,以規(guī)劃為新的起點,以追求超常的發(fā)展速度為第一要務(wù)。三是規(guī)劃要突出科學(xué)發(fā)展的理念。主要是要突出綠色理念。要引導(dǎo)園區(qū)和園區(qū)企業(yè)推廣應(yīng)用新型低碳技術(shù),主動對接國家發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的相關(guān)規(guī)劃,建設(shè)具有常德特色的生態(tài)工業(yè)園區(qū)。

      (二)對責(zé)任主體要有清晰的認識

      要進一步明確企業(yè)在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上的主體責(zé)任。一方面,要引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。通過規(guī)劃、政策、服務(wù)等手段加強引導(dǎo),鼓勵企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、加速技改、提質(zhì)擴量,增強可持續(xù)發(fā)展能力。另一方面,引進企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。主要是引進一批滿足科學(xué)發(fā)展方式要求的企業(yè)入駐園區(qū),充分發(fā)揮這些企業(yè)的積極影響。同時,緊緊圍繞這些企業(yè),引進一批投資省、見效快的配套協(xié)作企業(yè),拉動園區(qū)加速轉(zhuǎn)型。

      (三)對發(fā)展重點要有準(zhǔn)確的認識

      從常德實際出發(fā),調(diào)方式與擴增量并不矛盾,要堅持兩手抓,兩手都要硬。在這里,涉及到評判項目的標(biāo)準(zhǔn)問題。規(guī)模的大小、科技含量的高低都不是評判項目的唯一標(biāo)準(zhǔn),只有核心競爭力才是衡量項目的根本標(biāo)準(zhǔn)。只要具備一定的核心競爭力,小項目也可以發(fā)展成為大項目,一般性的項目也同樣具有廣闊的發(fā)展?jié)摿涂臻g。在項目引進上,要“抓大不放小”,要“就高不舍低”,只要符合產(chǎn)業(yè)政策,符合功能定位,符合環(huán)保要求,都要盡最大的努力去爭取入駐園區(qū),以最快的速度讓項目變成企業(yè)。

      二、工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,必須全力打造專業(yè)特色

      轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的根本規(guī)定性就是要引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向“高、精、深、專”方向發(fā)展,園區(qū)作為承載產(chǎn)業(yè)的主平臺,必須堅持突出特色,走專業(yè)發(fā)展的路子。目前,全市的11個工業(yè)園區(qū)除創(chuàng)元工業(yè)園、西洞庭食品工業(yè)園屬于專業(yè)性園區(qū)外,其它9個園區(qū)都屬于綜合性園區(qū),園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色不明顯,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)雷同,產(chǎn)業(yè)功能分區(qū)雜亂等情況比較突出。因此,著力改變園區(qū)“小而全”的發(fā)展格局,打造“大而精”的專業(yè)園區(qū),已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。應(yīng)結(jié)合實際,突出專業(yè)園區(qū)、特色園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)和配套發(fā)展。德山開發(fā)區(qū)要以電子信息科技園為牽引,發(fā)展成為電子信息、新材料、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)洼地;西洞庭食品工業(yè)園要集中發(fā)展食品精深加工,建成全國知名的食品產(chǎn)業(yè)寶地;灌溪工業(yè)園要重點圍繞機械裝備產(chǎn)業(yè),搞好上下游產(chǎn)品配套,形成裝備制造產(chǎn)業(yè)高地;創(chuàng)元工業(yè)園要突出技術(shù)改造,推進鋁材深加工,打造成為全省循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)示范基地。同時,其他園區(qū)也要盡快地形成各自的特色。

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      中圖分類號:TU986文獻標(biāo)識碼: A

      1.產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃概念

      1.1產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計概念解讀

      產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計是介于單體設(shè)計與規(guī)劃設(shè)計之間,一個有特定需求的設(shè)計,是建筑設(shè)計與規(guī)劃設(shè)計的充分融合。

      在做產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃及建筑方案設(shè)計時,提升設(shè)計的品質(zhì)是考慮的首要因素,同時,還要注重生態(tài)環(huán)境、歷史文脈、新的審美觀念,以及人們對建筑環(huán)境質(zhì)量和舒適度越來越高的要求。設(shè)計時應(yīng)對企業(yè)文化,所處的地域特點,及產(chǎn)品的特性有充分深入的了解,注意工藝的需求,并在設(shè)計中予以體現(xiàn)。

      1.2產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢

      產(chǎn)業(yè)園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)不斷轉(zhuǎn)型,也使園區(qū)的發(fā)展內(nèi)容和特征存在以下幾個明顯的趨勢。

      1、從注重優(yōu)惠政策向發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變:從世界高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看,基本經(jīng)歷了由“單個企業(yè)同類企業(yè)集群產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)集群”的發(fā)展路徑演變,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)只有集群化發(fā)展,才會激發(fā)出更大的能量。

      2、由加工型高新區(qū)向研發(fā)型高新區(qū)轉(zhuǎn)型:由于高新技術(shù)園區(qū)功能的特殊性,決定了高新技術(shù)園區(qū)適合打造前端性產(chǎn)業(yè)鏈(研發(fā)、設(shè)計、中試等)。

      3、從強調(diào)引進大型公司向科技型中小企業(yè)集群轉(zhuǎn)變:隨著高新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)化、交叉性的增大,使得科技研發(fā)與轉(zhuǎn)化的復(fù)雜性日益加大,從而大規(guī)模研發(fā)的系統(tǒng)風(fēng)險大大增加。

      4、由單純的土地運營向綜合的“產(chǎn)業(yè)開發(fā)”和“氛圍培育”轉(zhuǎn)變:產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展,未來必然應(yīng)該從孤立的工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)走向綜合的產(chǎn)業(yè)開發(fā),同樣也從片面的環(huán)境建設(shè)走向全方位的氛圍培育,在打造一流的硬環(huán)境的同時,加強區(qū)域文化氛圍、創(chuàng)新機制、管理服務(wù)等軟環(huán)境的建設(shè)。

      5、由功能單一的產(chǎn)業(yè)區(qū)向現(xiàn)代化綜合功能區(qū)轉(zhuǎn)型:現(xiàn)代的產(chǎn)業(yè)發(fā)展決定了新的產(chǎn)業(yè)區(qū)功能的綜合性,不是單純的工業(yè)加工、科技產(chǎn)品制造區(qū),還包括配套服務(wù)的各種商業(yè)服務(wù)、金融信息服務(wù)、管理服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、娛樂休憩服務(wù)等綜合功能。

      2、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃新理念與實踐

      2.1.1產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃方法及新的規(guī)劃理念

      1、要以產(chǎn)業(yè)平臺構(gòu)建為核心導(dǎo)向,不以用地性質(zhì)和規(guī)模設(shè)定目標(biāo)。

      2、要圍繞構(gòu)筑高端要素聚集能力為主要目標(biāo),包括城市服務(wù)功能的配給以及宜居環(huán)境的營造。打造一個“吸引力中心”和宜居宜業(yè)的空間環(huán)境同樣是產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

      3、不僅需要考慮園區(qū)自身的利益,也更多的需要考慮園區(qū)內(nèi)企業(yè)的成長性和二次成長培育。

      2.1.2產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃實踐――以航天信息產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計為例

      通過對產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢和規(guī)劃新理念的研究,結(jié)合國際一流高科技園的發(fā)展經(jīng)驗,對航天信息產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計做深入剖析。

      1、對航天航天信息產(chǎn)業(yè)園需求分析。

      航天信息產(chǎn)業(yè)園項目用地位于海淀區(qū)四季青鎮(zhèn)巨山村,項目用地規(guī)劃性質(zhì)為教育科研用地,建設(shè)用地面積約5.16公頃,建筑控制高度30米,容積率2.0,空地率50%,綠化率30%。

      航天信息產(chǎn)業(yè)園定位為以信息產(chǎn)業(yè)的研發(fā)為主的區(qū)域總部。

      (1)信息產(chǎn)業(yè)主要可以分為六大塊,包括軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等。這六個部分雖同為信息產(chǎn)業(yè),但希望有相對獨立的發(fā)展空間。

      (2)員工對各種生活設(shè)施的需要。

      (3)引進高校和科研機構(gòu)的需要。

      (4)創(chuàng)建信息產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)基地的需要。

      (5)營造生態(tài)環(huán)境

      (6)體現(xiàn)當(dāng)?shù)匚拿}

      2、航天信息產(chǎn)業(yè)園總體規(guī)劃

      (1)功能分區(qū)與結(jié)構(gòu):生活-生產(chǎn)-休閑的地域綜合體

      本規(guī)劃在功能分區(qū)與結(jié)構(gòu)上強調(diào)生活-生產(chǎn)-休閑為一體的高技術(shù)園區(qū)特色。把創(chuàng)造中心景觀庭院,實現(xiàn)低密度的生態(tài)景觀園區(qū)確立為本規(guī)劃的核心(生態(tài)核),按功能劃分組團板塊,各組團之間以共享中庭形成非正式交流空間。主要體現(xiàn)在以下及方面:

      地域綜合體:以六大特色產(chǎn)業(yè)板塊為主的研發(fā)區(qū)和管理區(qū),是主要企業(yè)的主要生命力所在,利用景觀中庭,形成相對獨立的企業(yè)板塊。即實現(xiàn)了資源共享,高效運轉(zhuǎn),也為板塊產(chǎn)業(yè)的獨立運營打好了基礎(chǔ)。創(chuàng)業(yè)園區(qū)高為院校創(chuàng)建研究基地提供條件,同時彌補園區(qū)人才不足之劣勢,發(fā)揮地價便宜和區(qū)位優(yōu)勢。

      娛樂和休閑區(qū):位置在地下一層,結(jié)合餐飲等配套設(shè)施設(shè)計。

      交流場所:含會展中心、接待中心、培訓(xùn)中心圍繞中心景觀庭院,環(huán)形排開,既有信息園的時代特色,又充分體現(xiàn)了本園區(qū)的自然特點。庭院景觀環(huán)境設(shè)計又結(jié)合企業(yè)文化和風(fēng)水格局,使整個園區(qū)具有藏風(fēng)聚氣,山環(huán)水抱的祥瑞之氣。

      3、 交通模式:人車分流,立體交通

      本園區(qū)的兩個主要入口確定在巨山路和南側(cè)規(guī)劃道路上。整個園區(qū)通過一主環(huán)路貫穿,環(huán)路的設(shè)計實現(xiàn)了人車分流互不干擾,避免車流穿越辦公區(qū)和居住生活區(qū)。綜合體以弧形的造型從地面緩緩升起,如同凌空架設(shè)的虹橋,讓研發(fā)辦公中心懸浮其上,使人行與良好的景觀和生態(tài)體驗相結(jié)合。

      建筑內(nèi)部交通圍繞庭院展開,通過中心環(huán)廊使立體交通組織為一體,使用上可分可合,溝通便捷。

      建筑整體由地上七層和地下三層組成,總建筑面積142900平方米,通過合理地規(guī)劃設(shè)計,在這樣一個容積率較高的地塊上巧妙地實現(xiàn)了建筑的低密度和景觀環(huán)境的最大化。

      5、結(jié)語

      從1951年Fred Terman 倡導(dǎo)在硅谷創(chuàng)建"斯坦福工業(yè)園"以來,目前世界上已有近千個,中國也已有53個國家級和58個省級高科技園。我應(yīng)該說,任何一個成功的高科技園都不是刻意規(guī)劃和設(shè)計出來的,所以,本文從研究高科技園區(qū)的發(fā)展趨勢出發(fā),探討規(guī)劃設(shè)計一個更符合時代要求、人性需要、更能發(fā)揮個人和企業(yè)創(chuàng)新潛力的優(yōu)美、高效、舒適、健康的工作、生活和娛樂場所。

      參考文獻

      Castells, M. and Hall, P., 1994. Technopoles of the World: The Making of 21st Century Industrial Complexes. Routledge.

      篇(8)

      1 引言

      隨著我國城市化水平的不斷提高,面臨著國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、城鄉(xiāng)二元體系統(tǒng)籌、居民就業(yè)壓力增大等諸多問題,在這種形勢下我國將職業(yè)教育作為科教興國的重要站點,提出大力發(fā)展職業(yè)教育的口號,通過推進職業(yè)教育的改革調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高勞動者素質(zhì)、大力加強人才資源的開發(fā),為拓寬就業(yè)渠道、促進勞動就業(yè)和再就業(yè)提供了重要的途徑。在此背景下,各地紛紛尋求職業(yè)教育改革的新模式,職業(yè)教育園區(qū)作為具有集約效應(yīng)、優(yōu)化資源的職業(yè)教育空間被廣泛關(guān)注。但是目前我國職業(yè)教育園區(qū)土地資源稀缺、建設(shè)資金投入不足、專業(yè)教學(xué)空間重復(fù)建設(shè)等現(xiàn)實問題使得園區(qū)的發(fā)展陷入新的瓶頸。本文針對這一問題提出“互動與共享”的園區(qū)規(guī)劃理念,在城校互動理念與資源共享理念指導(dǎo)下,探討我國職業(yè)教育園區(qū)的規(guī)劃模式。

      2 “互動與共享”的理論基礎(chǔ)

      2.1城校互動理念

      城校互動理念是在職業(yè)教育園區(qū)規(guī)劃過程中所提出的職業(yè)教育園區(qū)發(fā)展模式,指的是城市建設(shè)及經(jīng)濟、文化的發(fā)展與職業(yè)教育的發(fā)展相互促進、相互影響。

      在空間上,它將職業(yè)教育園區(qū)規(guī)劃與城市規(guī)劃融為一體。從城市整體空間形態(tài)來看,職業(yè)教育園區(qū)作為符合城市發(fā)展的一種空間形態(tài)園,對城市空間是積極的拉動作用,適當(dāng)?shù)膱@區(qū)空間選址有利于城市在空間形態(tài)上的跨越和空間結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與調(diào)整,尤其是我國中小城市發(fā)展都面臨土地資源稀缺、空間結(jié)構(gòu)的制約,急需新的動力機制打破固有空間模式,帶來城市新空間動力機制。

      在時間上,它將職業(yè)教育的發(fā)展進程與城市的發(fā)展進程融為一體。一方面,園區(qū)作為人口結(jié)構(gòu)輕、消費傾向大的高度密集區(qū),需要一定的服務(wù)設(shè)施以及提供服務(wù)的人員,城市成為提供相關(guān)服務(wù)設(shè)施和人員的重要保障;另一方面,職業(yè)教育園區(qū)的構(gòu)建是城市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和城市空間拓展必要前提,城市經(jīng)濟發(fā)展的人才需求為職業(yè)教育提供了發(fā)展空間,職業(yè)教育的量的擴大與質(zhì)的提高為城市經(jīng)濟發(fā)展提供支撐。

      2.2資源共享理念

      資源共享理念是職業(yè)教育園區(qū)建設(shè)的核心理念,它將職業(yè)教育園區(qū)的教學(xué)、實訓(xùn)、生活資源進行整合和重組,按照各個利益主體的需求構(gòu)建對應(yīng)的空間關(guān)系,形成層次分明、脈絡(luò)清晰的共享空間結(jié)構(gòu),使得資源的配置達到或接近帕累托最優(yōu)。從職業(yè)教育的特點來看,資源共享是職業(yè)教育園區(qū)發(fā)展的必然方向,教學(xué)資源、實訓(xùn)資源、體育資源、居住資源的共享將為園區(qū)帶來的創(chuàng)新活力,對于園區(qū)的共享可以理解為兩個層面:

      (1)公共資源的外部共享――將職教園區(qū)看做是城市的有機組成部分,與城市的經(jīng)濟發(fā)展、空間結(jié)構(gòu)、市民生活是息息相關(guān)的,將園區(qū)的功能納入到城市的有機組成部分,園區(qū)的教學(xué)資源、技術(shù)資源與城市是開放共享的關(guān)系,同時需要關(guān)注園區(qū)與城市的空間關(guān)系,在空間距離和時間距離能高效利用園區(qū)的各項設(shè)施。

      (2)公共資源的內(nèi)部共享――強調(diào)園區(qū)內(nèi)部的資源整合,它將園區(qū)內(nèi)部的所有資源看做一個有機整體,通過內(nèi)部利益的協(xié)調(diào)來滿足各個主體的不同需求,將分散的資源通過重新配置達到利用率最大化。這個層面關(guān)注的是園區(qū)內(nèi)部的資源整合,通過對園區(qū)不同利益訴求的土地空間對應(yīng),以規(guī)劃的手段將同類資源進行充足,最終形成共享的公共資源空間。

      3 “互動與共享”的空間模式

      3.1空間的基本構(gòu)成要素

      采用規(guī)劃的空間手法將職業(yè)教育園區(qū)的功能構(gòu)成符號化,劃分為:實訓(xùn)空間、教學(xué)空間、居住空間、運動空間與共享空間。其中實訓(xùn)、教學(xué)、居住、運動四大空間構(gòu)成職業(yè)教育院校的基本模塊,共享空間包含商業(yè)、金融服務(wù)、文體娛樂、行政辦公等與職業(yè)教育園區(qū)運行相關(guān)的共享功能。這五種要素構(gòu)成園區(qū)空間的基本模式:以共享空間為核心,基本模塊為單元圍繞共享核心布置(圖1)①。

      3.2空間共享模式

      (1)單一型生活教學(xué)資源共享模式

      該模式中教學(xué)共享資源指體育場館、圖書館等教學(xué)輔助資源,職業(yè)院校的基本模塊保持原狀;生活資源共享在后勤社會化的基礎(chǔ)上實現(xiàn)生活設(shè)施共享的聯(lián)合,職業(yè)院校在辦校過程中不再承擔(dān)學(xué)生后勤服務(wù)職能。該模式的核心共享空間構(gòu)成為體育館、圖書館等大型公建,院校基本模塊將居住功能集中布置,實現(xiàn)生活資源的共享。這種模式空間結(jié)構(gòu)單一,對共享內(nèi)容的分配還處于淺層次,適用于小規(guī)模職業(yè)教育園區(qū)的開發(fā)(圖2)。

      (2)混合型生活教學(xué)資源共享模式

      該模式的共享內(nèi)容更為復(fù)雜、成熟,混合型共享實行聯(lián)合擴張模式,打破了明確的校區(qū)界限,將與教學(xué)相關(guān)的公共性社會基礎(chǔ)設(shè)施和通用性教學(xué)設(shè)施由地區(qū)政府統(tǒng)一進行建設(shè),然后根據(jù)具體情況進行租賃、銷售或無償提供給各個職校;對于生活資源共享延續(xù)單一型的后勤社會化模式。該模式的核心共享空間依然延續(xù)單一型的內(nèi)容,但院校基本模塊呈現(xiàn)兩種趨勢,一類是功能完整的獨立模塊,另一類是實現(xiàn)部分教學(xué)共享的變異模塊,實現(xiàn)教學(xué)空間的共享。此模式適合于職業(yè)教育發(fā)展程度不高的區(qū)域,通過小院校的教學(xué)資源的整合,逐步提高整體職業(yè)教育水平。

      (3)城校資源整合共享模式

      該模式的核心觀念為社會資源的共享,把職業(yè)教育資源作為最大的共享資源,還包括與園區(qū)運行相關(guān)的圖書館、禮堂、會議中心、體育中心、展覽館等公共設(shè)施的共享。它將職教資源劃分為封閉區(qū)和開放區(qū),其中封閉區(qū)由各個院校自己管理,承擔(dān)專業(yè)教學(xué)、實訓(xùn)技能培養(yǎng)等教學(xué)要求,保護各個學(xué)校特色專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán);開放區(qū)則對其他院校開放,形成共享的教學(xué)資源、實訓(xùn)資源,有助于幫助規(guī)模小、建校時間短的院校迅速提高自身教學(xué)水平,形成良性的帶動作用。對于生活區(qū)的后勤服務(wù)則采用社會化管理,實現(xiàn)公司統(tǒng)一經(jīng)營管理,并且可以有條件對社會開放(圖4)。此模式的結(jié)構(gòu)核心共享空間構(gòu)成較為復(fù)雜,要求與城市經(jīng)濟現(xiàn)狀、空間結(jié)構(gòu)發(fā)展方向統(tǒng)籌考慮,以應(yīng)對不同的城市發(fā)展要求。本模式適用于大型職業(yè)教育園區(qū)的建設(shè),通過大規(guī)模的園區(qū)建設(shè)行為支撐城市帶動城市經(jīng)濟的發(fā)展,為未來城市空間的發(fā)展予以引導(dǎo)。

      (4)城校資源分級共享模式

      該模式是對城校資源整合共享模式的優(yōu)化,其主要特點是通過園區(qū)資源的分層級共享使得園區(qū)的開發(fā)具有較強操作性。此模式保留了整合共享模式的精髓,如與城市的資源共享、開放的校區(qū)共享以及后勤社會化共享等優(yōu)點,進一步劃分共享層級,提出校區(qū)級、園區(qū)級、城市級的資源共享內(nèi)容和方式。以城市級帶狀資源組團為核心,注重與城市功能的互補,采用軸向方式延續(xù)城市的空間結(jié)構(gòu),改善城市的功能格局,將園區(qū)的發(fā)展與城市的發(fā)展有機的融為一體,通過互動和共享更好與城市互生多種資源,如知識、信息、技術(shù)、文化、技能等,最終于與城市產(chǎn)業(yè)形成聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致,帶動城市經(jīng)濟的發(fā)展(圖5)。

      以上的四種模式是隨著我國職業(yè)教育園區(qū)出現(xiàn)之后產(chǎn)生園區(qū)空間共享模式,分別具有不同的針對性和實用性。應(yīng)該深刻認識到由于自然條件、城市建設(shè)、職業(yè)教育發(fā)展環(huán)境等地區(qū)差異,沒有一沉不變的園區(qū)空間模式,因此在園區(qū)開發(fā)的過程中要選擇適合自身的發(fā)展模式,在共性中需求個性,保證園區(qū)互動、共享理念健康有序的傳承。

      4 結(jié)語

      篇(9)

      發(fā)展是第一要務(wù)。我縣學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的主題是“堅持科學(xué)發(fā)展,建設(shè)區(qū)域強縣”,區(qū)域強縣的突破點是工業(yè),工業(yè)的主戰(zhàn)場在園區(qū)。通過全縣上下的共同努力,經(jīng)過短短幾年的發(fā)展,園區(qū)成為我縣招商引資的主載體,改革開放的主窗口,對外宣傳的活名片,就業(yè)致富的主平臺,并將逐漸成為財政收入的主渠道。園區(qū)建設(shè)與發(fā)展,重新樹立了__的內(nèi)外形象,鼓舞了全縣人民的斗志,園區(qū)也由此成為振興__的希望所在。實踐證明,建設(shè)園區(qū)是符合我縣發(fā)展要求的正確選擇。成績的取得,更加堅定了我們加快發(fā)展的信心。然而,我們也清醒的認識到,雖然自我縱向比,我們確實取得了明顯的進步,但橫向比,無論是量的擴張還是質(zhì)的提高,與先進地區(qū)還存在著不小的差距。特別是這次縣委、縣政府組織到合肥有關(guān)開發(fā)區(qū)參觀學(xué)習(xí)后,感觸更深。為此,我們一定要克服小富即安、小富即滿的思想,我們沒有任何驕傲的資本,容不得半點松懈。在咄咄逼人的區(qū)域競爭中,小進即退、慢進則衰。我們要實現(xiàn)追趕并跨越,實現(xiàn)在皖西南地區(qū)率先崛起,絕不能僅僅滿足于小步慢跑,必須加大步子,加快步代,必須以超常規(guī)的手段,必須付出幾倍于人家的努力,奮起直追,實現(xiàn)跨越。這就要求我們必須繼續(xù)堅定不移地抓好園區(qū)開發(fā)建設(shè)。

      堅定不移地抓好園區(qū)開發(fā)建設(shè),就必須要進一步加強對園區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)。園區(qū)經(jīng)濟既市場經(jīng)濟,又是領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟。在一定意義上講,領(lǐng)導(dǎo)重視的程度直接決定著園區(qū)建設(shè)和發(fā)展的速度。當(dāng)前,我縣園區(qū)建設(shè)和發(fā)展正處在實現(xiàn)“第二次飛躍”的平臺攻堅階段,面臨的困難很多,壓力很大。在這種情況下,對園區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)只能加強再加強,否則,要實現(xiàn)追趕跨越就將成為一句空話。

      堅定不移地抓好園區(qū)開發(fā)建設(shè),就必須進一步舉全縣之力,聚全縣之智。園區(qū)是實現(xiàn)振興__的希望,園區(qū)的事就是全縣的大事,是每個單位、每個部門、每個__人的職責(zé)和義務(wù)所在。脫離了全縣上下方方面面的支持,園區(qū)建設(shè)將無從談起。這就要求各級各部門始終堅持“發(fā)展高于一切,大局高于一切”的理念,不爭論,不扯皮,勇于負責(zé),同心協(xié)力,真正把園區(qū)的事當(dāng)成自己的事來辦,共同推動園區(qū)快速發(fā)展。

      堅定不移地抓好園區(qū)開發(fā)建設(shè),就必須進一步優(yōu)化我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。環(huán)境就是生產(chǎn)力,環(huán)境是一個地方開放水平和經(jīng)濟發(fā)展的“晴雨表”。經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境有多優(yōu),發(fā)展的空間就會有多大。影響經(jīng)濟發(fā)展的眾多因素中,資金、項目、人才、技術(shù)等都可以直接引進,唯有發(fā)展環(huán)境不能引進,只能靠自身努力來改善和優(yōu)化。我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境總體上是不斷向前邁進,但與先進地區(qū)相比,與實現(xiàn)追趕跨越的要求相比,還有很大的差距。這就要求縣委、縣政府必須下大力氣、動真格,再一次掀起解放思想、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的熱潮,為我縣園區(qū)實現(xiàn)快速提供強有力的環(huán)境支撐。

      二、必須扎實有效破解園區(qū)發(fā)展難題

      園區(qū)建設(shè)是一個全新的、挑戰(zhàn)性的事業(yè),園區(qū)建設(shè)和發(fā)展過程中必然面臨許多困難和問題,如何堅持在困境中求突破、在發(fā)展中解難題、在挑戰(zhàn)中抓機遇是實現(xiàn)園區(qū)快速發(fā)展的關(guān)鍵所在。

      (一)從解放思想入手,著力解決園區(qū)用地不足問題

      “用地不足”是目前各開發(fā)區(qū)普遍存在的難題。但同樣的區(qū)域、同樣的條件的開發(fā)區(qū),卻往往有著不同的發(fā)展結(jié)果。為學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀,近期園區(qū)管委會組織了考察團,前往懷寧、安慶、貴池、南陵等開發(fā)區(qū)實地考察學(xué)習(xí),在解決“用地”途徑方面感觸頗深,深受啟發(fā),特別是貴池工業(yè)園,起步我我們遲,入園項目比我們少,但他們已經(jīng)報批并已經(jīng)完成“三通一平”的儲備用地近5平方公里,確實令人羨慕。究其經(jīng)驗,、計劃報批、土地置換也只是其中一小部分,他們的成功之處就在于解放思想,敢于打政策“球”,充分利用荒山、荒地和國有及集體未利用地,大膽實施。眾所周知,我縣園區(qū)同樣具備這樣的條件,我們同樣有那么多荒山荒地、同樣有國有及集體林場,同樣不是基本農(nóng)田保護區(qū),關(guān)鍵就在于我們能不能解放思想,敢不敢沿著“政策紅線”,再次打一記漂亮的“球”,否則,我縣園區(qū)要實現(xiàn)快速發(fā)展、實現(xiàn)追趕跨越就將成為空談。

      (二)從經(jīng)營園區(qū)入手,著力解決建設(shè)資金不足問題

      目前,我縣園區(qū)已規(guī)模初具,人氣很旺,發(fā)展態(tài)勢看好,具備“以園養(yǎng)園”的基本條件,建議縣委、縣政府及時出臺相關(guān)政策,確定第三產(chǎn)業(yè)及社會公共事業(yè)進入園區(qū)的具體政策和規(guī)定,允許實行土地實行商業(yè)化運作,以地生財,以此作為建設(shè)期園區(qū)資金來源的主渠道,目前,明珠大市場600畝項目用地以及振興大道兩旁80米范圍內(nèi)用地商業(yè)運作的時機基本成熟,建議縣委、縣政府適時啟動;積極籌建并有效運作園區(qū)投資公司,市場化融通園區(qū)建設(shè)資金,以此作為建設(shè)期園區(qū)資金來源的輔助渠道;同時,通過發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)及社會事業(yè),促進第二產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展,不斷提高園區(qū)財政收入,增強園區(qū)長遠“造血”功能,最終實現(xiàn)園區(qū)自我經(jīng)營、滾動開發(fā)的良性發(fā)展格局。

      (三)從理順關(guān)系入手,著力解決征地拆遷難的問題

      征地拆遷一直是制約我縣園區(qū)快速發(fā)展的另一大難題。其根本原因就在于園區(qū)機構(gòu)不健全、職能不完善,與所在地鎮(zhèn)村工作關(guān)系不順、職責(zé)不清,工作機制不固定,政策連貫性不強,等等這些,造成園區(qū)征地拆遷工作一直十分被動。為此,建議縣委、縣政府著眼長遠,根據(jù)《安徽省開發(fā)區(qū)條例》及市縣已經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)文的我縣園區(qū)管委會職能權(quán)限,將規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的所有行政村、 社區(qū)劃入園區(qū)進行統(tǒng)一管理,充分發(fā)揮園區(qū)的“特區(qū)”優(yōu)勢和園區(qū)社會事務(wù)局等有關(guān)部門的行政職能,實行職責(zé)合一,強力推進園區(qū)征地拆遷和有關(guān)社會事務(wù)工作。

      (四)從完善職能入手,著力解決辦事效率不高問題

      要實現(xiàn)我縣園區(qū)跨越式發(fā)展,必須切實解決園區(qū)管委會職能不全、辦事效率不高的問題,這也是一個非常重要的“軟環(huán)境”問題。園區(qū)建設(shè)多年,大部分行政職能仍不具備,管委會實質(zhì)上還是一個過渡性的協(xié)調(diào)機構(gòu),為了為企業(yè)提供服務(wù),園區(qū)管委會不得不在人手緊缺情況下,周旋于縣直各相關(guān)單位和部門,這樣,勢必會延誤時間,降低辦事效率,不時導(dǎo)致許多投資商的嚴重不滿,從而影響了整個__發(fā)展環(huán)境。為此,建議縣委、縣政府根據(jù)市、縣早已批準(zhǔn)的關(guān)于園區(qū)機構(gòu)和職能文件,盡快完善園區(qū)機構(gòu)設(shè)置和人員配制,切實落實園區(qū)管委會相關(guān)職能,真正做到簡政放權(quán)。組建“園區(qū)行政服務(wù)中心”,各單位設(shè)在園區(qū)的派出機構(gòu),受園區(qū)管委會和業(yè)務(wù)主管部門雙重領(lǐng)導(dǎo),真正落實部門在園區(qū)的工作職能,形成良性互動的工作協(xié)調(diào)機制,真正做到“區(qū)內(nèi)事情區(qū)內(nèi)辦”,使我縣園區(qū)能真正成為理念先進、管理規(guī)范、環(huán)境優(yōu)化的現(xiàn)代型經(jīng)濟“特區(qū)”。

      三、必須以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)園區(qū)建設(shè)

      園區(qū)事業(yè),功在當(dāng)代,利在千秋。這要求我們在快速推進、努力實現(xiàn)追趕跨越的過程中,必須切實貫徹和落實好科學(xué)發(fā)展觀。針對我縣園區(qū)目前發(fā)展現(xiàn)狀,提出如下兩點建議性意見:

      (一)高起點重新規(guī)劃園區(qū),走園中園和完善配套服務(wù)功能的路子。“規(guī)劃設(shè)計是園區(qū)建設(shè)的靈魂”。 “他山之石,可以攻玉”,這次參觀的園區(qū)在規(guī)劃上都是大手筆,充分體現(xiàn)了科學(xué)規(guī)劃的思想和可持續(xù)發(fā)展的理念。不僅規(guī)劃起點高、功能全、布局合理、創(chuàng)新意識強,更關(guān)鍵的是規(guī)劃執(zhí)行得力,實施到位。這一點,對我縣園區(qū)建設(shè)具有相當(dāng)?shù)慕梃b和指導(dǎo)意義。

      我縣園區(qū)建設(shè)初期,為了提升人氣,盡快形成聚集效應(yīng),規(guī)劃檔次較低,且未能嚴格按照產(chǎn)業(yè)規(guī)劃執(zhí)行,導(dǎo)致環(huán)保等方面矛盾越來越突出。長期的“非工莫入”的招商理念,導(dǎo)致園區(qū)目前配套服務(wù)功能嚴重跛腿。

      根據(jù)成功開發(fā)區(qū)經(jīng)驗,沒有商貿(mào)、物流、金融、房地產(chǎn)業(yè)、信息咨詢等第三產(chǎn)業(yè)和社會事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,必將制約第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,開發(fā)區(qū)也將很難做強做大,沒有產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或不執(zhí)行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的園區(qū),必將自食其果。為此,我們應(yīng)該立足當(dāng)前,著眼長遠,把建設(shè)現(xiàn)代化園區(qū)作為我縣新城區(qū)未來發(fā)展的方向,把科學(xué)發(fā)展觀的理念全方位融入園區(qū)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)空間布局規(guī)劃當(dāng)中,聘請高規(guī)格的規(guī)劃設(shè)計院,調(diào)整規(guī)劃,堅持科學(xué)性,突出前瞻性,注重開放性,強化協(xié)調(diào)性,體現(xiàn)兼顧性,切實維護規(guī)劃的權(quán)威性和嚴肅性。按照布局合理、功能齊全、產(chǎn)業(yè)配套、設(shè)施完善的要求,高起點編制園區(qū)中長期產(chǎn)業(yè)發(fā)展及空間布局規(guī)劃,與縣城總體規(guī)劃和土地利用規(guī)劃進行有機的銜接。

      提升產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,完善配套功能,將園中園建設(shè)與配套服務(wù)業(yè)并肩發(fā)展。建議按照已經(jīng)初具規(guī)模的紡織服裝、食品加工、機械電子、新型建材等四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)重新規(guī)劃調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局,形成“園中園”發(fā)展格局。改變“非工莫入”的單一產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局,根據(jù)“工業(yè)化帶動城鎮(zhèn)化”的發(fā)展理念,科學(xué)合理地規(guī)劃園區(qū)第三產(chǎn)業(yè)、社會公共事業(yè)等其它功能區(qū),建議盡快出臺園區(qū)關(guān)于第三產(chǎn)業(yè)及社會事務(wù)業(yè)的招商引資政策,逐步引進醫(yī)院、學(xué)校、賓館、超市等配套設(shè)施,讓園區(qū)企業(yè)老板可就近休閑、職工可就近就醫(yī)、子女可就近就學(xué),形成以“工業(yè)為主、二三產(chǎn)業(yè)配套、社會事務(wù)功能齊全”的綜合性開發(fā)新區(qū)。

      篇(10)

      一是創(chuàng)新機制突破行政管理體制的障礙。一方面,他們通過考察學(xué)習(xí)、到沿海地區(qū)掛職鍛煉、到香港學(xué)習(xí)深造等多種渠道,灌輸現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟理念,強化全縣領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的意識,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部引導(dǎo)工業(yè)發(fā)展的能力和水平。另一方面,他們狠抓園區(qū)管理機制創(chuàng)新,加速園區(qū)內(nèi)部現(xiàn)代企業(yè)化管理進程。采取一加五的公司運作模式。同時,讓政府職能部門全部入園區(qū)辦公,并通過授權(quán)到位,全力促進園區(qū)封閉式運行,形成高效的部門聯(lián)運網(wǎng)絡(luò),打造了“一個窗口對外、一家收費、一站式服務(wù)”的環(huán)境品牌。

      二是依托資源確定“興工強縣”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在縣域經(jīng)濟徘徊了多年后,寧鄉(xiāng)人提出了以工業(yè)為支撐推動縣域經(jīng)濟發(fā)展,以產(chǎn)業(yè)為支撐壯大工業(yè)經(jīng)濟實力,以龍頭企業(yè)和品牌為依托打造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展思路,明確了產(chǎn)業(yè)、園區(qū)、投入、品牌、人才、環(huán)境等六大重點環(huán)節(jié)。在園區(qū)的發(fā)展過程中,他們借鑒瀏陽“生物醫(yī)藥園”的先進理念,逐步形成了機電、食品、新材料、塑料等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),引進了“加加”、“青島啤酒”等龍頭企業(yè)作為支撐,打造了“忘不了”、“圣得西”等本地品牌,為構(gòu)建高規(guī)格、高品位園區(qū)打下了基礎(chǔ)。

      二、科學(xué)的規(guī)劃,卓絕的遠見,造就了寧鄉(xiāng)城市建設(shè)與經(jīng)濟齊飛的雄偉氣勢。

      近年來,寧鄉(xiāng)人以全新的理念規(guī)劃城市布局,以全新的機制推進城市建設(shè),并以獨到的遠見、嚴謹?shù)淖黠L(fēng)把握著經(jīng)濟園區(qū)的發(fā)展方向。按照“高起點規(guī)劃、分步推進,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、滾動開發(fā)”的原則,堅持“多點對接、快速融城”的科學(xué)理念,逐步擴張城市規(guī)模,提升城市品位。

      篇(11)

      一、關(guān)于審議代向農(nóng)業(yè)冷鏈物流項目設(shè)計方案的問題

      會議議定:1.優(yōu)化設(shè)計。項目的廣場、大門、廠區(qū)色彩等設(shè)計要注重與園區(qū)整體風(fēng)格協(xié)調(diào)、匹配,廣場設(shè)計要細化,要體現(xiàn)農(nóng)耕文化與苗族文化,辦公大樓設(shè)計要與園區(qū)綜合服務(wù)中心相融合。2.突出企業(yè)標(biāo)識。企業(yè)標(biāo)識要注重醒目,可放在主樓的中間位置或側(cè)面,不宜放在樓頂。3.在設(shè)計中要充分考慮集約節(jié)約利用土地。主樓四周展廳樓層可按兩層樓進行優(yōu)化設(shè)計,以滿足上、下游客戶往來辦公需求,同時實現(xiàn)節(jié)約用地,底層可作為裝飾大廳,注意考慮綠化、防水、防漏。4.打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。企業(yè)要充分利用自身資源,打造成集冷鏈、物流、觀光為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。5.項目建設(shè)的容積率、綠化率、建設(shè)密度等指標(biāo)要符合《控規(guī)》要求。6.由太平工業(yè)園區(qū)管委會會同企業(yè)按照會議要求抓緊完善設(shè)計,盡快推進項目建設(shè)工作。

      二.關(guān)于審議九天物流項目設(shè)計方案的問題

      會議議定:1.注重展示企業(yè)形象。可將企業(yè)標(biāo)志置于醒目位置。2.門廳、綜合樓、停車場要進一步優(yōu)化設(shè)計。3.職工宿舍和駕駛員休息室應(yīng)充分考慮綜合利用。4.企業(yè)應(yīng)著眼長遠發(fā)展,在綜合樓下面修建小車停車場。5.要注重企業(yè)廠區(qū)臨街路、及綠化帶美化效果,要著力展現(xiàn)企業(yè)形象及凝聚力。6.相關(guān)指標(biāo)要符合《控規(guī)》要求,建筑顏色和風(fēng)格要與整個園區(qū)規(guī)劃建設(shè)相協(xié)調(diào)。7.由太平工業(yè)園區(qū)管委會會同企業(yè)按照會議要求抓緊將設(shè)計方案修改完善,推動項目建設(shè)工作。

      三.關(guān)于審議園區(qū)主路網(wǎng)調(diào)整設(shè)計方案的問題

      會議議定:1.同意對主路網(wǎng)進行調(diào)整。2.注意兩個方面的整合:一是要注意主干道、“兩化互動”連接線、主路網(wǎng)調(diào)整設(shè)計三者之間的銜接,特別是交叉點處的銜接,要實現(xiàn)資源共享,同時要進一步細化和論證道路標(biāo)高;二是要注意項目的整合,結(jié)合園區(qū)道路規(guī)劃,充分整合道路升級改造資源,積極對上爭取政策性資金,進一步破解園區(qū)建設(shè)過程中的資金瓶頸問題。3.主路網(wǎng)修建順序及道路平交口在充分聽取相關(guān)各方意見后提交專家委員會進行審查。4.應(yīng)充分考慮長遠,道路兩旁要預(yù)留升級改造用地。5.由太平工業(yè)園區(qū)管委會會同交通、國土等相關(guān)部門、設(shè)計單位對項目設(shè)計方案按照會議要求抓緊設(shè)計進一步論證和完善,按程序?qū)彶榕鷾?zhǔn)。

      四.關(guān)于審議保障性住房設(shè)計方案的問題

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