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縣支行始終將服務“三農”作為發展主方向,大力發展農村小額信貸,設立農村小額貸款批發中心,創新小額貸款營銷服務模式,支持農村產業發展,為農戶提供便捷的金融服務。以支持中小企業發展為已任,積極向上級行申報爭取中、小企業貸款產品在我縣的投放,進一步支持縣域經濟的發展。同時以我縣“金融生態示范縣建設”授牌為契機,全力發展以“兩小”(個人小額貸款、小企業貸款)產品為重點,通過召開小企業貸款產品推介會、新老客戶座談會、媒體廣告等諸多形式深入宣傳我行貸款產品,截止2013年末,全行共投入各項貸款4.11億元,較2010年多投放1.11億元,增幅36.91%;各項貸款累計結余2.9億元,較2013年增長1.01億元,增幅54.1%。其中發放個人貸款2559筆3.6億元,較2013年增加265筆0.59億元,增幅19.68%,個人貸款結余2.4億元,增幅27.71%;發放小企業貸款20筆0.51元,結余0.49億元,增幅100%。
二、主要工作措施
(一)建立健全金融創新機制,完善郵政儲蓄制度,建立資金回流機制。發揮我行機構網點多、深入農村的優勢,按照商業原則引導儲蓄資金以適當形式回流農村,增強我行在農村地區的儲蓄、匯兌和支付服務等功能,增強對新農村建設的資金投入。加快推進農村金融產品創新,積極探索創新農村金融服務方式,推出了農戶聯保、農戶保證、小企業貸款款等多種新型金融產品,全面提升了涉農金融服務品質,擴大了農戶貸款覆蓋面。今年以來陸續發放貸款給急需資金的涉農企業及個人,如生態養殖公司、和泰牧業公司、赤誠三農種業公司、穗豐糧食物流公司、合縱生態養殖公司,金額2700余萬元。
(二)積極響應中央號召,支持社會主義新農村建設。支行秉承“進步,與您同步”的企業理念,一直把建設農村金融網點、為農民提供更加方便的金融服務作為戰略重點。進一步做好“三農”領域服務工作,加快我行金融服務支持地方“三農”經濟建設的步伐。同時,借創建“金融服務示范窗口”試點工作為契機,強化支付清算基礎設施,積極在縣域農村地區加大對atm、pos機具的布放力度,農村支付環境得到了一定的改善;加大綠卡村鎮建設力度,增大農村地區客戶持卡數量,截至12月底共計開立個人結算賬戶33.76萬戶,其中農村客戶27萬戶,為農村外出務工人員和留守人員的資金提供了流轉需要的平臺;助推非現金支付的工具和方式在農村地區的發展,全行共計布放“商易通”101部,其中農村地區67部;切實開展好銀行卡助農取款服務試點工作,構建“便農支付綠色通道”,增加了我行綠卡在農村地區的覆蓋面和使用率。著眼于農村農戶、城鄉小經營者、小企業主的融資需求,著力于小額貸款業務的服務開拓,對“三農”建設提供大力資金支持。我們開辦的小額貸款業務,不但進一步擴展了資金回流渠道,實現了資金最大限度地回流地方、支持地方經濟建設的目標,也是郵政儲蓄資金反哺農村、服務“三農”、支持社會主義新農村建設的具體體現。
(三)創新金融產品,提升服務地方經濟能力。
提供中小企業金融服務,多方位的滿足地方經濟發展需要。今年,我行積極參與縣人行中小企業金融培育工作,積極支持地方經濟的發展。同時組建了專業機構,健全了小企業貸款管理機制。成立了專門的小企業營銷中心,挑選了經驗豐富的信貸員作為專職的客戶經理,主動、積極上門開展營銷工作,了解企業生產經營狀況和資金需求情況,輔導企業建立健全財會制度,通過信息的收集和整理,對重點目標客戶有了初步的了解和掌握。2013年3月15日,縣支行在沱牌大酒店召開銀企對接會,邀請了縣內60余家中小企業參加,向與會企業交流了我行小企業貸款的主要特色和辦理流程,進一步詳細了解了客戶的各項資金需求。今年以來我行共培育小企業客戶32戶授信17戶,授信金額5405萬元,重點支持了科技包裝有限公司、木業有限公司、生態種養殖有限公司、建材有限公司、縣信誠貿易有限公司等一批縣域中小企業,從某種程度上緩解了中小企業融資難問題。
關注民生,扶持青年、婦女創業。2013年,我行與團縣委合作開展了青年創業貸款項目、與縣婦聯合作開展婦女創業貸款項目,銀、團組織建立了工作機制,為項目順利的實施提供了保證。今年我行共申報民生類貸款353萬元,累計向創業青年、婦女發放創業貸款589萬元;向就業局申報再就業貼息貸款89萬元、婦聯婦女創業貼息貸款48萬元。較好的滿足了廣大城鄉青年、創業婦女的融資需求,幫助和扶持了他們自主創業。
三、下一步工作措施
(一)突出重點,優化貸款投向。
根據農村經濟發展變化的新形勢、新情況、新特點,樹立“三農”理念,積極加大對農業產業化、種養大戶、專業合作社、中小企業、中小商戶的支持力度,創新支農思維,找準著力點,在貸款投向上向涉農貸款要有所傾斜,確保涉農貸款與商戶貸款共同發展。為此,對村鎮和社區等批發中心的建設,要加強組織領導,明確營銷方式、目標,落實工作責任,提出工作要求,嚴格考核激勵措施,使貸款營銷得以有序推進。
(二)挖掘信貸資源,拓展信貸市場。
一是找準業務發展重點。以行業分析、市場調研、信用村鎮為突破口,提高對小額貸款發展規律與重要性的認識,促進小額貸款業務穩健增長。二是增加信息搜集渠道,提高信息的加工和處理能力。加強中小企業培育工作,努力拓展小企業貸款業務,發展的方向主要集中在在紡織業、制造業、建筑業、批發和零售業、商業服務等行業,2012年我行計劃培育中小企業30戶,授信5000萬。
(三)繼續強化管理,嚴防風險。
一是強化內部管理,規范業務操作,二是要重視貸后檢查,防范逾期風險;三是加強催收管理,提高資產質量,同時,要加大與外部機構的合作力度,通過與法院、執行局、法律顧問的溝通聯系,用以解決催收難度大的逾期客戶。
(四)加快農村網點建設,增大自助設備的投放力度。
一、統一思想,提高認識,提供良好的教育環境。
我校在遠教設備使用及利用方面,嚴格按照區教育局、電教站的安排,認真學習文件,制定各類培訓制度、培訓計劃和培訓內容。積極宣傳農遠工程的重要意義,并聯系各村干部,向他們宣傳農遠工程。確保教育工作能夠順利進行。
二、充分發揮遠教設備優勢,提高教育教學質量。
我校遠教設備投入使用以來,受到了全體師生的歡迎,為了充分發揮其優勢,我們制定了遠教專用教室課表(每周安排20課時),各班各學科按課表上課,提高了設備利用率。
二、以農民關系的問題為突破口,使他們認識并能接受這種教育方式。
本地區,農民的生產主要以葡萄、獼猴桃、櫻桃、小麥、玉米種植及豬、牛、羊等養殖為主。我們便為他們精心安排了有關方面的教育片,200*年2月19日,第一期培訓開始了,到會的群眾只有十來個人,我們真的有些失望,但還是堅持進行認真的培訓,令人異想不到的是到會的群眾觀看積極性非常高、氣氛非常好,結束時還不停的詢問什么時候還會搞這樣的活動。200*年2月26日,第二期培訓的人數達到了四十多人,與第一期不同的時這次群眾來的時候,都帶了筆和紙,他們要將所學的知識記錄下來,以備日后所需。截止現在,我校遠教設備在為農服務及農村黨員干部培訓工作已走上正軌,每月我們堅持開展兩次農技培訓和兩次黨員干部培訓
三、發揚優點,重視不足,制定下一步工作計劃
在肯定我校遠程教育取得的成績和經驗的同時,更應該看到存在的問題和不足。一是站點操作、管理人員技術水平還存在較大差異,對計算機的操作和應用還有待進一步的提高。二是一些村隊農民群眾文化素質較低,對先進的農業技術接受較慢,培訓效果不明顯,部分群眾因經濟條件等客觀因素制約,對農業科技技術應用的積極性較差。三是由于家庭情況,收看遠教節目較為困難,對于全面推進為農服務和黨員干部現代遠程教育工作產生很大影響。
我校農村黨員干部現代遠程教育工作開展以來,我們認識到遠程教育是用先進文化武裝農村黨員干部,促進先進生產力發展并造福農民群眾的一件大事,下步將重點抓好以下工作。
一是充分發揮農村現代遠程教育作用,從根本上解決了廣大農民的貧困問題。思想觀念的落后,是廣大農村群眾貧困的深刻根源,遠程教育網絡的建成,為各族群眾學習文化,掌握農業科技提供了一條便捷的通道,也為促進農村經濟發展起到了助推器的作用。
大家好!今天,全市關工委全委會第十八次會議安排在我__鎮召開,我們感到十分的榮幸,這是對我鎮工作的信任與厚愛,也是對我鎮工作的鞭策與鼓舞。在此,我首先代表鎮黨委、政府對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面,根據會議安排,我就__鎮關心下一代工作情況做個簡要匯報,有不妥之處,敬請批評指正。
__鎮屬__市經濟重鎮、林業大鎮、農業強鎮和交通要鎮,全鎮總面積512.9平方公里,占全市土地總面積的18.5%,轄11個行政村,154個村民小組,6108戶,2.06萬人,其中青少年學生20__多人。近年來,我鎮關心下一代工作委員會在鎮黨委的領導下,在市關工委的指導下,按照強化領導、優化環境、強化教育、幫扶關愛、發揮余熱的工作思路,認真做好對下一代的關心、關愛工作,為我鎮經濟社會發展與社會和諧穩定起到了積極的推動作用。
一、強化領導,為關工委順利開展工作奠定基礎
一是領導到位。鎮黨委、政府高度重視關心下一代工作,把此項工作納入了重要議事日程,建立黨委定期研究關工委工作制度,聽取關工委工作匯報,研究和解決關工委工作重要事項,明確關工委工作職責與任務,提出具體工作要求。二是人員到位。調整充實了關心下一代工作委員會成員,主任由正鄉級干部李校擔任,成員由德高望重、有熱心、愛心的老領導、老干部、老同志和其他愛心人士擔任。今年黨政領導班子換屆調整后,關工委成員也相應作出調整。在轄區中小學、各村完小學也都有專門的老師主抓關心下一代工作。三是經費到位。每年將關工委活動經費列入財政預算,支持關工委各項活動的開展,為做好關心下一代工作提供了良好的保證,創造了優越條件。同時,每年的六一兒童節和教師節,我鎮都撥出專項經費支持學校開展活動,并對涌現出來的先進教師給予表彰和獎勵。
二、優化環境,為青少年健康成長創造良好條件
一是抓好中小學教學樓建設。爭取資金200余萬元,新建和修繕了三都、龍斗、一都等小學。去年又啟動__小學、__中學教學綜合樓建設。今年6月,__小學教學綜合樓落成,但缺乏資金配套電腦、桌椅等設施,我鎮動員轄區30多家企業為學校捐款捐物近30萬元,幫助學校建立了電腦室、音樂室、美術室等。二是抓好鄉村文化俱樂部建設。向有關部門爭取資金近200萬元,新建了一都、龍斗、__、王亭4個村文化俱樂部,設立了圖書室、電腦室、健身室、文體活動室等,成為了青少年兒童和老年朋友學習、健身和娛樂的好去處。同時,配套了二都等8個村體育健身路徑,建立了__等8個村籃球場,為青少年強身健體創造了條件。三是抓好校園周邊環境整治。__村民在__中學附近用豬糞養殖紅蟲,污染了學校環境,影響了師生正常的學習與生活。鎮黨委、政府多次與養殖戶溝通,并協調市環保局等有關部門協助,成功地完成了紅蟲養殖遷址工作。我鎮還投入近15萬元組建了__、龍斗兩個警務區,并在__片區成立了平安理事會,組建了治安巡邏隊,24小時在學校等周邊巡邏,極大地改善了中小學周邊的治安環境。四是加強中小學生交通和食品安全管理。堅持寄宿生包車、教師護送制度,嚴禁學 生乘坐“三無”車輛,提倡走讀學生步行上學。派出所、__村巡邏隊定期到學校附近檢查學生乘車情況,維持學生乘車秩序。同時協調市交通局開通了__至二都、三都、四都的13路公交車,確保一至四都的學生周末乘車安全。鎮安辦、衛生防疫站等部門則定期到中小學食堂和附近的食雜店開展食品安全檢查活動,保障學生飲食安全。
三、強化教育,引領青少年兒童健康成長
一是開展法制教育。關工委、司法所、__派出所等部門堅持每學期到中小學進行法律法規知識講座一次,讓青少年兒童從小學法、守法、懂法。并通過“小手牽大手”活動,帶動學生家長遵紀守法。二是開展安全教育。學校通過國旗下講話、班隊活動等多種形式,廣泛宣傳安全用電、用火等知識,提高學生安全防范意識。每學期還組織防火、防震、防汛等應急逃生疏散演練活動,提高學生緊急情況下的逃生能力。三是開展科普教育。中小學定期組織學生到附近的錦祥木業、華光特種、__熊場等企業參觀,把課堂搬進工廠,豐富學生課外活動,增長學生課外知識。__小學組織學生到附近的苗木基地和蔬菜種植基地參觀學習,學習苗木栽培和蔬菜種植技術,培養學生從小學科學、用科學的良好習慣。__中學還開發出一塊淡水養魚基地和一塊菜籃子工程基地,供學生學習實踐。四是開展革命傳統教育。中小學每年的清明節時分,都到烈士陵園開展祭掃烈士墓活動,緬懷革命先烈。__中學還組織團員到二都等村的革命五老家慰問,聽革命老媽媽講革命戰爭的故事,并幫助五老整理家務,讓中小學生廣受愛國主義、集體主義、社會主義教育。五是開展心理教育。中小學均成立了心理健康輔導室,開設了心理健康輔導課,定期組織學生進行心理健康教育,對心理問題學生及時進行疏導,提高學生心理承受能力,讓其感受到社會大家庭的關愛,培養其頑強拼搏的意志品質和奮斗向上的精神風貌。
四、幫扶關愛,為青少年學習成長排除困難
一是給予政策關懷。認真貫徹落實“九年義務教育”和“兩免一補”政策,在免雜費、免書本費、補助寄宿生生活費的基礎上,鎮政府每年撥出2萬元,獎勵、資助優秀學子和貧困學生。農村家庭一女和兩女戶全部享受計生補助政策。同時向團市委、市婦聯、市總工會爭取“金秋助學”名額,最大限度開展扶貧助學活動,做到人人能上學,人人有學上。二是成立愛心家庭。關心關注單親家庭子女、困難家庭子女和留守兒童的成長,建立健全留守兒童工作機制,中小學分別成立了關愛留守兒童“愛心家庭”和“愛心家長”隊伍。建立困難學生、留守兒童檔案,通過師生結對等方式進行幫扶,讓困難學生和留守兒童感受到愛的關懷和家的溫暖。三是開展捐資助學。廣泛動員社會力量捐資助學,龍斗村鄉賢、廣東閩北商會副會長李小英,假日灑店總經理陳良錦,福建省物資__儲運貿易總公司副總經理潘小忠,以及轄區的洪達木業、龍輝鰻廠、宇星竹木等企業慷慨解囊,資助了近百名貧困學子圓了上學夢。前天,任縱橫實業(香港)有限公司惠州市縱橫包裝印刷有限公司總經理、廣東省惠州市福建商會常務副會長的大乾村鄉賢鄒干先生返回家鄉,為我鎮今年高考優秀學子和困難學生捐助了5萬元,并承諾每年捐助5萬元,成立“鄒干獎學金”。我鎮統戰委員聶春書每年支助三都曹蕊同學3000元直到大學畢業。一次次的支助讓貧困生感受到黨和政府無限的溫暖。
四、當好參謀,為經濟社會發展發揮余熱
要把這支隊伍帶好,確保穩定、不出問題,還要帶領這支隊伍做好部門職責范圍內的優質服務工作,難度很大。這是擺在公司領導班子面前無法回避的現實問題。上一屆領導班子在這方面曾進行有益的探索,取得了一些成功的經驗,尤其是培養出了一支過硬的班長、管理人員隊伍。06年6月,物業公司黨支部被廠授予“隊伍建設先進單位”榮譽稱號。在此基礎上,新一屆領導班子在新的起點上,在干部職工隊伍建設方面又進行了繼續探索和推進。主要做法和體會有以下幾點:
一是加強支部班子建設,堅信“鋼班子”一定能帶出“鐵隊伍”。打鐵還需自身硬。
自5月7日新班子組成后,當天就召開了支委會,明確提出:“陽光心態,追求卓越,干就要干得最好”;“以事業統一思想,用工作統一行動”,班子成員分工不分家,對任何工作都不能推委、扯皮,以“四好領導班子”的標準要求自己,在工作安排、獎金分配、職工崗位變動、評先樹優等工作中,堅持做到公開、公平、公正,樹立了支部班子團結和諧、敬業務實、辦事公道、讓人信服的集體形象。近期公司先后撤消了人員少的個別班組、調整了部分班長工作崗位,對公司管理人員進行了輪崗,都得以比較順利地進行,還有一些比較棘手問題的順利解決,都是與班子集體的團結和諧、思想統一,步調一致,堅定執行所分不開的。
二是堅持支部班子帶動,用班子成員的榜樣作用來鼓舞士氣、帶動全局、推進整體工作。
“喊破嗓子,不如干出樣子”。每當出現急難險重的工作,班子成員總是按照分工在周密組織、合理安排的前提下,不僅第一個趕到現場、最后一個撤離現場,而且自始至終和職工一樣出力流汗,融入群眾之中帶頭實干。以5月上旬華電集團企業文化示范基地命名表彰會議在我廠召開前夕展開的各項整改和服務工作為例,當時確實是時間緊、任務重、標準高。公司班子成員和各專業班組長一起出謀劃策,加班加點,嚴把工作中的每一個環節。在公司一班人指揮領導下,公司上下同欲,心往一處想、勁往一處使,出色完成了#1辦公樓中央空調提前投運、各會場及道路兩旁的布花、綠化帶補苗和花木修剪、徹底清理廠房東面垃圾平臺、會議期間的衛生保潔等各項繁重的工作任務,義務清理垃圾平臺周圍和油庫東南角多年積存的建筑垃圾,受到廠領導和督查辦的表揚和獎勵。
三是充分發揮骨干人員的作用。以強化執行力建設為核心,通過教育、激勵、培養、使用等手段,打造一支高素質的班長、管理人員隊伍。
班長、管理人員是公司的兵頭將尾,也是公司的思想政治輔導員,他們的思想水平對單位良好風氣的形成和各項工作任務的完成起著舉足輕重的作用。公司利用每周例會時間,在總結、安排工作的同時,及時對班組長進行思想教育。借今年全廠開展“轉變工作作風,全面提升執行力”活動的東風,就全面提高綜合服務公司的人員素質和管理水平做了大量工作。一方面樹立好的典型,弘揚正氣;另一方面批評、抑制與公司主旋律不合拍的不良思想行為,并力求遏制在萌芽狀態。公司支部提倡什么、反對什么、什么行為是正確的、什么行為是錯誤的都旗幟鮮明,毫不含糊。另外,班子成員還有針對性地經常與班長、管理人員個別談心、交流,談心時側重于以交流思想感情為主,以正面鼓勵為主,以肯定成績為主,以傳授工作方法為主,以寄予厚望為主,然后明確而又簡短地指出其不足。這樣就最大限度地喚醒了他們的自尊心、進取心、榮譽感和融入意識。目前公司班組長和管理人員的執行能力、團隊意識,思想政治水平都有明顯增強,在各項工作中起到了模范帶頭作用,較好的發揮了政治輔導員的作用。
四是注重宣傳與溝通,增強職工對各項決策的認同感。
通過黨員大會、公司例會、班子成員參加班組例會等各種形式,將黨委廠部和公司的各種決策、部署準確傳達到每位職工,不僅讓職工明白崗位職責是什么,更讓職工知道為什么要這么做,要達到什么標準。不僅讓職工明白我廠和本單位面臨的形勢如何,更讓職工明確在在這種形勢下應該怎么做才最理性、才最能體現個人利益、公司利益、全廠利益的有機統一。同時通過各班政治輔導員在每周一次班會及時宣傳廠各項政策,加強與職工的溝通與交流,消除了普通職工的抵觸情緒。以“生產技能儲備培訓”為例,職工人人明白人力資源優化配置工作不僅是企業發展的需要,更是職工自身發展與生存的需要。通過有效的宣傳和溝通,使職工對企業和公司的決策部署有認同感,從而達到了政令暢通的效果。
五是把“以人為本”的思想貫穿到公司管理的全過程,將“剛性制約、柔情激勵”的管理理念真正落到實處。
細化活動方案。上半年訪基層主要采取現場調閱資料、召開座談會、參加信貸和會計晨會等形式,了解聯系行業務經營管理中面臨的困難和問題,查閱信貸主管履職記錄,風險排查記錄、電子臺賬記載、登錄和問題整改情況,了解晨會開展情況等,圍繞問題剖析原因找對策,排查疑難抓落實,針對基層行有關問題、困難和矛盾,提出解決的意見和建議。下半年訪基層具體了解基層行有關問題的解決和落實成效,總結基層行在抓落實、抓創新、抓精細管理以及改進作風、加強班子和隊伍建設、支部黨建和企業文化建設等方面好的典型和經驗做法。
落實廉潔要求。對訪基層人員廉潔自律、勤儉節約方面提出具體要求,訪基層人員食宿安排在基層行食堂和招待所,不超規格接待,不送紀念品,不安排與地方黨政和企業的宴請營銷等活動。要求省行紀委加大對活動過程中執行廉潔自律、勤儉節約各項規定的檢查、督導力度,發現違規問題,一律嚴肅處理。
嚴格考核標準。明確規定訪基層人員在兩次訪基層活動后,圍繞基層經營管理、困難問題、對策建議、取得成效等情況,認真進行總結分析,二級分行黨委成員要在7月15日前和次年1月15日前,將訪基層情況向本行黨委和省行黨委進行書面匯報;省行機關各支部書記要在7月15日前和次年1月15日前,向省行黨委進行書面匯報。
又訊:4月16日至17日,農發行江蘇省分行召開了黨委中心組學習擴大會議暨一季度業務經營分析會和內部監督委員會例會,該行黨委成員、各二級分行黨委書記以及省行機關各黨支部書記30余人參加了會議。在短短的一天半時間內,開展了中心組學習,分析了基礎管理檢查情況,總結交流了各行一季度業務經營和重點工作進展狀況,大家圍繞會議主題,學理論、談問題、重交流、強溝通,通過改會風轉作風,扎實推動了各項工作高效務實的開展。
一、自查工作開展情況:
本次自查工作郵儲銀行樺川縣支行高度重視,由零售金融部經理及相關人員成立專項排查小組。本次自查工作采用現場自查形式,本次排查的業務范圍包括截至2021年6月30日全部企業信貸業務。
二、自查情況及自查中發現的主要問題:
通過自查我行共存量X筆企業貸款業務,合計金額X萬元,貸款用途均為收購水稻及購買糧食加工原材料,沒有涉及綠色貸款的業務,檢查中未發現存在的問題。
三、下步工作安排:
1.廣泛開展綠色信貸政策培訓,讓客戶經理充分了解綠色信貸的要求,及時總結和宣傳推廣各地好的做法、好經驗,發揮典型引路作用,營造良好輿論氛圍。
中圖分類號:F830 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2015)018-000-01
完善信貸審批機制,進一步提高信貸審批質量和效率已經成為商業銀行強化信貸風險管理,提高信貸業務運作效率的首要目標,也是提高商業銀行盈利水平和核心競爭力的有效途徑。現如今,我國商業銀行在信貸審批機制中還存在著許多問題,這些問題的存在都限制了商業銀行的進一步發展,因而,文章將針對商業銀行的信貸審批機制展開研究,具有一定的現實意義。
一、商業銀行信貸審批機制的缺陷
(一)審批條件的設定存在問題
現如今,商業銀行審定的審批條件概念不夠清晰、具體,在商業銀行信貸審批的過程中,許多審批人員都不愿意到一線進行實地考察,還有少部分審批人員由于自身業務素質不高,審批的標準和尺度把握不足,不能充分的考慮條件設定的前瞻性和可行性,導致了在決策過程中不能夠根據實際的問題提出合理的審批意見,使得信貸風險率提高。
(二)審批決策缺乏科學、系統的標準
當前,在我國很多商業銀行都的審批決策標準都缺乏科學性和系統性,不具備良好的審批決策的獨立性和權威性。在貸款審批過程中,大部分審批人員往往都是根據申報材料或聽取匯報,然后依據自己的經驗進行分析判斷,從而決定是否同意貸款,由于審批決策遠離客戶和市場,便會造成信息的認為割裂,這無疑增加了信貸分險,極易引起資金的損失。總之,我國信貸審批缺乏不同程度的決策標準。
(三)很多審批條件都不能落實到位或執行不夠堅決
商業銀行在對審批過程中,對于國家或商業銀行自身要求的很多貸款審批條件,往往都難以落實到位,或者是在執行的過程當中,不能夠堅決的執行。這種不落實或落實不到的行為,使得審批條件變成了空話,這無疑增加了信貸分險。例如,國家出臺商業銀行信貸政策,規定對于某些行業減少貸款,但是銀行卻不認真落實,仍然是在進行大規模地放貸,這無疑增加了信貸的風險,極易引起資金的損失。
(四)信貸審批流程鏈過長
國有商業銀行貸款業務審批流程各環節較為繁瑣,審批形式單一,成本較大。極容易產生時效性矛盾。審批匯報和貸款申報材料的傳遞必須由專人和專門的交通工具才能完成,所以在審批期間往往會耗費大量的人力、財力和物力,審批的成本很高,由于環節多,審批鏈過長,導致一筆貸款經手人員多,使得審批人員不清楚自己的職責是什么,在一定程度上影響了貸款審批的效率與質量,由于信貸申請流程較為繁瑣,導致很多真正需要申請信貸的群體的要求不能得到解決,進而使當地政府的辦事效率大大降低。
二、商業銀行信貸審批機制的優化措施
(一)強化審批條件的落實和監督機制
商業銀行要切實落實好信貸審批條件,要明確專門的責任部門和人員進行執行和監督。一方面商業銀行所提出的貸款條件應在貸款發放前明確規定并落實,并且將落實情況上報銀行的審批決策機構,另一方面應對審批條件落實情況進行監督檢查,還有一點是要加強對審批條件的檢查和監督,銀行的上級審批管理部門要定期抽查和回訪,作為經營主負責人也要切實履行檢查責任。將審批條件的落實監督作為日常信貸后管理工作中的首要任務,要將其作為重要的績效參考指標來執行。還可以通過審批部門和經營部門的良性互動,切實提高信貸業務全過程的管理控制水平。
(二)變革信貸審批機制的流程
要對現有的審批各環節進行重新整合,減少不必要的重復勞動,為此,商業銀行在信貸審批中,應建立有效的組織保障,建立流程管理機構,建立面向流程的全面質量管理,建立基于流程的績效評估系統可以借助一些先進的IT技術,針對審批流程各環節開發研制信貸審批管理信息系統,通過建立信貸審批管理信息系統,從而最大限度的減少信息不對稱問題,改變現有審批流程人員遠離客戶和市場的現狀。進一步提高信貸分險防范能力和決策質量。
(三)培養專業花的人才隊伍加強分險管理
由于商業銀行分險的多發性、復雜性和隱蔽性,所以需要大量的具有特殊素質和專業技能的信貸審批人員隊伍專門負責信貸審批,當審批人員數量短缺、缺乏專業的知識技能時便會直接影響審批的專業化。因此,要切實提高審批人員的分險識別、分析和判斷能力,強化專業技能的培訓是加強信貸分險管理,實施審批專業化必不可少的條件之一。 切實加強商業銀行的分險管理,從而減少信貸資產損失。
(四)完善內部激勵與約束機制
激勵績效是評價制度優劣的主要指標之一。根據信貸分險和個人的業務能力,授予不同的貸款機制,并且要明確個人對貸款決策應付的責任,進一步提高審批人員的審批效率和個人工作的積極性和主動性,完善銀行內部的激勵與約束機制,解決好激勵機制的問題,從而有效提高信貸資源的配置效率。其應組建專業的技術團隊,制定嚴格的獎懲制度從而使工作人員的積極性得到更深程度的挖掘。
三、小結
信貸審批機制本身就是一個系統性的問題,對其的管理涉及到的因素與環節都很多,因此,要對其優化也存在著較大的困難。這些都需要去進一步的進行研究、思考。本文筆者通過對商業銀行信貸審批機制的說明分析,指出來其存在問題并且提出了相關對策,明確了優化銀行信貸審批機制的重要作用,然而由于個人閱歷的局限性不能做到全面徹底的分析,望相關教育工作者能夠借鑒。
參考文獻:
[1]房裕,李巧華.我國商業銀行風險管理的不足和改進建議[J].北方經貿,2010(12).
××鎮共轄29個行政村,共有7000余戶、2.7萬口人,6.1萬畝耕地,是一個傳統的典型農業大鎮。這幾年,鎮黨委政府堅持以黨的“十七大”和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,圍繞縣委政府農村產業結構調整布局,確定了“135”總體工作思路和三大戰略,突出了規模養殖業發展,使全鎮初步形成了以興農養殖有限公司為龍頭和中申、南姚、西郭、馬軍莊4村為中心的肉雞養殖,后元頭、桃溝、茨洼3村為中心的蛋雞飼養,××、董村、孫村、上水溝、大尾溝5村為中心的生豬繁育,莊爾頭、南窯、冷泉、東五莊、喬水溝為中心的肉牛生產“四大基地”,目前全鎮已存肉牛3000頭、羊1.5萬只、豬2萬頭、雞10萬只,共培育發展養殖企業(公司)5家、養殖專業村17個、養殖專業大戶150戶,年均產量與產蛋量分別達到745噸和680噸,僅此年實現收入3062萬元,人均收入1200多元,占到農村經濟總收入的三分之一以上。
××信用社共有員工15人,農村信用聯絡站70個,擔負著鎮企、鎮村、鎮民的金融服務重擔,是農村金融主力軍和聯系農民的金融紐帶。全社擁有社員股金319.7萬元,儲蓄存款6580萬元,信貸資產4558萬元,存貸比例為69.27%,備付率達8.29%,各項業務發展在全縣處于中上游水平。自去年實施“三千三百惠農工程”和開展“求和諧樹形象創佳績”主題競賽活動以來,他們清理發展思路,瞄準“三農”方向,圍繞政府規劃,調整信貸結構,把規模養殖當做支農惠民和“求樹創”活動的核心內容來抓,全社累計發放貸款2100萬元,100%用于了“三農”,其中養殖業占到42.2%。今年三個月,累計發放貸款225萬元,養殖業達到90%。從而,使鎮政府規劃落到了實處,使廣大農民收到了實惠,也使信用社業務朝著良好方向發展,信用社形象得到進一步創新。
(二)主要做法
一是勤匯報多溝通,取得各級領導支持。發展養殖投資小,風險少,技術含量低,見效快。他們抓住優勢,廣泛宣傳,確定項目,加強匯報,得到了各級黨政與縣聯社的重視與支持。鎮黨委政府在立項時反復征求信用社意見,信用社在日常工作中經常向鎮黨政匯報支持發展情況,政社配合共同下鄉進戶調查摸底,共同檢查督導狠抓落實,共同研究解決存在問題,有效推進了規模養殖工程建設。與此同時,他們還經常向上級黨政和主管部門匯報,取得了政策上、技術上、資金上、項目上各個方面的支持與優惠。市聯社張保安理事長、縣委裴良杰書記、李堯林縣長、銀監辦王新民主任、縣聯社衛永虹理事長等領導先后數次親臨檢查指導,現場辦公,特別是聯社包片副主任楊國輝蹲點幫助,親自聽取匯報,親自下鄉調查,親自開會研究,親自查看資料,使他們增強了信心,解決了發展中的難題。
二是高標準嚴要求,加快評級授信。無論企業還是農戶,凡申請發展養殖要求貸款的都必須經過評級授信,必須獲得信用資格證書,必須在信用社建立檔案。獲得信用證的基本條件是:信用度良好,無不良貸款記錄,是當地常住居民,入有一定額度的股金,經過村級評審小組考察研究同意,由信用社掛牌頒證,報縣聯社審查備案。今年,他們把評級授信當做一項中心工作和貸款發放的基本方式,所投放的貸款對象基本上全部給予了評級授信。截止目前,全社共評定了2個信用企業、7個信用村和176個信用戶,已發放信用貸款220萬元,占總貸款98%。這些信用戶中,其中養殖企業1個,被確定為養殖基地的行政村10個,規模養殖戶55個。目前此項工作正在與規模養殖同步發展,呈現方興未艾勢頭。
三是抓典型育基地,發揮龍頭示范帶動作用。典型引路,是他們支持發展養殖業中的一條成功做法。位居聞垣路以東、××北部、近臨桐城侯村地界處有一家興農養殖有限公司,由縣人大代表、冷泉村黨支部書兼村長劉文玉2004年創辦,是一家融玉盛油脂、富農飼料、肉牛繁育為一體的綜合養殖企業。他們采用“公司+基地+農戶”的經營模式,實行“油榨為原料——飼料深加工——發展肉牛業”的一條龍產業鏈條,現已建成擁有年產衣用油3500噸、加工棉葵榨1.4萬噸、年產5萬噸飼料生產線和500噸草藥飼料添加劑、存欄肉牛1000頭、年完成產值1.2億元,實現利潤4600萬元的現代化龍頭企業。近年來他們與其建立了固定而融洽的信貸關系,無數次進廠調研座談排憂解難,先后10余次發放貸款給予支持,現有貸款余額310萬元,今年又被率先評定為甲級信用企業,授信600萬元,并擬投入250萬元幫助擴改擴規,上馬一個屠宰廠和一座大型冷庫,為公司騰飛打造平臺。近水樓臺先得月。在“興農”的引領帶動下,公司所在地冷泉村已發展成為肉牛飼養基地,擁有規模養殖戶15戶,欄存肉牛208頭。鄰近的莊爾頭、南窯、馬家莊、東王莊等村也成為養殖基地的開發對象。
地處鎮南丘陵地區的喬水溝村是社會主義新農村建設和省級信用村創建“雙試點”村,其主要產業就肉牛養殖,全村共有養牛重點戶27戶,飼養肉牛320頭,年收入達155萬元,戶均收益3700元。去年12月,他們協同鎮政府在該村組織召開了規模養殖支農再貸款發放現場會,推動了本村養殖業發展,也帶動了附近各村走上了養殖之路。
后產村是一個僅有1300畝耕地、4個自然村、102戶、508口人組成的聯合行政村,為解決地少人口多、農民增收難得矛盾,村委會積極響應鎮政府和信用社號召,初步鋪開了養殖規模,眼下全村養殖戶已達30多戶,其中養羊12戶1500只,養豬8戶300頭,養牛10戶100頭。今年村兩委進一步擴展規模,做出了創建信用村和建設養殖基地的規劃,提出了貸款申請,信用社根據后產村村風正、民風淳、講信用、人勤勞、前景好的特點,正在考察培育信用村建設,已為13戶進行了評級授信,為5戶發放了12萬元的養殖貸款。
四是明任務抓考核,落實信貸人員發展養殖責任。由于受世界經濟金融危機響應和本縣“五起案件”的中傷,使一些信貸人員產生了危貸、懼貸、少貸、不貸心理。因此,今年他們改變以往“考收不考放”的業務經營考核辦法,把放款多少、存貸比例高低、評級授信好劣、支持養殖任務完成列入了考核內容,給每個信貸員下達了放款支農職責指標與任務,做到了人人肩上有擔子,提高了工作積極性。全社7名包片信貸員,下去一把抓,回來再分家,變過去推推動動為主動登門入戶,實現了擴股、評級、放款、收貸、結息一條龍全程服務。
(三)存在問題
從支持發展養殖業進展情況看,雖然做了大量工作,取得了良好效果,但還存在著一些問題。主要表現是:1、輿論宣傳不夠,部分干部、群眾、信貸員、聯絡員對發展養殖不重視、不理解,缺乏主動性。興農養殖有限公司老板劉文玉近日隨李堯林縣長、逯光耀副書記參加了工農聯合國際促進會,同不少外國商人見了面,他們印刷的宣傳材料受到與會客商的青睞,使他們認識到輿論宣傳的重要性,也使信用社受到啟迪。2、領導已經重視,但缺乏整體規劃和發展目標。規模養殖已成為全鎮人民的行動目標和主導產業,但究竟達到什么目標,采取哪些對策,如何打響這一品牌,人人心中無數,尤其是各村盲動性較大。3、規模養殖大發展,信用社資金仍然匱乏。據初步調查測算,今年該鎮3個養殖企業,4個養殖基地,17個養殖重點村和廣大農民約需專項資金2500萬元,而信用社當年存款計劃僅為1200萬元,貸款發放計劃只有1500萬元,明顯呈供不應求態勢。4、單村單戶經營,缺乏必要的聯合。興農養殖有限公司生產經營中采取了“公司+基地+加戶”的方式,初步具備了經濟合作社鄒型,但全鎮僅有1家,而且覆蓋不全面,條件也不成熟,使個體經營中存在著諸多矛盾和難題,有礙于養殖業的快速發展。
(四)幾條建議
1、加大宣傳力度,讓××養殖走向社會。輿論宣傳對內面向群眾,增強廣大群眾的參與意識;對外面向社會,宣傳業績,推介產品,使××養殖走向高層、走向市場、走向社會,取得人們的廣泛認可、領導的大力支持和有關部門的通力協作,為做大做強規模養殖創造優良的環境氛圍。
2、統籌兼顧,制定切實可行的遠近期發展規劃。鎮黨委政府執政一屆,造福一方,科學統籌,合理布局,拿出積極的、具有前瞻性的、易于被人們接受的發展規劃和措施,讓全鎮在規模養殖上,同念一本經,同唱一個調,為了一個共同目標而努力奮斗。
××鎮共轄29個行政村,共有7000余戶、2.7萬口人,6.1萬畝耕地,是一個傳統的典型農業大鎮。這幾年,鎮黨委政府堅持以黨的“十七大”和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,圍繞縣委政府農村產業結構調整布局,確定了“135”總體工作思路和三大戰略,突出了規模養殖業發展,使全鎮初步形成了以興農養殖有限公司為龍頭和中申、南姚、西郭、馬軍莊4村為中心的肉雞養殖,后元頭、桃溝、茨洼3村為中心的蛋雞飼養,××、董村、孫村、上水溝、大尾溝5村為中心的生豬繁育,莊爾頭、南窯、冷泉、東五莊、喬水溝為中心的肉牛生產“四大基地”,目前全鎮已存肉牛3000頭、羊1.5萬只、豬2萬頭、雞10萬只,共培育發展養殖企業(公司)5家、養殖專業村17個、養殖專業大戶150戶,年均產量與產蛋量分別達到745噸和680噸,僅此年實現收入3062萬元,人均收入1200多元,占到農村經濟總收入的三分之一以上。
××信用社共有員工15人,農村信用聯絡站70個,擔負著鎮企、鎮村、鎮民的金融服務重擔,是農村金融主力軍和聯系農民的金融紐帶。全社擁有社員股金319.7萬元,儲蓄存款6580萬元,信貸資產4558萬元,存貸比例為69.27%,備付率達8.29%,各項業務發展在全縣處于中上游水平。自去年實施“三千三百惠農工程”和開展“求和諧樹形象創佳績”主題競賽活動以來,他們清理發展思路,瞄準“三農”方向,圍繞政府規劃,調整信貸結構,把規模養殖當做支農惠民和“求樹創”活動的核心內容來抓,全社累計發放貸款2100萬元,100%用于了“三農”,其中養殖業占到42.2%。今年三個月,累計發放貸款225萬元,養殖業達到90%。從而,使鎮政府規劃落到了實處,使廣大農民收到了實惠,也使信用社業務朝著良好方向發展,信用社形象得到進一步創新。
(二)主要做法
一是勤匯報多溝通,取得各級領導支持。發展養殖投資小,風險少,技術含量低,見效快。他們抓住優勢,廣泛宣傳,確定項目,加強匯報,得到了各級黨政與縣聯社的重視與支持。鎮黨委政府在立項時反復征求信用社意見,信用社在日常工作中經常向鎮黨政匯報支持發展情況,政社配合共同下鄉進戶調查摸底,共同檢查督導狠抓落實,共同研究解決存在問題,有效推進了規模養殖工程建設。與此同時,他們還經常向上級黨政和主管部門匯報,取得了政策上、技術上、資金上、項目上各個方面的支持與優惠。市聯社張保安理事長、縣委裴良杰書記、李堯林縣長、銀監辦王新民主任、縣聯社衛永虹理事長等領導先后數次親臨檢查指導,現場辦公,特別是聯社包片副主任楊國輝蹲點幫助,親自聽取匯報,親自下鄉調查,親自開會研究,親自查看資料,使他們增強了信心,解決了發展中的難題。
二是高標準嚴要求,加快評級授信。無論企業還是農戶,凡申請發展養殖要求貸款的都必須經過評級授信,必須獲得信用資格證書,必須在信用社建立檔案。獲得信用證的基本條件是:信用度良好,無不良貸款記錄,是當地常住居民,入有一定額度的股金,經過村級評審小組考察研究同意,由信用社掛牌頒證,報縣聯社審查備案。今年,他們把評級授信當做一項中心工作和貸款發放的基本方式,所投放的貸款對象基本上全部給予了評級授信。截止目前,全社共評定了2個信用企業、7個信用村和176個信用戶,已發放信用貸款220萬元,占總貸款98%。這些信用戶中,其中養殖企業1個,被確定為養殖基地的行政村10個,規模養殖戶55個。目前此項工作正在與規模養殖同步發展,呈現方興未艾勢頭。
三是抓典型育基地,發揮龍頭示范帶動作用。典型引路,是他們支持發展養殖業中的一條成功做法。位居聞垣路以東、××北部、近臨桐城侯村地界處有一家興農養殖有限公司,由縣人大代表、冷泉村黨支部書兼村長劉文玉2004年創辦,是一家融玉盛油脂、富農飼料、肉牛繁育為一體的綜合養殖企業。他們采用“公司+基地+農戶”的經營模式,實行“油榨為原料——飼料深加工——發展肉牛業”的一條龍產業鏈條,現已建成擁有年產衣用油3500噸、加工棉葵榨1.4萬噸、年產5萬噸飼料生產線和500噸草藥飼料添加劑、存欄肉牛1000頭、年完成產值1.2億元,實現利潤4600萬元的現代化龍頭企業。近年來他們與其建立了固定而融洽的信貸關系,無數次進廠調研座談排憂解難,先后10余次發放貸款給予支持,現有貸款余額310萬元,今年又被率先評定為甲級信用企業,授信600萬元,并擬投入250萬元幫助擴改擴規,上馬一個屠宰廠和一座大型冷庫,為公司騰飛打造平臺。近水樓臺先得月。在“興農”的引領帶動下,公司所在地冷泉村已發展成為肉牛飼養基地,擁有規模養殖戶15戶,欄存肉牛208頭。鄰近的莊爾頭、南窯、馬家莊、東王莊等村也成為養殖基地的開發對象。
地處鎮南丘陵地區的喬水溝村是社會主義新農村建設和省級信用村創建“雙試點”村,其主要產業就肉牛養殖,全村共有養牛重點戶27戶,飼養肉牛320頭,年收入達155萬元,戶均收益3700元。去年12月,他們協同鎮政府在該村組織召開了規模養殖支農再貸款發放現場會,推動了本村養殖業發展,也帶動了附近各村走上了養殖之路。
后產村是一個僅有1300畝耕地、4個自然村、102戶、508口人組成的聯合行政村,為解決地少人口多、農民增收難得矛盾,村委會積極響應鎮政府和信用社號召,初步鋪開了養殖規模,眼下全村養殖戶已達30多戶,其中養羊12戶1500只,養豬8戶300頭,養牛10戶100頭。今年村兩委進一步擴展規模,做出了創建信用村和建設養殖基地的規劃,提出了貸款申請,信用社根據后產村村風正、民風淳、講信用、人勤勞、前景好的特點,正在考察培育信用村建設,已為13戶進行了評級授信,為5戶發放了12萬元的養殖貸款。
四是明任務抓考核,落實信貸人員發展養殖責任。由于受世界經濟金融危機響應和本縣“五起案件”的中傷,使一些信貸人員產生了危貸、懼貸、少貸、不貸心理。因此,今年他們改變以往“考收不考放”的業務經營考核辦法,把放款多少、存貸比例高低、評級授信好劣、支持養殖任務完成列入了考核內容,給每個信貸員下達了放款支農職責指標與任務,做到了人人肩上有擔子,提高了工作積極性。全社7名包片信貸員,下去一把抓,回來再分家,變過去推推動動為主動登門入戶,實現了擴股、評級、放款、收貸、結息一條龍全程服務。
(三)存在問題
從支持發展養殖業進展情況看,雖然做了大量工作,取得了良好效果,但還存在著一些問題。主要表現是:1、輿論宣傳不夠,部分干部、群眾、信貸員、聯絡員對發展養殖不重視、不理解,缺乏主動性。興農養殖有限公司老板劉文玉近日隨李堯林縣長、逯光耀副書記參加了工農聯合國際促進會,同不少外國商人見了面,他們印刷的宣傳材料受到與會客商的青睞,使他們認識到輿論宣傳的重要性,也使信用社受到啟迪。2、領導已經重視,但缺乏整體規劃和發展目標。規模養殖已成為全鎮人民的行動目標和主導產業,但究竟達到什么目標,采取哪些對策,如何打響這一品牌,人人心中無數,尤其是各村盲動性較大。3、規模養殖大發展,信用社資金仍然匱乏。據初步調查測算,今年該鎮3個養殖企業,4個養殖基地,17個養殖重點村和廣大農民約需專項資金2500萬元,而信用社當年存款計劃僅為1200萬元,貸款發放計劃只有1500萬元,明顯呈供不應求態勢。4、單村單戶經營,缺乏必要的聯合。興農養殖有限公司生產經營中采取了“公司+基地+加戶”的方式,初步具備了經濟合作社鄒型,但全鎮僅有1家,而且覆蓋不全面,條件也不成熟,使個體經營中存在著諸多矛盾和難題,有礙于養殖業的快速發展。
(四)幾條建議
1、加大宣傳力度,讓××養殖走向社會。輿論宣傳對內面向群眾,增強廣大群眾的參與意識;對外面向社會,宣傳業績,推介產品,使××養殖走向高層、走向市場、走向社會,取得人們的廣泛認可、領導的大力支持和有關部門的通力協作,為做大做強規模養殖創造優良的環境氛圍。
2、統籌兼顧,制定切實可行的遠近期發展規劃。鎮黨委政府執政一屆,造福一方,科學統籌,合理布局,拿出積極的、具有前瞻性的、易于被人們接受的發展規劃和措施,讓全鎮在規模養殖上,同念一本經,同唱一個調,為了一個共同目標而努力奮斗。
自進入2012年四季度以來,樺甸聯社到期貸款回收任務繁重,為打好旺季貸款回收攻堅戰,樺甸聯社明確工作重點,打出收貸組合拳,效果顯著。
重走訪、重溝通,確保掌握貸戶真實情況。樺甸聯社堅持早計劃、早部署的原則,對于還沒有到期的貸款,要求信貸人員逐筆進行回訪,通過查、聽、看等方式,掌握信貸資金使用情況和客戶的其他需求,形成回訪報告,有針對性的制定收貸計劃和放貸備忘錄;以領導高度重視的態勢,形成重點貸戶實時監測預警機制,定期逐級匯報貸款風險度及回收情況,形成全社上下重走訪,勤溝通的工作作風,充分掌握了旺季工作決策的第一手材料,為旺季工作的開展奠定了堅實基礎。
制定嚴格考核獎懲措施,確保全員收貸積極性。一是實行到期貸款按月扣款制度。聯社按旬進行監測,按月考核兌現,對當月到期貸款收回率未達到100%的信貸員,按照貸款未收回余額的1‰進行扣款;每月罰款預繳核算中心專用賬戶中,到季末次月能收回的,按收回比例進行返還,不能收回的,不再返還;實行季度結零信貸員獎勵制度。聯社按季對當月到期貸款結零的信貸員進行獎勵,每月到期貸款獎勵金額按照貸款累計額度劃分不同檔次,最低50萬元以下獎勵100元;最高300萬元以上的獎勵500元;實行信貸員排名旬通報制度。聯社對全轄信貸員每旬進行到期貸款收回率排名,對排名前五名的信貸員全轄通報表揚,對排名后五名的信貸員全轄通報批評,領導誡勉談話。
增強外部協作,運用行政及法律手段,為貸款回收注入強勁外力。樺甸聯社積極與相關部門溝通協調,多渠道的開展清收工作。首先經過和財政部門協調,對有單位擔保的逾期貸款的借款人,先由擔保人單位一次性墊付償還逾期貸款本息,所墊付的資金由擔保人單位負責督促其還款。其次,加強與公檢法等部門的聯系。在前期信貸員摸排走訪掌握的一手資料的基礎之上,針對貸戶家庭收入情況和還款意愿采取不同措施。對惡意拖欠拒不還款的,及時向法院提訟,保護訴訟時效。針對少數采取欺騙或詐騙的手段騙取貸款的嫌疑人,積極尋求公安部門介入,將損失降到最低。
前期,團市委聯合9部門下發了《關于實施“村村都有好青年”選培計劃的意見》,在全市開展了縣級和鎮級“村村都有好青年”選培工作。根據團省委對這項工作的安排部署,現開展村級“鄉村好青年”選培工作。
一、選培任務
每村推薦1-2名好青年,確定為安丘市村級“鄉村好青年”,各鎮街區團(工)委從選出的村級好青年中,擇優選擇確定一定數量的鎮級“鄉村好青年”。
二、工作方法及要求
1、各村召開村兩委會議,根據通知要求(附件3),推薦村級“好青年”預備人選名單。需準備會議記錄(附件1)、報告單(附件2)、會議照片(近景遠景、至少2張)并上交復印件
2、通過“陽光議事日”在村里公開選拔,準備會議記錄(附件4)、會議照片(近景遠景、至少2張)、人選登記表(附件5)等材料并上交復印件
3、將好青年人選在村里公示(格式見附件6)三個工作日,公示照片、公示結果匯報單(附件7)上交
4、各村將選出的好青年填寫好“鄉村好青年”申報表(附件8),由鎮街黨(工)委審核通過
三、注意事項
1、村級“鄉村好青年”的總體數量不作上限、自行協調,保證每行政村至少1位,優先保證質量,數量服從質量,確保人選沒有受到過黨紀團紀處分、治安行政處罰和刑事處罰,沒有違反社會治安綜合治理、計劃生育等行為,沒有不良信貸記錄。并具有代表性、群眾性、典型性,能夠在服務鄉村振興中發揮自身作用。
2、村級“好青年”條件仍要按照文件要求,年齡為18—45歲的四類青年:一是創業好的;二是選調生、“三支一扶”大學生;三是熱心家鄉建設的在外優秀青年(如,考入名牌高校的就讀的,在外事業有成的,在一定領域影響力大的);四是志愿者、鄉鎮企業優秀人員、農村優秀技術員。不能是公務員身份,不能是村“兩委”成員。
3、這項工作是本年度上級團委高度重視、多次調度、全力推進的一項工作,濰坊團市委書記劉艷芳多次強調,濰坊團市委多名領導來安進行調研指導和工作督導,下步將直插基層開展檢查督導。
4、相關材料請于3月22日前報電商辦,聯系人:孫菲菲 18765726158
附件:
1、村“兩委”會議記錄
2、村“兩委”推薦村級鄉村“好青年”推選結果
3、濰坊鄉村“好青年”資格審查依據
4、村黨員、村民陽光會議記錄
5、村級鄉村“好青年”提名人選登記表