緒論:寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā),也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇平臺(tái)職稱論文范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。
2遠(yuǎn)程教育平臺(tái)的功能
網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育平臺(tái)包括網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,網(wǎng)絡(luò)(網(wǎng)絡(luò)學(xué)校,學(xué)生),課件,圖書館資源和其他因素,它是基于網(wǎng)絡(luò)的,通過一套完整的支持軟件和管理軟件來保證服務(wù)管和體育整個(gè)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)發(fā)展的有序運(yùn)行。達(dá)到以下網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育平臺(tái)服務(wù)的具體需要:(1)綜合信息服務(wù)。綜合信息服務(wù)將成為遠(yuǎn)程教育的網(wǎng)絡(luò)信息交互平臺(tái)的基礎(chǔ)上,它可以釋放和課外教育信息溝通,介紹了網(wǎng)上眾多的大學(xué)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu),同時(shí),教師和學(xué)生可以在線交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。(2)教育教學(xué)管理服務(wù)。服務(wù)教學(xué)和教育管理是遠(yuǎn)程教育的核心網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的一部分。這主要包括:課程學(xué)習(xí)管理系統(tǒng),瀏覽課程系統(tǒng),多媒體教學(xué)系統(tǒng),多媒體操作系統(tǒng),答疑系統(tǒng)分析,遠(yuǎn)程測(cè)試系統(tǒng),課件的開發(fā)和管理系統(tǒng),學(xué)校管理和信息查詢系統(tǒng)。(3)虛擬校園管理服務(wù)。在虛擬校園管理系統(tǒng)的上行鏈路和教學(xué)活動(dòng)的橋梁作用,在整個(gè)教學(xué)活動(dòng)、校園管理的各個(gè)環(huán)節(jié),涉及所有的對(duì)象和教學(xué)資源。它主要包括:教師管理,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng),計(jì)費(fèi)功能,安全管理,日志管理,行政公文管理,在線圖書館,學(xué)生社區(qū)管理。
3遠(yuǎn)程教育平臺(tái)的設(shè)計(jì)方案
3.1的目標(biāo)和內(nèi)容。硬件系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的設(shè)計(jì)包括系統(tǒng)軟件平臺(tái)的選擇開發(fā)平臺(tái)的設(shè)計(jì)。遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)作為網(wǎng)絡(luò)虛擬大學(xué)園系統(tǒng)平臺(tái),技術(shù)支持和保障,提供全方位的遠(yuǎn)程教育合作單位和其他在線教育機(jī)構(gòu),避免重復(fù)投資,為了適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)教育系統(tǒng)發(fā)展的需要,新的信息和網(wǎng)絡(luò)的建立。該平臺(tái)的建設(shè)目前流行的ASP,IDC和其他先進(jìn)的概念和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),結(jié)合經(jīng)典的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),視頻傳輸技術(shù),多媒體技術(shù)和軟件工程技術(shù),考慮以下幾方面的具體需要:(1)硬件系統(tǒng)是可擴(kuò)展的,靈活的,安全的,有效的。硬件平臺(tái)的主機(jī),網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,通訊設(shè)備,數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備的要求是安全的,穩(wěn)定的和有效的,先進(jìn)的階段和良好的可擴(kuò)展性(2)的通用性,提高軟件支撐環(huán)境的功能。結(jié)合國(guó)家教育部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺(tái),資源管理系統(tǒng)和遠(yuǎn)程教育軟件支持標(biāo)準(zhǔn)的研究成果,對(duì)遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)的建立。(3)接入環(huán)境靈活,方便快捷。網(wǎng)絡(luò)教育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將建立專門的光纖連接各區(qū)域網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心。學(xué)校校園網(wǎng)和遠(yuǎn)程教育的節(jié)點(diǎn)可以方便地通過各種類型的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)接入。(4)在整個(gè)遠(yuǎn)程教育各普通節(jié)點(diǎn)。在一個(gè)鏡像網(wǎng)站和教學(xué)網(wǎng)站建設(shè)網(wǎng)絡(luò)范圍逐漸利用網(wǎng)絡(luò)教育網(wǎng)絡(luò)的通用平臺(tái),形成整個(gè)網(wǎng)絡(luò)范圍內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)教育系統(tǒng)。3.2網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)計(jì)。遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)教學(xué)環(huán)境主要是由在一個(gè)分層的形成一個(gè)中央控制節(jié)點(diǎn)和遠(yuǎn)程教育通過網(wǎng)絡(luò)連接。該系統(tǒng)的硬件和軟件配置控制中心,實(shí)現(xiàn)需要的教學(xué)管理,節(jié)點(diǎn)的硬件和軟件環(huán)境的遠(yuǎn)程教育教師教學(xué)與學(xué)生學(xué)習(xí)方式的要求。3.3網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。開展遠(yuǎn)程教育活動(dòng),在遠(yuǎn)程教育平臺(tái)主要依靠網(wǎng)絡(luò),在實(shí)施計(jì)劃的控制中心和教學(xué)實(shí)驗(yàn)階段,在這所學(xué)校或私人數(shù)據(jù)中心的建立,分散在一個(gè)試點(diǎn)單位的遠(yuǎn)程教學(xué)點(diǎn),他們通過網(wǎng)絡(luò)連接。目前,已經(jīng)建立了一個(gè)快速和大部分的大學(xué)校園網(wǎng)千兆,提供遠(yuǎn)程教育的信息傳輸通道。遠(yuǎn)程教育平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)連接結(jié)構(gòu)。信息與控制中心,老師教的節(jié)點(diǎn)和數(shù)據(jù)在內(nèi)部配置中心大學(xué)和其他元素,是遠(yuǎn)程教育的關(guān)鍵設(shè)施。目前,遠(yuǎn)程教育的實(shí)現(xiàn)依賴于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的兩種不同類型的大學(xué),他們的私人信息網(wǎng)和SDH網(wǎng)。大學(xué)校園網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)是由一個(gè)千兆網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)通光學(xué)互連設(shè)計(jì)各分園連接,提供遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的基本要素。3.4信息控制中心的組成和功能。信息控制中心是遠(yuǎn)程教育平臺(tái)的核心部分,是遠(yuǎn)程教育的順利實(shí)施的關(guān)鍵。在信息控制中心的遠(yuǎn)程教育平臺(tái)的軟件主要的硬件和系統(tǒng),如VOD點(diǎn)播系統(tǒng),視頻會(huì)議控制平臺(tái),課件數(shù)據(jù)庫(kù),數(shù)據(jù)中心管理系統(tǒng),遠(yuǎn)程教育,遠(yuǎn)程教育技術(shù)支持的主要提供者。信息控制中心實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育中的節(jié)點(diǎn)控制,遠(yuǎn)程教育的學(xué)生必須登錄到遠(yuǎn)程教育平臺(tái)的信息控制中心,并根據(jù)瀏覽需要和其他的學(xué)習(xí)活動(dòng),相應(yīng)的制度和教師開發(fā)課件等教學(xué)資源存儲(chǔ)在信息控制中心。3.5配置節(jié)點(diǎn)功能和異步。異步教學(xué)節(jié)點(diǎn)具有多媒體計(jì)算機(jī),計(jì)算機(jī)通過局域網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)連接。學(xué)生可以通過學(xué)習(xí)需求的異步教學(xué)的多媒體視頻在線注冊(cè),教學(xué)與其他教學(xué)資源,學(xué)習(xí)和研究活動(dòng)的瀏覽,課程考試。教學(xué)同步節(jié)點(diǎn)提供教師和學(xué)生之間的實(shí)時(shí)雙向通信,建立教師與學(xué)生的教學(xué)為導(dǎo)向的環(huán)境中,學(xué)生可以實(shí)時(shí)看到老師的照片,聽老師的,老師看到學(xué)生和在實(shí)時(shí)的各種情況的討論問題的學(xué)生。其他節(jié)點(diǎn)配置異步教學(xué)設(shè)備在教學(xué)同步節(jié)點(diǎn),還配備了一個(gè)視頻會(huì)議系統(tǒng),課件播放系統(tǒng),電子白板,音響系統(tǒng)和其他一些設(shè)施。
中圖分類號(hào):G31 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2015)024-000-01
一、前言
職稱論文在職稱評(píng)審工作中占有十分重要的比重,人力資源部職稱評(píng)審委員會(huì)在職稱答辯之前都規(guī)定了申報(bào)論文的具體要求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。參加職稱答辯人員會(huì)按照規(guī)定要求選擇發(fā)表的刊物、確定論文的數(shù)目、字?jǐn)?shù)以及內(nèi)容等,這些都成為職稱評(píng)審申報(bào)人員得不得不的問題。尤其是在過程中,受時(shí)間和工作條件的限制,他們想方設(shè)法讓論文以最快的速度,最有效率的方式火速發(fā)表,嚴(yán)重?cái)_亂了的市場(chǎng)。有經(jīng)濟(jì)能力和關(guān)系的參評(píng)人員,可以通過關(guān)系在不同的期刊不同的時(shí)間分別發(fā)表多篇內(nèi)容雷同,質(zhì)量不佳的論文。在職稱評(píng)審之前,管理人員都要對(duì)參評(píng)者進(jìn)行專或獲獎(jiǎng)?wù)撐馁Y格審查和打分。論文的數(shù)量、檔次、對(duì)相關(guān)專業(yè)影像程度都會(huì)在職稱評(píng)審中起到重要作用。
二、職稱存在的問題
首先,發(fā)表論的動(dòng)機(jī)不純,目的就是為了應(yīng)付評(píng)審。一些參評(píng)人員始終認(rèn)為本身工作能力的高低才是最重要的,論文能否發(fā)表以及論文質(zhì)量的高低都不能說明問題,論文寫的好工作未必就能干的好,工作干的好寫論文水平不一定高。他們認(rèn)為只要工作干好職稱就成評(píng)好,不重視將工作中的終結(jié)落實(shí)到理論上。這就導(dǎo)致了發(fā)表職稱論文的目的性和功利性很明確:只是單純滿足職稱評(píng)審的量化打分要求。長(zhǎng)此以往,這種做法就會(huì)讓專業(yè)技術(shù)人員在工作中失去撰寫論文、搞科研、做總結(jié)的動(dòng)力,完成的論文僅僅是為了完成任務(wù),是應(yīng)景之作而已。這就會(huì)讓論文的發(fā)表流于形式失去意義。其次,審核論文草草了事不夠仔細(xì)。工作人員在審核論文是不關(guān)心其質(zhì)量,只看論文是否是、第幾作者、發(fā)表在何種檔次的學(xué)術(shù)刊物、是否屬于核心重點(diǎn)期刊、重復(fù)率多少。不會(huì)去審查參評(píng)人員的論文質(zhì)量,只是簡(jiǎn)單的確定“有沒有論文”。參評(píng)人員只要達(dá)到職稱評(píng)審規(guī)定的數(shù)目以及期刊的規(guī)定,就相當(dāng)于完成論文審查這一項(xiàng)。至于論文是通過何種渠道發(fā)表、重復(fù)率有沒有很高、是否抄襲他人都不重要,審核的關(guān)鍵是有論文就可以了。參評(píng)人員和評(píng)審人員往往最容易忽視論文其本身的價(jià)值。所以,論文的內(nèi)容、論文的水平才是至關(guān)重要的,通過論文的水平去客觀的了解和認(rèn)識(shí)相關(guān)領(lǐng)域?qū)W科,了解參評(píng)人員。綜上所述,職稱論文背后顯露出的各種相關(guān)問題,其問題的本質(zhì)不在于論文本身,而是相關(guān)審查監(jiān)督的機(jī)制不夠,所以相應(yīng)的解決方案當(dāng)然不是扼殺,而是要增強(qiáng)相關(guān)審查機(jī)構(gòu)檢查論文質(zhì)量的力度。
三、提高職稱質(zhì)量具體做法
第一,要對(duì)論文的質(zhì)量進(jìn)行初步評(píng)定。條件允許可以組織成立職稱論文評(píng)定委員會(huì)或者專家組對(duì)參評(píng)的職稱論文進(jìn)行綜合審查,著重檢查論文研究的方向,是否和參評(píng)人員從事工作領(lǐng)域相關(guān),是否是對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的某一問題或現(xiàn)象進(jìn)行論述。至于論文的篇幅就可以酌情而定,只要把要闡述的問題說明清楚,解決的辦法表達(dá)完整,達(dá)到撰寫論文的目的就行就可以。
第二,對(duì)論文作者真實(shí)性進(jìn)行身份驗(yàn)證,也就是看該論文是否是本人所寫或者參與其中。只要審核人員認(rèn)真審查,調(diào)用多種渠道例如網(wǎng)絡(luò)資源搜索和檢測(cè)論文等就一定會(huì)得到正確的結(jié)果,從而“冒牌職稱論文”也會(huì)得到相應(yīng)的遏制。網(wǎng)絡(luò)在論文管理監(jiān)督方面中可以起到至關(guān)重要的作用,很好的利用網(wǎng)絡(luò)手段可以營(yíng)造一種良性循環(huán)的職稱論文學(xué)術(shù)氛圍,所以,在這里建議審查人員應(yīng)該多多利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)作為管理監(jiān)督論文的一個(gè)重要的科學(xué)手段。
第二步驟是要過內(nèi)容關(guān)。論文質(zhì)量直接影響評(píng)審時(shí)科研部分得分,而創(chuàng)新性、實(shí)用性、可讀性是衡量職稱論文質(zhì)量高低的三個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)新性是指論文內(nèi)容能在前人研究的基礎(chǔ)上有所突破,能夠提出新觀點(diǎn)、新工具、新方法、新操作或新啟示,進(jìn)而進(jìn)行有理有據(jù)的論證,形成作者的一己之見,使論文對(duì)外具有一定的參考價(jià)值;和學(xué)術(shù)論文和畢業(yè)論文不同,職稱論文大多是實(shí)務(wù)文章,選題應(yīng)源于具體財(cái)務(wù)實(shí)踐,又能夠解決實(shí)際問題進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)踐,因此論文內(nèi)容不能僅限于理論介紹、背景描述,而應(yīng)將重點(diǎn)放在應(yīng)用啟示、管理對(duì)策上,即使是理論型文章也要著眼于對(duì)理論成果的應(yīng)用探討。可讀性是指論文內(nèi)容要寫得通俗易懂,在文字使用上要生動(dòng)活潑,具有較強(qiáng)的可讀性,對(duì)于較為復(fù)雜或枯燥的理論、原則、規(guī)范等應(yīng)盡量通過鮮活的案例、具體的操作等形式來進(jìn)行演繹和闡釋清楚。同時(shí),論文選題、內(nèi)容最好能和作者過往的工作經(jīng)歷相匹配,如制造業(yè)從業(yè)者宜圍繞制造業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容展開,盡量不去挑戰(zhàn)所在行業(yè)之外的研究領(lǐng)域,用于高會(huì)評(píng)審的論文選題應(yīng)圍繞單位或行業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)、內(nèi)控等問題展開。
主管單位:廣西國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)
主辦單位:廣西輕工業(yè)科學(xué)技術(shù)研究院
出版周期:月刊
出版地址:廣西壯族自治區(qū)南寧市
語(yǔ)
種:中文
開
本:大16開
國(guó)際刊號(hào):1003-2673
國(guó)內(nèi)刊號(hào):45-1165/TS
郵發(fā)代號(hào):48-123
發(fā)行范圍:國(guó)內(nèi)外統(tǒng)一發(fā)行
創(chuàng)刊時(shí)間:1984
期刊收錄:
核心期刊:
期刊榮譽(yù):
聯(lián)系方式
期刊簡(jiǎn)介
本文提到的操作方法基于電子詞典,因?yàn)槭褂秒娮釉~典進(jìn)行檢索和復(fù)習(xí)較為方便。推薦使用 MDict 或者 歐路這類開源詞典平臺(tái),這類平臺(tái)可以安裝多本詞典,這樣每次查詞時(shí)可以同時(shí)顯示多本詞典的釋義,有助于擴(kuò)大查詞范圍,提升學(xué)習(xí)效率。
下面是查詞的一些注意事項(xiàng):
1. 擴(kuò)大查詢單位
《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》等外刊往往帶有大量的詞組和固定搭配,不少初學(xué)者因?yàn)閷?duì)這些詞組搭配不熟悉,查詞典時(shí)往往以單詞為單位,而不是以詞組為單位,導(dǎo)致經(jīng)常查不到想要的結(jié)果。舉個(gè)例子:最近有人問了我這樣一個(gè)問題:
A foreign observer familiar with the area says it may be that the details of the new enforcement regime “have not yet trickled down to the person wearing the hat at the border”. Traders in the city say they have yet to feel the impact of sanctions. 這里 yet 如何翻譯?句子中并沒有表示否定和疑問的詞。
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提問者把 yet 單獨(dú)拎出來,在詞典里面查了很久也沒找到合理的解釋。這里可以擴(kuò)大查詞單位,把 yet 前面的 have, to 都連在一起理解,在電子詞典中輸入 have yet to, 看看能否找到相關(guān)解釋:
又比如下面這個(gè)例子:
Delivery companies with young men on motorcycles have taken over, and the remaining bangbang men are coming to terms with modern technology. They have set up an instant-messaging group to parcel out the available jobs.
有部分同學(xué)可能不理解 bangbang men are coming to terms with modern technology 這句話的意思,這里 terms 不能單獨(dú)拆開,而是要和前后的單詞連在一起理解,即 come to terms with,在詞典中輸入該詞組可以找到對(duì)應(yīng)釋義。
下次查詞典如果找不到滿意的解釋,不妨多試試各種不同的單詞組合,考慮詞組以及固定表達(dá),這樣可以解決大部分問題。
2. 注意小詞
熟詞生義現(xiàn)象在外刊中屢見不鮮,如果你發(fā)現(xiàn)某個(gè)常見單詞讀不懂,或者理解起來不合邏輯,一定要去詞典里面翻一翻,因?yàn)槟闶邪司艜?huì)碰到一個(gè)全新的用法。舉個(gè)例子:
The existing road from Chengdu to Lhasa that follows the proposed route into Tibet is a narrow highway notable for the wreckage of lorries that have careered off it.
句子里面 career 如果用“職業(yè),事業(yè)”來理解顯然不合邏輯,查了詞典之后你會(huì)發(fā)現(xiàn),它在這里是指“車輛失控猛沖”:
又比如:
China further honed its skills with the opening of a high-speed line across the Tibetan plateau in 2014—though in Qinghai province, rather than in Tibet proper. But neither track had anything like the natural barriers that the Sichuan-Tibet line will face. It will be just under half as long again as the existing line to Tibet, but will take three times longer to build.
上面有兩個(gè)地方比較難理解:Tibet proper 以及 under half as long again as,它們同樣可以在詞典中找到解釋。
proper 在這里的含義是“嚴(yán)格意義上的;屬于最重要(或最典型)部分的”(belonging to the main, most important or typical part) 例如 the city centre proper 含義是“市中心”,文中 ...though in Qinghai province, rather than in Tibet proper 意思是“盡管是在青海省,而不是在嚴(yán)格意義上的西藏”。
again 在這里的含義是“增多,增加”,A is half as long again as B 含義是“A比B長(zhǎng)一半”,under half as long again as 即“不到……的一倍半”
除了小詞之外,我們還需要注意的一點(diǎn)是:遇到不確定的單詞不要想當(dāng)然,要多去查一查詞典。舉個(gè)例子:
Twenty years ago a then obscure academic at Harvard Business School published a career-making article in the Harvard Business Review (HBR), warning established companies that they were in grave danger from being disrupted.
不少人會(huì)把 established companies 理解為“已成立的公司”,但實(shí)際上它的含義應(yīng)該是“知名公司”:
又比如:
In 1912, shortly after he took over as China’s first president, Sun Yat-sen called for a trans-Tibetan line, not least to help prevent Tibet from falling under the sway of Britain.
not least 不能根據(jù)字面意思理解為“不僅僅”,它的真正含義是“尤其是,特別是”
3. 使用谷歌和維基百科
對(duì)于部分在傳統(tǒng)詞典上難以查到的單詞或者短語(yǔ),可以使用谷歌或者維基百科。比如下面這個(gè)例子:
George Osborne may have to double down on austerity in Wednesday’s budget.
其中 double down 這個(gè)詞組很多傳統(tǒng)詞典沒有收錄,但我們可以在維基百科上找到解釋:
double down 原本是指在玩21點(diǎn)時(shí)加倍下注,這里是指加大力度做(可能帶來風(fēng)險(xiǎn)的)事情。
又比如:
副標(biāo)題 zen and the art of money making 似乎有點(diǎn)奇怪?谷歌搜索一下,你會(huì)發(fā)現(xiàn)它出自暢銷書 Zen and the Art of Motorcycle Maintenance(很棒的一本書,推薦閱讀)
4. 使用詞典提升寫作
查詞典這一技能并不僅僅對(duì)閱讀有用,它對(duì)于寫作提升同樣有很大幫助。
對(duì)于外語(yǔ)學(xué)習(xí)者來說,英語(yǔ)詞典最重要的優(yōu)點(diǎn)在于它提供了極其豐富的例句庫(kù),這些例句有助于我們直觀理解一個(gè)單詞的使用語(yǔ)境,同時(shí)它們也是絕佳的模仿素材。舉個(gè)例子,如果寫作文要用到 insight 這個(gè)詞,但不確定應(yīng)該怎么用,可以學(xué)習(xí)詞典例句的用法(以下釋義來自麥克米倫詞典):
上面這幾條例句很好地解釋了 insight 的用法:與 insight 常見的介詞搭配是 into, “提供關(guān)于……的洞見”可以說 give/provide insight into...,“獲得關(guān)于……的洞見”可以說 gain/get insights about... 第二條例句還提供了一個(gè)句型:The research provides valuable insight into ...
再舉個(gè)例子,benefit 是一個(gè)很常見的詞,但它的使用出錯(cuò)率卻非常高。常見搭配 benefit from 含義是“從……當(dāng)中獲益”,但 benefit 作為及物動(dòng)詞時(shí),含義是“對(duì)……有益”,benefit 和賓語(yǔ)中間不能加介詞。我們可以說 They are working together to benefit the whole community. 但不可以說 They are working together to benefit from the whole community.
要用好類似 benefit 這樣的詞,需要我們多查詞典。
文章首先簡(jiǎn)要介紹了網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)的概念,網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)即通過程序協(xié)助企業(yè)完成報(bào)銷業(yè)務(wù)這項(xiàng)工作的軟件系統(tǒng)。
其次從現(xiàn)代社會(huì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)步,軟硬件成熟的條件;企業(yè)管理對(duì)信息的需要與渴求;以及現(xiàn)在手工報(bào)銷方式遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀等幾個(gè)方面說明,網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)應(yīng)用對(duì)于大中型企業(yè)迫在眉睫,可以起到事半功倍的管理效果。
然后通過網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)簡(jiǎn)易流程圖直觀分析了網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)相比傳統(tǒng)手工報(bào)銷方式在企業(yè)內(nèi)控、財(cái)務(wù)管理、支付工續(xù)、后期查詢統(tǒng)計(jì)等方面的優(yōu)勢(shì)。
最后重點(diǎn)闡述在選擇網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)、建設(shè)網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)以及后期使用、維護(hù)系統(tǒng)時(shí),各環(huán)節(jié)需要考慮的風(fēng)險(xiǎn)及如何規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)。文章旨在使網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)在實(shí)際工作中真正做到科學(xué)合理、安全規(guī)范地運(yùn)行,使財(cái)務(wù)管理能夠更好發(fā)揮推動(dòng)企業(yè)高效運(yùn)作的重要作用。
關(guān)鍵詞:網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng);風(fēng)險(xiǎn)防范;預(yù)算控制;企業(yè)內(nèi)控
網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)是基于網(wǎng)絡(luò)的在線報(bào)銷系統(tǒng)。員工通過網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)可以隨時(shí)登錄網(wǎng)址填寫報(bào)銷信息提交報(bào)銷申請(qǐng),系統(tǒng)通過設(shè)定好的審批流按管轄權(quán)按金額等逐級(jí)報(bào)送,領(lǐng)導(dǎo)通過網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)進(jìn)行審批,最后到達(dá)財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部對(duì)原始憑證審核無誤后,通過網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)賬支付,最終自動(dòng)生成會(huì)計(jì)憑證的管理軟件。簡(jiǎn)單講就是企業(yè)利用計(jì)算機(jī)和通信技術(shù),對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷工作進(jìn)行集成和提升所形成的信息化管理平臺(tái)。
一、大環(huán)境下的財(cái)務(wù)報(bào)銷
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的全面普及,各種系統(tǒng)管理軟件日趨完善,同時(shí)兼具靈活性與可擴(kuò)展性,完全可以適應(yīng)任何企業(yè)的報(bào)銷流程與內(nèi)控設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)不同企業(yè)的個(gè)性化需求。現(xiàn)在的技術(shù)環(huán)境已經(jīng)給企業(yè)使用網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)提供了成熟完善的軟硬件條件。
現(xiàn)代企業(yè)向著智能型管理方式轉(zhuǎn)變,費(fèi)用合理化、管理規(guī)范化、預(yù)算制定的精準(zhǔn)、執(zhí)行程度的把控、內(nèi)部控制的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)支持等等都需要以信息為支撐。這就對(duì)信息的真實(shí)準(zhǔn)確、及時(shí)有效和保密性都有很高的要求。現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)都制定了相應(yīng)的管理辦法與流程,但在管理制度執(zhí)行與貫徹過程中,經(jīng)常無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的管理目標(biāo)。原有的經(jīng)驗(yàn)式、手工式的管理方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。
財(cái)務(wù)工作也向著支持型和管理型轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完善管理制度,切實(shí)有效地執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)在絕大多數(shù)企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)核算的電算化,但功能往往局限于制作會(huì)計(jì)憑證,自動(dòng)生成報(bào)表這條主線。在現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)工作中仍有許多像報(bào)銷這項(xiàng)工作一樣,雖不算高精尖工作,但業(yè)務(wù)量大,后續(xù)支付、填制憑證中存在重復(fù)勞動(dòng)的工作內(nèi)容,而且直接與現(xiàn)金存款掛勾對(duì)準(zhǔn)確性及時(shí)性要求相對(duì)較高的工作。很大一部分財(cái)務(wù)工作者將大量的時(shí)間和精力用于這種重復(fù)的業(yè)務(wù)工作中,無法實(shí)現(xiàn)向“戰(zhàn)略財(cái)務(wù)”的轉(zhuǎn)型。因此急需充分利用各種管理軟件將財(cái)務(wù)人員從原始的工作方式中解脫出來,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作走上信息化、高效率的現(xiàn)代化運(yùn)行方式。
二、網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)的功能優(yōu)勢(shì)
網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)起著信息收集平臺(tái)的作用,將報(bào)銷工作內(nèi)容模塊化,用計(jì)算機(jī)程序來實(shí)現(xiàn)“一條龍”式的處理方式,所有的費(fèi)用支出都可以通過網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)規(guī)范、完成數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)集成,其核心是輔助實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制。
(一)業(yè)務(wù)規(guī)范,信息傳遞流暢
報(bào)銷單定義規(guī)范。填寫的信息有容錯(cuò)控制,單據(jù)格式統(tǒng)一,防止報(bào)銷單據(jù)“一人一樣”。費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,系統(tǒng)定義各費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),超標(biāo)準(zhǔn)金額系統(tǒng)自動(dòng)提示,防止超標(biāo)費(fèi)用報(bào)銷。差旅補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,系統(tǒng)定義補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),防止標(biāo)準(zhǔn)不一。
網(wǎng)報(bào)業(yè)務(wù)信息內(nèi)容完整減少或杜絕了人為出錯(cuò),信息收發(fā)及時(shí)便捷,減少實(shí)物傳遞,并且保密性強(qiáng)。
(二)管控嚴(yán)格,層次清晰
預(yù)算實(shí)時(shí)監(jiān)控、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)預(yù)算全過程控制,預(yù)算執(zhí)行、費(fèi)用明細(xì)都可以實(shí)時(shí)查閱,分部門、時(shí)間、費(fèi)用項(xiàng)目、人員,追查到具體憑證。隨時(shí)掌握預(yù)算執(zhí)行情況并做出及時(shí)調(diào)整,隨時(shí)掌握現(xiàn)金流滿足財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理需求。
審批流程清晰,內(nèi)控規(guī)范。系統(tǒng)定義內(nèi)控流程,內(nèi)控固化,多級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核、多級(jí)金額審核、重點(diǎn)項(xiàng)目管理層層審核,防止越級(jí)越權(quán)審批。
(三)簡(jiǎn)化工序,高效透明
第一,員工操作時(shí)間靈活,財(cái)務(wù)工作集中。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)報(bào)銷全過程上網(wǎng),員工可以自由安排時(shí)間使用該系統(tǒng)填報(bào)單據(jù),隨時(shí)掌握?qǐng)?bào)銷單的進(jìn)度,做到流程透明化。領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)審批,方便靈活。財(cái)務(wù)按統(tǒng)一時(shí)間集中審核集中支付,縮短時(shí)間減少錯(cuò)誤。第二,員工填制報(bào)銷單時(shí),其基礎(chǔ)信息都是自動(dòng)獲取,無需重復(fù)錄入。報(bào)銷單金額自動(dòng)累加,減少出錯(cuò)率。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)固化會(huì)計(jì)科目,自動(dòng)制證降低工作強(qiáng)度,也使費(fèi)用項(xiàng)目應(yīng)用規(guī)范一致。第三,網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)減少人為干預(yù),網(wǎng)上批量支付多級(jí)復(fù)核,快捷高效,支付更便捷。
三、實(shí)施網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管控
網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)很多,但軟件永遠(yuǎn)不能解決所有的問題,還需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫葋韽浹a(bǔ)軟件系統(tǒng)可能帶來的各種風(fēng)險(xiǎn),將風(fēng)險(xiǎn)降到可承受范圍內(nèi)。
(一)風(fēng)險(xiǎn)管控思路
【摘要】營(yíng)造良好的創(chuàng)新環(huán)境加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè), 提高自主創(chuàng)新能力是一項(xiàng)系統(tǒng)工程, 必須從體制改革、政策扶持、人才培養(yǎng)、輿論宣傳等各個(gè)方面入手, 要努力營(yíng)造有利于技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境和創(chuàng)新文化氛圍
【關(guān)鍵詞】營(yíng)造良好的創(chuàng)新環(huán)境加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè) 提高自主創(chuàng)新能力是一項(xiàng)系統(tǒng)工程
【本頁(yè)關(guān)鍵詞】教育論文 職稱論文 職稱期刊 MBA論文寫作
【正文】
營(yíng)造良好的創(chuàng)新環(huán)境加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè), 提高自主創(chuàng)新能力是一項(xiàng)系統(tǒng)工程, 必須從體制改革、政策扶持、人才培養(yǎng)、輿論宣傳等各個(gè)方面入手, 要努力營(yíng)造有利于技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境和創(chuàng)新文化氛圍, 創(chuàng)造有利于提高自主創(chuàng)新能力的政策環(huán)境、法制環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境。目前, 國(guó)務(wù)院已了相應(yīng)配套政策, 省委、省政府關(guān)于實(shí)施科技規(guī)劃綱要增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的意見也有具體規(guī)定, 建議有關(guān)部門在國(guó)家有關(guān)政策細(xì)則出臺(tái)后, 立即制定實(shí)施細(xì)則, 確保政策的可操作性和預(yù)期效果; 同時(shí)要建立與政策實(shí)施相配套的管理監(jiān)督檢查機(jī)制, 以保障政策的貫徹執(zhí)行和落到實(shí)處。建議省委、省政府對(duì)現(xiàn)行科技工作評(píng)價(jià)體系以及干部管理、職稱評(píng)定等某些相關(guān)政策、制度對(duì)科技自主創(chuàng)新的負(fù)面效應(yīng)問題進(jìn)行專題研究, 清理或調(diào)整不利于自主創(chuàng)新的政策、規(guī)定, 制定切合安徽實(shí)際的、鼓勵(lì)支持自主創(chuàng)新的政策、規(guī)定。切實(shí)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、知名品牌等方面的制度建設(shè)。要在編制、經(jīng)費(fèi)、工作條件等方面支持國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局在我省設(shè)立國(guó)家專利代辦處。要建立起覆蓋全省的專利組織機(jī)構(gòu), 將專利經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算, 保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的正常開展。大力推動(dòng)企業(yè)增強(qiáng)專利、標(biāo)準(zhǔn)意識(shí), 提高企業(yè)的產(chǎn)權(quán)保護(hù)、管理、運(yùn)用能力, 加強(qiáng)對(duì)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù)。鼓勵(lì)高新技術(shù)產(chǎn)品采用具有國(guó)際先進(jìn)水平的標(biāo)準(zhǔn), 支持企業(yè)自主制定和參與制定國(guó)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn), 重點(diǎn)支持企業(yè)通過再創(chuàng)新推動(dòng)以我為主形成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵(lì)企業(yè)打造知名品牌, 重獎(jiǎng)獲得國(guó)家名牌、馳名商標(biāo)的產(chǎn)品。要進(jìn)一步建立完善省級(jí)專利市場(chǎng)和高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化市場(chǎng), 使科技成果直接面向市場(chǎng)面向企業(yè), 實(shí)現(xiàn)科技與生產(chǎn)力的有效對(duì)接, 為科技創(chuàng)新提供原動(dòng)力, 為科技成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力提供市場(chǎng)平臺(tái)。要制定鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新的政府采購(gòu)政策。設(shè)立專項(xiàng)資金, 用于采購(gòu)自主創(chuàng)新的產(chǎn)品, 幫助科技創(chuàng)新企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)。改進(jìn)政府采購(gòu)評(píng)審機(jī)制, 給自主創(chuàng)新的企業(yè)以優(yōu)先待遇。
【文章來源】/article/67/155.Html
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如:《現(xiàn)代商業(yè)》 論我國(guó)金融改革及其未來發(fā)展
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中圖分類號(hào):CP13 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1004—4914(2012)06—236—02
專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審工作,是專業(yè)技術(shù)人員關(guān)注的重點(diǎn),是人才隊(duì)伍建設(shè)開發(fā)的有力手段,在人才評(píng)價(jià)中起著重要的作用。國(guó)有企業(yè)如何科學(xué)公正的做好職稱評(píng)審,發(fā)揮職稱評(píng)審在人才通道建設(shè)中的作用,就需要積極推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審工作創(chuàng)新,完善評(píng)價(jià)體系,量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范評(píng)審程序,突出能力和業(yè)績(jī),充分發(fā)揮職稱評(píng)審的評(píng)價(jià)和激勵(lì)作用。
一、夯實(shí)基礎(chǔ),確保職稱評(píng)審工作規(guī)范化
1.強(qiáng)化評(píng)審組織建設(shè)。為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,不斷創(chuàng)新評(píng)審組織體系,逐步實(shí)現(xiàn)評(píng)審工作管理的科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化。一是堅(jiān)持分級(jí)管理建設(shè)。根據(jù)國(guó)家相關(guān)部門授予的評(píng)審范圍和權(quán)限,企業(yè)組建相關(guān)工程和政工等系列高、中級(jí)評(píng)委會(huì),授權(quán)企業(yè)二級(jí)單位組建工程系列中級(jí)或初級(jí)評(píng)委會(huì)。二是堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu),建立專家?guī)欤谄髽I(yè)人才庫(kù)中,優(yōu)選業(yè)務(wù)水平高、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、公道正派、品行端正的人員組成職稱評(píng)委專家?guī)欤瑩?dān)任評(píng)委會(huì)專業(yè)組成員,人數(shù)不少于評(píng)委會(huì)人數(shù)的2倍。同時(shí),根據(jù)人員和崗位變動(dòng)的實(shí)際,及時(shí)補(bǔ)充調(diào)整,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。在召開專業(yè)組會(huì)議前,隨機(jī)選派專家出席會(huì)議,減少人為因素的影響。
2.健全工作制度。圍繞人才成長(zhǎng)通道建設(shè),及時(shí)修訂完善相關(guān)制度,形成用制度規(guī)范評(píng)審程序,用制度約束評(píng)審行為,用制度保障評(píng)審質(zhì)量的長(zhǎng)效機(jī)制。一是注重規(guī)范性。要定期修訂完善企業(yè)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作規(guī)定,使評(píng)審程序、方式方法、評(píng)審管理等符合國(guó)家和相關(guān)部門的總體要求。二是注重實(shí)用性。制定《中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審工作中試行量化評(píng)價(jià)工作的辦法》,主要選取學(xué)歷、資歷、發(fā)表的論文論著、成果獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)稱號(hào)、送審論文評(píng)閱結(jié)果、年度考核情況、專業(yè)組評(píng)議情況等評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行量化評(píng)分。同時(shí)區(qū)分不同評(píng)價(jià)指標(biāo)在評(píng)審工作中的重要性,以達(dá)到規(guī)定的高級(jí)或中級(jí)任職資格評(píng)審基本條件為基準(zhǔn)點(diǎn),并根據(jù)質(zhì)量和數(shù)量級(jí)的變動(dòng)情況,區(qū)分層級(jí)賦予不同的分值,按照量化評(píng)價(jià)總分及各評(píng)價(jià)指標(biāo)的量化評(píng)分累加計(jì)算,具體計(jì)算公式為:H=∑Li(其中:H是量化評(píng)價(jià)總分,Li是各評(píng)價(jià)指標(biāo)量化得分)將量化評(píng)分結(jié)果供評(píng)委會(huì)在評(píng)審工作中參考,提高評(píng)審質(zhì)量和公信度。
3.搭建服務(wù)平臺(tái)。任職資格評(píng)審過程中,不斷優(yōu)化服務(wù)措施,搭建服務(wù)平臺(tái),為專業(yè)技術(shù)人員提供服務(wù)。一是開展政策解釋服務(wù)。每年組織各單位相關(guān)人員學(xué)習(xí)文件精神,堅(jiān)持把政策解讀、規(guī)定辦法宣傳作為工作重點(diǎn)來抓,通過召開會(huì)議、轉(zhuǎn)發(fā)文件等方式進(jìn)行宣傳,確保政策宣傳不漏一個(gè),不缺一項(xiàng)。二是開展申報(bào)提醒服務(wù)。重點(diǎn)關(guān)注符合條件人員的申報(bào),對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)符合條件未申報(bào)的人員,及時(shí)提醒,做到不漏報(bào)、不晚報(bào)。三是開展網(wǎng)絡(luò)下載服務(wù)。將職稱文件、評(píng)審要求、結(jié)果公示等定期在企業(yè)信息門戶通知公告欄上,并提供表格下載,提高工作效率。
二、創(chuàng)新模式,注重職稱評(píng)審工作實(shí)效性
1.提高評(píng)審要求。在國(guó)家職稱評(píng)審有關(guān)政策框架內(nèi),結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行調(diào)整完善,注重能力和業(yè)績(jī)導(dǎo)向并與實(shí)際工作緊密結(jié)合。主要是各環(huán)節(jié)把關(guān)嚴(yán),晉升比例、業(yè)績(jī)考評(píng)、論文質(zhì)量及答辯等提高標(biāo)準(zhǔn)和要求。一是控制指標(biāo)總量。根據(jù)崗位設(shè)置,優(yōu)化職稱晉升總量控制指標(biāo),實(shí)現(xiàn)評(píng)聘平衡。綜合企業(yè)專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置和專業(yè)人員狀況,合理測(cè)算當(dāng)年度晉升職數(shù)申報(bào)比例,盡可能使各層級(jí)職稱人數(shù)比倒與崗位比例相近,為崗位聘任打好基礎(chǔ)。同時(shí)企業(yè)下屬單位要根據(jù)專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置和現(xiàn)有崗位人員聘任情況,統(tǒng)籌考慮各專業(yè)工作需要、人員結(jié)構(gòu)及近年績(jī)效考核情況,擇優(yōu)確定推薦年度晉升申報(bào)人員。相關(guān)責(zé)任部門要認(rèn)真把好資料審核、業(yè)績(jī)審查和考核推薦意見關(guān),授權(quán)下屬單位推薦委員會(huì)要根據(jù)業(yè)績(jī)、專業(yè)水平考評(píng)情況組織推薦,為企業(yè)總評(píng)委會(huì)把好第一道關(guān)。二是抓好答辯環(huán)節(jié)。答辯是職稱評(píng)審工作很重要的環(huán)節(jié),為專家與申報(bào)者之間交流和輔導(dǎo)提供了一個(gè)面對(duì)面互動(dòng)的平臺(tái)。一方面檢驗(yàn)了申報(bào)者的專業(yè)水平、能力和業(yè)績(jī),另一方面也為申報(bào)者提供了解惑答疑的機(jī)會(huì)。答辯包括論文答辯和業(yè)績(jī)答辯。論文答辯可根據(jù)實(shí)際需要開展全面審報(bào)人員答辯或主要針對(duì)審報(bào)人員的送審論文有一個(gè)專家認(rèn)為不具備或兩個(gè)專家認(rèn)為基本具備申報(bào)資格水平的情況,組織論文答辯。同時(shí),要求每一位申報(bào)人員就近五年來的業(yè)績(jī)情況進(jìn)行答辯。業(yè)績(jī)答辯過程既是評(píng)價(jià)環(huán)節(jié),更是教與學(xué)的過程,不但檢查論文是否抄襲,而且更重要的是考查申報(bào)人員專業(yè)技術(shù)功底,促進(jìn)申報(bào)人員專業(yè)技術(shù)水平和總結(jié)提煉能力的提升。
2.突出能力與業(yè)績(jī)。注重能力與業(yè)績(jī)導(dǎo)向,提升評(píng)價(jià)要求。為解決“說”與“干”兩張皮,促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員履行職責(zé),日常管理注重夯實(shí)基礎(chǔ)。企業(yè)通過修訂完善崗位說明書,對(duì)各層級(jí)專業(yè)技術(shù)人員制訂任職條件要求。評(píng)審過程注重單位考核評(píng)審和推薦,在統(tǒng)籌強(qiáng)化崗位管理、聘任管理和隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真對(duì)申報(bào)者的思想品德、工作態(tài)度、知識(shí)水平、專業(yè)能力、工作實(shí)績(jī)和潛力等情況進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià),對(duì)申報(bào)者的相關(guān)材料進(jìn)行認(rèn)真審查核實(shí),并如實(shí)出具考核推薦意見,擇優(yōu)推薦專業(yè)知識(shí)水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、日常表現(xiàn)好、業(yè)績(jī)突出的專業(yè)技術(shù)和管理人才。同時(shí),對(duì)在艱苦環(huán)境工作、新裝置或重大項(xiàng)目建設(shè)中表現(xiàn)突出且符合破格條件的人員,準(zhǔn)予破格申報(bào),發(fā)揮職稱評(píng)審對(duì)能力強(qiáng)、有本事、實(shí)干的人員激勵(lì)的導(dǎo)向作用,不拘一格選拔培養(yǎng)人才,服務(wù)于提升人才隊(duì)伍整體素質(zhì)。
三、評(píng)聘結(jié)合,發(fā)揮職稱評(píng)審作用
職稱評(píng)審工作是人才隊(duì)伍建設(shè)系統(tǒng)工程中的子系統(tǒng),要充分發(fā)揮其能動(dòng)作用,就必須根據(jù)企業(yè)和員工的需要,做到評(píng)聘結(jié)合,發(fā)揮職稱評(píng)審在實(shí)際工作和自身發(fā)展方面的作用。
1.評(píng)與聘相結(jié)合。職稱評(píng)審要與自身實(shí)際工作相結(jié)合,防止職稱與自身工作脫節(jié),出現(xiàn)評(píng)到未能聘到。要充分根據(jù)專業(yè)人才的專業(yè)和工作實(shí)際做好引導(dǎo),確保審報(bào)專業(yè)職稱與自身工作相符合;對(duì)崗位變動(dòng)要及時(shí)做好職稱的轉(zhuǎn)評(píng),使職稱評(píng)到都能及時(shí)聘到,以充分調(diào)動(dòng)專業(yè)人才參與評(píng)審的積極性。
2.聘用與考核相結(jié)合。一是職稱聘用后要有一定的薪酬激勵(lì),要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際制定相應(yīng)的崗位薪酬晉級(jí)或晉檔政策,在物質(zhì)上給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。二是聘用與考核結(jié)合。要根據(jù)聘用后簽定的聘用協(xié)議,每年進(jìn)行績(jī)效考核,通過考核查找不足,制定改進(jìn)措施,實(shí)現(xiàn)素質(zhì)的持續(xù)提升。
四、構(gòu)建聯(lián)動(dòng)。促進(jìn)人才隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高
構(gòu)建職稱評(píng)審與其它工作有效對(duì)接、協(xié)調(diào)發(fā)展的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,創(chuàng)造條件,完善激勵(lì)政策,調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員努力學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù),促進(jìn)人才隊(duì)伍素質(zhì)上臺(tái)階。
1.評(píng)審與培訓(xùn)開發(fā)相結(jié)合。通過職稱評(píng)審工作,強(qiáng)化兩者間有機(jī)結(jié)合,一方面是準(zhǔn)確把握企業(yè)人才隊(duì)伍素質(zhì)現(xiàn)狀,了解培訓(xùn)需求;另一方面及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才隊(duì)伍素質(zhì)薄弱環(huán)節(jié),實(shí)時(shí)反饋信息,調(diào)整培訓(xùn)方式內(nèi)容。依托“以帶促學(xué)”平臺(tái),將職稱評(píng)審工作與“導(dǎo)師帶徒”有機(jī)融合,開展專家與專業(yè)人才間的“一問一答”、“經(jīng)驗(yàn)傳授”、“學(xué)習(xí)督查”等形式多樣的活動(dòng),優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境。建立“共享互學(xué)”平臺(tái),倡導(dǎo)“人人當(dāng)老師、人人當(dāng)學(xué)生”的理念,按照“人人備課、人人授課、互相學(xué)習(xí)、共同提高”的要求,由專業(yè)骨干人才講解職稱論文中涉及的裝置優(yōu)化及技術(shù)改進(jìn)措施,充分調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員成才的積極性。
2.評(píng)審與通道建設(shè)相結(jié)合。按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)、專業(yè)技術(shù)、技能操作三支隊(duì)伍建設(shè)工作的要求,如何搭建好人才成長(zhǎng)通道,職稱評(píng)審是一個(gè)重要的平臺(tái)。在崗位競(jìng)聘中,將職稱評(píng)審轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)專業(yè)技術(shù)崗位任職資格的評(píng)價(jià),以任職資格作為履行專業(yè)技術(shù)和管理崗位職責(zé)的必要條件,結(jié)合能力素質(zhì)與工作業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)“總量控制、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、能上能下、動(dòng)態(tài)調(diào)整”。
二、 主要工作
1.繼續(xù)做好課題研究工作
1) 做好200x年區(qū)一般課題的中期檢查工作,召開課題研究會(huì)。針對(duì)存在問題,提出圍繞課題“十二問”。回顧自己的教育經(jīng)歷,分析自己的成長(zhǎng)大體要經(jīng)過幾個(gè)階段,每個(gè)階段需要有哪些主、客條件;你的教學(xué)特色是什么?如何形成的?請(qǐng)舉出感觸最深的典型事例或案例或課例.;近年來積累了哪些教學(xué)素材?較理想的教學(xué)設(shè)計(jì)、教案、命題、練習(xí)卷、ppt等;你在備課組、學(xué)科組、學(xué)校中發(fā)揮的作用是什么;歷年來所獲得的各種榮譽(yù)有哪些;談?wù)勀銓?duì)xx中學(xué)優(yōu)秀教師、專業(yè)發(fā)展的理解;眼下你急待解決的問題是什么?主觀上你將怎樣解決;請(qǐng)制定近兩年個(gè)人專業(yè)發(fā)展的具體措施(如加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),計(jì)劃讀幾本書,寫多少讀書筆記:寫多少教學(xué)后記等)。如何使自己更優(yōu)秀,如何將教學(xué)特色發(fā)展成教學(xué)風(fēng)格;學(xué)科組為其發(fā)展提供了怎樣的成長(zhǎng)環(huán)境。1)通過聽課,診斷其教學(xué)現(xiàn)狀,挖掘其教學(xué)特色,提出進(jìn)一步發(fā)展建議。2)組織管理優(yōu)秀教師的主題發(fā)言、公開課、評(píng)課。詳細(xì)記錄同行的意見、建議。重點(diǎn)收集文字圖片等資料;名師為其成長(zhǎng)起到怎樣的促進(jìn)作用。1)專家診斷。2)名師帶教。每次聽評(píng)課的記錄。課題研究等;學(xué)校為其制定個(gè)性化專業(yè)發(fā)展計(jì)劃(學(xué)歷進(jìn)修、出國(guó)進(jìn)修、論文著述等);學(xué)校采取的激勵(lì)機(jī)制(市、區(qū)、鎮(zhèn)、校各種榮譽(yù)、低職高聘等)。
2)對(duì)200x年批準(zhǔn)立項(xiàng)的區(qū)級(jí)一般課題作最后的結(jié)題驗(yàn)收,拿到結(jié)題證書。
2.其他工作
1) 配合人事部門做好職稱論文交流評(píng)審工作;
2) 邀請(qǐng)科研專家來校作輔導(dǎo)報(bào)告。
3) 為校園網(wǎng)平臺(tái)提供科研資料;
4) 繼續(xù)辦好每月一期的《桃苑報(bào)》
(一)文獻(xiàn)研究
筆者通過文獻(xiàn)研究了解國(guó)內(nèi)外精品課程研究的深度與維度,為本研究提供理論參照。
(二)調(diào)查研究
調(diào)查研究是對(duì)已形成的事實(shí)的考察和研究。筆者將按照一定的研究目的和研究計(jì)劃,多方位、多角度搜集我校精品課程建設(shè)的歷史資料,進(jìn)行分析概括,發(fā)現(xiàn)問題,探索規(guī)律,以揭示我校精品課程的現(xiàn)狀,探尋精品課程健康發(fā)展的道路。 [本文由WWw. dYlw.NE t提供,第 一論 文網(wǎng)專業(yè)寫作職稱論文和畢業(yè)論文以及服務(wù),歡迎光臨DYlw.neT]
二、研究結(jié)果
(一)精品課程類別分布
教育部精品課程項(xiàng)目啟動(dòng)十多年,我校精品課程建設(shè)成果斐然。截至2013年9月,我校共建設(shè)評(píng)審出102門精品課程,其中4門國(guó)家級(jí)精品建設(shè)課程(簡(jiǎn)稱國(guó)家級(jí)建設(shè)課),所占比例為3.92%;14門天津市精品課程(簡(jiǎn)稱市級(jí)精品課),所占比例為13.72%;66門校級(jí)精品課程(簡(jiǎn)稱校級(jí)精品課),所占比例為64.71%;18門校級(jí)精品建設(shè)課程(簡(jiǎn)稱校級(jí)建設(shè)課),所占比例為17.65%。具體情況如下頁(yè)圖1所示。內(nèi)容涉及理學(xué)、工學(xué)、教育學(xué)、管理學(xué)和“兩課”等學(xué)科領(lǐng)域。精品課程建設(shè)在一定程度上推動(dòng)了我校教學(xué)質(zhì)量的提高。
(二)精品課程年度分布
自2003年始,我校緊跟國(guó)家教育政策的發(fā)展,非常重視精品課程建設(shè)。如表1所示,我校精品課程建設(shè)步伐呈逐年平穩(wěn)增加的態(tài)勢(shì)。2003—2010年,我校市級(jí)精品課與校級(jí)精品課兩類課程平行有序發(fā)展并不斷增加,為我校2012年實(shí)現(xiàn)建成4門國(guó)家級(jí)建設(shè)課的目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外,2009年和2010年,我校還積極探索雙語(yǔ)精品課的建設(shè)思路,共建設(shè)評(píng)審出6門雙語(yǔ)校級(jí)精品課,擴(kuò)大了精品課程的種類范疇。精品課程利用現(xiàn)代化的教育信息技術(shù)手段將課程的相關(guān)內(nèi)容上網(wǎng)并免費(fèi)開放,一定程度上實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的共享,提高了我校的教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量。
(三)精品課程院部分布
我校機(jī)械學(xué)院、自動(dòng)化學(xué)院和汽車學(xué)院三個(gè)學(xué)院既擁有國(guó)家級(jí)建設(shè)課和市級(jí)精品課,又擁有校級(jí)精品課和校級(jí)建設(shè)課,說明這些學(xué)院無論從層級(jí)上還是從數(shù)量上來講,都在精品課程建設(shè)中取得了較好的成果;同時(shí),職教學(xué)院的國(guó)家級(jí)建設(shè)課“職業(yè)教育學(xué)”在業(yè)界亦有較深的影響;信息學(xué)院、電子學(xué)院和理學(xué)院則從數(shù)量上表現(xiàn)出強(qiáng)大的發(fā)展后勁,如表2所示。然而,從整體來看,我校精品課程院部發(fā)展很不均衡,外語(yǔ)學(xué)院等文史經(jīng)管院部的精品課程建設(shè)相對(duì)薄弱,這與其他研究者對(duì)精品課程的相關(guān)研究結(jié)果是一致的。
(四)精品課程學(xué)科分布
根據(jù)高等學(xué)校精品課程(本科)分類體系,我校的精品課程學(xué)科大致可以分為理學(xué)、工學(xué)、教育學(xué)、管理學(xué)和“兩課”等四類。為了統(tǒng)計(jì)方便,筆者將社科部的兩門精品課歸為“兩課”類。我校理工類、教育學(xué)類的精品課程一共有94門,占全部精品課程的92.16%,如表3所示。究其原因,可能與我校擁有強(qiáng)大的特色品牌專業(yè)緊密相關(guān)。我校擁有11個(gè)天津市品牌專業(yè):自動(dòng)化、機(jī)械制造工藝教育、機(jī)械維修及檢測(cè)技術(shù)教育、電子科學(xué)與技術(shù)、通信工程、職業(yè)技術(shù)教育管理、動(dòng)畫、網(wǎng)絡(luò)工程、交通運(yùn)輸、教育技術(shù)學(xué)、電子商務(wù)。這些專業(yè)包括了我校很多特色學(xué)科,在國(guó)內(nèi)業(yè)界排名靠前,具有重大影響。因此,依附特色學(xué)科而建的精品課程亦顯示出強(qiáng)大的專業(yè)匹配優(yōu)勢(shì)。相對(duì)而言,我校管理學(xué)和“兩課”類精品課程還需要加強(qiáng)建設(shè)力度。
(五)精品課程進(jìn)入方式
課程進(jìn)入方式猶如打開精品課網(wǎng)站的一把鑰匙,醒目的進(jìn)入方式能讓學(xué)習(xí)者非常容易找到課程網(wǎng)站,對(duì)利用精品課資源起到事半功倍的作用。我校精品課網(wǎng)站的進(jìn)入方式主要有三種:教務(wù)處主頁(yè)進(jìn)入、圖書館主頁(yè)進(jìn)入和院部主頁(yè)進(jìn)入。圖書館主頁(yè)進(jìn)入和教務(wù)處主頁(yè)進(jìn)入兩種方式最終鏈接的是同一個(gè)精品課網(wǎng)站地址,均能找到我校所有的精品課程。但是,通過院部主頁(yè)能夠找到入口的精品課只有26門,占課程總數(shù)的25.49%。其中,國(guó)家級(jí)建設(shè)課有2門,占總數(shù)的50%;市級(jí)精品課有9門,占總數(shù)的64.29;校級(jí)精品課僅有15門,占總數(shù)的22.73%;而校級(jí)建設(shè)課信息則沒有出現(xiàn)在各院部網(wǎng)站上,如表4所示。這些數(shù)據(jù)表明,各院部在精品課建設(shè)上雖然取得了較好的成績(jī),但是在課程宣傳上還存在很大欠缺。師生為了解信息會(huì)經(jīng)常瀏覽自己院部的網(wǎng)站,這個(gè)途徑也是師生最易獲得精品課信息的方式,而調(diào)查結(jié)果卻凸顯了我校大部分院部對(duì)精品課重建設(shè)、輕宣傳、輕應(yīng)用的問題。
(六)精品課程可用性
精品課的關(guān)鍵在于建設(shè),核心在于資源的使用,能否成功訪問課程網(wǎng)站則是實(shí)現(xiàn)課程資源共享的第一關(guān)。我校有72門精品課是可以成功訪問的,約占課程總數(shù)的70.59%。其中,國(guó)家級(jí)建設(shè)課均可使用;85.71%的市級(jí)精品課可以使用;77.27%的校級(jí)精品課可以使用;只有27.78%的校級(jí)建設(shè)課可以使用。網(wǎng)站可用性依課程級(jí)別高低呈逐漸降低的趨勢(shì)。精品課不可使用的問題,具體表現(xiàn)為服務(wù)器鏈接不通、網(wǎng)頁(yè)無法訪問、域名解析錯(cuò)誤或該地址無效等。國(guó)家級(jí)建設(shè)課因其擁有統(tǒng)一的國(guó)家課程平臺(tái),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高,維護(hù)使用非常方便。而我校其他精品課沒有專門平臺(tái),基本上都是由圖書館網(wǎng)絡(luò)課程資源部負(fù)責(zé)、維護(hù)和管理,日常工作比較繁重,導(dǎo)致訪問使用率不理想。這從側(cè)面反映出我校精品課網(wǎng)站資源 開放共享性較差,缺乏后期管理維護(hù),從而給師生帶來極大的困擾,開放教學(xué)理念在精品課中得不到體現(xiàn),嚴(yán)重偏離了精品課建設(shè)的初衷。
(七)精品課程運(yùn)行質(zhì)量
精品課程建設(shè)的理念是共享,不僅要有科學(xué)豐富的課程資源,更要有資源利用的技術(shù)保障。如果課程不能正常運(yùn)行,再好的資源建設(shè)亦是無效的。相比教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)內(nèi)容和電子教案等課程資源,教學(xué)錄像作為一種重要而特殊的課程資源,在資源大小和使用難度上對(duì)課程建設(shè)的技術(shù)要求更高。教學(xué)錄像能否正常播放,是檢驗(yàn)精品課運(yùn)行質(zhì)量的重要指標(biāo)之一。我校僅有30門精品課可以在線點(diǎn)擊播放,占課程總數(shù)的29.41%。其中,個(gè)別錄像在播放過程中會(huì)出現(xiàn)聲音畫面不同步或者播放不流暢等現(xiàn)象;有16門課程需要安裝插件或者下載后才能播放,占15.67%,然而有些課程雖然下載安裝了插件,但是依然無法播放;錄像無法打開的課程共有10門,占9.8%;還有17門課程沒有教學(xué)錄像。如表5所示。教學(xué)錄像文件比較大,占用了大量的網(wǎng)絡(luò)空間,而課程建設(shè)中又會(huì)存在帶寬限制、無法順暢瀏覽以及系統(tǒng)等方面的因素,致使教學(xué)錄像失去其實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。這些現(xiàn)象對(duì)我校日后教學(xué)錄像的制作標(biāo)準(zhǔn)提出了嚴(yán)格的要求。為滿足不同帶寬學(xué)習(xí)者的需要,在課程建設(shè)中可以考慮提供清晰版和流暢版兩個(gè)版本的教學(xué)錄像。
(八)精品課程互動(dòng)交流
師生互動(dòng)交流工具的建設(shè)是衡量網(wǎng)絡(luò)課程是否具有開放性的一個(gè)重要標(biāo)志。我校精品課程互動(dòng)交流工具可用性統(tǒng)計(jì)如下頁(yè)表6所示。在102門課程中,只有34門設(shè)置了互動(dòng)交流工具,僅占課程總數(shù)的33.33%。其中,“網(wǎng)上留言”、“網(wǎng)上答疑”和“聯(lián)系我們”三種傳統(tǒng)的異步交流工具應(yīng)用比較廣泛,而像Blog、Wiki和Moodle等新型交流平臺(tái),能夠很好地促進(jìn)教學(xué)實(shí)踐和反思,在我校精品課網(wǎng)站中卻極少出現(xiàn)。整體而言,我校精品課網(wǎng)站互動(dòng)交流工具部分建設(shè)內(nèi)容比較薄弱,應(yīng)該引起課程建設(shè)者的重視,要充分考慮師生之間、學(xué)生之間的互動(dòng)交流,重視學(xué)習(xí)者進(jìn)行人機(jī)對(duì)話或人人對(duì)話的渠道,從而將網(wǎng)絡(luò)精品課打造成沒有學(xué)校圍墻的第二課堂。
三、幾點(diǎn)思考
精品課程的建設(shè)與共享是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,無論是教學(xué)理念還是資源建設(shè),都需要一個(gè)長(zhǎng)期的過程。我校精品課程建設(shè)已經(jīng)取得一定的資源規(guī)模優(yōu)勢(shì),但是還有以下幾個(gè)方面亟須我們努力改進(jìn),繼續(xù)完善網(wǎng)絡(luò)課程資源建設(shè),構(gòu)建具有我校特色的優(yōu)質(zhì)開放教育資源。
(一)精品課程平臺(tái)存在缺憾
標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的技術(shù)平臺(tái),不但有利于實(shí)現(xiàn)資源的開放和共享,更能保證課程資源網(wǎng)站的正常運(yùn)行。我校精品課程由各個(gè)參與院部自主確定技術(shù)規(guī)劃方案,獨(dú)立開發(fā)制作,由學(xué)校圖書館統(tǒng)一搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行,缺乏一個(gè)成熟的課程平臺(tái),導(dǎo)致網(wǎng)站的穩(wěn)定性不高,后期的課程更新和維護(hù)更是困難,極大地阻礙了我校精品課程資源的利用與共享。
(二)重評(píng)建、輕應(yīng)用現(xiàn)象有待改變
通過表2、表3可以看到,我校各院部的課程建設(shè)投入比較大,課程數(shù)量很多,但是根據(jù)課程進(jìn)入方式的調(diào)查,大部分院部的精品課程應(yīng)用效果差,開放性和共享性存在缺憾,課程互動(dòng)性薄弱,課程內(nèi)容更新不及時(shí)。很多課程為評(píng)而建,課程申報(bào)成功后缺乏更新和維護(hù),缺乏對(duì)課程的大力宣傳,導(dǎo)致課程變成無人問津的僵死課程。這些現(xiàn)象需要我校主管部門對(duì)精品課程建設(shè)進(jìn)行相應(yīng)的總體指導(dǎo)與規(guī)劃。
(三)教師團(tuán)隊(duì)意識(shí)應(yīng)加強(qiáng)
在課程建設(shè)中,我校各院部的組織和管理方式各不相同,有的院部組建了自己的精品課團(tuán)隊(duì),由學(xué)科教師、教育專家和計(jì)算機(jī)技術(shù)人員等組成,大家相互合作,共同開發(fā)精品課程。有的院部則沒有組建課程團(tuán)隊(duì),課程建設(shè)基本由申報(bào)課程的教師負(fù)責(zé)。這種情況下,主講教師擔(dān)負(fù)了課程開發(fā)者、課程設(shè)計(jì)者和技術(shù)實(shí)現(xiàn)者等多重角色,不能將更多的精力放在課程的資源設(shè)計(jì)上。因此,導(dǎo)致許多課程網(wǎng)站建設(shè)留下了粗制濫造的痕跡,從而使精品的概念在課程中得不到體現(xiàn),使課程資源共享成為空談,所以,加強(qiáng)教師的團(tuán)隊(duì)意識(shí)是當(dāng)務(wù)之急。 [本文由WWw. dYlw.NE t提供,第 一論 文網(wǎng)專業(yè)寫作職稱論文和畢業(yè)論文以及服務(wù),歡迎光臨DYlw.neT]
參考文獻(xiàn):
[中圖分類號(hào)] G644.4 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 2095-3437(2013)19-0026-03
一、問題的提出
錢學(xué)森老先生關(guān)于人才培養(yǎng)的世紀(jì)之問由來已久,而我們現(xiàn)在的教育似乎并不能給錢老交一份滿意的答卷。為什么我們現(xiàn)在的高校培養(yǎng)不出大師呢?筆者結(jié)合盛產(chǎn)大師的西南聯(lián)大,并比照當(dāng)下教師的評(píng)價(jià)制度,對(duì)原因略析一二。
盡管處在內(nèi)憂外患的環(huán)境中,但西南聯(lián)大能夠在短短的八年時(shí)間,為社會(huì)培養(yǎng)造就了一大批在各個(gè)領(lǐng)域都有建樹的人才,這和當(dāng)時(shí)聯(lián)大的師生們秉承著將自己的命運(yùn)和國(guó)家的前途緊密聯(lián)系在一起的學(xué)術(shù)精神分不開的。在聯(lián)大的校園,這種濃烈的愛國(guó)情感使得聯(lián)大的知識(shí)分子深刻意識(shí)到,只要文化不滅亡,那么我們的民族就是有希望的。他們以文化的創(chuàng)造和傳播來維系中華民族的血脈,堅(jiān)定地投入用學(xué)術(shù)救國(guó)的行列中,以自己的知識(shí)和才華報(bào)效祖國(guó)。然而,這種純粹的學(xué)術(shù)精神恰恰是當(dāng)下高等教育所缺乏的,盡管現(xiàn)在環(huán)境遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過抗戰(zhàn)時(shí)期,但我們的教育成就卻無法超越西南聯(lián)大。
廣東在全國(guó)的經(jīng)濟(jì)地位與京滬是可以分庭抗禮的,但是在文化和學(xué)術(shù)上卻沒有這種抗衡的資本。學(xué)界有京派和海派之說,但學(xué)界并沒有嶺南學(xué)派,倘若廣東要在學(xué)術(shù)風(fēng)氣和治學(xué)風(fēng)格上形成自己獨(dú)特的個(gè)性,打造學(xué)術(shù)界獨(dú)樹一幟的嶺南學(xué)派,那么廣東的高等教育改革應(yīng)該重點(diǎn)考慮如何重新構(gòu)建健全的制度來保障學(xué)術(shù)的純粹性。
二、西南聯(lián)大的學(xué)術(shù)概況
(一)寬松的晉升制度
聯(lián)大的教師職稱評(píng)定并不注重所發(fā)表的論文或出版物的數(shù)量,其規(guī)定:“國(guó)內(nèi)大學(xué)畢業(yè)助教。助教三年,可升教員。國(guó)內(nèi)研究院畢業(yè)得有碩士學(xué)位者,為教員。教員三年得升專任講師。講師三年得升副教授。副教授三年升得教授”。[1]同時(shí),教師職稱升任一級(jí)所需的三年也包括不在同一所學(xué)校的教齡。這表明教師的學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)和職稱評(píng)定方面,主要偏重于職業(yè)操守和授課能力。聯(lián)大的助教和教員在評(píng)講師職稱時(shí)必須開出兩門以上的課程,且授課受到學(xué)生的歡迎,效果良好,這是主要的條件。同時(shí)還要具有能夠獨(dú)立進(jìn)行科研的能力,發(fā)表過著作或多篇論文,但這只是次要的條件。講師,在教學(xué)中取得突出成績(jī),被全院或全系師生公認(rèn),并在科研方面有學(xué)術(shù)專著或創(chuàng)造發(fā)明,都可提升為副教授。同等道理,副教授可提升為教授,且手續(xù)簡(jiǎn)便公開,準(zhǔn)備好所需的材料,上報(bào)校常務(wù)委員會(huì),經(jīng)教師聘任委員會(huì)審議通過即可。[2]教授或副教授的評(píng)審,沒有名額限制,為一切優(yōu)秀的人才敞開大門。
可見,聯(lián)大教師的晉升制度主要以任教的時(shí)間長(zhǎng)短和授課效果為參考標(biāo)準(zhǔn),不會(huì)因?yàn)榻處熢谝?guī)定的時(shí)間內(nèi)沒有達(dá)到數(shù)量上的硬性指標(biāo)而對(duì)其職稱和待遇做相應(yīng)的調(diào)整。眾所周知,學(xué)術(shù)并非一蹴而就,很多學(xué)科都需要十年、二十年,甚至是幾十年堅(jiān)持不懈的努力。
(二)官員兼任制
聯(lián)大純粹學(xué)術(shù)氛圍的形成,除了在聘任和晉升制度上賦予教師極大的自由外,其學(xué)科官員兼任制的實(shí)行也是重要原因。學(xué)校官員不會(huì)有特權(quán),更不會(huì)因此增加薪資,而使教師獲得額外的收益。(見表1)
表1:西南聯(lián)大改定教職員俸給標(biāo)準(zhǔn)(1944年8月9日)
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資料來源:國(guó)立西南聯(lián)合大學(xué)史料(四)第485頁(yè)
以上是聯(lián)大規(guī)定的不同職位最低薪資和最高薪資,行政職務(wù)的工作人員和教師之間的差距非常大。不同層次的教師又有差別,教授最高可以拿到每月600元,但普通教員最高也只有240元。全校薪資最高的是三位常委:梅貽琦、蔣夢(mèng)麟和張伯苓均,他們的薪資為每月710元。[3]而聯(lián)大的其他行政官員都屬于兼職,雖然有官職在,但并不增加薪酬。如算學(xué)系教授兼主任楊武之的薪額是590元,而教授姜立夫是600元,教授江澤涵是590元。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,600元是最高的薪酬,做官不一定拿得到,不做官能拿最高薪酬的大有人在。
1942年10月,聯(lián)大的教授們集體拒絕了一筆特別辦公費(fèi),這放在今天,等同于行政津貼,理應(yīng)得到,但他們卻拒絕了。“……蓋同人等獻(xiàn)身教育,原以研究學(xué)術(shù),啟迪后進(jìn)為天職,于教課之外兼負(fù)一部分行政責(zé)任,亦視為當(dāng)然之義務(wù),并不希冀任何權(quán)利……”[4]這封拒絕信后附上了馮友蘭、張奚若、陳岱孫等25位兼職行政教師的簽名。實(shí)際上,在抗戰(zhàn)后期,由于通貨膨脹,很多教授的生活舉步維艱,他們典當(dāng)衣物及書籍,賣稿賣文,停止子女教育,實(shí)屬不易,很多老師都要申請(qǐng)其他補(bǔ)助,但是他們卻拒絕了理所當(dāng)然的行政費(fèi)補(bǔ)貼。可見當(dāng)時(shí)的教授將學(xué)術(shù)研究和學(xué)生教育視為教師的天職,并不追逐行政職務(wù),反而將其作為一種義務(wù)。
三、廣東高等教育存在問題
(一)過于量化的學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
廣東省高等學(xué)校教授、研究員職稱評(píng)審條件,除了達(dá)到基本的學(xué)歷要求、外語(yǔ)要求,專業(yè)技術(shù)工作條件、業(yè)績(jī)成果條件和論文、著作條件都已經(jīng)量化。教授或研究員的評(píng)審,其論文或著作應(yīng)該達(dá)到以下條件之一:(1)年均授課240計(jì)劃學(xué)時(shí)以上者,論文、著作要求:理工類5篇(部),文科類6篇(部);(2)年均授課120-239計(jì)劃學(xué)時(shí)以上者,論文、著作要求:理工類6篇(部),文科類7篇(部);(3)年均授課60-119計(jì)劃學(xué)時(shí)以上者,論文、著作要求:理工類7篇(部),文科類8篇(部);(4)年均授課59計(jì)劃學(xué)時(shí)以上者,論文、著作要求:理工類9篇(部),文科類10篇(部)。[2]從以上的規(guī)定中可以得出,教授的評(píng)定主要看課時(shí)量和論文的完成,并且沒有詳細(xì)的分類,而是籠統(tǒng)規(guī)定理工類和文科類。但實(shí)際情況是,學(xué)科之間的差別很大,這種一刀切的做法并不適用于所有的科目,單純的論文數(shù)量并不足以說明學(xué)者們學(xué)術(shù)功底的深厚。高校的教師本來是學(xué)術(shù)自由的主體,現(xiàn)在他們不僅要授課,還要進(jìn)行科研,因而教師們是十分疲憊的。短期內(nèi),為了達(dá)到所規(guī)定論文的數(shù)量,可能會(huì)導(dǎo)致大量的文字垃圾出現(xiàn),從而造成虛假的學(xué)術(shù)繁榮。
(二)“以刊論文”負(fù)面影響加劇
廣東高校在教師職稱論文的評(píng)定中,除了上述的授課量和論文數(shù)量給出了具體的規(guī)定,同時(shí)也對(duì)所發(fā)表的論文刊物作出了限定。“論文”是指在國(guó)內(nèi)外公開發(fā)行的學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表的學(xué)術(shù)論文(獨(dú)立完成或第一作者),其中應(yīng)有二分之一在國(guó)內(nèi)外權(quán)威學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表。[3]
以刊論文,其目的是促使高校教師們努力提高自己的科研水平。實(shí)際情況是,大部分的期刊,并不是某一學(xué)科的專業(yè)平臺(tái),而是多種學(xué)科交雜在一起,學(xué)科邊界并不清晰,特別是人文社會(huì)科學(xué)類期刊。在CSSCI1998-2006年的600余種來源期刊中,刊登單一學(xué)科論文的期刊只有4種,刊登1到3個(gè)學(xué)科論文的期刊只有29種,刊登10個(gè)或10個(gè)以上學(xué)科論文的期刊占總數(shù)的72.3%。[5]這些數(shù)據(jù)表明,大多數(shù)學(xué)術(shù)期刊不是專業(yè)期刊而是綜合期刊,在審核投稿者的論文時(shí),可能無法區(qū)分學(xué)者的真正研究水平。此外,為了評(píng)價(jià)方便,在高校教師的績(jī)效考核、職稱評(píng)定和項(xiàng)目申報(bào)等方面,行政部門常常依據(jù)學(xué)者們所發(fā)表的論文進(jìn)行評(píng)定,這直接導(dǎo)致了惡性循環(huán)。實(shí)際上,廣東各高校都對(duì)核心期刊和非核心期刊實(shí)施不同的獎(jiǎng)勵(lì),如廣東商學(xué)院規(guī)定核心刊物的科研計(jì)分為4-5分,非核心的一般期刊則為2分,然而深圳大學(xué)則只獎(jiǎng)勵(lì)核心期刊,對(duì)于非核心期刊的論文無獎(jiǎng)勵(lì)。[6]如此造成的直接后果是高校教師為了在核心期刊上,量體裁衣,只注重發(fā)表在哪里,而忽視了他們真正應(yīng)該寫什么。
(三)官本位現(xiàn)象愈演愈烈
現(xiàn)在的高校,越來越多的學(xué)者熱衷于做官,因?yàn)樽龉賻淼男б骘@而易見。不同級(jí)別的官員在學(xué)校的地位、待遇和話語(yǔ)權(quán)不盡相同。在項(xiàng)目申報(bào)、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)方面,有行政級(jí)別的教師比普通教授更具有優(yōu)勢(shì)。行政級(jí)別將高校教師分成三六九等,在某些學(xué)校,行政工作人員的工資比一線教職員工要高很多。更何況,教師成為官員后,要忙于事務(wù)性工作,忙于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考核,忙于各種應(yīng)酬,他們哪有時(shí)間去做研究?而現(xiàn)實(shí)的情況下,高校的官員不僅僅是官員,他們還要繼續(xù)當(dāng)教授,做科研,帶研究生,其結(jié)果可想而知。人的精力畢竟有限,但科研成果含金量少卻不會(huì)給他們的職位晉升帶來不利。高校的校長(zhǎng)一般都是任命制,很少進(jìn)行公開選拔,31所副部級(jí)大學(xué)校長(zhǎng)職務(wù)由中央直接任命,這也是因?yàn)樾姓?jí)別的存在而導(dǎo)致的直接結(jié)果。并且,不同學(xué)校的校長(zhǎng)的行政級(jí)別不同,中山大學(xué)是985高校,校長(zhǎng)的行政級(jí)別為副部級(jí)。普通本科一般為正廳級(jí),與地級(jí)市的書記、市長(zhǎng)級(jí)別相當(dāng)。試想,當(dāng)高校的教師都熱衷于做官時(shí),又有多少人可以在這種風(fēng)氣中保持獨(dú)立的人格和自由的學(xué)術(shù)精神?有多少可以拒絕成為行政的附庸呢?又有多少教員可以幾十年如一日地堅(jiān)守自己的一片凈土,以期若干年后將自己打造成大師呢?
四、廣東高等教育改革的對(duì)策
高等教育培養(yǎng)不出大師,不在于硬件條件。想當(dāng)年,聯(lián)大的師生們,食不果腹,衣不蔽體,外部環(huán)境是何等惡劣。現(xiàn)在各方面硬件要比過去好很多,而教師們都忙于,評(píng)職稱,上課念課件,內(nèi)容人云亦云,少有創(chuàng)新。行政化現(xiàn)象愈演愈烈,高校官本位主義導(dǎo)致許多學(xué)者無法安心教學(xué),卻爭(zhēng)著競(jìng)爭(zhēng)各種行政崗位,以尋求相關(guān)利益的實(shí)現(xiàn)。這些現(xiàn)象的出現(xiàn),歸根結(jié)底還在于我們的評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)不恰當(dāng),直接導(dǎo)致了學(xué)術(shù)純粹性的缺失。主要應(yīng)在以下三個(gè)方面進(jìn)行改革。
(一)尊重學(xué)科差異,合理設(shè)置考核標(biāo)準(zhǔn)
高校教師的主要職責(zé)是授課和科研,因此應(yīng)該分為兩個(gè)部分分別考核。授課部分,應(yīng)該積極推動(dòng)學(xué)生評(píng)價(jià)。在教學(xué)中,學(xué)生是主體,教師授課的好壞,理應(yīng)由學(xué)生進(jìn)行打分,促使教師努力提高授課水平。對(duì)于不同年齡的和不同職稱的教師設(shè)定相應(yīng)的授課量,如青年學(xué)者主要是完成授課任務(wù),應(yīng)把更多的精力投入科研中;而中年學(xué)者由于其擁有長(zhǎng)期的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),則可以重點(diǎn)進(jìn)行授課,傳播知識(shí),減少科研任務(wù)。科研考核方面,由于學(xué)科之間的巨大差異,各個(gè)學(xué)科應(yīng)該采用適合本學(xué)科評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),分二級(jí)學(xué)科甚至三級(jí)學(xué)科,重點(diǎn)是學(xué)科內(nèi)的比較,不同的學(xué)科應(yīng)該有符合其學(xué)科特性的指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)重點(diǎn)。對(duì)于人文學(xué)科,由于其研究成果的現(xiàn)實(shí)價(jià)值存在潛在性,更應(yīng)該采用和自然科學(xué)不同的方法,例如可以采用論著代表制度。如果該學(xué)者的論著是其學(xué)科內(nèi)最具有代表性的成果,那在一定的時(shí)期內(nèi)可以免除量化考核,也許在這一時(shí)期沒有發(fā)表其他論文,但他相應(yīng)的待遇不應(yīng)該有變動(dòng)。應(yīng)依據(jù)不同學(xué)校的學(xué)科特色,制訂更加詳細(xì)和更具可行性的考核標(biāo)準(zhǔn),逐步降低對(duì)論文數(shù)量的要求。
(二)推動(dòng)同行評(píng)審,營(yíng)造寬松學(xué)術(shù)氛圍
同行評(píng)審是利用同行專家在其擅長(zhǎng)的學(xué)科,對(duì)某一成果的價(jià)值做出判斷。由于專業(yè)的類似性,使得同行的專家們對(duì)相似的問題,在評(píng)審過程中更客觀,能夠提出更有針對(duì)性的建議,因此同行評(píng)審的效果是直接的。對(duì)于高校的教師來說,同行評(píng)審形成的輿論壓力對(duì)其工作更具有約束力。同行評(píng)審的質(zhì)量主要取決于評(píng)審委員會(huì)的成員,因此,選擇合適的評(píng)審員非常關(guān)鍵。而成為評(píng)審員的首要標(biāo)準(zhǔn)是在其研究領(lǐng)域內(nèi)具有十足的公信力,選擇的成員也可以包括國(guó)外的同行,以增加評(píng)審的寬度。評(píng)審員的選取和評(píng)審規(guī)則應(yīng)該透明化,對(duì)外界公布評(píng)審的流程和結(jié)果。此外,應(yīng)當(dāng)采用雙向匿名制,對(duì)于利益相關(guān)者,要進(jìn)行回避,采取不記名投票制,定期更換專家?guī)欤<倚抛u(yù)檔案等。
(三)學(xué)術(shù)回歸原點(diǎn),去除行政化
為了讓高校的教師單純地追求學(xué)術(shù),行政化現(xiàn)象勢(shì)必要得以糾正。去行政化,并不是單純地去行政,行政是必要的,對(duì)于日益龐大的高校來說,行政工作人員不僅是為學(xué)生服務(wù),也應(yīng)該是為忙于授課和科研的教師們服務(wù)的。去行政化只是去除行政權(quán)力在教育氛圍內(nèi)的過度作用,有能力的教授可以成為學(xué)校的行政官員,但不能將各種利益和官職掛鉤。因此,不僅僅要淡化學(xué)校的官本位色彩,而更要加強(qiáng)學(xué)校在科研和教學(xué)方面的管理。要加強(qiáng)大學(xué)內(nèi)部建設(shè),保障教師的地位和權(quán)益,強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù)的價(jià)值要高于行政權(quán)力,讓學(xué)術(shù)主導(dǎo)高校的運(yùn)轉(zhuǎn)。應(yīng)從實(shí)行校長(zhǎng)遴選制度開始,取消行政級(jí)別,改變以往的政府任命制,真正由教授選出職業(yè)化的校長(zhǎng)。如此程序產(chǎn)生的校長(zhǎng)能夠首先實(shí)現(xiàn)高校的獨(dú)立,讓校長(zhǎng)根據(jù)學(xué)校的特色,組建行政工作團(tuán)隊(duì),在校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下營(yíng)造一個(gè)寬松的環(huán)境,使得教師們真正有時(shí)間和精力去做純粹的學(xué)問。
五、結(jié)束語(yǔ)
在大學(xué)做學(xué)問的教師們,不缺乏對(duì)其學(xué)科真正有興趣者,但由于現(xiàn)行的各種考核制度,扭曲了他們的本意,疲于奔波各種不恰當(dāng)?shù)目己耍速M(fèi)了很多時(shí)間。一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)大,需要一批真正做學(xué)問的人淡泊名利,潛心治學(xué),這樣才會(huì)培養(yǎng)出獨(dú)立精神的人才來為社會(huì)服務(wù)。廣東省應(yīng)改革當(dāng)下不合適的評(píng)價(jià)制度,維護(hù)學(xué)術(shù)的純粹性,賦予教師學(xué)術(shù)自由的權(quán)利,讓教師醉心于授課和研究,還校園一片寧?kù)o。
[ 參 考 文 獻(xiàn) ]
[1] 西南聯(lián)大改定教職員俸給標(biāo)準(zhǔn).國(guó)立西南聯(lián)合大學(xué)史料(四)[M].昆明:云南教育出版社,1998:485.
[2] 黃曉通.大學(xué)貴在有大師——回望西南聯(lián)大教師聘任[J].文化學(xué)刊,2010(2):48-53.
[3] 國(guó)立西南聯(lián)合大學(xué)三十四年四月份俸薪表.國(guó)立西南聯(lián)合大學(xué)史料(四)[M].昆明:云南教育出版社,1998:488.