園林施工大全11篇

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篇（1）

園林施工出現(xiàn)很多問(wèn)題是由于施工人員沒(méi)有和設(shè)計(jì)師做好溝通，沒(méi)能使施工人員充分理解設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙有懷疑、不懂的地方，兩者要進(jìn)行積極的溝通和交流，探討出解決的措施。另外在施工前，要根據(jù)園林工程的大小，選擇適合園林施工的組織形式，對(duì)于小型的園林施工采取從上到下直接指揮，稱之為直線型，對(duì)于比較大型的園林施工，要做到責(zé)任明確，能夠做到各部門(mén)協(xié)調(diào)工作，共同完成園林施工。

2.施工技術(shù)要求規(guī)范

園林施工的完成需要施工人員具備一定的基礎(chǔ)知識(shí)以及專(zhuān)業(yè)的操作能力，這樣才能對(duì)設(shè)計(jì)圖紙有一個(gè)較好的理解。其中最重要的是園林施工人員能夠進(jìn)行較好的施工：（1）要注重對(duì)土壤的處理，因?yàn)橥寥赖暮脡年P(guān)系到植物的生長(zhǎng)，要按照土壤的質(zhì)量、基肥等要求進(jìn)行施工，保證土壤的質(zhì)量，如果有污染的土壤要采用措施阻止污染水對(duì)植物的傷害，要讓植物的根系完全的遠(yuǎn)離污染水源。（2）種植穴要標(biāo)明中心點(diǎn)的位置，標(biāo)記要明確，還要標(biāo)明邊線，如果遇上路燈燈柱等，要進(jìn)行靈活處理，至少要按照相關(guān)規(guī)定距離兩米。然后，種植穴和槽的挖掘，要根據(jù)苗木的根系、土球直徑以及土壤的情況來(lái)進(jìn)行，這樣便于營(yíng)造出良好的生長(zhǎng)環(huán)境。（3）要對(duì)苗木的冠幅、根系發(fā)育等以及土球大小等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，要選擇符合要求，優(yōu)質(zhì)的苗木，在種植前要修剪苗木，帶土球的要踏平種植穴的底部等。最后要在24h內(nèi)用定根水澆透苗木，并要支撐固定。要嚴(yán)格的按照施工的工序來(lái)進(jìn)行園林的施工，這樣才能保證施工的質(zhì)量。

二、園林施工技術(shù)難點(diǎn)的解決對(duì)策

1.針對(duì)園林設(shè)計(jì)中植物的選擇進(jìn)行技術(shù)控制

針對(duì)園林設(shè)計(jì)中對(duì)生態(tài)環(huán)境的考慮，現(xiàn)代城市園林多采用本地植物進(jìn)行園林的設(shè)計(jì)與施工。因此，針對(duì)園林的設(shè)計(jì)所采用的植物，施工單位在植物采購(gòu)中應(yīng)盡可能選擇本地苗圃進(jìn)行植物的采購(gòu)。同時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行樹(shù)木、花卉以及植被的批次栽種，以此保障園林施工的植被成活率。另外，針對(duì)園林設(shè)計(jì)中的植被景觀設(shè)計(jì)。園林施工企業(yè)還應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行植被底土的鋪設(shè)，保障景觀植被成活率。

2.園林假山石景觀施工技術(shù)難點(diǎn)的解決對(duì)策

假山石的施工技術(shù)難點(diǎn)主要為假山石的穩(wěn)定性，避免景觀使用過(guò)程中假山石塌落造成的人員傷亡。目前，園林景觀施工中應(yīng)嚴(yán)格按照假山施工工藝技術(shù)要求進(jìn)行施工，以此解決技術(shù)難點(diǎn)問(wèn)題。為了解決假山穩(wěn)定性問(wèn)題，應(yīng)在假山施工前在假山所在地進(jìn)行開(kāi)挖，并回填要求土質(zhì)。在回填的基礎(chǔ)土方中應(yīng)添加一定量的礫石或大塊原石，以此提高假山的穩(wěn)定性。在進(jìn)行景觀石施工時(shí)，應(yīng)對(duì)景觀石進(jìn)行力學(xué)計(jì)算與分析。做好景觀石基礎(chǔ)后進(jìn)行景觀石的樹(shù)立或施工，保障景觀石的穩(wěn)定性、保障園林景觀使用的安全。在假山石施工中，園林施工企業(yè)還應(yīng)科學(xué)規(guī)劃園林施工順序。做好技術(shù)土方工程后進(jìn)行植被栽種，以此避免工藝順序?qū)χ脖灰圃猿苫盥实挠绊憽Ｍ瑫r(shí)，施工單位還應(yīng)做好相關(guān)的環(huán)境保護(hù)工作。按照?qǐng)@林設(shè)計(jì)與規(guī)劃，設(shè)計(jì)施工過(guò)程中園林內(nèi)的運(yùn)輸通路。避免大型運(yùn)輸車(chē)輛對(duì)園林內(nèi)土質(zhì)的影響，減少園林土質(zhì)對(duì)植被成活率的影響。

3.針對(duì)園林施工中植被成活率進(jìn)行必要的技術(shù)措施

在現(xiàn)代園林景觀施工中，受園林原土影響，植被的成活率較低。這一問(wèn)題使得園林施工單位需要經(jīng)常性對(duì)施工后園林進(jìn)行補(bǔ)種等工作，造成了施工企業(yè)綜合成本的上升。針對(duì)這樣的情況，在園林施工中施工單位應(yīng)改變傳統(tǒng)栽種方式。以底土鋪設(shè)、深挖換土等方式為園林植被提供良好的土壤環(huán)境，以此提高植被的成活率。另外，在施工后園林施工企業(yè)還應(yīng)進(jìn)行必要的養(yǎng)護(hù)措施。通過(guò)養(yǎng)護(hù)措施的實(shí)施為植被移栽后提供良好的環(huán)境，促進(jìn)植被移栽后的養(yǎng)生。通過(guò)對(duì)常見(jiàn)技術(shù)難點(diǎn)的分析與施工控制提高園林施工質(zhì)量。

4.園林施工地形因素難點(diǎn)的解決對(duì)策

受園林地形條件影響，園林施工前的基礎(chǔ)放樣、施工量的估算等較為困難。針對(duì)這樣的情況，現(xiàn)代園林施工企業(yè)應(yīng)加快自身測(cè)量放線技術(shù)與設(shè)備的更新。以現(xiàn)代測(cè)量放線技術(shù)為支持提高基礎(chǔ)放樣、施工量估算的準(zhǔn)確性，保障施工質(zhì)量。園林工程施工極大的區(qū)別于其它工程。在園林工程建設(shè)施工中常需要進(jìn)行自然地勢(shì)的模擬處理。地形處理過(guò)程中使得圖量計(jì)算較為復(fù)雜，而且機(jī)械使用成本控制等也較為困難。這些問(wèn)題需要施工企業(yè)的技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)，以精準(zhǔn)的測(cè)量與計(jì)算為成本控制、土量計(jì)算等提供信息。而且，針對(duì)近年來(lái)大面積草坪鋪種的綠化模式與趨勢(shì)，施工企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)核算工作的開(kāi)展。以核算人員深入一線為基礎(chǔ)，準(zhǔn)確掌握苗木、草皮等植被的用量，為成本控制與核算奠定基礎(chǔ)，為解決企業(yè)面臨的相關(guān)技術(shù)難點(diǎn)提供基礎(chǔ)信息。

篇（2）

中圖分類(lèi)號(hào)：K928.73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言：園林工程是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及有很多個(gè)方面。而且園林工程建設(shè)的開(kāi)展也是需要許多的學(xué)科知識(shí)去進(jìn)行的。雖然我國(guó)是世界3大園林系統(tǒng)的發(fā)源地之一，但是把園林學(xué)當(dāng)做一門(mén)學(xué)科去進(jìn)行研究還是近代以來(lái)的事情。因此，必須加強(qiáng)我國(guó)的現(xiàn)代園林建設(shè)的管理。

1、國(guó)內(nèi)園林施工管理中存在的主要問(wèn)題

目前，生態(tài)破壞、環(huán)境污染以及居住條件下降等問(wèn)題出現(xiàn)，使得在對(duì)城市的整體進(jìn)行規(guī)劃當(dāng)中，人民群眾以及政府有關(guān)部門(mén)都把焦點(diǎn)放在了城市生態(tài)園林建設(shè)這方面。但是在園林施工管理的過(guò)程當(dāng)中，因?yàn)樽匀弧⑷藶椤h(huán)境等原因，導(dǎo)致了一系列的問(wèn)題，國(guó)內(nèi)園林施工管理中存在著許多的問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面的表現(xiàn)：

1.1管理理念落后

園林工程行業(yè)在我國(guó)的起步比較晚，僅僅只有30多年的發(fā)展歷史，并且缺乏相應(yīng)的管理探討和研究。現(xiàn)如今，國(guó)內(nèi)園林施工管理的綜合管理概念是學(xué)結(jié)發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，盡管施工單位對(duì)其進(jìn)行了客觀的修復(fù)以及改動(dòng)，但仍有很多部分同國(guó)內(nèi)的實(shí)際施工管理工作不相適應(yīng)，若是強(qiáng)制把某些不適用的方法和手段加以應(yīng)用，就會(huì)出現(xiàn)相反的效果，加大了不必要的施工管理工作。管理工作的必要保證和基礎(chǔ)就是先進(jìn)的管理理念，但是目前，我國(guó)的管理理念都是普遍落后的。沒(méi)有客觀性及科學(xué)性，不能順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求。為了能夠提高我國(guó)園林工程的管理水平就必須及時(shí)的進(jìn)行改善。

1.2施工人員的素質(zhì)較低

在園林工程項(xiàng)目當(dāng)中，專(zhuān)業(yè)施工人員素質(zhì)的進(jìn)行管理也是必不可少的。現(xiàn)如今還是有很多人認(rèn)為園林工程項(xiàng)目只是鋪鋪草、種種樹(shù)，施工人員的能力和技術(shù)不需要太高。且因?yàn)閳@林工程的利潤(rùn)是相當(dāng)?shù)目捎^的，就導(dǎo)致了大量的廉價(jià)的技術(shù)和素質(zhì)水平低的園林工程施工人員進(jìn)入到園林綠化行業(yè)當(dāng)中。而工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度會(huì)因?yàn)榈退刭|(zhì)的園林工程施工人員而受到影響，就更不可能全面的體現(xiàn)園林工程的設(shè)計(jì)思想。

1.3缺乏相應(yīng)的技術(shù)

園林工程的技術(shù)常常會(huì)運(yùn)用在資金預(yù)算、子工程的前期設(shè)計(jì)、安全防護(hù)、施工工藝、竣工驗(yàn)收等許多的階段當(dāng)中，這樣就會(huì)把園林工程施工過(guò)程中管理技術(shù)的應(yīng)用和研究給忽略掉，就會(huì)導(dǎo)致制約園林施工管理的工作，若是園林工程沒(méi)有很好的管理工作，不論是設(shè)計(jì)的方案是如何的完美以及具體，都是沒(méi)有意義的，必須依靠施工人員的具體操作，把管理融合到其中，這樣才能建設(shè)出高質(zhì)量高水平的園林景觀，因此，必要的技術(shù)是支持施工管理的過(guò)程能夠順利進(jìn)行的保障。

2、園林施工項(xiàng)目的管理

通常把園林施工項(xiàng)目劃分為施工前管理、施工過(guò)程中的管理、施工項(xiàng)目竣工后的管理。

2.1施工前管理

園林施工項(xiàng)目的施工前管理,基本上有兩個(gè)要點(diǎn),其一是對(duì)園林施工項(xiàng)目的場(chǎng)地進(jìn)行一定的處理,其二是結(jié)合園林的既定目標(biāo),選購(gòu)優(yōu)質(zhì)的苗木。

苗木選購(gòu)及運(yùn)輸：園林綠化工程主要工作是苗木的栽植工程，苗木的選購(gòu)是決定園林項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素。所以，苗木的質(zhì)量就會(huì)直接影響著園林項(xiàng)目驗(yàn)收的多項(xiàng)考核指標(biāo)。園林工程所需要的種苗量相當(dāng)大，品種和規(guī)格很繁雜，而且時(shí)間又相對(duì)集中，有時(shí)工程所在地苗木的供應(yīng)又無(wú)法滿足需求。全部從當(dāng)?shù)靥峁┻m生、適齡、符合規(guī)格的壯苗則是不現(xiàn)實(shí)的，因此所產(chǎn)生的缺口則需要大量從相關(guān)地區(qū)調(diào)運(yùn)補(bǔ)充。但是因?yàn)樗{(diào)相關(guān)地區(qū)的苗木地區(qū)適應(yīng)性則難以完全保證，同時(shí)長(zhǎng)途拉運(yùn)對(duì)苗木會(huì)造成無(wú)法控制的損失再加上供貨方會(huì)摻雜少量的次弱苗等原因，導(dǎo)致園林工程中存在大量的病苗、弱苗以及不符合設(shè)計(jì)要求的苗木，這就使得苗木的質(zhì)量和成活率下降，提高費(fèi)用。通過(guò)上文論述，施工單位必須嚴(yán)把苗木采購(gòu)渠道，在采購(gòu)的一系列過(guò)程中為保證質(zhì)量，則必須層層把關(guān)，保證所進(jìn)苗木全部符合設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格杜絕弱苗、病苗、死苗等不合要求規(guī)格的苗木進(jìn)入工地，為企業(yè)造成損失。

場(chǎng)地處理:場(chǎng)地處理的概念即就是場(chǎng)地平整是指應(yīng)對(duì)施工場(chǎng)地內(nèi)進(jìn)行清理，將所有垃圾、雜草雜物等進(jìn)行徹底的清理。施工單位應(yīng)嚴(yán)格，按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和景觀要求進(jìn)行場(chǎng)地平整，土方回填要平整以至于可以達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高。對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行翻挖，草皮種植土層厚度不應(yīng)該低于30cm，花壇種植土層厚度不應(yīng)該低于40cm，喬木種植土層厚度不應(yīng)該低于70cm，將破碎表土整理成符合涉及要求的平面或者曲面，可按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行整坡工作。標(biāo)高符合要求，如遇到超出預(yù)期的特殊情況應(yīng)與業(yè)主共同商定后得出解決方案在做處理。

2.2.1過(guò)程的管理

（1）園林施工項(xiàng)目的施工過(guò)程的直接目的是變平面立體即就是把園林設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為具體的園林景觀。所以，為了達(dá)到設(shè)計(jì)者預(yù)想工程完后的效果，就必須認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)者的意圖，同時(shí)嚴(yán)格按照施工圖進(jìn)行施工，讓其轉(zhuǎn)化為具體的、現(xiàn)實(shí)的園林作品。

園林施工質(zhì)量將會(huì)直接影響到園林景觀是否能夠被良好地營(yíng)造出來(lái),所以加強(qiáng)對(duì)園林施工項(xiàng)目施工過(guò)程的管理則是十分必要的。要想實(shí)現(xiàn)理想的園林施工項(xiàng)目施工過(guò)程管理,一方面則要深刻領(lǐng)會(huì)園林設(shè)計(jì)意圖,對(duì)園林綠化效果有著較為科學(xué)的把握,同時(shí)另一方面也要對(duì)園林項(xiàng)目施工人員、施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查。

（2）園林施工項(xiàng)目中施工人員的管理

園林施工項(xiàng)目能否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能夠按時(shí)，同時(shí)保證質(zhì)量地完成，這同園林施工項(xiàng)目施工人員的選用以及管理是緊密相關(guān)的。由于園林施工項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)，程序也很復(fù)雜，所以施工人員的選用也就很?chē)?yán)格，這就要求園林施工管理目管理部門(mén)就必須選用專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較高的專(zhuān)業(yè)是施工人員以及技術(shù)主導(dǎo)及監(jiān)督人員，同時(shí)根據(jù)不同的施工人員的特點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)的崗位分配。同時(shí)另外一個(gè)方面，建立和完善科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于加強(qiáng)園林施工人員責(zé)任以及提高工作人員的工作熱情也是極有幫助的，鼓勵(lì)施工人員認(rèn)真努力工作，把工作放到第一位。

2.2.2施工技術(shù)的控制和管理

因?yàn)閳@林項(xiàng)目的施工的專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng),會(huì)涉及到建筑技術(shù),同時(shí)又會(huì)涉及到林木的栽培以及養(yǎng)護(hù)技術(shù)等方面,因而其施工技術(shù)的控制和管理就顯得非常重要。具體來(lái)說(shuō),園林施工項(xiàng)目的技術(shù)控制和管理包含了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:對(duì)園林施工項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行任務(wù)安排,如何安排工作，比如種植一批苗木,應(yīng)該安排多少人，按照工序進(jìn)行施工，上個(gè)工序如果人手不夠，將會(huì)導(dǎo)致下個(gè)工序的延誤。以及調(diào)度相關(guān)技術(shù)人員,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)施工技術(shù)等等。因此不論是進(jìn)行哪種施工,都會(huì)對(duì)施工工藝提出一個(gè)統(tǒng)一的要求,同時(shí)應(yīng)對(duì)對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),并加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的進(jìn)行監(jiān)督以及檢查,這樣就可以不斷提高園林施工項(xiàng)目的施工效率以及施工質(zhì)量。

2.3園林施工項(xiàng)目竣工后管理

園林施工項(xiàng)目往往需要種類(lèi)繁多的花草及苗木,因?yàn)椴煌参锏纳L(zhǎng)習(xí)性和生長(zhǎng)各具特點(diǎn),所以其養(yǎng)護(hù)工作就顯得特別的必要。雖然園林植物的養(yǎng)護(hù)工作在園林施工項(xiàng)目的全過(guò)程中是一項(xiàng)十分繁重的任務(wù),一般來(lái)說(shuō),園林施工項(xiàng)目的養(yǎng)護(hù)工作可分為對(duì)植物的灌溉、樹(shù)木的施肥以及排水等這三點(diǎn)，在進(jìn)行這方面的工作時(shí)必須嚴(yán)格按照規(guī)范以及其施工的去進(jìn)行。

3、結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)的城市化建設(shè)的不斷發(fā)展，園林建設(shè)也會(huì)朝著新型的方面轉(zhuǎn)變，因此，園林施工的人員必須加大在施工的管理水平，建造出美觀且經(jīng)濟(jì)實(shí)用的園林建筑。

參考文獻(xiàn)

篇（3）

1.1規(guī)劃與實(shí)際施工相矛盾

園林建設(shè)是現(xiàn)代化城市建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容，但我國(guó)部分園林施工單位缺乏對(duì)園林施工重要性的認(rèn)識(shí)，園林設(shè)計(jì)不合理、規(guī)劃不科學(xué)等問(wèn)題層出不窮。設(shè)計(jì)規(guī)劃方案偏離實(shí)際施工要求，嚴(yán)重影響園林整體質(zhì)量。其次，部分園林設(shè)計(jì)工程未充分考慮城市發(fā)展趨勢(shì)，重復(fù)性施工問(wèn)題嚴(yán)重。具體園林建設(shè)中，綠化施工、通信施工、電力施工等會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)沖突，重復(fù)開(kāi)挖問(wèn)題嚴(yán)重。

1.2園林施工管理混亂

與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)現(xiàn)代園林建設(shè)比較落后，古代優(yōu)秀的園林建設(shè)理論應(yīng)用不廣且不成體系。從整體上來(lái)說(shuō)，我國(guó)當(dāng)前的園林施工管理比較混亂，屬于粗放式管理，管理理念落后，缺乏專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制。施工現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，管理方法、策略均比較落后，嚴(yán)重影響園林工程整體質(zhì)量。

1.3管理與施工人員技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高

隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快，園林施工企業(yè)越來(lái)越多，但不同城市、不同施工企業(yè)的整體資質(zhì)均不相同，真正具備園林建設(shè)資質(zhì)的管理人員、施工人員少之又少，造成了施工管理科學(xué)性和施工水平的差異。還有一些管理人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平低，施工人員缺乏專(zhuān)業(yè)施工技能，嚴(yán)重影響園林工程的健康發(fā)展。

2提高園林施工及園林管理水平的策略

2.1全面提升園林設(shè)計(jì)、施工的預(yù)見(jiàn)性

園林單位必須全面提高自身服務(wù)理念，爭(zhēng)取贏得經(jīng)濟(jì)利益、社會(huì)效益等綜合效益，完善項(xiàng)目負(fù)責(zé)制、競(jìng)爭(zhēng)上崗制，全面提高自身信譽(yù)度。與此同時(shí)，全面提升園林設(shè)計(jì)、園林施工的預(yù)見(jiàn)性、前瞻性。在具體施工之前，園林施工單位必須積極組織業(yè)主進(jìn)行全面的技術(shù)交底，詳細(xì)介紹工程方案，及時(shí)反映園林規(guī)劃中存在的問(wèn)題。其次，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案全面勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，比較園林設(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場(chǎng)之間的差異，并針對(duì)性地修改、完善，以全面降低因設(shè)計(jì)問(wèn)題給園林建設(shè)帶來(lái)的影響。再次，在具體施工過(guò)程中，施工單位必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，并制定完善的施工管理對(duì)策。此外，園林施工單位必須調(diào)查城市未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r，在園林建設(shè)中統(tǒng)籌城市未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)兩者協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提高園林建設(shè)的前瞻性。最后，施工單位還應(yīng)加強(qiáng)與市政部門(mén)、環(huán)衛(wèi)部門(mén)等聯(lián)系，有效避免重復(fù)施工問(wèn)題。

2.2強(qiáng)化園林施工現(xiàn)場(chǎng)管控

加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理是全面提高園林質(zhì)量的關(guān)鍵因素。施工企業(yè)必須結(jié)合園林自身特點(diǎn)、城市發(fā)展規(guī)劃、自身施工經(jīng)驗(yàn)等制定完善的現(xiàn)場(chǎng)管理體系，加強(qiáng)施工工序管理，將每一施工環(huán)節(jié)均納入園林現(xiàn)場(chǎng)管理體系中。

2.2.1嚴(yán)把施工材料質(zhì)量關(guān)

施工材料直接影響園林質(zhì)量，因此在做好建設(shè)成本控制的同時(shí)，必須強(qiáng)化質(zhì)量管理。采購(gòu)原材料過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照施工計(jì)劃要求，貨比三家，綜合考慮經(jīng)濟(jì)因素、運(yùn)輸因素等，保障材料質(zhì)量。同時(shí)，積極引入新技術(shù)、新生產(chǎn)工藝，最大限度發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，提高資源有效利用率，全面提高工程收益。

2.2.2強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)工序管理

加強(qiáng)園林施工管理是為了保障項(xiàng)目按計(jì)劃、高質(zhì)量完成，加強(qiáng)工序管理，及時(shí)掌控施工工序，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決施工中存在的具體問(wèn)題。具體施工管理中，應(yīng)嚴(yán)格按照施工規(guī)律進(jìn)行有效管理。加強(qiáng)園林土壤前期處理，做好土壤含水量處理，保障植物正常生長(zhǎng)。對(duì)于園林植物的選擇，應(yīng)盡可能選擇長(zhǎng)勢(shì)良好、質(zhì)量?jī)?yōu)的鄉(xiāng)土植物。植物栽種前應(yīng)進(jìn)行常規(guī)除蟲(chóng)與修剪，并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)劃科學(xué)栽種。每完成一道工序，管理人員必須進(jìn)行全面檢查，檢查合格后方可進(jìn)入下一工序。施工單位必須制定完善的施工方案，編制施工方案。站在材料驗(yàn)收、項(xiàng)目管理等角度，強(qiáng)化監(jiān)督管理工作。同時(shí)，將園林安全施工落到實(shí)處，加大安全生產(chǎn)力度，及時(shí)排查各種安全隱患，促進(jìn)園林施工及管理的順利開(kāi)展。

2.3全面提高管理、施工人員綜合水平

人才是社會(huì)發(fā)展的根本動(dòng)力，人才建設(shè)是全面提高園林工程質(zhì)量的重要途徑。園林就是一件“藝術(shù)品”，真正的園林施工管理是一門(mén)“大學(xué)問(wèn)”，其涉及的知識(shí)體系非常繁多。因此，為了全面提高城市園林工程質(zhì)量，必須加強(qiáng)人才培養(yǎng)，全面提高管理、施工人員綜合水平。普通高校應(yīng)積極開(kāi)設(shè)園林課程，加強(qiáng)園林人才培養(yǎng)機(jī)制。企業(yè)應(yīng)積極提供多種鍛煉、實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。社會(huì)相關(guān)部門(mén)需加強(qiáng)園林建設(shè)崗前培訓(xùn)工作，對(duì)園林建設(shè)施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。需注意，在具體培訓(xùn)學(xué)習(xí)過(guò)程中，應(yīng)針對(duì)管理人員、施工人員進(jìn)行差異培訓(xùn)，注重理論知識(shí)與實(shí)踐技能的結(jié)合。同時(shí)，加強(qiáng)園林建設(shè)管理人員的定期考核，全面提高管理人員綜合素質(zhì)；加強(qiáng)園林工程施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，及時(shí)普及先進(jìn)施工理念、施工技巧，全面提高其專(zhuān)業(yè)施工水平；加強(qiáng)施工人員植物養(yǎng)護(hù)、植物綠化等技術(shù)培訓(xùn)，組織員工學(xué)習(xí)移栽成活率、植物成活率、觀山性等知識(shí)。此外，安排專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)植物養(yǎng)護(hù)工作，進(jìn)一步提高園林工程一次性完工率。

篇（4）

引言：隨著園林行業(yè)的深入發(fā)展，園林綠化施工企業(yè)日益增多，行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，園林工程的利潤(rùn)空間進(jìn)一步壓縮。當(dāng)前，園林施工企業(yè)成本控制仍存在很多問(wèn)題，急需完善。因此，必須對(duì)園林施工成本進(jìn)行有效控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，從而進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

一、控制成本應(yīng)遵循的原則

1、成本最優(yōu)化原則。合理有效地控制成本和減少浪費(fèi)是一些園林建設(shè)企業(yè)應(yīng)時(shí)刻注意的問(wèn)題，研究出可以降低成本的有效方法，在保證良好質(zhì)量、不延誤工期的前提下，使其成為現(xiàn)實(shí)。同時(shí)，還要從項(xiàng)目的實(shí)際出發(fā)，達(dá)到合理的、最優(yōu)水平的成本。

2、全局性原則。把握好對(duì)整個(gè)實(shí)施項(xiàng)目的施工期間進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全員動(dòng)員地實(shí)施，才能將園林施工項(xiàng)目成本控制好，這就需要項(xiàng)目組中的所有工作人員都要按要求在每一階段將必須控制的成本作為重點(diǎn)來(lái)積極的配合和實(shí)施。管理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的人員與采購(gòu)人員需不斷做好溝通協(xié)調(diào)工作，這樣才可以確保更好地將勞動(dòng)力、材料等用得得當(dāng)，將施工進(jìn)度安排好。

3、責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則。在成本控制的過(guò)程中，各部門(mén)人員承擔(dān)一定的成本責(zé)任，企業(yè)定期對(duì)各部門(mén)及人員進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，及時(shí)地作出客觀評(píng)價(jià)，采取相應(yīng)措施，根據(jù)成績(jī)給予一定的獎(jiǎng)懲。將控制成本的基本原則制定好后，應(yīng)結(jié)合園林施工的實(shí)際情況，協(xié)調(diào)并有序的實(shí)施管理，使資金的投入使用更為合理，以獲得最好地投資效益。

4、因地制宜原則。園林中最多的莫過(guò)于樹(shù)木及花花草草。園林施工中應(yīng)對(duì)所選擇的樹(shù)種進(jìn)行科學(xué)合理的統(tǒng)籌，根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀粴夂驐l件，找出適宜生長(zhǎng)的，更能美化、綠化園林的種植樹(shù)種。園林中最為關(guān)鍵的園林植物要能形成景觀綠地，樹(shù)木是其中的重點(diǎn)，因?yàn)樯L(zhǎng)以及培育的時(shí)間各不相同，所以結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際條件很重要，在保持當(dāng)?shù)鬲?dú)有樹(shù)種特色的基礎(chǔ)上，選擇出比較適合栽種的樹(shù)木，這樣既可以保證其成活率，減少不必要的浪費(fèi)，達(dá)到節(jié)約項(xiàng)目成本的目的。

二、園林施工成本控制的具體措施

1、施工前成本控制措施。在項(xiàng)目開(kāi)工之前，我們可以根據(jù)合同的內(nèi)容，預(yù)算定額和其它有關(guān)規(guī)定，充分利用有利因素，估算好施工成本預(yù)算，把好增收節(jié)支的第一關(guān)。在控制成本的同時(shí)，需要保證工程的質(zhì)量和安全，然后再建立完善的質(zhì)量體系和安全管理體系，進(jìn)行合理的質(zhì)量職能分配，落實(shí)好質(zhì)量責(zé)任制和安全責(zé)任制。同時(shí)，要對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查，控制各項(xiàng)環(huán)節(jié)中有可能影響質(zhì)量的因素，對(duì)各班組人員進(jìn)行教育，以確保穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量，為工程順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備工作，將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度，從而獲得最佳成本。

2、工程施工中的成本控制。首先，在適合的季節(jié)實(shí)施綠化工程。在園林施工過(guò)程中植物種植是主要項(xiàng)目，一般在春、秋天進(jìn)行施工最合適。園林施工過(guò)程中進(jìn)行綠化施工項(xiàng)目時(shí)，一定要避免在盛夏或者冬天進(jìn)行植物移植，這樣可以節(jié)約用水，減少浪費(fèi)。其次，施工過(guò)程中降低工程成本所要采取的措施。要減少工程成本并且保證工程質(zhì)量，采購(gòu)人員可以在工程施工前期就根據(jù)施工所需要的材料進(jìn)行相關(guān)咨詢，選擇運(yùn)費(fèi)少，質(zhì)量好并且價(jià)格相對(duì)較低的供應(yīng)單位來(lái)進(jìn)行貨物供應(yīng)。工程技術(shù)人員要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理規(guī)劃，創(chuàng)造文明的施工現(xiàn)場(chǎng)，避免浪費(fèi)情況的產(chǎn)生。最后，企業(yè)要合理安排施工，盡量在最短的時(shí)間內(nèi)用最少的人力、最少的機(jī)械設(shè)備等相關(guān)費(fèi)用支出來(lái)進(jìn)行園林施工，合理安排開(kāi)工順序，盡量減少大型機(jī)械。

3、工程在竣工階段的成本控制。在工程完工之后要做好收尾工作，要對(duì)這個(gè)過(guò)程進(jìn)行精心安排，做到干凈利索地完成收尾工作，要盡量縮短竣工時(shí)間，還要準(zhǔn)備好工程驗(yàn)收時(shí)所需要的一些圖紙等材料，盡量保證工程的順利交付使用。

三、園林施工成本管理優(yōu)化對(duì)策

1、建立有效的成本管理組織體系，明確成本管理崗位職責(zé)。現(xiàn)代園林企業(yè)的成本管理，必須設(shè)計(jì)一套班子及其領(lǐng)導(dǎo)下的組織體系，以此作為企業(yè)成本管理的領(lǐng)導(dǎo)組織。這一套班子的設(shè)計(jì)必須以確保企業(yè)利潤(rùn)最大化為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)施項(xiàng)目施工過(guò)程中成本中期反饋和動(dòng)態(tài)控制。同時(shí)，將施工項(xiàng)目部作為項(xiàng)目成本控制和成本管理的中心組織，項(xiàng)目經(jīng)理部的人員要負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的計(jì)劃、控制以及監(jiān)督、檢查、各個(gè)施工班組也需明確自身在成本控制和管理當(dāng)中的職責(zé)。

2、構(gòu)建成本控制信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本管理的信息化。項(xiàng)目成本管理的信息化是指，在項(xiàng)目成本控制和成本管理過(guò)程當(dāng)中加強(qiáng)信息資源的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程當(dāng)中有關(guān)數(shù)據(jù)的搜集、篩選和分析，可以使項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目所在地的生產(chǎn)資料價(jià)格、人力成本、施工進(jìn)度等信息一目了然，為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人探討施工方法、糾正和預(yù)防成本偏差，改進(jìn)成本控制方法提供依據(jù)。

3、提高施工現(xiàn)場(chǎng)的成本控制和管理水平，加強(qiáng)施工材料的管理。園林施工單位的財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該提高園林施工成本管理和控制的意識(shí)，提高對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理的意識(shí)，保證企業(yè)的施工成本預(yù)算能夠和現(xiàn)場(chǎng)操作中的事項(xiàng)保持一致。保證現(xiàn)場(chǎng)施工的各類(lèi)事項(xiàng)能夠和施工成本的預(yù)算相符合，這樣就能夠更好的實(shí)現(xiàn)成本控制和管理的目的，從而使企業(yè)的資金能夠合理的落實(shí)和使用。這不僅能夠使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提高，也能夠?yàn)槠髽I(yè)的整體成本控制打好基礎(chǔ)。園林施工中需要使用到大量的材料，財(cái)務(wù)管理人員在對(duì)這些材料進(jìn)行存管時(shí)，一定要提高重視度，園林施工材料應(yīng)該放置在專(zhuān)門(mén)的存管地點(diǎn)，并且要保證不同材料分開(kāi)存放和管理。

4、加強(qiáng)質(zhì)量管理，杜絕返工現(xiàn)象。園林施工中應(yīng)該抓好工程的質(zhì)量，對(duì)工程各項(xiàng)工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，各級(jí)管理人員和施工人員應(yīng)該各盡其責(zé)，做好工程各項(xiàng)工序施工質(zhì)量的互檢和抽檢工作，并將質(zhì)量控制工作進(jìn)行具體落實(shí)，通過(guò)這種方式，能夠使園林工程的質(zhì)量得到提高，從而減少了返工現(xiàn)象造成的浪費(fèi)，進(jìn)而為園林施工的成本控制工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。尤其是在植被的種植和養(yǎng)護(hù)管理中，應(yīng)該提起高度重視，由于部分植被的成本較高，如果出現(xiàn)死亡的情況，就會(huì)使工程的成本增加。

5、提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平。在園林施工企業(yè)中，有一些財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平不高，不能適應(yīng)實(shí)際的工作需求。針對(duì)這一問(wèn)題，可以定期組織財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，為成本管理工作人員提供更多的溝通和交流的機(jī)會(huì)，讓實(shí)際業(yè)務(wù)的操作人員互相分享成本交流控制的成功經(jīng)驗(yàn)，這樣就能有效的提高財(cái)務(wù)管理人員的技能水平。還應(yīng)該讓財(cái)務(wù)管理人員了解到園林施工所具有的特殊性，這樣財(cái)務(wù)管理人員就能夠根據(jù)施工各環(huán)節(jié)的不同特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行有針對(duì)性的施工成本控制，從而使成本控制的效率得到提高。

四、結(jié)束語(yǔ)

園林施工中的成本控制是園林施工項(xiàng)目中的最本質(zhì)特征，而且有利于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，園林施工企業(yè)只有不斷發(fā)現(xiàn)成本控制中存在的問(wèn)題，并提出有效的解決措施，不斷完善和探索成本控制的方式，才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)

篇（5）

中圖分類(lèi)號(hào)：TU986文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、園林工程的施工特點(diǎn)

園林綠化工程在建設(shè)思想上具有較強(qiáng)的藝術(shù)性，園林工程的景觀效果具有較多的藝術(shù)表現(xiàn)形式，包括園林小品、景觀、古典建筑藝術(shù)與植物配置等。都能夠傳達(dá)給欣賞者美的感受，在園林工程施工過(guò)程中，需要施工技術(shù)人員以創(chuàng)造性的工作完成整體設(shè)計(jì)理念的實(shí)現(xiàn)，比如在駁岸的處理、假山堆疊、植物配置與微地形處理等的操作中。同樣的設(shè)計(jì)圖紙，在不同的施工場(chǎng)所，由于施工操作技術(shù)人員在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與技能等方面的差別，實(shí)際完成的園林工程作品在融合環(huán)境，表現(xiàn)品味與藝術(shù)效果等方面會(huì)存在極大不同。這樣的特點(diǎn)對(duì)園林工程施工人員有更強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)與藝術(shù)層次的要求。園林工程的建設(shè)目標(biāo)有生態(tài)方面的要求，現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中，環(huán)境、資源、人口與經(jīng)濟(jì)建設(shè)存在沖突，環(huán)境生態(tài)已經(jīng)面臨了環(huán)境污染與生態(tài)結(jié)構(gòu)的嚴(yán)重破壞，對(duì)人類(lèi)社會(huì)健康發(fā)展與身體心理健康造成了極重的威脅。所以，改變?nèi)祟?lèi)生存環(huán)境與自然生態(tài)的協(xié)調(diào)，已經(jīng)成為人類(lèi)發(fā)展中堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念的內(nèi)在需求，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，協(xié)調(diào)環(huán)境與人的關(guān)系，都是園林綠化工程中的核心人物。

二、園林施工技術(shù)存在的問(wèn)題

1、工程招標(biāo)不符合規(guī)范

園林項(xiàng)目工程中，很多企業(yè)為節(jié)省成本，追求低廉的價(jià)格，一般是把愿意把工程承包著相關(guān)出價(jià)較低的承包商，所以會(huì)出現(xiàn)中標(biāo)的園林施工企業(yè)其資質(zhì)存在缺陷，而且在施工過(guò)程中漏洞百出，會(huì)嚴(yán)重影響到園林施工過(guò)程中的質(zhì)量，因此，園林施工工程項(xiàng)目為了能夠中標(biāo)，一般是會(huì)以低于工程估價(jià)的報(bào)價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)，但是真正施工方案與初中標(biāo)的承諾又會(huì)偏離太多，所以有些施工單位為了追求利潤(rùn)，會(huì)不惜一切地壓縮成本，甚至是偷工減料，不按照工程的要求進(jìn)行施工，搶工程方面的進(jìn)度。

2、施工人員的專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)水平較低

目前，園林工程施工中的許多工作人員并非專(zhuān)業(yè)的工程師，多數(shù)缺乏園林施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于施工工作不熟練，施工技藝不精湛，因而在開(kāi)展園林工程施工時(shí)，施工人員無(wú)法按照規(guī)定的技術(shù)要求繼續(xù)施工，更加無(wú)法保證園林工程的施工質(zhì)量。

3、對(duì)施工技術(shù)管控不到位

在園林工程施工過(guò)程中，對(duì)施工技術(shù)缺乏嚴(yán)格管控是現(xiàn)階段園林建設(shè)較為普遍的問(wèn)題，主要是在施工放線與標(biāo)高控制中存在錯(cuò)誤。園林施工工序多數(shù)較為復(fù)雜，尤其是在涉及到異形亭子或水景時(shí)，因?yàn)槎嗍窃谕ぷ踊蛩爸羞M(jìn)行孤立施工放線，對(duì)周?chē)┕ぜ偕脚c園路等朝向與位置缺乏周密考慮，這將很容易導(dǎo)致在完成亭子或水景施工后，才發(fā)現(xiàn)水景將綠化或園路位置不合理占據(jù)，或?qū)е峦ぷ映蚺c假山水景等不吻合另外，因?yàn)閳@林施工過(guò)程多為先進(jìn)行土建施工，待其即將完成后才展開(kāi)綠化施工，由于在土建施工中對(duì)綠化位置及面積大小缺乏考慮，很容易導(dǎo)致后期綠化面積不足或位置不符合要求而出現(xiàn)返工現(xiàn)象，這一現(xiàn)象尤其是在搶工期時(shí)比較多見(jiàn)。

4、 園林植物修剪不合理

多數(shù)園林工程的施工期處于反季節(jié)，當(dāng)天氣條件過(guò)于炎熱時(shí)，若施工隊(duì)伍在進(jìn)行起挖作業(yè)、運(yùn)輸作業(yè)時(shí)未能達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)，則應(yīng)當(dāng)進(jìn)行植物修剪。但同樣，若植物修剪的工作人員修剪過(guò)量、或是將枝葉修剪得過(guò)多，則會(huì)導(dǎo)致整體樹(shù)形樹(shù)冠受破壞，降低了植物的觀賞性。此外，許多修剪人員在修剪時(shí)忽略植物的耐修剪度，降低了植物的修剪質(zhì)量。

5、管理人員綜合素質(zhì)較低

施工技術(shù)管理人員綜合素質(zhì)對(duì)園林工程質(zhì)量有直接影響。園林工程是龐大而系統(tǒng)的工程體系，涉及到的學(xué)科眾多，同時(shí)需要諸多學(xué)科有機(jī)整合在一起，因此管理人員也應(yīng)具備較高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)然而在現(xiàn)階段園林施工中，部分管理人員在管理知識(shí)或?qū)I(yè)技術(shù)知識(shí)上還有一定欠缺，如一些土建專(zhuān)業(yè)管理人員在生物知識(shí)上較為欠缺，而園林專(zhuān)業(yè)人才在建筑知識(shí)上又存在較多不足，這就很容易導(dǎo)致園林施工中缺乏全局觀念，在管理中很容易出現(xiàn)諸多漏洞。

三、針對(duì)園林施工中技術(shù)難點(diǎn)的幾項(xiàng)解決措施

1、運(yùn)用先進(jìn)設(shè)備勘測(cè)當(dāng)?shù)氐匦?/p>

園林施工的地形是自然的，不可改變且復(fù)雜的。因此，施工單位通過(guò)運(yùn)用先進(jìn)的設(shè)備及技術(shù)來(lái)預(yù)估工程量和地形顯得尤為重要。為此，著重提高測(cè)量放樣過(guò)程中所采用的測(cè)量設(shè)備與儀器的先進(jìn)性是首要前提。利用現(xiàn)代化的測(cè)量放樣技術(shù)，確保測(cè)量放樣及估算施工量的準(zhǔn)確性，為施工質(zhì)量的夯實(shí)奠定基礎(chǔ)。其次，深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行研究，確定計(jì)算及測(cè)量的精準(zhǔn)線，為工程造價(jià)的管控及土量的計(jì)算等提供強(qiáng)大的信息支持。再者，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)做好核算工作，精確掌握各種植被的使用量、類(lèi)別、價(jià)位，從而更有利于控核造價(jià)工作的進(jìn)行，為解決此類(lèi)技術(shù)難點(diǎn)提供基礎(chǔ)性的信息與根源。氣候問(wèn)題與地形問(wèn)題是同一問(wèn)題的兩個(gè)方面，對(duì)由此類(lèi)自然因素造成的園林施工技術(shù)難點(diǎn)，筆者認(rèn)為，選擇本地植物，為嚴(yán)格按照植被種植標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確定好每棵植被的間距及批次，是解決此類(lèi)問(wèn)題的最好途徑。

2、注重施工技巧優(yōu)化采購(gòu)管理

園林工程的高效、優(yōu)質(zhì)、快速施工建設(shè)，應(yīng)注重掌握良好的施工技巧，進(jìn)而使整體工作程序合理高效地開(kāi)展。例如，栽種苗木施工環(huán)節(jié)，應(yīng)規(guī)劃總體的工作人員數(shù)量、各工種如何配置，具體崗位設(shè)置情況、員工分配去向等。因此，應(yīng)做好各個(gè)工作環(huán)節(jié)的有效協(xié)調(diào)，方能預(yù)防矛盾與沖突，提升施工建設(shè)效率。綠化施工栽種階段中，還應(yīng)強(qiáng)化采購(gòu)管理，應(yīng)注重苗木生存能力、適應(yīng)性與具體生長(zhǎng)狀況。同時(shí)，應(yīng)注重成本管控，提升整體園林工程美觀性，預(yù)防采購(gòu)病苗以及死苗，優(yōu)化苗木栽種成活率。

3、積極為植被的成活率創(chuàng)造良好條件

植被的成活率與園林的土質(zhì)有很大的關(guān)系。因此，通過(guò)鋪設(shè)土底以及深挖換土的手段來(lái)替代傳統(tǒng)的植被栽種手段，不僅可以為植被提供優(yōu)質(zhì)的土壤，降低園林建設(shè)成本，而且可以大大提高植被的成活率。此外，科學(xué)有效的植被養(yǎng)護(hù)措施也有利于植被更快、更好地適應(yīng)新環(huán)境，并茁壯成長(zhǎng)。

4、協(xié)調(diào)各種工隊(duì)之間的工作

園林綠化工程涉及到很多工種工程，如果同一些項(xiàng)目的內(nèi)部的相關(guān)工程施工無(wú)法進(jìn)行相互協(xié)調(diào)，這必將嚴(yán)重影響工程質(zhì)量以及施工進(jìn)度。所以各個(gè)施工隊(duì)之間必須進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)溝通，保證工程各項(xiàng)施工能夠有序的進(jìn)行，避免重復(fù)進(jìn)行工作，例如植物種植的時(shí)候需要掌握路面的標(biāo)高，此時(shí)可以通過(guò)土方工程完工時(shí)來(lái)獲取標(biāo)高；通過(guò)給水排水工程來(lái)獲取地下管道的相關(guān)信息，避免在進(jìn)行植物的種植的時(shí)候損壞管道；另外各個(gè)項(xiàng)目的施工之間必須及時(shí)有效的溝通，合理的安排施工進(jìn)度，避免各個(gè)項(xiàng)目之間相互影響和沖突，造成不必要的延期和損失，最終實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)配合，共同受益。

5、強(qiáng)化園林施工人員與管理人員綜合素質(zhì)

在園林施工過(guò)程中，施工隊(duì)伍因多由農(nóng)民組成，在苗木栽植技術(shù)上較為欠缺，甚至有部分施工人員不聽(tīng)從管理人員指導(dǎo)，對(duì)苗木成活率造成嚴(yán)重影響在實(shí)際施工中，應(yīng)對(duì)施工人員加強(qiáng)培訓(xùn)，促使其施工技術(shù)與施工水平不斷提高，并嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，促使施工人員責(zé)任心得以強(qiáng)化同時(shí)，施工方應(yīng)對(duì)管理人員加強(qiáng)培訓(xùn)，保證管理人員具有過(guò)硬專(zhuān)業(yè)知識(shí)與管理能力，以便其在施工過(guò)程中發(fā)揮有效指導(dǎo)與監(jiān)督作用。

結(jié)束語(yǔ)

在當(dāng)前城市化建設(shè)進(jìn)程中，園林綠化施工工程對(duì)廣大的人民百姓生活水平的提高及生活環(huán)境的美化都有著重要的意義。對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)并制定一套科學(xué)有效的解決措施，是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力行之有效的途徑。

參考文獻(xiàn)

篇（6）

園林施工之前，做好規(guī)劃工作是十分重要的。首先，要進(jìn)行實(shí)地勘察。在工程施工之前，還要對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察。勘察內(nèi)容包括施工場(chǎng)地的地質(zhì)條件、土層硬質(zhì)狀況、地形分布等方面，施工單位還要結(jié)合城市統(tǒng)計(jì)資料，對(duì)降水等自然條件做好分析。實(shí)地勘察工作結(jié)束之后，要根據(jù)勘察結(jié)果做出合理評(píng)價(jià)，以保障施工規(guī)劃和工程施工的順利進(jìn)行。其次，要做好園林施工規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。園林的施工規(guī)劃包括園林設(shè)計(jì)圖紙、園林初步規(guī)劃、園林總體規(guī)劃，以及園林預(yù)算規(guī)劃等方面。園林的施工規(guī)劃設(shè)計(jì)要由專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行，在選擇設(shè)計(jì)單位時(shí)，要選擇行業(yè)信譽(yù)高、設(shè)計(jì)水平較高的園林規(guī)劃設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。此外，園林設(shè)計(jì)師還要對(duì)園林施工所需要的建設(shè)材料類(lèi)型、數(shù)量、成本等做出較為明確的說(shuō)明。設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)在設(shè)計(jì)施工圖紙時(shí)，要遵循業(yè)主的意見(jiàn)，要充分滿足業(yè)主的實(shí)際需求，不能任意而為，憑主觀意愿設(shè)計(jì)園林圖紙。

園林施工管理

園林施工管理是園林工程的重要組成部分，其水平高低，不僅會(huì)對(duì)園林施工質(zhì)量造成影響，還會(huì)影響施工單位的利益。但是，很多園林施工單位并不重視施工管理，因而存在很多問(wèn)題，導(dǎo)致園林工程質(zhì)量較差、施工成本高。園林施工管理中存在的問(wèn)題主要包括以下幾個(gè)方面：（1）施工組織缺乏計(jì)劃性，導(dǎo)致了施工混亂，影響了園林工程進(jìn)度，還對(duì)園林工程質(zhì)量造成了不利影響；（2）對(duì)原材料監(jiān)管不利，建設(shè)材料的質(zhì)量直接影響園林建設(shè)工程的質(zhì)量，但很多施工單位對(duì)建設(shè)材料的監(jiān)管工作不到位，結(jié)果導(dǎo)致很多不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)重影響園林建設(shè)工程質(zhì)量；（3）對(duì)施工人員的監(jiān)管不利，很多施工單位對(duì)施工人員的監(jiān)管工作不到位，施工人員工作態(tài)度不認(rèn)真，工作時(shí)隨意敷衍，致使安全事故頻發(fā)。

施工單位通過(guò)招標(biāo)活動(dòng)中標(biāo)后，要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，統(tǒng)籌各項(xiàng)管理工作。施工單位要做好施工之前、施工過(guò)程中、施工之后的管理工作，保障園林工程施工的順利進(jìn)行。施工之前的管理工作包括苗木購(gòu)買(mǎi)、協(xié)調(diào)施工任務(wù)；施工過(guò)程中的管理工作包括對(duì)建設(shè)材料的監(jiān)管、對(duì)施工人員的監(jiān)管、對(duì)機(jī)器設(shè)備的養(yǎng)護(hù)管理等；施工之后的管理工作包括工程驗(yàn)收、工程資料總結(jié)、工程養(yǎng)護(hù)工作等。

園林施工細(xì)節(jié)處理

1.土方工程

土方工程是園林施工中的重要一環(huán)，土方工程因其施工技術(shù)復(fù)雜、施工工程量較大，是園林施工中的基礎(chǔ)性工作。土方工又是園林施工工程的重要組成部分，其施工質(zhì)量直接影響園林整體施工效果。土方工程施工過(guò)程主要包括四個(gè)方面：挖土、運(yùn)土、填土和壓實(shí)。為了保障土方工程施工質(zhì)量，就必須做好各個(gè)方面的施工工作。

首先，是挖土。在土方挖掘時(shí)，可以采用兩種方式，人力施工和機(jī)械施工。在進(jìn)行人工挖土工作時(shí)，施工單位要做好組織工作，在兼顧工程進(jìn)度的情況下，保障工程施工質(zhì)量。挖掘土方時(shí)，除了人力施工之外，還可以采用機(jī)械施工的方式。與人力施工相比，機(jī)械施工速度較快，效率較高，但是采用機(jī)械施工方式時(shí)，要大致了解施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況，推土機(jī)操作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地形、設(shè)計(jì)圖紙要有一定的了解，只有這樣，機(jī)械施工的質(zhì)量才能滿足要求。機(jī)械施工時(shí)，還要保護(hù)好地表土，可以先將地表熟土推到場(chǎng)地之外，待土方工程結(jié)束后，再將地表熟土推回原處，這樣可以更好的促進(jìn)植物的生長(zhǎng)。

其次，是運(yùn)土。通常來(lái)說(shuō)，土方工程如果是縱向設(shè)計(jì)，那么施工方就會(huì)力求土方的就地平衡，這樣可以最大限度的減少土方的運(yùn)輸量。在運(yùn)輸土方時(shí)，如果運(yùn)輸距離較短，大都采用車(chē)運(yùn)人挑的運(yùn)輸方式；如果土方運(yùn)輸?shù)木嚯x比較長(zhǎng)，一般采用機(jī)械化運(yùn)輸方式或者是半機(jī)械化的運(yùn)輸方式。

再次，是填土工作。在進(jìn)行填土工作時(shí)，填筑的土壤要能保障植物的正常生長(zhǎng)，在使用外來(lái)土進(jìn)行填筑工作時(shí)，還要對(duì)外來(lái)土壤進(jìn)行檢驗(yàn)，不合標(biāo)準(zhǔn)的土壤不能進(jìn)入園林內(nèi)。

最后，是壓實(shí)工作。土方的壓實(shí)工作也包括兩種方式：人力窮壓和機(jī)械碾壓。人力窮壓的工具包括碾、破等，而機(jī)械碾壓主要使用碾壓機(jī)或者以拖拉機(jī)拉動(dòng)的鐵碾。此外，如果填筑的土壤比較干燥，在壓實(shí)之前，要先將土壤浸濕。在進(jìn)行壓實(shí)工作時(shí)，還要注意以下幾個(gè)方面：對(duì)填筑土進(jìn)行壓實(shí)處理時(shí)，一定要分層壓實(shí)；在壓實(shí)時(shí)，一定要注意均勻；在松土?xí)r，使用的夯壓工具要從重量比較輕的開(kāi)始；在進(jìn)行壓實(shí)工作時(shí)，要從邊緣向中間逐漸壓實(shí)，一定要注意壓實(shí)順序。否則，土方的邊緣部分受到外部擠壓，很容易導(dǎo)致塌落。

土方工程是園林工程的重要組成部分，其中涉及園林造型、挖湖、筑山等方面，土方工程的施工質(zhì)量直接影響園林施工效果。因此，一定要重視土方工程的施工質(zhì)量，在兼顧工程進(jìn)度的前提下，最大限度的保障工程的施工質(zhì)量。

2.種植工程

植物是園林不可或缺的重要元素之一，不論是中國(guó)古典園林，還是現(xiàn)代城市園林，植物對(duì)于園林來(lái)說(shuō)，都是必不可少的。在園林中，不同植物可以通過(guò)顏色、生長(zhǎng)形態(tài)、高低搭配營(yíng)造出令人沉醉的美景。種植工程主要包括兩個(gè)方面，種植前的準(zhǔn)備工作和種植后的養(yǎng)護(hù)工作。種植前的準(zhǔn)備工作主要包括，根據(jù)業(yè)主的實(shí)際需求，結(jié)合當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境選擇適宜的種植苗木。此外，在苗木運(yùn)輸過(guò)程中，要做好各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作，保障苗木在運(yùn)輸過(guò)程中的成活率。苗木種植完畢后，并不意味著種植過(guò)程的結(jié)束，養(yǎng)護(hù)管理才是植物能否成活的關(guān)鍵。通常來(lái)說(shuō)，對(duì)苗木的養(yǎng)護(hù)管理大致需要一年時(shí)間，在此期間內(nèi)，施工單位要做好苗木的養(yǎng)護(hù)管理工作，受損的苗木要及時(shí)更換，生長(zhǎng)環(huán)境不同的植物要進(jìn)行分別養(yǎng)護(hù)，耐濕的苗木要多澆水，耐旱的苗木要少澆水。與此同時(shí)，在苗木養(yǎng)護(hù)管理期間，還要組織專(zhuān)門(mén)人員對(duì)苗木進(jìn)行管理，要做好苗木的病蟲(chóng)害防治工作、要及時(shí)施肥，還要做好除草工作，園林內(nèi)的草坪也要及時(shí)修剪。總而言之，苗木種植完成后，還需要長(zhǎng)時(shí)間的養(yǎng)護(hù)管理。只有這樣，園林內(nèi)的苗木才能順利生長(zhǎng)。

篇（7）

1．1藝術(shù)性

園林工程施工時(shí)必須要注重植物配置與建筑物的協(xié)調(diào)結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)最為美好的景觀藝術(shù)效果。這就要求施工人員充分發(fā)揮出創(chuàng)造性，將設(shè)計(jì)理念及藝術(shù)技巧充分的展現(xiàn)出來(lái)，而這些需要施工技術(shù)人員花費(fèi)大量的時(shí)間與精力來(lái)進(jìn)行具體設(shè)計(jì)，這些環(huán)節(jié)將會(huì)造成施工成本的增加。

1．2對(duì)象的特殊性

園林施工的對(duì)象基本都是一些有生命的植物，通過(guò)對(duì)這些不同種類(lèi)的生物活體的合理布設(shè)，不但體現(xiàn)出其本身的生態(tài)功能還能達(dá)到賞心悅目的景觀效果。在施工過(guò)程中，為了保護(hù)這些活體需要采取一系列的措施，從而導(dǎo)致成本增加。

1．3材料價(jià)格不穩(wěn)定

園林工程所需的植物品種繁多，市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大，難以準(zhǔn)確把握，給園林施工成本管理增加了一定的難度。

1．4季節(jié)性強(qiáng)

園林工程綠化植物季節(jié)性強(qiáng)，要求在適合的季節(jié)進(jìn)行施工。正是由于受自然條件的影響大，從而使其成本管理更加困難。

2園林工程施工成本管理存在的問(wèn)題

2．1材料成本管理不合理

通常，園林施工項(xiàng)目的材料費(fèi)用是根據(jù)園林工程施工的預(yù)算、決算來(lái)執(zhí)行。但是，實(shí)際上有些企業(yè)將部分材料費(fèi)用用于非生產(chǎn)性開(kāi)支，如福利、臨時(shí)設(shè)施等。而這部分的費(fèi)用有的就沒(méi)有在預(yù)算以內(nèi)，從而造成了成本控制的難度增大。

2．2對(duì)成本核算不重視

很多的園林施工企業(yè)對(duì)階段性的成本核算不予以重視，使得企業(yè)的成本管理存在不均衡問(wèn)題。園林工程施工每一個(gè)階段的成本對(duì)人力、材料等投入與控制也是不同的，每個(gè)階段的成本核算都有其自身的特點(diǎn)，比如費(fèi)用的攤分。但是很多的成本管理人員對(duì)此并不太重視。

2．3預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行較差

一直以來(lái)，企業(yè)對(duì)園林工程的重視程度較低，從而使得施工企業(yè)的成本管理人員的重視程度不高，尤其是往往忽視現(xiàn)場(chǎng)施工的成本管理。從而導(dǎo)致成本預(yù)算未能得以認(rèn)真的執(zhí)行。這主要是由于一些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理思想落后，施工預(yù)算存在一定的不合理性，從而導(dǎo)致后期的執(zhí)行力度差，執(zhí)行不到位，這種執(zhí)行力差的預(yù)算計(jì)劃嚴(yán)重影響了園林施工企業(yè)的成本管理。

2．4成本管理水平不高

園林施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人的業(yè)務(wù)水平不高，專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)的現(xiàn)象普遍存在。園林工程施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員不但要求有嚴(yán)謹(jǐn)、敏捷的思維能力，還必須具備一定的園林工藝專(zhuān)業(yè)知識(shí)。但很多財(cái)務(wù)管理人員由于缺乏必要的園林綠化專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)植物的生長(zhǎng)習(xí)性、種植技術(shù)不了解，使得其對(duì)園林工程施工成本管理工作簡(jiǎn)單化，未結(jié)合園林工程施工的特點(diǎn)有效的進(jìn)行控制管理。

3加強(qiáng)園林工程施工成本管理的措施

3．1加強(qiáng)材料成本管理

園林工程施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)材料的實(shí)際用途，在成本核算時(shí)，將工程耗用與其他費(fèi)用劃分清楚，不僅要將工程耗用納入成本核算，還應(yīng)將其他費(fèi)用納入成本核算。對(duì)于企業(yè)組織與管理工程施工中所耗用的費(fèi)用應(yīng)該分別建立科目，對(duì)簡(jiǎn)潔消耗與實(shí)際消耗等科目合理歸集，然后將這些費(fèi)用劃分到對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目之中。對(duì)于實(shí)際材料費(fèi)用，應(yīng)通過(guò)建立工程施工賬戶、庫(kù)存材料賬戶、材料周轉(zhuǎn)賬戶、材料攤銷(xiāo)賬戶等方式進(jìn)行管理，以優(yōu)化材料成本管理。

3．2加強(qiáng)階段性成本核算

對(duì)于園林工程施工企業(yè)的成本核算來(lái)講，必須做好施工前、施工中、施工后三個(gè)階段的成本核算工作，及時(shí)準(zhǔn)確的掌握各個(gè)階段的成本情況。施工前，由于沒(méi)有產(chǎn)值，企業(yè)成本費(fèi)用并不要在當(dāng)期體現(xiàn)出來(lái)，以避免在施工前出現(xiàn)人為虧損現(xiàn)象。此外，園林工程在不同的季節(jié)產(chǎn)生的成本費(fèi)用也不同，這些成本應(yīng)計(jì)入相對(duì)應(yīng)的科目核算。在施工收尾階段也應(yīng)加強(qiáng)成本核算，以確保各階段的成本管理的均衡性。

3．3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理

首先成本管理人員必須要提高成本管理意識(shí)，以確保具體的施工成本與預(yù)算相匹配。在進(jìn)行預(yù)算時(shí)，必須保證其科學(xué)性、可行性，確保預(yù)算計(jì)劃的執(zhí)行力。在施工過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本與計(jì)劃成本有偏差時(shí)，應(yīng)立即查明原因，采取有效的措施及時(shí)糾偏。

3．4提高管理人員的專(zhuān)業(yè)水平

篇（8）

一、園林施工項(xiàng)目成本管理的意義和作用

隨著園林施工項(xiàng)目管理在廣大園林企業(yè)中逐步普及和發(fā)展，項(xiàng)目成本管理的重要性也日益為人們所重視。可以說(shuō)，保證項(xiàng)目成本管理的實(shí)施已經(jīng)成為園林施工項(xiàng)目管理向深層次發(fā)展的主要標(biāo)志和不可缺少的內(nèi)容。成本管理不僅體現(xiàn)了園林施工項(xiàng)目管理的意義和本質(zhì)特征，而且對(duì)提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)揮著舉足輕重的作用。

園林施工項(xiàng)目成本管理是在工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行管理，通過(guò)計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等措施實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)，并盡可能地降低成本費(fèi)用的一種科學(xué)的管理活動(dòng)。它主要通過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理活動(dòng)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)盈利的目的。成本是項(xiàng)目施工過(guò)程中各種耗費(fèi)和總和，園林成本管理的內(nèi)容很廣泛，貫穿于項(xiàng)目管理活動(dòng)的全過(guò)程和各方面，例如從投標(biāo)活動(dòng)開(kāi)始到項(xiàng)目中標(biāo)、簽訂合同、施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)施工、直至竣工驗(yàn)收以及后期的養(yǎng)護(hù)管理，每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)成本管理的工作。

二、建立健全園林施工成本管理的措施

（一）建立科學(xué)的成本管理體系

1．轉(zhuǎn)變組織構(gòu)架

由過(guò)去的公司、分公司、工程處、工程隊(duì)的兵營(yíng)式管理模式，向直接的公司管理層次、項(xiàng)目操作層次、崗位責(zé)任層次的管理模式的轉(zhuǎn)變。

2．分清職責(zé)范圍

公司管理層主要負(fù)責(zé)責(zé)任成本的確定，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督、服務(wù)、核算及兌現(xiàn)工作。而項(xiàng)目層通過(guò)按照下達(dá)的責(zé)任成本，進(jìn)行施工管理成本的核算和操作。崗位層主要負(fù)責(zé)具體工作，對(duì)分解的責(zé)任目標(biāo)明確接受管理層和項(xiàng)目部的管理和監(jiān)督。

3．控制兩個(gè)極端

通過(guò)建章立制為管理工作建立基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，健全相關(guān)的管理制度和操作方法，明晰分工，嚴(yán)格進(jìn)行成本控制。并避免兩種極端的現(xiàn)象發(fā)生：一是以包代管，即公司管理層對(duì)項(xiàng)目成本的管理持放任態(tài)度，強(qiáng)調(diào)結(jié)果而不注重過(guò)程；二是越俎代庖，即公司管理層對(duì)項(xiàng)目成本管理干預(yù)過(guò)多，而造成責(zé)任不清，互相推諉，影響了項(xiàng)目管理人員的積極性。

（二）編制合理的目標(biāo)責(zé)任成本

投標(biāo)報(bào)價(jià)的確定應(yīng)通過(guò)市場(chǎng)詢價(jià)、估價(jià)、報(bào)價(jià)3個(gè)階段預(yù)測(cè)出直接成本，最后由公司的高層管理人確定需要在這個(gè)預(yù)測(cè)成本上另加的公司管理費(fèi)、期望利潤(rùn)、不可預(yù)測(cè)的費(fèi)用所組成的投標(biāo)報(bào)價(jià)。中標(biāo)后對(duì)責(zé)任成本的確定要根據(jù)自己內(nèi)部定額進(jìn)行拆分，杜絕以往以定額為基礎(chǔ)和費(fèi)用系數(shù)的測(cè)算辦法，而是通過(guò)按照每一個(gè)子目對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)分析后進(jìn)行單獨(dú)測(cè)算。其他直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)則按照施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行核算。責(zé)任成本預(yù)算的編制是以投標(biāo)預(yù)算為基礎(chǔ)，在項(xiàng)目開(kāi)工前將其完成，并根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整，以確保責(zé)任成本的合理性和可操作性。減少管理層和項(xiàng)目層兩方面因客觀因素產(chǎn)生的內(nèi)耗。

（三）施工項(xiàng)目成本控制要貫穿園林工程建設(shè)的全過(guò)程

園林施工企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形式下，生產(chǎn)施工過(guò)程中不僅要注重藝術(shù)效果和工程質(zhì)量，還要在施工建設(shè)全程中積極進(jìn)行成本控制。成本控制是園林施工企業(yè)生存、營(yíng)利、良好運(yùn)轉(zhuǎn)的前提。工程項(xiàng)目成本分為直接成本和間接成本，直接成本主要是人工、材料、機(jī)械三項(xiàng)費(fèi)用和其他直接費(fèi)；間接成本是前期、施工階段經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)。作為顯性成本，這些可以在施工預(yù)算中和會(huì)計(jì)預(yù)算時(shí)反映記錄，同時(shí)也較為容易控制。概括起來(lái)主要有以下幾類(lèi)的控制方法：

1．人工費(fèi)的控制

堅(jiān)持以勞動(dòng)定額為基礎(chǔ)，制定責(zé)任單價(jià)，以完成合格工程數(shù)量的多少來(lái)確定的原則，減少重復(fù)用工，改變傳統(tǒng)的按出勤天數(shù)的結(jié)算計(jì)價(jià)以及流于形式的工程數(shù)量測(cè)定不準(zhǔn)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)把關(guān)不嚴(yán)、亂簽點(diǎn)工、亂簽費(fèi)用的承包方式。

2．材料費(fèi)的控制

由于供貨渠道不一，加上市場(chǎng)波動(dòng)因素，選購(gòu)材料時(shí)應(yīng)當(dāng)貨比三家，價(jià)比三家。各層次責(zé)任人需根據(jù)公司和項(xiàng)目部的采購(gòu)權(quán)限，分別承擔(dān)各自的責(zé)任，建立材料單價(jià)逐級(jí)審核制度；項(xiàng)目部消耗的各種材料，需進(jìn)行限量領(lǐng)用。

3．機(jī)械費(fèi)控制

關(guān)鍵在于機(jī)械的使用采取租賃和自購(gòu)的方式進(jìn)行價(jià)格比較，同時(shí)需對(duì)施工方案進(jìn)行不斷優(yōu)化，提高機(jī)械使用率。

4．費(fèi)用管理

嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員數(shù)量，加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資、使用的管理。規(guī)范辦公、通訊、差旅、招待費(fèi)的指標(biāo)控制。本著合理、高效的原則，采取節(jié)約措施，對(duì)日常使用的水、電、煤氣等各項(xiàng)合理控制費(fèi)用。

除上述幾項(xiàng)措施外，還需加強(qiáng)合同、商務(wù)簽證、質(zhì)量、工期、安全管理以及索賠、回收工程款的工作，總之，每個(gè)環(huán)節(jié)都需時(shí)刻保持受控狀態(tài)。

此外，還應(yīng)強(qiáng)調(diào)的是體制成本，體制成本是項(xiàng)目管理體制落后、不符合項(xiàng)目施工原則，不順應(yīng)項(xiàng)目管理規(guī)律，不適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的傳統(tǒng)管理體制。其弊端表現(xiàn)為：機(jī)構(gòu)重疊、層次過(guò)多、隊(duì)伍龐大、效益低下。

機(jī)制成本為用人、分配激勵(lì)、監(jiān)督約束等方面的方針政策、規(guī)章。

素質(zhì)成本是因項(xiàng)目管理人員素質(zhì)較差、決策失誤、管理失控、效率低下致使增加成本發(fā)生的機(jī)會(huì)成本。強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、積極性、責(zé)任感。也是控制成本支出，提高收益的途徑之一。

（四）防止成本管理流于形式

篇（9）

園林工程的核心內(nèi)容是在在如何綜合發(fā)揮園林的社會(huì)效益、生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益功能的前提下，處理園林工程設(shè)施與風(fēng)景園林景觀之間的矛盾關(guān)系。它主要包括設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)管理這三方面環(huán)節(jié)。三者間各有特點(diǎn)又相互關(guān)聯(lián)，并非獨(dú)立存在的。成功的園林工程項(xiàng)目，需要將施工、養(yǎng)護(hù)管理這些各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，才能最大程度發(fā)揮園林建設(shè)的生態(tài)價(jià)值、人文價(jià)值、社會(huì)價(jià)值。因此我們更需要在園林工程建設(shè)中，對(duì)其中各個(gè)環(huán)節(jié)中容易出現(xiàn)的問(wèn)題引起重視。在下文中筆者對(duì)園林施工與養(yǎng)護(hù)管理中所需要的注意事項(xiàng)進(jìn)行了簡(jiǎn)要闡述和分析。

一、園林施工的要點(diǎn)分析

1.做好準(zhǔn)備工作。在園林施工中，其首要任務(wù)就是要做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。正所謂：“磨刀不誤砍柴”，就是這個(gè)道理。因此，在施工之前，要了解施工設(shè)計(jì)圖，掌握設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖，并且根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工有一個(gè)全面大體的了解，并且要進(jìn)行核對(duì)分析，做好施工計(jì)劃書(shū)的編制，另外，還要準(zhǔn)確測(cè)量出定點(diǎn)放線和場(chǎng)地平整線的位置，準(zhǔn)備好一切的前期工作，加快園林工程的施工進(jìn)度。

2.規(guī)范園林工程施工。在園林工程施工中，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，結(jié)合相應(yīng)的施工規(guī)范，調(diào)整工程施工程序，嚴(yán)格規(guī)范施工操作，提高園林植物的成活率，在滿足設(shè)計(jì)要求的基礎(chǔ)上，提高園林的藝術(shù)效果，充分發(fā)揮園林植物美化環(huán)境的作用。為此，綠化工程的施工要以設(shè)計(jì)作為入手點(diǎn)，體現(xiàn)整體設(shè)計(jì)理念，保證工程施工的質(zhì)量，提升整個(gè)工程的和實(shí)用功能和美化效果。

3.強(qiáng)化組織設(shè)計(jì)。在園林工程施工中，還有一個(gè)重點(diǎn)就是要加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)在施工中的應(yīng)用。在具體的施工中醫(yī)藥，要做到以下幾點(diǎn)：①加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的分析調(diào)查，確定工程相關(guān)材料以及施工人員的需要量，根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行組織計(jì)劃的編制和實(shí)施；②針對(duì)工程施工的實(shí)際情況和進(jìn)度，進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)劃調(diào)整，確定合理的施工工序，保證工程施工有條不紊地進(jìn)行，盡量縮短工程工期；③加強(qiáng)對(duì)工期短但是工程量大的工程的施工控制，確保工程進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施；④對(duì)于工程的劃分以及相關(guān)的管理人員和負(fù)責(zé)人員，施工組織機(jī)構(gòu)要有一個(gè)具體的了解，在這個(gè)過(guò)程中，不能忽略養(yǎng)護(hù)組的重要性。

二、園林養(yǎng)護(hù)管理要點(diǎn)分析

1.植物的灌溉。水分是植物生長(zhǎng)所需的最為基本的條件。通常情況下，植物生長(zhǎng)所需要的水分是從根部的土壤中吸收的，因此，要定期對(duì)植物進(jìn)行灌溉，提高土壤的含水量，滿足植物根部的吸收量，尤其是植物水分消耗過(guò)大時(shí)，就更加需要進(jìn)行灌溉。在灌溉時(shí)，要分析植物生長(zhǎng)吸水特性，對(duì)于新栽的植物要先進(jìn)行灌水。特別是夏季，植物生長(zhǎng)力旺盛，其所需要的水量也比較大，要做好灌水工作，但要注意的一點(diǎn)是，盡量避免中午澆水。與此時(shí)，灌溉時(shí)，還要遵循一定的原則，要適量，要勤灌、少灌、慢灌。在實(shí)際進(jìn)行過(guò)程中，要合理灌溉，分析樹(shù)木的生長(zhǎng)需要，做好時(shí)地制宜，保證植物充足的水分，促進(jìn)植物良好生長(zhǎng)。

2.排水工程。對(duì)于植物來(lái)講，如果其含水量過(guò)多的話，很有可能就會(huì)造成植物的死亡，進(jìn)而影響到園林綠化的效果。因此，要認(rèn)真分析不同年齡、不同樹(shù)種以及不同生長(zhǎng)條件的植物，對(duì)他們抗?jié)衬芰M(jìn)行研究，進(jìn)而采取不同的排水方法。通常情況下，我們所經(jīng)常用到的排澇方法主要有明溝排水、地表徑流、暗溝排水等等。

3.施肥和預(yù)防病病蟲(chóng)害。在植物能夠正常生長(zhǎng)后，要對(duì)其進(jìn)行施肥，保證植物的更好更快成長(zhǎng)，要保證施工時(shí)間的合理性，最好選在土壤比較干燥，多日未雨的天氣，并且在施肥前，要將植物附近的雜草除凈，保證合理的施肥量。另外，還要加強(qiáng)對(duì)植物病蟲(chóng)害防治工作的進(jìn)行，要對(duì)植物發(fā)生病蟲(chóng)害的規(guī)律進(jìn)行有效地掌握，選擇正確合理的防治方法，達(dá)到良好防治效果。

三、加強(qiáng)園林工程管理的措施

1.提高施工人員素質(zhì)

園林工程涉及多種學(xué)科知識(shí)，因此相關(guān)人員必須具備相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并且認(rèn)識(shí)到園林工程不同于一般的工程建設(shè)，有其自身的特殊性，不是簡(jiǎn)單地種樹(shù)、鋪草等。在施工前要對(duì)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并組織其進(jìn)行定期的學(xué)習(xí)，不斷提高其綜合素質(zhì)。同時(shí)，園林施工還要明確各部門(mén)職能，分工明確，出現(xiàn)問(wèn)題能夠落實(shí)到個(gè)人。此外，施工人員還要明確施工工藝，嚴(yán)格按照國(guó)家的規(guī)范進(jìn)行施工，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映，嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，確保施工效果和質(zhì)量。

2.做好施工前的準(zhǔn)備

做好園林工程建設(shè)，園林工程管理單位，要根據(jù)快速發(fā)展的園林事業(yè)，加大其投入力度，對(duì)不斷出現(xiàn)的新情況進(jìn)行研究，找出解決問(wèn)題的新措施。

（1）準(zhǔn)確把握設(shè)計(jì)意圖園林工程管理人員不能單純地按圖施工，還應(yīng)該根據(jù)工程的實(shí)際情況，了解與掌握設(shè)計(jì)領(lǐng)域難以解決的問(wèn)題，準(zhǔn)確把握設(shè)計(jì)意圖，針對(duì)問(wèn)題制定切實(shí)可行的施工方案，采取切實(shí)可行的解決措施。

（2）嚴(yán)格把關(guān)材料采購(gòu)園林工程施工過(guò)程中的材料采購(gòu)，不僅要做好水電材料、土建材料的采購(gòu)工作，而且還要做好苗木的采購(gòu)工作，因此必須做好苗種數(shù)量和質(zhì)量的檢查工作，同時(shí)在與運(yùn)輸過(guò)程中要做好植物的防護(hù)工作，減少或是避免不必要的損失。

（3）提高管理人員的管理水平園林工程施工的最終效果與管理人員密切相關(guān)，因此要擁有一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，必須掌握相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，但我國(guó)施工人員的知識(shí)儲(chǔ)備不合格，如園林項(xiàng)目的管理人員由建筑項(xiàng)目的管理人員監(jiān)管，相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺，導(dǎo)致園林工程得不到應(yīng)有的重視。因此，必須加強(qiáng)園林施工管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高施工人員素質(zhì)，如在施工過(guò)程中，要了解工程所在地的氣候自然環(huán)境，掌握當(dāng)?shù)貥?shù)種的生活習(xí)性，這樣才能更好地做好園林工程植物的栽植。同時(shí)，加強(qiáng)施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，這樣才能更好地指導(dǎo)施工，確保工程質(zhì)量，保證工程按時(shí)完工。

（4）加強(qiáng)工序質(zhì)量的管理施工現(xiàn)場(chǎng)管理是園林工程管理的重要組成部分，因此要重視園林工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理。園林工程的施工必須嚴(yán)格遵守國(guó)家對(duì)建筑工程的管理規(guī)范和嚴(yán)格按照?qǐng)D紙，如在園林綠化施工中，必須考慮到苗木栽種的季節(jié)及栽種后的養(yǎng)護(hù)工作，根據(jù)植物的生長(zhǎng)特點(diǎn)進(jìn)行修剪、養(yǎng)護(hù)，從而實(shí)現(xiàn)最佳的綠化效果。

四、加強(qiáng)園林施工與養(yǎng)護(hù)管理的結(jié)合

首先，從某種角度上講，園林施工和園林養(yǎng)護(hù)都再現(xiàn)了園林的設(shè)計(jì)意圖，因此在園林施工過(guò)程中，必須要對(duì)設(shè)計(jì)者的意圖有一個(gè)深刻全面的了解，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)理念，嚴(yán)格按施工圖進(jìn)行施工，實(shí)現(xiàn)對(duì)園林作品的一個(gè)現(xiàn)實(shí)轉(zhuǎn)化，達(dá)到預(yù)想的工程效果。與之相同，通過(guò)園林養(yǎng)護(hù)管理，也可以使得設(shè)計(jì)理念得到充分的體現(xiàn)，突出園林設(shè)計(jì)的特點(diǎn)和基礎(chǔ)，表現(xiàn)園林景觀的藝術(shù)特點(diǎn)，將設(shè)計(jì)的理念貫徹在園林養(yǎng)護(hù)管理中，成功打造完美的園林作品，滿足園林養(yǎng)護(hù)和園林建設(shè)的需求。

其次，合理安排園林施工與園林養(yǎng)護(hù)管理的資金，在推進(jìn)園林建設(shè)的同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)園林養(yǎng)護(hù)的投入，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的養(yǎng)護(hù)資金，制訂相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，充分結(jié)合園林施工與園林養(yǎng)護(hù)管理工作，做好全面預(yù)算管理，滲透每個(gè)養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)，合理地安排施工程序和養(yǎng)護(hù)措施，最大限度提高園林建設(shè)的效益。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市化進(jìn)程的不斷加快，城市園林工程建設(shè)也隨著不斷發(fā)展。建設(shè)優(yōu)美的園林工程有利于緩解人們的生活壓力和工作壓力，為人類(lèi)營(yíng)造良好的環(huán)境。然而，當(dāng)前園林工程管理存在著一些問(wèn)題，不利于園林工程建設(shè)，因此必須針對(duì)問(wèn)題采取行之有效的措施，加強(qiáng)園林工程管理，提高園林工程的管理水平，從而促進(jìn)園林建設(shè)的有效發(fā)展。

篇（10）

園林工程在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展中越來(lái)越受到人們的重視，其施工是一項(xiàng)綜合了多種學(xué)科技術(shù)為一體的工作模式，主要包含有生態(tài)學(xué)、生物學(xué)、植物學(xué)、美術(shù)學(xué)等。且在園林施工中，其是一個(gè)養(yǎng)護(hù)管理時(shí)間長(zhǎng)、施工周期短、周期性強(qiáng)的工程，因此就需要在工作中兩者之間相輔相成，密切配合，從而形成綜合的工程模式。

一、園林工程建設(shè)分析

園林工程是現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展中最為關(guān)鍵的施工環(huán)節(jié)，一般在施工中是結(jié)合我國(guó)傳統(tǒng)園林施工技術(shù)和現(xiàn)代園林施工為一體，緊密結(jié)合城市發(fā)展進(jìn)度、發(fā)展前景，以適應(yīng)城市發(fā)展為基礎(chǔ)、順應(yīng)時(shí)代潮流和當(dāng)代人需要為核心，以整個(gè)城市轄區(qū)環(huán)境為載體、以實(shí)現(xiàn)城市園林化和生態(tài)化為目的的綜合性建設(shè)要求。在工作中其主要目標(biāo)在于保持環(huán)境空氣清新、環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)和諧的優(yōu)勢(shì)，它在工作中也是以突出城中有鄉(xiāng)、郊區(qū)有鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)中具備森林為主的城市化建設(shè)新要求。

1.園林工程概念

園林工程是以研究園林建設(shè)為主要目標(biāo)的工程技術(shù)，其在施工中包含有地形改造的土方工程、假山建造的置石工程、園林優(yōu)化和植物搭配的藝術(shù)工程、供排水工程和草木種植工程等。在這項(xiàng)工程領(lǐng)域中，其工程的施工特點(diǎn)在于以工程施工技術(shù)為手段，以園林藝術(shù)的塑造為基礎(chǔ)進(jìn)行施工。在園林工程中通過(guò)采用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)來(lái)解決現(xiàn)存的建筑物與自然環(huán)境之間存在的缺陷。

2、園林工程特點(diǎn)

園林工程是一個(gè)綜合性強(qiáng)、長(zhǎng)期性、藝術(shù)性、廣泛性、不可定性的工作流程。正是因?yàn)橹姸嘁蛩氐挠绊懯沟谜麄€(gè)園林工程在建設(shè)的過(guò)程中極容易出現(xiàn)多種難以控制和預(yù)防的工作環(huán)節(jié)，給工程施工和建設(shè)帶來(lái)一定的影響。

二、園林施工要點(diǎn)

在園林建設(shè)工程中，施工是主要的中間環(huán)節(jié)，其在施工中除了強(qiáng)調(diào)對(duì)園林工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量加以關(guān)注之外，更多的還需要對(duì)施工成果進(jìn)行分析和歸納。園林綠化工程的施工是整個(gè)工程建設(shè)的核心，對(duì)于提高工程項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益有著重要的意義，也是決定園林綠化工程建設(shè)成敗的主要關(guān)鍵。就其施工要點(diǎn)分析，主要有以下環(huán)節(jié)：

1、且是做好施工準(zhǔn)備工作

準(zhǔn)備工作是任何一項(xiàng)工程開(kāi)展的主要基礎(chǔ)，也是保障工程施工順利、持續(xù)進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在園林工程中，準(zhǔn)備工作是在掌握設(shè)計(jì)示意圖的基礎(chǔ)上，根據(jù)施工圖紙對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的核對(duì)和審查，從而編制出合理、科學(xué)的施工計(jì)劃書(shū)，認(rèn)真的對(duì)是工程地中各個(gè)環(huán)節(jié)加以完善和控制。所謂莫大不誤砍柴工，只有我們做好施工準(zhǔn)備工作，才能夠在施工中保證工程施工進(jìn)度，提高工程效益。

2、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工

綠化工程施工就是按設(shè)計(jì)要求藝術(shù)地種植植物并使其成活，設(shè)法使植物盡早發(fā)揮綠化美化的作用。所以說(shuō)設(shè)計(jì)是綠化工程的靈魂，離開(kāi)了設(shè)計(jì)，綠化工程的施工將無(wú)從入手；如不嚴(yán)格按圖施工，將會(huì)歪曲整個(gè)設(shè)計(jì)意念，影響綠化美化效果。施工人員對(duì)設(shè)計(jì)意圖的掌握、與設(shè)計(jì)單位的密切聯(lián)系、嚴(yán)格按圖施工，是保證綠化工程的質(zhì)量的基本前提。

3加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的應(yīng)用

根據(jù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，確定各種需要量，編制施工組織計(jì)劃，施工時(shí)落實(shí)施工進(jìn)度的實(shí)施，并根據(jù)施工實(shí)際情況對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，往往能使工程施工有條不紊，保證工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，盡量縮短工期。在工程量大、工期短的重點(diǎn)工程施工上有十分顯著的作用。特別是招投標(biāo)制度在園林工程上的實(shí)施，更加有必要加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的應(yīng)用。施工組織機(jī)構(gòu)需明確工程分幾個(gè)工程組完成，以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人。注意不要忽略養(yǎng)護(hù)組。人員安排要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)間順序安排。

三、園林養(yǎng)護(hù)要點(diǎn)

園林工程竣工后，養(yǎng)護(hù)管理工作尤為重要，樹(shù)木栽植是一時(shí)之事，而養(yǎng)護(hù)則是長(zhǎng)期之事，即“三分栽，七分管”。各種樹(shù)木有著不同的生態(tài)習(xí)性、特點(diǎn)，要使樹(shù)木長(zhǎng)的健壯，充分發(fā)揮綠化效果，就要給樹(shù)木創(chuàng)造足以滿足需要的生活條件，就要滿足它對(duì)水分的需要，既不能缺水而干旱，也不能因水分過(guò)多使其遭受水澇災(zāi)害。

1灌溉

樹(shù)木生長(zhǎng)所需的水分，主要是由根部從土壤中吸收的，在土壤中含水量不能滿足樹(shù)根的吸收量，或地上部分的水分消耗過(guò)大的情況下，都應(yīng)設(shè)法滿足他們的需要，這種措施就叫灌溉。灌溉一般根據(jù)植物葉片內(nèi)滲透壓或吸收水分的大小決定。

2排水

土壤含水過(guò)多，造成樹(shù)木生長(zhǎng)不良甚至死亡。不同樹(shù)種、不同年齡、不同長(zhǎng)勢(shì)以及生長(zhǎng)條件的不同，樹(shù)木對(duì)水澇的抵抗能力會(huì)有所不同。常用的排澇方法有①地表徑流：地表坡度控制在01～03%，不留坑洼死角；②明溝排水：適用于大雨后搶排積水，③暗溝排水：采用地下排水管線并與排水溝或市政排水相連，但造價(jià)較高。

四、園林施工與養(yǎng)護(hù)有機(jī)結(jié)合

1施工與養(yǎng)護(hù)均是設(shè)計(jì)意圖的再現(xiàn)

在云林施工的過(guò)程中，是通過(guò)技術(shù)手段將園林設(shè)計(jì)圖逐步轉(zhuǎn)化為實(shí)景的過(guò)程，其在施工的過(guò)程中是結(jié)合設(shè)計(jì)圖進(jìn)行分析與控制，所以在施工過(guò)程中，為了達(dá)到設(shè)計(jì)者預(yù)想工程完成后所要達(dá)成的效果，就是當(dāng)前施工中必須的采用設(shè)計(jì)意圖和方式的過(guò)程，其控制管理措施和管理手段是提高園林作品效果的關(guān)鍵。2園林養(yǎng)護(hù)應(yīng)貫穿施工全過(guò)程

就綠化工程為例，要保證樹(shù)木種植的成活率，達(dá)到預(yù)想的綠化效果。為保證移栽樹(shù)木的水分平衡，必須在樹(shù)木起挖、運(yùn)輸、種植過(guò)程中減少根系受傷、減少樹(shù)冠失水，對(duì)樹(shù)冠進(jìn)行必要的修剪，必要時(shí)用浸濕的草繩繚繞樹(shù)干，采取適當(dāng)?shù)恼谑a等養(yǎng)護(hù)措施。

3園林施工與養(yǎng)護(hù)均應(yīng)合理安排資金

園林施工與養(yǎng)護(hù)均應(yīng)編制詳細(xì)的資金使用計(jì)劃，將全面預(yù)算管理工作充分結(jié)合到施工、養(yǎng)護(hù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。要根據(jù)資金安排把握施工、養(yǎng)護(hù)檔次，合理選用工程材料，做好控制工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，避免施工中隨意更改設(shè)計(jì)，切忌重此薄彼，削減養(yǎng)護(hù)資金影響后期養(yǎng)護(hù)效果。

五、結(jié)語(yǔ)

隨著城市綠化工程建設(shè)的日益提高，其在施工的過(guò)程中是采用各種相應(yīng)的技術(shù)措施和技術(shù)管理手段進(jìn)行分析與應(yīng)用的過(guò)程。在園林工程中，種植和養(yǎng)護(hù)是其中重要的兩部分。其在施工的過(guò)程中綜合多種學(xué)科知識(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的分析與控制，提高其施工質(zhì)量，保證園林在施工中其施工效益的增加、較好地把園林綠化工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，建造出既經(jīng)濟(jì)、又實(shí)用、且美觀的園林作品。

參考文獻(xiàn)

篇（11）

一、生態(tài)園林城市建設(shè)概況

當(dāng)前國(guó)內(nèi)在建設(shè)生態(tài)城市、園林城市、乃至園林生態(tài)城市等方面方興未艾。然而，其概念仍然模糊不清。環(huán)保部門(mén)、建設(shè)部門(mén)乃至林業(yè)和旅游部門(mén)都涉及此項(xiàng)工作，但大多數(shù)都是從自己管轄的局域范圍來(lái)認(rèn)識(shí)這項(xiàng)高度綜合的復(fù)雜系統(tǒng)工程的。國(guó)家建設(shè)部為建設(shè)生態(tài)園林城市設(shè)定的新目標(biāo)是“旨在落實(shí)以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)我國(guó)城市的可持續(xù)發(fā)展”，其雖然強(qiáng)調(diào)生態(tài)園林城市比“園林城市”更高層次，但在其建設(shè)目標(biāo)中并沒(méi)有明確“生態(tài)園林”的標(biāo)準(zhǔn)。而環(huán)保部門(mén)則強(qiáng)調(diào)，建設(shè)“生態(tài)園林城市”就是要利用環(huán)境生態(tài)學(xué)原理，規(guī)劃、建設(shè)和管理城市，進(jìn)一步完善城市綠地系統(tǒng)，有效防治和減少城市大氣污染、水污染、土壤污染、噪聲污染和各種廢棄物，實(shí)施清潔生產(chǎn)、綠色交通、綠色建筑，促進(jìn)城市中人與自然的和諧，使環(huán)境更加清潔、安全、優(yōu)美、舒適。

二、園林施工項(xiàng)目管理的基本方法

園林施工企業(yè)項(xiàng)目管理的基本任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本目標(biāo)控制。它們共同的基本方法就是目標(biāo)管理方法，這是因?yàn)椋繕?biāo)管理方法是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法。目標(biāo)管理方法自20世紀(jì)50年代美國(guó)的德魯克創(chuàng)建以來(lái)，之所以得到了廣泛的應(yīng)用，并被列為主要的現(xiàn)代科學(xué)管理方法，就是因?yàn)樗趯?shí)現(xiàn)目標(biāo)上的特殊功效。

目標(biāo)管理是指集體中的成員親自參加工作目標(biāo)的制定，在實(shí)施中運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)和行為科學(xué)，借助人們的事業(yè)感、能力、自信、自尊，實(shí)行自我控制，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。因此，目標(biāo)管理是以被管理活動(dòng)的目標(biāo)為中心，把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和管理活動(dòng)的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的目標(biāo)加以實(shí)現(xiàn)和控制，通過(guò)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，完成經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的任務(wù)。這就可以得出一個(gè)結(jié)論，即目標(biāo)管理的精髓是“以目標(biāo)指導(dǎo)行動(dòng)”。目標(biāo)管理是面向未來(lái)的管理，是主動(dòng)的、系統(tǒng)整體的管理，是一種重視人的主觀能動(dòng)作用、參與性和自主性的管理。由于它確定了人們的努力方向，故是一種可以獲得顯著績(jī)效的管理。它被廣泛應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)和管理領(lǐng)域，成功項(xiàng)目管理的基本方法。

目標(biāo)管理方法應(yīng)用于園林施工項(xiàng)目管理需經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)階段：首先，要確定項(xiàng)目組織內(nèi)各層次，各部門(mén)的任務(wù)分工，提出完成施工任務(wù)的要求和工作效率的要求；其次，要把項(xiàng)目組織的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體目標(biāo)，既要明確成果性目標(biāo)（如工程質(zhì)量、進(jìn)度等），又要明確效率性目標(biāo)（如工程成本、勞動(dòng)生產(chǎn)率等）；第三，落實(shí)目標(biāo)：落實(shí)目標(biāo)的責(zé)任主體，明確責(zé)任主體的責(zé)權(quán)利，落實(shí)進(jìn)行檢查與監(jiān)督的責(zé)任人及手段，第四，對(duì)目標(biāo)的執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)進(jìn)行分析和紀(jì)正；第五，對(duì)目標(biāo)的執(zhí)行結(jié)果要進(jìn)行評(píng)價(jià)，把目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，以評(píng)價(jià)目標(biāo)管理的好壞。

三、 城市園林施工中出現(xiàn)的問(wèn)題

3..1 市政園林施工不能充分體現(xiàn)工程的設(shè)計(jì)思想 城市綠化工程不同于建筑工程，其嚴(yán)謹(jǐn)性、技術(shù)性不是很強(qiáng)，這讓許多人誤認(rèn)為綠化施工不過(guò)是種種樹(shù)，鋪鋪草而已，誰(shuí)還不會(huì)，又加上其可觀的利潤(rùn)，至使許多素質(zhì)不高的個(gè)體隊(duì)伍紛紛涌入綠化施工行業(yè)，機(jī)構(gòu)的照搬圖紙，殊不知：“三分設(shè)計(jì)，七分施工“，一個(gè)良好的景觀工程需要設(shè)計(jì)者與施工者共同完成，一個(gè)有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)，更需要精良的施工。

3.2 市政園林施工缺乏專(zhuān)門(mén)的綠化監(jiān)理 現(xiàn)階段，大多城市的綠化施工監(jiān)理多由建筑工程施工監(jiān)理兼任，加之《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中，帶“必須”的強(qiáng)制性條款很少，往往出現(xiàn)：土壤好不好，能栽就行；樹(shù)坑不要大，栽下就行；基肥施不施，不死就行。只重視最后的景觀效果，對(duì)土壤、基肥、樹(shù)坑規(guī)格等不是很強(qiáng)調(diào)，至使一些樹(shù)木生長(zhǎng)不良，增加了后期維護(hù)管理的難度。綠化工程品位高低，質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到一個(gè)城市的景觀效果、城市形象和文化品位。因此加強(qiáng)綠化施工管理，規(guī)范綠化市場(chǎng)勢(shì)在必行。

四、針對(duì)市政園林施工出現(xiàn)的問(wèn)題提出措施

4.1 實(shí)施綠化工程施工的報(bào)批手續(xù)和準(zhǔn)入制 借鑒建筑行業(yè)的做法，任何單位進(jìn)行綠化工程施工需向綠化主管部門(mén)申報(bào)，辦理施工許可證。綠化主管部門(mén)主要審查其綠化工程的設(shè)計(jì)方案，從其綠地的景觀性、生態(tài)性、功能性及其與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性全面考查。綠化主管部門(mén)批準(zhǔn)后，方可按此施工。這不僅有助于提高綠化工程的水平和品位，也便于綠化主管部門(mén)掌握全社會(huì)的綠化情況，以便制訂宏觀計(jì)劃，進(jìn)行全市的的宏觀調(diào)控。達(dá)到一定規(guī)模的綠化工程，必須實(shí)行招投制，讓具有一定綠化施工資質(zhì)，有一定綠化施工業(yè)績(jī)的施工單位參加，實(shí)行優(yōu)勝劣汰制，讓那些施工質(zhì)量差，信譽(yù)不好的退出綠化施工行業(yè)。即便是小規(guī)模的綠化工程的施工，也必須有綠化施工資質(zhì)，無(wú)資質(zhì)者，不允許從事任何綠化工程的施工活動(dòng)。

4.2 對(duì)綠化施工進(jìn)行監(jiān)督管理 明確相關(guān)法規(guī)是必要的基礎(chǔ)，隨著法律體系的不斷完善，建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例等新的法律、法規(guī)的相繼出臺(tái)，舊的規(guī)定與上位法調(diào)整范圍不一致，加之，近年來(lái)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作也出現(xiàn)了一些新情況、新問(wèn)題以及新調(diào)整，使執(zhí)法主體發(fā)生了變化。因此，對(duì)規(guī)定進(jìn)行修改是十分必要的。

為確保各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)和建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)切實(shí)履行工程管理和監(jiān)督職責(zé)，需要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)，提高建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理水平，使施工安全監(jiān)管責(zé)任考核工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。應(yīng)該引進(jìn)一支不僅有建筑、水電等工程師，而且必須有園林工程師組成的綠化施工監(jiān)理公司，對(duì)綠化工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量實(shí)施控制。如：在加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理方面，重視土壤的處理工作、實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準(zhǔn)入制；在組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作方面，要求設(shè)計(jì)單位詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)意圖，施工單位要深刻領(lǐng)會(huì)工程整體的設(shè)計(jì)思想，以便在施工中靈活運(yùn)用。

4.3 采用有效的成本控制的方法

4.3.1 嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事，同時(shí)，做好市政項(xiàng)目的儲(chǔ)備工作。建設(shè)項(xiàng)目程序的每個(gè)步驟都有其特定的工作內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，是必須遵循的管理制度，市政項(xiàng)目要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定履行報(bào)批手續(xù)。因此，做好項(xiàng)目的儲(chǔ)備工作，保證項(xiàng)目前期工作的進(jìn)度和深度，這是進(jìn)行有效成本控制的前提。

4.3.2 按降低成本目標(biāo)進(jìn)行控制。就是指以降低成本計(jì)劃和各項(xiàng)生產(chǎn)消耗為目標(biāo)進(jìn)行控制，這樣才能監(jiān)督和如實(shí)反映實(shí)際成本支出，正確記錄和核算實(shí)際成本，不斷擴(kuò)大節(jié)約效果，糾正超支和浪費(fèi)偏差，使降低成本目標(biāo)成為市政建設(shè)成本管理的指針。