會議工作安排大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇會議工作安排范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

一、面對困難不氣餒，制定目標(biāo)勇攀登

據(jù)初步了解，我行目前面臨的困難很多，業(yè)務(wù)經(jīng)營要走出困境，員工要實(shí)現(xiàn)自身的人生價值，尚存很多技術(shù)性原因。就制約我行經(jīng)營與發(fā)展的幾個不利因素，主要有：一是網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢已不復(fù)存在。目前，我行僅有兩個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，與工行、建行基本處于同一水平。在服務(wù)手段方面，由于缺少atm自動提款機(jī)，我們的硬件配備又落后于他們。實(shí)事求是講，工行、建行都屬于上市銀行，內(nèi)部從上到下已經(jīng)形成了一套科學(xué)的、先進(jìn)的管理體系，這方面我們亦存在一定差距。同時，信用社、郵政儲蓄又可以通過城鄉(xiāng)聯(lián)動的傳統(tǒng)模式，與我們爭搶城區(qū)業(yè)務(wù)。過去的經(jīng)驗(yàn)表明，他們的城區(qū)競爭力不容忽視。二是任務(wù)差距較大。上年度由于撤并網(wǎng)點(diǎn)，導(dǎo)致我行儲蓄存款拉下較大步子。今年，市分行在分配任務(wù)時，是在上年度任務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行累加，就是我們一季度不但要完成今年的任務(wù)，還要彌補(bǔ)上年度的差額任務(wù)。所以說，目前我們的任務(wù)壓力很大，對一季度增存是一個巨大的挑戰(zhàn)。三是不良貸款占比居高不下，嚴(yán)重削弱了我行的資產(chǎn)創(chuàng)利水平。不良貸款占比當(dāng)前為，據(jù)測算，約有的不良貸款基本處于睡眠狀態(tài),不但不能為增收利息做貢獻(xiàn),而且給我們完成分行的任務(wù)指標(biāo)形成壓力。這是一個方面。另一方面，貨幣及小額農(nóng)貸清收工作越來越難。因?yàn)檗r(nóng)村已經(jīng)失去機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的支撐，加之清貸力量在減員分流后也相應(yīng)減弱，致使大量散落于農(nóng)村的小額貸款，長期無人問津，甚至喪失法律時效。四是非生息資金占用矛盾愈加突出。上年度機(jī)構(gòu)人事改革造成存款總量下降，以及經(jīng)營利潤持續(xù)大幅虧損等原因，直接導(dǎo)致非生息資金占用在存款負(fù)債中的占比，又有了新的攀升，此方面矛盾目前仍然十分突出。五是中間業(yè)務(wù)增長難以實(shí)現(xiàn)較大突破。雖然在營銷基金、___險等方面取得了一定進(jìn)展，但是網(wǎng)上銀行、電話銀行以及交強(qiáng)險、傳統(tǒng)財險等方面，進(jìn)展仍然緩慢。中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收的最主要業(yè)務(wù)產(chǎn)品，目前主要還只能依靠信用卡結(jié)算。講到這里，我想強(qiáng)調(diào)一下。就網(wǎng)上銀行、電話銀行、交強(qiáng)險等，我們自己的員工絕大部分對此都不熟知，都不會或不習(xí)慣使用，何談向客戶推薦呢？其實(shí)網(wǎng)上銀行、電話銀行發(fā)展好了，某種程度上在減輕前臺柜員勞動強(qiáng)度的同時，又可以促進(jìn)這些業(yè)務(wù)產(chǎn)品的發(fā)展。這里要求，在向客戶營銷推介新的業(yè)務(wù)產(chǎn)品時，首先我們的員工應(yīng)該學(xué)會使用。原則上，我們要求全行有條件的員工，人人都要開通網(wǎng)上銀行，人人都要使用電話銀行，自己的摩托車如要繳納交強(qiáng)險，都應(yīng)該在我行辦理。

綜上所述，雖然我們面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，在當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)中也無多少優(yōu)勢可言。但是，我們有一支能打硬仗、吃苦耐勞、敢于拼搏、永不言敗的團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的員工隊(duì)伍。近年來，歷經(jīng)數(shù)次減員分流、優(yōu)勝劣汰以后，保留下來的都是工作業(yè)績最突出、對農(nóng)行事業(yè)最熱愛的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。只要我們矢志不渝地堅持“以人為本”的經(jīng)營思想，在新的一年、新的戰(zhàn)場，并在新的班子帶領(lǐng)導(dǎo)下，以新的思維為綱領(lǐng)，以新的觀念為謀略，以新的舉措作保障，團(tuán)結(jié)一心，恪盡職守，頑強(qiáng)拼搏，爭創(chuàng)佳績，我們就一定能夠戰(zhàn)勝新困難，迎接新挑戰(zhàn)，在推動臨猗農(nóng)行這輛大車快速前進(jìn)的同時，實(shí)現(xiàn)個人的理想目標(biāo)和人生價值。所謂我們的新思維，就是全行上下不分前臺后臺，不分基層機(jī)關(guān)，我們都是一線員工，都要面向市場，都要攻關(guān)營銷。所謂我們的新觀念，就是人人都要分任務(wù)，人人都要完任務(wù)，人人都要創(chuàng)效益。所謂我們的新舉措，就是以百分制考核辦法，對柜員、收貸人員、保衛(wèi)人員、客戶經(jīng)理、行政后勤人員，以及行長、主任、司機(jī)、勤雜工等全部在崗人員，人人分配任務(wù)，人人參與考核。就此，我們結(jié)合客觀實(shí)際，并充分考慮到當(dāng)前工作面臨的困難，幾經(jīng)討論，縱橫比較，認(rèn)真算賬，慎重決策，為我行一季度工作確定了三個大目標(biāo)：第一個大目標(biāo)是，增存6000萬元，其中儲蓄4000萬元，對公2000萬元；第二大目標(biāo)為：清貸完成萬元，其中小額農(nóng)貸必須完成萬元，另要盤活不良貸款400萬元；第三大目標(biāo)為：業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)萬元，其中收息萬元，中間業(yè)務(wù)收入30萬元。

二、樹立增存新理念，確保實(shí)現(xiàn)“開門紅”

一年之計在于春。近年來的實(shí)踐證明，誰抓住了一季度工作，誰就抓住了全年工作的主動權(quán)。為此，全行必須以一季度“兩節(jié)”帶來的各種機(jī)遇，以開展“金鑰匙春天行動”綜合營銷活動為契機(jī)，認(rèn)真組織，再接再厲抓好“三收一拓展”工作，力爭使各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得良好開端。表現(xiàn)在存款工作方面，全行每一名員工，都要牢固樹立“總量就是實(shí)力，份額就是地位，增存就是增效，增量就是競爭力”的存款新理念，全面分析和研究區(qū)域內(nèi)的資金組織及市場競爭的新動向、新特點(diǎn)，牢牢把握元旦、春節(jié)期間市場活躍和社會各類資金集中回籠等有利時機(jī)，大力拓展新的領(lǐng)域，努力提高市場份額。今年一季度，省分行加大了對增量市場份額的考核力度，對存款市場競爭力的考核系數(shù)拉高到了45，說明省分行對今年的增存工作非常重視。就此，我們要求，全行一季度的存款工作必須做到以下四個“要”。一要樹立“服務(wù)增值、服務(wù)創(chuàng)效”理念，真正把規(guī)范化服務(wù)工作落實(shí)到窗口、落實(shí)到柜臺、落實(shí)到每個員工的行動上，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)手段和服務(wù)措施，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，針對元旦、春節(jié)前后，各類商戶及城鄉(xiāng)居民收入相對集中、勞務(wù)人員返鄉(xiāng)、商品市場交易活躍等季節(jié)性特點(diǎn)，認(rèn)真研究和探索攬存的新對策，突出抓好儲蓄存款工作。同時就如何做好我們的服務(wù)工作，應(yīng)在以下三個方面進(jìn)一步加強(qiáng)。一是文明規(guī)范服務(wù)意識必須加強(qiáng)。此方面，各部門之間要充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，切實(shí)將文明規(guī)范服務(wù)落到實(shí)處。就增強(qiáng)文明服務(wù)意識，理解文明服務(wù)內(nèi)涵，在此闡明兩方面內(nèi)容。一方面，服務(wù)就是一種管理。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平的提高必須依賴于嚴(yán)格、規(guī)范、科學(xué)的管理，嚴(yán)格規(guī)范的管理又能促進(jìn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平提高。包括統(tǒng)一著裝、儀表舉止、文明用語等這些都必須形成制度，成為員工的行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行。另一方面，服務(wù)就是一種精神。員工要樹立一種愛崗敬業(yè)的服務(wù)精神，要有文明誠信的服務(wù)觀念，要有樂于助人、無私奉獻(xiàn)的服務(wù)精神。只有樹立了這種精神，才會在工作中表現(xiàn)得積極主動。二是產(chǎn)品服務(wù)意識必須加強(qiáng)。當(dāng)前，我們的服務(wù)產(chǎn)品可謂不少。各類基金、保險等理財產(chǎn)品，目前開辦得十分火爆。一季度，省分行特別強(qiáng)調(diào)要加大對“雙利豐”個人通知存款，以及教育儲蓄的營銷力度。這方面，我們尚存巨大潛力可供挖潛。通過挖潛這些新業(yè)務(wù)產(chǎn)品，拓寬增存渠道，尋求新的發(fā)展。三是效率服務(wù)意識必須加強(qiáng)。客觀上，由于計算機(jī)故障、辦公高峰時段客戶擁擠等現(xiàn)象，造成不能及時為客戶辦理手續(xù)諸類事情仍有發(fā)生。就此，做好對辦公系統(tǒng)的維護(hù)以及對客戶的疏導(dǎo)工作，也是提高辦公效率的重要舉措。我的意見是，“兩節(jié)”期間，營業(yè)部、東街分理處均應(yīng)由專職人員坐班，為客戶提供疏導(dǎo)、咨詢服務(wù)，在柜臺外為客戶營造一個良好的辦公秩序。下面講第二個“要”。就是要著力提高對公存款綜合營銷能力。以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為切入點(diǎn)，積極拼搶集團(tuán)性、系統(tǒng)性優(yōu)良客戶，努力提高我行的對公份額。要高度重視機(jī)構(gòu)存款業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)為突破口，有效擴(kuò)大與行政事業(yè)客戶的合作領(lǐng)域，提高資金留存率。與儲蓄存款相同的是，對公存款在“兩節(jié)”期間也是一個增長的高峰期。特別是企業(yè)之間正常的商業(yè)拖欠，按慣例也會得到階段性的清算。因此，在回籠這部分資金中，重點(diǎn)是客戶部與營業(yè)部應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作，深入企業(yè)檢查督促，確保貨款足額歸行。三要繼續(xù)密切同信用社的合作關(guān)系，擴(kuò)大合作領(lǐng)域，力促同業(yè)存款保持穩(wěn)定。四要加大宣傳力度，進(jìn)一步加強(qiáng)形象建設(shè)和“兩節(jié)”期間的宣傳攻勢，盡可能全方位、多視角宣傳我行的經(jīng)營優(yōu)勢、產(chǎn)品特點(diǎn)及服務(wù)宗旨，全面塑造農(nóng)業(yè)銀行新的良好形象。

三、積極培植優(yōu)良戶，擴(kuò)張規(guī)模多創(chuàng)效

面對目前現(xiàn)狀，我們必須依靠自身拓展來提高資金營運(yùn)效益。要以信貸新規(guī)則為前提，嚴(yán)把投放質(zhì)量關(guān)，加大貸款營銷力度，全力以赴拓展業(yè)務(wù)市場領(lǐng)域，培植優(yōu)良客戶，達(dá)到早投放、早見效。一要主動溝通，繼續(xù)抓好對臨猗、臨晉兩所學(xué)校以及我縣的龍頭企業(yè)——卓里集團(tuán)、化工行業(yè)的排頭兵——翔宇公司等優(yōu)良客戶的營銷工作，在龍頭項(xiàng)目上做大文章，為全行一季度資金營運(yùn)尋找新的出路。二是轉(zhuǎn)變思路，高瞻遠(yuǎn)矚，對豐喜集團(tuán)臨猗分公司，可以做些積極有益的接觸摸底。同時，應(yīng)進(jìn)一步拓寬視野，高度注重個人質(zhì)押貸款、消費(fèi)貸款、貼現(xiàn)、住房等低風(fēng)險貸款的營銷，并結(jié)合實(shí)際情況，確定營銷重點(diǎn)。一季度，在省分行的綜合營銷活動中，個人類貸款將作為一項(xiàng)戰(zhàn)略工程予以實(shí)施，借以實(shí)現(xiàn)不良貸款的“雙下降”。目前，我們應(yīng)抓緊尋找符合我行實(shí)際的客戶群體，及早研究對策，確保使個人貸款在一季度有一個較大突破。三要繼續(xù)建立和完善市場營銷的組織保障體系，形成班子領(lǐng)導(dǎo)主攻系統(tǒng)大戶，部門主任主攻重點(diǎn)戶，客戶經(jīng)理和員工主攻個人精品戶的全員營銷機(jī)制。四要不斷開發(fā)、培育、挖掘新的客戶，逐步建立我行的優(yōu)良客戶基地。對那些負(fù)債低、效益好、風(fēng)險小、前景好的信貸客戶，要充分利用“兩節(jié)”期間，加大營銷力度，爭取信貸政策，同時做好對現(xiàn)有大客戶和重點(diǎn)意向客戶進(jìn)行回訪維護(hù)，加強(qiáng)溝通，聯(lián)絡(luò)感情，為擴(kuò)大合作關(guān)系奠定良好的基礎(chǔ)。

四、連續(xù)奮戰(zhàn)清不良，開創(chuàng)工作新局面

近年來，我行不良貸款占比高的不利因素，在績效考核中，對我行的效益工資影響極大。目前，我行不良貸款實(shí)際占比高達(dá)，高于全市農(nóng)行平均水平個百分點(diǎn)。因而說，要想解決我行的發(fā)展問題，就必須真刀真槍、真抓實(shí)干地解決不良貸款的清收問題。過去的不良貸款清得好不好，畢竟已經(jīng)過去了。今年的清貸工作，必須要有一個大突破，要打開一個新局面。全行必須面對現(xiàn)實(shí)，充分認(rèn)識整體經(jīng)營上所面臨的嚴(yán)峻形勢，利用年初集中回籠資金的有利時機(jī)，動員全行員工，早收快收，全力搞好收貸收息。一要清醒地看到，清收工作仍是明年的重頭戲，是績效考核的重點(diǎn)，我行清收旺季是在一、四季度，決不能等待觀望，必須堅定信心，在一季度抓出成效。二要對法人客戶不良貸款繼續(xù)實(shí)行行長和主任包掛責(zé)任制，全行所有信貸人員都要深入重點(diǎn)大戶、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行連續(xù)跟蹤清收，以點(diǎn)帶面，大力推動全行清收管理工作扎實(shí)深入開展，在一季度取得新的突破。三要切實(shí)發(fā)揮資產(chǎn)經(jīng)營部的專業(yè)清收作用，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，繼續(xù)打好清收“攻堅戰(zhàn)”。可以對買斷、打包清收進(jìn)行研究和嘗試，同時把“散、小、差”貸款作為專職清收人員的主攻對象，繼續(xù)組織人力抓好清收工作，全面掀起不良貸款清收新，大力開創(chuàng)“散小差”退出工作新局面。

五、轉(zhuǎn)變觀念抓營銷，中間業(yè)務(wù)上臺階

篇（2）

一、主要問題

當(dāng)前，我區(qū)肩負(fù)城市管理工作職能職責(zé)的部門主要有城管、規(guī)劃和建設(shè)、公安、工商、交通、衛(wèi)生、環(huán)保、國土、交警和__鎮(zhèn)、林業(yè)等部門，由于工作側(cè)重點(diǎn)不同，著力點(diǎn)不同，存在職權(quán)交叉、責(zé)任分散、工作責(zé)任不明確等問題，“齊抓共管”的局面沒有真正形成，致使許多難點(diǎn)問題得不到有效解決。一是市政設(shè)施損壞較為嚴(yán)重，濱河路休閑座椅、樹燈、綠化燈及各單位光亮工程、垃圾桶、果皮箱、公共設(shè)施等損壞嚴(yán)重。二是城區(qū)內(nèi)保潔工作不徹底，保潔人員只管街道和人行道的衛(wèi)生，對綠化帶內(nèi)和衛(wèi)生死角的垃圾很少清理或清掃不徹底。三是臨街店面前亂擺亂放現(xiàn)象比較嚴(yán)重，有的甚至占道擺攤設(shè)點(diǎn)經(jīng)營。四是廢舊收購點(diǎn)分布散亂，廢舊回收物隨意堆放，極大地影響了市容市貌。五是青梅路市場管理混亂，亂擺攤點(diǎn)和臟、亂、差、臭現(xiàn)象突出。六是城市亂停亂放現(xiàn)狀尚未根本改觀，尤其是對機(jī)動車輛的亂停亂放管理力度不夠，廣旺路過街減速標(biāo)志及減速帶、城區(qū)內(nèi)機(jī)動車輛和非機(jī)動車的停放點(diǎn)尚未進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)置和規(guī)范。七是市民的環(huán)境衛(wèi)生意識較為淡薄，城區(qū)市民還缺乏把__當(dāng)成自己的家去管理和愛護(hù)的意識，任意踐踏花草樹木、亂丟亂倒生活垃圾、隨地亂丟果皮紙屑、亂搭亂建、亂停亂放、亂貼亂畫、有意損壞市政設(shè)施等不良行為仍然不同程度的存在，城市文明習(xí)慣尚未形成。這些問題，應(yīng)該引起我們的高度重視，并采取果斷有效的措施進(jìn)行糾正整改。

二、工作重點(diǎn)

（一）加大市政設(shè)施的管護(hù)和修復(fù)力度。由區(qū)規(guī)劃和建設(shè)局牽頭，對休閑座椅、樹燈、綠化燈、路燈、公廁、雕塑、河堤欄桿、街面地磚、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等受損公共設(shè)施進(jìn)行維修和更換，其中，光亮工程由各單位負(fù)責(zé)維修、更換和管理。區(qū)規(guī)劃和建設(shè)局及各有關(guān)部門務(wù)必在1月20日前完成維修更換工作，確保春節(jié)前投入正常使用。

（二）加大綠化帶管理維護(hù)力度。對城區(qū)綠化帶的受損草坪、樹木要統(tǒng)一補(bǔ)植，由區(qū)林業(yè)局牽頭，盡快拿出城市總體綠化規(guī)劃，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府審定后分步實(shí)施。俏姑娘山健身路建設(shè)及綠化，由區(qū)規(guī)劃和建設(shè)局、林業(yè)局牽頭規(guī)劃、統(tǒng)一實(shí)施。

（三）加大店面占道經(jīng)營和車輛亂停亂放整治力度。由區(qū)交警大隊(duì)負(fù)責(zé)增設(shè)廣旺過街路的減速標(biāo)志及減速帶以及城內(nèi)機(jī)動車和非機(jī)動車規(guī)范停放點(diǎn)，對違章違規(guī)的車輛加大處罰力度。店面的經(jīng)營秩序由城管辦牽頭、城監(jiān)大隊(duì)配合負(fù)責(zé)規(guī)范整治，對亂堆亂放和占道經(jīng)營行為要依法予以處罰。

（四）加大青梅路兩個市場及城區(qū)廢舊收購點(diǎn)整治力度。由區(qū)工商行政管理局牽頭本周內(nèi)拿出市場整治方案，全面整治市場經(jīng)營秩序管理混亂、隨意擺攤設(shè)點(diǎn)、清潔衛(wèi)生臟亂差等問題。市場維修改造工作由區(qū)規(guī)劃和建設(shè)局提出規(guī)劃建設(shè)方案，并盡快啟動實(shí)施。由區(qū)城管辦牽頭，工商、環(huán)保、城監(jiān)等相關(guān)單位配合對廢舊收購點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，對嚴(yán)重影響市容市貌的廢舊收購點(diǎn)千方百計勸其主動搬出城區(qū)，對確實(shí)暫時不能搬出的要確保關(guān)門經(jīng)營和清潔衛(wèi)生。

（五）加大城區(qū)衛(wèi)生保潔力度。由區(qū)環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)城市衛(wèi)生保潔工作，加強(qiáng)對保潔人員的監(jiān)管，嚴(yán)禁工作敷衍塞責(zé)、不在狀態(tài)，確保公共場所干凈整潔。同時，__鎮(zhèn)要加大對城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生的整治力度，重點(diǎn)整治區(qū)審計局與輕管所交界處、紅土埡一帶、火車站及住戶房前屋后的垃圾亂扔、亂堆、亂放問題；區(qū)水務(wù)局負(fù)責(zé)河道清淤、沿岸白色垃圾清理，確保城區(qū)環(huán)境整潔美觀。

（六）加大城市管理聯(lián)合執(zhí)法力度。由區(qū)城管辦牽頭，抽調(diào)建設(shè)、公安、工商、交通、衛(wèi)生、安監(jiān)、城監(jiān)、交警、城管等相關(guān)部門工作人員組成聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)，統(tǒng)一對城市的環(huán)衛(wèi)、交通、經(jīng)營秩序、安全等進(jìn)行管理，切實(shí)改變各部門工作職責(zé)有交叉、各自為政的管理現(xiàn)狀，著力形成城市管理工作“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管”的良好格局。

三、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。城市管理工作涉及部門多，工作頭緒復(fù)雜，職權(quán)交叉較多。總體工作由區(qū)城管辦牽頭，各責(zé)任單位相互協(xié)作，密切配合，嚴(yán)禁相互扯皮、互相推托。

篇（3）

1、主會場：***主會場設(shè)在技偵樓五樓視頻會議室。

2、分會場：各縣（市）公安局視頻會議室。

內(nèi)容：聽取森林草原防滅火專項(xiàng)整治工作部分縣（市）公安局工作情況匯報，安排部署下一步工作。

參會人員：

主會場：*。

分會場：。

會議議程：

會議由***主持

一、聽取***專項(xiàng)整治情況匯報（5分鐘以內(nèi)）

二、聽取***專項(xiàng)整治情況匯報（5分鐘以內(nèi)）

三、聽取***專項(xiàng)整治情況匯報（5分鐘以內(nèi)）

四、***對全州公安機(jī)關(guān)森林草原防滅火專項(xiàng)整治工作進(jìn)行安排部署。

五、***講話。

有關(guān)事項(xiàng)：

篇（4）

2,各工作組的工作從2006年11月29日開始倒計時.

3,各工作組的工作全部在2006年12月21日18:00前完成.

4,各工作組要多動腦,想辦法,克服困難保質(zhì)保量的在規(guī)定時間內(nèi)完成.

5,各節(jié)目負(fù)責(zé)老師排練時間緊,可以利用中午12:30—14:20,課外活動時間,有必要時也可以利用晚自習(xí)時間(但事先與各學(xué)部聯(lián)系好)

6,凡是不能參加第一次審查的節(jié)目,節(jié)目負(fù)責(zé)人必須以書面的形式將該節(jié)目的思路,人數(shù)(男女),形式,曲名(伴曲名),排練時間,進(jìn)度寫清楚,在12月1日前審查時交到趙玉生老師處.

7,兩次節(jié)目審查,兩次彩排的演員和工作人員一律由體育館三樓西門出入.

8,第一次節(jié)目審查:12月1日晚7點(diǎn)準(zhǔn)時開始:初中部和教工節(jié)目(體育館三樓)

第一次節(jié)目審查:12月2日晚7點(diǎn)開始:高中部和社團(tuán)節(jié)目(體育館三樓).

第一次彩排:12月18日晚7點(diǎn)準(zhǔn)時開始:初定節(jié)目(體育館三樓).

第二次彩排:12月20日晚7點(diǎn)準(zhǔn)時開始:正式演出節(jié)目(體育館三樓).

(二)元旦晚會各組工作安排

一,節(jié)目策劃組

組長:李曉玲副組長:馮麗陽

組員:白永輝,陳巧興,陳世杰

具體分工:

初中部節(jié)目:陳巧興負(fù)責(zé)

高中部節(jié)目:李曉玲負(fù)責(zé)

教工節(jié)目:白永輝負(fù)責(zé)

校舞蹈隊(duì)節(jié)目:陳世杰負(fù)責(zé)

開場群舞節(jié)目:馮麗陽負(fù)責(zé)

二,具體分工

陳巧興

1.負(fù)責(zé)與初中部學(xué)生會,各年級主任,各年級學(xué)生會,各班文藝委員聯(lián)系,把晚會的總要求和對節(jié)目各方面的要求講清楚,對主持人與各年級的互動要求講清楚,爭取得到各方面的支持;

2.初中部的節(jié)目統(tǒng)計,督促排練,審查前要一一過目;

3.對初中部第二次審查前每個節(jié)目輔導(dǎo);

4.對初中部的節(jié)目要進(jìn)行初步審定;

5.檢查,掌握初中部每個節(jié)目的排練進(jìn)度和效果;

6.負(fù)責(zé)自己所出節(jié)目的選曲,伴奏帶(碟),演出服,道具等;

7.負(fù)責(zé)組織初中部的節(jié)目在第一,二次審查,第一,二次彩排,外出兩次演出和本校元旦晚會演出的一切事宜;

8.11月30日前完成初中部,教工(結(jié)合白永輝)第一次的審查節(jié)目單.(一張大8張小)

李曉玲

1.負(fù)責(zé)與高中部學(xué)生會,各年級主任,各年級學(xué)生會,各班文藝委員聯(lián)系,把晚會的總要求和對節(jié)目各方面的要求講清楚,對主持人與各年級的互動要求講清楚,爭取得到各方面的支持;

2.高中部的節(jié)目統(tǒng)計,督促排練,審查前要一一過目;

3.對高中部第二次審查前每個節(jié)目要進(jìn)行輔導(dǎo);

4.對高中部的節(jié)目要進(jìn)行初步審定;

5.檢查,掌握高中部每個節(jié)目的排練進(jìn)度和效果;

6.負(fù)責(zé)自己所演出節(jié)目的選曲,伴奏帶(碟),演出服,道具等;

7.負(fù)責(zé)組織高中部的節(jié)目在第一,二次審查,第一,二次彩排,外出兩次演出和本校元旦晚會演出的一切事宜;

8.12月1日前完成高中部第二次的審查節(jié)目單.(一張大8張小)

白永輝

1.與每一個節(jié)目的老師取得聯(lián)系,把晚會總的要求和對老師節(jié)目的要求一一講清楚;

2.負(fù)責(zé)督促教工節(jié)目的排練,過目審查,統(tǒng)計等工作;

3.檢查,掌握教工節(jié)目排練的進(jìn)度和效果;

4.負(fù)責(zé)自己演出的選曲,伴奏帶,演出服(包括伴舞),道具等;

5.負(fù)責(zé)組織教工的節(jié)目在第一,二次審查,第一,二次彩排,兩次外出演出和本校元旦晚會演出的一切事宜;

6.11月30日前(結(jié)合陳巧興)完成第一次審查教工的節(jié)目單.

陳世杰

1.負(fù)責(zé)兩個群舞的編,排,進(jìn)一步的細(xì)扣.

2.負(fù)責(zé)兩個群舞從每個細(xì)節(jié)上,隊(duì)形變換上,動作整齊劃一上去抓緊排練.

3.20人(5男,15女)的舞蹈要緊湊,時間最長不要超過8秒,最好在6秒—8秒以內(nèi).("紅旗頌"群舞)

4.第一個舞蹈的音樂節(jié)奏太慢,不激烈,不歡快,建議重新考慮伴舞音樂.

5.負(fù)責(zé)這兩個舞蹈的演出服,鞋,道具.

6.建議需要制做服裝或購買有關(guān)道具,一定提前與我聯(lián)系,抓緊填寫申購單.

7.負(fù)責(zé)以上兩個舞蹈的第一,二次審查,第一,二次彩排,兩次外出演出和本校元旦文藝晚會演出的一切事宜.

馮麗陽

1.負(fù)責(zé)元旦晚會開場舞的編排,服裝,道具等歐共部工作全部包括.

2.負(fù)責(zé)年輕教工的節(jié)目排練或交給別人負(fù)責(zé).

3.負(fù)責(zé)開場舞"好運(yùn)來"第一次彩排,根據(jù)情況決定參加兩次外出和本校元旦晚會演出.

4.開場舞"好運(yùn)來"爭取參加12月10日的第一次彩排演出.

刁璐璐

1.負(fù)責(zé)本人的節(jié)目選曲,排練,伴奏帶,伴舞,道具等.

2.負(fù)責(zé)本人節(jié)目的演出服裝(包括伴舞的服裝)

3.負(fù)責(zé)本人節(jié)目在第一,二次審查,第一,二次彩排,兩次外出演出和本校元旦晚會演出的一切事宜.

4.負(fù)責(zé)第一,二次彩排和我校元旦晚會全部現(xiàn)場流動錄像轉(zhuǎn)播.

蔣銘帥

1.武術(shù)節(jié)目的編排,服裝,道具負(fù)責(zé)到底.

2.2006年12月1日參加第一次節(jié)目審查,節(jié)目大致結(jié)構(gòu)出臺.

3.12月8日武術(shù)節(jié)目成形,參加第二次節(jié)目審查.

4.12月18日武術(shù)節(jié)目全部可以參加正式演出.

5.演出服裝制作提前進(jìn)行,請與郭偉鋒老師聯(lián)系協(xié)助完成.

6.節(jié)目編排過程請與焦修慧老師,郭偉鋒老師聯(lián)系協(xié)助完成.

7.演出時武術(shù)的專用旗要提前制作.

張平陽,常艷東(相聲),李明,素珍(戲曲表演唱),徐光明的獨(dú)唱

1.白永輝負(fù)責(zé)通知:提前完成節(jié)目等有關(guān)事宜(包括12月1日晚7點(diǎn)的教工節(jié)目審查)

2.白永輝負(fù)責(zé)相聲段子卷席筒選段的確定,徐光明歌曲選定,排練,服裝,道具.

3.負(fù)責(zé)與以上教工節(jié)目老師聯(lián)系,商量,協(xié)助做一些有關(guān)的工作.

4.負(fù)責(zé)督促排練,掌握排練進(jìn)度和效果.

石敏:藝術(shù)球操

1.參加12月2日的第一次節(jié)目審查.

2.負(fù)責(zé)"藝術(shù)球操"的演出服,道具等工作.

三,舞臺設(shè)計組

組長:胡銀著

組員:史躍彬,高超,王飛盾,王冰

1.與有關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)抓緊聯(lián)系確定方案.

2.2006年11月29日前舞臺設(shè)計方案確定

3.2006年12月1日制作出舞臺設(shè)計圖

4.2006年12月2日填寫舞臺設(shè)計所需的一切材料,物品(可找王冰協(xié)助完成)

5.2006年12月15日將所有舞臺設(shè)計可需要制作的工作全部完工

6.2006年12月15日移交后勤侯主任

7.指導(dǎo)后勤人員安裝,維修,整理有關(guān)舞臺設(shè)計,制作,安裝,維修等工作

8.負(fù)責(zé)與后勤聯(lián)系安裝長方形梯形臺和場地鋪"十"字地毯等事宜

四,物品購買組

組長:張英鵬,李娜,仁鵬飛,王洪濤

1.在2006年12月3日前將舞臺設(shè)計可需要的一切材料和物品及小燈籠300個交到王飛盾處

2.在2006年12月20日前將以下物品購回交王洪濤處

互動用的瑩光棒(上面帶五角星)2000支.郭偉鋒老師負(fù)責(zé)按每班人數(shù)的50%發(fā)放.

互動用的塑料汽棒或充氣手等物品2000支.郭偉鋒老師負(fù)責(zé)按每班人數(shù)的50%發(fā)放.

化妝品若干,購回后請交給高超(三次演出用的)

與新鄭市文化局聯(lián)系供用一盞聚光燈用,拉回學(xué)校后交給張興國主任.

負(fù)責(zé)借用兩個煙霧機(jī),拉回后交給場務(wù)組杜力強(qiáng).

外出兩次演出和本校元旦晚會三次演出用的中號或大號長筒噴花.每次需要6個×3=18個,購回后請交給杜力強(qiáng).

中國結(jié)

演出用的大紅扇子購買20把(扇子長:60cm)

五,場務(wù)組

組長:郭偉鋒副組長:杜力強(qiáng)

組員:李海風(fēng),焦修慧,孟亮,石敏,蔣銘帥,劉義軍,王飛盾,胡銀著,史躍彬

具體工作:

1.第一,二次審查節(jié)目,第一,二次彩排節(jié)目,兩次外出演出和本校元旦晚會演出場務(wù)的一切工作.

2.兩次彩排,兩次外出演出和本校元旦晚會演出時場務(wù)工作用的話筒(包括講話人,嘉賓講話,節(jié)目主持人用)工作單.

3.以上五次演出時場務(wù)用的每個節(jié)目道具擺放用的工作單.

4.兩次審查,兩次彩排,一次本校元旦晚會時體育館所有的門開,關(guān)鎖,開,關(guān)燈.

5.我校元旦晚會節(jié)目開始前的場地照明燈關(guān)閉和晚會節(jié)目結(jié)束后,"難忘今宵"音樂開始后,馬上開開場地照明燈.

6.及時與燈光音響控制室聯(lián)系,保證每個節(jié)目的所有話筒,節(jié)目主持人的話筒和所有講話人的話筒使用正常,不得出現(xiàn)任何問題.

7.負(fù)責(zé)本校元旦晚會節(jié)目結(jié)束后領(lǐng)導(dǎo)接見結(jié)束后的大幕布拉幕工作.

8.負(fù)責(zé)安排兩次外出演出和本校元旦晚會后領(lǐng)導(dǎo)接見后合影時的花炮噴放工作(每場6個).

9.負(fù)責(zé)兩次外出演出所有演職人員的點(diǎn)名,督促每個節(jié)目負(fù)責(zé)人查看本及節(jié)目的人員,服裝,道具,物品等是否帶齊和演出結(jié)束后收拾,整理,避免丟失.

10.演出前及時與總導(dǎo)演聯(lián)系,協(xié)調(diào)燈光,音響,節(jié)目主持人確定或演出前臨時安排增加的內(nèi)容和晚會正式開始的時間.

11.負(fù)責(zé)本校元旦晚會各年級集合,入場,就座,退場等工作.(原則上各年級的體育老師負(fù)責(zé)本年級學(xué)生隊(duì)伍,請與本年級主任聯(lián)系,做好些項(xiàng)工作.)

12.負(fù)責(zé)突發(fā)事件發(fā)生后的預(yù)案施實(shí).

13.兩次彩排,兩次外出演出和本校元旦晚會演出時,根據(jù)節(jié)目需要制作煙霧噴放工作單.

以上每項(xiàng)工作由郭偉鋒老師負(fù)責(zé)安排落實(shí)到人,用責(zé)任到人的方式進(jìn)行分工.

六,接待宣傳組

組長:王玉玲

組員:陳紅玲,朱芳,周培培,趙媛媛,王娜,常艷東,張繼超

1.兩次外出演出與外單位聯(lián)系,安排燈光音響,電視錄像人員提前一天看場地,器材設(shè)備.

2.兩次外出演出與外單位聯(lián)系有關(guān)事宜(演出時間,來車接送事宜)

3.本校元旦晚會橫幅"2006年元旦文藝晚會"的制作,負(fù)責(zé)聯(lián)系后勤安裝.

4.兩次校內(nèi)彩排和本校元旦晚會演出全部結(jié)束后的夜餐安排(時間,人數(shù)另行通知)

5.因有的節(jié)目需要外援時的車輛安排.

6.外出演出時與外單位接洽的一切事宜聯(lián)系及安排.

7.本校元旦晚會嘉賓的接待和校領(lǐng)導(dǎo)觀看晚會的一切安排事宜.(觀看位置,桌椅,飲用水,飯水機(jī),一次性杯子,桌簽)(嘉賓,校領(lǐng)導(dǎo))

8.外出兩次演出結(jié)束和本校元旦晚會演出結(jié)束后,安排嘉賓和校領(lǐng)導(dǎo)上臺接見事宜.

9.演出前外租演出服和歸還演出服及道具,新鄭,鄭州的派車工作.

10.負(fù)責(zé)外請節(jié)目主持人的接待晚餐,接送工作.(安排專人負(fù)責(zé))

11.負(fù)責(zé)在2006年12月22日前將正式演出,兩次外出演出和一次本校元旦晚會(12月26日前)節(jié)目單制作完畢.

12.負(fù)責(zé)發(fā)放嘉賓,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),各年級的節(jié)目單工作.

七,舞臺安裝組

組長:侯勇主任副組長:萬進(jìn)學(xué)

組員:牛少聰,賈文杰,苗建立,范玉昆,張富軒

1.舞臺上面紅籠重新整理,拉直,升高.

2.舞臺上面紅燈籠增加一倍的安裝.(300個)

3.底幕上安裝(懸掛)元旦晚會主題詞和晚會圖案.

4.安裝長方形"T"型臺和沿"T"型向東延伸,鋪設(shè)1.2米寬的紅地毯到東邊藍(lán)球場端線處.

5.觀眾中間場地沿籃球場中線鋪設(shè)1.2米寬的(南北方向)紅地毯.

6.舞臺前沿地插座修整,處理平.

7.舞臺前下沿線燈掉下來,重新固定.

8.安裝整個舞臺的輪廓線燈.

9.拆除舞臺前面上空的大小雪花.

10.懸掛"2006年元旦文藝晚會"橫幅.

11.保證兩次審查節(jié)目,兩次彩排,一次本校元旦晚會的用電等工作.

12.配合燈光,音響控制室負(fù)責(zé)人王冰老師檢查調(diào)換舞臺上已壞燈泡:

A舞臺前上空的照明燈;B舞臺前T型臺前地下的燈;C底幕彩燈;D舞臺上的效果燈:

E舞臺上用的旋轉(zhuǎn)彩燈;F舞臺上用的旋轉(zhuǎn)直射燈.

13.負(fù)責(zé)安裝舞臺上用的煙霧機(jī).(王冰老師配合)

14.負(fù)責(zé)在東看臺最高處安裝遠(yuǎn)距離射程的"聚光燈",同時負(fù)責(zé)調(diào)試.

15.舞臺兩邊大紅燈籠內(nèi)的燈亮起來.

16.舞臺兩邊大幕布的拉環(huán)是否好用,負(fù)責(zé)檢修.

八,燈光,音響組

組長:王冰

組員:張凱,吳洋洋,郭耀啟

1.負(fù)責(zé)兩次審查,兩次彩排,兩次外出演出和一次本校元旦晚會的燈光和音響效果.

2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)遠(yuǎn)距離聚光燈的老師培訓(xùn)和使用.

3.制作正式演出全場晚會節(jié)目的伴奏光盤和工作單,保證每個節(jié)目的配音不出任何問題.

4.制作正式演出全場節(jié)目的燈光配合的工作單.

5.負(fù)責(zé)正式演出音響的最佳效果.

6.與場務(wù)人員(與郭偉鋒聯(lián)系)配合好演出時話筒分配和合理調(diào)配使用.

7.配合場務(wù)(與郭偉鋒聯(lián)系)制作煙霧機(jī)使用的工作單.

8.負(fù)責(zé)制作遠(yuǎn)距離聚光燈使用工作單.

9.負(fù)責(zé)與總導(dǎo)演聯(lián)系,臨時安排在正式演出前的有關(guān)事宜和突發(fā)事件.

10.及時掌握正式演出時的音響效果,一定做到及時調(diào)整,以便達(dá)到最佳效果.

九,電視轉(zhuǎn)播組

組長:張興國

組員:刁璐璐,吳洋洋,郭耀啟

1.負(fù)責(zé)兩次彩排和本校元旦晚會正式演出的全場,全程轉(zhuǎn)播.

2.要求轉(zhuǎn)播時一臺固定,一臺流動錄像機(jī),要有專人負(fù)責(zé).

3.將演出時的精彩節(jié)目,臺上,臺下互動,群眾觀看,各年級互動,演員從群眾觀看席出來及走向舞臺等一系列精彩鏡頭等非常了解,熟悉,不要將精彩鏡頭錯失良機(jī).

4.負(fù)責(zé)制作電視轉(zhuǎn)播工作單,有計劃的進(jìn)行.

5.負(fù)責(zé)制作正式演出前的歡迎嘉賓,祝全校師生元旦節(jié)日愉快,祝………等課件.

6.負(fù)責(zé)制作每個節(jié)目演出的單位,節(jié)目類型,節(jié)目名稱,編導(dǎo),參加演出人員等在節(jié)目主持人報幕的同時打倒幕布上.要求:圖文并茂,質(zhì)量要高,顏色(色彩)要鮮艷.必要時個別獨(dú)唱節(jié)目的演出人員頭像一并制作上.

7.負(fù)責(zé)制作有的節(jié)目的歌詞與演員演出時同時打到幕布上,以便遠(yuǎn)處的觀眾做到聽看同時的最佳效果.

8.負(fù)責(zé)安裝,調(diào)試兩部投影儀,并安排四名老師具體負(fù)責(zé).

9.兩名負(fù)責(zé)全場轉(zhuǎn)播錄像的老師一定要與兩名負(fù)責(zé)投影的老師在整個工作過程中的聯(lián)系和配合,特別注意畫面的有機(jī)切換,要做到畫面的最佳狀態(tài).

10.負(fù)責(zé)兩次外出演出的全場錄像,主動與外單位負(fù)責(zé)燈光,音響,轉(zhuǎn)播同志事先取得聯(lián)系,安排好自己全面工作的最佳位置等事宜.

十,演員化妝組

組長:高超

組員:趙媛媛,陳紅玲,冉巧玲,艷,卜凡玲,鄭麗娜,王改紅,東方紅,周培,王萍,朱芳,石曉麗,趙正娟,任艷丹

1.負(fù)責(zé)申購三次用的(外出演出和本校演出)所有化妝品.

2.負(fù)責(zé)所有化妝品的保管和使用.

3.負(fù)責(zé)兩次外出演出和一次本校元旦晚會演出前的演員化妝工作.

4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)化妝人員的化妝技術(shù).

5.根據(jù)舞臺燈光的強(qiáng)弱決定化濃妝還是淡妝.

6.根據(jù)每個節(jié)目的不同要求化妝可有所區(qū)別.(個人節(jié)目,戲曲,群眾角色,節(jié)目主持人等根據(jù)人物,角色的不同也應(yīng)有不同,總之要求化妝要出最佳效果.)

7.要求化妝組根據(jù)節(jié)目分工,承包化妝.

8.化妝老師要主動與每個節(jié)目的負(fù)責(zé)老師或同學(xué)聯(lián)系后,決定該節(jié)目化妝的類型和方案.

十一,安全保衛(wèi)組

組長:張興國

組員:李希望,楊寶坤,莫宗輝

1.負(fù)責(zé)兩次節(jié)目審查,兩次彩排,每次共需要4名保安維持紀(jì)律.

2.負(fù)責(zé)本校元旦晚會演出時一樓大廳(南北門)和三樓六處的安全疏導(dǎo)保衛(wèi)工作.

3.負(fù)責(zé)檢查體育館的所有消防栓和手提貯壓式干粉滅火器是否正常和正確使用.

4.負(fù)責(zé)突發(fā)事件發(fā)生后的預(yù)案實(shí)施.

5.本次元旦晚會演出時三樓的所有演員,工作人員,學(xué)生觀眾一律走三樓的東,西兩個門出入.

6.負(fù)責(zé)兩次節(jié)目審查,兩次彩排每次共需要4名保安.

7.負(fù)責(zé)12月1日,12月2日第一次節(jié)目審查,全部演員坐南看臺,提前兩個節(jié)目下來,沒有審查上的節(jié)目下來后可回班,被審查上的節(jié)目學(xué)生坐在北看臺觀看,等候.

8.12月1日,12月2日,12月10日,12月22日晚6:50到體育館三樓執(zhí)行任務(wù),直至節(jié)目審查和兩次彩排.

十二,會場紀(jì)律組

組長:馬士生

組員:初一——高三各年級主任

1.負(fù)責(zé)維持演出全過程的紀(jì)律有序.

2.負(fù)責(zé)本年級與節(jié)目主持人的互動歌曲的排練與表演.

3.保持所座轄區(qū)的衛(wèi)生.

十三,其他工作

梁輝

負(fù)責(zé)節(jié)目主持人的選拔,培訓(xùn)

負(fù)責(zé)節(jié)目主持人的串聯(lián)詞.

兩次外出和一次本校演出的開幕詞和結(jié)束語的編寫,打印.

篇（5）

【一季度工作情況】

一、加快機(jī)構(gòu)建設(shè)，發(fā)揮公共職能

通過努力建設(shè)，衛(wèi)生服務(wù)中心下郎服務(wù)站建設(shè)工程已經(jīng)順利提前竣工。服務(wù)站工作人員及各項(xiàng)硬件設(shè)施設(shè)備正在著手配置，不久即可投入使用。下扇服務(wù)站的建設(shè)工作正在籌備之中，待時機(jī)成熟即可開工建設(shè)。

目前衛(wèi)生服務(wù)中心對已建成的服務(wù)站實(shí)行一體化管理，服務(wù)站各項(xiàng)配套設(shè)施正逐步完善，服務(wù)站管理制度正逐步建全。在基本醫(yī)療業(yè)務(wù)穩(wěn)定開展的同時，服務(wù)站的公共衛(wèi)生服務(wù)職能正日益凸顯。服務(wù)站的建立為當(dāng)?shù)厝罕娋歪t(yī)看病提供了極大的便利。

二、落實(shí)社區(qū)服務(wù)，加強(qiáng)社區(qū)管理

我院對社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行了認(rèn)真的分析總結(jié)，查找不足。要求各社區(qū)責(zé)任醫(yī)師要吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力彌補(bǔ)不足，認(rèn)真履行好十二項(xiàng)公共衛(wèi)生職責(zé)，落實(shí)好各項(xiàng)具體工作任務(wù)。

1．我院同轄區(qū)各行政村衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員保持著密切的聯(lián)系，中心、各服務(wù)站以及轄區(qū)各行政村的健康宣傳欄進(jìn)行了及時的更新。孕婦學(xué)校、育兒學(xué)校及各種常見病、慢性病、重點(diǎn)疾病的防治知識講座按計劃順利開展。

2．通過日常診療活動，各責(zé)任醫(yī)師對已掌握的轄區(qū)群眾健康狀況及時分析整理，并上報公共衛(wèi)生服務(wù)綜合辦公室，進(jìn)行入檔登記。同時對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人群進(jìn)行了定期上門隨訪，對隨訪內(nèi)容及時進(jìn)行了整理登記。

3．第一季度,我院組織醫(yī)務(wù)人員對轄區(qū)托兒所及幼兒園進(jìn)行了兒童入托入園體檢工作，累計體檢60余人，體檢率100%。每月三次的兒童預(yù)防接種工作有序開展，接種率達(dá)到100%。

4．嚴(yán)格執(zhí)行法定傳染病登記報告制度。1—3月份轄區(qū)內(nèi)共發(fā)現(xiàn)三例新增肺結(jié)核病人，其中一例病情處于活動期，正在治療中；兩例病情已經(jīng)好轉(zhuǎn)。

5．各責(zé)任醫(yī)師認(rèn)真履行公共衛(wèi)生信息收集與報告的職責(zé)，通過網(wǎng)絡(luò)和傳真，每月定期上報各類報表，包括突轄區(qū)內(nèi)發(fā)性公共衛(wèi)生事件、新生兒及死亡人口情況等。

6．新型農(nóng)村合作醫(yī)療報銷管理。一季度衛(wèi)生院農(nóng)村合作醫(yī)療報銷管理工作開展順利，共為12人次進(jìn)行了大病統(tǒng)籌報銷，累計給付金額29579.33元。同時從12月1日起，中心門診小額報銷政策全面落實(shí)，至今累計共為群眾報銷了25360.21元，減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，參合群眾切實(shí)享受到了合作醫(yī)療帶來的好處。

三、提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全

醫(yī)療安全是衛(wèi)生院生存與發(fā)展的根本保障，是保證醫(yī)療質(zhì)量的前提條件。我院長期以來堅持一手抓質(zhì)量，一手抓安全，保證醫(yī)療活動順利開展。一季度我院召開了兩次全體職工會議，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了安全醫(yī)療問題，要求全體醫(yī)務(wù)人員在日常診療活動中要謹(jǐn)小慎微，始終保持高度警惕，嚴(yán)格按照操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范開展診療活動。同時要求我院醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮職能，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證院內(nèi)各項(xiàng)工作的持續(xù)穩(wěn)定開展。我院決定從開始，設(shè)立年度醫(yī)療安全獎。一季度我院未發(fā)生醫(yī)療安全差錯事故和醫(yī)療糾紛。

我院十分重視病歷及處方的管理，要求各臨床醫(yī)師嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策，按照要求規(guī)范門診病歷、住院病案及各類處方的書寫與管理。

四、加強(qiáng)收費(fèi)管理，控制藥品價格

秉著“一切以病人利益為中心”的原則，堅持“以人為本，執(zhí)醫(yī)為民”的服務(wù)理念，我院一直嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的醫(yī)療價格管理制度。特別是在年初實(shí)行了劃價收費(fèi)信息化管理后，各項(xiàng)檢查收費(fèi)及藥品價格進(jìn)一步正規(guī)化、透明化，基本杜絕了亂收費(fèi)、亂開藥、多開藥、重復(fù)檢查等醫(yī)療不正之風(fēng)，各項(xiàng)檢查收費(fèi)有了明顯降低。

在藥品采購方面，我院嚴(yán)格執(zhí)行上級相關(guān)政策，嚴(yán)格控制藥品進(jìn)貨渠道，嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)。同時要求藥房藥庫相關(guān)人員加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，保持警惕，自覺抵制不正之風(fēng)。要在源頭上控制藥品價格，為廣大群眾提供優(yōu)惠服務(wù)。

五、提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度

兩次會議的動員，要求各醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，重視人文建設(shè)，要 自學(xué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和涵養(yǎng)。特別是強(qiáng)調(diào)了住院區(qū)的管理，醫(yī)護(hù)人員要為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡量滿足患者的合理要求。

各醫(yī)護(hù)人員能堅守崗位，相互協(xié)助配合，實(shí)行24小時輪流值班制度，并做好交接班、會診、轉(zhuǎn)診工作。對急重癥患者和特殊人群開設(shè)綠色通道，優(yōu)化就醫(yī)流程，簡化了就醫(yī)手續(xù)，實(shí)行優(yōu)先安排就診。

從二月份開始，我院掛號室、藥房、藥庫實(shí)現(xiàn)了計算機(jī)聯(lián)網(wǎng)操作，實(shí)行一條龍服務(wù)，簡化了付費(fèi)取藥流程，為廣大群眾提供了便利。

為了保證各科室的持續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和業(yè)務(wù)開展的連續(xù)性，提高服務(wù)質(zhì)量，彌補(bǔ)特殊情況下的人員不足，三月初，我院安排了兩位同志進(jìn)修學(xué)習(xí)。

六、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，保證制度落實(shí)

醫(yī)療行風(fēng)建設(shè)始終是我院各項(xiàng)工作的重中之重。醫(yī)療行業(yè)是一個特殊的服務(wù)行業(yè)，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)不僅是有利于我院的穩(wěn)定與發(fā)展，也直接關(guān)系到患者的切身利益。

在一季度的兩次職工會議中，重申了加強(qiáng)行風(fēng)的建設(shè)必要性和緊迫性。醫(yī)務(wù)人員要以職業(yè)道德為基點(diǎn)，加強(qiáng)規(guī)范醫(yī)療行為，堅決抵制行業(yè)不正之風(fēng)。會議要求全體職工端正思想，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，實(shí)行自糾自查，彌補(bǔ)不足，樹立良好的精神風(fēng)貌，共同促進(jìn)院內(nèi)院外的和諧建設(shè)。

全院職工在思想上對行風(fēng)建設(shè)的必要性和重要性已經(jīng)有了較高的認(rèn)識，院內(nèi)風(fēng)氣良好，同事、領(lǐng)導(dǎo)之間團(tuán)結(jié)協(xié)作。一季度我院未發(fā)現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”、接受禮品、請客吃飯及醫(yī)療賄賂等不正常現(xiàn)象。

【二季度工作安排】

第二季度，我院將按照年初計劃，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加大工作力度，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

1．組織全體社區(qū)責(zé)任醫(yī)師對轄區(qū)農(nóng)戶進(jìn)行上門訪視。

2．組織醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng)，開展農(nóng)民免費(fèi)健康體檢活動。

3．繼續(xù)做好新一輪農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施工作，認(rèn)真落實(shí)合作醫(yī)療政策，保障參合群眾利益。

4．認(rèn)真履行落十二項(xiàng)公共衛(wèi)生職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)具體任務(wù)。切實(shí)提高“六位一體”的綜合衛(wèi)生服務(wù)和管理能力。

5．加快服務(wù)站的建設(shè)。已經(jīng)完成建設(shè)的服務(wù)站，盡早配備醫(yī)務(wù)人員上崗，購置必要的儀器設(shè)備，爭取早日投入使用。

6．參照省農(nóng)村中心集鎮(zhèn)示范衛(wèi)生院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，逐步對目前存在的不足進(jìn)行整改和完善。包括布局規(guī)化、人員培訓(xùn)、制度建全、職能完善、服務(wù)質(zhì)量等。

篇（6）

2、深化職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。深入實(shí)施《省職工素質(zhì)工程五年規(guī)劃》，以推動創(chuàng)新型人才、創(chuàng)新型科室、創(chuàng)新型醫(yī)院建設(shè)為目標(biāo)，大力組織技術(shù)骨干和專家參加技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作和科技成果轉(zhuǎn)化活動；繼續(xù)開展職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果和我為醫(yī)院獻(xiàn)一策“金點(diǎn)子”征集、評選活動；繼續(xù)深化“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”系列活動，引導(dǎo)職工積極投身到自主創(chuàng)新的實(shí)踐中去。開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動面要達(dá)到80%以上。

3、深化創(chuàng)先爭優(yōu)，選樹模范活動。各單位工會要圍繞“當(dāng)好主力軍”，建功十二五”為目標(biāo)，繼續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，廣泛開展“學(xué)勞模、當(dāng)先進(jìn)、樹典型、比奉獻(xiàn)”活動。認(rèn)真做好2012年全市第四屆勞模、工人先鋒號、首席職工、優(yōu)秀員工的選樹、推薦、評選工作，用勞模、先進(jìn)人物的典型事跡和工人階段的偉大品格感召職工群眾，引領(lǐng)社會風(fēng)尚。

二、深化和諧勞動關(guān)系，充分發(fā)揮工會組織在社會管理中的積極作用

1、深化和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建活動。繼續(xù)以打造“同舟杯”和諧勞動關(guān)系品牌為抓手，發(fā)揮勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制作用，及時研究和協(xié)調(diào)解決影響勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定的突出問題。民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)要將工資集體協(xié)商，事務(wù)公開，民主管理，集體合同制度和勞動合同的簽訂率和履約率，勞模和先進(jìn)的評選等工作納入創(chuàng)建內(nèi)容，確保創(chuàng)建工作上下聯(lián)動，有序動作。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)勞動爭議調(diào)解組織建設(shè)。衛(wèi)生工會聯(lián)合會和縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位及各中心衛(wèi)生院工會，要主動適應(yīng)勞動關(guān)系新變化，進(jìn)一步暢通職工利益訴求渠道，建立和完善勞動爭議調(diào)處和勞動法律監(jiān)督組織，2012年，縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位，各中心衛(wèi)生院和民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)要建立完善勞動爭議調(diào)解委員會。

3、完善民主管理制度。推進(jìn)院（事）務(wù)公開民主管理制度化、規(guī)范化建設(shè)，維護(hù)好職工的合法權(quán)益。全面落實(shí)單位民主管理，深化以職代會為基本形式的院（事）務(wù)公開和民主管理制度，著力加強(qiáng)單位職代會建設(shè)，加大單位在醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)中的重大問題、重大決策和涉及職工切身利益政策規(guī)章制定的參與力度和公開力度，不斷擴(kuò)大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

4、維護(hù)職工勞動和健康權(quán)益。以“強(qiáng)化勞動保護(hù)，安全重在落實(shí)”為手段，繼續(xù)開展“安康杯”競賽活動。健全工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查，配合相關(guān)職能部門，加強(qiáng)對職工勞動安全防護(hù)措施落實(shí)情況的監(jiān)督和檢查。特別要加強(qiáng)對放射、化療人員的健康檢查，維護(hù)職工勞動安全和健康權(quán)益。

5、切實(shí)加強(qiáng)職工特殊權(quán)益的保護(hù)。要切實(shí)加強(qiáng)女職工工作，建立健全女職工組織，加大女職工特殊權(quán)益的保護(hù)，認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)新修改后的《女職工特殊勞動保護(hù)條例》。要切實(shí)提高女職工特殊補(bǔ)貼的落實(shí)。繼續(xù)做好女職工重大疾病（互助）保險工作。

6、進(jìn)一步強(qiáng)化職工法制宣傳教育。結(jié)合“六五”普法，充分利用各種媒體和活動載體，大力宣傳普及《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)，增強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)的法制觀念和職工依法維權(quán)意識。堅持維權(quán)與維穩(wěn)兩手抓，著力加強(qiáng)職工思想政治工作，切實(shí)抓好維穩(wěn)工作，及時掌握職工思想動態(tài)，著力化解各種矛盾糾紛。

三、強(qiáng)基固礎(chǔ)，深入推進(jìn)“兩個普遍”，加強(qiáng)基層工會組織建設(shè)

1、繼續(xù)加大對一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和民營機(jī)構(gòu)建會力度。要以一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)工會組建為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開展“廣普查、深組建、全覆蓋”的集中建會行動，努力構(gòu)建多層次、廣覆蓋的工會組織網(wǎng)絡(luò)，積極探索新形勢下工會組織建設(shè)、運(yùn)行機(jī)制和活動方式的新途徑，繼續(xù)將建會工作納入年終目標(biāo)考核范疇，2012年，一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建會率要達(dá)到80%以上。

2、推進(jìn)基層工會規(guī)范化建設(shè)。嚴(yán)格按照《縣基層工會規(guī)范建設(shè)實(shí)施意見》要求，堅持一手抓組建，一手抓規(guī)范，創(chuàng)新思路，精心組織，努力打造工會工作新亮點(diǎn)和新特色。2012年衛(wèi)生工會聯(lián)合會要創(chuàng)建5-8個具有自身特色，在全系統(tǒng)具有引領(lǐng)示范作用的示范工會和精品工會。同時打造一批市級、縣級精品工會和示范工會。

3、穩(wěn)步推進(jìn)工資集體協(xié)商制度。要以民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)為重點(diǎn)，加強(qiáng)對工資集體協(xié)商工作的宣傳引導(dǎo)和督促指導(dǎo)，根據(jù)單位的不同特點(diǎn)，有針對性地確定協(xié)商方式和協(xié)商重點(diǎn)。抓好民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)與衛(wèi)生行業(yè)工資相應(yīng)的集體協(xié)商工資合同和簽定，確保職工工資與單位經(jīng)濟(jì)效益同步增長，從源頭上維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。

四、認(rèn)真貫徹黨的十七屆六中全會精神，大力提升職工文化素質(zhì)

1、不斷鞏固職工文化陣地。要深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會精神，以全面推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮為契機(jī)，以開展社會主義核心人值體系主題教育為載體，繼續(xù)打造以“子昂杯”職工文化體育活動品牌為平臺，創(chuàng)新方式方法，不斷深化和豐富職工文化內(nèi)涵，鞏固和擴(kuò)展職工文化陣地，積極培育一批文藝體育骨干，不斷培育壯大職工文化體育積極分子隊(duì)伍。著力加強(qiáng)先進(jìn)職工文化建設(shè)，不斷滿足職工精神文化生活需求。2012年4月，組織職工參加全市衛(wèi)生系統(tǒng)職工運(yùn)動會。

2、深化“職工書屋”建設(shè)活動。堅持把職工書屋作為打造單位職工文化建設(shè)品牌之一來抓。廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織，爭做知識型職工”的活動。積極倡導(dǎo)“我讀書、我收獲、我快樂”，著力提升職工的思想文化素質(zhì)。各單位工會要向縣人民醫(yī)院工會學(xué)習(xí)，積極爭創(chuàng)市級“職工書屋”和縣級“職工書屋”。

3、深入開展“職工之家”創(chuàng)建活動。要大力宣傳和倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)誠信友善的職業(yè)道德模范，深化“職工之家”創(chuàng)建活動，著力打造集職工書屋、職工學(xué)校、職工活動室、“三位一體”的新型職工文化平臺，以先進(jìn)的單位精神和職工文化凝聚職工，讓職工享受全方位的精神文化生活。

4、大力開展文化體育活動，活躍職工業(yè)余文化生活。各單位要結(jié)合自身的特點(diǎn)，把重大節(jié)慶和日常活動結(jié)合起來，大力組織開展職工詩、書、畫、攝影、文化體育、演講比賽和知識競賽等豐富多彩、職工群眾喜聞樂見、健康向上的活動。積極組織隊(duì)參加縣總工會2012年開展的“五一”職工排舞大賽和慶元旦迎新年萬人長跑等活動。

五、全力打造愛心工會，積極參與民生工程建設(shè)

1、切實(shí)搞好困難職工調(diào)查摸底。各單位工會要深入困難職工家中，準(zhǔn)確掌握困難職工人數(shù)及貧困程度、致困原因和幫扶需求等基本情況，做好困難職工檔案的動態(tài)管理，努力豐富幫扶內(nèi)容，為幫扶救助工作打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

2、不斷拓展扶危濟(jì)困幫扶領(lǐng)域，擴(kuò)大幫扶范圍。突出抓好對重點(diǎn)人群的走訪慰問，做到重點(diǎn)幫扶、集中幫扶，擴(kuò)大對全縣困難職工走訪的覆蓋面，使職工維權(quán)、困難救助、緊急救援、金秋助學(xué)、夏季高溫送清涼、元旦春節(jié)送溫暖、勞動爭議調(diào)解、法律援助、心靈慰藉等工作常態(tài)化。充分發(fā)揮工會幫扶在社會公開服務(wù)中的作用，使工會組織真正成為傳遞黨和政府關(guān)懷的溫暖之家，反映社情民意的連心紐帶。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化職工再職培訓(xùn)工作。各單位要充分利用醫(yī)學(xué)遠(yuǎn)程教育、繼續(xù)教育、全科醫(yī)師培訓(xùn)、市衛(wèi)生職業(yè)學(xué)校函授教育、鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)基地等，加強(qiáng)對職工的再教育再培訓(xùn)工作，不斷提高職工的素質(zhì)水平。

六、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，不斷提高工會的履職能力和服務(wù)水平

1、加強(qiáng)工會干部能力建設(shè)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)全國總工會《關(guān)于宣傳學(xué)習(xí)實(shí)踐中國特色社會主義工會發(fā)展道路的決議》精神，以抓學(xué)習(xí)、抓思想、抓作風(fēng)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)工會干部特別是新任工會干部的工運(yùn)理論、工會業(yè)務(wù)和政策法規(guī)的培訓(xùn)。積極選派工會干部參加市、縣和衛(wèi)生工會聯(lián)合會組織的各類培訓(xùn)活動，不斷提高工會干部的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

篇（7）

去年“11.8”事故發(fā)生后，全縣上下認(rèn)真吸取教訓(xùn)，始終保持安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢，通過廣大干部職工的共同努力，在加大投入、隊(duì)伍建設(shè)、隱患排查、加強(qiáng)管理、完善制度、落實(shí)要求等方面做了大量艱苦細(xì)致的工作，企業(yè)安全主體責(zé)任和政府監(jiān)管責(zé)任不斷加強(qiáng)。今年以來，全縣生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)實(shí)現(xiàn)了“雙降”，安全生產(chǎn)的形勢趨于緩和。

一是加大安全生產(chǎn)投入要安全。縣委、縣人民政府不斷加大煤礦安全生產(chǎn)的投入，除按常規(guī)從煤炭稅費(fèi)中每噸提取1元用于煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管工作外，今年還幫助部分煤礦協(xié)調(diào)貸款700萬元，并從縣建設(shè)投資公司借款1200萬元用于煤礦災(zāi)后恢復(fù)重建工作。今后還將通過噸煤提取等方式逐步解決縣礦山救護(hù)隊(duì)資金困難等問題。同時，在財政比較緊張的情況下，逐年增加安全監(jiān)管和管理部門的財政預(yù)算，用于安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)方面的投入也不斷增加。

二是構(gòu)建高效監(jiān)管隊(duì)伍抓安全。根據(jù)11.8事故發(fā)生后煤礦安全監(jiān)管隊(duì)伍人心不穩(wěn)的情況，縣委、縣政府及時整合煤礦安全監(jiān)管資源，向煤炭局、安監(jiān)局派駐工作組，全面負(fù)責(zé)全縣煤炭生產(chǎn)和安全監(jiān)管工作。根據(jù)實(shí)地調(diào)研，將全縣煤炭生產(chǎn)和安全指標(biāo)分配到工作組和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并制定相應(yīng)的獎勵機(jī)制，把煤礦安全生產(chǎn)的工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的盤子，有效治理鄉(xiāng)鎮(zhèn)不管合法煤礦安全生產(chǎn)的弊端。制定《__縣駐礦特派員管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范特派員的學(xué)習(xí)和工作制度，使煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管的基層基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)。成立煤礦安全生產(chǎn)督查指導(dǎo)工作組，在對煤礦企業(yè)實(shí)施監(jiān)管的同時，更加注重對企業(yè)的服務(wù)，促進(jìn)安全與生產(chǎn)、政府與企業(yè)的和諧發(fā)展。

三是狠抓隱患排查治理保安全。為認(rèn)真落實(shí)“隱患排查治理年”各項(xiàng)任務(wù)，我縣將隱患排查排除治理作為抓好安全生產(chǎn)的主要手段之一，切實(shí)抓好隱患排查治理工作。制定《__縣煤礦重大隱患認(rèn)定和查處辦法》、《__縣煤礦現(xiàn)場隱患排查規(guī)定》和《__縣進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案》等，完善隱患排查治理方法，提高隱患排查治理水平。堅持隱患排查制度，對查出的隱患不及時整改的嚴(yán)格進(jìn)行升級管理和升級驗(yàn)收，做到排查隱患不留死角，整改隱患不留后患。同時，做好隱患排查的信息調(diào)度，按規(guī)定做好統(tǒng)計、上報和督促整改等工作。僅煤礦方面就排查176礦次，排查出各類安全生產(chǎn)隱患968條，整改率達(dá)99%以上。通過隱患的排查治理，安全生產(chǎn)條件逐步得到改善。

四是創(chuàng)新管理工作機(jī)制促安全。為推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，督促企業(yè)加大安全投入，加強(qiáng)隱患排查整改力度，提高安全管理水平，建立對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦進(jìn)行分類指導(dǎo)、分級管理的制度。根據(jù)煤礦安全設(shè)施配置、安全投入多少、安全管理狀況、企業(yè)責(zé)任意識情況等將煤礦分為示范礦井、一般礦井和重點(diǎn)監(jiān)管礦井，根據(jù)不同類型的礦井派駐不同數(shù)量特派員，并明確不同的檢查頻率。對重點(diǎn)監(jiān)管礦井實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管、掛牌督辦、黃牌警告等，同時根據(jù)礦井的發(fā)展情況進(jìn)行動態(tài)滾動管理，使企業(yè)主體責(zé)任真正得到落實(shí)。同時，除加強(qiáng)常規(guī)的特派員駐礦檢查、煤監(jiān)站每周檢查、檢查組每月巡查、局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常督查外，還根據(jù)礦井類別配備監(jiān)管力量，進(jìn)一步加強(qiáng)政府監(jiān)管，通過政府和企業(yè)“兩駕馬車”不斷拉動煤礦安全生產(chǎn)的前進(jìn)。

五是強(qiáng)化制度建設(shè)落實(shí)達(dá)安全。通過總結(jié)和反思，我們深刻地認(rèn)識到要抓好安全生產(chǎn)光靠人的因素是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須通過制度的建構(gòu)和完善保證安全生產(chǎn)的長效性和經(jīng)常性。為此，建立了安全生產(chǎn)的層級管理規(guī)定，進(jìn)一步明確政府、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)的安全生產(chǎn)職責(zé)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)的綜合治理水平。制定《__縣安全生產(chǎn)委員會議事規(guī)則》，建立健全安全生產(chǎn)的會議制度、檢查制度和重大事項(xiàng)的決策制度，每月召開全縣安全生產(chǎn)例會，每季度召開安全生產(chǎn)形勢分析會議。制定煤礦現(xiàn)場管理規(guī)定，印發(fā)《__縣煤礦現(xiàn)場隱患排查明細(xì)表》，制定檢查標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，落實(shí)了安全檢查中檢查什么和怎么檢查的問題。

通過近半年的艱苦努力，全縣安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢逐步得到好轉(zhuǎn)。今年以來，全縣發(fā)生生產(chǎn)安全事故3起，死亡3人，事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降62.5％和72.7％。同時，煤炭生產(chǎn)也逐步走出雪凝期間的低谷，除部分煤礦由于地質(zhì)災(zāi)害等特殊原因未恢復(fù)生產(chǎn)或建設(shè)外，大部分煤 礦已正常生產(chǎn)或建設(shè)。一季度生產(chǎn)煤炭100萬噸，超額完成地區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦每天產(chǎn)量已上升到1萬噸以上，全縣煤炭生產(chǎn)正處于雪凝災(zāi)后的加速發(fā)展階段。道路交通、非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工等專項(xiàng)整治也取得明顯效果，質(zhì)檢、衛(wèi)生、藥品食品、教育、旅游、供電、農(nóng)機(jī)、水利等行業(yè)和領(lǐng)域也結(jié)合實(shí)際開展防事故、保安全活動，確保了生產(chǎn)經(jīng)營活動安全有序。安全生產(chǎn)促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效果越來越明顯。

但是，我們必須清醒地認(rèn)識到，我縣安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)仍然比較薄弱，企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)的意識有待加強(qiáng)，各項(xiàng)具體措施急需落實(shí)等問題依然存在，主要體現(xiàn)在：一是隱患排查治理在一些地方和企業(yè)還不夠深入；二是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門嚴(yán)不起來，落實(shí)不下去的問題依然存在；三是一些地方和單位仍然存在責(zé)任不明、思路不清等狀況；四是煤礦、道路交通、非煤礦山、消防等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域隱患比較突出，打擊非法采礦工作仍需加強(qiáng)；五是安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作急待加強(qiáng)。

二、分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作的措施

我縣安全生產(chǎn)的目標(biāo)已經(jīng)明確，那就是堅決遏制較大以上生產(chǎn)安全事故，杜絕重特大事故，減少一般事故，將死亡人數(shù)控制在45人以內(nèi)，全面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故“雙降”。通過抓好安全生產(chǎn)工作，確保全年完成煤炭生產(chǎn)任務(wù)650萬噸以上，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會的持續(xù)健康發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，必須采取以下措施：

一是層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。為落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和年度工作目標(biāo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要結(jié)合各自實(shí)際層層分解目標(biāo)，逐級簽訂責(zé)任書，全面建成縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，使政府監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任得到有效落實(shí)。通過認(rèn)真貫徹省政府《關(guān)于全面深化“一崗雙責(zé)”進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的通知》，全縣安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故指數(shù)全面下降。

二是開展隱患排查專項(xiàng)整治。結(jié)合“隱患治理年”的工作方針，繼續(xù)在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開展專項(xiàng)整治，開展以煤礦、道路和水上交通、危險化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山、消防、建筑施工等重點(diǎn)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治。將專項(xiàng)整治和百日安全專項(xiàng)督查結(jié)合起來，以隱患排查治理目標(biāo)，以打“三非”、反“三違”為重點(diǎn)，徹底消除生產(chǎn)中的一切不安全因素，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

三是強(qiáng)力推進(jìn)百日督查行動。國家確定從四月中旬到七月底在全國范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動，意義深遠(yuǎn)，任務(wù)艱巨。我縣已印發(fā)專項(xiàng)行動工作方案，并成立了指揮部，今天正式啟動這項(xiàng)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各生產(chǎn)經(jīng)營單位要立即成立相應(yīng)的組織，結(jié)合實(shí)際制定具體實(shí)施方案，盡快開展督查工作。這是今年安全生產(chǎn)工作的又一個重要措施，要以此次專項(xiàng)行動為契機(jī)，推動國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各級安全生產(chǎn)文件、會議的落實(shí)，推動企業(yè)本質(zhì)安全的實(shí)現(xiàn)，推動政府監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)。我們已將此項(xiàng)工作納入年終考核，必須高度重視，周密部署，務(wù)求取得實(shí)效。

四是大興宣傳教育培訓(xùn)之風(fēng)。以“治理隱患、防范事故”為主題，認(rèn)真組織開展好今年的安全生產(chǎn)月活動，創(chuàng)新宣傳手段，拓展宣傳范圍，促進(jìn)安全文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)工廠、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在全社會形成“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的文化氛圍。進(jìn)一步規(guī)范對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)的培訓(xùn)和考核工作；加強(qiáng)對中小企業(yè)安全培訓(xùn)的組織指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，抓好從業(yè)人員特別是農(nóng)民工的安全培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和自我保護(hù)意識；加強(qiáng)對各級安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，不斷提高專業(yè)化水平，增強(qiáng)安全監(jiān)管的有效性。

五是不斷加大源頭治理力度。進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)基層建設(shè)，切實(shí)做到機(jī)構(gòu)設(shè)置到位，監(jiān)管人員配備管理到位，監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)到位，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位，管理制度執(zhí)行到位，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范經(jīng)驗(yàn)向村、居委會、學(xué)校延伸。繼續(xù)推進(jìn)高危行業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。建立高危行業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)提取使用制度。開展安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施“三同時”專項(xiàng)執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲查處未經(jīng)安全審查批準(zhǔn)而擅自施工、不履行安全設(shè)施竣工驗(yàn)收程序等違法違規(guī)行為，將事故隱患消滅在基層，消滅在初期。

六是強(qiáng)化安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高安全監(jiān)管水平。加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違規(guī)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，不斷 提高安監(jiān)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。按照地委、行署《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和煤炭生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)的意見》，充實(shí)煤礦安全監(jiān)管人員和裝備，逐步建成高效務(wù)實(shí)、依法行政、管理規(guī)范的安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法體系。

七是在精細(xì)化管理上下功夫。去年我縣在部分行業(yè)推行安全生產(chǎn)精細(xì)化管理規(guī)定，效果比較明顯，要繼續(xù)按照煤礦現(xiàn)場管理細(xì)化規(guī)定和非煤礦山檢查細(xì)則等有關(guān)精細(xì)化管理辦法，通過加強(qiáng)管理、完善程序、責(zé)任到人、檢查到位等手段，從大處著眼，小處著手，把隱患消滅在每一個細(xì)節(jié)，把紀(jì)律落實(shí)到每一個班組，把安全理念灌輸?shù)矫恳粋€人員。同時，要通過精細(xì)化管理在生產(chǎn)和銷售領(lǐng)域的開展，不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)效益和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)安全和經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)。

三、攻堅克難，加大力度，扎實(shí)推進(jìn)煤炭生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

要實(shí)現(xiàn)全年煤炭生產(chǎn)的目標(biāo)，安全是保證，資金是關(guān)鍵，技術(shù)是保障。

為抓好煤礦安全生產(chǎn)工作，首先要加強(qiáng)煤礦現(xiàn)場管理。一要加強(qiáng)瓦斯管理。煤礦企業(yè)必須建立瓦斯管理制度，保證瓦斯治理所需的人財物，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯管理的有關(guān)規(guī)定。二要加強(qiáng)安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備管理。瓦斯監(jiān)測監(jiān)控和抽放系統(tǒng)必須保持正常，探頭數(shù)量足夠，設(shè)置符合規(guī)定，采掘工作面瓦斯抽放的時間、范圍、效果必須滿足采掘作業(yè)的安全需要。三要加強(qiáng)礦井防突管理。突出礦井要嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”的綜合措施，有動力現(xiàn)象必須立即停止作業(yè)，并及時報告有關(guān)部門組織處理。四要加強(qiáng)爆破管理。必須使用煤礦許用炸藥和雷管，按規(guī)定裝藥、連線，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖”放炮、突出礦井遠(yuǎn)距離放炮等制度。五要加強(qiáng)水害防治。雨季即將到來，各煤礦必須配備探水鉆機(jī)，安裝滿足需要的防排水系統(tǒng)和備用系統(tǒng)，落實(shí)好“預(yù)測預(yù)報、先探后掘、先探后采、先治后采”的防治水措施。六要加強(qiáng)煤礦頂板管理。現(xiàn)場管理人員要熟知頂板冒落的預(yù)兆，發(fā)現(xiàn)異常情況立即停止作業(yè)、撤出人員，合理安排支護(hù)方式，嚴(yán)格執(zhí)行“敲邦問頂”。七是加強(qiáng)機(jī)電管理。井下必須使用礦用防爆型電氣設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行電器設(shè)備日檢、周檢和月檢制度。八要加強(qiáng)提升運(yùn)輸管理。“一坡三擋”要可靠有效。九要合理布置采掘工作面，嚴(yán)禁“三超”。要安裝和完善礦井“三條保障線”，編制、落實(shí)年度災(zāi)害防治計劃、采掘接續(xù)計劃、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全技術(shù)措施，正常開展礦井地質(zhì)測量，保證常用礦圖規(guī)范有效，采用正規(guī)開采，提高資源回采率。

其次要抓好瓦斯治理和整頓關(guān)閉。一要督促瓦斯治理項(xiàng)目加快進(jìn)度。由縣安監(jiān)局會同有關(guān)部門全面完成上年9個瓦斯治理項(xiàng)目的驗(yàn)收任務(wù)，盡快爭取今年下達(dá)29個治理項(xiàng)目資金使用計劃。二要督促煤礦建立瓦斯管理制度。全縣所有高瓦斯礦井一律按照突出礦井管理，相應(yīng)提升一個等級配備瓦檢員，所有采掘工作面及作業(yè)點(diǎn)必須有專職瓦檢員，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。三要嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯治理“十二字”方針。煤與瓦斯突出礦井必須建立抽放系統(tǒng)，按照抽采工程先于采掘工作的原則編制抽采3年規(guī)劃和年度、季度、月度抽采計劃，并嚴(yán)格實(shí)施，確保抽、掘、采平衡。四要高度重視突出礦井的瓦斯治理。煤與瓦斯突出礦井要堅持區(qū)域防突和局部防突相結(jié)合的原則，區(qū)域性防突重點(diǎn)是開展預(yù)抽、保護(hù)層開采、構(gòu)成專用回風(fēng)系統(tǒng)，局部防突主要是執(zhí)行“四位一體”的綜合措施。有保護(hù)層開采條件的礦井，必須先開采保護(hù)層；對采掘工程系統(tǒng)不合理的礦井，必須限期整改。五要加強(qiáng)關(guān)閉礦井的監(jiān)督巡查，嚴(yán)禁非法組織生產(chǎn)，推進(jìn)資源整合進(jìn)度，不斷提高礦井安全生產(chǎn)水平。

篇（8）

【正文】

一、近五年總體工作情況

一是推進(jìn)相對集中行政許可權(quán)改革。市縣兩級組建行政審批服務(wù)局，市級劃轉(zhuǎn)25個部門195項(xiàng)行政許可及關(guān)聯(lián)事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)“一枚印章管審批”。

二是健全市縣鄉(xiāng)村四級政務(wù)服務(wù)體系。市縣鄉(xiāng)三級全面推行“一窗受理”和政務(wù)服務(wù)“好差評”，所有社區(qū)和1638個有條件的村達(dá)到“六有一能”標(biāo)準(zhǔn)，“一站辦”“就近辦”能力顯著提升。

三是深化“放管服”改革。我局分別向各縣、三區(qū)下放市級行政許可事項(xiàng)144項(xiàng)、65項(xiàng)；建設(shè)、應(yīng)用市縣一體化審管聯(lián)動平臺，實(shí)現(xiàn)審批、監(jiān)管有效銜接，累計推送各類信息13.6萬余條；深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，承接了政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、“一鏈辦理”、告知承諾制等15項(xiàng)國家及省級改革試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“一窗受理”“一鏈辦理”“一網(wǎng)通辦”“一次辦好”。

四是優(yōu)化營商環(huán)境。開辦企業(yè)更便利，實(shí)現(xiàn)照、章、稅、保、金等8個事項(xiàng)1個環(huán)節(jié)0.5個工作日辦結(jié)，平均提速3倍。今年1—10月，全市新登記市場主體27.47萬戶（同比增長32.1%），市場主體總量128.49萬戶（同比增長33.4%），增速均居全省第一。建筑許可辦理更高效，深化工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革，推動“無紙化”審批，推行“拿地即開工”、區(qū)域評估、“多評合一”等改革措施，政府投資類、社會投資類工程建設(shè)項(xiàng)目全流程審批65個工作日內(nèi)辦結(jié)，簡易低風(fēng)險項(xiàng)目全過程審批時間控制在6個工作日以內(nèi)。招投標(biāo)服務(wù)更優(yōu)質(zhì)，公共資源交易更加便捷高效，主要類別交易項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全流程電子化，電子保函累計為投標(biāo)人節(jié)約資金流10億余元。

五是助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。為積極應(yīng)對疫情影響，在全省首創(chuàng)上線“政企直通車”平臺，實(shí)現(xiàn)惠企政策“一網(wǎng)通辦、一鍵兌現(xiàn)”，目前，已上線惠企政策1100余條，為1.22萬家企業(yè)發(fā)放補(bǔ)貼4.42億元，為13.26萬家企業(yè)減免費(fèi)26.56億元，為2.1萬家企業(yè)批準(zhǔn)緩繳費(fèi)用45.76億元。

二、2021年工作情況

聚焦“政務(wù)服務(wù)、開辦企業(yè)、建筑許可、招標(biāo)投標(biāo)”四大領(lǐng)域，深化“一網(wǎng)通辦”、工程建設(shè)項(xiàng)目審批、商事登記及“一業(yè)一證”、“一鏈辦理”、“雙全雙百”、“全域跨域通辦”、惠企政策兌現(xiàn)等七大改革，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效能顯著提升，群眾滿意率99.99%。

一是豐富服務(wù)模式，打造政務(wù)服務(wù)新生態(tài)。推動集成服務(wù)，圍繞企業(yè)和個人全生命周期服務(wù)事項(xiàng)，深入實(shí)施“雙全雙百”工程，打造林地集成審批、“物流一件事”等230余個服務(wù)場景并全程網(wǎng)辦。推動跨域服務(wù)，確定132項(xiàng)“跨省通辦”、298項(xiàng)“全省通辦”、626項(xiàng)“全市通辦”事項(xiàng)，開發(fā)上線跨域通辦證照制作輔助系統(tǒng)，與蘇浙滬等26個省市343個地區(qū)建立跨省合作關(guān)系，累計辦理跨域通辦業(yè)務(wù)1.1萬余件。推動“無證明”服務(wù)，印發(fā)《臨沂市政務(wù)服務(wù)免證辦事項(xiàng)清單（第一批）》，實(shí)現(xiàn)19個部門單位、468項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)無需提交相關(guān)證明材料即可辦理。推動網(wǎng)上服務(wù)，市縣兩級依申請事項(xiàng)全部納入政務(wù)服務(wù)平臺管理，市級網(wǎng)上可辦率達(dá)99.96%、全程網(wǎng)辦率達(dá)98%。推動掌上服務(wù)，“愛山東”APP臨沂分廳注冊用戶突破700萬、上線事項(xiàng)3000余項(xiàng)，數(shù)量均居全省第一。

二是聚焦企業(yè)需求，打造商事服務(wù)新高地。深化“一業(yè)一證”改革，行業(yè)綜合許可證發(fā)放范圍擴(kuò)展至建筑、檢驗(yàn)檢測等50個行業(yè)，累計發(fā)放6.83萬張，數(shù)量全省第一。實(shí)施企業(yè)證照“三聯(lián)辦”改革，首批53項(xiàng)事項(xiàng)開展企業(yè)營業(yè)執(zhí)照與許可證件開辦、變更、注銷“三聯(lián)辦”服務(wù)。推進(jìn)市場主體退出制度改革，簡易注銷公告時間由45天壓縮至20天；在全省率先實(shí)行企業(yè)“休眠”制和“代位注銷”，解決困難企業(yè)“復(fù)蘇難”和特殊企業(yè)“退出難”問題。

三是再造審批流程，打造工程建設(shè)項(xiàng)目審批新模式。創(chuàng)新推出“我要立項(xiàng)”等11類工程建設(shè)項(xiàng)目“一件事”情景式主題審批，辦理各類“一件事”審批710件，項(xiàng)目開工時間平均提前20余天。實(shí)施“拿地即開工”項(xiàng)目350個，開工時間平均提前3個月；區(qū)域評估總面積969平方公里，受益企業(yè)791家；實(shí)施“多評合一”項(xiàng)目90余個，每個項(xiàng)目評審費(fèi)用節(jié)省2萬元以上、時限壓縮50%以上。

四是提升交易平臺，打造公共資源交易新格局。完善公共資源交易平臺功能，實(shí)現(xiàn)交易環(huán)節(jié)全程網(wǎng)上辦理。開通運(yùn)行“標(biāo)證通”系統(tǒng)，交易主體通過手機(jī)等移動終端即可辦理業(yè)務(wù)。，電子印章領(lǐng)取率達(dá)50%以上全市各縣分中心全面啟用公共資源交易系統(tǒng)建設(shè)用地使用權(quán)公開出讓公告，實(shí)現(xiàn)土地交易市縣一體化。積極開展省遠(yuǎn)程異地評標(biāo)省市一體化試點(diǎn)，與省內(nèi)外13個地市建立合作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)多CA全省共享并率先開展交通領(lǐng)域遠(yuǎn)程異地評標(biāo)試點(diǎn)。

三、未來五年和2022年重點(diǎn)工作安排

（一）未來五年工作思路：緊扣“政務(wù)服務(wù)更精準(zhǔn)”要求，聚焦市場主體和社會公眾需求，堅持線上線下雙向發(fā)力，全面深化商事登記、工程建設(shè)、政務(wù)服務(wù)、招標(biāo)投標(biāo)四大領(lǐng)域改革，不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化、集成化、數(shù)字化、智能化建設(shè)，更加注重黨建引領(lǐng)、改革驅(qū)動和法治保障，持續(xù)降低審批門檻、提升服務(wù)效能，著力打造精簡高效、惠企便民的政務(wù)服務(wù)環(huán)境，確保營商環(huán)境牽頭指標(biāo)評價成績和政務(wù)服務(wù)專項(xiàng)考核排名逐年提升，力爭進(jìn)入全省第一方陣。

（二）明年工作安排

一是持續(xù)深化“放管服”改革。深入推進(jìn)“市縣同權(quán)”，試點(diǎn)開展“縣鄉(xiāng)同權(quán)”，推動更多事項(xiàng)就近辦理；完善審管聯(lián)動平臺，落實(shí)聯(lián)合踏勘評審、告知承諾制銜接辦理、業(yè)務(wù)函詢機(jī)制，推動審管無縫銜接；推進(jìn)政務(wù)服務(wù)信息化建設(shè)，豐富一體化政務(wù)服務(wù)平臺功能，推廣應(yīng)用電子證照、電子印章，承接開展同源改造省級試點(diǎn)，完善市縣鄉(xiāng)村四級服務(wù)體系，持續(xù)提升“一窗受理”“一鏈辦理”“一網(wǎng)通辦”“跨域通辦”服務(wù)水平。力爭2022年底前“一窗受理”通辦率達(dá)90%以上，新推出不少于10項(xiàng)“一鏈辦”主題式場景服務(wù)，100項(xiàng)高頻事項(xiàng)由“全程網(wǎng)辦”向“好辦易辦”轉(zhuǎn)變。

篇（9）

街道黨委、辦事處對抓好社會治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治工作給予高度重視，成立了由街道黨委書記任組長，黨委副書記任副組長，派出所、司法所、綜治辦等單位和各村負(fù)責(zé)人為成員的社會治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期、不定期召開會議聽取匯報，研究部署排查整治工作，并對各駐街道單位、各村（居）委工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。在整治工作中，各單位扎實(shí)履行工作職責(zé)，各司其職、密切配合、通力協(xié)作，共同推進(jìn)排查整治工作的深入開展。

二、深入細(xì)致開展摸底排查

我街道圍繞治安管理復(fù)雜的重點(diǎn)地區(qū)，容易為犯罪分子藏身落腳的重點(diǎn)部位，容易滋生丑惡現(xiàn)象的重點(diǎn)場所，人財物流動頻繁、不法分子容易混跡其間的公共復(fù)雜場所，以及一些影響人民群眾安全感、社會反映強(qiáng)烈的治安問題，每月定期、不定期組織開展地毯式排查，做到了街道不漏村，村不漏戶，戶不漏人。我街道對排查過的社會治安重點(diǎn)地區(qū)、部位、場所，逐個登記造冊，并認(rèn)真分析研究。根據(jù)問題產(chǎn)生的原因，逐個制定整治方案，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，明確責(zé)任單位，明確整改時限，逐一落實(shí)打擊整治措施。截止目前，未發(fā)生影響社會治安穩(wěn)定、威脅群眾安全的現(xiàn)象。

三、工作開展情況

1、增大巡邏防控力度，對轄區(qū)的流動人口逐一登記，讓不法分子無機(jī)可乘；

2、對重點(diǎn)地區(qū)排查整治工作進(jìn)行宣傳，鼓勵、引導(dǎo)周圍群眾舉報，讓犯罪分子沒有站腳之地；

篇（10）

二、以區(qū)委或區(qū)委辦公室名義召開全區(qū)性某一方面的工作會議、現(xiàn)場會的會務(wù)工作由辦公室牽頭，相關(guān)部門負(fù)責(zé)承辦，聯(lián)系該項(xiàng)工作的辦公室副主任為第一責(zé)任人。

三、區(qū)委辦公室承辦的會務(wù)工作和接待上級領(lǐng)導(dǎo)視察，由主任、分管主任統(tǒng)籌安排。具體工作由有關(guān)科（室）分別承擔(dān)。其中：會議通知、文件、報告、領(lǐng)導(dǎo)講話稿的起草工作以綜合科承擔(dān)為主；信息、新聞報道、會后督查由信息督查科負(fù)責(zé)；會議日程安排、會議指南等文件材料印制、分發(fā)由秘書科統(tǒng)一扎口落實(shí)；會場布置由秘書科牽頭會同機(jī)關(guān)事務(wù)處承擔(dān)。安全保衛(wèi)工作由秘書科與事務(wù)處聯(lián)系安排。

四、不是區(qū)委辦公室承辦的會議，若有區(qū)委書記或副書記參加，會前跟班主任及秘書科必須檢查會務(wù)工作（包括主席臺席位排列），保證會議效果。

五、區(qū)委辦公室大、小會議室根據(jù)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)活動安排情況統(tǒng)籌使用，必須始終保持整潔有序，會后及時清理打掃，原則上不外借，特殊情況外借須經(jīng)辦公室主任或分管主任同意后由秘書科扎口安排。

全區(qū)重要會議各環(huán)節(jié)流程圖

．黨代會流程：擬定會議籌備方案——會議預(yù)備通知——會議籌備（分工作組、黨代表組等）——會議正式通知——召開預(yù)備會——會議材料準(zhǔn)備（日程安排、會議議程、座次圖、文件、講話稿、決議等）——文件材料印刷——會議材料裝袋分發(fā)——會場布置（會標(biāo)、宣傳標(biāo)牌等制作、主席臺座位、臺下座位安排、燈光、音響、席卡擺放、發(fā)言席設(shè)置、票箱準(zhǔn)備等）——討論室安排（討論室門上貼討論組名單、落實(shí)各討論室服務(wù)和記錄人員、茶水供應(yīng)）——正式會前檢查會場安排——會務(wù)（簽到、會議材料分發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)場樂、開幕式和閉幕式音樂、主席臺倒水、臺下茶水供應(yīng)等）——后勤服務(wù)安排（車輛、就餐等）——信息及宣傳報道——會務(wù)總結(jié)、后續(xù)工作（會議決議、向市委報告等）——會后督查

．區(qū)委全體（擴(kuò)大）會議流程：擬定會議籌備方案——會議預(yù)備通知——會議正式通知——會議材料準(zhǔn)備（日程安排、會議議程、座次表、文件、講話稿、決議等）——表態(tài)發(fā)言材料的把關(guān)——文件材料印刷——會議材料裝袋——會場布置（會標(biāo)制作、主席臺座位、臺下座位安排、燈光、音響、席卡擺放、發(fā)言席設(shè)置等）——參觀點(diǎn)安排（提前踩點(diǎn)、落實(shí)車輛、通知相應(yīng)參觀點(diǎn)、準(zhǔn)備擴(kuò)音器、落實(shí)講解員等）——正式會前檢查會場安排——會務(wù)（簽到、會議材料分發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)場樂、開幕式和閉幕式音樂、主席臺倒水、臺下茶水供應(yīng)等）——后勤服務(wù)安排（車輛、就餐等）——信息及宣傳報道——會務(wù)總結(jié)、后續(xù)工作（會議決議等）——會后督查

．區(qū)委書記會流程：會議通知——會議室準(zhǔn)備（冬夏季開空調(diào)、茶水供應(yīng)）

——會議記錄——會議紀(jì)要（除研究人事任免以外的事項(xiàng)）——重點(diǎn)工作督辦

．區(qū)委常委會議流程：會議通知——會議室準(zhǔn)備（冬夏季開空調(diào)、茶水供應(yīng)）——會務(wù)——會議記錄——會議紀(jì)要（除研究人事任免以外的事項(xiàng)）——重點(diǎn)工作督辦

．黨政聯(lián)席會流程：會議通知——會議室準(zhǔn)備（冬夏季開空調(diào)、茶水供應(yīng)）——會議議程安排——材料準(zhǔn)備——會務(wù)（每隔—分鐘由專人負(fù)責(zé)倒水、通知發(fā)言人員）——會議記錄——會議紀(jì)要——信息——重點(diǎn)工作督辦版權(quán)所有

．現(xiàn)場會流程：擬定活動方案——會議通知——現(xiàn)場會場地布置——落實(shí)車輛、踩點(diǎn)——會務(wù)——信息及宣傳報道——會后督辦

．接待上級領(lǐng)導(dǎo)流程：擬定接待方案——會議通知——會議室準(zhǔn)備（多媒體幻燈片準(zhǔn)備、冬夏季開空調(diào)、茶水供應(yīng)、水果、煙、紙巾等）——環(huán)境布置（鮮花、制作歡迎牌等）、電梯準(zhǔn)備——與上級機(jī)關(guān)銜接，提前通知領(lǐng)導(dǎo)迎候——會務(wù)（每隔—分鐘由專人負(fù)責(zé)倒水、由專人操作多媒體幻燈片）——會議記錄——后勤服務(wù)安排（落實(shí)參觀點(diǎn)、就餐等）——信息及宣傳報道——結(jié)束前電梯準(zhǔn)備

．承辦全區(qū)性大會流程：會議準(zhǔn)備方案（確定會議規(guī)格、落實(shí)到會領(lǐng)導(dǎo)、確定參會人員等）——會議通知——召開預(yù)備會——會場布置（會標(biāo)制作、主席臺座位、臺下座位安排、燈光、音響、席卡擺放、發(fā)言席設(shè)置、人員就座示意圖制作等）——表態(tài)發(fā)言材料的把關(guān)——文件材料印刷——領(lǐng)獎、簽定責(zé)任狀等會前彩排、走臺——會務(wù)（簽到、會議材料分發(fā)、主席臺倒水、視到會情況由專人負(fù)責(zé)安排與會人員盡量靠前坐等）——信息及宣傳報道——會后督辦

日常會議各環(huán)節(jié)流程圖

．分管書記召集的會議：跟班副主任交辦（填寫電話通知單、確定會議地點(diǎn)、明確會務(wù)要求）——電話通知——會議室準(zhǔn)備（秘書科供應(yīng)茶水、冬夏季開空調(diào)）——會務(wù)

．重要會議（重大活動）預(yù)備會：辦公室主任或副主任交辦（填寫會議通知單、確定會議地點(diǎn)、明確會務(wù)要求）——電話通知——會議室準(zhǔn)備（秘書科供應(yīng)茶水、冬夏季開空調(diào)）——會務(wù)

《會議紀(jì)要》分送范圍

篇（11）

XX局局長辦公會議每月舉行一次。

(一)主要任務(wù)：

1、傳達(dá)和研究貫徹上級黨委、政府或者上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門的指示和會議精神；

2、正、副局長交流分工范圍內(nèi)的重要工作進(jìn)展情況；

3、研究確定XX局階段性工作安排；

4、研究確定人事、職工福利等問題；

5、研究確定工程投資、建設(shè)承建單位等建設(shè)項(xiàng)目事宜以及重大資金安排等；

(二)出席范圍：

局長辦公會議由局長、副局長、辦公室人員和有關(guān)處室的部門負(fù)責(zé)人出席，由局長或副局長主持召開。

(三)工作程序： 1、根據(jù)局長或者副局長確定的議題，辦公室負(fù)責(zé)擬定會議安排計劃，包括一體、時間、內(nèi)容和參加人員等，報副局長審定。

2、相關(guān)處室提前將需要局長辦公會議研究確定的議題上報辦公室，由辦公室統(tǒng)一安排，并上報副局長審定。

3、辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)會務(wù)工作，包括會場安排、會議通知、會議記錄；并負(fù)責(zé)起草會議紀(jì)要，會議紀(jì)要由副局長簽發(fā)；研究事項(xiàng)工作落實(shí)的監(jiān)督由辦公室一并負(fù)責(zé)。

二、行政辦公會議：

行政辦公會議每月舉行一次。

(一)主要任務(wù)：

1、研究XX局的內(nèi)部管理；

2、研究確定相關(guān)的建設(shè)任務(wù)和工作進(jìn)展、落實(shí)情況；

3、相互通報、交流各處室的工作進(jìn)展情況；

4、研究討論需上報市委市政府以及上級部門的一些重大匯報材料等。

(二)出席范圍：

行政辦公會議由副局長、各處室負(fù)責(zé)人以及相關(guān)工作人員出席，副局長主持會議。

(三)工作程序：

1、根據(jù)副局長的提議，由辦公室準(zhǔn)備、通知有關(guān)人員參加會議； 2、辦公室根據(jù)副局長的提議，提前通知有關(guān)處室負(fù)責(zé)人，相關(guān)負(fù)責(zé)人要做好匯報的準(zhǔn)備；

3、會議的記錄、會議紀(jì)要的起草由辦公室負(fù)責(zé)，并由副局長簽發(fā)。

三、專題會議

專題會議根據(jù)工作的需要不定期舉行。

(一)主要任務(wù)：

1、研究處理屬于XX局既定工作安排、需要組織實(shí)施的業(yè)務(wù)事項(xiàng)；

2、研究處理重要活動的協(xié)調(diào)實(shí)施事項(xiàng)；

3、研究突發(fā)性事件的處理事項(xiàng)；

4、研究處理上級領(lǐng)導(dǎo)重要批示的貫徹落實(shí)情況；

5、研究XX局工作范圍內(nèi)的一些重點(diǎn)、確需集體研究的重大情況。

(二)出席范圍：

XX局專題會議視該專題內(nèi)容的緊急度、重大與否來確定出席范圍。一般性的工作研究，由副局長及各處室負(fù)責(zé)人參加；涉及重大事項(xiàng)、建設(shè)的重大任務(wù)等由局長、副局長、各處室負(fù)責(zé)人、涉及街道、村的負(fù)責(zé)人參加，對一些工程研究類的項(xiàng)目，如有必要還應(yīng)該請相關(guān)的專家出席。

(三)工作程序：

1、根據(jù)副局長確定的議題，由辦公室負(fù)責(zé)擬定會議安排計劃，包括邀請、通知有關(guān)人員。 2、相關(guān)處室將確需研究的議題上報辦公室，由辦公室上報副局長審定。

3、遇突發(fā)性重大事件，辦公室應(yīng)在第一時間通知相關(guān)人員。

4、會議通知、會議記錄、會議紀(jì)要的起草由辦公室負(fù)責(zé)。

四、工作例會：

工作例會每星期舉行一次，一般安排在每星期一。

(一)主要任務(wù)：

1、傳達(dá)和研究上級領(lǐng)導(dǎo)、部門的相關(guān)精神；

2、總結(jié)上周工作情況，部署本周工作計劃，確定本周的工作重點(diǎn)；

3、通報相關(guān)的工作情況。

(二)出席范圍：

全體員工。