執(zhí)法局黨建大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇執(zhí)法局黨建范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

二是健全制度，嚴格學習紀律。健全并堅持學習制度。黨委中心組學習逐步形成和完善了學習組織、學習考勤、學習檔案、學習通報、學習經(jīng)驗交流和學習檢查考核等制度。健全學習組織機構(gòu)制度。黨委根據(jù)人動情況，及時對中心組成員進行充實調(diào)整。建立點名考勤制度。黨委規(guī)定學習人員必須到會,缺席人員必須事先請假、事后補課。

三是內(nèi)容廣泛,學習形式多樣。去年，黨委理論學習中心組先后安排了科學發(fā)展觀、十七屆五中全會精神、省委《關于黨委（黨組）實施“三重一大”事項集體決策制度的若干意見》（試行）》及省、市及縣里領導的重要講話等內(nèi)容。同時，堅持采取個人自學與集中學習相結(jié)合、專題報告與理論調(diào)研相結(jié)合、“走出去學”與“請進來學”相結(jié)合等學習方式，不斷改進學習方法。目前，中心組成員結(jié)合分管工作和股室實際，展開8大課題調(diào)研，并形成《加快推進小城鎮(zhèn)建設的幾點對策》、《淺談加強招投標監(jiān)管工作》、《如何加強建筑市場管理》、《以科學發(fā)展觀為導向統(tǒng)籌推進市政工程建設》、《加強我縣城市建設檔案管理的幾點思考》等一批高質(zhì)量的調(diào)研文章。

四是學風端正，理論聯(lián)系實際。局黨委牢牢把握科學發(fā)展觀要求，緊密聯(lián)系建設系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，緊密聯(lián)系城鄉(xiāng)建設發(fā)展過程中遇到的重大問題，緊密聯(lián)系當前的城鄉(xiāng)建設工作實際，把學習理論與推動實踐結(jié)合起來，努力做到學以致用、用以促學、學用相長。通過黨委中心組的學習,把科學發(fā)展觀理論精髓的深刻理解,貫徹落實到“城內(nèi)完善功能、城外拓展延伸、郊區(qū)梯次突破”、“在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展上盡快提升城鎮(zhèn)化率”、“加快新型城鎮(zhèn)化建設步伐，努力打造全市宜居宜業(yè)首選縣”等問題中去,真正把理論學習作為加強黨性修養(yǎng)、提高思想素質(zhì)、增強工作本領的動力。

二、注重載體，提升領導班子和基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、親和力

局黨委十分注重抓好領導班子和基層組織建設，以黨委（支部）的凝聚力、戰(zhàn)斗力、親和力影響和帶動全系統(tǒng)黨建工作的開展。

一是精心部署，嚴密組織。先后制定并完善了黨委職責、黨委中心組學習制度、黨委思想政治工作制度、黨委會議制度；同時利用每周一次行政例會的方式，強化對全局工作的科學領導，深化“規(guī)范、和諧、求美”的總體要求，使廣大黨員的理論修養(yǎng)、黨性觀念明顯提高，黨員領導干部的思想作風、執(zhí)政能力明顯增強，各黨支部作用得到了充分發(fā)揮。

二是創(chuàng)新載體，齊頭并進。縣建設系統(tǒng)的服務作風、方式、效率和質(zhì)量攸關建設全市宜居宜業(yè)首選縣和全省工業(yè)經(jīng)濟強縣征程。局黨委借深入學習實踐科學發(fā)展觀活動、“同心共建”、“大聯(lián)系大臺帳大幫帶”、創(chuàng)先爭優(yōu)等主題活動契機，把黨風廉政建設、機關效能年、創(chuàng)業(yè)服務年活動融入黨建工作做到同安排、同部署，按照全面開展、突出重點、扎實推進、務求實效的總體要求，采取有力措施，加強軟環(huán)境建設，切實轉(zhuǎn)變作風，著力打造服務型城建機關，在社會上樹立了良好形象。

三是狠抓落實，務求實效。局黨委全力推進深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，期間先后3次召開黨委民主生活會，認真查找近年來制約我縣和本部門科學發(fā)展的主要問題，尋找破解難題的主要措施，進一步理清了城鄉(xiāng)建設工作思路。我局的學習實踐活動得到了市委組織部的高度重視，市委常委、組織部長張躍嶺掛鉤指導學習實踐活動。活動期間局黨委還圍繞“規(guī)范機關管理、建筑市場管理等8大課題展開調(diào)研，形成了高質(zhì)量的調(diào)研文章，并圍繞調(diào)研課題組織班子成員、各股室負責人上講臺為黨員干部授課。

在“同心共建”和“大聯(lián)系大臺帳大幫帶”活動中開展系列幫扶活動。局黨委為鎮(zhèn)村投入資金10萬余元硬化村道路，完善村部公共設施；實行一對一幫扶，黨員干部先后資助款項近萬元，籌集資金近2萬余元為該村困難戶路桂芝重建新房，宏城公司黨支部還出資3000余元為新房進行外粉刷。同時，質(zhì)監(jiān)站黨支部、日升公司黨支部與掛鉤扶貧點姜村、村開展共建活動，黨員干部先后籌資近8000余元對困難黨員實行幫扶，每個支部還出資近5000余元資助村建設。局機關黨支部還積極幫助居委會新農(nóng)村建設點安裝路燈40盞，受到村民的高度好評。

去年5月以來，局黨委制定下發(fā)了《關于大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)、讓市民生活得更有尊嚴主題實踐活動實施方案》，各黨支部圍繞黨委部署分別開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作。5月19日，局黨委組織黨員干部赴掛鉤扶貧點鎮(zhèn)村、居委會、村的黨員干部開展“重溫入黨誓詞活動”，使全體黨員干部接受了一次黨的知識的再教育。

三、注重規(guī)范管理，節(jié)約建設凸顯成效

一是規(guī)范管理抓制度。局黨委“濃墨重彩”地健全完善各項工作制度，明確工作職責，規(guī)范管理行為，在機關管理、建筑市場管理等原有制度的基礎上，先后制訂實施了《局機關干部職工考勤考評細則》、《局機關干部職工崗位設置及工作職能方案》、《建筑安全生產(chǎn)檢查的規(guī)定》等一系列制度。在全縣黨政機關率先推行上下班指紋打卡制度，強化上下班紀律；局機關各股室建立工作臺帳制度，記錄每天工作情況。這些制度的實施，形成了上下聯(lián)動、相互支持的為民服務氛圍和和諧共事、共謀發(fā)展的工作局面。同時，我局定期開展全縣建設工程安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，并將檢查結(jié)果在一定范圍內(nèi)予以通報公示。

二是節(jié)約建設抓落實。按照“規(guī)范、和諧、求美”的總體要求，我局進一步完善工程項目立項、審批和工程項目勘察、設計、施工、監(jiān)督、審計、質(zhì)監(jiān)制度，把有限的資金用在工程建設“刀刃”上。市政工程項目開工建設前必須經(jīng)過局工程技術委員會把關，對工程設計情況進行科學論證，設計深度是否達到規(guī)范要求，并對工程的結(jié)構(gòu)安全性進行審查，讓局工程技術委員會成為建設工程質(zhì)量安全、節(jié)約建設的堅強衛(wèi)士和忠實守護者。去年全縣市政工程項目通過工程技術委員會把關，節(jié)約建設資金800萬元。

三是行業(yè)建設抓延伸。為進一步促進我縣建筑行業(yè)科學發(fā)展和規(guī)范管理，局黨委在開展“規(guī)范管理、節(jié)約建設”主題活動的同時，不斷延伸行業(yè)建設觸角。去年，局黨委組織班子成員、建筑企業(yè)協(xié)會和負責人，赴廣豐縣學習好經(jīng)驗好做法。目前，參照廣豐管理模式，正在制定有關管理辦法。我局對所有市政工程項目安排班子成員和一般干部參與工程建設的監(jiān)督管理，進一步促進工程節(jié)約建設。此外，在全縣在建市政工程項目建設中開展“規(guī)范管理、節(jié)約建設”評比活動。

四是科學推進新型城鎮(zhèn)化。一年來，局黨委始終圍繞縣委常委（擴大）務虛會提出的“主攻一園、決戰(zhàn)兩區(qū)、推進三化、打造四新”的戰(zhàn)略部署，堅持科學發(fā)展、奮力加速趕超，有力有序的推進新型城鎮(zhèn)化進程，目前，縣城建成區(qū)面積達10.9平方公里，人口達9.2萬人，城鎮(zhèn)化率達35%，投資15億用于縣城重點項目、市政公用設施項目建設，在年度全市組織的新型城鎮(zhèn)化目標工作考評中取得較好成績。按照“一核心、兩組團、四衛(wèi)星、多集鎮(zhèn)”的空間定位，小城鎮(zhèn)建設的思路進一步明析，三個重點鎮(zhèn)建設快速推進，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設小城鎮(zhèn)建設也取得了一定成效。

篇（2）

（二）全市檔案工作主要任務

1、用科學發(fā)展觀引領檔案事業(yè)的發(fā)展

科學發(fā)展需要檔案事業(yè)，檔案事業(yè)需要科學發(fā)展。一是各級檔案部門和全體檔案工作者要深入學習和實踐科學發(fā)展觀，全面理解和把握其精神實質(zhì)和主要內(nèi)容，聯(lián)系檔案工作的實際情況，認真分析和研究檔案工作中存在的不適應、不符合科學發(fā)展觀的思想觀念和突出問題，樹立新的工作理念，確定新的工作目標，開辟新的工作領域，探索新的工作方式，使檔案工作更好地為建設現(xiàn)代新*和構(gòu)建和諧社會服務。二是增強學習和貫徹市委九屆五次全會精神的實效性，充分認識檔案工作服務于現(xiàn)代新*建設的重要性和緊迫性，找準檔案工作的突破口，確立檔案工作的抓手，銳意進取，頑強拼搏、扎實工作，奮力開創(chuàng)檔案工作追趕型、率先型、跨越式發(fā)展的新局面。三是按照市十二屆五次人代會和市政府全會確定的目標和任務，結(jié)合檔案工作的實際，制定檔案工作的目標和任務，層層負責、突出重點、狠抓落實，促進檔案事業(yè)與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。四是對照《*市檔案事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》的要求，找準差距，狠抓落實，加快檔案事業(yè)發(fā)展步伐。

2、積極推進檔案法治建設

檔案法治建設是一項長期而艱巨的任務，必須長抓不懈。不但要抓緊檔案立法，更要抓好檔案法律法規(guī)的宣傳和執(zhí)法檢查工作。一是搞好檔案系統(tǒng)“五五”普法宣傳教育活動，認真宣傳《中華人民共和國檔案法》、采取多種形式宣傳《云南省檔案條例》，不斷提高全社會的檔案法律意識。二是各級檔案部門要深入推行檔案系統(tǒng)行政執(zhí)法責任制，建立健全檔案執(zhí)法檢查工作長效機制，定期開展檔案執(zhí)法檢查工作。三是認真組織好《*市檔案管理條例》的立法調(diào)研，在學習先進發(fā)達地區(qū)經(jīng)驗的基礎上，廣泛征求上級檔案部門和全市檔案工作者的意見，聘請法律專家和學者進行論證，形成提交人大審議稿。

3、加強檔案館規(guī)范化管理

檔案館規(guī)范化管理是檔案管理的基礎性工作，是實現(xiàn)檔案安全管理和開發(fā)利用的前提。一是繼續(xù)做好重點工程、重點項目、重大事件、市屬國有破產(chǎn)企業(yè)以及到期進館檔案的接收工作。二是開展民生檔案資源建設，將涉及民生部門檔案列入重點監(jiān)督和接收進館范圍。三是做好到期檔案的鑒定、開放和利用工作。四是加大檔案征集工作力度，要注意收集各種專門檔案和不同載體的檔案，特別是要加強對重大活動檔案的收集，將反映本地區(qū)特色的檔案征集進館，不斷改善館藏結(jié)構(gòu)和豐富館藏內(nèi)容。

4、加快檔案信息化建設步伐

按照《*市檔案事業(yè)發(fā)展‘十一五’規(guī)劃》目標任務，加快檔案信息化建設步伐。一是各縣（市）區(qū)檔案部門要積極爭取各級政府和部門和支持，加大投入力度，還沒有建立局域網(wǎng)的縣區(qū)，今年內(nèi)要完成建立檔案局域網(wǎng)任務，并加快利用率高的館藏檔案數(shù)字化轉(zhuǎn)換工作。二是以檔案網(wǎng)絡建設為基礎，以檔案信息資源建設為核心，以擴大檔案信息資源開發(fā)利用為目標，建立面向社會、服務公眾的檔案信息網(wǎng)站，在不涉及國家秘密的前提下，本著資源共享的原則，通過互聯(lián)網(wǎng)對公眾提供利用服務。三是認真貫徹執(zhí)行《*市電子公文歸檔與管理實施辦法（試行）》，做好電子公文的接收管理和提供利用工作。四是在檔案信息管理系統(tǒng)的基礎上，進行*市檔案信息資源共享利用平臺、公共服務平臺和政務信息公開平臺的建設，整合各門類的檔案信息資源。各部門、各立檔單位應加快對檔案的數(shù)字化轉(zhuǎn)換工作，及時向當?shù)貦n案館移交。

5、廣泛開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動

今年確定為檔案系統(tǒng)“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動年，在檔案系統(tǒng)內(nèi)迅速掀起創(chuàng)建先進館（室）、文明單位、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績活動。一是根據(jù)《全國文明城市測評體系》的要求，積極爭取各級黨委和政府支持，開展創(chuàng)建國家級標準化檔案館活動。市檔案館力爭在年內(nèi)創(chuàng)建國家“一級”館，盤龍、五華、西山、官渡四個區(qū)2010年8月以前要實現(xiàn)創(chuàng)建國家級標準化檔案館“保二爭一”的目標任務。其他縣（市）區(qū)檔案館要在鞏固提高的基礎上，積極開展創(chuàng)建國家級標準化檔案館活動。二是按照全省檔案工作“八項工程”建設的要求，各級檔案館和檔案室要加快創(chuàng)省“星”級檔案館室活動。還沒有申報省“星級”評審的縣區(qū)檔案館，要制定工作計劃，爭取多方支持，在兩年內(nèi)完成轉(zhuǎn)“星”或升“星”目標任務。各級機關檔案室、科技事業(yè)單位檔案室要創(chuàng)造條件，加快轉(zhuǎn)“星”或升“星”步伐。使檔案館室進入全省制度化、規(guī)范化、科學化管理的先進行列。三是各縣（市）區(qū)檔案局館要廣泛動員，精心策劃，認真組織開展創(chuàng)建文明單位活動，為全市檔案系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)奠定良好基礎。四是認真組織全市檔案系統(tǒng)“雙先”評選活動。

6、努力提高檔案服務水平

今年在檔案系統(tǒng)全面開展檔案“服務質(zhì)量年”活動，各級檔案部門和全體檔案工作者要不斷創(chuàng)新服務機制、拓展服務領域、提高服務水平，積極探索建立覆蓋人民群眾的檔案資源體系和方便人民群眾的檔案利用體系。一是以服務民生為重點，不斷豐富檔案工作服務大局、服務經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設的內(nèi)容和手段，做好檔案查閱利用服務、現(xiàn)行公開文件查閱中心工作。二是認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國政府信息公開條例》，把檔案館建設成為各級黨委、政府指定的政府公開信息場所，積極做好政府公開信息提供利用工作。三是圍繞科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會，加強和做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林權(quán)改革、社會保障、勞動就業(yè)、社區(qū)等檔案工作的指導服務。四是建立和完善檔案寄存、檔案鑒定整理、檔案搶救保護、檔案目錄、檔案信息資源中心管理工作。五是建立為非公經(jīng)濟建檔服務體系，積極主動為非公經(jīng)濟建檔提供指導服務。六是大力宣傳家庭建檔知識，積極做好家庭建檔指導，廣泛推廣家庭建檔。七是積極探索檔案協(xié)作組工作方式，抓好機關檔案協(xié)作組工作，采取豐富多彩的形式，定期或不定期開展檔案業(yè)務學習與交流活動，掀起檔案館室和檔案工作者之間“比、學、趕、幫”的熱潮。

7、高度重視檔案學術研究和理論研討

堅持科技興檔方針，大力開展檔案學術研究和理論研討活動，為創(chuàng)新發(fā)展檔案事業(yè)作積極貢獻！一是充分發(fā)揮各級檔案學會的作用，積極開展檔案學術研究、理論研討活動。二是圍繞市委、市政府和各級各部門的中心工作，積極開展檔案編研工作，特別是做好為領導決策作參考、為部門和單位工作做查考、為民生服務和編史修志作依據(jù)的檔案資料編研工作。三是市、縣（市）區(qū)檔案局館要做好愛國主義教育基地展廳的參觀接待服務，加強與省內(nèi)外同行的交流與協(xié)作。四是今年內(nèi)組織1—2次檔案學會會員考察學習活動，開闊視野、拓展思路、增長知識，不斷增強做好檔案工作的能力和本領。

8、堅持不懈抓好檔案安全管理工作

篇（3）

一、執(zhí)法檢查情況及結(jié)果。檔案局按照《關于在全**范圍內(nèi)開展檔案規(guī)范化管理工作督查的通知》（左檔發(fā)[2019]25號）文件要求對全**66家**直單位、17個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個國有農(nóng)牧林場進行實地走訪，圍繞各門類、載體檔案收集、整理;文件材料的歸檔范圍、目錄及保管期限編制;檔案分類、檔案保管情況和檔案管理各項制度的制定、落實，檔案保管設施設備、檔案室的配置等進行了詳細檢查。檢查發(fā)現(xiàn)，檔案管理規(guī)范單位共26個，其中**直單位22個，蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國有農(nóng)牧林場4個；檔案管理相對規(guī)范單位共33個，其中**直單位21個，蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個；檔案未規(guī)范管理單位共27個，其中**直23個，蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個。檢查組人員對被檢單位提出反饋意見，限期整改。

篇（4）

一是不斷提高檔案管理法制水平，要繼續(xù)深入開展《檔案法》和《省檔案管理條例》及《檔案管理違法違紀行為處分規(guī)定》的學習、宣傳和貫徹，組織開展檔案人員法制培訓，增強廣大干部群眾的檔案法律意識；二是建立健全檔案執(zhí)法責任制，充分發(fā)揮檔案行政管理職能，進一步加大以法治檔工作力度，開展有針對性的檔案執(zhí)法檢查活動；三是進一步加強檔案宣傳工作，積極向檔案宣傳媒體投稿，做好檔案報刊征訂發(fā)行工作。

（二）加快新館建設進程，爭取早日遷入新館。

新建設的檔案館已基本完工。我們一方面要抓緊相關設備的安裝調(diào)試，另一方面要做好新館搬遷的前期各項準備工作，力爭早日遷入新館。

（三）貫徹科學發(fā)展觀，推進館庫資源建設。

一是擴大檔案收集范圍，不斷豐富館藏資源，優(yōu)化館藏結(jié)構(gòu)。我們要以新館投入使用為契機，完善館藏征集，接收方案，全面加大征集力度，逐步推進全縣各單位檔案入館的工作，按照德辦字〔2013〕124號文件的要求，力爭在2014年對縣人大辦等58家單位2008年（含2008年）以前形成的檔案全部接收進縣國家檔案館集中保存，不僅在檔案數(shù)量上要有明顯突破，還要在內(nèi)容上形成特色，不僅要依法把重要的檔案及時收集進館，而且還要向社會和民間征集珍貴的檔案資料；二是做好檔案陳列館展覽的各項籌備工作；三是做好現(xiàn)行文件公開，政府信息公開和職工群眾的查閱利用工作。

（四）夯實工作基礎，全面加快檔案信息化建設步伐。

新館建成投入使用后，我們將充分利用好省檔案局撥付給我局的設備購置資金購置信息化設備，加快檔案文件數(shù)字化進程。今年要完成民國檔案和山林土地等重要檔案的全文數(shù)字化工作，同時建設檔案服務網(wǎng)絡，使之成為檔案事業(yè)對外宣傳交流和服務的平臺，也便于同省市業(yè)務部門交流工作。

（五）圍繞中心工作，促進檔案業(yè)務建設。

篇（5）

便民化服務機制。依托村級活動陣地建立“民事代辦工作室”，實行“常設服務+流動服務+代辦服務”模式，讓群眾辦事不出村。民事代辦工作室長期安排人員值守辦公，推行錯時上班制度、預約服務制度、服務代辦制度和AB角相互承接辦理制度。全面建立以無職黨員為主心骨，熱心村民為補充的民事代辦員隊伍，代辦范圍涵蓋低保、再生育服務證、老年人優(yōu)待證等20余項。同時，借助信息技術逐步建立手機APP服務平臺，解決外出村民辦事難的問題。

參與式治村機制。堅持由“自上而下”的管理方式向“自下而上”的治理模式轉(zhuǎn)變。通過建立健全村民會議制度、村民代表會議制度、村級協(xié)商民主制度等，實現(xiàn)“三個層面”的全程參與，即全體黨員全程參與到黨內(nèi)事務、全體貧困群眾全程參與到脫貧攻堅事務、全體村民全程參與到公益事業(yè)決策管理。

全覆蓋教育機制。抓好黨員先行教育，鮮明農(nóng)村黨員學習政策在先、自立自強在先、發(fā)展產(chǎn)業(yè)在先、宣傳群眾在先“四在先”行為規(guī)范；提高農(nóng)村黨員培訓經(jīng)費到50元每人每年，開展農(nóng)村黨員示范培訓，提升培訓效果，增強“雙帶”能力；堅持扶貧先扶志，針對貧困群眾主動脫貧意識不強，存在等、靠、要思想的現(xiàn)象，廣泛開展形勢政策、自立自強和感恩意識教育，增強脫貧奔康的信心和主動性；優(yōu)化教育引導方式，通過院壩會、廣播會、黨員會、村民會等渠道，采取領導宣講、專家宣講、現(xiàn)身說法等方式，增強教育引導實效。

篇（6）

我發(fā)言的題目是《“支部+電商”加出富民新舉措》。去年以來，XX鎮(zhèn)搶抓“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展機遇，以黨建搭平臺、黨建強隊伍、黨建強功能等形式，走出一條“支部+電商”黨建富民道路。

加強平臺建設，筑牢電商致富方舟。構(gòu)建 “1+1”鎮(zhèn)、村兩級“創(chuàng)客空間”載體平臺。即以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為主體，建立一個電子商務服務（孵化）中心，依托村居（社區(qū)）黨群服務中心，建立一個匯聚“創(chuàng)客”的村級創(chuàng)業(yè)孵化室，為電商發(fā)展搭建了平臺。建設“1+1”園、館兩個“產(chǎn)業(yè)發(fā)展”服務平臺。即規(guī)劃建設集“電子商務、物流配送、產(chǎn)品研發(fā)、示范展示”為一體的耿車電子商務產(chǎn)業(yè)園。園區(qū)設置產(chǎn)品加工區(qū)、物流倉儲區(qū)、商業(yè)服務區(qū)、居住生活區(qū)和電商綜合服務中心等5個功能區(qū)。目前，5600平米的綜合服務中心和2萬平米的廠房已完成主體建設，預計5月份投入使用。同時建設電子商務展覽館，引領電子商務文化服務。全鎮(zhèn)9個村居實現(xiàn)了電商全覆蓋，村居電商孵化室、京東商城合作店、鎮(zhèn)級電商一條街、大眾物流一條街、家具配套大市場、網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)孵化中心、淘寶大學培訓中心等服務載體相繼建成投入使用。圍繞大眾沿線物流網(wǎng)點密集和德盛街兩側(cè)商賈林立，先后投入資金用于物流一條街和電商一條街的改造升級。現(xiàn)如今，涵蓋國內(nèi)所有主流物流品牌全部落戶耿車，沿線一間間電商門面和京東合作點、淘寶合作點鱗次櫛比，生意紅紅火火。

加強隊伍建設，配強黨建富民舵手。頭雁領飛，雁自成行。發(fā)展電商要開好局，就要充分發(fā)揮基層黨員干部示范帶動作用，以標桿牽動群眾，以旗幟招引群眾。老黨員XXX帶頭從事電子商務，接納了一批又一批前來參觀學習的村民和外地人。對每個前來學習的人員，X老都是熱心地介紹經(jīng)驗，傳授方法。黨員XX、XX兄弟倆從做客服起家，摸爬滾打六七年，走出了一條板式家具“旗艦路”。我鎮(zhèn)還注重從電商中培養(yǎng)入黨積極分子，在電商中評選紅色達人，在商鋪中評選紅色店鋪，發(fā)揮黨員先鋒的示范帶動作用。同時，鎮(zhèn)黨委還牽頭組建了XX電商商會，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，及時反映行業(yè)訴求，為會員搭建合作平臺，加強對外學習交流，整合行業(yè)資源，促進耿車電子商務產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展。

篇（7）

縣級質(zhì)監(jiān)局是質(zhì)監(jiān)事業(yè)的基礎組織，縣級質(zhì)監(jiān)局發(fā)展的快慢與整個質(zhì)監(jiān)事業(yè)整體水平的高低息息相關。在現(xiàn)有的國情下，我們要堅持黨的領導，堅持以人為本，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以經(jīng)濟建設為中心，為當?shù)氐馁|(zhì)監(jiān)事業(yè)把好關，站好崗。而我們質(zhì)監(jiān)局如何圍繞經(jīng)濟發(fā)展，深入分析，突出當?shù)貎?yōu)勢，發(fā)展質(zhì)監(jiān)事業(yè)，是每個質(zhì)監(jiān)人都應該思考的問題。

一、增強自身實力，完善管理體制

堅持以人為本，我們要從提高本部門人員的自身素質(zhì)做起，才能在質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展中邁出堅實而穩(wěn)定的一步。因此，我們要充分理解質(zhì)量技術監(jiān)督事業(yè)的政策和法律法規(guī)，深刻認識自己本職工作的重要性，以身作則，做好工作計劃，并確保計劃的準確性，負責好本縣相關的質(zhì)量技術監(jiān)督工作。對于國家現(xiàn)行的規(guī)范性文件堅決貫徹執(zhí)行，承擔監(jiān)管職能。

對于基層干部職工來說，工作的執(zhí)行力是重中之重，再好的方針決策也需要有好的人員來執(zhí)行，首先需要整頓不良行風紀律，使每個質(zhì)監(jiān)人都能以發(fā)展質(zhì)監(jiān)事業(yè)為己任，樹立對質(zhì)監(jiān)事業(yè)的強烈的使命感和責任感。其次就是提高相關人員的專業(yè)素質(zhì)，對于具體的做法，我認為，新晉的干部通過“公平、公開、公正、德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t擇優(yōu)錄取，嚴格杜絕“通人情，走后門”的現(xiàn)象，新晉干部是質(zhì)監(jiān)部門的新鮮血液，我們一定要保證“血液”的質(zhì)量；而在職的干部系統(tǒng)培訓講解，外出考察學習，和其他基層干部交流任職經(jīng)驗等方式來樹立基層干部職工的正確質(zhì)量技術監(jiān)督的思想，規(guī)范語言文明程度和衣著舉止，培養(yǎng)基層干部的服務基層、服務群眾的能力，監(jiān)管能力，自身影響力和社會滿意率等。并且對基層干部實行相應的獎懲制度和激勵制度，以提高人員的積極性和崗位認同感，便于更好的領導和管理質(zhì)量技術監(jiān)督工作的高效有序進行。

二、緊抓質(zhì)量工作，發(fā)揮質(zhì)監(jiān)職能

我們質(zhì)監(jiān)部門的本職工作就是做好質(zhì)量技術監(jiān)督工作，所以要以緊抓質(zhì)量工作為本。相關領導和責任人要做好對質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定執(zhí)行工作，做到“有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究”，并指導和監(jiān)督各地區(qū)各部門的實行情況，宣傳普及力度要做到位。

首要確保人民群眾的生命安全，對醫(yī)院、學校、小區(qū)、游樂場等人員密集單位重點監(jiān)督管理，保證各種高危設施不會危及人民群眾的人身和財產(chǎn)安全。其次，對于質(zhì)量、計量方面，要配合各個部門進行管理監(jiān)督，我們尤其要對食品安全方面做好監(jiān)督工作，依法查處質(zhì)量不合格及假冒偽劣的產(chǎn)品和商品，嚴禁生產(chǎn)加工，流出和銷售。同時規(guī)范市場秩序，發(fā)動群眾力量，檢舉不法商家，對不法商家的店大欺客、缺斤短兩情況進行嚴格審查和懲處，解決相關問題，為人民群眾保駕護航。。

三、提升企業(yè)形象，整頓消費環(huán)境

我們質(zhì)監(jiān)部門是服務于企業(yè)，服務于人民的，想要整頓消費環(huán)境就要先為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的經(jīng)營環(huán)境。因此我們要增強企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)意識，引導各類企業(yè)規(guī)范化管理，運用先進的管理理念，改善產(chǎn)品質(zhì)量，使企業(yè)以質(zhì)量為先，以誠信為本，提升企業(yè)形象，然后要提升企業(yè)的產(chǎn)業(yè)支撐能力，引導企業(yè)制定先進的生產(chǎn)技術，保持產(chǎn)品的高品質(zhì)以及市場競爭力，加大宣傳，突出品牌效應，提升產(chǎn)品的品牌競爭力，指導企業(yè)完善能源計量設置工作，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，使企業(yè)運用節(jié)能增效的生產(chǎn)工藝，為市場提供必要的貿(mào)易公平計量和改善民生計量。

在企業(yè)有良好的經(jīng)營環(huán)境的基礎上，我們才能為消費者整頓出良好的消費環(huán)境。發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門的作用，整頓和規(guī)范市場，對企業(yè)進行抽查，通過抽查來判定企業(yè)的相關證件是否齊全和相關產(chǎn)品是否有質(zhì)量、計量問題等，對在此過程中有嚴重質(zhì)量、計量問題的企業(yè)進行整頓，吊銷營業(yè)執(zhí)照，注銷許可證并重點監(jiān)管，加大對“無證生產(chǎn)”等違法行為的打擊力度，讓消費者放心。

四、融合本地經(jīng)濟，發(fā)展質(zhì)監(jiān)事業(yè)

我們想要發(fā)展質(zhì)監(jiān)事業(yè)，就要立足于本質(zhì)，從現(xiàn)實著手，結(jié)合當?shù)氐慕?jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，緊扣經(jīng)濟脈搏，才能推進地方經(jīng)濟發(fā)展，通過質(zhì)監(jiān)部門、企業(yè)和消費者三方共同努力，確保市場秩序的規(guī)范，使質(zhì)監(jiān)局有正規(guī)化的基層干部，企業(yè)有良好的經(jīng)營環(huán)境和企業(yè)形象，消費者有放心的消費環(huán)境，使質(zhì)監(jiān)事業(yè)與地方經(jīng)濟融合發(fā)展。

結(jié)論

綜上所述，本文具體論述了縣級質(zhì)監(jiān)局的具體職責，分析了縣級質(zhì)監(jiān)局為壯大發(fā)展質(zhì)監(jiān)事業(yè)而需做的具體措施，簡單總結(jié)了經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)形象、消費環(huán)境以及質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展之間的關系。在社會經(jīng)濟水平不斷進步的今天，我們應立足于本職工作，做好質(zhì)量監(jiān)督，才能實現(xiàn)自己的價值，發(fā)展質(zhì)監(jiān)事業(yè)，為構(gòu)建社會主義和諧社會而不斷努力。

參考文獻：

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一、企業(yè)集團的特點

企業(yè)集團是多個法人企業(yè)在共同利益的基礎上，通過資產(chǎn)等聯(lián)系紐帶，以實力雄厚的企業(yè)為核心組建的具有多層次的組織結(jié)構(gòu)及多種經(jīng)濟功能的大型法人企業(yè)聯(lián)合體，其基本特征為：

（一）組織形式為多法人聯(lián)合體。企業(yè)集團內(nèi)部各成員單位都是自主經(jīng)營、自負盈虧的獨立法人實體，它們在產(chǎn)權(quán)關系、契約等力量的作用下聯(lián)結(jié)成為一個企業(yè)集團。

（二）組織結(jié)構(gòu)具有多層次、立體型的特點。企業(yè)集團多是通過兼并、控股、參股、聯(lián)營等方式形成的。企業(yè)集團是以母子公司為主體的，從這個角度上說，企業(yè)集團的多層次結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為母公司、子公司、孫公司等一系列的多層次結(jié)構(gòu)，企業(yè)集團少的有二、三層，多的則達六、七層，從而形成立體型的企業(yè)網(wǎng)絡。

（三）以資本聯(lián)結(jié)紐帶為主，多種聯(lián)結(jié)紐帶并存。資本紐帶使各成員單位間建立起最為持久穩(wěn)固的關系，同時也是其它聯(lián)結(jié)關系的基礎。在資本紐帶的基礎上，相互建立起人事紐帶、技術紐帶、信息紐帶以及文化紐帶等多種聯(lián)結(jié)紐帶，使各企業(yè)融為一個有機的整體。

(四)采取多元化經(jīng)營。企業(yè)集團形成的動因之一就是為了抵御日益增加的市場風險監(jiān)管當局，提高競爭能力，獲得更多的市場營銷機會。因此，企業(yè)集團在其形成過程中成為了具有生產(chǎn)、流通、科研開發(fā)、多角化經(jīng)營和國際化經(jīng)營等多功能的綜合體，目前世界各國企業(yè)集團大多采用相關多元化經(jīng)營。

（五）產(chǎn)業(yè)與金融相結(jié)合。企業(yè)集團的發(fā)展離不開金融支持。許多企業(yè)集團以銀行或其他金融機構(gòu)為核心，還有許多企業(yè)集團資金融通的需要，經(jīng)批準在企業(yè)集團內(nèi)部建立的非銀行金融機構(gòu)—財務公司，就是產(chǎn)業(yè)與金融相結(jié)合的一種形式，產(chǎn)業(yè)與金融相結(jié)合是今后企業(yè)集團發(fā)展過程中的一種趨勢。

二、“兩法一指引”的推出和實施

（一）“兩法一指引”的和實施

中國銀監(jiān)會分別于2009年7月18日和7月23日下發(fā)了《項目融資業(yè)務指引》和《固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法》兩個文件，隨后又于7月30日了《流動資金貸款管理暫行辦法》（征求意見稿）（以下簡稱“兩法一指引”）。2010年2月20日，中國銀監(jiān)會宣布，《流動資金貸款管理暫行辦法》正式實施。至此，包括此前已經(jīng)的《固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法》、《項目融資業(yè)務指引》在內(nèi)，這標志著統(tǒng)稱為貸款新規(guī)的“兩法一指引”開始進入全權(quán)實施階段。

（二）與原有制度的對比

“兩法一指引”前正式實施的貸款類管理制度主要有三個，其中最主要的是人民銀行1996年的《貸款通則》[2]，以及銀監(jiān)會2008年的《商業(yè)銀行并購貸款風險管理指引》和2007年的《銀團貸款業(yè)務指引》。

《貸款通則》出臺后，各行都根據(jù)其規(guī)定，制訂了相應的貸款管理辦法，我們比較研讀了中國建設銀行《固定資產(chǎn)管理辦法》、中國工商銀行《固定資產(chǎn)管理辦法》，并對兩家銀行的規(guī)定與本次的《固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法》、《項目融資業(yè)務指引》進行了對比，主要的不同點有：

1、賬戶管理

“兩法一指引”的《固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法》第十八條規(guī)定“貸款人應在合同中與借款人約定對借款人相關賬戶實施監(jiān)控，必要時可約定專門的貸款發(fā)放賬戶和還款準備金賬戶”；第二十三條規(guī)定“合同約定專門貸款發(fā)放賬戶的，貸款發(fā)放和支付應通過該賬戶辦理”。建行《固定資產(chǎn)管理辦法》中規(guī)定“借款合同生效后，借款人即可辦理貸款開戶手續(xù)，并按借款合同約定的用款計劃，一次或分次將貸款轉(zhuǎn)入在建設銀行開立的專用存款賬戶，在此賬戶中支用貸款。”工行《固定資產(chǎn)管理辦法》中對開立專用存款賬戶沒有特別要求，且從實際情況來看，建行各分支機構(gòu)在操作中也未非常嚴格執(zhí)行專用存款賬戶的管理規(guī)定。

2、受托支付管理

“兩法一指引”的重點內(nèi)容之一是“受托支付管理”監(jiān)管當局，《固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法》中規(guī)定“單筆金額超過項目總投資5%或超過500萬元人民幣的貸款資金支付，應采用貸款人受托支付方式”；《項目融資業(yè)務指引》中規(guī)定“貸款人應當按照《固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法》關于貸款發(fā)放與支付的有關規(guī)定，對貸款資金的支付實施管理和控制，必要時可以與借款人在借款合同中約定專門的貸款發(fā)放賬戶”，其實質(zhì)就是單筆金額超過項目總投資5%或超過500萬元人民幣的貸款資金支付，也要求采用貸款人受托支付方式。《流動資金貸款管理暫行辦法》（征求意見稿）中規(guī)定具備所列條件之一[3]的貸款資金必須采取貸款人受托支付。而類似規(guī)定在工行和建行的辦法中未作具體要求，兩家銀行的辦法中對貸款用途也僅規(guī)定了一些原則性的條款，如建設銀行規(guī)定“不得將建設銀行固定資產(chǎn)貸款作為資本金、股本金和自籌資金使用”，工行規(guī)定“借款人應按項目工程進度和借款合同約定用途使用借款。”

三、“兩法一指引”對企業(yè)集團的影響

企業(yè)集團具有與單個企業(yè)顯著不同的特點，“兩法一指引”的和實施將對其帶來不同于一般單個企業(yè)的影響：

（一）放慢企業(yè)集團擴張速度

企業(yè)集團新建、擴建項目貸款大部分符合《項目融資業(yè)務指引》中規(guī)定的項目融資，即企業(yè)集團大部分新建、改擴建項目貸款需要遵循《固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法》、《項目融資業(yè)務指引》的規(guī)定。而這與大部分企業(yè)集團近年來以較少資本金撬動大量銀行貸款進行新建、改擴建、企業(yè)集團成員單位資產(chǎn)負債率較高的現(xiàn)狀不符，如嚴格執(zhí)行新規(guī)定，就需要項目資本金按時到位，相應的可能放緩集團公司的擴張速度。

（二）增加企業(yè)集團整體財務費用

“兩法一指引”正式實施后，從短期和單筆貸款來看，因按需提取，可能會部分起到節(jié)約財務費用的作用，但其嚴格的“打醬油的錢不能買醋”的專款專用要求，將迫使各單位申請更多的貸款資金，降低資金流轉(zhuǎn)效率，從長期來看，會增加各家單位的財務費用。

（三）造成一定的融資困難

“兩法一指引”中要求貸款人必須有充足的資金來源才能取得貸款，因此，各家單位“借新還舊”類的流動資金貸款今后將更加困難，對于一些未核準項目來說，取得項目搭橋貸款也將變得比較困難。特別是在融資環(huán)境惡化的情況下，企業(yè)集團取得貸款將更加困難。

(四)流動性風險進一步加大

“兩法一指引”實施后，對于缺乏流動資金的企業(yè)集團來說監(jiān)管當局，如各家單位不能及時將款項支付到收款方，可能造成資金鏈條的斷裂，直接影響生產(chǎn)經(jīng)營活動。

（五）削弱企業(yè)集團資金集中管理力度

國資委和銀監(jiān)會近年來要求中央企業(yè)強化資金集中管理的精神相違背。國資委要求強化中央企業(yè)資金集中管理，鼓勵成立財務公司。企業(yè)集團財務公司承擔著“歸集內(nèi)部資金、服務集團發(fā)展”的功能定位，其運營資金均來自集團內(nèi)成員單位。“兩法一指引”實施后，一旦貸款人受托支付方式廣泛應用，企業(yè)包括融資資金在內(nèi)的所有資金就將分散在各銀行回籠、周轉(zhuǎn)，大大削弱企業(yè)集團資金集中管理的力度。

（六）預算管理需更精準

“兩法一指引”中提出的按需提取的原則，以及必須向貸款行提供相應單據(jù)才能支付的要求，與原有的貸款資金一次性提取相比，對各單位的預算管理提出了更高的要求，相應的也要求企業(yè)集團的預算管理要更上一個臺階。

四、企業(yè)集團可采取的應對措施

（一）整合企業(yè)集團現(xiàn)有的內(nèi)部資源

企業(yè)集團應對企業(yè)集團內(nèi)部的單位、賬戶、資金進行徹底稽查，整理現(xiàn)存的網(wǎng)絡外賬戶和資金，將原有的分散的賬戶和資金盡可能的進行整合。此外應建立賬戶管理和資金集中的長效機制，對新賬戶的開立、貸款資金的發(fā)放建立嚴格的報告制度，遇有新的貸款賬戶開立，優(yōu)先考慮由企業(yè)集團所屬財務公司提供資金支持或者組織銀團貸款。

（二）統(tǒng)一企業(yè)集團融資管理

《項目融資業(yè)務指引》第十九條規(guī)定“多家銀行業(yè)金融機構(gòu)參與同一項目融資的，原則上應當采用銀團貸款方式。”企業(yè)集團應統(tǒng)一整個集團一定量貸款額以上的融資安排，在增加與銀行談判籌碼的基礎上，爭取成為銀團貸款的牽頭行[4]和行，即將集團公司融資管理權(quán)統(tǒng)一上收，成員單位所有的融資需求由特定的融資管理部門統(tǒng)一調(diào)配，每一份貸款合同的簽訂均需經(jīng)過審批，在合同條款里爭取對成員單位和集團公司整體有利的條件。

（三）加快企業(yè)集團信息化建設

企業(yè)集團應積極探討通過內(nèi)部財務公司作為銀團貸款行的可行性，并加強信息化建設，實現(xiàn)財務公司作為第一行，自主選擇商業(yè)銀行作為輔助行，共同完成貸款支付、監(jiān)管。通過信息化建設監(jiān)管當局，財務公司實現(xiàn)部分承擔銀行原有的貸款貸后管理職能的目標，也減少監(jiān)管當局對貸款資金由財務公司上收后可能流向不明的擔憂。

(四)拓展多種融資渠道

企業(yè)集團一方面應從融資來源上下功夫，考慮除銀行借款外的其他融資，如公司上市、發(fā)行信托計劃等；另一方面深挖負債融資潛力，爭取長期、穩(wěn)定的融資來源。

（五）做好籌融資預算

企業(yè)集團應著手進行籌融資規(guī)劃，尤其是新建項目，必須提前做好與項目進度相應的籌融資計劃，安排好提款進度，保證項目不因貸款資金未及時到位而影響進度。

（六）與各家銀行總行溝通協(xié)調(diào)

《固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法》和《項目融資業(yè)務指引》均規(guī)定“貸款人應依照本辦法制定固定資產(chǎn)貸款管理細則及操作規(guī)程”，“貸款人應依據(jù)本辦法《項目融資業(yè)務指引》和《固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法》定流動資金貸款管理實施細則及操作規(guī)程。”因此大型企業(yè)集團應積極與工、農(nóng)、中、建、交等商業(yè)銀行總行就其制定具體實施細則和操作規(guī)程事宜進行溝通，及早獲得銀行方面的信息，以便對癥下藥的找出應對措施。

（七）爭取監(jiān)管當局的理解

企業(yè)集團應積極向監(jiān)管當局和國資委呼吁考慮企業(yè)集團整體的生存發(fā)展，正確理解企業(yè)集團資金集中管理的作用和意義，不要將企業(yè)集團的資金集中管理簡單等同于貸款資金挪用，積極爭取監(jiān)管當局同意由企業(yè)集團下屬財務公司協(xié)助貸款行進行貸款資金的監(jiān)控，財務公司在其中擔任“監(jiān)控”的作用。

參考文獻：

1.中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會.項目融資業(yè)務指引固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法、流動資金貸款管理暫行辦法（征求意見稿）,2009

2、龔慶.根據(jù)三辦法一指引完善貸款管理,經(jīng)營管理,2009

3、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會.商業(yè)銀行并購貸款風險管理指引,2008

4、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會.銀團貸款業(yè)務指引,2007

5、中國人民銀行.貸款通則,1996

6、中國人民建設銀行.中國人民建設銀行固定資產(chǎn)貸款評審管理辦法、中國人民建設銀行固定資產(chǎn)貸款項目評估辦法,1989

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關鍵詞 學習型組織建設 淺析 應對當前 企業(yè)經(jīng)營發(fā)展困局

國際金融危機以來，國內(nèi)鋼鐵企業(yè)同樣遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，鋼鐵市場持續(xù)低迷。企業(yè)經(jīng)營管理進入了一個瓶頸期。針對于此，筆者結(jié)合山東鋼鐵萊蕪分公司能源動力廠全面深化學習型組織建設以及基層工作中的點滴經(jīng)驗，對深化學習型組織建設，整合資源，應對當前企業(yè)經(jīng)營發(fā)展困局有關問題進行了淺顯的學習探討。

抓住深化學習型組織建設的關鍵點。首先，要把握深化建設的核心。進一步明確學習型組織的建設核心就是通過學習創(chuàng)新解決問題，以“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、持續(xù)改進、螺旋提升”為核心，以問題為導向，對各項工作進行大剖析、大排查、大整改、大提升，要咬住發(fā)現(xiàn)的問題不放，通過深度匯談研討、團隊創(chuàng)新攻關等形式，研究解決問題，并對改進績效進行跟蹤驗證，不斷完善問題解決方案，實現(xiàn)成果固化和共享。其次，要緊貼企業(yè)中心。學習型組織建設要緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)效的工作實際，根植于企業(yè)生產(chǎn)運營、改革發(fā)展的全過程，服從、服務于企業(yè)發(fā)展。要把全面深化學習型組織建設與企業(yè)保生存、求發(fā)展，加快運營轉(zhuǎn)型、全面實施精益管理，盡快擺脫企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困境等重點工作相結(jié)合，將工作的著力點放到促進職工素質(zhì)提升、管理水平提升、組織績效提升上，創(chuàng)造性地運用學習型組織理論解決制約企業(yè)發(fā)展的突出問題，推動企業(yè)走出困境，實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙元發(fā)展。

全面籌劃整體推進。沒有規(guī)矩不成方圓。學習型組織創(chuàng)建工作要在全體員工中達到內(nèi)化于心、外化于形的目的，必須用有型的管理制度加以整合規(guī)劃，形成員工共同遵守和執(zhí)行的準則。需要堅持邊創(chuàng)建、邊建章立制，逐步建立起一套適合企業(yè)實際發(fā)展需要的創(chuàng)建模式，并做到逐年更新、逐步完善。每年初根據(jù)企業(yè)創(chuàng)建情況制定出年度工作要點和季度、月度推進計劃，達到創(chuàng)建有計劃、有措施、有落實，員工學習有計劃、有目標、有記錄、有檢查、有考核，做到計劃、機構(gòu)、人員、責任、分工“五落實”，形成了人人抓創(chuàng)建，層層抓落實，確保了創(chuàng)建工作有條不紊、有序整體推進。

更新理念激發(fā)活力。學習理念是學習型組織的精髓，也是推動學習型組織建設的靈魂。要根據(jù)企業(yè)當前生產(chǎn)經(jīng)營的實際，創(chuàng)建學習載體、學習平臺，積極培養(yǎng)員工終身學習、全員學習、全程學習、學習工作化、工作學習化的學習理念，凝聚學習力。建立公司、車間、班組、崗位為主體的學習交流共享平臺，創(chuàng)新學習思路、形式、內(nèi)容，實現(xiàn)創(chuàng)新工作無極限、發(fā)展目標無失誤、生產(chǎn)過程無故障、現(xiàn)場設備無泄漏、安全生產(chǎn)無事故、人力資源無浪費、財務運營無偏差、企業(yè)文化無落后的管理目標。萊鋼集團能源動力廠結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設和人員素質(zhì)等特點，開展了“精益管理，能效提升” “生產(chǎn)經(jīng)營工藝技術分析會”安全生產(chǎn)“四個標準化”“能源績效現(xiàn)場診斷會”等活動，通過在員工日常工作中植入各類活動和搭建學習競爭平臺，有效地激發(fā)了員工的學習熱情和崗位創(chuàng)新的積極性。

創(chuàng)新工作精細管理。把握學習型組織創(chuàng)建的本質(zhì)內(nèi)涵，針對公司生產(chǎn)經(jīng)營建設的實際，貼近企業(yè)發(fā)展，整合各類優(yōu)勢資源。根據(jù)崗位的職責要求和業(yè)務需要，利用工作業(yè)余邊際時間，組織好個人學習和團隊學習，特別是團隊學習，通過深度會談、觀念交流、論點碰撞、技藝切磋等形式，開拓創(chuàng)新思路，激發(fā)創(chuàng)新潛能。抓好理論學習與走進現(xiàn)場學習的有機結(jié)合，深入一線現(xiàn)場，落實管理無盲區(qū)、監(jiān)督無死角、考核兌現(xiàn)無漏洞等工作措施，創(chuàng)造出低成本、高效率、高收益、快速滿足用戶、積極應對市場的經(jīng)營績效，實現(xiàn)企業(yè)管理方式由傳統(tǒng)、經(jīng)驗式的粗放型向科學型、集約型、精細型、自覺型的重大轉(zhuǎn)變。

篇（10）

來執(zhí)法局之前，我曾擔任部直屬機關黨委常務副書記，對黨建工作有一些切身感受。到執(zhí)法局之后，作為局黨支部書記，又是局長，我時刻提醒自己，要切實履行好“一崗雙責”，“兩手抓兩手都要硬”，既抓業(yè)務工作又抓黨建工作。

落實黨建工作責任首先要知責，思想上要自覺。通過學重要講話精神，我進一步提高了對“把抓好黨建作為最大的政績”的認識。作為黨建工作第一責任人，不僅要干好執(zhí)法工作，還要抓好班子，帶好隊伍，干事不出事。不僅自己要履職盡責，還要充分調(diào)動大家的積極性，層層傳導壓力，將黨建工作責任分解到班子的每個成員、每個處的處長、支部委員和黨小組長。人人知責，人人有責。一級抓一級，層層抓落實。最為重要的是，要對照關于落實從嚴治黨責任的“三問”：是不是做到了聚精會神抓黨建？是不是成為了從嚴治黨的書記？是不是履行了分管領域從嚴治黨責任？經(jīng)常反省自己，增強責任感和自覺性。

落實黨建工作責任根本在擔當，行動上要踐行。作為執(zhí)法局黨建工作第一責任人，我堅持把黨建工作與業(yè)務工作一同謀劃、一同部署、一同推進、一同考核。局里每周一例會，開會不通知，通知不開會，總結(jié)上周業(yè)務、黨建工作，安排本周工作。周有例會，月有小結(jié)，季度有評估，年度有考核。堅持以身作則，對重大問題親自過問，對主題黨日活動親自策劃，對重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，帶頭講黨課，經(jīng)常主動了解黨員的思想、工作、生活、廉潔自律等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒，及早處理。組織黨員學習和黨內(nèi)其他法規(guī)，自覺遵守和維護，自覺遵守黨在長期實踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作慣例，以更強的黨性意識、政治覺悟和組織觀念要求自己。堅持創(chuàng)新，經(jīng)過探索、總結(jié)，形成了“三抓四比”支部工作法，推動黨建工作與業(yè)務工作相互融合，互相促進。倡導“大家定制度，制度管大家”，以制度管權(quán)、管人、管事，推進嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法。

找準切入點、關節(jié)點和著力點，是推進黨建工作與業(yè)務工作融合的關鍵。

把業(yè)務工作的薄弱環(huán)節(jié)作為黨建工作的重要抓手，把業(yè)務工作薄弱環(huán)節(jié)折射出來的思想觀念問題、工作作風問題和能力問題，作為黨建工作的切入點、關節(jié)點、著力點，開展比學習、比作風、比創(chuàng)新、比實干活動，是推動黨建工作與業(yè)務工作融合的關鍵所在。我局探索、總結(jié)形成的“三抓四比”支部工作法，被中央國家機關工委評為12個支部工作法示范之一。

三抓：一抓切入點。把業(yè)務工作薄弱環(huán)節(jié)折射出來的思想觀念問題作為黨建工作的切入點，針對黨員干部安于現(xiàn)狀、視野狹窄等思想觀念問題，切實加強思想建設。倡導“執(zhí)法局是我家，執(zhí)法工作靠大家”，把黨員的勁頭聚焦到“干”字上，有所作為，營造積極向上的工作氛圍。二抓關節(jié)點。把業(yè)務工作薄弱環(huán)節(jié)折射出來的工作作風問題作為黨建工作的關節(jié)點，針對黨員干部工作標準不夠高、要求不夠嚴、節(jié)奏不夠快，主動謀劃不夠、工作辦法不多、協(xié)調(diào)聯(lián)動不足、貫徹落實不力等問題，做到“主動謀劃有作為，推進工作想辦法，協(xié)調(diào)聯(lián)動要主動，扭住不放抓落實”。三抓著力點。把業(yè)務工作薄弱環(huán)節(jié)折射出來的能力問題作為黨建工作的著力點，針對黨員干部對新情況新問題跟蹤研究和準確把握不夠、工作站位不高，深入基層調(diào)查研究不夠、改革創(chuàng)新和改進工作存在差距等問題，切實加強能力建設，打造一支想干事、能干事、干成事的干部隊伍。

四比：一比學習。除參加部組織的學習、培訓外，我還親自設計、開展了兩項有特色的學習活動。一是“五個五”評選活動。2015年初，部署開展讀書、調(diào)研、案例點評和提“金點子”等活動。2015年末，評出“五個五”，即5篇優(yōu)秀讀書心得、5個優(yōu)秀案例點評、5篇優(yōu)秀公文、5篇優(yōu)秀調(diào)研報告、5個“金點子”。通過此項活動，既促進了黨建與業(yè)務工作融合，提升了黨員干部的能力素質(zhì)，又起到了凝心聚力的作用。二是“一人學習，大家受益”活動。局黨員參加黨校、行政學院學習、出國考察、下基層鍛煉等，回來后由黨支部組織匯報交流，一人學習、成果共享，“大家學、同進步”。

二比作風。我在執(zhí)法局倡導“晚干不如早干，要干就干好”的理念，推行“四五六”做法，強化作風，勇于擔當。即“四個更”（更高、更嚴、更快、更細）、“五個一點”（謀劃寬廣一點、辦法想多一點、協(xié)調(diào)主動一點、落實抓緊一點、同事?lián)斠稽c）、“六個不讓”（不讓工作在我手里延誤、不讓文件在我案頭積壓、不讓差錯在我身上發(fā)生、不讓秘密從我這里泄露、不讓局的形象因我受損、不讓來辦事的人受冷遇）。通過推行“四五六”做法，引導黨員干部愛崗敬業(yè)、履職盡責、勇于擔當、為民服務，進一步增強執(zhí)行力。

三比創(chuàng)新。注重調(diào)動黨員的能動性、創(chuàng)造性，鼓勵創(chuàng)新。組織開展“我為國土資源執(zhí)法監(jiān)察獻一策”活動，鼓勵提“金點子”和研究落實“金點子”的辦法、路徑，問計于基層，發(fā)現(xiàn)、總結(jié)基層好做法、好經(jīng)驗，向全系統(tǒng)推廣。

四比實干。積極營造“想干事、能干事、干成事”的氛圍，在實干中提振信心和勇氣。

落實黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任，常抓抓長是帶好隊伍干事不出事的根本

抓“兩個責任”的落實，層層傳導壓力。我認真履行黨風廉政建設第一責任人的責任，同時設立專職紀檢監(jiān)察員，將主體責任和監(jiān)督責任分解到班子每個成員、處長，要求看好門、管好人。為落實好主體責任，我與局每位同志至少進行一次廉政談話，以身邊的案例提醒各責任主體樹立“嚴管就是厚愛”的思想，教育黨員干部引以為戒;逢會必提醒，做到警鐘長鳴。為落實好監(jiān)督責任，專職紀檢監(jiān)察員及時發(fā)現(xiàn)和指出問題，時時提醒我要在各項工作和各種場合強調(diào)黨風廉政建設和反腐敗工作，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài);局班子成員切實履行監(jiān)督責任，不怕得罪人，對苗頭性問題，及時提醒監(jiān)督到位，防微杜漸。

篇（11）

在全局會議上，首先認真學習了省委常委、組織部長同志在調(diào)研基層黨建工作座談會上的講話，要求全局黨員干部立足本職，加強學習。會議對解放思想大討論活動進行了安排部署，成立了解放思想大討論活動領導小組，制定了文化市場綜合執(zhí)法局解放思想大討論活動實施方案，細化活動的各個階段以及具體要求。要求全局黨員干部要高度重視此次活動，全身心投入到此次活動中來，做出成績。

二、主要工作舉措

1、積極參加縣舉辦的“名家講壇”，認真學習“一河六區(qū)”經(jīng)濟發(fā)展布局和“藍黃融合、陸海聯(lián)動、集約發(fā)展、加速超越”的工作方針，增強黨員干部解放思想、開拓思路、激發(fā)創(chuàng)新意識。同時，要求全局黨員干部建立學習筆記，采用集中學習和自學相結(jié)合的方式，學習同志在調(diào)研基層黨建工作座談會上的重要講話精神，深入系統(tǒng)的學習縣第十二次黨代會和全縣經(jīng)濟工作會議精神，做到明確目標。

2、借鑒先進經(jīng)驗找差距。結(jié)合“五個年”活動和工作需要，組織全體工作人員到外地參觀學習文化市場管理經(jīng)驗和方法，提高管理文化市場的能力，不斷開闊工作人員的眼界，查找差距，借鑒經(jīng)驗，破除盲目自滿的問題。通過認真思考本單位在全市乃至全省所處的位置，與系統(tǒng)內(nèi)的先進單位，有針對性的對接學習，找差距、樹標桿、定措施，確定下一步爭先創(chuàng)優(yōu)目標。

3、廣泛征求意見。通過召開全縣文化市場經(jīng)營業(yè)戶座談會、設立意見箱、發(fā)放征求意見表等形式，了解和收集廣大文化市場業(yè)戶的意見和建議，將征求的意見建議在本單位公開，并以此作為文化市場管理的依據(jù)。