施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度大全11篇

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篇（1）

1安全管理與控制的內(nèi)容

安全管理與控制工作內(nèi)容繁多，我們必須理出頭緒，明白我們控制的對(duì)象才能做好安全管理與控制工作，概括而言主要為如下三個(gè)方面：

（1）人的不安全行為

主要包括：操作失誤、忽視安全、忽視警告、造成安全裝置失效；使用不安全設(shè)備；手工代替工具操作；物體存放不當(dāng)；冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所；攀、坐不安全位置；在吊物下作業(yè)、停留；在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接清掃等工作；作業(yè)時(shí)分散注意力；不安全著裝和未正確佩戴安全防護(hù)用品；錯(cuò)誤處理危險(xiǎn)物品。

（2）物的不安全狀態(tài)

主要指設(shè)備、設(shè)施故障或缺陷原因?qū)е赂鞣N危險(xiǎn)狀況的不定時(shí)出現(xiàn)現(xiàn)象，可分為： 機(jī)械類、電器類、輻射類、物質(zhì)類、火災(zāi)和爆炸類。

（3）管理缺陷

由于管理不到位而引起的設(shè)備故障或人員失誤。

2安全管理和控制方法

2.1督促承包商建立健全的安全保障體系

安全管理和控制的關(guān)鍵因素是人，人是安全管理和控制的保障體系，只有安全保障體系健全，并進(jìn)行有效的日常管理和控制工作，才能不斷地排除各種安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，因此監(jiān)理要對(duì)承包商的安全保障體系進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

監(jiān)理要嚴(yán)格審查如下內(nèi)容： 承包商安全生產(chǎn)許可證是否到期及是否符合項(xiàng)目施工要求； 項(xiàng)目經(jīng)理資格證、專職安全員資格證、特種作業(yè)人員崗位證等資格證和崗位證是否到期及是否滿足項(xiàng)目要求； 安全管理人員配備數(shù)量是否滿足項(xiàng)目需要； 各級(jí)安全管理人員是否到位。對(duì)于審核不符合要求的，監(jiān)理須及時(shí)發(fā)出指令，責(zé)令承包商限期整改。

2.2督促承包商建立各種安全生產(chǎn)責(zé)任制

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下由于生產(chǎn)人員的不穩(wěn)定性，項(xiàng)目完工后項(xiàng)目部就解散了，管理人員和生產(chǎn)人員的流動(dòng)也是國(guó)家允許的，因此管理人員和生產(chǎn)人員的責(zé)任心不夠強(qiáng)。為了避免這些現(xiàn)象的發(fā)生，監(jiān)理須要求項(xiàng)目部與安全管理人員及各班組簽訂責(zé)任狀，明確各人的責(zé)、權(quán)、利，誰(shuí)不盡責(zé)就按責(zé)任狀處罰，誰(shuí)做的好就按章獎(jiǎng)勵(lì)，只有這樣才能提高各級(jí)安全管理人員的責(zé)任心。監(jiān)理要求承包商將簽訂的責(zé)任狀報(bào)監(jiān)理備案，并督促其實(shí)施。

督促承包商建立各項(xiàng)安全管理制度，如崗前培訓(xùn)制，技術(shù)交底制度，交接班制度，定期安全教育制，工序交接制，各種制度制定后報(bào)監(jiān)理，監(jiān)理審批同意后監(jiān)督其實(shí)施。各種制度批準(zhǔn)后須上墻懸掛，并定期對(duì)各崗位人員進(jìn)行考核，促使各崗位人員明確其自身的責(zé)任和義務(wù)。

2.3督促承包商定期進(jìn)行各種形式的安全教育

承包商管理人員應(yīng)該不斷提高自身素質(zhì)，不斷地學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，各種安全操作規(guī)程，同時(shí)應(yīng)熟悉已經(jīng)批轉(zhuǎn)的施工組織設(shè)計(jì)及各種專項(xiàng)施工方案，明白各項(xiàng)安全操作要點(diǎn)，并對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行指導(dǎo)、教育。

為了確保安全操作規(guī)程的順利實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織技術(shù)人員分專業(yè)對(duì)各工種定期進(jìn)行專業(yè)性安全教育，組織生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)與本專業(yè)有關(guān)的安全操作規(guī)程和批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案，確保每個(gè)生產(chǎn)人員在進(jìn)行專業(yè)施工前明白如何正確操作，以及誤操作可能帶來(lái)的嚴(yán)重后果，并在操作前組織專業(yè)生產(chǎn)人員進(jìn)行演練，確保各專業(yè)生產(chǎn)人員熟練掌握正確的操作流程。定期組織生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、操作規(guī)程，不斷提高生產(chǎn)工人素質(zhì)，加強(qiáng)生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)自覺(jué)性和主動(dòng)性。

2.4監(jiān)督承包商進(jìn)行各專業(yè)的安全技術(shù)交底工作

安全教育和培訓(xùn)可以提高員工的素質(zhì)，但專業(yè)性強(qiáng)的工作對(duì)生產(chǎn)工人的要求更高，稍不留神或誤操作就有可能帶來(lái)非常嚴(yán)重的后果，因此面對(duì)面的安全技術(shù)交底是必不可少的。作為管理人員必須具備豐富的經(jīng)驗(yàn)及較強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)性，須全面考慮各種不安全因素，并對(duì)各種不安全因素預(yù)測(cè)所有可能出現(xiàn)的不良后果，并具有詳細(xì)的應(yīng)對(duì)措施。安全技術(shù)交底文件就是技術(shù)人員將各項(xiàng)專業(yè)工作正確操作步驟、可能存在的不安全因素和可能產(chǎn)生的嚴(yán)重后果、以及其相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施整理成冊(cè)的文件，將此文件詳細(xì)地向生產(chǎn)工人進(jìn)行解析和說(shuō)明的過(guò)程就是所謂的技術(shù)交底工作。技術(shù)交底文件應(yīng)該在交底時(shí)人手一份，并留備份存檔作為資料，此文件在交底后須交、接各方共同簽字，確保其嚴(yán)肅性。

2.5監(jiān)督承包商對(duì)安全的投入及各種安全設(shè)施的落實(shí)

承包商對(duì)安全的合理投入才能確保安全設(shè)施到位，才能確保生產(chǎn)工人在一個(gè)安全的施工環(huán)境中生產(chǎn)，各種安全設(shè)施的安全技術(shù)要求必須符合各種專業(yè)安全操作規(guī)程要求和批準(zhǔn)的施工方案或?qū)ｍ?xiàng)施工方案要求，要達(dá)到這些要求，安全設(shè)施投入費(fèi)用是必不可少的，費(fèi)用的投入是安全設(shè)施投入的保障。監(jiān)理如發(fā)現(xiàn)承包商必要的安全設(shè)施不到位，應(yīng)該及時(shí)發(fā)出整改指令，強(qiáng)制要求承包商按批準(zhǔn)的專項(xiàng)方案和規(guī)范、規(guī)程要求落實(shí)到位。

2.6對(duì)危險(xiǎn)性較大的專業(yè)工程實(shí)施旁站監(jiān)理

對(duì)建設(shè)部規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的工程，如在施工過(guò)程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會(huì)影響的分部分項(xiàng)工程，不但承包商應(yīng)該高度重視，監(jiān)理同樣應(yīng)該高度重視，因?yàn)榭偨Y(jié)國(guó)內(nèi)建筑工程出現(xiàn)的重大安全質(zhì)量事故中，建設(shè)部命名的這些范圍內(nèi)的工程出現(xiàn)群死群傷的重大安全質(zhì)量事故概率最大。這就要求監(jiān)理采取更有效的管理和控制措施對(duì)這些工程實(shí)施有效的控制。對(duì)這些項(xiàng)目實(shí)施旁站監(jiān)理，全程監(jiān)督和見(jiàn)證其施工過(guò)程是監(jiān)理最有效的控制措施，因此為確保危險(xiǎn)性較大的工程順利實(shí)施而不出現(xiàn)安全事故，監(jiān)理必須全程嚴(yán)格監(jiān)督承包商按批準(zhǔn)的專項(xiàng)方案實(shí)施。

2.7盡一切努力確保監(jiān)理指令的落實(shí)

監(jiān)理在安全管理與控制過(guò)程中，往往會(huì)遇到來(lái)自方方面面的壓力或阻力，致使監(jiān)理指令無(wú)法落實(shí)，監(jiān)理指令一旦不能落實(shí)，所有的管理和控制工作都只能是紙上談兵了，無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。通過(guò)多年實(shí)踐發(fā)現(xiàn)如下方法行之有效：

（1）深入細(xì)致地做項(xiàng)目經(jīng)理工作，取得項(xiàng)目經(jīng)理的理解和支持。

（2）充分利用工程款支付審核權(quán)。

（3）尋求建設(shè)單位的支持，必要時(shí)及時(shí)發(fā)出《工程暫停令》。

（4）向建設(shè)行政主管部門報(bào)告，由建設(shè)行政主管部門介入處理。督促承包商做好應(yīng)急預(yù)案及按預(yù)案要求準(zhǔn)備到位。

篇（2）

近幾年，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各地城市建設(shè)迅速發(fā)展，對(duì)于電力施工企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)對(duì)電力施工企業(yè)又提出了更高更新的要求，電力施工企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中即要追求企業(yè)利潤(rùn)又要確保滿足質(zhì)量、安全、進(jìn)度的要求，只有提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，才能達(dá)到目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

1.1人的因素難以實(shí)現(xiàn)全面有效控制

現(xiàn)場(chǎng)施工的操作型工序產(chǎn)品一般均具有勞動(dòng)密集的特性，投入勞動(dòng)力眾多，故難以對(duì)每個(gè)操作人員實(shí)現(xiàn)有效控制。在工程實(shí)踐中，由于個(gè)別操作人員違規(guī)操作所引起的質(zhì)量問(wèn)題是屢見(jiàn)不鮮的。因此，怎樣實(shí)現(xiàn)對(duì)操作人員全面有效控制對(duì)于監(jiān)理單位及承包商均為一個(gè)至關(guān)重要的難題。

1.2質(zhì)量控制過(guò)程中全過(guò)程的施工環(huán)節(jié)難以全面檢查，部分質(zhì)量隱患易遺漏

事實(shí)上，由于現(xiàn)場(chǎng)施工操作型工序面廣量大，采取全面檢查是難以實(shí)現(xiàn)的，但采取抽檢的方法，往往又導(dǎo)致了一些質(zhì)量問(wèn)題的遺漏。怎樣實(shí)現(xiàn)對(duì)于操作型工序產(chǎn)品成果的全面控制也是一個(gè)較為突出的難點(diǎn)。

1.3安全意識(shí)不高，責(zé)任不明確

安全意識(shí)是做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的關(guān)鍵，現(xiàn)場(chǎng)施工的安全工作是關(guān)系到整個(gè)工程進(jìn)程的工作。但是施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，在管理工作中，未能將電力施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作擺到應(yīng)有位置，未能真正認(rèn)識(shí)到施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大。對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、文件等沒(méi)有深入學(xué)習(xí)，而且不能及時(shí)傳達(dá)貫徹和落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)致施工人員安全生產(chǎn)知識(shí)淡薄。

1.4對(duì)物料的因素較難實(shí)現(xiàn)全面控制

施工工序活動(dòng)質(zhì)量控制過(guò)程中，投入工程設(shè)備及工程材料的面廣量大，對(duì)物料的因素較難實(shí)現(xiàn)全面控制。實(shí)踐工作中，監(jiān)理工程師經(jīng)常感到工業(yè)化的設(shè)備及批量工程材料質(zhì)量離散性小，往往通過(guò)產(chǎn)品書(shū)面檢驗(yàn)及試驗(yàn)測(cè)試產(chǎn)品質(zhì)量即可得到評(píng)判及控制。但多數(shù)操作型工序（電力電纜的敷設(shè)）所用地方材料，如砂、石、磚等的質(zhì)量離散性較大，加之材料往往隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)，如何實(shí)現(xiàn)對(duì)于材料的實(shí)時(shí)、全面、有效的控制也是一個(gè)困難的課題。

1.5對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)電力施工過(guò)程中檢測(cè)出現(xiàn)的偏差不可避免

由于工作量巨大，糾偏的難度及損失相當(dāng)大，糾偏措施的決策也較為困難。在實(shí)踐中，操作型工序出了偏差若不及時(shí)發(fā)現(xiàn)往往造成大面積返工。問(wèn)題雖然得到解決，但對(duì)于工期造成的損失已較難彌補(bǔ)，同時(shí)承包商也易受到較大的損失。事實(shí)上，糾偏措施的難度及損失較大，解決問(wèn)題的關(guān)鍵應(yīng)放在事前控制上。

2加強(qiáng)電力施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的基本原則

2.1經(jīng)濟(jì)效益原則。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理一定要克服只抓進(jìn)度和質(zhì)量而不計(jì)成本和市場(chǎng)，從而形成單純的生產(chǎn)觀和進(jìn)度觀。項(xiàng)目部應(yīng)在精品奉獻(xiàn)、降低成本、拓展市場(chǎng)等方面下功夫，并同時(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)諸要素中，時(shí)時(shí)處處精打細(xì)算，力爭(zhēng)少投入多產(chǎn)出，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)和不合理開(kāi)支。

2.2科學(xué)合理原則。

施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作都應(yīng)當(dāng)按照既科學(xué)又合理的原則辦事，以期做到現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化，真正符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求。還要做到操作方法和作業(yè)流程合理，現(xiàn)場(chǎng)資源利用有效，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全科學(xué)，員工的聰明才智能夠充分發(fā)揮出來(lái)。

2.3標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則。

標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的最基本管理要求。事實(shí)上，

為了有效協(xié)調(diào)地進(jìn)行施工生產(chǎn)活動(dòng)，施工現(xiàn)場(chǎng)的諸要素都必須堅(jiān)決服從一個(gè)統(tǒng)一的意志，克服主觀隨意性。只有這樣，才能從根本上提高施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、工作效率和管理效益，從而建立起一個(gè)科學(xué)而規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)秩序。

3加強(qiáng)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)策

3.1搞好工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，人是決定因素

人是直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹(shù)立主人翁的觀念，提高人的素質(zhì)，避免人為的失誤，以人為本。在這方面主要要做以下幾方面的工作：首先，加強(qiáng)對(duì)人的政治思想教育，職業(yè)道德教育，使參加施工管理的員工懂得施工管理的重要性，即管理產(chǎn)生精品，管理產(chǎn)生效益；其次，當(dāng)前社會(huì)是人才競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，擁有人才并發(fā)揮他們的作用就能搞好施工管理，整個(gè)工程施工中公司集中主要技術(shù)骨干主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，成立專門的班子，制定切實(shí)可行的管理制度，責(zé)任到人，并由公司組織工程技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使整體管理水平加強(qiáng)，從而保證各個(gè)崗位配備合格的人員；第三，根據(jù)各個(gè)工程的特點(diǎn)，在使用人方面從政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理水平素質(zhì)等方面考慮，實(shí)行全面控制，根據(jù)人的技術(shù)水平、管理水平，人的心理行為控制人的使用，量人所用，從而提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理能力。

3.2規(guī)范生產(chǎn)施工，嚴(yán)格質(zhì)量控制

質(zhì)量管理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，項(xiàng)目質(zhì)量控制好能有效提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和項(xiàng)目管理水平，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。加強(qiáng)質(zhì)量管理，就是要在符合項(xiàng)目功能、工期和費(fèi)用要求的情況下，通過(guò)質(zhì)量管理避免或減少損失和錯(cuò)誤。加強(qiáng)質(zhì)量管理必須明確該工程的質(zhì)量要求，編制好施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證措施及施工方案，使每項(xiàng)工序落實(shí)到人，責(zé)任到人，從而有效的組織好質(zhì)量管理，使工程項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良工程、精品工程。此外，必須向?qū)嵤┱呗鋵?shí)質(zhì)量責(zé)任，灌輸質(zhì)量意識(shí)，根據(jù)工程質(zhì)量管理制度，經(jīng)常進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲，防止追求施工高速度和低成本而犧牲質(zhì)量。

3.3保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作人員，做好安全工作

安全管理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的前提和保證。加強(qiáng)安全管理必須對(duì)每個(gè)人做好三級(jí)安全教育，使之對(duì)安全生產(chǎn)有個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)。要進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)及文明施工意識(shí)和責(zé)任感，堅(jiān)持以人為本，做到施工安全無(wú)小事，始終把現(xiàn)場(chǎng)施工安全工作放在重中之中，作為最主要工作來(lái)抓。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全施工安全生產(chǎn)職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全工作的管理，切實(shí)做施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工，切實(shí)提高施工安全生產(chǎn)管理水平。同時(shí)，制定好安全管理細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度，使安全管理落到實(shí)處，使工程項(xiàng)目達(dá)到達(dá)標(biāo)工地、樣板工地。

3.4合理使用材料和設(shè)備，做好保護(hù)工作

考慮到資金的時(shí)間價(jià)值，減少資金占用，合理確定進(jìn)貨批量和批次，盡可能低材料儲(chǔ)備。堅(jiān)持按定額確定的材料消耗量，實(shí)行限額領(lǐng)料制度，認(rèn)真計(jì)量驗(yàn)收，同時(shí)堅(jiān)持余料回收，降低料耗水平。此外，由于施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)生產(chǎn)率在很大程度上受施工現(xiàn)場(chǎng)材料流動(dòng)情況的影響，因此應(yīng)將材料儲(chǔ)存場(chǎng)地選在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)影響最小并靠近安裝地點(diǎn)的地方，選擇好交貨路線，以避免對(duì)施工作業(yè)造成影響。同樣地，材料在安裝前應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)保護(hù)。

在設(shè)備管理方面，應(yīng)充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行內(nèi)部合理調(diào)度，力求提高機(jī)械利用率在機(jī)械配套選型中，注意一機(jī)多用，減少設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)人員的數(shù)量和設(shè)備零星配件的費(fèi)用。

3.5抓好進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的效益追求

篇（3）

0 引言

據(jù)研究，絕大多數(shù)（98%）以上的事故是可以預(yù)防的，根據(jù)這一判斷，如果我們能夠預(yù)知導(dǎo)致一個(gè)特定的事件或結(jié)果，我們也就能夠應(yīng)用管理技能來(lái)避免其發(fā)生或者設(shè)法保護(hù)人的生命和財(cái)產(chǎn)免受嚴(yán)重影響。

海因里希分析了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的主要原因，提出了事故控制的3E原則，即工程技術(shù)、安全教育、安全管理等三個(gè)方面的措施。為了防止事故發(fā)生，必須在上述三個(gè)方面實(shí)施事故預(yù)防與控制的對(duì)策，而且還應(yīng)始終保持三者間的均衡，合理采取相應(yīng)措施，或結(jié)合使用上述措施，才有可能搞好事故的預(yù)防和控制工作。安全技術(shù)對(duì)策著重解決物的不安全狀態(tài)的問(wèn)題；安全教育對(duì)策和管理對(duì)策則主要著眼于人的不安全行為的問(wèn)題，安全教育對(duì)策主要是使人知道該怎么做，而安全管理則是要求人必須怎樣做。

1 建筑施工的特點(diǎn)

1.1 施工作業(yè)場(chǎng)所的固化使安全生產(chǎn)環(huán)境受到局限

建筑產(chǎn)品一般坐落在一個(gè)固定的位置上，產(chǎn)品一經(jīng)完成就不可能再進(jìn)行搬移，這就導(dǎo)致了必須在有限的場(chǎng)地和空間集中大量的人力、物資機(jī)具來(lái)進(jìn)行交叉作業(yè)，容易產(chǎn)生物體墜落、打擊等安全事故。

1.2 施工周期長(zhǎng)，勞動(dòng)者作業(yè)條件差

由于建筑產(chǎn)品的體積十分龐大，施工周期長(zhǎng)，從基礎(chǔ)、主體、屋面到室外裝修等整個(gè)工程的70%均是露天作業(yè)，勞動(dòng)者還要忍受春夏秋冬的風(fēng)雨交加、酷暑嚴(yán)寒的氣候變化，“晴天一身灰，雨天一身泥”是他們工作的真實(shí)寫(xiě)照，這樣的環(huán)境條件容易引發(fā)安全事故。

1.3 施工生產(chǎn)的流動(dòng)性要求安全管理舉措必須及時(shí)、到位

當(dāng)一個(gè)建筑工程完工后，施工隊(duì)伍就必須轉(zhuǎn)移到新的工作地點(diǎn)去，即要從剛、熟悉的生產(chǎn)環(huán)境重新開(kāi)始工作，腳手架等設(shè)備設(shè)施、施工機(jī)械又都要重新搭建和安裝，這些流動(dòng)性因素時(shí)常孕育著不安全性。

1.4 建筑施工多為多工種立體作業(yè)，人員多，工種復(fù)雜

建筑施工場(chǎng)地相對(duì)窄小，人員多，工種復(fù)雜，它涉及到高危作業(yè)、電氣、起重、運(yùn)輸、機(jī)械加工和防火、防爆、防塵、防毒等多工種多專業(yè)，組織全面的安全技術(shù)培訓(xùn)難度較大。而且工人多為季節(jié)工、臨時(shí)工，他們受到的教育培訓(xùn)較少，相對(duì)技能和素質(zhì)較低，安全觀念淡薄，工作中由于違反操作規(guī)程而引發(fā)的安全事故不少。

2 建筑施工安全技術(shù)對(duì)策措施

2.1 防止人失誤的技術(shù)措施和方法

2.1.1 耐失誤設(shè)計(jì)

這種方法是通過(guò)精心設(shè)計(jì)使得員工不發(fā)生失誤或者即使發(fā)生失誤也不會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。例如用不同的形狀、尺寸或顏色防止安裝、連接操作失誤；采用連鎖裝置強(qiáng)制性地防止誤操作；采用誤動(dòng)自鎖裝置使人失誤無(wú)害化等等。

2.1.2 冗余技術(shù)

IEEE可靠性協(xié)會(huì)對(duì)“冗余”的定義是“在需要時(shí)運(yùn)行并完成指定功能的備用措施”。它的特征是只有一個(gè)或幾個(gè)而不是所有措施（裝置）發(fā)生故障，系統(tǒng)仍能正常運(yùn)行。它的目的是提高系統(tǒng)可靠性。例如在危險(xiǎn)崗位由雙人操作，或人機(jī)并行，采用備用系統(tǒng)等。

2.2 防止事故發(fā)生的安全技術(shù)和方法

2.2.1 消除危險(xiǎn)源，盡量減少和降低危險(xiǎn)程度

通過(guò)采用原材料的替代、工藝的替代，用無(wú)毒材料代替有毒材料，用生物技術(shù)代替工程技術(shù)等等，都能夠達(dá)到消除和減少危險(xiǎn)源的目的。

2.2.2 限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)

通過(guò)采用限制的技術(shù)措施，來(lái)控制能量和危險(xiǎn)物質(zhì)在安全范圍內(nèi)，如限位、限壓、控溫等。

2.2.3 隔離

在時(shí)間和空間上，采取分隔措施，或利用物理的屏蔽措施局限和約束能量或危險(xiǎn)物質(zhì)。

2.3 采取減少故障發(fā)生的技術(shù)措施

2.3.1 安全系數(shù)

安全系數(shù)是保證建筑物或施工機(jī)械零部件所要求的強(qiáng)度裕量，保證設(shè)備安全運(yùn)行和工藝工序的正常進(jìn)行。在建筑設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案中，要按照既安全可靠又節(jié)省的原則，從安全和效益兩個(gè)方面考慮，辨證統(tǒng)一地進(jìn)行分析，選取合理的安全系數(shù)。

2.3.2 提高可靠性

提高建筑物、建筑設(shè)備和附件在規(guī)定的條件和規(guī)定的時(shí)間完成規(guī)定功能的性能。具體有降低額定值、冗余設(shè)計(jì)、選用高質(zhì)量材料、維修保養(yǎng)和定期更換等。

2.4 認(rèn)真作好安全技術(shù)交底

建筑工程開(kāi)工前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)向參加施工的各類現(xiàn)場(chǎng)管理人員認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，使大家明白工程施工特點(diǎn)及各時(shí)期安全施工的要求，這是貫徹施工安全措施的關(guān)鍵。施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)按施工安全措施要求，對(duì)操作人員進(jìn)行詳細(xì)的工序、工種安全技術(shù)交底，使全體施工人員懂得各自崗位職責(zé)和安全操作方法。工程從開(kāi)工到竣工的整個(gè)過(guò)程，都存在諸多不安全因素和不安全隱患，如果預(yù)見(jiàn)不到，安全管理措施不善，將不同程度影響到施工進(jìn)度和效益，乃至造成人身安全事故。

3 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的制度措施

根據(jù)事故致因理論，管理失誤是事故發(fā)生的最重要的因素，而人的行為對(duì)安全起著至關(guān)重要的作用。為了控制和減少人為與管理的失誤，需要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和安全管理。

3.1 安全教育對(duì)策措施

始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立“以人為本，關(guān)愛(ài)生命”的思想，切實(shí)落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入貫徹國(guó)家和地方各級(jí)政府的安全法律法規(guī)。培育團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢打硬仗的團(tuán)隊(duì)精神。建立和完善企業(yè)教育和培訓(xùn)體系，不搞形勢(shì)，不走過(guò)場(chǎng)，定期進(jìn)行安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)，對(duì)員工的安全教育常抓不懈，有針對(duì)性開(kāi)展安全操作技能培訓(xùn)和競(jìng)賽，使每一位員工真正掌握安全知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)。建立一套激勵(lì)和約束機(jī)制，包括安全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、人文關(guān)懷機(jī)制、員工福利機(jī)制、安全考核機(jī)制、安全曝光機(jī)制、安全行為約束機(jī)制、安全責(zé)任約束機(jī)制等。

3.2 安全管理措施――安全定置管理模式

定置管理是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的人、物、場(chǎng)所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)的分析研究，使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)的一門科學(xué)管理方法。它以完整的信息系統(tǒng)為媒介，以實(shí)現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓，把生產(chǎn)中不需要的物品清理掉，把需要的物品放在規(guī)定位置上，使其隨手可得，促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理科學(xué)化，達(dá)到高效生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全定置管理包括分析、設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施、檢查等內(nèi)容。分析研究是建筑施工安全定置管理的基礎(chǔ)性工作，也是使定置管理更加科學(xué)、合理的關(guān)鍵性工作，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備、工具，以及人、物與場(chǎng)所的結(jié)合狀態(tài)、信息流動(dòng)狀態(tài)等，應(yīng)用工業(yè)工程學(xué)方法進(jìn)行研究。在掌握施工現(xiàn)場(chǎng)第一手資料的基礎(chǔ)上，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)各要素進(jìn)行優(yōu)化配置設(shè)計(jì)，并設(shè)計(jì)出施工安全定置圖。根據(jù)所設(shè)計(jì)的建筑施工安全定置管理方案和定置圖，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)實(shí)施定置調(diào)整與整改，同時(shí)加強(qiáng)實(shí)施過(guò)程與效果的檢查和考核。

4 結(jié)束語(yǔ)

總之，由于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，影響因素多而廣泛，從自然條件到人的生理?xiàng)l件，從技術(shù)因素到人的心理因素，因此文中筆者提出的技術(shù)措施和管理措施也僅僅是一個(gè)初步的理論探討，為建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和綜合評(píng)價(jià)的研究提供方向，為課題的下一步研究打下基礎(chǔ)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]徐蓉，徐瑋.我國(guó)建筑業(yè)安全管理創(chuàng)新研究[J].建筑施工，2005（06）：75-77.

篇（4）

Abstract：Based on the work practices, analysis of construction machinery in the construction process, the security problem, and highlighted the increase operator safety awareness in the construction process, reduce security risks, and reasonable installation of electrical equipment, and eliminate security risks and the implementation of mechanicalsafety management system to ensure safe production and filling machinery safety management measures. Hope that the relevant officers to leverage and reference in order to explore a more effective program to promote the improvement and perfection of the entire construction machinery in the construction process safety management, and ensure the safe production of the entire construction project.

Key words: construction machinery; construction process; security issues

中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A文章編號(hào)：2095-2104（2012）

隨著我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)入到一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期，在工程施工中建筑機(jī)械的使用越來(lái)越普遍。建筑機(jī)械對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的作用是巨大的，帶來(lái)了生產(chǎn)力的巨大進(jìn)步，因此在工程生產(chǎn)中得到了越來(lái)越多的關(guān)注。目前，很多的施工項(xiàng)目在建筑機(jī)械的安全管理上還存在一定的缺陷，這樣給整個(gè)工程項(xiàng)目的安全問(wèn)題帶來(lái)了難題，對(duì)整個(gè)進(jìn)度、質(zhì)量和成本的管控也造成了消極的影響。為了更好地推動(dòng)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，施工單位應(yīng)該強(qiáng)化建筑機(jī)械的安全管理，確保整個(gè)工程的施工能夠處在一個(gè)安全高效的環(huán)境中進(jìn)行。

建筑機(jī)械在施工進(jìn)程中存在的安全問(wèn)題

機(jī)械操作人員的安全意識(shí)缺乏

在施工過(guò)程中，很多建筑機(jī)械的操作人員并沒(méi)有形成較好的安全意識(shí)，在操作過(guò)程中經(jīng)常馬虎大意，沒(méi)有注意到整個(gè)機(jī)械周圍的情況，例如，周圍是否存在施工人員，現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)特點(diǎn)以及機(jī)械是否存在故障等。這樣就使得整個(gè)建筑機(jī)械在操作過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)一些安全事故，進(jìn)而對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)展帶來(lái)影響，同時(shí)還會(huì)危及到施工人員的生命安全。機(jī)械操作人員很多都是由缺少高等文化教育的學(xué)徒去擔(dān)當(dāng)?shù)模捎谒麄兊乃枷胗X(jué)悟不夠高，在整個(gè)施工機(jī)械的使用過(guò)程中就容易出現(xiàn)麻痹大意的情況，這樣就對(duì)建筑機(jī)械在投入使用環(huán)節(jié)中帶來(lái)了一些不穩(wěn)定的因素，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理也形成了一個(gè)不足。

電氣設(shè)備的安裝存在安全隱患

電氣設(shè)備是維持整個(gè)建筑機(jī)械正常運(yùn)作的基礎(chǔ)，很多的施工升降機(jī)、打樁機(jī)、混凝土攪拌機(jī)的使用都需要電氣設(shè)備來(lái)進(jìn)行供電管理。但是，很多施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備的安裝還存在很多的不足之處，埋下了一定的安全隱患。很對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備電控箱、配電箱上面沒(méi)有安裝漏電保護(hù)器，由于施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境的復(fù)雜，很多的設(shè)備電控箱和配電箱會(huì)出現(xiàn)漏電的情況，這樣就對(duì)整個(gè)建筑機(jī)械的使用帶來(lái)了問(wèn)題，隨時(shí)都可能會(huì)產(chǎn)生觸電的情況發(fā)生。另外，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的電線連接也是雜亂無(wú)章的，而且很多的電氣設(shè)備沒(méi)有做好接地處理，這樣現(xiàn)狀給建筑機(jī)械的安全使用帶來(lái)了很大的制約影響。混亂的電線連接可能會(huì)因?yàn)槠茡p而造成短路和斷路的情況，這樣對(duì)正在使用中的施工機(jī)械埋下了很大的安全隱患。

機(jī)械的安全管理制度不夠完善

很多施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑機(jī)械安全管理都沒(méi)有得到很好的落實(shí)，造成這一問(wèn)題的主要原因就是整個(gè)機(jī)械的安全管理制度還存在一定的缺陷，并且沒(méi)有起到切實(shí)可行的效果。首先，整個(gè)建筑行業(yè)對(duì)建筑機(jī)械安全管理的法律法規(guī)體系的建立就沒(méi)有給予足夠的重視，這樣就使得整個(gè)安全管理缺乏有效的規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行之處，進(jìn)而對(duì)整個(gè)安全管理制度的完善造成了影響。其次，一些建筑機(jī)械的安全管理制度對(duì)建筑機(jī)械的管理技術(shù)沒(méi)有作出全面系統(tǒng)的定義，整個(gè)建筑機(jī)械的安全管理還不能夠得到很好的落實(shí)。最后，在建筑機(jī)械的安全監(jiān)督上沒(méi)有形成有效的標(biāo)準(zhǔn)，整個(gè)安全監(jiān)管管理還存在很大的漏洞。針對(duì)施工環(huán)節(jié)中的各個(gè)細(xì)節(jié)，建筑機(jī)械的安全管理制度還沒(méi)有提出明確的安全管理要求，這樣就導(dǎo)致了建筑機(jī)械在使用過(guò)程中出現(xiàn)的安全管理不力的現(xiàn)狀。

加強(qiáng)建筑機(jī)械施工進(jìn)程中安全管理的具體措施

提高操作人員的安全意識(shí)，降低安全風(fēng)險(xiǎn)

針對(duì)目前很多施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械操作人員安全意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題，采取有效措施來(lái)提高他們對(duì)安全操作的重視，能夠很好地降低在機(jī)械使用過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。首先，施工單位應(yīng)該選擇施工機(jī)械隊(duì)伍時(shí)，要提高操作人員的整體素質(zhì)。施工單位可以和一些開(kāi)展施工機(jī)械教學(xué)的院校取得聯(lián)系，能夠?yàn)檎麄€(gè)施工項(xiàng)目的機(jī)械操作提供具有專業(yè)素質(zhì)的操作人才。由于這些中職學(xué)校的學(xué)生接受教育的程度較高，思想覺(jué)悟也比一般的學(xué)徒工高，對(duì)操作過(guò)程中的安全問(wèn)題也能夠給予更多的重視，有效地規(guī)避可能出現(xiàn)的操作安全問(wèn)題。其次，施工單位應(yīng)該組織建筑機(jī)械的操作人員進(jìn)行安全知識(shí)的講座，通過(guò)對(duì)這些講座內(nèi)容的學(xué)習(xí)，能夠提高操作人員對(duì)安全操作的重視，并能夠在實(shí)際操作中形成更好地的操作習(xí)慣。這樣整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑機(jī)械操作人員的整體素質(zhì)就得到了全面提高，對(duì)降低整個(gè)工程生產(chǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)起到了促進(jìn)作用。

合理進(jìn)行電氣設(shè)備的安裝，消除安全隱患

很多施工項(xiàng)目的電氣設(shè)備的安裝還存在不合理的地方，為了推動(dòng)整個(gè)建筑機(jī)械的安全使用進(jìn)程，合理進(jìn)行電氣設(shè)備的安全，能夠最大限度地消除安全隱患。一方面，施工單位在工程開(kāi)工之前應(yīng)該對(duì)整個(gè)施工機(jī)械的使用狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析，在一些電線和配電設(shè)備的選用上應(yīng)該要保障較好的質(zhì)量，以此來(lái)適應(yīng)較為惡劣復(fù)雜的現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境。同時(shí)，這些電線和配電設(shè)備要足以應(yīng)付整個(gè)建筑機(jī)械使用過(guò)程中的用電負(fù)荷狀況，不能出現(xiàn)由于電流過(guò)大、負(fù)載過(guò)高而出現(xiàn)燒壞的情況，降低建筑機(jī)械突然斷電而停止運(yùn)作帶來(lái)的安全影響。另一方面，施工單位做好電氣設(shè)備的漏電檢測(cè)和防護(hù)工作。設(shè)備電控箱和配電箱應(yīng)該安裝漏電保護(hù)器，并及時(shí)對(duì)漏電保護(hù)器進(jìn)行檢測(cè)，出現(xiàn)失靈的情況時(shí)要及時(shí)予以更換，這樣才能夠保障建筑機(jī)械在使用過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)漏電的情況，進(jìn)而對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員帶來(lái)觸電的危險(xiǎn)。另外，電氣設(shè)備應(yīng)該做好接地處理，這樣在建筑機(jī)械使用過(guò)程中才能夠保障不會(huì)出現(xiàn)因?yàn)榕龅诫娋€或其他電氣設(shè)備而造成觸電的情況。

落實(shí)機(jī)械的安全管理制度，保障安全生產(chǎn)

施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械的安全管理工作不到位主要是缺乏有效的安全管理制度導(dǎo)致的。為了保障整個(gè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)進(jìn)程，落實(shí)建筑機(jī)械的安全管理制度顯得尤為必要。落實(shí)機(jī)械的安全管理制度主要從一下三個(gè)方面入手：第一，完善建筑機(jī)械安全管理的法律體系。政府應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)建筑機(jī)械安全使用工作的重視，在責(zé)任追究和現(xiàn)場(chǎng)管理上應(yīng)該出臺(tái)相應(yīng)的政策和法規(guī)來(lái)支持整個(gè)建筑施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械安全管理工作；第二，施工單位應(yīng)該落實(shí)好建筑機(jī)械的安全管理工作。施工單位仔細(xì)按照建筑機(jī)械安全管理制度的細(xì)則來(lái)進(jìn)行有效的管理，在每一個(gè)管理環(huán)節(jié)中都要嚴(yán)格依照具體的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行，不能夠出現(xiàn)馬虎大意的思想，這樣才能夠保障建筑機(jī)械的安全管理制度得到真正的落實(shí)；第三，建筑機(jī)械的管理隊(duì)伍要充分認(rèn)識(shí)安全管理制度，在整個(gè)機(jī)械運(yùn)作過(guò)程中嚴(yán)格把好安全生產(chǎn)關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑機(jī)械使用過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，加以改進(jìn)和完善。這樣才能夠推動(dòng)建筑機(jī)械安全管理制度在施工進(jìn)程中的科學(xué)落實(shí)，推動(dòng)施工的發(fā)展進(jìn)程。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，目前建筑機(jī)械在施工進(jìn)程中安全管理上還存在一些不足之處。針對(duì)機(jī)械操作人員的安全意識(shí)缺乏、電氣設(shè)備的安裝存在安全隱患以及機(jī)械的安全管理制度不夠完善等問(wèn)題，施工單位應(yīng)該采取積極有效的措施來(lái)對(duì)建筑機(jī)械安全管理加以改進(jìn)和完善，繼而有利于維持整個(gè)建筑機(jī)械在施工進(jìn)程中的安全生產(chǎn)狀態(tài)，保障工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1] 關(guān)慶傳;王德智;;從維修角度談大型醫(yī)療設(shè)備的安全管理[A];中華醫(yī)學(xué)會(huì)醫(yī)學(xué)工程學(xué)分會(huì)第五屆青年委員會(huì)第一次年會(huì)暨2010年《中國(guó)醫(yī)療設(shè)備》雜志社年會(huì)論文集[C];2010年

篇（5）

2各項(xiàng)規(guī)章制度的建立

中國(guó)有句俗話說(shuō)得好“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,因此建立規(guī)章制度也能有效控制員工在工作中的不安全行為。要將安全生產(chǎn)事故降到最低需建立以下制度:安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)承諾書(shū)、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度、安全投入保障制度、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制制度、安全檢查和隱患整改制度、重大危險(xiǎn)源管理制度、交接班制度、消防管理制度、安全用電制度、安全教育培訓(xùn)制度、特種作業(yè)人員管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律管理制度、進(jìn)洞掛牌制度、安全檢維修管理制度、生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度、工器具管理制度、特種設(shè)備安全管理制度、關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位管理制度、倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定、巡回檢查制度、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度、安全作業(yè)管理制度、安全操作規(guī)程、防塵防毒管理制度、防火防爆及動(dòng)火作業(yè)管理制度、禁火禁煙管理規(guī)定、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放管理規(guī)定、生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、事故管理制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度及績(jī)效考核制度。安全管理要做到落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化管理;要做到用規(guī)章制度來(lái)約束員工不安全行為;要做到對(duì)危險(xiǎn)源的控制管理;要做到有獎(jiǎng)有罰來(lái)提高員工的積極性和防范意識(shí)。

3加強(qiáng)職業(yè)病的防治管理

企業(yè)內(nèi)所有人員包括:職工及協(xié)議工上崗前都應(yīng)該持有體檢證明,證明職工及協(xié)議工上崗前身體是健康的。在洞內(nèi)施工可能引起矽肺、水泥塵肺、電焊塵肺、電光性眼炎、有害氣體中毒、噪聲聾、手臂振動(dòng)病等職業(yè)病危害,所以想要保證員工不受到這些職業(yè)病的危害,加強(qiáng)洞內(nèi)通風(fēng)排塵工作,防止有害氣體和粉塵積聚。在噪聲較大的場(chǎng)所應(yīng)佩戴防護(hù)耳塞、耳罩;振動(dòng)作業(yè)應(yīng)佩戴防振手套;在接觸有毒有害物質(zhì)時(shí)應(yīng)佩戴防毒面具,不可時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。對(duì)可能產(chǎn)生職業(yè)病的作業(yè)崗位,在其醒目位置設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和警示說(shuō)明,施工中應(yīng)優(yōu)先采用有利于防治職業(yè)病和保護(hù)職工健康的新技術(shù)、新工藝、新材料,勞動(dòng)保護(hù)用品齊全,

4加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡查管理

安全管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查,如在巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的應(yīng)立即制止,情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)令其限期整改或停工整頓;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料、工具及設(shè)備進(jìn)行檢查,杜絕使用不合格材料、工具,發(fā)現(xiàn)施工設(shè)備存在異常的應(yīng)立即停機(jī)修理。對(duì)高處作業(yè)人員檢查安全帶是否佩戴,杜絕有高處作業(yè)佩戴安全帶不掛現(xiàn)象發(fā)生,對(duì)起重設(shè)備吊裝、重點(diǎn)工序施工進(jìn)行旁站監(jiān)督等。安全巡查是一種安全動(dòng)態(tài)管理,它涉及到施工現(xiàn)場(chǎng)的全部工作內(nèi)容,這種管理可以很好的管理施工現(xiàn)場(chǎng),把安全隱患扼制在搖籃中。

5安全隱患的排查治理

為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全隱患排查治理。專職安全人員每周應(yīng)定期對(duì)洞內(nèi)進(jìn)行隱患排查,排查應(yīng)按照不漏環(huán)節(jié)、不留死角、不漏點(diǎn)、不漏面的原則,嚴(yán)格排查;查出隱患必須登記在隱患檢查記錄臺(tái)帳上,針對(duì)查出的隱患應(yīng)立即整改,在整改的過(guò)程中應(yīng)有專門的安全人員監(jiān)督。同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患作出通報(bào),提醒員工做好自身安全防護(hù)工作。定期對(duì)整改過(guò)的隱患進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

篇（6）

房建施工項(xiàng)目的安全控制是一項(xiàng)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人綜合素質(zhì)要求極高的工作，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通過(guò)對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行籌劃、組織、指揮、執(zhí)行、協(xié)調(diào)和監(jiān)控等一系列的活動(dòng)，達(dá)到保證安全施工的目標(biāo)。在安全管理人員實(shí)際的工作中，發(fā)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工中的問(wèn)題所在，找出其中管理存在的問(wèn)題，給出相應(yīng)策略，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、房建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要性

伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，我國(guó)城市化的步伐也在加快，目前房建項(xiàng)目已經(jīng)成為建筑行業(yè)里的重要組成部分。房建項(xiàng)目在施工過(guò)程中使用的機(jī)械和高空作業(yè)比較多，并且施工作業(yè)比較密集，因此，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作至關(guān)重要。對(duì)房建項(xiàng)目施工過(guò)程的安全管理工作可以保障施工人員的生命安全、節(jié)約企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本、提高企業(yè)的工作效率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。除此之外，通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，可以提高一線施工人員的安全意識(shí)和安全操作水平，促進(jìn)房建施工企業(yè)的健康和穩(wěn)定發(fā)展。

二、房建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理問(wèn)題

（一）缺乏對(duì)安全管理工作的重視

伴隨著我國(guó)建筑行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展，很多安全管理相關(guān)的制度和法律法規(guī)相繼被提出，但是，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故并沒(méi)有因此被杜絕。在現(xiàn)場(chǎng)的安全施工管理中，普遍存在執(zhí)行力欠缺、檢查不到位和違規(guī)辦事等行為，甚至有些企業(yè)將安全管理工作視為表面工程，這些都是房建項(xiàng)目施工企業(yè)對(duì)安全管理工作不重視的表現(xiàn)。

（二）安全責(zé)任不明確，缺乏安全投入

在我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目中，會(huì)涉及到許多外界主體，而且都是建筑工程項(xiàng)目中重要的組成部分。但是，對(duì)于這些主體設(shè)立的安全責(zé)任的規(guī)定卻不是十分明確，有些建筑企業(yè)甚至在工程的分包中，就將安全風(fēng)險(xiǎn)全部轉(zhuǎn)移給他人。此外，在招標(biāo)中，一些企業(yè)故意壓低造價(jià)，使得建筑工程在安全方面的投入大大減少，致使因資金短缺選用低廉不合格的材料，進(jìn)而造成了施工事故。

（三）建筑市場(chǎng)混亂，分包、煒肯窒蠹為普遍

就目前建筑市場(chǎng)的整體情況來(lái)看，建筑市場(chǎng)的秩序處于混亂的狀態(tài)，資質(zhì)不達(dá)標(biāo)的施工單位為了追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化，分別掛靠于資質(zhì)達(dá)標(biāo)的單位上，從而導(dǎo)致越級(jí)承包和偷工減料的現(xiàn)象不斷發(fā)生。例如：很多大型的工程項(xiàng)目被分包成很多小型項(xiàng)目，并且在分包的過(guò)程中缺乏完善的安全管理機(jī)制，導(dǎo)致整個(gè)房建項(xiàng)目工程存在很大的安全管理隱患。

三、房建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的有效策略

（一）加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的安全教育

在對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育的過(guò)程中，既要提高施工管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，又要提高施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，并加強(qiáng)這些人員的安全操作技能和綜合素質(zhì)，通過(guò)對(duì)安全操作行為的規(guī)范，在整個(gè)項(xiàng)目隊(duì)伍中形成規(guī)范化的操作習(xí)慣。在定期開(kāi)展安全知識(shí)教育培訓(xùn)的同時(shí)，還要針對(duì)不同工種展開(kāi)安全技術(shù)交底。通過(guò)集中上課、辦宣傳欄、觀看錄像等學(xué)習(xí)形式，組織施工人員積極學(xué)習(xí)操作規(guī)程、安全法規(guī)等，不斷提升員工的安全意識(shí)，以增強(qiáng)多項(xiàng)安全操作技能，為員工安全提供保障。

（二）建立完善的安全生產(chǎn)體制

在建筑工程項(xiàng)目施工中，安全生產(chǎn)制度是建筑工程項(xiàng)目安全和順利施工的重要保障，因此，建立完善的安全生產(chǎn)體制在建筑工程項(xiàng)目施工中有著十分重要的意義。建筑企業(yè)要將安全生產(chǎn)制度與實(shí)際生產(chǎn)施工相結(jié)合，將安全教育、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全獎(jiǎng)罰和安全檢查等融入到安全生產(chǎn)體制中，確保項(xiàng)目施工的安全性。

（三）建立健全安全管理制度

在房建項(xiàng)目的安全管理過(guò)程中，需要建立健全的安全管理制度，從而使安全管理工作具有一定的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。施工管理部門在安全管理制度的制定過(guò)程中，要結(jié)合實(shí)際的施工情況，保障安全管理制度的可行性。同時(shí)，安全管理制度中要明確規(guī)定安全管理的責(zé)任人，使責(zé)任人按照相關(guān)規(guī)范嚴(yán)格落實(shí)安全管理工作。為了維護(hù)安全管理的秩序，對(duì)于在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作行為要盡心及時(shí)的制止和處罰，從而加強(qiáng)施工人員的安全操作意識(shí)，保障施工質(zhì)量。

（四）強(qiáng)化建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控工作

第一，要嚴(yán)格把控房建項(xiàng)目安全管理制度落實(shí)的每一個(gè)環(huán)節(jié)；第二，根據(jù)實(shí)際的施工情況制定現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督體系，并保障體系的可實(shí)施性；第三，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)建立專門的安全管理小組，負(fù)責(zé)監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)的狀況，且要做好監(jiān)管記錄以及匯報(bào)工作；第四，可以通過(guò)設(shè)定條例的方法，提高對(duì)安全事故的懲處力度，從而有效控制違章?tīng)顩r，降低安全責(zé)任事故的發(fā)生幾率；第五，要不斷改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，通過(guò)科學(xué)的規(guī)劃，在施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)處設(shè)立警示牌，將安全防護(hù)工作做好。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)系到人們的財(cái)產(chǎn)與生命的安全，同時(shí)也是建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此，建筑工程的施工安全管理一定要遵循科學(xué)規(guī)律，強(qiáng)化安全意識(shí)，加大對(duì)項(xiàng)目人員安全知識(shí)的教育，健全完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理機(jī)制，以最大程度降低施工過(guò)程中的安全隱患，確保施工生產(chǎn)可以安全進(jìn)行，致使建筑工程可以在確保質(zhì)量的前提下完成施工任務(wù)。

篇（7）

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理，是工程建設(shè)過(guò)程中最重要的管理工作之一，認(rèn)真強(qiáng)調(diào)和落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，是對(duì)工程的負(fù)責(zé)，也是對(duì)人員的負(fù)責(zé)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的快速提高，建筑業(yè)的發(fā)展也是日新月異，在注重建筑施工進(jìn)度的同時(shí)，我們一定要認(rèn)真落實(shí)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理問(wèn)題，避免相關(guān)問(wèn)題的發(fā)生。

一、我國(guó)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在的主要問(wèn)題

（一）管理制度的的不健全

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度的不健全，施工安全管理的不規(guī)范，導(dǎo)致了施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題的出現(xiàn)。制度，是確保工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)，是保證工作效率和效益的關(guān)鍵因素。然而，就我國(guó)當(dāng)前建筑行業(yè)而言，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度存在非常大的問(wèn)題，漏洞百出，沒(méi)有起到應(yīng)有的約束作用。由于施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度的不規(guī)范，容易造成工人員管理方面的嚴(yán)重疏漏，使許多環(huán)節(jié)出現(xiàn)了技術(shù)操作的不規(guī)范，埋下了較大的安全隱患。同時(shí)，管理制度的不健全，也會(huì)導(dǎo)致許多技能能力和企業(yè)資質(zhì)較低的單位乘虛而入，盲目追求企業(yè)利益，使建筑施工問(wèn)題大大增加。

（二）安全意識(shí)淡薄

安全意識(shí)的淡薄，是造成施工安全問(wèn)題的主要原因。就目前我國(guó)工程施工建設(shè)企業(yè)建筑隊(duì)伍的組成，大多是由素質(zhì)水平較低的農(nóng)民工組成，他們對(duì)安全施工的認(rèn)識(shí)較為局限，而企業(yè)也并不會(huì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行任何有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的相關(guān)培訓(xùn)教育工作，這是導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題的最主要原因。其次，由于企業(yè)過(guò)度追求利益的最大化，往往不會(huì)拿出寶貴的施工時(shí)間來(lái)進(jìn)行員工的上崗培訓(xùn)和專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，而農(nóng)民工自身缺乏自我保護(hù)意識(shí)，使得現(xiàn)場(chǎng)施工安全問(wèn)題頻頻發(fā)生，造成嚴(yán)重的社會(huì)影響。

（三）監(jiān)管力度不足

監(jiān)管力度的不足，就容易造成建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作出現(xiàn)問(wèn)題。目前，我國(guó)建筑行業(yè)的施工隊(duì)伍存在普遍的素質(zhì)能力低下的問(wèn)題，因此，為保證工程質(zhì)量，保證工作人員的人身安全，必須加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度。然而，由于安全管理制度的落實(shí)并不到位，大多數(shù)企業(yè)的施工監(jiān)管團(tuán)隊(duì)并沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用，只是例行公事，睜一只眼閉一只眼，工作態(tài)度散漫，嚴(yán)重缺乏認(rèn)真工作的態(tài)度，雖然部分企業(yè)目前已經(jīng)開(kāi)始了現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的大力整改，但收效甚微，主要原因還是沒(méi)有抓住問(wèn)題的關(guān)鍵，因此無(wú)法收到良好的效果。

二、導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題的直接原因

（一）安全工作的落實(shí)不到位

指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的主要原因在于企業(yè)管理層的安全工作不到位。我國(guó)大多數(shù)施工企業(yè)都過(guò)分追求眼前利益，對(duì)安全二字并不重視，安全生產(chǎn)保護(hù)工作不到位，無(wú)法正確的處理安全與效益的關(guān)系，從而導(dǎo)致了安全事故的頻頻發(fā)生，造成極其嚴(yán)重的社會(huì)影響。企業(yè)在安全設(shè)備的配備方面，缺乏資金的投入，部分施工現(xiàn)場(chǎng)甚至缺少安全頭盔的發(fā)放，造成了極大的安全風(fēng)險(xiǎn)；安全標(biāo)語(yǔ)，現(xiàn)場(chǎng)容易出現(xiàn)危險(xiǎn)狀況的設(shè)備沒(méi)有妥善管理，也是導(dǎo)致施工危險(xiǎn)的主要問(wèn)題。在工程預(yù)算中，企業(yè)本該設(shè)定一部分的安全施工和安全管理費(fèi)用，然而多數(shù)企業(yè)對(duì)安全施工抱有僥幸心理，使得這部分費(fèi)用卻常常被惡意削減，導(dǎo)致了相關(guān)保護(hù)工作的匱乏，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

（二）工作人員的素質(zhì)低下

農(nóng)民工，是我國(guó)施工建筑隊(duì)伍的主要組成，隨著我國(guó)科技技術(shù)的不斷發(fā)展，技術(shù)能力欠缺的農(nóng)民工團(tuán)隊(duì)顯然無(wú)法滿足科技含量較高的建設(shè)工作，這也是導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全事故的一項(xiàng)重要原因。由于我國(guó)人口收入問(wèn)題的差異性，致使了大量農(nóng)民工前往城市參加工程施工建設(shè)，由于缺乏系統(tǒng)的技術(shù)能力培訓(xùn)，以及安全知識(shí)的指導(dǎo)，致使在建筑施工過(guò)程中，容易出現(xiàn)工程操作失誤，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

（三）生產(chǎn)設(shè)備問(wèn)題

生產(chǎn)設(shè)備問(wèn)題，也是導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題的一大主要原因。工程建設(shè)生產(chǎn)設(shè)備，對(duì)于我國(guó)工程建設(shè)進(jìn)度具有非常大的促進(jìn)作用。然而，生產(chǎn)設(shè)備的大量使用，也是工程施工帶來(lái)了非常大的安全隱患。由于大多數(shù)工程施工人員的個(gè)人素質(zhì)較低，因此在設(shè)備操作過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)一定的操作失誤，這就對(duì)施工人員的人身安全造成了一定的威脅。此外，設(shè)備老化也極容易造成安全事故的發(fā)生。目前，我國(guó)大多數(shù)施工企業(yè)對(duì)施工設(shè)備的重視不足，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)、安檢審核工作都不到位，注重對(duì)設(shè)備的使用，卻不注重對(duì)設(shè)備的關(guān)華麗，導(dǎo)致了設(shè)備的老化現(xiàn)象嚴(yán)重，使得安全事故的發(fā)生頻率大大提高。

三、現(xiàn)場(chǎng)安全管理的優(yōu)化措施

（一）完善施工安全管理制度

完善的施工安全管理制度，對(duì)于安全施工而言，具有非常重要的意義，因此施工企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待安全管理制度，做好安全管理制度的完善工作，從而促進(jìn)建筑施工的安全化，保證建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度的同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)的安全化生產(chǎn)。施工企業(yè)應(yīng)該建立專門的安全管理部門，對(duì)安全管理制度進(jìn)行系統(tǒng)化的分析和整改，對(duì)未涉及到的部分進(jìn)行補(bǔ)充，對(duì)現(xiàn)有的制度要認(rèn)真細(xì)化，從工程設(shè)備的管理、工程施工規(guī)范等方面，綜合系統(tǒng)性的進(jìn)行完善，從而保證工作人員能夠規(guī)范施工，從而確保工作人員的人身安全。

（二）加強(qiáng)安全施工意識(shí)

加強(qiáng)安全施工意識(shí)，就是從工作人員入手，提高個(gè)人安全意識(shí)，使他們正確對(duì)待安全生產(chǎn)，明確安全生產(chǎn)的重要性，從而減少安全事故的發(fā)生頻率。我國(guó)建筑施工團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)普遍較低，短時(shí)間內(nèi)也無(wú)法得到明顯的改變，因此，我們必須在現(xiàn)有基礎(chǔ)上盡量減少安全隱患的出現(xiàn)，因此，必須加強(qiáng)安全施工的培訓(xùn)工作，對(duì)施工人員強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，認(rèn)真指導(dǎo)安全生產(chǎn)技術(shù)，使施工人員能夠掌握一定的安全常識(shí)，從而有效的避免安全事故的發(fā)生，保證施工人員的人身安全。

（三）加強(qiáng)施工監(jiān)管力度

首先，要加強(qiáng)施工監(jiān)管團(tuán)隊(duì)的建立工作，培養(yǎng)工程監(jiān)管人員的責(zé)任心。施工安全直接關(guān)系到施工人員的人身安全，因此，施工監(jiān)管人員必須擺正自己的工作態(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)的去完成自己的認(rèn)作任務(wù)。在工程現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督過(guò)程中，要嚴(yán)格落實(shí)施工人員的工作規(guī)范，做好工程隱患的檢查工作，掌握生產(chǎn)過(guò)程中可能會(huì)存在的危險(xiǎn)因素，并做好正確的處理措施。此外，工程監(jiān)管人員每天都要做好工作記錄，對(duì)自己的工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，只有這樣，才能夠真正保證工程現(xiàn)場(chǎng)施工的安全性，保證工程監(jiān)管工作的有效性。

（四）加強(qiáng)施工生產(chǎn)的安全費(fèi)用投入

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該加大對(duì)建筑工程施工生產(chǎn)的安全費(fèi)用投入，對(duì)工程施工人員做好充分的保護(hù)工作。對(duì)于施工人員，應(yīng)該配備安全系數(shù)較高、產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān)的安全設(shè)備，保證施工人員的人身安全；對(duì)較為危險(xiǎn)的施工設(shè)備應(yīng)該做好全面的圍護(hù)，并做好警示標(biāo)語(yǔ)；對(duì)于施工設(shè)備，施工企業(yè)也應(yīng)該加大資金投入，做好維修和質(zhì)量檢驗(yàn)工作，保證工程施工的順利開(kāi)展，保證施工人員的人身安全，減少安全事故的發(fā)生。

四、總結(jié)：

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理，是施工企業(yè)必須要認(rèn)真落實(shí)的工作，是工程施工進(jìn)度的保障，也是確保工程建設(shè)人員人身安全的有力手段。在日常工程施工過(guò)程中，我們一定要不斷總結(jié)和探索，找出安全管理工作中存在的不足并及時(shí)修改，從而真正促進(jìn)工程施工的順利竣工，推動(dòng)我國(guó)工程建設(shè)事業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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篇（8）

1 引言

安全管理作為建筑施工管理工作的重要部分，不僅關(guān)乎職工的切身利益，也是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的命脈。因此施工管理人員必須要做足安全措施，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育和技能培訓(xùn)，重點(diǎn)關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，避免安全隱患，減少施工過(guò)程中安全事故的發(fā)生。因此，建立有效可行的建筑施工安全管理制度已經(jīng)勢(shì)在必行。

2 建筑施工安全面臨的問(wèn)題

2.1 施工單位對(duì)施工安全重視程度不夠，責(zé)任意識(shí)不足：領(lǐng)導(dǎo)在管理施工過(guò)程中，對(duì)施工安全不夠重視，并沒(méi)意識(shí)到建筑施工安全的責(zé)任重要性。隨之而來(lái)的是企業(yè)在施工過(guò)程中對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的不落實(shí)，甚至出現(xiàn)不簽訂安全保證責(zé)任書(shū)的情況。有些施工企業(yè)對(duì)專職安全人員的安排不夠嚴(yán)格，未對(duì)其進(jìn)行計(jì)劃有效的專業(yè)培訓(xùn)，導(dǎo)致施工中出現(xiàn)不帶安全帽、不系安全帶等現(xiàn)象的出現(xiàn)，甚至有些企業(yè)根本不設(shè)置安全員，這些疏忽都可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

2.2 工作人員素質(zhì)不高：工作人員素質(zhì)不高主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

（1）在施工作業(yè)中，大多是農(nóng)民工從事著一線作業(yè)，由于他們沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的技能培訓(xùn)，導(dǎo)致其安全防范意識(shí)差，安全知識(shí)也比較匱乏，對(duì)操作技能的不熟練等等，嚴(yán)重影響到企業(yè)施工的實(shí)際效益。

（2）缺少專業(yè)的技術(shù)管理人員。現(xiàn)有的技術(shù)管理人員，例如項(xiàng)目經(jīng)理等等對(duì)建筑方面的法律法規(guī)也比較缺乏。

2.3 施工安全監(jiān)理未認(rèn)真履行職責(zé)：建筑施工安全管理的關(guān)鍵在于加強(qiáng)施工過(guò)程中的監(jiān)理工作。有些企業(yè)的監(jiān)理單位在施工過(guò)程中只重視質(zhì)量，追求效益，不按照規(guī)章條例認(rèn)真履行安全監(jiān)理工作，對(duì)相關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等不熟悉，不掌握，使得這些規(guī)定不能在實(shí)際生產(chǎn)中得到有效的發(fā)揮。還有一些監(jiān)理單位的工作人員工作態(tài)度消極，不積極開(kāi)展安全監(jiān)理的工作，對(duì)存在的安全隱患不進(jìn)行及時(shí)的督促和反應(yīng)。

3 加強(qiáng)建筑施工安全管理的必要性

我國(guó)建筑業(yè)管理制度發(fā)展緩慢。從解放初期至20世紀(jì)末，一直沿用舊的建筑管理制度和相關(guān)規(guī)范。如今，隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快，建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，建筑原材料價(jià)格的上漲，使建筑業(yè)的利潤(rùn)有所降低。為追求經(jīng)濟(jì)利益，一些建筑公司不惜犧牲工程質(zhì)量，忽略安全管理，為降低生產(chǎn)成本，偷工減料，壓縮安全管理費(fèi)用，雇傭未經(jīng)過(guò)任何安全培訓(xùn)、低待遇的工人，使用不符合安全生產(chǎn)要求的舊設(shè)備、舊技術(shù)，甚至有些建筑單位以低價(jià)中標(biāo)后，把建筑項(xiàng)目轉(zhuǎn)包、分包給低資質(zhì)的小公司，這些公司既沒(méi)有高水準(zhǔn)的技術(shù)人員，也缺乏先進(jìn)的施工技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備，種種因素為建筑施工埋下了安全隱患。致使安全事故頻發(fā)，不僅給人民的生命財(cái)產(chǎn)造成損失，還影響了社會(huì)的和諧與穩(wěn)定。近幾年來(lái)，安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，在建筑施工過(guò)程中因操作不慎等原因引發(fā)的傷亡事故有所增加。建筑施工安全管理引起了各方關(guān)注。施工安全不僅關(guān)乎企業(yè)榮譽(yù)。影響企業(yè)的發(fā)展前景，還關(guān)乎到企業(yè)職工的生命安全，如果個(gè)體的生命安全無(wú)法得到保障，必然會(huì)波及社會(huì)穩(wěn)定，因此加強(qiáng)建筑施工的安全管理具有重大社會(huì)意義。

4 加強(qiáng)建筑施工安全管理的有效措施

如何加強(qiáng)建筑施工過(guò)程中的安全管理。避免安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。筆者將從施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、建筑施工的安全技術(shù)要求以及建筑施工的安全管理制度等方面進(jìn)行分析。

4.1 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑施工的主要場(chǎng)所。是施工人員、施工設(shè)備的集中地。而也是事故易發(fā)地。施工現(xiàn)場(chǎng)不僅工作量大，多種工序間易進(jìn)行交叉作業(yè)，而且施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境也具有不確定性，發(fā)生意外的幾率較高，比如施工期間恰逢雨雪天氣，高空作業(yè)容易出現(xiàn)滑到、跌落等情況，因此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理意義重大。首先，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的施工標(biāo)志。建筑施工應(yīng)在相對(duì)封鎖的場(chǎng)地進(jìn)行，如果任由人們進(jìn)出，造成施工現(xiàn)場(chǎng)人員混亂，稍不注意則可能發(fā)生重大安全事故。一般而言。施工現(xiàn)場(chǎng)都應(yīng)設(shè)有禁止標(biāo)志、指令標(biāo)志和警告標(biāo)志。

4.2 制定并落實(shí)施工安全管理制度

為適應(yīng)建筑業(yè)的飛速發(fā)展，應(yīng)對(duì)建筑施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，我國(guó)已經(jīng)制定了《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等條例法規(guī)，施工單位在遵守國(guó)家規(guī)定的相應(yīng)法規(guī)外，還應(yīng)根據(jù)建筑施工特點(diǎn)制定合適的施工安全管理制度.保障建筑施工的安全進(jìn)行。首先，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。在施工的不同階段。定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，特別要加強(qiáng)對(duì)一線從業(yè)人員的安全技能和安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的安全施工意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。其次，完善制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。如上所述，施工現(xiàn)場(chǎng)是安全事故易發(fā)地，為此，必須要制定相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，比如施工現(xiàn)場(chǎng)要安裝消防器材，施工設(shè)備的擺放應(yīng)遠(yuǎn)離工人生活區(qū)，施工現(xiàn)場(chǎng)的各種設(shè)備要有專業(yè)人員看護(hù)。定期維修和保養(yǎng)，場(chǎng)內(nèi)架設(shè)的電力線路要符合相關(guān)規(guī)定等。此外，為保證建筑施工安全管理制度的落實(shí)，需要相應(yīng)的安全檢查制度，檢查各級(jí)管理人員對(duì)安全施工規(guī)章制度的落實(shí)。以及是否遵守規(guī)定的安全技術(shù)要求等，促進(jìn)建筑施工的順利進(jìn)行。

4.3 合理的規(guī)劃和布置施工現(xiàn)場(chǎng)：將施工宣傳、警示標(biāo)語(yǔ)、安全防護(hù)和技術(shù)資源等落實(shí)到每個(gè)單項(xiàng)工程和施工作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)中去，從而提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全健康和環(huán)境管理的策劃水平。在進(jìn)行作業(yè)之前，工作人員應(yīng)根據(jù)制定的策劃內(nèi)容和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況來(lái)制定合理有效的布局方案。這樣不僅能充分的展示企業(yè)的良好形象，也能夠給工作人員的施工指明方向。可見(jiàn)，合理的布局，能給日后的施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。

4.4 抓好安全基礎(chǔ)建設(shè)，保障安全費(fèi)用投入：安全教育和培訓(xùn)是做好安全管理的前提和基礎(chǔ)。工作人員在安全生產(chǎn)管理中起著舉足輕重的作用，同時(shí)也是最不穩(wěn)定的因素。根據(jù)以往的事故發(fā)生來(lái)看，造成事故發(fā)生的原因往往不是設(shè)施或者制度不完善所造成，而是由于工作人員的安全意識(shí)不足，違章操作所導(dǎo)致。所以，我們應(yīng)該通過(guò)對(duì)職工的安全教育和培訓(xùn)來(lái)提高職工的素質(zhì)和意識(shí)。從而實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。在企業(yè)中營(yíng)造一種“人人講安全、處處重安全、時(shí)時(shí)保安全”的良好氛圍，從而減少人為引發(fā)的事故。

如今的建筑市場(chǎng)出現(xiàn)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象，有些建設(shè)工程往往會(huì)低價(jià)中標(biāo)，造成安全生產(chǎn)管理的資金投入不足；還有一些管理人員由于私人利益的關(guān)系，不能正確的處理好安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，沒(méi)有真正意義上將施工安全管理所需的資金落實(shí)到實(shí)處。穩(wěn)定可靠的安全環(huán)境是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，所以我們應(yīng)當(dāng)確保建設(shè)工程的安全管理費(fèi)用能夠得到及時(shí)足額的投入。

篇（9）

建筑安全不僅關(guān)系到國(guó)家的利益，更關(guān)系到人們的生命安全，我們要珍惜每一個(gè)生命，所以要加強(qiáng)建筑過(guò)程中安全的管理，把隱患消除在萌芽中。減少，甚至杜絕傷亡事故的發(fā)生。近些年，施工事故頻頻發(fā)生，事故率要高于全國(guó)各行業(yè)的平均水平，據(jù)統(tǒng)計(jì)每年建筑業(yè)生產(chǎn)事故傷亡人數(shù)占全國(guó)生產(chǎn)事故總傷亡人數(shù)的25%。頻繁和嚴(yán)重的傷亡事故，給國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成了很大的損失，嚴(yán)重影響了國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展。因此，加強(qiáng)建筑施工安全管理勢(shì)在必行。

1 安全管理制度的制定

我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家，是人民當(dāng)家作主的國(guó)家，勞動(dòng)者是國(guó)家的主人，勞動(dòng)者的人身財(cái)產(chǎn)安全是我們每個(gè)人都非常關(guān)心的問(wèn)題。

1.1 安全生產(chǎn)制度

安全生產(chǎn)制度是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的核心管理，也是安全生產(chǎn)的首要保證，是預(yù)防事故發(fā)生的一種手段，近些年，安全生產(chǎn)責(zé)任制在每個(gè)企業(yè)開(kāi)始實(shí)施，將責(zé)任分配到每個(gè)人，安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。讓大家來(lái)管理，我們要制定各種安全生產(chǎn)制度，明確我們的任務(wù)，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門，聯(lián)系各種生產(chǎn)人員，將安全負(fù)責(zé)到底。有了安全生產(chǎn)制度，我們才能有效而有序的進(jìn)行生產(chǎn)，把生產(chǎn)管理織成網(wǎng)，領(lǐng)導(dǎo)管理群眾，群眾管理群眾，群眾監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)，從橫向到縱向，邊緣到中心的管理網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任明確，安全生產(chǎn)，協(xié)調(diào)配合，共同努力，真正把把安全工作落實(shí)到每個(gè)角落。

安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容要分級(jí)的制定和細(xì)化，如企業(yè)、項(xiàng)目、班組都應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、按其職責(zé)分工，確定各自的安全責(zé)任，并組織實(shí)施和考評(píng)，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

1.2 安全教育制度

安全教育制度是企業(yè)對(duì)職工進(jìn)行安全教育，法律法規(guī)教育、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)教育、安全知識(shí)和操作規(guī)程培訓(xùn)教育的規(guī)定，是提高職工安全意識(shí)的重要手段，是企業(yè)安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。安全教育是預(yù)防和防止事故發(fā)生的基礎(chǔ)，安全教育制度規(guī)定的內(nèi)容：我們應(yīng)該定期和不定期的對(duì)公司的員工進(jìn)行安全教育，教育的的時(shí)間、教育的內(nèi)容和形式，應(yīng)根據(jù)具體的工種，具體的員工來(lái)定，例如對(duì)新工人、外施隊(duì)施工人員等進(jìn)場(chǎng)前必須接受三級(jí)（公司、項(xiàng)目、班組）安全教育。對(duì)危險(xiǎn)性較大的特殊工種必須經(jīng)過(guò)專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格后持證上崗，每年還必須進(jìn)行一次安全操作規(guī)程的訓(xùn)練和再教育。對(duì)采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)和變換工種的人員，進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全知識(shí)的培訓(xùn)和教育。

安全教育是安全管理的前提，我們應(yīng)該在施工事故發(fā)生之前管理，而不是發(fā)生后才采取措施，我們要珍惜每個(gè)生命，他們都是來(lái)之不易的，安全施工，為自主負(fù)責(zé)，為他人負(fù)責(zé)。

1.3 安全檢查制度

安全檢查我安全制度執(zhí)行的必要條件，安全檢查是消除隱患，防止事故發(fā)生的基礎(chǔ)，是改善勞動(dòng)環(huán)境的主要手段，是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。

安全檢查主要是對(duì)施工人員的安全意識(shí)，施工環(huán)境的檢查，不同年齡，不同文化底蘊(yùn)，不同能力的人對(duì)待安全的意識(shí)也個(gè)不相同，工地施工，噪聲比較大，影響人們的聽(tīng)覺(jué)，心情，不良的工作習(xí)慣，嘈雜的工作環(huán)境很容易使人們忽略安全，比如安全防護(hù)做的粗糙，甚至不合格，施工時(shí)不戴安全帽等等，這些情況嚴(yán)重威脅到人們的人身安全，我們要及時(shí)檢查，消除隱患，防止事故發(fā)生，安全施工！

1.4 安全操作制度

根據(jù)不同的工種我們應(yīng)該制定不同的操作說(shuō)明，操作規(guī)程，各種安全操作的法律法規(guī)，制定不同的操作管理制度，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的材料，設(shè)備，技術(shù)制定相關(guān)操作規(guī)程，嚴(yán)格操作，確保每個(gè)操作人員的安全和健康，實(shí)時(shí)監(jiān)督，安全操作制定也是企業(yè)施工管理的重要制度之一。

1.5 其他相關(guān)制度

在施工管理過(guò)程中，我們要積極調(diào)動(dòng)工人的積極性，自覺(jué)性，防止不合理操作和違法違規(guī)的事情發(fā)生，也便于施工企業(yè)管理。對(duì)干的好的職工我們應(yīng)該予以獎(jiǎng)勵(lì)，違法違規(guī)的應(yīng)予以處罰，獎(jiǎng)懲分明。

施工管理主要以施工現(xiàn)場(chǎng)管理為主，現(xiàn)場(chǎng)管理是施工管理的基礎(chǔ)，是現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施的管理與實(shí)施，確保安全施工的前提，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理內(nèi)容一般包括：現(xiàn)場(chǎng)資料管理，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理，現(xiàn)場(chǎng)人員管理，現(xiàn)場(chǎng)安全管理。腳手架工程安全管理（包括特殊腳手架、工具式腳手架等）。電梯井操作平臺(tái)安全管理、馬道搭設(shè)安全管理、 大模板拆裝存放安全管理，水平安全網(wǎng)支搭拆除安全管理、井字架龍門架安全管理、孔洞臨邊防護(hù)安全管理，拆除工程安全管理，防護(hù)棚支搭安全管理等。

機(jī)械設(shè)備是施工的主要組成部分，施工機(jī)械的管理也至關(guān)重要，由于施工機(jī)械本身就存在危險(xiǎn)性，要是工作人員操作不當(dāng)，將會(huì)造成不可挽回的施工機(jī)械操作不當(dāng)事故，因此要加強(qiáng)施工機(jī)械的安全管理工作。我們應(yīng)對(duì)施工機(jī)械及時(shí)維修，保養(yǎng)，保證機(jī)械的工作狀態(tài)良好，以確保我們正常的施工。

工地是一個(gè)什么條件都不具備的場(chǎng)地，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電也要加強(qiáng)管理，電的危險(xiǎn)系數(shù)相對(duì)較高，由于是臨時(shí)用電，很多設(shè)施都不是很齊備，但我們一定要注意臨時(shí)用電的安全防護(hù)，做好各種保護(hù)措施，比如，我們要做好外電的防護(hù)，地下電纜的保護(hù)，設(shè)備的接地線保護(hù)，配電箱的設(shè)置，現(xiàn)場(chǎng)照明等的安全防護(hù)工作

2 安全管理制度的實(shí)施

2.1 企業(yè)以身作則

企業(yè)要以身作則，在施工中，企業(yè)是第一安全責(zé)任人，要起到模范帶頭的作用，加大管理，積極落實(shí)各項(xiàng)政策，制度，安全生產(chǎn)至關(guān)重要。施工前一定要及時(shí)發(fā)給工人們勞動(dòng)保護(hù)用品，比如：安全帽，安全手套，絕緣用品等，保護(hù)勞動(dòng)者的健康和安全，監(jiān)督他們使用。

作為企業(yè)有時(shí)會(huì)發(fā)生一些提前無(wú)法預(yù)知的事故，對(duì)這些事故我們要提前做好預(yù)防，建立緊急救援方案，當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，我們能及時(shí)處理，減少不必要的損失。應(yīng)包括應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援要求、應(yīng)急救援器材、設(shè)備的配備、應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)、應(yīng)急救援的演練等，保證應(yīng)急救援的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.2 加強(qiáng)監(jiān)督檢查

要保證工程的安全施工，企業(yè)各項(xiàng)制度的順利實(shí)施，我們要建立安全檢查組，及時(shí)檢查各項(xiàng)安全工作。企業(yè)要成立安全管理組織和部門，及時(shí)的修訂、補(bǔ)充、完善安全管理制度，保證安全管理制度有針對(duì)性、可操作性和完整有效。同時(shí)要加強(qiáng)安全管理制度的宣傳和學(xué)習(xí)，使勞動(dòng)者掌握安全管理制度的內(nèi)容，提高勞動(dòng)者對(duì)安全管理制度的認(rèn)知程度，懂得安全管理制度是保證勞動(dòng)者的安全和健康，從而變被動(dòng)的執(zhí)行安全管理制度為自覺(jué)遵守安全管理制度

企業(yè)要保證安全管理制度的貫徹落實(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要定期的組織檢查安全管理制度的落實(shí)情況，對(duì)各項(xiàng)安全管理制度執(zhí)行得好的單位要及時(shí)地給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全管理制度落實(shí)不到位的單位要及時(shí)地提出批評(píng)

2.3 加強(qiáng)工人自制

工人是勞動(dòng)的主體，我們要充分發(fā)揮勞動(dòng)者的積極性，調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者在工作中相互監(jiān)督、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度，才能保證安全管理制度的落實(shí)。

3 加強(qiáng)安全管理的必要性

自古以來(lái)，勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，而在勞動(dòng)過(guò)程中，有時(shí)也會(huì)發(fā)生令人心碎的事故。究其原因，除勞動(dòng)者的主觀心理因素外，還與勞動(dòng)條件、生產(chǎn)環(huán)境的好壞密切相關(guān)。因此，創(chuàng)造和維護(hù)良好的勞動(dòng)條件，成為保障勞動(dòng)者的安全與健康的根本途徑，安全生產(chǎn)事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，企業(yè)發(fā)展和家庭幸福的大事。加強(qiáng)施工安全管理是每個(gè)企業(yè)的首要任務(wù)。

建筑施工安全管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又龐大的系統(tǒng)工程，是一種動(dòng)態(tài)的管理，因此，貫徹落實(shí)企業(yè)的施工安全管理就顯得至關(guān)重要，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，加強(qiáng)企業(yè)施工安全管理也是必然的，是施工企業(yè)能否在社會(huì)立足和發(fā)展的首要條件，是施工生產(chǎn)的前提。

篇（10）

農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程是國(guó)家統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村以及平穩(wěn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措，是提高農(nóng)村電網(wǎng)供電能力的基礎(chǔ)工程。安全管理是農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程管理過(guò)程中一切管理工作得以順利開(kāi)展的重要基礎(chǔ)。因此，如何建立完善的安全管理規(guī)章制度、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，并確保各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)到位，是農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程管理面臨的重大問(wèn)題。

1 農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程中安全管理的現(xiàn)狀

深入貫徹國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、推行安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化、增強(qiáng)工程管理以及建設(shè)人員安全管理意識(shí)，有效防范各類安全風(fēng)險(xiǎn)，避免安全事故的發(fā)生是農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程安全管理的重要目標(biāo)，但是由于農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程具有分散性大、改造周期短、改造任務(wù)重等方面的特點(diǎn)，致使農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程中人身傷亡事故時(shí)有發(fā)生，安全管理目標(biāo)也沒(méi)有得到實(shí)現(xiàn)。

縱觀我國(guó)目前農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程的安全管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，雖然“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工程安全管理方針人人皆知，但在實(shí)際的安全管理工作中，由于安全文件傳達(dá)以及施工現(xiàn)場(chǎng)檢查不到位、現(xiàn)場(chǎng)施工人員以及管理人員安全意識(shí)薄弱、安全考核力度不夠等原因，使各項(xiàng)安全管理規(guī)定形同虛設(shè)，并沒(méi)有達(dá)到真正的農(nóng)網(wǎng)工程安全管理目的。

2 加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程安全管理的有效策略

提高安全管理水平，確保工程施工安全，構(gòu)筑完善的安全管理防控體系，是農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程安全管理的重要工作內(nèi)容，具體表現(xiàn)如下：

2.1 成立各級(jí)安全管理組織機(jī)構(gòu)，分層落實(shí)安全責(zé)任

各級(jí)安全管理組織機(jī)構(gòu)是各項(xiàng)安全管理措施得到切實(shí)落實(shí)的重要基礎(chǔ)和有力支撐。因此，在農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程安全管理的過(guò)程中，要成立各級(jí)安全管理組織結(jié)構(gòu)，層層落實(shí)安全責(zé)任，并將安全責(zé)任與個(gè)人崗位職責(zé)緊密結(jié)合在一起，量化到個(gè)人，以確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行，從而有效控制各類安全風(fēng)險(xiǎn)，保障農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程的順利進(jìn)行。

2.2 建立完善的安全管理制度，嚴(yán)把施工隊(duì)伍質(zhì)量

完善的安全管理制度是各項(xiàng)安全管理工作有據(jù)可依的重要制度性保障，因此，在農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程安全管理的過(guò)程中，各級(jí)單位都應(yīng)建立起完善的安全管理制度，規(guī)范各項(xiàng)安全管理行為，主要包括安全方案的審批制度、安全工作人員的安全檢查及監(jiān)督制度、大型機(jī)械設(shè)備的安全管理制度等相關(guān)制度；施工人員是農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程施工的主體，其素質(zhì)的高低直接關(guān)系著工程安全管理效果，因此要嚴(yán)把施工隊(duì)伍質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍資質(zhì)的審核。

2.3 開(kāi)展安全警示教育，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

施工人員安全意識(shí)的高低直接影響著工程的安全管理，因此，在農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程安全管理的過(guò)程中，要將安全教育培訓(xùn)貫穿到整個(gè)施工過(guò)程，覆蓋工程項(xiàng)目部的所有工作人員，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新員工的安全教育培訓(xùn)；項(xiàng)目管理單位要對(duì)施工人員進(jìn)行定期的安全技能培訓(xùn)，實(shí)行培訓(xùn)上崗“安全準(zhǔn)入”制度；組織技術(shù)、管理以及施工人員進(jìn)行安全知識(shí)綜合測(cè)試，達(dá)到既掌握安全知識(shí)，亦掌握實(shí)踐操的雙重培訓(xùn)目標(biāo)；開(kāi)展安全警示教育活動(dòng)，向工程人員及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全文件精神，以不斷強(qiáng)化人員安全意識(shí)；堅(jiān)持“以預(yù)防為主”的安全管理理念，加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督；建立起農(nóng)網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理體系，增強(qiáng)對(duì)各類安全風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估、預(yù)警以及防控能力，提高農(nóng)網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)的整體管理水平。

2.4 以人為本，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)操作行為

現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理是整個(gè)安全管理體系的重要構(gòu)成部分，因此，在農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程安全管理的過(guò)程中，要做好現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作。由于農(nóng)網(wǎng)改造周期短、改造任務(wù)重，使得工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在諸多的安全隱患，安全事故發(fā)生率較高。基于此，在農(nóng)網(wǎng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的過(guò)程中，要建立起完善的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)分級(jí)勘察制度，并編制施工“三措一案”，做好安全技術(shù)交底、安全施工監(jiān)督等重要環(huán)節(jié)的安全管理工作；配備主管工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工安全的副經(jīng)理、專職安全管理人員，并將各項(xiàng)安全管理工作明確分配到副經(jīng)理、專職安全管理人員的工作崗位上，切實(shí)落實(shí)到個(gè)人的崗位工作職責(zé)上，形成責(zé)權(quán)利的有機(jī)統(tǒng)一；確保所有的安全管理人員都持有相關(guān)的上崗資格證書(shū)，嚴(yán)禁非專業(yè)人士的混入。

2.5 加大安全監(jiān)督力度，杜絕安全事故發(fā)生

安全監(jiān)督是確保各項(xiàng)安全管理制度得到切實(shí)實(shí)施的重要保障。因此，在農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程安全管理的過(guò)程中，各級(jí)工程管理部門都要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督力度，全面落實(shí)“省公司督察、市公司巡查、縣局（公司）自查”三級(jí)管理機(jī)制；定期開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，根據(jù)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)檢查卡的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求，監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行全面分析，并對(duì)癥下藥，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程安全管理的可控性。

2.6 構(gòu)筑安全考核體系，促進(jìn)多元化安全管理工作的開(kāi)展

根據(jù)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程的實(shí)際情況，構(gòu)筑完善的安全考核體系，充分調(diào)動(dòng)參建施工人員的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工的文明施工；實(shí)施符合實(shí)際的、可操作的以及詳細(xì)的農(nóng)網(wǎng)工程獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并進(jìn)行獎(jiǎng)懲通報(bào)；開(kāi)展多元化的安全管理工作，如組織開(kāi)展比較貼近職工生活的、趣味性和針對(duì)性較強(qiáng)的專題活動(dòng)、張掛安全禁止、警示以及宣傳牌等，營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍，真正做到農(nóng)網(wǎng)工程的安全管理。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述可知，農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程是提高農(nóng)村電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定性以及安全性的重要基礎(chǔ)性工程。因此，在農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程管理的過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)工程的安全管理，依靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及每個(gè)職工的安全重視、各項(xiàng)安全管理手段以及制度，構(gòu)建安全管理以及監(jiān)督體系，加強(qiáng)施工過(guò)程的安全控制，以確保農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

篇（11）

爆破施工是一項(xiàng)高危險(xiǎn)的行業(yè)，如果在爆破施工過(guò)程中的安全管理不到位，非常容易出現(xiàn)安全事故。因此，做好爆破安全施工過(guò)程中的安全管理具有其相當(dāng)?shù)闹匾院捅匾浴９P者就如何做好爆破施工過(guò)程中的安全管理問(wèn)題進(jìn)行如下探討。

1.爆破安全事故頻發(fā)的原因分析

1.1安全意識(shí)缺乏，組織機(jī)構(gòu)殘缺不全

一方面，缺乏安全組織管理部門。在爆破施工過(guò)程中，有的企業(yè)對(duì)安全管理不夠重視，撤除了安全管理機(jī)構(gòu)，從而導(dǎo)致安全工作缺乏專門的管理部門。這樣就容易出現(xiàn)安全管理無(wú)序、混亂的問(wèn)題。另一方面，由于對(duì)安全管理缺乏足夠的重視，往往將主要的經(jīng)歷都花在抓進(jìn)度和效益方面，而對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)注不多。在領(lǐng)導(dǎo)的影響下，下面的員工也就對(duì)爆破施工不重視，容易出現(xiàn)麻痹大意、盲目施工和違章施工等問(wèn)題，從而導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。

1.2落實(shí)不夠到位，導(dǎo)致安全問(wèn)題頻發(fā)

目前，爆破公司都制定了很多安全管理制度，但是真正得到有效落實(shí)的卻比較少。一是安全培訓(xùn)制度落實(shí)不到位。有的爆破公司雖然規(guī)定了安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度，要求每個(gè)季度進(jìn)行安全培訓(xùn)，但是卻沒(méi)有真正地對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。正是因?yàn)楹芏喟踩芾碇贫葓?zhí)行不到位，就會(huì)使很多施工安全措施形同虛設(shè)，從而導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理不到位。二是安全責(zé)任制落實(shí)不到位。由于沒(méi)有嚴(yán)格地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，沒(méi)有對(duì)安全管理責(zé)任進(jìn)行分解，對(duì)于出現(xiàn)責(zé)任的相關(guān)人員，沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)處理，從而留下了嚴(yán)重的安全隱患[1]。

1.3人員素質(zhì)低下，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂

一方面，施工人員素質(zhì)低下而導(dǎo)致安全問(wèn)題眾多。在進(jìn)行爆破施工過(guò)程中，由于安全管理及安全員的素質(zhì)不高，對(duì)安全管理、安全規(guī)范、安全規(guī)程、安全防范等掌握不到位，就無(wú)法有效地管理爆破施工隊(duì)伍。另一方面，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位。在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，由于施工人員的安全意識(shí)淡薄，加上對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理不到位，就容易留下諸多隱患。如在施工現(xiàn)場(chǎng)中容易出現(xiàn)爆破器材設(shè)施設(shè)備不完善、存放混亂的問(wèn)題，從而留下嚴(yán)重的安全隱患。

2.加強(qiáng)爆破施工安全管理的有效對(duì)策與建議

2.1健全組織機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)安全意識(shí)

首先健全組織結(jié)構(gòu)，完善安全責(zé)任制度。爆破企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是影響爆破安全的關(guān)鍵因素。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到領(lǐng)導(dǎo)的身上，確保爆破安全有人主管有人主抓，實(shí)行責(zé)任、權(quán)利和利益相捆綁，正確地處理爆破作業(yè)的安全、進(jìn)度、質(zhì)量及效益之間的關(guān)系。當(dāng)施工安全與進(jìn)度相互矛盾時(shí)，就必須服從安全。將安全擺在議事日程上，作為領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓安全，親自抓安全，將安全作為首要工作來(lái)抓緊抓實(shí)抓到位，并要形成長(zhǎng)效機(jī)制，以此確保施工的安全。其次加大宣傳力度，營(yíng)造安全氛圍。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該大力支持安全生產(chǎn)的宣傳工作。積極搭建多種多樣的平臺(tái)，充分借助宣傳欄、宣傳單、廣播、電視等傳統(tǒng)方式和網(wǎng)絡(luò)、QQ群、微信等現(xiàn)代化方便快捷的方式，多渠道多途徑地進(jìn)行宣傳，以營(yíng)造人人講安全，時(shí)時(shí)講安全，處處講安全的良好氛圍[2]。

2.2健全管理制度，強(qiáng)化措施落實(shí)

首先，建立健全安全管理制度。作為爆破公司，必須嚴(yán)格按照國(guó)家政策法規(guī)，立足實(shí)際，健全各種安全管理制度。如以安全為核心的生產(chǎn)責(zé)任、生產(chǎn)教育、會(huì)議、排查整改、考核和獎(jiǎng)懲、特種作業(yè)審批、技術(shù)措施管理、操作規(guī)程等安全制度。

其次，強(qiáng)化安全措施落實(shí)。要制定具有符合要求的爆破方案，按照零差錯(cuò)、零容忍的原則落實(shí)，嚴(yán)禁出現(xiàn)一丁點(diǎn)兒紕漏。加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的現(xiàn)場(chǎng)安全控制，狠抓爆破器材的管理。作為爆破企業(yè)，必須依法依規(guī)完善各種安全技術(shù)措施方案，做好技術(shù)操作規(guī)程的編制，確保安全交底到位，并對(duì)施工作業(yè)的全程進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，實(shí)行日常定期排查與重點(diǎn)突擊排查相結(jié)合，便于及時(shí)消除安全隱患，使爆破安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。

2.3科學(xué)設(shè)計(jì)方案，確保安全可靠

從爆破作業(yè)方案來(lái)看，主要應(yīng)做好爆破方法、器材選用、起爆等三個(gè)方面的設(shè)計(jì)。在爆破前，要對(duì)爆破對(duì)象及周邊情況進(jìn)行全面、細(xì)致地調(diào)查，全面仔細(xì)地熟悉情況，為制定出切實(shí)可靠安全爆破方案奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在進(jìn)行爆破設(shè)計(jì)時(shí)，要將查閱資源與現(xiàn)場(chǎng)勘察結(jié)合起來(lái)，對(duì)巖體結(jié)構(gòu)、爆破范圍、爆破量、現(xiàn)場(chǎng)情況及周邊環(huán)境等進(jìn)行綜合考慮，不僅僅要確保爆破作業(yè)的順利完成，而且還要確保不會(huì)傷及到周邊的人員及環(huán)境。對(duì)每道工序都要進(jìn)行檢查驗(yàn)收，充分考慮到可能發(fā)生的各種危險(xiǎn)。在施工前，全體人員對(duì)爆破方案進(jìn)行全面嚴(yán)格細(xì)致地審查，不夠合理地及時(shí)商討修正，最大可能地將爆破的風(fēng)險(xiǎn)消滅在爆破作業(yè)之前。

2.4強(qiáng)化安全技術(shù)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理

一是加強(qiáng)爆破隊(duì)伍管理。針對(duì)施工人員素質(zhì)低下問(wèn)題，一方面，要嚴(yán)格把好爆破作業(yè)人員準(zhǔn)入制度，持證上崗，嚴(yán)禁不符合資質(zhì)條件的人員進(jìn)行爆破作業(yè)，另一方面，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，切實(shí)做好定期培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和崗中培訓(xùn)，結(jié)合爆破作業(yè)中檢查發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行批評(píng)教育，以強(qiáng)化爆破人員安全意識(shí)，提高安全作業(yè)水平。二是加強(qiáng)對(duì)爆破現(xiàn)場(chǎng)的安全控制。作為爆破技術(shù)人員必須深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決問(wèn)題，調(diào)整設(shè)計(jì)方案，對(duì)于爆破作業(yè)輔助員，也要強(qiáng)化爆破訓(xùn)練，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)火藥、火具等爆破器材的全面熟悉與掌握，避免盲目性和隨意性，最大可能地減少安全隱患，降低爆破作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

2.5強(qiáng)化安全責(zé)任，減少安全隱患

強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，是減少安全事故發(fā)展的重要手段。爆破公司應(yīng)該嚴(yán)格按照要求落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)制度，出臺(tái)目標(biāo)計(jì)劃、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法等系統(tǒng)操作性文件。層層分解任務(wù)，人人目標(biāo)明確。將安全生產(chǎn)任務(wù)逐層分解，直接與每個(gè)參與爆破的人員聯(lián)系起來(lái)，落實(shí)到爆破施工中的每個(gè)環(huán)節(jié)中去。實(shí)行一崗雙責(zé)，落實(shí)安全責(zé)任倒查倒逼制度，除了追究直接責(zé)任人責(zé)任外，還要追究所在企業(yè)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及國(guó)家相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，不管哪一個(gè)部門、哪一個(gè)環(huán)節(jié)具有責(zé)任，都要一查到底，絕不姑息遷就，以此減少人為因素的安全隱患[3]。

3.結(jié)語(yǔ)

爆破施工是特種危險(xiǎn)性工種，必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定落實(shí)各種安全管理制度，并在實(shí)踐中不斷完善各種安全規(guī)章制度，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，健全組織機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)安全意識(shí)，完善管理制度，強(qiáng)化措施落實(shí)，科學(xué)設(shè)計(jì)方案，確保安全可靠，強(qiáng)化安全技術(shù)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化安全責(zé)任，消除安全隱患。

參考文獻(xiàn)