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    • 個(gè)人先進(jìn)申報(bào)材料大全11篇

      時(shí)間:2023-03-10 14:55:27

      緒論:寫(xiě)作既是個(gè)人情感的抒發(fā),也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇個(gè)人先進(jìn)申報(bào)材料范文,希望它們能為您的寫(xiě)作提供參考和啟發(fā)。

      個(gè)人先進(jìn)申報(bào)材料

      篇(1)

      欲給學(xué)生一滴水,老師先要有一桶水,尤其是在當(dāng)今知識(shí)更新迅速的年代。從事語(yǔ)文教學(xué)和班主任工作以來(lái),我潛心鉆研少兒教育理論,苦練基本功;為更好地適應(yīng)工作,訂閱了大量的相關(guān)書(shū)籍資料;從網(wǎng)上認(rèn)真學(xué)習(xí)、吸納別人的有效經(jīng)驗(yàn);還積極參加市區(qū)的各種培訓(xùn)活動(dòng)。因?yàn)槲颐靼祝航裉斓膶W(xué)習(xí)就是為了明天更好的工作。干到老,學(xué)到老,才會(huì)永遠(yuǎn)站在教育領(lǐng)域的前端。要想讓學(xué)生學(xué)到多的知識(shí),首先要提高教師自己的教學(xué)本領(lǐng);要想提高學(xué)生素質(zhì),首先就要提高教師自身的素質(zhì)。在教育工作中,做到為人師表,率先垂范。

      二、精益求精,追求卓越。

      “學(xué)高為師,身正為范”,教師職業(yè)須永遠(yuǎn)保持“學(xué)高”這一范疇,“逆水行舟不進(jìn)則退”。幾年來(lái),我從教育教學(xué)刊物中汲取了豐富的知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。目前,新一輪的基礎(chǔ)教育改革已經(jīng)在全國(guó)全面推開(kāi),我在認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理念的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己所教的學(xué)科,積極探索有效的教學(xué)方法,形成了自已的教學(xué)風(fēng)格。我把課本知識(shí)與學(xué)生的生活相結(jié)合,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一個(gè)富有生活氣息的學(xué)習(xí)情境,同時(shí)注重學(xué)生的探究發(fā)現(xiàn),引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)交流,提高學(xué)習(xí)能力。在學(xué)生中開(kāi)展探究式學(xué)習(xí),使學(xué)生的知識(shí)來(lái)源不只是老師,更多的是來(lái)自對(duì)書(shū)本的理解和與同伴的交流,促使學(xué)生在輕松的環(huán)境中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。

      篇(2)

           我叫***,男,現(xiàn)年**歲,大專(zhuān)文化,現(xiàn)任*****農(nóng)村信用社主任。今年以來(lái),在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在大家的共同努力下,牢固樹(shù)立了“以社為家、社興我榮、社衰我恥”的主人翁責(zé)任感和使命感,帶領(lǐng)全體員工能經(jīng)常學(xué)習(xí)黨的方針政策和國(guó)家法律法規(guī)。以中央金融工作會(huì)議精神為指導(dǎo),以發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)為中心,以提高職工素質(zhì)為前提,以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)為己任,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。

          一、以人為本大力抓存款

      我自擔(dān)任****信用社主任以來(lái),對(duì)近幾年***農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了認(rèn)真分析,深刻認(rèn)識(shí)到農(nóng)村信用社之所以始終在經(jīng)營(yíng)困境中排徊不前,其關(guān)健原因就是沒(méi)有科學(xué)系統(tǒng)的工作思路,信用社要發(fā)展關(guān)健要解決如下問(wèn)題:(一)職工信心的問(wèn)題。歷史包袱、外部環(huán)境、員工等都給職工增加了無(wú)形的壓力,有的職工產(chǎn)生了畏難情緒。因此,在工作中我教育職工要正確對(duì)待困難,克服畏難情緒,樹(shù)立信心,變“讓我發(fā)展”的觀念為“我要發(fā)展”的觀念,農(nóng)村信用社才能走出困境。(二)觀念的問(wèn)題。牢固樹(shù)立“以人為本”的觀念、科技先學(xué)的觀念、貸款興社的觀念。(三)務(wù)實(shí)的問(wèn)題,務(wù)搶抓機(jī)遇之實(shí),務(wù)只爭(zhēng)朝夕之實(shí)、務(wù)爭(zhēng)創(chuàng)一流之實(shí)、務(wù)科學(xué)管理之實(shí),我們經(jīng)常開(kāi)展思想政治工作,對(duì)職工進(jìn)行愛(ài)崗勤敬業(yè),“愛(ài)社如家、社興我榮、社哀我恥”的教育,充分調(diào)動(dòng)職工吸收存款的積極性,人人都站在信用社生存與發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待存款工作,不論份內(nèi)份外,班上班下,都把動(dòng)員和吸收存款做為自己義不容辭的責(zé)任。

          二、樹(shù)立“貸款興社”觀念

          存款是基礎(chǔ),貸款是關(guān)鍵,****信用社信貸資產(chǎn)少,質(zhì)量差,歷史包袱沉重,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。我們加強(qiáng)了信貸責(zé)任機(jī)制建設(shè),對(duì)信貸運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行管理和監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行貸款“三查”制度和貸款責(zé)任AB制,從根本辦法,把新增貸款收息率和盤(pán)活貸款任務(wù)完成情況與職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。把每個(gè)信貸人員的經(jīng)濟(jì)利益,各種榮譽(yù)、福利待遇同貸款運(yùn)行質(zhì)效的好壞緊密的結(jié)合起來(lái),以增強(qiáng)信貸人員的責(zé)任心、使命感,充分調(diào)動(dòng)他們管好、放好、收好貸款的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性,從源頭上扼制貸款質(zhì)量的下降,確保信貸資產(chǎn)安全性、流動(dòng)性、盈利性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在全體員工走村串戶(hù),早出晚歸的共同努力下,2005年不良貸款下降了***萬(wàn)元,實(shí)行了“包放、包收、包效益”的終身責(zé)任追究制管理辦法,使信貸資金步入一個(gè)良性循環(huán)軌道。各項(xiàng)貸款累計(jì)投放***萬(wàn)元,到期貸款本息收回率達(dá)95%以上。

          三、改變負(fù)債結(jié)構(gòu),降低資金成本

          我社在抓好增收的同時(shí),還千法百計(jì)地搞好節(jié)支工作。圍繞扭虧增盈這一中心工作,我社全面落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制,全社員工把實(shí)現(xiàn)扭虧增盈作為全年的中心工作。調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),加大支農(nóng)力度,增加利息收入。同時(shí),針對(duì)高息存款比重大,利息支出的情況,要求全社職工在壯大存款規(guī)模的同時(shí),還應(yīng)調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu),大力吸收低成本存款;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,把有限的資金用到刀刃上,堅(jiān)決杜絕了鋪張浪費(fèi)的不良風(fēng)氣。2005年實(shí)現(xiàn)利息收入***萬(wàn)元,全年盈余***萬(wàn)元,完成盈余計(jì)劃***萬(wàn)元的***%。

          在今后的工作中,要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變理念,更新觀念,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn),嚴(yán)格制度,盡快步入信用社發(fā)展的快車(chē)道。

      篇(3)

      該同志具有較高的政治素質(zhì),扎實(shí)的理論功底,又有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)。從事郵電工作17年來(lái),無(wú)論在哪個(gè)崗位上工作,都能做到敬業(yè)愛(ài)崗、認(rèn)真鉆研、勇于創(chuàng)新,工作成績(jī)都十分突出。其主要表現(xiàn)有:

      一、****年至****年任儲(chǔ)匯分局局長(zhǎng)的三年期間,郵儲(chǔ)余額增長(zhǎng)了**個(gè)億,刷新了株洲郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)發(fā)展的最高紀(jì)錄;同時(shí),他還致力于郵儲(chǔ)中間業(yè)務(wù)的發(fā)展,通過(guò)制定一系列中間業(yè)務(wù)發(fā)展的激勵(lì)措施,讓株洲郵儲(chǔ)中間業(yè)務(wù)步入了良性快速發(fā)展的軌道。****年郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)代收話(huà)費(fèi)達(dá)到了***個(gè)億,市場(chǎng)占有率由原來(lái)的22%上升到30%;***年保險(xiǎn)業(yè)務(wù)***萬(wàn)元,取得了我局保險(xiǎn)以來(lái)最好業(yè)績(jī)。

      二、***元月開(kāi)始任***區(qū)局區(qū)局長(zhǎng),上任伊始,他針對(duì)區(qū)局業(yè)務(wù)發(fā)展確定了“一月一突破”,所有業(yè)務(wù)“均衡發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)模式。其郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)從元月開(kāi)始,增長(zhǎng)速度一直處于“領(lǐng)跑者”地位,同時(shí)其它重點(diǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展也齊頭并進(jìn)。他重點(diǎn)抓好了窗口營(yíng)銷(xiāo)的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,即普包轉(zhuǎn)快包、掛號(hào)轉(zhuǎn)特快、普通匯款轉(zhuǎn)新業(yè)務(wù)匯款,取得了很好成效。其電子匯兌新業(yè)務(wù)占比達(dá)到80.58%,所轄的火車(chē)站支局新業(yè)務(wù)比重高達(dá)99.3%,區(qū)局僅此一項(xiàng)每月增收7.73萬(wàn)元,快包占比屆提高了近40個(gè)百分點(diǎn),每月增收4萬(wàn)元,我局把***區(qū)局成功經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)形做法在全區(qū)進(jìn)行了推廣,其他區(qū)局和縣局紛紛借鑒,使我局XX年匯兌業(yè)務(wù)在開(kāi)發(fā)張數(shù)和開(kāi)發(fā)金額都大幅下降的情況下,保持了收入與去年持平,包件業(yè)務(wù)在專(zhuān)項(xiàng)整治之后雖然業(yè)務(wù)量下降,業(yè)務(wù)收入也保持了持平。

      三、XX年6月份該同志根據(jù)組織安排,離開(kāi)已打下良好基礎(chǔ)的***局局長(zhǎng)職務(wù),到市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部任經(jīng)營(yíng)部主任。他更是利用自己擁有的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),多次成功地策劃了業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),取得了非常可觀的經(jīng)濟(jì)效益,其中有多項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目為我局業(yè)務(wù)發(fā)展史上首創(chuàng)。

      (一)、籌備召開(kāi)“產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)”,使我局的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)工作踏上了一個(gè)新臺(tái)階。

      我局在每年一度的“世界郵政日”要針對(duì)大客戶(hù)單位召開(kāi)的“大客戶(hù)答謝會(huì)”,今年,35屆“出界郵政日”來(lái)臨之機(jī),****同志大膽地提也了把以用郵大客戶(hù)為目標(biāo)對(duì)象改為以對(duì)所有郵政服務(wù)和郵政產(chǎn)品有潛在需求的用戶(hù)為目標(biāo)對(duì)象,分別召開(kāi)帳單、速遞、集郵、郵儲(chǔ)、票務(wù)等七場(chǎng)產(chǎn)品說(shuō)明會(huì),這是我局對(duì)外展示郵政服務(wù)產(chǎn)品和郵政實(shí)力一次有益嘗試,并取得了理想效果。通過(guò)本次產(chǎn)品成本說(shuō)明會(huì),我們的個(gè)性化郵品、商業(yè)信函、帳單、郵送廣告和廣告明信片達(dá)到一個(gè)廣而告之的市場(chǎng)效果,各與會(huì)來(lái)賓對(duì)郵政新業(yè)務(wù)產(chǎn)品產(chǎn)生濃厚興趣,并提出了一些業(yè)務(wù)的合作意向。會(huì)后,對(duì)這些意向單位進(jìn)行了分類(lèi),并明確了專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟進(jìn),為我局的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)工作踏上了一個(gè)新臺(tái)階。

      (二)、實(shí)施組建個(gè)性化投遞隊(duì)伍的構(gòu)想,為我局報(bào)刊、商函業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      XX年,他針對(duì)我局現(xiàn)有投遞網(wǎng)絡(luò)不能全方位滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性化服務(wù)要求的現(xiàn)狀,提出了組建了個(gè)性化投遞隊(duì)伍的設(shè)想,并制訂出“一個(gè)辦法、三種考核”的運(yùn)作模式。10月,我局的個(gè)性化投遞隊(duì)伍正式開(kāi)始運(yùn)作,30名投遞員劃分10個(gè)投遞段,以《東方新報(bào)》為支撐,負(fù)責(zé)全市商函、帳單、郵送廣告的分發(fā)、投遞和夾報(bào)工作,實(shí)行上樓、入戶(hù)、入門(mén)面、入攤位投遞,個(gè)性化投遞隊(duì)伍以其高度負(fù)責(zé)的服務(wù)態(tài)度、無(wú)微不至的服務(wù)品質(zhì),贏來(lái)了客戶(hù)的信任和合作,全面提高了我局郵政投遞網(wǎng)絡(luò)適應(yīng)市場(chǎng)需求的能力。目前通過(guò)個(gè)性化投遞隊(duì)伍投遞的《東方新報(bào)》1XX份,為企業(yè)帶來(lái)近40萬(wàn)元的收入。

      (三)、以項(xiàng)目經(jīng)理制強(qiáng)化了專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo),以項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)工作,全面提升了我局的專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)水平。

      XX年6月,為進(jìn)一步激勵(lì)專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員的創(chuàng)收積極性,他確定了以項(xiàng)目經(jīng)理制強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)思路,要求每個(gè)專(zhuān)業(yè)要明確自由自在開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目,確定專(zhuān)人為項(xiàng)目經(jīng)理,帶動(dòng)市縣聯(lián)動(dòng)發(fā)展。同時(shí)每周對(duì)各營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)完成情況給予獎(jiǎng)罰,從而使我局專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作落到了實(shí)處。運(yùn)作幾個(gè)月以來(lái),大部分項(xiàng)目已取得了成效。

      如郵資封項(xiàng)目的成功運(yùn)作有效地彌補(bǔ)了我局今年以來(lái)函件業(yè)務(wù)的欠產(chǎn)缺口,全區(qū)完成134萬(wàn)枚,使我局函件業(yè)務(wù)收入完成了526萬(wàn)元,完成了全年函件業(yè)務(wù)收入計(jì)劃的117%,排名全省第一。

      篇(4)

      勤奮學(xué)習(xí)加強(qiáng)理論武裝

      金融工作說(shuō)到底是一個(gè)“錢(qián)”字,然而細(xì)究起來(lái),卻又不僅僅是一個(gè)“錢(qián)”字。農(nóng)業(yè)銀行要把最廣泛的資金吸收為存款,同時(shí)又要把最多的存款通過(guò)貸款發(fā)放出去,中間還有許多細(xì)小環(huán)節(jié)。這是一個(gè)系統(tǒng)、有機(jī)而又復(fù)雜的運(yùn)作過(guò)程。中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行和陜西分行為此制定了一系列基本制度和操作規(guī)程,對(duì)于進(jìn)一步規(guī)范金融運(yùn)作、防范金融風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。如果不學(xué)習(xí)這些制度和操作規(guī)程,怎么能適應(yīng)日新月異的工作發(fā)展需要呢?為此,田芳同志在繁忙的工作之余,擠出時(shí)間,對(duì)其進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研,掌握了基本內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì),為做好農(nóng)行各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。在彬縣農(nóng)行今年組織開(kāi)展的基本規(guī)章制度測(cè)試中,田芳同志獲得了93分的好成績(jī),名列前茅。這是她平時(shí)刻苦學(xué)習(xí)的結(jié)果。

      除了學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)銀行各項(xiàng)規(guī)章制度之外,她還加強(qiáng)了業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),珠算、點(diǎn)鈔、微機(jī)應(yīng)用、存貸款利息計(jì)算等,都是她的拿手好戲。嫻熟的業(yè)務(wù),為做好日常工作提供了有力的技術(shù)支撐。

      在20*年農(nóng)總行全面推行新一代綜合應(yīng)用系統(tǒng)工作中,田芳同志在其安裝、調(diào)試、運(yùn)行和員工培訓(xùn)方面費(fèi)盡了心血。她作為營(yíng)業(yè)部唯一的人員參加了咸陽(yáng)市農(nóng)行舉辦的農(nóng)行新一代綜合應(yīng)用系統(tǒng)培訓(xùn)班,接受了先進(jìn)信息文化知識(shí)的教育。回到單位后,又手把手地對(duì)營(yíng)業(yè)部全體員工進(jìn)行了輔導(dǎo)培訓(xùn),使部?jī)?nèi)12名員工在最短的時(shí)間內(nèi)掌握了新一代綜合應(yīng)用系統(tǒng)的基本原理和操作知識(shí)。營(yíng)業(yè)部在彬縣農(nóng)行新一代綜合應(yīng)用系統(tǒng)理論考試和上機(jī)操作測(cè)試中全部一次合格。

      田芳同志自參加工作以來(lái),憑著堅(jiān)定的政策性和熟練的業(yè)務(wù)操作,加快了業(yè)務(wù)辦理速度,提高了工作效率和質(zhì)量,在她經(jīng)手的帳務(wù)中,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一次差錯(cuò)事件。

      出謀劃策當(dāng)好理財(cái)助手

      彬縣農(nóng)行營(yíng)業(yè)部12名員工全是支行從全縣農(nóng)行系統(tǒng)160多名員工中千挑萬(wàn)選出來(lái)的佼佼者。田芳以為人正直、原則性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精熟和管理能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、社會(huì)交往能力強(qiáng)而嶄露頭角,被委以營(yíng)業(yè)部副主任兼坐班主任的重任。因?yàn)闋I(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)發(fā)生的一切大大小小的事情都要她管:部領(lǐng)導(dǎo)決策的事項(xiàng)要坐班主任來(lái)督促落實(shí);日常帳務(wù)要坐班主任一一審查,還要糾正差錯(cuò);員工與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)要協(xié)調(diào)處理……在履行好這些基本職責(zé)的基礎(chǔ)上,她給自己提出更高的要求:要會(huì)“用帳”,還要成為營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理的“高參”。 在優(yōu)化服務(wù)環(huán)境方面,她積極倡導(dǎo)人性化服務(wù)。建議營(yíng)業(yè)部在營(yíng)業(yè)大廳內(nèi)設(shè)置沙發(fā)、茶幾、飲水機(jī)、擦鞋機(jī),并擺放鮮花,使?fàn)I業(yè)場(chǎng)所變成了一個(gè)人人想來(lái)的地方,加大了對(duì)客戶(hù)的吸引力。

      優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)立農(nóng)行形象

      眾所周知,營(yíng)業(yè)部是農(nóng)行的窗口和形象,更是全縣20多個(gè)農(nóng)行儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的表率。因?yàn)樵谶@里,每天接觸的客戶(hù)最多,發(fā)生的交易量最大。面對(duì)著形形的人,稍不留意,一個(gè)細(xì)節(jié)上的疏漏,就會(huì)影響農(nóng)行的聲譽(yù)、形象和威信。田芳同志對(duì)此有著深刻的認(rèn)識(shí)。在日常工作中,她總是嚴(yán)格實(shí)行文明用語(yǔ),規(guī)范服務(wù)行為,做到客戶(hù)來(lái)時(shí)有問(wèn)聲,合作有謝聲,走時(shí)有送聲。堅(jiān)持按規(guī)定著裝,戴好工號(hào)牌,始終做到談吐優(yōu)雅,舉止端莊大方,解釋細(xì)心、耐心、真情暖人心,時(shí)時(shí)處處向外界傳播農(nóng)行先進(jìn)的企業(yè)文化。

      20*年6月的一天,一個(gè)做小生意的人到柜臺(tái)存錢(qián)。當(dāng)時(shí),田芳同志在儲(chǔ)蓄柜臺(tái)上班。她熱情接待了這位顧客,耐心地對(duì)其以元、角為單位的460余元存款認(rèn)真清點(diǎn),為其辦理了存款手續(xù),并囑咐以后到農(nóng)行存款,有什么問(wèn)題找她。這位顧客感動(dòng)得說(shuō):“你們農(nóng)行人真好。上次我到其他銀行存款時(shí),他們都用不耐煩的眼光看我。大概嫌我沒(méi)有存多少錢(qián),而且都是些小錢(qián),點(diǎn)起來(lái)麻煩。我以后就常到你們這里來(lái)存錢(qián)。”

      20*年9月的一天,營(yíng)業(yè)部一名員工和顧客發(fā)生了爭(zhēng)吵。身為坐班主任的田芳同志便立即對(duì)顧客進(jìn)行了耐心解釋?zhuān)蛊湎嗽箽猓私獾睫r(nóng)行政策其實(shí)是為了保護(hù)顧客的資金運(yùn)行安全。這位顧客后來(lái)對(duì)其他人說(shuō):“農(nóng)行堅(jiān)持按政策辦事,我在農(nóng)行辦理業(yè)務(wù)感到很放心。”

      立足本職爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)

      銀行是國(guó)家融資工作機(jī)構(gòu),但衡量一個(gè)金融機(jī)構(gòu)運(yùn)行狀況的硬性指標(biāo)卻往往是儲(chǔ)蓄存款余額。為此,田芳同志千方百計(jì),使出深身解數(shù),想盡一切辦法,為使?fàn)I業(yè)部存款上臺(tái)階作出了積極貢獻(xiàn)。20*年年底,營(yíng)業(yè)部存款余額達(dá)到萬(wàn)元,較去年凈增加萬(wàn)元,完成支行下達(dá)存款任務(wù)的%。其中田芳同志一人攬儲(chǔ)存款萬(wàn)元,在農(nóng)行員工中位于前列。

      舍小顧大贏得一片稱(chēng)贊

      篇(5)

      19xx年,我從xx局xxx的崗位上退下來(lái),x年來(lái),本人發(fā)揮余熱、為家鄉(xiāng)、為社會(huì)做出了自己的貢獻(xiàn),先后被xxx政府聘為廉政監(jiān)督員、xxx公園建設(shè)籌備組負(fù)責(zé)人、xx老人活動(dòng)中心主任,還參加了xxx近年來(lái)大部分的公益事業(yè)建設(shè),組織過(guò)多次的群眾性活動(dòng)。在群眾眼里,我是個(gè)愛(ài)管事兒的人。自xxx流動(dòng)人大代表小組成立后,我雖然不是鎮(zhèn)級(jí)、市級(jí)代表,但每一次小組學(xué)習(xí)、每一回議政活動(dòng),我都參加,并且參與討論,為解決群眾困難四處奔走。新區(qū)開(kāi)發(fā)后,由于政府資金困難,路燈設(shè)置不足,群眾反映強(qiáng)烈,我主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起了光明的使者,我來(lái)回奔走于政府與xxx之間,最后落實(shí)了xxxx多元資金,不僅使新區(qū)的路燈亮了起來(lái),還在一些僻靜處設(shè)置了通宵路燈,方便了群眾的生活。

      在鄰居眼里,我是個(gè)積善好施的人。俗話(huà)說(shuō):“遠(yuǎn)親不如近鄰”。因此鄉(xiāng)里鄰居有什么困難,我們都會(huì)熱心互幫互助,互相尊重與寬容,互相團(tuán)結(jié)。從未因小事吵,大家一向都小事講團(tuán)結(jié),大事講風(fēng)格,鄰里之間和睦相處、團(tuán)結(jié)有佳,遇上在經(jīng)濟(jì)上有困難時(shí)大家都可以解囊相助。19xx年夏天的一個(gè)傍晚,我發(fā)現(xiàn)新區(qū)路上圍了一圈人,撥開(kāi)人群一看,只見(jiàn)一個(gè)臉色土灰的40多歲畬族婦女癱坐在地,而手臂卻腫得象竹筒似的。經(jīng)了解,這位可憐的婦女遭毒蛇咬后,因無(wú)錢(qián)上醫(yī)院,眼看著在這兒等死了。我迅速向周?chē)罕姶蚵?tīng),得知xxx有位蛇醫(yī)醫(yī)術(shù)高明,當(dāng)即雇了一輛柴三機(jī),又掏出袋中僅剩的50元錢(qián)塞給那位畬族婦女,并讓司機(jī)送她到蛇醫(yī)處治療。由于及時(shí)搶救,那位婦女才幸免于難。

      在老人眼里,我是個(gè)會(huì)做事的人。xxx公園,從90年代初開(kāi)始籌建,但因種種原因,到19xx年還只建成魚(yú)池一個(gè),19xx年6月,我被推舉為公園籌備組負(fù)責(zé)人。半年來(lái),我四處奔走,主動(dòng)爭(zhēng)取市、縣有關(guān)單位的支持和幫助,市人大、縣人大、財(cái)政局、交通局等單位共資助xx萬(wàn)元用于公園建設(shè)。為了把公園建設(shè)好,我還請(qǐng)來(lái)了建委的同志,對(duì)公園進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì),投資了xx萬(wàn)多元,灌注了水泥路面,建成了地?cái)S球場(chǎng)等場(chǎng)所,使公園初步形成了集學(xué)習(xí)、娛樂(lè)、休閑與一體的活動(dòng)場(chǎng)所。

      在家人心中,我是可親可敬的人。在家中,我能夠起一個(gè)家長(zhǎng)的表率作用教育好自家的子女,在單位要尊敬領(lǐng)導(dǎo),在家要尊敬父母,在社會(huì)要尊敬一些老同志,不要恃強(qiáng)凌弱,同時(shí)我自身也能夠做到與老伴和睦相處。在生育方面堅(jiān)持生男生女都一樣的社會(huì)新型婚育觀,做到家庭成員之間關(guān)系融洽和和美美,家庭美滿(mǎn)幸福。

      篇(6)

      (1)鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),改進(jìn)教學(xué)方法,教學(xué)效果優(yōu)良。

      王美老師對(duì)主教課程《中式面點(diǎn)工藝》十分注重理論基礎(chǔ)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的理論和實(shí)踐教學(xué)課的總結(jié),注重實(shí)踐能力的提高。對(duì)其他課程《餐飲經(jīng)營(yíng)與廚房管理》、《食品營(yíng)養(yǎng)與衛(wèi)生》也能積極鉆研教學(xué)理論的方法,結(jié)合當(dāng)前實(shí)際不斷補(bǔ)充、更新教學(xué)內(nèi)容,與時(shí)俱進(jìn)。

      在理論課教學(xué)上,能努力學(xué)習(xí)不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),是本院最早使用多媒體課件教學(xué)的教師之一。為了使多媒體課件忠實(shí)反映教學(xué)思想和方法,她始終堅(jiān)持自己制作課件,使多媒體課件具體、生動(dòng),她還注意隨時(shí)隨地收集相關(guān)素材和資料,靈活的授課方式和活躍的課堂氣氛受到專(zhuān)家和學(xué)生們的認(rèn)可。

      在自身業(yè)務(wù)技能提高上,能經(jīng)常深入企業(yè),努力學(xué)習(xí)并掌握最新的專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能;了解國(guó)際最新開(kāi)發(fā)的食品原料的使用情況,這些都為向?qū)W生傳遞最新信息和提高教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

      (2)尊重學(xué)生個(gè)性發(fā)展,發(fā)揮學(xué)生潛能

      烹飪專(zhuān)業(yè)的學(xué)生需要有個(gè)性、有靈感、有創(chuàng)造性,在烹飪教學(xué)上王美老師能根據(jù)迅速的特點(diǎn),積極探索教學(xué)改革的新思路、新方法,將“滿(mǎn)足學(xué)生個(gè)性發(fā)展”的思路引入技能課堂。注重發(fā)現(xiàn)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn),注重個(gè)別輔導(dǎo),從多角度、多方位引導(dǎo)、啟發(fā)學(xué)生。

      尊重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展主要體現(xiàn)在教和學(xué)兩方面。教的方面:如在做多媒體技能課件時(shí),利用鏈接技術(shù)為動(dòng)手能力強(qiáng)、思維敏捷的學(xué)生解決“吃不飽”的問(wèn)題。學(xué)的方面:允許學(xué)生提出與老師不同的設(shè)計(jì)方案,鼓勵(lì)學(xué)生大膽實(shí)踐,給學(xué)生自由發(fā)揮的空間,讓學(xué)生在自主探索中獨(dú)立獲取知識(shí)。

      (3)積極開(kāi)展科研活動(dòng),促進(jìn)教學(xué)能力和業(yè)務(wù)能力不斷提高。

      在教學(xué)中,王美老師十分注意總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和成果,多次主編職業(yè)技能鑒定教材和教輔材料。其中主編的全國(guó)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制培訓(xùn)教材《中式面點(diǎn)師》200*年被評(píng)為部級(jí)優(yōu)秀教材;200*年出版了集20多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)于一書(shū)的高職教材《中式面點(diǎn)工藝》,被北京市教委立為高等教育精品教材項(xiàng)目。

      由于她在烹飪教育教學(xué)上的不斷努力,近年來(lái)多次受聘于北京市旅游局、北京市勞動(dòng)局、中央直屬機(jī)關(guān)管理局、國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局等單位擔(dān)任技師、高級(jí)技師職業(yè)資格培訓(xùn)的教師和職業(yè)資格認(rèn)定的評(píng)委。

      2、注重師德品格修煉,做青年學(xué)生的知心朋友。

      自200*年以來(lái),常年擔(dān)任烹飪班的班主任。面向全體學(xué)生能公平、公正地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生能以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)管理學(xué)生以自身的人格力量帶動(dòng)學(xué)生以無(wú)阻的關(guān)愛(ài)感化學(xué)生。

      有一本書(shū)這樣寫(xiě)到:老師分四種類(lèi)型:智慧愛(ài)心型、愛(ài)心操勞型、操勞良心型、良心應(yīng)付型。

      一位優(yōu)秀班主任曾說(shuō)過(guò):班主任在,學(xué)生能做好,是一個(gè)基本合格的班主任;班主任不在,學(xué)生能做好,是一個(gè)優(yōu)秀的班主任;班主任在,學(xué)生仍不能做好,則是一個(gè)失敗的班主任。多年來(lái),王美老師一直在思考如何做好班主任工作,希望自己成為一名智慧愛(ài)心型的優(yōu)秀班主任。

      (1)注重思想品格教育,建立積極、健康、向上班風(fēng)。

      她始終認(rèn)為,一個(gè)學(xué)校就是一個(gè)生物體,一個(gè)班級(jí)就是學(xué)校的一個(gè)細(xì)胞,是進(jìn)行教學(xué)、思想品德教育、技能訓(xùn)練的基本單位。作為班主任,在班中起著導(dǎo)航、推發(fā)、定向的作用。要想使自己所執(zhí)教的班級(jí)具有積極、健康、向上的班風(fēng),就必須集中精力搞好班級(jí)建設(shè),將全班同學(xué)融合成一個(gè)具有強(qiáng)大凝聚力的集體。因此,她最注重班級(jí)合力的形成,班級(jí)合力是在各種各樣的課外活動(dòng)中逐步形成的,班級(jí)合力的形成過(guò)程,就是團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)的過(guò)程,暈一點(diǎn)對(duì)于當(dāng)今獨(dú)生子女家庭的孩子來(lái)說(shuō)十分重要。

      在學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)、球類(lèi)聯(lián)賽、演講比賽、辯論會(huì)等院級(jí)活動(dòng)中,她都能要求自己盡可能和全班同學(xué)一樣到場(chǎng),為參賽的同學(xué)加油、助威、服務(wù);通過(guò)與學(xué)生一起參加主題班會(huì)、外出參觀、義工服務(wù)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),通過(guò)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、家訪、與學(xué)生個(gè)別談心、探望病假在家的學(xué)生等工作手段,使班級(jí)合力逐漸形成“你不在時(shí),學(xué)生們做得更好”。最終,*烹飪?nèi)齻€(gè)班級(jí)都先后被評(píng)為優(yōu)秀班集體。

      篇(7)

      當(dāng)時(shí)材料公司正處在初創(chuàng)階段:公司產(chǎn)品不成熟、生產(chǎn)效率不高,產(chǎn)品銷(xiāo)售困難重重。物資部從2011年元月份開(kāi)始,承擔(dān)起成品發(fā)貨任務(wù)。xx擔(dān)任物資部部長(zhǎng),可是物資部?jī)H有兩名員工。她除了履行部長(zhǎng)職務(wù),還承擔(dān)了所有的內(nèi)業(yè)管理和成品發(fā)貨工作。為了完成工作任務(wù),她每天都在工作,沒(méi)有休息日,周六周日需要加班,晚上經(jīng)常不能按時(shí)回家,兒子經(jīng)常一人在外面買(mǎi)著吃。想起這些,xx常常也會(huì)心酸落淚,覺(jué)得對(duì)幼小的兒子很愧疚。但是領(lǐng)導(dǎo)的重托和強(qiáng)烈的責(zé)任心使得xx堅(jiān)強(qiáng)起來(lái),暗暗發(fā)誓:我要證明,自己可以做得更好!天道酬勤,努力永遠(yuǎn)不會(huì)白費(fèi)。xx在關(guān)鍵的崗位上發(fā)揮了出色的作用。2011年,公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)大幅度躍升,完成企業(yè)營(yíng)業(yè)額5690萬(wàn)元,為年度計(jì)劃3000萬(wàn)元的189.7%,較XX年增長(zhǎng)了13.8倍。實(shí)現(xiàn)了公司成立以來(lái)的首次盈利。

      鑒于xx堪當(dāng)重任,2011年年初,公司領(lǐng)導(dǎo)又把營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng)的職務(wù)交給了她,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售。xx思慮再三,接下了這個(gè)工作,心里想:這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,一定要干好!營(yíng)銷(xiāo)部包括辦事處只有6名員工,需要跑市場(chǎng),進(jìn)行項(xiàng)目客戶(hù)回訪,需要做好南京南站、滬寧城際、石武河北段三個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),還有大量的投標(biāo)資料準(zhǔn)備工作要做。物資部和營(yíng)銷(xiāo)部的工作質(zhì)量,直接關(guān)系到公司的收益,來(lái)不得半點(diǎn)差錯(cuò)。從此,xx身兼物資部部長(zhǎng)和營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng)兩職,工作更忙了。在上下班路上、下班回家以后,都經(jīng)常能聽(tīng)到她還在和客戶(hù)耐心的商談業(yè)務(wù),和公司辦事處的同志在了解各種情況。xx主要分管現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售工作,公司每次交班會(huì)上和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上,xx談到份內(nèi)的工作,總是如數(shù)家珍。對(duì)工作計(jì)劃安排、落實(shí)、總結(jié)回顧、需要注意的事項(xiàng)總是做到周到、及時(shí)、條理清楚,措施得當(dāng)。功夫不負(fù)有心人,2011年,公司全年銷(xiāo)售外加劑20979噸,乳化瀝青2870噸,其他外購(gòu)成品銷(xiāo)售1050.1萬(wàn)元。全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額14353.1萬(wàn)元,是2011年的252%;新簽合同額達(dá)到24570.6萬(wàn)元。面對(duì)這個(gè)業(yè)績(jī),xx心里所有的委屈和淚水都化作了欣喜。

      篇(8)

      當(dāng)時(shí)材料公司正處在初創(chuàng)階段:公司產(chǎn)品不成熟、生產(chǎn)效率不高,產(chǎn)品銷(xiāo)售困難重重。物資部從2008年元月份開(kāi)始,承擔(dān)起成品發(fā)貨任務(wù)。Xx擔(dān)任物資部部長(zhǎng),可是物資部?jī)H有兩名員工。她除了履行部長(zhǎng)職務(wù),還承擔(dān)了所有的內(nèi)業(yè)管理和成品發(fā)貨工作。為了完成工作任務(wù),她每天都在工作,沒(méi)有休息日,周六周日需要加班,晚上經(jīng)常不能按時(shí)回家,兒子經(jīng)常一人在外面買(mǎi)著吃。想起這些,Xx常常也會(huì)心酸落淚,覺(jué)得對(duì)幼小的兒子很愧疚。但是領(lǐng)導(dǎo)的重托和強(qiáng)烈的責(zé)任心使得Xx堅(jiān)強(qiáng)起來(lái),暗暗發(fā)誓:我要證明,自己可以做得更好!天道酬勤,努力永遠(yuǎn)不會(huì)白費(fèi)。Xx在關(guān)鍵的崗位上發(fā)揮了出色的作用。2008年,公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)大幅度躍升,完成企業(yè)營(yíng)業(yè)額5690萬(wàn)元,為年度計(jì)劃3000萬(wàn)元的189.7%,較2007年增長(zhǎng)了13.8倍。實(shí)現(xiàn)了公司成立以來(lái)的首次盈利。

      篇(9)

      勤奮學(xué)習(xí)加強(qiáng)理論武裝

      金融工作說(shuō)到底是一個(gè)“錢(qián)”字,然而細(xì)究起來(lái),卻又不僅僅是一個(gè)“錢(qián)”字。農(nóng)業(yè)銀行要把最廣泛的資金吸收為存款,同時(shí)又要把最多的存款通過(guò)貸款發(fā)放出去,中間還有許多細(xì)小環(huán)節(jié)。這是一個(gè)系統(tǒng)、有機(jī)而又復(fù)雜的運(yùn)作過(guò)程。中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行和陜西分行為此制定了一系列基本制度和操作規(guī)程,對(duì)于進(jìn)一步規(guī)范金融運(yùn)作、防范金融風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。如果不學(xué)習(xí)這些制度和操作規(guī)程,怎么能適應(yīng)日新月異的工作發(fā)展需要呢?為此,田芳同志在繁忙的工作之余,擠出時(shí)間,對(duì)其進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研,掌握了基本內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì),為做好農(nóng)行各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。在彬縣農(nóng)行今年組織開(kāi)展的基本規(guī)章制度測(cè)試中,田芳同志獲得了93分的好成績(jī),名列前茅。這是她平時(shí)刻苦學(xué)習(xí)的結(jié)果。

      除了學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)銀行各項(xiàng)規(guī)章制度之外,她還加強(qiáng)了業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),珠算、點(diǎn)鈔、微機(jī)應(yīng)用、存貸款利息計(jì)算等,都是她的拿手好戲。嫻熟的業(yè)務(wù),為做好日常工作提供了有力的技術(shù)支撐。

      在20*年農(nóng)總行全面推行新一代綜合應(yīng)用系統(tǒng)工作中,田芳同志在其安裝、調(diào)試、運(yùn)行和員工培訓(xùn)方面費(fèi)盡了心血。她作為營(yíng)業(yè)部唯一的人員參加了咸陽(yáng)市農(nóng)行舉辦的農(nóng)行新一代綜合應(yīng)用系統(tǒng)培訓(xùn)班,接受了先進(jìn)信息文化知識(shí)的教育。回到單位后,又手把手地對(duì)營(yíng)業(yè)部全體員工進(jìn)行了輔導(dǎo)培訓(xùn),使部?jī)?nèi)12名員工在最短的時(shí)間內(nèi)掌握了新一代綜合應(yīng)用系統(tǒng)的基本原理和操作知識(shí)。營(yíng)業(yè)部在彬縣農(nóng)行新一代綜合應(yīng)用系統(tǒng)理論考試和上機(jī)操作測(cè)試中全部一次合格。

      田芳同志自參加工作以來(lái),憑著堅(jiān)定的政策性和熟練的業(yè)務(wù)操作,加快了業(yè)務(wù)辦理速度,提高了工作效率和質(zhì)量,在她經(jīng)手的帳務(wù)中,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一次差錯(cuò)事件。

      出謀劃策當(dāng)好理財(cái)助手

      彬縣農(nóng)行營(yíng)業(yè)部12名員工全是支行從全縣農(nóng)行系統(tǒng)160多名員工中千挑萬(wàn)選出來(lái)的佼佼者。田芳以為人正直、原則性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精熟和管理能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、社會(huì)交往能力強(qiáng)而嶄露頭角,被委以營(yíng)業(yè)部副主任兼坐班主任的重任。因?yàn)闋I(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)發(fā)生的一切大大小小的事情都要她管:部領(lǐng)導(dǎo)決策的事項(xiàng)要坐班主任來(lái)督促落實(shí);日常帳務(wù)要坐班主任一一審查,還要糾正差錯(cuò);員工與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)要協(xié)調(diào)處理……在履行好這些基本職責(zé)的基礎(chǔ)上,她給自己提出更高的要求:要會(huì)“用帳”,還要成為營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理的“高參”。

      根據(jù)彬縣農(nóng)行建立國(guó)有商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理體制的發(fā)展思路,在進(jìn)行廣泛深入的市場(chǎng)調(diào)查后,她給部領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)了三策:第一,鑒于金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的實(shí)際,發(fā)動(dòng)全體員工利用各種關(guān)系搶抓基本客戶(hù),及時(shí)捕捉有效信息,培植營(yíng)業(yè)部?jī)?yōu)良而忠誠(chéng)的基本客戶(hù)群;第二,在縣上大力招商引資的情況下,積極動(dòng)員引進(jìn)企業(yè)到營(yíng)業(yè)部建立基本帳戶(hù),廣泛吸收資金,擴(kuò)大資金總量和可比經(jīng)營(yíng)效益;第三,重新修訂以前制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。同時(shí)建議落實(shí)責(zé)任制,把工作績(jī)效與考核分配切實(shí)掛起鉤來(lái),以調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、責(zé)任感和事業(yè)心。這三條建議全被部領(lǐng)導(dǎo)采納。結(jié)果是,營(yíng)業(yè)部全體員工的積極性被有效地調(diào)動(dòng)起來(lái),沒(méi)有管理人員與辦事人員之分,沒(méi)有內(nèi)勤外勤之分,紛紛利用各自的關(guān)系資源,織“網(wǎng)”攻關(guān)。當(dāng)年,企業(yè)客戶(hù)被“拿”下了37個(gè),其中基本帳戶(hù)14個(gè)。營(yíng)業(yè)部的基本客戶(hù)由189戶(hù)發(fā)展到現(xiàn)在的269戶(hù),存款由13364萬(wàn)元發(fā)展到現(xiàn)在的19201萬(wàn)元(其中低成本存款占50%);貸款由107萬(wàn)元發(fā)展到123萬(wàn)元(不良貸款占比僅有4.35%);盈利551萬(wàn)元。

      在優(yōu)化服務(wù)環(huán)境方面,她積極倡導(dǎo)人性化服務(wù)。建議營(yíng)業(yè)部在營(yíng)業(yè)大廳內(nèi)設(shè)置沙發(fā)、茶幾、飲水機(jī)、擦鞋機(jī),并擺放鮮花,使?fàn)I業(yè)場(chǎng)所變成了一個(gè)人人想來(lái)的地方,加大了對(duì)客戶(hù)的吸引力。

      優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)立農(nóng)行形象

      眾所周知,營(yíng)業(yè)部是農(nóng)行的窗口和形象,更是全縣20多個(gè)農(nóng)行儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的表率。因?yàn)樵谶@里,每天接觸的客戶(hù)最多,發(fā)生的交易量最大。面對(duì)著形形的人,稍不留意,一個(gè)細(xì)節(jié)上的疏漏,就會(huì)影響農(nóng)行的聲譽(yù)、形象和威信。田芳同志對(duì)此有著深刻的認(rèn)識(shí)。在日常工作中,她總是嚴(yán)格實(shí)行文明用語(yǔ),規(guī)范服務(wù)行為,做到客戶(hù)來(lái)時(shí)有問(wèn)聲,合作有謝聲,走時(shí)有送聲。堅(jiān)持按規(guī)定著裝,戴好工號(hào)牌,始終做到談吐優(yōu)雅,舉止端莊大方,解釋細(xì)心、耐心、真情暖人心,時(shí)時(shí)處處向外界傳播農(nóng)行先進(jìn)的企業(yè)文化。

      20*年6月的一天,一個(gè)做小生意的人到柜臺(tái)存錢(qián)。當(dāng)時(shí),田芳同志在儲(chǔ)蓄柜臺(tái)上班。她熱情接待了這位顧客,耐心地對(duì)其以元、角為單位的460余元存款認(rèn)真清點(diǎn),為其辦理了存款手續(xù),并囑咐以后到農(nóng)行存款,有什么問(wèn)題找她。這位顧客感動(dòng)得說(shuō):“你們農(nóng)行人真好。上次我到其他銀行存款時(shí),他們都用不耐煩的眼光看我。大概嫌我沒(méi)有存多少錢(qián),而且都是些小錢(qián),點(diǎn)起來(lái)麻煩。我以后就常到你們這里來(lái)存錢(qián)。”

      20*年9月的一天,營(yíng)業(yè)部一名員工和顧客發(fā)生了爭(zhēng)吵。身為坐班主任的田芳同志便立即對(duì)顧客進(jìn)行了耐心解釋?zhuān)蛊湎嗽箽猓私獾睫r(nóng)行政策其實(shí)是為了保護(hù)顧客的資金運(yùn)行安全。這位顧客后來(lái)對(duì)其他人說(shuō):“農(nóng)行堅(jiān)持按政策辦事,我在農(nóng)行辦理業(yè)務(wù)感到很放心。”

      立足本職爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)

      銀行是國(guó)家融資工作機(jī)構(gòu),但衡量一個(gè)金融機(jī)構(gòu)運(yùn)行狀況的硬性指標(biāo)卻往往是儲(chǔ)蓄存款余額。為此,田芳同志千方百計(jì),使出深身解數(shù),想盡一切辦法,為使?fàn)I業(yè)部存款上臺(tái)階作出了積極貢獻(xiàn)。20*年年底,營(yíng)業(yè)部存款余額達(dá)到萬(wàn)元,較去年凈增加萬(wàn)元,完成支行下達(dá)存款任務(wù)的%。其中田芳同志一人攬儲(chǔ)存款萬(wàn)元,在農(nóng)行員工中位于前列。

      田芳同志為了增加營(yíng)業(yè)部存款量嘔心瀝血。一是她決心實(shí)行“六必訪”,即親戚、朋友、同學(xué)、熟人、重點(diǎn)企業(yè)(單位)、商界成功人士必訪,同他們建立起良好的關(guān)系,積極動(dòng)員到農(nóng)行營(yíng)業(yè)部存款。經(jīng)過(guò)耐心攻關(guān),彬縣財(cái)政局、河北中達(dá)公司彬縣火石咀煤礦、深圳東部集團(tuán)彬縣果汁廠、咸陽(yáng)市藥品監(jiān)督管理局彬縣分局等單位紛紛“擇行而棲”,最終花落農(nóng)行營(yíng)業(yè)部。經(jīng)人介紹,她認(rèn)識(shí)了彬縣城關(guān)小學(xué)副校長(zhǎng)。為了使去年秋季該校學(xué)費(fèi)能存到營(yíng)業(yè)部,她打電話(huà)與其聯(lián)系,在雨中等了兩個(gè)多小時(shí),終于等到了這位副校長(zhǎng)。這位副校長(zhǎng)被她的這種敬業(yè)精神感動(dòng)了,當(dāng)即答應(yīng)將學(xué)費(fèi)存入農(nóng)行營(yíng)業(yè)部。田芳同志立即報(bào)告部領(lǐng)導(dǎo),并根據(jù)安排抽調(diào)五名人員到學(xué)校收費(fèi),杜絕了假幣流入。僅對(duì)公拒臺(tái)今年增加存款1822萬(wàn)元,其中,田芳同志動(dòng)員的45家單位存款數(shù)占到36%。二是增加新業(yè)務(wù)品種。20*年12月份,農(nóng)行開(kāi)通了ATM自動(dòng)取款機(jī),實(shí)行全天候24小時(shí)服務(wù),方便了客戶(hù)取款。于是她抓住這一有利條件,積極動(dòng)員社會(huì)各界人士到農(nóng)行辦理金穗銀聯(lián)卡。僅辦理銀聯(lián)卡一項(xiàng)20*年12月就收入辦卡費(fèi)3萬(wàn)余元,這是一個(gè)良好的開(kāi)端。三是大力開(kāi)展農(nóng)行業(yè)務(wù)宣傳。根據(jù)農(nóng)行安排,田芳同志積極參加了農(nóng)行業(yè)務(wù)宣傳,共散發(fā)傳單15000余份,咨詢(xún)?nèi)罕?700余人次,使群眾進(jìn)一步了解了農(nóng)行的金融政策和新業(yè)務(wù)品種,為繼續(xù)拓展服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。四是大力營(yíng)銷(xiāo)教育儲(chǔ)蓄產(chǎn)品。教育儲(chǔ)蓄是國(guó)家推出的一項(xiàng)利民政策,是個(gè)人金融業(yè)務(wù)的首選品種。廣大顧客對(duì)教育儲(chǔ)蓄的印象就是免征利息稅。田芳同志在日常工作中,更深刻地認(rèn)識(shí)到,教育儲(chǔ)蓄不單是免除利息稅這一優(yōu)點(diǎn),更多的在培養(yǎng)家長(zhǎng)們望子成龍、望女成鳳的這樣一種精神。因而她在工作之余不定期走訪朋友、親戚、同學(xué),凡是她認(rèn)識(shí)的人都一一上門(mén)宣傳,給他們講教育儲(chǔ)蓄除免征利息稅以外,還有零存整取、積少成多的優(yōu)點(diǎn)。自從農(nóng)行開(kāi)辦教育儲(chǔ)蓄以來(lái),田芳同志共動(dòng)員1200人辦理了教育儲(chǔ)蓄,存款資金達(dá)到360萬(wàn)元,名列全行教育儲(chǔ)蓄個(gè)人攬儲(chǔ)前茅。

      舍小顧大贏得一片稱(chēng)贊

      營(yíng)業(yè)部工作辛苦。營(yíng)業(yè)部的員工每天早上7時(shí)30分準(zhǔn)時(shí)上班,提前半個(gè)小時(shí)打掃衛(wèi)生,準(zhǔn)備一天的工作。下午6時(shí)下班,可

      下班時(shí),卻常常到了6時(shí)以后。每逢月末、季末、半年和年終時(shí),更是忙上加忙。現(xiàn)年29歲的田芳已是一個(gè)3歲孩子的母親,她的婆婆20*年3月份因患腦出血,左側(cè)肢體癱瘓近四年。她的母親也患腰椎間盤(pán)脫出,腰腿疼痛,行走十分困難。雙方家長(zhǎng)年事已高,身體日漸衰弱。可是田芳同志舍小家顧大家,為了使?fàn)I業(yè)部各項(xiàng)工作正常開(kāi)展,加班加點(diǎn)已習(xí)以為常,很少休過(guò)雙休日,很少回家看望生病的親人。由于無(wú)人照管,孩子2歲3個(gè)月就被迫送往幼兒園。20*年2月的一天,孩子患了肺炎,發(fā)燒、咳嗽,病情嚴(yán)重,當(dāng)天她和丈夫?qū)⒑⒆铀屯t(yī)院治療。此后一連幾天,她沒(méi)有到醫(yī)院,一直忙于營(yíng)業(yè)部工作。孩子一周后出院,當(dāng)她看到孩子滿(mǎn)頭針眼時(shí),不解地問(wèn):“孩子的頭怎么啦?”原來(lái)由于工作忙,她連孩子生病的事都忘了。她的丈夫責(zé)怪她說(shuō):“你的心里只有工作,你看孩子都變成什么樣子了。”她仔細(xì)地看了看,孩子已瘦了一圈,不禁抱著孩子失聲痛哭起來(lái)。田芳不是一個(gè)好妻子、好媳婦、好女兒。然而在同事眼中,她卻是一個(gè)吃苦耐勞、作風(fēng)過(guò)硬的好同志。

      篇(10)

      一、創(chuàng)新體制,開(kāi)拓前進(jìn),爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工。

          黨的十六大報(bào)告指出:“形成全民學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì),促進(jìn)人的全面發(fā)展”。正處在快速發(fā)展的易成公司,為在嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),近幾年來(lái),xx公司把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)作為企業(yè)文化創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新工程的主旋律。激發(fā)廣大干部職工的學(xué)習(xí)熱潮和創(chuàng)業(yè)激情,促進(jìn)人與企業(yè)的共同發(fā)展。xxx同志積極響應(yīng)公司號(hào)召,投入到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型員工的活動(dòng)中,在公司組織創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)的學(xué)習(xí)時(shí),他結(jié)合公司和崗位的實(shí)際情況,撰寫(xiě)了論文5篇,提出了很多新思想、新論點(diǎn)。他認(rèn)為,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),學(xué)習(xí)是基礎(chǔ),只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),才能適應(yīng)時(shí)展。他知道,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型員工,不是單純的學(xué)習(xí)培訓(xùn),而是要全面實(shí)施觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。觀念是根源,通過(guò)學(xué)習(xí)要不斷改善思維模式,激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力,沖破自我設(shè)限,實(shí)現(xiàn)自我超越。

      自創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型員工以來(lái),xxx同志利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了《自動(dòng)自發(fā)》、《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》、《把信送給加西亞》、《5s推行實(shí)戰(zhàn)》、《新一輪全面質(zhì)量管理》、《六西格瑪》、《ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)》等書(shū)籍,他汲取了優(yōu)質(zhì)的精神食糧,為公司的發(fā)展建設(shè)提出了很多優(yōu)秀的管理理念,并運(yùn)用到質(zhì)量管理工作中。他學(xué)以致用,以理論聯(lián)系實(shí)際,用將近兩個(gè)月的時(shí)間,起草了公司質(zhì)量管理體系文件,編制完成了《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等相關(guān)體系文件,達(dá)10萬(wàn)余字。文件頒布實(shí)施后,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)作,經(jīng)xxx認(rèn)證評(píng)審中心專(zhuān)家組的審核, 公司ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效,符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求的有效性、符合性和適宜性,順利通過(guò)了xxx認(rèn)證評(píng)審中心的認(rèn)證。驗(yàn)證了xxx同志所花費(fèi)的心血,充分地體現(xiàn)了他學(xué)用結(jié)合的成果。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型員工活動(dòng)中起了典范作用。2004年,xxx又根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)狀以及新情況,適時(shí)地對(duì)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)體系文件進(jìn)行了修訂換版,并于當(dāng)年通過(guò)了xx省認(rèn)證評(píng)審中心專(zhuān)家組的復(fù)審換證工作,有效地保證了公司ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)貫徹落實(shí)。

      xxx同志經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,了解檢查體系文件在現(xiàn)場(chǎng)使用的有效性和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)質(zhì)量管理工作,他時(shí)刻都在宣揚(yáng)現(xiàn)代化的管理理念,傳播新的思想。他定期組織輔導(dǎo)公司內(nèi)部審核員、班組長(zhǎng)以上人員學(xué)習(xí)ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn),并親自講課10余次,參加人次300余人。他每年組織內(nèi)部審核兩次,全面審查公司質(zhì)量管理體系,及時(shí)糾正體系中影響產(chǎn)品質(zhì)量的隱患。尤其是在處理產(chǎn)品質(zhì)量事故上,他從不手軟,一是一、二就是二,責(zé)任一追到底。他深知,質(zhì)量就是生命,不重視產(chǎn)品質(zhì)量就等于毀掉了自己的飯碗。因?yàn)椋袌?chǎng)不同情眼淚,更不可憐弱者,客戶(hù)也不允許產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題。一切按程序辦事,這是他做事的原則。他工作之余隨和可親,工作時(shí)又認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)待質(zhì)量工作非常嚴(yán)格,管理上不講情面。他業(yè)務(wù)上要求自己做精、做專(zhuān),學(xué)習(xí)上堅(jiān)持學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)生活化,力求將學(xué)習(xí)、工作、生活融為一體。

      二、學(xué)以致用,學(xué)用結(jié)合,爭(zhēng)創(chuàng)知識(shí)型員工

      公司2005年工作報(bào)告中指出:“公司為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展,必須進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,夯實(shí)管理基礎(chǔ),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,強(qiáng)力推行5s精細(xì)化管理”。

      引進(jìn)5s精細(xì)化管理,我們面臨的是一個(gè)新課題,一個(gè)新事物的推行將遭遇各方面的阻力,習(xí)慣的東西大家都不想去改變它,一旦要改變,抵觸心理很大,箭在弦上,不得不發(fā)。這一任務(wù)又落在了肯于創(chuàng)新,富有開(kāi)拓精神的胡言周同志的肩上。從接到任務(wù)的那一刻起,他就下定了決心,一定要把領(lǐng)導(dǎo)交給推行5s精細(xì)化管理的任務(wù)完成好,前期計(jì)劃的安排必須周全,實(shí)施措施必須得力有效。

      1、推行5s精細(xì)化管理,培訓(xùn)先行。他根據(jù)5s精細(xì)化管理推行的前期需要,申請(qǐng)公司購(gòu)置了1套5s精細(xì)化管理光碟,5s精細(xì)化管理書(shū)籍20余本。他還制定了切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,并積極組織實(shí)施。一是采取組織廣大員工分批集中觀看光碟專(zhuān)家講座,加強(qiáng)對(duì)5s管理知識(shí)的理解能力。二是要求利用班前會(huì)、周四例會(huì)和專(zhuān)門(mén)時(shí)間學(xué)習(xí)5s精細(xì)化管理書(shū)籍,并抽出時(shí)間去各單位監(jiān)督指導(dǎo)學(xué)習(xí)的效果和進(jìn)度,并要求每個(gè)人寫(xiě)出心得體會(huì),全部張貼在5s管理公示欄內(nèi)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)和提高。另外他還要求各單位充分利用黑板報(bào)和xx通訊大張旗鼓地宣傳5s精細(xì)化管理,使其在公司內(nèi)形成一個(gè)龐大的推行5s管理氛圍,營(yíng)造一個(gè)良好的推行環(huán)境。為了推行計(jì)劃的實(shí)施,他常常加班加點(diǎn)熬到深夜,認(rèn)真研究5s管理實(shí)戰(zhàn)技巧。白天在班上還要組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),準(zhǔn)備推行前的相關(guān)事宜;一邊還要監(jiān)控公司的產(chǎn)品質(zhì)量工作,處理一些日常事務(wù)。最繁重的是編制推行前的計(jì)劃、措施和步驟,少有疏忽,可能推行工作將半途而廢,前功盡棄。他根據(jù)5s管理書(shū)籍的內(nèi)容精髓,結(jié)合公司的實(shí)際現(xiàn)狀,憑借多年積累的管理經(jīng)驗(yàn),編制下發(fā)了《推行5s管理實(shí)施計(jì)劃》,完成了5s精細(xì)化管理活動(dòng)的檢查標(biāo)準(zhǔn)。在現(xiàn)有的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)上,逐步向前推進(jìn)。5s精細(xì)化管理活動(dòng)順利展開(kāi)后,進(jìn)一步規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,提高了管理水平,資源得到了重新合理分配,物流管理更加暢通,更加便捷,質(zhì)量和安全工作更有保障,各項(xiàng)工作效率更高。

      2、措施得力,效果明顯。今年4月份,xxx同志又編制下發(fā)了《推行5s管理實(shí)施細(xì)則》,實(shí)施細(xì)則明確規(guī)定了以夯實(shí)基礎(chǔ)管理,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提升員工素質(zhì)為指導(dǎo)方針。本著生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)秩序井然,物品擺放規(guī)范,工作環(huán)境舒心的奮斗目標(biāo)。5s精細(xì)化管理在實(shí)施過(guò)程中,xxx〕同志帶領(lǐng)5s推行檢查評(píng)分小組,每星期二、五組織兩次全面檢查評(píng)分。分?jǐn)?shù)實(shí)行百分制,逐條根據(jù)下發(fā)的5s管理每個(gè)階段的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照檢查,看實(shí)際運(yùn)作是否符合規(guī)定要求,每次檢查后及時(shí)在5s管理公示欄上進(jìn)行評(píng)比公示。每月底進(jìn)行分?jǐn)?shù)匯總考評(píng),對(duì)推行5s精細(xì)化管理分?jǐn)?shù)最高的優(yōu)秀單位公司給予500元的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)推行5s精細(xì)化管理分?jǐn)?shù)最低的落后單位發(fā)黃牌“加把油”警示;年底對(duì)推行5s精細(xì)化管理得分最高的單位給予2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。制定措施的得力,帶來(lái)了5s精細(xì)化管理推行的順利,一點(diǎn)一滴的進(jìn)步,一個(gè)又一個(gè)成果,有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有廣大員工的積極參與和配合,更有xxx同志的辛勤耕耘與科學(xué)管理。一方面表現(xiàn)在公平、公正、公開(kāi)的檢查評(píng)分機(jī)制,對(duì)每個(gè)單位來(lái)說(shuō),競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)是一致的,只要努力爭(zhēng)取,樹(shù)立全員正確的5s精細(xì)化管理觀念,嚴(yán)格按照5s精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)的要求和規(guī)定切實(shí)地去落實(shí)和維持,就能取得好成績(jī),成果就會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)。

      他經(jīng)常對(duì)同行的5s管理檢查小組成員說(shuō):咱干的就是得罪人的活,但我們憑良心,用公平、公正的一顆心,不偏不向,以事實(shí)為根據(jù),以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)就好,不符合標(biāo)準(zhǔn)就扣分,只要我們堅(jiān)持原則,大家總會(huì)理解的。另一方面表現(xiàn)在檢查評(píng)分過(guò)程中,看到和遇到的不規(guī)行為或事物,他就會(huì)找到該部門(mén)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行磋商,共同研究對(duì)策。對(duì)屢次達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的單位,他將會(huì)在每周的5s管理檢評(píng)會(huì)上提出問(wèn)題進(jìn)行剖析。不讓問(wèn)題積累,不讓參評(píng)單位管理者思想滑坡,遇見(jiàn)問(wèn)題不妥協(xié),不讓步,而是積極尋求解決問(wèn)題的辦法。

      篇(11)

      持續(xù)開(kāi)展禁毒嚴(yán)打整治斗爭(zhēng),全力懲治涉毒違法犯罪分子,不斷萎縮消費(fèi)市場(chǎng),遏制蔓延發(fā)展勢(shì)頭,凈化社會(huì)治安環(huán)境,是創(chuàng)建文明城市的工作要求之一,必須下決心、花大力氣抓緊抓好。為此,他緊跟創(chuàng)建工作要求,緊抓打擊涉毒違法犯罪主業(yè)不放,堅(jiān)持“打團(tuán)伙、摧網(wǎng)絡(luò)、掃毒害、保平安”方針不動(dòng)搖,參與組織、指導(dǎo)全市公安禁毒部門(mén)通過(guò)專(zhuān)案?jìng)刹椤?chǎng)所查控、街面巡防、辦案延伸等措施和手段,嚴(yán)打涉毒違法犯罪,嚴(yán)懲吸販毒人員,有力地打擊了涉毒違法犯罪分子的囂張氣焰。據(jù)統(tǒng)計(jì),*年以來(lái),全市先后破獲涉毒刑事案件600余起,懲處涉毒犯罪分子700余人,處罰吸毒人員3900余人次,繳獲各類(lèi)20余千克。

      開(kāi)展禁毒宣傳,提高全民禁毒意識(shí)和健康意識(shí),養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,爭(zhēng)做文明市民,是禁毒工作的出發(fā)點(diǎn),也是禁絕的治本之策。為此,他立足本職崗位,抓住上級(jí)推行創(chuàng)建“無(wú)毒社區(qū)”、“預(yù)防教育示范學(xué)校”等活動(dòng)的契機(jī),緊密結(jié)合創(chuàng)建文明城市工作要求,在做好常規(guī)創(chuàng)建宣傳工作的同時(shí),通過(guò)認(rèn)真調(diào)查研究,撰寫(xiě)了*市創(chuàng)建“無(wú)毒社區(qū)”、預(yù)防教育示范學(xué)校工作實(shí)施方案和考核細(xì)則,并積極協(xié)調(diào)綜治、教育等部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合考評(píng)工作,確保了活動(dòng)的實(shí)施效果。*年以來(lái),創(chuàng)建“無(wú)毒社區(qū)”活動(dòng)在全市實(shí)現(xiàn)了全覆蓋,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率達(dá)80%以上;全市有2所中學(xué)被評(píng)為全省預(yù)防教育示范學(xué)校、14所中學(xué)被評(píng)為市級(jí)預(yù)防教育學(xué)校。

      在做好各項(xiàng)份內(nèi)創(chuàng)建工作、參與路面交通秩序疏導(dǎo)整治的同時(shí),他對(duì)照市創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作先進(jìn)市臺(tái)賬資料任務(wù)分解表要求,對(duì)部門(mén)參與文明城市創(chuàng)建的資料逐一收集整理,分門(mén)別類(lèi),歸檔立卷,并認(rèn)真自查,及時(shí)完善填充,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量按時(shí)完成了資料收集整理工作,并順利通過(guò)了市公安局和市文明辦的檢查驗(yàn)收。

      總之,開(kāi)展全國(guó)文明城市創(chuàng)建活動(dòng)標(biāo)志著我市物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)和各項(xiàng)工作都邁上了一個(gè)新的臺(tái)階,作為一名禁毒工作者,他會(huì)繼續(xù)保持旺盛的工作熱情,自覺(jué)把鞏固文明城市創(chuàng)建成果轉(zhuǎn)為常態(tài)工作,持之以恒,為我市爭(zhēng)創(chuàng)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū),打造平安、和諧、美麗新*奉獻(xiàn)自己的力量

      近年來(lái),*同志在市局紀(jì)委和支隊(duì)黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足崗位職責(zé),堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),特別是在文明城市創(chuàng)建活動(dòng)中,該同志按照任務(wù)分工,主要協(xié)助市局和支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)市公安局包干路段江州路的集中整治和面上創(chuàng)建迎檢工作。通過(guò)扎實(shí)有效、艱苦細(xì)致的工作,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù),在迎檢工作中取得了優(yōu)異成績(jī),受到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評(píng)。

      一、抓好面上創(chuàng)建工作,認(rèn)真做好協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。市局黨委明確治安部門(mén)牽頭創(chuàng)建主要工作職責(zé)后,支隊(duì)明確由總支委員、正科級(jí)專(zhuān)職紀(jì)檢員*同志具體負(fù)責(zé)協(xié)助支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)完成市局牽頭江洲路創(chuàng)建包干工作。接到任務(wù)后,該同志深知責(zé)任繁重,絲毫不敢懈怠,迅速組織學(xué)習(xí)市領(lǐng)導(dǎo)和市局領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建動(dòng)員講話(huà)精神,學(xué)習(xí)文明城市創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和具體要求,進(jìn)一步增強(qiáng)參勤民警的責(zé)任感和緊迫感,對(duì)涉及治安部門(mén)的創(chuàng)建任務(wù)逐一進(jìn)行分解,注重細(xì)節(jié)落實(shí),分別明確責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人員。在創(chuàng)建期間,該同志主動(dòng)與人防、人保、老干部局、園林局等四單位搞好協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),認(rèn)真做好日常檢查督促工作,先后多次協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)參與組織召集人防等四部門(mén)負(fù)責(zé)同志實(shí)地查看江州路的創(chuàng)建工作現(xiàn)狀,對(duì)一些需要多部門(mén)共同整治的突出問(wèn)題,進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)商,并分解落實(shí)整治任務(wù)。創(chuàng)建期間,市局在江洲路段文明創(chuàng)建中累計(jì)出勤2000余人次;人防等四單位累計(jì)出勤1000余人次。該同志在創(chuàng)建工作中,與外單位協(xié)調(diào)解決疑難問(wèn)題20余起,在海陽(yáng)路以北綠島雜草雜物等清理整治工作中,多次與涉及的三個(gè)村委做好協(xié)調(diào),較好地完成了市創(chuàng)建指揮部下達(dá)江洲路創(chuàng)建的各項(xiàng)工作任務(wù)。

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