綠化工程施工總結大全11篇

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中圖分類號：K928.73 文獻標識碼：A 文章編號：

為了確保園林綠化工程能夠達到預期的目標，就需要在工程施工過程中，做好質量控制工作。而由于影響園林施工質量的因素多種多樣，就需要施工單位從各個方面出發，從各個階段出發，采取有效的控制措施，也就是要對工程進行全程控制，包括施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段的施工控制。

1 施工準備階段的質量控制

正所謂，有備無患，做好園林工程施工準備階段的質量控制，是確保整個工程質量的前提和基礎。從本質上看，準備階段的任務就是要為工程建立一切必要的施工條件，完成這一階段的工作，才能確保施工順利進行，保證工程的施工質量。具體來說，主要包括以下內容：

1.1 技術交底的質量控制

所有參與施工的技術人員，都必須要在施工前認真研究和仔細會審圖紙，為項目部提供施工技術交底，確保相關施工管理和作業人員，能夠在第一時間充分掌握工程的設計意圖、技術要求、施工工藝、施工操作要求和施工難點等。事實證明，技術交底是施工前極為重要的準備工作，如果認真執行交底工作，有時候還能及時發現問題，進而為設計人員彌補設計上的缺陷提供了可能，也為設計質量的提高奠定了基礎。

1.2 施工組織設計的質量控制

所謂的施工組織設計，是指導施工準備和組織施工的全面性技術經濟文件。一般來說，對施工組織設計進行質量控制，主要從兩個方面進行，即施工方案和技術經濟。通過有效的質量控制，能夠確保工程質量達到設計和建設標準，最終實現縮短工期、降低成本、提高效益的目標。

1.3 施工環境的質量控制

在具體的施工中，影響工程質量的環境因素多種多樣，既有如工程地質、水文、氣象等工程技術環境；也有如質量保證體系、質量管理制度等工程管理環境；當然也包括勞動環境。那么，要保證特別要重點考慮施工現場的質量控制，堅持檢查“三通一平”情況，準確掌握現場地質、水文勘察資料，包括檢查臨時設施搭建是否達到施工需要。通過建立文明施工和文明生產的環境，為施工質量控制奠定基礎。

1.4 勞動力準備的質量控制

人，是影響施工質量的決定性因素。因此，在施工前，必須要對施工人員進行全面的培訓，尤其是針對特殊工種及緊缺工種的培訓，確保所有參與施工的人員都具備操作技術和資格。當然，從人力管理的角度上看，還需要確保勞動力的調配，工種間的銜接，能夠為后續工作提供強有力的支撐。

2 施工階段的質量控制

要保證施工的質量，就需要確保施工員及時對班組進行技術交底，從全程施工全程負責的角度去嚴格要求班組，根據施工規范、標準進行施工。同時，各施工班組需要建立自檢制度，確保各項質量制度得到執行。

同時，所有相關技術負責人和施工員，都要對各項工程的施工過程進行檢查，并在檢查的過程中指出質量問題和質量通病，并要求施工人員盡快整改，并且在每一道工序施工完畢后，還需要報監理工程師驗收，如果合格在進入下一道工序。

2.1 人員、材料、施工機械的控制

首先，必須從施工隊伍的質量抓起。畢竟，人是質量的創造者，也是質量控制的核心。因此，施工單位需要積極的調動人的積極性、創造性，不斷的增加施工人員的責任感，樹立質量第一的觀念。此外，主管部門必須定期對職工進行施工規范、工序等基礎知識的培訓，確保質量管理和質量意識教育得到順利開展。

其次，要控制好物資材料的質量和供應，這是影響工程質量的關鍵環節。因此，在工程材料的采購上要重點控制，不僅要對材料商進行綜合考察，選擇信譽好、達到相關標準的材料供應商，還需要對進場的材料進行不定期地自檢，檢查材料的各種質量資料和外觀，對出現問題的材料，要堅決退換。

再次，對施工機械的控制。畢竟施工機械在現代化施工中不可或缺素，其對施工項目的進度、質量有著直接的影響。所以，選好、用好機械設備也非常重要。

2.2 施工工藝的質量控制

施工單位需要及時編制“施工工藝技術標準”，在標準中明確規定各項作業活動和各道工序的質量要求、作業規范要點、工作順序、操作規程。當然，這些標準必須提前向施工人員交底，并在執行的過程中要求認真貫徹。對關鍵環節的質量、工序、材料和環境衛生應進行驗證，確保施工工藝的質量控制滿足標準化、規范化、制度化的要求。

2.3 施工工序的質量控制

施工工序是影響施工質量的又一關鍵環節，其對施工質量影響巨大。因此，要實現將工程質量從事后檢查轉向事前控制，最終實現“預防為主”的目的，就需要加強對施工工序的質量控制。

一般來說，施工工序質量的控制需要采用數理統計的方法來實現。也就是通過對工序部分檢驗的數據進行統計、分析，判斷整個工序是否按照相關的標準進行。通過控制確保工序質量的數據在規定的范圍內波動；如果出現偏離標準的情況下，那么就必須要認真分析，找出問題所在并及時采取措施。

當然，還需要對各種工序進行重點監控，如對質量不穩定、容易出現不良效應的工序，對直接影響質量的關鍵工序，對下道工序有較大影響的上道工序，對用戶反饋和過去有過返工的不良工序等，就需要按照重量控制原則建立工序質量控制點。

2.4 設計變更與技術復核的控制

技術變更是施工中經常碰到的問題，因此要加強質量控制就需要加強對施工過程中的設計變更進行有效的控制。一般來說，設計變更一定要經建設單位、設計單位、施工單位三方同意，設計單位才可以進行修改，之后才能夠向施工單位簽發設計變更通知書。

如果某些設計變更，會對建設規模、投資方案等產生重大影響，那么就需要經原批準初步設計單位同意，才能夠開始進行修改。在完成變更之后，還需要將所有設計變更資料，進行文字記錄并按要求歸檔。如果是對工程產生重要影響的技術工作，就需要施工單位組織各方進行反復研討核查，防止重大差錯發生，確保工程的質量。

3 竣工驗收階段的質量控制

3.1 工序間的交工驗收工作的質量控制

在具體的施工過程中，往往會出現上道工序的質量成果被下道工序覆蓋，分項或分部工程質量成果被后續的分項或分部工程掩蓋等情況。所以，施工單位一定要對施工全過程的分項與分部施工的各工序，進行重點質量監控。

這就需要班組實行保證本工序質量、監督前工序質量、服務后工序質量的自檢、互檢、交接檢制度，確保專業的“中間”質量檢查得以順利實行，確保不合格工序在下道工序開始之前被整改。如果出現不合格工序，就需要做到：原因未查清不放過、責任未明確不放過、措施未落實不放過，同時，還必須采取相應的對策，避免事故的重蹈覆轍。

3.2 竣工交付使用階段的質量控

在單位工程或單項工程竣工后，施工部門必須要組織相關人員，按照設計圖紙、施工說明書及竣工驗收標準進行驗收，對工程的施工質量進行全面鑒定，并評定相應的等級，當作竣工交付的依據。

在工程進入交工驗收階段時，施工單位和監理部門就必須要按照以往經驗，和本工程的實際情況，有計劃、有步驟、有重點地進行收尾工程的清理工作。盡可能的通過交工前的預驗收，將項目漏洞及時找出，并采取相應的措施。最后還要做好竣工工程的保護。

4 結語

總而言之，在園林綠化工程的施工中，要從施工準備到施工驗收，建立全程施工監督制度，采取全程施工質量控制，確保所有環節都符合工程質量標準，保證園林綠化工程的施工質量，保證工程能夠達到預期的目標。

參考文獻

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1節約型城市園林綠化的建設

1.1科學合理的規劃設計

科學合理的城市園林綠化規劃設計是節約型城市園林綠化建設的前提和保障。因此，嚴格按照綠地系統的規劃要求，以大環境為依托，可充分利用河流、河涌、農業經濟園、園林苗圃、自然山地等自然條件，把自然引入城市，營造“自然中有城市，城市里有自然”的生態景觀和風貌。

在城市園林綠化建設過程中，要嚴格控制好雕塑和園林小品的設置，并且要根據園林綠地環境和功能的需求而設置，體量和尺度也要與立地環境想協調，這樣才能有效降低城市園林綠化的建設成本。

1.2合理使用土地和保護現有園林綠化用地

按照城市綠地系統的規劃要求，切實控制好城市園林綠化用地，防止園林綠化用地被挪作他用。要大力提倡和推進城市土地資源的合理使用，對于公園、城市公共綠地的建設，有條件的地方應盡量利用現有的環境自然資源，如丘陵山地、城市河道和河涌，自然林帶和植被、園林綠化生產苗圃等，創造出低成本投入、高性價比的節約型城市園林綠化建設的科學方法。在進行城市園林綠化建設時，要保護和盡量減少在原有綠地上對植物的遷移，避免重復建設。

1.3生態優先保護現有綠化成果

在開展城市園林綠化建設時，要注意保護和利用好城市中現有的公共綠地、林地、河流、河涌、濕地等城市所依托的大環境。實施對城市中的大樹、古樹、防護林帶等進行保護，堅持城市園林植物景觀的多樣性、生態性、統一性和文化性等可持續發展原則。在城市園林綠化建設中要盡量保持城市的地域和地貌特色，要保護好原有樹木，反對過分人工化的城市園林綠化改造和建設。在城市道路建設或改造時，合理選擇樹種，提倡多用本地樹種，切忌重復建設。

1.4因地制宜提倡使用鄉土植物

城市園林綠化建設時，要以鄉土植物為主，兼容已長期馴化的外來植物。根據各種植物的生態習性和環境要求，做到“適地適樹”。要根據生物多樣性原則，做好鄉土植物品種的選優和節水耐旱型新優植物材料的引進，以及野生植被的開發利用。鄉土植物無論是喬木、灌木，還是地被植物，由于其地域性的原因，在長勢、耐旱節水、降低成本等諸方面都是很好的選擇。充分挖掘城市綠地資源的生態景觀效益，對營造具有本土特色的自然生態型的城市園林景觀和自然環境，具有重要的意義。

1.5科學合理進行植物配置

在綠化植物配植方面，既要注重園林綠化與環境的協調，又考慮降低綠化種植的養護成本；既要體現城市地方特色，又要提高抗污、凈污能力以及生態效益，有效地降低城市園林綠化用材消耗。要以綠為主，造型為輔，對于城市門戶綠地、濱河綠地、大型休閑綠地、近郊綠地等植物配置要以“環境效益上追求大生態，綠地布置上追求大綠化，藝術構思上追求大景觀”。要充分認識地域性自然景觀中植物景觀的形成過程和演變規律，并順應這一規律進行植物配置。盡量少做植物人工化的修剪和造型，要以喬木為主，灌木為輔，結合立體綠化、天臺綠化等。對于城市道路綠化，要根據不同的道路特點，營造豐富的道路綠化景觀。提倡以喬木為主，配合高、中、低多層次立體綠化，既可提高綠化率，又能取得較好的降溫、滯塵、減噪、制氧等綠化綜合效益和社會效益。

1.6財政經費的保障和合理使用

各級政府每年在財政年度預算中，都必須把園林綠化建設所需資金列入政府財政預算，保證每年都有足夠的資金投入到園林綠化的建設；并使園林綠化建設資金及時到位，做到專款專用，合理使用園林綠化建設資金。要建立完善的科學管理機制，把園林綠化建設資金用到實處，保證園林綠化建設的可持續發展。

2節約型城市園林綠化的管理

2.1推廣節約用水技術和措施，提高資源利用效率

據不完全統計，園林綠化行業水費開支約占維護費的30%。因此，要降低園林綠化維護費用，就要推廣節約用水技術和措施，如噴灌、滴灌等技術，提高資源利用效率。例如，在靠近江邊、湖邊的綠地可直接利用江水、湖水澆灌綠化，有條件的地方還可采用中水澆灌技術。

草坪盡量使用自動噴淋進行澆灌，反對采用浸灌草坪的淋水方法和措施。其次，要根據園林植物的不同生理特性，觀察其生長特性和狀況，及時了解旱情，合理安排好綠化澆水時間并控制好澆水量。澆水時，要避開蒸發量大的高溫時段，合理安排澆水時間，使澆灌量既能滿足植物生長需求，又不造成水資源的浪費。

2.2提倡和推廣園林綠化修剪物回收處理的循環利用

要提倡節能減排，推行環保、創新型的社會。據不完全統計，園林植物所產生的植物垃圾處理所需費用，已占園林綠化維護費用的20％。因此，通過采用園林綠化修剪物的回收處理方法，既可節約對修剪物的處理費用，又可對修剪物進行堆漚技術處理后變成有機肥直接施入園林綠地植物中，形成變廢為寶，資源生態再利用的科學方法。

2.3其它節約型措施

2.3.1科學養護，擴大園林綠化的綜合效益調查研究，認真做好各項計劃和預案，合理安排作業人員的工作從而提高效率，使資源的使用更加合理，更加符合科學發展的要求，使資源利用達到最大化，盡量減少資源的無謂浪費。探索低投入、高產出的節約型技術措施和發展模式，創造出優化資源配置的有效途徑。

2.3.2抓好安全生產和各項預防措施

機械安全操作。園林綠化機械的操作要符合規范要求，操作人員要持證上崗，按照工作的程序、步驟、性質和要求作業，切勿違章操作，建立崗位安全責任制。安全標志服。在野外作業的工作人員，在工作崗位上要求穿上安全標志服。特別是在道路上從事園林綠化作業的人員，要求在工作范圍內設置好路障和標識，做好各項安全防范措施。

2.4植物選擇要堅持三原則

一是堅持適地適樹的原則。鄉土植物對原產地環境有很強的適應性,相對于其他植物材料種植成本低、成活率高、養護成本也低,同時也有利于營造城市自然和諧的風貌特征。二是貫徹生物多樣性原則,積極引進適合本地自然地理氣候條件、節水耐旱的新優植物材料,豐富城市園林綠化的景觀效果。三是探索利用野生植物,野生植物是最符合生態要求的自然植物群落,合理的利用野生植物可以大大降低養護管理成本。

2.5選擇節約型園林材料

在城市中,建筑、道路、廣場等硬化面積過大,嚴重阻礙了城市中降水的收集,使自然循環形成的地下水量大大減少,雨水等白白流失,造成了很大的浪費。為了充分利用自然雨水,建議在城市的廣場、人行道及公共綠地里的游人步道的鋪裝材料,采用透氣滲水材料,以利于雨水滲入地下,留住城市雨水。節約型園林應以各種自然材料和人工材料的合理利用、循環利用為原則,減少各種廢氣物對環境的影響。應充分利用地方材料和地方工藝,以及有利于環保的材料,在降低工程造價的同時改善生態環境,突出地方特色。在實踐中我們發現許多富有創意的廢棄物可以循環利用或是再利用的方法,形成十分奇特有趣的園林小品。如利用攪拌機的混凝土作成的“假山石”,建筑用剩余的石塊、礫石可以做為園林鋪地,以及利用死樹枯干可以形成園林景觀等等。

3加大對節約型園林建設的管理和監督

為了更好地貫徹節約型園林建設的各項目標得到實施,首先各級領導干部要重視起來。尤其是主管城市建設和園林綠化的領導干部,要牢固樹立節約搞綠化的意識,明確分工和目標責任。要加強對本系統廣大干部和職工的宣傳教育,在全系統、全社會形成倡導節約型園林的氛圍。對各級干部和設計人員進行培訓和技術交流,制訂有關園林綠化的節約標準、規范和指導意見,將節約要求具體化,確保其可操作性。在設計方案審查過程中,認真落實節約的要求,從規劃設計的源頭上就應樹立節約型園林的意識和思想,通過的方案應該是主題突出、自然莊重、建設成本養護費用低、生態效益高的方案。

4結束語

建設節約型城市園林綠化要按照自然資源和社會資源循環與合理利用的原則,走勤儉節約、因地制宜、科技興綠、生態環保的道路。在城市園林綠化規劃設計、建設施工、養護管理、健康持續發展等各個環節中最大限度地節約各種資源,提高資源使用效率,減少資源消耗和浪費,從而獲取生態、社會和經濟效益的最優化,為構建和諧社會打下良好的基礎。

參考文獻:

[1]張毅川,喬麗芳,姚連芳.城市綠地景觀的節約設計探討[J].西北林學院學報,2006,21 [2]朱建寧.促進人與自然和諧發展的節約型園林.中國園林,2009,25

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隨著人們生活水平的不斷提高，人們對物質及精神生活的要求也不斷的提高，園林綠化工程做為一個城市精神文明的體現，必須要嚴把建設質量，這就要緊抓園林綠化工程施工管理工作，而園林做為一項綜合性的工程，包括了景色、給排水、建筑以及綠化等多方面的內容，因而園林管理工作也包含了許許多多的內容，歸門別類之后，園林綠化工程管理工作可以分為施工現場管理、施工進度管理、施工成本管理以及植物種植施工管理四個部分，下面，本文就這四個方面分別進行一一闡述。

一、 園林綠化工程的施工管理

施工現場管理貫穿于工程的整個過程，因而是施工管理的重要組成部分，也是整個施工管理工作的基礎，因此，必須要抓好施工現場管理工作，以提高企業的經濟效益，促進企業的不斷發展。

1、施工管理工作的主要內容

園林綠化工程現場施工所涉及到的內容主要有施工準備工作、施工的整個過程以及竣工驗收及養護管理。其中準備階段的工作內容有核對設計圖紙與施工現場條件、采購施工所需物種，制定施工組織計劃等。施工過程的管理內容有落實各項園林施工組織計劃，維持園林施工物資的供應，控制施工質量，保證園林綠化工程的順利施工。竣工階段的工作內容有收集相關施工文件，整理驗收資料，編寫施工總結材料等。

2、 園林綠化工程的施工管理

建立相應的施工現場管理制度，在相應的園林綠化工程中標后，應及時組建現場施工管理小組，小組對項目部直接負責，設立小組時應稟承著高效精干的原則進行，并將現場施工管理的具體任務落實到各個小組成員。目前園林綠化工程施工現場管理小組的組成方式主要有兩種：一種是針對于工程量較小的園林項目，可采用縱向貫穿式的組織形式，即小組由上至下依次執行命令，整個小組由最高代表統一指揮，此種組織方式具有較高的命令執行率，即上級代表的命令一經下達，很快即可得到執行，且此種組織形式權責明確，但當工程量較大量，會產生命令紊亂的情況，因而無法滿足大型項目管理的需求，另一種組織方式為橫縱向組織，即現場施工管理小組成員由各個職能部門中抽調，使多個項目與不同職能部門有機結合，此種方式可以充分發揮專業技術人員的優勢，有利于工程的順利開展，管理效率也較高，但小組內各成員均會受到雙重約束作用，且小組成員為臨時性組織，人員流動頻繁，不易于上級集中管理，但對于工程量較大的園林綠化工程，采用此種組織方式可大大提高工程目標實現的可能性，利大于弊。

二、園林綠化工程施工進度管理

園林綠化工程施工進度管理是控制工程工期的重要手段，也是園林施工管理中重點控制的目標之一，因此，必須要嚴格對其進行控制。

1、 園林綠化工程施工進度管理原則

首先應制定出工程施工規劃，明確園林綠化工程施工進度控制目標，并將總的控制目標劃分為各個階段的控制目標，再根據各個階段的目標編制本階段的進度計劃及相應的控制措施，每個階段施工結束后，應對上階段進度的完成情況進行總結，未按計劃進度完成的應及時總結原因，避免下階段施工出現同樣的問題，同時對下階段的施工計劃做出相應的調整。以保證各個階段施工計劃的連貫性。

2 、園林綠化工程施工進度管理措施

施工進度管理可以從施工組織及施工技術兩方面入手，控制施工組織指的是在確認工程中標后，就應及時安排施工人員，明確雙方權責，提前組織好施工前的準備工作，在施工過程中應保持施工工作的連貫性。施工技術方面則是根據組織計劃文件，根據各個工種、工序的特點合理的劃分施工階段，保持整個施工的連續流水作業，各個工段之間同時開工且互不影響，采用動態施工計劃管理施工過程，當出現施工事故影響工程進度時，應及時組織人員采取措施解決施工狀況，同時制定相應的進度補救措施及進度變更計劃，除此之外，應盡可能使工程施工機械化，發揮工程機械的高效率性能，確保各分項工程在計劃時間內完成。

三、 園林綠化工程施工成本管理

1、園林綠化工程施工成本構成及控制原則

園林綠化工程施工的成本由直接施工成本及間接施工成本兩部分組成，直接施工成本指的是植物種植費、種植材料費、機械使用費以及其它直接付出的費用。間接施工成本指的則是工程施工人員工資、辦公費、污染處理費、附加費以及其它的一些費用。對園林綠化工程施工成本控制應遵循全員控制、全程控制以及目標管理的原則，全員控制原則指的是成本管理針對的是整個施工工程的所有人員。全程控制指的是園林綠化工程施工成本管理貫穿于整個工程施工過程。目標管理指的是將工程施工成本管理劃分為各個顯而易見的階段性目標，從而有利于各個階段成本管理的輕易實現。

2、 園林綠化工程施工成本管理措施

要做好園林綠化工程施工成本管理措施，就必須要做好以下幾點：1）對圖紙認真會審，加強合同預算管理。園紙是反應甲方意愿及設計單位的綜合文件，一些設計圖紙可能與當地的地質情況相違背，給施工單位造成重重難題，因此，施工單位應及時的對圖紙進行會審，結合場地地質及時的對圖紙中存在的問題提出質疑，維護自己的權益，同時要深入研究合同文件，挑選有經驗的預算人員對施工預算進行正確編制，合理考慮工程的成本費用及合同中的索賠點及規定的額外補貼。2）制定科學的施工方案。施工方案的好與壞，決定著施工工期、施工成本以及工程的完成質量，可以說一個好的施工方案工程順利完成的基礎條件，園林綠化工程施工方案的確定，除了要參考相類似的工程項目外，還要具備一定的先進性及可行性，要對園林綠化工程的施工確切起到指導的作用。3）加強施工質量管理，杜絕返工現象發生。施工質量的好壞決定了企業的形象及信譽，因此必須確保施工整個過程的工程質量，做到工程一次性通過，避免出現返工現象而造成人、物、財的重復投入。4）提高機械利用率，控制材料成本。在施工中應通過合理組織機械調配，減少機械的空閑率，同時加強機械的維護維修工作，提高機械的利用率。材料花費在整個工程成本中占據著很大的比例，因此應采取嚴格的措施來控制材料成本，在采購材料前要詳細了解市場行情，仔細對比材料的性價比，合理存放材料，減少因搬動、浪費而造成的材料開銷。

四、園林綠化工程植物種植施工管理

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1 加強園林綠化工程施工現場管理的重要性

園林綠化不僅能起到改善環境的作用，還能夠給人們帶來美的享受，特別是城市園林，和建筑交相輝映，更能凸顯綠色城市理念，打造人居城市、綠色城市已經成為今后城市發展的重要思想。正是在這種思想指導下，我國很多地區和城市都開始大力發展園林綠化。很多綠化工程扎堆開展，不可避免地存在綠化工程質量問題，而這些問題的產生有很大的原因就是由于綠化工程施工現場管理的問題引起的。而且綠化工程施工現場管理問題不僅僅會引起綠化工程的質量，同時對綠化工程的成本控制以及今后的維護都會起到非常關鍵的作用，由此可見加強園林綠化工程施工現場管理的重要性。

2 園林綠化工程施工現場管理存在的問題

2.1 施工人員綜合素質相對較低，培訓力度不強

目前很多園林綠化工程的施工隊伍綜合素質存在著一定的問題，主要表現在對設計單位的圖紙看不懂、對一些栽培的術語不了解，雖然這些施工隊伍在植被栽植方面是一把好手，但是由于個人意愿太過于強烈，不能夠和設計師形成語言上的溝通，所以很多時候在現場施工時，錯誤地將植物混搭，造成喜陰植物栽植到向陽地段，還有可能造成植物配置不美觀的問題，和園林綠化的美觀要求相違背。

在施工現場，很多員工相對管理松散，沒有組織性和紀律性，缺乏有效的激勵制度和質量管理制度來提升員工的積極性和對施工質量進行控制。在施工過程中沒有計劃性，很多規章制度的執行力存在明顯的問題，而造成施工人員綜合素質低的一個重要原因就是培訓力度不夠，很多施工單位沒有早會制度，沒有針對當前的施工現場存在的問題進行及時的培訓，更沒有通過培訓總結過去施工現場問題的解決方法。沒有定期的技術進階培訓制度，自然就很難提升施工人員的綜合素質。

2.2 相關管理制度執行力不高

有些園林綠化的施工單位也知道現場管理的重要性，因此制訂了各種提升施工質量和降低成本以及為了提升今后可維護性的一系列的制度，比如《園林綠化施工質量控制制度》、《園林綠化施工材料檢驗制度》等一系列的制度，但是在實際施工現場中，很多施工單位都是為了追求更高的利潤，往往把施工質量和環境看得比較輕，更多地追求施工速度以及在短期內滿足需求方的要求，正是在這種思想觀念下進行施工，執行力不高就成了常態，很多施工工序的標準技術規范就得不到有效的執行，為今后的質量帶來嚴重的隱患，甚至出現年年植樹年年亡的景象。

2.3 管理水平相對較低，造成成本失控

目前園林綠化工程的管理水平依然停留在手工管理的水平上，無論從技術文檔和設計圖紙都是手工管理，以及施工原料的驗收，苗木、支架以及土方等綠化工程原料的管理都是通過人工記錄的形式，這種方式自然會給管理帶來很多漏洞，施工原料得不到有效的控制，甚至造成人為偷盜的現象，造成工程原料的損失。而技術文檔和圖紙如果得不到集中有效的管理，一旦丟失，很多時候就會出現領導拍腦門決定工程走向，最終在驗收時，不得不再次返工。這樣不僅僅會造成施工進度慢，同時還會產生不必要的成本損失。由此可見，在園林綠化工程施工現場管理上引入現代化管理理念是非常必要的。

3 解決園林綠化工程施工現場問題的對策

3.1 推行園林綠化工程項目的監理制度

監理人員則應該由經驗豐富的水電工程師、建筑工程師以及綠化工程師團隊組成。從而全方位的對整個園林綠化工程項目進行監理。園林綠化工程監理是一項高技術和具有權威屬性的服務。作為監理工程師在監理過程中需要遵循科學準則、采用科學的方法對園林綠化工程項目進行監理，監理工程師的工作職責是確保園林綠化工程項目質量沒有問題，不會存在危害當地環境的隱患，既要維護施工方的利益也要維護業主們的利益。監理人員不是僅僅在驗收階段才進行監理，而是涉及到從設計到施工再到驗收的每一個環節，如果存在原料質量，亂改工序和設計圖紙的問題，就要及時制止綠化工程的進一步實施，直到整改完畢。

3.2 施行驗收制度，確保施工質量

驗收制度是確保園林綠化工程施工質量最有效的屏障，在這里要強調的是，園林綠化工程的驗收不是等到園林工程項目完工之后才進行驗收，而是要融入到整個施工現場的每一道工序里，通常一個園林綠化施工項目將會有多個模塊構成，比如喬木林栽植模塊、喬木林地被栽植模塊以及灌木林栽植等，這些不同的工程模塊又會有多種工序構成，我們執行的驗收制度不僅僅要對某一道工序進行驗收，確保下一道工序能夠正常開展，還要對每一個模塊進行驗收，這樣才能夠從整體上提升園林綠化的工程質量，才能夠徹底避免因為最終驗收不過關而重新施工造成巨大成本損失。

3.3 加大人員培訓力度，提升施工人員綜合素質

其一就是從技術的角度上，因為園林綠化工程項目也是一項技術性相對比較高的行業，比如給排水、圖紙的閱讀、各種植物的習性以及要求和園林的美感，還有就是對環境是否存在污染的不當設計等這些技術都需要進行長期不斷的培訓，通過對過去失敗和成功的案例進行不斷的總結，同時還要學習先進的施工工藝以及對新設備使用的培訓等，從而從整體上提升施工人員的技術能力。這對于提升園林綠化工程質量是非常重要的。其二就是從管理的角度上，通過定期組織崗前培訓、早會培訓的方式來不斷灌輸園林綠化工程施工單位的管理制度，來提升施工人員的自覺性，這有利于提升施工單位的管理制度的執行力，對于降低管理成本是有積極作用的。

3.4 完善相關法律法規，加強監督提升執行力

我國園林綠化行業目前還屬于剛剛起步的階段，在很多地方的法律法規方面都很少涉及園林綠化的相關條款，特別是一些不法的招投標工程因為沒有相關法律條款的約束，導致了一些施工方和業主是一脈相承的關系，這就給提供了前提。與此同時現在的驗收制度很多都不是必須的條款，比如《城市綠化工程施工及驗收規范》中必須的條款就很少，這樣就很容易給質量不高的施工項目蒙混過關提供可能。因此完善相關的法律法規，同時引入監管制度，才能夠有效的打擊園林綠化工程中的各種貓膩問題，才能夠提升整個行業的管理水平和透明度。

3.5 引入計算機技術，提升管理現代化

不可否認，我國園林綠化施工項目的管理還處于十分落后的階段，最起碼很多時候信息系統并沒有在園林綠化行業里得到廣泛的應用。而有關園林綠化的信息化管理系統，不僅僅是幫助管理人員進行管理的重要工具，同時也是轉變管理思想的重要工具，比如引入計算機技術來對原料的質量管理、圖紙技術文檔的管理、以及工序標準流程的管理。而且這些管理系統都提供了權限設置、各種信息的查詢功能，這都有助于對工程項目施工經驗的總結和出現問題的可追溯。

4 總結

園林綠化工程項目的施工現場管理是一門綜合性很強的學科，不僅要求對施工項目的工程原理有著比較深入的理解，還需要指導現場施工的技術能力，這樣才能夠有效地達到控制施工成本、提升施工質量的要求，才能夠真正實現園林綠化造福于民的愿景。

參考文獻

篇（5）

前言：園林綠化工程涉及面廣，是一個較為復雜的綜合工程。園林綠化工程內容多樣化、復雜化，并且園林綠化工程還涉及美學、藝術、文學等相關領域，其藝術文化內涵逐步提高，此外還具有施工方法不一，質量要求不一，季節性強，受自然條件影響大等特點，因而施工項目的質量比一般工程項目的質量更難以控制，搞好施工之前的組織設計是搞好園林綠化工程質量的關鍵。本文對加強我國城市園林綠化建設、強化園林綠化施工的管理等方面進行了詳細的闡述和分析。

1.加強城市園林綠化建設

加強城市園林綠化建設可以通過挖樹坑、栽植各類樹木、樹木修剪工作等方面進行。政府工作人員要大力實施以“增綠、補綠、護綠”為主題的“三綠”行動，在春季進行翻耕補植，實現地塊由荒廢地向綠化新亮點的轉變。近年來，我國的城市園林綠化建設圍繞建設都市型生態建設的目標定位，把打造山青水秀、生態和諧的園區環境，作為建設宜居宜業的城市為根本目標，加大投入，遍植新綠，強力推進園林城市建設，開展“創建國家園林城市、建設美麗和諧家園”為主題的系列活動，精心打造園林綠化品牌，增大城市的綠地率、綠化覆蓋率、人均公共綠地面積。隨著我國城市園林綠化基礎設施建設投入增大，綠化建設穩步發展，綠化增量和質量都取得較大提高，首先從規劃設計著手，引進技術力量雄厚的單位，結合綠化現狀，運用先進、現代、生態的設計理念與手法，按照“以樹為主，因地制宜”的方針，優先選用耐鹽堿、適應性強的苗木品種。在施工質量的管控上，制定了詳細的進度計劃，建立了完善的目標責任制。嚴把苗木質量關，苗木選購、調運要求建設、監理、施工三方參與，認真篩選樹種苗源，統一購置運輸，及時足量地送到施工現場，并加強植物檢疫，嚴防病蟲害的流入及擴散；嚴把栽植質量關，在抓進度的同時，狠抓工程施工和后期管養質量，做到建管并重，針對有些樹木品種難成活的特點，重抓及時落坑、水肥到位、支架規范、精心養護，苗木栽植成活率、保存率達到98%以上，確保“植一片，活一片，綠一片”，全面提升城市綠化管養水平和城市園林綠化建設。

2.強化園林綠化施工管理的措施

在城市園林綠化工程施工過程中，做好園林綠化工程施工現場管理是園林綠化工程質量管理與控制的關鍵。為了確保工程質量，重點要做好園林綠化工程現場管理。推行園林綠化工程項目監理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷完善，園林綠化工程監理制已全面進入園林綠化工程施工行業。園林綠化工程監理是一種高智能的技術服務，遵循科學準則，以科學態度，采用科學的方法進行工作。園林綠化監理工程師既維護業主的利益，又維護施工單位的利益，保證工程施工質量。園林綠化監理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發現不合格材料、工序、產品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環節不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質量；加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質量管理與控制的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但園林綠化工程合同規定從工程施工到工程移交需兩年，即綠化養護期規定為苗木兩個生長季節，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關鍵，如果園林綠化工程施工優良，但綠化養護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質量。如果后期養護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養護管理工作，確保工程質量。

3.完善園林綠化工程竣工后的管理

篇（6）

Key words: the city construction; Afforestation construction; Problem; strategy

中圖分類號： S731.2文獻標識碼：A文章編號：

前言：進入新世紀，環保的觀念和科學發展的思想逐步深入人心，人們對居住環境的改善、生態的保護、區域的功能化越來越有更高層次的追求，在這樣的大背景下，城市建設綠化施工成為各界高度關注的熱門，綠化使用獲得了高速發展的機遇和前所未有的挑戰。綠化事業的管理者和工作者應該適應時代的要求，從改善環境、加強城市建設和保護生態的高度上踏實做好城市綠化工作，對綠化施工中存在的設計、施工和管理方面的問題進行認真地解析，提出有針對性和有效提高加強綠化設計、施工和管理的方法，促進綠化事業的發展，為城市建設提升水平和檔次做好基礎性的工作。

1建設綠化工程中存在的問題

1.1綠化工程設計存在瑕疵

目前，很多城市綠化工程的設計思想存在問題，在現象上表現為綠化思想體現不顯著、綠化效果不高、綠化工程品位不高。究其原因，綠化工程投資主體多元化和功利性過強是造成這一現象的主因。一些綠化工程的投資主體本身缺乏設計資質，只是片面追求綠化工程的數量，對綠化工程的設計并沒有深入的認知，這導致盲目綠化和應付設計的存在。此外，一些綠化工程過分強調功利性，從簡單的質量和數量上入手，未經正規設計部門設計，隨意施工，這不但造成設計上的缺憾，也造成綠化景觀質量低劣，品味低下，長遠來看，影響城市的整體效果和環境的改善。

1.2綠化工程施工中存在問題

當下綠化工程施工隊伍建設成為一項亟待解決的重要問題。首先，綠化工程施工隊伍人員素質良莠不齊，沒有資質和相關經驗的人員在沒有經過培訓的情況下，大量涌入綠化工程施工隊伍。其次，綠化工程施工中規范性操作不嚴謹，現實的綠化工程施工存在著大量任意、違規和不規范作業，對綠化工程施工質量造成了操作層面上的影響。最后，綠化工程施工中缺乏施工者和設計者的溝通，一項優質的綠化工程是一項系統性的工程，需要綠化工程施工者和設計者及時有效地溝通，如果綠化工程施工難以充分體現工程的設計思想，綠化工程就會喪失其應有的價值和作用。

1.3綠化工程管理工作中存在問題

進行綠化工程施工中管理工作的缺失、監管力度的不到位是造成綠化工程存在問題的重要原因。首先，目前綠化工程施工沒有強有力的規范性文件，對綠化工程施工、管理和檢驗沒有強制性的規定。其次，綠化工程施工管理人力資源匱乏，社會和教育部門沒有形成一整套有效地培養綠化工程施工管理人才的機制。最后，綠化工程施工重過程、輕養護，管理人員重視施工時的過程嚴格管理，但是對于土質條件、工程規格和植物選擇漠不關心，影響了綠化工程施工的質量，增加了綠化工程后期養護的難度。

2加強綠化施工中管理的策略

2.1實行綠化工程審批制度

可以借鑒建筑行業成熟的做法，在進行綠化工程施工前綠化工程主管部門對施工單位進行審批，主管部門從施工單位資質、設計規劃和施工可行性上進行審核，這不僅有助于提高綠化工程的水平和品位，也便于綠化主管部門掌握全社會的綠化情況，以便制訂宏觀計劃，進行全市的的宏觀調控。

2.2推行綠化市場的準入制度

提高從事綠化工程施工的準入門檻，其一，施工單位實行資質認定，將有良好綠化施工業績的施工單位保持下來，淘汰資質差、信譽差和工程質量差的施工單位；其二施工人員實行資質認定，從事綠化工程施工必須進行相關的職業培訓，淘汰無資質者，施工人員必須持證上崗。

2.3嚴格進行綠化施工管理

首先，在綠化工程設計階段應該組織好設計交底和圖紙會審工作，綠化施工過程是又一次創作過程，存在如何充分體現設計思想和設計理念的問題，施工單位要深刻領會工程整體的設計思想，以便在施工中靈活運用。其次，加強綠化工程施工工序的質量管理：重視土壤的處理工作；做好定點放線的處理；做好種植穴、槽挖掘作業的管理；把好苗木質量關。最后，建立嚴格的監督檢查制度，對施工過程、苗木的選擇、工序的操作進行嚴格監管，只有嚴格執行綠化施工的管理工作，才能使綠化工程在可控范圍內進行，將每一道工序、操作和作業至于管理、監理和檢查的制度下，實現環環相扣，保證綠化工程的施工質量。

2.4綠化工程先行建筑工程驗收

城市綠化工程施工中為保證一些綠化作為建筑附屬工程的綠化施工到位和綠化質量，綠化工程必須先建筑主體工程驗收。建議采用綠化主管部門、施工單位和監理共同參與驗收，將綠化工程驗收看做建筑工程驗收的重要組成部分，做好兩者的銜接，促進工程整體質量的提高。相信只要我們能從宏觀上加強對綠化工程施工的調控，微觀上加強施工管理，一定能保證綠化工程的施工質量，創造出既符合生態，又注重景觀，同時體現對人的關懷的高質量、高品位的優質工程，為城市的發展、人民的健康和幸福做出本職的貢獻。

結語

綜上所述，城市建設中加強綠化工程的設計、施工和管理是當前綠化事業的主流，應該在對實際經驗和教訓進行總結的基礎上，從管理的角度發現綠化施工中存在的問題，并結合自身城市綠化工程管理工作，提出有效促進綠化工程的方法和策略，進一步推進綠化工程的健康發展。

參考文獻：

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篇（7）

Abstract: In this paper, combined with the author’s many years of work experience, discussed on garden afforestation project construction quality management and control, in order to improve the level of landscape architecture effect.

Key words: landscape architecture; quality management; measure

中圖分類號：TU986.3文獻標識碼： A 文章編號：2095-2104（2012）05-0020-02

0 引言

園林綠化項目工程作為一項人為生態環境改善的工藝性工程項目，其施工質量的高低以及后期養護管理工作的好壞將直接影響到園林綠化工程的實際價值體現。近年來，隨著城市綠化要求的不斷加大，園林綠化工程的施工建設量呈現出逐年加大的趨勢，為更好的滿足城市建設的需要和人們對于高質量的生活環境的追求，強化園林綠化工程施工質量管理工作更顯得尤為重要。

1 組建項目經理部

作為一項綜合性較高、復雜性較廣的建筑工程，完善的項目經理部的設置可以實現對園林綠化工程施工質量有效控制的目的。園林綠化工程內容多樣化、復雜化，工程規模日趨大型化，園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設部門協同作業日趨增多，園林綠化工程還涉及美學、藝術、文學等相關領域，其藝術文化內涵逐步提高; 此外還具有施工方法不一，質量要求不一，季節性強，受自然條件影響大等特點，因而施工項目的質量比一般工程項目的質量更難以控制，搞好施工之前的組織設計是搞好園林綠化工程質量的關鍵。

1. 1 組建項目經理部

園林綠化施工企業在接到園林綠化工程施工任務后，要及時成立園林綠化工程項目經理部，項目經理由政治素質強、施工經驗豐富、具有一定領導能力、組織能力和管理能力的人選擔任。

1. 2 規劃施工項目管理目標

1. 3 制定制度和規范

園林綠化工程項目經理部要建立合理而有效的園林綠化項目管理組織機構，及時制定重要規章制度和規范，從而保證規劃目標的實現，項目經理要對規章制度和規范進行審批、督促和效果考核。

1. 4 選用優秀人才

項目經理要選擇精通園林綠化專業、經驗豐富、精干高效的人才進入項目經理部，要選擇那些選得其才，用得其能，置得其所的優秀人才進入項目經理班子。項目經理必須做好施工項目組織設計工作。

2 建立健全施工項目經理責任制

建立健全施工項目經理責任制是園林綠化工程質量管理與控制的目標，園林綠化施工項目管理目標責任體系的建立是實現項目經理責任制的重要內容，項目經理之所以能對工程項目承擔責任，就是因為有自上而下的目標管理和崗位責任制作基礎。

2. 1 園林綠化項目經理與企業經理( 法人代表) 之間簽訂目標責任制

園林綠化項目經理產生后，要與園林綠化企業經理就工程項目全過程管理簽訂《項目管理目標責任書》，這種責任書是項目經理的“任職目標”，是對施工項目從開工到竣工交付使用全過程及項目經理部建立、解體和善后處理期間重大問題的辦理而事先形成的具有企業法規性的文件，主要內容應包括: 施工效益、工程形象進度、工程質量、成本降低率、文明施工、安全生產要求等內容。

2. 2 項目經理部與本部其他人員之間簽訂管理目標責任制

項目經理在實行個人負責制的過程中，還必須按“管理的幅度”和“能位匹配”的原則，將“一人負責”轉變為“人人盡職盡責”，在內部建立以項目經理為主的分工負責崗位目標管理責任制，明確每一業務崗位的工作職責，將崗位職責具體化、規范化，將各業務人員之間的分工協作關系規定清楚，明確各自的責、權、利，將企業橫向目標管理責任制落實到具體責任人。

3 做好園林綠化工程施工現場管理

做好園林綠化工程施工現場管理是園林綠化工程質量管理與控制的關鍵。對園林綠化工程施工項目質量控制就是為了確保合同、規范所規定的質量標準，通過一系列的檢測手段和方法及監控措施，在進行園林綠化工程施工中得到落實，為了確保工程質量，重點要做好園林綠化工程現場管理。

3. 1 以園林綠化職工的工作質量確保工程質量

園林綠化工程質量是由園林綠化職工所創造的，他們的政治思想素質、責任感、事業心、質量觀、業務能力、技術水平等均直接影響工程質量。項目經理部要“以人為本”，充分調動園林綠化職工的積極性，發揮他們的主導作用，增強質量觀和責任感，牢牢樹立“質量第一，安全第一”的思想，認真負責地搞好本職工作，以優秀的工作質量來創造優質的園林綠化工程質量。

3. 2 嚴格控制園林綠化材料的質量

園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產品、半成品、構配件和機械設備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工過程中的施工工藝和施工方法是構成工程質量的基礎，投入材料的質量，如土方質量、苗木質量規格、各種管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等不符合要求，工程質量也就不可能符合工程質量的標準和要求，因此，嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應進行全面控制，從組織貨源到使用認證，要做到層層把關，對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證，做到施工方法先進，技術合理，安全文明施工，有利于提高工程質量。

3. 3 遵循植物生長規律，掌握苗木栽植時間

園林綠化工程質量的好壞與苗木的成活率有很大關系，園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規律，栽植季節和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關鍵，因此，必須遵循苗木生長規律，在苗木最適宜時間內栽植，確保苗木成活，提高工程質量。

3. 4 全面控制園林綠化工程施工過程，重點控制工序質量

綜合性園林綠化工程項目都是由若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質量達到整體優化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質量標準，每一個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成，由此可見，工程質量是在工序中創造的，要確保工程質量就必須重點控制工序質量。對每一道工序質量都必須嚴格檢查，當上一道工序質量不符合要求時，決不允許進入下一道工序施工，只有每一道工序質量都符合要求，整個工程質量就能得到保證。

3. 5 嚴把園林綠化分項工程質量檢驗評定關

園林綠化工程分項工程質量等級是分部工程、單位工程質量等級評定的基礎，分項工程質量等級不符合標準，分項工程、單位工程的質量也不可能評為合格，而分項工程質量等級評定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質量等級評定的真實性和可靠性。為此，在進行分項工程質量評定時，一定要堅持標準，嚴格檢查，避免出現判斷錯誤，每一分項工程檢查驗收時不可降低標準。

3. 6 貫徹“以預防為主”的方針

園林綠化工程質量要以預防為主，防患于未然，把質量問題消滅于萌芽之中，預防為主就是加強對影響質量因素的控制，對投入品質量的控制，做好質量的事前、事中控制，從對產品質量的檢查轉向對工作質量的檢查，對工序的檢查，對中間產品的質量檢查。

3. 7 嚴防系統性因素的質量變異

系統性因素如使用不合格的園林材料，違反操作程序、操作規程，土方質量、苗木質量規格達不到設計要求，均會造成工程質量不合格或工程質量事故。只要增強質量觀念，提高工作質量，精心施工，完全可以預防系統性因素引起的質量變異，因此，園林綠化工程質量控制要嚴防或杜絕由系統因素引起的質量變異，以免造成工程質量不合格或工程質量事故。

4 推行園林綠化工程項目監理制

推行園林綠化工程項目監理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷完善，園林綠化工程監理制已全面進入園林綠化工程施工行業。園林綠化工程監理是一種高智能的技術服務，遵循科學準則，以科學態度，采用科學的方法進行工作。園林綠化監理工程師既維護業主的利益，又維護施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學，從而保證了工程施工質量。園林綠化監理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發現不合格材料、工序、產品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環節不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質量。

5 完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理

完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量管理與控制不可缺少的部分。竣工驗收是施工階段的最后環節，也是保證合同，提高質量水平的最后一道關口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質量，保證竣工項目符合設計標準、規范等規定的質量標準要求，因此，竣工驗收必須有完整的工程技術資料和經簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理，既能總結園林綠化工程建設過程、施工過程和養護過程，又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據。項目經理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結束，質量合格。

6 結束語

園林綠化工程施工管理質量控制與進度控制、成本控制、安全控制之間既存在著相互對立，又存在著相互統一的關系，必須正確處理好他們之間的關系，做到工程質量合格，進度符合合同要求，投資成本合理，安全文明施工。

篇（8）

1.園林綠化工程的基本概念

所謂的園林綠化工程主要指得是城市風景園林綠地景觀建設工程。在現代城市之中，園林綠化工程能夠滿足人們親近大自然以及娛樂、休息的要求，而且能夠對改善城市生活環境以及提高生態環境質量發揮十分重要的作用。現代園林綠化應用的范圍十分廣泛，而且其在諸多園林工程之中都有涉及，比如說：園林鋪地工程、園林理水工程、園林筑山工程、土方工程以及園林建筑工程等。通過城市園林綠化工程施工，能夠使得城市建筑工程和園林景觀工程的契合度得以有效提升，使得兩者得以更好的融合。

2.園林綠化工程施工質量的主要影響因素分析

通過一系列的調查研究發現，有很多因素會對園林綠化工程的施工質量造成影響，對影響因素的分析，對于控制園林綠化工程的施工質量，提高園林綠化工程的質量水平具有非常重要的作用。

2.1綠化工程施工隊伍

隨著城市化進程的不斷加快，人們生活水平的不斷提高，人們也逐漸追求生活質量的提高，這推動了園林綠化建設事業的迅速發展。當前的園林綠化工程施工中存在著施工隊伍素質參差不齊的現象，一些施工隊伍僅僅有農民工，由于素質水平較低，無法充分理解設計人員設計的意圖，甚至有些施工隊伍不清楚施工的基本資料、基本程序以及基本規范，使得其施工工程的施工質量無法保證。

2.2施工過程因素

通常而言，城市園林綠化工程所需面積較大，對工程質量造成影響的因素也較多，比如說：管理制度、操作方法、地形、水質、氣候、土壤、材料以及設計等，再加之園林綠化項目的位置較為固定，工程的施工面積較大，具有較強的季節性，所涉門類較多等，使得在具體工程施工中容易出現許多的工程質量問題。

2.3后期養護因素

在園林綠化工程施工過程之中后期的養護工作具有非常重要的作用，后期養護工作是一種具有長效性和連續性的工作，但是因為當前我國許多地區綠化養護方面的專業人才較為匱乏，養護隊伍之中有許多的非專業人員，這些人員的技術水平較低，使得在工作之中無法開展恰當的養護管理工作，致使諸多的問題，比如說：苗木的成活率較低、病蟲害問題嚴重、花木雜亂無章等，更甚者會導致苗木死亡，這些問題不僅有損于綠化景觀，而且給工程施工單位帶來較大的經濟損失等。

3.園林綠化工程施工質量控制策略

3.1強化對園林綠化工程施工人員的控制

在園林綠化工程施工中，施工人員的對整個工程的質量水平具有非常重要的影響，要想強化對園林綠化工程施工人員的控制，應該做到：①強化施工人員的質量意識：工程施工人員的質量意識對整個園林綠化工程施工質量的提高具有非常重要的作用。就園林綠化工程來說，在工程施工之前應該根據工程實際的情況，制定出適當的施工措施，并且讓施工人員了解園林綠化施工中質量的重要性，并且能夠針對工程的具體特點，科學的進行園林綠化工程施工。在施工人員質量意識強化的過程之中，主要采取培訓的方式，向施工人員介紹質量的重要性，使得其質量意識不斷提高，遵守質量第一的重要原則，并且將質量意識貫穿于實際的工作之中，從而使得園林綠化工程得以順利開展。②提高施工人員的技能水平：在現代園林綠化工程施工過程之中，不斷提高施工人員的技能水平也是非常重要的。

3.2保證材料的質量

就園林綠化工程施工之中所應用的一切原料都應該進行嚴格的把關，一定要確保所選苗木和當地的氣候環境以及地理環境相適應，從而有效避免出現苗木的存活率較低的情況。在開展苗木的選擇前，有關技術工作者應該對工程所在地的土方開展監測工作，切實保障土方酸堿性在適當的范圍之中。除此之外，還應該對土方造型進行重視，進而確保工程景觀的設計具有較好的排水性，而且科學合理。若工程所在地雨水較多，工程人員必須要重視工程的排水性。而且技術工作者還應該對其選擇苗木進行質量抽查工作，從而有效避免存在病蟲害嚴重的苗木。

3.3不斷提高園林綠化工程的施工技術

為了有效的控制園林綠化工程的施工質量，相關管理人員必須要重視工程的施工技術，應該組織成立相應的技術小組，對有關技術開展全程的監控，并且就園林的整體綠化情況出發，借鑒相關行業的成功檢驗，并且總結出一些易出現弊端或者問題的環節，對于這些環節予以重點的檢測。在具體的檢測過程之中，對于所發現的問題應該及時的報告相關的負責人員，并且采取適當的措施予以處理，使得問題得以有效的解決，切實保證園林綠化工程得以順利施工，并在既定的時間完工。

3.4加強園林綠化工程的養護管理工作

在園林綠化工程之中，要想使得工程的綠化質量與效果得以長期的保障，一定要做好養護管理工作。當前我國的園林綠化工程之中往往存在忽視后期的養護管理現象，對后期養護管理的投入資金較少、重視不足、管理不到位等，這些都使得園林綠化工程的質量不斷下降。對于此，一定要使得工程管理人員對后期的養護管理工作引起足夠的重視，不斷加強園林綠化工程的養護管理工作，提高養護管理的水平。

3.5開展全過程的質量監管

園林綠化工程通常具有較強的綜合性，而且其施工過程非常復雜，往往涉及到眾多方面的內容，比如說：氣候地理的檢測、工作人員的安排、材料的使用、道路規劃以及建筑群的安排等，需要注意眾多的事項，施工人員稍有不慎就很有可能會對園林綠化工程的質量產生影響。所以，施工人員與管理人員一定要具有較強的全局意識，管理人員應該對各方面情況予以綜合的考慮，對工程進度與項目開展科學而全面的劃分，并對工程開展全過程監管工作。為了使得這一點得以更好的實現，相關工作人員一定要明確自身的責任，充分發揮其積極性與主動性。工程施工經理部門應該對工程施工之中的各工序開展分層，明確材料運輸、地理氣候檢測以及現場準備等工序，并且不斷增強各工序的檢測工作。除此之外，還應該重視施工準備階段，將相應的準備工作給做好，切實保證人員與材料的到位，對于發現的不合格細節，必須要督促責任人進行改善。在園林綠化工程實際施工中，必然會存在一些工序同時進行的情況，就這種情況而言，應該制定出科學而恰當的施工計劃，保證工序能夠達到相關標準與要求。在這一前提之下再開展下道工序的施工工作。在全部項目與工序都完成之后，應該對項目進行及時的測評，對那些與總體要求不符的部分應該進行及時的改善與返工，進而使得整個園林綠化工程的施工質量得以有效的保證。

結束語：

本文以上內容首先對園林綠化工程的基本概念進行了簡要的介紹，然后分析了園林綠化工程施工質量的主要影響因素，最后探討了園林綠化工程施工質量控制策略，希望可以給相關人士提供一定的借鑒。

參考文獻：

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[3]陸琴.園林綠化工程施工質量控制途徑淺析[J].中華民居.2014，（12）：1-2

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為了滿足人們日益增長的對生活環境的需要，城市與社區綠化工程逐漸發展起來，在城市綠化中占據主要地位，但由于綠化工程的施工過程存在一系列問題，城市與社區綠化工程施工與管理得到廣泛關注。

1、城市與社區綠化工程施工過程中存在的問題

1.1城市與社區綠化工程管理體制落后

隨著城市與社區綠化發展表現出投資的多元化趨勢，使得城市與社區綠化監管困難，城市與社區綠化工程實施的效果和質量很難得到保證；在城市與社區綠化工程的管理體制發展落后的前提下，綠化工程的發展很難形成完善的評價和監督機制，這樣便難以對城市與社區綠化工程進行日常監督和管控，從而影響了城市與社區綠化和城市經濟的進一步發展；由于落后的管理體制，城市與社區綠化工程的管理和發展很難形成統一協調規范的管理機制，是的各個職能部門之間的協調合作不能有效展開，影響了城市和社區綠化的整體發展。

1.2綠化材料的質量不合格

隨著城市與社區綠化的迅速發展，使得大規格的優良樹苗出現供不應求的現象，價格大幅上漲，成本難以控制，許多綠化工程私自降低樹苗的規格與疏密度，忽略了對樹苗質量的檢查，破壞了景觀的立體感，同時樹苗的成活率下降。

1.3綠化工程的技術水平不能統一

由于城市與社區的綠化工程利潤較高，風險小引來大量人員的加入，一些技術水平低的綠化工程紛紛涌入，使得現場監管混亂。想要展現出良好的設計就必須有良好的綠化工程進行施工，這些綠化工程的技術水平不能同意衡量使得綠化效果得不到很好的展現。

1.4城市與社區綠化管理理念較為落后

由于缺乏相應的管理體制和管理戰略，城市與社區的綠化工程管理理念難以創新，這在一定程度上阻礙了城市與社區綠化管理制度和管理戰略的擬定，城市與社區綠化管理落后造成了城市與社區綠化觀念的變化和發展。這樣的城市與社區綠化管理體制使得城市綠化功能不能有效地發揮。城市與社區綠化的建設過程中，綠化面積相對不足，高技術水平的綠化就更少了，沒有城市綠化發展戰略做支撐，就不能形成對城市與社區綠化發展的整體戰略，便很難實現城市與社區綠化的統一整體的發展。城市與社區綠化沒有達到綜合的生態效應，落后的管理理念就是便由此形成。

2、城市與社區綠化工程施工中的管理

城市與社區綠化施工是一個系統性的過程，包括施工前、中、后的所有環節，因此，對城市綠化工程實施的有效管理，就是要將管理工作滲透到施工的各個環節的所有細節當中。城市與社區綠化工程的施工過程中的管理大致有以下措施。

2.1采用公開招投制度

對于具體一度規模的城市綠化工程，政府部門應當實行公開招標制度，在投標的工程中選擇優良的工程，增強綠化工程市場的競爭力，這樣既可以讓具備一定綠化工程資質的優秀工程直接參與施工，提高城市與社區綠化質量，又可以讓一些技術水平差、聲譽不好的綠化工程退出這一領域，這樣就可以嚴格有效地控制整個綠化工程行業，提高城市與社區綠化質量。

2.2綠化工程施工前要明確管理目標，確保相關責任的落實

做好城市與社區綠化施工有效管理的前提是明確管理目標。城市與社區綠化工程設計面廣、規模較大，內容復雜多樣，綠化工程施工工藝多種多樣，質量要求各不相同。為了能更好的達到城市與社區綠化工程在施工工藝和施工質量的要求，就必須制定明確工程管理目標，方便管理。

在確定了工程管理目標之后，要將該目標作為綠化工程整體的管理準則，以此為基礎制定各個步驟的管理制度，使得管理制度的執行和落實得到有效保證。

2.3綠化施工中相關成本的管控

城市與社區綠化工程在施工過程中的成本管控主要包括以下方面：

（1）認真審核工程的設計圖紙，在確保所設計風景的效果和質量標準，以及設計風格的前提下，使用耗能低的新工藝和新材料，來節約能源的消耗；（2）將各種指標量化，采用承包責任制等明確責任的承包方法，將責任的承擔落實在施工單位，使他們提高施工質量，同時還可以降低率綠化材料等各種成本的損耗；（3）在購置的綠化材料價格方面，引進市場自由競爭機制，通過多方對比，選擇質優價廉的綠化材料。（4）采用合理的施工技術與先進的工程施工方法，來提高綠化工程質量。

2.4綠化工程施工現場管理

對工程施工現場進行管理作為城市與社區綠化工程管理的重要部分，同時也是施工管理整個過程的基礎。施工現場的管理水平高低將直接影響綠化工程的整體質量。施工現場管理主要包括四個階段：施工前期準備、正式施工、完工驗收、后期的養護。

施工前期的準備工作則主要有詳細的了解綠化工程的資料，掌握并熟悉工程設計思路、設計意圖、設計圖紙等，確保施工人員按時到位，并安排好水、電、場地和交通等各方面條件，將施工任務落實到各個部門。為了確保施工工作的順利進行，在施工的過程中，要保證各項技術措施得以落實，并檢查其具體施工狀況等。完工驗收、養護管理階段則要及時做好預檢、隱檢和簽證工作，整理并審核交工驗收的相關資料。負責組織辦理工程完工驗收，編寫工程施工技術與管理相關資料總結，做好工程養護技術的解釋工作，編寫養護計劃，并落實養護的各項任務。

在正式施工的過程中，要及時有效地處理各種問題；協調處理土方工程、綠化種植工程、給排工程的工作，減少綠化施工過程中工序和場地上的沖突，避免重復勞動，做到協調合作，按時完成施工計劃和進度，達到互利共贏的目的。

2.5 保障綠化工程施工項目安全

綠化工程施工項目安全管理即在項目施工過程中，組織安全生產施工的全部活動，同隊控制生產因素，來減少甚至消除其中不安全的因素，為施工項目的順利進行提供保障。

（1） 堅持安全管理原則

要求將堅持安全和生產相結合，使兩者時刻緊密相連，有利于生產的正常運行。就是要實現全體人員、全方位、全過程、全天候的管理動態。這不是關乎一部分人員和安全部門的事情，而是需要全體人員共同關注的事情，缺少了任何成員的參與，安全管理的目標將難以實現。

（2） 實行安全的管理措施

對城市與社區綠化工程實行股安全的管理措施，是確保項目順利完成的重要手段，為此就必須制定有可行性的工程管理制度和措施，對生產的各種因素實施有效地約束和控制，實行責任管理，加強對綠化工程的安全教育，例行工程安全檢查。

3、工程竣工驗收時的質量管理

竣工階段往往存在著多種質量安全工序，因此必須以負責到底的態度來實行質量管控，避免發生因小失大的錯誤。一是完成工序間的交付工作，在此期間要避免出現漏檢的現象。二是交付階段的質量管控。此期間必須有計劃、有順序、有重點的實施完結工作，確保工程以良好的質量交付使用。

4、結語

城市與社區綠化工程具有很強的實踐性，其施工過程中的管理還需要人們不斷的實踐、探索。做好城市與社區綠化工程施工過程中的管控工作，是實現人們渴望提高生活環境質量的關鍵。

參考文獻：

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園林綠化工程建設的質量是項目建設的核心，是決定園林綠化工程建設成敗的關鍵，它對提高工程項目的經濟效益、社會效益和環境效益均具有重大意義。質量控制是指管理人員按照合同、設計文件、施工圖紙、技術規范等規定的預期質量計劃目標評定綠化效果。在施工過程中通過一系列管理措施和手段，糾正施工過程中所發生的一系列偏差，使預期質量目標得以實現，達到預期的綠化效果。施工質量涵蓋于各分項工程的全過程，為此，施工質量控制應嚴格按照合同及技術規范實行全過程、全方位的專業化管理。

1 目前園林綠化工程中存在的主要問題

（1）綠化施工隊伍水平良莠不齊，存在多次分包的現象，導致原中標單位管理人員到崗率較低，質量控制技術力量不足，難以充分體現工程設計意圖，由于綠化施工的嚴謹性、技術性都比建筑工程施工低導致很多人從思想上沒有正確認識園林綠化工程，認為無非是種樹、鋪草皮而已。由于其較高的利潤，大量素質不高的施工隊伍加入園林綠化施工行業。往往只重視最后的景觀效果，而忽視了基肥、土壤、樹坑等規范要求，導致樹木生長不良，后期維護管理難度加大。（2）由于施工管理水平低，返工率高、施工進度慢、施工質量差、管理成本高、樹木成活率低等問題層出不窮，造成了大量的浪費。同時很多施工單位盲目追求利潤，思想覺悟差，造成環境污染。

2 園林綠化工程的一些管理措施

2.1 貫徹“以預防為主”的方針 園林綠化主管部門通過招投標嚴格控制施工單位的水平，讓真正具有技術力量和施工經驗的施工單位進入綠化行業。對于已經發現的信譽水平較差的施工單位應該在履約考核中給予體現，必要時將其清出園林綠化行業。

園林綠化工程質量要以預防為主，防患于未然，加強對影響質量因素的控制，對投入品質量的控制，做好質量的事前、事中控制，從對產品質量的檢查轉向對工作質量的檢查，對工序的檢查，對中間產品的質量檢查。

2.2 實行園林綠化工程項目監理制 推行園林綠化工程項目監理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障。園林綠化監理工程師既維護業主的利益，又維護施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學，從而保證了工程施工質量。園林綠化監理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發現不合格材料、工序、產品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環節不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質量。

2.3 做好園林綠化工程施工現場管理 做好園林綠化工程施工現場管理是園林綠化工程質量管理與控制的關鍵。對園林綠化工程施工項目質量控制就是為了確保合同、規范所規定的質量標準，通過一系列的檢測手段和方法及監控措施，在進行園林綠化工程施工中得到落實，為了確保工程質量，重點要做好園林綠化工程現場管理。

2.3.1 以園林綠化職工的工作質量確保工程質量 園林綠化工程質量是由園林綠化職工所創造的，他們的政治思想素質、責任感、事業心、質量觀、業務能力、技術水平等均直接影響工程質量。項目經理部要“以人為本”，充分調動園林綠化職工的積極性，發揮他們的主導作用，增強質量觀和責任感，牢牢樹立“質量第一，安全第一”的思想，認真負責地搞好本職工作，以優秀的工作質量來創造優質的園林綠化工程質量。

2.3.2 嚴格控制園林綠化材料的質量 園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產品、半成品、構配件和機械設備，綠化部分投入了大量的土方、苗、支架等工程材料，施工過程中的施工工藝和施工方法是構成工程質量的基礎，投入材料的質量，如土方質量、苗木質量規格、各種管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等不符合要求，工程質量也就不可能符合工程質量的標準和要求，因此，嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應進行全面控制，從組織貨源到使用認證，要做到層層把關，對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證，做到施工方法先進，技術合理，安全文明施工，有利于提高工程質量。

3 加強園林綠化工程后期養護工作

加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質量管理與控制的保證。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養護管理工作，確保工程質量。

4 總結

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組建項目經理部是園林綠化工程質量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣，是一個較為復雜的綜合工程。園林綠化工程內容多樣化、復雜化，工程規模日趨大型化，園林綠化工程與土術、建筑、市政、亮化及其他建設部門協同作業日趨增多，園林綠化工程還涉及美學、藝術、文學等相關領域，其藝術文化內涵逐步提高，此外還具有施工方法不一、質量要求不一、季節性強、受自然條件影響大等特點，因而施工項目的質量比一般工程項目的質量更難以控制，搞好施工之前的組織設計是搞好園林綠化工程質量的關鍵。

1.組建項目經理部。

園林綠化施工企業在接到園林綠化工程施工任務后，要及時成立園林綠化工程項目經理部，項目經理由政治素質強、施工經驗豐富、具有一定領導能力，組織能力和管理能力的人選擔任。

2.規劃施工項目管理目標。

項目經理部要及時組織有關部門人員對施工圖進行匯審，確定圖紙的正確性與適用性。項目經理要深入施工現場，對施工現場進行調查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關資料，對質量、工期、效益目標做出規劃。目標規劃工作從根本上決定了項目經理的管理效能，因此要及時組織項目經理班子成員對目標系統做出詳細規劃，進行目標管理。

3.制定制度和規范。

園林綠化工程項目經理部要建立合理而有效的園林綠化項目管理組織機構，及時制定重要規章制度和規范，從而保證規劃目標的實現，項目經理要對規章制度和規范進行審批、督促和效果考核。

4.選用優秀人才。

項目經理要選擇精通園林綠化專業、經驗豐富、精干高效的人才進入項目經理部，要選擇那些選得其才，用得其能，置得其所的優秀人才進入項目經理班子。項目經理必須做好施工項目組織設計工作。

二、做好園林綠化工程施工現場管理

做好園林綠化工程施工現場管理是園林綠化工程質量管理與控制的關鍵。施工項目現場管理是通過施工項目現場組織機構和施工項目內部的各種工作責任制度實現的，而影響工程施工項目質量的五個方面是人、材料、機械、方法、環境。對園林綠化工程施工項目質量控制就是為了確保合同、規范所規定的質量標準，通過一系列的檢測手段和方法及監控措施，在進行園林綠化工程施工中對操作人員、材料、機具設備、施工工藝、生產環境進行落實，為了確保工程質量，重點要做好園林綠化工程現場管理。

1.以強化園林綠化職工的工作質量確保工程質量

園林綠化工程質量是由園林綠化職工所創造的，他們的政治思想素質、責任感、事業心、質量觀、業務能力、技術水平等均直接影響工程質量。項目經理部要“以人為本”，充分調動園林綠化職工的積極性，發揮他們的主導作用，增強質量觀和責任感，牢牢樹立“質量第一，安全第一”的思想，樹立“主人翁”精神，認真負責地搞好本職工作，以優秀的工作質量來創造優質的園林綠化工程質量。

2.嚴格把好園林綠化材料質量關

園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產品、半成品、構配件和機械設備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工過程中的施工工藝和施工方法是構成工程質量的基礎，投人材料的質量，如土方質量、苗本質量規格、各種管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等不符合要求，工程質量也就不可能符合工程質量的標準和要求，因此，嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。對投入材料的訂貨、采購，檢查、驗收、取樣、試驗均應進行全面控制，從組織貨源到使用認證，要做到層層把關，對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證，做到施工方法先進，技術合理，安全文明施工。有利于提高工程質量。

3.遵循園林植物生長規律，確定苗本栽植質量

園林綠化工程質量的好壞與苗木的成活率有很大關系，園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規律，栽植季節和栽植時間也各有差別。掌握不同茁木的最佳栽植時間是苗術成活的關鍵，因此，必須遵循苗木生長規律，在苗木最適宜時間內栽植，確保苗術成活，提高工程質量。

三、推行園林綠化工程項目監理靜J

推行園林綠化工程項目監理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷完善，園林綠化工程監理制已全面進入園林綠化工程施工行業。園林綠化工程監理是一種高智能的技術服務，遵循科學準則，以科學態度，采用科學的方法進行工作。園林綠化監理工程師既維護業主的利益，又維護施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學，從而保證了工程施工質量。園林綠化監理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發現不合格材料、工序、產品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環節不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質量。

四、強園林綠化工程后期養護管理

加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質量管理與控制的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但園林綠化工程合同規定從工程施工到工程移交需2 a，即綠化養護期規定為苗木兩個生長季節，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關鍵，如果園林綠化工程施工優良，但綠化養護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質量。俗話說“：三分栽，七分管”，如果后期養護管理不到位。如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致裁植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養護管理工作，確保工程質量。

五、著園林綠化工程竣工驗收資料的整理

完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量管理與控制不可缺少的部分。竣工驗收是施工階段的最后環節，也是保證合同，提高質量水平的最后一道關口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質量，保證竣工項目符合設計標準、規范等規定的質量標準要求，因此，竣工驗收必須有完整的工程技術資料和經簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理，既能總結園林綠化工程建設過程，施工過程和養護過程，又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據。項目經理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結束，質量合格。