效能監(jiān)察工作總結(jié)大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇效能監(jiān)察工作總結(jié)范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

二、深入推進(jìn)行政效能電子監(jiān)察工作

（一）認(rèn)真梳理對接，服務(wù)好災(zāi)后重建工作?？h及時對接市上下放的行政審批事項，經(jīng)梳理合并目前我縣共有314項行政審批項目納入政務(wù)服務(wù)中心辦理。同時對辦理時限、辦理流程進(jìn)行再次清理、精減、壓縮，承諾辦理時限由原來的56.52%提高到現(xiàn)在的82.61%，提速26.09%。同時，縣政務(wù)中心還對納入災(zāi)后恢復(fù)重建規(guī)劃的項目專門建立了“災(zāi)后恢復(fù)重建重大項目審批綠色通道”，成立了災(zāi)后恢復(fù)重建提高行政審批效率協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)涉及災(zāi)后恢復(fù)重建項目的并聯(lián)審批工作，盡可能簡化辦事流程，提高審批效率，力爭為災(zāi)后恢復(fù)重建提供高效、便捷的行政許可（審批）服務(wù)。

（二）傾力打造便民服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)。今年我縣確定了磽磧鄉(xiāng)和靈關(guān)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心作為市級標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)，按照省市創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打造，縣紀(jì)委與縣政務(wù)服務(wù)中心加大對磽磧鄉(xiāng)和靈關(guān)鎮(zhèn)兩個便民服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范點(diǎn)創(chuàng)建工作進(jìn)行指導(dǎo)。切實按照省市要求全面完成了創(chuàng)建任務(wù)。

（三）進(jìn)一步拓展延伸電子監(jiān)察?？h按照“要進(jìn)一步拓展電子監(jiān)察，實現(xiàn)電子監(jiān)察全覆蓋”要求，努力克服“4.20”蘆山強(qiáng)烈地震帶來的不利影響，加速推進(jìn)電子監(jiān)察延伸工作，實現(xiàn)了電子監(jiān)察全覆蓋，截止目前，我縣原定的5個與人民群眾密切相關(guān)的辦事大廳已全部完成的有3個，完成部份的1個，因重建推遲開展的1個。

（四）規(guī)范和強(qiáng)化日常監(jiān)察。一是受“4.20”蘆山強(qiáng)烈地震的影響，縣電子監(jiān)察系統(tǒng)受損嚴(yán)重，縣紀(jì)委監(jiān)察局高度重視，及時下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)規(guī)范運(yùn)行管理工作的通知》，組織技術(shù)力量，更換損毀硬件設(shè)施，于2013年9月下旬恢復(fù)了電子監(jiān)察系統(tǒng)。二是切實加強(qiáng)對“兩集中、兩到位”的督查。充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺提供的龐大數(shù)據(jù)，運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段進(jìn)行統(tǒng)計分析，查找行政管理薄弱環(huán)節(jié)，督促部門及時整改，切實提高服務(wù)能力和水平。三是開展數(shù)據(jù)監(jiān)察。堅持每天對政務(wù)中心行政審批項目辦理情況進(jìn)行監(jiān)察。四是開展回訪監(jiān)督。及時回訪辦件人，對辦件受理、現(xiàn)場辦理、系統(tǒng)錄入、轉(zhuǎn)外辦理、流程規(guī)范、群眾滿意等進(jìn)行適時抽查。

三、圍繞中心工作，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)

緊緊圍繞中央、省、市和縣委縣政府的重大決策部署、抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建情況開展效能監(jiān)察，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級各部門及其工作人員，依法履職盡責(zé)，堅決糾正有令不行、有禁不止，切實提供優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔便捷的政務(wù)服務(wù)。

（一）認(rèn)真開展抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建效能監(jiān)察工作。

“4.20”蘆山地震發(fā)生后，縣紀(jì)委監(jiān)察局工作人員第一時間便投入到搶險救災(zāi)工作之中，同時在第一時間開展抗震救災(zāi)效能監(jiān)察工作，認(rèn)真落實縣抗震救災(zāi)指揮部、縣重建委和各級領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，為抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建工作打下堅實的基礎(chǔ)。一是對全縣干部到崗情況進(jìn)行督查，通過督查，除個別人員因為請假外，全縣干部均在第一時間回到工作崗位，未出現(xiàn)滯留不歸的情況；二是對受災(zāi)群眾臨時安置救助開展效能監(jiān)察，督促各部門切實按照縣抗震救災(zāi)指揮部的要求保障受災(zāi)群眾得到有效及時的安置；三是對救災(zāi)物質(zhì)接收發(fā)放開展效能監(jiān)察，保證受災(zāi)群眾有飯吃、有衣穿、有水喝、有房住、有病醫(yī)，使群眾基本生活得到充分保障；四是對過渡安置和臨時生活救助工作完成情況開展效能監(jiān)察，確保每位救助對象都得到有效救助；五是認(rèn)真開展災(zāi)后地質(zhì)災(zāi)害防治監(jiān)測效能監(jiān)察，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)和全縣重點(diǎn)交通沿線地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測員認(rèn)真履職，在重大極端天氣前共對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)值班情況電話抽查15次，發(fā)出督查通報4份，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大規(guī)模組織群眾成功避險3次，確保了在震后無因地質(zhì)災(zāi)害造成的群眾傷亡情況；六是認(rèn)真開展災(zāi)后重建農(nóng)房加固維修、農(nóng)房重建和今年擬開工項目前期工作效能監(jiān)察；七是認(rèn)真開展群眾溫暖過冬專項效能監(jiān)察，發(fā)出督查通報一期，上報督查報告一期，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真落實“五防”工作措施，防止凍傷群眾的情況發(fā)生。

（二）繼續(xù)開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專項監(jiān)察。繼續(xù)開展鞏固“五十百千”優(yōu)美示范縣城創(chuàng)建成果效能監(jiān)察，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門嚴(yán)格按照縣委、縣政府的統(tǒng)一要求，全面按時、保質(zhì)保量開展好鞏固創(chuàng)建成果工作，開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專項監(jiān)督3次，提出建議意見14條，糾正問題57個。

（三）強(qiáng)化對“庸、懶、散”治理專項效能監(jiān)察。一是加大教育力度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門切實加強(qiáng)對干部職工的教育力度，著力清除工作中思想保守、開拓精神和創(chuàng)新意識不強(qiáng)；工作不敢碰硬、落實不力、作風(fēng)漂浮、責(zé)任心不強(qiáng)、紀(jì)律松弛、作風(fēng)散漫、工作不在狀態(tài)等思想。二是加大了查處力度?？h紀(jì)委監(jiān)察局先后2次會同縣委政府督查室、組織等部門對行政機(jī)關(guān)及公務(wù)人員紀(jì)律松馳、辦事拖拉、效能低下等突出問題進(jìn)行了暗訪，在暗訪中發(fā)現(xiàn)4名工作人員進(jìn)行了誡勉談話，起到了很好的效果。

（四）認(rèn)真開展創(chuàng)建省級文明城市效能監(jiān)察。今年是創(chuàng)建省級文明城市的決定性一年，縣紀(jì)委加大對創(chuàng)建工作的效能監(jiān)察力度，督促各相關(guān)部門切實按照創(chuàng)建工作目標(biāo)任務(wù)，采取有效高效的的工作措施，認(rèn)真開展創(chuàng)建和檔案規(guī)范工作，縣紀(jì)委先后3次會同縣創(chuàng)建辦、縣委政府督查室對各部門的創(chuàng)建情況進(jìn)行督促檢查，提出建議意見8條，整改問題23個，在10月份我縣順利接受了省級文明城市創(chuàng)建工作驗收檢查。

（五）認(rèn)真開展專項監(jiān)督檢查，促進(jìn)各項民生工程落到實處。

結(jié)合災(zāi)后重建和民生政策的落實，強(qiáng)化行政效能監(jiān)察，今年共開展5項專項民生政策監(jiān)督檢查和5次抗震救災(zāi)、災(zāi)后重建政策落實專項監(jiān)督檢查。在今年的專項監(jiān)督檢查中，共檢查民生政策資金19578.306萬元，形成書面監(jiān)督檢查報告5份，發(fā)現(xiàn)問題18個，書面意見建議22條。相關(guān)單位做出書面說明3份，整改問題18個；開展抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建政策落實監(jiān)督檢查5次，形成書面監(jiān)督檢查報告5個，發(fā)現(xiàn)各類問題25個，提出書面意見建議28條。整改問題25個，相關(guān)單位做出書面說明9份，發(fā)出督查通報2期。通過開展專項監(jiān)督檢查活動，有效促進(jìn)了各項工作得到全面細(xì)致的落實，促進(jìn)了相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政效能的提升，進(jìn)一步健全工作落實的制度機(jī)制。

四、著力構(gòu)建效能監(jiān)察工作機(jī)制，深入開展效能監(jiān)察

紀(jì)委監(jiān)察局在開展行政效能監(jiān)察活動中，著力構(gòu)建效能監(jiān)察工作長效機(jī)制，將效能監(jiān)察工作引向深入。一是在全縣聘請15名特邀監(jiān)察員加強(qiáng)對全縣災(zāi)后重建作風(fēng)效能進(jìn)行監(jiān)察，不斷提升社會參與監(jiān)督的深度，今年共組織特邀監(jiān)察員開展監(jiān)督檢查活動5起，特邀監(jiān)察員積極建言獻(xiàn)策，對推動和促進(jìn)工作開展起到了良好的作用；二是認(rèn)真開展好省行政權(quán)力依法規(guī)范公開運(yùn)行監(jiān)察平臺建設(shè)，督促指導(dǎo)行政執(zhí)法部門認(rèn)真設(shè)置監(jiān)察點(diǎn)位和查找風(fēng)險點(diǎn)，按照法定程序規(guī)范執(zhí)法。三是進(jìn)一步拓寬投訴線索來源，暢通舉報渠道，強(qiáng)化全省行政效能投訴的受理、核查和處理工作，今年共接到96960投訴8件，來人來訪和書面投訴2件，調(diào)查核實10件，回復(fù)10件，群眾投訴均在3個工作日內(nèi)給予了回復(fù)，經(jīng)回訪調(diào)查，群眾滿意率100%。

五、加大效能問責(zé)力度，促進(jìn)工作有序開展

縣紀(jì)委監(jiān)察局對存在大局意識不強(qiáng)、辦事程序繁瑣、服務(wù)態(tài)度差、工作效率低下和存在不作為、慢作為、亂作為的情況，按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格問責(zé)，并對典型案件在適當(dāng)場合予以曝光，充分發(fā)揮查處一件，教育一片的警示作用。

1.責(zé)成縣衛(wèi)生局對在災(zāi)后新農(nóng)村合作醫(yī)療審核報賬中效能不高，作風(fēng)不實的新合辦主任張XX進(jìn)行崗位調(diào)整。

2.在臨時生活救助工作監(jiān)督檢查中對存在問題整改不力的9個單位給予全縣通報。

3.在暗訪中發(fā)現(xiàn)4名工作人員進(jìn)行了誡勉談話。

4.對在確保群眾溫暖過冬政策落實工作中，存在工作履職不到位的蜂桶寨鄉(xiāng)3名干部予以問責(zé)，并全縣通報。

六、2014年工作初步安排

1.深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八屆三中全會精神。

2.圍繞災(zāi)后重建工作認(rèn)真實施效能監(jiān)察。

3.圍繞民生政策落實和縣委縣政府重大決策部署，認(rèn)真開展專項效能監(jiān)察工作。

篇（2）

一．組織健全，加強(qiáng)對廢舊物資處理效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。立項之初，我分公司即成立以黨委書記為組長、生產(chǎn)副經(jīng)理、材料設(shè)備部、財務(wù)部和車間負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對此項效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，分公司材料設(shè)備部負(fù)責(zé)對廢舊物資處理工作的具體實施，黨群工作部紀(jì)檢監(jiān)察人員負(fù)責(zé)對廢舊物資處理的全過程監(jiān)督。

二．加強(qiáng)過程控制，規(guī)范操作程序。

分公司于1、4季度分別對我車間鋼材邊角余料進(jìn)行了處理，3季度，對部分廢舊設(shè)備進(jìn)行了處理。對這些廢舊物資的處理，首先由材料設(shè)備部提出《廢舊物資處理申請》，分公司技術(shù)部、質(zhì)量安全部、財務(wù)部等綜合施工生產(chǎn)、質(zhì)量安全和財務(wù)管理等方面進(jìn)行綜合審查，分公司紀(jì)檢監(jiān)察人員及車間工人代表進(jìn)行監(jiān)督，經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)理確認(rèn)后進(jìn)行處理。然后，由材料設(shè)備部向社會廢舊物資處理的信息，對前來投標(biāo)的競標(biāo)人資格進(jìn)行審查后確定競標(biāo)人，發(fā)出競標(biāo)書。第三，在規(guī)定時間內(nèi)收到競標(biāo)人的標(biāo)書后，組織公司領(lǐng)導(dǎo)、車間、工程管理部、材料設(shè)備部、財務(wù)部及紀(jì)檢監(jiān)察人員集中進(jìn)行開標(biāo)，以價高并能滿足預(yù)交訂金、承諾遵紀(jì)守法和廠規(guī)以及負(fù)責(zé)清場的競標(biāo)人中標(biāo)。物資出廠時，由我車間派人進(jìn)行裝車監(jiān)督，門衛(wèi)負(fù)責(zé)出門最終驗貨旅行。

三．加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保廢舊物資處理工作規(guī)范、透明。

分公司紀(jì)檢監(jiān)察人員自始至終參與到廢舊物資處理工作的中去，從處理申請、發(fā)出標(biāo)書到開標(biāo)定標(biāo)以及出廠驗貨等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。部分職工代表也參與到監(jiān)督檢查中，增加了透明度。

我分公司共處理廢舊鋼材邊角料16.81萬噸。計30933萬元，處理6~70年代出廠的臺鉆搖臂鉆等報廢設(shè)備700臺，共計122620__元。

篇（3）

我們認(rèn)真制定了物資采購和工程項目管理專項效能監(jiān)察實施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和工作步驟，并分階段組織實施：工作目的：大力推行物資采購“陽光工程”，堵塞漏洞，降低采購成本，杜絕違紀(jì)違法行為，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。工作方法：通過建立健全物資采購規(guī)章制度，規(guī)范物資采購招議標(biāo)程序。步驟：4月3日－4月30日為學(xué)習(xí)宣傳階段；5月1日－5月31日為自查階段；6月1日－8月15日為檢查階段；8月16日－8月31日為整改階段；9月1日－9月15日為總結(jié)提高階段

二、自查情況：

物資供應(yīng)部、設(shè)備部等職能部門在自查階段能認(rèn)真按照實施方案的要求，組織部門人員進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)。對相關(guān)制度依據(jù)集團(tuán)公司、大唐甘肅公司的制度規(guī)定進(jìn)行梳理對照。各部門結(jié)合公司實際進(jìn)行修訂，對制度執(zhí)行中存在的漏洞和不足及時完善；能認(rèn)真履行物資采購的流程管理和建立質(zhì)量可靠、服務(wù)及時的供應(yīng)商隊伍信息庫，并與各供應(yīng)商簽訂了廉政合同。以上部門均將自查情況報告按時上報效能監(jiān)察工作辦公室。

三、檢查情況：

在自查工作結(jié)束后，監(jiān)察審計部會同相關(guān)部門對物資采購管理情況進(jìn)行了檢查。

1、首先進(jìn)行了系統(tǒng)基礎(chǔ)檢查。對物資部、設(shè)備部20__年有關(guān)物資設(shè)備采購基礎(chǔ)資料進(jìn)行了查閱。檢查各類招標(biāo)、議標(biāo)工作中程序資料以及廉政保證書、打分表等相關(guān)資料是否齊全規(guī)范。通過檢查，各類資料都較規(guī)范、齊全，符合要求。

2、對執(zhí)行程序、制度的規(guī)范性進(jìn)行了檢查。按照大唐甘肅公司文件要求，30萬元以上要進(jìn)行招標(biāo)或大唐甘肅公司授權(quán)我公司組織進(jìn)行招標(biāo)，30萬元以下可由我公司組織進(jìn)行議標(biāo)。在公司各項目招議標(biāo)工作中，監(jiān)察審計部全過程進(jìn)行了監(jiān)督。通過檢查，職能部門能按要求執(zhí)行各項制度，按程序開展工作。

3、我們重點(diǎn)對集體商務(wù)談判項目執(zhí)行情況進(jìn)行了抽查。通過抽查，各項程序執(zhí)行較好，但也發(fā)現(xiàn)有個別不足。如：在生水管道閥門更換項目中采購的金屬硬密封蝶閥，由于當(dāng)時正處于全公司聯(lián)修階段，工期緊、任務(wù)重，分場要求時間緊迫。物資部按急件進(jìn)行了辦理，未按照公司有關(guān)集體商務(wù)談判制度進(jìn)行議標(biāo)。事后，物資供應(yīng)部及時補(bǔ)辦了相關(guān)議標(biāo)手續(xù)。

4、對物資材料管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。我們對設(shè)備物資采購相關(guān)管理制度的建立健全進(jìn)行檢查，檢查管理制度是否完善，查閱合同是否規(guī)范，相關(guān)工作人員是否存在不廉潔行為。

經(jīng)過統(tǒng)計分析，1-10月份設(shè)備材料采購招議標(biāo)及商務(wù)談判共計47次，簽訂合同47份，為公司節(jié)約采購費(fèi)用159.76萬元。設(shè)備大修、技改招議標(biāo)及商務(wù)談判共計58項，簽訂合同58份，為公司節(jié)約費(fèi)用74.5萬元。

三、監(jiān)察建議：

1、物資供應(yīng)部要規(guī)范執(zhí)行《議標(biāo)性集體商務(wù)談判實施細(xì)則》，對采購數(shù)額較少的材料必須要按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行；

2、要把學(xué)習(xí)掌握管理制度作為提高執(zhí)行力的前提，認(rèn)真組織部門人員學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度，保證工作的制度化、規(guī)范化；

3、要進(jìn)一步完善急件急辦工作程序，要加強(qiáng)對公司物資采購招議標(biāo)管理制度的學(xué)習(xí)，提格按制度辦事的認(rèn)識和自覺性。不斷加強(qiáng)部門人員廉政建設(shè)，嚴(yán)格防范和杜絕不正當(dāng)交易行為的發(fā)生。

四、整改提高情況

在效能監(jiān)察檢查小組的督促下，各職能部門針對提出的意見和存在的問題認(rèn)真進(jìn)行了整改。

篇（4）

緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，在市行政效能監(jiān)察室的具體指導(dǎo)下，突出重點(diǎn)，加大專項效能監(jiān)察工作力度。今年對淘汰落后產(chǎn)能、污染減排、住房建設(shè)、城鄉(xiāng)規(guī)劃和住房公積金管理、林業(yè)生態(tài)文明建設(shè)等六項工作開展了專項效能監(jiān)察，成立了六個效能監(jiān)察組，進(jìn)行了50余次現(xiàn)場督查。

在淘汰落后產(chǎn)能和污染減排工作效能監(jiān)察中，嚴(yán)格按照長監(jiān)發(fā)[2009]8、9號文件要求的工作進(jìn)度及標(biāo)準(zhǔn)對責(zé)任單位完成任務(wù)情況、責(zé)任人員履行職責(zé)情況進(jìn)行效能監(jiān)察，并于7月中旬對我縣列入2009年長治市鋼鐵等六行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能的六家企業(yè)廢毀情況進(jìn)行了驗收，對完成情況進(jìn)行了通報，指出工作中存在的問題，并有針對性地提出整改建議，督促責(zé)任單位限期整改到位。7月份市環(huán)保局、市效能辦到我縣的三家焦化企業(yè)沁新、常源、明源進(jìn)行了專項監(jiān)督檢查，充分肯定了這三家企業(yè)在污染減排方面開展的各項工作，并指出這些企業(yè)*都能很好地落實市委、市政府關(guān)于污染減排方面的各項指標(biāo)。

在開展住房建設(shè)、城鄉(xiāng)規(guī)劃和住房公積金管理工作效能監(jiān)察中，我縣住房建設(shè)嚴(yán)格按照《關(guān)于落實新建設(shè)住房結(jié)構(gòu)比例要求的若干意見》（建住房[2009]16號）文件執(zhí)行。經(jīng)濟(jì)適用住房、廉租住房建設(shè)按照《山西省人民政府關(guān)于健全和完善住房保障體系切實解決城市低收入家庭住房困難的通知》（晉政發(fā)[2009]2號）文件執(zhí)行。并成立了以分管縣長為組長的縣城廉租房管理領(lǐng)導(dǎo)組。目前，在住房建設(shè)上市政府于7月15日和我縣政府已簽定住房建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。其中商品住房1.09萬平方米已經(jīng)落實，對經(jīng)濟(jì)適用房住房保障對象已經(jīng)進(jìn)行了摸底調(diào)查，申請廉租住房貨幣補(bǔ)貼的住戶，有望在年底兌現(xiàn)廉租住房租賃補(bǔ)貼。

在推進(jìn)生態(tài)建設(shè)工作效能監(jiān)察中，我們按照市、縣的部署，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè)，以生態(tài)市建設(shè)為重點(diǎn)，認(rèn)真履行職能，強(qiáng)化效能監(jiān)察，通過效能監(jiān)察和有關(guān)職能部門的共同努力，該工作的各項指標(biāo)基本完成。到目前為止，我縣的造林綠化工作，國家級工程天保封山育林正在規(guī)劃施工階段，退耕還林荒山造林工程已經(jīng)完成預(yù)整地；省級工程環(huán)城荒山綠化任務(wù)、村莊綠化已經(jīng)完成80%，廠礦綠化、豐產(chǎn)林、干果經(jīng)濟(jì)林包括其他造林已經(jīng)全部完成；市級工程已全部完成，今年6月上旬市林業(yè)局與市效能辦在對我縣對荒山綠化與通道綠化及園林村工程檢查的過程給予了高度的肯定與評價。

二、主要體會

領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是順利開展行政效能監(jiān)察工作的前提條件?？h領(lǐng)導(dǎo)多次召集有關(guān)人員，研討開展行政效能監(jiān)察工作的有關(guān)事項，并親自指導(dǎo)行政效能監(jiān)察的選題立項，主動聽取工作匯報，提要求，下任務(wù)?？h主要領(lǐng)導(dǎo)還多次帶領(lǐng)效能監(jiān)察組親臨一線督導(dǎo)，了解工作進(jìn)展情況，現(xiàn)場提出整改要求，并關(guān)注整改的落實。由于領(lǐng)導(dǎo)的重視，行政效能監(jiān)察作用得到了充分的發(fā)揮，有力地促進(jìn)了縣委、縣政府中心工作的落實。在此基礎(chǔ)上，我們還著重做好以下三個方面：

1、找準(zhǔn)工作重點(diǎn)。行政效能監(jiān)察工作是一項綜合性、長期性的工作,領(lǐng)域廣闊,內(nèi)容豐富,特別是隨著改革的不斷深化,需要我們開展的工作項目越來越多,任務(wù)日益繁重。如果什么都抓,形不成工作重點(diǎn),就抓不出明顯的成效。今年我們堅持從實際出發(fā),緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，及時立項開展專項效能監(jiān)察。通過對六項工作開展效能監(jiān)察，有力的推動了各項工作的開展。

2、加強(qiáng)督促檢查。在今年上半年的效能監(jiān)察工作中，為確保監(jiān)察效果，推動工作開展，我們根據(jù)列入效能監(jiān)察各項工作的不同特點(diǎn)，選準(zhǔn)階段性工作重點(diǎn)，及時組織力量，加強(qiáng)督促檢查，尤其在“創(chuàng)衛(wèi)”迎檢期間，我們加大督查密度，連續(xù)十天，做到每天一督查，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，有力地推動了工作的進(jìn)行。

3、注重查糾結(jié)合。在今年開展行政效能監(jiān)察工作中，為解決工作中出現(xiàn)的一些問題，推動工作的開展，我們嚴(yán)格按照責(zé)任分工，依據(jù)行政效能監(jiān)察的有關(guān)規(guī)定，將對工作中敷衍塞責(zé)、應(yīng)付了事、沒有按規(guī)定完成目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。

三、存在問題及下一步工作安排

回顧上半年的行政效能監(jiān)察工作，雖然取得了一定的成績，但還存在著一些不足：一是行政效能監(jiān)察的途徑、方式和方法還不多，工作深度和廣度還不夠，驗收評價環(huán)節(jié)還需逐步規(guī)范，具體評價指標(biāo)還需細(xì)化、量化；二是辦案意識需要強(qiáng)化，案件查處對行政效能監(jiān)察工作的促進(jìn)作用還沒有得到充分地發(fā)揮；三是行政效能監(jiān)察工作在實踐中存在頭緒多，任務(wù)偏重，監(jiān)察力量不足。

下半年我縣的行政效能監(jiān)察工作將在市紀(jì)委、監(jiān)察局和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市行政效能監(jiān)察室的具體指導(dǎo)下，注意工作思路和工作方法的創(chuàng)新，繼續(xù)深化行政效能監(jiān)察工作，努力把我縣的行政效能監(jiān)察工作提高到一個新水平。具體做好以下三個方面的工作:

篇（5）

為確保我區(qū)“企業(yè)服務(wù)年活動”專項工作的順利開展，根據(jù)《關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)進(jìn)一步推進(jìn)“企業(yè)服務(wù)年”活動規(guī)則的通知》（新紀(jì)[2009]16號）、《**區(qū)委**區(qū)人民政府關(guān)于開展企業(yè)服務(wù)活動年實施方案》（**文[2009]52號）及《關(guān)于下達(dá)**區(qū)企業(yè)服務(wù)年活動企業(yè)反映問題任務(wù)分解的緊急通知》（**企服[2009]1號）相關(guān)文件精神，區(qū)監(jiān)察局與發(fā)改委密切結(jié)合，及時成立了由監(jiān)察局副局長郭鵬為組長得企業(yè)服務(wù)年活動專項工作效能督察組。督察組采取旬督察（堅持每旬對平原鄉(xiāng)、各辦事處區(qū)直有關(guān)部門定點(diǎn)分包企業(yè)服務(wù)情況督查一次）、月例會（每月召開一次督察例會，聽取各責(zé)任單位服務(wù)企業(yè)情急匯報）、季考評（每季度對各責(zé)任單位服務(wù)情況、服務(wù)效果進(jìn)行考評）的工作機(jī)制，確保了我區(qū)企業(yè)服務(wù)年活動專項效能督察工作取得了實效。同時，督察組及時編寫了督察通報，做到下情上達(dá)，確保了我區(qū)企業(yè)服務(wù)年專項工作的扎實進(jìn)行。

截至目前，區(qū)效能督察組共下發(fā)《**區(qū)企業(yè)服務(wù)年專項工作效能督察通報》3期，督促協(xié)調(diào)各責(zé)任單位解決問題40個，收到了良好的效果。

（二）做好夏季秸稈禁燒效能監(jiān)察工作

區(qū)領(lǐng)導(dǎo)非常重視秸稈禁燒工作，召開了會議，制定了工作計劃和方案以及獎罰措施，明確了職責(zé)，要求平原鄉(xiāng)、各行政村做好宣傳工作，同時成立了區(qū)效能督查組和禁燒監(jiān)督組，負(fù)責(zé)全區(qū)秸稈禁燒工作的督查和檢查。我們協(xié)同農(nóng)委、平原鄉(xiāng)成立了督查組，負(fù)責(zé)各村禁燒工作的監(jiān)督、檢查，從而形成了區(qū)、鄉(xiāng)、村的三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。做到24小時嚴(yán)格值班，保證了秸稈禁燒措施及時到位。效能監(jiān)察組不定期的對各村進(jìn)行督察，并對督察情況進(jìn)行及時通報。對一些隱患責(zé)令有關(guān)單位及時整改，確保我區(qū)秸稈禁燒工作順利開展。

（三）開展“**區(qū)當(dāng)前五項重點(diǎn)工作”效能監(jiān)察工作

根據(jù)《**區(qū)當(dāng)前五項重點(diǎn)工作效能監(jiān)察方案》（**辦〔2009〕9號）的安排部署，區(qū)監(jiān)察局聯(lián)合區(qū)組織部、區(qū)委辦督察室、政府辦督查室組成日進(jìn)度跟蹤問效組，負(fù)責(zé)對我區(qū)在“大整治、大綠化、大建設(shè)”工作、新型社區(qū)住宅建設(shè)工作，春季涉農(nóng)工作，火車站周邊區(qū)域拆遷改造重點(diǎn)項目建設(shè)和城建交通重點(diǎn)項目建設(shè)五項重點(diǎn)工作中，相關(guān)責(zé)任人履行職責(zé)及完成任務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

在具體工作中，區(qū)效能監(jiān)察組根據(jù)各項工作的特點(diǎn)，不斷細(xì)化效能監(jiān)察方案，先后出臺了《**區(qū)當(dāng)前五項重點(diǎn)工作責(zé)任追究辦法》、《關(guān)于規(guī)范報送**區(qū)當(dāng)前各項重點(diǎn)工作責(zé)任追究建議的通知》等相關(guān)配套文件，并根據(jù)各項重點(diǎn)工作的特點(diǎn)不斷完善了效能督察機(jī)制，進(jìn)一步提高了效能監(jiān)察工作的實效性。

在火車站周邊區(qū)域拆遷改造工作中，區(qū)效能督察組堅持每天組織相關(guān)工作人員簽到，每天參與入戶動遷工作，每天召開一次碰頭會，認(rèn)真總結(jié)督查情況，從而有效地提高了工作效率，圓滿完成了專項效能監(jiān)察工作。

在“大整治、大綠化、大建設(shè)”工作效能監(jiān)察中，區(qū)效能督察組根據(jù)專項工作的特點(diǎn)，不斷細(xì)化效能監(jiān)察方案，制定了《“大整治、大綠化、大建設(shè)”專項工作效能督查方案》，明確了任務(wù)目標(biāo)、督查對象、督查的主要內(nèi)容，并結(jié)合“數(shù)字城管網(wǎng)”的信息，有針對性的開展督察工作，確保了效能督察工作的效果。

截至目前，區(qū)效能督察組共下發(fā)《督察通報》19余期，通報問題31個，反饋問題均已基本整改到位。

二、工作中存在的問題

1、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠。全年用于學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的時間比較少，上級部門也缺少業(yè)務(wù)知識方面的培訓(xùn)。

2、經(jīng)費(fèi)不足也是制約效能監(jiān)察工作不能很好開展地因素之一。

篇（6）

2014年上半年，我礦認(rèn)真學(xué)習(xí)上級部門有關(guān)效能監(jiān)察工作的一系列文件精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)永煤控股《2014年效能監(jiān)察工作意見》，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，明確效能監(jiān)察工作要圍繞集團(tuán)公司“71280”奮斗目標(biāo)和“兩創(chuàng)新、兩帶動”戰(zhàn)略舉措，著力加強(qiáng)對礦黨政決策部署的執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，著力建章立制，堵塞漏洞，開源節(jié)流，增產(chǎn)增效，規(guī)范操作程序和工作方法，突出重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，發(fā)揮效能監(jiān)察的效益、效率、效果評價和監(jiān)督保障作用，為實現(xiàn)我礦2014年各項工作目標(biāo)任務(wù)提供有力保證。

在深入開展效能監(jiān)察工作中，要按照“實施效能優(yōu)化升級工程，切實提高企業(yè)管理效能”的要求，緊緊抓住“選題立項、工作實施、效果評價”三個環(huán)節(jié)，構(gòu)建高效的領(lǐng)導(dǎo)體制，保持完整的責(zé)任體系，形成綜合的監(jiān)控機(jī)制，立足完善配套的工作制度、操作規(guī)程，確立公平合理的評審標(biāo)準(zhǔn)。把效能監(jiān)察工作和礦井基本建設(shè)任務(wù)進(jìn)行同時部署、落實、檢查、考核，在管理中加強(qiáng)監(jiān)督，在監(jiān)督中提升管理，形成以制度管人、管事的機(jī)制，把效能監(jiān)察工作融入企業(yè)的日常管理中，為強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，打造本質(zhì)廉潔型企業(yè)發(fā)揮效能監(jiān)察作用。

二、結(jié)合實際，關(guān)注重點(diǎn)，積極開展效能監(jiān)察工作

2014年上半年，我礦在公司統(tǒng)一立項的基礎(chǔ)上，結(jié)合礦井實際，選立三項專項效能監(jiān)察，以此為重點(diǎn)積極開展效能監(jiān)察工作，并通過三項專項效能監(jiān)察帶動全礦整個效能監(jiān)察工作的發(fā)展，充分發(fā)揮效能監(jiān)察在提高工作效率、維護(hù)公平正義、建設(shè)和諧礦井中的作用。

1、加強(qiáng)對“績效考核體系”的建立和運(yùn)行情況的效能監(jiān)察

“績效考核體系”的建立和運(yùn)行情況，對于促進(jìn)職工工作積極性、提高工作效率、維護(hù)公平正義、建設(shè)和諧礦井具有積極重要的作用。我礦一是加強(qiáng)對“績效考核體系”建立情況的效能監(jiān)察，抓住兩個關(guān)鍵點(diǎn)，看“績效考核體系”是否符合我礦實際，切實可行；看“績效考核體系”是否公平正義，符合不符合大多數(shù)職工的利益，會不會引起矛盾糾紛，影響礦井和諧；符合了這兩點(diǎn)，準(zhǔn)予實施；不符合的，必須整改，整改到位后實施。通過加強(qiáng)對“績效考核”體系建立與完善的效能監(jiān)察，保證了“績效考核”體系和職工績效考核的科學(xué)、公平、合理。二是加強(qiáng)對“績效考核體系”運(yùn)行情況的效能監(jiān)察，首先加強(qiáng)對工資、獎金分配的監(jiān)察，切實發(fā)揮工資、獎金的經(jīng)濟(jì)杠桿作用，充分調(diào)動廣大職工的工作積極性。其次，堅決糾正違規(guī)自定薪酬的行為，重點(diǎn)監(jiān)督各種單項獎發(fā)放是否符合公司規(guī)定，是否有相應(yīng)的考核辦法；是否存在不經(jīng)批準(zhǔn)，私自設(shè)立或變通設(shè)立獎項，或以各種名義變相發(fā)放獎金；是否存在獎勵分配不透明、不公開或以不記名方式發(fā)放，甚至借其他職工的名義發(fā)獎金的現(xiàn)象。再次是堅決制止截留克扣職工工資、獎金，濫發(fā)獎金的行為。通過對對“績效考核體系”運(yùn)行情況的效能監(jiān)察，上半年我礦“績效考核體系”運(yùn)行情況較好，沒有發(fā)生大的違規(guī)情況，職工群眾基本滿意，促進(jìn)了生產(chǎn)工作的發(fā)展，維護(hù)了職工隊伍的穩(wěn)定，促進(jìn)和諧礦井建設(shè)。

2、加強(qiáng)對基建礦井“雙基”建設(shè)的實踐與探索的效能監(jiān)察

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的根本保障，特別是基建礦井存在安全隱患多，更要加強(qiáng)安全生產(chǎn)。我礦在加強(qiáng)對基建礦井“雙基”建設(shè)的實踐與探索的效能監(jiān)察中。重點(diǎn)查處安全生產(chǎn)制度建立、完善以及落實情況，礦井是否明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制，是否落實了公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，是否保證了企業(yè)安全生產(chǎn)健康有序發(fā)展。同時按照“管生產(chǎn)、管經(jīng)營必須管安全”的原則，逐級落實安全責(zé)任，加強(qiáng)對干部職工的安全思想意識教育，克服“重生產(chǎn)、輕安全”“圖省事、忘安全”的僥幸心理，保證礦井安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展。通過對基建礦井“雙基”建設(shè)的實踐與探索的效能監(jiān)察，切實提高了干部職工的安全生產(chǎn)意識，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，做到了三點(diǎn)：一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部職工時刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程，加強(qiáng)安全隱患排查，消除一切安全隱患。三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。加強(qiáng)對職工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對職工進(jìn)行培訓(xùn)，對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，提高職工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。

篇（7）

為大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，推行能效標(biāo)識制度，進(jìn)一步加強(qiáng)能效標(biāo)識監(jiān)督管理，促進(jìn)能效標(biāo)識制度有效實施，保護(hù)生產(chǎn)企業(yè)和消費(fèi)者的合法權(quán)益。2020年7月至8月，我局組織專項檢查組對能效標(biāo)識產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和電器商場進(jìn)行了監(jiān)督檢查，情況如下：

1.檢查對象。轄區(qū)內(nèi)金帥電器有限公司和利民電器有限公司兩家洗衣機(jī)生產(chǎn)企業(yè)；轄區(qū)內(nèi)蘇寧電器商場。

2.檢查內(nèi)容。通過現(xiàn)場查看企業(yè)生產(chǎn)情況及產(chǎn)品能效標(biāo)識標(biāo)注粘貼等情況，并查閱生產(chǎn)臺賬、能效標(biāo)識備案相關(guān)證明以及能效檢測報告等紙質(zhì)資料，檢查相關(guān)企業(yè)是否存在生產(chǎn)不符合強(qiáng)制性國家能效標(biāo)準(zhǔn)的用能產(chǎn)品、是否按規(guī)定取得并加貼能效標(biāo)識、是否按國家統(tǒng)一規(guī)定制作和張貼能效標(biāo)識等，重點(diǎn)檢查用能產(chǎn)品是否應(yīng)當(dāng)標(biāo)注而未標(biāo)注能效標(biāo)識、用能產(chǎn)品能效標(biāo)識符不符合規(guī)定，以及是否存在偽造、冒用能效標(biāo)識或利用能效標(biāo)識進(jìn)行虛假宣傳等違法行為。對電器商場銷售的電器產(chǎn)品能效標(biāo)識使用情況進(jìn)行檢查。

篇（8）

按照省市公司的要求，3月26日公司召開了中層管理人員和供電所副所長以上人員參加的用電抄核收效能監(jiān)察動員大會，傳達(dá)上級精神，部署工作，成立了效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組和六個工作小組，制定了用電抄核收效能監(jiān)察工作方案及自查方案，公司領(lǐng)導(dǎo)分片掛點(diǎn)，明確職責(zé)，落實工作責(zé)任層層分解到人。各供電所分別召開了職工大會，傳達(dá)公司會議精神，學(xué)習(xí)實施方案，做好了宣傳發(fā)動和部署本單位自查工作，使公司全體職工充分認(rèn)識到開展該項效能監(jiān)察工作的重要意義和解決問題的實際所在，提高了職工做好抄、核、收工作的自覺性，主動性和積極性。6月3日，公司又召開了用電抄核收效能監(jiān)察再動員大會，使全體員工進(jìn)一步提高了對此項效能監(jiān)察工作的認(rèn)識，增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感。通過層層發(fā)動，全體員工充分認(rèn)識到開展用電抄核收效能監(jiān)察工作的重要意義，進(jìn)而增強(qiáng)了“人人參與”的責(zé)任意識和提高工作自覺性。公司還加大了宣傳力度，編發(fā)了2期效能監(jiān)察?？?，搞好對外宣傳報道工作，努力營造有利于工作開展的良好氛圍。、

二、精心組織，認(rèn)真開展自查工作、

各供電所按照公司的統(tǒng)一布置，積極開展用電抄、核、收自查自糾工作，成立了以所長為第一責(zé)任人的抄核收效能監(jiān)察工作小組，對小組人員作了具體分工，公變、專用變由高壓班負(fù)責(zé)，戶表由低壓抄核收人員負(fù)責(zé)，將所有用戶的自查工作層層分解，落實到人。所長、副所長按照檢查的范圍和內(nèi)容，對所轄區(qū)用電抄核收情況帶頭進(jìn)行自查，分管專變、低壓到戶的抄核收人員異地互為檢查，相互監(jiān)抄，對所轄區(qū)的用戶進(jìn)行了全面細(xì)致的自查，重點(diǎn)檢查一些線損高、問題突出的轄區(qū)。機(jī)關(guān)自查小組人員在完成本職工作的同時，積極參與供電所的自查工作。公司共自查戶數(shù)59220戶，其中居民用戶56126戶，除居民以外的其他用戶3094戶，自查率達(dá)到了100%，完成了既定目標(biāo)。、

三、通力合作，認(rèn)真進(jìn)行檢查和抽查

1、為確保用電抄核收效能監(jiān)察工作不流于形式，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)六個工作小組對各供電所的自查情況進(jìn)行檢查和抽查，在聽取匯報、查閱資料的同時，根據(jù)檢查內(nèi)容重點(diǎn)到現(xiàn)場抽查核對，并暗訪有關(guān)客戶。各工作小組將現(xiàn)場檢查情況登記在《用電抄核收效能監(jiān)察抽查情況登記表》和《用電抄核收效能監(jiān)察抽查異常情況登記表》上，及時反饋給供電所。各供電所根據(jù)檢查抽查存在的問題能馬上整改的立即進(jìn)行了整改。檢查工作小組還運(yùn)用資料核查、交叉檢查、不定期抽查等方式查找問題，逐一梳理，掌握工作的全面情況，取得詳細(xì)正確的數(shù)據(jù)，為分析原因，提出對策提供了可行依據(jù)。實施過程中，用電科等職能部門在公司用電抄核收效監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，能密切配合，通力合作，形成合力，認(rèn)真做好各自職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作，使效能監(jiān)察工作順利開展。

2、5月7日至16日，公司組織供電所骨干員工在縣人武部軍事基地舉辦了第一期職業(yè)技能培訓(xùn)班，把用電抄核收內(nèi)容及此次效能監(jiān)察的目的和意義作為重點(diǎn)進(jìn)行了授課，并抽出兩天時間，將30名學(xué)員分成六個小組與公司自查檢查組人員一起到各供電所進(jìn)行用電抄核收監(jiān)察，這種理論與實踐相結(jié)合的方式，不僅提高了學(xué)員的素質(zhì)，也保證了監(jiān)察的質(zhì)量與效率。

3、認(rèn)真抓好階段性工作總結(jié)。為了搞好整改工作，公司在8月份召開了第一、二階段工作總結(jié)會，總結(jié)了前階段工作經(jīng)驗，查找出存在的問題，剖析問題產(chǎn)生的根源，舉一反三，讓廣大職工從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)；會上還播放了效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性問題且又急需整改的錄像資料，用圖文并茂的形式，說明問題的嚴(yán)重性和整改工作的重要性；同時，對整改工作進(jìn)行了精心部署，號召全體員工明確目標(biāo)，堅定信心，發(fā)揚(yáng)成績，扎實工作，全面完成效能監(jiān)察的各項任務(wù)。

通過公司上下的共同努力工作，取得了一定的成效，據(jù)統(tǒng)計，我們共發(fā)現(xiàn)問題數(shù)939個，其中，電費(fèi)電價問題數(shù)304個，計量裝置管理方面問題數(shù)150個，供電用電合同管理方面問題數(shù)11個，竊電和違章用電方面問題數(shù)4個，抄核收基礎(chǔ)管理方面問題數(shù)452個，用電安全方面問題數(shù)2個，業(yè)擴(kuò)報裝問題數(shù)1個，共計為公司挽回直接經(jīng)濟(jì)損失23.4萬元,避免經(jīng)濟(jì)損失14.4萬元。

四、全力以赴抓整改，工作成效明顯

整改是效能監(jiān)察工作的落腳點(diǎn)，是工作成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此，在整改工作中，我們注重抓好8項工作：

1、結(jié)合實際，邊查邊改。我們針對效能監(jiān)察中查出的問題，及時制訂整改措施進(jìn)行糾正，堅持做到邊查邊改，將整改貫穿于效能監(jiān)察工作全過程。

（1）4月初，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)用電、生技、安監(jiān)、審計、裝接班等部門的人員對公變進(jìn)行抽查，已更換停走、有誤差、無封鉛電表238塊，堵住了電量流失的漏洞，整頓了用電秩序。

（2）從抓好職工內(nèi)部的用電管理著手，5月20日晚，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，抽調(diào)各科室主要負(fù)責(zé)人、各供電所所長、反竊電大隊和裝接班全體成員，組成7個檢查組，對家住城區(qū)的職工用電情況逐戶進(jìn)行檢查，共查出有違規(guī)行為的職工4個，對他們給予了經(jīng)濟(jì)處罰和通報批評。8月份，公司對職工自用電進(jìn)行了效能監(jiān)察立項，對公司全體員工（含招聘工）及站、所自用電的267塊表計全部進(jìn)行了輪換，規(guī)范了公司內(nèi)部自用電行為，堵塞了漏洞。

（3）進(jìn)一步加強(qiáng)計量管理。公司針對在效能監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的計量管理不到位的問題，7月初將計量所和裝接班合并，成立了計量檢定中心，明確了工作職責(zé)，使全縣的變臺實行了抄收分家，較好地理順了工作關(guān)系，從實施的三個月來看，對提高公司經(jīng)濟(jì)效益效果明顯。

2、下達(dá)了效能監(jiān)察建議書。紀(jì)檢監(jiān)察室在對查出的問題進(jìn)行梳理、分析的基礎(chǔ)上，分別對各供電所和職能部門存在的問題下達(dá)了17份監(jiān)察建議書，提出了83條建議；各供電所和職能部門能積極采納建議，按照監(jiān)察建議書的內(nèi)容要求進(jìn)行整改，對管理上的盲點(diǎn)從制度上加以修訂和完善，

3、抓責(zé)任到人，促整改到位。從七月份開始，公司根據(jù)自查中發(fā)現(xiàn)的問題和市公司檢查中反饋的情況，像抓安全生產(chǎn)一樣抓用電管理，對不認(rèn)真開展效能監(jiān)察，工作不徹底的，按“四不放過”的原則作深刻的剖析，找出癥結(jié)所在；在此基礎(chǔ)上，精心思考，縝密研究，提出對策，及時部署，制定下發(fā)了整改方案，并加強(qiáng)了對整改工作的檢查和督促；各供電所針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題制定切實可行的整改計劃，整改工作做到“三個落實”，即落實時間、落實責(zé)任人、落實整改措施，限期整改。由于措施得力，除目前還不具備整改條件的、其它都整改到位，整改率達(dá)99%，對暫不具備整改條件的，也做出了計劃及安排，使用電抄核收效能監(jiān)察工作穩(wěn)步推進(jìn)。

4、抓基礎(chǔ)工作，促工作質(zhì)量。此次效能監(jiān)察暴露出來的問題反映了公司用電管理基礎(chǔ)工作不牢，員工沒有養(yǎng)成好的工作習(xí)慣，導(dǎo)致一些用電營銷行為不能規(guī)范運(yùn)作。在整改中，我們結(jié)合規(guī)范化供電所管理，注重抓好基礎(chǔ)工作的收集、整理、完善、歸檔，使供電所建設(shè)適應(yīng)抄核收工作要求，供電所管理符合《供用電規(guī)則》和有關(guān)營銷管理制度的要求，夯實基礎(chǔ)工作，推動供電所管理上臺階，全面提升公司用電營業(yè)管理工作水平。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，用電科等職能部門結(jié)合效能監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的諸多問題，緊密聯(lián)系實際，制定和完善與之相適應(yīng)的、切實可行的規(guī)章制度，如制定了《用電抄核收管理辦法》、《預(yù)繳電費(fèi)管理辦法》、《公司內(nèi)部用電管理辦法》，修訂了《用電稽查審核管理辦法》、《業(yè)擴(kuò)報裝管理辦法》、《用電稽查審核管理辦法》等6項制度，形成營銷管理長效機(jī)制。同時，還加大了對規(guī)章制度執(zhí)行和落實的考核力度，做到遵章必嚴(yán)，違章必究，堅決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，推進(jìn)工作的全面提高。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)效能監(jiān)察工作考核力度。紀(jì)檢監(jiān)察室將對市公司抽查組和督導(dǎo)組查出的問題，根據(jù)公司《用電抄核收效能監(jiān)察獎懲辦法》和供電所管理篇考核細(xì)則，在8月份的考評中，對41名責(zé)任人和1個班組作出了相應(yīng)的處罰，以確保整改工作落實到位，確保效能監(jiān)察工作不流于形式。

篇（9）

我們負(fù)責(zé)的是執(zhí)法監(jiān)察一章，為此，到檔案館及有關(guān)單位檔案室查閱、翻印了大量第一手資料、文件，走訪了退休的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志，向有關(guān)同事要來各自負(fù)責(zé)的單項執(zhí)法監(jiān)察工作材料、報告，以及歷年執(zhí)法監(jiān)察工作總結(jié)等。經(jīng)過一番艱苦的收集，掌握了自成立執(zhí)法監(jiān)察室后幾乎全部的歷史資料。當(dāng)時我剛到紀(jì)委工作，對紀(jì)檢監(jiān)察特別是執(zhí)法監(jiān)察業(yè)務(wù)工作還不是很熟悉，收集大量執(zhí)法監(jiān)察檔案資料的過程，正好給了我一次系統(tǒng)學(xué)習(xí)熟知的過程，從這點(diǎn)上，對我個人是很有益的。

“資料齊了就列綱”。這期間，市地方志辦公室的老師們專門到機(jī)關(guān)來，及時為我們編志人員進(jìn)行了指導(dǎo)和培訓(xùn)。我在列提綱時，根據(jù)執(zhí)法監(jiān)察工作的實際特點(diǎn)和自身工作的體會，覺得按照年度寫有些散。執(zhí)法監(jiān)察主要包括多個單項監(jiān)督檢查的工作，比較適合按照單項工作分成多個“塊”來寫。在請教市地方志領(lǐng)導(dǎo)后，征得室領(lǐng)導(dǎo)的同意，執(zhí)法監(jiān)察就采取按“塊”來寫。執(zhí)法監(jiān)察為單獨(dú)一章，依據(jù)各單項工作分為十一節(jié)，雖然是以“節(jié)塊”來表述，但是每節(jié)的順序是按各單項工作開展的時間排序?qū)懙模恳还?jié)里內(nèi)容也是按時間、年度排序來寫的。這樣也就符合了寫志的體例。

經(jīng)過六易其稿，任務(wù)終于完成了。然而，編志不是目的。在志書的編寫過程中，我們也逐步完善了有關(guān)的基礎(chǔ)建設(shè)，除了完成委局的修志任務(wù)外，還單獨(dú)編寫了《監(jiān)察志?執(zhí)法監(jiān)察》一書。借鑒歷史經(jīng)驗教訓(xùn)對執(zhí)法監(jiān)察工作進(jìn)行了加強(qiáng)和深化，發(fā)揮了志書的服務(wù)借鑒作用。

一是在志書的編纂中，規(guī)范和加強(qiáng)了執(zhí)法監(jiān)察的基礎(chǔ)性工作。在收集、編纂的過程中，發(fā)現(xiàn)存在執(zhí)法監(jiān)察的文書、檔案等基礎(chǔ)性工作不太扎實，文書報送、傳閱、歸檔不及時的問題。在編寫的同時，制定出臺了相關(guān)規(guī)定辦法，完善了基礎(chǔ)性工作。還有《監(jiān)察志?執(zhí)法監(jiān)察》全面收納了執(zhí)法監(jiān)察歷史文件，是一筆寶貴的歷史資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了準(zhǔn)確的參考依據(jù)，對進(jìn)一步加強(qiáng)和深入開展執(zhí)法監(jiān)察工作起到了有力的促進(jìn)作用。

二是《監(jiān)察志?執(zhí)法監(jiān)察》的印發(fā)，有力地指導(dǎo)和推動了全市執(zhí)法監(jiān)察工作的開展。自1993年紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)合署辦公以來，全市執(zhí)法監(jiān)察開展的時間還不長，工作開展的不太平衡，當(dāng)時面對改革開放新時期、新任務(wù)，出現(xiàn)的諸多新情況和新問題，迫切需要對全市執(zhí)法監(jiān)察干部進(jìn)行深入系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2001年，《監(jiān)察志?執(zhí)法監(jiān)察》編纂完成后及時印發(fā)給全市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)，為開展執(zhí)法監(jiān)察工作提供了翔實的資料。廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部紛紛表示，這真是一場“及時雨”，不少單位培訓(xùn)執(zhí)法監(jiān)察工作時將《監(jiān)察志?執(zhí)法監(jiān)察》作為培訓(xùn)教材。

三是在《監(jiān)察志?執(zhí)法監(jiān)察》的基礎(chǔ)上，編寫了《奮進(jìn)中的天津執(zhí)法監(jiān)察》一書。執(zhí)法監(jiān)察作為紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的一項基本職能，是大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查的重要手段和工作方式。2002年，在黨的十六大召開前夕，正是因為有前期《監(jiān)察志?執(zhí)法監(jiān)察》的編纂成功經(jīng)驗，我們有責(zé)任對以往的歲月進(jìn)行認(rèn)真的回顧和總結(jié)并編輯成書，作為市紀(jì)委、監(jiān)察局向黨的十六大獻(xiàn)禮的一個組成部分。最后，我們將執(zhí)法監(jiān)察十余年的奮斗歷程，形成百余幅珍貴照片，近40萬字的書籍，字里行間都充滿了對執(zhí)法監(jiān)察工作歷程的真實寫照和客觀總結(jié)。

篇（10）

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作

成立了以局長丁小炎同志為組長，監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)為副組長的云夢縣城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作實施方案，在此之后，我們有針對性地開展了法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，切實保證了城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作的深入開展。

二、建立健全制度扎實推進(jìn)規(guī)劃效能監(jiān)察工作

按照我縣開展城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察的實施方案，在實施階段，重點(diǎn)抓了八個制度的建立：《城鄉(xiāng)規(guī)劃聽證制度》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃政務(wù)公開制度》、《城市規(guī)劃行政過錯責(zé)任追究制度》、《云夢縣城鄉(xiāng)規(guī)劃與建設(shè)項目公示制度》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃信息咨詢及查詢制度》、《云夢縣城市規(guī)劃委員會工作制度》、《云夢縣規(guī)劃局違法違紀(jì)案件舉報和查處制度》、《云夢縣建設(shè)項目審批制度》。并通過與監(jiān)察部門的聯(lián)合監(jiān)督，形成了抓制度建設(shè)與抓效能監(jiān)察工作的有機(jī)結(jié)合，使得各項制度的落實效果十分理想，效能監(jiān)察工作也取得了實質(zhì)性的成效。

三、認(rèn)真履行職能，逐步落城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作

規(guī)劃的編制是規(guī)劃工作的基礎(chǔ)，同時也是開展規(guī)劃效能監(jiān)察工作的基本要求。今年我局除完成總體規(guī)劃修編、分區(qū)規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃外，還完成了19個示范村的規(guī)劃編制工作。城）關(guān)肖李、建新、黃湖、辛李、群力等幾個城中村，作為城區(qū)的一個重要部分，正在編制詳細(xì)規(guī)劃。同時我縣將重新測繪60平方公里的地形現(xiàn)狀圖，除城區(qū)外，覆蓋了“一主兩翼”工業(yè)走廊和相連幾個鎮(zhèn)區(qū)。測繪工作已經(jīng)委托于省測繪二院進(jìn)行航測，年底將出成果。

四、強(qiáng)化依法行政，樹立勤政、廉政意識

開展城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察，實行《城市規(guī)劃行政過錯責(zé)任追究制》以來，我局干部職工責(zé)任感明顯增強(qiáng)，個人的主觀能動性和工作積極性得到了充分發(fā)揮，過去是領(lǐng)導(dǎo)管人，現(xiàn)在是制度管人、管事，真正建立起了一種行之有效的內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制，都嚴(yán)格按辦事流程辦事，環(huán)環(huán)相扣、層層相關(guān)，避免了管理、執(zhí)法過程中存在的“吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象，取得了良好的社會反響。

五、轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)管理即服務(wù)意識

通過開展城鄉(xiāng)效能建設(shè)，不斷改進(jìn)了工作作風(fēng)，簡化了審批程序，提高了辦事效率。工作人員寓管理于服務(wù)之中，在建設(shè)項目報建、選址、放線、辦證過程中，采取承諾時限、超前介入、全程服務(wù)、急事急辦、特事特辦等方式，優(yōu)化了服務(wù)質(zhì)量，有力推動了文明機(jī)關(guān)的創(chuàng)建，提升了社會公信力。

六、規(guī)范審批程序，提高規(guī)劃管理的效能

今年我縣在規(guī)劃項目審批上，嚴(yán)格實行了相關(guān)制度，堅決執(zhí)行建設(shè)項目“一書兩證”和“四線”規(guī)劃管制。對于重大的城市規(guī)劃、建設(shè)實行規(guī)劃委員會工作制度，在其它規(guī)劃項目審批上落實批前、批后公示制度，采取利用公眾場所、新聞媒體、云夢規(guī)劃網(wǎng)站等手段進(jìn)行公示的辦法，讓廣大群眾對規(guī)劃審批有了參與權(quán)和知情權(quán)，使規(guī)劃審批更加公開透明、合情合法。

篇（11）

一、工作特點(diǎn)

1.敢為人先

很多單位的紀(jì)檢監(jiān)察部門或者在市紀(jì)委的帶領(lǐng)下、或者針對某一專項工作，都開展過執(zhí)法檢查或?qū)ｍ棛z查工作。但派駐機(jī)構(gòu)獨(dú)自組織開展針對駐在部門的某一審批事項進(jìn)行立項監(jiān)察，目前還屬創(chuàng)舉?！傲㈨棻O(jiān)察”是對行政執(zhí)法單位“執(zhí)法檢查”情況的再檢查，是一種層次較高的監(jiān)督檢查，具有政策性強(qiáng)、專業(yè)化突出等特點(diǎn)。我們?yōu)榱俗龊眠@項工作，針對如何立項、如何審批、如何制訂工作方案、如何開展檢查等問題，分別咨詢了執(zhí)法監(jiān)察室和一些兄弟單位，但都沒有理想的可借鑒經(jīng)驗。但我們不等不靠，經(jīng)過深入研究、積極探討、精心謀劃，終于圓滿完成了這項工作。

2.程序規(guī)范

作為紀(jì)檢監(jiān)察的新兵，要獨(dú)立完成這一專業(yè)性較強(qiáng)的工作，客觀上存在著一定的困難。只有保證監(jiān)察行為的合法性、規(guī)范性和可行性，才能維護(hù)我們派駐機(jī)構(gòu)的權(quán)威性。為此，我們在詳細(xì)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國行政監(jiān)察法》、《國家公務(wù)員暫行條例》和市紀(jì)委的有關(guān)文件精神，經(jīng)過深入討論研究的基礎(chǔ)上，形成了我們的工作程序：一是立項，根據(jù)已選定的檢查事項，擬訂《對“歸僑、僑眷身份確認(rèn)核準(zhǔn)”執(zhí)法情況立項監(jiān)察工作方案》，明確了開展監(jiān)察的指導(dǎo)思想、監(jiān)察對象、目標(biāo)任務(wù)和監(jiān)察工作實施要求，并報請辦黨組討論通過；二是報批，制作《立項報告表》，按審批程序向紀(jì)檢組、黨組報批；三是預(yù)告，向有關(guān)科室制發(fā)《監(jiān)察通知書》，通知其按時作好書面的自查報告；五是檢查，采取“聽、看、查、訪、評”的方法，依法進(jìn)行實地檢查；六是總結(jié)，經(jīng)過綜合討論后形成工作總結(jié)報告，上報辦黨委；七是備案，完成材料歸檔工作。

從整個過程來看，我們基本上把該工作納入了一個規(guī)范操作、長效運(yùn)行、注重實效、促進(jìn)建設(shè)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)軌道。

二、工作成效

1.以點(diǎn)及面

通過開展對僑務(wù)“歸僑、僑眷身份確認(rèn)核準(zhǔn)”執(zhí)法情況立項監(jiān)察工作，觸一發(fā)而動全身，對外事、僑務(wù)的其他科室都產(chǎn)生了較大的影響，加強(qiáng)了各科室規(guī)范行為、依法行政的自覺性。

2.提高認(rèn)識

我們通過宣傳發(fā)動，較大程度地統(tǒng)一了領(lǐng)導(dǎo)班子和全辦干部的思想，使他們充分認(rèn)識到執(zhí)法監(jiān)察工作的重要意義，增強(qiáng)接受監(jiān)察、主動監(jiān)察、搞好監(jiān)察的自覺性。通過開展這項工作，引導(dǎo)大家克服了“有職無權(quán)沒必要監(jiān)察、有事無錢沒事項監(jiān)察、有忙無閑沒功夫監(jiān)察”等模糊認(rèn)識，使他們體會到開展行政監(jiān)察有利于加強(qiáng)職能作用、有利于增強(qiáng)服務(wù)水平、有利于提高社會形象，從而更加自覺地把監(jiān)察工作融入到常規(guī)工作中去，為我們派駐機(jī)構(gòu)今后更好地開展各項工作打下良好的基礎(chǔ)。

3.強(qiáng)化監(jiān)督

開展行政機(jī)關(guān)執(zhí)法監(jiān)察工作不僅是服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，也是全面履行派駐監(jiān)察室自身職能的具體體現(xiàn)，防止出現(xiàn)“大紀(jì)檢小監(jiān)察”、“強(qiáng)紀(jì)檢弱監(jiān)察”的現(xiàn)象。形成在紀(jì)檢組的領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化行政監(jiān)察工作，做到優(yōu)勢互補(bǔ)、“兩翼齊飛”的工作局面，兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，整體推進(jìn)外事辦公室的紀(jì)檢監(jiān)察工作。

三、工作體會

經(jīng)過開展這項工作，我們總結(jié)得出幾個體會：一是“領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是關(guān)鍵”。我們的立項監(jiān)察工作之所以能夠順利開展，最重要的是黨組和行政領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持。主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問紀(jì)檢監(jiān)察工作，提出要求和改進(jìn)意見，保證了我們工作的順利開展；二是“發(fā)揮主觀能動性是保證”。我們充分發(fā)揮主觀能動性，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入科室，廣泛收集大家的反映，聽取建議。在有限的條件下開動腦筋，不等不靠，充分發(fā)揮主觀能動性。三是“齊抓共管是條件”。執(zhí)法監(jiān)察工作是一項政策性強(qiáng)、涉及面廣的工作，必須統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各方配合，齊抓共管，形成合力，才能取得預(yù)期效果。要結(jié)合業(yè)務(wù)工作，將其融入日常業(yè)務(wù)工作“兩手抓”。要整合支部、工會的力量，形成“多手抓”。四是“提高自身素質(zhì)是基礎(chǔ)”。執(zhí)法監(jiān)察工作涉及到許多方面的知識，自身水平的高低直接關(guān)系到執(zhí)法監(jiān)察工作的成效。要注重政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，注意拓寬知識面，以不斷提高自身素質(zhì)，適應(yīng)形勢和任務(wù)的需要。

由于我們是第一次立項，所以工作中還存在一些不足。一是在宣傳力度上還不夠，有的同志對效能監(jiān)察的作用、工作特點(diǎn)還缺少了解。二是效能監(jiān)察立項重點(diǎn)還不夠突出，立項工作還處在探索的階段。