園林工程師職稱論文大全11篇

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篇（1）

2施工環(huán)節(jié)的控制管理

施工階段，作為園林綠化工程施工控制管理工作中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接決定了工程施工質(zhì)量的高低。在該環(huán)節(jié)，其控制管理內(nèi)容主要做好土建與綠化種植管理工作，具體為:(1)在施工材料方面，具體結(jié)合施工地的人文地理?xiàng)l件，發(fā)揮當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)，尋出物美價(jià)廉的建設(shè)材料與土建所用的砂石料、建材以及綠化種植土等，盡可能就近或低價(jià)購(gòu)買優(yōu)質(zhì)材料，以有效降低施工成本與運(yùn)輸成本。同時(shí)，材料在購(gòu)進(jìn)后，就需采取相應(yīng)的改善措施，使之發(fā)揮出最優(yōu)功效，如對(duì)于大城市比較緊缺的種植土、鹽堿地等材料，均需發(fā)揮出其最大效果。以土壤為例，它作為園林綠化工程施工的基礎(chǔ)材料，其質(zhì)量的好壞，將對(duì)小苗木的成活率與今后長(zhǎng)勢(shì)造成直接影響，土壤處理得好，今后苗木也就長(zhǎng)得好。為此，施工中，在購(gòu)進(jìn)土壤后，需對(duì)進(jìn)行必要的理化分析和檢測(cè)，并采取相應(yīng)改良措施，使之能夠迎合當(dāng)?shù)厣L(zhǎng)環(huán)境。如對(duì)于那些本身土壤條件較差，需另外購(gòu)置種植土的工程項(xiàng)目，就可采用添加農(nóng)家有機(jī)肥、泥炭土等形式來(lái)對(duì)其土壤加以改良，使之酸堿度與肥力均有所增加，或是土壤對(duì)應(yīng)部位加入砂礫、碎石等，來(lái)相對(duì)增加土壤的透氣性，以此來(lái)確保施工地土壤的充分利用，縮減施工成本;(2)在技術(shù)方面，需進(jìn)行有效控制。以綠化環(huán)節(jié)為例，苗木采購(gòu)與種植是其中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，有著較大的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。一般來(lái)說(shuō)，苗木從最初采購(gòu)到實(shí)際種植，需要經(jīng)歷選苗、起苗與運(yùn)輸、種植、養(yǎng)護(hù)幾個(gè)環(huán)節(jié)，而要想確保苗木的成活率，在苗木品種、形態(tài)與根系等方面均需做嚴(yán)格把關(guān)工作。如在選苗時(shí)，需選擇那些滿足綠化工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求且生長(zhǎng)健康的優(yōu)良苗木，并遵循就近原則，盡可能選用當(dāng)?shù)厣L(zhǎng)的苗木，以提高苗木的存活率，減少運(yùn)輸途中的損傷，降低成本;在起苗與運(yùn)輸時(shí)，對(duì)于較大且較難移植的苗木，不僅需要加大并加厚土球規(guī)格，還需在起苗上車之前，常規(guī)包扎土球，并用草繩包扎好樹(shù)干，在澆水后用薄膜包住鎖住水分，以此來(lái)提升苗木存活率;在苗木種植時(shí)，首先需在正式栽種前，對(duì)苗木根系、樹(shù)冠加以修剪，重新整理、加強(qiáng)包扎樹(shù)干的草繩，并將帶土球苗木根部那些不易腐爛的包裝物;然后在填土的時(shí)候，采取分層壓實(shí)的辦法填土，不留空隙，并在種植2h后內(nèi)澆水，且必須澆透，讓土球同樹(shù)穴周邊種植土粘合在一起，以此來(lái)提升成功率;(3)在人力方面，需對(duì)施工人員就施工操作技術(shù)、相關(guān)規(guī)范與安全生產(chǎn)、文明施工等方面知識(shí)展開(kāi)相應(yīng)培訓(xùn)，并采用季節(jié)性的用工方式，或是直接選用當(dāng)?shù)毓と耍源藖?lái)縮短工人調(diào)運(yùn)、返鄉(xiāng)等成本費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)施工成本的有效控制。

篇（2）

一、城市園林的功能

隨著城市日趨工業(yè)化和現(xiàn)代化，隨之而來(lái)的是工礦企業(yè)的“三廢”污染嚴(yán)重地破壞了人居環(huán)境，威脅著居民的身心健康。科學(xué)家和園林專家曾多次提出，將森林引入城市，讓森林發(fā)揮其生態(tài)功能，以改善城市日益嚴(yán)重的環(huán)境污染。城市園林的基本功能作為現(xiàn)代城市建設(shè)范疇的城市園林綠化，其出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)都應(yīng)落實(shí)在有利于促進(jìn)城市居民的身心健康這一目標(biāo)上。所謂身健康，就是城市園林綠化首先應(yīng)產(chǎn)生良好的生態(tài)效益，使城市生態(tài)環(huán)境得到最有效的改善，從而有利于人們的身體健康;所謂心健康，就是城市園林綠化應(yīng)該給人們美的視覺(jué)享受，并且通過(guò)城市園林綠化景觀的展現(xiàn)，使人們感受到城市色彩的豐富絢麗，品味到城市特有的人文風(fēng)貌與歷史脈絡(luò)，從而使人們獲得心靈的滿足。因此，城市園林綠化的根本目的決定了它應(yīng)充分發(fā)揮出兩方面的功能:

改善城市生態(tài)環(huán)境城市綠地系統(tǒng)是城市中唯一有生命的基礎(chǔ)設(shè)施，在保持城市生態(tài)系統(tǒng)平衡、改善城市環(huán)境質(zhì)量方面，具有其他設(shè)施不可替代的功效，是提高城市居民生活質(zhì)量的一個(gè)必不可少的依托條件。城市園林綠化通過(guò)植樹(shù)、種灌、栽花、培草、營(yíng)造建筑和布置園路等過(guò)程，不僅要提高城市的綠地率，也要充分利用立體多元的綠色植被的生態(tài)效應(yīng)，包括吸音除塵、降解毒物、調(diào)節(jié)溫濕度、有效降低城市污染的程度，改善城市生態(tài)環(huán)境，使城市環(huán)境質(zhì)量達(dá)到清潔、舒適、優(yōu)美、安全的要求，從而為市民創(chuàng)造出一個(gè)良好的城市生活空間。但草坪的生態(tài)功能有限，只相當(dāng)于森林的1/25，光靠草坪來(lái)改善生態(tài)，改善環(huán)境是不夠的。相比起來(lái)，建設(shè)上有高大的喬木，中有低矮的灌木林，地面上是草本地被植物的森林，其生態(tài)和環(huán)境價(jià)值就要高得多。國(guó)際上以“城市之肺”來(lái)比喻森林對(duì)城市的作用。由城市森林構(gòu)造的“肺部”吸納的則是塵土、廢氣、噪音等污染物，呼出的是氧氣和水分。這是提高城市居民生活質(zhì)量的必要條件。因此，城市園林綠化要把改善城市生態(tài)環(huán)境作為首要功能。

美化市容，充分烘托城市環(huán)境的文化氛圍城市園林綠化根據(jù)不同城市的自然生態(tài)環(huán)境，把大量具有自然氣息的花草樹(shù)木引進(jìn)城市，按照?qǐng)@林手法加以組合栽植，同時(shí)將民俗風(fēng)情、傳統(tǒng)文化、宗教、歷史文物等融合在園林綠化中，營(yíng)造出各種不同風(fēng)格的城市園林綠化景觀，從而使城市色彩更豐富，外觀更美麗，并且通過(guò)不同園林綠化景觀的展現(xiàn)，充分體現(xiàn)出城市的歷史文脈和精神風(fēng)貌，使城市更富文化品味。森林綠量是草坪的3倍。據(jù)測(cè)定，同樣面積的喬、灌、草復(fù)層種植結(jié)構(gòu)的森林，其植物綠量約為單一草坪的3倍，因而其生態(tài)效益也明顯優(yōu)于單一草坪。因此，為了提高土地的有效利用率并達(dá)到最佳的生態(tài)效益，最大限度地改善人居環(huán)境，喬、灌、草的合理配置和有機(jī)結(jié)合的綠化方式是最優(yōu)選擇模式。而森林則有良好的參與性能，人們可在森林中盡享鳥(niǎo)語(yǔ)花香、盡情休閑娛樂(lè)，使人與自然和諧、融洽地相處。美好的市容風(fēng)貌不僅可以給人美的享受，令人心曠神怡，而且可以陶冶情操，并獲得知識(shí)的啟迪。美好的市容風(fēng)貌還有利于吸引人才和資金，有利于經(jīng)濟(jì)、文化和科技事業(yè)的發(fā)展。因此，成功的城市園林綠化在美化市容的同時(shí)還應(yīng)充分體現(xiàn)出城市特有的人文底蘊(yùn)，這是城市園林綠化重要而獨(dú)特的功能。

二、病蟲(chóng)害治理原則

以往防治病蟲(chóng)害就是將害蟲(chóng)和病原微生物趕盡殺絕，這個(gè)觀點(diǎn)在大多數(shù)人的思想中根深蒂固，而用可持續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn)，就必須更新這一舊有的觀念，要容忍有害生物的存在。對(duì)有害生物不應(yīng)只注重于殺死，更要注重于調(diào)節(jié)，只要把危害控制在不影響植物觀賞效果就可以了。

在人類管理的城市園林生態(tài)里，由于人類、植物、有害生物、環(huán)境條件和天敵等各組分之間存在著相當(dāng)復(fù)雜的關(guān)系，所以其中任何一因子的變動(dòng)，都會(huì)直接或間接地影響整個(gè)園林植物的生態(tài)系統(tǒng)。在防治上要從生態(tài)學(xué)觀點(diǎn)出發(fā)，在管理上要?jiǎng)?chuàng)造不利于病蟲(chóng)害發(fā)生的條件，減少或不用化學(xué)農(nóng)藥，保護(hù)天敵，提高自然的控制能力，保持園林生態(tài)的穩(wěn)定。

因此，在現(xiàn)階段制定園林植物病蟲(chóng)害治理對(duì)策時(shí)，應(yīng)全面考慮生態(tài)平衡、社會(huì)安全、防治效果和經(jīng)濟(jì)效益，放寬防治指標(biāo)，將有害生物控制在可允許為害范圍之內(nèi)。基于此，我們的植保工作必須以搞好植物檢疫為前提，養(yǎng)護(hù)管理為基礎(chǔ)，積極開(kāi)展生物、物理防治，合理使用化學(xué)農(nóng)藥，協(xié)調(diào)各種防治方法。三、病蟲(chóng)害治理對(duì)策

(一)把好植物檢疫關(guān)

在調(diào)入苗木和花卉時(shí)，實(shí)行嚴(yán)格的植物檢疫，發(fā)現(xiàn)有害生物則要進(jìn)行除害處理，嚴(yán)重者予以銷毀，防止新的病蟲(chóng)害傳入，以免給園林綠化帶來(lái)更大的損失。

(二)搞好城市園林植物的種植規(guī)劃

在考慮城市美化的基礎(chǔ)上合理配置植物品種，要注意長(zhǎng)遠(yuǎn)解決病蟲(chóng)害問(wèn)題。針對(duì)本地區(qū)發(fā)生嚴(yán)重的害蟲(chóng)種類，減少其喜食植物的種植，多規(guī)劃和栽植抗病蟲(chóng)的或耐性強(qiáng)的植物，減少有害生物的適生寄主。

(三)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，提高植物的抗逆能力

病蟲(chóng)的發(fā)生和危害在相當(dāng)程度上與植物的生長(zhǎng)勢(shì)相關(guān)。對(duì)生長(zhǎng)勢(shì)差的應(yīng)及時(shí)施肥、澆水、松土鋤草，提高植物自身的抗病蟲(chóng)能力，并結(jié)合秋冬季修剪，除去染病蟲(chóng)枝條。這樣不但可以調(diào)節(jié)植物養(yǎng)分，還可以減少病蟲(chóng)來(lái)源，通風(fēng)透光增強(qiáng)樹(shù)勢(shì)，營(yíng)造不利于病蟲(chóng)害越冬、繁衍、為害的環(huán)境條件。

(四)推廣應(yīng)用無(wú)公害防治技術(shù)

(1)保護(hù)利用天敵，開(kāi)展生物防治

生物防治對(duì)病蟲(chóng)害的控制作用是持久的，效果是顯著的。一旦天敵在田間建立了自己的種群，它就可以長(zhǎng)期持續(xù)地對(duì)害蟲(chóng)發(fā)揮控制作用，這是化學(xué)農(nóng)藥所無(wú)法達(dá)到的。城市具備開(kāi)展生物防治的條件，一是城市園林植物種類豐富，適合天敵的生存和繁衍，我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)天敵的利用和保護(hù)，盡量減少使用化學(xué)農(nóng)藥，創(chuàng)造利于天敵群落發(fā)展的條件。二是城市建筑對(duì)園林植被的分割形成的“海島生態(tài)”有利于釋放天敵。目前，一些發(fā)達(dá)國(guó)家加強(qiáng)了對(duì)植保工作的立法和管理，建立了植物保護(hù)工作新的管理標(biāo)準(zhǔn)，特別是作為可持續(xù)植物保護(hù)中重要措施的生物防治技術(shù)，在許多國(guó)家和地區(qū)得到應(yīng)用和推廣，取得了良好的成效。有很多生產(chǎn)和銷售害蟲(chóng)天敵產(chǎn)品的公司，生物防治正逐步朝著產(chǎn)業(yè)化的方向發(fā)展。

(2)選擇使用生物農(nóng)藥

生物農(nóng)藥在病蟲(chóng)害防治過(guò)程中能有效地保護(hù)天敵，消滅害蟲(chóng)，對(duì)人畜危害小，對(duì)環(huán)境污染小，相對(duì)于化學(xué)農(nóng)藥來(lái)講對(duì)病蟲(chóng)害的控制作用具有持久性。如:利用Bt乳劑防治國(guó)槐尺蠖，每年噴兩遍藥即可控制其危害，而用化學(xué)農(nóng)藥每代害蟲(chóng)都必須防治兩遍以上。1987年鄭州市園林植物大袋蛾大發(fā)生，危害成災(zāi)，施用生物農(nóng)藥滅幼脲進(jìn)行超低容量飛噴防治，防治效果達(dá)到98%以上，完全控制了該蟲(chóng)再度大發(fā)生，分析原因主要是既消滅了害蟲(chóng)又保護(hù)了天敵。生物農(nóng)藥除了Bt乳劑、滅幼脲外，最近幾年生產(chǎn)的花保、煙滲堿等，這些都是防治園林病蟲(chóng)害的首選農(nóng)藥。

(五)合理使用化學(xué)農(nóng)藥

篇（3）

2園林施工中的管理問(wèn)題及對(duì)策

2.1園林施工在管理中所遇到的問(wèn)題城市化的發(fā)展，促使人們對(duì)于園林施工的要求越老越高，園林企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越強(qiáng)烈，因此園林施工應(yīng)構(gòu)建一套完善的管理體制，這樣才能強(qiáng)化園林企業(yè)其自身的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而促進(jìn)園林企業(yè)的快速發(fā)展。如今有大部分的園林企業(yè)其對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理沒(méi)有做出足夠的重視，而且其內(nèi)部的管理模式不合理，管理的方式也較為落后，導(dǎo)致所進(jìn)行的項(xiàng)目產(chǎn)生大量的消耗、而所建造的質(zhì)量卻相對(duì)低下，產(chǎn)生了很多不必要的浪費(fèi)，在技術(shù)上也無(wú)法滿足人們的需求，而且其內(nèi)部的施工人員專業(yè)技術(shù)方面也不夠高，這就導(dǎo)致其具體的操作沒(méi)有嚴(yán)格的按照規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行，而且對(duì)于項(xiàng)目的整體規(guī)劃也不全面，這使得一些制定好的規(guī)章制度沒(méi)有得到落實(shí)。

2.2園林施工管理的措施與對(duì)策對(duì)于園林施工項(xiàng)目的管理，需要將其分為三個(gè)管理階段，即施工前期準(zhǔn)備階段、施工進(jìn)行階段、竣工檢查階段。

（1）施工前期準(zhǔn)備階段。第一，這一階段需要設(shè)計(jì)人員熟悉并審查施工圖紙上的內(nèi)容，且需要其將圖紙上的規(guī)劃進(jìn)行細(xì)化，之后企業(yè)方面需要組織一個(gè)具有專業(yè)性質(zhì)會(huì)議來(lái)對(duì)圖紙進(jìn)行審查，做到能夠在施工前找出一些問(wèn)題并加以解決，最后對(duì)于圖紙進(jìn)行一個(gè)整體的概括和補(bǔ)充，以便施工單位能夠清楚的理解其中的要求，這樣就能夠有效的避免胡亂開(kāi)工的局面。第二，項(xiàng)目總公司應(yīng)該制定一套規(guī)范進(jìn)度的制度，需要依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況來(lái)對(duì)整個(gè)園林工程制定工期，這樣能夠有效的避免因搶工而出現(xiàn)的影響工程質(zhì)量的局面。

（2）施工進(jìn)行階段，第一，施工開(kāi)始進(jìn)行后，需要安排管理人員定期到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的解決，同時(shí)一些質(zhì)量問(wèn)題則必須立即指出并通知其進(jìn)行單期限的修改。第二，材料方面的控制，當(dāng)一些所需的建設(shè)材料運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)之后，則需要及時(shí)的安排相關(guān)專業(yè)的工程師對(duì)材料進(jìn)行一次全面的檢查，只有被工程師檢查通過(guò)之后才能允許將其投入到建設(shè)過(guò)程中，并及時(shí)的將一些不合格的材料進(jìn)行適當(dāng)?shù)那謇怼５谌┕r(shí)，一些具體的施工項(xiàng)目，如道路的鋪設(shè)、草坪的鋪蓋等，都需要施工單位給出相應(yīng)的模板來(lái)給相關(guān)的負(fù)責(zé)人員進(jìn)行審核驗(yàn)收。第四，在施工時(shí)，如果出現(xiàn)施工質(zhì)量下降，隨意變更設(shè)計(jì)圖紙、胡亂使用原材料、對(duì)一些要求修改的地方?jīng)]有進(jìn)行修改等情況時(shí)，則應(yīng)該立即對(duì)其停工處理。

（3）竣工檢查階段，這一階段在工程竣工之后首先應(yīng)該有施工單位其本身進(jìn)行一次全面的檢查，然后交由項(xiàng)目公司進(jìn)行層次化的預(yù)檢。在預(yù)檢的程序全部通過(guò)之后，就需要邀請(qǐng)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行查看，并對(duì)其提出的意見(jiàn)，進(jìn)行期限內(nèi)的修改。當(dāng)最后的修改完畢后，則通知項(xiàng)目公司進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，最后又施工單位對(duì)其進(jìn)行期限性的維護(hù)，保證在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)達(dá)到所期望的景觀效果。

3園林施工的成本管理及控制

3.1園林施工成本管理的基本模式如今園林施工成本管理的基本模式主要有職責(zé)權(quán)限的分配、企業(yè)內(nèi)部管理模式的轉(zhuǎn)變、協(xié)調(diào)施工和管理間的關(guān)系。

（1）職責(zé)權(quán)限的分配，即是明確職責(zé)分配，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行責(zé)任的明確分配，管理層則需要對(duì)施工管理的相關(guān)成本進(jìn)行核算，并將其控制在規(guī)定的成本之內(nèi)。各項(xiàng)職責(zé)分配明確之后，所有的職責(zé)目標(biāo)都必須接受一些相關(guān)管理人員的管理和監(jiān)督。

（2）企業(yè)內(nèi)部管理模式的轉(zhuǎn)變，改變以往的管理模式，轉(zhuǎn)變成以管理層，項(xiàng)目施工層，崗位分化層的三層分化模式。

（3）協(xié)調(diào)施工和管理間的關(guān)系，施工和管理之間一直處于一個(gè)矛盾的關(guān)系中，主要表現(xiàn)在，第一，項(xiàng)目工程的成本管理人員受到公司高層的嚴(yán)重干預(yù)，導(dǎo)致其內(nèi)部的職責(zé)混亂不明，甚至出現(xiàn)互相推卸責(zé)任的局面。第二，就是一些項(xiàng)目的成本工作的過(guò)程沒(méi)有收到公司高層的重視，而只強(qiáng)調(diào)結(jié)果的出現(xiàn)。這就需要做到明確的分工處理。

3.2園林施工中對(duì)于成本的控制園林成本的控制對(duì)于園林施工來(lái)說(shuō)是較為重要的一項(xiàng)工作，在具體實(shí)施的過(guò)程中，不但要嚴(yán)格對(duì)質(zhì)量和效果的把關(guān)，還要強(qiáng)化整個(gè)施工過(guò)程中的管理工作，這樣才能達(dá)到有效的成本控制。對(duì)于成本的控制是保證公司盈利和發(fā)展的關(guān)鍵，具體的控制方式有以下幾種：

（1）對(duì)人工費(fèi)的控制，人工費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)是以其完成工程數(shù)量的大小來(lái)評(píng)定，從而對(duì)其制定相應(yīng)的單價(jià)，最后以施工人員的勞動(dòng)定額來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)，這樣就能提高施工質(zhì)量，徹底的改善了以往以天數(shù)來(lái)進(jìn)行計(jì)酬的標(biāo)準(zhǔn)。

（2）對(duì)于相關(guān)機(jī)械費(fèi)用的控制，機(jī)械費(fèi)用包括了施工中的機(jī)械和運(yùn)輸材料的機(jī)械費(fèi)用，這兩者都應(yīng)該租賃以及自行采購(gòu)的方相比較，這樣較為穩(wěn)妥。

（3）對(duì)于材料費(fèi)用的控制，材料的采購(gòu)是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，采購(gòu)人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合市場(chǎng)的形式，觀察市場(chǎng)上的那些主要供貨渠道，然后對(duì)其價(jià)格已經(jīng)材料的質(zhì)量進(jìn)行對(duì)比和選擇，這樣就能選擇出性價(jià)比最高的材料。同時(shí)項(xiàng)目工程中的個(gè)層面的管理人員都需要對(duì)應(yīng)其自身的權(quán)限來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的責(zé)任承擔(dān)，最好是建立起一個(gè)材料單價(jià)的層次審核制度，給每個(gè)項(xiàng)目組所需的材料進(jìn)行明確的數(shù)量、額度的統(tǒng)計(jì)和規(guī)范。另外需要對(duì)于管理體制不足而導(dǎo)致的資金浪費(fèi)的成本控制，這種現(xiàn)象主要表現(xiàn)在其公司內(nèi)部的管理與具體施工上的原則相悖，使得這種管理方式相對(duì)落后，出現(xiàn)機(jī)構(gòu)責(zé)任重置，施工隊(duì)伍復(fù)雜，以及整體效率不高的現(xiàn)象。同時(shí)對(duì)一些相關(guān)的工期、商務(wù)安排、工款回收，還要索賠等一系列的成本都需要進(jìn)行控制。不過(guò)，需要注意的是對(duì)于這些成本的控制不能僅僅局限于形式上的控制，必須將控制的行為貫徹到每個(gè)項(xiàng)目的環(huán)節(jié)中，通過(guò)實(shí)際的管理，確保項(xiàng)目的成本控制達(dá)到預(yù)期的效果。

篇（4）

Abstract: this article through to the garden engineering construction site management, construction cost and the maintenance and management of the late Richard camp and construction quality control a few big link of several management factors, this paper puts forward the main work each link project and management idea, we want to improve the landscape engineering construction site management help

Keywords: garden engineering; Construction management; Quality control

中圖分類號(hào)：K928.73文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展，城市建設(shè)也逐步向生態(tài)、綠色，環(huán)保型發(fā)展靠近，園林綠化成為環(huán)境建設(shè)越來(lái)越重要的組成部分，并逐步走向市場(chǎng)化，這為園林綠化的蓬勃發(fā)展提供了廣闊的平臺(tái)。但隨之而來(lái)的，在園林綠化工程的建設(shè)中存在著較多問(wèn)題，尤其是施工管理方面的問(wèn)題較為突出，嚴(yán)重影響了園林工程的施工效果。為此，從施工管理控制的角度對(duì)園林工程進(jìn)行分析，試圖為園林工程的施工管理提供可借鑒的措施及意見(jiàn)。

1園林工程施工管理分析

1．1 當(dāng)前園林工程管理的主要問(wèn)題

當(dāng)前園林工程在施工、建設(shè)及管理中暴露出來(lái)的問(wèn)題，主要集中在：(1)政府主管部門對(duì)園林工程的管理力度不夠;(2)園林工程施工單位的施工管理與控制工作不到位;(3)對(duì)園林工程的施工監(jiān)理不到位。上述問(wèn)題不僅與相關(guān)政府部門的不重視有關(guān)，更重要的是反映出當(dāng)前我國(guó)在園林工程管理體制方面的弊病，管理存在漏洞，無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)園林綠化工程管理的科學(xué)化、制度化和系統(tǒng)化，因此，有必要對(duì)園林工程的施工管理提出改進(jìn)措施及意見(jiàn)，以真正提高我國(guó)園林工程管理的水平。

1．2管理建議及措施

1．2．1加強(qiáng)園林工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理

園林工程施工單位往往比較重視工程前期的規(guī)劃，包括資金配置、原材料的購(gòu)買，人員的配備等等，但是一旦具體實(shí)施工程，往往忽略現(xiàn)場(chǎng)施工管理。事實(shí)證明忽略現(xiàn)場(chǎng)的管理，園林工程的其他方面做得再好，質(zhì)量也難以達(dá)標(biāo)，成本也難維持在一個(gè)較低的水平。因此，對(duì)于園林工程施工單位來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)將現(xiàn)場(chǎng)施工的管理擺放在首要位置，具體來(lái)講，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理應(yīng)該做到以下幾個(gè)方面：

(1)在施工準(zhǔn)備階段，要對(duì)該園林綠化工程項(xiàng)目的初始相關(guān)信息進(jìn)行核對(duì)管理，例如工程施工各方面關(guān)系的協(xié)作，苗木花卉的品種數(shù)量布局等相關(guān)信息，并為相關(guān)人員落實(shí)相關(guān)工程任務(wù)，確立責(zé)任制，為整個(gè)工程的順利實(shí)施打下基礎(chǔ)。

(2)在工程的建設(shè)階段，為了達(dá)到較高的工程質(zhì)量和較低的工程成本，需要重點(diǎn)監(jiān)督工人的施工質(zhì)量、原材料的使用情況．工程進(jìn)度等，這些都是影響到整個(gè)工程項(xiàng)目的成本和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。因此，在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中，重點(diǎn)就是對(duì)施工質(zhì)量、成本管理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

(3)在工程的收尾、竣工和驗(yàn)收階段，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)行清理、結(jié)算，完成施工質(zhì)量的驗(yàn)收和相關(guān)器材，原材料、人員勞務(wù)費(fèi)等的清算，并對(duì)后期的工程保養(yǎng)進(jìn)行安排，完成保養(yǎng)周期編排、相關(guān)人員配備安排等，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程全過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理。

1．2．2控制園林工程的成本管理

對(duì)園林工程的管理，成本管理是其中很重要的一個(gè)方面，如果成本管理無(wú)法實(shí)施到位，會(huì)給園林工程施工單位的效益帶來(lái)負(fù)面影響，從而影響整個(gè)園林工程的施工質(zhì)量，更有甚者，因?yàn)槌杀具^(guò)高，資金周轉(zhuǎn)不靈，導(dǎo)致整個(gè)園林工程半途而廢，造成財(cái)力、人力和物力的巨大浪費(fèi)。因此，對(duì)園林工程施工中的成本管理，一定要以降低施工成本為核心目標(biāo)，在施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)都實(shí)現(xiàn)對(duì)施工成本的控制與管理。具體而言，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行施工成本的控制與管理：

(1)設(shè)立成本控制目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)成本的控制與管理，首先需要對(duì)成本的控制目標(biāo)進(jìn)行確定，只有確立了合適的成本控制目標(biāo)，并以此目標(biāo)為中心任務(wù)，才能夠有效的實(shí)現(xiàn)成本的控制與管理。加強(qiáng)成本管理的首要前提就是實(shí)施成本預(yù)測(cè)，園林工程施工單位應(yīng)該在成分規(guī)劃該園林工程的基礎(chǔ)上，依靠現(xiàn)代科學(xué)的統(tǒng)計(jì)手段，對(duì)影響園林工程施工成本的各個(gè)因素進(jìn)行干預(yù)、規(guī)劃和控制，從而確立最合適的成本控制目標(biāo)。

(2)實(shí)施成本管理措施。在進(jìn)行了成本預(yù)測(cè)、確立了成本控制目標(biāo)之后，需要通過(guò)具體的成本管理措施實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的控制與管理，具體可以從以下幾個(gè)方面入手。

①對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械設(shè)備的使用損耗費(fèi)用實(shí)施嚴(yán)格的管理和控制。首先對(duì)人員出勤實(shí)時(shí)嚴(yán)格考勤制度，其次是對(duì)園林工程的原材料費(fèi)用進(jìn)行干預(yù)，要在確保原材料質(zhì)量過(guò)關(guān)的前提下盡量降低成本，最后是機(jī)械器材的使用損耗管理，誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)，閑置器材可以租賃，以實(shí)現(xiàn)開(kāi)源節(jié)流的目的，進(jìn)一步降低成本。

②對(duì)成本實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理，在施工前確立的成本控制管理目標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合施工的具體情況，如施工進(jìn)度、施工難度。以及施工各方關(guān)系的協(xié)作等，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中的成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)控與管理，每一項(xiàng)支出確保有專人跟蹤，事關(guān)成本總價(jià)的采購(gòu)、商務(wù)活動(dòng)等，都必須要經(jīng)過(guò)慎重的論證，一切以省錢高效地完成園林工程為最終目標(biāo)，只有對(duì)事關(guān)成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理與控制，才能夠有效的降低園林工程事關(guān)過(guò)程中的成本。

1．2．3加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)管理

園林工程三分建，七分管，認(rèn)真做好后期養(yǎng)護(hù)，使優(yōu)質(zhì)工程得到最終體現(xiàn)。在植物生長(zhǎng)各階段不定期采取機(jī)械挖除或使用化學(xué)除草劑處理的方法，去除非目的植物。結(jié)合施肥和除草進(jìn)行松土保墑；視植物生長(zhǎng)情況適時(shí)進(jìn)行修剪。綠化養(yǎng)護(hù)應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目區(qū)綠地植物適時(shí)做好病蟲(chóng)害情況調(diào)查并做出診斷和鑒定，制定并采取科學(xué)有效的防治措施，以最經(jīng)濟(jì)和最有效的手段達(dá)到防治目的。

2園林工程施工質(zhì)量控制建議

對(duì)園林工程的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制，主要是對(duì)人員，材料、施工細(xì)節(jié)等方面進(jìn)行控制，概括起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：

2．1控制原材料質(zhì)量

建筑材料和苗木進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量：加強(qiáng)材料和苗木的檢查和驗(yàn)收工作，主要移栽樹(shù)木的品種規(guī)格在采購(gòu)前經(jīng)業(yè)主及管理單位簽證確認(rèn)。對(duì)綠化苗木要做到“四驗(yàn)”，即驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量，不符質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律剔除，把好工程質(zhì)量第一關(guān)。

2．2控制現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量

控制現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，主要體現(xiàn)在確定現(xiàn)場(chǎng)施工工序方面，以確保高質(zhì)量地完成園林建設(shè)工程。

2．3控制施工操作中的質(zhì)量

從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)加強(qiáng)管理以確保操作過(guò)程中的質(zhì)量要求，特殊工程必須持證上崗-對(duì)每個(gè)施工加強(qiáng)人員質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。

2．4控制施工后期養(yǎng)護(hù)工作的質(zhì)量

任何一件工程都不能虎頭蛇尾，因此對(duì)于園林工程最后的養(yǎng)護(hù)工作，其質(zhì)量更是不能輕視，往往后期的養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量更能夠反映出一個(gè)園林工程建設(shè)單位的實(shí)力和質(zhì)量控制措施的嚴(yán)格與否，因此，對(duì)于后期的養(yǎng)護(hù)工作，要從養(yǎng)護(hù)周期的編制、人員的配備、養(yǎng)護(hù)器具的配置及相關(guān)原材料的供給等方面嚴(yán)格控制，真正實(shí)現(xiàn)最后一個(gè)關(guān)口質(zhì)量的完美收尾。