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三是能更好地滿足消費者的需求。隨著消費需求的日益多樣化,金融產品消費比重也在加速上升。居民個人會從自身效用最大化原則出發,選擇購買銀行產品還是投資于資本市場上的融資工具,因此,銀行必須緊緊圍繞顧客需求展開業務,通過多種渠道收集市場信息,了解顧客的心理、行為特征,不斷調整服務形式和內容,以期達到鞏固原有陣地,搶占新的市場制高點的目的。
當前金融產品市場營銷管理工作中還存在著許多問題與不足。一是市場營銷管理機制不健全,缺乏規范的組織和系統的規劃,整體營銷意識不強。近年來,為適應金融競爭的需要,諸家金融機構結合自身特點,紛紛進行了一些營銷創新,并采用了一些促銷手段,開發了某些新產品,但總體而言,對西方先進的市場營銷理論還缺乏系統的研究和運用,經營上還較大程度地停留在過去的一些習慣思維和做法上,沒有把市場營銷提高到總攬業務經營全局的高度來認識。
大多數金融機構還沒有設置專門的營銷管理機構和配置專事市場營銷管理的人員,使市場營銷還未起到應有的作用。二是營銷產品技術含量普遍較低,缺乏特色定位。這幾年,不少金融機構在負債業務方面,開辦了有獎儲蓄、愛心儲蓄、定活兩便儲蓄、大額可轉讓存單、信用卡存款、通知存款、協定存款等;在資產業務方面,貸款種類和方式日趨翻新,開辦了特種貸款、委托貸款、貸款、押匯放款、信用卡透支、住房按揭貸款等,并有不少機構相繼開辦了保管箱等業務,使產品形式和內容更趨豐富。但具體考察這些產品卻不難發現具有各行自身特色的產品開發較少,許多產品開發相互模仿,產品內容雷同,形不成競爭優勢。
近年來,欠發達地區農信社存、貸總量之所以能夠快速增長,主要得益于市場定位于“三農”,信貸定位于“小額、流動、分散”。隨著農村金融市場收入條件的開放,農信社在農村金融市場“一枝獨秀”的經營格局面臨被打破的局面,農村金融市場將會出現“群雄競逐”的競爭局面。作為起步晚、底子薄的欠發達地區農信社處于競爭的夾縫之中,要想在競爭中生存和發展,就必須樹立和運用銀行市場營銷理論,采用合理化營銷策略,克服當前在市場營銷中存在的問題,充分利用自身的優勢,確立獨特的競爭地位,保持競爭優勢。
一、欠發達地區農村信用社營銷現狀和面臨的主要問題
(一)營銷理念有待更新。由于前些年國有商業銀行大量撤并機構,使得農村地區金融機構較少,金融競爭激烈程度不及大中城市,在欠發達地區農村基本上是農信社“一枝獨秀”。這樣造成農信社相當一部分員工,甚至一些處于領導崗位的管理決策者對實施市場營銷,建立客戶經理制的重要性、政策與目的等認識不足。一些人認為搞市場營銷,建立客戶經理制,只適合經濟發達的大中城市,而經濟不發達的老少邊窮地區實施市場營銷的環境條件不具備,搞客戶經理制“不適用”;一些人認為農信社現有從業人員達不到實行客戶經理對人員素質的各項要求,目前實施市場營銷,沒人才不切實際,也無多大意義,在農村。客戶要存、貸款,尤其是貸款必然會上門找農村信用社幫助解決。因此,欠發達地區農信社目前基本上還未真正引進營銷管理,在營銷管理觀念和水平上尚處于幼稚期,工作中缺乏危機意識和客戶至上的服務理念,不能積極主動地去尋找信貸有效投入新的切入點,更多的是考慮如何應付上級的考核,對導入營銷做法積極性不高。
(二)營銷隊伍素質有待提升。由于欠發達地區農信社市場營銷管理起步晚,還處于起步和探索階級,因此,當前,欠發達地區農信社營銷人員整體素質與我國發達地區銀行相比有明顯的差距,農信社營銷隊伍普遍是由一些年齡偏大、文化較低、技能較差的員工組成,對市場營銷理論和技能都很陌生,這在很大程度上制約了營銷的有效開展,已不適應當前農信社改革與發展的新要求。
(三)運作機制有待完善。開展市場營銷,實施客戶經理制,必須建立與完善相應的運作機制,這是基礎和保障性的工作。目前欠發達地區農信社在機構設置和人員配置方面缺位,還沒有設立專門執行營銷職能的部門和配置專業的營銷人員,營銷業務分散在各個部門,沒有圍繞市場營銷的需要設置相應完善的運作流程;其次,沒有建立健全市場營銷內部考核激勵機制,官本位嚴重,沒有體現所得收入與為目標客戶提供滿意服務相掛鉤的原則,由此員工營銷的積極性沒有最大限度地調動起來。
二、欠發達地區農信社實施營銷的建議和對策
農信社迎接營銷時代的挑戰,必須全面樹立現代市場營銷觀念,實施市場營銷管理,規范市場營銷策略。
(一)培植和深化金融市場營銷觀念,建立市場營銷組織。為了使市場營銷在欠發達地區農信社得到有效的運用,各社必須徹底轉變傳統的經營觀念,在員工中樹立起市場營銷新理念。因地制宜制定符合自身實際的嚴密的營銷戰略,加強宣傳,主動營銷,進村人戶,深入市場,深入企業,努力發現、培育和選擇符合條件的借款客戶和貸款項目,徹底改變以往等客上門、坐堂放貸的做法,樹立全新的市場形象。借鑒國外銀行或我國發達地區銀行的市場營銷先進理念,盡快建立市場營銷機構,配備專門人才,組織專門人員搞好市場調研,收集、整理、分析、預測市場發展動態,統一開發信貸產品,統一策劃,指導和協調信貸營銷,促使市場營銷卓有成效地開展起來。
(二)加強內部管理,建立激勵機制。為取得競爭的領先地位,農信社必須建立一套人才激勵機制,充分調動廣大員工參與市場營銷的積極性和創造性。同時加強內部管理,發展企業文化,增強企業內部凝聚力,樹立良好的企業形象。當前,欠發達地區農信社首先要建立和完善強有力的利益激勵機制,除加強對日常工作的考核外,將營銷人員個人利益與效益掛鉤,做到獎勤罰懶。其次,建立市場營銷業務獎勵基金,對在市場營銷業務如市場調研分析,尋找新的業務增長以及新產品引進,開發和推廣應用等方面業績突出的分支機構和人員給予獎勵,以此推動農信社市場營銷業務向更高、更深層次發展。
隨著全球金融一體化進程的加快,中國金融業面臨的競爭日趨激烈,商業銀行必須牢牢掌握發展的主動權,積極推行市場營銷策略,占據競爭的制高點。當前,我國金融企業迫切需要樹立市場營銷觀念,需要以市場營銷理論指導其經營活動。
一、我國商業銀行金融產品市場營銷的現狀
當前,在我國商業銀行的金融產品市場營銷管理中還存有許多問題。
(一)商業銀行缺乏產品創新和市場營銷的宏觀條件。從宏觀層面來看,目前我國金融業的最大一個特點就是分業經營,國家對金融業實行嚴格的分業管理。《商業銀行法》明確規定商業銀行只能從事銀行業務,這種局面極大地限制了商業銀行利用各種金融工具進行金融產品的創新活動,從而讓一些有能力進行金融創新、有意識開展金融市場營銷的銀行在采取任何創新行為之前必須反復考慮可能引發的法律糾紛和政府干預,從而延遲了其市場營銷的進程。
(二)商業銀行的營銷管理機制不健全。缺乏規范的組織和系統的規劃,銀行整體營銷意識不強。盡管某些銀行機構已經進行了一些營銷創新,但總體而言,由于缺乏對西方先進的市場營銷理論的研究和運用,多數銀行機構都還沒有設置專門的營銷管理機構和配置專職從事金融市場營銷管理的人員,其市場營銷活動還只是一種分散、間斷的行為,缺乏系統性。
(三)商業銀行營銷觀念不強。商業銀行營銷觀點還停留在低層次的水平上,還沒有形成以顧客為導向來轉變經營觀念。在這種環境中,金融產品市場營銷往往只是意味著廣告和公共關系。這種狀態顯然不能適應整個銀行業經營環境的改變。20世紀90年代以來,我國商業銀行的經營環境已發生了很大變化,已從賣方市場轉變為買方市場。同時,銀行業內普遍出現利潤幅度降低、銀行全國性和國際性擴張、銀行業內外競爭日益加強、新的銀行技術不斷誕生和應用等新現象。在這種環境下,銀行紛紛采取各種競爭方法來尋求新的顧客市場。這種變化要求商業銀行改變傳統的以廣告和公關為主要內容的營銷理念,轉而形成以適應買方市場特征為核心的營銷理念。
(四)金融市場營銷的內部統計不夠成熟。我國商業銀行還沒能真正成為現代意義的金融企業,從而影響了銀行從企業的角度出發來開展市場營銷。現代金融企業是自主經營、自我發展、自負盈虧、自擔風險的企業,它是我國金融改革的方向。然而現實的情況卻是在整個金融業中行政的陰影還揮之不去。作為金融企業之一的商業銀行也不例外,還缺乏在買方市場已經形成的市場形勢下,采取主動性的競爭來獲得市場競爭主動權的動機和行為。特別是國有商業銀行,其國有全資的股權結構使得它們在建立現代企業制度上遠遠落后于其它類型的商業銀行。現實告訴我們,商業銀行要想求得生存與發展,必須通過競爭促使其金融產品隨買方市場需求的變化而不斷地完善和創新。
(五)商業銀行的產品技術含量低,缺乏特色。盡管一些金融機構,包括一些商業銀行已采取了某些新措施,開發了一些新產品,但就整體而言,其產品的技術含量普遍較低,缺乏特色定位。近年來,不少金融機構在資產與負債業務方面開辦了一些新的業務,使產品形式和內容日益豐富。然而由于產品缺乏特色,內容雷同,無法形成有力的競爭優勢。另外,由于新產品技術含量低,人工操作的環節過多,因此使得產品創新成本高,反而降低了利潤率。
(六)營銷策略的制定不夠規范。一個完整的市場營銷戰略計劃包括:戰略目標、資源分配、營銷計劃、戰略執行進度計劃、費用預算和控制方法等。而目前我國商業銀行在制定市場營銷策略時往往考慮不夠全面,或是戰略目標的不明確、或是缺乏進度的安排,要不然就是在開發完新產品后才發現其費用成本遠遠超出了預算。這種狀況使得商業銀行無法順利展開其市場營銷活動。
二、改善我國金融市場營銷的建議與對策
面對這樣的局面,為了適應加較為激烈的市場競爭,我們必須采取一系列的應對措施,以保證商業銀行整體盈利能力和競爭力的提高,從而保證我國宏觀金融體系的穩定。
(一)創造良好的宏觀金融環境。必須從加快金融體制改革的進程出發,提高商業銀行的資產質量,建立適應現代經濟環境的金融法律和金融政策,從而為商業銀行金融產品創新及其相關的市場營銷活動能夠健康、有序地發展提供必要的支撐系統。
(二)加強金融市場營銷理論研究。針對當前經營觀念落后、營銷意識不強的狀況,商業銀行的管理層必須對市場競爭有清醒的認識,加強對市場營銷理論的研究,不斷提高、強化市場營銷意識,在銀行內部樹立充分滿足客戶需求和建立全員、全部門、全過程的市場營銷理念。由于金融產品本身所具有的無形性和易模仿性,因此,商業銀行所提供的各種金融產品的差別就在于其服務質量和顧客對該服務的滿意度上。這表明,充分滿足客戶的需求就成為各家銀行競爭的關鍵。為此,商業銀行在推行以客戶需求為導向的市場營銷理念過程中,必須充分調動其內部各部門以及每一位員工的積極參與性,從而在開發、設計和推廣其金融產品的整個過程中全面貫徹其營銷觀。這樣,商業銀行才能在內部緊密協作的基礎上滿足市場需要,最終實現企業的發展。
(三)積極開發新型的金融產品。在做好已有的存、貸款業務基礎上,應順應顧客消費多樣化發展的方向,不斷開辟新的金融工具,推出新的金融產品。在經濟系統中,總是存在著各種各樣的需求動機。隨著我國經濟的發展,經濟系統中的不確定因素也大量增加。因此,如何降低風險并提高資產的流動性成為廣大客戶日益增長的需求。同時,面對經濟系統中新的投資機會,銀行客戶對新的信貸手段和權益生成的需求也與日劇增。面對這種新的發展形勢,商業銀行有必要在現有的經濟條件下,充分利用各種現有的金融工具來進行創新。比如商業銀行可以與其它金融機構合作,加強銀保、銀證合作,實現優勢互補,推出新型產品和服務,從而提升競爭實力。同時,在開發新型金融產品的過程中,還應做到高起點,高技術,大力發展網絡銀行、電話銀行等新型產品,以適應現代知識經濟和網絡經濟的發展要求。
(四)制定出市場營銷的短期與長期戰略。首先,從短期來看,應根據已有產品的特點制定正確的營銷戰略。對金融產品所處的生命周期的不同階段,制定相應的營銷策略。比如在金融產品的導入期采取高價格高促銷的經營策略,在產品的成熟期則采取開拓新市場和提高產品質量的策略等。其次,從長期來看,在營銷戰略的制定上,必須做到超前性。所謂超前性是指商業銀行在滿足客戶現有需求的基礎上,應從對經濟系統和市場的動態分析中發現即將出現的需求意愿,并以最新的技術和理論將這一需求的發展趨勢轉變為新型金融產品,為客戶作出解釋,從而引導客戶從該種產品的潛在需求者成為現實的需求者。由于金融產品自身的特點,因此,超前性必須始終貫穿于長期戰略的制定過程中。
(五)要在原有經營范圍之外,大力發展表外業務。由于金融機構之間競爭日趨激烈,政府對金融機構監管力度不斷加大,商業銀行從傳統的資產負債業務上獲得的利潤正呈日益減少的趨勢,這就要求商業銀行不斷開辟新的利潤來源,發展表外業務。表外業務的開展是銀行經營多樣化的表現,它一方面能改善銀行資產負債業務的質量;另一方面還能分散銀行的經營風險。
(六)大力培養金融市場營銷人才。要大力實施人才戰略,培養銀行自己的客戶經理,以提高促銷效率。現代營銷管理的中心已從過去的對物的管理轉變為對人才的引進、培養和使用。在這個轉變過程中,銀行客戶經理的作用正日益凸現。客戶經理作為具有知識綜合性、邊緣性和多樣特征的管理人員,應有目的、有針對性地向不同的顧客群傳遞理念性和情感性的產品,以適應當代以顧客為核心的市場競爭。在此過程中,客戶經理所要做的一個重要工作就是進行市場細分。市場細分可以使銀行服務滿足不同顧客的需要。市場細分的層次越多,銀行對客戶的了解就越準確。銀行就可以按照被細分的市場業務規模來確定其下一步經營策略;另外,市場細分工作有利于幫助發現新的待開發市場,做好市場定位。通過市場細分,可以發現,在目前新的經濟環境下,銀行卡業務、消費信貸業務、個人理財業務以及網絡銀行業務等都是一些新興的市場業務。因此,客戶經理所要做的就是緊緊圍繞新興市場的發展方向來開展其與客戶的交流。由此可見,當前商業銀行的市場營銷工作已對客戶經理提出了很高的要求,這就需要銀行必須實施人才戰略,為自己的發展提供后備軍,從而在新一輪競爭中占據優勢并取得成功。
三、結語
在市場經濟條件下,作為企業的商業銀行必須改變以往只強調社會效益,不考慮自身效益的原則,轉而以追求利潤最大化,以效益性、安全性和流動性為經營原則,并在此前提下服務于社會。因此,同其他類型的企業一樣,商業銀行在市場經濟的環境中,必須重視市場營銷的重要性。作為金融機構之一的商業銀行的營銷活動是一種確定并刺激對銀行產品的需求過程。因此,銀行市場營銷觀念的核心應該是以銀行金融產品市場需求為出發點,開發、設計、經營其產品,以滿足客戶的需求,并最終實現銀行的利益。
參考文獻:
一、銀行市場營銷的定義及特點
(一)商業銀行營銷的定義
市場營銷是指在以顧客需求為中心的思想指導下,企業所進行的有關產品生產、流通和售后服務等與市場有關的一系列經營活動。商業銀行作為一個特殊的金融企業,其市場營銷可以定義為,金融企業以金融市場為導向,運用整體營銷手段向客戶提供金融產品和服務,在滿足客戶需要和欲望的過程中實現金融企業利益目標的社會行為過程
(二)商業銀行市場營銷的定義和特點
商業銀行作為金融企業,必須與一般的工商企業一樣實施市場營銷。但是其營銷又具有其特殊陛,這是由金融企業的自身特點所決定的。金融企業的營銷具有以下的特點:
1.服務的不可分割性當一個金融企業向客戶提供其產品時也就提供了相應的服務。品的提供在時間和地點上與服務具有同步性。商業銀行產品的這種聯動性特點是銀行機構的總體協調就顯得更加重要。
2.金融產品的非差異性當一家金融企業提供了一種產品后,其它企業很容易模仿,而且各企業所提供的產品在功能上很難有大的差別。
3.金融產品具有增值性當人們購買一種金融產品,如保險、存款等,購買這些產品最主要的目的是能夠為消費者帶來一定的收益。
二、我國商業銀行營銷的產品市場分析
對于金融產品的市場定位按照不同的標準有不同的分類。從年齡上分則有青少年,中年和老年三個層次。本文通過分析個人對金融產品的需求,闡明我國商業銀行的金融產品有著巨大的潛在市場。
生命周期的消費理論支出將人的一生可分為年輕、中年、和老年三個階段。年輕時,收入的很大一部分用于消費,儲蓄很小或者為零甚至為負;中年時,收入日益增加,收入大于支出;老年時,由于退休沒有了勞動收入,消費主要取決于過去積累的財產。由此可知,一定時期內個人一生的收入與支出很難達到同步,但是通過銀行的金融產品,個人收支可以通過圖1所示的方式達到平衡:
然而根據金融年鑒的數據顯示,一直以來,我國的儲蓄額都是居高不下。儲蓄率居高不下一方面有我國人民一直以來的消費儲蓄習慣的原因,但另一方面也說明我國商業銀行對于市場挖掘還不充分,既還存在著巨大的潛在客戶群體,結合上述個人對金融產品的需求以及市場的開發程度可以看到,商業銀行的市場營銷的發展空間相當廣闊。
三、我國商業銀行市場營銷存在的問題及對策
(一)商業銀行市場營銷存在的問題
近年來,在我國的金融企業中已經開始廣泛開展金融營銷,雖然取得了一些進步,但與發達國家如美國、日本等相比還存在有較大的差距。具體表現在以下幾個方面:
1.營銷意識
市場營銷意識淡薄,認識不到位。目前,在一些金融企業中還存在著一些陳舊的甚至錯誤的觀念,如把營銷簡單看作推銷,把營銷看作僅僅是營銷部門的事,內部各部門之間缺乏營銷配合,影響整體合力的發揮t把市場營銷片面地理解為廣告與促銷,其實廣告與促銷僅是營銷的一種方式,而不是金融營銷的全部內容。
2.產品開發及營銷方式
產品開發不規范,營銷方式簡單化。新的金融產品雖然不斷涌現,但模仿的多,趨同的多,有特色的少、科技含量高的少、形成品牌的少。
(二)我國商業銀行市場營銷發展的建議
根據我國目前金融營銷的內涵以及當前發展情況,在實施的過程中應重視以下幾方面的問題:
1.準確理解把握金融產品營銷與服務的內涵
銀行市場營銷觀念的核心,是以金融產品市場需求為出發點,開發、設計、經營其產品和工具,以滿足廣大客戶的需求,最終獲取銀行的長期利益。銀行市場營銷和服務的基本思想,與一般的工商企業基本相同,所不同的是,銀行所生產經營的是無形、靈活、不可分的金融產品和金融服務,寓產品營銷于服務之中。
2.金融企業營銷定位多層次化、特色化
(1)多層次定位
一、金融危機爆發的背景、原因及影響
(一)金融危機概述
2007年,由美國次貨危機引起的支付危機愈演愈烈,美國股市暴跌,眾多大銀行破產倒閉,造成投資者的恐慌,直至導致美國全國性的金融危機。隨后金融動蕩迅速波及世界各個角落,各國經濟發展陷入泥潭難以自撥,演變成全球性的金融海嘯,其影響持續到現在。
目前雖有跡象表明我國正從金融危機的影響中逐漸恢復,但近年來,金融危機對我國經濟各個方面產生了一定的影響。隨著中國經濟與世界市場的聯系越來越緊密,中國經濟的對外依存度也在不斷地提高,國際外部環境的變化將直接導致我國靠出口與投資拉動經濟增長的模式受到嚴重的挑戰,也增加了我國當前經濟發展模式轉變的難度。同時對于國民經濟的持續穩定發展、民生的進一步改善、社會的長期穩定帶來了巨大的壓力。
(二)金融危機形成原因分析
1. 經濟的全球化、一體化實現了各種資源的無國界障礙流動,反過來又增加了各國經濟聯系的聯系和依賴性,使全球成為了真正意義上的地球村。然而,這也一定程度上導致了危機蔓延的可能性和廣泛性。美國次貸危機后,多米諾骨牌開始倒塌,著名的雷曼兄弟等一系列的金融機構相繼宣布破產或被政府接管,全球股市持續下跌,世界市場上的資金流動性嚴重減弱,最后演變成全球性的金融危機和經濟危機,世界范圍內各經濟主體都難以幸免。
2. 在此次的金融危機過程中金融論文,“次貸”是被提及最多的詞,次貸危機也成了此次金融危機的導火線。次貸是次級抵押貸款(Sub prime Market)的簡稱,作為一種新型的融資方式,旨在為購房者提供融資便利讓中低收入者可以購買起住房。這些次級貸款產品大大增加了金融系統的信用風險。同時由于相關政策的改變如連續加息和房價下跌,使得大量的次級貸款者難以支付月供,造成違約增加。加上次級抵押貸款公司將風險轉移給整個資本市場,和這種金融創新產品推銷范圍的廣泛性,所以也造成了世界范圍內的巨大影響。
3. [1]市場經濟并不是萬能的,由于自身的缺陷導致市場運行中出現許多難以依靠本身解決的問題,加上市場對利益的追求是永無止境的,這必然需要有力的監管措施。在次貸危機暴發前,信用評級機構對于高風險性的金融產品如MBS、CDO等都給予了很高的信用評級中國。由于虛假的高信用評級吸引了大量的投資者,間接造成次級抵押貸款市場的表面非理性的繁榮。在這過程中,美國政府和美聯儲監管的監管缺位,對金融市場的宏觀調控作用難以有效發揮。當市場參與者理性不足時,監管當局責無旁貸,應積極采取措施將危機消除在萌芽階段,否則越演越烈將一發不可收拾。
(三)金融危機對農村信用社的影響
作為傳統傳統農業大國,金融危機對我國的農村、農業、農民也產生了相當程度的沖擊和直接的影響。農村信用合作社以“三農”為主要服務對象,是中國金融體系的不可或缺的組成部分。在這場全球性金融風暴的大環境下,農村信用合作更是難以置身事外,其業務經營及管理必然受到影響。
1. 客戶資源流失,經營利潤增長放慢
國際金融危機不斷滲透和蔓延到各領域,農村、農業、農民承受的市場風險和壓力逐漸增加。以農副產品為原材料的加工業由于出口需求的縮減,導致企業經營效益不理想,一方面影響相關農業企業的資本流動,另一方面導致農民收入減少,從而造成農信社客戶資源的流失。受大背景環境的影響,預期收入和購買力的下降,對于農村的生產和農戶的心理難免造成負面影響,也不利于農信社相關業務的開展。農信社的存款、貸款額增長率相較于之前都有一定幅度的下降。[2]對于“以貸為本”, 缺少中間業務支撐的農村信用社,盈利問題將是最大的難題。同時由于受監管政策的影響,各農信社之間的競爭相互滲透異常激烈,也在一定程度上導致客戶資源特別是優質客戶資源的短缺。
2. 競爭壓力加劇,市場份額面臨挑戰
農村信用社明確定位于三農。中國是一個發展中的農業大國,三農在我國經濟發展中扮演著不可缺少的重要作用。然而隨著農村金融改革的深入推進,農信社“一農支三農”的地位已受到挑戰,越來越多的金融機構意識到農村市場的重要地位,也采取相應措施,加大力度對農村金融業務的支持,如農業銀行“惠農卡”的推行、郵政儲蓄銀行小額農貸產品的面市。加上民間借貸盛行,金融危機之下農信社的市場環境復雜性和面對的不確定因素增加,農村金融市場市場競爭日趨劇烈,農信社面臨著巨大的挑戰。
3. 金融創新壓力加大
目前農信社提供的服務幾乎集中在傳統的存貸款業務上,信貸種類偏少金融論文,金融創新也主要是以借鑒為主,創新性不足,同質化嚴重。同時由于金融危機的關系,之前的金融產品也受到不同程度的影響。[3]如受農戶歡迎的小額農貸因市場的不景氣形勢,市場需求下降,導致深度推廣難度增加。農村的產業結構調整雖然讓如專業合作社的組建、消費類的新興產業的資金需求增大,但由于處于初期的探索階段和金融危機的沖擊,農信社可作為之處有限。也有些農信社把部分資產投資于房地產行業,但房地產行業的不穩定性使農信社陷入困境之中。加上,農信社自身條件的限制,如金融創新觀念不強、金融人才缺乏、金融工具創新能力有限等等都加劇了目前農信社金融創新的壓力。
4. 農村信用社體制改革阻力增加
由于歷史積累和現實問題,農信社普遍存在著經營效益不佳、服務機制不健全、人才觀念落后、電子信息化程度度等問題。農村信用社體制改革目標就在于解決歷史積累上所留下的問題和改善農信社在經營管理體制。但當前從整體上來說,我國農信社體制改革嚴重滯后,不僅與金融改革的預期目標相距還很大,同時也難以適應當下金融市場的高速發展。為了實現我國農信社的可持續發展,農信社的體制改革也在不斷的深化,但金融危機的到來對于農信社的改革必然造成影響。在農信社面臨各方面巨大壓力的情況下,如何繼續推動農信社的改革,增強實力,實現向現代化銀行的轉換,難度可想而知。
二、農村信用社應對金融危機對策分析
面對金融危機,農信社如何結合自身的實際情況利用各種有利因素化挑戰為發展機遇,實現可持續健康發展,關鍵在于以下幾個方面:
(一) 解讀金融危機深層問題,總結教訓
由美國次貸危機引發的金融海嘯帶來的不僅僅是巨大的災難還有深刻的經驗教訓。我國農信社應深刻解讀引發金融危機的深層次原因。在這場危機中,不管是對全球經濟一體化的把握、政府的金融市場監管還是對于市場機制的靈活運用,農信社有所作為的地方還很多。各國也紛紛總結應對此次金融危機的經驗之談,其中馬來西亞央行行長澤提認為金融機構本身的穩定性是非常重要的中國。農信社應努力增強自身的實力,夯實基礎,加強內部治理和穩定性。同時,金融危機也暴露出各金融機構在風險防范上的管理漏洞,這也對農信社提出了建立和強化風險防范機制的要求。
(二)構建農村信用社營銷體系,鞏固市場地位
面對競爭壓力加劇、市場份額面臨挑戰的現狀,農信社關鍵在于做好市場營銷,提高廣大農戶應對金融危機的信心,擴大市場份額,鞏固市場地位。農信社應充分發揮其立足于農村農業農民的先天優勢,做好市場細分,明確目標市場,注重于潛在市場的發掘和培訓和客戶資源的有效管理。樹立“以客戶需求為中心的”營銷觀念,改進服務質量,以優質貼心服務取勝。加強營銷人員隊伍的建設,為市場營銷提供優秀的人才保障。利用多種營銷手段,形成整體的營銷策略,真正起到維系客戶、培育客戶的忠誠度、搶占市場的作用。
(三)尋找市場突破口,實現金融創新
農信社對于原有的金融產品可根據市場需求作出適當調整后繼續加大推廣力度。如原本的小額農貸投放一般以男性為主金融論文,可在充分調研的基礎向農村婦女推廣。積極尋找市場突破口,進行產品創新,做到“人無我有、人有我優、人優我廉”。對于富裕的農戶可嘗試消費型或住房類貸款的推銷;對于因金融危機返鄉的農民工,可鼓勵支持其進行創業;[4]對于國家鼓勵提倡的綠色環保型、科技實用型、區域特色型中小企業,加大支持力度著力解決所面臨的貸款難問題。積極開發中間業務的創新工作,在做好原先業務,如工資的基礎上,充分發揮農信社根植于廣大農村的優勢,可逐步開展代收保險、水電費、民政補助款、等業務,急廣大農民之所需以提升農信社金融服務影響力,獲得良好口碑。同時可嘗試電話銀行、投資理財、金融咨詢服務等新業務,以提供了更加優質全面的金融服務。
(四)引入現代金融理念和機制,加快體制改革
金融危機對于農信社的體制改革來講既是挑戰又是機遇。借此次金融危機的契機,農信社應挺住各方面壓力,嚴格遵循國家和省市各級的政策要求,堅持以三農為主要服務對象,不斷提升自身實力向現代金融企業邁進。引入現代國內外商業銀行先進的運作管理模式和觀念,樹立以效益為目標,以人為本的經營理念,打破原有體制的束縛,健全法人治理的企業結構,盡快完善運行機制適應市場要求,將農信社改革往實處和深處推進,以致力于符合現代商業銀行發展需要的現代企業制度的建設。
參考文獻:
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銀行營銷是商業銀行以金融市場為導向,利用自己的資源優勢,通過運用各種營銷手段,把可盈利的銀行金融產品和服務銷售給客戶,以滿足客戶的需求并實現銀行利潤最大化為目標的一系列活動。商業銀行營銷是20世紀60年代開始在西方國家逐漸興起的,在我國起步較晚。雖然近幾年來我國商業銀行營銷管理發展較為迅速,但與國際商業銀行相比尚有許多不足。隨著我國金融全球化進程加快和金融開放擴大,商業銀行面臨日益激烈的市場競爭。因此,借鑒發達國家成熟市場營銷管理的經驗,探索我國商業銀行營銷管理策略顯得尤為重要。
一、國際商業銀行營銷管理的主要特點
(一)以客戶滿意為主導
20世紀80年代后期,CS戰略問世。CS戰略即客戶滿意戰略,核心內容是站在顧客立場考慮問題,把顧客需要放在首位。這一理論隨之被迅速,“誰贏得了客戶,誰就是贏家”。在激烈的競爭中,國際商業銀行運用整體營銷手段,綜合市場營銷要素,以目標客戶為基礎,有差別、有選擇地進行金融產品營銷,對不同等級的客戶提供不同的服務,把資源用于能帶來巨大市場和利潤的重點優質客戶,在發展中取得了成功。總體上看,商業銀行主要爭取三類客戶:一是公司客戶,包括、大企業、效益良好的企業;二是機構客戶,包括公司、公司和基金等;三是個人客戶,主要是中、高收入階層。
(二)明確的市場定位
通過實施市場定位策略,樹立風格和展示實力,制造一種“市場定勢”占領公眾,樹立良好獨特的形象,在經營觀念上主要以精神標語和宣傳口號體現銀行的經營理念和目標。如花旗銀行市場目標是:金融潮流的創造者;定位是:富有進取心的銀行、向您提供高效便捷的服務,其市場定位在美國及全球中、高收入階層。在亞洲,重點對象是占總數20%左右的高收入階層,提供系列產品服務。對重點客戶采取不同的服務,對金卡顧客實施免收年費的優惠措施,針對歐美和亞洲消費者的不同特點,銀行卡功能有所不同。
(三)不斷進行新產品的開發
產品開發戰略是為客戶提供各具特色的金融商品和相關服務,它以市場為導向,根據發展、公眾觀念和需求變化情況,不斷開發新產品,形成“金融超市”。通過擴展外延提高產品附加功能,如銀行信用卡,除了支付結算功能外,還有、保險等功能。具有這樣的戰略,銀行能釋放出產品研發和產品擴張的巨大能量,代之以市場滲透戰略和產品差異戰略,將各種創新產品推銷給客戶,或在原有產品組合中增加新產品,充分利用現有資源和潛在資源使獲利能力最大化。
(四)強化銀行的品牌形象
除了在全球推行統一品牌外,商業銀行將其零售產品設計成一種身份象征,依靠精心打造的廣告突出這一特征,使許多客戶將擁有其產品成為一種愿望和驕傲。例如對信用卡的營銷除了突出服務功能外,特別是塑造成功形象,對客戶產生了巨大吸引力。
二、國際商業銀行營銷管理的啟示
通過對國際商業銀行營銷管理的分析得到了一些啟示,對于金融開放下我國商業銀行有針對性的吸收借鑒,有效地開展市場營銷具有積極意義。
(一)以客戶市場為中心實現利潤最大化
商業銀行發展以客戶市場為軸心,管理方式靈活多樣,主要采用市場化、利潤導向的管理方式。美國的商業銀行注重于向客戶提供系列化業務服務、針對性的服務和“關系”經理的服務。如花旗銀行,為實現其業務發展目標,公開提出了集團的三大責任,即對客戶負責、對彼此負責、對使命負責。對客戶負責理念的核心是遵循最高誠信準則,以客戶需求為中心,提供一流的咨詢、產品和服務,則是服務的最高目標。德國的商業銀行注重于運用客戶關系管理、采用客戶價值分類管理、倚重客戶經理和市場營銷流程,以達到其利潤最大化的經營目標。日本的商業銀行根據客戶需要,重組面向客戶的分支網點,建立有效的營銷渠道,諸如建立百貨公司型的“金融廣場”,在消費者市場中開辟“家庭銀行業務”,在批發市場開辟現金管理系統和數據交換系統,通過靈活多樣的服務,實現利潤最大化。
(二)打造市場品牌和培育有吸引力的銀行文化
全方位精心設計銀行形象,通過各種媒體宣傳擴大影響,按照市場定位有針對性的確定潛在客戶群中樹立銀行地位和感染力。發達國家商業銀行特別注重公眾輿論態度的變化,認為加強關系、贏得公眾好評是銀行服務的基礎。因此,商業銀行從不放棄任何通過報刊、會議、商談以及其他各種媒介活動進行宣傳報道的機會,大力推介其品牌和文化,努力塑造良好的公眾形象。
(三)培育激勵機制和相對寬松的人文環境
通過培訓體制和投入,使員工有較多學習的機會,對優秀人才構成很強的吸引力,提高整個銀行員工的素質和文化品位。發達國家商業銀行把員工視為“內部客戶、第一位客戶、最寶貴的財富、最重要的資源”,認為員工的優質服務是最重要的。因此,商業銀行花大量精力進行員工培訓,把提供高級培訓機會作為對表現出色員工的獎勵,員工把這種機會看作是一種榮耀。同時,商業銀行大力倡導團隊合作精神,上下級之間、部門之間、員工之間的支持和配合,在全行形成良好的協作機制。在這種氛圍下,客戶經理、理財經理、私人銀行家等一批高級人才脫穎而出。
(四)采用先進技術提高服務的科技含量
以網絡為基礎建立共享客戶庫,對客戶進行分層次、個性化服務。建立廣泛的機構網絡體系,實現國內外聯行資金及時調度,憑借快捷的信息渠道為客戶提供全球24小時金融服務。客戶管理方面,主要通過客戶關系管理系統(CRM)對客戶進行分析,為客戶提供服務,來提高客戶滿意程度。它主要包含:客戶概況分析、忠誠度分析、利潤分析、性能分析、未來分析、產品分析、促銷分析等。商業銀行通過客戶關系管理數據庫實現對客戶一系列的管理,如客戶聯系方式、企業結構、行業信息、訂單情況、客戶活動、產品廣告、效果評估和監控等。同時,商業銀行的網上銀行業務相當發達,網上銀行業務涵蓋網上結算、網上證券交易、網上借貸等服務項目,全球客戶24小時均可通過網上銀行快捷辦理各種金融業務。
(五)充分利用國際和國際慣例
及時準確掌握國際規則、發展和市場變化,熟悉現代經營模式和前沿手段,充分利用世界各國金融制度和政策調整的機會,保持“領先一步”,使其觸角遍及全球主要國家,在國際競爭中贏得主動。發達國家商業非常重視對國際市場和國際慣例的研究,有專門研究國際市場和國際慣例的人員,對主要國家的政策、金融市場進行研究分析,并將結果報告給管理決策層,管理決策層根據研究報告及時調整經營策略、開拓國外市場。
(六)在控制金融風險的前提下開展市場
金融產品創新和市場營銷必須堅持以嚴格控制風險為前提,建立科學的指標和風險管理體系,不能盲目地迎合客戶的要求(銀行也不可能滿足所有客戶的所有要求),更不能放棄安全性追求市場份額和追求利潤。發達國家商業銀行十分重視風險管理,一切經營活動均以安全性為前提,構建了全球的風險管理體系和全程的風險管理過程,利用評估工具對經營活動進行評價。如法國興業銀行,市場營銷定價體系以“可能損失理論”為基礎,以風險大小與收益多少衡量交易的必要性,在風險與收益配比原則上更多注重風險控制,把客戶信用和風險評價置于銀行市場營銷的核心地位,在此基礎上采用“風險調整資本收益”定價方法,將每一筆貸款收益按其風險程度進行測定,并相應準備一定數量的風險資本,及時測量風險業務實際收益率是否達到預定資本收益率。
目前我國商業銀行發展比較特殊。主要體現在:國家控股的股份制商業銀行(工、農、中、建四大銀行)、股份制商業銀行和地方商業銀行共存;金融發展創新不足與金融競爭無序過度交織;加快金融自由化與強化金融監管并需;集團注重創新品牌形象與一般企業普遍信用缺失混雜。所以各家商業銀行在確定市場營銷策略時,一定要十分注重風險與收益配比原則,根據本身的特點和優勢,認真研究所處的市場、客戶需求和企業信用等,有選擇地借鑒國外商業銀行市場營銷的先進經驗,在加強風險管理的基礎上保持安全性和盈利性的協調。
三、我國商業銀行營銷管理中存在的問題
商業銀行營銷所銷售的產品主要是銀行的金融產品和服務。近年來在我國盡管受到競爭壓力的影響,銀行營銷管理有了長足進步,但銀行營銷中仍存在不少問題。其中最為明顯的是商業銀行在營銷策略上普遍缺乏整體的規劃和創意,營銷過程具有盲目性和隨意性,具體表現以下幾點。
(一)目標市場定位不明確
我國商業銀行往往不是去開發新的客戶群體和業務領域,而是簡單地跟隨金融市場競爭的潮流,缺乏對顧客潛在需求的系統分析,無法進行科學的市場細分,因而也無法進行科學的目標市場定位和進行選擇適當的市場目標。同時,由于市場定位不明確也導致商業銀行缺乏對業務重點和增長點的全面規劃。
(二)市場營銷缺乏總體規劃
市場營銷要圍繞銀行總體經營戰略,進行精確市場定位和周密營銷策劃。我國商業銀行普遍缺乏從長遠把握對市場分析、定位與控制,隨金融市場競爭潮流被動零散地運用促銷營銷手段;銀行營銷戰略目標和營銷策略缺乏針對性、主動性和創造性,業務創新思維狹窄、形式單調和發展緩慢;業務拓展以公關、促銷為基本手段,與營銷管理的多樣化相距甚遠;分銷渠道擴展策略仍以營業網點為主要方法,與銀行內涵集約式發展道路相悖。
(三)金融制度環境不寬松
按照我國《商業銀行法》的規定,國內商業銀行不允許開展業務,這樣雖然便于金融監管,但卻制約了我國金融業務的全面發展。由于實行分業經營,銀行提供的金融商品不多,盈利主要靠貸款利息收入,盈利渠道不多,銀行業務主要被限制在存貸款領域。
(四)金融市場不完善
銀行、銀行、中國銀行、建設銀行四大股份制商業銀行在一定程度上仍承擔著職能,監管部門對商業銀行特別是對四大銀行的管制比較嚴格。我國商業銀行特別是四大股份制商業銀行在機構管理、業務經營、用工機制及分配方式等方面都要執行上級統一規定,空間小和動力不足,限制了市場營銷的提升。我國金融業還沒有完全按照市場原則、競爭原則和效率原則進行管理,金融開放程度低,大部分商業銀行分支機構不熟悉國際慣例,不適應在“統一規則”下的發展規律。
(五)市場營銷機構缺位
市場營銷要求有健全的組織機構和完善的運行體系,但到目前為止,我國商業銀行在組織機構設置中普遍沒有設立專門負責市場、市場定位以及新產品設計推廣的營銷部門。
(六)營銷人員素質不高
營銷人員不僅要精通營銷,還要懂學、管、學、學等,還要強調職業。目前我國商業銀行營銷人員的專業知識和綜合素質不能適應現代市場營銷要求,營銷活動不規范,營銷行為異化甚至偏差,直接影響市場拓展效果。
四、對我國商業銀行營銷管理的建議
借鑒國際商業銀行的營銷管理經驗,針對我國商業銀行在營銷管理中存在的不足,對我國商業銀行營銷管理提出以下建議。
(一)堅持客戶導向策略
商業銀行要靠優質的客戶服務贏得競爭主動,必須樹立以客戶為中心的經營理念。目前外資銀行在境內的競爭戰略是搶占優質客戶,再以優質服務穩定客戶資源。應對激烈的市場競爭,必須真正樹立客戶導向的經營理念,深入調研客戶需求,并以此為依據安排銀行的組織結構、作業流程、產品設計、服務手段和溝通方式,用銀行信譽穩定優質客戶,減少銀行人員變動引發的客戶轉移。隨著互聯網技術的發展,國內商業銀行應積極借鑒客戶關系管理(CRM)新方式,通過CRM客戶管理、客戶服務和營銷管理等多方面的功能,更完整地建立客戶資源庫,有針對性地了解客戶需求,提供量身定制的個性化金融服務方案,建立銀行與客戶之間持久的互相信任關系。
(二)加強創新力度
開展金融創新業務不僅是競爭的需要,也是突破傳統約束尋求利潤源泉的要求。在發達國家,中間業務已成為利潤的重要來源。在金融自由化、銀行綜合化發展背景下,具有穩定收益的中間業務已成為商業銀行業務發展的重點。我國商業銀行必須從戰略高度審視中間業務,把發展中間業務作為調整業務結構增強銀行盈利能力和提高競爭力的重要措施;加快技術創新和業務流程再造,不斷完善新一代業務操作系統和信息系統;在業務開發設計時充分考慮風險防范,加強內部控制,加強風險分析和預測,堅持穩健經營和規范發展。
(三)重視金融品牌建設
現代市場競爭是品牌競爭。J.P摩根銀行無論在美國還是在國際金融市場,不是最大但卻是最好的銀行之一,2001年《財富》雜志排行榜全球前1000家企業中99%是它的客戶,J.P摩根銀行口碑享譽全球。我國商業銀行在品牌策略推行過程中需要注意:創立品牌是一項長期工程,不能急功近利,銀行競爭手段專利性差、模仿性強,要形成經營特色有較大難度;銀行品牌是一個整體概念和系統工程,要求制定品牌戰略,明確服務標準和規范,使每個部門、個人都意識到每項工作均是品牌創造的有機組成部分,共同打造銀行品牌;銀行品牌策略實施必須有銀行支撐,缺乏文化的品牌戰略難以長久。
(四)進行科學的市場細分
從長遠角度把握對市場的分析、定位,銀行應正確認識自身的缺陷,走出誤區。商業銀行的顧客一般可粗略地分為兩大類:即業和個人,通常所說的對公服務和對私服務兩大類。在這兩個大類中進行市場細分,確立可以為之服務的細小市場。在對公服務中應通過細分市場,向中小工商企業、大型工商業、提供特定的服務項目,培育一批忠誠顧客群。對私服務方面,也應根據市場研究,提供與競爭者有區別的零售服務項目。向大眾市場提供有特色的大眾化服務;對高收入階層,提供私人業務;為富有的中上階層提供昂貴的更加個人化的服務。在顧客需求多樣化以及需求不斷演變,銀行應強化市場細分工作,確立自己在市場中的位置。
(五)進行差異化的市場定位
清晰的市場定位是建立商業銀行金融營銷策略的前提,也是商業銀行形成自身營銷市場特色的關鍵。使顧客了解相互競爭的各個商業銀行之間的差異,便于挑選對他們最為適合的銀行。在當前銀行業務種類、創新產品、目標客戶,甚至經營理念、經營戰略“同質化”現象嚴重的情況下,要取得營銷成功,推行差異化市場定位至關重要。商業銀行進行市場定位的方式、方法很多,包括產品定位、品牌定位、區位定位、業域定位、位次定位、特色定位、重心定位等。特別要注重以下兩個層次的定位:一是立足于核心能力進行的發展定位,如選擇“全能型銀行”、“零售銀行”、“批發銀行”、“貿易專業銀行”等作為自己的發展定位;二是在產品定位上要從功能性定位盡快轉向感性象征定位,賦予銀行產品更多的、情感、文化、地位等方面的象征特點。
(六)加速發展網絡金融業務
外資銀行進入我國一般不采用鋪攤設點、擴張機構的競爭策略,主要利用網絡金融服務作為競爭方式,強占市場份額。鑒于此,我國商業銀行應明確時代對傳統銀行改造的重要性,積極發展網絡金融服務,密切跟蹤網絡技術發展方向。加快網絡金融人才的培養,積極開展網上業務創新活動,提供多樣化、個性化的金融產品和服務,利用先進技術及時掌握客戶現實和潛在需求,通過業務創新吸引客戶。網絡金融活動存在如安全風險、信用風險、風險、信譽風險等。因此,有效控制與防范網絡風險是重要環節。
(七)加強合作互補發展
在經營觀念上要突破國界概念,特別是中小商業銀行要有國際化發展眼光,積極主動與國際著名商業銀行進行包括資本注入、聘任高管、業務和交流培訓等合作。對處于開放進程中的中國金融,商業銀行與國際著名商業銀行的“嫁接”,比自身“培育”和“移植”管理機制,無論是效率還是效果都要明顯得多。目前國內中外商業銀行的參股合作直接觸動了商業銀行的董事會,使決策層理念發生一定的改觀。在經營管理、市場營銷和風險防范等各個方面都有顯著提高。隨著我國金融監管制度逐步與國際接軌,金融監管政策的相對寬松,商業銀行的合作互補發展策略肯定會有更大的拓展空間,立足國內的金融國際化將成為現實。
參考文獻:
一、研究目的與意義
(一)研究目的
營銷能夠幫助商業銀行識別并滿足顧客需求,為顧客提供便利、快捷、多樣化以及個性化的金融服務,有利于商業銀行的經營目標實現,在我國商業銀行的生存與發展中起著舉足輕重的作用。
本選題旨在通過對中國商業銀行現在存在的營銷問題進行分析,并針對這些問題,制定出適宜的營銷策略,以幫助中國商業銀行迎接環境變化帶來的挑戰,推動商業銀行市場化變革,提高競爭力。
(二)研究意義
對中國的商業銀行而言,可以通過實施本文所提出的營銷策略,更好的滿足顧客需求,在現在環境產生巨大變化、競爭激烈的金融市場中提升競爭力,克服傳統運營模式下的經營漏洞和弊端。中國商業銀行現在面對的競爭十分激烈,不僅有其他金融機構的,以及還有新興的支付寶等第三方支付平臺。如何利用營銷策略取勝是中國商業銀行必須考慮的問題,本文可以為其提供參考。
二、中國商業銀行營銷現狀分析
銀行營銷越來越被各大銀行所接受,并對銀行的長久發展非常重要。中國商業銀行的營銷現狀如下:
(一)開始重視市場營銷但認識不全面
中國商業銀行已經認識到營銷的重要性,但是還沒有真正確立“以顧客需求為中心”的營銷觀念,很多商業銀行不愿意做更深入的市場調研,不愿意進行營銷創新。而且很多銀行依然把營銷和推銷混淆,缺乏對市場營銷的正確認識,沒有樹立起全員營銷理念,片面追求“關系”,忽略真正意義上的關系營銷。忽視客戶在服務過程中的核心地位,提供的服務與客戶的要求脫節。
(二)市場營銷規劃存在盲目性
中國商業銀行向現代商業銀行的時間還比較短,在營銷實踐上缺乏科學制定市場營銷戰略的經驗,也缺乏吸收現代市場營銷成果并用來指導實踐的能力。中國的商業銀行對市場進行分析、定位與控制的能力仍然不足,只是簡單、被動的利用市場上流行的營銷手段,這與成熟銀行營銷精確的市場定位和周密總體策劃的要求,還相距甚遠。
(三)開始注重金融創新但創新力不足
中國商業銀行在金融產品和服務創新方面,做出了不少努力,開發出許多新的金融產品。但是,仍然不能很好的滿足消費者日益多樣化的需求。中國各大商業銀行自具有身特色的產品開發較少,許多產品開發相互模仿,產品內容類同,難以形成競爭優勢。中國商業銀行的金融創新難以滿足消費者的真正需求,利潤率低。中國商業銀行在一定程度上不能主動為客戶提供優質服務,反而迫使顧客被動地接受金融服務。
(四)品牌意識不足
在銀行產品高度同質化且短期內難以改變的背景下,市場的競爭應當更多地依靠品牌優勢。然而,中國商業銀行對樹立品牌、維護品牌的重視程度不夠。在為銀行的金融產品確定品牌名稱時,基本從銀行自身出發,不能突出產品特色,不夠個性化。另外,中國商業銀行的品牌普遍缺乏文化內涵。中國商業銀行在推出品種繁多的銀行產品時,只顧追求產品的名稱和數量,卻忽略了銀行產品真正的內涵,缺乏文化品位,名稱不夠通俗化、生活化,不能體現服務、技術、產品創新等內涵,不注重品牌文化營銷。
三、商業銀行營銷策略選擇
基于上文對中國商業銀行營銷現狀的分析,中國商業銀行的市場營銷還有所不足,需要向世界上的先進案例借鑒,并結合自身的環境與特點,實施適合自己的營銷策略。本節從4P出發,從產品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略方面,提出了筆者對商業銀行營銷策略的一些建議。
(一)產品策略
中國商業銀行可將中國市場上的傳統業務和新興業務整合,產品策略是針對中國商業銀行的所有金融產品,積極滿足客戶的需求,產品策略是一個動態的過程,應根據市場需求的變化不斷進行調整。中國商業銀行產品整合的方式有:(1)服務于資本市場的派生型業務;(2)傳統業務向資本市場延伸而發展的業務;(3)傳統業務與資本市場業務流程交叉而整合的業務;(4)融合傳統業務與資本市場業務的綜合性業務;(5)證券化業務。
(二)價格策略
近年來,中國人民銀行頒布了《商業銀行服務定價管理暫行辦法》,規定了特定種類的中間業務產品實行指導價格,其余部分則由各家商業銀行自主收費,這樣商業銀行對于中間業務有了更多定價權限。在部分中間業務的價格方面,中國商業銀行可以采用差異化價格策略。
所謂差異化價格策略是指中國商業銀行憑借自身的技術優勢和管理優勢,生產出在性能上、質量上優于市場上現有水平的產品,或是在銷售方面,通過有特色的宣傳活動、靈活的推銷手段、周到的售后服務,在消費者心目中樹立起良好的品牌形象。比如中國銀行的外幣業務,可以將其做的更精,在消費者心中建立起精品業務的形象,不僅有利于外幣業務的發展,還能傳播中國銀行的品牌,帶動其他業務。
另外,還可以采用綜合定價的策略。依照客戶的不同需求,把一系列相關的金融產品和服務匹配在一起綜合定價,以求成本低的服務收益補償成本高的服務收益。采用組合定價向客戶提供系列化的服務,既可以更好的滿足客戶的需求,還可使中國的商業銀行在保持一定價格水平的同時,密切銀企關系,保證甚至增加市場占有額。比如銀行卡業務與網銀服務,可以打包定價,吸引更多客戶。
(三)渠道策略
分銷渠道因素包括渠道的長短、寬窄,中間商和選擇以及分銷渠道的分析評價和變革等內容。增設網點是目前中國商業銀行銷售渠道擴展的主要手段,中國商業銀行目前的營業網點已經很多,但是網點的設置缺乏合理性和科學性,中國商業銀行應該通過各種科學合理的手段保證渠道質量,從而獲得更大收益。
中國商業銀行可采用分銷渠道多元化的策略。分銷渠道不僅包括覆蓋面廣的分支機構,也包括各種銀行卡、信用卡以及電子化的營業網點,通過合理的安排營業網點的位置和數量,對現有網點進行改革等方式提升渠道的質量。中國商業銀行要優化已經有的渠道,既包括直接分銷渠道也包括間接分銷渠道,還可以積極利用兼并、收購、協議聯盟等新的方式開拓新的渠道。
(四)促銷策略
多層次多元化立體化的促銷組合優化是指通過綜合分析比較各種不同促銷手段、促銷工具對商業銀行銷售和利潤的影響,確定最優促銷組合。促銷組合的優化既要考慮銷售額及預算、產品選擇、策略選擇、購買階段選擇、生命周期選擇等因素,還要考慮促銷策略的多層次和多元化。中國商業銀行目前在促銷方面是有所缺乏的,可利用的促銷策略有:
1.全員營銷
全員營銷是指在中國各大商業銀行內部全體員工中,上到高層管理人員,下到基層員工都樹立良好的營銷意識,把營銷行動融入到到自身具體的工作活動中。通過筆者自身的體驗以及對中國商業銀行部分營業網點的觀察,中國商業銀行員工并沒有全部樹立起營銷的觀念。在進行全員營銷的活動時,要以客戶為中心,提供優質的服務,特別是要搞好客戶的后期營銷工作,充分利用銀行員工廣大的人脈,進行合理的關系營銷,從而促進商業銀行更好的發展。
2.全方位營銷
中國商業銀行營銷要考慮銀行業務的方方面面,不能目光狹窄。主要可通過以下三個途徑:一是立足本地,但是不能忽略在全國范圍內的發展;二是針對優質客戶實行差異化策略,資產與負債并重;三是批發零售業務一體化,中國商業銀行應學會綜合運用自身的顧客資源和相關資金結算手段,實現零售批發業務并做,并通過批發業務擴展市場。
3.全過程營銷
全過程的市場營銷是指在中國商業銀行的各種活動過程中,時時注重市場營銷,主要包括:一是用決策過程來啟動營銷,中國商業銀行在進行營銷活動時,首先要做好決策。但是,目前中國大多商業銀行營銷觀念還沒有深入每個活動中,難以做出合理的營銷決策;二是用管理過程來監督營銷,為了兌現和落實決策過程中所提出的相關回報,銀行應通過完善有效的管理制度與方式來監督銀行營銷工作的決策和開展過程,確保其規范運行,中國商業銀行應注重營銷崗位人員的招聘與培訓,并培養所有員工的營銷觀念;三是用流通過程跟蹤營銷,流通過程跟蹤營銷通過分析銀行現有顧客的資金流量和流向現狀,獲得其上下游客戶的名錄,并針對現有客戶的上下游客戶實現網絡式營銷。中國商業銀行目前有比較好的客戶基礎,在大數據盛行的今天,不能浪費客戶數據,要進行妥善合理的使用。
四、小結
本文在對中國商業銀行的營銷現狀透徹剖析的基礎上,提出中國商業銀行市場營銷組合,以給中國的商業銀行的市場營銷提供一定的意見與建議。本文主要利用4P的方法,分別從中國商業銀行的產品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略提出了較為適宜的營銷策略,中國的商業銀行可以從中得到一些有用的建議,以便適應市場環境,取得更好的發展。
本文的創新之處在于通過分析并給出了中國商業銀行的營銷策略建議,以便于推廣到中國的商業銀行的市場營銷的具體應用中。本文的不足之處在于由于筆者自身能力的局限,可能對中國商業銀行的營銷現狀認識有所不足,營銷建議可能并不適合于所有商業銀行的具體情況,具體情況還需具體分析,而且本文的建議也比較缺乏實證的檢驗。
當今的社會環境,要求中國的商業銀行必須注重市場營銷。希望本文能給商業銀行帶來一定的參考,以促進中國商業銀行更好的發展以及中國金融市場的健康運行。
參考文獻:
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一、引言
在現代經濟社會,金融業已滲透到國民經濟的方方面面,逐漸成為一個覆蓋范圍廣泛、與日常生活結合日益緊密的服務型行業。在我國,隨著經濟發展所帶來的財富增加,社會對金融產品的需求越來越強,金融創新與金融產品層出不窮,金融的觸角已深入到社會的各行各業,并已成為普通家庭關心的內容。在這種背景下,掌握一定的金融知識不僅是金融專業學生所必須的,而且是其他財經類專業學生,如國際貿易、電子商務、管理學、會計學所必須的。
目前我國很多高校都開設《金融學》課程,對于金融學專業的學生來說,《金融學》是一門專業基礎課。對于非金融學財經類專業,如國際貿易、工商管理學生來說,《金融學》是一門學科必修課,可以充實完善其專業課程。對于非財經類專業的學生,《金融學》是一門選修課程,供對金融學有興趣的非財經類專業學生選修。
對于不同專業的學生而言,由于專業的特點和培養人才的目標與規格不同,固而對金融理論與業務知識的內容、知識結構、專業需求是不同的。再考慮到《金融學》課程內容眾多,在短短的四五十個教學課時中,教師不可能將全部內容介紹完,這就要求教師在明確不同專業學生的特點與需求的基礎上,精心安排各專業不同的教學內容,采取差異化教學方法。
二、不同專業對《金融學》的教學要求不同
(一)金融學專業
對于金融專業的學生來說,《金融學》是一門重要的專業基礎課,一般是在學生完成各經濟類專業共同的核心基礎課,如在學習完《西方經濟學》后開設。它在整個課程體系中的作用正如我國金融學研究的鼻祖黃達先生所言:“金融領域,廣闊而深邃,通常只能瞄準一兩個方向深入。要想深入一點、幾點,必須對金融的‘全局’有必要的、概略的把握。因為沒有足夠的寬闊基礎作為支撐,只求在狹小的范圍深入,進到一定程度就會難以繼續。而所謂把握‘全局’,就是要求能對金融領域的主要構架如金融理論與金融知識,宏觀金融與微觀金融,金融機構與金融市場,國內金融與國際金融等等之間的有機聯系,有一個較為全面——哪怕是概略的——了解。”《金融學》作為金融學科體系的基礎課程,恰是對金融學進行整體性、框架性的介紹,其中既有宏觀金融層面的理論闡釋,又有微觀金融運行的原理分析;既揭示了金融的運作機制與規律性,又闡明了金融學科所研究的范疇、重要內容結構及其各部分之間的內在聯系。
鑒于《金融學》對于金融專業學生的重要性,教師在教學過程要實現兩個目標:一是要求學生全面掌握金融學的基礎理論知識點、知識體系、基本原理、理論前沿和動態,為后續專業課程的學習打下堅實的良好的理論基礎;二是注重對學生專業興趣和專業學習能力的培養,使學生開拓視野,提高思考的廣度、深度與高度,充分調動學生的學習主動性與自覺性。實踐證明,興趣是學習的動力。我國大教育家孔子說:“知之者不如好之者,好之者不如樂之者。”好之、樂之,就是指學生的學習積極性高漲,這樣才能產生進取的精神。若通過《金融學》的學習,學生能激發對金融的興趣,這將會對學生未來的深造、職業生涯產生重大的影響。
(二)非金融學財經類專業
縱觀中外古今,實體經濟的發展最后都離不開資本的運作,而在當今社會,金融的作用越發凸顯。因此,非金融學財經類專業的學生有必要系統地掌握貨幣、信用、利息、銀行等多方面的理論與業務知識,能夠運用貨幣信用方面的理論與業務知識,更好地從事企業投資管理、市場營銷、企業風險管理等活動。因此,不少高校已經把《金融學》作為一門必修課程。
與金融學專業的學生相比,非金融學財經類專業的學生在金融理論方面的要求可以放低些,但應注重金融知識運用能力的培養,注重聯系實際和融會貫通,使學生掌握與其專業的業務活動聯系緊密的現代金融基本知識和業務技能,從而在具體的實踐活動中能靈活運用現代金融基本知識和業務技能來進行資金管理、投資管理和風險管理等活動。
三、不同專業的《金融學》教學內容應有所側重
《金融學》課程內容繁雜,涉及貨幣、信用、金融市場、金融中介機構、貨幣供求、貨幣政策、通貨膨脹和金融監管等問題,幾乎涵蓋了整個金融領域。教師如何在有限的課時里合理地安排教學內容,以保證教學整體水平和質量,并兼顧不同專業的需要,是《金融學》教學中一個重要的問題。一個可行的方法是在界定基本教學內容的基礎上,根據不同專業的特點安排差別化的教學內容。基本教學內容是各專業教學中都必須覆蓋的,也是各專業學生必須掌握的,以實現各專業學生掌握該課程基本知識、基本原理和基本技能的教學要求,例如金融學的基本概念、金融市場的基本情況、金融中介機構的構成、貨幣政策的三大工具等;而差別化的教學內容是教師根據所教學生的專業特點、專業需求而進行的選擇性教學。
(一)金融學專業
如前所述,對于金融學專業學生來說,《金融學》是其專業課程體系的基礎。在課程安排上,《金融學》一般是在修完《政治經濟學》、《西方經濟學》之后開設的,同時又是以后陸續開設的《中央銀行學》、《證券投資學》、《商業銀行經營管理》、《國際金融》等專業課程的基礎。因此,在課程內容的選擇上要考慮兩個方面因素:一方面通過該課程的學習,能讓學生對金融有個全面的了解,為以后的學習打下堅實的基礎,另一方面要注意課程之間的銜接,避免內容重復或遺漏。具體來說,對于金融學專業的課程內容重點有三個:一是學生應深刻理解金融學的基本范疇和基本理論,如貨幣、信用等基本概念,利率決定理論、貨幣需求理論、貨幣供給理論等。這些內容是金融學專業學生進一步學習專業課的基礎,因此對他們來說,這些內容不是簡單知道就可以了,而要全面、深入、準確地掌握;二是教師在授課中應側重對金融學框架的勾勒,讓學生對金融領域全面、清晰地把握。而對于具體的宏觀金融問題可以適當簡略,這些內容學生已在《宏觀經濟學》課程中接觸過。微觀金融方面,有關金融市場和金融機構的內容也無需介紹過細,這些內容在后續的專業課程里都會有詳細的介紹;三是引導學生對現實中的金融問題進行思考、分析,并密切關注金融理論研究前沿問題,培養學生發現問題、思考問題、解決問題的能力。
(二)非金融學財經類專業
對于非金融學財經類專業的學生來講,他們將來的學習和工作中都或多或少要與貨幣、銀行打交道,但是對理論要求沒有金融學專業的學生高。教師在完成基本教學內容的前提下,可以適當降低理論深度,如貨幣供求理論、利率決定理論、金融監管理論等可以簡略地說明,而增加與所教學生專業有關的、實踐性的內容。國際貿易專業的學生應該加強與貿易有關的金融知識,如信用工具、金融市場、商業銀行業務和國際金融危機等方面內容的介紹。企業管理專業的學生應增加與企業管理活動緊密聯系金融知識的講授,這些內容主要涉及以下方面:(1)金融工具、金融市場,如商業票據、股票、債券、期貨市場等。(2)企業管理人員與金融機構、金融市場打交道時所需掌握的基本金融理論知識,這關系到企業資金的運營問題。具體如商業銀行運作機制、業務范疇,金融市場的運作機制,證券發行業務等。(3)國家宏觀政策對企業的影響,如貨幣政策對企業投融資的影響,匯率政策對企業的影響,等等。
(三)非財經類專業
非財經類專業的學生主要是抱著興趣來選修這門課程的,激發學生對金融的興趣,使他們了解一些日常生活中的金融知識是教學的目的。教師在講課的時候可以精簡理論性較強的貨幣金融理論的講解,將重點放在與日常生活密切相關的貨幣銀行學知識中,如各種金融產品的比較、家庭理財的理念等,還可以介紹現實生活中的熱點金融問題,如對此次由美國次貸危機所引發的全球金融危機的介紹,可側重介紹危機對企業和老百姓生活的影響等,而對于危機深層次的原因的理論分析則可以簡略些。
四、區別不同專業,采取有差別的教學方法
與《西方經濟學》課程相比,《金融學》課程內容多而龐雜,不似前者的體系清晰完整,使得學生在學習中經常感到知識點零散,找不到學習的重點。與《商業銀行經營管理學》等課程相比,該課程理論性強,內容單調抽象、難以理解。因此,如何根據不同專業《金融學》課程設置特點及課程性質,采取適當的教學方法,以達到各自的教學目的,是教師在《金融學》教學應認真研究的又一個重要問題。
(一)金融學專業
如前所述,對于《金融學》課程,金融專業的學生除了要全面掌握金融學的基礎理論知識點、知識體系、基本原理、理論前沿和動態外,還要培養專業興趣和專業學習能力。因此,教師首先要把《金融學》課程中的知識點、理論講通、講透。在此基礎上,再想辦法激發學生學習和研究金融的興趣,培養其學習的主動性和自覺性。
我認為一個較好的方法是在每次課開始時拿出5—10分鐘,對一周的財經新聞進行回顧。這樣有兩個作用:一是能讓學生了解中國和全球金融情況,理論聯系實際,提高學生的學習興趣,培養學生關注現實的習慣,這對《金融學》這類社會性學科的學習是必要的。二是在新聞解讀的過程中,教師能引發學生對金融問題、金融現象的思考,加深學生對金融理論的理解并培養學生分析問題、解決問題的能力。要達到以上兩個效果,教師首先應注意財經新聞的選擇。一周內國內外發生的財經新聞往往很多,如果都講,時間上不允許,也沒有必要。新聞選擇可以有這幾個視角,一種是選取影響重大的事件,如美國次貸危機的爆發。另一種是結合目前的熱點和所學的知識選擇有代表性的事件。如近年如何解決中小企業的融資難問題一直是我國經濟中的一個熱點問題,在介紹金融市場、金融中介機構這一部分內容時,我看到一則題為“淡馬錫來到荷花池”的新聞。新聞的主要內容談到新加坡淡馬錫公司通過設立富登信實服務有限公司給成都的蓮花池批發市場的商戶發放貸款。這則新聞事件本身很小,但我希望能以小見大,以此為切入點引發學生對我國中小企業融資問題的思考。新聞標題提出后,學生的第一反應是覺得很奇怪:該標題是什么意思?一下子就調動了學生的好奇心,激發了學生的興趣。接著我由淺入深介紹我國中小企業的融資現狀、存在問題等,最后提出問題,讓學生思考應如何解決中小企業融資難問題。整節課教學效果很好,學生聽得津津有味,課后不少學生和我進一步探討該問題,有的學生還著手寫這方面的論文。
除了選題的問題,教師還應注意新聞講授的方式。介紹新聞不僅僅是希望學生了解該事件,而是通過該事件引發學生進一步研究和思考的興趣。教師可以在介紹新聞時結合學生已學過的金融學原理,精心設置問題、提出問題,啟發學生透過現象看本質,從具體事件中提煉出事件背后蘊藏的道理,給學生留下思考的空間。
如果是小班教學,教師可以考慮一學期組織學生就當前的熱點金融問題進行2—3次的討論,以教師提出問題,引導學生查閱、整理資料,學生進行思考、交流為線索,培養學生分析問題和解決問題的能力。但現在不少高校由于擴招,師資相對不足,很多時候是大班教學,組織討論的方法會由于學生人數眾多而影響討論的效果,教師可以嘗試讓學生就熱點金融問題撰寫小論文。對于初次寫論文的學生來說,論文的要求不宜過高,主要是希望通過寫論文鍛煉學生分析問題、解決問題的能力,因此在字數、格式上可以適當放寬,但需強調的是杜絕抄襲。
(二)非金融學財經類專業
對于非金融學財經類專業的教學,教師在講課的時候可以降低理論深度,提高教學方式的靈活、多樣性。在基本原理、基本的知識點介紹完之后,通過具體的案例,如介紹金融實際熱點問題,突出金融知識的運用性。此時對于金融熱點問題的選擇與金融學專業的選擇有所不同,教師應盡量選擇一些與實際生活密切相關的問題進行講授。例如在介紹貨幣政策時,教師可以結合我國近年中央銀行的調息歷程,解釋中央銀行每次調息的背景、原因、作用機制,以及對企業、老百姓銀行投資、貸款的影響。此外,教師還可以就一個問題,如信用形式、銀行存貸款利率等,鼓勵學生自己去找資料、發現生活中的金融學,采取教授與討論相結合的組合式教學,進而提高學生學習的興趣。
參考文獻:
一、引言
在現代經濟社會,金融業已滲透到國民經濟的方方面面,逐漸成為一個覆蓋范圍廣泛、與日常生活結合日益緊密的服務型行業。在我國,隨著經濟發展所帶來的財富增加,社會對金融產品的需求越來越強,金融創新與金融產品層出不窮,金融的觸角已深入到社會的各行各業,并已成為普通家庭關心的內容。在這種背景下,掌握一定的金融知識不僅是金融專業學生所必須的,而且是其他財經類專業學生,如國際貿易、電子商務、管理學、會計學所必須的。
目前我國很多高校都開設《金融學》課程,對于金融學專業的學生來說,《金融學》是一門專業基礎課。對于非金融學財經類專業,如國際貿易、工商管理學生來說,《金融學》是一門學科必修課,可以充實完善其專業課程。對于非財經類專業的學生,《金融學》是一門選修課程,供對金融學有興趣的非財經類專業學生選修。
對于不同專業的學生而言,由于專業的特點和培養人才的目標與規格不同,固而對金融理論與業務知識的內容、知識結構、專業需求是不同的。再考慮到《金融學》課程內容眾多,在短短的四五十個教學課時中,教師不可能將全部內容介紹完,這就要求教師在明確不同專業學生的特點與需求的基礎上,精心安排各專業不同的教學內容,采取差異化教學方法。
二、不同專業對《金融學》的教學要求不同
(一)金融學專業
對于金融專業的學生來說,《金融學》是一門重要的專業基礎課,一般是在學生完成各經濟類專業共同的核心基礎課,如在學習完《西方經濟學》后開設。它在整個課程體系中的作用正如我國金融學研究的鼻祖黃達先生所言:“金融領域,廣闊而深邃,通常只能瞄準一兩個方向深入。要想深入一點、幾點,必須對金融的‘全局’有必要的、概略的把握。因為沒有足夠的寬闊基礎作為支撐,只求在狹小的范圍深入,進到一定程度就會難以繼續。而所謂把握‘全局’,就是要求能對金融領域的主要構架如金融理論與金融知識,宏觀金融與微觀金融,金融機構與金融市場,國內金融與國際金融等等之間的有機聯系,有一個較為全面——哪怕是概略的——了解。”《金融學》作為金融學科體系的基礎課程,恰是對金融學進行整體性、框架性的介紹,其中既有宏觀金融層面的理論闡釋,又有微觀金融運行的原理分析;既揭示了金融的運作機制與規律性,又闡明了金融學科所研究的范疇、重要內容結構及其各部分之間的內在聯系。
鑒于《金融學》對于金融專業學生的重要性,教師在教學過程要實現兩個目標:一是要求學生全面掌握金融學的基礎理論知識點、知識體系、基本原理、理論前沿和動態,為后續專業課程的學習打下堅實的良好的理論基礎;二是注重對學生專業興趣和專業學習能力的培養,使學生開拓視野,提高思考的廣度、深度與高度,充分調動學生的學習主動性與自覺性。實踐證明,興趣是學習的動力。我國大教育家孔子說:“知之者不如好之者,好之者不如樂之者。”好之、樂之,就是指學生的學習積極性高漲,這樣才能產生進取的精神。若通過《金融學》的學習,學生能激發對金融的興趣,這將會對學生未來的深造、職業生涯產生重大的影響。
(二)非金融學財經類專業
縱觀中外古今,實體經濟的發展最后都離不開資本的運作,而在當今社會,金融的作用越發凸顯。因此,非金融學財經類專業的學生有必要系統地掌握貨幣、信用、利息、銀行等多方面的理論與業務知識,能夠運用貨幣信用方面的理論與業務知識,更好地從事企業投資管理、市場營銷、企業風險管理等活動。因此,不少高校已經把《金融學》作為一門必修課程。
與金融學專業的學生相比,非金融學財經類專業的學生在金融理論方面的要求可以放低些,但應注重金融知識運用能力的培養,注重聯系實際和融會貫通,使學生掌握與其專業的業務活動聯系緊密的現代金融基本知識和業務技能,從而在具體的實踐活動中能靈活運用現代金融基本知識和業務技能來進行資金管理、投資管理和風險管理等活動。
三、不同專業的《金融學》教學內容應有所側重
《金融學》課程內容繁雜,涉及貨幣、信用、金融市場、金融中介機構、貨幣供求、貨幣政策、通貨膨脹和金融監管等問題,幾乎涵蓋了整個金融領域。教師如何在有限的課時里合理地安排教學內容,以保證教學整體水平和質量,并兼顧不同專業的需要,是《金融學》教學中一個重要的問題。一個可行的方法是在界定基本教學內容的基礎上,根據不同專業的特點安排差別化的教學內容。基本教學內容是各專業教學中都必須覆蓋的,也是各專業學生必須掌握的,以實現各專業學生掌握該課程基本知識、基本原理和基本技能的教學要求,例如金融學的基本概念、金融市場的基本情況、金融中介機構的構成、貨幣政策的三大工具等;而差別化的教學內容是教師根據所教學生的專業特點、專業需求而進行的選擇性教學。
(一)金融學專業
如前所述,對于金融學專業學生來說,《金融學》是其專業課程體系的基礎。在課程安排上,《金融學》一般是在修完《政治經濟學》、《西方經濟學》之后開設的,同時又是以后陸續開設的《中央銀行學》、《證券投資學》、《商業銀行經營管理》、《國際金融》等專業課程的基礎。因此,在課程內容的選擇上要考慮兩個方面因素:一方面通過該課程的學習,能讓學生對金融有個全面的了解,為以后的學習打下堅實的基礎,另一方面要注意課程之間的銜接,避免內容重復或遺漏。具體來說,對于金融學專業的課程內容重點有三個:一是學生應深刻理解金融學的基本范疇和基本理論,如貨幣、信用等基本概念,利率決定理論、貨幣需求理論、貨幣供給理論等。這些內容是金融學專業學生進一步學習專業課的基礎,因此對他們來說,這些內容不是簡單知道就可以了,而要全面、深入、準確地掌握;二是教師在授課中應側重對金融學框架的勾勒,讓學生對金融領域全面、清晰地把握。而對于具體的宏觀金融問題可以適當簡略,這些內容學生已在《宏觀經濟學》課程中接觸過。微觀金融方面,有關金融市場和金融機構的內容也無需介紹過細,這些內容在后續的專業課程里都會有詳細的介紹;三是引導學生對現實中的金融問題進行思考、分析,并密切關注金融理論研究前沿問題,培養學生發現問題、思考問題、解決問題的能力。
(二)非金融學財經類專業
對于非金融學財經類專業的學生來講,他們將來的學習和工作中都或多或少要與貨幣、銀行打交道,但是對理論要求沒有金融學專業的學生高。教師在完成基本教學內容的前提下,可以適當降低理論深度,如貨幣供求理論、利率決定理論、金融監管理論等可以簡略地說明,而增加與所教學生專業有關的、實踐性的內容。國際貿易專業的學生應該加強與貿易有關的金融知識,如信用工具、金融市場、商業銀行業務和國際金融危機等方面內容的介紹。企業管理專業的學生應增加與企業管理活動緊密聯系金融知識的講授,這些內容主要涉及以下方面:(1)金融工具、金融市場,如商業票據、股票、債券、期貨市場等。(2)企業管理人員與金融機構、金融市場打交道時所需掌握的基本金融理論知識,這關系到企業資金的運營問題。具體如商業銀行運作機制、業務范疇,金融市場的運作機制,證券發行業務等。(3)國家宏觀政策對企業的影響,如貨幣政策對企業投融資的影響,匯率政策對企業的影響,等等。
(三)非財經類專業
非財經類專業的學生主要是抱著興趣來選修這門課程的,激發學生對金融的興趣,使他們了解一些日常生活中的金融知識是教學的目的。教師在講課的時候可以精簡理論性較強的貨幣金融理論的講解,將重點放在與日常生活密切相關的貨幣銀行學知識中,如各種金融產品的比較、家庭理財的理念等,還可以介紹現實生活中的熱點金融問題,如對此次由美國次貸危機所引發的全球金融危機的介紹,可側重介紹危機對企業和老百姓生活的影響等,而對于危機深層次的原因的理論分析則可以簡略些。
四、區別不同專業,采取有差別的教學方法
與《西方經濟學》課程相比,《金融學》課程內容多而龐雜,不似前者的體系清晰完整,使得學生在學習中經常感到知識點零散,找不到學習的重點。與《商業銀行經營管理學》等課程相比,該課程理論性強,內容單調抽象、難以理解。因此,如何根據不同專業《金融學》課程設置特點及課程性質,采取適當的教學方法,以達到各自的教學目的,是教師在《金融學》教學應認真研究的又一個重要問題。
(一)金融學專業
如前所述,對于《金融學》課程,金融專業的學生除了要全面掌握金融學的基礎理論知識點、知識體系、基本原理、理論前沿和動態外,還要培養專業興趣和專業學習能力。因此,教師首先要把《金融學》課程中的知識點、理論講通、講透。在此基礎上,再想辦法激發學生學習和研究金融的興趣,培養其學習的主動性和自覺性。
我認為一個較好的方法是在每次課開始時拿出5—10分鐘,對一周的財經新聞進行回顧。這樣有兩個作用:一是能讓學生了解中國和全球金融情況,理論聯系實際,提高學生的學習興趣,培養學生關注現實的習慣,這對《金融學》這類社會性學科的學習是必要的。二是在新聞解讀的過程中,教師能引發學生對金融問題、金融現象的思考,加深學生對金融理論的理解并培養學生分析問題、解決問題的能力。要達到以上兩個效果,教師首先應注意財經新聞的選擇。一周內國內外發生的財經新聞往往很多,如果都講,時間上不允許,也沒有必要。新聞選擇可以有這幾個視角,一種是選取影響重大的事件,如美國次貸危機的爆發。另一種是結合目前的熱點和所學的知識選擇有代表性的事件。如近年如何解決中小企業的融資難問題一直是我國經濟中的一個熱點問題,在介紹金融市場、金融中介機構這一部分內容時,我看到一則題為“淡馬錫來到荷花池”的新聞。新聞的主要內容談到新加坡淡馬錫公司通過設立富登信實服務有限公司給成都的蓮花池批發市場的商戶發放貸款。這則新聞事件本身很小,但我希望能以小見大,以此為切入點引發學生對我國中小企業融資問題的思考。新聞標題提出后,學生的第一反應是覺得很奇怪:該標題是什么意思?一下子就調動了學生的好奇心,激發了學生的興趣。接著我由淺入深介紹我國中小企業的融資現狀、存在問題等,最后提出問題,讓學生思考應如何解決中小企業融資難問題。整節課教學效果很好,學生聽得津津有味,課后不少學生和我進一步探討該問題,有的學生還著手寫這方面的論文。
除了選題的問題,教師還應注意新聞講授的方式。介紹新聞不僅僅是希望學生了解該事件,而是通過該事件引發學生進一步研究和思考的興趣。教師可以在介紹新聞時結合學生已學過的金融學原理,精心設置問題、提出問題,啟發學生透過現象看本質,從具體事件中提煉出事件背后蘊藏的道理,給學生留下思考的空間。
如果是小班教學,教師可以考慮一學期組織學生就當前的熱點金融問題進行2—3次的討論,以教師提出問題,引導學生查閱、整理資料,學生進行思考、交流為線索,培養學生分析問題和解決問題的能力。但現在不少高校由于擴招,師資相對不足,很多時候是大班教學,組織討論的方法會由于學生人數眾多而影響討論的效果,教師可以嘗試讓學生就熱點金融問題撰寫小論文。對于初次寫論文的學生來說,論文的要求不宜過高,主要是希望通過寫論文鍛煉學生分析問題、解決問題的能力,因此在字數、格式上可以適當放寬,但需強調的是杜絕抄襲。
(二)非金融學財經類專業
對于非金融學財經類專業的教學,教師在講課的時候可以降低理論深度,提高教學方式的靈活、多樣性。在基本原理、基本的知識點介紹完之后,通過具體的案例,如介紹金融實際熱點問題,突出金融知識的運用性。此時對于金融熱點問題的選擇與金融學專業的選擇有所不同,教師應盡量選擇一些與實際生活密切相關的問題進行講授。例如在介紹貨幣政策時,教師可以結合我國近年中央銀行的調息歷程,解釋中央銀行每次調息的背景、原因、作用機制,以及對企業、老百姓銀行投資、貸款的影響。此外,教師還可以就一個問題,如信用形式、銀行存貸款利率等,鼓勵學生自己去找資料、發現生活中的金融學,采取教授與討論相結合的組合式教學,進而提高學生學習的興趣。
參考文獻:
一、市場營銷概述
市場營銷(Marketinp)是企業以消費者的需求和欲望為考慮的出發點,從而有計劃地組織經營生產活動以保證能夠提供滿意的產品或服務,從而達到企業目標的過程。現代意義上的市場營銷思想始于20世紀初的美國。作為泊來品,市場營銷進人我國的時間比較晚,始于改革開放后。隨著市場環境的改變,市場營銷經歷了一系列的理論發展,其中包括了理論及最近興起的綠色營銷。市場營銷因其獨特的魅力,越來越受到我國理論界和實踐的重視,并有不斷發展壯大的趨勢。
傳統的觀點認為“酒香不怕巷子深”。然而隨著市場經濟的日新月異和競爭的白熱化,“酒香也泊巷子深”。特別當今市場上產品供過于求且同質化嚴重,企業面對的是更加成熟的顧客,如何吸引顧客留住顧客成為關系企業經營成功與否的關鍵因素。因而不論品牌大小,市場營銷必不可少。對于大企業,成功的市場營銷可謂是錦上添花;對于成長中的企業,成功的市場營銷可以起到意想不到的宣傳效果;對于數量眾多的中小企業來講,成功的市場營銷則是其生存的關鍵。
二、農村信用社市場營銷現狀分析
農信社是我國金融體系的不可缺少重要組成部分。作為金融性的企業,必然有著對利潤追求的內在動力,從而決定了農信社市場營銷的必要性。同時,農信社職能的發揮、經營環境的變化及業界競爭的加劇,都突顯了進行市場營銷的重要性和迫切性。作為信用社的市場營銷具備兩個基本作用,吸收存款并吸引借款人;吸引其他金融服務的消費者。農信社的市場營銷,有著市場營銷的共性也有其特殊性。由于所面對的顧客和提供服務的獨特性,農信社的市場營銷相對于一般的工商企業更具復雜性和難度。但不管如何,進行有效的市場營銷是農信社在后金融危機時代取得競爭優勢的有效途徑。然而縱觀當前我國的農信社的市場營銷狀況,令人擔優。
1.營銷觀念薄弱
目前我國農信社的營銷觀念還是比較薄弱、落后的。部分農信社不管是從領導層面還是普通員工對市場營銷都一知半解,甚至不少對市場營銷的理解還只是簡單地停留在推銷的階段上,對當前較新的營銷理念和服務一問三不知。在實踐中,營銷意識更是嚴重不足。多年來農信社工作人員習慣于春放秋收、等客上門、有求才應的工作方式,習慣于按上級的指示辦事,缺乏創新和市場意識,缺少走出去進行存貸款的營銷意識。再者,農信社特殊的地理位置和政策功能,導致員工們競爭意識弱化,難以主動地了解市場營銷方面的相關知識和開展市場營銷。營銷觀念的薄弱和落后難以適應市場化的要求,很大程度上直接導致營銷模式、營銷手段的落后,也影響到農信社營銷的最終結果。
2營銷手段落后
我國市場營銷的理論和實踐研究都處于起步階段,且受整個國內環境的影響,市場營銷研究相對比較薄弱和不盡如人意。這一點也直接體現在農信社的營銷手段上面。目前,農信社的宣傳往往僅局限于電視或廣播宣傳等,而網絡信息傳播的便利性間接影響了這種營銷方式的實效性。對于諸多經典營銷案例中所體現出來的體驗式營銷、關系營銷、深度營銷、網絡營銷、整合營銷、文化營銷等,在農信社的營銷實踐中難覓芳蹤。同時,一個行之有效的營銷方案的實施,需要前期細致的市場調研準備及后期的有力執行。農信社由于營銷理念淡薄、營銷人才的缺乏,一定程度上加劇了營銷方案的難產和執行難度。可以看到,當前許多營銷案例正是由于缺少深入的調研和周密的營銷策劃,流于形式,其最終結果只能是資源的浪費,更難以達到營銷目的的實現。
3.營銷人才缺乏
在外企中有一個費用三角形,即品牌、渠道和人力資源,人力資源對于企業的重要性不言而喻。企業中的任何一項工作最終都是由人落實,具體到市場營銷工作的開展,也需專門的營銷人員負責的。營銷人員素質普遍不高是當前農信社市場營銷工作難以有效實行的重要原因之一。營銷是一項系統性的工作,須對當前的市場環境、客戶的需求有深刻了解與認識,才能對癥下藥。農信社選人、用人機制的不健全,直接導致優秀營銷人員的不足。營銷人員對農信社的具體情況,如管理機制、業務運作的不熟悉,對信用社其他業務的不了解等等,也間接給營銷帶來了不利的影響,打擊客戶對農信社的信心。部分農信社營銷人員由于受自身條件限制,缺乏系統的理論基礎和營銷理念,未能真正地站在客戶的立場,對于營銷工作只是停留在表面,對農信社營銷工作的展開造成負面影響。甚至有些營銷人員懷著“當一天和尚撞一天鐘”的思想,對營銷工理不理,不當一回事。營銷人員作為農信社與客戶的直接聯系人,其專業素養、職業道德的高低將對營銷工作產生重大影響,也對于農信社的品牌形象建設有直接的作用。 4.營銷績效考核機制不健全
農信社營銷效果不佳一在于農信社用人機制及整體環境導致對優秀營銷人員的吸引力不足,造成營銷人才的缺乏,二是在職營銷人員的績效考核機制有待改善。績效考核作為人力資源管理六大模塊之一,是員工進行職位調動或職務升降的依據,也是薪酬和獎勵的確定依據。績效考核機制的不健全,直接導致員工動力不足,工作激情性差,影響工作質量。總的來說,現在很多農信社仍還沒有建立起完善的市場營銷考核激勵機制,無壓力也沒有動力,營銷人員自然難以主動積極地去開展營銷工作。其次,設置的考核指標不當,對營銷人員的考核過于籠統,科學性嚴重不足,難以達到實踐效果。特別是當前還有部分信用社仍存在著少干多干一個樣的大鍋飯現象,嚴重打擊營銷人員的積極性。
三、農村信用社市場營銷對策分析
1.加強宣傳,樹立農信社良好的社會形象
市場營銷本質上來講是一種自我推銷,信用社要充分利用各種媒體,包括當地的主流報紙雜志、電視廣播等,對社會公眾進行廣泛的宣傳,加深品牌的影響廣度和深度。多渠道推銷自己的金融產品,提高在現有和潛在顧客源中的聲譽度和美譽度,營造良好的信用氛圍,打造良好的品牌形象,提高客戶對農信社的信心。同時,不斷地通過各種方式,如借助特殊的事件進行有效營銷,擴大農信社的社會影響力。通過借助專業廣告策劃服務公司進行營銷宣傳或通過在農村當地有重要影響的人員的力量,進行廣泛和深人的宣傳工作,以引起社會各界的關注。
2.樹立“以客戶需求為中心”的營銷觀念
思想是行動的先導。農信社營銷工作的順利開展得力于全社員工先進營銷理念的樹立。以客戶需求為中心的營銷觀念在于營銷人員懂得換位思考,切實站在客戶的立場上。只有這樣,切實為客戶解決金融問題,提升客戶對信用社的忠誠度,才能真正地留住顧客,與顧客建立良好的長期合作關系。改變傳統的坐看等的銷售觀念,要“走出去”,到農戶家中、企業生產現場調查摸底,急顧客之所急,急顧客之所需,為客戶量身定做服務產品。同時基于買方市場的大背景環境,以客戶需求為中心要求農信社必須切實把握市場規律,做好充分的市場調研工作,對當前的市場需求了如指掌,并及時積極作出反映。
3.加快營銷人員隊伍建設
加強營銷人員隊伍的建設,全面提高整體素質及服務水平為市場營銷提供優秀的人才保障。在傳統的競爭要素中,如成本、技術、銷售、制造及產品的特性,或早或晚地都可能被復制。而人除外。人力資源是第一資源。企業競爭優勢的根本來自于人。在激烈的金融市場競爭形勢下,誰擁有了最優的“人脈”,誰就把握了致勝的最高點和主動權。在農信社的人力資源管理具體工作中,要加強現有員工的在職培訓,培養出熱愛農村金融事業、專業知識全面、營銷理念先進的營銷人才;建立健全選人、用人新機制,做到選好人、用好人、留住人,并不斷吸收優秀的營銷人才充實到農信社的營銷隊伍中來。
一、現代金融機構營銷戰略的演進過程
(一)20世紀50年代以前的營銷導入時期。20世紀50年代以前,銀行完全處于賣方市場,雖然市場上有許多的金融機構,但服務內容大多一樣,很難形成產品差異化,營悄對于銀行而言相當陌生。后來,商業銀行的市場優勢地位發生了動搖,由于其它銀行與非銀行金融機構在儲蓄業務領域展開了激勵競爭,改變了原有銀行業壟斷格局。一些有遠見的銀行逐漸意識到銀行提供給客戶的金融產品具有規模經濟性,同時也意識到金融業的服務是在與消費者高度的接觸中進行的,服務方式、服務程序、服務標準、服務環境、服務人員、服務質量對消費者的體驗有很大的影響,而且還意識到金融產品提供與消費的不可分性。許多銀行便開始借鑒工商企業的做法,使用廣告和促銷手段,可競爭對手也緊隨其后,紛紛仿效。1958年,全美銀行協會會議第一次公開提出了金融業應該樹立市場營梢觀念,對當時的銀行經營進行了客觀分析,扭轉了金融從業人員對營銷觀念的排斤態度,銀行營銷管理時代正式到來。
(二)20世紀60-70年代的營銷傳播時期。20世紀60年代,西方銀行零售業務競爭不斷加劇,一些銀行進一步認識到金融產品的時效性,如果金融產品服務推廣不夠及時,就可能引起顧客的厭煩甚至對該產品的質量產生懷疑,為此開始注重提高服務質量,注重對金融服務需求回應的即時性,試圖把公關活動變為營梢管理,以促進金融產品的梢售。金融從業人員的職業培訓獲得加強,營梢管理作為銀行領域的一個新概念受到前所未有的重視。1973年,一些英聯邦銀行均設立營稍部,從事營梢研究和統計活動。從此,研究市場營銷,建立營梢機構,開展營銷活動等成為精明的銀行十分重要的戰略組成部分。
(三)20世紀80年代的營銷創新時期。20世紀80年代,一些銀行逐漸意識到必須尋找一種新的方法以區分自己和競爭者,開始從創新的角度考慮向客戶提供有價值的產品和服務。事實上,金融產品服務類別的多樣性、應用范圍的廣泛性、實際內涵動態發展性、風險與收益兼備性的特征,都要求銀行業必須不斷進行創新,并在創新中強化風險管理,緊密適應當地經濟發展水平,強化產品的附加服務和功能的延伸拓展。一家銀行若要長期維持產品和服務特色優勢,必須注重品牌營梢,實施產品服務的系列創新。西方國家金融管制的放松以及各國間金融業發展不平衡,使得商業銀行繞過金融管制,提供新的金融產品和服務成為可能。一些具有戰略眼光的銀行致力于金融工具、金融市場以及金融服務等方面創新,拓展其金融產品的深度和廣度,以滿足客戶更深層次的金融服務需求。西方銀行界研究證實,一種新的金融產品推出后,竟爭對手在半年內就可以掌握,由于金融產品缺乏專利保護,銀行之間可以相互模仿采用,開發新產品的銀行便失去原創優勢。一些銀行開始意識到,應該有所選擇,實行差異化營銷,通過市場細分定位避免因盲目投資造成資源損失,通過產品、服務、人員、渠道、環境、過程、形象的差異化建立起競爭優勢。
(四)20世紀90年代后的營梢擴展時期。20世紀90年代后,西方銀行業的迅速發展,進一步推動了營梢管理改革。銀行逐漸認識到營銷管理不單是廣告、促銷、創新或定位,而必須視為整體,只有當銀行的各種營銷職能以及營銷部門與其它部門協調一致為顧客服務時,才能達到銀行與消費者雙贏局面。與此同時,銀行業服務與消費者的關系持續是可以通過建立產品、工具、服務、客戶關系體現的。為了保持銀行的優勢地位,獲得持久業績,就必須加強對營梢環境調研和分析,制定適合本銀行的戰略目標和經營策略,制定中長期和短期的營銷計劃。同時不斷創新服務營銷、交易營梢、關系營銷、整合營銷、網絡營銷等新概念和新路徑。一個完整而有效率的市場營銷應包括前期的市場調研、市場細分、確定目標市場、進行市場定位、中期的金融產品推出、營梢策略組合以及后期的售后服務、營梢風險監控等方面,不僅要將市場營銷的競爭、成長理論運用于銀行業各類企業成長發展策略,而且還要考慮到銀行業的高風險因素,研究風險管理與營梢聯動問題。隨著計算機和網絡技術的飛速發展,開展網絡營梢和國際營銷成為可能,金融機構營銷發展的方向將大大拓展。
二、我國金融機構營銷的障礙分析
(一)市場體系不完善,在很大程度上影響著金融機構營銷策略的制定和價格組合的正確選擇。改革開放以來,我國金融市場建設雖然有了很大的進展,但金融產品的價格形成機制和交易機制還不成熟,利率的確定雖然已經考慮了資金供求關系、物價因素、公眾儲蓄意愿和通貨膨脹等因素,但市場化程度依然不夠,在很大程度上影響著金融機構營梢策略的制定和價格組合的正確選擇。
(二)金融機構營銷受外部環境影響較大。國際金融危機爆發以來,人民幣升值壓力加大,使我國銀行業匯率風險進一步增加。另外,全球經濟下行風險加大、出口退稅政策的調整和人民幣升值擠壓部分外向企業利潤,也增加出口企業的信用風險。中資銀行海外發展需要在營銷戰略上、營銷管理上、營銷技能上做全面準備,從實際出發制定可行的國際化發展戰略,穩步推進國際化經營。
(三)金融機構營銷地區發展不平衡。總體上看,我國金融業創新的空間還有待拓展,再加上營銷管理水平不高,營稍幅度極為有限。各地區的自然條件、經濟發展狀況、當地居民的收入水平和消費偏好、社會風俗、等,構成了一個整體的市場運行環境,直接影響到營銷的創新和效果。目前,我國金融機構網點多集中在沿海及經濟發展較好的地區,城市金融網點過于集中,競爭激烈,收益相對較小。
(四)金融機構盈利能力偏弱。股份制商業銀行的盈利能力總體優于四大國有商業銀行,個別銀行的指標可以和外資銀行相抗衡。2004年國有商業銀行股份制改革以來,商業銀行的收益率平均值呈現出明顯的上升趨勢(見下表),表明盈利能力還有較大的拓展空間。但從資產收益率、資本收益率、員工人均利潤等指標來看,我國商業銀行與外資銀行的盈利能力還有較大的差距。我國商業銀行盈利能力較弱的原因除了體制機制上的問題外,存貨款業務占比過大和冗員過多也是重要因素。