機(jī)電技術(shù)與管理大全11篇

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0.引言

在煤礦的生產(chǎn)和運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，機(jī)電技術(shù)管理都發(fā)揮著十分重要的作用，它可以推動(dòng)煤礦企業(yè)的發(fā)展，關(guān)于煤礦企業(yè)的煤炭生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，機(jī)電技術(shù)管理的優(yōu)劣將對(duì)其產(chǎn)生最直接的影響。煤炭行業(yè)相互之間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而愈演愈烈，如果煤礦企業(yè)想要在更大的程度上獲得更好的發(fā)展，那么它就必須針對(duì)機(jī)電技術(shù)管理作出相應(yīng)的改善和創(chuàng)新，只有這樣，才能夠從根本上將煤炭生產(chǎn)的質(zhì)量和煤炭生產(chǎn)的水平提升起來，也只有這樣，才能夠?qū)⒚禾科髽I(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力提升到一個(gè)新的起點(diǎn)，最終促進(jìn)整個(gè)煤礦企業(yè)向著高效、長(zhǎng)遠(yuǎn)的方向，健康的發(fā)展下去。

1.機(jī)電技術(shù)管理

具體來說，機(jī)電技術(shù)管理的內(nèi)容包括六點(diǎn)，分別是：①關(guān)于圖紙和技術(shù)資料的管理；②關(guān)于設(shè)備安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的管理；③關(guān)于設(shè)備驗(yàn)收、安裝、使用和維修方面的管理；④關(guān)于機(jī)電配件的管理；⑤負(fù)責(zé)機(jī)電技術(shù)業(yè)務(wù)大會(huì)的召開，并負(fù)責(zé)組織機(jī)電技術(shù)交流；⑥負(fù)責(zé)機(jī)電技術(shù)的培訓(xùn)和考核[1]。

2.煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理所存在的問題

2.1煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的操作人員素質(zhì)不達(dá)標(biāo)

對(duì)于絕大多數(shù)煤礦企業(yè)來說，其相關(guān)的機(jī)電技術(shù)人員流失比較嚴(yán)重，所以，煤礦企業(yè)為了能夠維持企業(yè)的正常發(fā)展，只能重新招聘工人。可由于礦井的生活條件比較艱苦，導(dǎo)致煤礦企業(yè)招到的工人多半都是民工或是輪換工，這些人員不具備專業(yè)的技能或者專業(yè)的素質(zhì)，有些能夠上手的員工，其專業(yè)的技術(shù)和專業(yè)素質(zhì)也比較差，在學(xué)習(xí)新技術(shù)和掌握新設(shè)備新知識(shí)上面，很多人都缺乏主觀的熱情和積極性[2]。正是因?yàn)檫@些因素的影響，導(dǎo)致煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理人員的素質(zhì)不能達(dá)到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)，呈現(xiàn)出一種集體下滑的狀態(tài)，對(duì)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)工作和維修工作不能有效地做到位，最終影響到了煤礦生產(chǎn)的效率。

2.2煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理體系有待健全

國家的相關(guān)部門規(guī)定，煤礦企業(yè)需要為礦井設(shè)置十七種機(jī)電管理制度，可是在現(xiàn)實(shí)煤礦企業(yè)礦井生產(chǎn)中，很多企業(yè)都存在機(jī)電設(shè)備管理體系不健全的現(xiàn)象。舉例來說，有些企業(yè)雖然建立了機(jī)電管理體系，可是大多數(shù)做的都是表面工作，而并沒有將其落實(shí)到現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)當(dāng)中，這對(duì)于礦井管理來說，很容易造成混亂的現(xiàn)象。也存在機(jī)電技術(shù)管理的監(jiān)督人員缺乏必要的責(zé)任心，工作態(tài)度不端正，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行的檢查不到位，僅僅是走馬觀花的大致過了一遍，沒有從實(shí)質(zhì)上深入到生產(chǎn)一線，也沒有將其中的安全隱患和整改措施指出來。

2.3煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備缺乏必要的綜合管理

在煤礦安全生產(chǎn)的過程中，煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的綜合管理發(fā)揮著十分必要的作用，可實(shí)踐當(dāng)中，有很多的煤礦企業(yè)在機(jī)電設(shè)備綜合管理的方面都沒有做到位。例如，有些企業(yè)的基礎(chǔ)管理起到的效果很差，存在機(jī)電設(shè)備的圖牌板與帳卡物不齊全和機(jī)電設(shè)備的圖紙資料與檔案資料不齊全的現(xiàn)象。也有一些礦井的機(jī)電設(shè)備缺乏平衡的管理措施，相關(guān)的管理人員僅僅單純的對(duì)設(shè)備的排水、通風(fēng)和提升等進(jìn)行關(guān)注，而對(duì)于采煤區(qū)設(shè)備管理的關(guān)注卻很少重視。這樣做會(huì)使采煤區(qū)機(jī)電設(shè)備的安全狀態(tài)很差，為其埋下了眾多的安全隱患，這就容易引發(fā)很多的事故，對(duì)于煤礦企業(yè)的健康發(fā)展不利。

3.煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理的創(chuàng)新舉措

3.1提升機(jī)電技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)和專業(yè)素質(zhì)

煤礦企業(yè)要堅(jiān)持以人為本的原則才能將優(yōu)秀的機(jī)電技術(shù)管理人員留住，或者挖掘到有責(zé)任心，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的員工。企業(yè)要把企業(yè)的發(fā)展和職工的根本利益有機(jī)的結(jié)合在一起，找到其中的平衡點(diǎn)。與此同時(shí)，企業(yè)還需要尋找專業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理人員對(duì)自己的員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗的制度，對(duì)于無證人員拒絕其上崗，從而加強(qiáng)對(duì)其的培訓(xùn)，使其努力地提升自身的專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)。

3.2創(chuàng)新機(jī)電技術(shù)的安全管理模式

如果想要將創(chuàng)新機(jī)電技術(shù)安全管理實(shí)現(xiàn)出來，就需要在企業(yè)的內(nèi)部將安全管理責(zé)任制度落實(shí)下來。對(duì)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行包機(jī)和包片的責(zé)任制度，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人的身上[3]。還要建立起專業(yè)的，健全的檢察機(jī)構(gòu)，布置專業(yè)的人員對(duì)煤礦生產(chǎn)過程中機(jī)電設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修等任務(wù)進(jìn)行檢查，尋找使用過程中所存在的潛在矛盾，防范于未然。

3.3對(duì)機(jī)電技術(shù)管理制度的完善

企業(yè)要根據(jù)相關(guān)的規(guī)定和煤礦生產(chǎn)的實(shí)際情況建立起符合自身發(fā)展需要的機(jī)電技術(shù)管理制度。對(duì)于質(zhì)量不過關(guān)的設(shè)備要進(jìn)行及時(shí)的維修或更換，加大力度對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行投資，對(duì)于機(jī)電系統(tǒng)和設(shè)備做到及時(shí)的更新?lián)Q舊，特別是對(duì)于一些改裝過的，或者是老化了的機(jī)電設(shè)備要堅(jiān)持更換，爭(zhēng)取在最大的程度上將機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量提升起來。

4.結(jié)語

在煤礦企業(yè)的煤炭生產(chǎn)過程當(dāng)中，機(jī)電技術(shù)管理扮演著十分重要的角色，它可以在很大的程度上推動(dòng)煤礦企業(yè)自身朝著良好的方向發(fā)展。可直到最近幾年，煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理工作方面依然還存在著許多的問題和矛盾，這些問題都在很大的程度上影響到了礦井生產(chǎn)的安全與質(zhì)量。所以，對(duì)煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理進(jìn)行改革和創(chuàng)新是勢(shì)在必行的，筆者認(rèn)為，要想做到這一點(diǎn)，就需要做到實(shí)事求是，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，將機(jī)電技術(shù)管理的觀念更新到另一個(gè)全新的層面上。并且在實(shí)踐過程中，對(duì)于機(jī)電技術(shù)管理制度要做到嚴(yán)格的落實(shí)，從而不斷地提升煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理的水平，使煤礦企業(yè)向著高效、長(zhǎng)遠(yuǎn)的方向健康的發(fā)展下去。

【參考文獻(xiàn)】

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中圖分類號(hào)：TU85 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2015）017-000-01

隨著科學(xué)技術(shù)不斷的發(fā)展，自動(dòng)化在社會(huì)各個(gè)生產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用水平越來越高，機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)過程中起著不可替代的作用，尤其在礦山生產(chǎn)這類高危作業(yè)中，其重要性更是不可言喻的，而對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)以及故障的診斷能在一定程度上增加生產(chǎn)的安全性，提高設(shè)備的使用年限。然而，近年來由于機(jī)電設(shè)備故障引起的礦山事故頻頻發(fā)生，就在去年2014年朝川礦事故，導(dǎo)致3死4傷，這對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備故障診斷技術(shù)敲響警鐘，引發(fā)人們對(duì)此的深思。

一、礦山機(jī)電設(shè)備故障診斷技術(shù)的原理分析

1.收集信息的技術(shù)

通過礦山機(jī)電設(shè)備上的各種傳感器對(duì)各類相關(guān)信息進(jìn)行收集和采集，這是得到準(zhǔn)確的機(jī)電設(shè)備故障信號(hào)和參數(shù)重要保證和基礎(chǔ)前提。具體的是由傳感器對(duì)機(jī)電設(shè)備發(fā)出的感應(yīng)信號(hào)進(jìn)行接收然后再設(shè)備中產(chǎn)生相應(yīng)的數(shù)據(jù)信號(hào)，而這樣的信號(hào)數(shù)據(jù)會(huì)被傳輸?shù)接?jì)算機(jī)設(shè)備中并自動(dòng)儲(chǔ)存，這樣就完成了對(duì)信息的收集和采集。

2.識(shí)別與分析的技術(shù)

通過分析與識(shí)別技術(shù)對(duì)收集到的信號(hào)數(shù)據(jù)進(jìn)行與機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行的參數(shù)進(jìn)行對(duì)比，這樣就可以分析出設(shè)備當(dāng)前運(yùn)行的實(shí)況，從而斷定設(shè)備出現(xiàn)故障的地方。

3.處理信息的技術(shù)

信息的處理技術(shù)貫穿于整個(gè)的診斷過程中。從機(jī)電設(shè)備傳感器中傳出的設(shè)備運(yùn)行狀況的參數(shù)信息中既包含了有用信息也同時(shí)包含了無用的一些信息，這樣的參數(shù)信息并不能直接判斷出設(shè)備運(yùn)行的狀況，因而需要對(duì)這些信息進(jìn)行特定的處理，從中甄別出有價(jià)值的信息數(shù)據(jù)，最終使得信息得以采集。而其中對(duì)信息的甄別就是信息處理技術(shù)，這也是影響診斷技術(shù)準(zhǔn)確性的重要因素。

4.預(yù)測(cè)技術(shù)

所謂預(yù)測(cè)就是通過分析采集到的信息從而診斷出設(shè)備故障的基本情況和設(shè)備使用周期的相關(guān)問題等，為設(shè)備定期的維修和保養(yǎng)工作提供重要依據(jù)。對(duì)于機(jī)電設(shè)備來說，其使用壽命是有限的，當(dāng)某些故障發(fā)生時(shí)，會(huì)導(dǎo)致設(shè)備使用壽命的終結(jié)，因此，在信息識(shí)別與分析后，要及時(shí)對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用壽命進(jìn)行預(yù)測(cè)診斷，避免設(shè)備故障的再次發(fā)生。

5.建立數(shù)學(xué)模型

建立數(shù)學(xué)模型就是通過收集采集到的設(shè)備運(yùn)行的數(shù)據(jù)參數(shù)，建立相關(guān)有效的數(shù)學(xué)模型，從而正確反映設(shè)備在正常運(yùn)行和故障運(yùn)行時(shí)數(shù)據(jù)的變化規(guī)律。數(shù)學(xué)模型的建立是對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備的重要監(jiān)控機(jī)制。

二、常見的礦山機(jī)電設(shè)備故障診斷技術(shù)

1.通過專家診斷系統(tǒng)進(jìn)行診斷

這種診斷技術(shù)就是咨詢?cè)O(shè)備故障方面的相關(guān)專家，依靠這些專家豐富的知識(shí)儲(chǔ)備和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析出現(xiàn)的故障問題，并研究得出解決該故障問題的合適方法，這也是我國國內(nèi)最為常見的進(jìn)行礦山設(shè)備故障診斷的技術(shù)方法。

2.通過對(duì)故障記錄的參考進(jìn)行診斷

一般的礦山企業(yè)對(duì)相關(guān)機(jī)電設(shè)備的故障維修等信息都有相關(guān)的記錄，在出現(xiàn)故障的時(shí)候，可以對(duì)原有的故障記錄翻閱查詢，以此經(jīng)驗(yàn)為處理依據(jù)對(duì)故障進(jìn)行合適的處理。當(dāng)然這種診斷技術(shù)需要對(duì)故障的相關(guān)記錄完整性要求比較高，此外，過分的依賴這樣的記錄會(huì)使得故障問題處理出現(xiàn)僵化現(xiàn)象，對(duì)新的問題缺乏處理的靈活性。

3.通過壓力、溫度等具體參數(shù)進(jìn)行診斷

壓力、溫度等這些具體的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)是對(duì)機(jī)電設(shè)備狀況最為直觀的表現(xiàn)，通過這些參數(shù)進(jìn)行診斷能夠更加實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確以及靈活的對(duì)機(jī)電的運(yùn)行、生產(chǎn)狀況進(jìn)行精確的掌握，這是最為合理的設(shè)備保養(yǎng)維修以及故障診斷技術(shù)。

4.通過神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行診斷

神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是一種活性網(wǎng)絡(luò)，能夠?qū)Ω鞣N的非線性系統(tǒng)進(jìn)行描述，具有良好的學(xué)習(xí)以及適應(yīng)能力，能夠?qū)σ恍?fù)雜的映射關(guān)系進(jìn)行簡(jiǎn)單的處理，這類技術(shù)主要應(yīng)用于診斷采煤機(jī)等機(jī)電設(shè)備的故障。

5.通過模糊診斷數(shù)學(xué)模型

礦山機(jī)電設(shè)備故障的形成原因有多方面，一種設(shè)備故障的發(fā)生可能是有多種原因造成的，也可能一種原因造成多種設(shè)備故障發(fā)生，這種產(chǎn)生的因素有隨機(jī)性也包括確定性，導(dǎo)致設(shè)備故障出現(xiàn)隱蔽性與漸變性共存的特征。為了更好確保故障診斷的準(zhǔn)確性，可引進(jìn)模糊數(shù)學(xué)技術(shù)，通過模糊數(shù)學(xué)模型的建立，來實(shí)現(xiàn)定量分析與定性分析的結(jié)合。

三、完善機(jī)電設(shè)備的管理

有效的減少礦難，提高礦山企業(yè)生產(chǎn)的安全性除了要有科學(xué)及時(shí)的機(jī)電設(shè)備故障診斷技術(shù)還要對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理機(jī)制進(jìn)行完善。以朝川礦為例，在朝川礦企業(yè)中要建立一個(gè)比較完善的設(shè)備管理部門，進(jìn)行對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行分層管理，彼此之間相互獨(dú)立又互相聯(lián)系，協(xié)調(diào)工作，共同完成對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理；對(duì)礦山的所有機(jī)電設(shè)備要加強(qiáng)監(jiān)督的力度，明確工作人員的職責(zé)，實(shí)行分級(jí)管理與分片管理相結(jié)合的管理制度，建立明確的獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，有利于員工及時(shí)的獲得工作經(jīng)驗(yàn)，有利于減少機(jī)電設(shè)備故障發(fā)生的頻率；同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工作人員安全意識(shí)的培訓(xùn)以及專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，提高員工的責(zé)任感，調(diào)動(dòng)工作的積極性。

四、總結(jié)

總之，如果不重視對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備故障的診斷和維修，容易導(dǎo)致設(shè)備在運(yùn)行過程中發(fā)生故障而對(duì)人員造成傷亡，同時(shí)嚴(yán)重影響礦山企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，不利于企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。故而，要充分重視礦山機(jī)電設(shè)備故障診斷技術(shù)的提高以及管理機(jī)制的建立，從而提高設(shè)備的運(yùn)行壽命，降低企業(yè)的運(yùn)營成本以及生產(chǎn)生活的安全性。

參考文獻(xiàn)：

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一、煤礦機(jī)電管理存在的問題

1.機(jī)電管理部門職責(zé)不明確。近年來，由于國家大力加強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)的監(jiān)督管理，目前許多煤礦都設(shè)有機(jī)電管理這一部門，但實(shí)際上這個(gè)部門不單負(fù)責(zé)機(jī)電管理工作，還要做好機(jī)電的安全生產(chǎn)，這就必然導(dǎo)致機(jī)電管理部門的工作重心放在機(jī)電生產(chǎn)上，而對(duì)管理工作不夠重視，再加上有些煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也忽視機(jī)電管理工作，為了減少經(jīng)費(fèi)開支而縮減機(jī)電人員人數(shù)，機(jī)電管理部門人員編制不全，部門職能也就體現(xiàn)不出來。

2.機(jī)電管理隊(duì)伍人員素質(zhì)較低、培訓(xùn)不到位。在許多煤礦企業(yè)，特別是一些地方煤礦，相應(yīng)的機(jī)電管理人員文化水平不高，許多都是熟人介紹進(jìn)來，只受過小學(xué)或初中教育，機(jī)電方面的專業(yè)技術(shù)水平低下，沒有接受過系統(tǒng)的教育，而且實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也較少，這勢(shì)必導(dǎo)致在開采作業(yè)過程中各種違章作業(yè)屢見不鮮，對(duì)機(jī)電設(shè)備性能認(rèn)識(shí)不到位，設(shè)備出故障頻繁，各種因電氣失爆引起的瓦斯爆炸事故時(shí)有發(fā)生。另外，人員技術(shù)培訓(xùn)工作也非常不到位，雖然每年都有舉辦機(jī)電培訓(xùn)，但沒什么實(shí)質(zhì)性作用，培訓(xùn)過于理論、抽象，沒有實(shí)踐操作性，職工在培訓(xùn)業(yè)猶如聽天書，必然造成職工學(xué)習(xí)積極性不高，達(dá)不到培訓(xùn)的真正意義與目的。

3.機(jī)電設(shè)備技術(shù)理論薄弱、設(shè)備安全隱患較多。在一些地方煤礦上，機(jī)電技術(shù)人員可謂是嚴(yán)重稀缺，連指導(dǎo)煤礦開采生產(chǎn)的技術(shù)人員都不夠，嚴(yán)重影響到開采效益。相關(guān)的技術(shù)措施、規(guī)范也不健全，比如供電無設(shè)計(jì)或者有設(shè)計(jì)但不規(guī)范，許多機(jī)電設(shè)備不能保證定期進(jìn)行性能檢測(cè)、測(cè)試，井下供電的三大保護(hù)做不到位，對(duì)機(jī)電設(shè)備測(cè)試的相關(guān)儀器老化嚴(yán)重，測(cè)試方法也早落后與行業(yè)水平。機(jī)電設(shè)備老化嚴(yán)重，許多都是“帶病”工作，完全達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》要求。有的礦井為了加快生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)井筒的防腐措施做不到位，主副井的停產(chǎn)檢修時(shí)間也被占用。在許多煤礦，一些固定設(shè)備上的電壓表、電流表、壓力表等精度不夠準(zhǔn)確，缺乏定期校準(zhǔn)，利用鐵絲等代替保險(xiǎn)絲的情況屢見不鮮，許多相關(guān)保護(hù)措施被甩掉不用，井下局部接地極及連線在材質(zhì)和方法的選擇上與要求不盡相同，電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。

二、加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理措施

1.健全技術(shù)管理體系，完善技術(shù)管理制度。建立由機(jī)電副總領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)管理體系，設(shè)置技術(shù)、電氣、電管、防爆、設(shè)備等專業(yè)化管理小組，明確各小組崗位職責(zé)，使技術(shù)管理更好的服務(wù)于煤礦生產(chǎn)。定期開展專題會(huì)議，明確機(jī)電技術(shù)管理工作，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織三個(gè)方面進(jìn)行綜合管理，管理體系也要因礦而異，選取相對(duì)穩(wěn)定的管理模式，對(duì)于基礎(chǔ)工作較好的大型礦井，可以采取統(tǒng)計(jì)管理模式，由機(jī)電管理部門負(fù)責(zé)所有的機(jī)電技術(shù)、設(shè)備及調(diào)度管理；對(duì)于小型礦井，可將機(jī)電管理部門與機(jī)電工區(qū)合并，減少不必要的人員編制，從而提高工作效率。

2.加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理培訓(xùn)工作。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作。煤礦機(jī)電管理部門要加大對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，會(huì)同有關(guān)部門做好機(jī)電技術(shù)人員的培訓(xùn)和考核工作，提高機(jī)電技術(shù)人員的安全技術(shù)素質(zhì)。一方面，要提高技術(shù)人員的待遇，關(guān)心他們的生活，讓技術(shù)人員感受到組織的關(guān)懷，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，穩(wěn)定現(xiàn)有技術(shù)隊(duì)伍；另一方面著手培養(yǎng)基礎(chǔ)好、有事業(yè)心的技術(shù)工人，由各區(qū)隊(duì)機(jī)電技術(shù)主管牽頭進(jìn)行傳、幫、帶，定目標(biāo)、壓擔(dān)子，逐步使其進(jìn)入角色，增強(qiáng)技術(shù)后備力量。礦山企業(yè)必須按規(guī)定加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)，全面提高職工的安全素質(zhì)，具備必要的自保自救能力和事故救護(hù)知識(shí)，防止盲目施救造成事故擴(kuò)大。

3.突出機(jī)電管理工作重點(diǎn)。在礦井的機(jī)電管理系統(tǒng)中，由于其工作復(fù)雜性高，關(guān)乎到工作人員的生命及財(cái)產(chǎn)安全，因此必須抓住機(jī)電管理工作的重點(diǎn)。首先，要保證礦井機(jī)電設(shè)備的安全可靠性，對(duì)于那些對(duì)礦井安全有不利影響的電氣設(shè)備必須進(jìn)行整改，提升設(shè)備的安全可靠性；其次，加強(qiáng)井下供電及提升運(yùn)輸系統(tǒng)的防護(hù)工作，業(yè)內(nèi)人士都知道，井下供電負(fù)責(zé)給開采設(shè)備通過動(dòng)力，其重要性不言而喻，由于井下環(huán)境復(fù)雜，因此必須做好設(shè)備的管理工作，確保相關(guān)安全保護(hù)措施到位，提升運(yùn)輸系統(tǒng)是保障礦井工作的基礎(chǔ)，只要保障它的正常運(yùn)行，才能說去提高礦井的開采效率，因此每天兩小時(shí)的保養(yǎng)工作是必須做到位的；最后，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的操作、維護(hù)和修理工作，只有規(guī)范的操作才能保障礦井的安全生產(chǎn)，只有合理的維護(hù)使用才能避免設(shè)備故障的產(chǎn)生，不檢查維護(hù)就不能發(fā)現(xiàn)存在的隱患，因此，抓好這三個(gè)管理重點(diǎn)，礦井才能有條不紊的持續(xù)生產(chǎn)。

4.加強(qiáng)人為控制。人是直接參與建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。要充分調(diào)動(dòng)人的積極性，在人體中發(fā)揮主導(dǎo)作用。因此，除了加強(qiáng)政治思想教育，勞動(dòng)紀(jì)律教育，職業(yè)技能和安全培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制，改善勞動(dòng)條件，還應(yīng)根據(jù)礦井特點(diǎn)，在技術(shù)水平，身體殘疾，心理行為，錯(cuò)誤的行為控制人的使用。如果技術(shù)復(fù)雜，難度大，精度高的過程中，盡可能安排責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)熟練，經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來完成一定的要求；在沒有走錯(cuò)了發(fā)生什么危險(xiǎn)的過程，必須分析員工心理活動(dòng)，確保員工情緒穩(wěn)定；在工作現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源，應(yīng)嚴(yán)格控制行為，如設(shè)備廠房禁止吸煙、打鬧、玩耍，特殊崗位工種限制攜帶手機(jī)，避免接聽電話發(fā)生危險(xiǎn)。此外，應(yīng)做到無技術(shù)人才工作嚴(yán)格禁止，不懂裝懂、碰運(yùn)氣是嚴(yán)重的違法行為，應(yīng)當(dāng)及時(shí)制止。總之，只有提高人的素質(zhì)，規(guī)范人的操作行為，才能確保施工質(zhì)量。

5.加大資料投入，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。加強(qiáng)對(duì)職工工作學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè)的投入，改善水平。加強(qiáng)計(jì)算機(jī)等輔助工具的投入與管理，建立健全設(shè)備數(shù)據(jù)庫，這樣能更好、更及時(shí)的掌握機(jī)電設(shè)備的技術(shù)情況，方便管理人員的查詢工作，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，建立大型固定設(shè)備檢修履歷，有助于為決策工作及時(shí)提供依據(jù)；改善職工學(xué)習(xí)環(huán)境，為技術(shù)人員配備計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公硬件，提供供電CAD和AutoCAD繪圖軟件等，井上為操作員工建立相應(yīng)技術(shù)培訓(xùn)工作室與培訓(xùn)基地，井下現(xiàn)場(chǎng)建立現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn)基地，配備日常使用相關(guān)設(shè)備技術(shù)圖紙等資料，定期組織技術(shù)培訓(xùn)來強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，由專業(yè)技術(shù)人員及技術(shù)水平高、有經(jīng)驗(yàn)的老員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課，切實(shí)提高機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

三、結(jié)語

綜上所訴，我國煤礦行業(yè)中機(jī)電技術(shù)管理應(yīng)建立并完善適合我國國情的規(guī)范、管理機(jī)制，并不斷探索改進(jìn)管理模式，從而提高管理人員對(duì)機(jī)電技術(shù)管理的重視，確保煤礦生產(chǎn)的安全。

篇（4）

一方面，為了能更好地確保煤礦生產(chǎn)的安全性，并針對(duì)頻發(fā)的煤礦安全事故，國家相應(yīng)部門制定了一系列的煤礦機(jī)電技術(shù)管理?xiàng)l例，嚴(yán)格規(guī)范了科學(xué)合理的機(jī)電技術(shù)管理制度，但是，在當(dāng)前的煤礦實(shí)際生產(chǎn)過程中，這些條例都沒有落實(shí)到位。一些機(jī)電技術(shù)管理人員的知識(shí)水平較低，責(zé)任心不夠，這樣就很難按照相應(yīng)的機(jī)電技術(shù)管理制度進(jìn)行深入分析，導(dǎo)致不能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題，給我國煤礦生產(chǎn)的安全留下極大的隱患。

1.2煤礦所采購的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化程度不夠

在當(dāng)前的煤礦生產(chǎn)過程中，煤礦安全生產(chǎn)設(shè)備的管理還存在很大的不足，在煤礦機(jī)電設(shè)備的選型、采購和安裝以及使用過程中，都無法有效地落實(shí)相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)定，這樣就會(huì)造成現(xiàn)實(shí)生活中的機(jī)電設(shè)備重要信息不全面，并且這種機(jī)電設(shè)備的更新和維護(hù)完成也不到位。

1.3煤礦機(jī)電技術(shù)管理素質(zhì)有待提升

在煤礦生產(chǎn)過程中，有些煤礦缺乏相應(yīng)的安全生產(chǎn)意識(shí)，或者沒有配備專業(yè)化的機(jī)電技術(shù)管理人員，所以即便安排了相應(yīng)的機(jī)電技術(shù)管理人員，也只是流于形式，很難確保各項(xiàng)工作能夠正常進(jìn)行，而且有很多人都不具備相應(yīng)的專業(yè)機(jī)電知識(shí)和專業(yè)的技能素質(zhì)，使得技術(shù)管理人員缺乏相應(yīng)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)水平的參差不齊，在很大程度上造成了機(jī)電技術(shù)管理工作出現(xiàn)困難，這是誘發(fā)煤礦生產(chǎn)事故發(fā)生的主要原因之一。除此之外，機(jī)電技術(shù)管理人員在培養(yǎng)制度方面還處于空置的階段，并且在實(shí)際的培訓(xùn)過程中，所培訓(xùn)的內(nèi)容往往都是與技術(shù)人員所學(xué)的知識(shí)沒有太大聯(lián)系，缺乏針對(duì)性，這樣就使員工難以有效地學(xué)習(xí)，更難調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性。

2煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的運(yùn)用

2.1切實(shí)加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理的項(xiàng)目投資

當(dāng)前煤礦事故頻發(fā)的原因之一就是對(duì)煤礦技術(shù)管理投入力度不足，管理技術(shù)上的落后將會(huì)直接影響我國煤礦的安全生產(chǎn)，而且，機(jī)電技術(shù)管理是以提高煤礦的安全管理水平為主要目標(biāo)，并能夠切實(shí)根據(jù)具體情況，科學(xué)合理地安排相應(yīng)的資金投入，這是保證煤礦機(jī)電設(shè)備安全的重要條件之一，并能不斷提高煤礦企業(yè)的實(shí)際效益。不斷加大科研技術(shù)的投入力度，從而可以安排專項(xiàng)的科研經(jīng)費(fèi)，才能更好地運(yùn)用在改善煤礦安全生產(chǎn)中，確保項(xiàng)目資金落到實(shí)處。而且，各級(jí)煤炭安全生產(chǎn)管理部門必須要不斷落實(shí)相應(yīng)的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步完善煤炭生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，從而加大煤炭生產(chǎn)隊(duì)伍的建設(shè)，重視科研人才的培養(yǎng)，更好地加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)安全生產(chǎn)的科技投入。

2.2構(gòu)建科學(xué)合理的供電體系

構(gòu)建科學(xué)合理地煤礦機(jī)電結(jié)構(gòu)體系，就必須要確保機(jī)電安全運(yùn)行的前提，對(duì)于整體的煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)而言，必須要確保電網(wǎng)的精干、高效，從而實(shí)現(xiàn)電源供應(yīng)的可靠。尤其是在設(shè)計(jì)過程中，為了能夠提高安全運(yùn)行的可靠性，可以采用雙電源和雙回路進(jìn)行供電，這樣才能更好地確保各項(xiàng)設(shè)備系統(tǒng)穩(wěn)定性。

2.3對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)行的安全監(jiān)控

在對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)行的過程中，為了能夠確保各項(xiàng)監(jiān)控系統(tǒng)的安全性，就必須要加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)行的安全監(jiān)控，同時(shí)，還要對(duì)電網(wǎng)的具體安全參數(shù)和設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，從而不斷提升其運(yùn)行的自動(dòng)化水平。例如，在一些煤礦資源條件相對(duì)復(fù)雜的地區(qū)，煤層的厚度不一致，這樣就難以實(shí)現(xiàn)煤炭的規(guī)模化生產(chǎn)。但是，煤礦企業(yè)所推廣的各種節(jié)能設(shè)備，可以安裝煤炭安全監(jiān)督管控系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，這樣不僅可以有效地提升煤礦生產(chǎn)的安全性，還可以進(jìn)一步提升煤礦生產(chǎn)的質(zhì)量和整體的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)我國煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。而且，安全監(jiān)控系統(tǒng)在管理中最為重要的不僅是可以對(duì)作業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，還能夠及時(shí)排除可能存在的安全隱患，這樣不但有利于改善煤礦的生產(chǎn)情況，切實(shí)提升煤礦企業(yè)的整體效益，必須要引起煤礦生產(chǎn)企業(yè)的高度重視。

2.4切實(shí)加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全制度的建設(shè)

為了能夠更好地實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)，這就必須從制度上著手，制定相對(duì)完善的煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制度，從而確保各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處，不斷提升各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度。同時(shí)，相關(guān)部門還要重視對(duì)安全制度和安全管理的研究工作，而對(duì)于在實(shí)踐過程中遇到的新情況，必須要進(jìn)行深入地分析，切實(shí)提升各個(gè)安全管理制度的執(zhí)行力度，而且需制定出科學(xué)有效地對(duì)策，切實(shí)加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)的工作，不斷落實(shí)通風(fēng)區(qū)的管理制度，提升安全管理工作，加強(qiáng)管理人員的資質(zhì)培訓(xùn)，定期對(duì)煤礦開采人員開展相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，充實(shí)煤礦生產(chǎn)的專業(yè)力量，在這一過程中，還要不斷加大安全績(jī)效考核力度和安全事故的問責(zé)制度，確保各項(xiàng)工作能夠正常進(jìn)行，從而為煤礦企業(yè)營造良好的安全生產(chǎn)氣氛，不斷提升員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

篇（5）

0引言

煤礦企業(yè)的機(jī)械化水平，代表著企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量、效率及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益起決定性作用。通過對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的創(chuàng)新變革，可保證煤礦開采作業(yè)的安全性與可靠性。為滿足現(xiàn)代煤礦開采作業(yè)的多元化需求，需對(duì)復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備展開有序管理，實(shí)現(xiàn)煤礦開采作業(yè)的智能自動(dòng)化，降低開采人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。

1煤礦機(jī)電技術(shù)在管理過程中存在的不足

1.1煤礦機(jī)電技術(shù)管理機(jī)制不完善

煤礦企業(yè)在開采作業(yè)中，要做到嚴(yán)格遵循有關(guān)管理單位制定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，保證開采作業(yè)的規(guī)范性與安全性。但是，大多數(shù)煤礦企業(yè)開采作業(yè)時(shí)，對(duì)于規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的遵守過于表面化，沒有將規(guī)范內(nèi)容落實(shí)到實(shí)際開采流程中，導(dǎo)致煤礦開采作業(yè)形成過度混亂且繁雜的局面。加大了對(duì)機(jī)械設(shè)備的破損力度，難以達(dá)到節(jié)約成本支出的目的，給煤礦開采效率與開采質(zhì)量的提高帶來了不利影響。有些工作人員在工作過程中，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，善于尋找制度漏洞，在巡視檢查礦井機(jī)械設(shè)備的過程中，經(jīng)常會(huì)做出違反企業(yè)規(guī)章制度的行為，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的檢查過于表面化。無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的故障內(nèi)容，以致不能及時(shí)對(duì)其進(jìn)行維護(hù)檢修，從而降低了機(jī)械設(shè)備的工作效率，阻礙了工期的正常進(jìn)度，對(duì)煤礦開采產(chǎn)量與質(zhì)量帶來負(fù)面影響，導(dǎo)致煤礦價(jià)格體系出現(xiàn)升降風(fēng)險(xiǎn)[1]。

1.2煤礦機(jī)電技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)

有待提升現(xiàn)階段，中國煤礦企業(yè)工作人員的文化程度普遍較低，缺乏學(xué)習(xí)新型知識(shí)理論的積極性。由于煤礦開采過程中所需的機(jī)械設(shè)備普遍處于較艱苦的環(huán)境，導(dǎo)致操作技術(shù)人員的流失量較大。一旦具備豐富煤礦機(jī)電技術(shù)操作理論與操作經(jīng)驗(yàn)的工作人員離職，則會(huì)影響煤礦開采作業(yè)的正常運(yùn)行。如果煤礦企業(yè)招聘新的操作技術(shù)人員，還需對(duì)這部分工作人員進(jìn)行相關(guān)技能培訓(xùn)活動(dòng)，由于這部分工作人員缺乏豐富的操作經(jīng)驗(yàn)，難以在短期內(nèi)迅速提高操作技能，無法保證煤礦機(jī)械設(shè)備的定期維護(hù)與檢修；無法滿足現(xiàn)代煤礦的開采速率，降低了煤礦的生產(chǎn)效率與生產(chǎn)質(zhì)量，導(dǎo)致煤礦企業(yè)難以快速提升社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

1.3缺乏對(duì)機(jī)械設(shè)備的科學(xué)使用

目前，中國大多數(shù)煤礦企業(yè)使用的機(jī)械設(shè)備，基本上都處于使用期限的后期階段，甚至超過了使用規(guī)定期限。通過長(zhǎng)期調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)煤礦企業(yè)在具體開采操作過程中，沒有嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，沒有對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)檢修與更新，過于追求開產(chǎn)產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的上升，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期處于超荷作業(yè)狀態(tài)，限制了現(xiàn)代煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.4機(jī)械設(shè)備整體管理體系有待健全

在進(jìn)行煤礦開采作業(yè)時(shí)，健全的煤礦機(jī)械設(shè)備管理體系是首要條件。一旦管理體系缺乏整體性，則會(huì)導(dǎo)致管理力度過于薄弱，在運(yùn)作過程中容易出現(xiàn)突發(fā)狀況，制約了煤礦企業(yè)的正常開采進(jìn)程，耗費(fèi)了資金的成本支出。工作人員在開采作業(yè)過程中，沒有嚴(yán)格遵循實(shí)際規(guī)章流程，只是單一地對(duì)礦井內(nèi)部的通風(fēng)狀況進(jìn)行檢查，忽視了定期檢查煤礦機(jī)械設(shè)備的必要性。

2加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理的應(yīng)用措施

2.1加大對(duì)煤礦機(jī)械設(shè)備質(zhì)量的管理力度

2.1.1完善煤礦機(jī)電設(shè)備的管理制度

操作技術(shù)人員在工作過程中，要遵循服務(wù)生產(chǎn)的相關(guān)原則，結(jié)合生產(chǎn)需求，針對(duì)煤礦機(jī)械設(shè)備制定完善的規(guī)劃，為所有機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)作提供保障，使其可保質(zhì)保量的投入到開采作業(yè)中，最大程度提高煤礦機(jī)械設(shè)備的整體運(yùn)作效率與運(yùn)作質(zhì)量。在開采前期，結(jié)合機(jī)械設(shè)備規(guī)劃工程圖紙，在設(shè)備正式使用前，需提前進(jìn)行調(diào)試工作，保證設(shè)備的安全運(yùn)作。在機(jī)械設(shè)備的運(yùn)作過程中，要及時(shí)歸納總結(jié)設(shè)備的不同型號(hào)與規(guī)格、種類，保證機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)范性與精準(zhǔn)性[2]。

2.1.2制定完善的設(shè)備進(jìn)出礦井制度

在采購機(jī)械設(shè)備與相關(guān)構(gòu)件的過程中，要保證設(shè)備具備相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量合格證與生產(chǎn)合格證，參考其它煤礦企業(yè)對(duì)設(shè)備的使用評(píng)價(jià)，選擇信譽(yù)良好的廠家，采購性價(jià)比較高的機(jī)械設(shè)備與構(gòu)件。此外，煤礦企業(yè)還要制定完善的設(shè)備進(jìn)出礦井制度，對(duì)所采購產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的控制檢測(cè)，避免質(zhì)量低劣的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入礦井內(nèi)部。

2.1.3嚴(yán)格控制質(zhì)量檢測(cè)關(guān)口

煤礦企業(yè)需構(gòu)建完善的設(shè)備檢修體系與安全機(jī)制，提高所有工作人員的責(zé)任意識(shí)，降低安全事故的發(fā)生概率。從而保證設(shè)備的檢修效率與質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)作。在煤礦機(jī)電技術(shù)管理過程中，以安全管理與供電管理為重心，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理。此外，技術(shù)操作人員要對(duì)調(diào)度絞車、供電設(shè)備、運(yùn)輸膠帶、探放水設(shè)備等進(jìn)行集中檢查，嚴(yán)格遵循現(xiàn)代化工作流程，為煤礦開采作業(yè)的安全可靠性提供保障。

2.2提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)

煤礦企業(yè)要想切實(shí)提升自身機(jī)電技術(shù)的管理能力，要遵循“以人文本”的管理原則，結(jié)合不同措施提高工作人員的綜合素養(yǎng)，為煤礦企業(yè)培養(yǎng)高復(fù)合型應(yīng)用人才。

a)加強(qiáng)對(duì)工作人員專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)。煤礦企業(yè)在引入新型設(shè)備、技術(shù)的同時(shí)，需針對(duì)機(jī)電工作人員制定完善的培養(yǎng)規(guī)劃，明確培養(yǎng)目標(biāo)與進(jìn)度，將高復(fù)合型應(yīng)用人才安排到關(guān)鍵工作崗位中。對(duì)文化素養(yǎng)較高的工作人員進(jìn)行集中或分散式的教育培訓(xùn)，在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，不斷進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，對(duì)機(jī)電人員、接線人員、操作人員等不同崗位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐培訓(xùn)。通過對(duì)培訓(xùn)制度、內(nèi)容、手段等方面的探索研究，積極組織工作人員進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)，提高培訓(xùn)效率與培訓(xùn)質(zhì)量，使工作人員在礦井安全事故中可做到處亂不驚，迅速排除設(shè)備隱患；

b)重視對(duì)高復(fù)合型應(yīng)用人才的培養(yǎng)。企業(yè)管理者要加強(qiáng)對(duì)高復(fù)合型應(yīng)用人才的關(guān)注，提高薪資待遇。同時(shí)，要著重培養(yǎng)事業(yè)心較積極、工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ魅藛T。營造良好的企業(yè)氛圍，使工作人員之間可互相學(xué)習(xí)，自主學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)備操作理論與技能。構(gòu)建完善的獎(jiǎng)懲體系，及時(shí)鼓勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，工作人員長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，有利于提高自身的綜合素養(yǎng)，從而培養(yǎng)成為高復(fù)合型應(yīng)用人才，為現(xiàn)代煤礦機(jī)電技術(shù)管理的創(chuàng)新應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。

2.3加大資金的支持力度

煤礦企業(yè)要加大對(duì)資金的投入，合理改善規(guī)劃工作人員的學(xué)習(xí)、生活與工作環(huán)境，健全辦公設(shè)施與學(xué)習(xí)設(shè)施，提供充足的書籍、電腦、書柜、打印機(jī)等資源，配備專業(yè)書籍與辦公用具，并購進(jìn)相應(yīng)繪圖軟件，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息化管理與機(jī)電技術(shù)的現(xiàn)代化。同時(shí)，要構(gòu)建成熟的工作網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。充分利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)，健全煤礦機(jī)械設(shè)備的信息數(shù)據(jù)庫，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)與技術(shù)狀況進(jìn)行及時(shí)監(jiān)測(cè)。充分借助FoxPro的數(shù)據(jù)庫優(yōu)勢(shì)，對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的檢測(cè)記錄，作為理論依據(jù)，保證企業(yè)管理者決策的正確性。通過對(duì)機(jī)械設(shè)備定期的維修養(yǎng)護(hù)與更新，消除開采作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，及時(shí)診斷并預(yù)測(cè)設(shè)備故障，為大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)作的安全可靠性提供強(qiáng)有力保障。

3結(jié)語

在現(xiàn)代煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中，機(jī)電技術(shù)的科學(xué)管理發(fā)揮著關(guān)鍵作用。因此，要進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展煤礦機(jī)電技術(shù)管理，豐富技術(shù)內(nèi)容，節(jié)約開采成本的支出，提高現(xiàn)代煤礦企業(yè)的技術(shù)實(shí)力與經(jīng)濟(jì)效率，促進(jìn)中國煤礦事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

［1］金祖廣.煤礦機(jī)電技術(shù)管理的創(chuàng)新以及應(yīng)用研究［J］.硅谷，2013(12)：133.

篇（6）

中圖分類號(hào)： X735文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

煤礦資源是一項(xiàng)不可再生資源，日常生活中的生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)煤炭資源的需求量都比較大。隨著人們無休止的開采，資源也在逐漸減少。只有通過不斷改良煤礦勘探技術(shù)，才能繼續(xù)滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的煤炭需求。所以對(duì)挖掘地質(zhì)深層的煤層技術(shù)工作提出了更高的要求。機(jī)電技術(shù)管理是一項(xiàng)比較復(fù)雜的綜合性管理活動(dòng)，所關(guān)注的是技術(shù)的實(shí)施與開發(fā)、技術(shù)向政府和產(chǎn)業(yè)擴(kuò)散的管理過程。美國全國研究委員會(huì)曾對(duì)技術(shù)管理定義為：技術(shù)管理是聯(lián)結(jié)工程、科學(xué)和管理，討論為了形成和實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略及運(yùn)行目標(biāo)，規(guī)劃、開發(fā)和實(shí)施技術(shù)開展的問題。煤礦的機(jī)電技術(shù)管理是煤礦正常運(yùn)營的關(guān)鍵，煤礦各個(gè)工序之間的有序銜接、機(jī)械設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)、采煤作業(yè)的有序推進(jìn)都離不開煤礦機(jī)電的技術(shù)管理。同時(shí)機(jī)械化程度越高，對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理要求就越高。

一、煤礦機(jī)電技術(shù)管理實(shí)踐中存在的問題

（一）綜合管理不到位，設(shè)備檢修不到位

如今正規(guī)煤礦大多采用采煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、支架等一系列的先進(jìn)采掘設(shè)備，逐步由機(jī)械化向自動(dòng)化邁進(jìn)。由此而來，煤礦機(jī)電設(shè)備的綜合管理在煤礦安全生產(chǎn)的過程中起著不可或缺的作用，然而一些礦井機(jī)電設(shè)備的管理措施不平衡，機(jī)電基礎(chǔ)管理與維護(hù)的覆蓋面不足，或者重點(diǎn)維護(hù)不足，特別是對(duì)礦區(qū)井下采掘現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理關(guān)注較少。長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行、正常維護(hù)的缺失、以及在運(yùn)行中職工操作的失誤都會(huì)引起設(shè)備的損壞，潛在的安全隱患較多，這就要求對(duì)設(shè)備必須進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致、全面的檢修。然而現(xiàn)在的煤礦職工整體素質(zhì)較低，加之設(shè)備陳舊，其本身維護(hù)工作量很大，所以對(duì)設(shè)備的檢查維修只能是哪兒壞修哪兒，年檢、月檢工作很難進(jìn)行下去企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備缺少及時(shí)測(cè)定又進(jìn)一步為事故隱患埋下導(dǎo)火索,變相催生了各類礦難的頻發(fā)。

（二）不能有效發(fā)揮其部門職能

為了確保煤礦機(jī)電技術(shù)的正確應(yīng)用，充分發(fā)揮其在煤礦生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的作用力，很多煤礦企業(yè)在其內(nèi)部設(shè)置了機(jī)電管理部門，但是就目前機(jī)電一體化技術(shù)管理現(xiàn)狀而言，相關(guān)工作人員在技術(shù)管理過程中并沒有發(fā)揮出機(jī)電管理部門的職能及功能性。大多數(shù)煤礦企業(yè)及其內(nèi)部的管理與生產(chǎn)人員都把工作重心放在了煤礦生產(chǎn)上，并沒有對(duì)機(jī)電一體化技術(shù)管理予以過多的重視，從而導(dǎo)致機(jī)電一體化技術(shù)應(yīng)用薄弱，管理網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)中斷等狀況。

（三）人員管理隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低

煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作十分的復(fù)雜，參與的人數(shù)一般也比較多，在實(shí)際的工作過程中要求參與的人員必須要有高度負(fù)責(zé)的精神和過硬的專業(yè)素質(zhì)。但由于煤礦企業(yè)條件艱苦、環(huán)境較差、再加上風(fēng)險(xiǎn)大、收人低等不利因素的存在，優(yōu)秀的機(jī)電方面的工程技術(shù)人員不愿意從事煤礦機(jī)電行業(yè)。煤礦機(jī)電技術(shù)基礎(chǔ)管理隊(duì)伍分為一線管理和二線管理，一線管理主要由專業(yè)技校畢業(yè)的學(xué)生擔(dān)任，二線管理主要由煤校和相關(guān)的大專、本科畢業(yè)生擔(dān)任，從而造成一線管理人員整體素質(zhì)偏下，在專業(yè)技術(shù)方面的培養(yǎng)和掌握難度較大，況且有能力的專業(yè)培養(yǎng)老師也較少，二線管理人員雖然起點(diǎn)高，經(jīng)過一段時(shí)間的鍛煉能獨(dú)當(dāng)一面時(shí)，又因企業(yè)激勵(lì)措施不到位，造成礦井大量機(jī)電專業(yè)技術(shù)人才的流失。從而致使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備操作人員理論知識(shí)不足，青年技工缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，生產(chǎn)安全事故頻發(fā)。

二、煤礦煤礦機(jī)電技術(shù)開采的創(chuàng)新方式

（一）深礦井開采技術(shù)創(chuàng)新方式

在深礦井開采技術(shù)中，可以使用礦壓控制技術(shù)、深井通風(fēng)技術(shù)以及井巷布置技術(shù)，在進(jìn)行開采時(shí)，需要進(jìn)行深入的分析與調(diào)查，清楚的了解深井周圍巖礦應(yīng)力場(chǎng)特點(diǎn)與狀態(tài)。與此同時(shí)，工作人員還要做好監(jiān)測(cè)工作，了解深井作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境的變化情況，為后續(xù)的開采工作奠定好良好的基礎(chǔ)。此外，管理人員也必須要重視其巷道開采裝備與開采技術(shù)，特別是軟巖巷道的開采裝備與開采技術(shù)，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，這也是實(shí)現(xiàn)煤礦開采安全的前提條件。

（二）采場(chǎng)圍巖控制技術(shù)創(chuàng)新方式

在下一階段，需要完善采場(chǎng)圍巖的控制理論，開采活動(dòng)也應(yīng)該遵循高效、安全的開采原則，結(jié)合科學(xué)的巖層控制技術(shù)來深入分析礦山研究成果，這可以應(yīng)用不同的方式，如實(shí)測(cè)法、現(xiàn)代數(shù)學(xué)力學(xué)、解析法等等，還可以將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到其中，從而深入了解煤礦開采條件以及地質(zhì)狀態(tài)。只有這樣，才能夠得出科學(xué)

的采場(chǎng)圍巖控制技術(shù)，從而幫助工作人員更加深刻的意識(shí)到急傾斜、大采高、大采深采場(chǎng)礦山壓力規(guī)律以及圍巖平衡和破壞機(jī)理。

（三）機(jī)電一體化技術(shù)的創(chuàng)新

機(jī)電一體化技術(shù)的創(chuàng)新主要在技術(shù)的高效性與穩(wěn)定性上體現(xiàn)。機(jī)電一體化技術(shù)包括的內(nèi)容特別多，一些遠(yuǎn)程監(jiān)控以及專家診斷等研發(fā)利用該技術(shù)系統(tǒng)的應(yīng)用十分廣泛。要及時(shí)、有效地掌握礦井井下煤礦工作面的采煤設(shè)備以及液壓支架的運(yùn)行狀況，可以將專家診斷系統(tǒng)與遠(yuǎn)程監(jiān)控二者有效結(jié)合，然后實(shí)施監(jiān)控，對(duì)于井下各種設(shè)備操作運(yùn)行中的不合理因素或者操作不當(dāng)?shù)葐栴}能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，對(duì)后續(xù)工作人員進(jìn)行及時(shí)維修提供便利。此外，當(dāng)下在煤礦生產(chǎn)操作中采用的裝置主要是采煤機(jī)，該裝置對(duì)煤礦礦井進(jìn)行自動(dòng)化割煤處理主要是依據(jù)照煤層變化程度，在一定程度上，對(duì)礦井井下各著力點(diǎn)的穩(wěn)定性有所保證，并且對(duì)煤礦設(shè)備的機(jī)械化水平有所提高。

（四）三下”采煤技術(shù)的創(chuàng)新方式

“三下”采煤技術(shù)是現(xiàn)階段應(yīng)用較多的一種開采技術(shù)，為了優(yōu)化開采效果，必須要對(duì)現(xiàn)階段的“三下”采煤技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，采取科學(xué)的措施提升相似材料模擬技術(shù)與數(shù)值模擬技術(shù)的水平，加強(qiáng)對(duì)地下水資源、建筑物與地表的研究，得出地表沉陷規(guī)律以及覆巖運(yùn)動(dòng)規(guī)律，從而得出具體的優(yōu)化參數(shù)，并使用這一參數(shù)來確定好科學(xué)合理的開采系統(tǒng)。

三、煤礦機(jī)電技術(shù)的應(yīng)用

（一）煤炭地下氣化技術(shù)在煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)中的應(yīng)用

煤炭地下氣化技術(shù)是一種新型的原煤開采技術(shù)，與傳統(tǒng)的技術(shù)相比，該種技術(shù)有著用時(shí)短、投資小、費(fèi)用低、見效快的優(yōu)勢(shì)，適宜用在地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、地理環(huán)境惡劣的礦區(qū)，這一技術(shù)在我國煤礦開采中有著良好的應(yīng)用前景。在未來階段下，可以將這項(xiàng)技術(shù)充分的應(yīng)用起來，提升原煤的開采質(zhì)量與開采效率。

（二）應(yīng)用各種新型綜采高產(chǎn)設(shè)備保證體系

為了提升煤炭資源的開采效率，需要應(yīng)用各種新型綜采高產(chǎn)設(shè)備保證體系，其中代表性的就是“支架-圍巖”體系，該種體系的使用可以保障煤礦開采的支護(hù)質(zhì)量、支架位態(tài)，也可以實(shí)現(xiàn)信息的自動(dòng)化采集。此外，這一體系也能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)到煤礦液壓系統(tǒng)與泵站的運(yùn)行情況，監(jiān)測(cè)好設(shè)備的變化狀態(tài)，這樣就可以為煤礦資源的開采提供良好的數(shù)據(jù)支持。

（三）自動(dòng)化技術(shù)在煤礦采集中的應(yīng)用

作為現(xiàn)階段煤礦中自動(dòng)化程度比較高的設(shè)備，礦井提升機(jī)在煤礦中的作用就是提升煤炭、矸石與下放材料、設(shè)備及升降人員等。在礦井井筒中，提升容器長(zhǎng)期、高速地進(jìn)行著往復(fù)運(yùn)動(dòng)，是材料、設(shè)備、人員進(jìn)出礦井的重要設(shè)施，因此提升機(jī)的安全、可靠運(yùn)行對(duì)煤礦具有舉足輕重的作用。而控制提升機(jī)運(yùn)行狀態(tài)的電控系統(tǒng)則顯得更加重要，其中電控系統(tǒng)所應(yīng)用的技術(shù)就是自動(dòng)化技術(shù)。其控制方式為分布式控制，并對(duì)主控、調(diào)節(jié)、實(shí)時(shí)監(jiān)控及制動(dòng)等設(shè)備都分別設(shè)置獨(dú)立的控制器，而不同的控制器之間則采用總線通訊的控制方式。因此，在礦井提升機(jī)電控系統(tǒng)中控制、調(diào)節(jié)、監(jiān)測(cè)等方面應(yīng)用自動(dòng)化技術(shù)，大大提升了各系統(tǒng)的工作效率與可靠性。

結(jié)語

對(duì)于煤炭企業(yè)而言，構(gòu)建市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系是熱點(diǎn)與難點(diǎn)，同時(shí)也是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理中重要一步。應(yīng)充分了解現(xiàn)階段煤礦工作的內(nèi)容及缺陷，并結(jié)合實(shí)際情況，采取一系列切實(shí)可行的對(duì)策，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)與更新，采取科學(xué)有效的措施提升煤礦資源的開采效率。

參考文獻(xiàn)：

篇（7）

中圖分類號(hào)：TD422 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2013）11-0042-02

1 目前水利發(fā)電站機(jī)電運(yùn)行管理中存在的主要問題

現(xiàn)階段水利發(fā)電站的機(jī)電運(yùn)行管理存在的主體問題體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

首先，受歷史原因影響，我國一些水電站水輪機(jī)的選型與發(fā)電站的實(shí)際運(yùn)行參數(shù)不相適應(yīng)。因?yàn)樗啓C(jī)模型轉(zhuǎn)輪型譜中型號(hào)較少，在選擇轉(zhuǎn)輪時(shí)只能套用參數(shù)相近的型號(hào)，再加之一些水電站對(duì)水輪機(jī)的選型設(shè)計(jì)重視不足或者技術(shù)水平達(dá)不到要求，在設(shè)計(jì)選擇水輪機(jī)的轉(zhuǎn)輪直徑及額定轉(zhuǎn)速時(shí)無法匹配水電站的實(shí)際運(yùn)行參數(shù)，并且無法保證水輪發(fā)電機(jī)推力軸承與水導(dǎo)軸承的可靠性，燒瓦事故頻發(fā)，處理難度較大。還有一些水電站，水輪機(jī)出現(xiàn)空蝕或泥砂磨損等問題，所以導(dǎo)水葉、水輪機(jī)的進(jìn)水閥會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重漏水，甚至影響到機(jī)器的正常啟停。存在這些問題會(huì)造成水輪機(jī)無法處于最佳的運(yùn)行狀況，最終影響到整個(gè)機(jī)組的運(yùn)行效率，不僅會(huì)影響到水輪機(jī)的正常使用壽命，通常還會(huì)伴隨一些噪聲、振動(dòng)以及發(fā)電損失大等問題。

其次，無法保證水輪發(fā)電機(jī)的可靠性。一些水電站的水輪發(fā)電機(jī)存在定子、轉(zhuǎn)子絕緣老化的問題，存在一定的安全隱患，安全事故時(shí)有發(fā)生。

再次，水輪機(jī)與發(fā)電機(jī)不配套，有些發(fā)電機(jī)的額定容量不足，而水輪機(jī)的輸出功率過大，對(duì)機(jī)組的出力形成限制；還有一些水電站的水輪機(jī)輸出功率過小，存在浪費(fèi)發(fā)電機(jī)額定容量的現(xiàn)象，并且運(yùn)行損耗也大大增加，也浪費(fèi)水力資源。

最后，由于設(shè)備自動(dòng)化程度相對(duì)較低，所以無法實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)，同時(shí)二次保護(hù)裝置的自動(dòng)化水平也不高，有時(shí)在機(jī)組發(fā)生故障的情況下，系統(tǒng)也可能發(fā)生拒動(dòng)或者保護(hù)誤動(dòng)，從而引發(fā)安全事故，輕則損壞設(shè)備，重則可能會(huì)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。此外，由于水電站設(shè)備運(yùn)行管理人員的綜合素質(zhì)相對(duì)較低，可能會(huì)出現(xiàn)人為性的誤操作，也會(huì)影響到機(jī)組運(yùn)行的安全性。

2 機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造

針對(duì)上述問題，要采取有效的改造措施才能保證機(jī)組運(yùn)行的安全性與可靠性，從而提高水電站運(yùn)營的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。具體而言，可以采取以下四點(diǎn)措施：

首先，根據(jù)水電站自身的實(shí)際情況進(jìn)行先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)方案的先進(jìn)性是指所選擇的轉(zhuǎn)輪性能方面要先進(jìn)，并且技術(shù)已經(jīng)相對(duì)成熟；其配套的水輪發(fā)電機(jī)及其他相關(guān)輔助設(shè)備同樣要保證先進(jìn)性及運(yùn)行的可靠性；設(shè)計(jì)方案的合理性則是要求立足于水電站的實(shí)際情況，對(duì)系統(tǒng)中一些不宜變更或不可變更的條件，采取妥善的處理方法；設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性則是在降低改造成本的前提下可以提高水電站的經(jīng)濟(jì)效益。只有遵循先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)的原則，才能保證水電站機(jī)電設(shè)備技術(shù)改造的實(shí)際意義與經(jīng)濟(jì)效果。

其次，可對(duì)設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)化控制改造，逐步實(shí)現(xiàn)無人管理或少人值班，減少運(yùn)行成本。采用自動(dòng)保壓鎖定型液控蝶閥，對(duì)水電站計(jì)算機(jī)監(jiān)控保護(hù)系統(tǒng)（含終端）、直流系統(tǒng)及發(fā)電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)等進(jìn)行改造；現(xiàn)在還有一些發(fā)電站采用的是雙繞組電抗分流勵(lì)磁系統(tǒng)的發(fā)電機(jī)，運(yùn)行過程中會(huì)產(chǎn)生無功不足或無功振蕩的問題，所以要擴(kuò)大勵(lì)磁調(diào)節(jié)的范圍，最常用的方法就是降低分流變阻器的阻值，擴(kuò)大發(fā)電機(jī)空載電壓的調(diào)節(jié)范圍，勵(lì)磁系統(tǒng)的增勵(lì)容量可以大幅提升，發(fā)電機(jī)的功率因數(shù)有所下降，增強(qiáng)了無功輸出，最終保證機(jī)組運(yùn)行的穩(wěn)定性，對(duì)電能質(zhì)量也起到明顯的改善作用，可采用KLSF系列勵(lì)磁裝置。

再次，提高發(fā)電水頭，可以在原來的擋水建筑物頂部安裝自潰壩、橡膠壩或者水力自動(dòng)翻板閘門等設(shè)施，其主要作用是在非洪時(shí)期，提高河道的發(fā)電水頭，有效增加發(fā)電水量，最終增加發(fā)電量。

最后，提高引水系統(tǒng)調(diào)保計(jì)算的準(zhǔn)確性。對(duì)于水電站而言，水輪機(jī)的引水系統(tǒng)改造是一項(xiàng)重要內(nèi)容，特別是針對(duì)一管多機(jī)的引水式壓力引水系統(tǒng)，改造過程中要注意兩個(gè)方面，即水力核算及調(diào)節(jié)保證參數(shù)的核算。水力核算的主要內(nèi)容涉及到水輪機(jī)引水系統(tǒng)的過流量、水頭損失數(shù)值關(guān)系等兩個(gè)方面，其可以進(jìn)一步分析最大允許水輪機(jī)額定水頭與設(shè)計(jì)引用流量，完善水頭損失及流量關(guān)系曲線圖的繪制；而調(diào)節(jié)保證核算也包括兩個(gè)方面，即機(jī)組運(yùn)行特性及引水系統(tǒng)水力特征，其主要目的是對(duì)機(jī)組運(yùn)行過渡過程中可能出現(xiàn)的最大水壓力、最大轉(zhuǎn)速升高值進(jìn)行核算，最終對(duì)加固補(bǔ)強(qiáng)措施的合理性做進(jìn)一步確認(rèn)。

3 水電站機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理

具體而言，水電站機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理要點(diǎn)包括以下十個(gè)方面：

一是編制可行性強(qiáng)的操作規(guī)程，并做好值班記錄，針對(duì)機(jī)電設(shè)備操作人員采取持證上崗制，在機(jī)電設(shè)備操作運(yùn)行前進(jìn)行全面的檢查，嚴(yán)格按照操作程序執(zhí)行；日常工作中要做好設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，進(jìn)一步完善設(shè)備巡視工作內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)存在有可能引發(fā)不安全的危險(xiǎn)點(diǎn)、隱患點(diǎn)進(jìn)行巡視監(jiān)控和排除處理；保證值班記錄是原始記錄，值班記錄的具體內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)記錄、操作運(yùn)行記錄、設(shè)備異常與故障記錄、處理方案記錄以及交接班的原始記錄等。

二是針對(duì)設(shè)備檢修要做好專門的檢修記錄，嚴(yán)格按照檢修規(guī)程執(zhí)行操作，具體內(nèi)容包括檢修類別、檢修項(xiàng)目、檢修周期等基礎(chǔ)資料以及檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)竣工驗(yàn)收辦法等資料。

三是設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)管理：設(shè)備開停時(shí)要嚴(yán)格按照調(diào)度指令進(jìn)行，保證開停機(jī)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性及安全性；設(shè)備的啟停要能滿足額定出力或相應(yīng)水流量的出力，且保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。

四是做好機(jī)組系統(tǒng)管理，需要的各個(gè)部件必須注入油，要保證油的油質(zhì)、油量等與規(guī)定要求相符，要定期更換；各設(shè)備要保證零件齊全，并經(jīng)常巡視檢查，確保油路系統(tǒng)處于通暢狀態(tài)。

五是針對(duì)具有機(jī)械金屬結(jié)構(gòu)表面的機(jī)電設(shè)備，防腐處理十分重要，要通過防腐措施保證設(shè)備表面涂層的光滑性與完整性。

六是針對(duì)操作系統(tǒng)要保證其供電電源的可靠性，設(shè)置必要的備用電源；電線的敷設(shè)保持整齊，不得存在絕緣老化、受損或受潮等問題，保證絕緣電阻與相關(guān)規(guī)定相符。

七是電機(jī)管理，要求電機(jī)保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，可以隨時(shí)投入運(yùn)行，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程檢定測(cè)量電機(jī)定轉(zhuǎn)子繞組的絕緣，合理控制電機(jī)溫升，保證電機(jī)、軸承的溫度不超過正常范圍；電機(jī)外殼可靠接地，且接地電阻值要與規(guī)定要求相符。

八是傳動(dòng)系統(tǒng)的管理要注意，軸不得出現(xiàn)裂紋、斑坑或者銹蝕等問題，嚴(yán)格控制軸的磨損與直線度，傳動(dòng)系統(tǒng)的工作溫度要不得超出標(biāo)準(zhǔn)規(guī)；減速器內(nèi)的油位不得出現(xiàn)異常與滲漏水現(xiàn)象，要求油質(zhì)符合要求，轉(zhuǎn)動(dòng)部分保持良好的嚙合狀態(tài)，保持平穩(wěn)且不得出現(xiàn)沖擊聲現(xiàn)象。

九是定期校驗(yàn)各類指示系統(tǒng)，包括壓力表、溫度表、電流表、電壓表等，保證各種警鈴、警笛及指示燈等信號(hào)指示處于完好狀態(tài)。

十是做好啟閉系統(tǒng)的管理，卷揚(yáng)式啟閉機(jī)的表面及卷筒幅板不得存在裂紋現(xiàn)象，而且相關(guān)軸及軸承、座體等要處于正確的安裝位置，并且可以靈活轉(zhuǎn)動(dòng)；啟閉系統(tǒng)使用鋼絲繩要進(jìn)行定期的檢查與保養(yǎng)，一旦發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)斷絲或磨損變形等問題，超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)則要立即更換；油壓?jiǎn)㈤]機(jī)作用缸的相關(guān)零部件不得存在損傷或裂紋問題，排除油液滲漏的問題，確保系統(tǒng)正常工作。

4 結(jié)語

總之，在進(jìn)行水利工程機(jī)電設(shè)備的改造過程中，要盡量采用比較成熟的技術(shù)成果，選擇性能好、損耗低、效率高的設(shè)備；而對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理，也要注重管理方案的科學(xué)性與高效性，制定出合理的檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程，不斷完善實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的小的問題，最大限度地延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備的壽命周期，從而提高水利工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，促進(jìn)企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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篇（8）

中圖分類號(hào)：G267文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

近幾十年來，水電建設(shè)有了前所未有的發(fā)展，并且水電建設(shè)發(fā)包人均期望自己的投資盡快得到回報(bào)，而水電站機(jī)電設(shè)備安裝是水電項(xiàng)目施工的最終環(huán)節(jié)和最終目的之一，機(jī)電設(shè)備的安裝進(jìn)度將直接影響到水電站的投產(chǎn)日期和效益，因此在現(xiàn)階段對(duì)水電站機(jī)電設(shè)備安裝進(jìn)度優(yōu)化進(jìn)行研究，并把研究成果推廣應(yīng)用，更好地為正在進(jìn)行的大規(guī)模水電建設(shè)事業(yè)服務(wù)，將產(chǎn)生巨大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

1水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)的種類

水電站故障維修。又名水電站事后維修，主要是指在水電站設(shè)備產(chǎn)生故障后就立即停機(jī)進(jìn)行維修的方法。

水電站的定期維修。又名水電站預(yù)防維修，主要是根據(jù)水電站設(shè)備運(yùn)行時(shí)間或當(dāng)量時(shí)間間隔劃分進(jìn)行維修，所以水電站的定期維修就是不論水電站設(shè)備狀態(tài)如何，到規(guī)定的時(shí)間便停機(jī)維修的方法。

水電站優(yōu)化性維修。是經(jīng)過對(duì)水電站運(yùn)行設(shè)備故障的根本因素進(jìn)行分析，進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)和技術(shù)改進(jìn)，從而優(yōu)化水電站運(yùn)行設(shè)備工作性能的維修方法。

水電站設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)維修。水電站設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)維修是根據(jù)水電站運(yùn)行設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)得出的運(yùn)行設(shè)備工作狀態(tài)信息，從而推斷運(yùn)行設(shè)備是否正常，哪些運(yùn)行設(shè)備屬于帶故障工作狀態(tài)，并在運(yùn)行設(shè)備故障發(fā)生前進(jìn)行維修的方法。

2機(jī)電設(shè)備維修管理的方法

2.1維修管理方面

大部分水電站都處于相對(duì)偏僻的地理位置，交通、經(jīng)濟(jì)、文化等方面都存在明顯不足。很多因素都造成了水電站運(yùn)行存在很大的問題，特別是設(shè)備的維修管理方面。維修管理人員應(yīng)該不斷完善管理方案，對(duì)水電站設(shè)備操作、維護(hù)、維修等方面的工作者進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使其掌握足夠的運(yùn)用技能，在設(shè)備使用過程中進(jìn)行必要的診斷措施，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障問題后采取方法處理。嚴(yán)格參照水電站設(shè)備故障形式確定檢修方法，以保證維修管理方法得到成效。

2.2維護(hù)制度方面

根據(jù)機(jī)電設(shè)備的使用、故障情況制定符合實(shí)際的維護(hù)制度，能夠保證設(shè)備得到充分運(yùn)用的同時(shí)享有科學(xué)的維護(hù)服務(wù)，從雙方面保證設(shè)備的使用性能。創(chuàng)立維護(hù)檢修管理制度時(shí)需要參照設(shè)備的使用說明內(nèi)容為依據(jù)，并結(jié)合水電站設(shè)備實(shí)際情況安排檢修工作，尤其要準(zhǔn)確設(shè)置定期預(yù)見性檢修制度。例如在一臺(tái)水電站設(shè)備運(yùn)行過程中，其水輪機(jī)使用壽命在10000 h，需將此臺(tái)設(shè)備檢修周期看成9800h，以盡早將故障限制于萌芽狀態(tài)，并在故障形式得到基本確定之后再采取相應(yīng)的措施處理。

2.3技術(shù)改造方面

水電站運(yùn)行設(shè)備要及時(shí)更新。目前，很多老的水電站仍然在使用老的水輪發(fā)電機(jī)組或老設(shè)備，各種故障層出不窮，導(dǎo)致機(jī)組出力低下，所以運(yùn)行設(shè)備的更新成為當(dāng)務(wù)之急；在運(yùn)行設(shè)備的更新時(shí)，應(yīng)選用在技術(shù)先進(jìn)、應(yīng)用操作比較簡(jiǎn)便、性價(jià)比比較合理的新型水輪發(fā)電機(jī)組或新型設(shè)備替代老的水輪發(fā)電機(jī)組或老設(shè)備，提高運(yùn)行設(shè)備的可靠性和運(yùn)行設(shè)備的整體工況水平。

3水電站機(jī)電設(shè)備維修措施

3.1通過優(yōu)化水電站運(yùn)行設(shè)備維修管理的方法，強(qiáng)化水電站運(yùn)行設(shè)備的技術(shù)管理

應(yīng)該重視對(duì)水電站運(yùn)行設(shè)備應(yīng)用、維護(hù)、維修人員職業(yè)技能的培養(yǎng)及完善含三級(jí)保養(yǎng)、點(diǎn)檢、班檢、定期掩護(hù)和巡回檢查及交接等文明生產(chǎn)和日常維護(hù)的工作制度。水電站的生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)特點(diǎn)、工作環(huán)境及運(yùn)行設(shè)備在生產(chǎn)中的作用等級(jí)來進(jìn)行維修決策，建立健全運(yùn)行設(shè)備管理的規(guī)章制度并獎(jiǎng)罰分明；按照水電站運(yùn)行設(shè)備待修狀況選擇相應(yīng)的維修方法，針對(duì)水電站運(yùn)行設(shè)備的具體特點(diǎn)建立適當(dāng)?shù)木S護(hù)維修的管理模式。

3.2建立健全水電站運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)檢修制度

維護(hù)檢修管理制度應(yīng)該以運(yùn)行設(shè)備的使用說明為制定的基礎(chǔ)，應(yīng)該以水電站設(shè)備的運(yùn)行記錄為依據(jù)，依據(jù)零部件的應(yīng)用壽命制定的定期預(yù)見性檢修制度，如：某設(shè)備運(yùn)行記錄顯示，水輪機(jī)使用壽命為10000h，那么該臺(tái)設(shè)備檢修周期就設(shè)定為9800h，將運(yùn)行設(shè)備的故障控制在萌芽狀態(tài)。把所有的運(yùn)行設(shè)備的運(yùn)行記錄進(jìn)行歸類分析，并按照設(shè)備使用說明以及每個(gè)月的設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，作出月度、季度、年度設(shè)備檢修維護(hù)計(jì)劃。由于發(fā)電機(jī)機(jī)電設(shè)備檢修工作的特性要求，檢修工作分為現(xiàn)場(chǎng)檢修和預(yù)防性檢修。現(xiàn)場(chǎng)檢修，是運(yùn)行人員在設(shè)備運(yùn)行過程中遇到的設(shè)備故障的問題為此提出的檢修請(qǐng)求，是一種被動(dòng)性的檢修；預(yù)防性維修是一種維持運(yùn)行設(shè)備性能完好的前瞻性檢修工作。所以，預(yù)防性維修是檢修工作積極消除隱患的重要措施，水電站運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)檢修管理工作重點(diǎn)應(yīng)該放在預(yù)防性維修之上。

4結(jié)語

從以上分析可以看出，在水電站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中，采取必要的維護(hù)措施不僅可以提高設(shè)備的使用性能，還可以降低設(shè)備的維修費(fèi)用，為生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

篇（9）

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.23.046

隨著科技的快速發(fā)展，我國的煤礦生產(chǎn)技術(shù)有了顯著的提高，不但生產(chǎn)效率有了大幅度的增長(zhǎng)，而且生產(chǎn)的安全性得到了良好的保障，為煤礦企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，而這一切都有賴于提升機(jī)、電動(dòng)機(jī)、采煤機(jī)等機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用。由于機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期處于滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)下，容易發(fā)生各類故障，如果不及時(shí)將設(shè)備維修好，那么煤礦生產(chǎn)將無法繼續(xù)進(jìn)行，所以煤礦企業(yè)應(yīng)重視煤礦機(jī)電設(shè)備的維修技術(shù)管理工作，確保各項(xiàng)措施能夠真正的落到實(shí)處，為煤礦生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1 煤礦機(jī)電設(shè)備的維修技術(shù)現(xiàn)狀

我國煤礦機(jī)電設(shè)備的維修起步較晚，僅有30余年的歷史，這造成了迄今為止我國尚未建立完整的煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理體系，在機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)上缺乏明確的指導(dǎo)依據(jù)，生產(chǎn)和維修嚴(yán)重脫節(jié)。很多煤礦企業(yè)都存在重效益、輕維護(hù)的思想，既沒有引進(jìn)先進(jìn)的維修管理理念和方法，也沒有對(duì)設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)控，而傳統(tǒng)的維修技術(shù)只能應(yīng)用在設(shè)備損壞時(shí)，耗費(fèi)的時(shí)間長(zhǎng)，維修效果差，導(dǎo)致設(shè)備的使用和維修不科學(xué)，報(bào)廢率較高，企業(yè)的固定資產(chǎn)損耗嚴(yán)重。

煤礦機(jī)電設(shè)備所在的環(huán)境較為惡劣，煤礦中也存在較多的危險(xiǎn)源，而煤礦企業(yè)僅將機(jī)電設(shè)備維修作為輔助職業(yè)，提供的福利待遇不符合技術(shù)人員的心理需求，不僅無法吸引高水平的技術(shù)人員前來就職，而且企業(yè)內(nèi)部員工流失率居高不下，致使煤礦企業(yè)的機(jī)電人才十分短缺。由于機(jī)電設(shè)備的種類多，占地面積廣，監(jiān)察工作無法全面覆蓋，具有較大的隨機(jī)性，同時(shí)監(jiān)察人員的思想意識(shí)較為懈怠，普遍缺乏安全意識(shí)，不能完全履行自身職責(zé)，給井下作業(yè)人員帶來了極大的安全風(fēng)險(xiǎn)。

部分煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修缺乏足夠的重視，只是在設(shè)備出現(xiàn)故障了才進(jìn)行維修，沒有定期對(duì)設(shè)備采取保養(yǎng)措施。有些機(jī)電設(shè)備的零件已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了使用期限，企業(yè)仍舊抱著能用就用的心理，不及時(shí)將這些零件更換，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備內(nèi)部發(fā)生了連鎖反應(yīng)，故障點(diǎn)越來越多，給維修工作增加了難度。同時(shí)，煤礦企業(yè)的資金較少，無法購買先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備，現(xiàn)有設(shè)備的老化現(xiàn)象十分嚴(yán)重，科技含量較低，無法滿足實(shí)際的煤礦生產(chǎn)需求，企業(yè)不得不讓這些設(shè)備連續(xù)的運(yùn)轉(zhuǎn)，在超負(fù)荷作業(yè)下，設(shè)備的故障風(fēng)險(xiǎn)大幅度上升，工作人員的人身安全飽受威脅。

2 加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的對(duì)策

目前的煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷，煤礦新增機(jī)電設(shè)備投入資金也在大幅縮減，煤礦企業(yè)都在想盡各種辦法修舊利廢，這使得煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)顯得尤為重要。

2.1 轉(zhuǎn)變維修技術(shù)管理方式

煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，應(yīng)該受到煤礦企業(yè)的高度重視，將其當(dāng)作日常工作的重點(diǎn)內(nèi)容，加大各類資源的投入，摒棄傳統(tǒng)落后的維修技術(shù)，確保機(jī)電設(shè)備始終處于最佳的工作狀態(tài)，為煤礦生產(chǎn)提供可靠的保障。煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的改革應(yīng)該從兩個(gè)方面做起，一方面，煤礦企業(yè)要制定完善的規(guī)章制度，為機(jī)電設(shè)備的維修工作提供標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)依據(jù)，同時(shí)嚴(yán)加約束維修人員，使其能夠明確并履行自身職責(zé)，將機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)工作落實(shí)到位；另一方面，提高維修人員的業(yè)務(wù)水平，使其掌握先進(jìn)的維修技術(shù)，以縮短設(shè)備的維修周期，確保設(shè)備盡快的恢復(fù)到生產(chǎn)中，從而保證煤礦生產(chǎn)的連續(xù)性和安全性。

2.2 選擇合適的維修技術(shù)

當(dāng)煤礦機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)根據(jù)其故障類型選擇合適的維修技術(shù)，以降低維修成本，保障煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。為了更好的實(shí)現(xiàn)故障的檢測(cè)和維修，煤礦企業(yè)應(yīng)制定維修技術(shù)管理制度，促使機(jī)電設(shè)備維修工作趨于標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化。對(duì)于主觀診斷即可判斷的故障，就不需要再用其他的方法進(jìn)行診斷，防止維修成本的升高；對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜，難以迅速診斷的故障，可以結(jié)合多種診斷方法查找故障點(diǎn)，比如數(shù)據(jù)診斷、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)診斷等等，這些先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用可以極大的加快機(jī)電設(shè)備的維修效率，使設(shè)備盡早的恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.3 將設(shè)備維修技術(shù)與計(jì)算機(jī)信息技術(shù)結(jié)合

21世紀(jì)是一個(gè)信息化的時(shí)代，隨著科技的發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)逐漸發(fā)展為重要科技，對(duì)人們的生產(chǎn)、生活產(chǎn)生了巨大的影響。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、分類、預(yù)測(cè)和決策，將煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)向網(wǎng)絡(luò)化和智能化轉(zhuǎn)變，使維修技術(shù)更加系統(tǒng)性。煤礦機(jī)電的類型極多，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)可以對(duì)其進(jìn)行有效的管理，降低了工作難度，提高了工作效率。利用在線監(jiān)測(cè)儀器可以實(shí)時(shí)掌握煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，根據(jù)其具體情況制定維修計(jì)劃，使得設(shè)備維修管理模式由靜態(tài)變?yōu)閯?dòng)態(tài)，最大限度的降低了設(shè)備的故障率，減少了維護(hù)成本，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也可以得到一定的保障。

2.4 加強(qiáng)綠色維修方式的推廣

如今，各行各業(yè)都在倡導(dǎo)綠色科技，以減少對(duì)環(huán)境的污染，實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧共生。煤礦生產(chǎn)中也應(yīng)引進(jìn)綠色維修技術(shù)，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求。建立機(jī)電設(shè)備的綠色維修技術(shù)，開展綠色的維修工作，規(guī)范綠色的維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使現(xiàn)代化綠色維修制度得到完善。促進(jìn)綠色維修技術(shù)工作的開展與實(shí)施，提高設(shè)備綠色維修性與可靠性，使綠色維修設(shè)計(jì)得到推廣和應(yīng)用。在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的維修工作時(shí)，盡量減少廢棄物的產(chǎn)生，提高對(duì)環(huán)境的保護(hù)效益。在解決設(shè)備存在問題的同時(shí)，將綠色技術(shù)運(yùn)用到傳統(tǒng)維修技術(shù)中，提高對(duì)環(huán)境的保護(hù)。

3 結(jié)語

綜上所述，煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理關(guān)系到煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)化的工作機(jī)制，將現(xiàn)代化信息技術(shù)引入維修工作中，以更新維修技術(shù)，同時(shí)加大技術(shù)人員培訓(xùn)力度，采取激勵(lì)措施，激發(fā)其工作積極性，為煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理提供必要的人力、物力、財(cái)力資源，從而全面提高維修技術(shù)管理水平，促進(jìn)煤礦企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇（10）

1 提高管理者素質(zhì), 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理

機(jī)電管理管理者如同戰(zhàn)場(chǎng)中的指揮官, 應(yīng)樹立超前的思維觀念以及創(chuàng)新思維, 把握工作的主動(dòng)權(quán)。要學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí), 用新的思維觀念去觀察本企業(yè)機(jī)電工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。要敢于突破舊框框, 在批判中繼承, 在繼承中創(chuàng)新, 在創(chuàng)新中發(fā)展。要轉(zhuǎn)變觀念, 只有轉(zhuǎn)變觀念, 樹立科學(xué)的管理理念, 掌握科學(xué)的管理方法,才能走出一條向機(jī)電管理要效益的路子。要深入一線, 深入現(xiàn)場(chǎng), 掌握工作的真實(shí)情況和第一手資料, 善于發(fā)現(xiàn)和把握問題的關(guān)鍵和發(fā)展趨向, 抓準(zhǔn)工作的主要矛盾和矛盾的主要方面, 將問題解決在萌芽狀態(tài)。其次, 要抓好機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理。發(fā)揮機(jī)電生產(chǎn)和管理的雙重職能, 配合企管、安監(jiān)部門切實(shí)做好檢查和考核工作。要健全機(jī)電設(shè)備管理辦法與考核辦法, 制定機(jī)電經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)分辦法, 嚴(yán)格干部跟班上崗制、設(shè)備維修制, 使現(xiàn)場(chǎng)管理有章可循。同時(shí), 要嚴(yán)格監(jiān)督檢查考核, 各生產(chǎn)職能科室應(yīng)充分發(fā)揮自身的管理職能, 堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)一把尺子, 嚴(yán)把檢驗(yàn)考核關(guān)。全方位完善全員包機(jī)制。再次, 為搞好機(jī)電設(shè)備的管理, 管理者應(yīng)該敢于大膽革新, 對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。各類設(shè)備其原始的設(shè)計(jì)都是在針對(duì)普遍性的

基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)的。而具體到實(shí)際的生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng), 就設(shè)備而言, 具有特殊性的需求。管理者應(yīng)鼓勵(lì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際, 結(jié)合維修、維護(hù)中存在的問題, 對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理的技術(shù)改造, 使其為我所用, 更好地發(fā)揮設(shè)備的效能。

2 加強(qiáng)操作人員技能培訓(xùn), 提高操作人員的工作責(zé)任感

2.1 加強(qiáng)操作人員的技能培訓(xùn)。使其要懂得機(jī)電設(shè)備的結(jié)構(gòu)組成、原理、性能、掌握操作技巧,掌握機(jī)電設(shè)備的故障快速診斷和維修能力。操作人員良好的技術(shù)水平可以在很大程度上提高機(jī)電設(shè)備的利用率和完好率,避免因人為因素造成機(jī)電設(shè)備的損壞,縮短了機(jī)電設(shè)備的維修時(shí)間和維修周期,為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 要加強(qiáng)對(duì)操作人員的素質(zhì)教育和培訓(xùn),提高操作人員的工作責(zé)任感。這樣才能更加有效的提高操作人員的工作積極性和能動(dòng)性,最終達(dá)到提高機(jī)電設(shè)備的利用率和完好率,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益的目的。

3 建立良好的點(diǎn)檢制度

設(shè)備檢測(cè)和維修一直是企業(yè)生產(chǎn)的重要保障。檢修、維護(hù)、保養(yǎng)成為機(jī)電設(shè)備良好運(yùn)行的前提。

3.1 設(shè)備點(diǎn)檢的確定原則

3.1.1 確定設(shè)備點(diǎn)檢的范圍:包括通風(fēng)、排水、提升、供電等各機(jī)電系統(tǒng)和設(shè)備。

3.1.2 確定點(diǎn)檢單元:a.按系統(tǒng)確定點(diǎn)檢單元。b.形不成系統(tǒng)的按單臺(tái)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢。

3.1.3 確定點(diǎn)檢階段:包括設(shè)備的全過程管理,重點(diǎn)是使用階段的管理。

3.1.4 確定點(diǎn)檢單位和責(zé)任人: 包括崗位工、維修工、專職檢查員、專業(yè)管理人員、專職檢測(cè)機(jī)構(gòu)。

3.2 點(diǎn)檢方法和程序

3.2.1根據(jù)不同設(shè)備的特點(diǎn)和狀況,制定所轄設(shè)備和系統(tǒng)的點(diǎn)檢方法, 要明確點(diǎn)檢部位、點(diǎn)檢內(nèi)容、點(diǎn)檢方法、實(shí)施人和考核人;管理人員、維修工和崗位工的點(diǎn)檢重點(diǎn)應(yīng)有所側(cè)重。

3.2.2 設(shè)備點(diǎn)檢和檢查手段:a. 一般性檢查:設(shè)備點(diǎn)檢和檢查是通過人的五感(問診、目視、嗅診、聽聲、手觸)或使用檢查儀器來判斷設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生的異常現(xiàn)象,以使故障能夠快速判斷,并采取相應(yīng)措施。問―――向操作人員詢問故障發(fā)生經(jīng)過,弄清是突發(fā)的、漸發(fā)的或維修后發(fā)生的,及以前的處理方法。看―――觀察設(shè)備運(yùn)行中各個(gè)部位點(diǎn)的變化情況。嗅―――嗅現(xiàn)場(chǎng)氣味,如油焦味、絕緣老化味

等。聽―――聽各種機(jī)電傳動(dòng)的不正常聲響和產(chǎn)生部位。摸―――摸設(shè)備的溫度及振動(dòng)等是否正常。b.日歷化檢查:按日歷化檢查計(jì)劃,對(duì)設(shè)備確定的部位進(jìn)行拆檢和修理,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。c.采用專用

的檢測(cè)儀器進(jìn)行檢查:采用專用的檢測(cè)儀器對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢測(cè)、診斷,來判斷設(shè)備性能的優(yōu)劣,以提早發(fā)現(xiàn)問題,采用相應(yīng)措施。

3.2.3 點(diǎn)檢工作程序:設(shè)備點(diǎn)檢制要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)情況, 按照以崗位工和維修工點(diǎn)檢為基礎(chǔ), 機(jī)電專業(yè)管理人員以指導(dǎo)和服務(wù)為主的工作原則進(jìn)行。

4 落實(shí)包機(jī)制, 實(shí)行獎(jiǎng)懲制度

4.1 落實(shí)包機(jī)到人的制度

包機(jī)制就是指生產(chǎn)工人對(duì)機(jī)器設(shè)備包使用、包維護(hù)、包壽命的一項(xiàng)責(zé)任制度。具體做法是:各單位根據(jù)所管屬設(shè)備的特點(diǎn),確定每臺(tái)設(shè)備的包機(jī)責(zé)任人(個(gè)人或班組),包機(jī)設(shè)備區(qū)域設(shè)置原則:包機(jī)人技能水平、設(shè)備特性、設(shè)備所處工藝環(huán)節(jié)位置、便于日常巡檢。制度主要內(nèi)容包括:

4.1.1 包機(jī)人對(duì)分管的設(shè)備必須經(jīng)常定期檢查,了解設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和情況,及時(shí)排除隱患,并詳細(xì)記錄檢修情況。

4.1.2 包機(jī)執(zhí)行檢修人員和運(yùn)轉(zhuǎn)人員聯(lián)合包機(jī),各自按分工范圍進(jìn)行工作,共同對(duì)分管設(shè)備的完好率、事故率、檢修率負(fù)責(zé),運(yùn)行人員在業(yè)務(wù)上受檢修人員指導(dǎo)。

4.1.3 包機(jī)人對(duì)自己看管的設(shè)備要精心維護(hù)、保養(yǎng), 并隨時(shí)向檢修工反映設(shè)備的情況。

4.1.4 包機(jī)人對(duì)設(shè)備存在的問題及時(shí)處理,處理不了的向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并儲(chǔ)備一部分常用的材料和備件。

4.1.5 包機(jī)人對(duì)違反規(guī)程的操作者有權(quán)制止,當(dāng)設(shè)備有問題繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)將會(huì)出現(xiàn)重大事故時(shí),有權(quán)報(bào)告調(diào)度后停止運(yùn)行。

4.1.6 各包機(jī)人每月的獎(jiǎng)金,與其所管轄設(shè)備的完好狀態(tài)、使用率、事故率掛勾。

4.2 設(shè)備事故處理與追查

凡因檢查、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)和操作等原因造成機(jī)電設(shè)備損壞,或設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失1000 元以上者, 定為機(jī)電事故, 要進(jìn)行追查落實(shí)責(zé)任人和制定整改防范措施。

4.2.1 事故責(zé)任劃分原則:a. 凡屬于設(shè)備外部能夠發(fā)現(xiàn)的隱患部位、而未檢查、未發(fā)現(xiàn)或未反映、未處理,最終發(fā)生事故的,由使用單位承擔(dān)主要責(zé)任。b.已發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患并及時(shí)向維修單位反映,但維修單位未及時(shí)采取任何防范措施或措施不力,未徹底消除設(shè)備隱患而造成事故的由維修單位主要承擔(dān)責(zé)任。c.因設(shè)備內(nèi)部隱患導(dǎo)致的事故由維修單位承擔(dān)主要責(zé)任。d.因設(shè)備檢修質(zhì)量原因,在設(shè)備質(zhì)量考察期內(nèi)(大修3 個(gè)月,中修2 個(gè)月,小修1個(gè)月)的由設(shè)備維修單位承擔(dān)主要責(zé)任,在質(zhì)量考察期以外的按其他條款執(zhí)行。e.因設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、

工作跟不上導(dǎo)致的責(zé)任事故,由承擔(dān)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、工作的單位或個(gè)人承擔(dān)。f.若屬于材料備件質(zhì)量原因造成事故,由安檢會(huì)同有關(guān)部門鑒定確定等等。

4.2.2 事故搶修與處理:a.事故發(fā)生后,設(shè)備使用、維護(hù)等相關(guān)單位應(yīng)立即到事故現(xiàn)場(chǎng),了解情況并參與事故處理和過程監(jiān)督,為正確采取措施和劃分責(zé)任提供依據(jù)。b.事故發(fā)生后,主要責(zé)任單位負(fù)責(zé)起草事故報(bào)告,在48h 內(nèi)交安檢和分管廠領(lǐng)導(dǎo)各一份,報(bào)告內(nèi)容有事故經(jīng)過、原因分析、落實(shí)責(zé)任、和防范措施。c.責(zé)任單位交上報(bào)告后,屬于一般事故由安檢會(huì)同有關(guān)單位進(jìn)行事故分析處理, 重大事故,由分管廠領(lǐng)導(dǎo)召開事故分析會(huì)研究處理。

4.3 建立激勵(lì)機(jī)制

隨著信息時(shí)代的發(fā)展, 人們的思維發(fā)生了質(zhì)的變化,過去盲干、蠻干、干好干壞一個(gè)樣、多干少干一個(gè)樣的模式已不復(fù)存在。活躍的競(jìng)爭(zhēng)、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制涉及到每一位職工利益。從管理層到一線工人都有各自的激勵(lì)約束機(jī)制。對(duì)于一些新設(shè)備,質(zhì)量、性能是一方面,使用、維修、保養(yǎng)也是一方面。因此要培養(yǎng)一些懂技術(shù)、會(huì)操作維修人員用科學(xué)的手段來加強(qiáng)設(shè)備的使用和管理。同時(shí)合理規(guī)范的激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)了大家的積極性和創(chuàng)造性,也使得企業(yè)能沿著健康有序的軌道前進(jìn)。

參考文獻(xiàn)

篇（11）

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言：

機(jī)電設(shè)備安裝及調(diào)試是企業(yè)改造的核心內(nèi)容。在建筑工程中只有搞好機(jī)電安裝工程施工的技術(shù)管理，才能控制工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度，施工質(zhì)量的好壞將決定建筑使用質(zhì)量的高低。機(jī)電安裝是建筑工程的重要組成部分，涵蓋了工業(yè)、民用、公用工程中的各類設(shè)備、電氣、給排水、采暖、通風(fēng)、消防、通信及自動(dòng)化控制系統(tǒng)的安裝。機(jī)電安裝工程的施工活動(dòng)覆蓋設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段，最終是以滿足建筑物的使用功能為目標(biāo)。要求嚴(yán)格的機(jī)電安裝工程．必須進(jìn)行質(zhì)量控制。本文簡(jiǎn)要論述機(jī)電安裝施工過程的各個(gè)階段質(zhì)量控制的要點(diǎn)。

1、機(jī)電安裝施工過程

1.1預(yù)埋階段。該階段是指在土建的結(jié)構(gòu)施工階段，要精確做好預(yù)埋工作。土建施工前安裝技術(shù)人員應(yīng)會(huì)同土建技術(shù)人員共同審核土建和安裝施工圖紙，以防錯(cuò)漏碰缺，安裝技術(shù)人員應(yīng)該學(xué)會(huì)看懂土建施工圖紙包括結(jié)構(gòu)留洞圖等。了解土建施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方法，尤其是梁、柱．地面、屋面的做法和相互間的連接方式，并仔細(xì)地核對(duì)安裝施工準(zhǔn)備采用的施工方案是否與土建施工方案相適應(yīng)。

1.2結(jié)構(gòu)階段。結(jié)構(gòu)階段是指在土建拆模并出清現(xiàn)場(chǎng)后，安裝工程全面開始施工至可進(jìn)行裝飾工程為止。主要工作是管道的施工，各層支管的施工，電氣線槽、照明管線的施工等。毛坯階段施工由于涉及電氣、管道、通風(fēng)等各專業(yè)，因此各專業(yè)工程師在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)不僅要對(duì)本專業(yè)的施工質(zhì)量充分重視，而且相互間的協(xié)調(diào)配合非常重要，否則會(huì)因隱患問題影響大局。

1.3裝飾階段。裝飾階段的安裝屬于配合性質(zhì)。主要進(jìn)行強(qiáng)電、弱電、照明等的施工，噴淋頭的安裝，衛(wèi)生潔具的安裝、鑲接、校水工作等。

1.4綜合調(diào)試階段。綜合調(diào)試是整個(gè)機(jī)電安裝工程的最后階段，它對(duì)整個(gè)工程能否正常啟用，起到關(guān)鍵作用。綜合調(diào)試包括：通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)機(jī)風(fēng)壓及風(fēng)量的測(cè)試調(diào)整；管道試驗(yàn)；冷凍供回水管的循環(huán)沖洗；設(shè)備試車，所有電氣項(xiàng)目的線路校對(duì)、單體試驗(yàn)、繼保整定、系統(tǒng)裝置整定、模擬動(dòng)作試驗(yàn)等。

機(jī)電安裝工程貫穿在整個(gè)工程施工過程中，主要部分在結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后開始施工，并在裝飾工程開始以前基本結(jié)束，所以對(duì)整個(gè)工期有重要影響；機(jī)電安裝工程的質(zhì)量對(duì)工程竣工后的使用功能有著關(guān)鍵作用，要求施工單位在施工過程中嚴(yán)格把關(guān)。

2、機(jī)電安裝施工質(zhì)量技術(shù)

建筑機(jī)電的施工安裝技術(shù)工種、材料具有多樣性和工藝的復(fù)雜性，在實(shí)際施工過程中要投入大量的人力、物力，需要各施工單位及相關(guān)工程單位有豐富的施工經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。作為大型機(jī)電安裝項(xiàng)目的質(zhì)量管理，必須有一個(gè)健全完善的質(zhì)量管理體系，從工程實(shí)體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機(jī)具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進(jìn)場(chǎng)和使用等方面，對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行全面策劃和控制。因此，有必要成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)和各分包負(fù)責(zé)人構(gòu)成的質(zhì)量控制管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)正確處理工程質(zhì)量、工期、成本三者關(guān)系，使全體施工人員清楚地認(rèn)識(shí)到，質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線。

項(xiàng)目部管理人員要分工明確，各司其職抓好產(chǎn)品質(zhì)量。機(jī)電安裝施工過程中，涉及施工過程中采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等新興技術(shù)。目前工業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大，安裝工程也越來越大。大型工程對(duì)吊裝、裝配、檢測(cè)技術(shù)的要求越來越高。這就需要不斷更新施工質(zhì)量技術(shù)及施工設(shè)備。機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收與建筑構(gòu)筑物相比較，也有著明顯的不同，其特點(diǎn)主要表現(xiàn)為對(duì)質(zhì)量評(píng)估方法、工程驗(yàn)收和售后服務(wù)手段的區(qū)別。

3、機(jī)電安裝施工成本控制

3.1根據(jù)工程特點(diǎn)，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。企業(yè)經(jīng)營要從投標(biāo)報(bào)價(jià)、中標(biāo)成交條件、合同成交約定等承接工程和承建工程的源頭抓起，根據(jù)工程的性質(zhì)、規(guī)模和工藝特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的施工能力、技術(shù)水平、安裝設(shè)備等實(shí)際情況，修改并完善投標(biāo)前的施工組織設(shè)計(jì)，選用經(jīng)濟(jì)、合理、較為科學(xué)的施工方案，合理安排施工全過程，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，盡可能縮短施工工期，減少成本支出，把握成本控制目標(biāo)。

3.2積極與設(shè)計(jì)部門溝通，技術(shù)交底，對(duì)有可能采用先進(jìn)工藝和技術(shù)、降低成本的方案及時(shí)提出，以提高效率，降低成本。在施工前務(wù)必制訂出切實(shí)可行的技術(shù)節(jié)約措施，對(duì)將在施工中采用的新工藝、新材料、新設(shè)備以及各種代用品均做好事前周密策劃，反復(fù)實(shí)踐驗(yàn)證，一經(jīng)確定的施工工藝和技術(shù)方案必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，不僅要認(rèn)真地進(jìn)行技術(shù)交底，更要嚴(yán)格把關(guān)檢查保證安全可靠地順利實(shí)施，促使工程成本降低。如某糧庫機(jī)電安裝工程，因一部分選的設(shè)備為不成熟廠家產(chǎn)品，結(jié)果造成其中一組安裝后，進(jìn)行調(diào)試始終達(dá)不到工藝要求，這樣既拖延了交工工期，也使調(diào)試工作難度增大，大大增加了后期調(diào)試服務(wù)的成本。

3.3堅(jiān)持計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)，強(qiáng)化定額控制。按照科學(xué)合理的施工方案和計(jì)劃，組織施工和合理安排，根據(jù)具體施工安排和定額量，編制出勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、機(jī)具等使用計(jì)劃和資金使用計(jì)劃，使人、財(cái)、物的投入在定額范圍內(nèi)按計(jì)劃滿足施工需要，避免工程成本出現(xiàn)人為失控。

3.4抓好關(guān)鍵管理，工作重點(diǎn)突出每個(gè)工程項(xiàng)目的施工，都要突出強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理這個(gè)重點(diǎn)，將文明施工貫穿于施工全過程，加強(qiáng)檔案資料管理等基礎(chǔ)管理工作，把每個(gè)員工的工作意志和行為規(guī)范始終統(tǒng)一地約束到企業(yè)管理的各項(xiàng)制度中來，以優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低損耗的產(chǎn)品和高效的成本控制措施等企業(yè)形象，力爭(zhēng)工程提前竣工驗(yàn)收，并按合同約定及時(shí)進(jìn)行竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)結(jié)算，做到工完、場(chǎng)清、料凈，以確保工程款按時(shí)回籠，防止成本流失。

4、機(jī)電安裝工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

機(jī)電安裝工程的驗(yàn)收必須符合合同規(guī)定和實(shí)際文件要求，符合國家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范，工程全部完成，無漏項(xiàng)，主要工藝設(shè)備、配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動(dòng)負(fù)荷調(diào)試合格，形成生產(chǎn)使用的能力或功能，交工資料齊全達(dá)到歸檔要求；生產(chǎn)準(zhǔn)備工作適應(yīng)投產(chǎn)的需要，環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防設(shè)施已按要求建成使用少數(shù)非主要設(shè)備雖未按實(shí)際規(guī)定的內(nèi)容全部建成，但不影響生產(chǎn)；設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)合格，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)期要求才能進(jìn)行竣工驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收—般由施工單位自檢、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)檢和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收等組成。

結(jié)語：建筑現(xiàn)場(chǎng)施工中機(jī)電設(shè)備安裝是建設(shè)工程的重要組成部分，其涵蓋面廣，對(duì)于機(jī)電設(shè)備安裝施工企業(yè)來講，只有充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮企業(yè)員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，施工技術(shù)不斷創(chuàng)新，才能賦予企業(yè)新的活力，推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。建筑現(xiàn)場(chǎng)施工中機(jī)電技術(shù)安裝工程是一個(gè)多工種、多工序、多系統(tǒng)的復(fù)雜生產(chǎn)過程，也只有根據(jù)自身施工特點(diǎn)，本著安全、優(yōu)質(zhì)、高效的原則，制定切實(shí)可行的各種質(zhì)量規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn):

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