建筑工程風險評估大全11篇

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一、建筑工程項目中所面臨的風險

近年來，我國的建筑工程項目越來越多，規模越來越大，風險因素數量越來越多且種類復雜，致使其在整個壽命周期內面臨多種多樣的風險，為切實加強對建筑工項目的風險評估和風險管控，必須對建筑工程項目風險進行了解和掌握。

1.項目環境風險

項目環境風險主要包括自然環境風險和社會環境風險。自然環境風險主要表現在地震、洪水、暴雨、雷電、滑坡、泥石流、塌陷以及其他突發自然事件等。由于不可抗力的自然現象將會造成工期拖延和財產損失。社會環境風險是由于價格變動、匯率變動、通貨膨脹以及國家宏觀調控等因素將會給建筑企業帶來一定風險，從而影響工程項目的經濟效益。

2.項目技術風險

在建筑工程項目中存在著技術不規范和施工技術不協調的因素，因此會產生項目風險。由于發包人沒有采用明確的規范和標準，在工序過程中不能較好地進行協調和統一，影響以后的結算和驗收。發包人管理工程技術不到位，不能及時解決承包人所提出的技術問題，而且不能及時答復相關問題，也會造成項目工程的延誤。

3.項目管理風險

每個施工故事背后都離不開施工管理，每次施工管理都離不開施工人員的密切配合。良好的施工管理能促進建筑工程項目的順利進行，反之，則會惡化施工風險程度，加大工程項目的風險。因此，施工管理因素和施工現場的管理能力及施工企業的文化有著密不可分的聯系。

二、建筑工程項目的風險評估

由于建筑工程項目中存在各種各樣的風險，因而風險評估發揮著至關重要的作用，進行風險評估首先找出項目風險的來源，識別建筑工程項目的風險，并采取措施化解和消除風險。然而一些項目建設過程中存在著潛在風險，建設人員無法準確判斷這些風險的位置，這些不確定風險將影響建筑工程項目的進行和最終工程的竣工。因此，在建筑工程項目的前期做好建筑工程項目的評估工作是建筑工程項目順利進行的必要基礎工作。

1.項目風險評估概述

風險評估就是識別評估對象面臨的各種風險，并量化風險，評估風險所發生的概率和可能帶來的負面影響，確定組織的承受能力，從而消減風險，擬定應對各種風險的對策，控制項目風險。

2.項目風險評估的具體步驟

首先，收集數據，由于建筑風險的多樣性和多層次性，必須保證收集的資料客觀、真實。這些資料可以從以往工程項目經驗中獲得，也可以從對社會經濟發展分析中獲得。其次，建立風險分析模型，通過建立風險分析模型，量化收集資料，從而細致地對項目風險進行評價。最后，通過建立風險分析模型，可以使人們對項目風險的評價更加全面。

3.建筑工程項目風險評估的方法

項目風險評估方法多種多樣，按照依據類型不同分為基于知識的分析方法和基于模型的分析方法。基于知識的分析方法又稱為經驗方法，在基線風險評估時經常用到，找出目前的安全狀況和基線安全標準的差距。按照評估深度和評估方式劃分定性評估和定量評估，定量評估是在定性評估基礎之上進行操作。對風險進行分析和計算使得評估效果更加深入。

三、建筑工程項目進行的風險管控

針對項目環境風險要做好應對惡劣天氣的安全常識教育，提高施工人員的自我防范意識，防患于未然，保證施工人員的安全。對于國家宏觀調控和匯率變動等因素，要保證資金充足，及時籌措資金。編制對惡劣環境的應急方案，合理調集人力、物力、財力，使項目在實施過程中有序進行，縮短應對惡劣環境的時間，減少人員傷害和降低經濟損失。針對項目技術風險明確規范技術標準，提高施工人員的技術水平，嚴格把關施工人員的勘察資料，減少技術不規范和施工技術不協調所帶來的財產損失和因測量誤差所帶來的返工和務工的麻煩。項目風險管理貫穿整個建筑工程項目的全過程。針對項目風險管理要建立健全系統的管理體系。

四、結語

隨著我國建筑行業的不斷發展，建筑單位之間的競爭也越來越激烈，建筑工程項目在建筑過程中會受到各種各樣的風險，這就需要提前做好建筑工程項目的風險評估工作，加強對建筑工程項目安全成本的分析和研究。通過施工安全管控和風險評估，可以有效防范和應對建筑工程項目的風險。而且我國在工程技術方面獲得創新，能夠在一定程度上降低風險。

參考文獻：

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中圖分類號：TU9 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2015）09（b）-0102-02

隨著人類科學技術的進步，工程建設的規模越來越大，工程技術也越來越復雜。在地下綜合體建筑工程中，地下綜合體建筑的體量越來越大，埋深也越來越深，為保證工程建設的成功，工程師必須認識和避免工程在其生命周期中潛在可能的失敗。風險分析就是研究處理復雜的工程系統，辨識其中存在的各種風險，分析這些風險出現的可能性，及其造成損失的大小，提出控制風險的相關措施，以減少事故發生時的損失。

根據工程風險的定義，若存在與預期利益相悖的損失或不利后果（即潛在損失），或由各種不確定性造成對工程建設參與各方的損失，均稱為工程風險。一般而言，在地下綜合體建筑工程建設、運營過程中，工程風險R可表示為在工程設計和施工期間發生經濟損失、人員傷亡、環境破壞或工期延誤等潛在不利事件的概率p與可能后果c的集合，表達式為：R=f（p，c）。具體到地下綜合體建筑的火災風險，則風險定義中的不利事件即火災事故，不利事件的概率即火災事件的概率，可能的后果，即火災事件可能造成的生命與財產損失。

1 地下綜合體建筑火災風險評估的基本原則

地下綜合體建筑根據自身工程特性的不同，及所面臨風險問題的不同，其風險分析過程與方法也存在很大差異，因此在進行地下綜合體火災風險評估時，需要針對地下綜合體建筑的建筑與裝修材料、設計方案、使用目的、消防設計方案、人員疏散方案等，確定工程不同防火分區的火災風險評估對象、目的及方法。另外根據我國基本建設程序，地下綜合體建筑工程一般需要經過初步設計和施工圖設計兩個設計階段，在建成并投入使用后，即進入運營階段。隨著工程階段的發展，火災風險也在動態變化，相應各項風險的發生概率、損失以及對于整個工程風險的權重都在不斷變化，因此開展地下綜合體火災風險評估工作應與相應的建設階段緊密結合，分階段開展風險評估。

因此，地下綜合體建筑火災風險評估的基本原則為如下。

（1）根據工程性質與特點，確定火災風險評估的依據，保證評估的合理性。

（2）根據評估階段的不同，應明確評估對象與目的，選擇合理的評價方法，以實現評估的科學性。

（3）對評估對象要有全面認識，同時對重點風險源應有針對性重點評估，確保評估的針對性。

2 地下綜合體火災風險評估與控制基本流程

城市地下綜合體建筑火災安全風險評估與工程的初步設計階段相結合，本工程目前正處于初步設計階段，應根據初步設計階段的特點、任務和目的，開展風險評估與控制工作。

城市地下綜合體建筑火災風險評估，包括火災風險的辨識，風險分析和風險評價，是對城市地下綜合體建筑設計方案中存在的各種火災風險及其影響程度進行綜合分析、對比排序的過程。而風險辨識主要包括風險識別和風險篩選。風險識別是指調查和了解潛在的以及客觀存在的各種風險；風險篩選是對評估對象已識別的所有風險因素進行二次分析，并根據其發生概率及可能造成的后果，對不構成系統安全風險影響的因素予以剔除。

火災風險辨識過程可分為6個步驟：火災風險定義、確定參與者、收集相關資料、風險識別、風險篩選、做出火災風險識別報告。

在工程風險識別過程中，常用的風險識別方法有：專家調查法（德爾菲法）、檢查表法、頭腦風暴法、情景分析法、風險討論會等。對一般城市地下綜合體建筑工程的火災風險宜采用檢查表法，對建筑面積特別龐大的或有其它特殊情況的的宜采用專家調查法。

3 城市地下綜合體建筑火災風險分析方法

城市地下綜合體建筑火災風險分析方法可分為三大類：定性分析、定量分析和半定性半定量分析。

定性的風險分析是借助于對火災事件的經驗、知識和觀察，以及對事物發展變化規律的了解，科學地進行分析、判斷的一類方法，運用這類方法，可以找出工程中存在的危險和有害的因素，進一步根據這些因素，從技術、管理、教育上提出對策措施，加以控制，達到安全的目的。定性的風險分析不對風險進行量化的處理，只用于對事故的可能性等級和后果的嚴重程度等級進行相對的比較。定性分析方法的優點是簡單直觀，容易掌握，缺點是分析結果難以量化，很大程度上取決于評價人員的經驗，帶有很強的主觀性，往往需要憑借直覺，或者業界的標準和慣例，為風險管理諸要素（風險事故發生的可能性，現有應對策略的效力等）的大小或者高低程度定性分級，例如“高”“中”“低”三級。主要回答“有沒有”“是不是”方面的問題，具體采取的方法有小組討論、檢查列表、問卷法、人員訪談法、專家調查法等，該方法實際操作相對容易，但也可能因為操作者的經驗和直覺的偏差而使分析結果失準。

定量分析方法的思想是對構成火災風險的各個要素和潛在損失的水平賦予數值或貨幣金額，當度量風險的所有要素都被賦值，風險評估的整個過程和結果就都可以被量化了。定量的風險分析方法主要包括層次分析法（Analytic Hierarchy Process， AHP）、蒙特卡羅法（Monte-Carlo）、聚類分析法（Clustering method）和等風險圖法。

定量分析方法有兩個指標最為關鍵，一個是事件發生的可能性，一個是威脅事件可能引起的損失。理論上講，通過定量分析可以對安全風險進行準確分級，但這有個前提，那就是可供參考的數據指標是準確的，可事實上，在工程實際中，定量分析所依據的數據的可靠性是很難保證的，再加上數據統計缺乏長期性，計算過程又極易出錯，這就給分析的細化帶來了很大困難，所以，目前工程實際應用中風險分析，采用定量分析或者純定量分析的方法還是有較大的難度，通常采用一些半定量的方法進行分析。

半定量的分析方法通常包括事故樹法，事件樹法和風險評價矩陣法。事故樹法（Fault Tree Analysis，FTA）能對導致災害事故的各種因素及邏輯關系能做出全面、簡潔和形象的描述，便于查明系統內固有的或潛在的各種危險因素，為設計、施工和管理提供科學依據，還便于進行邏輯運算，進行定性、定量分析和評價。事件樹法（Event Tree Analysis，ETA）是一種圖解形式，層次清楚、階段明顯，可進行多階段、多因素復雜事件動態發展過程的分析，預測事故發展趨勢。事件樹分析法可以定性、定量的辨識初始事件發展為事故的各種過程及后果，并分析其嚴重程度。根據事件樹圖可在各發展階段采取有效措施，使之向成功方向發展。

根據以上對風險評估方法種類的分析，城市地下綜合體建筑工程火災風險的分析過程與工程建設的階段有關，在可行性研究階段和初步設計階段，可用的數據有限，通常可采用采用專家調查法（Delphi法）和檢查表法，結合歷史數據和專家評判，運用定性、定量相結合的方法，對風險事件進行識別、排序、量化、分析和評估。

4 城市地下綜合體建筑工程火災風險評估步驟

城市地下綜合體建筑工程火災風險評估可以采取如下技術路線。

（1）充分了解所需要研究的工程情況，收集資料，包括項目背景、設計資料、氣象資料、地質資料、工程已有的研究報告等。

（2）研究資料，查看現場，并分別評價層次單元和研究專題。

（3）各評價單元的可能發生的火災風險事故進行分類識別。

（4）對各火災風險事故的原因、發生工況、損失后果進行分析。

（5）用定性與部分定量的評價方法對火災風險事故進行評價。

（6）各火災風險事件的風險水平進行評價。

（7）匯總城市地下綜合體建筑工程的總體火災風險評價。

（8）結論和建議。

城市地下綜合體建筑工程火災風險分析和控制方案研究的基本流程見圖1。

5 灰色聚類法在城市地下綜合體建筑火災風險評估中的應用探討

火災風險的評估過程需要用到大量具體的信息和數據，如城市地下綜合體建筑的面積，出入口的設置，正常通風及火災條件下排煙方案的設計，噴淋設施方案設計、建筑與裝修材料的使用、地下綜合體建筑的使用類型，人流量大小、中控系統的可靠性等。可采用灰色聚類評價法對地下綜合體建筑火災風險概率和火災風險損失水平進行評估。由于城市地下綜合體建筑一般都分成若干個防火分區，對其中的每個分區，以該分區發生火災的幾個主要風險因素為聚類指標。

根據對城市地下綜合體建筑火災風險事件特征的分析，可確定火災風險的主要影響因素包括地下綜合體建筑的使用功能、人流量大小、建筑與裝修材料、火災人員疏散方案、火災條件下通風方案等主要因素有關。

根據各地下綜合體建筑火災防控設計方案實際情況，對其各項風險指標進行量化并無量綱化，并根據各指標不同灰類的白化權函數值，計算出各加權聚類系數，即得不同隸屬關系的聚類行向量，按照最大隸屬關系可確定特定城市地下綜合體火災的分區的火災風險概率等級。

地下綜合體火災風險損失等級亦可通過聚類分析法得到，也可通過專家決策法（Delphi法）確定其火災損失等級，據此查取風險矩陣表，即可確定某特定分區的火災風險等級。

參考文獻

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我國建筑工程設計風險現狀

在過去我國依然是計劃經濟體制的時候，設計單位是無需承擔由設計失誤導致的任何損失賠償，而且很多建筑工程的設計單位為國有獨資事業單位，這就使得這些企業并沒有養成良好的風險意識。隨著市場經濟的不斷發展，許多設計單位依然停留在計劃經濟時代，風險觀念和風險意識依然不強。我國為了杜絕這一現象的發生，在新《合同法》中專門對工程設計進行了民事責任界定，規定工程設計單位要對自身設計的失誤承擔完全的民事責任。一旦由于設計問題導致工程無法順利完工或者出現質量問題，工程設計單位需要承擔相應的民事賠償責任。因此，工程設計者在對建筑工程項目進行設計的時候必須要考慮風險問題。與此同時，隨著我國開放程度的不斷加深，許多建筑工程設計事務所開始紛紛進入到中國市場，致使許多大型工程項目的開發商更愿意與國外知名設計公司合作，從而導致我國傳統設計遭受更多的競爭壓力。在此情況下，我國建筑工程設計單位需要積極適應國家化形勢，并將風險管理作為企業生存與發展的重點管理項目。

建筑工程設計風險管理

建筑工程設計風險管理需要從三個方面入手：工程設計風險識別、風險評估、風險應對。

（一）工程設計風險識別

風險識別工作主要是要在工程施工前確定好工程施工過程中可能產生的各種潛在風險，并確定這些風險是否會對未來的施工造成一定的威脅。通常情況下，可以通過以下幾種方法來進行識別：第一，專家調查法。此種方法主要是利用該領域及相關領域專家的專業理論知識以及實踐經驗來找出工程的潛在風險；第二，工程分解法。該方法主要將工程項目分解成一份份更易管理的組成部分，并通過對小塊的分析來識別風險；第三，事件分析法。就是將之前了解到的相關事件進行匯總分析，并這些事件進行逐步分解，從而分析潛在風險。

（二）風險評估

通過各種風險分析技術進行定性或者定量分析的方法就叫做風險評估。風險評估主要是將工程中可能存在的風險進行排序，并反映出不同風險對該工程的影響程度，最后根據工程需要找出解決這些風險的方法。風險評估是通過定性分析和定量分析來實現的，主要包括以下幾種方法：第一，決策樹法。即用樹形結構圖來分別標出各種風險出現的概率，并以此估算風險大小；第二，專家評估法。即將以前工程中經常出現的風險進行羅列，并請專家們根據自身的經驗對風險的嚴重性進行評估和打分，從而確定這些風險的的重要程度；第三，等風險圖法。即將工程施工過程中遇到風險后可能產生的結果作為標桿，且設定為縱坐標軸，以概率為橫坐標軸，通過對不同發生概率和后果相乘，在坐標軸上標出結果相同的點，并將這些點連成曲線，并以此表示風險分布的一種經濟學方法。

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中圖分類號：K826.16文獻標識碼：A 文章編號：

自然災害對于工程建筑施工來說具有非常大的影響，由于工程施工項目的自身地質環境和復雜的氣候變換，往往在發生時使得工程施工進度受到很大程度的推遲，甚至會給工程施工項目整體帶來非常嚴重的損害，給施工企業帶來嚴重的經濟損失和經濟效益的損害。因此，利用有效的自然風險評估方法，風險評估的結果相應的可以作為工程一切險承保自然災害的風險依據。

影響建筑工程自然災害分析

影響建筑工程的自然災害有許多，在工程施工設計過程中，應該認真勘查工程周圍詳細情況，對工程施工環境進行詳細的了解，考慮可能發生的相關自然災害問題，在工程設計時有針對性的增加相關防護措施，減少自然災害對工程施工項目的影響。常見影響較為嚴重的自然災害有以下幾種：

地面降沉

地面降沉又被稱之為地面下沉或地面凹陷，是不穩定的地質結構所造成的一種自然現象，對于工程施工項目的影響較為嚴重，這類自然災害的發生頻率也較高。當地面降沉現象發生以后，工程施工項目的地基結構就會受到影響，從而導致建筑項目的塌陷或是建筑項目的倒塌等問題的發生，給施工企業帶來非常惡劣的影響。在施工設計過程中，應該對工程施工區域進行嚴格的分析和地質勘測工作，針對地質結構對建筑地基進行合理的加固和強化，盡量避免地面降沉對施工項目所造成的影響。

地震

隨著我國社會經濟的快速發展，自然資源的過度開采以及其他因素的影響，導致我國大部分地區的地殼活動頻率較為頻繁，地震災害的發生頻率也越來越高，對于工程施工項目的威脅也越來越大。在工程施工設計過程中，要加強對施工區域的地震檢測工作，并根據相關資料了解當地地質結構活動是否頻繁，并在建筑施工過程中注意采取一定的防震措施，如承重結構的加固，地基結構的加固等等，降低地震災害對建筑施工項目的影響，減少施工企業的相關經濟損失。

泥石流

由于自然環境的不斷惡化，水土流失地區在雨水季節容易爆發山洪和泥石流等自然災害，造成大量人員傷亡和房屋建筑的損害，這一自然災害對工程施工企業來說也具有非常大的威脅。首先，工程施工設計過程中，要考慮當地工程建設區域有無泥石流災害的發生歷史，并對周圍地質環境開展有效調查和分析，分析地質結構是否容易在雨季受到雨水影響，出現泥石流災害的發生可能。當確定相關數據之后，施工企業要針對這一問題采取一系列的防范手段，比如提高建筑物的抗沖擊能力，提高建筑的穩定性，在泥石流災害發生后，降低泥石流對建筑施工項目的影響，確保在短時間內恢復工程施工建設，降低自然災害對施工企業和業主的影響。

低溫天氣

低溫天氣，對于工程施工建設來說也有著非常不利的影響。一般來說，低溫天氣會使得部分工程材料的脆性提高，材料硬度降低，在相關環境下得施工作業，容易埋下嚴重的安全隱患。同時，低溫天氣的出現，會造成工程混凝土的凝結時間大大延長，也會使得工程施工周期大大延長，對于工程施工企業來說是非常不利的。在工程施工設計過程中，設計人員同樣不要忽略低溫天氣對建筑施工項目的影響，做好天氣預測工作，并同當地氣象站建立良好的合作關系，及時獲取相關數據信息，針對相關天氣變化對工程施工進度做出相應的調整，從而有效避免低溫天氣對工程施工的影響，確保工程施工項目的順利竣工。

工程施工自然災害風險評估流程分析

風險評估模型的建立

確定自然災害對工程建筑所造成的風險評估工作，首先要選取有效的風險評估模型。在進行風險評估之前，首先要繪制工程現場在險價值變化曲線，在進行風險評估前，應首先繪制工程的場地在險價值變化曲線，并以施工進展的不同階段為主線，然后根據變化曲線來識別出各個施工階段可能會發生的相關風險事故，根據相關自然災害的發生時間標注在險財產價值變化曲線上，這樣有利于確定相關自然風險事故所致的損失幅度。

場地在險價值就是指工程施工場地上所有處于風險中的財產價值的總和，這是工程一切險承保承保的重要內容，被保險財產在工程施工過程中因任何自然災害或意外事故造成的物質損壞或損毀，都由相關擔保企業進行賠償，從而有效降低施工企業的經濟財產損失。

（二）施工期自然災害的損失概率和幅度分析

工程施工項目確定自然災害所造成的損失概率和損失幅度，一般都需要由相關經驗豐富的工程設計專家、工程施工專家、工程監理專家來進行相關數據的統計和分析，并結合一定的歷史損失數據以獲取最終的損失概率和損失幅度。這是一項較為專業且重要的評估內容，工作量大且精確性容易受到其他因素的影響而降低，因此，概率的和幅度的計算采用范圍計算手段，模糊數據法來求出最終結果，以供保險企業和施工企業進行相關參考。

易損性分析

易損性分析就是根據對工程現場的相關調查數據，分析出工程施工項目中容易受到損害的相關設備和施工內容，從而有針對性的采取風險擔保措施，降低施工企業的相關經濟損失。經過對相關技術的調查和評估，能夠求出工程平均損失率曲線和損失函數，雖然自然災害強度的不斷增加，相應的工程損失率就會不斷增加。

（四）專家估計值不確定性大小的度量

專家評估值不確定性大小的度量，就是根據專家的相關評估經驗以及豐富的知識水平，來評估自然災害對工程施工項目的影響。根據專家實際評估水平和能力的不同，就會對獲取不同的工程復雜性評估和自然災害的影響效果評估數據，這些數據都會嚴重影響到工程風險評估的最終結果。結合專家的最終估計值能夠求得工程施工項目受自然災害的最終影響效果及影響程度，這對于施工企業來說是十分重要的，獲取最終數據結果后，施工企業可以根據實際情況同承擔保企業開展相應的擔保合作，以降低自然災害發生后企業的經濟損失，保證施工企業的健康發展。

總結：

自然災害對工程施工企業來說具有非常大的威脅，嚴重的自然災害將會給施工項目帶來巨大影響，影響工程施工進度，也會造成工程施工項目的損毀，因此，施工企業應該根據施工項目的實際情況，同相關保險企業開展有效的風險評估工作，積極進行相關工程環節的自然災害一切險承保工作，盡量降低自然災害對工程施工項目的影響，從而確保企業經濟效益的增長，確保我國工程建筑行業的健康發展。

參考文獻：

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中圖分類號：F284 文章編號：1009-2374（2015）36-0171-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.36.084

工程項目建設是一項涉及范圍較廣、建設流程復雜的工程建設，為保證工程施工順利，保證施工過程有效監督以及工程質量合格，離不開有效的工程項目合同的簽訂和管理。作為承包商與發包商之間關鍵的法律文件，工程項目合同是工程建設過程中諸多環節的重要依據，因此，工程項目合同管理對工程順利開展有著直接作用。基于工程項目開進程中存在諸多風險因素，若合同管理不當或由于風險因素影響合同管理實效，將直接給合同雙方帶來重大損失。因此，為有效加強工程管理，建立科學、高效的工程項目合同管理風險評估至關重要。

1 工程項目合同風險形式

1.1 客觀的合同風險

客觀的合同風險主要是由國際慣例、法律法規以及合同條件所規定的，這種風險責任一般都是人們主觀愿望以及努力所不能控制的，往往是合同雙方有所配比的，比方說合同規定的承包商應該承擔的風險，像變更風險、市場價格風險以及時效風險等。

1.2 主觀方面產生的合同風險

工程項目合同風險除了客觀合同風險因素之外，還包括主觀合同風險因素。其主要產生是人為造成的，通常情況下主要是指在人為因素影響下形成的一種合同風險因素。這個過程中業主也會因為自身條件性因素的影響，對合同制定相對嚴苛，并將這種類型的合同條件納入到工程合同中。同時承包商承攬工程項目的過程中將側重點放在價格以及工程期限中，這樣一來，會造成對工程合同的審核不足，簽訂合同也就會顯得較為盲目與隨意，這樣最終導致的結果就是承包商法律約束角度受業主的牽制。合同簽訂的過程中業主因此也就會占據絕對的主導地位，因此合同中的平等性就無法體現出來。

2 合同管理風險評估方法

基于工程項目建設涉及范圍以及因素眾多，若能夠對合同管理中的風險實現有效評估和加強，就能夠對工程項目中的風險因素進行有效控制，通過合理有效的方式避免風險因素對工程建設任一環節造成影響。有效的合同管理評估方法能夠一定程度上避免風險因素的影響，合同管理風險評估方法主要有以下三種：

2.1 模糊評估法

模糊評估法是工程項目合同管理中風險評估的重要方法，主要以模糊集理論對工程項目中可能出現的風險展開評估，具體的度量工程風險的模擬方法主要是蒙特卡洛模擬法以及三角模擬法，通過參數的調整改變，多次進行工程項目風險模擬。根據模擬仿真風險數據進行結果統計和分析，進而對項目風險結果進行有效度量和控制。

2.2 綜合評估法

綜合評估法在工程項目合同管理中屬于全面型風險評估方法，通過評估專家對工程項目合同出現的風險事件進行評估，并得出具體風險水平。將風險評估結果與整體風險水平結合并進行有次序的排列對比，進而實現合同管理風險度量。這種方法對從全局角度總結風險系數有著直接作用。

2.3 外推法

外推法在工程項目合同管理中屬于較為常用的風險評估方法，具體類型不同，包括前推、后推、旁推等不同形式。基于這三種類型，旁推主要是通過對類似項目數據的總結、分析與運用，以實現項目合同風險的評估。前推主要根據歷史實踐經驗以及工程項目合同管理風險評估積累，對可能出現的風險進行推測和判斷，并對風險出現的概率進行準確判斷。后推法主要是針對不存在的歷史數據，結合項目合同中可能出現的風險進行定義，對可能出現的初始風險事件進行數據分析和總結，進而對合同管理進行有效的風險評估與控制。

3 工程項目合同管理中的風險防控

建筑工程合同是項目管理過程中一項十分重要的法律性文件，但是同時也是項目風險管理過程中至關重要的內容。在簽訂了合同的過程中還需要進一步提升風險管理的責任意識。需要對合同中產生的每一項問題進行仔細研究，對履行過程中可能遇到的問題進行明確。

3.1 對合同簽訂主體進行資格與權限范圍的認定與審核

在針對合同進行簽訂的過程中需要對簽訂主體部分進行資格與權限范圍上的審核，杜絕出現無權或者是中介的情況發生。合同簽訂人應當與投標書中一致。另外，針對合同簽訂主體的資格審核要嚴格按照目前我國建筑工程合同相關法律及規定進行程序性審核，通過專業人員審核后保障合同簽訂具有公平性，以更有效保障合同簽訂雙方利益，避免后續因合同風險造成任意方出現損失。

3.2 提升風險管理責任意識

這個過程中還應當提升風險管理的責任意識水平，充分分析合同中的每一項條款的內容：

3.2.1 合同中應當對行業操作管理內容進行強調。合同款項需要明確，為此操作性需要增強。當前階段我國的許多工程施工項目中，承辦方通過使用向對自己更加有力的條款內容使發包方受到自身權利的控制。這個過程中需要對合同進行較為仔細的審核。

3.2.2 加強在合同中形成控制性條款的內容。在制定合同的過程中，應當注重訂立有關控制與防范雙方的過程性條款。因為工程項目建設的操作性相對較強，為此風險性也將更大，這就造成了施工總合同中對相關材料與設備等的質量需要被有效控制。

3.2.3 合同中保修金條款制定。工程項目建設合同風險主要包括材料供應以及安裝與調試，另外就是承建單位的違約。除了上述的相關合同條款內容以及工期計劃等內容之外，在進行目標設置的過程中還需要形成具有控制性的條款內容。除此之外，還可以通過履約保函或者是履約保證金的形式降低風險產生效果。

3.2.4 加強語言以及承諾的類型分析。在建筑工程合同中還需要將雙方商討的結果以及決定性內容納入到合同中來。

3.3 加強對合同擬簽訂階段的評估

需要形成重大合同的相關評估制度。通常情況下建設工程項目產生的合同都應當交由相關成本的單位、法律、財務、計劃以及審計監督單位等多個部門，通過專業性領域的綜合評估，這是有效控制與預防風險產生的重要環節與步驟。

4 合同履行階段環境中的風險防控

4.1 合同需要及時交底

合同形成與履行的過程中需要進行及時交底，這是責任義務得以明確的重要步驟。工程合同在設計與形成的過程中已經明確了工程項目的總體目標，同時又有較為詳細的分階段性的目標內容。為此，工程合同管理十分重要，即明確合同的權利主體責任、權利與義務的重要內容。強化技術工程交底有助于制定具有適應性的方案策略。

4.2 強化動態監管合同履行工作

形成動態性的技術監管，加強對合同管理的履行。工程項目總目標在施工的過程中被分解，這個過程中項目監督與管理需要對合同條款進行負責。也就是工程項目在履行的過程中應當與管理之間掛鉤，并針對合同形成狀況跟蹤與信息采集等工作。

合同動態監督管理過程中不僅需要提交書面形式的報告內容，還應當針對現場進行定期或者是不定期的檢查。在組織內部結構中也應當進行及時的溝通與了解，針對相關數據資料內容進行整理與收集，目的是為了能夠盡可能地掌握發包單位是否真正意義上對自身的義務進行履行。

5 合同履行后產生的風險防控

在進行合同管理的過程中應當將整個階段作為一個整體進行考慮，并在此基礎上能夠真實了解項目工程施工的全部工作。這樣一來，就需要進一步強化合同履行之后階段資料的綜合管理工作。這是實現合同管理的效率與規范化的重要內容，更是進一步完善合同管理措施以及形成系統性的項目合同管理的重要機制建設。

6 結語

綜上所述，工程項目管理在工程項目建設過程中有著至關重要的作用。隨著我國經濟的高速發展，工程建筑領域發展形勢越來越好，工程項目建設的規模也越來越大，這就要求工程項目合同管理更加規范、科學、高效。從工程項目建設過程中出現的風險因素來看，要采取有效的規范措施和風險控制措施。一旦出現合同管理風險，將直接給工程建設造成阻礙影響，給承包方和發包方都造成嚴重的經濟影響。為有效構建工程項目合同管理風險評估模式，要應用合理的風險評估方式，并不斷提升風險意識，完善合同管理相關制度，全面、規范實施合同管理，加強合同管理人才培養。高效的工程合同管理能夠為企業經濟效益以及社會效益的提升提供有效保障。

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篇（6）

前言：建筑業不僅僅是第二產業中的重要組成部分，而且在具體的應用環節中也應當健全其制度體系，并實現項目對象風險的有效預防。伴隨著社會實體技術的不斷發展，科技中孕育著的風險因素與不確定因素也應運而生，并且在具體的施工過程中得到了日趨提高的重視與關注。

一、建筑工程項目及其風險的理論識別

（一）建筑工程項目

建筑項目工程的定義，存在著狹義與廣義之間的判別與論斷。其中狹義的工程項目單指建筑企業具體施行的技術活動業務，指具有一個設計任務書和總體設計，經濟上實行獨立核算，管理上具有獨立組織形式的工程建設項目。一個建設項目往往由一個或幾個單項工程組成。而廣義的項目意義除了這一層指向外，還存在著工程建設項目、單項工程、單位工程、分部工程、分項工程等不同類別與差異之分[1]。工程項目關乎到企業的效益獲取，更涉及到百姓的物質需求，因此在項目施工中與其具備解決風險的能力，不如直接做到對風險的防范與控制。

（二）風險的理論識別

由于工程項目是在復雜的自然和社會環境中進行的，受眾多因素的影響。對于這些內外因素，從事工程項目活動的管理者往往認識不足或者沒有足夠的力量加以控制，便會滋生風險的釀就及生效。所以說在風險的防范和控制中，首先要做好的工作便是風險的理論識別，這種識別過程分為風險識別、風險評估以及風險分析共三個部分[2]。

1.風險識別

風險管理首先要完成針對風險本身的全面識別，方才能夠在施工過程中做到安全而有效，并提高生產效率。對工程項目風險做到有效識別，需要領導部門通過權威理論的有效認定，并結合實際情況深入分析，才能正確做到對風險的有效識別。常用的識別方法主要包括情景分析法、圖解法以及德爾菲定律法則等等。經過理論與實踐之間的緊密聯系，結合以自然因素與企業體制自身因素，實現整個施工過程的統籌規劃與制約。風險識別具有單一指向性的特征，在具體的識別過程中需要做到對單位風險實現有效驗證和界定，并為風險對象的防御措施提供有效的借鑒案例與參照模板。

2.風險評估

風險評估是整個風險管理過程的第二步，也是更為重要的一步，它實質上是對風險識別的進一步深化的具體過程。風險評估溯及到工程項目中，即泛指采取科學的理論方法將辨識對象按照其潛在影響的輕重加以重新排序，并在具體的實踐中國做到有的放矢，并在分清主次的前提下進行更有能動效果的施工。風險評估方法大致可分為調查表專家打分法和運籌學及相應的數學方法這兩大主要門類。通過精密的計算進行對所有環節的準確驗證。所以說風險評估針對的是可能危及工程項目的所有風險，而風險識別僅僅指向單個的、具體的風險。

3.風險分析

風險分析是在風險管理過程中最具分量的一大工作環節，而且在理論層面上需要最為深邃的介入與籌備，才能做好這一步的工作。風險分析是指在風險評估過程得出結論，具體針對這些影響性大的風險因素，運用一定的計量方法進行深入而又有效的分析。蒙特卡洛模擬法在風險分析的過程中最為通用的辦法。具體方法是建立數學模型，并通過隨機變量函數發生器，進而產生一定隨機數的概率模擬，用標準差檢驗結果，最終實現確定模擬的可靠程度[3]。這種方法主要在于將待求的風險變量當作某一特征隨機變量，通過某一給定分布規律的大量隨機數值，算出該數字特征的統計值，最終核算出風險變量的近似值。因此風險的識別和評估是風險防范與控制的基礎，而風險分析才是所有管理過程中的關鍵。

二、建筑工程項目的風險防范與控制措施

（一）風險規避

工程項目中實現風險的有效防治，固然要耗費不小的成本。而建筑施工往往要以節約成本為第一要義，所以在針對風險的防范過程中，處于節省成本以及開源節流的考慮，對風險采取規避的策略與態度，通常是企業首選的考慮措施。溯及到具體的實踐過程中，主要體現為通過項目計劃的變更，實現對潛在風險的徹底回避，保護項目目標能夠在較短的時間之內竣工，并得到質量上的保障。這種方法可以在不浪費任何成本的前提下實現對風險的防范，但由于其消極的本質，所以在市場環境中不可能完全做到萬無一失。雖然節省了成本，卻也意味著消失了潛在的收益。更為重要的是，一種風險被防御住，轉而會誕生出另外風險[4]。

（二）風險緩解

與風險規避的舉動與措施體現出較大的不同，風險緩解體現出一種積極與主動的姿態，通過面對與控制的方式將風險影響達到概率最小化的過程。但同時這也就意味著需要付出相應的成本，并可能會增大施工的預期投入規模，因此企業與承包商都應測算擬采取的預防措施所需要的費用。此外還應在最壞打算的層面和角度上，做到最大限度的分析與考量：一旦預防措施不成功，風險發生后應采取補救措施以減少損失，從而使風險損失最小化。因此，風險的緩解需要企業摒除報喜不報憂的態度，做好隨時發生損失的應急準備。

（三）風險轉移

風險轉移的防范方式主要體現在通過一種特殊的方法，將風險及其所帶來的后果直接轉嫁在其他市場環境當中，說得具體一點，就是設法將某風險的結果連同對風險進行應對的權利轉移給第三方。這種方法與控制的辦法最為有效，但是也比較容易受到企業的排斥，只有萬不得已才能夠勉強執行的策略。因為這種防范風險的方式不但需要付出相應的成本支出，還要做到在市場行情中體現出高度的靈活性與隨機應變的能力和技巧。風險轉移可以分為風險分散、非保險風險轉移、保險風險轉移等幾種主要方式。但是和風險規避一樣，轉移風險并不能徹底實現對項目風險的完全消除[5]。

（四）風險自擔

顧名思義，風險自擔就是面對所有的風險采取全面進攻的防范與控制的方針策略，并以企業財務體系為支撐和保障，實現對工程項目的絕對維護。由于這種行為具有孤注一擲的特點，所以在做出自擔風險決策前，應考慮企業自身自擔風險的最大能力限度，并要鋪設足夠的后路如預留應急費、采取安全防護措施等。在實際操作中，對風險針對性地解決治理，可能是最為有效的策略，但其中所要耗費的成本也可能遠在以上三種措施之上。

結論：建筑工程項目中的風險防范與控制措施，足以支撐著整個工程體系的健全和完善，并在很大程度上支配甚至決定著工程效果的好壞與質量的高低。因此建筑企業一旦經歷具體的項目活動，要在理論布局中嚴密恪守“木桶原理”的應用原則，將項目的風險因素考慮周全，這才是建筑企業成熟的經營理念的根本體現。

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篇（7）

建筑工程安全風險分析

建筑工程項目由于其規模大、周期長、生產的單件性和復雜性等特點，在實施過程中存在著許多不確定的因素，比一般產品生產具有更大的風險。特別對于現代建設項目，無論是在規模、技術復雜性、資金投入、資源消耗量還是在影響范圍方面，都比以往任何時期要大得多，所存在的風險比以前增加了許多，導致的損失規模也越來越大。在整個建筑工程施工過程中，出于各種各樣的原因，發生事故、發生危險，從而造成人員傷亡、財產損失的可能性或慨率。由于上述的特點，或者說是不利之處，使得建筑工程施工與其他工業生產相比，成為一個高風險的產業。由于建筑施工的流動性，使得人員之間的配合、機具之間的配合更容易出現失誤，進而引起事故發生；使得人員的勞動力造成浪費，機具的損耗增加，難以保持最佳的工作狀態；使得原材料的質量難以控制，引起工程質量事故；使得施工的組織和管理難以適應各種環境，難以達到最有效的狀態。由于生產的多樣性，建筑物復雜多變、各不相同的特點，使得建筑施工的難度提高，對施工人員的要求較高，對建筑施工組織和管理的要求也更高，稍有疏忽，就可能發生生產事故和人員傷亡事故。出于生產周期長、實際施工時的趕工期，使得施工組織管理工作難度提高，施工質量控制的難度提高，人員安全措施的落實困難，造成各種事故發生的可能性大大提高。由于建筑施工在大部分時間是露天作業、野外作業，所以，就更容易受到自然條件和自然災害的影響；而且在受到影響時，損失會更大，后果會更嚴重，修復和重建將會更加困難。由于建筑施工的高空作業較多，使得人員傷亡的概率增加，不但施工人員本身容易發生傷亡。而且還造成過路人的傷亡，這可以說是建筑工程人員傷亡事故的一個特點。遇到地質條件差的建筑場地時，建筑施工，特別是基礎施工的困難將增加，發生各種事故的危險也將增加，對周圍建筑物和地下管線的不利影響也隨著增加。此外，由于建筑物結構在整個施工過程中是處于最軟弱的狀態，荷載承受能力最低，任何不利的作用和預料之外的荷載，都將給建筑物造成不利的影響、不同程度的損壞或破壞，或者引起該建筑物周圍其他財產的損失、人員傷亡等。

建筑工程施工安全風險控制

1. 選擇合適的安全控制措施

為了降低或消除較大以上的安全風險，企業應考慮識別和選擇合適的安全控制措施。選擇安全控制措施要以風險評估的結果作為依據，判斷與威脅相關的薄弱點，決定什么地方需要進行技術整改、安全防護，采取何種防護手段。

2. 實施正確的風險控制，切實降低安全風險

企業應根據控制措施的費用與風險相平衡的原則，嚴格落實各安全控制措施，達到控制風險的目的。采取降低風險的途徑有：（1）免除風險。如改善施工程序及工作環境、采用安全的施工機械設備等。（2）轉移風險。如進行投保等。（3）減少威脅。如采取安全防護措施，避免作業人員受到傷害。（4）減少薄弱點。如對人員進行安全教育，提高作業人員的安全意識。（5）進行安全監控。如配備專職安全員，及時發現可能存在的安全隱患，進行整改，及時對發現的問題作出響應。

3. 將風險降低到可接受程度

任何施工生產活動在一定程度上都存在風險，絕對安全是不存在的。根據風險評估的結果，在完成實施所選擇的控制措施后，還應對殘余的風險進行評價，確保將殘余風險限制在可以接受的范圍內。在實施安全控制措施后，應過一段時間對安全措施的實施情況進行評審，對所選擇的控制措施在多大程度能降低風險應做出判斷，對于殘留的仍然無法容忍的風險，則應考慮加大風險控制的力度，以進一步降低風險。

4. 完善事故應急機制

事故應急救援預案也是企業實施安全風險控制的重要組成部分，應針對后果較嚴重的重大風險制定相應的應急救援預案，并落實應急救援預案的各項措施，定期進行演練，適時對預案進行修訂。

5. 形成長效機制

建筑施工是一個動態的過程，安全風險也是隨時間而變化的，企業應實施動態的安全風險控制，制定和完善相關管理制度，實現安全風險管理的長效機制。在出現以下情況時，應重新組織風險評估：（1）施工內容發生較大變化時；（2）使用新技術、新工藝、新設備、新材料時；（3）發生嚴重安全事故時；（4）上級單位有相關要求或項目部認為非常必要時。

篇（8）

在房屋的建設工作中，始終存在著諸多問題，在安全隱患依然無法完全消除的今天，為了盡量減少潛在的安全威脅，風險評估這一工程建設系統應運而生。但是我們也要意識到，風險評估只是對觀察可見的問題做出了評價和解決的方法，房屋建筑中還存在著從建設開始時就隱藏其中的問題，面對這些隱性問題，要用模糊理論分析法來對房屋建筑的質量及風險進行新的評估。

一、房屋建設的風險模糊分析評價

房屋建筑的工程建設在主體結構、基礎階段、管理方法上都或多或少存在風險，隨著建設進度的加深，風險現象也會逐漸顯現出來。在不同的工程項目中，存在著不同類型的風險，這些風險在建設者中都有一定的共識，但是它始終處于一種不明朗的狀態，它們有發生的可能，但是可能性還尚未可知，將它們作為潛在的安全風險是有必要的，這些屬于未知的風險，模糊質量風險的評估與工程的階段性有關，我們從施工人員的管理、建筑材料的選擇以及建設工藝三個方面來分析這些風險出現的細節和原因。

（一）人員管理的風險

普通的房屋建筑工程一般并非政府部門直接監管，而是由該項土地投資負責人或者房地產開發商進行房屋的建設工作，他們在選擇施工團隊時可能不夠仔細認真，沒有進行認真的考察和咨詢，僅以建設項目招標時哪家施工單位報價較低為參考標準，這在無形之中就形成了施工管理上的風險。

1、人員構成不規范

就算選擇了性價比較高的優秀施工團隊，對其中的人員也會有監管不足的風險，對施工人員是否有足夠的資歷無法準確判斷，而且部分施工者一人同時身兼多職，對房屋建設工作可能無法盡心盡力。

2、施工技術不統一

如果在設計管理者與施工團隊中缺乏討論交流，那么房屋的設計方案就有可能無法正常實施，一旦設計意圖沒有順利交接，則會導致具體的建筑技術也缺少參照標準，很容易出現技術上的誤用，對設計負責人的交代如果不夠清楚，就會出現技術上的風險。

3、質保制度缺失

在工程建設中，對建筑的質量方面由施工方主觀把握，很容易造成施工方在工作上為圖省時省力而放松了對質量的細節建設。而這時又沒有可以確保質量的第三方檢測人，對房屋的質量無法實現嚴格控制。

（二）材料使用的風險

1、材質混合不合理

在建筑中需要用到許多不同材料的混合物，例如水泥，在水泥或砂石材質中需要按照建筑標準進行砂漿與混凝土的混合拌制。如果這個時候沒有按照規定的混合比例來執行，就很容易造成砂石水泥中含泥量過高，其中的顆粒半徑不符合建設需求，一旦這些混合材質無法使用，就會造成嚴重的資源浪費。

2、建材選擇不規范

建材除了上述的混合材質，主要還包括建房專用鋼筋與建筑磚石。在鋼筋材料的選擇中若太隨意且不加測量，在之后的建設中難免會出現鋼筋長度不足、焊接程度不夠牢靠、焊接的縫隙也不夠高度等問題。磚石方面多半是筑房專用堆砌磚塊，存放的時間通常都不夠長，這樣會致使磚塊的散熱期很短，導致磚塊體積的收縮不足，磚塊在堆砌使用時會因體積大小不一而妨礙建設進度，再者，往往到臨近堆砌前才開始澆水濕潤，導致磚塊濕潤程度不一，收縮的幾率大小不一，嚴重時會使磚塊變形，甚至開裂。

（三）建筑工藝的風險

1、回填土方式不合要求

在工程中會有挖出的洞口和建筑填坑，在往回填平前，容易疏忽對回填用土的檢查，其中，包括回填土的含水測量、土塊的粒徑觀察等。如果回填土的含水量未經控制和檢測就往回填，會造成回填后的土質疏松，土塊的粒徑如果未經測量就放進回填土中，會因為土塊的體積過小而沒有支撐力或過大而與周圍土塊無法形成有效結合。這兩者都會導致回填區域的地面不夠平整，嚴重者還會出現裂縫和變形。

2、澆筑混凝土時不符標準

混凝土的澆筑一般是完成建筑工序的最后一步，但是，往往到最后一步的錯誤才容易集中發生。在混凝土的配置中如前文介紹，有可能不符合規格，在混合材料混制而成的混凝土中有可能不符合3%的含泥率的要求，同時，在施工現場配置的混凝土往往和在正常配置室內配置的量不相符，這就會造成混凝土的質量下降，對建筑中的石子沖洗力不足。而且更大的風險在于對混凝土的攪拌過程中，攪拌運輸距離施工工地一般較遠，而且混凝土是施工常用材料，需求量大，需要時間緊迫，所以在攪拌時容易因為趕進度，加入過量的水，這樣就會導致混凝土中的水與石灰的比重超過規定比例，同時造成使用后坍落程度控制力不強。在施工場地的振搗棒插入混凝土機器時深度不足，會使攪拌效率低下，振搗不全面。以上幾點會使混凝土的品質低下，使用時不得不用掉更多的混凝土材料，造成不必要的資源浪費。

3、室內施工時不夠仔細

在房屋建筑的室內最能體現工程建設的細節，在樓面上，通常要放置圓孔板，圓孔板之間的縫隙要仔細測量并控制，如果在擱置時不夠認真，就會導致圓孔板之間的縫隙過大，如果圓孔板之間普遍存在這種情況，還會致使它的支撐端出現裂紋，造成安全隱患。

室內的墻面需要粉刷，如果不夠仔細，會出現墻面漏刷、粉面不均；地面的高度需要鋪平，不同的房間內可以保證平整，但是整個建筑內的地面高度是否一致，這就取決于每個居室的施工負責人是否討論過每個房間的建設情況，如果缺少交流，就會使各個居室成為單獨的建設項目，地面的高度由于得不到數據的比較而失衡。

二、模糊風險的評估要求

（一）建立評估標準模型

因為模糊風險評估沒有充足的信息來制定具體標準，所以需要一個符合正常房屋建筑標準的模型作為評價的參考。這里指的并不是真正意義上的實際房屋，只需要從已經完工的標準房屋中測量得到所需的評估數據，按照該標準對施工中的房屋進行風險評估，其中要求標準模型的數據采集要仔細、準確、普及度高

（二）根據實際設定風險指標

模糊風險評估通過標準模型可以得出大概的指標范圍，但是不能完全照搬普及標準，要根據目前的房屋建設條件是當調整指標，如當標準模型的建設地形是平原地帶時，房屋的高度、屋角的傾斜度就不能直接作為實際建設地點在丘陵上的房屋指標，同時房屋的業主要求也各有不同，投資者或者開發商要尊重市場環境來進行微調，只要設置在允許范圍內，風險指標可以下調以適應需要。

（三）將評估指標系統化

風險評估是由每一項建筑指標匯總而來的，在進行指標記錄和匯總的工作時，要將各項指標看成一個整體，以判斷房屋建筑的安全為風險評估的首要目的。單一觀察每個數據確實可以發現個別問題所在，但是更需要將它放大到整體建筑環境中去看，如果這種小差異是為了讓整體的布局更好，或者為了彌補另一處建筑的誤差而做出的調整，則需要系統化地看待細微之處的數據誤差，總之，一切都是為了將房屋建筑的風險控制在最低范圍中。

結束語：

綜上所述，因現代化建設的蓬勃發展，各地的房屋建筑逐漸增多，對于工程的施工隊伍要選擇謹慎，同時做好每一處房屋的檢測工作，通過統籌全局的眼光審視建筑的安全程度，并做出調整措施，這也正是風險評估工作的最大意義，以模糊理論為基礎的質量風險評估有更強的預見性和評估范圍，是一種很好的整體性建筑評估方法，值得廣泛推廣運用到各項工程建設中去。

參考文獻：

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引言

目前，我國經濟發展速度穩定增長，全國各地的建筑行業如雨后春筍得到了蓬勃的發展。但是，近幾年以來，我國的建筑行業出現不少不良事件，不得不引起我們的思考和反思。建筑業是一個與國民經濟和民生息息相關的基礎產業，在中國經濟發展的過程中起著十分關鍵的作用。因此，做好建設風險防范的工作，切實減少建設過程的風險是國家政府以及全體人民的關注所在。這其中的關于如何做好建筑工程風險防范，提升安全指數的問題卻也成為了阻礙建筑業發展的十分令人頭痛的因素。

1建筑工程施工項目施工風險防范存在的問題

1.1風險管理意識薄弱

思想方面的松懈，缺乏堅持不懈做好風險評估和預防工作的意識是導致風險產生的一個關鍵因素。在進行項目投標的時候，盲目競投，最終導致建筑施工企業陷入了其他企業設置的“合同陷阱”、“招投標陷阱”中[1]。還有的企業把經濟效益放在了風險管理之前，意識上過分的看重經濟，對施工過程中需要用到的防護用具、安全措施經費投入少。大多數施工基層勞動者的文化水平較低，缺乏專業素質，安全隱患意識薄弱，缺乏基本，規范，安全的經營經驗。因此，即使施工方在安全教育施工前沒有發揮實際作用。還有的建筑工程企業，把企業所承辦的中、小型工程風險管理工作做得很混亂。嚴重的掛靠、分包現象時有發生，整個工程項目往往是依靠關系承接的，負責進行工程項目施工的人員良莠不齊。在建筑工程施工的現場，班組長和操作技術人員之間缺乏專業素質，溝通不當，相互推諉，盲目操作，完全沒有考慮到在建筑工程的進行中各個程序之間是需要有效的搭接和協調的，一旦一個環節出錯就容易導致重大的失誤。

1.2缺乏完善的風險管理機制

在我國的不少建筑施工企業中，存在著比較嚴重的忽視風險管理的現狀，更沒有建立起完善的風險管理機制。項目建設可能存在的風險沒有明確定位，項目建設前不考慮項目部門相應的管理機制和相應的職能機制。甚至一些公司沒有設立專門的部門或人員進行風險管理，進行相關的工作，負責明確其職責。在企業經營的全過程中，沒有專門人員在建設先期存在的風險識別工作。內部缺乏適當的風險預防和評估措施。缺少施工中風險的應對措施，就會發生風險到來時的，束手無策，自亂陣腳。加上目前許多高資質的建筑企業開始演變成為了管理型的企業,保留有企業的一部分的管理能力和水平,但更多的完全失去了傳統真正意義上屬于自己公司的工程項目施工的隊伍，基層的施工人員素質的良莠不齊，可能出現胡亂處理風險的情況，更可能增加組織機構的運行風險，使情況更加復雜[2]。

1.3風險管理信息系統不健全

中國建筑業大多數建筑企業未能建立完善的風險管理信息系統，更多是對那些可以投標的項目，盲目參與，盲目投標，結果是投標低，浪費了不必要的人力和物力資源和財力。另外，對即將開展的項目進行施工之前，也缺乏對可能發生的各種變化進行估計和風險措施的防范工作。當真正的風險到來的時候，沒法采取相應的措施，做好及時有效的應對，或者對整個工程做出合理的調整，導致現場混亂，影響進度[3]。許多建筑業從業者更加重視建設項目的物理結構的質量方面。因此在施工過程中更多地控制工藝的工藝流程，嚴重忽視質量管理問題。對于建筑工程的監管工作，更多的是放在建筑外觀造型是否美觀時尚，建筑工程的結構有否新穎等方面。在部分的建筑企業中有存在由于工期比較緊張，有關的一些材料供應沒有及時，或者是為了追求企業的短期利潤，在材料進場驗收、中間檢測的過程中監管工作做得不到位。正是由于缺乏全面可靠的數據的支持，管理層有時候臨時憑經驗來進行決策處理，效果不佳。

2建筑工程項目施工風險防范及措施

2.1加強對風險管理的重視

從企業的領導層就要重視起對風險管理的意識，時刻提醒風險管理的必要性。在每項項目施工之前，都要做好工程的各項風險的預測工作，最大程度的將所有可能發生的風險進行羅列，認真研究分析，篩選方案，制定出較為完善的應對措施，為企業在開展風險決策的時候提供比較可靠的數據依據。以風險防范為核心的建筑管理和重點，目的是全面提高員工的風險防范意識，建立風險管理理念和形成管理習慣。建筑企業克服“重速度，輕質量”的理念，以施工風險管理為建設主導。當項目的質量與項目的進展相矛盾時，要服從質量的前提。組織內部員工定期進行風險評估和預防知識培訓，技術人員標準化設計[4]。在企業設立專門的風險管理部門和人員，堅持持證上崗。領導要定期對風險評估的工作進行檢查，督促。對于工作出現失誤或者態度不端正的人員給予適當處罰，情節嚴重的甚至給予開除，凈化行業環境，提高員工對于風險的意識。

2.2建立健全風險管理機制

在項目建設中，施工現場應嚴格執行施工項目負責人，設置總體協調任務總人員為施工經理，督促項目完成，保證工程施工高質量。企業應當指定具有較強管理能力和良好應對能力的人員在整個施工期間照顧所有事項。負責人嚴格監督所有設備和材料的采購和使用情況。工程竣工后，請專家和負責人做好工程的驗收工作，隱蔽簽證，杜絕事后補辦簽證手續的現象[5]。把在項目施工過程中各個施工隊伍的表現即施工質量同其收入、年末的績效掛鉤。對于那些施工質量較好的施工隊伍進行獎勵，處罰甚至開除那些施工質量差的隊伍或人員。建筑企業應配備專業質量的質量檢驗和質量檢驗部門，明確其責任和任務，落實質量標準。同時，讓施工人員參與施工的整個施工過程，相互監督施工質量，提高施工業在行業的核心競爭力。對于建筑行業內的標準，要堅決進行維護。只有這樣，建筑工程的部分風險才能最大限度地得到規避。

2.3健全風險管理的信息系統

建立健全風險管理的信息系統，利用信息技術，聘請專業技術人員對信息系統進行管理。把工程建設的各個環節在系統中體現出來，各項數據做好記錄工作。作為建筑企業，在招標前對數據分析要做得很好，徹底了解項目招標文件在各種技術要求，材料，機械等方面的信息，不得隨意出價。簽訂合同的時候，要嚴格運用風險信息系統來對所要簽訂的合同的風險性開展必要的風險評估，做到綜合分析，對于那些條款不詳細或者模糊的合同進行反應，或者是需要獨立承擔很大風險的合同[6]。項目管理者自身要具備管理和維護信息系統的能力和素質，必須熟悉信息系統的操作，認真對待項目管理過程中每個環節的風險的工作，還應該善于運用信息系統來提高團隊的工作效率，為團隊中的每一位風險管理工作人員安排與其能力匹配的，高效合理的風險管理任務，充分利用信息系統，明確風險管理責任，團隊承擔，以更有效地促進施工建設項目的成功建設，避免風險。

3結語

在目前的情況下，我國大多數建筑企業在建設項目風險管理方面仍然薄弱，企業建設項目的風險機制需要完善。最終目標是提高施工項目風險管理的效率，承擔施工項目風險，開展科學，有效的預防。我國建筑企業只有堅持項目風險防范的有效性，這種激烈的市場中減低風險，才能使整個市場建立起自己的品牌形象，在市場做穩，更強，更大。

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篇（10）

中圖分類號：F27 文獻標識碼：A

收錄日期：2016年4月25日

隨著社會的運轉，人們對生活水平的期盼也越來越高，正是在這樣一個大背景下，建筑工程得到了前所未有的發展，其技術、管理等各方面的提高也有目共睹。但是，在發展、成長的過程中，建筑工程也出現了許多的問題，其中最為顯著的便是安全風險管理問題。

一、什么是建筑工程施工安全風險

由于建筑工程規模大、耗時長、工作量大、操作性廣、生產的單件性等特點，在施工過程中免不了存在著一些對施工人員以及其他周圍人員有威脅性的不確定因素，這些因素造成建筑工程施工安全風險。作為一種特殊的產品生產工作，建筑工程要比其他產品生產面臨更大的安全風險。特別是到了近代，建設項目由于在規模、技術復雜性、資本投入、能耗和影響等諸多方面都比以前要大得多，所以這項工程如今面臨的安全風險也是史無前例的。正是在這巨大的安全風險的面前，人們又在極力地追求幸福感和安全感，因此時時刻刻都在注意著有關建筑工程施工安全風險的動態。同時，為了社會的發展，政府相關部門也在積極采取各項措施極力降低施工過程中的安全風險，并且不少有關風險管理的專業團隊和個人也在對這一問題做進一步的研究。

二、建筑工程施工安全風險是如何產生的

建筑工程施工過程中的安全風險牽動著無數施工人員和其他公民的心緒，人們都迫不及待地想要這個問題得到徹底解決；但是這是一個系統化的大問題，決不能盲目采取措施，而應該依據科學的方法去解決問題。這樣，我們首要的問題就是找出產生問題的原因了。那么，是什么原因導致了建筑工程施工風險呢？

第一，施工人員能力不能夠得到保證。現在的建筑工程一般都是經過多次承包后才開始動工的，為了自己能夠在有限合法利益中獲得更多的利益，他們往往會盡力去壓縮建筑工程的成本。如何才能有效地降低成本呢？材料方面有據可查，在這方面動手腳風險性太高，最好的當然是找一個無證可查方面下手――這當然得是工資方面了，因為施工人員也不知道多少才是“應該的”，只要老板不太過分也就沒什么說的了。于是不少工程的負責人就招收基本沒有什么施工經驗的農民工來完成建筑工程。這樣下來，問題也就來了――這些人沒有工作經驗，更沒有什么施工技術，而且還是沒有得到培訓都開始進入施工現場，不免有些人缺乏安全意識、不注意遵守安全事故規范、不懂得保護自己，這樣的結果必然只會是在傷害了自己的同時還給建筑工程項目帶來不少的危害。

第二，建筑工程作業環境的局限性使得安全風險更加防不勝防。與其他行業不同，建筑施工的場所大多是在野外，也就說是建筑工程大都需要露天作業，這就注定了建筑施工在很大程度上會受到自然條件和自然傷害的影響。比如，剛剛粉刷好的外墻如果遇到了大雨就會有很多麻煩，因為剛粉刷的東西還沒有凝固，可能在任意時間里掉下來，并對建筑周圍的人造成傷害。另外，建筑產品具有體積大、整體性強的特點，不能夠進行分割，這就意味著施工人員在沒有完工前的很長一段時間里都得待在這半成品里工作，其中的風險性是可想而知的。當然，還有很多的建筑施工都是在高空完成的，由于心理等各種因素，在高空作業發生事故的可能性會更大，影響也會更大，比如磚塊掉落可能對行人和車輛造成傷害。

第三，各種施工要素之間的配合易出現問題。不管什么團體活動，只有各要素配合好了才可能有高的效率和安全保障，建筑工程施工也是一樣的，只有將各類施工要素配合好了才可能保證建筑工程的順利進行。但是在建筑工程實踐的過程中要做到各要素的緊密配合卻是很難的，因為它具有流動性，也就是說一個工程完結之后就會立馬趕去下一個工地施工，在工作轉移的過程中，施工人員和施工器具都得隨著工程的轉移而轉移，這樣的話，不只是工具，連施工人員都是臨時安置的，根本就沒有舒適的工作環境，長此以往各要素之間的配合必然會出現問題，安全事故的發生也就會成為必然。

三、建筑工程施工安全風險管理策略

第一，不管是企業的法定代表人還是施工現場的施工人員都必須自覺培養自身職業素質，增強自己的責任感。首先，在自己做每一件與工程有關的事情前都得先想到施工現場和施工以后的安全性，只有這樣才能及時發現施工過程中存在的不安全性因素和事故隱患，進而及時要求相關部門采取科學的措施去解決和制止；其次，必須將提高安全生產責任人員工作技能的工作落到實處。如何落實？加強內部訓練，逐漸解決所有相關人員對規范和標準不了解、不熟悉、不理解的問題；最后，必須經常進行案例分析，從別人或者是自己的成功與失敗中總結經驗，也只有這樣才能夠提高自身的應變能力，才能應對當前市場的迅速變化。

第二，要以回避的方式處理建筑工程施工過程中的安全風險。雖說這是比較“保守”的戰略，卻也是比較徹底的施工安全管理策略。不過，這也就意味著在此過程中必須主動放棄或者是改變項目的施工方式，不過在確定規避方案的時候，要積極去思考這樣的改變是否會對整個建筑項目的經濟效益構成危害，只有做到了這方面的思考，我們才能夠在規避風險的同時實現效益的最大化，這才是最明智的選擇。另外，也可以通過購買保險的方式去規避建筑工程施工過程中的安全風險，這樣的話，一旦發生了施工安全風險，大部分的安全責任都可以由保險公司承擔，自己承擔的風險也就會大大降低了。當然，如果公司自身的技術能力不足、管理經驗不夠，我們就可以通過承包的方式把工程包給承包商和分包商，這樣既省去了自己的很多麻煩也能夠將安全風險轉移到承包商和分包商的身上，可以規避建筑工程施工過程中的安全風險。

第三，要不時對建筑工程施工安全風險進行評估，確定可能會發生的施工風險，并及時制止。有很多的建筑施工企業，安全風險都還只是個假設，這樣就會導致安全隱患防備工作無法落實到位。當安全事故真正發生的時候，就沒有足夠的措施去解決問題了，這樣必然是會造成巨大損失的。當然，對安全風險評估的最主要的目的也不是在發生事故后如何去解決事故，更多的應該是在事故尚未發生之前就去發現這一問題的所在，然后采取措施去阻止安全事故的發生，把風險降到最低。具體的，相關企業可以通過在企業內部或者是企業之間舉行安全風險評估相關的比賽，這樣可以在提高安全風險評估能力的同時也讓相關人員認識到這一點的重要性；還有就是企業間應該適當進行建筑工程事故安全風險評估技術的交流，這樣不僅可以增進公司間的合作，還可以有效對安全隱患進行提前扼殺。

篇（11）

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A

On the Risk Management of Construction Engineering Project Construction

LI Qi， LI Xuepeng

（Pingxiang University， Pingxiang， Jiangxi 337000）

Abstract The construction risk of the construction project is uncertain and the objective existence can bring the potential loss for construction project on economics， resources and time， the risk management of scientific and reasonable to minimizing the incidence of risk， reduce the risk of loss， the project successfully completed.

Key words construction engineering； project construction； risk management

隨著我國社會經濟的快速發展，我國的建筑業也得到了加快的發展，在建筑工程建設中，由于建筑工程項目施工環境較為復雜，施工工期長、露天作業多，不確定的因素較多，因而存在著一定的風險，因此，有必要加強建筑工程項目施工風險管理，以最大限度地降低施工風險。

1 建筑工程常見施工風險

由于建筑工程項目施工過程中的影響因素較多，施工過程中所遇到的風險因素也較為復雜，因而對風險進行識別關鍵，不同種類的風險因素有著不同的特征，建筑工程項目施工中常見的風險大致可分為以下幾種：

1.1 技術風險

建筑工程項目施工技術風險主要包括設計技術風險和施工技術風險兩部分，工程設計是工程建設的基礎和龍頭，一個合理完善的工程項目設計方案是招標及合同簽訂的前提，也是保障工程施工能夠順利開展的重要條件，因而在建筑工程建設初期即應當最大限度地完善設計方案，避免在設計方案未確定時招標，以免因設計變更而帶來風險。

施工方案設計是建筑工程項目建設過程中的關鍵環節之一，在工程設計方案確定后，應深入地研究施工方案，根據工程的具體情況確定科學合理可行、細節完善的施工方案。而由于施工過程中的不確定影響因素較多，任何一個施工方案都難以保證沒有變更和索賠，因此，在確定施工方案后，還應當對施工方案中的風險進行考慮和評估，做好應對風險的準備。

1.2 經濟風險

經濟風險是指經濟領域中導致企業遭受損失的風險，一般情況下，由于經濟有一定的規律性，經濟風險也具有一定的可預見性，通過充分地了解相關的經濟知識，加強信息收集及調研工作，采用一定的經濟分析手段等一系列的措施可較為準確地預測出施工地區的經濟發展趨勢。但由于在實際中，經濟發展會存在一定的變異，因而除了對施工地區經濟發展進行預測外，還應對國內、國際經濟形勢進行分析，廣泛地收集國際金融市場信息數據，提高經濟發展趨勢預測的準確性，從而更好地規避風險。

1.3 環境風險

建工工程項目施工環境風險包括自然環境風險和政治環境風險，前者主要指地震、洪水、雷電等不可抗拒的自然力風險及施工現場水文氣象、地質條、氣候條件等惡劣的自然環境帶來的風險，此類風險通常由合同主體雙方共同承擔。在項目施工中，為最大限度地降低此類風險因素，項目施工風險管理者應熟悉施工現場的自然狀況，在簽訂合同時與招標方針對可能存在的自然風險進行溝通談判，在合同中增加此項風險預備費用，以盡可能地彌補可能發生的損失。

政治風險是指由于所在地區政府政治時局及政策變化導致的企業蒙受損失的風險，此類風險具有突發性，同時與自然風險一樣不以承包商意志為轉移，因而工程項目風險管理人員不僅要對自然科學領域的知識有一定的了解，還要具備一定的政治頭腦，以及時地采取措施規避風險或減少損失。

1.4 合同風險

工程合同是具備法律效力的項目管理文件，也是項目風險管理的主要依據，項目管理者在起草合同文件時應當認真地研究分析合同中的每個條款，對項目可能遇到的風險進行全面系統深刻的了解，避免由于合同條款帶來的風險和損失。

2 建筑工程項目施工風險管理

2.1 風險控制方式

在建筑工程建設中，雖然不可確定因素無法避免，但工程項目的風險事件是可進行人為控制的，當專業人員完成工程項目的風險因素評估之后，就可以對于評估中出現的風險因素進行逐步的控制和遏制。建筑工程項目施工風險控制方式主要包括風險回避、風險轉移、風險自留和損失控制。

風險回避是風險管理中最常使用的一種方法，是通過回避風險因素從而可能產生的潛在損失和不確定性，在工程項目施工中，此方法的對策通常是以規章制度的形式出現，如施工禁止使用對人體有害的建筑材料等。此方法可回避可能產生的新風險，但回避也許是不可能的，同時由于風險往往伴隨著利益的存在，因此風險回避可能失去從中獲益的可能性。

風險轉移是將可能出現的風險轉移給對方后者第三方承擔，此方法風險發生的可能性并不能降低，僅僅是承擔風險的主體有所不同，常用的形式主要有合同專業和工程保險，如在施工過程中，一些技術難度大、存在較大風險的環節可通過轉包或分包的方式將風險專業出去。

風險自留也即是風險不可避免或是可因風險獲利時，根據法律法規，由自己承當風險，這種手段包括有意識的風險自留和無意識的風險自留，無意識的風險自留是由早期不具備風險意識，未采取一定的風險防范措施而導致自己不得不承擔風險帶來的后果；有意識的風險自理則是有計劃地、主動地通過一定的規劃將若干風險留給自己，在建筑工程施工中，混凝土攪拌質量風險、分項工程工期風險等一些風險較小、重復新高且通過采取一定的手段和措施可規避的風險適合自留。

損失控制包括預防損失的發生和降低損失嚴重性兩個方面，前者屬于風險防范的范疇，可采用損失預防手段，如制定實施施工安全制度、計劃等來防止損失的發生，后者是不確定性的風險發生造成了確定性損失后采取損失最小化方案、損失挽救方案等及時處理，來將損失降到最小。

2.2 風險控制措施

（1）樹立風險意識。在建筑工程項目施工管理中要提高風險管理水平，首先相關的負責人、管理者應當樹立一定的風險意識，認識到風險管理的重要性和必要性，提高防風險的能力。在工程建設早期即應當預先對風險進行超前分析，全面透徹地分析可能產生的風險，以為風險決策提供準確可靠的參考依據。在進行風險決策時，應慎重地考慮各方面的影響因素，組織會議，征求各方意見，最大限度地保證決策的正確性。除了要求項目施工風險管理者應具備風險意識和防風險能力外，還要求管理者有較高的管理能力和創新能力，對于施工期間合同雙方對現場的任何意圖，項目負責人都應進行認真審核后才能執行。（2）完善風險管理制度。科學合理的制度是保證管理有效性的基礎，在建筑工程項目施工風險管理中，應當不斷完善風險控制制度，建立專門的組織機構，有專業的風險管理人員對施工全程進行動態的監管，明確各責任主體及相關的責任、權利和義務，確保各項風險控制制度落實到實踐中，將風險管理貫穿于項目施工的各個環節中，全面地提高施工風險管理水平，從而保證風險管理的有效實施。（3）加強風險評估及規避工作。在建筑工程項目施工風險管理中還應當加強風險評估工作，可成立風險評估小組對項目施工可面臨的各種可能風險進行正確的評估、分析、控制和監督，并根據相關結果制定風險規避對策方案，從而為風險有效管理提供可參考的依據。

3 結語

在建筑工程項目施工中，施工企業應當提高風險意識，積極地利用一定的手段對風險進行預測，提高風險識別能力和風險控制能力，從而盡可能地減少風險的發生，降低損失，保證工程項目的順利完成。

參考文獻

[1] 蘭凌.試析施工項目工程管理中的風險[J].城市建設理論研究（電子版），2013（15）.

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