工程建設(shè)信息管理大全11篇

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篇（1）

信息的處理是指在項目的各個階段，對所產(chǎn)生的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、傳遞、加工、儲存、維護(hù)和使用等信息規(guī)劃和組織工作的總稱。通過對信息有效的規(guī)劃和組織，項目管理人員能及時、準(zhǔn)確地獲得進(jìn)行項目控制和管理決策所需要的信息。

1.1原始數(shù)據(jù)收集掌握信息來源，明確信息收集的時間和次數(shù)或數(shù)量，并保證原始數(shù)據(jù)的完整和真實。原始數(shù)據(jù)的收集包括可研、初步設(shè)計、施工承包合同等相關(guān)文件和進(jìn)入施工階段后業(yè)主、監(jiān)理、施工單位發(fā)出的信息、施工記錄、各種會議記錄、紀(jì)要、各類驗收信息等。

1.2信息的加工、傳遞該工程參建單位多，信息流通量大，各參建方的來往文函登記都要經(jīng)過檔案室的登記。在施工高峰期山口項目部每月來往文、函平均在280份左右，檔案室對各類來、往文函進(jìn)行了詳細(xì)的分類，施工單位的文件按照單位工程分為4個登記本，監(jiān)理和設(shè)代各一個登記本，每個登記本又按照文件種類用口區(qū)紙分開，這樣每個單位工程的每一種文件都一目了然，便于查詢、統(tǒng)計。對每次來的文件信息按照輕重緩急分類登記、傳遞，先登記、傳遞需審批處理和有處理時間限制的文件信息，再登記、傳遞傳閱、報備類文件信息。

1.3信息工作對于工程中發(fā)生的一些重大、重要事件，山口項目部以簡明、扼要的建管簡訊形式，及時在局域網(wǎng)建設(shè)管理要聞模塊。山口項目部還按旬編寫建設(shè)管理信息在局域網(wǎng)上，及時反應(yīng)本旬工程進(jìn)展情況及完成工作量。

2信息化建設(shè)情況和信息技術(shù)在山口工程中的應(yīng)用情況

由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)采取措施，使信息處理由傳統(tǒng)的方式向基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺方向發(fā)展，以充分發(fā)揮信息資源的價值，以及信息對項目目標(biāo)控制的作用。

2.1信息化建設(shè)基本情況為滿足工程建設(shè)信息化要求，伊河建管局（項目法人）于2006年2月成立了信息中心，建立了由幾個局域網(wǎng)系統(tǒng)組成的覆蓋全局的信息網(wǎng)系統(tǒng)，承載著建管局協(xié)同辦公系統(tǒng)、伊河電網(wǎng)信息系統(tǒng)、工程項目管理系統(tǒng)、綜合人事應(yīng)用系統(tǒng)、綜合辦公應(yīng)用系統(tǒng)、網(wǎng)站管理系統(tǒng)、工程監(jiān)控專用系統(tǒng)及各項專欄網(wǎng)站的運行。

2.2信息技術(shù)在山口水電站工程中的應(yīng)用情況目前，已在山口水電站工程中應(yīng)用的有OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)、綜合信息平臺、黨建與精神文明專欄和網(wǎng)絡(luò)會議等。協(xié)同辦公系統(tǒng)，主要用于全局內(nèi)部各部門間業(yè)務(wù)往來協(xié)同。項目管理系統(tǒng)主要用于對工程建設(shè)期間所有文檔和合同進(jìn)行管理，實現(xiàn)了合同數(shù)據(jù)維護(hù)、各類文件登記、處理、查詢、歸檔、維護(hù)、報表生成等各項檔案數(shù)字化管理功能，在建管局內(nèi)部改變了依靠紙張傳遞辦公的現(xiàn)狀，方便了全局各處（室）、部門之間信息交流。協(xié)同工作綜合信息平臺，主要用于和查詢各類信息。黨建與精神文明專欄為大家的黨建和精神文明工作提供了一個相互交流的平臺。

3效果

通過優(yōu)化信息管理系統(tǒng)，制定各項規(guī)章制度，通過有針對性地應(yīng)用局域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，使各類文件有序處理，信息資源快速傳遞、共享，縮短了文件審批時間，數(shù)據(jù)統(tǒng)計快速、精確，各類信息流轉(zhuǎn)暢通無誤，為順利完成工程建設(shè)任務(wù)提供了保障。目前，工程已具備竣工驗收條件，運行情況良好。

篇（2）

1引言

信息管理系統(tǒng)是目前各行各業(yè)主要的信息管理方式，各類信息數(shù)字化正在潛移默化中改變著人們的生產(chǎn)和生活方式，而水利系統(tǒng)工程的管理建設(shè)作為一項最基本的民生工程與人民的日常生活密切相關(guān)，其較大的投資成本、較長的施工時間、較多的影響因素都要求水利工程建設(shè)管理的數(shù)據(jù)可以進(jìn)行實時查閱，及時反饋，這就對信息的采集加工、傳輸分析提出了較高的要求，而信息管理系統(tǒng)投入到水利工程建設(shè)管理中也正體現(xiàn)了工程建設(shè)管理的現(xiàn)代化[1]。

2應(yīng)用要求

信息管理系統(tǒng)，將單位各層次、各部門業(yè)務(wù)內(nèi)容都納入系統(tǒng)，因此對信息管理系統(tǒng)運行的安全性、穩(wěn)定性提出了非常高的要求[2]。

2.1網(wǎng)絡(luò)

1）只有在對網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行充分評估的情況下，信息管理系統(tǒng)才能接入互聯(lián)網(wǎng)，否則就只能在局域網(wǎng)中運行。2）接入系統(tǒng)中的信息管理設(shè)備必須具有基本的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力，同時提高使用人員的信息安全意識。3）對整個信息管理系統(tǒng)要建立穩(wěn)妥的備份機(jī)制，其基本服務(wù)器本著夠用耐用的原則進(jìn)行選擇，其性能必須穩(wěn)定可靠，必要時還可建立磁盤陣列用以保護(hù)重要數(shù)據(jù)，網(wǎng)絡(luò)中配備高質(zhì)量、高穩(wěn)定性的交換機(jī)及不間斷電源，對系統(tǒng)綜合布線情況按照高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

2.2平臺

水利工程建設(shè)管理期間存在各類不確定因素，相應(yīng)的信息管理系統(tǒng)要能夠?qū)λ杉男畔⑦M(jìn)行相應(yīng)的查詢、刪除、更新等重要操作，同時要滿足軟硬件便于開發(fā)升級的要求，盡量將后期投資降到最低，針對此類情況，可使用各類數(shù)據(jù)庫軟件在Web平臺模式下進(jìn)行相應(yīng)的信息管理系統(tǒng)的設(shè)計建設(shè)。

3存在問題

3.1人員

再先進(jìn)的信息化設(shè)備，如果離開了人員的控制，那就形同虛設(shè)，而現(xiàn)有水利工程建設(shè)管理過程中的信息化管理人員素質(zhì)參差不齊，很多人員屬于臨時調(diào)派或兼職，之前從事的工作內(nèi)容比較單一，缺乏專業(yè)人才，導(dǎo)致水利工程建設(shè)管理單位的信息化管理工作水平較低。

3.2設(shè)施

水利工程相關(guān)的設(shè)施相對分散，雖然部分工程體量較小，但相關(guān)信息管理設(shè)施數(shù)量一點都不少，這些設(shè)施的使用周期比較長，使用過程中的安全巡查難度是可想而知的，容易出現(xiàn)信息管理設(shè)備設(shè)施損毀造成的物質(zhì)浪費或人為破壞等情況。

3.3途徑

水利工程建設(shè)管理過程中存在各級只管控自己范圍內(nèi)的問題，部分信息只在內(nèi)部進(jìn)行流通，外部信息的傳遞途徑主要通過層層上報的形式予以上傳，上級決定后再層層下發(fā)，這就造成工程建設(shè)管理過程中很多信息傳遞不準(zhǔn)確、不及時，在面對突發(fā)狀況時易引發(fā)問題擴(kuò)大的情況，影響工程進(jìn)度，破壞基本管理工作，降低工作效率。

3.4協(xié)調(diào)溝通

由于水利工程的性質(zhì)，在整個工程建設(shè)管理過程中需要多工種、多技術(shù)、多專業(yè)的支持，所涉及的組織管理工作是非常龐大的，而各部分由于信息傳遞不暢、分發(fā)錯誤等造成的問題，擺在水利工程建設(shè)管理人員面前，若不能及時對信息進(jìn)行更新更正，各部門各自為戰(zhàn)，部分單位甚至出現(xiàn)了顧前不顧后的狀況，造成這樣或那樣的糾紛，以至于影響工程進(jìn)度及質(zhì)量。

4解決方案

4.1人員

信息化的管理要求人員具備較高的綜合素質(zhì)，在水利工程建設(shè)管理過程中不但對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，還要結(jié)合現(xiàn)場情況對所采集信息進(jìn)行系統(tǒng)的分析，這就要求管理人員不但具有過硬的信息分析能力，同時還要對現(xiàn)場的水文地質(zhì)情況進(jìn)行了解，以保證水利工程建設(shè)管理工作的順利進(jìn)行。

4.2設(shè)施

加大經(jīng)濟(jì)投入，完善水利工程建設(shè)信息化管理基礎(chǔ)設(shè)施，充分吸收合理投資，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備及理念，提高信息管理手段，增強(qiáng)在水利工程建設(shè)管理過程中的科技含量，包含對水利工程以及資源信息采集的監(jiān)控系統(tǒng)、信息通訊所使用的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、數(shù)據(jù)存儲安全性設(shè)備、信息共享平臺等因素，對信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行充分利用，保證采集的大量信息能夠促進(jìn)管理現(xiàn)代化要求。

4.3途徑

目前，基層單位由于水利工程建設(shè)管理過程中硬件設(shè)施不完備、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)不健全等原因?qū)е赂鞑块T水利工程建設(shè)信息的利用率和共享度都很低，這就要求相關(guān)單位不僅僅局限于傳統(tǒng)電信的聯(lián)系手段，還應(yīng)主動借助新設(shè)備、新技術(shù)完善水利工程建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)，建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫，利用新的通訊手段，建立水利工程建設(shè)管理信息通信網(wǎng)絡(luò)，將各類相關(guān)數(shù)據(jù)采集、信息傳輸與傳播，進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)一的處理，相應(yīng)的信息資源得到充分的利用和共享。

4.4溝通

充分利用信息管理系統(tǒng)平臺，并在此基礎(chǔ)之上構(gòu)建組織模塊式的信息系統(tǒng)。針對水利工程建設(shè)管理過程中的信息及各類措施進(jìn)行信息化集中管理，共同努力對整個系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)致分析，建設(shè)一個綜合性的信息管理系統(tǒng)，為日常管理提供高效穩(wěn)定的工作環(huán)境，同時保證整個信息管理系統(tǒng)的簡潔實用，最大程度地使系統(tǒng)貼近水利工程建設(shè)管理的實際情況。

5應(yīng)用前景

1）人類通過自身勞動認(rèn)識和改造世界，而現(xiàn)有的信息管理系統(tǒng)是人類不斷積累和發(fā)展出來的勞動結(jié)晶，信息管理系統(tǒng)應(yīng)用于水利工程建設(shè)管理當(dāng)中，將水利工程建設(shè)拓展成了一個系統(tǒng)工程，這里面的各個環(huán)節(jié)包括數(shù)據(jù)的傳輸、文件的分發(fā)、工程進(jìn)度的控制以及各種微小的細(xì)節(jié)都能夠得到及時有效的整合與調(diào)整，水利工程建設(shè)信息管理系統(tǒng)通過建立公共平臺，為各部門提供必要的信息資源，實現(xiàn)共享，幫助管理人員及時對整個水利工程建設(shè)進(jìn)行必要調(diào)整，提高管理質(zhì)量[3]。2）一個決策的正確性是基于對事件整體現(xiàn)狀的整理和分析而得出的，在水利工程建設(shè)管理中，以往主要依靠人力對整個工程中的各種信息進(jìn)行分析整合，傳統(tǒng)方式占用了大量的人力物力，而新的水利工程建設(shè)管理信息系統(tǒng)可以及時整合分析整個工程中的復(fù)雜信息，幫助管理人員進(jìn)行科學(xué)有效的分析并提供決策依據(jù)，節(jié)約人力成本，提高管理效能。3）水利工程建設(shè)的整體性使得工程中部分操作變得非常隱蔽，若出現(xiàn)問題就會影響到工程整體質(zhì)量，水利工程建設(shè)管理信息系統(tǒng)能夠?qū)母鞣植康玫叫畔⑦M(jìn)行匯總分析，找出不合規(guī)的錯誤操作，并及時提醒管理人員存在不當(dāng)操作，就可以快速定位解決，從而提高解決問題的效率。4）隨著現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展，各部門分工越來越精細(xì)，水利工程建設(shè)管理單位也在向這個方向不斷發(fā)展，分工的細(xì)致明確就要求各部門要有高效的協(xié)作性，而水利工程建設(shè)本身作為一個龐大的系統(tǒng)工程，為了更好地管控全局，管理人員可利用水利工程建設(shè)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行全面監(jiān)控，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，提高協(xié)作性，擴(kuò)展水利工程管理信息系統(tǒng)的作用范圍。

6結(jié)語

信息管理系統(tǒng)提高了信息的共享度，轉(zhuǎn)變了整個管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，把水利工程各方面管理信息很好地整合到一起，形成一個完整的信息體系，是水利工程建設(shè)管理發(fā)展的最新趨勢。在水利工程建設(shè)管理中應(yīng)用信息管理系統(tǒng)，能夠保證整個工程管理工作有序進(jìn)行，還可對整個工程進(jìn)行全面管控，使得工程質(zhì)量得以提高，為水利工程后期投入使用打下良好基礎(chǔ)。

【參考文獻(xiàn)】

【1】段建才.信息技術(shù)手段在水利工程建設(shè)管理中的應(yīng)用[J].中小企業(yè)管理與科技.2016.(4)：59.

篇（3）

中圖分類號：TV512 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1 概述

1.1 工程概況

新疆山口水電站工程規(guī)模屬大（2）型，工程等別為II等。由攔河壩、泄水建筑物、發(fā)電引水系統(tǒng)、電站廠房等主要建筑物組成，主要承擔(dān)發(fā)電和反調(diào)節(jié)任務(wù)。電站最大壩高51m，水電站總庫容1.21億m3，裝機(jī)容量141MW。

1.2 現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)

該工程建設(shè)參建單位多，質(zhì)量要求高，管理難度大，山口項目部與各單位之間來往信息繁多，為此，山口項目部根據(jù)工程建設(shè)管理需要設(shè)置了3項目分部和2室，即碾壓砼重力壩項目分部、粘土心墻壩及廠房項目分部、機(jī)電設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)項目分部，分別負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理與協(xié)調(diào)；檔案室（2人），主要負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案資料以及所有工程建設(shè)信息的管理工作；辦公室，主要負(fù)責(zé)山口項目部的后勤保障、各種接待以及精神文明等工作。各部門分工明確，各負(fù)其責(zé)。

1.3 制度建設(shè)

為做好信息管理工作，山口項目部針對各部門的不同崗位制定了崗位職責(zé)，使責(zé)任落實到個人；針對設(shè)計、監(jiān)理、承包人等參建單位的來往文、函按照文件類型制定了專用處理流程；對工程監(jiān)理工作實行月考評制度，考評達(dá)到優(yōu)秀時給予獎勵，激勵了監(jiān)理工作積極性。以上制度的建立對于信息管理各項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

2 信息管理

2.1 信息管理體系

山口項目部對現(xiàn)場的有效控制，通過對來自內(nèi)、外各種信息的傳輸有效地組織和控制來實現(xiàn)。山口項目部檔案室集工程檔案資料與信息管理于一體，編制信息管理手冊并檢查和督促執(zhí)行，協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中各個部門的信息處理工作，建立和運行維護(hù)信息處理工作平臺，組織其他工作部門協(xié)同收集、處理信息，負(fù)責(zé)信息的分類、傳遞、整理和工程技術(shù)檔案資料的管理工作，制定了《檔案信息人員崗位職責(zé)》《信息管理辦法》《保密制度》和《檔案管理制度》等制度。

2.2 信息行為規(guī)范化、制度化

山口項目部根據(jù)《檔案法》及有關(guān)業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范，遵循水利工程信息檔案的形成規(guī)律和體系結(jié)構(gòu)，規(guī)范、統(tǒng)一了項目法人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、承包人常用表格的格式及審批程序、使用方法等；規(guī)范了參建各方在工程建設(shè)期的信息行為，統(tǒng)一了各方往來文件格式，保證了施工數(shù)據(jù)的一致性。

2.3 信息的處理

信息的處理是指在項目的各個階段，對所產(chǎn)生的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、傳遞、加工、儲存、維護(hù)和使用等信息規(guī)劃和組織工作的總稱。通過對信息有效的規(guī)劃和組織，項目管理人員能及時、準(zhǔn)確地獲得進(jìn)行項目控制和管理決策所需要的信息。

2.3.1 原始數(shù)據(jù)收集

掌握信息來源，明確信息收集的時間和次數(shù)或數(shù)量，并保證原始數(shù)據(jù)的完整和真實。原始數(shù)據(jù)的收集包括可研、初步設(shè)計、施工承包合同等相關(guān)文件和進(jìn)入施工階段后業(yè)主、監(jiān)理、施工單位發(fā)出的信息、施工記錄、各種會議記錄、紀(jì)要、各類驗收信息等。

2.3.2 信息的加工、傳遞

該工程參建單位多，信息流通量大，各參建方的來往文函登記都要經(jīng)過檔案室的登記。在施工高峰期山口項目部每月來往文、函平均在280份左右，檔案室對各類來、往文函進(jìn)行了詳細(xì)的分類，施工單位的文件按照單位工程分為4個登記本，監(jiān)理和設(shè)代各一個登記本，每個登記本又按照文件種類用口區(qū)紙分開，這樣每個單位工程的每一種文件都一目了然，便于查詢、統(tǒng)計。對每次來的文件信息按照輕重緩急分類登記、傳遞，先登記、傳遞需審批處理和有處理時間限制的文件信息，再登記、傳遞傳閱、報備類文件信息。

2.3.3 信息工作

對于工程中發(fā)生的一些重大、重要事件，山口項目部以簡明、扼要的建管簡訊形式，及時在局域網(wǎng)建設(shè)管理要聞模塊。山口項目部還按旬編寫建設(shè)管理信息在局域網(wǎng)上，及時反應(yīng)本旬工程進(jìn)展情況及完成工作量。

2.4 信息化建設(shè)情況和信息技術(shù)在山口工程中的應(yīng)用情況

由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)采取措施，使信息處理由傳統(tǒng)的方式向基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺方向發(fā)展，以充分發(fā)揮信息資源的價值，以及信息對項目目標(biāo)控制的作用。

2.4.1 信息化建設(shè)基本情況

為滿足工程建設(shè)信息化要求，伊河建管局（項目法人）于2006年2月成立了信息中心，建立了由幾個局域網(wǎng)系統(tǒng)組成的覆蓋全局的信息網(wǎng)系統(tǒng)，承載著建管局協(xié)同辦公系統(tǒng)、伊河電網(wǎng)信息系統(tǒng)、工程項目管理系統(tǒng)、綜合人事應(yīng)用系統(tǒng)、綜合辦公應(yīng)用系統(tǒng)、網(wǎng)站管理系統(tǒng)、工程監(jiān)控專用系統(tǒng)及各項專欄網(wǎng)站的運行。

2.4.2 信息技術(shù)在山口水電站工程中的應(yīng)用情況

目前，已在山口水電站工程中應(yīng)用的有OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)、綜合信息平臺、黨建與精神文明專欄和網(wǎng)絡(luò)會議等。協(xié)同辦公系統(tǒng)，主要用于全局內(nèi)部各部門間業(yè)務(wù)往來協(xié)同。項目管理系統(tǒng)主要用于對工程建設(shè)期間所有文檔和合同進(jìn)行管理，實現(xiàn)了合同數(shù)據(jù)維護(hù)、各類文件登記、處理、查詢、歸檔、維護(hù)、報表生成等各項檔案數(shù)字化管理功能，在建管局內(nèi)部改變了依靠紙張傳遞辦公的現(xiàn)狀，方便了全局各處（室）、部門之間信息交流。協(xié)同工作綜合信息平臺，主要用于和查詢各類信息。黨建與精神文明專欄為大家的黨建和精神文明工作提供了一個相互交流的平臺。

3 效果

通過優(yōu)化信息管理系統(tǒng)，制定各項規(guī)章制度，通過有針對性地應(yīng)用局域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，使各類文件有序處理，信息資源快速傳遞 、共享，縮短了文件審批時間，數(shù)據(jù)統(tǒng)計快速、精確，各類信息流轉(zhuǎn)暢通無誤，為順利完成工程建設(shè)任務(wù)提供了保障。目前，工程已具備竣工驗收條件，運行情況良好。

4 結(jié)語

信息管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化、信息化是提高信息管理工作的關(guān)鍵，也是工程現(xiàn)場建設(shè)管理工作能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵。信息管理工作不能僅僅依靠檔案室，各種信息的暢通要靠參建各方所有人員的共同協(xié)作。在保證信息安全的情況下最大程度地實現(xiàn)信息資源的共享，是提高工作效率、節(jié)省勞動力的必要保證。

參考文獻(xiàn)

篇（4）

建設(shè)工程信息是在整個建設(shè)工程周期內(nèi)產(chǎn)生的反映和控制工程項目管理活動的所有組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)信息，其形式為各種數(shù)字、文本、報表、圖像等，是項目建設(shè)生產(chǎn)的依據(jù)和決策的基礎(chǔ)，是組織要素之間聯(lián)系的主要內(nèi)容，是參建各方開展工作的橋梁。

建設(shè)工程信息管理可以分三個階段：一是建設(shè)工程信息資源的采集階段，對信息進(jìn)行記錄和收集，目的為收集有價值的工程信息資源;二是信息資源的加工階段，對所收集的信息進(jìn)行整理、分類、存儲和檢索，目的是形成可供利用的工程信息資源；三是信息資源的開發(fā)利用階段，就是對已經(jīng)整理的信息資源進(jìn)行分析、傳遞、評價、利用，充分實現(xiàn)工程信息資源的價值，達(dá)到信息管理的目標(biāo)。

一、工程信息資源的采集

在工程項目的建設(shè)過程中，信息按來源可分為項目外部信息和項目內(nèi)部信息。項目外部信息主要包括工程所在地的法律法規(guī)、政策、社會治安狀況、自然環(huán)境、以及同類工程的相關(guān)信息，如新技術(shù)、新工藝等方面。項目內(nèi)部信息主要來自業(yè)主批準(zhǔn)或下發(fā)的管理文件、指令及設(shè)計文件；在建設(shè)過程中業(yè)主對各種有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、造價、合同等方面的意見和看法。

承包人方面的信息包括：承包單位人員、設(shè)備、水、電、氣等能源的動態(tài)信息；施工期氣象的中長期趨勢及同期歷史數(shù)據(jù)，每天不同時段的動態(tài)信息；工程用原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等工程物資的進(jìn)場、驗收、使用等信息；項目經(jīng)理部管理程序，質(zhì)量、進(jìn)度的控制措施，事故處理制度，施工組織設(shè)計及技術(shù)方案執(zhí)行的情況，工序間交接制度，工地文明施工及安全措施等；施工合同執(zhí)行情況，以及施工中國家和地方規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用；施工中發(fā)生的工程原始數(shù)據(jù)；工程索賠相關(guān)信息等。

監(jiān)理形成的信息主要有：監(jiān)理大綱，監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細(xì)則，會議紀(jì)要，巡視記錄，旁站記錄，監(jiān)理工程師的口頭和書面指令，計量支付臺賬，原材料及構(gòu)配件的抽樣平行檢測記錄及臺賬，工序、分項、單位工程驗收記錄等。

二、工程信息的加工

建設(shè)工程信息的整理主要是把采集到的信息進(jìn)行鑒別、選擇、核對、合并、排序、更新、計算、匯總，從而生成不同形式的數(shù)據(jù)和報表，以提供給不同需要的各層次管理人員使用。信息整理是按照一定的科學(xué)規(guī)則和方法，通過對信息的外在特征和內(nèi)容特征的描述和序化，實現(xiàn)無序信息向有序信息的轉(zhuǎn)化。在進(jìn)行信息整理時，首先要從甄別信息開始，一種信息是自己收集的，可靠度較高；而對承包人提供的信息就要從信息采集是否規(guī)范、采集手段是否可靠等方面考慮，進(jìn)行選擇、核對以及必要的匯總，對動態(tài)的數(shù)據(jù)及時更新。

其次對信息進(jìn)行篩選，隨著工程建設(shè)項目規(guī)模的日益大型化，信息量也日漸增多，在不同階段，不同工程時期，決策者關(guān)注的信息內(nèi)容都不同，如何從中篩選出準(zhǔn)確的信息至關(guān)重要，按照篩選工作的原則：保障再現(xiàn)性、遵循依存關(guān)系、追求經(jīng)濟(jì)性，從組織、管理、技術(shù)、政策法規(guī)四個維度在工程信息資源中篩選出核心信息，使工程項目管理者能夠抓住重點信息。篩選解決了信息分類的部分，按建設(shè)工程的目標(biāo)可將信息劃分為：投資管理信息、質(zhì)量管理信息、進(jìn)度管理信息、合同管理信息。將各種信息按一定的原則和方法進(jìn)行分類，并建立起一定的分類系統(tǒng)和排列順序，以便管理和使用信息。對信息進(jìn)行分類處理后，要建立信息數(shù)據(jù)的檢索并存儲。隨著計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的廣泛使用，選擇適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)庫軟件對信息進(jìn)行存儲，如foxpro、access和excel等，信息檢索與信息存儲是不可分割的，信息檢索是通過信息存儲體系來實現(xiàn)的。

三、工程信息的開發(fā)利用

1、傳遞。對信息進(jìn)行分類加工后，要及時以規(guī)定形式提供給需要使用數(shù)據(jù)和信息的部門，保證其在第一時間方便地得到所需要的一切信息，并確保不向非相關(guān)人員提供任何信息和數(shù)據(jù)。

2、分析。投資信息的分析是通過分析合同價組成，按照投資目標(biāo)體系，結(jié)合已完工程量、付款申請表及工程量變化表和費用索賠表，對投資信息進(jìn)行分析。質(zhì)量信息的分析是按照質(zhì)量控制流程、制度、方法，對質(zhì)量抽樣檢查的數(shù)據(jù)進(jìn)行質(zhì)量控制的風(fēng)險分析，對質(zhì)量事故的原因進(jìn)行分析并形成報告，以便更好地進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理。進(jìn)度信息的分析是將項目實施情況和計劃值或合同目標(biāo)進(jìn)行比較，找出差異，對結(jié)果進(jìn)行分析，找出產(chǎn)生差異的原因并在后期工作中加以改進(jìn)，使項目目標(biāo)得以切實實現(xiàn)。合同信息分析是合同是一個項目的主靈魂，根據(jù)對合同的分析，了解責(zé)任方的權(quán)利和義務(wù)，并對合同變更、執(zhí)行以及合同索賠進(jìn)行動態(tài)跟蹤，以便更好地指導(dǎo)項目建設(shè) 。

3、評價。投資評價是審查其是否符合投資的目的，是否偏離投資目標(biāo)；質(zhì)量評價是審查是否符合相關(guān)政策及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量控制是否到位以及對后續(xù)質(zhì)量控制的借鑒；進(jìn)度評價是審查是否嚴(yán)格按施工總計劃進(jìn)行，及實際偏離計劃的差異對總計劃的影響；合同評價是審查是否嚴(yán)格按合同相關(guān)條款執(zhí)行，以及合同變更對工程的影響。

4、利用。信息是管理決策的依據(jù)，管理決策是否及時準(zhǔn)確，主要影響因素之一就是信息提供得是否及時和信息是否充足和可靠。如只有業(yè)主得到監(jiān)理工程師提供的關(guān)于承包人按合同要求完成了某一分項或者單位工程的施工信息后，才能做出支付款項的決定。信息還是協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系的媒介，是協(xié)調(diào)各參建單位的關(guān)系，信息起著至關(guān)重要的作用。只有掌握足夠、可靠的信息，才能借助于信息的媒介作用，協(xié)調(diào)好建設(shè)各方的關(guān)系，從而更好的促進(jìn)工程建設(shè)。

四、對目前信息管理的建議

目前我國的工程建設(shè)日新月異，建設(shè)水平和規(guī)模有了大幅度的提高，然而信息管理相對滯后。為提高工程信息管理水平，筆者認(rèn)為應(yīng)該在以下方面入手：

1、建立先進(jìn)的工程信息管理模式。充分借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的管理模式，結(jié)合國內(nèi)實際情況，建立一套行之有效的工程信息管理模式。

篇（5）

中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

一、引言

21世紀(jì)是一個闊步邁向信息化的世紀(jì)，信息資源成為與物質(zhì)資源、人力資源并列的三大資源之一，工程信息管理是建設(shè)工程管理的一個重要組成部分，及時準(zhǔn)確的信息是建設(shè)工程各方做出科學(xué)決策的前提條件。建設(shè)單位對于設(shè)計方、施工方、監(jiān)理方、材料供應(yīng)方等處于甲方地位，現(xiàn)階段建設(shè)單位在我國工程建設(shè)過程中扮演著重要角色，享有諸多事項的最后決策權(quán)，這樣建設(shè)工程的信息管理對于建設(shè)單位來說顯得尤為重要。

建設(shè)單位的建設(shè)工程信息管理，其關(guān)鍵是信息集成，即掌握信息來源；其核心是建設(shè)數(shù)據(jù)平臺和深度挖掘信息數(shù)據(jù)。通過信息管理系統(tǒng)把建設(shè)工程的勘察、設(shè)計咨詢、施工采購、資金、質(zhì)量等各個環(huán)節(jié)集成起來，整合分析信息資源，為建設(shè)單位的決策提供有效地支撐，以達(dá)到提高建設(shè)質(zhì)量和效率、降低建設(shè)成本的目的。

二、建設(shè)工程管理中信息管理的現(xiàn)狀

建設(shè)工程管理在一定范圍內(nèi)應(yīng)用了信息管理系統(tǒng)和工具軟件，提高了工作效率。如在建筑施工中，較早地利用計算機(jī)技術(shù)進(jìn)行各項計算作業(yè)和輔助管理工作，如辦公自動化系統(tǒng)，招投標(biāo)系統(tǒng)（工程量計算、投標(biāo)報價、標(biāo)書制作、施工平面圖設(shè)計、造價計算、編制工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)），項目管理系統(tǒng)（項目成本、質(zhì)量、進(jìn)度管理、日常信息管理）等。

信息技術(shù)的推廣應(yīng)用，不但改善了建筑業(yè)的整體形象，提高了建筑業(yè)工作效率、技術(shù)水平和安全水平，使行業(yè)和企業(yè)的整體競爭力得到提升，同時，也使得企業(yè)的生產(chǎn)成本和工作強(qiáng)度有所下降，工程質(zhì)量得到保障。但是，總的來講，目前建筑業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的整體水平較低，存在著明顯的局限與不足，主要表現(xiàn)在：

1）信息管理的局限性。當(dāng)前我國的工程企業(yè)中，應(yīng)用計算機(jī)主要存在明顯的局限性，工程管理部門所使用的軟件大多都是單機(jī)軟件，單機(jī)操作僅僅利用了計算機(jī)計算速度快的特點，沒有形成網(wǎng)絡(luò)，沒有實現(xiàn)信息的共享和自動傳遞；信息管理技術(shù)容易受到各種因素的影響，使得在工程管理中無法充分發(fā)揮其良好作用；許多工程企業(yè)沒有充分利用計算機(jī)信息化帶來的便利，沒有對互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行充分的利用，實現(xiàn)網(wǎng)上招標(biāo)、項目管理、材料采購、信息、信息交換等，不論政府網(wǎng)站還是商業(yè)網(wǎng)站，大都以信息為主，缺少工具類網(wǎng)絡(luò)軟件，缺少信息互動；大多數(shù)企業(yè)沒有開展電子商務(wù)活動，大多數(shù)只是購買相關(guān)的軟件，沒有對軟件進(jìn)行二次開發(fā)，造成軟件適應(yīng)性不強(qiáng)。

2）應(yīng)用范圍較窄。工程管理中的計算機(jī)信息管理存在著一定的狹窄性，工程項目施工管理主要靠管理人員的經(jīng)驗和處理能力，跟不上當(dāng)前信息化的管理體制，很不科學(xué)。工程管理的信息管理主要集中在項目施工的前期，如招投標(biāo)、工程造價預(yù)算、工程設(shè)計及施工組織設(shè)計，而在施工過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制方面的應(yīng)用較少。

3）工程管理中信息管理的誤區(qū)。建筑工程管理存在信息化誤區(qū)，大部分工程的業(yè)主方、設(shè)計施工方和監(jiān)理方以為只要有了計算機(jī)和局域網(wǎng)就實現(xiàn)了信息化管理，信息交換依然基于紙介質(zhì)來進(jìn)行，并沒有因為信息化的推進(jìn)而改變。信息管理模式必須以信息數(shù)字化為主要前提，信息交換必須基于電子介質(zhì)或網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行，并存儲在電子介質(zhì)中。現(xiàn)今情況下的信息管理技術(shù)階段只是為工程管理提供了工具而已，并沒有從根本上帶來管理工作模式的信息化改變。

4）工程管理中信息管理存在孤立性。當(dāng)下的計算機(jī)軟件開發(fā)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，開發(fā)資金不足，選題大多雷同。并且大多屬于低水平重復(fù)開發(fā)工程；管理中的信息管理技術(shù)應(yīng)用雖然在部分企業(yè)的現(xiàn)代化信息管理中建立了局域網(wǎng)，運用了項目管理系統(tǒng)，但信息只是在工程施工現(xiàn)場和工程項目經(jīng)理部內(nèi)部流動，無法很好的發(fā)揮出計算機(jī)信息化管理的良好作用，現(xiàn)場管理與企業(yè)，甚至是工程項目的其他方根本不能在網(wǎng)上進(jìn)行互動，過于孤立。

三、建設(shè)工程信息管理的改善措施

針對以上提到的工程信息管理現(xiàn)狀，如果要想在這個快速發(fā)展的信息化時代能保持快速的前進(jìn)，必須要改善這些現(xiàn)狀，使得在工程管理中信息管理能起到應(yīng)有的作用。

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，各行業(yè)投資建設(shè)的項目層出不窮，相應(yīng)的項目管理模式也發(fā)生了很大變化，大大加快了向國際通行的工程建設(shè)和管理模式靠攏和接軌的步伐，投資方和業(yè)主無論是對工程建設(shè)的工期要求、工程的質(zhì)量要求，還是對工程的資金控制等方面，都提出了更高的，甚至是比較苛刻的要求。

通過對建筑工程特點分析，面對日益激烈的市場競爭，只有研究開發(fā)建立完整的管理制度，利用信息化手段來加強(qiáng)建筑項目管理，通過系統(tǒng)的廣泛使用，才能推動整個建筑行業(yè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制水平的提高。只有建立先進(jìn)、高效的管理系統(tǒng)，才能不斷提升企業(yè)的管理能力，使企業(yè)從容應(yīng)對市場競爭的挑戰(zhàn)。現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和管理創(chuàng)新，迫切要求建立完善的信息管理系統(tǒng)與之相適應(yīng)，以提高企業(yè)的效益和管理水平。

四、結(jié)語

隨著建設(shè)工程管理的發(fā)展，工程管理所面臨的信息環(huán)境越來越復(fù)雜，要處理的信息量越來越大，對工程管理信息的時效性、有效性的要求越來越高，工程信息管理呈現(xiàn)出復(fù)雜化專業(yè)化的趨勢。這些情況都要求人們重視工程信息管理。只有通過科學(xué)的工程信息管理，才能讓所有工程管理組成員都能夠及時獲取所需的工程信息，讓工程信息資源得到合理地利用，保障工程的目標(biāo)能成功高效地實現(xiàn)。

建設(shè)工程管理是一個復(fù)雜的信息管理的過程。建設(shè)單位要在項目的策劃和實施過程中對項目各種相關(guān)信息資源收集、整理，當(dāng)然完成這個任務(wù)需要各參建單位的協(xié)助。建設(shè)單位作為甲方需要有寬闊的視野來督促各參建單位完善建設(shè)工程信息管理。只有這樣建設(shè)單位才能夠最終按時獲得一個適用、經(jīng)濟(jì)、美觀的建筑固定資產(chǎn)的同時獲得一整套詳實的建設(shè)工程信息檔案。這份檔案對建筑的全壽命周期的使用有重要價值。

參考文獻(xiàn)

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2.陸日興.淺析建設(shè)工程施工項目管理[J]綜合論述，廣東建材，2011（2）

篇（6）

中圖分類號：E965 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

引言：在信息時代中國，通信網(wǎng)絡(luò)帶來了快捷的信息交流，這樣的交流造成企業(yè)級大數(shù)據(jù)的需求。為滿足這些數(shù)據(jù)的交流及存儲，有效的通信工程項目信息管理模式需要不斷地被完善和改進(jìn)。

一.通信工程項目管理系統(tǒng)的需求分析

對通信工程項目管理系統(tǒng)的需求分析的目的就是要明確使用通信工程項目管理系統(tǒng)的用戶對管理軟件的需求。用戶對新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的渴望與需求永無止境，企業(yè)要在激烈的競爭中保持發(fā)展與領(lǐng)先。不斷地通信工程項目管理系統(tǒng)軟件的需求進(jìn)行分析改進(jìn)，提高通信技術(shù)水平，以滿足用戶需求。提高種類項目的管理水平，必然為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

1.1獲取系統(tǒng)需求的方法

項目軟件項目開發(fā)小組通過直接參與用戶的項目過程來了解用戶的實際需求，以這種方法可以獲取第一手資料，另外一種方法就是通過用戶的反饋。

1.2系統(tǒng)主要功能模塊的描述

系統(tǒng)在經(jīng)過初步分析后，系統(tǒng)可以初步分為以下六大模塊：其中包括需求管理模塊、立項管理模塊、資源調(diào)配管理模塊、工程管理模塊、設(shè)計管理模塊與審計管理模塊。

1）需求管理模塊

需求管理模塊的主要功能是用來錄入用戶的需求、上報以及需求的審批工作。

2）立項管理模塊

立項管理模塊的主要功能是為受理已由設(shè)計所上報但未審核的設(shè)計，并提交主任進(jìn)行審核，審核通過后通知采購進(jìn)行材料采購。工程立項向工程建設(shè)及施工單位下達(dá)項目任務(wù)書。

3）切塊資金管理，施工隊伍管理。資源調(diào)配管理模塊的主要功能是受理來自需求部門上報的需求，填寫直接調(diào)配單，上報室主任審批，下發(fā)直接調(diào)配單，并對調(diào)配反饋記錄進(jìn)行管理。如果是工程項目，則填寫方案建議書及設(shè)計委托書，并分別提交室主任審核，下發(fā)設(shè)計委托書至設(shè)計所，負(fù)責(zé)維護(hù)“可調(diào)配資源”庫。工程管理模塊的主要功能為受理項目任務(wù)，下達(dá)施工任務(wù)，工程停工、延期、變更、結(jié)算管理。設(shè)計管理模塊的主要功能為由所長受理設(shè)計任務(wù)，分派設(shè)計任務(wù)（也支持自動分派或設(shè)計員主動請領(lǐng)的模式），審核設(shè)計文件，將設(shè)計文件上報到投資項目計劃室,系統(tǒng)支持存在多個設(shè)計所（縣局）的情況。審計管理模塊的主要功能為審計施工單位編制的結(jié)算文件，并負(fù)責(zé)上傳到工程建設(shè)室及施工單位進(jìn)行審核，通過后交與審計負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批。

二.通信工程項目管理系統(tǒng)流程的設(shè)計

待功能設(shè)計完成后，系統(tǒng)功能己經(jīng)劃分清楚，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)也已經(jīng)確定。就需要開始對整個項目的管理系統(tǒng)流程進(jìn)行全面的設(shè)計，流程設(shè)計的任務(wù)就是細(xì)化各功能模塊的功能，流程設(shè)計系統(tǒng)行為，并用形式化語言來描述設(shè)計結(jié)果。流程設(shè)計分功能模塊進(jìn)行，一般將功能模塊分解成多個狀態(tài)，通過對狀態(tài)中的表單和用戶的操作要求進(jìn)行詳細(xì)定義，作為最后模塊開發(fā)的依據(jù)。通過相關(guān)的研究，通信工程項目管理系統(tǒng)流程的設(shè)計分為以下幾個方面來進(jìn)行：

2.1需求管理模塊的流程設(shè)計

需求管理模塊涉及部門可以是各個需求部門，只要配置一般需求提出崗位即可，涉及崗位：需求管理崗、投資計劃崗、計劃室主任、需求審批崗。如圖2所示列出了需求管理模塊的流程圖。需求管理流程主要實現(xiàn)由需求管理崗錄入需求，其中的需求可以來自各個需求部門，需求管理崗提出需求后，可以選擇是否要經(jīng)過本部門的需求負(fù)責(zé)人審批，需求負(fù)責(zé)人一般是各部門的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過需求審核，完成需求上報。

2.2立項管理模塊的流程設(shè)計

立項管理模塊主要是投資計劃項目的使用模塊，它是由投資項目管理崗和資項目室主任使用受理、審核、立項組成。

2.3資源調(diào)配管理模塊的流程設(shè)計

資源調(diào)配管理模塊主要涉及部門是資源調(diào)配室，其中主要由資源調(diào)配管理崗、調(diào)配室主任進(jìn)行資源調(diào)配和設(shè)計審核。

2.4工程管理模塊的流程設(shè)計

工程管理模塊的的使用部門是工程建設(shè)室，由工程建設(shè)管理崗和工程建設(shè)審批崗?fù)瓿蓮捻椖渴芾淼饺蝿?wù)派發(fā)的一系列活動。

工程管理人員在受理項目后，首先需要查看項目的采購狀態(tài)，從而去確認(rèn)己經(jīng)發(fā)起采購則填寫施工任務(wù)書，并報主任審核同意后下發(fā)施工任務(wù)到施工隊，施工接到任務(wù)開始施工過程。工程管理崗主要實現(xiàn)項目受理、停工管理、開工管理、復(fù)工管理、工程變更管理、延期管理、結(jié)算管理、施工用料管理、進(jìn)度管理、查詢上報等；工程審核崗主要實現(xiàn)審批、簽發(fā)、查詢、統(tǒng)計。

2.5設(shè)計管理模塊的流程設(shè)計

設(shè)計管理模塊主要涉及設(shè)計所的管理工作，主要是設(shè)計所所長和設(shè)計員對設(shè)計相關(guān)的表單進(jìn)行處理。如圖3所示列出了設(shè)計管理模塊的流程。

2.6審計管理模塊的流程設(shè)計

審計管理模塊是由審計部門進(jìn)行審計管理和審計審批使用的，它所涉及到工程項目的初審、復(fù)審、起草審計報告和決定。

三.通信工程項目信息管理系統(tǒng)的運行基礎(chǔ)

工程項目管理是一個生命全周期的過程。包括設(shè)計、施工、制造、安裝、調(diào)試和運營等全過程。其中涉及辦公、財務(wù)、設(shè)備等多個環(huán)節(jié)。是一個需要各單位全面協(xié)調(diào)的系統(tǒng)工程。項目管理系統(tǒng)是一個集成的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)不僅要解決工程建設(shè)中的問題，如工程建設(shè)的進(jìn)度、 質(zhì)量與控制，還要完成工程設(shè)計、設(shè)備與材料管理以及檔案等管理工作。對工程項目文檔進(jìn)行規(guī)范化的管理是通信工程信息管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)，必須建立相應(yīng)的文檔才能對有效地管理這些資料。如工程項目中的會談紀(jì)要、合同文本、各種原始工程文件、各種工程報表以及工程檢查驗收報告和各種信件、用料單、記工單、索賠文件等等。這些相關(guān)文件信息均由文檔系統(tǒng)輸出。因此，建立有效的文檔管理系統(tǒng)，可以讓系統(tǒng)工作人員快速、準(zhǔn)確地查找到相關(guān)工程資料，提高通信工程系統(tǒng)運營的效率。

篇（7）

建筑施工項目的信息管理是通過對各系統(tǒng)工作及數(shù)據(jù)的管理，使建筑施工項目的信息能方便、有效的獲取、存儲、存檔、處理。信息管理是通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為建筑施工項目管理提供服務(wù)。建筑施工項目信息管理對工程建設(shè)的實施產(chǎn)生巨大影響。建筑施工項目信息管理可對信息資源充分利用，是項目管理者實施控制的基礎(chǔ)，是進(jìn)行項目決策的依據(jù)，是增強(qiáng)施工企業(yè)競爭力的有力工具。隨著建筑市場競爭日益激烈，信息管理為施工企業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供了依據(jù)。

1、建筑施工項目信息的主要內(nèi)容

（1）質(zhì)量控制信息。主要有國家質(zhì)量政策及標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)項目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)分解體系，質(zhì)量控制流程、工作制度、風(fēng)險分析和抽樣檢查的數(shù)據(jù)等信息。重要及隱蔽工程主要有相關(guān)照片和錄像等。

（2）建筑工程進(jìn)度控制信息。主要有施工定額、計劃參考數(shù)據(jù)、施工進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度目標(biāo)分解、控制工作程序、控制的風(fēng)險分析及記錄等。

（3）成本控制信息。主要有工程合同價、物價指數(shù)、各種估算指標(biāo)、施工中的支付賬單、原材料價格、機(jī)械設(shè)備臺班、人工費用、物資單價及運雜費等。

（4）合同管理信息。合同信息是建設(shè)單位與施工單位在招標(biāo)中簽訂的合同文件信息，是施工項目實施的重要依據(jù)，主要有合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書、投標(biāo)書及附件、合同通用及專用條款、技術(shù)規(guī)范、圖紙等。

（5）風(fēng)險控制信息。主要有環(huán)境要素風(fēng)險、項目系統(tǒng)結(jié)構(gòu)風(fēng)險、項目的行為主體出現(xiàn)的風(fēng)險等。

（6）安全控制信息。主要有：安全責(zé)任制、安全組織機(jī)構(gòu)、安全訓(xùn)練、安全管理措施、安全技術(shù)措施等。

2、建筑施工項目信息的收集

2.1 建筑工程施工招標(biāo)階段信息的收集

（1）投標(biāo)前基礎(chǔ)信息的收集。一是投標(biāo)邀請書、投標(biāo)須知、建設(shè)單位在招標(biāo)期內(nèi)的一切補(bǔ)充通知；二是國家或地方有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、定額、相關(guān)法規(guī)及規(guī)定；三是上級有關(guān)部門關(guān)于建設(shè)項目的批文及有關(guān)批示、征用土地和拆遷賠償?shù)膮f(xié)議文件等，土地使用要求、環(huán)保要求等；四是建筑工程地質(zhì)和水文地質(zhì)報告、區(qū)域圖、地形測量圖，氣象和地震烈度等報告，礦藏資源報告，地下管線等埋藏資料；五是建設(shè)單位與供電、電信、交通、消防等部門的協(xié)議文件或協(xié)調(diào)配合方案。

（2）設(shè)計文件信息的收集。要收集建筑施工總平面圖、建筑物的施工平面圖、設(shè)備安裝圖、專項工程施工圖各種設(shè)備材料明細(xì)表、施工圖預(yù)算等信息。

（3）中標(biāo)后簽訂合同階段信息的收集。中標(biāo)通知書、合同商洽補(bǔ)充文件、合同雙方簽署的合同協(xié)議書、履約保函、合同條款等等。

2.2 施工階段信息的收集

（1）施工單位自身信息的收集。一是各種方案、計劃。包括進(jìn)度計劃方案、施工方案、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、質(zhì)量問題處理方案；二是各種板審信息。主要有開工報告、施工組織設(shè)計報審表、測量放線報審表、材料報驗單、月進(jìn)度支付表、分包報審表、技術(shù)核定報審表、工料價格調(diào)整申報表、索賠申報表、竣工報驗單、復(fù)工申請、各種工程建設(shè)項目自檢報告、質(zhì)量問題報告、工程進(jìn)度調(diào)整報告；三是工地日記。主要包括：天氣記錄，材料進(jìn)場的品種、規(guī)格、數(shù)量及現(xiàn)場復(fù)檢情況，質(zhì)量、技術(shù)、安全交底情況，施工內(nèi)容、部位，隱蔽驗收狀況，見證取樣狀況，參加施工人員的工種、數(shù)量及勞動力安排等，使用的機(jī)械名稱、臺班等，工程質(zhì)量、安全問題處理，建設(shè)單位的指令、要求，監(jiān)理單位指令、要求，上級或政府到現(xiàn)場檢查施工生產(chǎn)情況，設(shè)計變更、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證狀況，施工進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較，施工綜合評價等。

（2）建設(shè)單位信息的收集。建筑工程實施過程中，建設(shè)單位作為建設(shè)工程的組織者，按照合同相關(guān)規(guī)定，發(fā)表對工程建設(shè)各方面的意見、批示和變更，下達(dá)指令。如建設(shè)單位負(fù)責(zé)某些材料供應(yīng)時，要收集建設(shè)單位所提供的材料的品種、數(shù)量、規(guī)格、價格、性能、質(zhì)量證明、提貨方式、地點、供貨時間等信息。

（3）監(jiān)理單位信息的收集。一是監(jiān)理工程師的指令和要求；二是監(jiān)理會議，相關(guān)會議的資料、解決的問題、形成的文件資料、會議紀(jì)要，會議記錄、進(jìn)度、質(zhì)量、經(jīng)費支出總結(jié)或小結(jié)等；三是監(jiān)理工程師對施工單位報審資料的審批；四是監(jiān)理文件，包括監(jiān)理規(guī)劃、實施細(xì)則、措施等。

2.3 工程保修階段信息的收集

在工程保修階段，要按合同要求進(jìn)行各種保修工作，在保修過程中，把保修情況記錄在案，包括工程回訪記錄，問題的具體內(nèi)容、原因、維修方法，保修及費用。

3、施工項目信息的處理

3.1 施工項目信息處理的要求

建設(shè)項目信息處理一定要及時、準(zhǔn)確、適用。就是信息傳遞的速度必須快；真實反映工程實際狀況；符合實際需要，具有應(yīng)用價值；在信息處理時要注意經(jīng)濟(jì)效果。

3.2 施工項目信息的處理方式

（1）手工處理方式。信息的輸出也主要靠人用電話、信函傳輸通知、報表和文件。目前相當(dāng)部分施工項目采取的還是這種方式。

（2）計算機(jī)處理方式。計算機(jī)處理方式是運用計算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。建筑工程項目管理，對信息的準(zhǔn)確性、及時性等信息質(zhì)量提出了高的要求。做好監(jiān)理工作中的信息處理，還靠手工處理方式是難以勝任的，要用計算機(jī)來完成。運用計算機(jī)集中存儲工程建設(shè)項目相關(guān)信息，高速準(zhǔn)確處理工程監(jiān)理需要的信息，快捷、方便地完成各種報表。

3.3 建筑施工項目信息的輸出與使用

篇（8）

在信息技術(shù)的發(fā)展下，企業(yè)的很多工作都被新興技術(shù)的應(yīng)用和操作替代。通信行業(yè)作為我國關(guān)乎經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生的產(chǎn)業(yè)，在此領(lǐng)域中也廣泛使用了信息技術(shù)，尤其是在通信工程的建設(shè)過程中，信息技術(shù)的使用發(fā)揮了很大的作用，在社會不斷進(jìn)步下，大眾對通信資源的需求量正在不斷提升，這讓我國的通信工程的建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大與增多。通信工程的建設(shè)是一項十分復(fù)雜的工作，其中涉及到很多方面的專業(yè)知識和施工環(huán)節(jié)，在施工中尤其要注意工程的質(zhì)量問題，這樣才能夠保障通信工程投入使用之后穩(wěn)定運行，使其能夠為人們提供更高質(zhì)量的通信服務(wù)。因此，對通信工程建設(shè)項目質(zhì)量管理的信息化進(jìn)行分析有一定現(xiàn)實意義。

1通信工程建設(shè)項目特點

在信息技術(shù)的發(fā)展下，通信工程項目得到了蓬勃發(fā)展。通信工程的建設(shè)能夠為更多的人們帶去通信服務(wù)，使工作和生活更加便利。通信工程項目內(nèi)容很多，其中涉及到的領(lǐng)域范圍也很廣泛，比如城市的街道、住宅區(qū)，還有三川、河流和草原等都有。因為通信工程項目的建設(shè)環(huán)境極為復(fù)雜，施工之中經(jīng)常會有高空作業(yè)、材料運輸?shù)冗@些繁雜的工作，這樣就讓施工中的風(fēng)險很大。同時通信工程的建設(shè)過程中流動性也很大，人員分散，施工中所涉及到的交流對象也很多，個人素質(zhì)良莠不齊，加上在野外施工受到天氣因素的影響很大，這方面會影響到通信工程是否可以順利實施，尤其是在極端天氣逐漸增多的當(dāng)下。比如夏季高溫和連續(xù)性的大雨，以及冬天冰凍和大雪天氣等。這些因素都會讓工程施工增加難度，從而讓通信工程建設(shè)質(zhì)量的工作難度加大。為了保障通信工程的建設(shè)質(zhì)量，就需要在項目建設(shè)中有效使用通信技術(shù)，從而做好質(zhì)量管理工作，提升通信工程質(zhì)量，使其在投入使用之后可以正常有序地運行，在此基礎(chǔ)上為人們提供更高水平的通信質(zhì)量。

2通信工程建設(shè)項目質(zhì)量管理的信息化意義

隨著社會的不斷發(fā)展，通信工程的建設(shè)數(shù)量逐漸增多。通信工程在建設(shè)中是一個復(fù)雜的過程，其中包含了很多管理質(zhì)量信息，這些關(guān)鍵且繁雜的信息依靠人工管理是無法完成的。因此，需要使用信息技術(shù)對這些工程數(shù)據(jù)的整理提供支撐，信息技術(shù)為通信工程的建設(shè)質(zhì)量管理工作帶去了很大的利益，讓日常管理工作更加高效，對于通信工程而言，質(zhì)量管理的信息化意義體現(xiàn)在下面幾點：

2.1質(zhì)量管理更加精準(zhǔn)和及時

和傳統(tǒng)的人工模式相比，信息技術(shù)的最大特點在于精準(zhǔn)和及時。將信息技術(shù)使用在通信工程的質(zhì)量管理中，可以避免人工操作過程中存在的疏漏，更為關(guān)鍵的是節(jié)省大量時間，讓實際工作的效率有效的提升。傳統(tǒng)工作中，對書的總結(jié)和整理一般都是靠人力進(jìn)行的，既浪費時間和精力，又影響通信工程建設(shè)進(jìn)度。而經(jīng)過對信息技術(shù)的使用，讓通信工程建設(shè)項目質(zhì)量管理信息化，可以讓質(zhì)量管理工作更加精準(zhǔn)和及時。經(jīng)過技術(shù)的使用及時發(fā)現(xiàn)會影響工程質(zhì)量的因素，并且實施有效的措施進(jìn)行處理和解決，在此基礎(chǔ)上保障通信工程質(zhì)量管理工作的有序?qū)嵤?/p>

2.2提升質(zhì)量管理水平

信息技術(shù)與信息管理對一個工程是否順利建設(shè)有很大的影響，其中取決于信息管理系統(tǒng)功能是否全面和強(qiáng)大。經(jīng)過對信息技術(shù)的使用，讓通信工程的質(zhì)量管理工作信息化，經(jīng)過對計算機(jī)信息處理能力和數(shù)據(jù)傳輸能力，能夠把企業(yè)在工程質(zhì)量安全的多種內(nèi)容的信息進(jìn)行綜合化整理，進(jìn)而為管理人員提供可靠的信息。這樣不僅可以降低成本，促進(jìn)工程質(zhì)量管理水平的提升。讓質(zhì)量管理工作信息化、簡單化，讓問題的解決及時化，從而有效提高質(zhì)量管理工作的效率和水平。

2.3分析原有數(shù)據(jù)參數(shù)

通信工程的建設(shè)是一個逐漸完善的過程，這是對原有工程的分析和總結(jié)。而經(jīng)過對信息技術(shù)的使用，可以為通信工程中的數(shù)據(jù)分析工作提供技術(shù)上的支撐，讓分析過程之中的問題更加明確直觀，同時也讓分析結(jié)果更加容易理解，讓質(zhì)量管理人員的工作更加便利。只有把大量數(shù)據(jù)資料信息化，才可以便于提取工作，讓質(zhì)量管理工作過程更加簡單，實現(xiàn)及時有效地分析。經(jīng)過對原有數(shù)據(jù)的深入分析，總結(jié)出更好的方式，解決之前的不足，以此提高通信工程質(zhì)量管理工作效率，保障工程質(zhì)量，使其在投入運行之后的壽命更長。

3通信工程建設(shè)項目質(zhì)量管理信息化

在信息技術(shù)與社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展下，我國通信行業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展時期。在通信工程項目建設(shè)中，質(zhì)量管理是十分重要的一項工作，其能夠保障通信工程建設(shè)中每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，在通信工程的質(zhì)量管理信息化中，使用到的信息技術(shù)有很多，不同的信息技術(shù)發(fā)揮的作用都是不同的，并且可以使用在不同的質(zhì)量管理環(huán)節(jié)中。通信工程質(zhì)量管理中，信息化技術(shù)及其實際運用如下：

3.1BIM技術(shù)

這項技術(shù)是將通信工程中各種信息數(shù)據(jù)當(dāng)作模型基礎(chǔ)，經(jīng)過對工程模型的建設(shè)，使用數(shù)據(jù)信息仿真模擬工程所有的真實信息。把BIM技術(shù)使用在通信工程中，可以有效開展項目質(zhì)量管理工作。可以幫助各個專業(yè)之間相互協(xié)調(diào)，以此來控制設(shè)計過程中的一些疏漏。可以提前提供三維設(shè)計，讓業(yè)主方可以更加精準(zhǔn)地表達(dá)出工程質(zhì)量要求，比如通信工程中所使用的材料設(shè)備等，以此便于各方進(jìn)行質(zhì)量管理工作。經(jīng)過圖紙數(shù)字化，可以精準(zhǔn)迅速地獲得建筑構(gòu)件特征信息，比如桿塔的布置或者是設(shè)備預(yù)留孔洞等，以此來便于現(xiàn)場及時下達(dá)指令。使用BIM模型與施工方案做虛擬環(huán)境數(shù)據(jù)的集成，以此對工程項目可建設(shè)性做仿真實驗，從而在施工之前就可以發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。

3.2大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用

大數(shù)據(jù)技術(shù)可以在海量與復(fù)雜的數(shù)據(jù)中迅速提取中有價值信息的技術(shù)，有著體量大、數(shù)據(jù)種類復(fù)雜和數(shù)據(jù)處理速度快等相關(guān)方面的特點。其中的關(guān)鍵技術(shù)主要包含了數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)預(yù)處理和數(shù)據(jù)保存等。通信工程建設(shè)項目的跨度一般都很大，施工程序很多，其中所涉及的責(zé)任主體和單位也比較多，質(zhì)量受到影響的因素也很多，任何一個環(huán)節(jié)的疏漏都極有可能對工程質(zhì)量形成影響。而經(jīng)過對大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用，可以加強(qiáng)工程建設(shè)中信息共享與管理聯(lián)動信息交流，這是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵技術(shù)。并且經(jīng)過對采集的大數(shù)據(jù)做科學(xué)分析，有效掌握所有項目中存在的質(zhì)量問題，讓企業(yè)可以針對性進(jìn)行質(zhì)量管理工作，徹底解決影響質(zhì)量的問題，從而提升工程質(zhì)量管理工作水平。3.3智能化與移動通訊技術(shù)的使用所謂智能化，主要是指現(xiàn)代通信和信息技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)集成的，針對某個方面的應(yīng)用。把智能穿戴設(shè)備、手持智能終端與監(jiān)測設(shè)備等使用在通信工程建設(shè)中，可以有效提升施工質(zhì)量和效率，從而減少風(fēng)險。移動通訊，主要是指溝通移動用戶與固定用戶之間，或者是用戶之間的通信方式。在通信工程建設(shè)現(xiàn)場構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，有效使用無線網(wǎng)絡(luò)與移動終端，可以讓工程現(xiàn)場與企業(yè)管理相互聯(lián)系。比如施工現(xiàn)場項目精力和質(zhì)量管理人員在進(jìn)行管理工作時，把使用移動終端拍攝的現(xiàn)場照片與數(shù)據(jù)按時傳輸?shù)焦こ绦畔⒐芾砥脚_上。而不在現(xiàn)場的工作人員經(jīng)過后臺可以及時了解項目建設(shè)情況，并且監(jiān)督項目經(jīng)理與質(zhì)量管理人的工作情況。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員經(jīng)過移動終端，也可以在信息管理平臺上獲得想要的信息。

3.4云計算和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運用

篇（9）

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.08.220

0 前言

國防工程內(nèi)部的核心支撐單元便是人防工程，其中任何細(xì)節(jié)處理不當(dāng)，都會在特殊情況下直接令人民生命財產(chǎn)遭受嚴(yán)重威脅。因此，不同地方層級政府有必要不斷加強(qiáng)對此類事務(wù)的關(guān)注力度，積極做好長期試驗準(zhǔn)備工作，依照如今我國經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)化發(fā)展局勢和城市結(jié)構(gòu)特征，重點貫徹平戰(zhàn)結(jié)合的方針。

1 人防工程建設(shè)的內(nèi)涵機(jī)理和時代特征論述

透過宏觀角度觀察認(rèn)證，所謂人防工程，就是在戰(zhàn)爭階段中保障人民生命財產(chǎn)安全結(jié)果的防護(hù)工程。尤其是在我國城市化建設(shè)步伐日漸加快背景下，想要切實維護(hù)社會主義經(jīng)濟(jì)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展能效，就不得不想方設(shè)法提升國家綜合防衛(wèi)潛能，避免以往自然災(zāi)害和防空問題頻繁衍生，造成的城市建設(shè)落后危機(jī)。

事實上，自從我國實施改革開放政策過后，經(jīng)濟(jì)和科研實力獲得全面新生，特別是在信息化操作系統(tǒng)的支持作用下，城市人防工程建設(shè)結(jié)構(gòu)開始呈現(xiàn)出安全質(zhì)量高超、幅員廣闊、安全管理效益完善、設(shè)施種類完善等全新特征。如今該類工程項目已經(jīng)得到專業(yè)機(jī)構(gòu)可行性論證，已經(jīng)緊鑼密鼓地朝著抗災(zāi)救災(zāi)的民防工程形式過渡轉(zhuǎn)變，如此一來，才能更加妥善地迎合戰(zhàn)時防空和平常城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)等需求。至于其表現(xiàn)特征則具體細(xì)化為：首先，全面投入到國家自然、戰(zhàn)爭突發(fā)災(zāi)害事故之中，避免對國家經(jīng)濟(jì)實力造成嚴(yán)重摧殘。其次，人防工程將時刻被國家認(rèn)定為城市改革建設(shè)的首要任務(wù)，唯獨不同城市區(qū)域安全繁榮，國家才能夠真正地在激烈的國際競爭舞臺中展露頭角。再次，城市人防工程建設(shè)時刻保留顯著的長期性，相關(guān)施工人員有必要將注意力集中投射在其整體防護(hù)潛能之上，為了避免消耗過多的成本費用，平常要在保養(yǎng)維護(hù)技術(shù)研究上多下工夫，盡量采取平戰(zhàn)有機(jī)融合的建設(shè)適應(yīng)方針。最后，城市人防工程本身的社會和商業(yè)應(yīng)用價值，也要得到政府和社會成員的全面重視。

2 日后我國城市人防工程建設(shè)的信息化管理策略解析

現(xiàn)階段我國城市人口數(shù)量急劇增長，特別是在城市開發(fā)面積全面擴(kuò)張過程中，居民生存環(huán)境協(xié)調(diào)性和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展動力等，都不可避免地遭受巨大挑戰(zhàn)危機(jī)。同時，我國農(nóng)業(yè)耕地資源處于不斷縮減局勢之中，加上工業(yè)廠區(qū)和交通樞紐的不斷修建，相信今后農(nóng)村人均耕地資源將無限度縮減下去。由此看來，想要妥善地適應(yīng)如今緊迫的城市空間科學(xué)利用和經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展綜合訴求，開展全新城市人防工程建設(shè)和地下空間綜合開發(fā)利用信息化管理研究活動，顯得極為必要。

2.1 城市人防工程空間和屬性數(shù)據(jù)的全面收集和科學(xué)開發(fā)利用

人防信息化建設(shè)必須著眼信息化條件下人民防空指揮職能，從宏觀層面上制定總體目標(biāo)和實施方案，從技術(shù)層面上研究提出建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和功能。

第一，空間數(shù)據(jù)，強(qiáng)調(diào)的是城市人防工程的區(qū)域分布特征。其核心表現(xiàn)形式便是圖形圖像，技術(shù)人員大多數(shù)會借助特定比例的地形和地下工程規(guī)劃圖作為指導(dǎo)媒介，全程配合實地勘測和數(shù)字化掃描技術(shù)，以及Mapinfo數(shù)據(jù)格式作為矢量標(biāo)準(zhǔn)，建立起健全完善的矢量地圖庫結(jié)構(gòu)。

第二，屬性數(shù)據(jù)，則可細(xì)化出建設(shè)、工程管理、工程實際建筑面積、規(guī)劃周期、結(jié)構(gòu)形態(tài)、實際高度和埋深、報廢時間、周邊居民生活狀況等內(nèi)容。技術(shù)人員在提取該類數(shù)據(jù)期間，則可考慮結(jié)合人工記錄檔案等不同路徑，將MapX轉(zhuǎn)化為嵌入式開發(fā)校驗平臺，將城市人防工程規(guī)劃圖形的一切指導(dǎo)功能發(fā)揮完全。需要額外加以強(qiáng)調(diào)的是，這部分地圖數(shù)據(jù)的分層管理顯得極為必要，要求規(guī)劃主體依照現(xiàn)場地物資源專題特性、人防辦公業(yè)務(wù)規(guī)則和圖像編輯輸出條件等，作出應(yīng)有的信息化改造準(zhǔn)備工作。

第三，如今我國城市不同層級人防系統(tǒng)指揮平臺和通信網(wǎng)絡(luò)硬件資源建設(shè)等，都已經(jīng)覆蓋落實，今后的工作重心也將轉(zhuǎn)移到軟件資源研發(fā)層面之上，特別注意要緊緊依照防空信息化改革規(guī)則，有機(jī)強(qiáng)化對人防數(shù)據(jù)工程、指揮輔助決策、信息資源共享等功能軟件的開發(fā)力度，利用人機(jī)結(jié)合的人防指揮智能化操作平臺，快速地將敵情和我國國情等信息融合集成，最終滿足籌劃決策和現(xiàn)場指揮協(xié)同的需求。

2.2 及時培養(yǎng)保留專業(yè)技能和職業(yè)道德素質(zhì)的人防工程信息化管理人才

伴隨著國家基礎(chǔ)信息設(shè)施建設(shè)理念的普及，數(shù)字城市人防工程開始被賦予全新的發(fā)展內(nèi)涵，所以針對內(nèi)部系統(tǒng)運行流暢性和信息管理安全性加以修繕管制，也顯得十分緊要。想要完成該項任務(wù)，就必須在較短時間范圍內(nèi)培養(yǎng)出專業(yè)技能和素質(zhì)全面的人防信息化人才，在此期間，不同層級人防機(jī)構(gòu)因為承受編制和介入渠道限制，使得專業(yè)人才緊缺隱患深刻凸顯。因此，今后必須深刻依靠國民教育提升城市人防信息化人才素質(zhì)開發(fā)起點，一旦說編制人員名額產(chǎn)生空缺，就立刻優(yōu)先招聘部分保留高超計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和信息管理技能的本科畢業(yè)生。另外，對在崗在編人員，要注意發(fā)揮信息化裝備對人才的催生作用，積極運用人防指揮信息化系統(tǒng)和信息化新裝備，緊貼任務(wù)需求，廣泛開展信息化條件。

3 結(jié)語

綜上所述，城市人防在國防工程中的指導(dǎo)輔助地位異常深刻，長期承接著不同區(qū)域防空防災(zāi)等職責(zé)，當(dāng)中涉及到城市交通、市政設(shè)施、土地規(guī)劃、城市防災(zāi)等復(fù)雜性問題，缺少國家法律和先進(jìn)信息技術(shù)的支持，將難以長效運營發(fā)展下去。因此，日后我國必須加大城市人防信息數(shù)字化建設(shè)的成本投入力度，真正彰顯出其為戰(zhàn)而建、為民所用的價值地位。

參考文獻(xiàn)：

[1]曲亞萍.人防工程監(jiān)督管理信息系統(tǒng)[J].科技信息，2009，35（33）：86-98.

篇（10）

2信用體系建設(shè)存在問題

2.1信用體系建設(shè)中存在問題

在水利建筑市場培育發(fā)展中，信用秩序建設(shè)已經(jīng)成為市場關(guān)注焦點，目前水利工程信用體系建設(shè)中，信息不對稱、市場主體失信，已成為不可忽視的問題，突出表現(xiàn)在：一是缺乏科學(xué)系統(tǒng)的合同管理體系，工程應(yīng)收款項管理不到位，工程不能按期完工，對工程質(zhì)量產(chǎn)生誤解；二是缺乏高效的合作企業(yè)資質(zhì)管理體系，以低充高、違法租借、一證多用甚至用假資質(zhì)、假資信證明、假資料辦理工程資質(zhì)、無證經(jīng)營、違法掛靠現(xiàn)象時常發(fā)生；三是缺乏有效的招投標(biāo)控制機(jī)制，標(biāo)段劃分過多，標(biāo)書費過高，拼命壓價發(fā)包、對中標(biāo)單位提出回扣，圍標(biāo)串標(biāo)、暗箱操作、索賄受賄、損害施工企業(yè)利益。

2.2分析問題存在的根源

透過這些現(xiàn)象，分析其原因主要有以下四點：一是長期以來市場主體行為不規(guī)范，市場信用環(huán)境不佳，是信用缺乏的原因；二是法制建設(shè)滯后，缺乏有效的信用失信約束和懲戒機(jī)制，是信用缺失的制度原因；三是信用教育培訓(xùn)不足，員工信用意識不強(qiáng)，是信用缺失的企業(yè)原因；四是信用保障體系缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，企業(yè)信用管理未能規(guī)范化、流程化是信用缺失的技術(shù)原因。這些都是信用體系建設(shè)應(yīng)該注意并必須克服的重點。

3水利工程信用體系建設(shè)途徑與措施

在建設(shè)中，總體思路要以法制為基礎(chǔ)，信用制度為核心，以健全信用管理制度為重點，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、分類指導(dǎo)、政府推動、培育市場、完善法規(guī)、嚴(yán)格監(jiān)管、有序開放、維護(hù)安全的原則，建設(shè)水利行業(yè)信用體系，逐步形成體系完整、分工明確、運行高效、監(jiān)管有力的基本框架和運行機(jī)制。

3.1建設(shè)水利市場主體信用信息管理平臺

要緊抓信息化建設(shè)項目機(jī)遇，建立覆蓋行業(yè)的以信息采集、分類、保護(hù)、使用、、聯(lián)網(wǎng)與交換為主要內(nèi)容的信息管理平臺和交換中心，這是提高信用信息的采集和交互，增強(qiáng)信用信息的通用性、開放性和可靠性的重要保證，也是實現(xiàn)信用信息的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和市場化，建立起以信用評價、信用查詢、信用公示為主要內(nèi)容的信用服務(wù)平臺。在建設(shè)中，要按照“誰組建項目法人，誰負(fù)責(zé)信息公開”的原則，明確水利建設(shè)項目信息公開的責(zé)任主體，及時、準(zhǔn)確、完整地進(jìn)行項目信息公開。省廳在水利網(wǎng)站開設(shè)專欄，開展信息公開工作，各市縣區(qū)水利主管部門要依托政府網(wǎng)站或市水務(wù)局網(wǎng)站對水利工程建設(shè)項目信息進(jìn)行公開，專欄布局形式要盡量保持一致，方便社會公眾查詢使用，實現(xiàn)全省范圍內(nèi)水利工程建設(shè)項目信息和信用信息的互聯(lián)互通和互認(rèn)共享。

3.2完善水利建設(shè)市場主體信用備案

要按照管理權(quán)限和分級審核原則，認(rèn)真核實信息，完整、準(zhǔn)確、及時地記錄企業(yè)（單位）個人在水利建設(shè)市場中的信用信息，水利建設(shè)市場從業(yè)單位和從業(yè)人員信息，尤其是結(jié)合關(guān)鍵崗位“壓證上崗”要求，對壓證人員進(jìn)行全面信息公開。同時加強(qiáng)良好記錄和不良記錄的認(rèn)定工作，要按照“誰查處、誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)對水利建設(shè)市場各方主體不良行為的監(jiān)督檢查并依法作出處理，對建設(shè)過程中產(chǎn)生的良好行為和不良行為信息記錄均要公開，督促各企業(yè)將誠信體系建設(shè)放在突出位置來抓。

3.3嚴(yán)格審查資質(zhì)資格，嚴(yán)把水利建設(shè)市場準(zhǔn)入關(guān)

要強(qiáng)化市場主體動態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)格施工、監(jiān)理、質(zhì)量檢測等單位的資質(zhì)審查，凡從事水利工程建設(shè)項目施工、監(jiān)理、質(zhì)量檢測、招標(biāo)單位，必須具備水利建設(shè)市場準(zhǔn)入條件，必須在其資質(zhì)等級許可范圍內(nèi)從事相應(yīng)的經(jīng)營活動，不得超越資質(zhì)權(quán)限和任意擴(kuò)大經(jīng)營范圍。水利工程建設(shè)項目招標(biāo)機(jī)構(gòu)選擇要按省廳相關(guān)文件要求采用遴選方式確定。同時開展重點項目水利建設(shè)管理工作專項檢查和結(jié)合專項治理等不定期開展督促檢查，督促有關(guān)單位對檢查發(fā)現(xiàn)的問題限期整改，對不按規(guī)定實行“壓證上崗”、參建單位人員不到位、圍標(biāo)串標(biāo)、轉(zhuǎn)包和違法分包、工程質(zhì)量低劣、套取資金等不良行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，杜絕不良行為發(fā)生，提升水利市場服務(wù)水平。

3.4開展水利建設(shè)市場主體信用評價工作

信用評價是專業(yè)機(jī)構(gòu)采用公正、科學(xué)、權(quán)威的資信考核標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)的基本素質(zhì)、經(jīng)營水平、財務(wù)狀況、盈利能力、管理水平和發(fā)展前景進(jìn)行綜合分析和評價，測定企業(yè)履行各種經(jīng)濟(jì)契約的能力和可信任程度，審定水利建設(shè)市場主體的信用評價等級，并將相關(guān)信息在公開專欄向全社會，建立起科學(xué)有效的信用評價標(biāo)準(zhǔn)和評價指標(biāo)體系，真正起到規(guī)范水利建設(shè)市場主體行為的作用，促進(jìn)行業(yè)自律，提高行業(yè)信用水平，增強(qiáng)企業(yè)的市場拓展能力和服務(wù)政府市場監(jiān)管。

3.5建立守信激勵和失信懲戒制度

信用是一種資本，讓守信者獲得社會獎勵，讓失信者得到法律的懲罰，在資質(zhì)資格認(rèn)定、招標(biāo)投標(biāo)等活動中，應(yīng)當(dāng)全面查詢、有效使用信用信息。對守信企業(yè)和從業(yè)人員加大支持力度，對信用等級低和不良行為性質(zhì)惡劣的從業(yè)單位要加強(qiáng)監(jiān)管，在市場準(zhǔn)入、資質(zhì)管理、招標(biāo)投標(biāo)等方面提出限制條件，對嚴(yán)重失信的市場主體及時予以曝光。要正確使用信用信息，不能利用誠信獎懲機(jī)制設(shè)置市場壁壘，搞地方保護(hù)或行業(yè)保護(hù)，不能對處罰期滿的市場主體附加其他限制條件。在市場準(zhǔn)入、招標(biāo)投標(biāo)、資質(zhì)監(jiān)管、評優(yōu)評獎等水利建設(shè)市場運行與監(jiān)管的各個環(huán)節(jié)，對守信者給予激勵，對失信者予以懲戒，使水利建設(shè)市場形成守信光榮、失信可恥的良好環(huán)境。

3.6大力開展信用管理培訓(xùn)和信用管理服務(wù)

從水利施工企業(yè)和監(jiān)理單位入手，進(jìn)行信用體系建設(shè)有關(guān)知識的技術(shù)培訓(xùn)，幫助企業(yè)打造一支精通信用管理理論與實務(wù)的專業(yè)隊伍，同時發(fā)揮水利工程協(xié)會服務(wù)會員優(yōu)勢，整合資源，幫助企業(yè)建立內(nèi)部信用管理制度，開展信用管理工作。

3.7加強(qiáng)輿論宣傳和社會監(jiān)督

充分發(fā)揮廣播、電視、報紙等傳統(tǒng)新聞媒體和手機(jī)報、互聯(lián)網(wǎng)、微博等新興媒體，強(qiáng)化對水利工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)的輿論宣傳和社會監(jiān)督，大力宣揚守信企業(yè)和從業(yè)人員，倡導(dǎo)誠實守信，營造良好社會氛圍，提高自覺守信意識。

篇（11）

關(guān)鍵詞：

信息技術(shù)；水利工程；建設(shè)管理；運用

0.引言

在當(dāng)前社會發(fā)展過程中，水利工程項目是極為重要的一個方面，這種水利工程項目的施工建設(shè)也就需要引起相關(guān)人員足夠重視，尤其是對于水利工程項目的施工質(zhì)量來說，更是需要進(jìn)行嚴(yán)格地控制和管理。

1.信息技術(shù)及其應(yīng)用現(xiàn)狀

信息技術(shù)主要就是指著眼于各類信息資料進(jìn)行搜集、保管和處理分析的相關(guān)技術(shù)手段，這種信息技術(shù)的應(yīng)用在當(dāng)前很多行業(yè)都得到了較好的應(yīng)用，尤其是隨著當(dāng)前我國計算機(jī)技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)的不斷發(fā)展，其應(yīng)用的效果和水平也得到了較好地提升。具體到信息技術(shù)的實際應(yīng)用中來看，其涉及的具體技術(shù)手段和信息處理分析方式還是多層次的，比如對于當(dāng)前各類計算機(jī)中相關(guān)軟件的應(yīng)用就能夠較好地體現(xiàn)出信息技術(shù)的應(yīng)用價值，也極大地提升了各行各業(yè)的發(fā)展速度。具體到水利工程建設(shè)管理中來說，作為管理的一個重要類型，其同樣可以充分運用這種信息技術(shù)來進(jìn)行恰當(dāng)?shù)貎?yōu)化，進(jìn)而也就能夠有效提升其最終的管理實效性，這種積極作用主要體現(xiàn)在兩個方面：首先，對于水利工程建設(shè)管理中的各項信息資料內(nèi)容來說，充分的運用這些信息技術(shù)能夠達(dá)到更為高效便捷的搜集、整理、保管和應(yīng)用，進(jìn)而也就能夠促使這些信息資料在水利工程項目中表現(xiàn)出極強(qiáng)的應(yīng)用價值，避免信息資料的浪費；另外，具體到水利工程項目的具體施工建設(shè)中來看，充分地運用這種信息技術(shù)同樣能夠較好地規(guī)范和優(yōu)化相應(yīng)的施工效果和水平，尤其是對于施工的進(jìn)度管理以及成本管理來說，其作用還是極為明顯的，這也是信息技術(shù)在水利工程建設(shè)管理中應(yīng)用的一個重要原因所在。結(jié)合當(dāng)前我國現(xiàn)階段水利工程建設(shè)管理中對于信息技術(shù)的應(yīng)用來看，雖然信息技術(shù)自身得到了較好的發(fā)展和改進(jìn)，相對應(yīng)的應(yīng)用價值必然也能夠得到較好地提升，但是在實際的應(yīng)用過程中，水利工程建設(shè)管理信息化的發(fā)展并不是特別的理想，很多的作用和價值并沒有得到較好地體現(xiàn)。在很多水利工程項目建設(shè)管理過程中，雖然管理人員已經(jīng)意識到了這種信息技術(shù)應(yīng)用的重要性，也積極投入了相應(yīng)的精力和財力進(jìn)行了信息技術(shù)的系統(tǒng)構(gòu)建和優(yōu)化，但是相對應(yīng)的實際運行卻存在著很多的故障，很多的信息技術(shù)都沒有得到高效的運用，相對應(yīng)的缺陷和問題也是比較多的，需要在今后信息技術(shù)的實際運用中進(jìn)行逐步優(yōu)化和深入。

2.信息技術(shù)在水利工程建設(shè)管理中的運用

2.1GPS技術(shù)的應(yīng)用

GPS技術(shù)可以說是當(dāng)前我國各類工程項目建設(shè)中都能夠得到廣泛應(yīng)用的一種技術(shù)手段，這種全球定位系統(tǒng)的應(yīng)用尤其是在工程測量中體現(xiàn)出了自身較強(qiáng)的價值，對于測量信息的收集和分析處理來說意義重大。

2.1.1GPS技術(shù)應(yīng)用特點

基于當(dāng)前水利工程建設(shè)管理中對于GPS技術(shù)的實際應(yīng)用來說，其體現(xiàn)出來的主要特點和優(yōu)勢有以下幾項：（1）全球性。GPS系統(tǒng)也就是全球定位系統(tǒng)，其最為基本的一個表現(xiàn)就是全球性，即能夠針對地球上任何一個地點進(jìn)行相應(yīng)地觀察和測量，如此也就能夠突破區(qū)域的限制，更好地服務(wù)于工程項目的實施，對于工程測量管理來說意義重大。（2）全天候。全球定位系統(tǒng)在實際的應(yīng)用過程中還能夠較好地針對任何氣候、任何時間進(jìn)行定點測量，進(jìn)而也就能夠更好地提升其定位測量的實效性，有效提升最終的工程實施效率。（3）高精度。相對于傳統(tǒng)的一些工程測量技術(shù)手段，這種全球定位系統(tǒng)的運用能夠較好地提升其測量的精確度，尤其是對于一些精度要求比較高的工程項目來說，其作用是極為突出的，這一點也就能夠在水利工程建設(shè)中得到較好地提升，有助于更好地提升水利工程項目的施工質(zhì)量效果，減少各種問題的產(chǎn)生。（4）自動化。從水利工程建設(shè)管理中全球定位系統(tǒng)的運用過程中來看，其還能夠體現(xiàn)出較好的自動化特點，這種自動化特點主要就是指相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息搜集、整理和分析處理能夠較好地表現(xiàn)出自動化運行的效果，進(jìn)而也就能夠有效提升其信息管理便捷性和高效性，有助于水利工程項目的順利進(jìn)行。

2.1.2GPS技術(shù)在水利工程建設(shè)管理中的實際應(yīng)用

基于水利工程建設(shè)管理中GPS技術(shù)的應(yīng)用來說，其最為主要的運用就是對于相應(yīng)水利工程現(xiàn)場的測量和監(jiān)督，這其實也就是信息獲取的過程，這種信息的獲取主要涉及到兩個方面的實際運用：

（1）從工程項目的施工過程管理中來看，這種全球定位系統(tǒng)的應(yīng)用是極為關(guān)鍵的，恰當(dāng)?shù)剡\用全球定位系統(tǒng)能夠較好地采集相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，進(jìn)而也就能夠最大程度地提升水利工程項目的建設(shè)可靠性，尤其是對于一些基礎(chǔ)工程項目的數(shù)據(jù)采集工作來說，其能夠更為精確地獲取相應(yīng)的工程參數(shù)信息，進(jìn)而也就能夠保障工程項目更為順利高效地完成，避免在工程項目的施工建設(shè)中出現(xiàn)各種問題和缺陷。這一方面的實際應(yīng)用能夠發(fā)揮出較強(qiáng)的積極作用和效果，尤其是對于水利工程項目的質(zhì)量管理、安全管理以及成本管理來說意義重大，需要在整個水利工程項目建設(shè)管理的前期引起高度的重視。

（2）從工程項目的監(jiān)測中來看，水利工程項目的規(guī)模越來越大，涉及到的施工建設(shè)內(nèi)容也越來越多，這種水利工程項目的施工變化和發(fā)展也就必然會對于工程項目的管理造成較大的困難和挑戰(zhàn)。為了更好地提升這種水利工程項目管理的效果和水平，重點加強(qiáng)對于水利工程項目現(xiàn)場的監(jiān)測也就顯得極為必要，只有及時有效地關(guān)注到水利工程項目施工建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種變化，才能夠最為有效地采取相應(yīng)的防治措施進(jìn)行控制和處理，將損失降到最低，這也是水利工程項目建設(shè)管理的一個基本要求，其不僅僅對于水利工程項目的成本管理來說意義重大，還能夠在一定程度上提升其安全管理的效果和水平。

2.2數(shù)據(jù)處理技術(shù)的應(yīng)用

基于信息技術(shù)在水利工程建設(shè)管理中的實際運用來說，數(shù)據(jù)處理技術(shù)的應(yīng)用同樣是極為重要的一環(huán)，針對搜集到的各類數(shù)據(jù)信息進(jìn)行恰當(dāng)有效地處理分析才能夠提升其最終的應(yīng)用價值，當(dāng)前水利工程建設(shè)管理中比較常見的數(shù)據(jù)處理技術(shù)主要有以下3類。

2.2.1CAD技術(shù)的應(yīng)用

水利工程建設(shè)管理中涉及到了多種類型的數(shù)據(jù)信息，圖形信息就是其中比較重要的一類，這種圖形信息的處理可以充分地運用CAD技術(shù)來進(jìn)行恰當(dāng)?shù)靥幚怼鹘y(tǒng)水利工程繪圖操作是比較復(fù)雜的，操作難度也比較大，需要相應(yīng)的測繪人員進(jìn)行實際操作，并且在修改中也會出現(xiàn)較大的困難，很容易造成一些缺陷和問題的產(chǎn)生；而CAD技術(shù)的恰當(dāng)應(yīng)用卻能夠較好地提升這種水利工程建設(shè)灰土工作的操作便捷性，該技術(shù)手段的應(yīng)用具備統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范格式，進(jìn)而也就能夠較好地提升水利工程項目圖形繪制的精確性，盡可能地避免各種繪制失誤的產(chǎn)生，保障其清晰度和整潔度。

2.2.2CAD-計算機(jī)輔助技術(shù)的應(yīng)用

對于當(dāng)前水利工程項目的繪圖工作來說，CAD技術(shù)的應(yīng)用還可以結(jié)合相應(yīng)的計算機(jī)技術(shù)進(jìn)行有效地運用，這種聯(lián)合應(yīng)用主要就是為了更好地促使CAD技術(shù)能夠表現(xiàn)出較為理想的應(yīng)用效果，尤其是對于各種計算機(jī)編程語言以及相關(guān)軟件的應(yīng)用來說，更是能夠充分發(fā)揮出CAD技術(shù)的應(yīng)用效果。該技術(shù)的應(yīng)用還能夠更好地提升管理人員操作的便捷性，保障其管理更為有力，更為便捷。

2.2.3數(shù)據(jù)庫技術(shù)的應(yīng)用

數(shù)據(jù)庫技術(shù)同樣能夠在水利工程項目中發(fā)揮出較強(qiáng)的積極作用和價值，這種數(shù)據(jù)庫技術(shù)的應(yīng)用主要就是能夠針對水利工程建設(shè)管理中涉及到的所有數(shù)據(jù)信息資源進(jìn)行全面詳細(xì)地統(tǒng)籌管理和分析，如此也就能夠據(jù)此得到更多的結(jié)論，促使其能夠更好地有助于水利工程項目的施工建設(shè)，提升數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用價值和水平，保障相關(guān)管理人員的工作難度也能夠得到較好的降低和優(yōu)化。

結(jié)語

綜上所述，水利工程建設(shè)效果的保障主要應(yīng)該從建設(shè)管理方面入手進(jìn)行控制，通過全面有效的建設(shè)管理來不斷提升水利工程項目的施工效果，而這種建設(shè)管理水平的提升又需要重點針對管理技術(shù)手段進(jìn)行優(yōu)化，信息技術(shù)就是比較有效的一種新型建設(shè)管理技術(shù)手段，值得進(jìn)行深入的研究和探討。

作者：蔣晉平 單位：重慶市梁平縣沙壩水庫管理站

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