工程質(zhì)量方面的管理大全11篇

時(shí)間：2023-06-30 16:01:35

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工程質(zhì)量方面的管理

篇（1）

1.1結(jié)構(gòu)方面的原因由于建筑物地基不均勻沉降，受振動(dòng)影響較大，室內(nèi)外溫度有劇烈變化，混凝土脹縮，屋面上的荷載過于集中，板的撓度增大產(chǎn)生變形屋面基層板與支承結(jié)構(gòu)的連接有松動(dòng)現(xiàn)象，這些因素都可使屋面開裂，發(fā)生滲漏。

1.2設(shè)計(jì)方面問題部分設(shè)計(jì)單位未能根據(jù)建筑物的性能、重要程度、使用功能、有無震動(dòng)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及使用環(huán)境等不同而選用不同技術(shù)性能的材料或不同的施工方法，有的節(jié)點(diǎn)處理或泛水做法不合理也會(huì)造成滲漏，有的工程部位未設(shè)計(jì)防水屋。

1.3施工質(zhì)量問題排水坡度不足，未按規(guī)范要求設(shè)置分倉(cāng)縫涂膜防水厚度不足，出屋面的管根、水落口、天溝、檐溝、泛水等未做處理，保護(hù)層不符合要求屋面泛水做法不規(guī)范，細(xì)部做法不符合要求等施工質(zhì)量問題是導(dǎo)致屋面滲漏的主要因素。

1.4材料方面問題目前，屋面工程上用得比較多的卷材屋面由于瀝青質(zhì)量變化比較大，用含蠟高的瀝青生產(chǎn)的油氈，對(duì)溫度十分敏感，高溫易流淌，低溫易脆裂，必然降低防水層的質(zhì)量，嚴(yán)重影響了屋面的使用功能和壽命。其次，瀝青油氈質(zhì)量下降，這是影響屋面使用功能和壽命的又一個(gè)重要原因。

1.5使用中維護(hù)與管理問題由于屋面長(zhǎng)年累月處于外界自然條件下受到房屋結(jié)構(gòu)變形及經(jīng)常性的冷熱交替變化的影響，以致屋面防水層不可能保證長(zhǎng)期完好無損，有的人甚至在防水層上鑿眼打洞等，加速了防水層的腐爛、老化，因而屋面逐漸出現(xiàn)滲漏。

2屋面防水工程相關(guān)施工技術(shù)

2.1分格縫的設(shè)置及做法分格縫應(yīng)設(shè)置在屋面板的支承端，屋面轉(zhuǎn)折處、防水層與突出屋面的交接處，并應(yīng)與屋面板縫對(duì)齊，使防水層因溫差的影響，砼干縮結(jié)構(gòu)變形等因素造成的防水層裂縫，集中到分格縫處，以免板面開裂。

2.2屋面找平層做法屋面采用建筑找坡與結(jié)構(gòu)找坡相結(jié)合的做法。先按3%的結(jié)構(gòu)找坡后，再在結(jié)構(gòu)層上用1:6水泥爐渣或水泥膨脹砼石找坡，再做25mm厚1:2.5水泥砂漿找平層，建筑找坡時(shí)，一定要找準(zhǔn)泛水坡度，流水方向，將最高點(diǎn)與泄水口之間用魚線拉直、打點(diǎn)、打巴、泄水口處厚度不得低于30mm。澆砌時(shí)，一定要用滾筒和尺方滾、壓趕、使其密實(shí)。

2.3屋面隔離層的做法在施工中因地制宜，取長(zhǎng)補(bǔ)短，把面上的這一層二布三油卷材防水層做在找平層與剛性層之間，既起了隔離層的作用，又不被日曬雨淋，既防止油膏老化，又起了防水作用。

2.4鋼筋網(wǎng)片及細(xì)石砼剛性防水層的做法在混凝土防水層中，應(yīng)配雙向冷拔鋼筋網(wǎng)片，并在分格縫處斷開，以增強(qiáng)防水層剛度和板塊的整體性，鋼筋網(wǎng)片在防水層中的布置應(yīng)在盡量偏上的部位，因?yàn)榉浪畬颖砻媸軠夭钭兓绊懘蠖桩a(chǎn)生裂縫，同時(shí)考慮表面碳化對(duì)鋼筋的影響，因此，鋼筋網(wǎng)片的保護(hù)層厚度不得小于10mm。

3屋面防水工程質(zhì)量的具體措施

3.1規(guī)范設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)人員必須掌握防水技術(shù)、材料性能及屋面防水的設(shè)防要求，依據(jù)工程性質(zhì)、重要程度、使用功能以及耐用年限研究屋面防水等級(jí)同時(shí)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、地區(qū)自然條件等按屋面防水等級(jí)要求進(jìn)行設(shè)防。按防排結(jié)合、剛?cè)嵯酀?jì)、多道防水、脫離分倉(cāng)、節(jié)點(diǎn)密封、加強(qiáng)保護(hù)的設(shè)計(jì)原則進(jìn)行用材選擇、層次結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，再按照《規(guī)范》中導(dǎo)向性的細(xì)部構(gòu)造示意進(jìn)行防水細(xì)部節(jié)點(diǎn)大樣圖設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)深度要符合要求，施工前要進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會(huì)審，對(duì)不明確、不合理處，施工者應(yīng)給予提出，設(shè)計(jì)者要予以解決。

3.2屋面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及施工屋面板的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)適當(dāng)考慮板厚對(duì)自防水的影響，配足負(fù)筋避免板端出現(xiàn)塑性鉸。混凝土摻入適量的微膨脹劑，縮小板筋間距，屋面大角及平面剛度變化處配置適量的附加筋，以提高抵抗混凝土收縮、溫度脹縮裂縫的能力。

3.3排水坡度合理布置足夠的水落管，標(biāo)明坡度，畫出分水線。仔細(xì)核算各處分水線的高度，標(biāo)注在平面圖上。施工者應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行屋面坡度施工，控制好找坡層的厚度，加強(qiáng)施工中的坡度檢查、實(shí)測(cè)及質(zhì)量評(píng)定。

3.4混凝土陡坡屋頂防水對(duì)此類屋頂?shù)姆浪こ蹋兑?guī)范》及有關(guān)資料并未介紹其設(shè)防方法和要求，可采取:按墻體澆筑方法，支雙層模板;采用細(xì)骨料的抗?jié)B混凝土，處理好施工縫，振搗密實(shí)，形成自防水;澆筑一層40mm厚鋼筋細(xì)石混凝土(摻適量微膨脹劑)剛性防水層振搗密實(shí)，收水后應(yīng)二次壓光;面再鋪貼裝飾瓦等措施。

3.5找平層平面圖中畫出分倉(cāng)縫的位置。水泥砂漿或細(xì)石混凝土找平層分倉(cāng)縫的間距不得大于6m，且應(yīng)設(shè)置在易開裂處(如板端)。施工時(shí)應(yīng)注意找平層的趕平壓光，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，嵌縫密封材料應(yīng)擠壓密實(shí)。

3.6涂膜防水層高聚物改性瀝青防水涂膜的厚度不得小于3mm，合成高分子防水涂膜的厚度不得小于2mm。

3.7附加層在結(jié)構(gòu)板易裂處(如屋面大角及平面剛度變化處)應(yīng)設(shè)置1層-2層附加層;在出屋面管根、水落口、天溝、檐溝、檐口、泛水、屋面轉(zhuǎn)角等易滲部位應(yīng)設(shè)置附加層，如為涂膜附加層必須帶有胎體增強(qiáng)材料，應(yīng)先施工附加層，后施工防水層。

3.8隔離層柔性防水層與剛性保護(hù)層之間應(yīng)設(shè)置隔離層，其材料可選用紙筋灰、細(xì)砂、塑料薄膜、低等級(jí)砂漿等。

3.9保護(hù)層對(duì)卷材防水層和涂膜防水層均要求在其上面設(shè)置保護(hù)層，常用的有反射膜、粒料、塊料、水泥砂漿、細(xì)石混凝土等數(shù)種保護(hù)層，各有其優(yōu)缺點(diǎn)。

3.10屋面轉(zhuǎn)角鋪涂柔性防水層(非瀝青防水卷材)的所有水平、豎向的陰角和陽角的基層，均做半徑為50mm-80mm的圓角。

4工程竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

篇（2）

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

不論是商品房的建設(shè)，還是工廠和公共建筑的建設(shè)，其施工質(zhì)量都直接影響著建筑工程功能的實(shí)現(xiàn)與使用安全。建筑工程的施工質(zhì)量直接影響著人民群眾的生產(chǎn)和生活。那么，如何有效地提高在建筑工程中建筑物的質(zhì)量，就是在建筑施工過程中的重中之重。這樣就引出了建筑工程施工的質(zhì)量管理這一話題。在工程管理范疇內(nèi)，對(duì)于建筑工程質(zhì)量的管理是一個(gè)核心因素和重要組成部分。那么，在現(xiàn)代社會(huì)瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)和科技環(huán)境中，如何通過科學(xué)有效的施工管理來規(guī)范施工過程，提高工程施工質(zhì)量，增強(qiáng)建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，是一個(gè)考驗(yàn)企業(yè)自身工程管理能力的試金石。

一、建筑工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

對(duì)于管理在建筑施工領(lǐng)域的應(yīng)用，是伴隨著人類在遠(yuǎn)古的施工組織中就開始發(fā)展的。但是真正將其內(nèi)部的核心成就進(jìn)行發(fā)展，提煉，研究，從而使管理學(xué)在建筑工程中能夠發(fā)揮其科學(xué)作用的，則是近代以來才開始的。1982年，我國(guó)第一次將工程項(xiàng)目管理作為一個(gè)獨(dú)立的學(xué)科進(jìn)行引入。可以看出，建筑工程施工質(zhì)量管理對(duì)于建筑工程施工的質(zhì)量的提升作用效果非常明顯。涌現(xiàn)出了一大批質(zhì)量過硬的優(yōu)秀建筑。

目前，我國(guó)的大多數(shù)建筑施工企業(yè)是以建筑工程項(xiàng)目的承攬建設(shè)為主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。這些建筑施工企業(yè)的支柱就是各種各樣的建筑安裝工程項(xiàng)目。所以，建筑施工企業(yè)必須要以建筑工程施工質(zhì)量為工作核心。這樣才能夠保障建筑工程質(zhì)量，保護(hù)自身在建筑工程施工市場(chǎng)里的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，避免被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所淘汰。而建筑工程質(zhì)量的審查標(biāo)準(zhǔn)，也必須在建筑施工行業(yè)中得到徹底的貫徹。我國(guó)的大部分建筑工程施工企業(yè)執(zhí)行的是20實(shí)際90年代引進(jìn)的的ISO9002國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。同時(shí)，結(jié)合自身行業(yè)情況和工程特性，也制訂了較多的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立健全了行業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。逐步建立健全了質(zhì)量監(jiān)督的科學(xué)發(fā)展道路。

二、建筑工程施工質(zhì)量管理的具體方法

目前，我國(guó)的建筑施工企業(yè)依然由以國(guó)有企業(yè)為代表的大型企業(yè)作為行業(yè)龍頭。同時(shí)，多種所有制的中小型建筑施工企業(yè)和村鎮(zhèn)集體勞務(wù)分包隊(duì)伍也占有著較大的市場(chǎng)份額。在良性發(fā)展的同時(shí)，我們也應(yīng)該承認(rèn)，經(jīng)濟(jì)體制改革所帶來的立法滯后，管理滯后等問題也逐步體現(xiàn)。比如，競(jìng)標(biāo)過程中的惡性競(jìng)爭(zhēng)，施工過程中的偷工減料，疏于管理等等問題也日益增多。為了杜絕這些不良情況，只有對(duì)于建筑工程施工企業(yè)及從業(yè)人員進(jìn)行有效，長(zhǎng)期而且深入的管理，才能夠使建筑工程施工的質(zhì)量得到最根本的發(fā)展。在建筑工程施工技術(shù)隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步突飛猛進(jìn)的今天，更應(yīng)該有相應(yīng)的管理機(jī)制來對(duì)人員、材料和施工機(jī)械進(jìn)行有效管理。才能使建筑工程施工質(zhì)量得到長(zhǎng)足進(jìn)步。而對(duì)建筑工程施工的管理，主要集中在建筑工程施工技術(shù)上和對(duì)人員的管理上，

1.施工技術(shù)方面

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，人們對(duì)與建筑工程施工質(zhì)量的要求越來越高，先進(jìn)科技和理念在建筑工程施工過程中的各個(gè)方面也都得到了較為全面的應(yīng)用。眾所周知，建筑工程施工是一個(gè)由多個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成的復(fù)雜作業(yè)。它包含了不同專業(yè)不同領(lǐng)域的人員。按照建筑工程施工計(jì)劃和部署進(jìn)行環(huán)環(huán)相扣的施工作業(yè)。在不同領(lǐng)域的交叉處，如果不能對(duì)此進(jìn)行有效的管理，那么會(huì)造成互相推諉，影響施工流程的情況。在機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制管理中，對(duì)于設(shè)備的安裝調(diào)試應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定完成。對(duì)于安裝調(diào)試過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)步驟都有詳細(xì)的計(jì)算，施工和記錄。保證各個(gè)環(huán)節(jié)能夠做到互不影響。例如，在進(jìn)行起重機(jī)的安裝時(shí)，必須認(rèn)真計(jì)算地面的承載力、起重機(jī)的起吊高度和吊臂的運(yùn)轉(zhuǎn)半徑等細(xì)節(jié)。防止妨礙其他項(xiàng)目施工，影響工程進(jìn)度，浪費(fèi)資金。其次，是對(duì)于施工方法的質(zhì)量控制。在工程進(jìn)行之前，首先要對(duì)該工程每一個(gè)分項(xiàng)目工程進(jìn)行嚴(yán)密的方案制定，爭(zhēng)取做到萬無一失。所有施工方案必須通過分級(jí)審批。在審批完成后，產(chǎn)生工程預(yù)案樣板。邀請(qǐng)專業(yè)建筑工程人員和設(shè)計(jì)人員對(duì)方案的可行性進(jìn)行反復(fù)論證。不斷對(duì)方案中的錯(cuò)誤進(jìn)行修改，確保萬無一失。達(dá)到要求后，才可以最終執(zhí)行。在技術(shù)交底的過程中，關(guān)鍵性部分的分部工程的技術(shù)交底應(yīng)該著重審查，反復(fù)論證。在工程進(jìn)行的過程中，發(fā)揮工程監(jiān)理的有效作用，嚴(yán)格審查，嚴(yán)密監(jiān)理。針對(duì)施工過程中發(fā)生的新情況和新問題，要針對(duì)建筑工程施工方案進(jìn)行修改時(shí)，一定應(yīng)該嚴(yán)格論證，確定無誤后再進(jìn)行修稿。同時(shí)，針對(duì)建筑工程施工中可能出現(xiàn)的各種突況，需要提前做好嚴(yán)密有效的行動(dòng)預(yù)案，由工程總負(fù)責(zé)人牽頭。確保應(yīng)急機(jī)制的有效執(zhí)行。做到臨危不亂。同時(shí)做好記錄，消除隱患。再有，就是針對(duì)建筑施工工序的質(zhì)量控制。在施工中，要建立嚴(yán)格的交接班制度。在進(jìn)行崗位輪換時(shí)，建筑工程的施工人員精神放松，警惕性小。但是此時(shí)更容易出現(xiàn)各種意想不到的情況，反而更應(yīng)該加強(qiáng)審查，提高警惕。在工序交替的交接班時(shí)，應(yīng)該進(jìn)行簽字。如果接班的工序認(rèn)為上一道工序不合格的話，可以拒絕簽字。并且及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者質(zhì)量監(jiān)督人員反映。直到問題解決后，才可以進(jìn)行下一道工序。同時(shí)，質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)該熟悉我國(guó)現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，也應(yīng)該熟悉所監(jiān)督工程的重要部分和施工困難部分。這樣才能做到心中有數(shù)，才能夠做到有效、有力的監(jiān)督建筑工程的施工。同時(shí)，班組人員也可以實(shí)行互相之間的質(zhì)量檢測(cè)制度。并且嚴(yán)格賞罰制度。使建筑工程施工人員能夠從態(tài)度和意識(shí)上擁有質(zhì)量意識(shí)。自動(dòng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

2.施工管理方面

施工單位的分包制度導(dǎo)致了在建筑工程施工的過程中較難使建筑工程施工人員有著強(qiáng)烈的責(zé)任感。一切企業(yè)和個(gè)人都是以經(jīng)濟(jì)利益為導(dǎo)向的。缺乏相應(yīng)責(zé)任感。同時(shí)，這也造成了在建筑施工過程中的一些責(zé)任無法得到徹底的落實(shí)。同時(shí)也存在互相推諉甚至遺漏工序的情況。這些都屬于人為原因和管理上存在的漏洞。建筑工程施工人員和管理人員安全意識(shí)較差，思想麻痹。這就需要對(duì)建筑工程施工人員和管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的教育和培訓(xùn)。做好建筑工程施工人員和管理人員之間的協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)對(duì)于合同和契約的尊重精神。認(rèn)真地對(duì)待各種建筑工程以及建筑工程內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作。從而，對(duì)于各項(xiàng)工程的質(zhì)量關(guān)口也應(yīng)該嚴(yán)格把守。將建筑工程的施工當(dāng)做是自己家的事。同時(shí)，提高建筑工程施工人員和管理人員的業(yè)務(wù)水平。從論證、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工到驗(yàn)收，做到照章辦事，才是解決建筑工程施工質(zhì)量管理問題的根本所在。

總而言之，建筑工程的施工質(zhì)量，是一個(gè)建筑工程企業(yè)的命脈所在。從人員意識(shí)入手，加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)職業(yè)道德，加強(qiáng)工程監(jiān)管。將建筑工程的施工納入規(guī)范化管理軌道，才能夠取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額。

參考文獻(xiàn)：

篇（3）

1 　工程擔(dān)保制度中的質(zhì)量管理涵義

根據(jù)我國(guó)《擔(dān)保法》的規(guī)定，法定擔(dān)保方式有五種:保證、抵押、質(zhì)押、留置和定金。工程實(shí)踐中保證擔(dān)保應(yīng)用最廣泛。

工程保證擔(dān)保是保證人應(yīng)工程合同一方(債務(wù)人、被保證人) 的要求，向合同另一方(債權(quán)人) 做出書面承諾，當(dāng)被保證人不履行合同或不支付債務(wù)，以致債權(quán)人遭受損失時(shí)，保證人在一定金額、一定期限內(nèi)代為履行合同或支付債務(wù)的一種工程保障機(jī)制。

工程保證擔(dān)保一般有十多種類型，其中業(yè)主支付保證擔(dān)保、分包保證擔(dān)保以保障承包商利益;付款保證擔(dān)保保障分包商和材料供應(yīng)商利益;其余的為保障業(yè)主的利益。這些基本上都有助于工程質(zhì)量管理。

1. 1 　投標(biāo)保證擔(dān)保

投標(biāo)人在投標(biāo)報(bào)價(jià)前或同時(shí)向業(yè)主提交投標(biāo)保證金或投標(biāo)保險(xiǎn)等，保證一旦申訴，即簽約承包工程。該擔(dān)保起著篩選承包商的作用，避免質(zhì)量信譽(yù)差的承包商承接工程。

1. 2 　履行保證擔(dān)保

擔(dān)保人為保障承包商履行工程合同所作的一種承諾，其有效期通常截止為承包商完成工程施工和工程缺陷修復(fù)之日。在中標(biāo)人收到中標(biāo)通知書后，須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽署合同協(xié)議書，連同履約保函一并送交業(yè)主，然后再與業(yè)主正式簽訂承包合同。該擔(dān)保保證承包商能夠按照合同要求全面履行質(zhì)量義務(wù)。

1. 3 　業(yè)主支付保證擔(dān)保

擔(dān)保人通過對(duì)業(yè)主資信狀況進(jìn)行嚴(yán)格審查后，為其提供擔(dān)保，保證將按照合同約定如期向承包商支付工程款。其實(shí)質(zhì)是業(yè)主的履約擔(dān)保，須同承包商履約擔(dān)保對(duì)等實(shí)行。即業(yè)主要求承包商提供履約擔(dān)保的，也要同時(shí)向承包商提供支付擔(dān)保。該擔(dān)保可以防止業(yè)主拖欠工程款，為承包商的質(zhì)量管理奠定了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

1. 4 　保修保證擔(dān)保

也稱質(zhì)量保證擔(dān)保，是擔(dān)保人為保障工程保修期(國(guó)際上亦稱缺陷責(zé)任期) 內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷時(shí)，承包商應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)維修而提供的擔(dān)保。保修擔(dān)保可以采用銀行保函或擔(dān)保公司擔(dān)保書、保修保證金的方式，也可以實(shí)行承包商的同業(yè)擔(dān)保。保修保證擔(dān)保可以包含在履約保證擔(dān)保之內(nèi)，也可以作為一種獨(dú)立的擔(dān)保形式。該擔(dān)保解決了工程保修期的維修問題，對(duì)促進(jìn)承包商加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高質(zhì)量管理水平，保護(hù)業(yè)主合法權(quán)益有積極作用。

1. 5 　分包保證擔(dān)保

當(dāng)工程存在總分包關(guān)系時(shí)，總承包商要為各分包商承擔(dān)連帶責(zé)任。總承包商為了保險(xiǎn)自身的權(quán)益不受損害，往往要求分包商通過擔(dān)保人為其提供擔(dān)保，以防止分包商負(fù)約或負(fù)債。通常這也是總承包商將工程分包給分包商的必要條件。該擔(dān)保加強(qiáng)承包商對(duì)分包商質(zhì)量管理的控制。

1. 6 　保留金保證擔(dān)保

指業(yè)主按月給承包商發(fā)放工程款時(shí)，要扣一定比例作為保留金，以便在工程不符合質(zhì)量要求時(shí)用于返工。該擔(dān)保有助于業(yè)主對(duì)承包商施工過程質(zhì)量的控制。

1. 7 　差額保證擔(dān)保

如果某項(xiàng)工程的中標(biāo)價(jià)格低于標(biāo)底10 %以上，業(yè)主要求承包商通過擔(dān)保人對(duì)中標(biāo)價(jià)格與標(biāo)底之間的差額部分提供擔(dān)保，以保證按此價(jià)格承包工程不致造成質(zhì)量的降低。該擔(dān)保保證承包商在低價(jià)中標(biāo)的情況下也能保證工程質(zhì)量。

1. 8 　付款保證擔(dān)保

保證承包商根據(jù)合同向分包商付清全部的工資和材料費(fèi)用，以及材料設(shè)備廠家的貨款。保證金額為合同價(jià)的100 %。一般來說，它是履約保證擔(dān)保的一部分。

1. 9 　預(yù)付款保證擔(dān)保

保證業(yè)主預(yù)付給承包商的工程款用于建筑工程而不挪作他用。隨著業(yè)主按照工程進(jìn)度支付工程價(jià)款并逐步扣回預(yù)付款，預(yù)付款擔(dān)保責(zé)任隨之減少直至消失。

1. 10 　完工擔(dān)保

保證承包商按計(jì)劃完工，并對(duì)該工程不具有留置權(quán)。

1. 11 　反擔(dān)保

被擔(dān)保人對(duì)擔(dān)保人為其向債權(quán)人支付的任何償付，均承擔(dān)返還義務(wù)。擔(dān)保人為防止向債權(quán)賠償后，不能從被擔(dān)保人處獲得補(bǔ)償，可以要求被擔(dān)保人以其自身資產(chǎn)、銀行存款、有價(jià)證券或通過其他擔(dān)保人等提出反擔(dān)保，作為擔(dān)保人出具擔(dān)保的條件。一旦發(fā)生代為賠償?shù)那闆r，擔(dān)保人可以通過反擔(dān)保追償賠付。

2 　工程擔(dān)保制度對(duì)工程質(zhì)量管理的意義

2. 1 　有助于形成工程質(zhì)量信用體系

目前我國(guó)工程質(zhì)量管理各參與方質(zhì)量意識(shí)薄弱、信用觀念淡漠。而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)。要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，除了需要完善的法律體系外，還需要建立一套行之有效的質(zhì)量信用體系。工程擔(dān)保制度，可以通過利益制約機(jī)制和經(jīng)濟(jì)杠桿監(jiān)督被擔(dān)保人，使“守信者得酬償，失信者受懲罰”，從而迫使工程各參與方樹立以質(zhì)量取勝、以信用取勝的意識(shí)，提高整個(gè)社會(huì)的質(zhì)量信用。

通常出于自身利益的考慮，擔(dān)保人在承保或提供擔(dān)保前必然要詳細(xì)、嚴(yán)密地審查承包商的質(zhì)量信用情況，這可以為項(xiàng)目建設(shè)單位，特別是政府投資項(xiàng)目把關(guān)，防止質(zhì)量信譽(yù)差的承包商承包工程，給國(guó)家、項(xiàng)目投資人造成損失。很顯然，質(zhì)量信用差的承包商，擔(dān)保公司不愿意承保，擔(dān)保費(fèi)率高，不容易取得投標(biāo)資格和工程定單，市場(chǎng)占有率低，逐漸就被市場(chǎng)淘汰。而對(duì)于那些質(zhì)量信用好的承包商，只需支付較低費(fèi)率的保證費(fèi)，就能獲得擔(dān)保公司的擔(dān)保，且不必凍結(jié)大筆資金，因而可獲得較好的發(fā)展機(jī)會(huì)。這樣一來，承包商在自身經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)下，必然會(huì)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行各種有效的監(jiān)督管理，使整個(gè)社會(huì)的質(zhì)量信用得以提高。

2. 2 　加強(qiáng)工程質(zhì)量社會(huì)監(jiān)督

目前我國(guó)實(shí)行的是“政府監(jiān)督、項(xiàng)目監(jiān)理、企業(yè)自控”的工程質(zhì)量管理體系，乍一看，該體系似乎完美無缺，無懈可擊。但是仔細(xì)一分析，卻會(huì)發(fā)現(xiàn)很多問題。政府監(jiān)督主要靠政府的行政推動(dòng)，管理手段單一，無法對(duì)參建方形成有效約束;業(yè)主的行為缺乏監(jiān)督，監(jiān)理單位、施工企業(yè)都由于費(fèi)用問題受制于業(yè)主，工程質(zhì)量管理只有業(yè)主說了算;還有一些建筑企業(yè)受短期利益驅(qū)動(dòng)，質(zhì)量意識(shí)淡薄，質(zhì)量責(zé)任不落實(shí)，企業(yè)自控形同虛設(shè)。

工程擔(dān)保制度作為一種經(jīng)濟(jì)手段對(duì)各參建方的工程質(zhì)量管理行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)工程各參建方形成有效的利益約束機(jī)制，能有效加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。由于被擔(dān)保人與擔(dān)保公司之間的利益關(guān)系，擔(dān)保公司不會(huì)對(duì)被擔(dān)保人的行為不聞不問，而是主動(dòng)介入，實(shí)施監(jiān)督，并且在財(cái)務(wù)、技術(shù)、管理等方面進(jìn)行協(xié)助，幫助被擔(dān)保人進(jìn)行工程質(zhì)量管理。從總體上來看，工程擔(dān)保制度對(duì)各參與方的工程質(zhì)量管理加強(qiáng)了社會(huì)監(jiān)督，使我國(guó)目前工程質(zhì)量管理體制更為完善。

2. 3 　強(qiáng)化各主體的質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范各主體的質(zhì)量管理行為

我國(guó)目前面臨的主要問題在于:一方面，業(yè)主的行為缺乏有效監(jiān)督，業(yè)主憑借自己的優(yōu)勢(shì)地位，壓價(jià)、回扣、墊資、拖欠工程款等行為極大地?fù)p害了承包商的利益，致使承包商資金周轉(zhuǎn)困難，敷衍了事，草草收工，留下大量質(zhì)量隱患;另一方面，承包商的行為也不規(guī)范，非法轉(zhuǎn)包、資質(zhì)掛靠、拖延工期、延付工人工資、拖欠供應(yīng)商貨款、逃避保修責(zé)任等行為屢禁不止。這樣一來，由于雙方都存在不規(guī)范的行為，相互的制約力就減弱了，工程質(zhì)量管理工作也不好進(jìn)行，最終導(dǎo)致了工程建設(shè)質(zhì)量低劣，甚至出現(xiàn)重大質(zhì)量安全事故。

實(shí)施工程擔(dān)保制度，有利于保證參與工程建設(shè)各主體的正當(dāng)權(quán)益，約束和規(guī)范各主體的質(zhì)量管理行為。一方面，承包商向業(yè)主提交履約擔(dān)保，業(yè)主得到保證，承包商將在規(guī)定的工期內(nèi)，以不超過雙方議定的價(jià)格完成該項(xiàng)目，并達(dá)到合同中規(guī)定的質(zhì)量要求。一旦承包商在施工過程中沒有按照合同全面履行其質(zhì)量義務(wù)，業(yè)主就可以要求保證擔(dān)保方對(duì)因此而蒙受的一切損失進(jìn)行補(bǔ)償。通過履約擔(dān)保，可以充分保障業(yè)主的合法權(quán)益，并迫使承包商強(qiáng)化自律意識(shí)、質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量管理。另一方面，工程擔(dān)保制度要求業(yè)主提供支付保證擔(dān)保，則在很大程度上，既解決了業(yè)主拖欠工程款問題，又使得那些無資金、無信譽(yù)的業(yè)主無法進(jìn)行工程發(fā)包，從而保證了承包商的正當(dāng)利益，為其質(zhì)量管理奠定了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

同時(shí)，由于業(yè)主進(jìn)行了大量投資，必然對(duì)工程質(zhì)量高要求、嚴(yán)管理，這時(shí)可以借助于其他形式的擔(dān)保，如保留金保證擔(dān)保、差額保證擔(dān)保等，加強(qiáng)對(duì)承包商的工程質(zhì)量的控制。當(dāng)然承包商也可以借助于分包擔(dān)保加強(qiáng)對(duì)分包商工程質(zhì)量的管理，避免了以往因費(fèi)用受制于業(yè)主而對(duì)分包的工程質(zhì)量管理作用形同虛設(shè)的現(xiàn)象，從而提高了整個(gè)工程的質(zhì)量。

2. 4 　解決工程保修期的質(zhì)量問題

建筑工程項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收交付使用時(shí)，雖然已經(jīng)驗(yàn)收合格，但仍可能存在某些質(zhì)量問題或缺陷，直到在使用過程中問題才逐漸暴露出來。雖然《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中規(guī)定建設(shè)工程實(shí)行質(zhì)量保修制度，要求施工單位在保修期限內(nèi)必須履行保修義務(wù)。同時(shí)還規(guī)定:“建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。”但是，在質(zhì)量管理工作實(shí)踐中，當(dāng)工程發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)，上述五方(建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理) 也都不會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，而是互相推委，相互指責(zé)。《條例》規(guī)定五方共同負(fù)責(zé)的本義是各自把關(guān)、各盡其責(zé)、共同促進(jìn)，但在實(shí)踐中卻形成了“共同負(fù)責(zé)就是共同不負(fù)責(zé)”的現(xiàn)象。

通過保修保證擔(dān)保或質(zhì)量保證擔(dān)保的實(shí)施，工程保修期間質(zhì)量問題互相推諉等困擾有關(guān)部門的老大難問題，可以迎刃而解。質(zhì)量保證擔(dān)保保證承包商在工程竣工后的一定期限內(nèi)，將負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的處理責(zé)任。若承包商拒不對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理，則由保證人負(fù)責(zé)維修或賠償損失。一旦質(zhì)量事故發(fā)生，處理起來簡(jiǎn)單而規(guī)范，避免了無謂的糾紛，保證了業(yè)主的利益，也將政府有關(guān)部門從以往的協(xié)調(diào)仲裁等糾紛中解脫出來。同時(shí)實(shí)行保修保證擔(dān)保，可以促使承包商加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，盡量避免質(zhì)量缺陷的出現(xiàn)。

2. 5 　凈化建設(shè)市場(chǎng)，為質(zhì)量管理營(yíng)造良好氛圍

目前我國(guó)建設(shè)市場(chǎng)是“粥少僧多”，建筑企業(yè)無序競(jìng)爭(zhēng)、惡性競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，建筑企業(yè)不惜壓級(jí)、壓價(jià)以得到工程。整個(gè)建設(shè)市場(chǎng)魚龍混珠，秩序混亂，使得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)作用沒有充分發(fā)揮，影響了工程質(zhì)量的管理。一些企業(yè)不完全靠質(zhì)量取勝，而靠拉關(guān)系、走后門等方式取得工程，從而使得一些企業(yè)把重心放在編織關(guān)系網(wǎng)上，而不是提高工程質(zhì)量。

工程擔(dān)保制度以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段建立起一道硬性的市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻。很顯然，沒有擔(dān)保機(jī)構(gòu)愿為質(zhì)量業(yè)績(jī)差的企業(yè)提供擔(dān)保，這就在客觀上遏制了低素質(zhì)施工企業(yè)進(jìn)入建筑市場(chǎng)。從而迫使建設(shè)市場(chǎng)的各主體重視質(zhì)量，積極加強(qiáng)質(zhì)量管理，促使建設(shè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)由無序到有序，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勝劣汰機(jī)制得到真正地發(fā)揮，營(yíng)造一個(gè)重視質(zhì)量、以質(zhì)量取勝的良好氛圍，促進(jìn)質(zhì)量管理體系健康、平衡地運(yùn)行，使我國(guó)工程質(zhì)量工作與國(guó)際接軌。

3 　結(jié)束語

推行工程擔(dān)保制度，是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，也是一個(gè)需要政府及其各相關(guān)部門付出極大努力的過程。就目前情況，應(yīng)盡快制定與我國(guó)現(xiàn)有法律法規(guī)相協(xié)調(diào)的工程保證擔(dān)保管理法規(guī)，積極培育各種工程擔(dān)保實(shí)體，根據(jù)建設(shè)市場(chǎng)的需求分步實(shí)施工程擔(dān)保制度，如先對(duì)投標(biāo)保證擔(dān)保、履約保證擔(dān)保(包含保修保證擔(dān)保)和支付保證擔(dān)保進(jìn)行重點(diǎn)突破，然后再向差額保證擔(dān)保、預(yù)付款保證擔(dān)保、分包保證擔(dān)保、保留金擔(dān)保等種類擴(kuò)展，以實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)。

[參考文獻(xiàn)]

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[2 ] 　周顯峰. 我國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量管理體制問題的研究[D] . 哈爾濱工業(yè)大學(xué)碩士論文.

篇（4）

1引言：

工程質(zhì)量是多因一果的問題，影響因素非常多，涉及方方面面，其中主要有“人、材、機(jī)、方法和環(huán)境”五大方面，而這五大方面中，人是最主要和首要的因素，也是最關(guān)鍵的因素之一。我國(guó)現(xiàn)階段，建設(shè)方不是單純的投資方，而是做為建筑實(shí)施過程中的五大主體之一，需要參與到工程的全過程管理之中。考慮到在單個(gè)項(xiàng)目上，建設(shè)方是五大主體中最先介入的一方，且對(duì)其余四方的隊(duì)伍有著選擇權(quán)，因此可以說，建設(shè)方在對(duì)工程質(zhì)量的控制起著非常關(guān)鍵的作用。項(xiàng)目是人實(shí)施的，本論文主要通過建設(shè)單位在招標(biāo)及施工階段中，對(duì)工程質(zhì)量控制因素里人的方面的管理做出研究。

2對(duì)承包方的管理

2.1優(yōu)選承包隊(duì)伍和項(xiàng)目經(jīng)理

承包方是施工建設(shè)的直接操作者，他們的專業(yè)技術(shù)水平的高低，組織管理能力的好壞，以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力的厚薄，抗風(fēng)險(xiǎn)能力的強(qiáng)弱，都對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生最直接的影響，項(xiàng)目經(jīng)理是承包方在項(xiàng)目實(shí)施過程中的最高領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)項(xiàng)目管理班子的組建，施工項(xiàng)目的全過程實(shí)施和全面管理，并最終確保項(xiàng)目目標(biāo)按合同要求完成的第一責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)理是否有能力駕馭全面，是否有豐富的經(jīng)驗(yàn)為項(xiàng)目范圍是關(guān)系到項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。所以在項(xiàng)目實(shí)施前，建設(shè)方既要選擇一個(gè)管理體系完善的優(yōu)秀施工隊(duì)伍，同是也要確定一位責(zé)任心強(qiáng)，管理經(jīng)驗(yàn)豐富，能對(duì)項(xiàng)目實(shí)行熟練有效管理的項(xiàng)目經(jīng)理，是后期施工階段工程質(zhì)量保證的重中之重。

2.2 利用合同管理充分發(fā)揮承包方的責(zé)任心

合同管理是工程項(xiàng)目建設(shè)管理的重要組成部分，施工合同是簽訂雙方共同約定遵守的重要合法文件，是施工方組織生產(chǎn)工作的重要依據(jù)，也是建設(shè)方賴以實(shí)施監(jiān)督管理，并衡量項(xiàng)目成敗的依據(jù)。建設(shè)方不僅能通過工程量清單從造價(jià)上控制承包方，并且通過合同中的通過條款和專用條款，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能存在的質(zhì)量等風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行約束，從另一個(gè)角度講，就是充分激發(fā)承包實(shí)施人的工作責(zé)任心。

2.3在造價(jià)上要給承包方一定的利潤(rùn)空間，以保證施工方的積極主動(dòng)性。

現(xiàn)階段，從本人接觸到的幾個(gè)項(xiàng)目來觀察，由于市場(chǎng)因素變化太大且過于頻繁，比如民工荒，物價(jià)上漲等原因造成的建筑市場(chǎng)人工費(fèi)的相應(yīng)大幅上漲；各種基礎(chǔ)建筑材料的上漲，速度過快且超過了信息價(jià)公布速度；眾多裝飾等項(xiàng)目被發(fā)包方從總包任務(wù)中分離等各種原因，造成承包方利潤(rùn)相比以前已大幅縮水，有的甚至由于當(dāng)初簽訂合同不慎已達(dá)到虧損的狀況，這大大挫傷了承包方實(shí)施項(xiàng)目的積極性，往往悲觀消極的施工，帶著情緒施工，結(jié)果是難以做出高品質(zhì)的工程，也給現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主方工程部的日常管理帶來難度。所以給施工方一個(gè)合理的利潤(rùn)空間，將大大有利于調(diào)動(dòng)對(duì)方的積極性，也必將有利于工程質(zhì)量上一個(gè)臺(tái)階。

2.4通過對(duì)施工班組的間接管理，提高工程質(zhì)量。

在項(xiàng)目實(shí)施的五大主體中，施工方是最直接的操作者，但在施工方內(nèi)部，各施工班組才是真正意義上的直接操作者，他們技能的高下，直接影響到工程的質(zhì)量，所以總包方選擇一批優(yōu)秀的施工班組也是非常重要的。但目前階段，各施工班組主要以各地民工組成為主，他們中的相當(dāng)一部分人并沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，技能水平參差不齊，責(zé)任心也強(qiáng)弱不等。業(yè)主方雖不是班組的直接管理者，但通過日常工程上的各項(xiàng)檢查，也能夠觀察出不同班組的優(yōu)劣，可以通過總包方將那些無法滿足質(zhì)量要求且無改善的隊(duì)伍清除出場(chǎng)，換進(jìn)合格隊(duì)伍，這等于為項(xiàng)目實(shí)施解除了一個(gè)造成質(zhì)量隱患的炸彈。

3對(duì)監(jiān)理方的管理

3.1優(yōu)選監(jiān)理單位和總監(jiān)

監(jiān)理方是建設(shè)單位在項(xiàng)目實(shí)施過程中的受委托管理者，是五大主體之一，在三控制一協(xié)調(diào)兩管理中發(fā)揮著非常重要的作用。能否選擇一個(gè)從技術(shù)背景、管理水平、員工素質(zhì)上都很優(yōu)秀的監(jiān)理單位，是一個(gè)關(guān)系到在將來的施工階段，業(yè)主能否通過監(jiān)理對(duì)項(xiàng)目實(shí)施有效管理的關(guān)鍵。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人數(shù)不多，總監(jiān)（總監(jiān)代表）是其中的靈魂人物，所以在單位確定后，就要著重選擇一個(gè)技術(shù)水平高、管理能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、廉潔自律、責(zé)任心強(qiáng)的總監(jiān)，作為項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理方的最高領(lǐng)導(dǎo)者。

3.2利用合同管理，發(fā)揮監(jiān)理方人員的工作積極性

監(jiān)理分為總監(jiān)、總監(jiān)代表、專監(jiān)、監(jiān)理員四個(gè)等級(jí)，各等級(jí)間薪酬待遇差距大，專業(yè)水平也高低不齊。現(xiàn)場(chǎng)段，隨著監(jiān)理項(xiàng)目數(shù)量的不斷膨脹，監(jiān)理從業(yè)人員需求量急增。除總監(jiān)處，其余各級(jí)在實(shí)際工作情況中準(zhǔn)入門檻并不高，因此各監(jiān)理公司為了應(yīng)付已明確的業(yè)務(wù)，采用擴(kuò)招方式招進(jìn)社會(huì)各色人員，稍加培訓(xùn)或不培訓(xùn)就進(jìn)入崗位，結(jié)果造成不少的監(jiān)理隊(duì)伍內(nèi)部人員復(fù)雜，水平不高，責(zé)任心不強(qiáng)，給業(yè)主方工程部質(zhì)量管理工作帶來一定難度。因此在監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)入前，可以在簽訂監(jiān)理合同階段，確定監(jiān)理方在項(xiàng)目上的人員數(shù)量和素質(zhì)、獎(jiǎng)罰條件、清退不合格人員甚至終止合同的條件等做為合同內(nèi)容之一，以此引起監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的重視和激起現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的責(zé)任心。

3.3用好監(jiān)理部人員

監(jiān)理隊(duì)伍確定，總監(jiān)及各級(jí)人員按合同要求進(jìn)場(chǎng)后，業(yè)主就要采取適當(dāng)?shù)姆椒ǎ煤帽O(jiān)理人員。由于監(jiān)理是受業(yè)主方委托管理項(xiàng)目，在一定范圍內(nèi)獨(dú)立工作可以代表業(yè)主，同時(shí)也受監(jiān)理合同的約束，要接受業(yè)主方的監(jiān)督管理，所以業(yè)主對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理，要同時(shí)兩手抓，一手是“挺”。一手是“管”。“挺”是要從工作上尊重和支持他們合理的意見和行為，及時(shí)肯定他們的成績(jī)，從感情上讓他們感受到自己是業(yè)主的一個(gè)特別組成部分，如條件許可，也應(yīng)在生活上給予適當(dāng)?shù)年P(guān)心，增加親和力。“管”是要求對(duì)方認(rèn)真踏實(shí)的工作，不能人浮于事，濫竽充數(shù)，對(duì)不合格人員堅(jiān)決要求換人，以確保其隊(duì)伍的純潔性。

4建設(shè)單位工程部的內(nèi)部管理

4.1選擇有經(jīng)驗(yàn)的管理人員

工程部成員人數(shù)往往不多，一般由工程部經(jīng)理、副經(jīng)理、各專業(yè)工程師及資料員組成，他們既要向下管理整個(gè)項(xiàng)目的全過程，又要向上在業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)，這就要求工程師成員不但專業(yè)水平要好，并且工作經(jīng)驗(yàn)豐富，精力充沛，才能勝任工作，才能正確處理現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的各種問題。故首先在選擇工程部人員時(shí)，就要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，選擇高素質(zhì)對(duì)口的人員進(jìn)場(chǎng)。

4.2充分發(fā)揮工程師特長(zhǎng)，與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理形成合力管理現(xiàn)場(chǎng)

當(dāng)工程部成立后，將根據(jù)各位工程師的特長(zhǎng)，量才而用，合理分配任務(wù)，并用成熟的制度管理工程部，讓各專業(yè)工程師與對(duì)口專業(yè)監(jiān)理互動(dòng)，形成合力管理現(xiàn)場(chǎng)。工程部要善于利用監(jiān)理的力量為業(yè)主服務(wù)，并對(duì)監(jiān)理人員形成有效的督促管理。

4.3及時(shí)檢查工程師工作，并與績(jī)效考核相掛鉤

篇（5）

Abstract: The modern architecture of the electricity consumption is quite large, in determining the distribution position, should be possible so that the pressure in the load center, the energy conservation, improve the quality of power supply has important significance. In addition, change the distribution of the larger it is necessary to control the indoor use of microcomputer for monitoring, management, it can quickly find fault, so that the device remains the best running state, but also can save energy, reduce manpower. This article from the electrical engineering field management quality factors, described existing problems and the quality standard in detail, we hope to help the development of industry.

Key words: electrical engineering; electrical engineer; quality management;

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）06-0020-02

隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)的高度增長(zhǎng)，極大地刺激并支持了建筑向大規(guī)模，功能化發(fā)展，合格的建筑電氣工程應(yīng)滿足功能性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、可信性、可實(shí)施性、適應(yīng)性、及時(shí)間性七個(gè)質(zhì)量特性，然而，實(shí)際上不少建筑的電氣設(shè)計(jì)都或多或少的存在偏離這些質(zhì)量特性的缺陷。特別是在安全性、可信性和可實(shí)施性這三個(gè)質(zhì)量特性上，不符合規(guī)范的現(xiàn)象非常普遍。電氣工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理具有相當(dāng)重要的意義，要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的政策和法規(guī)，及時(shí)將新的知識(shí)落實(shí)到工作中，增強(qiáng)自身的能力，嚴(yán)格按照施工圖紙中的設(shè)計(jì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的施工，避免施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，保證建筑電氣工程的質(zhì)量。

1影響電氣工程質(zhì)量的因素

1.1由于工程設(shè)計(jì)的缺陷而造成的質(zhì)量問題

電氣工程在開工前，應(yīng)通過參加設(shè)計(jì)方案制定，圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底等形式，檢查設(shè)計(jì)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題及時(shí)提出并共同分析處理。防止由于設(shè)計(jì)不合理或圖紙上的差錯(cuò)影響工程質(zhì)量。

1.2由于材料和設(shè)備不合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或存在問題而造成質(zhì)量問題

電氣設(shè)備和材料是工程實(shí)體的構(gòu)成部份，其種類、型號(hào)、規(guī)格多種多樣，性能和標(biāo)準(zhǔn)也有所不同，材料設(shè)備質(zhì)量的好壞直接影響著工程質(zhì)量，因此必須對(duì)設(shè)備、材料嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸和保管，這其中某個(gè)環(huán)節(jié)處理不當(dāng)都將會(huì)影響工程質(zhì)量。這就要求對(duì)進(jìn)廠的設(shè)備和材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，包括外觀檢查、電氣性能檢查和必要的解體檢查。同時(shí)還要核實(shí)材料和設(shè)備的合格證、說明書、裝配圖和試驗(yàn)報(bào)告等有關(guān)資料。做到不合格的設(shè)備和材料不采購(gòu)、不驗(yàn)收、不使用。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的合格材料和設(shè)備要妥善保管，防止受潮、發(fā)霉、損壞。

1.3 由于施工不符合設(shè)計(jì)要求或違反操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范而造成質(zhì)量問題的

電氣施工組織設(shè)計(jì)或施工方案是指導(dǎo)施工的依據(jù)，其質(zhì)量的好壞直接影響著施工質(zhì)量，因此開工前必須對(duì)施工組織設(shè)計(jì)所采用的施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)措施進(jìn)行審查核實(shí)，看是否切實(shí)可行，是否符合設(shè)計(jì)要求，是否滿足技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程的要求等。同時(shí)還要求向班組做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作。

1.4 由于對(duì)工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)方法錯(cuò)誤或不精確，不能對(duì)電氣安裝工程作出正確的質(zhì)量評(píng)定而造成質(zhì)量問題等

施工過程是質(zhì)量管理的主要環(huán)節(jié)，必須堅(jiān)持按圖施工，經(jīng)過會(huì)審的施工圖紙是指導(dǎo)施工的主要依據(jù)，不得任意修改施工圖紙，電氣施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程是施工的準(zhǔn)則，在施工過程中，每道工序都必須按照規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工和檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題必須立即補(bǔ)救，不留隱患，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。提高檢驗(yàn)工作的質(zhì)量是正確判斷電氣施工質(zhì)量的前提，必須保證檢驗(yàn)方法的正確性，并使檢測(cè)工具、儀器、儀表和檢驗(yàn)設(shè)計(jì)達(dá)到要求的精度且處于完好狀態(tài)。多數(shù)情況下，影響質(zhì)量的各種因素往往是互相關(guān)聯(lián)和相互影響的，因此，在電氣施工過程中必須以預(yù)防為主，從施工準(zhǔn)備到交工驗(yàn)收，分階段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制。

2 施工前的準(zhǔn)備工作

在工程項(xiàng)目開工前，電氣安裝技術(shù)人員應(yīng)首先熟悉電氣施工圖紙，并會(huì)同土建施工技術(shù)人員共同查對(duì)土建施工圖與電氣施工圖，列出哪些部分有交叉施工，根據(jù)土建施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)有關(guān)基礎(chǔ)型鋼預(yù)埋、支吊架預(yù)埋和線路保護(hù)管預(yù)埋等，排出配合交叉施工計(jì)劃，確定準(zhǔn)確配合時(shí)間，以防遺漏和發(fā)生差錯(cuò)。并在配合施工之前，將各種預(yù)埋件制作好，并做好必要的防腐處理，充分做好施工前技術(shù)與材料準(zhǔn)備工作。

3 施工階段的質(zhì)量控制

3.1 基礎(chǔ)施工階段的質(zhì)量控制

在基礎(chǔ)工程施工時(shí)，應(yīng)及時(shí)配合土建做好強(qiáng)、弱電專業(yè)的進(jìn)戶電纜穿墻管及止水擋板的預(yù)埋、預(yù)留工作。這一工作要求電氣專業(yè)應(yīng)趕在土建做墻體防水處理之前完成，避免電氣施工破壞防水層造成墻體今后滲漏；對(duì)需要預(yù)埋的鐵件、吊卡、木磚、吊桿基礎(chǔ)螺栓及配電柜基礎(chǔ)型鋼等預(yù)埋件，電氣施工人員應(yīng)配合土建提前做好準(zhǔn)備，土建施工到位及時(shí)埋入，不得遺漏。電氣施工安裝中，管理人員只有努力提高自身的素質(zhì)和專業(yè)能力，才能把好質(zhì)量關(guān)。

3.2主體施工階段的質(zhì)量控制

首先必須分清工程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。在電氣工程質(zhì)量監(jiān)控中，確定配電裝置、電力電纜、配電箱三個(gè)重點(diǎn)設(shè)備交接協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)，明確關(guān)系，制定措施，根據(jù)規(guī)范進(jìn)行超前監(jiān)控，達(dá)到對(duì)工程質(zhì)量的預(yù)控。其次，必須在監(jiān)控好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上以點(diǎn)帶面，促動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制。電氣工程要與土建工程緊密配合，根據(jù)土建澆注混凝土的進(jìn)度要求及流水作業(yè)的順序，逐層逐段的做好電管鋪設(shè)工作，這是整個(gè)電氣安裝工程的關(guān)鍵工作，做的不好不僅影響土建施工進(jìn)度與質(zhì)量，而且也影響整個(gè)電氣安裝工程后續(xù)工序的質(zhì)量與進(jìn)度。澆注混凝土?xí)r，電工應(yīng)留人看守，以防振搗混凝土?xí)r損壞配管或使得開關(guān)盒移位。遇有管路損壞時(shí)，應(yīng)及時(shí)修復(fù)。

3.3裝修階段的質(zhì)量控制

在砌筑隔墻之前應(yīng)與土建工長(zhǎng)和放線員將水平線及隔墻線核實(shí)一遍，因?yàn)閷创司€確定管路預(yù)埋位置及各種燈具、開關(guān)插座的位置、標(biāo)高。抹灰之前，電氣施工人員應(yīng)按內(nèi)墻上彈出的水平線和墻面線，將所有電氣工程中的預(yù)留孔洞按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求核實(shí)一遍，符合要求后將箱盒穩(wěn)定好，將全部暗配管路也檢查一遍，然后掃通管路，穿好帶線，堵好管盒。抹灰時(shí)配合土建做好配電箱的貼門臉及箱盒的收口，箱盒處抹灰收口應(yīng)光滑平整。

4 電氣工程施工的安全管理

要保證和提高電氣工程的質(zhì)量，人是決定性因素。因此必須對(duì)電氣管理及施工人員，加強(qiáng)質(zhì)量教育、思想教育，使他們樹立質(zhì)量第一，預(yù)防為主的思想，以主人翁的態(tài)度保質(zhì)保量地完成電氣安裝工程任務(wù)。一個(gè)高質(zhì)量的工程完全可以體現(xiàn)出建筑電氣專業(yè)管理人員在施工工作中，把工程質(zhì)量放在第一位，嚴(yán)格要求、切實(shí)把關(guān)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)事求是的工作態(tài)度。各級(jí)電氣質(zhì)量管理人員應(yīng)制定質(zhì)量責(zé)任制，各行其事，各負(fù)其責(zé)，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。

4.1 建立施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。

4.2 建立技術(shù)交底制度，向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng)，并在技術(shù)交底文字資料上履行簽字手續(xù)，注明交底日期。

4.3 建立安全教育和培訓(xùn)制度，定期對(duì)專業(yè)電工及用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有勞動(dòng)部門核發(fā)的上崗證書，嚴(yán)禁無證上崗。

5 結(jié)語

科學(xué)技術(shù)在飛速發(fā)展，電氣施工管理人員也應(yīng)不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，根據(jù)工程的自身特點(diǎn)，對(duì)施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要實(shí)施有效的動(dòng)態(tài)控制，重視電氣工程的施工管理，建立良好的質(zhì)量監(jiān)督體系。提高電氣工程的工程質(zhì)量，是每一位從事電氣施工管理人員的責(zé)任。一個(gè)項(xiàng)目工程是由多個(gè)分部分項(xiàng)工程組成的，只有每個(gè)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量都達(dá)到優(yōu)良，才能創(chuàng)造出優(yōu)良的項(xiàng)目工程。電氣工程的質(zhì)量管理人員與施工人員只有密切配合、協(xié)調(diào)一致、同心協(xié)力，才能取得電氣質(zhì)量管理的成功。

參考文獻(xiàn)

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在現(xiàn)代建筑工程建設(shè)過程中，為能夠使工程建設(shè)得到理想的效果，需要有效進(jìn)行建筑工程管理，以使得建筑工程建設(shè)具有更好支持與保障。在建筑工程管理中，工程質(zhì)量控制對(duì)于整體管理效果及工程建筑效果都會(huì)產(chǎn)生直接影響，因而需要工程管理人員通過有效方式及措施實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量控制。本文就建筑工程管理中的工程質(zhì)量控制進(jìn)行分析，從而使工程質(zhì)量控制具有更好的基礎(chǔ)與知識(shí)，保證工程質(zhì)量控制的更有效落實(shí)。

1建筑工程管理中的工程質(zhì)量控制存在的問題

在目前的建筑工程管理中，工程質(zhì)量控制雖然是比較關(guān)鍵的一項(xiàng)任務(wù)及內(nèi)容，然而工程質(zhì)量控制現(xiàn)狀并不是十分理念，在工程質(zhì)量控制方面仍舊有一定問題存在，具體包括以下幾個(gè)方面的問題。

1.1建筑工程管理中的工程質(zhì)量控制理念比較落后

就目前建筑工程管理的實(shí)施情況而言，對(duì)于工程質(zhì)量控制，其理念仍舊比較落后，這對(duì)于工程質(zhì)量控制會(huì)產(chǎn)生直接影響。當(dāng)前，很多建筑工程企業(yè)及其管理人員，在實(shí)際開展管理工作中，由于只考慮到利益因素，往往都會(huì)盡可能減少成本、縮短工期，而對(duì)于工程質(zhì)量控制往往缺乏重視，對(duì)于這一方面缺乏考慮，往往選擇一些不合格材料進(jìn)行工程建設(shè)，對(duì)于工程中出現(xiàn)的一些問題也未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，這對(duì)于工程質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生直接影響，也就無法使工程質(zhì)量控制得到滿意的效果，不符合建筑工程管理及工程建設(shè)的要求及需求。

1.2建筑工程管理中的工程質(zhì)量控制體系落后。

在當(dāng)前的建筑工程管理中，對(duì)于工程質(zhì)量控制中的問題，另外一點(diǎn)就是工程質(zhì)量控制體系比較落后，這一點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。其一，工程質(zhì)量控制制度不合理。在工程質(zhì)量控制方面，很多建筑企業(yè)及相關(guān)工作人員并未制定科學(xué)合理地質(zhì)量控制制度，對(duì)于質(zhì)量控制缺乏相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及要求，導(dǎo)致質(zhì)量控制缺乏依據(jù)。其二，工程質(zhì)量控制內(nèi)容不夠完善，也就是在工程質(zhì)量控制方面未能夠充分考慮到各個(gè)方面的內(nèi)容，對(duì)于有些部分的質(zhì)量控制缺乏重視，這也會(huì)影響整體控制效果。其三，工程質(zhì)量控制方法落后，為能夠利用現(xiàn)代化技術(shù)及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制，同樣會(huì)影響質(zhì)量控制效果。[1-2]

2建筑工程管理中的工程質(zhì)量控制有效途徑及策略

2.1轉(zhuǎn)變建筑工程管理理念

在現(xiàn)代建筑工程管理工作的開展中，為能夠使工程質(zhì)量控制取得滿意的效果，首先就是需要轉(zhuǎn)變工程管理理念，對(duì)于工程質(zhì)量控制應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)重視。作為建筑工程管理部門及工作人員，應(yīng)當(dāng)改變以往的過于追求工程利益的理念，注重工程質(zhì)量控制，對(duì)于工程建設(shè)中所需要的材料質(zhì)量以及工期等需要進(jìn)行合理控制，這樣才能夠使整體質(zhì)量得到保證，在工程質(zhì)量控制方面加強(qiáng)投入力度，從而確保工程質(zhì)量控制具有更好的支持，使工程質(zhì)量控制得到滿意效果，進(jìn)而使建筑工程整體質(zhì)量得以提升，實(shí)現(xiàn)建筑工程管理的更有效落實(shí)。

2.2構(gòu)建完善的工程質(zhì)量控制體系

對(duì)于建筑工程管理中的工程質(zhì)量控制而言，還需要注意對(duì)質(zhì)量控制體系進(jìn)行完善。首先，在工程質(zhì)量控制方面，需要構(gòu)建科學(xué)合理的工程質(zhì)量控制制度，對(duì)于工程質(zhì)量控制方面的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與要求，還有規(guī)范需要給予規(guī)定，從而使管理人員在實(shí)施質(zhì)量控制方面具有更好的依據(jù)及指導(dǎo)，使工程質(zhì)量控制得以更好落實(shí)。其次，需要完善工程質(zhì)量控制內(nèi)容，這一點(diǎn)所指的就是在工程質(zhì)量的控制方面，需要對(duì)各個(gè)方面的內(nèi)容充分考慮，包括工程材料、工程建設(shè)方案、施工方法及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，應(yīng)當(dāng)保證這些方面的科學(xué)合理，這樣才能夠使整體質(zhì)量控制得到滿意效果。再次，需要運(yùn)用人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)及信息技術(shù)等現(xiàn)代化進(jìn)行工程質(zhì)量控制，對(duì)于工程質(zhì)量進(jìn)行有效檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題及不足，并且要將其及時(shí)解決，這樣才能夠使工程質(zhì)量控制得到滿意效果。

2.3提升建筑工程管理人員素質(zhì)

作為建筑工程管理部門，應(yīng)當(dāng)注意對(duì)工程管理人員實(shí)施培訓(xùn)，使管理人員掌握建筑工程建設(shè)的相關(guān)專業(yè)知識(shí)及工程控制的有效方法，實(shí)現(xiàn)其專業(yè)能力及素質(zhì)的有效提升，確保其能夠更好投入到工程質(zhì)量控制中，使工程質(zhì)量控制的實(shí)施具有理想的人才支持與基礎(chǔ)。同時(shí)，還需要對(duì)管理人員進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，使其具備較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，注重工程質(zhì)量的控制，并且在這一方面投入充足精力，使工程質(zhì)量控制得到滿意效果[2-3]。

篇（7）

中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理

1.1建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性

質(zhì)量是建筑工程的靈魂，它不僅關(guān)系到工程的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，而且對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全也具有很大的影響，所以，在現(xiàn)代建筑工程中，首先要關(guān)注的就是質(zhì)量問題，這就需要對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督管理。因此，監(jiān)督管理工作要滲透到建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，它具有不可替代的作用。

1.2建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的職責(zé)

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理滲透于建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，在施工前、施工進(jìn)程中和施工竣工后都要對(duì)建筑工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理。在施工前，相關(guān)部門要對(duì)設(shè)計(jì)方案和勘察文件進(jìn)行審核管理；在施工過程中，監(jiān)督部門要在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工材料和施工過程進(jìn)行全面跟蹤，應(yīng)用科學(xué)設(shè)備和儀器，進(jìn)行監(jiān)督檢查；在竣工后，相關(guān)部門要嚴(yán)格監(jiān)督驗(yàn)收審查，確保工程竣工沒有質(zhì)量問題，杜絕不合格工程的使用。

2.我國(guó)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系中存在的問題

雖然，在建筑工程中，質(zhì)量監(jiān)督管理體系有著十分重要的作用，但是，當(dāng)前我國(guó)的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系中還存在著若干的問題，例如：管理體系不夠完善；監(jiān)督范圍過于狹窄；監(jiān)督人員素質(zhì)有限；監(jiān)督方式過于據(jù)等問。下面就這些問題進(jìn)行具體的分析。

2.1建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系不夠完善

質(zhì)量管理體系分別包括政府監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督兩個(gè)方面，盡管在實(shí)際中，政府監(jiān)督取得了一些成績(jī)，并且也建立了一些建筑質(zhì)量方面的法律，對(duì)控制建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生了一些效果，但是，由于下列原因?qū)е沦|(zhì)量監(jiān)督管理的結(jié)果并不盡人意：1、某些法律法規(guī)的制定年代久遠(yuǎn)，不能跟當(dāng)前形勢(shì)2、某些政企不分，使得政府對(duì)企業(yè)過分保護(hù)，對(duì)質(zhì)量違法行為不追究。這就說明當(dāng)前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系還不夠完善，未能充分的調(diào)動(dòng)社會(huì)力量與政府結(jié)合來進(jìn)行有效的監(jiān)督。

2.2建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的范圍過于狹窄

當(dāng)前，對(duì)于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的范圍過于狹窄，往往局限于施工過程中，認(rèn)為只要在工程中把握好對(duì)實(shí)體建筑材料和施工過程的質(zhì)量監(jiān)督就能把握好工程質(zhì)量。這一觀點(diǎn)是不對(duì)的，此觀點(diǎn)忽視了對(duì)建筑設(shè)計(jì)階段、結(jié)果驗(yàn)收階段的質(zhì)量監(jiān)督，不能對(duì)工程有一個(gè)全面的理解，這就容易使設(shè)計(jì)人員和維修人員由于某一方面的忽視而引起質(zhì)量缺陷。

2.3監(jiān)督人員素質(zhì)有限

因?yàn)榻ㄖこ痰馁|(zhì)量問題至關(guān)重要，所以就在質(zhì)量監(jiān)督工作中，就需要采用專業(yè)人才，進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。但是事實(shí)上并不是如此，在實(shí)際監(jiān)督工作中，很少有專業(yè)人員，并且企業(yè)也不重視對(duì)這些人員的培訓(xùn)工作，所以，監(jiān)督人員素質(zhì)有限，不能起到很好的監(jiān)督作用，在工程中不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行有效解決，對(duì)建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生不好的影響。

2.4監(jiān)理單位存在違規(guī)行為

目前，監(jiān)理單位并不能完全按照相關(guān)法律法規(guī)來規(guī)范自己的行為，在實(shí)際工作中，存在很多違規(guī)行為，例如：只收費(fèi)不監(jiān)理，與建設(shè)單位簽訂虛假合同；通過推銷建筑材料謀取非法利益；將監(jiān)理業(yè)務(wù)非法轉(zhuǎn)手給其他個(gè)人或單位；不嚴(yán)格按照監(jiān)督規(guī)程，監(jiān)理混亂；按照建設(shè)單位要求忽視某一環(huán)節(jié)的驗(yàn)收等。這些行為都給建筑的質(zhì)量問題埋下了隱患，影響建筑質(zhì)量。

2.5質(zhì)量監(jiān)督模式過于單一

當(dāng)前，相關(guān)部門對(duì)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督模式很單一，對(duì)不同的企業(yè)和工程都采用同樣的監(jiān)督模式，但是，每個(gè)企業(yè)都有自己的特點(diǎn)，采用相同的監(jiān)督模式往往就會(huì)導(dǎo)致對(duì)實(shí)際工程中某一特殊環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)督的忽略，造成不必要的損失。

在實(shí)際建筑工程中，除了上述所分析問題，還存在質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)定位不明確；政府質(zhì)量監(jiān)督方式過于具體；市場(chǎng)不規(guī)范等問題。

3對(duì)建筑工程質(zhì)量管理體系中存在問題的解決措施

針對(duì)上述所存在的問題，本文提出下列解決措施。

3.1健全建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系

在保證政府對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理的前提下，將工程透明化，針對(duì)有問題的建筑工程，通過報(bào)紙、廣播、電視臺(tái)等新聞媒體向社會(huì)曝光，提高社會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量問題的關(guān)注，增強(qiáng)全社會(huì)對(duì)工程質(zhì)量的了解，使建筑工程質(zhì)量問題面向整個(gè)社會(huì)，從而結(jié)合社會(huì)力量對(duì)質(zhì)量方面的問題進(jìn)行全方位的監(jiān)督，建立政府監(jiān)督企業(yè)、社會(huì)監(jiān)督企業(yè)和社會(huì)監(jiān)督政府的全面的質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)。并且在工程的各個(gè)階段，包括：工程設(shè)計(jì)階段、勘察階段、施工階段、結(jié)果評(píng)估階段和維護(hù)階段等，都要設(shè)立專門的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全過程的質(zhì)量監(jiān)督管理，保證工程在各個(gè)環(huán)節(jié)都能順利高質(zhì)的進(jìn)行。

3.2提高專業(yè)人員的素質(zhì)

首先，提高對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督人員的選拔要求，在確定監(jiān)督人員的時(shí)候，要結(jié)合其專業(yè)背景和綜合素質(zhì)，擇優(yōu)上崗，保證質(zhì)量監(jiān)督人員都有一定的專業(yè)知識(shí)和豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能將所掌握的專業(yè)知識(shí)應(yīng)用于工程實(shí)踐中；其次，政府要經(jīng)常對(duì)質(zhì)量監(jiān)督人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，加深他們的專業(yè)知識(shí)，使他們能夠掌握監(jiān)督的方法和手段，并且要熟悉質(zhì)量監(jiān)督的各項(xiàng)法律法規(guī)，在遵紀(jì)守法的前提下，采用專業(yè)知識(shí)和手段，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督；再次，質(zhì)量監(jiān)督人員要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)新動(dòng)態(tài)，行業(yè)新技術(shù)，做到與時(shí)俱進(jìn)，采用先進(jìn)技術(shù)和措施對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，在工作過程中不斷吸收新知識(shí)，提高自身水平；最后，要建立相應(yīng)的激勵(lì)措施，提高從業(yè)人員的工作積極性，使他們更加熱愛自己的工作，從而增加對(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作的責(zé)任感。

3.3健全建筑工程質(zhì)量方面的法律法規(guī)

結(jié)合現(xiàn)實(shí)案例健全工程質(zhì)量方面的法律法規(guī)，可以借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家成熟的質(zhì)量方面的法律法規(guī)，并且對(duì)這些法律法規(guī)相關(guān)部門要做到：“有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”，對(duì)的部門要進(jìn)行嚴(yán)肅的處理，杜絕監(jiān)理單位違規(guī)行為的存在，整治好監(jiān)理風(fēng)氣，實(shí)施建筑工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理，使各部門都能各盡其責(zé)，共同將建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作做好。

3.4改善建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的方法

不能僅僅采用單一模式對(duì)建筑工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理，應(yīng)該力求質(zhì)量管理的科學(xué)性和創(chuàng)新性。對(duì)于政府而言，必須支持相關(guān)設(shè)備的創(chuàng)新和改進(jìn)，以新興得信息技術(shù)為支撐點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理的信息化和網(wǎng)絡(luò)化，并且針對(duì)不同的企業(yè)，不同的工程要做到靈活，采用對(duì)其最有效的質(zhì)量監(jiān)督方法，提高監(jiān)督能力和監(jiān)督效率。

結(jié)語：建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督，不僅需要政府的參與，而且需要全社會(huì)的參與。針對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的若干問題，本文提出了健全建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系、提高專業(yè)人員的素質(zhì)、健全建筑工程質(zhì)量方面的法律法規(guī)和改善建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理等措施，采用這些措施對(duì)改善當(dāng)前存在質(zhì)量監(jiān)督問題有很大的幫助。但是，由于每個(gè)工程的特殊性，必然會(huì)出現(xiàn)新的問題，所以這就要求相關(guān)工作者扎實(shí)專業(yè)知識(shí)，積累工程經(jīng)驗(yàn)，采用靈活多變的思路，將建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作做好做足做全，打造高質(zhì)量的建筑工程。

參考文獻(xiàn)：

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[2]姚峰.淺析建筑工程施工質(zhì)量管理方面的若干問題[J].價(jià)值工程,2011(01):54.

篇（8）

一、建筑工程質(zhì)量存在問題的主要原因

隨著建設(shè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市建設(shè)的規(guī)模日益擴(kuò)大。但是從總體方面來看,我國(guó)目前建筑工程質(zhì)量的水平并不樂觀。這方面的問題歸納起來。有以下幾種表現(xiàn):

(1)相當(dāng)一部分工程質(zhì)量不合格,嚴(yán)重影響其使用功能；

(2)許多工程結(jié)構(gòu)隱患嚴(yán)重,甚至導(dǎo)致建筑倒塌；

(3)裝飾工程質(zhì)量低劣,給排水、電氣、燃?xì)狻⑾赖仍O(shè)施不能滿足安全防護(hù)要求。

造成建筑工程質(zhì)量下降的原因是多方面的:

（1)是質(zhì)量法不健全,執(zhí)法力度不夠；

（2)是建筑市場(chǎng)行為不規(guī)范,監(jiān)督查處不嚴(yán)。有的建設(shè)單位將工程肢解多頭分包,有的過分壓低造價(jià),有的購(gòu)買質(zhì)量低劣的建筑材料、設(shè)備并執(zhí)意讓施工單位使用,有的施工單位層層轉(zhuǎn)包工程；

（3)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想不端正,放松管理,甚至偷工減料；

（4)是不少質(zhì)量低劣的建筑材料進(jìn)入工地。

（5)是一些供電、供水、消防單位搞“行業(yè)壟斷”,名工種之間配合不協(xié)調(diào)。

規(guī)劃設(shè)汁配套設(shè)備方面存在的質(zhì)量問題

幾乎每一宗質(zhì)量事故均可找到技術(shù)、材料、工藝、設(shè)備等方面的具體原因,然而引起建筑工程質(zhì)量滑坡的主要原因來自于質(zhì)量監(jiān)督體制的不完善。我國(guó)曾有一整套建筑工程質(zhì)量管理辦法,但主要集中在政府監(jiān)督和企業(yè)自我監(jiān)督方面,缺乏的是用戶的有效監(jiān)督。

二、完善建筑工程質(zhì)量監(jiān)督對(duì)策的探討

完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,強(qiáng)化政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督,是工程建設(shè)領(lǐng)域中對(duì)建筑市場(chǎng)的宏觀管理的重要手段。自20世紀(jì)80年代初,結(jié)合我國(guó)國(guó)情,參照國(guó)際慣例,政府對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督以來。相繼建立健全了工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),在全國(guó)形成了一整套質(zhì)量監(jiān)督管理體系,有效地把工程質(zhì)量納入法制管理軌道,加強(qiáng)了企業(yè)質(zhì)量管理,促進(jìn)了工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

（1）增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高人員素質(zhì)

工程質(zhì)量監(jiān)督是一項(xiàng)集法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和行政于一體的綜合性工作,屬行政和技術(shù)的監(jiān)督執(zhí)法。因此,監(jiān)督隊(duì)伍素質(zhì)的高低,執(zhí)法能力的強(qiáng)弱是搞好工程質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)。

目前,雖然我國(guó)建筑工程質(zhì)量在不斷提高,但仍存在較多令人擔(dān)憂的問題,倒塌事故及工程問題時(shí)有發(fā)生。這些工程質(zhì)量問題的發(fā)生,與我們的質(zhì)量意識(shí)淡薄有一定關(guān)系。由于設(shè)計(jì)市場(chǎng)、施工市場(chǎng)、建材市場(chǎng)的龐大且經(jīng)營(yíng)行為不規(guī)范,導(dǎo)致了市場(chǎng)的混亂,因此,只求利潤(rùn),缺乏質(zhì)量意識(shí)的現(xiàn)象日趨明顯。如果我們的監(jiān)督體系不重視質(zhì)量,沒有一個(gè)強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí),提高工程質(zhì)量將成為一句空話。要振興建筑業(yè),必須提高監(jiān)督隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)。監(jiān)督機(jī)構(gòu)是工程質(zhì)量認(rèn)證的專門部門,它關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。在新的形勢(shì)下,培養(yǎng)提高監(jiān)督人員的素質(zhì),建立監(jiān)督機(jī)構(gòu)的內(nèi)部考核機(jī)制,充分發(fā)揮監(jiān)督站的地位和作用,是我們提高整個(gè)建筑業(yè)質(zhì)量意識(shí),解決處理質(zhì)量問題的關(guān)鍵所在。

（2）如何加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目法人行為的監(jiān)督

項(xiàng)目法人是投資者的代表,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目法人行為的監(jiān)督應(yīng)注意:加強(qiáng)合同管理,避免項(xiàng)目法人在建筑設(shè)計(jì)、施工中簽訂各種虛假合同,逃避國(guó)家的監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)工程招投標(biāo)的監(jiān)督,嚴(yán)格審查建設(shè)單位是否依照法定程度和方式進(jìn)行了公開招標(biāo);是否公正地?fù)駜?yōu)選擇了中標(biāo)單位。嚴(yán)格施工許可證制度,建設(shè)單位必須按有關(guān)程序,經(jīng)過嚴(yán)格的審批,領(lǐng)取了許可證方可開始施工。嚴(yán)格項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目不準(zhǔn)交付使用、不辦理產(chǎn)權(quán)登記、不準(zhǔn)進(jìn)入市場(chǎng)交易。

（3）嚴(yán)格資質(zhì)審查,把好建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)

各級(jí)建設(shè)行政主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)參與基本建設(shè)全過程的各責(zé)氣單位的資質(zhì)審查,嚴(yán)格建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。凡天資質(zhì)或資質(zhì)較低的建筑設(shè)計(jì)、施工單位,計(jì)劃部門不予立項(xiàng),規(guī)劃部門不發(fā)建筑許可證,建筑安全管理部門不發(fā)施工許可證。全面推行質(zhì)量認(rèn)證制度,由國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建筑設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、建筑材料生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量或質(zhì)量保證體系進(jìn)行檢驗(yàn)和檢查,考核合格后,以頒發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量證書、標(biāo)志等方法,確認(rèn)和證明企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品已達(dá)到某一質(zhì)量水平,企業(yè)在特定的產(chǎn)品范圍內(nèi)具有必要質(zhì)量保證能力。

（4）規(guī)范建設(shè)行政主管部門行為

建設(shè)行政主管部門是監(jiān)督國(guó)家管理基本建設(shè)的各項(xiàng)制度執(zhí)行的部門。如果這些部門不從嚴(yán)把關(guān),違法辦事,國(guó)家對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的強(qiáng)制性監(jiān)督作用根本無法發(fā)揮。為加強(qiáng)對(duì)建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督,應(yīng)制定嚴(yán)格的建設(shè)項(xiàng)目審批程序；建立建筑工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,明確各級(jí)管理機(jī)構(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量責(zé)任,如發(fā)生質(zhì)量事故,除追究當(dāng)事單位和當(dāng)事人的直接責(zé)任外,還要追究各級(jí)管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目審批、執(zhí)行建設(shè)程序、工程監(jiān)督等方面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；組織力量不定期的檢查各級(jí)建設(shè)行政主管部門履行職責(zé)情況,嚴(yán)肅查處收受賄賂等犯罪行為。

（5）用戶監(jiān)督

篇（9）

1建筑工程施工過程質(zhì)量評(píng)價(jià)的理論分析

建筑工程質(zhì)量具備著多方面的內(nèi)容，一方面具有一般產(chǎn)品質(zhì)量的概念，另一方面建筑工程質(zhì)量的內(nèi)容也是特殊的、廣泛的概念集合體。當(dāng)前進(jìn)行建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)為《建筑工程指令驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》。與原來的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)相比較，當(dāng)前使用的建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收最明顯的變化，為建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的時(shí)候不再進(jìn)行優(yōu)良等級(jí)的劃分，值進(jìn)行合格的驗(yàn)收，落實(shí)了驗(yàn)收評(píng)價(jià)分離，強(qiáng)化驗(yàn)收，對(duì)過程進(jìn)行控制的指導(dǎo)思想。

2建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)的分析

在進(jìn)行建筑工程質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)選取的時(shí)候，有多種途徑來實(shí)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)外關(guān)于建筑工程質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)的研究豐富多樣。通過構(gòu)建建設(shè)工程質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)內(nèi)容，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量指標(biāo)來衡量每一項(xiàng)工作的開展過程及開展效果。

3施工過程質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建

在進(jìn)行建筑施工過程質(zhì)量評(píng)價(jià)管理體系構(gòu)建的時(shí)候，首先對(duì)于由上至下關(guān)鍵成功因素指標(biāo)體系的構(gòu)建，將通過全面的論證來確定我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理的目標(biāo)。在識(shí)別主要的成功因素和使用過程能力指數(shù)，對(duì)測(cè)量指標(biāo)進(jìn)行做出度量之后，就能夠給構(gòu)建相關(guān)的模型，對(duì)整個(gè)建筑工程質(zhì)量做出系統(tǒng)的評(píng)價(jià)，可以采取層次分析法完成建模。

4建筑工程全面質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的實(shí)施

4.1 建筑工程質(zhì)量評(píng)價(jià)管理實(shí)施的原則

（1）循序漸進(jìn)的原則

在我國(guó)建設(shè)部組織的建筑工程質(zhì)量調(diào)查中進(jìn)行檢驗(yàn)，之后進(jìn)行完善和提高，通過政府投資建筑工程方面做出推廣，在權(quán)威性與公信力得到構(gòu)建以后，進(jìn)行私人工程的應(yīng)用和推廣，落實(shí)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系實(shí)施的循序漸進(jìn)的原則。

（2）區(qū)別對(duì)待的原則

我們國(guó)家所采用的建筑工程質(zhì)量評(píng)價(jià)的要點(diǎn)，要放在政府投資的建筑工程，以及我國(guó)的住宅工程兩個(gè)方面，這樣做即把握住了工程質(zhì)量管理的主要矛盾，也表明我國(guó)建設(shè)行政管理職能單位，在新的社會(huì)環(huán)境要求下的全新定位，摒棄以前的大包大攬的管理方式。

（3）評(píng)價(jià)信息化的原則

隨著建筑施工管理與評(píng)價(jià)機(jī)制的不斷完善，我國(guó)的很多地方已經(jīng)完成了建筑質(zhì)量評(píng)價(jià)管理的信息化建設(shè)。建筑質(zhì)量評(píng)價(jià)體系與管理系統(tǒng)一起發(fā)揮作用，共同構(gòu)成建筑施工質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量平臺(tái)里面的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的整合以及信息的作用。

4.2 與現(xiàn)行制度的關(guān)系

為了實(shí)現(xiàn)建筑工程施工過程質(zhì)量評(píng)價(jià)公平性與獨(dú)立性，體現(xiàn)建筑工程施工過程質(zhì)量評(píng)價(jià)的地位，我們需要將建筑工程施工過程的質(zhì)量評(píng)價(jià)通下面的制度進(jìn)行區(qū)別：

（1）與法定的工程質(zhì)量保證程序之間的區(qū)別

即使建設(shè)工程質(zhì)量評(píng)價(jià)的所有數(shù)據(jù)，都是在建筑工程質(zhì)量檢測(cè)與驗(yàn)收的過程中獲得的，但是通過進(jìn)行建設(shè)工程施工過程質(zhì)量評(píng)價(jià)，并不表明建筑工程施工過程不需要通過上述法定程序的檢驗(yàn)，因?yàn)檫@是兩個(gè)完全不同的過程，建設(shè)工程施工過程質(zhì)量評(píng)價(jià)的最終結(jié)論，并不是建筑工程施工過程的標(biāo)簽。

（2）與政府管理部門的監(jiān)督執(zhí)法過程的區(qū)別

在進(jìn)行建筑工程施工過程的質(zhì)量評(píng)價(jià)與管理的過程中，會(huì)發(fā)現(xiàn)建筑工程實(shí)體質(zhì)量以及不同方面質(zhì)量責(zé)任等存在的相關(guān)問題，這些問題會(huì)影響評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)的多少，但是不能成為執(zhí)法管理者處罰的證據(jù)。將建筑工程施工管理評(píng)價(jià)的過程通監(jiān)督管理的過程有效的區(qū)分開，才能夠提高建筑工程施工過程評(píng)價(jià)結(jié)果的真實(shí)性和公平性。

（3）與“優(yōu)質(zhì)工程”的評(píng)選的區(qū)別

建筑工程施工過程質(zhì)量評(píng)價(jià)所得到的分?jǐn)?shù)，體現(xiàn)的是建筑項(xiàng)目施工過程和各方質(zhì)量工作與評(píng)價(jià)指標(biāo)的符合度。按照當(dāng)前我國(guó)設(shè)置的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，我們可以將分?jǐn)?shù)看做是建筑工程，落實(shí)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的程度與水平。政府在進(jìn)行評(píng)優(yōu)的時(shí)候，可以將評(píng)價(jià)的結(jié)果作為一個(gè)重要的指標(biāo)來考量。

4.3 評(píng)價(jià)與管理的組織和實(shí)施

通過較短的時(shí)間來看，建筑施工過程的質(zhì)量評(píng)價(jià)，可以通過政府部門進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量抽檢等方式，來進(jìn)行組織與實(shí)施。所以，建筑工程質(zhì)量評(píng)價(jià)人員以及評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)需要提高準(zhǔn)也資質(zhì)與技術(shù)水平，將評(píng)價(jià)管理與建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程進(jìn)行獨(dú)立的分離，不能與建筑工程建設(shè)主體產(chǎn)生相互的利益關(guān)系。

篇（10）

1 引言

近幾年，我國(guó)建筑工程質(zhì)量事故頻發(fā)，使得建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管問題再度引起人們的重視。盡管目前我國(guó)正在逐步引入監(jiān)理機(jī)制，但是對(duì)于很多建筑工程而言，質(zhì)量檢測(cè)管理方面仍然缺少有力的制度和執(zhí)行力，致使建筑工程質(zhì)量問題頻發(fā)。那么，究竟是哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，引起建筑工程質(zhì)量遲遲得不到有效的監(jiān)管呢？這當(dāng)中，有制度上的問題，也有人為的原因。如何提升建筑工程質(zhì)量檢測(cè)管理工作水平？這是目前很多建筑工程企業(yè)都在思考的一個(gè)問題。

本論文從當(dāng)前建筑工程質(zhì)量檢測(cè)的現(xiàn)狀入手，詳細(xì)分析造成質(zhì)量監(jiān)管力的原因，并基于此，提出一些具有一定可操作性的質(zhì)量監(jiān)管措施，以期能夠從制度層面完善建筑工程質(zhì)量監(jiān)管措施和質(zhì)量檢測(cè)管理水平，并以此和廣大同行分享。

2 建筑工程質(zhì)量監(jiān)管現(xiàn)狀分析

我國(guó)提出建筑工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制距今僅僅才走過了20多個(gè)年頭，盡管我國(guó)建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)發(fā)展速度很快，但是無論質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)，還是質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備，目前都無法滿足市場(chǎng)建筑工程質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)的需求。縱觀目前建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)現(xiàn)狀，主要有以下幾個(gè)方面的問題：

（1）質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)理念落后

我國(guó)建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)普遍采用國(guó)標(biāo)，而我國(guó)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相較于世界通用標(biāo)準(zhǔn)而言，尚有一段差距，這就導(dǎo)致了我國(guó)建筑工程質(zhì)量與世界上一流的建筑工程質(zhì)量無法相提并論。更重要的是，我國(guó)質(zhì)量檢測(cè)人員普遍采用事后質(zhì)量檢測(cè)的方法，而國(guó)外建筑工程普遍采用事前質(zhì)量監(jiān)督、事中質(zhì)量監(jiān)管、事后質(zhì)量檢驗(yàn)的措施，這使得我國(guó)建筑工程在質(zhì)量檢測(cè)理念方面無法與國(guó)際接軌同步。

（2）質(zhì)量檢驗(yàn)制度不夠健全

我國(guó)的建筑工程質(zhì)量檢測(cè)起步較晚，相較于國(guó)外發(fā)展仍然比較比較落后。盡管目前我國(guó)的工程質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)非常多，但是從根本上來說，保證質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)的機(jī)制仍然不夠健全，最重要的表現(xiàn)在于兩個(gè)方面：第一，質(zhì)量檢測(cè)主體責(zé)任人相對(duì)不夠明確，很多建筑工程施工單位對(duì)于質(zhì)量問題都存在相互推諉的現(xiàn)象；第二，質(zhì)量檢測(cè)主體責(zé)任人懲罰力度較小，我國(guó)目前對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任人的懲罰力度相較于國(guó)外非常小，也就是說懲罰成本太低，造成了實(shí)際上的工程質(zhì)量的不夠重視。

（3）質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)及設(shè)備落后

我國(guó)建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)相對(duì)落后，同時(shí)所使用的質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備也無法滿足當(dāng)前市場(chǎng)上的應(yīng)用需求，很多裝備仍然是上個(gè)世紀(jì)八十年代所購(gòu)買和使用的。面對(duì)現(xiàn)如今高質(zhì)量的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的建筑工程，很多檢測(cè)設(shè)備在檢測(cè)精度上都已無法保證，因此質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)上的落后同樣造成了質(zhì)量監(jiān)管不力的局面。

（4）質(zhì)量檢驗(yàn)人員素質(zhì)良莠不齊

我國(guó)建筑工程質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)起步較晚，因此很多質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)人員都不是科班出身，大多都是由現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理逐漸演變而來的，承擔(dān)起項(xiàng)目質(zhì)量檢測(cè)的責(zé)任。實(shí)際上，建筑工程質(zhì)量檢測(cè)是一門系統(tǒng)的學(xué)科，需要經(jīng)過專門學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的人員才能夠勝任；再加上很多質(zhì)量檢驗(yàn)人員責(zé)任心不強(qiáng)，職業(yè)道德不佳，更容易造成質(zhì)量監(jiān)管上的漏洞。

3 建筑工程質(zhì)量檢測(cè)管理工作建議

3.1 質(zhì)量檢驗(yàn)不力原因分析

造成我國(guó)目前建筑工程質(zhì)量事故頻發(fā)、質(zhì)量檢測(cè)不力局面的主要原因，概括起來主要有以下幾個(gè)方面：

（1）缺乏長(zhǎng)效有力的質(zhì)量檢測(cè)機(jī)制

目前我國(guó)在建筑工程質(zhì)量監(jiān)管方面所暴露出來的諸多問題，究其原因，都是因?yàn)槿狈﹂L(zhǎng)效有力的質(zhì)量檢測(cè)機(jī)制。很多建筑工程企業(yè)都有自己的質(zhì)量監(jiān)管團(tuán)隊(duì)或者部門，這種質(zhì)量監(jiān)管的實(shí)效無法得到保證；還有的建筑工程企業(yè)將質(zhì)量監(jiān)管外包給第三方監(jiān)理企業(yè)，盡管由第三方實(shí)施質(zhì)量監(jiān)管與檢測(cè)，但是即使出現(xiàn)質(zhì)量問題，很多工程負(fù)責(zé)人都會(huì)通過公關(guān)手段解決第三方質(zhì)量監(jiān)理所提出的質(zhì)量問題。這種缺乏質(zhì)量檢測(cè)機(jī)制下的建筑工程質(zhì)量市場(chǎng)必然是質(zhì)量問題頻發(fā)。

（2）缺乏質(zhì)量監(jiān)管懲罰責(zé)任機(jī)制

目前在我國(guó)的建筑工程質(zhì)量檢測(cè)領(lǐng)域，很多工程即使出現(xiàn)了質(zhì)量問題，或者在驗(yàn)收合格后出現(xiàn)質(zhì)量問題，相關(guān)的人員問責(zé)力度也不大，這主要是因?yàn)椋壳艾F(xiàn)階段下我國(guó)建筑工程質(zhì)量主體責(zé)任不明確，主體含糊不清，導(dǎo)致了一旦發(fā)生質(zhì)量事故，很難界定責(zé)任主體；其次，即使責(zé)任主體明確，很多也只采用罰款了事，并無相應(yīng)的行政處罰，這就導(dǎo)致了質(zhì)量責(zé)任處罰代價(jià)過低，從而使得很多質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)責(zé)任人思想上不夠重視。隨著近幾年對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任主體處罰力度的加大，相信會(huì)逐步建立起質(zhì)量監(jiān)管懲罰責(zé)任機(jī)制。

（3）缺乏專業(yè)人才的培養(yǎng)輸送機(jī)制

目前我國(guó)建筑工程質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才有著嚴(yán)重的缺口，導(dǎo)致目前現(xiàn)有的質(zhì)量檢驗(yàn)人員壓力過多，很多技術(shù)人員都同時(shí)承擔(dān)著若干個(gè)建筑工程的質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)。造成目前質(zhì)量檢測(cè)專業(yè)人才的匱乏，主要原因有兩個(gè)：第一，我國(guó)目前并沒有形成像國(guó)外那樣的穩(wěn)定的人才輸送體制；第二，我國(guó)現(xiàn)有的工程質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)人才培養(yǎng)普遍依賴于職業(yè)技術(shù)學(xué)校和專科學(xué)校，普通高校尚未開設(shè)相關(guān)專業(yè)課程，因此很多學(xué)生畢業(yè)后不愿意到工程質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)部門工作，進(jìn)一步加劇了專業(yè)技術(shù)人才的匱乏。

3.2 工程質(zhì)量檢測(cè)管理工作建議

針對(duì)目前我國(guó)建筑工程質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)的現(xiàn)狀，結(jié)合上文對(duì)出現(xiàn)這一局面的原因的分析，要進(jìn)一步提高我國(guó)工程質(zhì)量檢測(cè)管理工作，可以從以下幾個(gè)方面入手實(shí)施：

（1）構(gòu)建嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制

結(jié)合目前我國(guó)已經(jīng)建立的省市級(jí)質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步細(xì)化質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)職能，確保建筑工程質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)沒有漏洞，主體明確，責(zé)任明晰。只有構(gòu)建嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，才能夠從根本確保質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)的水平。一旦發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，必須逐層上報(bào)，同時(shí)審查質(zhì)量問題原因，雙管齊下，確保將質(zhì)量問題扼殺在萌芽之中。

（2）加大質(zhì)量監(jiān)管事故處罰力度

逐步建立建筑工程企業(yè)質(zhì)量檢測(cè)信用等級(jí)，按照質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果及質(zhì)量安全事故等級(jí)建立企業(yè)的信用等級(jí)，按照信用等級(jí)實(shí)施分級(jí)管理；同時(shí)，逐步加大對(duì)質(zhì)量監(jiān)管事故的處罰力度，依法追究主體刑事責(zé)任，提高對(duì)質(zhì)量安全事故的管理成本，從而讓廣大建筑工程企業(yè)負(fù)責(zé)人主動(dòng)認(rèn)識(shí)到質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)的重要性，從思想上重視起來，進(jìn)而提高工程質(zhì)量監(jiān)管水平。

（3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)

在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)理人員及質(zhì)量監(jiān)管人員要加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢測(cè)與檢驗(yàn)，從檢測(cè)密度、檢測(cè)深度、檢測(cè)廣度三個(gè)方面提升質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)的實(shí)效性，深入開展質(zhì)量檢測(cè)安全教育活動(dòng)，同時(shí)對(duì)影響工程施工質(zhì)量的各個(gè)因素，如施工工藝、施工設(shè)備、施工人員等實(shí)施分類專項(xiàng)管理，確保工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量得到保障。

（4）建立專業(yè)技術(shù)人才輸送體系

一方面，建筑工程企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)技術(shù)人員的培養(yǎng)，可以通過老帶新、一幫一等活動(dòng)逐步培養(yǎng)自己的質(zhì)量檢測(cè)管理技術(shù)人才；另一方面，建筑工程企業(yè)可以通過提高福利待遇等手段招攬專業(yè)技術(shù)人才；國(guó)家相關(guān)職能部門在建筑工程質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)方面的人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)、人才待遇、用人單位等方面都要加以傾斜，從而能夠?yàn)榻ㄖこ藤|(zhì)量檢測(cè)領(lǐng)域輸送專業(yè)技術(shù)人才，以解決技術(shù)人才缺乏的局面。

4 結(jié)語

建筑工程也可以看做是一件特殊的商品，那么商品的質(zhì)量直接決定了商品的生命。因此，質(zhì)量檢測(cè)管理工作對(duì)于建筑工程而言具有非常重要而積極的作用。只有自上而下將建筑工程質(zhì)量的檢測(cè)與管理工作重視起來，并建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，才能夠從根本上提高建筑工程的質(zhì)量管理水平。很多建筑工程公司所采取的一系列措施，都只是治標(biāo)不治本的措施，盡管能夠在一定時(shí)間段內(nèi)提高建筑工程施工質(zhì)量，提高質(zhì)量監(jiān)管水平和執(zhí)行力度，但是并沒有從制度上加以保證，在很大程度上仍然依賴于質(zhì)量監(jiān)理人員。本論文詳細(xì)分析了當(dāng)前建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的現(xiàn)狀，并有針對(duì)性的提出了具有一定可操作性的建議和措施，對(duì)于進(jìn)一步提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作水平具有很好的指導(dǎo)借鑒意義。

【參考文獻(xiàn)】

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篇（11）

引言

建筑工程是百年大計(jì)，建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到建筑企業(yè)的生存和發(fā)展并有可能對(duì)國(guó)家、消費(fèi)者的生命財(cái)產(chǎn)造成直接損失。在工程施工的過程當(dāng)中，質(zhì)量的監(jiān)督是建筑工程施工管理的重要環(huán)節(jié)，有效的質(zhì)量監(jiān)督管理可以對(duì)工程的質(zhì)量加以保障并且可以做到有效的防患，也可以在工程質(zhì)量方面達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)，可以提高工程的質(zhì)量，利于降低工程的成本并提高收益。從工程質(zhì)量、思想、質(zhì)量認(rèn)識(shí)、質(zhì)量基礎(chǔ)方面進(jìn)行了探討,點(diǎn)明了工程質(zhì)量問題存在的根源,說明只有強(qiáng)化“質(zhì)量第一”的方針,堅(jiān)持質(zhì)量科學(xué)程序和科學(xué)管理,才能進(jìn)一步提高工程質(zhì)量的思想認(rèn)識(shí)和保證工程質(zhì)量的自覺性。

1 建筑工程中的質(zhì)量監(jiān)督

1.1 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站的指導(dǎo)職能

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督作為我國(guó)建筑工程監(jiān)督與管理的行政部分，其對(duì)于建筑工程施工管理有關(guān)法律法規(guī)的理解以及時(shí)效性有著重要的優(yōu)勢(shì)，而這一優(yōu)勢(shì)在對(duì)建筑工程施工企業(yè)的指導(dǎo)中具有重要意義。它對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系以及流程等進(jìn)行全面的分析，并結(jié)合質(zhì)量監(jiān)督站日常工作中其他企業(yè)存在的問題進(jìn)行總結(jié)，指明施工企業(yè)質(zhì)量管理體系存在的問題，同時(shí)以監(jiān)督職能督促企業(yè)進(jìn)行整改，促進(jìn)建筑工程施工企業(yè)質(zhì)量管理水平的提高。同時(shí)應(yīng)注重對(duì)施工企業(yè)技術(shù)水平、施工技術(shù)等方面的監(jiān)督與管理，并通過組織施工企業(yè)與設(shè)計(jì)單位的深入分析提高施工企業(yè)對(duì)工程所用施工技術(shù)的了解與掌握，提高施工企業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量的提高。通過建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)施工企業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督能夠提高施工企業(yè)對(duì)施工技術(shù)的重視程度，促進(jìn)施工企業(yè)細(xì)化施工技術(shù)管理流程，保障建筑工程的施工質(zhì)量。強(qiáng)化施工企業(yè)的培訓(xùn)工作，，加強(qiáng)對(duì)建筑施工企業(yè)培訓(xùn)工作的指導(dǎo)，以此提高建筑工程施工企業(yè)培訓(xùn)工作的開展力度，促進(jìn)施工人員、技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員專業(yè)技術(shù)水平的提高，促進(jìn)有關(guān)人員責(zé)任性的培養(yǎng)，以此提高建筑工程施工企業(yè)的專業(yè)水平、管理水平，保障建筑工程施工質(zhì)量。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站應(yīng)在對(duì)施工企業(yè)的監(jiān)督檢查中，針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的分析對(duì)施工企業(yè)提出培訓(xùn)指導(dǎo)意見。從而提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站指導(dǎo)職能的認(rèn)識(shí)，提高對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督與指導(dǎo)。已達(dá)到國(guó)家要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1.2 建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督措施

在建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理主要職能當(dāng)中，把相對(duì)單一的監(jiān)督工程質(zhì)量以及對(duì)于竣工質(zhì)量的驗(yàn)收評(píng)定已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)化為在建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。而在建筑工程施工管理中存在很多方面的問題，作為建設(shè)工程質(zhì)量管理人員只有以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，不斷地學(xué)習(xí)、不斷地積累經(jīng)驗(yàn)才能做好建設(shè)工程項(xiàng)目管理，確保建設(shè)工程質(zhì)量。其中逐步強(qiáng)化對(duì)工程施工的管理，加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行在勞動(dòng)技能和專業(yè)知識(shí)以及安全防范的教育培訓(xùn)，在新設(shè)備、新工藝和新材料方面的應(yīng)用，這樣是有利于提高管理水平和保證施工質(zhì)量的有效措施。再者保證工程施工的工序與加強(qiáng)施工的跟蹤監(jiān)督也很重要。因?yàn)槊康拦ば蚨即嬖谫|(zhì)量的缺陷或者安全的隱患，這不僅會(huì)造成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到要求，并且會(huì)直接影響到下列工序及后續(xù)的一系列問題，影響到最終的質(zhì)量。所以，在工程施工當(dāng)中要建立起嚴(yán)格檢查制度，對(duì)每一道工序進(jìn)行自檢、互檢，檢查問題，排除隱患。同時(shí)監(jiān)督管理專職人員如果在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題必須要及時(shí)的加以解決，把質(zhì)量事故完全消滅在初始狀態(tài)中，減少損失。所以我們可以從這幾方面來抓好工程的質(zhì)量。

2 建筑工程質(zhì)量的發(fā)展

2.1 施工階段的質(zhì)量控制

工程測(cè)量控制是事前質(zhì)量控制的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程，因此要做好基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、標(biāo)主同、施工測(cè)量控制網(wǎng)復(fù)核、復(fù)測(cè)工作，并填報(bào)測(cè)記錄。通過圖紙會(huì)審，在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制前，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人主持熟悉圖紙并進(jìn)行圖紙會(huì)審工作。而在項(xiàng)目開工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，同時(shí)將測(cè)量控制方案的效核、結(jié)果項(xiàng)目經(jīng)理查驗(yàn)認(rèn)可后方可施工。要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行。在施工質(zhì)量進(jìn)行控制的基礎(chǔ)上，整合現(xiàn)有質(zhì)量安全監(jiān)督力量，明確監(jiān)理方的監(jiān)理職責(zé)監(jiān)理規(guī)劃、按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。并對(duì)勘查、設(shè)計(jì)部門出具的圖紙的出圖簽字、圖章手續(xù)進(jìn)行檢查，未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，不得使用；建設(shè)工程經(jīng)驗(yàn)收合格，方可交付使用；建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后，及時(shí)向建設(shè)行政主管部門移交建設(shè)項(xiàng)目檔案；并結(jié)合以往的工作成果和經(jīng)歷以及此次施工的圖紙和報(bào)告建立責(zé)任檔案。從而做好施工階段的質(zhì)量控制。

2.2 建筑工程施工質(zhì)量管理

在隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，有關(guān)建筑工程的規(guī)定細(xì)則也在全面的實(shí)施。在建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理主要職能當(dāng)中，把相對(duì)單一的監(jiān)督工程質(zhì)量以及對(duì)于竣工質(zhì)量的驗(yàn)收評(píng)定已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)化為在建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。通過對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督審查有效的促使規(guī)范化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及良性的循環(huán)，以市場(chǎng)的健康運(yùn)行，以保證施工質(zhì)量監(jiān)督的理想效果。嚴(yán)格把關(guān)，要嚴(yán)格監(jiān)督在竣工時(shí)的驗(yàn)收審查，確保監(jiān)督的權(quán)威性和可靠性以及它的有效性。因此，要積極地推進(jìn)和倡導(dǎo)工程施工質(zhì)量的監(jiān)督，要把工程質(zhì)量的管理作為首要任務(wù)來抓，要堅(jiān)決杜絕不合格的工程，質(zhì)量安全是第一位，堅(jiān)決杜絕不合理的要求。工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)必須加強(qiáng)質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的學(xué)習(xí)，提高監(jiān)督隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。不斷完善質(zhì)量監(jiān)督手段，增加檢測(cè)設(shè)備，改變傳統(tǒng)的檢查方法，加大科技含量，提高工程質(zhì)量監(jiān)督的工作水平。同時(shí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)不斷提高監(jiān)督隊(duì)伍的素質(zhì)和監(jiān)督工作水平。沒有高素質(zhì)的質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍，就很有建立與質(zhì)量監(jiān)督職能相適應(yīng)的權(quán)威。因此，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)必須加強(qiáng)質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的學(xué)習(xí)，提高監(jiān)督隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷完善質(zhì)量監(jiān)督手段。來達(dá)到施工質(zhì)量監(jiān)理的工作職能。

3 施工技術(shù)方面的質(zhì)量問題

在日常建筑活動(dòng)中,提到質(zhì)量,似乎人們對(duì)于質(zhì)量更為看重,可能是因?yàn)楦鞣N裝飾、裝修處于建筑物的表層,其質(zhì)量好壞最容易為人們所感覺到。對(duì)企業(yè)員工要進(jìn)行真正嚴(yán)格的各種考核,工人以“工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”為依據(jù),進(jìn)行應(yīng)知考試和實(shí)際操作考試;對(duì)管理人員、工程技術(shù)人員進(jìn)行德、能、勤、績(jī)的全面考核,并重點(diǎn)考核工作業(yè)績(jī),通過考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,進(jìn)一步提高和改善員工的工作績(jī)效。所以質(zhì)量非常重要，而要解決質(zhì)量問題，首先我們要有有能力的人力資源管理人員,如果不能有效地提升自我的專業(yè)能力,從以往的“行政支援人員”轉(zhuǎn)化為“策略性籌劃及執(zhí)行者”,為各職能部門提供企業(yè)內(nèi)部“加值服務(wù)”,就無法對(duì)企業(yè)有更多理解,無法選擇到適合企業(yè)的人力資源策略,因而一方面,人力資源管理人員要多方面了解企業(yè)功能。其次施工開始后,施工單位應(yīng)主動(dòng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)并接受監(jiān)督,這些單位的監(jiān)督可以提高施工單位的質(zhì)量管理自覺性,并可以從不同的角度發(fā)現(xiàn)存在的和可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題,從而更好的保證工程質(zhì)量。