金融科技市場大全11篇

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篇（1）

文弱書生的執(zhí)法鐵腕

2005年4月8日，縣政府解困樓宿舍區(qū)發(fā)生一起震驚整個(gè)縣城的案件。這天一大早，居住此處的縣市容執(zhí)法大隊(duì)大隊(duì)長于可的年邁的母親準(zhǔn)備下樓去散步。她剛打開防盜門，立即發(fā)出一聲驚駭?shù)募饨校S即便昏倒到門口。正在衛(wèi)生間洗漱的于可迅速?zèng)_到門口，眼前的一切不禁讓他倒吸一口涼氣：一具死嬰正懸掛在防盜門的手把上晃悠著。于可心里明白，自己又被某位執(zhí)法對(duì)象報(bào)復(fù)了。他當(dāng)即撥打110報(bào)了警。

遭到執(zhí)法對(duì)象的恐嚇、威脅和報(bào)復(fù)，對(duì)于可來說已是家常便飯了。執(zhí)法環(huán)境差、工作基礎(chǔ)薄弱是我縣城市管理工作的顯著特色。在認(rèn)識(shí)尚未統(tǒng)一、市民素質(zhì)有待提高的前提下，依法執(zhí)法、從嚴(yán)管理，往往會(huì)招來一些刁蠻戶、難纏戶的辱罵、恐嚇和人身威脅。這樣復(fù)雜的工作，對(duì)于戴著近視眼鏡、外表文質(zhì)彬彬，一付文弱書生模樣的于可來說，可能是勉為其難了。但就是這個(gè)文弱書生，在城管執(zhí)法中不畏，敢抓敢管，沖鋒在前，以“鐵腕執(zhí)法”著稱，很快便使工作打開了新局面。

去年年初以前，在縣城的主要街道上，常年搭設(shè)著一些排擋大棚。這些排擋外表破舊，日夜?fàn)I業(yè)，油煙熏燎，污水橫流，不僅嚴(yán)重阻塞交通，而且敗壞了縣城的對(duì)外形象。群眾斥之為影響市容市貌的“毒瘤”。而這些“毒瘤”之所以能夠長期生存，自然有鏟除的難度。這些年來，縣有關(guān)部門曾多次進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，但由于當(dāng)事人的胡攪蠻纏，致使執(zhí)法行動(dòng)屢次“流產(chǎn)”。面對(duì)這種特殊情況，于可明知山有虎，偏向虎山行。去年3月份，他將整治此類排擋大棚中的最難點(diǎn)——阜東中路大車站面前的排擋大棚作為突破口。為了徹底還這一“窗口”地段整潔有序的市容市貌，于可多次帶領(lǐng)執(zhí)法隊(duì)員親臨一線宣傳教育、調(diào)查取證、組織扣押。他們?cè)趫?zhí)法的同時(shí)，無數(shù)次地遭到這些人的無端謾罵和人格侮辱。尤為嚴(yán)重的是，這些排擋戶主在不分晝夜多次聚合到于可家里鬧事、圍攻、撕扯衣服都無效的情況下，竟然輪番采用夜間到于可住宅門上潑倒柴油等種種方式對(duì)其家庭進(jìn)行恐嚇。而這次，他們居然采用在門上懸掛死嬰這種卑劣手段對(duì)于可的全家進(jìn)行侮辱，致使于可老邁的母親、年幼的孩子和善良的妻子心靈受到了極大的傷害。家里人含著淚勸他說：“你干工作不要太認(rèn)真了，讓我們一家過上安穩(wěn)日子吧！”許多親朋和同仁也好意地勸說：“這么多年的問題，別人過得去，你也過得去，何必這樣認(rèn)真！”可是，于可懷著對(duì)城管事業(yè)的高度忠誠，懷著對(duì)家人的深深愧疚，頂著巨大的壓力，依然堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法，不間斷地進(jìn)行整治，終于端掉了此處違章搭設(shè)數(shù)年之久的4家大棚排擋，并由此打開了整治全城排擋大棚的嶄新局面。三中巷、中市北路、縣社巷頭、玉龍路北門外、迎賓東路等處的數(shù)十個(gè)“釘子戶”大棚徹底根除。道路暢通、環(huán)境整潔的縣城又重現(xiàn)在市民面前。

執(zhí)法硬漢的俠骨柔情

城管工作時(shí)時(shí)處在社會(huì)矛盾的風(fēng)口浪尖上，城市管理工作中的對(duì)象大多數(shù)來自社會(huì)的基層，有下崗職工，有外來人員，有困難戶，有農(nóng)民，他們成分復(fù)雜、良莠不齊，往往今天管好了，明天還是老樣子；對(duì)其進(jìn)行宣傳教育不聽，對(duì)待管理陽奉陰違，邊改邊犯；對(duì)其進(jìn)行處罰，輕則謾罵威脅、重則動(dòng)手，動(dòng)刀攻擊城管人員。這些人對(duì)城市管理有著不同的心態(tài)和行為舉止：年紀(jì)大的倚老賣老；婦女憑借性別優(yōu)勢(shì)無理取鬧；農(nóng)民兄弟認(rèn)為自產(chǎn)自銷，政府應(yīng)該支持；兩勞人員自以為什么場面都見過，還怕城管；下崗職工和困難戶只講為了生活還管你什么市容；外來人員抱著鬧大了一走了之的想法；建筑包工頭財(cái)大氣粗：“城市管理不就是要錢，我有的是錢，還怕你們嗎？”等等，他們往往把一些郁結(jié)在心里的怨氣都發(fā)泄在城市管理人員的身上。

面對(duì)紛繁復(fù)雜的城市管理形勢(shì)，身為縣市容執(zhí)法大隊(duì)大隊(duì)長的于可自有一番獨(dú)特的認(rèn)識(shí)。他認(rèn)為，加強(qiáng)城市管理的目的是建設(shè)一個(gè)文明的城市，這沒有什么不對(duì)。但城市文明的建設(shè)，要以人為本，要人性化操作，要使所有的人，包括城市居民和進(jìn)入城市的外地人和農(nóng)民，都能夠感覺到這個(gè)文明的存在，感受得到文明給自己帶來的溫暖，要讓他們也自覺地為了這個(gè)城市的文明盡自己的責(zé)任，而不是僅靠強(qiáng)制處罰和暴力脅迫壓服他們。倘若這個(gè)文明缺少了人性，倘若這個(gè)文明要依靠暴力維持，倘若這個(gè)文明剝奪了貧困階層百姓的生存權(quán)利，這樣的文明就失去了存在的意義。因此，于可這位執(zhí)法硬漢在城管執(zhí)法中處處展現(xiàn)出溫情的一面。

在治理縣城流動(dòng)攤點(diǎn)時(shí)，于可明確提出了“先疏后堵、有疏再堵、堵疏結(jié)合”的治理思路，把為這類經(jīng)營者提供必要的經(jīng)營場所，作為實(shí)施規(guī)范化管理的前提。他在向局主要領(lǐng)導(dǎo)和縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并征得同意后，主動(dòng)請(qǐng)纓，跑相關(guān)部門協(xié)調(diào)，幫助尋找既易于規(guī)范管理，又便于經(jīng)營者從事經(jīng)營活動(dòng)的場所。通過他的努力，先后聯(lián)合規(guī)劃、工商等部門為飲食、小服裝、水果、工藝品等各類經(jīng)營戶提供有攤位、有門市、有水電，并有一定規(guī)模的經(jīng)營場所10余個(gè)，設(shè)置便民疏導(dǎo)點(diǎn)265個(gè)，累計(jì)解決下崗職工和進(jìn)城經(jīng)營的農(nóng)民數(shù)百人安定地從事經(jīng)營活動(dòng)。同時(shí)，也有效解決了大批流動(dòng)攤點(diǎn)滿街跑的問題。在整治店招店牌，改善市容市貌過程中，同樣堅(jiān)持對(duì)困難戶實(shí)行免費(fèi)安裝的辦法，幫助他們出新店牌，提升店面形象，贏得了廣大經(jīng)營者的稱贊。

去年年底的一天，于可帶領(lǐng)隊(duì)員在新建南路巡查管理時(shí)，發(fā)現(xiàn)一位白發(fā)蒼蒼的老奶奶推著一輛獨(dú)輪車在街邊賣青菜，便上前準(zhǔn)備勸說她離開街道經(jīng)營。老奶奶看見城管人員走過來，連剛買她菜的顧客的錢也顧不得要了，趕緊收拾車子準(zhǔn)備離開。慌亂間，老奶奶將裝滿青菜的獨(dú)輪車碰翻在地。于可和隊(duì)員連忙上前將獨(dú)輪車扶起，然后小心翼翼地將青菜拾到車上，并一一理順放好。事后，于可了解到，這位老奶奶姓劉，是東坎鎮(zhèn)蔬菜村人，她的老伴常年臥病在床，唯一的一個(gè)女兒也是夫妻雙下崗，生活都很困難。無奈中，她只好不顧年老體弱，靠賣點(diǎn)蔬菜維持生活。于可聽后，面色凝重，立即讓執(zhí)法人員在疏導(dǎo)點(diǎn)為劉奶奶安排了攤位，還和民政部門取得聯(lián)系，為劉奶奶老倆口辦了低保，并為她的女兒和女婿在工業(yè)園區(qū)的企業(yè)找了一份工作。劉奶奶全家感激得不知說什么好。

城管行家的管理真經(jīng)

于可在城市管理工作中由于注重調(diào)查研究，善于從實(shí)踐中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，很快便成為了一名城管行家。他有自己的一套管理真經(jīng)。

真經(jīng)之一：打鐵必須自身硬。“自身素質(zhì)不過硬，執(zhí)法時(shí)候無人從。想要規(guī)范別人的行為，自己必須先過關(guān)。”這是于可經(jīng)常對(duì)城管隊(duì)員們講的一句話。為了改變部分群眾長期以來對(duì)城管人員的偏見，打造一支政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法文明的城管鐵軍，于可以身作則，從嚴(yán)治隊(duì)。他組織全隊(duì)人員加強(qiáng)對(duì)《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《行政許可法》等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，組織開展評(píng)比執(zhí)法能手、模范中隊(duì)長及聘請(qǐng)法律顧問現(xiàn)場授課等活動(dòng)。他制定了理論學(xué)習(xí)、執(zhí)法規(guī)范、量化考核等多項(xiàng)管理制度，出臺(tái)了規(guī)范隊(duì)伍行為的“六條禁令”，建立了一套較為完善的城管執(zhí)法隊(duì)伍管理體制。他把動(dòng)真碰硬督察考核作為帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵，不講情面，不徇私情，公平，公正，公開。在他的帶動(dòng)下，隊(duì)員的工作責(zé)任心和事業(yè)心得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，城管執(zhí)法水平得到明顯提高。

真經(jīng)之二：降溫?zé)狳c(diǎn)求突破。玉龍路步行街由于諸多原因，導(dǎo)致相關(guān)部門職責(zé)不清，進(jìn)而致使1公里長的整條街道全天候成為商販們亂搭亂建、亂擺亂放、大呼小叫兜售商品的天堂，臟、亂、差俱全，交通堵塞，居民不能正常生活。多年來，這種混亂狀況一直是人大代表、政協(xié)委員議案和提案的重點(diǎn)內(nèi)容之一，是市、縣長熱線反映的一大焦點(diǎn)。2004年5月份，當(dāng)時(shí)尚未擔(dān)任縣市容執(zhí)法大隊(duì)大隊(duì)長的于可領(lǐng)命整治玉龍路。他帶領(lǐng)執(zhí)法人員在開展深入的調(diào)查摸底，制定周詳?shù)墓ぷ鞣桨傅幕A(chǔ)上，將實(shí)施耐心細(xì)致的宣傳教育工作與集中執(zhí)法力量攻堅(jiān)克難相結(jié)合，通過逐個(gè)擊破、影響一片、帶動(dòng)全局的辦法，只用半個(gè)月的時(shí)間，就使那些多年來日夜駐扎在步行街上的16家大棚排擋和120多個(gè)各類攤點(diǎn)全部遷離，或進(jìn)入各類專業(yè)市場，或直接取締，玉龍路面貌發(fā)生了徹底改觀。整個(gè)整治過程沒有發(fā)生一起對(duì)抗性矛盾，受到了各界的高度評(píng)價(jià)。

篇（2）

[中圖分類號(hào)]F832 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1005-6432（2014）10-0102-02

1 科技金融的內(nèi)涵

嚴(yán)格意義上的科技金融概念第一次正式使用是在1994年，但長期以來，對(duì)于科技金融的概念卻沒有明確、完整、科學(xué)的定義。趙昌文、陳春發(fā)、唐英凱（2009）首先給出了“科技金融”的定義，他們認(rèn)為“科技金融是促進(jìn)科技開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一系列金融工具、金融制度、金融政策與金融服務(wù)的系統(tǒng)性、創(chuàng)新型安排，是由向科學(xué)和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)提供金融資源的政府、企業(yè)、市場、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)等各種主體及其在科技創(chuàng)新融資過程中的行為活動(dòng)共同組成的一個(gè)體系，是國家科技創(chuàng)新體系和金融體系的重要組成部分”。[1]

2 銀行業(yè)科技金融文獻(xiàn)綜述

對(duì)銀行業(yè)而言，Gurley（1960）認(rèn)為，銀行系統(tǒng)有助于經(jīng)濟(jì)發(fā)展與科技創(chuàng)新[2]。King和Levine（1993）認(rèn)為，銀行可以通過判斷企業(yè)與項(xiàng)目的前景，對(duì)其中最具潛力的企業(yè)和項(xiàng)目加大信貸資金的支持，從而實(shí)現(xiàn)支持科技創(chuàng)新的作用[3]。Stulz（2000）認(rèn)為，銀行通過對(duì)科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)的監(jiān)控，可以較為準(zhǔn)確地把握項(xiàng)目的進(jìn)展與科技企業(yè)的狀況[4]。林毅夫和李永軍（2001）論證了中小銀行對(duì)于科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展與科技創(chuàng)新的積極影響[5]。

其中針對(duì)銀行在金融支持科技型企業(yè)方面，國內(nèi)學(xué)者給出了建設(shè)性意見：陳軍、蔣明珍（2009）[6]和洪銀興（2011）[7]指出支持科技型企業(yè)發(fā)展需要政府的引導(dǎo)性投入，國家應(yīng)從政策方面給予傾斜，如省級(jí)地方政府在銀監(jiān)會(huì)的支持下，可從銀行本金中拿出一部分用于建立防火墻，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上給予科技型企業(yè)更多的支持。黃成蓮（2010）[8]提出銀行應(yīng)完善針對(duì)科技型企業(yè)的貸款擔(dān)保機(jī)制，以解決科技型企業(yè)的貸款擔(dān)保難問題。趙又力、陳逸君（2010）[9]提出為解決科技型企業(yè)缺少抵押品這一難題，銀行等金融機(jī)構(gòu)應(yīng)開發(fā)與科技型中小企業(yè)相適應(yīng)的融資產(chǎn)品和服務(wù)，積極探索開辦股權(quán)、倉單、應(yīng)收賬款、商標(biāo)、專利權(quán)為質(zhì)押品的質(zhì)押貸款方式。

科技金融，不僅涉及貨幣市場、資本市場，而且包含銀行類金融機(jī)構(gòu)、非銀行類金融機(jī)構(gòu)對(duì)科技型企業(yè)的金融支持。但由于常州市科技型企業(yè)的融資渠道主要還是依賴貨幣市場和銀行，因此，本文的研究重點(diǎn)是基于銀行視角。本研究將在上述學(xué)者們研究成果基礎(chǔ)上，基于對(duì)常州市不同銀行的實(shí)地調(diào)查，著重研究常州市科技金融現(xiàn)狀，提出相應(yīng)對(duì)策。

3 基于常州市銀行金融支持常州科技型企業(yè)的調(diào)查

3.1 常州市銀行對(duì)科技型企業(yè)的貸款特征

在銀行科技型企業(yè)的信用評(píng)級(jí)指標(biāo)中，不同銀行的評(píng)級(jí)指標(biāo)相差不大。其中常州市農(nóng)業(yè)銀行和常州市建設(shè)銀行的評(píng)級(jí)指標(biāo)一樣，包括企業(yè)的基本素質(zhì)、創(chuàng)新能力、成長性、償債能力、現(xiàn)金流量、盈利能力和營運(yùn)能力七個(gè)指標(biāo)；江蘇銀行除以上七個(gè)指標(biāo)外還包括企業(yè)家素質(zhì)指標(biāo)；常州市建設(shè)銀行的評(píng)級(jí)指標(biāo)在以上七個(gè)指標(biāo)中剔除了創(chuàng)新能力指標(biāo)；農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行則不包括企業(yè)基本素質(zhì)指標(biāo)和企業(yè)成長性指標(biāo)；招商銀行的信用評(píng)級(jí)指標(biāo)是企業(yè)基本素質(zhì)、償債能力、現(xiàn)金流量、盈利能力和營運(yùn)能力五個(gè)指標(biāo)（見表1）。

3.2 常州市銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新

對(duì)科技型企業(yè)融資方式，常州市建行仍堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)客戶+有效資產(chǎn)抵押”為主的經(jīng)營模式。有管理經(jīng)驗(yàn)的分行結(jié)合特色專業(yè)市場的客戶需求，經(jīng)總行準(zhǔn)入后可適度開展聯(lián)保互保等特定擔(dān)保方式的業(yè)務(wù)創(chuàng)新。常州市農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行只有針對(duì)科技型企業(yè)的企業(yè)票據(jù)融資方式，科技型企業(yè)融資產(chǎn)品創(chuàng)新不足。招商銀行為科技型企業(yè)提供的融資產(chǎn)品有限，主要也是集中于有限的傳統(tǒng)融資方式（見表2）。

4 銀行業(yè)科技金融的推進(jìn)

4.1 金融產(chǎn)品的創(chuàng)新

商業(yè)銀行應(yīng)積極發(fā)展應(yīng)收賬款、訂單、倉單、出口退稅賬戶、股權(quán)、保單質(zhì)押；充分運(yùn)用短期融資券、中期票據(jù)、信托計(jì)劃，對(duì)高新園區(qū)內(nèi)的科技型中小企業(yè)，可組織聯(lián)合發(fā)行“高科技企業(yè)集合票據(jù)”，“高新技術(shù)企業(yè)融資信托計(jì)劃”，滿足科技型企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的資金需求；探索開展高新科技融資租賃業(yè)務(wù)，增強(qiáng)科技型企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性，緩解企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)；江蘇各銀行應(yīng)加大對(duì)種子期和初創(chuàng)期科技型企業(yè)的支持，積極研究針對(duì)種子期和初創(chuàng)期的科技金融創(chuàng)新產(chǎn)品；發(fā)展離岸金融，與境外基金、外幣基金、離岸基金合作，利用外資幫助中小企業(yè)融資。

4.2 建立銀行合作機(jī)制

商業(yè)銀行應(yīng)積極與科技中小企業(yè)開展各種形式的合作，主動(dòng)配合對(duì)科技型企業(yè)的融資能力培育工作，共同為科技型企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件；加強(qiáng)高科企業(yè)的跟蹤服務(wù)，對(duì)其進(jìn)行信貸投向?qū)ｍ?xiàng)統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)將信貸支持情況反饋給政府部門。同時(shí)，要加快開展科技型企業(yè)信用信息征集工作，不斷完善企業(yè)信用檔案，促進(jìn)銀企之間建立長期的信用合作關(guān)系。參考文獻(xiàn)：

[1]趙昌文，陳春發(fā)，唐英凱.科技金融[M].北京：科學(xué)出版社，2009.

[2]Gurley J G，Shaw E S. Money in A Theory of Finance[M].Washington DC∶The Brookings Institution，1960：13-18.

[3]King R，Levine R. Finance，Enterpreneurship and Growth∶Theory and Evidence[J].Journal of Monetary Economics，1993（3）：513-542.

[4]Stulz R M.Finance，F(xiàn)inancial Structure，Corporate Finance and Economic Gro[J].International Review of Finance，2000，1（1）：11-38.

[5]林毅夫，李永軍.中小金融機(jī)構(gòu)發(fā)展與中小企業(yè)融資[J].經(jīng)濟(jì)研究，2001（1）：10-18.

[6]陳軍，蔣明珍.中小企業(yè)的金融創(chuàng)新和科技創(chuàng)新機(jī)制與對(duì)策研究[J].江蘇科技信息，2009，6.

[7]洪銀興.科技金融及其培育[J].經(jīng)濟(jì)學(xué)家，2011，6.

[8]黃成蓮.對(duì)新余市金融支持新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查[J].金融與經(jīng)濟(jì)，2010，10.

[9]趙又力，陳逸君.科技型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資問題初探[J].江南論壇，2010，03.

篇（3）

主營業(yè)務(wù)突出　盈利持續(xù)增長

科新機(jī)電目前主營壓力容器類和管系類產(chǎn)品，在公司近三年的業(yè)務(wù)收入中，約90％來自于壓力容器類設(shè)備業(yè)務(wù)。報(bào)告期內(nèi)，該公司綜合毛利率較平穩(wěn)且總體水平較高，分別達(dá)30.32％、32.39％和31.03％，高于同行業(yè)上市公司的平均水平，2007、2008、2009年該公司分別實(shí)現(xiàn)毛利3，391.60萬元、5，559.14萬元和5，630.01萬元，顯示公司產(chǎn)品具有良好的盈利能力。

受益于行業(yè)需求的持續(xù)增加，科新機(jī)電經(jīng)營業(yè)績持續(xù)穩(wěn)步增長，2007-2009年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入分別為11，265.16萬元、17，226.35萬元、18，291.14萬元；凈利潤分別為2，504.68萬元、3，573.067Y元、3，697.65萬元。

強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)實(shí)力

科新機(jī)電始終將技術(shù)創(chuàng)新作為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重要推進(jìn)器，并將其作為提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。該公司秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蒲袆?chuàng)新作風(fēng)，結(jié)合行業(yè)技術(shù)的發(fā)展方向，組建了專職研發(fā)隊(duì)伍，并與國內(nèi)多所高校、科研單位建立“產(chǎn)學(xué)研”合作關(guān)系，為公司產(chǎn)品、技術(shù)與工藝的創(chuàng)新提供了有力保障。目前公司擁有核心技術(shù)20項(xiàng)，專利1項(xiàng)，正在申請(qǐng)國家專利2項(xiàng)。由公司承擔(dān)的“400MW重型燃機(jī)BOP管系國產(chǎn)化”項(xiàng)目被評(píng)為2006年度四川省重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，公司制造的整體多層夾緊式DN1250進(jìn)出塔預(yù)熱器于2008年12月通過了中國化工裝備協(xié)會(huì)組織的專家鑒定，認(rèn)為該產(chǎn)品技術(shù)達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。

隨著國內(nèi)核電產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，科新機(jī)電業(yè)務(wù)目前開始由電站輔機(jī)和化工壓力容器設(shè)備制造向核級(jí)壓力容器設(shè)備制造領(lǐng)域拓展，公司現(xiàn)正在開展的核島2、3級(jí)壓力容器制造許可證的取證工作，已進(jìn)入模擬件試制階段。如果取證成功，公司將成為國內(nèi)極少數(shù)幾家核級(jí)壓力容器設(shè)備制造商之一。我們認(rèn)為，核級(jí)設(shè)備產(chǎn)品將成為公司新的利潤增長點(diǎn)，并為公司進(jìn)一步拓展市場領(lǐng)域、提高核心競爭力創(chuàng)造有利條件。

所處行業(yè)面臨巨大發(fā)展機(jī)遇

科新機(jī)電一直致力于深耕壓力容器行業(yè)，得益于新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局和國家政策的大力支持，行業(yè)前景十分廣闊。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，石化設(shè)備方面，預(yù)計(jì)2010年我國需新增或改造千萬噸級(jí)煉油及配套裝置約14套，2010至2020年之間約25套；核電設(shè)備方面，根據(jù)目前已規(guī)劃在申報(bào)的核電項(xiàng)目估算，到2020年我國核電市場總投資將達(dá)7000億元，相應(yīng)的核電設(shè)備壓力容器市場將十分可觀，水電設(shè)備方面，未來幾年內(nèi)我國將新增水電裝機(jī)容量1.7億千瓦，加上火電和核電的新增裝機(jī)容量，將為公司的電站輔機(jī)設(shè)備、管系類設(shè)備產(chǎn)品提供廣闊的市場空間。

篇（4）

這次金融動(dòng)蕩的誘因是，美聯(lián)儲(chǔ)在與市場的溝通方面出現(xiàn)失誤，導(dǎo)致其信譽(yù)受損，市場信心受到嚴(yán)重打擊。4月27日，伯南克在參議院的聽證會(huì)上表示聯(lián)儲(chǔ)可能在未來某個(gè)時(shí)刻選擇暫停加息；此后他卻又在接受CNBC采訪的時(shí)候傳遞出6月份可能還是要加息的訊息；在5月10日聯(lián)儲(chǔ)例會(huì)的會(huì)后聲明中，他繼續(xù)比較強(qiáng)硬地表示今后仍將執(zhí)行緊縮政策。市場對(duì)此一片嘩然。因?yàn)橄鄬?duì)于對(duì)抗通脹的態(tài)度不明朗，市場更不能容忍的是決策者出爾反爾、給予市場錯(cuò)誤信號(hào)，而且使市場感覺聯(lián)儲(chǔ)對(duì)于能否控制通脹并保持經(jīng)濟(jì)增長缺乏信心。對(duì)聯(lián)儲(chǔ)的不信任轉(zhuǎn)化成了市場信心的崩盤。

聯(lián)儲(chǔ)信譽(yù)事件有一定偶然性，但市場對(duì)經(jīng)濟(jì)和通脹前景的疑慮并非偶然，這是引發(fā)市場暴跌的深層次原因。美國經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了三年的擴(kuò)張，2006年第一季度增長仍高達(dá)5．3％，但進(jìn)入第二季度后出現(xiàn)了較明顯的增長趨緩的勢(shì)頭。首先，能源和原材料價(jià)格的高漲對(duì)經(jīng)濟(jì)增長和通脹的威脅一直如影隨形。根據(jù)“拇指原理”，石油價(jià)格每上漲10美元，世界經(jīng)濟(jì)增長率就將減少0．4％左右，市場擔(dān)心這種沖擊會(huì)以某種方式突然爆發(fā)出來，5月份能源和原材料價(jià)格達(dá)到周期性頂峰加劇了這種憂慮。其次，美國房地產(chǎn)市場開始冷卻，這將對(duì)美國的消費(fèi)者支出造成重大影響。據(jù)美聯(lián)儲(chǔ)的數(shù)據(jù)，2005年美國消費(fèi)者從房地產(chǎn)升值中獲得的收入達(dá)6000億美元以上，成為推動(dòng)個(gè)人消費(fèi)的重要力量，而美國的消費(fèi)者支出對(duì)GDP增長的貢獻(xiàn)度高達(dá)70％。最后，由于聯(lián)儲(chǔ)在近期傳遞出的各種信息都十分明確地強(qiáng)調(diào)通脹風(fēng)險(xiǎn)，使市場認(rèn)為聯(lián)儲(chǔ)可能會(huì)以犧牲經(jīng)濟(jì)增長為代價(jià)去控制通脹，最后反而可能導(dǎo)致滯脹。雖然這種看法略顯偏激，但反映出市場的關(guān)注點(diǎn)，也就是說，雖然聯(lián)儲(chǔ)認(rèn)為通脹是目前的頭號(hào)敵人，但市場則更擔(dān)心經(jīng)濟(jì)增長受損或出現(xiàn)衰退，這是市場動(dòng)蕩的根本原因。

此外，近幾年全球流動(dòng)性充裕，資金大量流入高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)，導(dǎo)致幾乎所有市場都有不同程度的“泡沫”，本身也存在調(diào)整的必要。自“911事件”后，聯(lián)儲(chǔ)把利率降到1％的47年低點(diǎn)，加上日本的超寬松貨幣政策，市場利率過低，資金處于非常寬松的狀態(tài)。在經(jīng)濟(jì)前景穩(wěn)定的情況下，流動(dòng)性過多導(dǎo)致投資者的風(fēng)險(xiǎn)偏好升高，高風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)受到青睞。但這種狀況不可能一直持續(xù)，歷史經(jīng)驗(yàn)證明，一旦市場對(duì)經(jīng)濟(jì)和通脹的前景產(chǎn)生疑問，資金就會(huì)以很快的速度流出這些市場，從而造成大幅動(dòng)蕩，這次也未能幸免。

發(fā)展成金融危機(jī)的可能性不大

我們對(duì)國際金融市場今后走勢(shì)的初步判斷是：首先，由于全球的經(jīng)濟(jì)狀況還比較穩(wěn)固，這次金融市場的動(dòng)蕩演變成1997-1998年亞洲金融危機(jī)或者上世紀(jì)80年代拉美債務(wù)危機(jī)等類型的全球性危機(jī)的可能性目前來看不大。雖然美國經(jīng)濟(jì)明顯處在增長放慢的周期中，但是日本和歐洲卻處在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇周期中，這對(duì)全球經(jīng)濟(jì)都是重要支撐。發(fā)展中國家的狀況也較好，沒有出現(xiàn)前幾次危機(jī)時(shí)的經(jīng)常項(xiàng)目赤字?jǐn)U大、通脹飆升、政局動(dòng)蕩等問題，而且外匯儲(chǔ)備及外債的狀況都有大幅改善(圖1、圖2)。世界銀行在其2006年全球經(jīng)濟(jì)展望中預(yù)測，新興市場國家和地區(qū)的平均經(jīng)濟(jì)增長率為5．7％，僅略低于2005年的5．9％，并且正處在結(jié)構(gòu)性調(diào)整和改善的過程中。正是因?yàn)榛久娴闹瘟己茫@次市場的震蕩更多的是由于信心受到打擊而非實(shí)質(zhì)經(jīng)濟(jì)受到打擊造成的。

當(dāng)然，目前的市場動(dòng)蕩發(fā)展成金融危機(jī)的可能性并非完全不存在，關(guān)鍵要看全球經(jīng)濟(jì)是否會(huì)出現(xiàn)比較嚴(yán)重的問題，尤其是美國和中國。中國的宏觀調(diào)控也是本次金融市場下跌風(fēng)潮的重要原因之一，而美國仍是關(guān)注焦點(diǎn)，很多國家和地區(qū)的加息都是跟隨美國進(jìn)行的。如果美國加息過度導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)放慢增長，不僅其溢出效應(yīng)將對(duì)全球經(jīng)濟(jì)造成負(fù)面影響，那些跟隨其加息的國家和地區(qū)也會(huì)面臨加息過度從而影響經(jīng)濟(jì)增長的問題。

其次，資金風(fēng)險(xiǎn)偏好的調(diào)整仍未結(jié)束，短期內(nèi)動(dòng)蕩可能還將繼續(xù)，市場流動(dòng)性將有所減少，但對(duì)金融市場的長期發(fā)展是有利的。隨著全球央行紛紛調(diào)升利率，流動(dòng)性下降是一個(gè)確定無疑的趨勢(shì)。在過去的低利率環(huán)境里，投資者熱衷于低成本的杠桿交易，尤其是借入幾乎為零利率的日元投資于其他市場，在去年日元相對(duì)于美元貶值的環(huán)境里這種交易尤其有吸引力。但今年隨著日本央行結(jié)束了超寬松貨幣政策，加息即將來臨，市場利率已經(jīng)開始上升，而其他市場的資金也趨于緊張。

經(jīng)過此輪下跌后，美國股市的市盈率已處在歷史平均水平附近，標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)市盈率實(shí)際只有14．5倍。信用利差也回歸歷史平均水平，穆迪Baa級(jí)長期工業(yè)債券的平均利差為180bp(1919-2006的平均水平為168bp)，并且Baa級(jí)和AAA級(jí)的利差為105bp(長期平均水平為109bp)。

固定收益市場亦面臨調(diào)整，短期投資策略宣偏保守

我們認(rèn)為，固定收益市場面臨整體性的調(diào)整，調(diào)整的速度和幅度取決于經(jīng)濟(jì)狀況和貨幣政策，而聯(lián)儲(chǔ)何時(shí)停止加息是關(guān)鍵。首先是美國國債市場，在加息沒有停止前仍難以大幅上升。雖然有資金流入的支持，但加息的憂慮阻止了國債市場出現(xiàn)像前兩年前那樣的漲勢(shì)，而且聯(lián)儲(chǔ)近期內(nèi)可能仍保持緊縮的傾向。但一旦聯(lián)儲(chǔ)發(fā)出明確的暫停或停止加息的信號(hào)，國債市場就可能出現(xiàn)強(qiáng)勁反彈。其次是美國的公司債市場，由于美國經(jīng)濟(jì)降溫，企業(yè)盈利可能下降，加之近來企業(yè)采取許多對(duì)股票投資者有利而對(duì)債券投資者不利的行動(dòng)(如并購、回購股票等)，企業(yè)手中的現(xiàn)金已經(jīng)從2004-2005年的高峰期回落，這些都是對(duì)公司債不利的因素。因此公司債利差緩慢走寬的趨勢(shì)將持續(xù)，而其程度和速度更多地受美國經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和企業(yè)狀況的影響。

篇（5）

中圖分類號(hào):F830.4文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1007-4392(2010)02-0042-03

一、對(duì)金融機(jī)構(gòu)深度細(xì)分的相關(guān)步驟、原則與標(biāo)準(zhǔn)的思考

根據(jù)現(xiàn)代營銷理論,企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略營銷的中心,可定義為STP市場營銷―市場細(xì)分(Segmentation)、目標(biāo)市場(Targeting)和市場定位(Positioning)。市場細(xì)分是企業(yè)戰(zhàn)略營銷的起點(diǎn),是以消費(fèi)者或客戶的需求為出發(fā)點(diǎn),通過市場調(diào)研和論證,將單一的市場劃分成多個(gè)具有某一種或幾種相似的特質(zhì)性的子市場(各子市場之間有時(shí)也會(huì)交叉)。企業(yè)從中選擇自己具有比較優(yōu)勢(shì)或認(rèn)為更具有投資價(jià)值的子市場作為企業(yè)的目標(biāo)市場。

(一)相關(guān)步驟

金融機(jī)構(gòu)選擇目標(biāo)金融市場的過程通常包括三個(gè)步驟:全市場分析;分市場分析;市場營銷組合與金融機(jī)構(gòu)成本分析。

第一步,全市場分析。假設(shè)有一家保險(xiǎn)公司,其通過對(duì)市場狀況和本公司的特色研究,決定用顧客家庭收入和產(chǎn)品類別兩組因素細(xì)分市場。顧客的家庭收入分高、中、低三個(gè)層次,產(chǎn)品有家庭財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、人身意外險(xiǎn)和壽險(xiǎn)三類。細(xì)分的結(jié)果是,整個(gè)市場被區(qū)分為九個(gè)單元,每個(gè)單元代表一個(gè)分市場。在各個(gè)分市場中,列出當(dāng)年該保險(xiǎn)公司的銷售實(shí)績。比如,在中等收入家庭的家庭財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)分市場,該保險(xiǎn)公司的銷售額為2億元,為公司在全市場銷售額的12.5%。

第二步,分市場分析。各個(gè)保險(xiǎn)分市場已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的銷售額,并不能說明該分市場的相對(duì)盈利潛力,還必須進(jìn)一步了解各個(gè)分市場的需求趨勢(shì)、市場以及行業(yè)的競爭狀況和公司實(shí)力以決定取舍。

我們以中等收入家庭的家庭財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)分市場為例。公司當(dāng)年的銷售實(shí)績?yōu)?億元,約占全行業(yè)銷售額的25%。預(yù)計(jì)下一年在這個(gè)分市場,全行業(yè)銷售額會(huì)增長6%,公司銷售額可增加15%。

這一步可重復(fù)用于其他所有保險(xiǎn)分市場的分析。最后,保險(xiǎn)公司再對(duì)各個(gè)分市場的情況進(jìn)行比較,便可看出哪些分市場對(duì)公司有利。其實(shí),這種分析的方法是綜合了細(xì)分市場的市場份額和公司份額兩方面的因素而得出的。類似的方法還有BCG矩陣法,通過這些方法,我們可以初步確定金融機(jī)構(gòu)的哪些分市場是最具有潛力和發(fā)展前途的。

第三步,金融市場營銷組合與企業(yè)成本分析。初步?jīng)Q定一個(gè)或若干個(gè)分市場作為目標(biāo)市場以后,金融機(jī)構(gòu)還要針對(duì)這個(gè)或這些分市場,研究和制定一套金融市場營銷方案。假定該保險(xiǎn)公司選擇了中等收入家庭的家庭財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)。現(xiàn)在,它要進(jìn)一步考慮用于激勵(lì)顧客購買的促銷組合和優(yōu)惠條件等,通過對(duì)這些營銷組合的分析,保險(xiǎn)公司得出實(shí)施目標(biāo)市場戰(zhàn)略的成本。對(duì)于具有發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展前途的目標(biāo)金融市場必須對(duì)其營銷成本加以分析,從而決定是否進(jìn)入這個(gè)或這些目標(biāo)金融市場。

(二)標(biāo)準(zhǔn)

在金融產(chǎn)品的市場深度細(xì)分過程中,我們通常將個(gè)人客戶和企業(yè)客戶市場分別加以細(xì)分。對(duì)于金融機(jī)構(gòu)的個(gè)人客戶市場,其細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)為心理、行為、人口和地理這四個(gè)因素,而對(duì)于金融機(jī)構(gòu)的企業(yè)客戶市場,業(yè)界通常從企業(yè)客戶所處行業(yè)以及其規(guī)模和資金狀況等方面來進(jìn)行細(xì)分。

1.個(gè)人客戶深度市場細(xì)分。金融機(jī)構(gòu)的個(gè)人客戶市場日益壯大,而且由于年齡、性別、收入、家庭人口、居住地區(qū)和生活習(xí)慣等因素的影響,不同的個(gè)人客戶群體對(duì)各種金融產(chǎn)品和服務(wù)有著不同的欲望和需要。因此要根據(jù)個(gè)人客戶差異綜合運(yùn)用地理、人口、心理、行為這四個(gè)變數(shù)。

一般認(rèn)為,行為因素是進(jìn)行市場細(xì)分的最佳起點(diǎn)。具體表現(xiàn)可分析如下:

其一,根據(jù)客戶對(duì)金融產(chǎn)品的不同利益追求細(xì)分客戶群。對(duì)銀行而言,如對(duì)客戶使用信用卡的行為分析,就可知客戶有著不同的利益追求:有的為方便、高效;有的為貸款和管理資金;還有的則為顯示身份、地位等。

其二,根據(jù)客戶對(duì)不同金融產(chǎn)品品牌的忠誠度來細(xì)分不同的客戶群。如:堅(jiān)定的忠誠者、若干品牌忠誠者、變化的忠誠者和非忠誠者。

其三,根據(jù)客戶對(duì)某種金融產(chǎn)品的不同購買頻率,細(xì)分為少量購買客戶群、中量購買客戶群和大量購買客戶群。

其四,根據(jù)客戶購買和使用金融產(chǎn)品時(shí)機(jī)的不同,細(xì)分為不同的客戶群。如旅游季節(jié),客戶對(duì)旅游信用卡的需求增加;同樣在旅游旺季,人身意外傷害保險(xiǎn)和各種交通工具保險(xiǎn)的需求會(huì)增加。區(qū)分不同需求時(shí)機(jī),便于金融機(jī)構(gòu)把握時(shí)間,及時(shí)推出不同的金融產(chǎn)品,擴(kuò)大銷量。

其五,根據(jù)對(duì)金融產(chǎn)品購買狀況的不同,細(xì)分為從未購買者、曾經(jīng)購買者、潛在客戶、首次購買者和忠實(shí)購買者等客戶群。此細(xì)分的目的,在于實(shí)施不同的營銷策略保持老客戶,變潛在客戶為現(xiàn)實(shí)客戶,變?cè)?jīng)或首次購買者為忠實(shí)客戶。

2.企業(yè)客戶深度市場細(xì)分。影響企業(yè)客戶對(duì)金融產(chǎn)品和服務(wù)需求差異的因素也有很多,其中最主要的是企業(yè)的規(guī)模與企業(yè)所處的行業(yè)這兩個(gè)因素。企業(yè)規(guī)模包括企業(yè)的年?duì)I業(yè)額、職工人數(shù)、資產(chǎn)規(guī)模等方面因素,根據(jù)這些因素我們可以把企業(yè)客戶市場細(xì)分為不同的類型。行業(yè)因素是指規(guī)模相差不大的企業(yè),由于它們處于不同的行業(yè)之中,因此它們對(duì)金融產(chǎn)品和服務(wù),需要考慮這些產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn),而不同行業(yè)的企業(yè)客戶由于行業(yè)不同在客觀上存在著不同的風(fēng)險(xiǎn)水平。比如,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)公司對(duì)銀行產(chǎn)品的需求量,然而這個(gè)行業(yè)卻存在著很大的風(fēng)險(xiǎn)性,這就要求金融機(jī)構(gòu)在對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)往來時(shí)提高警惕,加強(qiáng)防范。但同時(shí),風(fēng)險(xiǎn)投資公司和保險(xiǎn)公司確有可能從網(wǎng)絡(luò)行業(yè)這種不穩(wěn)定性中賺取豐厚的利潤。

總之,金融市場深度細(xì)分的步驟重點(diǎn)在于識(shí)別市場細(xì)分因素、制定細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)市場容量和潛力評(píng)估、分析市場營銷機(jī)會(huì)以及提出市場營銷策略。而目標(biāo)市場的營銷策略又分為無差異性、差異性、集中性市場營銷策略三種。至于企業(yè)應(yīng)采取何種市場營銷策略,則應(yīng)考慮企業(yè)實(shí)力、金融產(chǎn)品特性、金融市場特性、產(chǎn)品所處金融周期、競爭對(duì)手采取的策略等因素,加以分析確定。

二、對(duì)后VIP時(shí)代商業(yè)銀行開發(fā)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)業(yè)務(wù)價(jià)值的思考

在現(xiàn)階段,高端市場的競爭還處在起步階段,主要表現(xiàn)為在廣大的、未經(jīng)開墾的客戶市場中去挖掘高端客戶和建立客戶關(guān)系。但隨著競爭的進(jìn)一步加劇,幾乎所有商業(yè)銀行都意識(shí)到了高端客戶在銀行利潤上的巨大占比,并把人力、物力和差別化定價(jià)逐步向高端客戶傾斜。各大商業(yè)銀行將不可避免地進(jìn)入“后VIP時(shí)代”,可供挖掘的高端客戶越來越少,市場競爭將演變?yōu)閷?duì)現(xiàn)有高端客戶資源的你爭我奪。由于銀行現(xiàn)有金融產(chǎn)品間存在相當(dāng)大的同質(zhì)性,銀行之間的客戶競爭也將走進(jìn)價(jià)格戰(zhàn)和增加廣告投入的低層次競爭圈。長此以往,各銀行將不斷刷新產(chǎn)品價(jià)格、服務(wù)價(jià)格的底線,銀行在高端市場的利潤回報(bào)將越來越少;一些較為精明的VIP客戶也會(huì)和銀行討價(jià)還價(jià),要求銀行為他提供更多的附加服務(wù),導(dǎo)致銀行利潤的進(jìn)一步縮水。

為了避免這種情況的出現(xiàn),商業(yè)銀行必須改變現(xiàn)有的淺度客戶細(xì)分,對(duì)自己的客戶特別是高端客戶進(jìn)行深度的客戶細(xì)分。

并在各個(gè)客戶群的營銷和維護(hù)上做到差異化、個(gè)性化的管理。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),商業(yè)銀行就特別需要借助一種全能的IT系統(tǒng)――客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM系統(tǒng)),來提升對(duì)客戶進(jìn)行深度細(xì)分和維護(hù)的能力。CRM系統(tǒng)的應(yīng)用將對(duì)目前的銀行客戶管理和業(yè)務(wù)流程帶來革命性的變革,其業(yè)務(wù)價(jià)值主要體現(xiàn)在以下幾方面:

1.提供更全面的客戶信息。要對(duì)客戶群體進(jìn)行深度細(xì)分,銀行必須掌握客戶全面和詳盡的信息。銀行的手中盡管有數(shù)以千萬、億萬的客戶信息,但這些信息分散在各個(gè)系統(tǒng)和帳戶當(dāng)中,無法了解客戶全貌,更不要說進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)和細(xì)分。CRM系統(tǒng)可以將分散在各個(gè)系統(tǒng)中的零散的已有信息整合起來,并由客戶經(jīng)理在客戶的日常維護(hù)過程當(dāng)中,逐步進(jìn)行補(bǔ)充和完善,最后經(jīng)過CRM系統(tǒng)加以統(tǒng)計(jì)和分析后,不管是按年齡、收入、投資偏好、資金流動(dòng)性要求、家庭背景、個(gè)人信用、風(fēng)險(xiǎn)承受能力還是其他客戶的特質(zhì)進(jìn)行客戶細(xì)分,都能及時(shí)得到科學(xué)有效的細(xì)分結(jié)果,找到目標(biāo)客戶群。

2.更有效的資源分配。在現(xiàn)有的資源分配體制上,各大商業(yè)銀行往往單純地通過上一考核期間的經(jīng)營業(yè)績和本期所要達(dá)到的經(jīng)營計(jì)劃來分配銀行的人、財(cái)、物等各種資源。這種分配模式,客觀上能起到論功行賞的激勵(lì)效果,但并不是效率最佳的模式

要讓銀行的服務(wù)做到“以客戶為中心”,銀行的資源分配就必須要做到“以客戶為中心”。首先必須對(duì)現(xiàn)有客戶進(jìn)行細(xì)分,并對(duì)每個(gè)客戶群對(duì)銀行的利潤貢獻(xiàn)進(jìn)行細(xì)算。只有把銀行有限的資源,投入到最有潛力的客戶群中去,所投入的資源才能有最理想的回報(bào)。具備了完善的CRM系統(tǒng),不但能根據(jù)操作者的指令找到目標(biāo)客戶群,還可對(duì)客戶群進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),得到該客戶群的綜合貢獻(xiàn)度和各次營銷活動(dòng)的成功響應(yīng)比率等指標(biāo),了解客戶群對(duì)銀行利潤的貢獻(xiàn)以及具備的提升潛力。讓決策者能夠根據(jù)這些信息確定銀行對(duì)各個(gè)目標(biāo)客戶群應(yīng)該投入的資源,在資源分配和效益產(chǎn)出之間找到更合理的平衡點(diǎn)。

3.更科學(xué)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和定價(jià)。實(shí)現(xiàn)深度的客戶細(xì)分之后,目標(biāo)客戶群內(nèi)部的客戶特質(zhì)和偏好差異會(huì)大幅度降低,銀行在推出新的金融產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),就可以將目標(biāo)客戶鎖定為一個(gè)或幾個(gè)經(jīng)過細(xì)分的客戶群,在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)時(shí)就能更多地考慮客戶的個(gè)性化需求和偏好,推出的產(chǎn)品更容易受到客戶的接受和認(rèn)可,產(chǎn)品的生命周期也能得到最大限度的延長。另一方面,銀行可以根據(jù)CRM系統(tǒng)提供的目標(biāo)客戶群的收入、價(jià)格承受強(qiáng)度以及潛在風(fēng)險(xiǎn)等指標(biāo),更科學(xué)合理地確定產(chǎn)品在不同目標(biāo)客戶群中的差別化定價(jià),不但要搶占市場,還要做到效益最大。

4.更有競爭力的產(chǎn)品營銷。在以往的產(chǎn)品營銷過程中,銀行常常是推出了好的產(chǎn)品,卻不知道哪些客戶最有購買的潛力,往往把目標(biāo)客戶簡單地定義為資金余額最充裕的高端客戶,然后對(duì)這些高端客戶進(jìn)行無選擇的地毯式營銷轟炸。這樣的營銷方式不但得不到好的客戶響應(yīng)效果,而且也使高端客戶,不勝其煩。經(jīng)過CRM系統(tǒng)對(duì)客戶進(jìn)行深度細(xì)分后,銀行可以根據(jù)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)化、收益率和基本功能,有針對(duì)性地選擇指定產(chǎn)品適用的目標(biāo)客戶群并進(jìn)行營銷,這樣就有效的避免了產(chǎn)品營銷中的盲目性。

參考文獻(xiàn):

[1]傅喜文,《論信息技術(shù)與應(yīng)用數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)在銀行經(jīng)營管理創(chuàng)新中的運(yùn)用》[J],《財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)》,2009.6.

篇（6）

一、非線性科學(xué)隨著科學(xué)的和人類向更完美的目標(biāo)的持續(xù)追求，復(fù)雜的界不斷促使我們逐漸地把一個(gè)個(gè)線性理論發(fā)展為非線性理論。科學(xué)已進(jìn)入非線性科學(xué)，非線性科學(xué)是世界性的熱門課題，其之豐富，之廣泛幾乎是前所未有的，它已應(yīng)用到各門自然科學(xué)和科學(xué)之中。非線性科學(xué)的主體是混沌、分形和孤立波。確定性系統(tǒng)中的混沌使人們看到了普遍存在于自然界，而人們多年來又視而不見的一種運(yùn)動(dòng)形式；分形的研究把人們從線、面、體的常規(guī)幾何觀念中解放出來，而面對(duì)更為多樣且更真實(shí)的大自然；孤立波則揭示了非線性作用引起的驚人的有序性。顯然，非線性科學(xué)的這些認(rèn)識(shí)無疑會(huì)起到開闊眼界、解放思想的作用，而且已經(jīng)成為解決復(fù)雜系統(tǒng)問題的有效手段。對(duì)于非線性現(xiàn)象的研究，目前主要從可積系統(tǒng)和不可積系統(tǒng)兩個(gè)極端方面展開。

二、金融市場與非線性科學(xué)金融市場研究在理論上遇到的非線性問題以及在實(shí)踐上(如投機(jī)或投資等)遇到的復(fù)雜現(xiàn)象正是非線性科學(xué)研究的對(duì)象，因此，把非線性科學(xué)引入金融市場研究中不僅具有重大的理論意義，而且也很有現(xiàn)實(shí)意義、借助于非線性科學(xué)的與成果可以更加深人地理解許多復(fù)雜的金融市場問題。羅素（J. S. Russel，1808～1882）是研究流體力學(xué)中波的形成如何船舶阻力的第一人，他在流體表面波的實(shí)驗(yàn)研究過程中發(fā)現(xiàn)了孤立波。羅素對(duì)流體中船舶停止時(shí)，出現(xiàn)的孤立波現(xiàn)象進(jìn)行了生動(dòng)、精彩而令人印象深刻的描述。凡讀到過羅素孤立波描述的人，對(duì)我們下面的敘述將不會(huì)感到陌生。這一敘述也是長沙非線性特別動(dòng)力工作室的同仁們對(duì)金融市場（股票、期貨）交易價(jià)格波動(dòng)實(shí)驗(yàn)研究的獨(dú)到發(fā)現(xiàn)。 “我們把注意力集中在動(dòng)力作用給予市場交易的價(jià)格傳導(dǎo)上，立刻就觀察到一個(gè)非同尋常而非常絢麗的現(xiàn)象，她是如此之重要以致我們將首先詳細(xì)描述她所表現(xiàn)出來的外貌。當(dāng)我們正在觀察一股高速運(yùn)動(dòng)的動(dòng)力作用，當(dāng)它突然停止時(shí)，在市場交易價(jià)格傳導(dǎo)過程所形成的小波浪中，一個(gè)紊亂的擾動(dòng)現(xiàn)象吸引了我們的注意。在動(dòng)力作用的價(jià)格區(qū)間中，一些因子（因其追隨價(jià)格波動(dòng)的特性，此處被稱為非線性特別動(dòng)力因子）聚集在一起，形成一個(gè)廓線很清楚的隆起，最后還出現(xiàn)一尖峰，并以相當(dāng)高的速度開始向前運(yùn)動(dòng)，并繼續(xù)保持她的形狀不變，在價(jià)格漲落的表面上，完全孤立地向前運(yùn)動(dòng)成為一孤立行進(jìn)波。” “我們立刻離開原來關(guān)注的價(jià)格位置，準(zhǔn)備用裸眼去跟上她，但發(fā)現(xiàn)她運(yùn)動(dòng)得很快而神秘。于是，我們即刻使用機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘，很快就跟蹤上了她，并發(fā)現(xiàn)她以一均勻速度沿價(jià)格漲落表面作孤獨(dú)的運(yùn)動(dòng)。就這樣跟蹤著她，我們發(fā)現(xiàn)她開始逐漸衰減，并在下一個(gè)價(jià)格波動(dòng)的峰或谷轉(zhuǎn)捩點(diǎn)處最后消失。這一現(xiàn)象只要是金融市場的交易價(jià)格波動(dòng)，都可以重復(fù)觀察到。” 孤立波（Solitary Wave）是局域化、大幅度的相干脈沖波。它具有與另一孤子相互作用（例如碰撞）后仍然保持其完整性（保持波形、振幅和波速不變），并呈非線性行波（孤波）持續(xù)地在空間作長距離傳播的特性，最終形成某種準(zhǔn)規(guī)則的相干結(jié)構(gòu)。孤子具有宏觀的波－粒（波動(dòng)－粒子）兩重性。可積系統(tǒng)的孤立波是非線性方程的行波解。所有存在相互作用的體系，只要其中有相對(duì)穩(wěn)定的客體，孤立波理論都大有用武之地。因此，孤立波及其數(shù)學(xué)方法必將進(jìn)一步發(fā)展，必將更加深入地應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域。

篇（7）

中圖分類號(hào)：F204　文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A　文章編號(hào)：1000-8772(2012)03-0100-03

1　引言

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化、區(qū)域發(fā)展快速化的背景下，科技已成為促進(jìn)、支撐區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，加快科技進(jìn)步進(jìn)程對(duì)實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。地處蘇北的淮安市雖身處長三角，但經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展較長三角地區(qū)落后，而科技發(fā)展遲緩、未與經(jīng)濟(jì)形成協(xié)同效應(yīng)是其主要原因之一。在此背景下研究淮安市科技發(fā)展現(xiàn)狀、問題及趨勢(shì)，尋找促進(jìn)淮安市科技活動(dòng)發(fā)展的措施，增強(qiáng)淮安市核心競爭力、加快淮安市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展速度有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2　淮安市科技發(fā)展現(xiàn)狀

淮安地處蘇北腹地，面積10072平方公里，總?cè)丝?40萬，2011年全市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1668億元，基本形成了機(jī)械、紡織、煙草、食品、醫(yī)藥等五大支柱產(chǎn)業(yè)。近年來淮安市科技發(fā)展快速，不僅R&D投入由2002年的0.23％增至2010年的1％，人均GDP也由2002年的7267元增至2010年的27999元。淮安市科技發(fā)展表現(xiàn)出以下幾方面的特征：

第一，科技投入不斷增加。科技投入主要表現(xiàn)在資金、人才、政策等方面。科技經(jīng)費(fèi)投入，從2002的22945.7萬元增至2010的13.15億元，增長了5.73倍。在科技人才隊(duì)伍投入方面，2004年科技活動(dòng)人員占從業(yè)人員比重僅為0.18％，2010年已增至0.33％。在科技政策投入方面，淮安市不斷完善科技政策，現(xiàn)已形成以科技創(chuàng)新指導(dǎo)性政策、科技投入政策、科技平臺(tái)建設(shè)政策、科技成果轉(zhuǎn)化政策、科技人才培養(yǎng)政策、科技企業(yè)發(fā)展政策為基礎(chǔ)的科技政策體系。

第二，自主創(chuàng)新能力不斷提升。隨著科技投入的增加，淮安市自主創(chuàng)新能力不斷提升。淮安市專利申請(qǐng)量、授權(quán)量逐年穩(wěn)步提高，2004年每十萬人口專利申請(qǐng)數(shù)僅為12.98件／10萬人，2010年增至102.44件／10萬人，六年之間的平均增長率為41.436％。2004年每十萬人口專利授權(quán)數(shù)僅為4.05件／10萬人，2010年增至24.35件／10萬人，六年之間的平均增長率為39.761％。2004年發(fā)明專利占專利授權(quán)數(shù)的比重為3.3％，2010年已發(fā)展到12.39％，六年之間的平均增長率為33.956％。

第三，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。淮安市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，2004年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值比重為6.88％，2010年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值比重增至19.79％。已初步形成以IT產(chǎn)業(yè)、特鋼產(chǎn)業(yè)、鹽化工新材料產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以新能源、新材料、新裝備、新醫(yī)藥等領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)格局。

第四，科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)建設(shè)不斷完善。科技創(chuàng)新平臺(tái)是為了有效整合科技資源，建立資源共享機(jī)制，通過整合、集成、優(yōu)化科技資源，形成的社會(huì)共享平臺(tái)；是向企業(yè)、高校、科研單位提供科研開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)孵化、技術(shù)服務(wù)、科技創(chuàng)業(yè)投融資服務(wù)、人才培養(yǎng)的公共科技服務(wù)載體。截至2010年底淮安市擁有科技企業(yè)150多家，工程技術(shù)研究中心38個(gè)(省級(jí)以上21家)，企業(yè)院士工作站6家，省級(jí)重大研發(fā)機(jī)構(gòu)1個(gè)，博士后工作站5個(gè)。這些科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)已成為促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、培育科技企業(yè)和企業(yè)家的重要載體。

3　淮安市科技發(fā)展存在的主要問題

3.1　科技資源投入不足

第一，科技資金投入不足。根據(jù)聯(lián)合國教科文組織研究，R&D投入強(qiáng)度與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段密切相關(guān)。在工業(yè)化初級(jí)階段，R&D投入強(qiáng)度一般不超過1.5％；工業(yè)化中級(jí)階段，R&D投入強(qiáng)度約為1.5％～2.5％；工業(yè)化高級(jí)階段，R&D投人強(qiáng)度一般大于2.0％。2009年淮安市人均GDP23277.17元，根據(jù)2009年12月31日美元匯率折合美元3408.98美元。根據(jù)錢納里的工業(yè)化階段劃分標(biāo)準(zhǔn)(見表1)淮安市處于工業(yè)化階段的中期，根據(jù)聯(lián)合國教科文組織的研究，屬于工業(yè)化中級(jí)階段，但淮安市2009年R&D投入強(qiáng)度僅為0.9％，2010年淮安市R&D投入強(qiáng)度為1％，也未達(dá)到聯(lián)合國教科文組織提出的1.5％的下限，因此從淮安市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展階段來看，淮安市的R&D投入不足，不能滿足淮安市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。

第二，科技人員投入不足。道格拉斯的研究表明，勞動(dòng)是生產(chǎn)投入的主要要素，且人才資源的數(shù)量與結(jié)構(gòu)應(yīng)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)。縱觀淮安市經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，從2005年開始淮安市經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，年人均GDP增速高達(dá)19.5636％，而每萬人口中專業(yè)技術(shù)人員數(shù)增速為-4.4236％，淮安市科技人員的增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于淮安市人均GDP增速。由此可見，淮安市科技人員投入落后于淮安市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

3.2　科技成果轉(zhuǎn)化系統(tǒng)不健全

篇（8）

香港金日集團(tuán)總裁李仲樹先生親臨會(huì)議，集團(tuán)公司副總裁以上領(lǐng)導(dǎo)以及來自全國各地的經(jīng)銷商代表近200人出席了大會(huì)，會(huì)議由金日科技有限公司總經(jīng)理張一斌主持召開。

金日輝煌

對(duì)中國許多消費(fèi)者而言，金日的品牌并不陌生。“金日在手中，萬事好成功”的企業(yè)品牌宣傳口號(hào)，在十多年前就已是家喻戶曉。

香港金日投資集團(tuán)是一家集制藥、醫(yī)療、保健、金融、貿(mào)易、房地產(chǎn)為一體的多元化國際集團(tuán)，并在歐美、東南亞等地進(jìn)行各項(xiàng)投資貿(mào)易活動(dòng)。集團(tuán)旗下的廈門金日制藥有限公司是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的醫(yī)藥和保健品企業(yè)。廈門金日科技有限公司是金日集團(tuán)全資子公司。

保健品業(yè)和藥業(yè)是金日集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，金日集團(tuán)在中國的保健品龍頭企業(yè)廈門金日制藥有限公司，地處廈門市同安區(qū)金日路，擁有120000余平方米的國際化生產(chǎn)基地，投資總額達(dá)10多個(gè)億。

據(jù)資料顯示，金日集團(tuán)除、青海之外，在全國各地都設(shè)有分公司和辦事處，擁有10000多名員工和銷售代表，年銷售額達(dá)10多億人民幣。公司生產(chǎn)的西洋參系列保健品的銷量在國內(nèi)處于市場領(lǐng)先地位，素有“西洋參”之王的稱譽(yù)。

目前，廈門金日制藥有限公司已成為福建省最具規(guī)模的藥業(yè)、保健品企業(yè)之一，也是中國保健品行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。

三年蓄勢(shì)

近年來，在國內(nèi)眾多藥業(yè)、保健品企業(yè)紛紛試水直銷之時(shí)，金日集團(tuán)卻按兵不動(dòng)。對(duì)此集團(tuán)公司總裁李仲樹先生透露:“金日集團(tuán)為進(jìn)軍直銷業(yè)已做了三年的準(zhǔn)備。”

李總裁告訴記者，在這三年的時(shí)間里，金日集團(tuán)一方面在生產(chǎn)硬件上苦下功夫，擴(kuò)大生產(chǎn)基地，在廈門市投資兩個(gè)多億，新建了瞄準(zhǔn)基因工程等生物高科技領(lǐng)域的金日制藥二廠，目前該廠已竣工并投入生產(chǎn);另一方面，集團(tuán)針對(duì)中國直銷市場的特點(diǎn)，加大產(chǎn)品研發(fā)。已擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的、專供金日科技市場銷售的新產(chǎn)品幾十款，其中艾力健膠囊、愛妻口服液等20多款產(chǎn)品都獲得國家“小藍(lán)帽”標(biāo)志。

同時(shí)，集團(tuán)公司還將原有的拳頭產(chǎn)品，素有“中國心腦血管第一品牌”的金日心源素及通通口服液等市場熱銷產(chǎn)品，放在金日科技市場進(jìn)行銷售，這將為金日科技的市場提供更為強(qiáng)大的產(chǎn)品支持。

作為金日集團(tuán)在中國的一系列戰(zhàn)略性投資項(xiàng)目中的重頭項(xiàng)目之一，金日科技于2007年1月27日在廈門隆重開業(yè)。而今，隨著金日科技首屆“中國區(qū)市場研討會(huì)”的召開，這家著名的醫(yī)藥、保健品企業(yè)吹響了進(jìn)軍中國直銷業(yè)的號(hào)角。

運(yùn)籌帷幄

針對(duì)中國直銷市場的特點(diǎn)，金日科技已推敲出了一整套的方案。在此次研討會(huì)上，金日科技的總經(jīng)理張一斌提出了金日科技的“三大發(fā)展戰(zhàn)略”:

一是緊依“海西”戰(zhàn)略

“建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)”已列入國家“十?一五”規(guī)劃，成為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。地處海西的輻射中心城市、也是中國最早的經(jīng)濟(jì)特區(qū)之一、與臺(tái)灣島隔海相望的廈門市，具有很強(qiáng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，“金日”是海峽西岸著名的品牌之一，金日科技要抓住國家實(shí)施“海西”戰(zhàn)略，這個(gè)歷史性的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。

二是大力推動(dòng)文化戰(zhàn)略

金日集團(tuán)在20多年的發(fā)展過程中，形成了以中國儒家思想為核心，并具有企業(yè)特色的文化體系。金日科技將秉持和弘揚(yáng)金日文化，牢固樹立企業(yè)的核心價(jià)值觀，以鍛造企業(yè)現(xiàn)代儒商為己任，著力培養(yǎng)和打造一批以儒家思想為核心價(jià)值觀念，同時(shí)具有現(xiàn)代營銷才能和自強(qiáng)不息、勇于創(chuàng)新精神的21世紀(jì)商人。

三是實(shí)施創(chuàng)新營銷模式戰(zhàn)略

“創(chuàng)新”是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的主旋律，金日科技將致力于將電子商務(wù)等先進(jìn)營銷手段，與金日健康連鎖店有機(jī)結(jié)合起來，為廣大消費(fèi)者提供健康的生活理念和優(yōu)質(zhì)的健康食品，為有志之士提供廣闊的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，推動(dòng)金日健康產(chǎn)業(yè)更上新的臺(tái)階。

在談到近期市場策略時(shí)，張一斌總經(jīng)理表示，金日科技的市場運(yùn)作要嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)，實(shí)施三步走策略。

第一步是通過建立完善、綜合的國際電子商務(wù)平臺(tái)，為廣大消費(fèi)者提供快捷、滿意的服務(wù);第二步是借助金日集團(tuán)遍及全國的營銷機(jī)構(gòu)和經(jīng)銷商，在全國各地建立起金日科技健康連鎖店，實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的落地;第三步是 積極向國家有關(guān)部門申請(qǐng)直銷牌照，正式進(jìn)軍直銷業(yè)。

篇（9）

香港中環(huán)每年每平方英尺235.23美元的總體租用成本令其連續(xù)第三次在“最昂貴辦公樓”榜單中榮登榜首。倫敦西區(qū)以222.58美元的總體租用成本緊隨其后。北京金融街、北京建國門中央商務(wù)區(qū)、新德里康諾特廣場中央商務(wù)區(qū)進(jìn)入了五大最昂貴市場。

十大最昂貴辦公樓市場中的其它亞太市場包括香港西九龍（第6位）、東京（丸之內(nèi)/大手町）（第8位）。紐約曼哈頓中城（第10位）自2012年年初以來首次重回十大最昂貴市場榜單，另外入圍的還有莫斯科（第7位）與倫敦金融城（第9位）。總觀全球，租用成本較之上年僅增長1.4%，歐洲地區(qū)經(jīng)濟(jì)衰退導(dǎo)致租用成本略有下降，從而部分抵銷了美洲與亞太地區(qū)的溫和增長。但在全球平均增長幅度較低的情況下，仍有部分市場出現(xiàn)了顯著上升，如印度尼西亞的雅加達(dá)及德克薩斯州的休斯敦郊區(qū)，分別增長了38.9%與21.2%。

世邦魏理仕全球首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家雷蒙德·托特（Raymond Torto）博士表示：“雖然全球租用成本增長速度放緩，但主要核心商業(yè)中心優(yōu)質(zhì)辦公樓供應(yīng)量仍然有限，繼續(xù)推動(dòng)了租用成本的持續(xù)上漲。最昂貴辦公樓市場通常會(huì)吸引大型跨國公司的區(qū)域性總部入駐，這些公司要求租用知名辦公樓的最佳位置，靠近主要的全球及地區(qū)通干線。”世邦魏理仕中國區(qū)辦公樓及服務(wù)部執(zhí)行董事鐘黎華（ Nick Jones）先生表示：“多達(dá)8個(gè)中國地區(qū)市場出現(xiàn)在全球50大最昂貴辦公樓市場榜單，表明中國市場對(duì)于國際、國外租戶的吸引力日益增長。同全球其它主要城市相比，上海和北京優(yōu)越的地理位置吸引眾多國內(nèi)外公司紛紛在此設(shè)立中國區(qū)總部，凸顯出這兩個(gè)城市在中國大陸地區(qū)絕對(duì)的領(lǐng)先地位。”

世邦魏理仕跟蹤了全球127個(gè)市場的優(yōu)質(zhì)辦公樓租用費(fèi)用。在50大租金最昂貴市場的榜單上，21個(gè)市場位于亞太地區(qū)，18個(gè)市場位于歐洲、中東和非洲地區(qū)，11個(gè)位于美洲地區(qū)。

亞太地區(qū)

亞太地區(qū)有21個(gè)市場位列50大最昂貴辦公樓市場榜單，并且在十大最昂貴市場中占據(jù)了六席-香港中環(huán)、北京金融街、北京建國門中央商務(wù)區(qū)、新德里康諾特廣場中央商務(wù)區(qū)、香港西九龍及東京（丸之內(nèi)/大手町）。

作為全球一流的金融中心，香港中環(huán)仍是最昂貴的辦公樓市場。雖然金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)在對(duì)價(jià)格更為敏感，部分金融機(jī)構(gòu)考慮搬往中央商務(wù)區(qū)以外更為便宜的辦公樓，但優(yōu)質(zhì)辦公樓仍然很受追捧，尤其是來自中國大陸的公司，它們?cè)絹碓蕉嗟卦谙愀郏ㄖ协h(huán)）知名寫字樓內(nèi)設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)。

北京也有兩個(gè)次市場出現(xiàn)在全球十大最昂貴辦公樓市場榜單中。北京辦公樓租金的上漲反映了中國經(jīng)濟(jì)的快速增長，也說明了中國首都寫字樓供應(yīng)有限的狀況正在加劇。國內(nèi)金融公司對(duì)次市場的需求促使北京金融街（每年每平方英尺194.07美元）在2013年第一季度榜單上高居第三。較之跨國大公司，國內(nèi)金融公司不易受外來經(jīng)濟(jì)沖擊的打擊。因此，它們能承受次市場相對(duì)高昂的租金。世邦魏理仕表示，鑒于近3-4年內(nèi)優(yōu)質(zhì)辦公樓的新供應(yīng)量不會(huì)增加，所以租金將在近年內(nèi)保持高價(jià)位。

門中央商務(wù)區(qū)以每年每平方英尺187.06美元的租用成本在榜單上位列第四。該區(qū)域滿足了大量跨國公司希望落戶北京優(yōu)質(zhì)辦公區(qū)域的需求。該區(qū)域自2011年以來無新的優(yōu)質(zhì)辦公樓落成，有限的發(fā)展無法滿足合理的市場需求，導(dǎo)致該區(qū)域租金居高不下。2013年和2014年建國門中央商務(wù)區(qū)建設(shè)計(jì)劃有限，所以該趨勢(shì)還將持續(xù)。

租用成本出現(xiàn)最大漲幅與降幅的市場均位于亞洲地區(qū)。在印度尼西亞債務(wù)恢復(fù)投資級(jí)后，杠桿投資主動(dòng)性被激發(fā)，優(yōu)質(zhì)辦公樓需求上漲，印尼國內(nèi)需求出現(xiàn)強(qiáng)勁復(fù)蘇，從而推動(dòng)雅加達(dá)市場租用成本增長了38.9%。而在新加坡則出現(xiàn)了全球范圍內(nèi)的最大年度跌幅（-16.3%），其部分原因在于價(jià)格較低的二手辦公樓的上市交易和新供應(yīng)量的增加。2012年年初租金大幅下降，在2012年下半年及2013年第一季度僅有極小的租金調(diào)整。

在辦公樓市場排名中，位列太平洋地區(qū)首位的是悉尼（每平方英尺 119.23美元），位列第13名。

美洲

北美地區(qū)在全球最昂貴市場榜單上位置最靠前的仍是紐約中城，該市場優(yōu)質(zhì)辦公樓租用成本為每平方英尺120.65美元，較之上年增長5.6%。紐約中城在全球榜單上位居第10位，這是該地區(qū)自2012年年初以來首次重返十大最昂貴辦公樓市場排名。該現(xiàn)象反映了一線投資公司與律師事務(wù)所對(duì)優(yōu)質(zhì)辦公樓的持續(xù)需求。

諸如丹佛、卡爾加里、休斯敦等能源市場的優(yōu)質(zhì)辦公樓年度租用收益增長最快，休斯敦郊區(qū)及中心地區(qū)辦公樓市場的租用成本同比增長顯著，分別為21.2%和14.9%。包括舊金山（市中心）、波士頓（市中心及郊區(qū)）、西雅圖（市中心及貝爾維尤中央商務(wù)區(qū)）在內(nèi)的高科技市場也出現(xiàn)了租用成本上漲。波士頓市中心優(yōu)質(zhì)辦公樓租用成本飆升了15.4%。在大部分快速增長的能源與高科技市場中，鑒于在新建辦公樓項(xiàng)目獲得融資之前已有大量預(yù)先租用需求，因此新供應(yīng)體量非常有限。

在拉美地區(qū)，圣保羅仍是最昂貴市場，辦公樓租用成本為每平方英尺118.86美元，在全球最昂貴市場榜單上名列第14位。

篇（10）

2016年3月5日，在參加上海代表團(tuán)審議時(shí)強(qiáng)調(diào)，在五大發(fā)展理念中，創(chuàng)新發(fā)展理念是方向、是鑰匙，要瞄準(zhǔn)世界科技前沿，全面提升自主創(chuàng)新能力，力爭在基礎(chǔ)科技領(lǐng)域作出大的創(chuàng)新、在關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域取得大的突破。同時(shí)，創(chuàng)新發(fā)展居于首要位置，是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。

河南作為一個(gè)發(fā)展中大省，正處于蓄勢(shì)崛起、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，處于爬坡過坎、攻堅(jiān)轉(zhuǎn)型的緊要關(guān)口，特別是隨著“十三五”規(guī)劃的開啟，改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)艱巨而繁重，更需要深入領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念，準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)。

2016年3月30日，國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立鄭洛新國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，這意味著鄭州、洛陽、新鄉(xiāng)三個(gè)城市將在推進(jìn)自主創(chuàng)新和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面先行先試、探索經(jīng)驗(yàn)、作出示范。在當(dāng)前河南推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要階段，國務(wù)院批準(zhǔn)河南創(chuàng)建鄭洛新國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，具有十分重大的戰(zhàn)略意義。

行程萬里，不忘初心。十以來，黨的一系列治國理政的新理念、新思想、新戰(zhàn)略，以及黨的十八屆五中全會(huì)提出的五大發(fā)展理念，作為鄭州市金水區(qū)北林路街道辦事處改革前行的行動(dòng)綱領(lǐng)，已成為北林辦廣大干部群眾的共同遵循與自覺行動(dòng)。

多年來，北林辦認(rèn)真落實(shí)河南省委、省政府一系列決策部署，在金水區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以五大發(fā)展理念完善提升美麗北林辦戰(zhàn)略規(guī)劃，突出以加快轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，以全面深化改革為動(dòng)力，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、深改革、惠民生、保穩(wěn)定各項(xiàng)工作，適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。

中原大地，創(chuàng)新潮涌。近日，本刊記者實(shí)地采訪、梳理總結(jié)北林辦發(fā)展模式，真實(shí)記錄、全面展示多年來北林辦的發(fā)展軌跡和創(chuàng)新成果。如今，站在“十三五”起點(diǎn)上的北林辦，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新目標(biāo)，放眼未來，科學(xué)謀劃，為加快中原崛起、河南振興、富民強(qiáng)省進(jìn)程，為建設(shè)出彩河南邁出了堅(jiān)定的步伐！

鄭州地處中華腹地，九州之中，十省通衢，北臨黃河，西依嵩山，東、南接黃淮平原，是華夏文明的重要發(fā)祥地，中國古都之一。素有鄭州北大門之譽(yù)的北林路街道辦事處（以下簡稱“北林辦”），具有得天獨(dú)厚的區(qū)位和地理優(yōu)勢(shì)，人文資源豐富，公共服務(wù)完善，地區(qū)資源優(yōu)越。近年來，北林辦在上級(jí)部門的帶領(lǐng)下，依托現(xiàn)有資源，搶抓機(jī)遇，大力布局，統(tǒng)籌規(guī)劃，積極探索生態(tài)與經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新與發(fā)展、和諧與共進(jìn)的“北林模式”，努力打造“幸福北林”！

夯基礎(chǔ)――

依托實(shí)際，加快發(fā)展

小智治事，大智治制。

“辦一縣的事，要有一省的眼光；辦一省的事，要有一國的眼光；辦一國的事，要有世界的眼光。”要想站位全局，認(rèn)清大局是先決條件。當(dāng)前河南的大局就是創(chuàng)新發(fā)展，就是為民。多年來，北林辦依托實(shí)際，加快發(fā)展，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，提高發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性。

北林辦作為鄭州的北大門，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，交通條件便利。所轄區(qū)域?yàn)楸杯h(huán)路、八一路以南，東風(fēng)渠以北、以東，中州大道以西，東西長、南北窄，呈不規(guī)則扇形。轄區(qū)面積約6.7平方公里。轄區(qū)現(xiàn)有11個(gè)社區(qū)居民委員會(huì)，1個(gè)馬李莊行政村，桑園、徐砦、黃家庵、馬李莊等4個(gè)自然村，共5個(gè)村民組，人口10余萬。轄區(qū)內(nèi)花園路、經(jīng)三路、中州大道、北三環(huán)等城市主干線縱橫交錯(cuò)，發(fā)展?jié)摿Υ蟆?/p>

隨著鄭州城市發(fā)展北移戰(zhàn)略的逐漸深化和鄭東新區(qū)開發(fā)建設(shè)日益成熟，北林辦在全市和全區(qū)中的地位已由改革開放初期的新建區(qū)變成比較成熟的老城區(qū)，呈現(xiàn)出城市基礎(chǔ)設(shè)施完善、內(nèi)在需求強(qiáng)勁、商貿(mào)服務(wù)發(fā)達(dá)等特點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)地理?xiàng)l件良好，具有明顯的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。北林辦轄區(qū)屬于鄭州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平較好的金水區(qū)東北部，東邊是鄭州都市區(qū)建設(shè)的后開發(fā)核心區(qū)――鄭東新區(qū)的龍湖地區(qū)，向南緊鄰鄭州北部成熟的核心商圈――經(jīng)三路商圈、花園路商圈和老行政區(qū)，向西有科技市場，北部有相對(duì)集中的汽車和配件銷售服務(wù)集群，人流物流資金高度集中，商業(yè)服務(wù)發(fā)達(dá)，業(yè)態(tài)日益豐富。隨著鄭州城市經(jīng)濟(jì)的演進(jìn)和提升，北林辦轄區(qū)在傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)保持興旺發(fā)達(dá)的同時(shí)，樓宇經(jīng)濟(jì)的綜合優(yōu)勢(shì)也開始快速凸顯，各類樓宇經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，聚集了一批大型樓宇企業(yè)，孕育了無限商機(jī)。隨著文化創(chuàng)意園的建設(shè)運(yùn)行，形成了特色文化創(chuàng)意樓宇及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，為北林辦發(fā)展都市工業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。

北林辦不僅經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)良好，而且有著豐富的科技、文化、教育資源，人才力量雄厚，呈現(xiàn)出“三多”的特點(diǎn)：公共事業(yè)單位多，共有35家，其中有省直單位6家，分別是省信息產(chǎn)業(yè)廳、省農(nóng)業(yè)廳、省民政廳、省電視臺(tái)，省畜牧局和大河網(wǎng)；大中專院校多，高等教育和職業(yè)技術(shù)教育優(yōu)勢(shì)明顯，包括華北水利水電學(xué)院、鄭州牧業(yè)高專、鄭州人民銀行培訓(xùn)中心、河南省文學(xué)院、河南省信息管理學(xué)校、華北水利水電學(xué)院職業(yè)學(xué)院、中國煙草總公司鄭州中等專業(yè)學(xué)校、河南人口計(jì)生干部學(xué)院、47中等在內(nèi)的14所院校薈萃于此；兼有公共職能和壟斷特征企業(yè)多，如河南工商銀行總部、鄭州市移動(dòng)公司等匯集于此。

北林辦社區(qū)建設(shè)檔次較高，公共服務(wù)比較完善。轄區(qū)內(nèi)有鑫苑名家、圣菲城、金印現(xiàn)代城等高端社區(qū)，社區(qū)建設(shè)的檔次較高，示范效應(yīng)明顯，在金水區(qū)乃至全市均居領(lǐng)先地位。近年來，通過大力開展一系列社會(huì)管理創(chuàng)新活動(dòng)，社區(qū)的軟硬件設(shè)施日臻完善，已形成較好的公共服務(wù)體系。例如，通過創(chuàng)建“十星”精品社區(qū)，為鑫苑、陽光新城、文雅、御金城社區(qū)提檔升級(jí)，健全各項(xiàng)便民利民功能活動(dòng)室；通過創(chuàng)新管理，加大社會(huì)服務(wù)，“北林路雛鷹驛站”青少年中心引進(jìn)社會(huì)力量華欣教育機(jī)構(gòu)，免費(fèi)為轄區(qū)青少年開展“四點(diǎn)鐘”課堂，解決轄區(qū)雙職工家庭上班期間不能輔導(dǎo)教育孩子的問題；通過協(xié)調(diào)轄區(qū)單位及物業(yè)公司等基礎(chǔ)投入，美化硬化小區(qū)路面，更換老舊小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施，以文明城市創(chuàng)建為契機(jī)不斷加強(qiáng)人居環(huán)境改造。

同時(shí)，周邊地區(qū)資源優(yōu)越，便于融合互動(dòng)發(fā)展。總體上看，北林辦的周邊地區(qū)同屬于鄭州快速發(fā)展的重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域，可以互相利用的各類經(jīng)濟(jì)社會(huì)資源很豐富，便于區(qū)域之間借勢(shì)融合互動(dòng)發(fā)展。轄區(qū)南部利用東風(fēng)渠獨(dú)特優(yōu)勢(shì)與豐產(chǎn)路辦事處等共同謀劃開發(fā)的鄭州北部重要休閑產(chǎn)業(yè)帶積極推進(jìn)，利用這一條件建設(shè)“十里銀河灣”項(xiàng)目，抓住當(dāng)前居民消費(fèi)由生存型消費(fèi)向休閑型消費(fèi)，由物質(zhì)商品消費(fèi)向精神商品消費(fèi)轉(zhuǎn)變的有利時(shí)機(jī)，有利于拉動(dòng)消費(fèi)，促進(jìn)就業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，增強(qiáng)北林辦發(fā)展后勁。轄區(qū)西鄰中原地區(qū)最大的電子產(chǎn)業(yè)交易中心――科技市場，利用這一條件，形成了以電子信息產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的新型都市制造業(yè)。北環(huán)線高架向東可直達(dá)鄭東新區(qū)龍湖，盡管東區(qū)整體建設(shè)進(jìn)展較快，但仍存在產(chǎn)業(yè)和社會(huì)服務(wù)不配套的問題，因而未來北林辦可利用自身建設(shè)較成熟的商貿(mào)基礎(chǔ)和社會(huì)配套優(yōu)勢(shì)與龍湖地區(qū)互動(dòng)發(fā)展，特別是轄區(qū)內(nèi)皇宮大酒店、威尼斯水世界等餐飲休閑業(yè)建設(shè)和消費(fèi)水準(zhǔn)均屬于鄭州一流，已形成了一個(gè)拉動(dòng)消費(fèi)、引領(lǐng)發(fā)展的增長點(diǎn)。

抓關(guān)鍵――

與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新

唯有創(chuàng)新，方能與時(shí)俱進(jìn)。

北林辦在發(fā)展過程中，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，注重培育新型經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，創(chuàng)新發(fā)展都市休閑和文化產(chǎn)業(yè)，改造提升房地產(chǎn)業(yè)和商貿(mào)金融業(yè)，努力發(fā)展新型社區(qū)和家庭服務(wù)業(yè)，促進(jìn)信息化與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)深度融合，發(fā)展城區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體，優(yōu)化空間布局，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。

在發(fā)展過程中，北林辦注重培育新型經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，不斷完善樓宇經(jīng)濟(jì)功能，依托現(xiàn)有重點(diǎn)樓宇企業(yè)，加強(qiáng)規(guī)劃控制和政策引導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新型樓宇經(jīng)濟(jì)。積極為轄區(qū)單位特別是大中專院校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開發(fā)商務(wù)樓宇和都市工業(yè)樓宇，在樓宇內(nèi)部和樓宇之間形成相對(duì)集中的行業(yè)集中和產(chǎn)業(yè)集群，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。隨著城中村改造的不斷進(jìn)行，還會(huì)形成一批新的樓宇，充分利用這些樓宇，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，將是北林辦未來發(fā)展重要的新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

大力發(fā)展商務(wù)經(jīng)濟(jì)，明晰樓宇商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，主要引進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、集聚性強(qiáng)的企業(yè)入駐，重點(diǎn)培育金融大樓、創(chuàng)意大樓等特色功能樓宇。積極發(fā)展各類法律會(huì)計(jì)、證券、旅游中介、科技咨詢、產(chǎn)權(quán)交易等中介服務(wù)，大力發(fā)展教育培訓(xùn)、健康咨詢等新興產(chǎn)業(yè)。加大業(yè)態(tài)調(diào)整和“騰籠換鳥”力度，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相關(guān)、業(yè)態(tài)相近的企業(yè)在樓宇內(nèi)聚集，發(fā)揮集聚效應(yīng)，降低商務(wù)成本，重點(diǎn)打造特色商務(wù)樓宇。并且，加大樓宇改造提升力度，優(yōu)化樓宇發(fā)展環(huán)境，設(shè)立綜合平臺(tái)，為入駐企業(yè)提供政策咨詢及工商、稅務(wù)等保姆式服務(wù)，全力打造高水平的發(fā)展環(huán)境。同時(shí)，重點(diǎn)扶持一批以高端樓宇為載體的規(guī)模效益較高、發(fā)展特色突出、業(yè)態(tài)水平較高、發(fā)展環(huán)境優(yōu)良的商務(wù)樓宇，使之形成具有示范帶動(dòng)作用的高水平垂直商務(wù)街。

積極發(fā)展都市工業(yè)，促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。精密制造業(yè)是最具代表性的都市工業(yè)，主要有精密和超精密加工技術(shù)和制造自動(dòng)化兩大領(lǐng)域。精密制造行業(yè)市場空間大、盈利模式好，不僅是技術(shù)驅(qū)動(dòng)型行業(yè)，還是電子廠商最有可能切入全球產(chǎn)業(yè)鏈的行業(yè)。都市精密制造業(yè)要與樓宇企業(yè)及與周邊商務(wù)集群關(guān)聯(lián)發(fā)展。注重與信息研發(fā)、汽車服務(wù)、食品包裝、休閑旅游、創(chuàng)意設(shè)計(jì)等產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的都市工業(yè)集群相協(xié)調(diào)，吸引入駐樓宇企業(yè)設(shè)立研發(fā)中心、結(jié)算中心、分銷中心，加速樓宇專業(yè)化、特色化、高端化進(jìn)程。

創(chuàng)新發(fā)展都市休閑和文化產(chǎn)業(yè)，深挖服務(wù)業(yè)潛力和優(yōu)勢(shì)。以“十里銀河灣餐飲休閑帶”和花園路文化產(chǎn)業(yè)一條街建設(shè)等為重點(diǎn)，著力打造全區(qū)乃至全市最高水平的都市休閑和文化產(chǎn)業(yè)。充分展現(xiàn)都市休閑產(chǎn)業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)。發(fā)展都市休閑產(chǎn)業(yè)，對(duì)發(fā)揮北林辦服務(wù)業(yè)潛力與比較優(yōu)勢(shì)，豐富服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)內(nèi)涵，提升城市消費(fèi)層次，促進(jìn)服務(wù)業(yè)再上新水平，具有十分重大的意義與作用。

提升休閑娛樂業(yè)水平，對(duì)餐飲美食業(yè)，充分發(fā)揮消費(fèi)人群數(shù)量眾多、消費(fèi)層次較高的優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展具有河南地方特色餐飲業(yè)，積極引進(jìn)國內(nèi)外著名餐飲品牌經(jīng)營店，創(chuàng)辦各類特色餐館，為居民和客商提供多元化的餐飲服務(wù)。對(duì)于文化娛樂業(yè)，充分挖掘區(qū)域的文化潛力，著力打造綜合文化藝術(shù)表演、廣場大眾休閑文化娛樂等特色文化街區(qū)。對(duì)茶樓酒吧業(yè)，鼓勵(lì)開辦茶藝館、城市社區(qū)茶室、主題茶園、啤酒館等。積極引入市場機(jī)制，引導(dǎo)社會(huì)資金，鼓勵(lì)、支持社會(huì)和個(gè)人興辦各種康體休閑產(chǎn)業(yè)企業(yè)，通過對(duì)多樣化休閑娛樂項(xiàng)目的聚合經(jīng)營，吸引和服務(wù)不同消費(fèi)群體，提升整體服務(wù)功能。

積極發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。北林辦發(fā)展條件優(yōu)越，具有巨大的發(fā)展?jié)摿Γ纬闪艘恍┢放苾?yōu)勢(shì)，特別是沿花園路形成了一定規(guī)模的集群優(yōu)勢(shì)。北林辦轄區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位高端，參照廣州越秀區(qū)和北京海淀區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的做法，注重發(fā)揮良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和文化資源優(yōu)勢(shì)，以文化體制改革和培育市場主體為著力點(diǎn)，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，形成新的區(qū)域品牌優(yōu)勢(shì)。以省電視臺(tái)、大河網(wǎng)和海燕出版社等為主體，大力發(fā)展文化傳媒產(chǎn)業(yè)。以河南文學(xué)院、河南省豫劇三團(tuán)等為主體，大力發(fā)展文學(xué)、文藝創(chuàng)作。以金水文化創(chuàng)意園、省工藝美術(shù)學(xué)校等為主體，大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。積極促進(jìn)文化和科技融合，發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)，提高文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集約化、專業(yè)化水平。

改造提升房地產(chǎn)業(yè)和商貿(mào)金融業(yè)，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。北林辦轄區(qū)位于老城區(qū)與新城區(qū)的接合部，從20世紀(jì)90年代以來，房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模一直較大，特別是近年來房地產(chǎn)及相關(guān)建筑業(yè)稅收一直占總量的70%左右。當(dāng)前，應(yīng)調(diào)整房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)方向，由以前的以住宅為主向商住并重且以商為主方面轉(zhuǎn)變。這一定位，對(duì)北林辦乃至金水區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展都具有重大意義。

加快老城區(qū)改造。充分利用高校、政府搬遷閑置的房地產(chǎn)，積極與高校、政府合作，鼓勵(lì)與企業(yè)共同開發(fā)利用閑置房地產(chǎn)創(chuàng)辦大學(xué)科技園、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、科技商務(wù)街區(qū)、科技商務(wù)樓宇、都市樓宇工業(yè)園區(qū)等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體。

重視新興房地產(chǎn)業(yè)。新興房地產(chǎn)是房地產(chǎn)基本物業(yè)與新經(jīng)濟(jì)形態(tài)、新功能、新技術(shù)相結(jié)合形成的一種新業(yè)態(tài)。主要有高端商務(wù)房地產(chǎn)、高端商貿(mào)房地產(chǎn)、新興復(fù)合型房地產(chǎn)及高品質(zhì)住宅等。重視適應(yīng)國際消費(fèi)潮流的大型商業(yè)綜合體建設(shè)，吸引一批國際一線品牌店和旗艦店進(jìn)駐，注重引進(jìn)國內(nèi)外商業(yè)零售和分銷巨頭，完善配套公共服務(wù)設(shè)施，引領(lǐng)全區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

加快發(fā)展商貿(mào)金融等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。北林辦轄區(qū)積極加快向更高階段發(fā)展進(jìn)程，積極引導(dǎo)大型商場、購物中心在轄區(qū)布點(diǎn)，同時(shí)大力提升傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)，鼓勵(lì)連鎖經(jīng)營，加快集團(tuán)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，進(jìn)一步集聚人氣、促進(jìn)消費(fèi)，引導(dǎo)其向大型商場、購物中心等轉(zhuǎn)型。積極發(fā)展商貿(mào)新業(yè)態(tài)，大力優(yōu)化商貿(mào)布局，加快建設(shè)區(qū)域性大型綜合商業(yè)設(shè)施，努力形成若干個(gè)與區(qū)域發(fā)展定位相匹配、相適應(yīng)的綜合商圈、城市綜合體和特色商業(yè)街，培育新的消費(fèi)增長點(diǎn)。金融業(yè)是北林辦的重要產(chǎn)業(yè)，轄區(qū)內(nèi)有中國工商銀行河南省分行及各金融機(jī)構(gòu)營業(yè)部。北林辦著力提升金融服務(wù)水平，積極推動(dòng)金融創(chuàng)新和改革開放。加快消費(fèi)金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，提高消費(fèi)金融的服務(wù)能力、安全性和便利化水平。

努力發(fā)展新型社區(qū)和家庭服務(wù)業(yè)。加快發(fā)展新型社區(qū)服務(wù)業(yè)。社區(qū)服務(wù)業(yè)是服務(wù)業(yè)的重要組成部分，具有涵蓋范圍廣、就業(yè)容量大，與居民日常生活密切的顯著特點(diǎn)。加快發(fā)展居民服務(wù)業(yè)，對(duì)提高人們生活品質(zhì)，創(chuàng)造人性化的宜居環(huán)境、促進(jìn)消費(fèi)與增加就業(yè)等都發(fā)揮著不可忽視的作用。新建居住區(qū)要按住宅面積的一定比例，設(shè)置以經(jīng)營糧油、副食品、小百貨等生活日用品為主的綜合超市、便利店、快餐店和綜合便民商業(yè)服務(wù)點(diǎn)。積極推動(dòng)放心早點(diǎn)店、放心肉專賣店、放心食品專柜覆蓋全社區(qū)，鼓勵(lì)有條件的商業(yè)服務(wù)企業(yè)在社區(qū)服務(wù)站設(shè)點(diǎn)，探索送貨上門等主動(dòng)服務(wù)新模式，向規(guī)模化、品牌化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。

大力培育新型家庭服務(wù)業(yè)。以創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)、構(gòu)建和諧社區(qū)為目標(biāo)，進(jìn)一步完善配套服務(wù)體系，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，滿足居民家庭生活服務(wù)需要。參照北京、上海、杭州、濟(jì)南等地扶持家政服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策經(jīng)驗(yàn)，積極出臺(tái)具有針對(duì)性的產(chǎn)業(yè)特殊扶持政策和措施，積極培育和引進(jìn)品牌家政服務(wù)公司。合理布局，扶持社區(qū)內(nèi)家庭服務(wù)業(yè)場所建設(shè)，鼓勵(lì)不設(shè)服務(wù)場所的各類家庭服務(wù)機(jī)構(gòu)與醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)、社區(qū)管理和服務(wù)機(jī)構(gòu)等加強(qiáng)合作，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。

促進(jìn)信息化與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)深度融合。北林辦轄區(qū)毗鄰河南科技市場，是河南科技市場的近域輻射區(qū)，省工信廳和省信息工程學(xué)校等在本轄區(qū)內(nèi)，河南科技市場目前地域狹小，急需產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。充分利用各類專業(yè)樓宇，積極承接河南科技市場的信息和軟件產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)以計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)、軟件服務(wù)、新型信息服務(wù)為主導(dǎo)行業(yè)，以計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)、嵌入式軟件、行業(yè)應(yīng)用軟件、系統(tǒng)集成、數(shù)字內(nèi)容、網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)等為主要領(lǐng)域。黨的十報(bào)告明確提出，堅(jiān)持走中國特色新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，推動(dòng)信息化和工業(yè)化深度融合，促進(jìn)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展。北林辦經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注重信息化與新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化同步推進(jìn)，特別是促進(jìn)信息與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)深度融合，重點(diǎn)推動(dòng)信息化與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展。積極推進(jìn)無線射頻、衛(wèi)星定位、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的綜合應(yīng)用，加快房地產(chǎn)、商貿(mào)等傳統(tǒng)服務(wù)企業(yè)信息化改造，實(shí)現(xiàn)各類資源的集約化利用和品牌化經(jīng)營，全面提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)核心競爭力。

發(fā)展城區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體，優(yōu)化空間布局。城區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體是以集聚區(qū)、園區(qū)或集群的形式形成的城區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展地域模式，培育城區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體是優(yōu)化城區(qū)空間布局的主要手段。綜合業(yè)空間發(fā)展載體包括城市綜合體和綜合商圈等；特色服務(wù)業(yè)空間發(fā)展載體也稱為特色服務(wù)業(yè)街區(qū)，指在城區(qū)內(nèi)集聚相關(guān)服務(wù)業(yè)企業(yè)，形成特色鮮明、具有一定規(guī)模和較強(qiáng)輻射帶動(dòng)作用，為一定區(qū)域提供特色商貿(mào)服務(wù)和商務(wù)服務(wù)的服務(wù)業(yè)集聚街區(qū)。轄區(qū)重點(diǎn)打造的特色產(chǎn)業(yè)街有十里灣濱水餐飲休閑產(chǎn)業(yè)帶、廣電南路-徐砦路商貿(mào)一條街、花園路文化產(chǎn)業(yè)一條街、經(jīng)三路金融商務(wù)一條街、北環(huán)路科技產(chǎn)業(yè)一條街和福彩路小吃一條街等六條特色產(chǎn)業(yè)街。

優(yōu)化空間布局。空間布局是區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展特征的空間反映，在動(dòng)態(tài)上表現(xiàn)為各種資源、要素和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主體為選擇最佳區(qū)位而形成的在空間地域上的流動(dòng)、轉(zhuǎn)移或重新組合的配置與再配置的過程，一般采用點(diǎn)、線、面等空間表現(xiàn)形態(tài)進(jìn)行可視化表達(dá)。轄區(qū)的空間布局形態(tài)可概括為“3163”模式，即3個(gè)城市綜合體、1個(gè)綜合商圈、6條特色產(chǎn)業(yè)街區(qū)以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間、生活居住空間和生態(tài)綠化空間三類用地協(xié)調(diào)發(fā)展。

興眾利――

抓住機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展

機(jī)遇空前，發(fā)展需要大智慧。

新的起點(diǎn)上，北林辦將緊抓國家支持中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、河南省強(qiáng)力推進(jìn)中心商務(wù)區(qū)和特色商業(yè)區(qū)建設(shè)、城中村改造和全部批發(fā)市場搬遷的重大歷史機(jī)遇，凝聚多方智慧和力量，采取有力措施，努力打造“幸福北林”！

加大招商引資強(qiáng)度，創(chuàng)新招商引資方式。進(jìn)一步擴(kuò)大外商投資領(lǐng)域，創(chuàng)新利用外資方式，拓寬利用外資渠道，構(gòu)建有效的招商引資運(yùn)行方式和激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)世界500強(qiáng)和國內(nèi)外著名企業(yè)集團(tuán)的深度研究，鎖定重點(diǎn)，采取一條龍服務(wù)等措施，爭取引進(jìn)國內(nèi)外知名的戰(zhàn)略投資集團(tuán)或房地產(chǎn)企業(yè)，投資開發(fā)北林轄區(qū)的重點(diǎn)開發(fā)項(xiàng)目，積極吸引跨國公司地區(qū)總部及研發(fā)、采購、營銷中心等落戶北林辦轄區(qū)。堅(jiān)持優(yōu)化投資環(huán)境，著力打造功能健全、標(biāo)準(zhǔn)一流的服務(wù)條件，為招商引資奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，擴(kuò)展開放發(fā)展空間。堅(jiān)持以服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)，瞄準(zhǔn)國內(nèi)服務(wù)業(yè)500強(qiáng)、餐飲業(yè)100強(qiáng)和中華老字號(hào)企業(yè)，加快引進(jìn)對(duì)稅收貢獻(xiàn)大的特色餐飲、娛樂、休閑文化等服務(wù)業(yè)，打造休閑經(jīng)濟(jì)，拉動(dòng)夜間消費(fèi)。積極組建專業(yè)招商隊(duì)伍，培育和引進(jìn)有公關(guān)能力、懂外語和談判技巧，有投資、經(jīng)貿(mào)、金融、規(guī)劃、建設(shè)、法律、網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)知識(shí)和戰(zhàn)略眼光，熟悉相關(guān)政策和業(yè)務(wù)的人才，從事招商引資工作。建立招商引資協(xié)調(diào)機(jī)制，高度重視招商引資項(xiàng)目的落實(shí)，提高招商成功率。

營造最佳發(fā)展環(huán)境，積極培育市場主體。市場主體發(fā)育程度和樓宇經(jīng)濟(jì)所占比重，是衡量區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Φ年P(guān)鍵因素。北林辦從經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際出發(fā)，放眼長遠(yuǎn)、謀劃未來，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，安排專項(xiàng)資金，用于扶持培育企業(yè)總部、高科技、金融服務(wù)和商務(wù)、商業(yè)等高成長性市場主體。加大對(duì)新入住樓宇企業(yè)或市場主體的獎(jiǎng)勵(lì)力度，注重與市、區(qū)招商引資對(duì)策對(duì)接。經(jīng)認(rèn)定為新入駐轄區(qū)樓宇辦公的企業(yè)總部和高科技企業(yè)，對(duì)租用自用的辦公用房，按市場指導(dǎo)價(jià)確定合理比例一次性給予租金補(bǔ)貼。對(duì)新入駐樓宇國內(nèi)外行業(yè)知名的會(huì)計(jì)、審計(jì)、法律、咨詢與市場調(diào)查等中介服務(wù)企業(yè)，注冊(cè)資金在一定數(shù)額以上、能夠帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升區(qū)域品牌形象的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)給予一次性資金補(bǔ)助。通過培育更多企業(yè)，涵養(yǎng)稅源，推動(dòng)北林經(jīng)濟(jì)增長。

推進(jìn)體制機(jī)制改革，完善項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。進(jìn)一步完善重大項(xiàng)目配合聯(lián)動(dòng)機(jī)制，建立健全重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，在項(xiàng)目謀劃、前期工作和項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)行聯(lián)動(dòng)，在資金、土地、環(huán)境容量等重要資源配置上加強(qiáng)協(xié)調(diào)，推行外資項(xiàng)目無償制，形成項(xiàng)目推進(jìn)合力。建立重大項(xiàng)目評(píng)價(jià)考核推進(jìn)機(jī)制，完善對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的稽查機(jī)制和考核評(píng)價(jià)制度，嚴(yán)格執(zhí)行重大項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制，定期對(duì)建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目開展觀摩點(diǎn)評(píng)、交流建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、狠抓項(xiàng)目落實(shí)，促進(jìn)項(xiàng)目落地。

優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，集聚培養(yǎng)高端人才。人才是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵所在，堅(jiān)持人才興辦戰(zhàn)略，大力開發(fā)人才資源，突破建設(shè)與發(fā)展的人才瓶頸，是北林辦實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求。積極構(gòu)筑人才高地，重點(diǎn)引進(jìn)金融保險(xiǎn)、軟件信息、商務(wù)會(huì)展、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、現(xiàn)代物流等急需發(fā)展的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高層次人才。改革和創(chuàng)新人才管理機(jī)制和流動(dòng)機(jī)制，促進(jìn)人才配置市場化、人才評(píng)價(jià)科學(xué)化、人才服務(wù)產(chǎn)業(yè)化、人才市場專業(yè)化。注重提高人才使用效率，圍繞轄區(qū)建設(shè)目標(biāo)，抓住培養(yǎng)、吸引和使用人才三個(gè)環(huán)節(jié)，用感情關(guān)心人才，用事業(yè)凝聚人才，用精神激勵(lì)人才，用待遇吸引人才。鼓勵(lì)各類人才通過兼職、顧問、項(xiàng)目合作等方式和途徑，為北林辦建設(shè)提供智力服務(wù)。

加快統(tǒng)籌協(xié)調(diào)進(jìn)度，推動(dòng)院校搬遷改造。經(jīng)過多年發(fā)展，北林轄區(qū)內(nèi)可以連片開發(fā)的土地儲(chǔ)備日益減少。為此，應(yīng)根據(jù)轄區(qū)內(nèi)大中專院校的擴(kuò)建搬遷情況，積極主動(dòng)地與省、市、區(qū)規(guī)劃部門和教育部門溝通對(duì)接，推動(dòng)轄區(qū)各大中專院校的升級(jí)、改造和商業(yè)化運(yùn)作。加強(qiáng)與轄區(qū)內(nèi)各學(xué)校及其上級(jí)主管部門的協(xié)商銜接，對(duì)學(xué)校搬遷后的原校址進(jìn)行商務(wù)地產(chǎn)開發(fā)。對(duì)短期內(nèi)無搬遷規(guī)劃的院校，采取有效措施助其就地進(jìn)行升級(jí)改造，將原有空置地用于經(jīng)營性開發(fā)，培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，提升城市管理水平。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理。繼續(xù)推行“區(qū)域黨建聯(lián)動(dòng)、社會(huì)事務(wù)聯(lián)辦、城市秩序聯(lián)管、社會(huì)治安聯(lián)防” 工作法，以社區(qū)為平臺(tái)，以黨建為龍頭，充分發(fā)揮轄區(qū)省直單位在人才、場地、文化、業(yè)務(wù)等方面的資源優(yōu)勢(shì)，動(dòng)員駐區(qū)單位、居民群眾共同參與社區(qū)管理，實(shí)現(xiàn)社區(qū)聯(lián)單位、黨員聯(lián)群眾、黨務(wù)聯(lián)政務(wù)的共駐共建。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。將穩(wěn)定、矛盾化解、安全生產(chǎn)、流動(dòng)人口管理、社會(huì)治安等重要指標(biāo)納入街道年度社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)，強(qiáng)化社會(huì)矛盾的聯(lián)調(diào)聯(lián)處。以平安樓院、平安單位創(chuàng)建為載體，開展轄區(qū)居民公眾安全感指數(shù)調(diào)查，將滿意度作為考核駐區(qū)單位社會(huì)治安綜合治理工作的重要指標(biāo)，對(duì)排名靠后的樓院重點(diǎn)列管，限期整改，促進(jìn)公眾安全感指數(shù)不斷提升。

健全工作機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)城市管理工作精細(xì)化、常態(tài)化、社會(huì)化。建立“互查互評(píng)”機(jī)制，將轄區(qū)單位納入到“互查互評(píng)”成員單位，限期整改發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，建立秩序聯(lián)管機(jī)制，實(shí)行單位聯(lián)動(dòng)、工作聯(lián)管。創(chuàng)新執(zhí)法機(jī)制，進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，依法查處各種違法行為，積極整治長期占道和突出門店經(jīng)營的商販，實(shí)現(xiàn)城市管理措施的精細(xì)化、多樣化，監(jiān)督服務(wù)的多元化。

把好舵――

放眼未來，科學(xué)謀劃

登高才能望遠(yuǎn)，謀深才能計(jì)長。

篇（11）

國家競爭優(yōu)勢(shì)理論又稱為鉆石模型，是由美國哈佛大學(xué)商學(xué)院著名的戰(zhàn)略管理學(xué)家麥克波特提出的。該理論是針對(duì)特定地理區(qū)域（國家）的分析架構(gòu)，其所思考的是在特定區(qū)域內(nèi)的企業(yè)，如何透過國家的特色、政府政策及該國企業(yè)特點(diǎn)，以創(chuàng)造有別于其他國家的競爭優(yōu)勢(shì)。

國家競爭優(yōu)勢(shì)有四個(gè)基本要素和兩個(gè)變量所構(gòu)成的菱形關(guān)系。本文將根據(jù)波特的“鉆石模型”和風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的特點(diǎn)，結(jié)合各國在發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資各階段的共性和個(gè)性，從風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)要素、需求要素、關(guān)聯(lián)和輔行業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭、政府――國家政策環(huán)境五個(gè)因素出發(fā)，搭建風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的“鉆石模型”。

一、生產(chǎn)要素分析

風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)一國乃至全球經(jīng)濟(jì)的影響主要體現(xiàn)在對(duì)科技創(chuàng)新的推動(dòng)上。風(fēng)險(xiǎn)資金投向領(lǐng)域多是計(jì)算機(jī)生物技術(shù)、通信等高科技領(lǐng)域。發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資，不僅需要眾多風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家和風(fēng)險(xiǎn)投資家這些精通技術(shù)、管理、金融等多方面知識(shí)的“通才”，還需要眾多計(jì)算機(jī)、生物工程、通信技術(shù)方面的技術(shù)人才。因此，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資來說，與其他行業(yè)最大區(qū)別在于其第一生產(chǎn)要素是高素質(zhì)的專業(yè)人才。如一國或地區(qū)能匯集眾多的各領(lǐng)域的高技術(shù)人才、眾多科研院所和完備高端人才機(jī)制基礎(chǔ)上配合在一般生產(chǎn)要素方面優(yōu)勢(shì)等條件可以有力地支撐風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展。

二、需求條件分析

風(fēng)險(xiǎn)投資是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。作為一種投資方式，它是一種高風(fēng)險(xiǎn)、組合、長期權(quán)益性專業(yè)投資，在支持創(chuàng)新、加快科技成果轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力和推動(dòng)高科技術(shù)產(chǎn)業(yè)化方面具有巨大促進(jìn)作用。同時(shí)它也是金融業(yè)功能擴(kuò)展和分工深化的必然結(jié)果。風(fēng)險(xiǎn)投資的出現(xiàn)是微觀經(jīng)濟(jì)主體在投融資方面的各種現(xiàn)實(shí)和潛在需求，并且表現(xiàn)為創(chuàng)新金融工具的創(chuàng)新工具和創(chuàng)新金融制度的不斷產(chǎn)生。風(fēng)險(xiǎn)投資作為創(chuàng)新的金融制度，體現(xiàn)了潛在需求，滿足現(xiàn)實(shí)需求和創(chuàng)造新需求的豐富功能。它促使生產(chǎn)過程提前到技術(shù)創(chuàng)新與理念創(chuàng)新階段，并且還將中小型成長企業(yè)的培育和壯大獨(dú)立出來運(yùn)行，從而使金融業(yè)內(nèi)部的分動(dòng)更加細(xì)化，分工的拓展同時(shí)也提高了資金運(yùn)行效率。

三、在相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)方面

高科技產(chǎn)業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展過程中發(fā)揮重要作用。高科技相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如計(jì)算機(jī)、生物技術(shù)、通訊工程等產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程對(duì)資金有較大需求，但其融資需求很難通過傳統(tǒng)渠道獲取，這就需要金融在科技創(chuàng)新行為在新的層次上結(jié)合，風(fēng)險(xiǎn)投資在這些行業(yè)和領(lǐng)域飛速發(fā)展背景出現(xiàn)。同時(shí)，一國的風(fēng)險(xiǎn)投資來源渠道拓寬還依賴于養(yǎng)老基金、基金、私人投資保險(xiǎn)公司、基金會(huì)和外國投資等各類金融機(jī)構(gòu)和金融市場發(fā)展程度。這些產(chǎn)業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)之間形成互相扶持關(guān)系。各國風(fēng)險(xiǎn)投資實(shí)踐已反復(fù)驗(yàn)證一國風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展是建立在高速發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)及金融業(yè)基礎(chǔ)上。

四、在企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭方面

風(fēng)險(xiǎn)投資高回報(bào)高風(fēng)險(xiǎn)在激烈的市場競爭中發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)投資產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的“發(fā)動(dòng)機(jī)”作用和對(duì)高科技產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)作用、和美國風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)的巨大成功對(duì)各國起到了強(qiáng)烈的示范作用，各國爭相發(fā)展本國的風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)已實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。目前風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)已經(jīng)形成了一定格局，亞洲的中日韓、北美的美加等國均在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)資本的國際流動(dòng)，在世界金融和高科技市場上展開了激烈的競爭。此外，各國內(nèi)各行業(yè)和部門之間進(jìn)行了廣泛配合，共同營造良好的政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，發(fā)揮政府作用和財(cái)政資金支持，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)發(fā)展形成了巨大的推動(dòng)作用。

五、機(jī)會(huì)因素和政府決策

成立政策支持和政府引導(dǎo)企業(yè)面向國際市場競爭等。一般情況下，可能形成的機(jī)會(huì)有時(shí)候會(huì)因?yàn)榛A(chǔ)科技的發(fā)明創(chuàng)造、傳統(tǒng)技術(shù)出現(xiàn)斷層、全球金融市場重大變化和外部需求劇增等因素對(duì)一個(gè)國家的相關(guān)產(chǎn)業(yè)很可能意味著一次難得的機(jī)遇。當(dāng)前各國均面臨著資源短缺和環(huán)境惡化等全球性問題，為搶占未來科技的制高點(diǎn)，各國均重點(diǎn)扶植清潔能源、環(huán)境生態(tài)等行業(yè)創(chuàng)新投入，新一輪金融危機(jī)同樣預(yù)示著新的科技革命誕生，這些對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展來說都是難得的歷史機(jī)遇。

政府是最后一個(gè)變量，波特認(rèn)為在鉆石體系中，政府可以通過整合資源和加以引導(dǎo)為風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的發(fā)展提供良好的發(fā)展氛圍。以色列的風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展最為鮮明的特色是政府積極進(jìn)行早期干預(yù)、成立政策支持和政府引導(dǎo)企業(yè)面向國際市場競爭等。以色列在1993年正式啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)投資市場，政府投資8千萬美元，吸引到了1.2億美元建立了十個(gè)基金，以色列政府采用的“私募的專門高科技風(fēng)險(xiǎn)投資基金”為主，輔之以“公共基金”和投資公司等其他形式發(fā)揮了風(fēng)險(xiǎn)基金的市場催化作用，加快了高科技產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。

波特的鉆石理論將國際貿(mào)易理論研究推到了一個(gè)新的高度，他將一國的國際競爭力的供需、相關(guān)因素和各因素之間的聯(lián)系進(jìn)行全面深入的系統(tǒng)探討，因此一直被尊稱為當(dāng)代最新的國際貿(mào)易理論。波特理論對(duì)于發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的啟示而言，要素稟賦對(duì)一國的國際貿(mào)易競爭形態(tài)已經(jīng)不起主導(dǎo)作用，基本要素的重要性逐漸被高級(jí)要素所替代。各國特別是發(fā)展中國發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)尚不具備的，完全可以通過選擇、培育和扶持逐步形成競爭優(yōu)勢(shì)，并且還可以根據(jù)不同的競爭階段推行合適的競爭策略。該理論發(fā)展中國家在發(fā)展風(fēng)投業(yè)利用政府干預(yù)方式重點(diǎn)發(fā)展及開發(fā)新的比較優(yōu)勢(shì)提供了新的理論基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]何瓊雋著.國家競爭戰(zhàn)略[M].合肥市：中國科技大學(xué)出版社， 2010.08.